英語も彼らにとっては普遍言語だけど、同時に物の見方を考えることを学ばなければならない。サンフランシスコには140人いるが、アムステルダムには12人しかいない。真のグローバル化はまだこれからの段階だけど、M&Aのことは常に意識している。ローレンス:うちの会社にとってはM&Aは大事な戦略だ。今年は3件のM&Aを検討した。どれも国際企業で1つが北欧、もう1つがオランダ、そしてアメリカの企業。結局買収に成功したのはアメリカ、LAのビバリーヒルズの企業だ。うちはPC企業で、PCが国際的成長を支えている。数のゲームでスピードのゲームだからね。田中:Woogaはどうだ?ヤン:うちは開発を全てベルリンだけでやりたいと思っている。いうと、スピーカーフォンを通じてクリエイティブな仕事をするのは難しいからだ。そこがゲームの難しいところだと思う。バンガロール(インド)で開発して、グラフィックスをカリフォルニアでやり、どこか他のところで生産するのは。新しいスタジオの核となるならば、企業を買収するかもしれない。1つのゲームチームを買収するとしたら、もっと大きくできるものを探すだろう。残念ながら要求がすごく高くなってしまったので、そのために1人スカウトを雇った。数年前に彼を雇った時に「良い仕事をしたら、君とは取引しない」と言ったんだ。それほど好みがうるさいということだ。買収は可能性としては排除しないけど、文化的なことなどいろいろと悩ましいことが多いので、慎重にやらないとね。1つ質問をお受けします。質問者:ディビッドさんにお尋ねします。中国の深圳市から来ました。ディビッドさんに質問します。おいくらですか?ディビッド:他のあらゆるWebサイトビルダー同様、使うのは無料ですが、ブランディング、例えばご自分のドメインネームを使ってStrikinglyのブランディングが不要であれば、またプレミアムサービスをご利用なら有料になります。先ほどスライドでお見せしたユーザーは皆さん有料ユーザーで、月額料金を支払っています。田中:月額は?ディビッド:年払いが多いけど、定期的に料金を払っています。田中:金額をお知りになりたいみたいだよ。ディビッド:すみません。8ドルから20ドルです。プランと期間によりますが。質問者:1年単位じゃないんですか?ディビッド:お支払いのサイクルはお選びいただけます。誰かがビジネスをするためにStrikinglyのサイトを作ったとしたら。ディビッド:宣伝はあまりしていませんが、アンバサダープログラムやアフィリエイトプログラムもあります。確かにそういったプログラムも計画中です。田中:ありがとうございます。他に質問がありましたら挙手、じゃあこれで最後の質問と致します。ヒットフィルターにかかったゲームも、生き残ったゲームに活かされる質問者:こんにちは。ソニー・ミュージックエンターテインメントのものです。ヤンさんにヒットフィルターについて質問します。最初は40あったゲームが10に減らされて、発売されるのは3つですよね。残りのゲームはどうなってしまうんですか?ディビッド:捨てられます。質問者:それからそのチームは?ヤン:チームは別のプロジェクトに配属されます。それがうちの会社の規模と、みんながベルリンにいることのメリットだと思います。実際、ゲーム業界はタイミング、ジャンル、ライバル会社など複雑な市場なので、プロジェクトを終了したからと言って、解雇したりはしないと約束している。開発をストップすることに決めたら、ゲームチームに2週間ぐらい時間を与えて、彼らがやりたいと思っていたことを何でもそのゲームにつぎ込んでWooga内でリリースするんだ。時には遊びで、友達に見せたりすることができるように、別の会社名義でゲームをリリースすることもある。ストップしたゲームは全部どこかに眠っているよ。田中:ありがとうございます。時間切れになってしまいました。皆さん、これでセッションは終わりになりますが、最後にパネリストの皆さんに大きな拍手を送っていただき、これでこのセッションを終わりにしたいと思います。ありがとうございました。13:00スピーカーの話が良かったらいいねしよう!IVSIT業界の一流企業の経営者や経営幹部が一同に会し、ディスカッションやスピーチが行なわれる豪華イベント。普段は見ることのできないクローズドな経営者同士の会話や経営裏話など、日本のIT業界の最先端情報がここに集まっています。IVSは、主に経営者向けに行なわれる通常のイベントのほか、学生向けに行なわれるワークショップも年に数回開催されています。ログミーでは、公式メディアパートナーとしてその中の人気セッションを全文書き起こし、全部で780記事以上のコンテンツをご覧いただけます。