2013今日は、社内コンサルタントのプレゼン研修に時間を投資しました。作業であれば、手順を教えればそれで良いのですが、コンサルティングは「知識」だけではなく、様々な要素が絡み合って「創り出す」志事であるため、「考え方」をコピーする事が重要です。「言い方」や「やり方」をいくらマネしても、考え方に軸がなければ、上辺の誤摩化したプレゼンテーションをすることに・・・。そこに結果がついて来る事は、まずないでしょう。一人当たりの生産性を上げるためにも、「考え方をコピーさせること」に手抜きはできません。コンサルティング会社を経営する社長のブログ検索:。