私の実際の年齢がギリギリ上限内に入りました。いうことは自分は年を食っている割には若く見えるのかなァと自己満足の世界に足を踏み入れようとしたところ、私の後の女性の判定が24歳。42歳なのにぃ~♪」なるほどね。エラーするのであれば、若い方に。そのようなプログラミングになっているんでしょうね。茂木友三郎キッコーマン取締役名誉会長に同行して官邸に首相表敬に参上しました。表敬を終えてエレベーターで降りてきたら、「ぶらさがり」が顔が割れている茂木さんを囲み、色々な質問を投げかけてきました。私は単なる「連れのカバン持ち」と思われたので、幸いなことに無視してくれました。車が立ち去った後に、私の真後ろから一人がボソッと「去年の10月の日独フォーラムの報告なんちゃって、いまさら有り得ないよなァ~」というぼやきが聞こえてきました。想像力を発揮して勘ぐってますねェ~。官邸がらみの記事が出来上がっていくんでしょうが。Japanのフェイスブックページに渋沢栄一と発明王のトーマス・エジソンの親交のエピソードが紹介されていました。オリジナルは王子の飛鳥山公園内の渋沢史料館に記念写真と共に展示されていますので、ぜひ、ご来館ください。経営塾の第6期が5月から始まります。わず、好奇心が豊富で、意識が高い方々が集まってくれる最高なグループです。設立記念講演会にお招きいただきました。「女性幹部を目指す人のために志と人間力を伝える」彩志(さいし)義塾の代表理事の古川裕倫さんは「女性が高い志を持って自分磨きを継続することで、彩り豊かな人生を創造し、顧客、会社や組織、ひいては社会にも大きな貢献ができる人材を育成することを目指す」というグランド・ビジョンを描いていらっしゃいます。(女性社会人対象)というふたつの塾を運営していて、本日の後援会ではそれぞれの三名の第一期生の代表がショートスピーチをしてくれました。感動が高ぶって涙ぐんだシーンがありました。表情が晴々しく聴講していて気持ちが良かったです。本気塾は2014年5月から、立志塾は2014年4月から二期の開講を予定されているようなので、ご関心がある方々は、こちらのサイトをご参照ください。コモンズも一石投じています。シリーズ化している「女性の活躍セミナー」の第二回を3月12日(水)の19:00~から開催します。今回のゲストは、コモンズ30ファンドの投資先であるコマツの執行役員コーポレートコミュニケーション部長の浦野邦子さんです。面白いお話しがお伺いできるのではないかと期待が高まりました。今日の「論語と算盤」経営塾の塾生(と、言っても、100年以上の社史を誇る某グローバル企業の日本支社の代表ですが)に、毎回定例の懇親会を機会にどのように長年かけて、事業環境が激変する中、会社が進化することができたのかと問いかけました。・経営とは自分がコントロールできることを増やすこと。事業の選択と集中ですが、これは特に遺産をかかえる長寿組織であるからこそ、ずっとやってきたことだから続けるという思考停止に陥って、結果的に自分がコントロールできていない状態にならないことです。・自分を否定をする後継者を選ぶこと。これは、勇気が必要な英断ですが、いままでと同じことを続けることのイエスマンに囲まれているようだと、かえって、その組織の持続性が問われるということを示していますね。このような学びの機会があるのが「論語と算盤」経営塾の特長です。立場の方々がフラットな関係で世の中における自分の考えを共有できる特別な場を提供できていることに大きな喜びを感じます。5月から始まる6期生の募集を始めましたので、ご関心がある方々は、どうぞ!新たな気づき、新たな出会いに期待できます。今日の韓非子の勉強会で十過(あやまち)についてディスカッションしました。その十のうち、二つ目に「小さな利益に惹かれていると、大きな利益を損なう」という教えがあります。この「大きな利益」を、目先の利益だけではなく、長期的な利益、つまり、論語的に言えば「人にして遠き慮りなければ、必ず近き憂いあり」という考えがあります。人間って、近いところが大きく見えるんですね。しても、目先の利益が大きいと思う傾向が少なくありません。長期的に積み立てる投資より、短期的にがっぽり儲けたいという気持ちが強い人々が多いのです。「大きな利益に惹かれると、大きな損失になる」傾向がある。これも、少なくないんですね。本来、これは「大きな利益」を期待しているんですけどね。Greedyということです。2014時間という資源この週末は、珍しく、地方出張など予定が入れていませんでした。