管理・共益費こんにちは。仕事(エンジニアとして工場勤務)のストレスによるメンタル不調を経験したことから、不動産投資をはじめたes-nakamuraです。リスク管理の実践編をお伝えしています。先にお伝えした各リスクに対し、それぞれのリスク項目について、評価・検討をしていきます。以降は、先にお伝えしたリスク管理の一般的な手法を各リスク項目に対し、個別に順序だてて、お話ししています。現在は、「収益性が悪化するリスク」について、順番に説明しています。不動産を運営するために月々支払っている「管理費」(不動産管理会社への委託管理費)及び「共益費」(マンションの共用部分の維持管理費)が上昇することにより、月々の経費が増加することで、収益が減少してしまうリスクこのリスクに関しては、滅多にないと思いますので、ほとんど気にする必要のないリスクです。リスク」に関しては、あえて対策を講じる必要はないと思いますが、強いて言うなら、「収益性の高い物件の選択」及び「予備費の確保」となります。es-nakamura(@NakamuraEs)改めお父さんだ。今回は、不動産投資を行う上で、最も重要なことを伝えておく。お父さんが君たちに最も伝えたいことだ。変更etc.)により、管理費及び共益費が増加することで、経費が増え、結果として収益性が悪化する。リスク」の危険な状態の抽出と予測となります。共益費が変更される際は、管理組合の総会で議決されますので、いきなり増加したりすることはありません。意見は出せますので、緊急的な事態に発展することはありませんが、採算性が悪化するリスクとなります。管理費の増加がある場合も、管理会社から事前の打診はあると思います。私の場合は、消費増税(8%→10%)に合わせて、管理費が上昇しました。リスク」に関する「危険度」の評価に対しては、「所有する物件の収益度」「あなたの経済的余裕」で評価することにします。管理費や共益費がどの程度上昇するかについては、予測不能です。基本的に増税etc.がない限り、上がることはないと思いますが、増加となった時に赤字になったり、自身の背負うお金がどの程度かを確認しておきましょう。「所有する物件の収益度」については、購入検討際にもらうシミュレーション資料を参考にしましょう。この収益度は、管理費や共益費が上昇しても収益が赤字にならないなら、許容できますし、なるようなら、少々危険度が上がると考えてもらえば良いと思います。「あなたの経済的余裕」についても確認しておきましょう。管理費や共益費の上昇に伴って損失が出た場合、あなた自身が許容できるかという指標です。以下のように分けるとしたら、「危険度」の評価はとうなるでしょうか。〇危険度「低」(1点)物件の月々の収益が黒字であり、管理費・共益費の上昇があっても、赤字とならない。赤字となった場合でも損失を十分にカバーできる余裕がある。〇危険度「中」(2点)物件の月々の収益がほとんどなく、管理費・共益費の上昇があれば赤字になる。赤字となった場合でも損失を多少はカバーできる余裕がある。〇危険度「高」(3点)物件の月々の収益が赤字である。赤字となった場合の損失をカバーすることは生活を圧迫する。私の場合の評価点数は、危険度「低」(1点)です。6年の実績で1回、消費税増税のタイミングで管理費が上昇しました。8%→10%の上昇ですので、微々たるものでした。発生確率(可能性と頻度)「発生確率」ですが、今回の場合は、数値的な評価はせずともとても低いと評価できると思いますので、危険度「低」(1点)としましょう。経験的には、消費税が上がれば管理費は上がります。消費税の増税のニュースがあれば、上がると思っておきましょう。今回の評価において、私の場合は、「危険度」(1点)×「発生確率」(1点)=1点となり、問題ないレベルです。あなたにとっての影響度を評価してみてください。:ローリスク(問題ない)スポンサーリンクリスク低減対策の検討リスク対策の検討1(危険度を下げる対策)管理費及び共益費の上昇は、少し予測することが難しいため、それ以外であなたのできる対策を実施していきましょう。「危険度を下げるための対策」はすなわち、「赤字にならない収益性の高い物件の選択」と「予備費の確保」になります。この方法について、対策案を挙げてみます。新築物件の場合は、なかなか難しいところではありますが、収益性の高い物件を購入して運用する対策です。大きな利益を生み出す必要はありませんが、管理費や共益費の上昇がある程度カバーできるくらいの余裕は欲しいですね。収益のある物件を運営しておけば、管理費や共益費が上昇しても赤字とならないようにできます。少なくとも最初から赤字となっている物件の選択は極力避けましょう。「ローン返済リスク」や「空室リスク」と同様の対策となりますが、このような事態に備えて予備費をプールしておくという対策は有効です。「空室リスク」と同じ目的で予備費を蓄えるようにしておけば、このような事態になった時でも役に立ちます。共益費が増加する際には、管理組合で話し合われ、総会での承認が必要と思いますので、定期的な報告を確認するようにしましょう。リスク」における「発生確率を下げる対策」ですが、我々の方で打てる対策は特にないと思います。共益費の増加に関しては、管理組合の総会で反対して増加を阻止することは可能ですが、必要な経費の場合は、支払わざるを得ないのですし、各オーナーの意見もありますので、基本的に無理だと思います。管理費の増加に関しても、不動産管理会社と話をすれば、増加を阻止することはできるかもしれませんが、基本的には無理でしょう。従って、仮に増加しても採算を確保できるようにしておくことが唯一の対策となると思います。上記に示したリスク対策のうち、あなたに実施可能で有効な対策を打っていきましょう。リスクを下げるためにできる対策は全て打つことが原則です。あなたが他の方法でリスクを下げることができそうな対策があれば、それも実行してください。それを踏まえ、リスク対策前に評価した点数を改めて見直していきます。