夏休みが終わったころから、本格的に提出モデルを作成する。本来はもっと早く全体像を作り上げるべきなのだが、なかなか初めてのモデル作成で計画通り進めるのは難しい。それまで作っていたデータや設計資料を集めたり、必要に応じて作り上げる。審査員には提出するモデルがすべてなので、A3の紙5枚の限られた制約の中で自分たちの設計が伝わるよう、分かりやすさ、見やすさにも注意する。メンバーで検討したモデル案を事務局とともにレビューし、そこで受けた指摘に基づいて修正するという作業を繰り返す。この過程で真剣に議論することで、モデルに対する理解が深まる。図6~図10は、2014年度のデベロッパーアドバンスト部門で実際に提出したモデルである。「利益の95%以上は原価企画で決まる」。これがトヨタ自動車の“常識”原価をどのようにコントロールするかで利益が決まると言っても過言ではありません。原価企画を中心としたトヨタの原価管理を習得します。本書が勧めるのは「目的志向の在庫論」です。Manufacturing日本の製造業が新たな顧客提供価値を創出するためのDXとは。技術開発のトレンドや注目企業の狙いを様々な角度から分析し、整理しました。次世代電池技術やトレンドを徹底解説。NewAGC、夜間の歩行者交通事故ゼロに挑戦エレキ毎月更新。「次の一手」が分かるDXの祭典。2023年6月に大阪で開催します。情報変更・解約6/1開催ウェビナー『ChatGPTは我々の仕事をいかに変えるのか?。