世代を超える長期投資のコモンズ投信の会長の渋澤健が見たこと、聞いたこと、感じたこと。「今日より良い明日」のために。活動報告としてダイアログ・イン・ザ・ダーク」のプログラム体験が記事になりました。暗闇だからこそ見えてくること~豊かな世界に生きる感動~プログラムの前と体験後の経営社の顔の表情が、「視覚障害者」とは、実は頼りになる能力の持ち主であることの気づきを現していました。今年も同友会では、経営者、CSR担当者とNPOの出会いの場を提供する「NPO見本市(メッセ)」を開催する予定です。Valuesを求める昨日、言論NPO代表の工藤泰志さんがオフィスにお越しくださいました。このままでは、日本は「非常にマズイ状態になる」というお考えには同感で、何かしなければ、と想いが合致。「公益」という概念や定義が政府主導で決定されることに危惧しているのです。他人事のように流されるのではなく、当事者として「責任ある自由」を確立するために、議論をわき起こすことから始めようと意気投合。非営利の存在を強化することが不可欠です。雅隆さんらと(寄付の)ファンドレイザーの行動指針を策定している委員会に参加していますが、工藤さんは「エクセレントNPO]という評価基準の議論をリードされています。「非営利」とは「非競争」ではないのです。基準は、企業側にも応用できるのではないかとお考えです。企業の社会的意義です。興味深いところ、企業側から、この社会的意義への歩み寄りも近年強まっているのです。資産の評価に取り組んでいます。何か、社会が潜在的に求めているものがあるような気がします。Valuesがあって、それを私たちが求めていることです。企業の資本効率性の悪さを問題視しながらも、突然と株主総会に現れ、アジテーションすることは改善策にならないと指摘。on.確かに、多様性が増している世の中で、「異分子」に耳を貸さない日本企業の21世紀の繁栄は期待できません。そんなところ、明日を今日より良くしたいと志す個人投資家(=最終消費者)を「お仲間」とするコモンズという「異分子」の存在は、ますます大きくなり、企業が耳を貸してくれることを期待しています。2010実は、変化が。週末に、金沢の草食投資隊セミナーをアレンジしてくださった自由人おりょうさんからとてもうれしいメールをいただきました。満員御礼の会場にご参加された方々からフィードバックです。・『一緒に地域を盛り上げていきたい。北陸では、このような、すばらしい意識変化を感じられるようになっているのです。これは良い動きですね!先週の京都で開催したコモンズセミナーでも同じ脈を感じました。相変わらず株式市場は凪のようですが、その海面下には実は動きがある。その動きを、各地域の皆さまとお互いに感じて、ご一緒につくって行きたいと思いますので、引き続き、どうぞよろしくお願いいたします!11月2日(火)の夜は、コモンズ社長の伊井の好評の「はじめてのコモンズ」を目黒で開催します。11月6日(土)の夕方は、「パパママ・セミナー」でコラボさせていただいている生命保険プランナーの後田亨さんと一緒に名古屋で、コモンズ3周年記念セミナーを開催します。ご一緒に!ご縁が広がることは楽しいですよ。ACADEMIAで講演します。去年の講師は北尾吉孝さん。followと言います。栄一の精神を一言でいえば「進取の気性に富む」ことだと思います。次のご発言の趣旨が、「こういうご時世だから、慎重に」。2010カウチポテトの治療その昔、エコノミック・アニマルと呼ばれ、元気に世界中を駆け回っていた姿が、現在ではソファーに座り込んだまま、だらだらとテレビなど見ている「カウチポテト」。その肥満で、低血圧の身体を改善しなければという声は四方から上がりますが、その治療策とえいば、、輸血(金融政策)と血糖値の上昇に即効力がある炭水化物の注入(財政政策)。これではカウチポテトの改善の期待できるどころか、突然死の可能性が高まるだけです。カウチポテトが再び動き回れるように身体をシェイプアップするには、やはり新陳代謝を高めることが不可欠です。新陳代謝を高める策は、政治的や社会的に受け入れられることが難しいものばかりです。硬直している労働法や雇用習慣など。