(茅ヶ崎駅南口出てすぐ、隣は交番です。)を肴に、久しぶりに日本酒で杯を重ねました。ご一緒した妙齢の女性に、表情について質問されました。「佐藤さんは喜怒哀楽が表情にはっきりと出る。私自身全く意識したことはなかったのですが、嫌な話をする時は怒り顔、楽しい話をする時は笑い顔、それが極端らしいのです自分のことを清廉潔白というつもりはないですが、まあまあ正直な人間だとは思います。感情がストレートに表情に出るのでしょうか...?帰宅してからもちょっと考えてみました。一つだけ思い当たったのは、愛娘の誕生です。いつも笑顔の娘といると、自然私も笑顔になります。笑顔で接していたいと意識しているのも事実です。それが癖になって、以前より笑顔が増えているのでしょう。車両の名義変更&住所変更の手続きのためです。写真でお分かりになるでしょうか?とにかく広い敷地に基本平屋の大きな建物。車検があるとはいえ無用の長物では...と思いましたが、事務手続きはフル回転状態です。事務の方の作業も早い早いあっという間に車検証が更新されました。一連の業務を経験して改めて実感したのは、車庫証明&自動車登録は行政書士業務の中でも、スピード重視のルーティン作業であるべきということです。(基本的にスポット対応では非効率。)私は依頼があれば喜んで対応しますが、営業してまで取り込む業務ではないと感じた次第です。苦痛ではないですが、経験は何事も大変です。友人からのメールにこんな一節がありました。「97年11月のあの日を思い出しちゃって嫌になりますね。最初は何の話か分りませんでした。忘れていた遠く苦い記憶です。私の愛した北海道拓殖銀行の経営破綻。たくぎん在籍時の私は、いわゆる普通のサラリーマン。上司に怒られては「こんな会社辞めてやる。」とか「いつかは独立してやる。」と言っていた記憶があります。若さゆえ、何の根拠もない独立宣言。具体的なイメージもなく、ただ吠えていただけです。当時も一生懸命働いていたと自負していますが、危機感は乏しかったと思います。独立が絵空事でなくなったのは、やはり経営破綻(事実上の倒産)が契機でしょう。受け皿銀行(現在の中央三井信託銀行または北洋銀行)により雇用は確保されていましたが、仲間が散り散りになるのも事実でした。「貸し剥がし」の憂き目あった取引先も多かったことと思います。私は自分の無力を思い知らされました。「いつかは独立してやる(自分で雇用を創出する)。」が自分への約束になりました。この時点でやっと「意識」になったのです。意識したらすぐ実現するというわけではないです。実力が伴っていませんから。大塚電機(株)、(株)セブン-イレブン・ジャパンとサラリーマン生活は続きました。セブン-イレブンでは、リクルート(店舗開発)を担当、サラリーマンでいながら雇用創出を手掛けることとなりました。私の独立という「意識」が、現実に向かって進み出したのだと思います。振り返ると必然の転職だったのかもしれません...セブン-イレブン在籍時に必要な資格を取得して、今年やっと脱サラに漕ぎ着けました。いえ未だ形だけの独立です。雇用を創出するには至っていません。本当の意味での「意識」の実現は来年からになります。独立・起業を語るに未だ早過ぎますが、たくぎんで一生懸命働いていたから、たくぎんを愛していたから、だから、現在の自分があるのだと思います。奥様の目覚ましが3:30に鳴りました寝坊助のくせに、気持ちだけは早起きです。目を覚ましたのはセットした本人ではなく、朝を待ちきれない愛娘。娘は自分が起きると、周りにも起床を要求します。起きる意思がないことを察知すると、雨嵐の攻撃が始まります。頭突き、掌抵、踵落とし、フットスタンプ、ヒップアタック...バリエーションが増えて、眠りに戻ることは不可能。して私は43歳の朝を迎えました昨夜、最後の42歳の夜に考えました。自分にとってどんな42歳だったのだろう?結局結論を導き出すことはできませんでした。ブログを始めたのが今年の6月末なので、(何の記録もなく)昨年の誕生日も思い出せない状況です。)