1148日目】こんにちは。昨日は東京から台北に移動し夕方、台北の松山空港に到着しました。約60回台湾を訪れながら温めてきた夢を実現させるための具体的な打ち合わせをするため...(相変わらず夢を温め過ぎ...苦笑)その夢とは...いつか、台湾でセミナーをしたり台湾でのコンサルティング活動の幅を広げていきたいな...というもの。セミナーやビジネスで伝えていきたい内容は私の人材育成やチーム作りの考え方の土台である『ほめ達!』を大好きな台湾のみなさんにも伝えたいと...そんな夢を持ちながらも...・中国語話せないしなぁ...・台湾の人に『ほめる』文化が通用するんだろうか...などの相変わらずのグズグズっぷりの性格が災いして(良くいえば慎重派)なかなか一歩が踏み出せなかったのですが...今年の4月に、台北にて開催された台湾の優良企業のリーダー達が120名集まる『ほめ達!台湾講演』で師匠である西村理事長が講演する姿を見させて頂いたり...ほめ達!に出会って、自分自身の部下育成に対する考え方を変え大きな成果につなげているという台湾人のリーダーと出会い勇気を頂けました。採用している最新のマネジメントやチームビルディングの方法である『ほめ達!』を台湾にも紹介する・そして、『ほめ達!』がより良い人間関係を築けるだけでなく、結果としてしっかりと業績アップにつながっているという事例とその仕組みを私のコンサルティングの事例をもとにした切り口でお伝えしていくつもりです。言うものの、まずは私の台湾での活動をサポートしてくれる仲間達に『ほめ達!』のことや私のビジネスのことを詳しく知ってもらう所からスタート最初は、セミナー参加者2名から3名からのスタートで、もしかしたら時には0人ということもあるかも知れませんがセミナー形式だけでなく時には勉強会形式で具体的な事例をもとに勉強し合ったりと工夫しながら...継続的に取り組むことには自信があるので、『微差の積み重ね』の精神を忘れずに、コツコツと種を蒔き続けていきたいと思います。今回の挑戦にあたって、私が台湾に関わるきっかけを作って下さった麺や輝の森社長。安兵衛の臼井社長を始め台湾進出に挑戦されている日本人経営者の方々。『ほめ達!』の西村理事長やほめ達!に関わるみなさま。協会の松本専務の中国語版の本は台湾人にほめ達!のことを知ってもらう上で非常に助かっています。台湾人の仲間のみなさんに心から感謝の気持ちをお伝えさせて頂きたいと思います。☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。『普通』・『当たり前』って実は理想形???メールでお問い合わせまずは、お気軽にお問い合わせください。