今期に入り業績が伸びたが、5年後どうなっているかわからない。経営数値が漠然としているのに加え、税金が心配になってきた。経営計画の作成を提言。5年後にどれだけ資金を残したいか、そうなるために今何をすべきかを一緒に考えた。その過程で従業員の退職金積み立てをしていないことがわかったので、積立保険に加入した。退職金の備えもできたので、さらに安心が増えました。後日、社長自身の退職金積立保険にも加入していただきました。余っている資金と足りない補償が明確になりました。父が経営するクリニックを継ぐ意思がより強くなりました。