新人は教えてもらって当たり前?まだ無理です。ほんの」のブログです。ホームプロフィールサイトマップギャラリーラインスタンプホーム医療事務的コラム新人は教えてもらって当たり前?まだ無理です。いつまで言う?医療事務的コラム2020.10.13この記事は約4分で読めます。新人は教えてもらって当たり前なんでしょうか。最初はわからないことだらけなので手取り足取り教育してもらいます。いつまでたっても教えてもらえるのは当たり前なのでしょうか?では、どのタイミングで自立するのが正解ですか?新人教育の担当を長いこと行っていますが「私にはまだ無理です。教えてもらっていません」みたいな言葉をよく聞きます。ぼくはその言葉が好きではありません。ほんの何を言ってるんだろう?いいからやってみなさい。思う事が多いので書いてみました。中途採用であれ新卒採用であれ、新入社員はどのくらいの日数で職場に馴染むのでしょうか。いつまでも「お客さま」気分の新入職員っていますよね?とくに医療事務へ転職する男性は注意が必要ですよ!いつまでも教えてもらおう!って気持ちでいると、ソッコーで使えないやつ!仕事出来ないやつ!と思われてしまいます。今日は新人は教えてもらって当たり前なの?って話を書いてみたいと思います。新人は教えてもらって当たり前なのか。与えられたチャンスを活かさないのはもったいない。リスクのないチャンスは新人時代だけのもの。やろう!!丁寧である事が正しいとは限らない。自分で責任が取れる範囲なら自信を持っていい。新人は教えてもらって当たり前なのか。与えられたチャンスを活かさないのはもったいない。教育担当者や上司が「やってごらん」とチャンスを与えているのに理由をつけてチャンスを拾わない人は本当に多いです。良く言えば謙虚なんでしょうけど。これってよく考えれば非常にもったいない話です。スポーツやその他の世界で考えたらありえない話です。若手芸人がプロデューサーや現場監督が舞台(ステージ)に立つチャンスを与えてくれたのに、「私にはまだ無理です。私にはまだ早いです」と言って断るのでしょうか。スポーツで監督やコーチから交代と言われたのに「私にはまだ無理です。私にはまだ早いです」といってベンチに座り続けて試合に出ないのでしょうか。そんな事を言う人に次のチャンスはありません。「いつ」「どんなこと」があろうとも準備をするのがプロです。医療事務もそこまで厳しくはないですが同じです。いつまでも教えてもらって当たり前ではありません。支持した通り動くならコンピューターの方が長時間動けます。リスクのないチャンスは新人時代だけのもの。やろう!!ぼくは向上心が強いので「できない事をやりたい」「出来るようになりたい」と思う人間です。チャンスがあれば率先して手をあげるタイプです。手を上げ続けた結果、未経験の男性医療事務でもレセプトや新人教育やシステムや会計担当を行っています。勤続10年の人よりも仕事量は多いですし給料も多いです。教育担当の立場から言えば出来ない仕事はやらせません。これなら出来る!と考えてチャンスを与えています。スポーツの監督だって試合で必要だから使うわけです。素人や初心者に会社の業績を左右するような仕事は任せません。何かあった時に責任を取るのは監督です。安心してやってみましょう。若いうちはドンドン失敗したほうがいい。始末書や反省文を書いた数なら僕は負けません。難しいですが少しずつ変わっていけたらいいですね。少なくともこのブログを読んでいる人は目の前のチャンスを活かしてほしいです。ほんの会社員のいいところは失敗しても次のチャンスをもらえるところ。ミスしても謝れば大抵のことは許してもらえますからね。丁寧である事が正しいとは限らない。丁寧すぎるのも良くないです。4月入職の新入職員がいるんですが数ヶ月経過したのでそろそろ病院の空気感を感じて欲しい。お忙しいところすいません。お時間よろしいでしょうか?とか職場の空気を感じ取ってほしい。ここでは不要な丁寧です。1日に何回「お忙しいところすいません」って言うんだ。スピードアップ!!経験者採用ですので即戦力を期待していますが、電話でも「あのー、お忙しいところ申し訳ございません。