中部事務局長として(2012・3~現在)福島原発の事故を見てもわかるように、原発は一度事故が起きればそこに住む地域へ甚大なる被害を及ぼします。責任をもって決定するプロセスが重要であると考えて実行しました。世界では当たり前のように行われている住民投票。指導の下で作った条例案は「18齢という年齢(国民投票法で18歳と定義)や6ヶ月という期間(11年前の空港県民投票では3ヶ月で可能/当時の県議会答弁)、また県や行政側の都合で条例案を不備」として、指導した県側が発表。議会では条例案に不備があり否決、県知事は言葉だけの賛意となりました。県民はしっかりと彼ら(知事・県議)の行動をこれからも注視してゆくでしょう。いつの日か、住民が投票を通じて、もっと自由に意見を伝えられる社会にしたい。)農道でも林道でも都市計画道路(街中)でも、道路は道路。所管課も別れ、効率的に維持管理できるよう要望。平成25年度には効率化を測り、所管課の再編に向かう。補助金を使わずに商店街を活性化するため、地元子どもたちによる静岡市最大のぬりえ壁面アート「エガコウヤプロジェクト」が実施。イラストレターのロッソ氏を始め、多くのデザイン関係者が実現に。(2011・8~現在)街路樹が最近変わったと思いませんか。街路樹の管理方法も決まっていなければ、道路ごとの台帳もなく、これまでは高額の維持管理費を拠出。維持管理の適正な手法を定めた「緑化マニュアル」策定に向けて進んでおります。(2012・2~現在)国土交通省は河川敷の松を表着物(勝手に生えているもの)と定義。平成16年より、住民からの要望で粗悪な剪定により、樹齢200年の黒松はヤシの木みたいな松へ。付近にある56本の松を全て伐採されるところ、一旦作業を中止し、樹木医協会の調査を依頼。危険性の高い松のみ伐採の方向へ。合わせて、この事例をもとに全国での河川敷における樹木の管理見直しへとつながりました。(2011~現在)125haの市街地に囲まれた市内唯一の農地。一部地権者には大型ショッピングモール建設を望む中、私は市へ新産業を中心とした新たなまちづくりを提案。(市の方針も同様)その目玉が、陸上クロマグロの養殖場。東海大学と地元企業が実証実験を重ね、実用化に。世界初の取り組みをこの地からと実現に向けて進んでおります。議会で市長も賛意を示し、現在はNEXCO中日本とパラグライダー団体と調整し、実現に向けて進行中。静岡SAから北へ15分のダイラボウポイントは静岡県を一望する景観とフライトにおいても日本有数のポテンシャルを誇ります。各種団体が誘致に向けて動き出しました。1週間後に現地入りし、何度となくボランティアと調査を重ね、現場での経験を活かし、数々の施策を提言しました。・台風15号で床下浸水した西島地区への対応を要望(2011・9月本会議質問)⇒浜川護岸のかさ上げ、排水ポンプの設置(2012・4~現在)・150線、中島の騒音対策を住民と協議(2010・5)⇒吸音パネルや防音壁を設置。○自然環境の啓発20年前に林業家が激減し、安倍川は毎年瀬切れ(水が枯れる)が起き、鮎は毎年、何万匹と死に、海では磯焼け(海藻が壊滅)、貴重な海洋資源は半分にまでなってしまった。静岡市に全て収まる一級河川である安倍川の河口から源流までを歩いて調査し、現状をまとめたDVD「一滴のしずく」を作成し、上映会、販売しています。促進に関する数々の政策提言をおこなっております。(2009・6~現在)○ムダをなくす省エネ新エネルギー、省エネ設備の導入を当初から提案(2009・6~)⇒3・11後にはやっとでエネルギーの見える化が導入。市庁舎だけで25%の節電に成功しています。(2009・6)清掃公社が市から事業落札を落札する時の入札率は100%。市の事業でありながら多い時で毎年1億円近くが内部留保されるなど不透明な支出と同時に外郭団体へ流れる市職員の天下り等を指摘。)3ヶ月で建設資金が60億から90億。一社の入札に疑問を投げる。二重行政、県市のアリーナ(2010・2)静岡県がアリーナにも似た機能を持たせる草薙体育館のリニューアルを進める中で市は東静岡にアリーナ建設を実行するところ、二重行政の無駄であることを指摘。実施し、本年(平成24年)はゼロに。5年で1.5倍(2011・総務員会にて)残業費用に生活保護費。危機感を持った対応をする覚悟が必要だと再認識。