天気晴朗ナレドモ浪高シコンテンツへスキップ天気晴朗ナレドモ浪高シメニューホーム新規事業メンターの事業創造コラム検索:2019-06-06みんなにとっていいは、みんなにとって悪いざっくりまとめると。イノベーションはディスカッションからうまれないディスカッションは合意形成であり折衷案になるイノベーションに必要なのは、誰かの独りよがりの「ビジョン」だイノベーションは、ディスカッションからはうまれません。ブレインストーミングなどと称し、意見を出すためにディスカッションをすることは比較的多いものです。ディスカッションから本当にいいアイデアなどうまれません。ディスカッションというのは、少なからず合意形成をするものであって、最終的な意見は、多数決や折衷案、同調圧力などによって決まります。チームにとって合意形成が必要な場面ももちろんありますし、ディスカッションによってチームメンバーの参加意識を高めることも重要です。イノベーションにおいて、そのタネを見つけ育てる0→1フェーズ、タネのスケール可能性を探る1→10フェーズにおいては、必ずしも合意形成が有効に働くとは限りません。「みんなにとっていい」を目指すことは、結果として「みんなにとって悪い」にしかならないからです。合意形成のおける「みんなにとっていい」は、みんなそれぞれにとっての妥協の産物で、bestではなくbetterの下の方、下手したらworseで合意しているのです。それは合意形成としては正しい結果かもしれませんが、イノベーションにとってはworstな結果です。イノベーションに必要なのは「ビジョン」です。ビジョンとは誰かの圧倒的に個人的な独りよがりの価値観です。それは他方から見たら批判されうるものかもしれません。クレイジーといわれても、そのビジョンになった世界は、今よりもより良くなるものと信じて突き進んだ結果にあるのがイノベーションなのです。イノベーションを生むためにやるべきことはディスカションではなく、自分の心と向き合うことと顧客と向き合うこと。Araiビジネスクリエイター、インキュベーター、アクセラレーター、コンサルタント。エンジニアとして、PHP/HTML/CSSのマークアップ言語によるWebサイトの制作、SEOエンジニアリング、アクセス解析アナリストを経験した後、IT領域の技術/潮流をベースとしたエスタブリッシュ企業向けのコンサルタントを経て、複数のIT企業にて、Web/アプリ系、O2O系、IPライツ系の新規事業立ち上げに注力。事業開発から経営企画業務まで、事業および会社立ち上げに関する業務を幅広く経験。PR戦略へのアドバイザリー、メンター、複数のアクセラレーションプログラムのメンターも手がける。リンク新規事業・DX・BXのハンズオン支援「キュレーションズ」ツイート「天気晴朗ナレドモ波高シ」とは?数十社のスタートアップや大手エスタブリッシュカンパニーの事業創造についてのメンタリングや講演、コンサルティングを行っており、そこでお伝えしていることや新たに学んだこと、感じたことをまとめる備忘録的見聞録な個人ブログです。本ブログ含むすべてのソーシャルメディア上での活動は、個人の見解や意見であり、如何なる組織の立場、戦略、意見などを表すものではありません。