現役のデンソー社員の方やOBの方がよく持ち込まれます。純銀のタイプとK18でも中央にダイヤモンドが入っているものがあるようです。以前、トヨタ自動車の方が持ってきたバッジはデザインが少し違っていたような気がします。アイシンの方も似た様なバッジを持ち込まれたことがありますね。詳細はあまり覚えていません。当店にはデンソーのバッジが一番多いような気がします。PRUDENTIA」とは、ラテン語で「賢明な助言」という意味らしいです。持ち込まれたお客様に教えてもらいましたが、一度「金賞」を貰ったら二度と頂けないものだそうです。貴重なお品ですが、バッジとして欲しいという方はなかなかいません。従って、相場のお値段(つまり、溶かします)になります。愛知県はトヨタ自動車を始め大企業が多く、改善活動も盛んです。期間従業員にも半強制的に改善提案の提出を求めているようですので、そのシステムが肌に合わないと、いわゆるトヨタ系の企業で務めるのは難しいかもしれませんね。大手企業はシステムがしっかりしていて改善提案のシステムそのものも日々改善されているので、自分をレベルアップさせるには良い面も多いと思います。厄介なのは、中小・零細企業の改善提案システムですね。親会社から改善提案システムの導入をコストダウン要請と共に押し付けられるのですが、上層部不在の改善提案活動はうまくいった試しがありません。組織・予算・ビジョン等の全てが不完全なのに、経営者が金をかけずに金を生み出せると思って、やれやれ言ってくるのです。諦めるのかわかりませんが、誰も何も言わなくなるのです。評価・助言などできるわけないんですよ。以前のブログで、私もこの仕事を始める前はトヨタカレンダーで働いていたという話をいたしました。私も改善提案は何枚も書いたことがあります。改善提案の事務局もやらせてもらったことがあるので、運用の仕方の重要性やメリット・デメリット両方わかっているつもりです。中途半端に改善提案活動を始めると逆に社員のやる気がなくなるようなこともありますので、安易に導入することはお勧めいたしません。商品の話より昔の話になってしまいました。令和堂」がお力になれると思います。