フォーム送信がうまくいかない場合は、お電話にてお申込みください。動きが早くて、強い競争力を発揮する弱者の戦略の組織作りあなたの会社、組織の活力が落ちて競争力が弱っていませんか。思い切った見直しが必要です。内容はランチェスター法則による「弱者の戦略原則」を組織作りに応用したものです。従業員100人以下の会社に焦点を当てて作っています。1.お客作りに何割の人が配分されているか。組織戦略の第1は、仕事に対する人の配分になります。会社は粗利益で生きており、その粗利益はお客からしか出ません。活力ある組織を作るには、工場や工事現場で仕事をする人を除いて、8割はお客作りと直接関係する仕事に配分しなければなりません。2.あなたの会社の役割分担は正しいか?組織戦略の第2は、役割分担になります。組織のパワーが強くなるので、必ず業績が良くなります。3.仕組は同業者より上手に作られているか。組織戦略の第3は、仕組作りになります。能率が高くなって仕事量が多くなるので業績が良くなります。4.教育費がムダになっていないか?組織戦略の第4は、従業員の教育と訓練になります。教育・訓練の進め方は、300人以上の会社と100人以下の会社とでは全く異なりますから、100人以下の会社で教育効果を出して従業員の質を高めるには、100人以下専用のやり方を実行しなければなりません。5.賃金ウェイトは全体の2%しかない組織戦略の第5は、賃金などの処遇になります。多くの社長は成果主義の賃金制度に関心が高くなっています。従業員100人以下の会社では、この制度は全くと言って良いぐらい役に立ちません。6.従業員100人以下専用の教材です。弱者の戦略原則をベースに従業員100人以下の規模に合わせて制作したのが、このDVDです。1成果が出る人の配分とその考え方について、2規模に合った正しい役割分担について、3能率が高まる仕組の作り方について、4100人以下の教育の進め方について、5賃金制度の正しい考え方について、は詳しく説明していますから、活力ある組織作りを考えている社長には役に立ちます。少人数で経営戦略を研究する寺子屋式の学習システムです。従業員20人以下(個人事業主含む)の社長でも参加しやすくなっています。説明している内容は、従業員10人~30人規模に焦点を当てています。経営を極める経営塾です。実は、東京で「戦略社長塾」を運営している「塾長」は多くいます。毎週開催している塾はここだけ。ここはランチェスター経営が本業だからです。電話番号(※必須)■ご要望・ご質問このフィールドは空のままにしてください。