ビジネスウーマン養成ブログビジネス書やセミナーでは学ぶことのできないノウハウやスキルが満載です。資産運用サイトマップMenuSidebarPrevNextSearchRSSFeedlyホーム>キャリア&スキル女性管理職に必須のマネジメント術!部下を伸ばす説教の仕方などTwitterFacebookGoogle+LinkedInPocketうちの職場にいる女性の上司は、部下の能力を引き出すのがとても上手。部下がミスをした時の“説教”も彼女の手にかかれば、決して嫌味にはならず、「傷つけられた」と感じる人が出ないのは不思議です。いったこともあって、みんなに慕われる・・・そんな理想の上司です。最近では「〇〇さんのような女性管理職になりたいです!」と管理職を目指す女性部下も増えているので、いいことだなって思っています。今回は私の身近にいる女性管理職から学んだ“究極のマネジメント術”を特別に紹介します。これから女性管理職を目指すあなたにぜひ知っておいて欲しいことを、厳選しましたのでぜひ覚えておいてくださいね。あなたにオススメの記事スポンサーリンクなぜ管理職は部下を怒鳴りつけてはいけないのか?上司が部下を怒鳴りつける行為はパワハラになるから管理職である上司が部下を怒鳴りつける行為は、パワハラにあたります。それをきっかけに部下が精神を病んでしまったり、身体を壊したり、職場を辞めてしまっては元も子もありませんよね。それだけでなく、パワハラをするとあなたの職場での地位も危うくなります。“部下の人格”を否定するような言葉です。仕事でミスをしたなら、その内容についてだけ伝えて「(仕事ができない)ダメなあなた」という言い方をしないよう心がけましょう。部下に恥をかかせないためにも、時と場所を考えて注意することも意識しておいてください。人前で怒鳴りつけるなんてもってのほか。女性はホルモンバランスの関係もあり、自分の機嫌が悪い時や繰り返し同じミスをした時などに“感情的に叱る上司”が多いように感じます。今の出来事とは関係ない“過去の出来事”を持ち出して注意するのも良く見かけますね。いった姿勢は上司としても「管理職」としてもふさわしくないので、何か気になる点があるなら「注意する」もしくは「さとす」を意識して声かけをしてみてください。いえ、自分の怒り方がどうなのかって客観的に見ないと分かりませんよね。いった場合は、身近な人(=家族や恋人)に「怒っている時の私って、どう見える?」と聞いてみてください。何かマズイと感じる点があるならアンガーマネジメントなどを学んで、感情をコントロールする術を身につけて。管理職になる前に!30代女性が身に付けておくべき7つの仕事スキルこれから新しく管理職になる人にとって気になるのは、「管理職」の仕事についてですね。女性は人のことをよく観察しているので、その観察眼を活かしてメリハリをつけて叱るのがオススメです。“部下の良い点”を必ずセットで伝えてください。「いつもこうやってるよね。これはもう少しこうしてみたら、さらにいいと思う!頑張ろう」という感じです。このように励ましてあげると、部下も嫌な印象を持ちません。それから、叱った後のフォローも大事です。ミスをしたり叱られた部下は落ち込んでいるはずですから、あなたが普段通りの接し方をすることで部下も安心するはずです。自分も過去に同じような失敗をしたことがあるなら、そういった話をして「どうやって克服したのか」まで話してあげると、部下にとっては重要な学びとなります。一目置かれる管理職になる女性の特徴!仕事が上手くいく人の考え方この会社に入ってから何年経つんだろう。待遇が良くてやりがいもある。見た目のことをイジられて嫌なのは男性も一緒。男子の場合は、頭髪や身長、体型などにコンプレックスを感じている人が多いので、そういった話題は避けてください。性的にからかうのも絶対ダメです。部下の持ち物や小物のセンスを褒めるのはOK。他人と比べる言葉「〇〇さんはこうだったのに」「〇〇より覚えが悪い」これは女性でも嫌だと思いますが、男性は集団の中での自分の立ち位置を女性以上に気にしますから、やる気をなくしてしまいます。同僚と比較されると、比較対象が身近なだけに傷つくとのこと。仕事面では気をつけていても、雑談等でポロっと出やすいNG言葉です。実家暮らし、重いものを持てない、スポーツが苦手などについて言及する時に注意して。普段から人を馬鹿にしていなければ、こういった言葉は部下に対しても出てこないはず。男らしさとかけ離れている言葉や年下扱いを嫌う男性も多いので、こういった言葉は褒め言葉にはなりません。頼りにしてるよ」と伝えるのはいいですね。...https://tomirich.jp/unusableboss/スポンサーリンクAIに仕事を取られる時代に求められるマネジメント手法AI(人工知能)がこれまで以上に普及するようになれば、レジや製造、オペレーターなどの労働者以外に「専門職」や「管理職」の地位も危うくなると言われています。立場は関係なく「AIに仕事を取られる可能性がある」という点をまずは知っておいてほしいです。管理職の仕事の中でも、データ分析、PDCAサイクルの管理や指示、部下の教育(マニュアル)などはAIが得意とするところ。「人間にしかできない仕事」をする人材です。具体的には心の面で寄り添える管理職です。考えると、心理系の資格を今のうちに取っておいてもいいのではないでしょうか。そのほか、様々な事象を組み合わせて新しい物を生み出す「企画力」や「創造力」も今のうちに鍛えておくと鬼に金棒。何が必要かはその時々で変わってくるので、時代にフィットするものを取り入れて、すぐに活用していけるような柔軟性のある管理職を目指すのもいいでしょう。それくらいなら誰でも知っている。...https://tomirich.jp/intelligence/今日のまとめ女性管理職に必須のマネジメント術!部下を伸ばす説教の仕方など管理職といえば圧倒的に男性の数が多いですが、女性ならではのメリットも多いと思うんです。女性と男性では部下が受けるイメージもかなり違いますし、女性管理職に変わってからの方が職場の環境整備や部下に対するフォロー、対人面など「細かな点にも目が行き届くようになったな」と私は感じています。そんな女性ならではの長所を活かしたマネジメント術を身に付ければ、あなたがいつ管理職になっても慌てることはないはず。当記事を参考にあなたも身近な管理職から、良い所をたくさん学んでいただければと思います。・注意をした後は“部下の良い点”を必ずセットで伝えましょう。本社から課長のオファーが来ている。当サイトへのご訪問ありがとうございます。記事のご愛読に感謝します。...女性管理職必見!セクハラ加害者にならないための7つの心構え上司から部下へのパワハラやセクハラなど職場で浮上する様々な問題。職場の人間関係に疲れきっていた時に、書店で偶然1冊の本が目に留まりました。朝礼で話すスピーチのネタ。