コミッティ会議に参加しました。オフィス(渋谷ストリーム)以外で開催しました。(開催場所を提供してくれた、フューチャー株式会社さま、ありがとうございました。素敵なオフィスでした笑)第9回は、内容が盛りだくさんのため、全3回にわたって、下記それぞれのアジェンダをブログで紹介します。國友様>「マネタイゼーション」みなさま、ビジネスとしてどうすればよいのか?苦労される点かと思いますので、とても興味のあるテーマですね。最近、以下のような相談が、より増えてきているとのことです。自分たちの持っているデータを使って、外と共有していきたい場合によっては、それをお金に変えていきたいまずは市場動向からです。データに関する成長率は加速化しているようですが、なかなか、収益に結びついていない、という課題があるようですね。意気込みは高いみたいですがなんで、収益に結びついていないのでしょうか?やりたい思いはだいぶあるようですが、なかなか進んでいかないようですね。人材がいなかったり、やり方が分からなかったりするようです。海外と比較して、日本はとても遅れているようです(いつも悲しくなりますね)では、どうやって進めていけばいいんですかね?ポイントはビジネスアイデアの創出(何のデータを用いて実現するか)実現するための技術的課題の解消(いかに効率よく実現するか)の両軸でのアプローチが重要とのことです。(なるほど)まず「ビジネスアイデアの創出」について、以下の2つの言葉が登場しました。それぞれは、どんな意味なのでしょうか?詳しく、話を聞いてみましょう。直接的収益化は、なんとなくのイメージが持てましたが、間接的収益化については、はじめて聞きました。事例を見てみましょう。百貨店に入っているテナントさんからすると、なるべくリアルタイムで、自分たちの商売に影響があるデータを欲しがってますが、百貨店さんとしては、リアルタイムにデータを提供できる”場”を提供できる事ができれば、その”場”の価値が高まる、ということなんですね。テナントさんに初回に入ってもらうタイミングだけではなく、定期的によりよいサービス(データ)を提供し続けられれば、付加価値が高まる、つまり建物は経年劣化になるかもしれませんが、付加価値は高まるという構造も考えられますね。採用技術は、BigQueryとLookerの利用がよい感じですね。Lookerは最新のデータを常に提供し続けられるのがgoodポイント。課題はいろいろとありそうですね。Googleのテクノロジーを活用すると、障壁がなくなってきて、本来やりたかったことが、できるようになっているみたいです。サプライチェーンという切り口で考えると、メーカー/卸/小売でのリアルタイム連携など、これまで、ムリ・ムダ・ムラがあったところに対して、技術の進化によって、よりよい世界が成立しますね。将来がとても楽しみです。