SDGs経営の教科書』(あさ出版)の中から一部を抜粋・編集していますSDGsにおいて欠かせない「再定義」の意味(画像=PIXTA)自分たちの言葉に置き換えるSDGsに取り組むにあたっては、まず、自社のこれまでの事業を見直してみる「再定義」を行う必要があります。これは、事業を再定義するということに限らず、SDGsというものを「自分たちの言葉に置き換え、あらためて定義し直していく」ということです。「社会貢献」といった言葉に、なんとなく胡散臭い、ウソっぽい、きれいごとだ、というようなニュアンスを感じる人はいないでしょうか。SDGsの解説を読んだり聞いたりすると、まわりくどいとか、靴の上から痒いところを掻くようなもどかしさを感じることはないでしょうか。SDGsはいわば英語で表現されたものを日本語で、しかも学術的な言葉で解説していることが多く、そう感じる人がいるのもしかたありません。感じるのであれば、自分たちの言葉、自社なりの解釈に置き換えていくべきです。実はこのことも、再定義の一つだと考えています。SDGsそのものを再定義してみるこの再定義で重要なのは、常に「自分が取り組むこと」に、すなわち自社の戦略としてしっくり馴染む言葉に変えていくことです。「持続可能性」という言葉を、これまで本書では何度か使っていますが、この言葉に違和感を覚えるのであれば、「継続できる」「永続する」「循環する」「長く維持できる」などに変えてもいいのです。したら「自走する」とか「自律的に動ける」といった言葉のほうがしっくりする会社もあるはずです。そのほうが社員一人ひとりの行動を促すことができれば、それに越したことはありません。SDGsのSを「持続可能性」ではなく、「うまくまわる」と捉えれば、経営においてはSDGsを進めることで、ヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源がうまくまわること、と解釈できます。自社がある地域社会においては、ヒト、モノ、カネ、情報といった社会にある資源(もの)がうまくまわることを意味します。目標を持ってそれが可能になるビジネスに取り組んでいくことがSDGsということになります。SDGsのDはどうでしょう。DevelopmentのDですが、これを日本語訳の「開発」とか「発達」「発展」とかと捉えると、しっくりとこないと考える人もいるはずです。そのように捉える人にとっては、SDGsの目標17「パートナーシップで目標を達成しよう」も、もともとは先進国が途上国を開発し、場合によっては搾取していたようなビジネスのあり方を変革し、先進国と途上国がパートナーシップを構築し、これからのビジネスを推進していこうというイメージに受けとるかもしれません。いうイメージが自社として違和感があるならば、「開発」を「いい方向に進める」と考えてもよく、「価値や存在感を高める、成長する」と、パートナーシップを「手を組む・協業する」といった解釈にしてもいいはずです。最後のGsはGoalsですが、これも「達成したら終了する複数のゴール」ではなく、「一定水準を維持できる複数の目標」と解釈してもいいのです。2030年より早く達成できたら、それで、その目標に関する取り組みはいったん終了すると考えてもかまいません。SDGsを最もやさしいと思う言葉で定義すると、「ずっと続けられることをめざして、自分と他の人がいい方向に進むための目標」となるでしょうか。大切なのは、自分と自社にとってしっくりする言葉で再定義すること。それができて初めて主体性を持って取り組むことができます。「前文」と「宣言」を読んでみようなお、SDGsというと、私たちはつい17のカラフルなアイコンを思い浮かべがちです。それゆえ「17の目標がすべてである」と考えがちですが、実は、の目標を導き出した思想、根っこの部分があります。それがSDGsの「前文」と「宣言」です。前文には、人間と地球、そして繁栄のための行動計画として五つの決意が示され、宣言では17の目標と思い描く世界が示されています。前文と宣言を読むと、SDGsをより理解でき、再定義が可能となります。自社の取り組みや考えが、SDGsに沿ったものであるか、独りよがりなものになっていないかをチェックする意味でも、ぜひ前文と宣言を読んでみることをお勧めします。