ブログ経営理念浸透ブログ『成功に偶然はあるが失敗に偶然はない』こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。球界の名称と言われた野村監督。こんな言葉を残しています。負けに不思議の負けなし」これを私なりに意訳すると「成功する時は、たまたま上手くいってしまうことがある。失敗する時は、明らかに原因がある」ということです。仕事柄、いろいろな会社を見て回るせいか、お客様先でこんな質問をされます。「上手くいっている会社は、どんなことをしていますか?」この質問に対する回答は難しい。上手くいっている方法は、それぞれ違うからだ。その会社で同じことをして同じ成果が出せるかといえば、やる前から難しいことが想像できてしまう。「衰退していく会社は何をしていますか?」これならば答えやすい。危機感の欠如、経営幹部の奢り、前例主義、などなど。「このモデル・手法は再現性が高い。誰がやっても上手くいきます」と言っている方がいる。それならば全員が成功しているはずだが...と思わず突っ込んでしまいたくなる。逆を言えば簡単に真似されやすい。優位性は続かないとも言える。本当に色々なタイプがいます。なかには、こんなに説明が下手な人でも売れてしまうのか...という人もいました。成功モデルは各企業、各自それぞれ異なっていい。失敗モデルは皆、学ぶべきだ。驚くほど共通点が多いから。普通以上になれるかもしれない。ブログノウハウ無料提供メルマガ。