「東電はもう死んでいる。「東電はもう死んでいる。事故から10年が過ぎ、東京電力ホールディングス(HD)は正念場を迎えている。経営再建の柱にしていた柏崎刈羽原発の再稼働は、自らの不祥事によってはるかかなたに遠のいた。業績不振が続く小売り事業は、復活の兆しが見えない。三菱ケミカルホールディングス会長などを歴任した大物経営者の小林喜光氏が就任した。小林氏は三菱ケミカルで実践した経営スタイルを東電にも持ち込み、構造改革を断行する運びだ。その先にあるのは、東電の「解体」である。経て、17年より週刊ダイヤモンド記者。強い記者になるべく、統計学を自習中。EVで過熱する新・新エネ戦争」など。痩せるために毎日1万歩を目標にしている。事故から10年が過ぎ、東京電力ホールディングス(HD)は正念場を迎えている。経営再建の柱にしていた柏崎刈羽原発の再稼働は、自らの不祥事によってはるかかなたに遠のいた。業績不振が続く小売り事業は、復活の兆しが見えない。三菱ケミカルホールディングス会長などを歴任した大物経営者の小林喜光氏が就任した。小林氏は三菱ケミカルで実践した経営スタイルを東電にも持ち込み、構造改革を断行する運びだ。その先にあるのは、東電の「解体」である。事故後、東京電力の優秀な社員は見切りをつけて同社を去った。東電のエリートOBは現在の東電グループについて、何を思うのか。解体』(全5回)の最終回では、東電OBへの徹底取材を基に、覆面座談会形式にまとめた。東京電力ホールディングス(HD)の新しい会長に就任しました。小林さんは、環境や社会課題を起点にしてソリューションを提供し、収益力を向上させる経営手法「KAITEKI」を三菱ケミカルHDで実践してきた。中興の祖である木川田一隆が重視した「人間尊重」の経営理念と極めて親和性が高い。小林さんは、自身の経営手法を東電グループにも持ち込むだろう。現役社員からは意外と腰が低い経営者だと聞いている。小林さんに戦々恐々とする東電グループの社員は多いと聞くが、意外とうまくやるのではないか。小林さんが三菱ケミカルHDで実践した「選択と集中」によって、東電グループを切り刻むことが良いこととは思わない。名経営者と評価が高い小林さんだが、果たしてそうだろうか。舌鋒鋭い発言でメディア受けは良いかもしれないが、三菱ケミカルの業績が目覚ましいものだったわけでもなく、株価を急上昇させたわけでもない。経営者としての実績には疑問符が付く。政治が複雑に絡む東電という会社は、普通の民間企業ではない。日立製作所をV字回復させた“ラストマン”の川村隆さんですら、東電HD会長としては何もできなかった。小林さんがどこまで通用するのか、お手並み拝見というところ。次のページなぜ東電はもう死んでいるのか、OBがぶっちゃける!続きを読むには会員登録が必要です。レース」を徹底取材、ポスト小早川の有力候補4人とは?2021.8.12#4東京電力社員の平均年収は「800万円超」、3.11前の水準を超えた理由2021.8.13#5「東電はもう死んでいる。【小児科医が教える】「甘いおやつの習慣がある子、ない子」。カエル混入」で自作自演を疑う人が知らない、カット野菜のリスク丸亀製麺「カエル混入」で自作自演を疑う人が知らない、カット野菜のリスク【小児科医が教える】「甘いおやつの習慣がある子、ない子」。丸亀製麺「カエル混入」で自作自演を疑う人が知らない、カット野菜のリスク職場で「仕事が遅い人」だと即バレする“たった1つの仕事の習慣”【小児科医が教える】「甘いおやつの習慣がある子、ない子」。聞けない「改正電帳法」を解説。