取り組みを共有しています。レポートに関することや、海の環境変化など面白そうな発表が多いですね。おけるフードロスの取り組みが面白いと思いました。https://jaguer.jp/sustainability20220913/さて、ここからはイベントでお話してきた事例を3つ、紹介していただきました。経営データ分析プラットフォームについての事例。企業が長期的に成長し続けるためには、これらの観点で事業リスクや事業機会を長期的に把握する必要があるという考え方です。することで投資家に向けて提示できるようにしたり、従業員に対して、どんな活動が効果に結びついているかを日々確認できるようなシステムを組んでいるそうです。どんなものでも、常にリアルタイムに分析、確認できるようにしておくことは重要ですよね。一環かもと思いました。2つ目の事例ではクラウドプロバイダーのカーボン排出量計測についてです。エクスポートして収集・分析が可能になっていたり、各プロジェクトのダッシュボードでレポートを見ることができるそうです。地球に優しくしないとですね!そして、CCoEの議論では、ESG活動を見越して、データの扱いやすさや排出量などの指標が、プロバイダー選定の基準となる可能性があるという話がありました。使用するプログラミング言語においても、排出量に影響があるとのことです。言語の違いで排出量が変わるというのは面白いですよね。普段いろんな言語を使ってますが、これから技術選定、実装する時に思わず意識してしまいそうです。様の有名な事例で、以下でも公開されています。様は、消費財の材料としてパーム油を使用しています。その確保は東南アジアの森林から持ってきているそう。その材料の確保が森林破壊に繋がることも指摘されているのだとか。いって「取らない」という選択肢はないですよね。地理空間データと、サプライチェーンのデータを使用して、森林のリアルタイムな状況を取得してタイムリーに、取った場所が再生するにはどうすれば良いか、切りすぎないためにはどうすれば良いかなど、どこで何をすれば良いかの判断ができるようにしたそうです。製造、材料調達の段階から、ここまで実施されているところに感銘を受けました。実現にはデータの可視化が非常に重要であると再度強調していただきました。そのためにはデータ基盤も重要だし、業務知識といかに掛け合わせていくかも重要だとか。分科会を運営していても、データ利活用の重要性を実感されているそうです。いろんな課題もあるそうです。横断的に見るとなった場合にまだ基準が未成熟な場合があったり、そもそもツールの熟練度やノウハウが積み上がってない状況であったりだとか。インタースペースでデータ基盤をしている、上本さんより、データを使って組織間のプロジェクト移行の際に権限まわりを綺麗にしたお話をしていただきました。今回の発表では、異なる組織ドメインに対しプロジェクトを移行した事例になります。綺麗に使っていくことができると思ったことを共有したいと考えて登壇してくださったそうです。実施された全体像と、どこでデータ利活用が刺さったかを共有していただきました。プロジェクトの移行ということだけあり、しっかりと事前準備されていますね。上本さんの慎重さ、真面目さが伺えます。今回プロジェクト移行を確認した時に大きな課題になったのは「リソース階層内のポリシーが移行先のポリシーに反映されない」という課題だったそうです。そのため、「移行元をきれいにした上で移行先に展開する」ということを考えたそうです。リアル世界の引越しでも、断捨離は大事ですよね。持ってくるようにしたのだとか。エクスポートできるそう。