な43歳を迎えるとは思いもしませんでした。昨日は実母の誕生日です。私と1日違いで、今年64歳になりました。考えたのは、娘が成人を迎えるとき、私は現在の母とほぼイコールの年齢なのだという事実です。怪我が増えてきましたが、まだまだ若さを放棄することはできないです。昨日は、スケジュールの都合上、(私にとって)今年最後となる行政書士研修に参加しました。いつもの神奈川県民ホール(日本大通駅)に到着すると...研修の気配がない慌てて奥様に確認すると、神奈川県民センターホール(横浜駅)であることが判明。「案内文に注意書きくらいしてくださいよ!」やり場のない怒りをなんとか抑えて、25分遅刻で研修会場に入りました後見に関しての研修は今回が初めてです。「後見人」は一般の方もなることができますが、法律知識が必要なため、行政書士も積極的に参画しています。正直なところ、社会貢献のニュアンスが強く感じられる業務です。現状では(時間的拘束もあり)携わるのは無理でしょう。行政書士の社会的意義を考えると無視できない業務であり、その意味では参考になる研修でした。頭でっかちになることも時には必要です。午後からは、食材仕入れについて○○物産の担当者の方と打合せ。初対面でしたが、大変聴き上手な方で、私はまたまた自分の夢を語ってしまう始末...こういう出会いにも、いつもながら自分の運の良さを感じてしまいます。組合せが発表されました。注目の一戦は早稲田vs関東学院。昨年度の王者とその前年の王者が1回戦で激突します。互いを意識する両校の戦いは、大一番となること必至です。今年の両チームにはいくつか共通点があります。・対抗戦(リーグ戦)の戦績が尻すぼみとなった。・ここまでベストメンバーが組めずに苦戦を強いられた。・戦力的には十分優勝を狙える。・キッカケさえあれば浮上する潜在能力を秘めている。・主将に求心力がない(ように見える)。私は今年度ここまでの戦いを観て、この両チームに優勝はないと考えていました。ところが、神様は粋な計らいをするものです。1回戦で両校をぶつけるなんて私はどちらを応援するということはないですが、この対戦は、一皮むけるための絶好のチャンスです。ここで勝者がキッカケをつかめば、一気に勝ち上がる可能性も出てきます。一ラブビーファンとしては、勝敗云々ではなく、たとえば明治(早明戦で奇跡の勝利)のように、4年生が最高の笑顔で学生生活にピリオドを打てることを期待しています。1年に1試合でもいいんです。持てる力を存分に発揮してくださいすべては「気持ち」なのですから。義父に愛娘の面倒を見てもらい2人で受講です。場所は平塚商工会議所2階の1室になります。税務署職員の方と税理士先生が講師です。世相を反映してか、一番最初に税務署職員を語る振込め詐欺への注意喚起がありました。(自分は大丈夫と高をくくってはいけません。留意点、仕分けにおける注意事項が参考になりましたが、全体としてはFP2級の復習のような印象です。隣では奥様が必死にメモをとっていました。簿記の経験があるので、あてにしても良さそう個人事業主初年度の儀式を終え、帰宅すると日本FP協会より「AFPライセンスカード」が到着していました。(月)角(かど)が取れた?昨日は日曜日にもかかわらず、(良い意味で)何かと慌ただしい1日でしたメインは早明戦ですが、これは昨日のブログに記載した通りです。今日は新聞記事を見て、改めて関心の高さを確認しています。午前中、クライアントに来訪いただきました。私としての新しい試みは、山本行政書士との提携です。ご参照:http://y-gyosei.com/index.html行政書士は業務範囲が広いため、1人では対応に支障が生じる懸念があります。そこで山本先生にタッグをお願いした次第です。自分1人でという狭い了見は捨てて、クライアント第一で考えると、このような取組みが望ましいのではないかと思います。山本先生は実直で仕事が丁寧な行政書士です。彼との出会いにも、自分の運の良さを感じます午後には奥様の友人が遊びに来てくれました。