Matters(購買領域有名サイト)にトヨタ操業停止からの5つの教訓の記事が掲載されました。このサイトは「従来通り」と日本語を記事に登場させたり、「かなり日本通?」と思ってもいました。1997年のアイシン精機工場火災を引き合いに出すなどの深みがあり、面白くしみじみと読みました(特に、以下の1と2)。「トヨタ・愛知製鋼事故からの供給リスクへの教訓5つ」のサマリーは以下:1.サプライチェーンの現状に応じて、サプライ"ネットワーク"モデルも持つ。単一経路のチェーンではなく、必要なら複数経路の網に設計すること。2.型にはまったリスク緩和策ではなく、自社での最適解を求める。リスクシナリオにもとづくリスク洗い出しと対策立案も有効。3.社内リソースと社外サプライヤーの全体を見渡し、便益とリスク双方の観点から最適モデルを作成する。4.サプライヤーも巻き込んで、より強靭な供給網を作り上げる。5.情報システム活用を考えよ(これは、ちょっと宣伝臭あり)。