items.2月24日(日)|当店内<特別クラス>プロフェッショナル・サービス事業者として、私は何をすればいいか~エフェクチュエーション”の手持ち鳥の原則から考える~“エフェクチュエーション”とは、起業家研究の新たな潮流として、今世界で注目されているモデルです。将来が予測できなく、具体的に何を求めているのかわからない状況の意思決定では、“手持ち鳥の原則”(私は誰、何を知っているか、誰を知っているか)から行動し、そこから手段や目的を拡大したり、発展させていくことが必要とされるでしょう。このクラスでは、研修講師やコンサルタントなどのプロフェッショナル・サービス事業者向けに、自分のパーソナリティ特性、活用できるスキル・知識の把握、現在のソーシャルネットワークから、自分の行動のガイドラインを作るプロセスを一緒に考えます。満席につき、参加お申し込みの受付は終了致しました。“エフェクチュエーション”とは、起業家研究の新たな潮流として、今世界で注目されているモデルです。提唱者であるサラス・サラスバシー(2008)は、成功した起業家の思考プロセスには5つの共通した原則があることを明らかにしました。将来が予測できなく、具体的に何を求めているのかわからない状況の意思決定では、“手持ち鳥の原則”(私は誰、何を知っているか、誰を知っているか)から行動し、そこから手段や目的を拡大したり、発展させていくことが必要とされるでしょう。このクラスでは、研修講師やコンサルタントなどのプロフェッショナル・サービス事業者向けに、自分のパーソナリティ特性、活用できるスキル・知識の把握、現在のソーシャルネットワークから、自分の行動のガイドラインを作るプロセスを一緒に考えます。当ラーニングバーのオーナー。パフォーマンス・コンサルタントとして、20年以上で300社以上の学習プログラムを開発してきた実績があり、研修の社内講師養成や実践の仕掛けづくり、成果を測る仕組みづくりも行う。取り組み分野は、「成長の場をつくるリーダー育成」「仕事に取り組むマインドセット」など。2015年春まで、15年間を長野県白馬村で暮らし、「自然中でエネルギー充実が伴う働き方」を自ら実践し、支援するライフワークに取り組んできた。スコッチ・ウィスキーとゴルフ。