いままで大事にしてきた価値観や成功を否定する側面が多いので、なかなか直視できない問題です。直視しないと、問題が大きくなるばかり。そんな危機感が強まっています。今日は、約10年ぶりの金沢。久しぶりの草食投資隊セミナーでした。開始前に、近江町市場に立ち寄りましたが、日曜日だったので、ほとんどのお店は閉店。ランチの場所は、どこもいっぱいで、やっと寿司屋に入れて、カウンターに案内されましたが、注文はタッチパネルで。それなりに美味しかったですが、ちょっとITの設備投資が価格に上乗せされているのかなァという感じでした。セミナーの方は、満員御礼で盛況で、あっという間に時間が過ぎてしまいました。相変わらず、私たちはしゃべりすぎだったのでしょうか。企業の価格(株価)の教育は方法論で、もっと大切なこと、たとえば、企業の価値、労力の価値、などがあるのではないかとお答えしました。セミナーは、ツイッター中継しましたので、ハッシュタグ#ssk104をご覧ください。懇親会では、話が更に盛り上がり、今度は富山や輪島でもやろうということになりました。このように長期投資にご関心をいただき、ご縁が広がることはうれしいことです。2010我が意を得たり『日本は「平均の呪縛」にかかっている。平均の日本株投資は全く期待できないが、世界で競争力ある日本企業投資に集中すれば多いに期待できる』と全国各地のセミナーなどで言い続けきました。『パフォーマンスには、三つの要素がある。1ファンドマネジャーの手腕、2相場の環境(たまたま)、そして、3投資家の質』と言ってきました。同じファンドマネジャーが同じ環境でも、出入りが忙しい短期的な投資家の資金を運用するのと、ドッシリと腰が据わった長期的な投資家の資産を運用した場合、後者はパフォーマンスに貢献しますが、前者は足を引っ張ります。うれしいことに、この主張の追い風となるレポートが最近出ました。それも、それも金融関連において日本の中心的な研究所からです。投資が必要だということである。高い絶対リターン、結果的に高いアルファを提供できる運用なのである。中国・インドのような中長期的に高い経済成長が期待出来る国であればこのような投資は必要ないかもしれない。国では、ベータを意識しない投資が必要である。このような運用は運用マネジャーだけが頑張れば可能なのか。運用マネジャーの能力が高ければこのような運用が可能だと考えているのではないか。資産運用業界で著名な思想家であったピーター・バーンスタインはそのように考えていなかった。彼は以下のように述べている。価値)は、運用マネジャーだけで生み出すものではない。アルファは運用マネジャーと顧客(年金ファンド等)の共同の産物である。」まさに、その通りです!コモンズ投信のお客様は、私たちの「お仲間」と呼んでいます。「30年投資」という視点を通じて、コモンズ30ファンドのパフォーマンス向上に貢献してくださるからです。アクティブ運用よりパッシブ運用(インデックス投資)を好む投資家は、パフォーマンスとは法則性がない「ランダム・ウォーク」であると思っています。多様な価値観が市場に参加することは重要なので、何が正しいという議論ではなく、そして、相場やマネジャーの勝敗は正確に予測できるものではないことは確かです。初っ端から「予測できっこない」と諦めるのは、どうなんでしょう。パフォーマンスを向上させるために、色々と工夫すること。それが、投資の醍醐味であり、楽しみである、と私は思います。準備財団の代表理事の小林りんさんです。数年前に知人が紹介してくれた方ですが、そのときにお話していただいた構想が着々と進んでいて、すばらしいです。りんさんの明るいパワーで周囲が元気になるからでしょう。お楽しみください!いつものとおり、1週間まで無料(登録が必要となります)でご覧いただけますが、それ以降は、第1話のみが無料です。2010原因オーライ先日のコモンズ社会起業家フォーラムで、前列から熱心にお話しを聞いていらっしゃった外科医の先生が、オフィスにいらしゃってくださいました。世界から、色々な分野の方々との交流を図っていらしゃる一環として来場されたとか。先生とのお話しで面白いと思ったのは、西洋医学は「結果」を直す視点であるということです。