「2023年よろしくお願い申し上げます」さて今回の記事ですが当館『伊勢ピット』の昨年2022年の簡単な回顧と、新しい年2023年の運営方針を書いていきます。2022年の回顧2021年→2022年の年末年始は3年ぶりに緊急事態宣言も蔓延防止措置も発令されることなく、伊勢にも観光やお参りの方も多く見えて、伊勢ピットもそれなりに忙しい日々を送りました。成人の日の三連休を過ぎた頃からいくつかの地域で蔓延防止措置が発令され、1月の半ばには全国広域に広がりました。旅行OKムードも一転、再びの遠出自粛ムードになり伊勢ピットも開店休業状態が続きました。結局、3月下旬まで続いた蔓延防止は伊勢ピットにとっては最も忙しい、3月の春休み(卒業旅行)シーズンを完全に無くしてしまいました。2020年から3年連続です。蔓延防止が解除された4月、ここで店主の僕はひとつ大きな決断をしました。それが『宿の経営を仕事の軸から外し、他にメインとなる仕事をする』ということ。上記のような決断に至った経緯は、あのまま宿の運営だけしていたら、おそらくキャッシュアウトし宿を手放すような事態に・・。仮に運転資金を借り入れたとしても再び緊急事態や蔓延防止が出れば、それもすぐ溶かしてしまうと思ったからです。5月からは名古屋を生活の拠点に別の仕事をしつつ、宿の予約が入った時だけ伊勢に戻ってくるというスタイルで約8ヶ月暮らしてきました。宿は手放すことなく、2022年内はなんとか店主を続けることができています。2023年の宿屋伊勢ピット運営について年が明けて2023年になってしまいましたが、正直まだ運営方針を完全に決めておりません・・。1つだけ決めていることは『多拠点生活は今年はしない』ということです!というのも2022年は名古屋と伊勢のW拠点で暮らしましたが、とにかく移動にかかる時間と費用が膨大!(多分50往復くらいしてる)2019年の伊勢ピット開業から、(他の仕事も含めて)2022年が収入は一番多かった。移動費や家賃などの経費が予想以上に膨らみ、所得としてはほんのちょっとプラス(泣)ということで2023年は単一拠点で暮らす。これはほぼ決めました。いくつか考えていることがあるので以下より記載します。拠点は伊勢この場合は伊勢ピットにゲストさんがいる日は宿の運営、ノーゲストの日は何か別の仕事をするという感じが理想です。「伊勢にいるなら伊勢ピットずっと開けてればいいのに?」と思われるかもしれませんが、運転資金少ない問題でそれは難しい。金融機関から借入をすれば、宿専業でも大丈夫かもですが、まだ完全にコロナは終わっていなく、また蔓延防止など発令されれば残るのは借金だけってことも。2022年はコロナ前2019年比で観光客数は約30%減。2022年の50%減や2021年の65%減と比べれば観光需要も戻りつつありますが、あと1年は元に近い状態になるにはかかると見ています。ちなみに伊勢ピットのゲストさん数は開業初年の2019年は223組。