コーチング2023/05/06心理学関係の本を開くと必ずと言っていいほど出てくるのが人のタイプ分けに関する記述です。いうタイプの人にはこう接すればいいといったことが書かれています。私のコーチングではそういったタイプ分けは考慮に入れません。1つ目は人をタイプ分けするにはあまりにも変数が多すぎるということです。20や30のタイプに分けたとしてその人の性質の全てを言い表すことは不可能です。100人いれば100通りの1000人いれば1000通りの人の性質があります。それをわずか20や30のタイプに押し込めることでその人を見誤る可能性を産んでしまうのです。タイプ分けをすることでこの人はこんな人だと言った瞬間にその人を理解しようとする努力を放棄してしまい分かったつもりになってしまうのです。2つ目の理由は自分の可能性を潰してしまうということです。自分はこんな人間なのだと思うことでそれ以外の可能性を排除してしまいます。「あなたは大雑把な人ですね。自分は大雑把な人間だ。いう自己イメージを作ります。すると例えば繊細な技術を要する仕事を選択肢から外してしまったりそれがやりたいのにできないと思い込んでしまったりします。人はいつからでもどこからでも変われます。タイプ分けをすることで固定化された性質を生涯背負っていかなければいけないという錯覚を生んでしまうのです。病弱だった人がスポーツ選手になったり話し下手だった人が落語家になったり引っ込み思案だった人が講演家になったりといった事例は世の中にたくさんあります。タイプ分けすることがそんな可能性を阻むことになるのです。私がコーチングでタイプ分けを考慮しないのはこういう理由があるからです。下記よりお選びいただけます。