大雪の影響で、色々なところで交通網が麻痺しているようで本当にラッキーでした。昨日の夜に、遅れていた原稿を書き終えたので、今日は久しぶりの休みの日。何をしたかというと、、、ナッシング。朝にパンケーキを焼き、お昼に讃岐うどんを茹でたぐらいです。唯一、家から出たのは、夕食の食材調達のために肉のハナマサに買い出ししたぐらいでした。風が強くて冷たかったですね。何もしていないときの時間も同じように過ぎて行くのですね。時間は私たちにとって大切な資源です。今朝の我が家のベランダがすごいことになっていました。腰を痛めるかと思いました!でも、先週の大雪に備えて、妻が除雪ショベルを購入してくれていて良かった。東京中心部では売れ切れているところが多かったようです。名誉利酒師酒匠を叙任いたしました。近年は、日本酒を飲むことが減っているたけに、叙任いただけるとは、まさに名誉のことです。一言の挨拶を求められたらどうしようと、準備したネタは「自分の最近のお気に入りのお酒」。使う機会がなかったので、ちょっともったいなかったです。紹介しようと思っていたのが、兵庫県三木市の稲見酒造の酒壺(みき)という純米大吟醸です。兵庫県といえば、山田錦の日本一(ということは世界一)の生産地です。御酒⇒三木、に転じたといわれています。酒壺のまろやかな味は冷やすと引き立ちます。現在は、会社のベランダの天然冷蔵庫に保存してあります。国家財源が限られている中、途上国支援のODAは人道というキレイ事ではなく、国益(日本企業)に直接つながるヒモ付きにすべきという意見の有識者も少なくありません。人間の安全保障のような、概念として素晴らしいことよりも、ハードな社会インフラ構築を重視すべきという主張です。確かに日本国民の血税、あるいは、日本の次世代の借金が財源となっているので、ODAが日本人の「益」へつながることは不可欠だと思います。これからの日本経済社会の持続的成長を考えた場合、それを国内の経済成長だけで支えることは高齢少子化社会では不可能です。成長はあり得ないということです。いう意味では、アジアやアフリカの途上国の保健や教育の制度構築を推進することは、それらの経済社会において健康で知的な消費者および労働者がつくる中流階級の持続可能性ある経済社会の実現への支えです。これは、途上国にとっても、日本にとっても、世界にとってもWin-Winになります。日本の国益であり、世の中の世界益です。世界で耐えることない紛争は、持続的成長の最大な弊害だと思います。その紛争のほとんどの原因は、資源確保ではないでしょうか。人間の安全保障とは、世界の貴重な資源の自発的な再配分を通じた均衡を目指している人間益です。今日は休日を利用して、コモンズ投信のマーケティング部門とブレストのオフサイトを実施しました。コモンズの理念や存在意義を確認し合い、コモンズが提供する価値の見える化について課題を明らかにして、具体的なアクションプランの優先順位を定めました。2014見えない明日を信じて過去5年間以上、「30年」という世代を超える長期投資について日本全国で、色々なシーンでお話をさせていただいています。私の話に共感して、たくさんの方々に応援していただいていることは大変ありがたいことです。「30年先なんて、わからない」「そもそも、オレいないし」という冷ややかな反応もあります。広報誌mundiの2月号の特集のタイトルを見て、ぐっと来ました。先なんてわからないという人々がいる。そもそもワタシいないかもしれないしと思っている子ども達もいる。そんなリアリティの中。私たち日本人ができることは、少なくとも自分たちの見えない明日を信じること。何かを動かすことではないでしょうか。昨日に引き続き、今日の世界遺産巡りは奈良。早朝の散策で東大寺と春日大社というパワースポットを参拝しました。この週末の目的は観光ではありませんでした。奈良市が主催する寄附の祭典『寄附WONグランプリ』というイベントの講演で「長期投資と寄付文化」について持論を奈良市民の皆さんとご一緒に考える機会を頂いたからです。長期投資も寄付も「出資」です。その目的は、「今日よりも良い明日」を次世代に遺すことなので、かなりの親和性があります。同志社大学の新川達郎先生の司会による仲川げん市長とのトークセッションを通じて新しい気づきに恵まれました。長期投資も寄付も日本人の生活、つまり、ライフスタイルの一環になっているとは言えない実態が現状だと思います。