日本の経済モデルの隆盛と凋落3あっと言う間に2月が終わってしまいそうだ。今日は東京マラソンなので、いつものスケートのコースは通れない。気候もまるでもう春だ。午前中は雨のようなので,荒川のスケート20kmは中止になった。普通の大きさの2倍の車輪を持った昔のスケートを手に入れたので,午後からはれるので,それをトライしてみよう。今日チリの地震があったが,日本は何で,津波予報ばかりで,チリの地震の状況のニュースと支援の話をしないのだろうか。政府は鳩山さんを初めそうした海外のことに関心を示さないのだろうか。私は不思議でしょうがない。日本の報道はガラバゴスの象徴なのかもしれない。今日は日本の経済の勉強3日目だ。20年毎にそんなことがあったのかと言う反省をこめて読んでほしい。今の経済は当時のままではないが,未だにいろいろ思い当たるところもあるし,変えて行かなければならないところもある。ここで言うところのアメリカの自由市場が日本にないと言っているが,銀行との株の持ち合いこそなくなったが、自由市場は依然としてないと言えよう。日本の社会は保守的なところがものすごくあって,顧客とのつながりを変えようとしない。癒着がなくなったので,今がチャンスだ。そこを切り崩してしまえば,あとは企業同士の癒着しか残らない。今回トヨタがアメリカ政府に叩かれても、こうした日本の保守慣行は何も変わらない。それをどうするかと言う課題は残る。それが日本の企業のグローバリゼーションなのだが。そもそも日本の経営者はアメリカの経営者とは責任も権限もリーダーシップも違う。今回トヨタの公聴会で,アメリカ人は日本人の豊田社長を変に思っただろう。アメリカの経営者とは全く違うからだ。そこのところは根深い課題だ。今回だけでなく,ここのリーダーシップのところはじっくり構えて勉強して行こう。1993年にバブルがはじけて,日本の経済は落ち込んだ。それがそのまま今日まで続いている。日米関係もぎくしゃくして来た。今の日本は今まで,何が問題で,バブル以降何が変わって来て,何が変わっていないのか。何を我々は変えて行かなければならないのか。