糧(オカダリョウ)です。最近はすっかり涼しくなって秋らしくなってきましたね。見ていて、とても心地が良いです。月末でバタバタしているので、早くのんびりとしたいです。今、ほとんどの企業がコロナの影響を大なり小なり受けていると思います。その中で、国が支援している給付金や助成金はいくつもあります。経営への負担度合いを減らす家賃支援給付金それぞれ、大きなメリットありますが、。そんな給付金や助成金も時に毒にも薬にもなります。給付金を一切、受けとらないと言っていました。(会社を守るために受け取ることが間違いでは決してありませんよ)理由は、それに頼りすぎると、経営自体が偏るからと言っていました。会社の仕組みを一部変更する社長もいると聞いたことがあります。結果として、一回の変更が数回になり、結果としてもとには戻せなくなるしかも助成金だのみの経営だから、その制度がなくなると途端に利益がでなくなる。先日読んだ渡辺美樹さんの本にも書かれていました。飲食店の今だから商品の見直し、原価の見直し、仕組みの見直しをするアフターコロナで売上が7割が常態化しても利益を出せる仕組みにする多くの会社と接していて、本当にその通り(生意気ですが)だなと思いました。今、会社の内部環境を見直す必要がある。会社を筋肉質にする基礎固めを最初にするそのうえで、新しいビジネスをした方がリスクは少ないです。誤解を恐れずにはっきり書きますが大半の経営者が考える新しいビジネスは打率1割(成功率10%)くらいです。ほとんどが失敗します。利益が上がるなどの美味しいものなんてこの世に存在しません。その事実をちゃんと理解した上で、内部環境を見直す社員とのコミュニケーションやお客様との接点も同じです。(偉そうに書いていますが、弊社も同じです)来年、再来年にはある程度経済は回復する可能性はあります。その時に、今の言っていることを実践しようとしても、遅いです。