「決めることが苦手」「なかなか決断できない」という人は必見!日々の仕事で決めなければならないことが多いのに、決めるのに時間がかかる、という人は多いと思います。「読書はそれなりにしているのに、いまひとつ仕事につなげられない」という人は、インプットの「量」ではなく、インプット「後」の情報の整理や貯蔵法、それらを組み合わせる力に問題があるのです。日本電産を創業、世界一の総合モーターメーカーに育て上げた永守重信氏が、23年振りに書き下ろした書。京セラ、KDDIの創業、JALの再建と、次々と世界的大企業を発展に導いてきた当代随一の経営者である著者が、その人生哲学の真髄ともいうべき「京セラフィロソフィ」を、ついに一般向けに公開された貴重な一冊になります。人生という道のりは誰にとっても波瀾(はらん)万丈のドラマであり、嬉しいこともあれば悲しいこともある。実はそうした出来事はすべて自分自身の心が引き寄せ、つくり出したものです。筆者をデザイン思考に向かわせたのは、ドラッカースクールの講義での学生からの質問です。世界を代表するコンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーの日本支社で採用マネージャーを勤められた伊賀泰代さんが、マッキンゼーではどのような基準で採用をしているかということが書いてあります。プレゼンに限らず、人前に立って話をする、指示をする、伝える、ということが苦手な方にお勧めの1冊です。「もっと部下が思った通りに動いてくれれば......」「どうすればチームがまとまるんだろう?」「指示を出さなくても、人が自然と動いてくれるリーダーになりたい」などと、伝え方に悩むリーダーは多いものだ。