若手社員の採用・育成のポイント若手社員の活躍は、現場はもちろん、中長期的な事業成長という面からも、企業にとって大変重要なテーマとなっています。その採用・育成には課題も多く、とくに中小企業では、「欲しい人材からの応募がない」「採用しても辞退されてしまう」「体系的な育成ができていない」といった悩みも多く聞かれます。本セミナーでは、20~30代の若手社員を採用し、戦力として活躍してもらうためのノウハウや仕組みづくりのポイントについて、若手世代とのコミュニケーションギャップにも触れながら解説します。フォロー・入社後の教育研修まで一貫して手掛ける。現在、企業向け新卒・キャリア採用のコンサルティング、若手・中堅を中心にした人材育成を専門領域として活動、特に実績企業の定着の高さには定評がある。年間150回以上の講演・研修に登壇するなど幅広く活躍。