血管が狭くなっているのではれば、その血管を広げる治療をする。「結果」を直しているのですが、その「原因」は直していない。東洋医学の視点は、「原因」を正そうとする、包括的なホリスティック医学なのです。これは、もちろん、どちらが正しいとか、効力があるということではなく、健康な身体のためには両方とも必要であるということだと思います。投資の世界では「結果出してなんぼ」という風潮があります。投資の結果は大切です。その結果の原因を注視することも、同じように大切ではないでしょうか?「結果オーライ」は「たまたま」であり、再現性がないかもしれませんが、「原因オーライ」であれば、いつも、良い結果が出るとは限りませんが、長期的な再現性の可能性が高まるのです。Runnerうれしいプレゼントが手元に届きました。Runnerでお話しさせていただきましたが、そのときに参加してくれた皆さんの寄せ書きです。感激~!これからの時代を担う彼らが、どのような社会をつくるべきかという問いかけや学びに、少々お手伝いをすることができたようで光栄でした。Runnerの皆さん、がんばってください!これからもよろしく。Soroban?渋沢栄一記念財団の経営会議の後の雑談で、「論語と算盤」の英語版がないので、書くべきではないかという話になりました。私が以前書いていたブログを英訳するだけでも良いのでは、と。各論は、、、いつ書けるんだろう。Sorobanで通じるか?まァ、ちょっと考えましょうということになりました。今日の日中は、神戸で野党の衆議院議員の後援会でお話をさせて頂き、夜は京都でのコモンズのセミナーでは長年友人で前回の選挙で初当選した与党の衆議院議員もかけつけてくださいました。京都セミナー後の懇親会は、アレンジしていただいたshiso_tsukunさん以外の全員は初対面の方々でしたが、いろいろと話が盛り上がり楽しいひとときでした。shiso_tsukunさんも、実は、お会いするのは、今回で三回目。このようにご縁、そして、その連鎖を可能にするツイッターなどの新しい出会いのきっかけは、すばらしいと感じました。六か月前にコモンズの口座開設の資料請求をしていただいた(でも、、まだ、実際に口座を開設していない)方とお話をしましたが、やはり、直接に対話することがいかに大切であると気づきました。「案外、喜んでくれるのでは」というご意見が新鮮でした。資料請求しても、その後、日々の忙しさに巻き込まれ、たまたま忘れている方々も少なくないのでしょう。先日、イノベーションアーティスツが主催する「がんばれ日本」のクロストークでJBプレス編集長の川嶋さんと対談する機会をいただきました。凄腕のジャーナリスト。おかげさまで楽しい対談でしたが、良い角度で質問を投げてくるので、きちんと打ち返されるかヒヤヒヤ(笑)。映像ダイジェストをお楽しみにください。2010子ども未来投資基金こどもトラストを立ち上げる2年半前に、『子ども未来投資基金~支える金融、つなぐ金融~』という提言で、日本銀行が主催する学生向けコンテストで最優秀賞を獲得した若者たちと会う機会がありました。理想を追う彼らの提言の審査の過程で、「大人」たちの常識の目線から、その構想がなぜ現実的ではないのかという指摘もいろいろあったようでしたが、偶然ながら、同じような目線でシンクロしている構想の実践にチャレンジしている「大人」たちの存在も示すことができて、とてもうれしかったです。志が高い若者たちが社会へと羽ばたき、チャレンジャーとして活躍し続けることにエールを送りたいです。今日のご縁は、ツイッターのつぶやきのご縁のおかげでした。数年前では、このように、同じ目線を持ちながらも、世代を超える出会いのきかっけがなかった、と考えると面白い時代になってきましたね。最近の社会情勢を見て、ふと思うときがあります。単なる過ちなのに、その「証拠」に指を指して罪があると下すことと。意図的に法のスレスレのところを歩んでいるのに「証拠」がつかめないということで大きな顔をできること。どちらが正しいのか、倫理的に難しい問題です。社会制度のデザインとして課題になるのは、逮捕できる権力を持つ者と、起訴する権力を持つ者が同人物であることではないでしょうか。