ホウレンソウは、ビジネスを円滑に進めるために不可欠なものだといわれていました。ところが、最近は行き過ぎが目立つようです。今から会社に戻ります。」と東京の会社にいる上司に携帯電話から電話する人もいるようです。携帯電話が普及する前は、移動中に連絡を取ることは困難ですから、上記のような電話をすることはありました。今は携帯電話があります。緊急事態が発生しても、新幹線の中であれば電話が通じます。上記のような電話をする状況は、東京の会社で会議が予定されていて、そのために会社に戻る時刻を連絡するような時です。なければ連絡する意味はありません。すると今度は、ホウレンソウを禁止するというところも現れてきました。最低限の報告はしているようです。ホウレンソウを完全に禁止していては、会社はなりたちません。大切なことは、権限委譲をどこまで行うか、何を報告するかです。ホウレンソウの弊害は、自分で考えずに指示待ちになることです。ホウレンソウだけをやっていればよいと考えることです。冒頭の例のようなムダなホウレンソウに時間とお金をかけてしまうことです。すべてのことを報告させていては、部下の数が10人を超えるぐらいで破綻します。聞いてはいられません。権限委譲は絶対に必要なことです。何をどこまで権限委譲し、何をホウレンソウさせるか、それを決めることは管理者の仕事です。ツイート0フォローはこちらからお願いします。会社を滅ぼす』という特集をやっています。...記事を読むプレゼンテーション資料でやってはいけない5つのことPowerPointが開発され、誰もがそれなりのプレゼンテーション資料を簡単に作れるようになりました。簡単に作れるからこそや...記事を読むAmazonが書籍の再販制度を破壊する!その影響は?アマゾンジャパンと出版社6社が、発売から一定期間がたった書籍の値下げ販売を始めます。アマゾ...記事を読む「自分から動く人」と「自分勝手に進めてしまう人」の違い部下に対して「指示待ちではなく、自分で考え自分から動け」とはよく言われる言葉です。起業した時に誰もが悩むのが集客です。ビジネスにおいて集客は永遠の課題です。そこで、ネットとリアルの両方の集客方法をまとめました。『ノヤン先生のマーケティング学』は、マーケティングのセオリーやフレームワークをやさしく解説した本です。日本の電機産業衰退の原因を先日次のようにまとめました。電機産業は、製品のデ...記事を読むIT化の弊害を考えるわかってもらえない文章をわかってもらうためにする2つのコツプロフィール鈴木希一(すずききいち)起業のためのウェブコンサルタント1957年横浜生まれ定年前後の方に、定年後も生きがいを持ち続けていただくために、起業の支援をしています。起業し社会に貢献することが生きがいに通じます。定年起業のためのウェブコンサルティング.。