千葉からの来訪ですから、本当にうれしいです。奥様と積もる話に花を咲かせ、子供と遊んでくれて。彼女はバイタリティ溢れる女性で、その視点は私にとって新鮮なものです。ビックリしたのは、「以前より角が取れたんじゃない?」と言われたことです。前回会ったのは、子供が生まれる前、サラリーマン時代ですから、(自分では全く意識がないですが)変わったのかもしれません。大学ラグビーの黄金カード早稲田vs明治しかしながら、帝京に敗れたとはいえ大学選手権本命の声もある早稲田と、ここまで既に4敗して選手権への道が閉ざされた明治。今年ほど前評判に差がなかった昨年のスコアが71対7で早稲田の勝利。試合前に私が望んでいたのはただただ明治の善戦でした。開催の見直し、という最悪のパターンも考えられます。ラグビー人気復興のためにも、(勝敗は抜きにして)明治に頑張ってもうらうしかない。CTBの宮澤があっさり先制トライ。)ところが明治はWTB奥野のトライ(+ゴール)で逆転に成功、前半をリードして折り返し(7対5)。これで大差での敗戦はなくなった...と胸を撫で下ろしていると、なんと後半開始から2連続トライPGも加えて24対5とリードを広げます。あり得ない試合展開が現実のものとなっています。この頃には私の頭の回線は完全にショート、明治勝利を祈りながら、画面を食い入るように見ていました。終盤、早稲田が怒涛の反撃、ロスタイムに入って途中出場のWTB坂井が右隅にトライ、2点差に迫ります(24対22)。最後はCTB田辺が難しい角度のゴールキックを外して、点差はそのままノーサイド。明治が9年ぶりに早稲田を下しました。ホイッスルの瞬間、明治の重戦車は雄たけびを上げ、涙を流し、勝利を実感してからは、飛び跳ねて、笑顔を弾けさせました。藤田監督も目頭を熱くしての勝利監督インタビュー。今期最後の試合で明治が魅せてくれました。今は亡き北島御大の「前へ」は受け継がれていました。私の明治評は素人ゆえの間違いでした。過小評価を素直に謝ります。_)mそして最後に素晴らしい試合をありがとう。4年生はこれで最後だけれど、伝統は後輩に受け継がれていくでしょう。日本ラグビー界のため、大学ラグビーがかつての輝きを取り戻してくれることを切に祈ります。大事なのは「気持ち」です今日の明治大学ラグビー部が教えてくれました。今朝も愛娘は元気に奇声をあげています。リビング(2階)を走る音が階下に響きます。この平穏な毎日に私は感謝します。昨夜も(奥様が見てないところで)娘に話しかけました。「生まれてきてくれてありがとう。幸満ちゃん事件...昨日犯人が逮捕されました。平和な我が家に届いた朝刊は、1面と社会面がこの事件の記事で埋まっています。子供を持つ親なら、誰もがこの憤りを共有するでしょう。いや、子供のあるなし関係なく、老若男女問わず、同じ気持ちになるのが人間でしょう。このような事件が、自分の身の周りで起きたなら、私は自分を制御することができないかもしれない。悲惨で、冷酷で、救いようのない、事件です。このような突発的な事件が起きてしまうのか。我々大人はこの事件を対岸の火事と捉えずに、社会を見直さなければなりません。地域で子供を守らなければ。犯罪を抑止することに努めなければ。接点を大事にしてきたつもりですが、今まで以上に意識して、社会と交わっていきたいと思います。幸満ちゃんのご冥福をお祈りするとともに、残された家族が一日も早く希望を持って生活できる日が訪れることを、願わずにはいられません。新聞は加害者が知的発達遅滞の診断を受けていたことを伝えています。この事件の加害者は厳罰に処されるべきと思いますが、知的障害者に対して誤った認識が持たれないような配慮も必要です。全ての人に温かい目を、犯罪者には厳しい裁きを。...」このテロップで私はすぐに事件を特定できませんでした。女児の名前が出て、事件を思い出したのです。裏を返すと、なんと凶悪犯罪の多いことか。警察の検挙率が低下している昨今、(繰り返しになりますが)個人個人が意識して、犯罪を抑止する社会を取り戻しましょう。