訴訟される99%が有罪となるといわれる「実績」は果たして正しいシステムなのか。間違いを許さない、減点主義の日本社会では。2010日本株と日本企業の違い「よく日本株のファンドを売ってますね、ウチではできない」と、言う声がときどき聞こえてきます。まー、そもそもコモンズは日本株のファンドを「売っている」のではなく、「運用している」ので、販売会社さんとの発想が違うのでしょう。良いレベルで仕込める可能性が高まるので、かえって歓迎です。長期的視野の投資では。新しいお金の流入がないと、せっかくのチャンスを逃してしまいますが、幸いにコモンズでは75%の口座が積立投資を実施されています。小さな、滴【しずく】のような投信会社ですが、積立口座比率では業界一を誇ります。毎月の純流入に恵まれています。このように世の中の関心が株式市場に向いていないときこそ、新しい積立投資の仲間もコツコツと増えてほしいですね。株式市場の追い風を待って、高いレベルでドッと入ってくる混雑電車に乗るより、余裕を持ってコツコツと今から実施したほうが席を確保できるので、良い気分で乗車できると思います。それをわかっている方々は、現在の株式市場の現状でも口座を開設して、コモンズのお仲間になっていただいています。日本を代表する機関から、日本株式にそっぽを向く言葉が聞こえてくるとは、、、ホントに残念ですね。確かに「日本株」というと、特に夏以降、閑古鳥が鳴いています。「日本株」と「日本企業」は違います。事業に元気にチャレンジしている会社はあるのです。「日本企業ファンド」です。海外リサーチの基盤などが整えば「世界企業ファンド」になります。いまは、日本に本社がある「世界企業」に投資をしているということです。「吟醸酒を世界の言葉に」することを志している出羽桜酒造の仲野益美社長のお話しをお伺いする機会に恵まれました。昭和48年をピークに、国内の清酒のシェアは28%から平成19年には7.3%まで急激しています。世界から高い評価を受けています。ところが、フランスはワインの国内生産総量の約32%を輸出していますが、日本酒は1.67%しか輸出していません。これは、良い機会があると見るべきでしょう。日本酒の美味しさは、減点法で決まるらしいのですが、ワインの評価は、プラス思考で決まるらしいです。人間の評価と同じですね。2010草食投資隊@インベストライフ10月号のインベストライフのランチ座談会に草食投資隊が登場させていただきましたが、I-Oウェルス・アドバイザーズの岡本さんの司会のおかげで、私たちが全国で展開しているセミナーの味わいを記事面に出すことができました。ありがとうございました!インベストライフは、大勢の応援者が手弁当ベースで対談や記事を投稿して成り立っている長期投資の媒体です。中立の立場という意味で、一切、広告は打っていなく、読者の購買が唯一の収入源です。費用削減のため冊子からインタネットの電子ファイルに移行する(よって、白黒がカラーになった)など色々とリストラ策に取り組んでいますが、やはり、何より、私たちと共に長期投資のスピリットに応える購読者が増えることが不可欠。これを機会に、購読者としてご一緒に応援してください。先日、登壇した第二回がんばれ日本!クロストーク×ライブセミナーの前半の講演の映像サマリーを頂きました。私の講演パータンの一部ですが、「論語とそろばん」の現代意義や「30年循環」という自説が紹介されています。ステージ上で動き回って、カメラマンにはご苦労をおかけしたようで恐縮です。先日のインベストライフの東京セミナーで、岡本和久さんが運用会社の「ミッション」と「投資哲学」は違うということをご指摘されました。(rennyさんのブログをご参照)また、島田知保さんが「投資スタイル」と「投資哲学」が混同している場合が多いとご指摘されました。いう意味で、コモンズのミッションは:次世代に明るい将来を遺すために、一人ひとりの参加が源となる真の長期資本の循環を促進すること。(「30年投資」や新たな寄付活動のチャンネルの構築、等。)一方、コモンズの投資スタイルは:「バイ・アンド・メインテナンス」型のアクティブ投資。