世代を超える長期投資のコモンズ投信の会長の渋澤健が見たこと、聞いたこと、感じたこと。「今日より良い明日」のために。2009企業のESGコミュニケーションESGセミナーでお話させていただきました。数ヶ月前にご依頼をいただいたときに「ESGって何ですか?」と聞いてしまったのですが、これは、Environment,Society,Governanceの省略です。「SRIファンド」というと、特に日本では「宗教観」があるファンドとか、アメリカでは「左より」というラベルが貼られるので、最近ではESGファンドと呼んでいるようです。これがCSRとどいう違うのか。う~ん、、、微妙ですね。可能性(Sustainability)が大前提になるので、ESGの考え方とは、かなりシンクロニシティが高いと感じました。会場の参加者は、主に企業のIRとCSR担当者のようでした。コモンズ30ファンドの組み入れ銘柄のリサーチの際に、IRだけではなく、CSR担当とも接触してみたいと思ったのですが【なぜなら真のCSRは、その企業の根底にあるDNAだと思っているので】、ある会社にあっさりと断れられて、がっくりしました。「投資家の窓口はIR」という縦割りがあるようでした。良い会社と思っていたのに。ところが、今日の発見は、一部の企業はアニュアルレポートとCSR/ESGレポートの統合しているようで、これは歓迎したい傾向であると思いました。そもそもアニュアルレポートが発行されるのは、年度末から半年間が過ぎてからですから、読者は短期的投資家ではなく、長期的投資家です。そこに、企業のCSR/ESGの考えをきちんと伝えてくれるようであれば、読み応えがある冊子になります。日本企業のESGコミュニケーションが広がることに期待したいです。