ISO認証取得・改善|経営コンサルティング・経営改善のことなら神戸のセベ経営会計事務所へ神戸の経営コンサルティング会社設立や経営改善をお考えの方は、ぜひご相談ください!ISO認証取得・改善の基本理念ISO9001(品質マネジメントシステム)を認証取得したが、うまくいっていないという会社は多いようです。それは規格要求事項と実態が合っていないことが原因と考えられます。同じですが、重要なのはその活動の目的を理解すること。その活動を行うにあたって、常に問題意識を持つことです。これは経営者や担当者だけではだめです。必要に応じて「教育」もコンサルティングあるいはアドバイザリーに含めます。フローお客さまが抱えているお悩みをお聞かせください。ヒアリングを行います。認証取得範囲や改善範囲などをご提案します。お見積もりをして、ご契約いただきます。調査をして、問題点を把握します。要求事項を適合する為、検討を行います。業務の流れを整理し、それぞれに必要なルールを明確にしていきます。することで誰が作業を行っても、同じ作業が行えるようになります。策定したルールはマニュアルや手順書などに文書化することにより、共有できるようになります。実施した活動の結果はいつでもだれでも遡って確認できるように記録に残します。これらはしっかり整備していきます。決まりごとを守り、運用します。日々の積み重ねが重要です。定期的に内部監査などでチェックを行います。効果的な内部監査ができるよう、内部監査員教育を行います。ステップ9で改善すべきと判断されたものは、修正します。企業の戦略的成長のための大事な項目、心構えをご紹介します。法人格の取得、個人事業の起業などで変化する手続きの内容をご紹介します。ISO取得に際しての心構えや、必要事項。取得がうまくいかない場合の問題点などをご紹介します。経営の悩みとは会社とりわけ税務と関するものも多く存在します。これからに対してのアドバイス。2-26-1-814会社設立したい!業績悪化で経営改善を考えたい!兵庫県の経営コンサルタント、セベ経営会計事務所へ!マイベストプロ神戸に登録しました。