(現在は、日本株式のフル・インベストメント【現金保有をしないことが基本】を通じて企業と「対話」することですが、長期的な環境に応じて、海外企業への投資等、臨機応変に進化する)そして、コモンズの投資哲学とは:多様で豊富な経験から生じるホリスティックな投資。ホリティック(holistic)とは、「全体」とか、「つながり」の意味を含む言葉です。(こころ)などライフスタイル(いのち)の価値観も大切にする医学のことを示します。投資委員会で決定します。メンバーそれぞれの多様な分野の豊富な経験より、投資対象をひとつの視点だけではなく、様々な角度から検証し、「つながり」や「全体」の結論に至るのです。深堀と整理が必要でしょうが、このようにコモンズのミッション、投資スタイル、投資哲学を分けることができます。今年は、雨で運動会などの行事が延期になるパターンが多いように感じます。久しぶりに一日空いたので、のんびりと過ごすことができて、読書もしました。読みたい本がたくさん手元にあるのですが、以前からTwitterでファローしていて、先日、あるご縁でご紹介をいただいた本田宏先生の『「医療崩壊」のウソとホント』を読みました。先生の暖かい、でも情熱的なお人柄も文章に滲んできていて、とても読みやすい本ですが、重要なメッセージがたくさん含まれているので、ぜひ!2008年の時点でOECD加盟国30ヶ国のなかで、人口にあたる医師の数はビリから4番目。不足の問題に本田先生は警戒を鳴らしていらっしゃいます。現場の立場から異論を訴える本田先生の説には日本国民の全員が耳を傾けるべきです。びっくりする比較ですが、盲腸の手術の際、NYの私立病院では二泊三日で216万円ぐらいかかるようですが、イギリスで152万円、フランスで113万円、香港で90万円、ソウルで63万円のところ、日本では7泊で40万円だそうです。世界一にランキングされている。聞きなれていない新しい制度が、現場の視点からどのよう課題を抱えているという解説は大変参考になりました。混合診療については、先生は「社会の共通資本については、市場原理にゆだねてはいけない」というお立場でやや否定的ですが、私は選択肢を広めるという意味では導入すべきではないかと思っていたので、もうちょっと自分の理解を深める必要があると感じました。先生の「自立をしっかり教えると、本当に自立するためにはお互いに助け合うことが不可欠」というお考えには激しく御意にござります。World今日、地下鉄の中で、こんな広告がありました。1968かっこいい~!完全なパクリですが、将来(30年後になるのかなァ?)、こんな広告を打ちたいですね。長期投資は世の中を変えることない。それを実行する人々がやるのだ。2010成長の見込み仮に、金利がゼロで、無期限であれば、そりゃ私は借りたいと思います。誰がゼロの金利で、無期限で貸してくれるのでしょう。返済してくれる当てがないのであれば、誰も貸してくれないでしょうし、また、返済できないと思うのであれば、善意の人は借りたいと思わないでしょう。返済に当てがあるのは、成長の見込みがあるときですね。おカネがジャボジャボあるからと言って、それは成長の見込みにつながるとはいえません。金利が安いので、貸してくれない。こんなことになってしまえば、意味ないですよね。成長のためには何が必要なのか。明日ではなく、今日、決断する。明日ではなく、今日、やってみる。おカネではなく、こんな姿勢が日本社会に充満することが何より大切なんでしょう。「考えてみる」、「前例がないから」、、、こんな言い訳じゃ成長の見込みがある訳ないですよね。「それは、良い話なので、おカネができたら投資します」という声は周囲に少なくありません。コモンズ30ファンドは3000円の毎月積み立て投資から始められると説明すると、「えっ?そんなに少なくから投資できるんですか?」と、ほとんどがびっくりされます。「投資」というと、やはり身構えしてしまうのでしょうね。おカネたくさんないと参加できない大口投資の案件はありますが、コモンズ30ファンドは違います。一日一回のペットボトル飲料水を止める、一ヶ月一回の飲み会を控える。これだけで節約することで、投資を通じた資産形成の入口に立てるのです。