(土)Dreamer(ドリーマー)突然の英語のタイトルは、今年私が自分に問いかけてきた単語です。英語は不得手ですが、高校受験の際に覚えて、現在も記憶に残っている数少ない単語。Dreamerは「夢見る人」と訳しません。「夢想家」というのが正しい和訳のようです。dreamer.(彼は夢想家にすぎない。)周囲の私を見る目を表す一文ではないか、多少の自虐の念を込めて私は自分に問いかけてきました。脱サラするときに多数の心配の声をいただきました。私自身不安がないわけではなく、断片的にしか答えることができませんでした。周囲に理解されないビジネスモデル、私は「Dreamer」ではないのか、自問自答の日々でした。多少落ち込んだのは事実ですが、私の出した答えは「他人が理解できないほど新しい。ポジティブシンキングは形になりつつあります。昨日は飲料仕入れの打合せを行い、好意的な回答をいただきました。賃借した店舗を実測して、パートナーと内装についての意見交換を実施、来週には設計を打診する予定です。(結果はともかくとして)私はとりあえず「夢想家」ではなく「夢見る人」に昇格したのではないでしょうか。これから一つまた一つと夢を実現させていきます。夢を語り、夢を実現するには、「熱」が必要です。(金)たった3日会わないだけで...昨夜、奥様&愛娘が実家から帰ってきました。車で1時間の距離なので、時々「里帰り」しています。3日ぶりの娘は...まず見た目に太ったようです。美味しいもの&甘いものをご馳走になったのでしょう。抱っこがキツイそして玄関でボールを投げた落とすことはできたけれど、前に行かなかったはず。どんな特訓を受けてきたのでしょうか。廊下も走るという表現の方が正しいようなスピードにすべり台では、滑降後すくっと立ち上がる。フットワークが全体的に磨かれたようです。挨拶をしっかり覚えてきました。以前にもまして自己主張が強くなったような...子供は3日会わないだけで、見た目に分かるほど成長しますもう少し「赤ちゃん」でいいのに...布団の中では相変わらずカワイイ寝顔です寝相の悪さと真夜中の奇声も変わっていません。一人の方が熟睡できますが、川の字で寝ている方が幸せを感じます。今朝は5時半に出発の予定です(―――仕事です)。(木)ジャパネットたかたに学ぶ12月1日刊行の「日経ビジネスマネジメント」、今号のテーマは「ブランド経営」です。記事中、私が最も興味をそそられたのが「ジャパネットたかた」テレビショッピングでの高田明社長の独特の甲高い声が印象的な、成長著しい会社です。私は直感的に違和感を感じました。ブランド経営=ジャパネットたかた?違和感の理由は、1ジャパネットたかたでは、あまりにも高田社長個人が有名。2ブランドとはステータスを意味するという私の既成概念―――でした。記事を読んでみると、1こそがジャパネットたかたがブランド経営を志向する根源であり、2は私の知識の浅はかさ―――であることがわかります。ジャパネットたかたは、高田社長への依存度を低減しなければ、今後の持続的な成長に黄色信号が灯るし、ブランドとは金額の多寡ではなく、消費者へのアピールなのだと思います。この事件を契機にクレド(企業理念)を掲げたようです。高田社長は述懐しています。「会社がつぶれるかもしれない。...(中略)...会社を見直す良いきっかけになった。(略)...会社は存続できないことを教えてくれたからです。」さすがに成功者はプラス思考です。会社存続の危機に陥っても、なお自分の(会社の)糧として、次のステージに向かいます。見習うべきタフさがあります。私もこれから実践型店舗を展開するにあたり、幾多の困難に遭遇するのは必至の状況です。本日のお昼に「花水ラオシャン本店」に行きました「平塚で知らない人はいない」「地元の超人気店」という話を聞くこともあります。真偽のほどは定かではないですが、物凄く個性的であることは間違いないです。私はこれまで平塚駅前の「老郷」には行ったことがあるのですが、「花水ラオシャン」(支店あり)は初めてです。最近、モスバーガー跡に移転しました。