「文化」になっていないのです。西洋社会の宗教には「因果関係」や「時間軸」(この世で良いことすれば天国に行けるが、悪いことをすれば地獄に行く)という感覚が強いですが、日本の宗教観では必ずしも同じことが言えない。春日大社など日本の神社には御殿の中にお納めをする御神宝などを造り替える式年造替という20年周期の儀式があります。日本人の生活感覚は季節感という周期性に敏感です。このような長期的な周期性も大事にしているのです。寄付を20年間に1回やるということではないですが、その大きなイベントに向けて、コツコツと寄付するという考えがあると思います。奈良のおかげで、長期投資との親和性がますます高まるヒントがある!という発見をいただきました。大雪の影響で1時間ぐらい到着が遅れましたが、30年ぶりの姫路城です。存在感が残っているとは素晴らしいです。JCIEの様々な活動をなるべく、写真などイメージしやすい形式でお伝えすることを目的にしてます。URLから「購読する」をクリックしてください。取り組みなので皆様のコメントやフィードバックを通じて改善したいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。取り組む非政府・非営利の団体の草分けです。Intellectualや知識人と言われる有識者同士が国々や分野の垣根を越えて対話や関係を築くことに努めていました。20世紀の背景には、日本の高度成長、そして、冷戦を背景にアジアを代表する民主主義国家というステータスがありました。21世紀になると時代や環境も変わりました。一部の識者だけの知的交流で世の中が変わるとは思えません。言いながら、「大衆」が重要な世界的課題への関心や理解があるとも思えない。大事なのは、「知識人」というリボンを胸に付けていなくても、世の中について好奇心が豊富で、意識が高く、そして、何よりも、フットワークが軽くて動ける、様々な分野やお立場の方々に、JCIEが取り組む活動にご関心をいただき、参加の仕方を模索することでないかと思います。JCIEの旧来のイメージとはやや異なることもありますが、目的は今日よりも良い明日の日本と世界です。これは、創設者の山本正の理念と変わりません。2014割安を買って、割高を売る自分は天邪鬼かもしれません。年末のお祭り気分の株式市場に感じたちょっと変な気分が、最近になって、かなり解消されました。実際は価格と価値の差です。「投資」も「投機」の違いはありません。自分が思ってる価値と比べて価格が安ければ「割安」なので買い。自分が思っている価値と比べて価格が高ければ「割高」なので売り。デイ・トレーダーが思う「価値」と長期投資家が思う「価値」は違います。どちらが正しいか、間違っているのではなくて、両方とも存在するから売りと買いが出会う健全な市場が成り立つのです。自分的には長期投資の王道はやっぱり積み立て投資です。持続的成長を期待できる企業の長期的な価値と比べれば、じっくりと安く仕入れられる環境になったと思います。マーケットが荒れてますね!こういうときは、コツコツとゆったりした気分で積み立て投資するのが浪漫チックです!今週から販売の日経マネーの増刊号「出遅れNISAお助けガイド」で「帰ってきた草食投資隊」の特集が載ってます。全国の長期投資セミナー以外、特にどこにも行ってないと思っていたのですが。定番テーマでありますが、やはり、このようなイベントに集まる方々の姿勢と自分がコモンズ投信とJCIEを通じて従事している「今日よりも、良い明日へ」の取り組みと親和性が高く、とても気持ちよくお話させていただきました!毎年、楽しみにしているイベントですが、全国から集まる方々の意識の高さ、そして、「今日よりも良い明日」のために、それぞれが取り組んでいるご活動へのパッションは、本当に素晴らしいです!このパッションがいずれ、これからの日本社会の行方を導いてくれると多いに期待しております。2014天命を待つことは成ること?ふと思ったのですが、「人事を尽くして天命を待つ」と「成るようにしか成らない」は、同じ意味でしょうか。いずれにしても、結果を受け入れるべきということだと思いますが、あきらめモードの勧めではないでしょう。ベストを尽くして、正しいと思った行動を取ってココロの迷いがなければ、結果がどうであろうと、受け入れられるということなんでしょう。いう意味では、変化球ではなくて、直球で勝負しないと天命も来ないし、成ることも成らないのかもしれません。PhotosAbout。