毎月の手取りから無理がない範囲で積み立て投資は実施できるのです。投資を導入する習慣づくりは、それほど難しいことではありません。毎月の支出が減ります。その浮いた分を将来のために積み立てることは合理的です。積み立てることは、おカネができたら投資をするのではなく、おカネをつくるための投資です。8月号のインベストライフで『打席に立たなければ、打てない』という表紙を描きましたが、同じ題名のセミナーで鎌倉投信の鎌田さんとI-Oウェルス・アドバイザーズの岡本さんとご一緒します。金曜日(8日)19時から渋谷のCafeMiyama。日本と中国の経済格差の課題について肌で感じるために新宿のホームレスへの炊き出しに参加した中国人学生がびっくりしたそうです。なんと、規則正しく並んで待って、ご飯を渡すとお礼が返ってくる。これは予想外だったようです。一人のホームレスが流暢な英語で、元高にめぐる中国と米国との関係について問いかけてきたことには、かなりたまげたとか。中国で格差問題になる「弱者」とレベルが全然違うのでしょうね。確かに、そういう意味では、これほどの人材がホームレスになっている日本とは、不思議な国です。昨日の第5回京論壇の最終発表会で聞いた話でした。本日、ラジオ日本で「マット安川の価値組ビジネス」に出演させていただきました。(収録は9月4日だったのですが・・・)マット安川さんとは初対面でしたが、打ち合わせなしのぶっつけ本番でも、まったく問題なし。暖かいお人柄のおかげでリラックスしながら色々とお話ができました。これまで、ラジオ番組はいくつか出演させていただいていますが、テレビと比べると、なんとなくアナログっぽくて結構好きです。2010感謝!第二回社会起業家フォーラムいや~、、、おかげさまで盛況なイベントになりました。6分という過酷な設定にご協力をいただいたスピーカーの方々、そして、ご参加いただいたみなさま、本当にありがとうございました!第一部と第二部の間の休憩の時間はたっぷりと取って、懇談タイムを設けましたが、スピーカーにたくさんの方々が話しかけてくださいましたし、また会場の参加者同士、そしてスピーカー同士も和気藹々と語り合っていました。社会起業家の方々それぞれは、やはり、どこかで強烈な刺激を受けて(多くの場合、それが海外でした)、それが現在のご活動の根源になっているようでした。不覚にも涙が零れ落ちそうなときもところどころ。多くの気づき、喜びと感動を頂き、感謝の気持ちでいっぱいです!参加者の声もいただきましたので、こちらでどうぞ。Listen!UST中継も実施しました。(すみません、途中からです。西垣通先生とご一緒していますが、ソフトウエアなどテクノロジー系学技術と文化や社会の関係についてご見識をいろいろとご披露いただけるので、いつも楽しみにしています。今回、研究会のメンバーで私より10歳年上の某通信社の論説委員が、うれしそうにアイフォーンについて説明しはじめたところから、アップル社と他社の違いへと話が展開しました。先生いわく、アップルは、基本的にオープンソースしていないが、色々なアプリの普及のため、入口だけオープンにしているため、ときどきバグが発生することある。アップルに消費者がもとめているのは、機能だけでなく、あの遊び心や感性にあるので、強烈なブランドになっている。グーグルはオープンソースなので、そういう意味ではアンドロイドをベースにするスマートフォン(エクスペリアなど)の今後の展開に注目していると。面白いご指摘だったと思ったのは、時代はオープンソース化の流れになっている。オープンソースになれば、日本企業の活躍は十分期待できると。日本企業は品質は確かに高かいが、グローバルスタンダードを取れなかった。グローバルスタンダードがオープンソースであれば話は変わってくるということです。私が先生に、「『道路』や『ガソリン』というオープンソースの土台があったから、日本の自動車産業が品質向上によりマーケットシェアを確保できたと同じように、と考えて良いか」とお伺いしたところ、「基本的にそうです」というお答えをいただきました。日本の競争力=ガラパゴスとういう印象が定着していたので、これにはちょっと期待が高まりました。PhotosAbout。