他の職業と比べてみても500万円以上の年収を確保している人はそんなに多くないです。一部の上場企業やIT系の会社に行っている人や一部の職業についている人です。30歳以下なら8割以上は500万円以下の年収になります。医療事務でも病院で重宝されている人もいます。長時間労働に対しては対策ができます。そもそも残業なんてしたくないのでいろいろやってきました。年収についてはそれなりにちゃんとやっていれば500万円くらいなら普通に届きます。この金額が安いのか高いのかは人それぞれですけどね。して長く働いてきました。30歳目前で一般企業からの転職組です。医療事務と言えば気になるのは給料や年収に関する部分ですよね。夢だ希望だなんて言ってもご飯を食べていく必要がありますから。家族もいますし、ペットも飼ってます。生活して行かなくてはいけません。年収」な...ijilab.com2020.05.03医療事務の残業を削減するためにやったこと医療事務の残業。ほんのこれは諸悪の根源です。ぼくは残業反対派です。残業を削減するための解決方法は一つしかありません。それは残業しないことです。残業しなければ残業時間は増えることはありません。そんなこと言ってもレセプト残業したり患者さん対応で遅くなることもありますよね。それを防ぐために残業なし継続中!最速のレセプト点検方法を書いておく。いう記事にも書いておきましたが様々な方法を試みてきました。残業なし継続中!最速のレセプト点検方法を書いておく。今回は医療事務員最大の見せ所「レセプト点検」について書きます。レセプト点検は残業が多くて大変と言われています。ぼくも医療事務に転職した最初の頃は残業多かったです。レセプト残業をしないぼくが最速のレセプト点検について書いておきます。ijilab.com2020.12.21最近では査定激減!レセプトチェックシステム導入効果。書きましたがレセプト点検ソフトを効果的に活用して約5000枚のレセプトを2名で点検しています。査定激減!レセプトチェックシステム導入効果。レセプトチェックのシステムやソフトについてはそれなりに詳しいです。少なくとも病院内の事務員であれば一番でしょう。以前、「システム導入〜正常運用」まで担当者として仕事をしてきました。新しいシステムを導入すると決まってからどのような方法が正解なのか考える日々が続きました。苦労した仕事でしたが、その...ijilab.com2020.06.25そもそもシフトが上手に回っていない可能性があります。前職が工場の総務だったので人員を最適な場所に配置するだけで生産性が向上することを知っていました。医事課のシフトが非効率だったので作り直しました。患者さんが誰もいないのに受付に立っている時間や、ピークタイムで忙しいのに休憩に行くなんてことがありました。働いている病院でもいろいろあると思います。これは上司よりも現場で働いているスタッフの方がいろいろと発見できます。医療事務スタッフの残業時間が30%減少した勤務表シフト表の作成方法について書いておきます。医療事務はまだまだ長時間残業で大変な職場も多いです。ぼくも入職した当時は残業時間が多かったです。平均で30時間くらい。多い人だと50時間くらい残業をしていました。これはあくまで申請していた残業時間です。実際はもっと多くの時間になるでしょう。ぼくは残業反対派なので無駄な仕事はやめよう!効率良く...ijilab.com2020.12.15僕は残業なんかしたくない。医療事務で長時間残業なのは僕の人生の選択肢にないです。残業はしない方がいいに決まっています。家族との時間も減ります。人によっては残業をして大事な睡眠時間を削ってしまう事もあります。月間10時間程度の残業だったのに30時間くらいに増えた時期がありました。30時間くらいたいしたことないよ!こっちは50時間残業しているよ!!なんて声も聞こえてきそうですが僕は残業なんてやりたくないんです。残業時間が増えた理由はいくつありましたが、大きな理由は業務量を減らすことを認めない上司と前任者のやり方を引き継いでいることです。上司は仕事を減らすのが怖い。前任者と同じように、今までのやり方で今までと同じようにやっていればとりあえず大きなミスは発生しません。日本の典型的な組織の考え方です。多くの上司は自分がトップの間はなるべく穏便にすませたい。大きな変更なんかしてトラブルになったら上司自身の査定にも響きますからね。現状の業務配分でパンクしている場所なのであれば業務量を調整することは必須なんです。人件費(人員)を増やすことが出来ないのであれば業務量を減らすしかありません。無駄な仕事って多いです。生産性のカケラもない仕事って多いです。こんなのやめちゃえばいいのに!!って思うことも多いです。前任者のやり方を引き継いでいる。これは個人的な能力が足りないこともあります。それに急な人事異動だったので右も左もわからないことだらけでした。前任者のやり方を覚えて実践することが大事でした。前任者だって多くの残業をしていたので同じようにやれば同じように残業することは目に見えています。「医療事務として古い価値観のまま」いるという事。気がついたら時代に取り残される運命かもしれませんね。レセプトを紙で出力して点検している病院で働いている医療事務員のほんのです。