ブログ経営理念浸透ブログ『成功する事業継承とは?』こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。先日、ある会社の会長とお話していたときのお話です。その会社では会長の娘さんが後継者として事業を継承されています。女性社長がほとんど見られない業界です。珍しいケースなので聞いてみました。「私も継がせるつもりはなかった。「うちの会社はお客様からの評価が高い。従業員の満足度も高い。地域からも、なくてはならない存在になってきた。彼女には魅力的な会社に映ったのだと思います。魅力的にしたいと思ったそうです。魅力的でなければ、大変な社長業をやりたいと言うはずがありませんよ」なるほどなと思いました。世の中では、中小企業の事業継承が社会問題になっていますね。黒字であっても廃業する企業が多々あると聞きます。継承者は、3つ選択肢から選ぶしかありません。社内メンバー、身内、外部とのM&Aです。ババのくじを引くような事業継承ならばどなたもやりたがりません。継承者は現れないでしょう。継承者が選べるかもしれません。黒字化しているだけでは、いい会社とは呼べない。スムーズな事業継承ができるかもしれません。ブログノウハウ無料提供メルマガ。