本書のタイトルは『仕事』の心理術ですが、本書は家族と接する場合やプライベートの場面などにも応用できます。今回は本書をどのように子育てに生かせるかを考察します。メンタリズムとは子どもと信頼感を構築するために必要なこととは子どもの行動を促す方法メンタリズムとはメンタリズムの本質的な狙いは、目の前の人物との信頼関係をよりスムーズに、効果的に築くこと。そのためには「相手のことをもっと理解したい」という’’相手ありき’’の心構えが必要です。その上で、相手をよく観察して「こう思っているんだな」「こう言ってほしいんだな」と心を読む努力をし、相手が動きやすい言葉をかけて、行動を引き出していくわけです。子どもと信頼感を構築するために必要なこととは日常の場面では、話し上手とは、『聴くのが上手い人』の事を言うとDaiGoさんは言います。相手に好きなことを話させてあげる方が信頼感は得やすいと言います。「会話をして楽しかった」という印象を与え、「また会いたい」「話したい」と思わせる程の好印象を相手に与えるには、とにかく聞き役に回ること。(省略)自分の事を十分話して気持ちが収まったら、返報性の原理から、その人には必ず「相手の話も聞いてあげないと」という感情が芽生えます。確実に話を聞く態勢になっていますから、このときこそ、売り込みたい情報を確実に伝えるチャンスなのです。大人は子どもより多くのことを経験してきたからこそ、子どもが話や相談をした時、自分の意見を言いたがるものだと思います。それは子どもを守りたい、力になりたいと言う想いからくるものだと思いますが、大人が話しすぎると子どもから距離を置かれてしまいます。施設で自分の話しかしない職員、自分の意見を押し付けてしまう職員は、残念ながら子どもから嫌われてしまっています。自分の考えを伝えるのをぐっとこらえて、まずは話を聞くことから始める必要があると言います。本書でDaiGoさんは、聴くための技術として、次のようなことを紹介しています。相手の発言を繰り返すことは、話し手が「この人はちゃんと私の話を聞いてくれる」と思うだけではなく、あなたが相手の話を集中させて聴けると言うメリットがあります。私は全く集中力がありませんが、この戦法を使うと相手の話が頭に入ってきます。リアクションをしたら良いのか分からない方は、この戦法の使用をお勧めします。2相手の話に驚く相手の話に驚く様子を見せることで、「この人は自分の話に興味があるんだ」と感じることができると言います。「えっ?」の他にも、「へぇ!」、「すごいね!」、「そうなの?」「いいなぁ」と伝えても良いかもしれません。私が好印象を持つ人は、人の話を良く聴くことに加え、話に爆笑したり、楽しそうに話を聞いていることに気付きました。35W1Hの質問力5W1Hとは、When:いつ?Where:どこで?Who:だれと?What:どれ?Why:なぜ?How:どうやってと言う意味です。DaiGoさんは、会話を長く続ける秘訣は、これを使った質問をすることだと言います。子どもが、「今日学校でね、友達と戦闘ごっこしたんだ」と言った時、「戦闘ごっこしたんだ!また面白そうな遊びしてるね!」と言った後、話し手のその時の状況をイメージできるくらいになることをゴールとして質問をしてみるように意識するのが良いのではないかと思います。「何人で戦闘ごっこしたの?」「どうやって?剣とか作ったの?」「クラスの中で?廊下でやったの?」「今日は何でその遊びになったの?〇〇くんがやりたいって言いだしたの?」など質問はたくさん考えられると思います。子どもの行動を促す方法イチオシを1つだけ推すのは効果的ではない、ということ。選びやすい選択肢を提示してあげたほうが決断は促しやすいんだ。人間には「自己決定の優位性」があるから。「(自己決定の優位性とは)自分で決めたものはいいものだ」と思う性質のことだよ。人間には「自分で決めたい」「この目で選びたい」と言う心理が働く。このとき3~5個の選択肢を提示してあげるといいとされているね。「やるかやらないか」ではなく、「どれをやりたいか」と聞くことで、すでにやることを導いているのです。Daigoさんの説明は、定義や研究結果をもとにした説明やが多いため、納得した状態でその技術を使うことができます。子育てが上手くいかない、人間関係をもっと良くしたいと思う方におすすめの一冊です。誰もが悩み苦しんでいるもの。はてなブログPro児童福祉の仕事をしています。ブログでは、すごい人の話、子育ての話や心理学の話などについてまとめています。読者になる@MegumiShidaをフォローこのブログについてはてなブログをはじめよう!Megumi_Shidaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。