Contentデジタルネイティブ企業はデジタルの基本を見失っていないかかつてデジタル・ディスラプションの立役者だったデジタルネイティブ企業の中には、GAFAMなどのハイパースケーラー企業と躍進中のデジタル既存企業の狭間でペースを落としつつある企業もあります。した企業が再び軌道に乗るには、デジタル組織能力の5つの基本要件にあらためて注力する必要があります。BCGは、サステナブルな社会の実現に関する消費者意識や購買行動の変化を理解するために定点調査を行っています。その最新の結果を紹介します。Japanでは、企業、そして社会の課題解決という観点でメタバースが持つ可能性を研究しています。本稿では、その初期の成果として、メタバースが社会をどう変えていくのか、企業はこの機会をどう活用できるのかを、包括的に、かつ具体的なヒントを交えて解説します。最近の論考デジタル・ディスラプターや新しいビジネスモデルの台頭により消費財業界は大きく変化しつつあります。消費財関連企業の次の施策を考えるうえでBCGの論考がお役に立てば幸いです。ArticleおすすめコンテンツBCGが読む経営の論点2023不確実な時代だからこそ、世の中の変化と流れを読み解き、他社に先駆けて有効な手を打つことが競争優位性の構築につながります。本書では、序章で不確実性に対応するためのシナリオプランニングの手法を紹介し、第1章以降でBCGが重要と考える10の潮流について変化の本質と経営へのインパクトを考察し2023年にとるべきアクションを提示します。シフトする消費者の価値観や、直近の物価高に対する消費動向について分析しています。マーケティングの未来を創るのは今テクノロジーの進化と消費者の期待の上昇を背景に、マーケティングは急速に変化しています。