ハマネン代表取締役社長。2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。)する企業でありたい、という意思が込められている。CSR活動から発展した「地域貢献型SDGs×パートナーシップ×広報活動」の取り組みが大きく注目を浴び、全国からの視察が絶えない。著書に『なぜ、地域のお役に立つと会社は成長するのか』(あさ出版)。SDGsを「自分の言葉」に置き換えるメリットWin-Winで行政・パートナーを巻き込む。“三方よし”を超えていく。PAY(ペイ)カードはお得なクレジットカードだった!還元率やチャージ方法も解説2023/02/227SBI証券と住信SBIネット銀行を同時開設して連携するメリットとは?両方の口座が必要か解説2022/06/288ジュニアNISAの廃止が決定。シーラテクノロジーズの米ナスダック上場後の成長戦略とは2023/04/135SBI証券と住信SBIネット銀行を同時開設して連携するメリットとは?両方の口座が必要か解説2022/06/286ジュニアNISAの廃止が決定。こんな生活習慣に御用心2022/10/1510楽天カードと楽天銀行と楽天証券はどの順番に申し込むのがベスト?ケース別に解説2022/06/281アメリカが日本ではなく中国についた意外な理由2023/05/132コストコ非会員でもプリペイドカードがあればワンデーパスで入店可能?2021/05/133日本の賃金が上がらなかった「本当の理由」2023/05/244SBI証券と住信SBIネット銀行を同時開設して連携するメリットとは?両方の口座が必要か解説2022/06/285ジュニアNISAの廃止が決定。シーラテクノロジーズの米ナスダック上場後の成長戦略とは2023/04/135SBI証券と住信SBIネット銀行を同時開設して連携するメリットとは?両方の口座が必要か解説2022/06/281アメリカが日本ではなく中国についた意外な理由2023/05/132コストコ非会員でもプリペイドカードがあればワンデーパスで入店可能?2021/05/133日本の賃金が上がらなかった「本当の理由」2023/05/244SBI証券と住信SBIネット銀行を同時開設して連携するメリットとは?両方の口座が必要か解説2022/06/285ジュニアNISAの廃止が決定。せない3つの優位性とは?金利上昇で注目の「米ドル建債券」。行うものではありません。本サイトで紹介する証券会社やFX会社等金融機関の評価は、株式会社ZUUが実施した証券会社/FX会社各社へのリサーチ結果及び投資家アンケート調査の結果である客観的データに基づいて作成していますが、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではなく、必ず利用者自身で各金融機関のサービス内容をご確認ください。当サイトで掲載している情報に基づいて被ったいかなる損害についても、運営者及び情報提供者は一切の責任を負いません。本サイトに掲載されている情報は金融機関各社の提供している情報に基づいていますが、株価や手数料、スプレッド、銘柄などに関する最新情報は各サービスの公式サイトにてご確認ください。投資を行う際は、「株式投資におけるリスク」「FX投資におけるリスク」「暗号資産投資におけるリスク」を了承の上、利用者ご自身の判断で行ってください。本サイトでは、専門性の編集体制の構築と信頼性のある口コミデータの収集により、金融機関や金融商品の適切な比較を支援する記事等を配信しています。本サイトを通じて金融機関の口座開設等の一定の成果地点までユーザーが到達した場合、広告主から支払われる報酬金額が主な収益です。広告主は、サイト全体の推奨事項や評価、その他のコンテンツの変更をするために、弊社に金額を支払うことはありません。記事広告等の成果報酬型以外の広告商品によって広告主が出稿している記事の場合は、「PR」等の明記によって広告出稿されていることを読者に認知させます。MONEYヘルプ当サイトは、株式会社ZUU(東証グロース上場)の運営するサービスです。証券コード:4387株式会社ZUUはプライバシーマーク付与事業者です。