completed質問:12345インフォメーション本サイトで紹介する本に関する理解度チェック問題になります。問題以上に解説に力を入れておりますので、是非活用ください。著者”吉越浩一郎”さんが社長を務め19期連続増収/売上5倍を達成した会社を選んでください。トリンプベネッセトイザらス正解1947年生まれ。参画したメリタ・ジャパン並びに香港での勤務を経て、83年にトリンプ・インターナショナル(香港)に入社。デッドライン」「残業ゼロ」等のユニークな経営手法を取り入れ、効率化を図り会社を急成長させた。間違った1947年生まれ。参画したメリタ・ジャパン並びに香港での勤務を経て、83年にトリンプ・インターナショナル(香港)に入社。デッドライン」「残業ゼロ」等のユニークな経営手法を取り入れ、効率化を図り会社を急成長させた。著者”吉越浩一郎”さんが提唱するTTPは何の略か、正しいものを選んでください。徹底的にパクる正解TTPは、「徹底的にパクる」の略です。本書の内容も、基本的にはどこかで言われていることをまとめただけのものと言い切っています。他の会社と著者とではどこが違うのか。それは、最後まで徹底してやり抜いたということです。アイデアは世の中にたくさんあります。重要なのはそれを実践することです。ファーストリテイリング柳井さんとも、よく言われる「PDCA」の「A」は「あきらめる」なんじゃないかと話しています。だいたいの人は途中であきらめてしまうもの。最後までやりきる人が、最終的に成功するのです。成功するまでやり続けることが出来るかどうか、その覚悟があるかどうかで、成功か失敗がきまるということです。1986年トリンプ・インターナショナル・ジャパン株式会社へマーケティング本部長として転勤。代表取締役副社長を経て、1992年、入社後わずか6年で代表取締役社長に就任。名経営者100人』の1人に選出される。間違った1986年トリンプ・インターナショナル・ジャパン株式会社へマーケティング本部長として転勤。代表取締役副社長を経て、1992年、入社後わずか6年で代表取締役社長に就任。名経営者100人』の1人に選出される。著者”吉越浩一郎”さんは、次のうちどのタスクにデッドラインを設定すべきだと言っていますか、正しいものをすべてを選んでください。緊急度が高い、重要度が高い緊急度が高い、重要度が低い緊急度が低い、重要度が高い緊急度が低い、重要度が低い正解デッドラインを引くと、各人のその日に終えなければならない仕事が明確化し、必死になって効率を上げるよう自主的に時間の使い方を考え、努力するようになります。【1】緊急度が高い、重要度が高い【2】緊急度が高い、重要度が低い【3】緊急度が低い、重要度が高い【4】緊急度が低い、重要度が低いの4つに分けられます。人は放っておくと、緊急度の高い【1】と【2】の仕事ばかりをして手一杯になってしまうので、上司がデッドラインを引く必要があるのは【3】と【4】です。重要度の低い【4】にまでデッドラインを引くのか。ある家庭のレベルを測るのに、トイレや玄関のきれいさは指標になります。玄関だけがきれいなんてことはあり得ないので、そこまで掃除できているということは、すべてができているということを意味するからです。会社は徹底度で決まります。間違ったデッドラインを引くと、各人のその日に終えなければならない仕事が明確化し、必死になって効率を上げるよう自主的に時間の使い方を考え、努力するようになります。【1】緊急度が高い、重要度が高い【2】緊急度が高い、重要度が低い【3】緊急度が低い、重要度が高い【4】緊急度が低い、重要度が低いの4つに分けられます。人は放っておくと、緊急度の高い【1】と【2】の仕事ばかりをして手一杯になってしまうので、上司がデッドラインを引く必要があるのは【3】と【4】です。重要度の低い【4】にまでデッドラインを引くのか。ある家庭のレベルを測るのに、トイレや玄関のきれいさは指標になります。玄関だけがきれいなんてことはあり得ないので、そこまで掃除できているということは、すべてができているということを意味するからです。会社は徹底度で決まります。著者を選んでください。著者”吉越浩一郎”さんが社長を務め19期連続増収/売上5倍を達成した会社を選んでください。著者”吉越浩一郎”さんが提唱するTTPは何の略か、正しいものを選んでください。著者”吉越浩一郎”さんがトリンプ社長の時に行ってきた取り組みをすべて選んでください。著者”吉越浩一郎”さんは、次のうちどのタスクにデッドラインを設定すべきだと言っていますか、正しいものをすべてを選んでください。吉越浩一郎(よしこし・こういちろう)1947年千葉県生まれ。上智大学ドイツ語学科在学中に独・ハイデルベルク大学へ留学。堪能なドイツ語を活かしドイツ系企業数社で腕を磨いたのち、1983年トリンプ・インターナショナル(香港)にプロダクトマネージャーとして入社。1986年トリンプ・インターナショナル・ジャパン株式会社へマーケティング本部長として転勤。代表取締役副社長を経て、1992年、入社後わずか6年で代表取締役社長に就任。名経営者100人』の1人に選出される。『竜馬がゆく』の著者を選んでください。『竜馬がゆく」は誰が主人公の歴史小説か?正しいものを選んでください。坂本竜馬がうまれた実家の身分として正しいものを選んでください。著者を選んでください。中で紹介されている自由人の定義はどれか、正しいものを選んでください。本書で紹介されている自由人になるために大切なことは何か?正しいものをすべて選んでください。「100円のコーラを1000円で売る方法2」の著者を選んでください。本書のメインテーマである成功体験からの脱却を実現するための3つのシフトをすべて選んでください。本書の著者を選んでください。本書の中で読書により身につくスキルとして紹介されているものをすべて選んでください。著者が考える読書の定義として正しい説明を選んでください。本書の著者を選んでください。著者は、筋トレをどのように定義しているか、正しいものを選んでください。著者が考える筋トレをするメリットを、すべて選んでください。「超筋トレが最強のソリューションである」の著者の名前をすべて選んでください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。