収益に余裕がありますし、管理費や共益費が少しばかり上昇しても問題は発生しません。過去に消費増税に伴って、管理費が増加しましたが、微々たるもので、収支に大きく影響を与えるものではありませんでした。対策も特にしているわけではありませんが、対策前の評価も1点ですので、本リスクに関しては、問題ないと考えています。あなたにとっての影響度の再評価リスク対策を実施した後の対策後のリスク評価を実施します。上記に書いた通り、評価結果は対策前と同様となります。管理費・共益費の上昇は1回経験していますが、そこまで大きな採算性の悪化はなかったため、今のところは問題ないと思っています。リスク」に関しては、特に問題ないと考えています。それでは、「残留リスク」に関して、考えていきましょう。考えられるリスクとしては、以下の項目があります。消費税の増税や共用設備の拡充により、管理費・共益費が増加する。これらのリスクにどう対応していくかを考えていきます。今回のリスクは、発生を抑える対策はありませんので、継続的な対策として、状況の監視(定期総会の議案の確認)と予備費の確保となります。残留リスクに対する継続的な対策としては、以下が挙げられます。際の余力を確保していきましょう。送付されてくる総会の議事録を確認し、動向を把握するようにしておきましょう。es-nakamura(@NakamuraEs)改めお父さんだ。このブログはお父さんが歩んできた人生の経験とノウハウを君たち子供達へ伝えるために書かれている。リスク」を評価し、打てる対策は考えたが、やはり自分には怖くて手が出せないと思うのであるならば、現段階での不動産投資はやめておきましょう。人によって状況は様々です。その判断をするための材料でもあります。自分にとって危険だと感じることはする必要はありません。今回のリスクは、他のリスクと比較すれば、無視しても良いレベルの内容ですので、過敏に警戒する必要はないと思います。リスクに関して、対策を持つとするならば、物件の収益性の確保と予備費の確保です。子供へ託そう!】子供ができて思う不動産投資を実施して良かったと思うこと不動産投資に興味をお持ちのみなさん、不動産を既に所有されているみなさん、こんにちわ。不動産投資歴8年、4件のワンルームマンションを運用しているes-nakamura(@NakamuraEs)です。おけるリスク管理5(火災リスク)こんにちは。仕事(エンジニアとして工場勤務)のストレスによるメンタル不調を経験したことから、不動産投資をはじめたes-nakamuraです。リスク管理の実践編をお伝えしています。私の運用実績1こんにちは。仕事(エンジニアとして工場勤務)のストレスによるメンタル不調を経験したことから、不動産投資をはじめたes-nakamuraです。今回からは、私が購入した投資用不動産の運用実績をご紹介していきます。es-nakamura(@NakamuraEs)改めお父さんだ。このブログはお父さんが歩んできた人生の経験とノウハウを君たち子供達へ伝えるために書かれている。es-nakamura(@NakamuraEs)改めお父さんだ。このブログはお父さんの子供達である君達に向けて書かれたお父さんの経験に基づく人生のノウハウ集だ。おけるリスク管理17(資産価値下落リスク)今回からは、売却益に関わるリスクに関して、説明する。今回のテーマは「資産価値下落リスク」。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。最大のメリットを見誤っていた件2023.05.24HSPが「眠れない」「休めない」本当の理由と「ひとり時間」の確保の仕方2023.05.17「わけあって絶滅しました。HSP(HSS型HSP)職場で過度のストレスからメンタル不調となり、一時働けなくなったことがある。(現在は克服)過去の経験から新たな収益の柱にならないかと思い、ブログを解説。育児や家事をする中で、買って良かったものを紹介。銀河英雄伝説の大ファンであることもあり、解説記事を中心に楽しんで書いている。収益化が出来始めている!趣味は映画観賞・海外ドラマ観賞。育児・介護を全力実施中。最大のメリットを見誤っていた件2023.05.24HSPが「眠れない」「休めない」本当の理由と「ひとり時間」の確保の仕方2023.05.17「わけあって絶滅しました。リメイク版の魅力・旧作との違いを徹底解説!2021.12.212023.01.25【ゼロ活力鍋】3種類のおもりの役割と使い方を解説します!2023.01.182023.01.20【ゼロ活力鍋】金のおもりで健康な毎日!奇跡のスープセットとは?2023.01.20銀河英雄伝説のその後を史実を織り交ぜて大胆予想!!2023.04.11【銀河英雄伝説】ヤンも信頼した同盟軍の数少ない名将・ウランフ提督2022.11.102023.01.25マグフォーマーとマグビルド、どっちを買う?|特徴と違いを比較!2022.10.22マグフォーマーで遊び、展開図の感覚を子供に身に付けさせよう!2021.12.182022.12.17「マグフォーマー」を買うのに最適な年齢は何歳?→【結論】4歳です!2022.08.152022.09.28アーカイブ2023年5月42023年4月32023年3月22023年2月92023年1月122022年12月12022年11月62022年10月32022年9月42022年8月72022年7月12022年6月12022年5月42022年4月32022年3月12022年2月62022年1月32021年12月222021年11月32021年10月72021年9月82021年8月62021年7月132021年6月152021年5月102021年4月42021年3月3カテゴリーtacook(炊飯器)6Uncategorized5ゼロ活力鍋(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