2021/6/30本書は、1998年の初版から7度の改訂を重ね、10年以上にわたってコンサルティング業界入門書として知られる定番シリーズの最新刊です。Moreエジソンが設立した企業からスタートゼネラル・エレクトリック・カンパニー(以下、GE)は、1878年にトーマス・エジソンが「エジソン電気照明会社」を設立したことを起源とする、世界最大の複合企業(コングロマリット)である。1892年にトムソン・ヒューストン・カンパニーと合併して現在のゼネラル・エレクトリック・カンパニーが誕生。1981年から2001年まで、CEOとして同社を率いたジャック・ウェルチは、その経営手腕から「伝説の経営者」として知られている。ダウ平均株価の構成銘柄には、1896年5月26日の算出開始時から2018年まで指定されていた。2018年当時では、算出開始から唯一残存している企業でもあった。拡大し続け、今では世界170か国以上に30万人以上の従業員数を誇る。インフラストラクチャーと金融の事業を2軸として、広範囲に及ぶビジネス領域により世界が直面するさまざまな問題の解決に貢献している。ヘルスケア以外の事業については、売却などが進められるなど転換期を迎えている。最高の人材とテクノロジーを活用して、各分野での困難な課題の解決に貢献している。世界各地での人口増加や、それに伴って増加するヘルスケア、金融、情報の各サービスへの需要、環境技術などの現代のニーズに沿った強力な各事業におけるポートフォリオを有している。GEの研究所では、これまでに数千件の特許を取得。ノーベル賞受賞者を2名輩出している。アービング・ラングミュアが1932年にノーベル化学賞を、アイバー・ジェーバーが1973年にノーベル物理学賞を受賞した。グローバルで活躍する真のリーダーを戦略的に育てることに力を入れており、各部門の社員が受講できるリーダーシップ・プログラム(研修制度)が充実している。シックスシグマとブラックベルトシックスシグマ(6σ)とは、1980年代にモトローラ社が開発した品質管理のフレームワークで、従来の品質管理方法であるQC/TQCに統計学を取り入れ独自に発展させてたものである。開発当初は、統計的な品質改善手法であったシックスシグマを、ジャック・ウェルチがサービス業や間接部門の議題解決にまで対象範囲を広げ、全社改革手法として展開し、成功。世界中の注目を集めた。シックスシグマによる改革の成功と、ジャック・ウェルチによるその有用性の宣伝により、GEはシックスシグマの代名詞的企業となった。その後、世界中でシックスシグマの導入が進み、2000年以降はISOが規定したグローバルスタンダード手法となっている。財務的効果を出しつつ人材育成ができる「シックスシグマ」は、さらに即効性の高い業務改善思想「リーン(ムダ取り)」と融合させることで、プロジェクト成果創出の早期化、短期集中を可能にする「リーンシックスシグマ」に拡張するなど、導入目的や対象に合わせて適切な導入方法を選ぶことも可能である。「シックス・シグマ」の実際の活動は、専門教育機関が認定する「ブラックベルト」の資格保持者によって推進される。「ブラックベルト」は柔道の黒帯を語源とするもので、GEでは更に上位に「マスターブラックベルト」、また下位には「ブラックベルト」を補佐する「グリーンベルト」が制定され、活躍している。APACの社長兼CEOに任命2016/03/31日本におけるGE、社名変更に関するお知らせGEジャパンの理念GEの理念を以下に引く。この世界が直面する、困難な課題を解決するために。先進国における高齢化、新興国における急激な人口増や都市化、国際情勢や経済の変動・・・。変化する今日の世界で、私たちは、世界が直面する困難な課題の解決に貢献することを目指しています。GEの企業文化は社員の成長を促すものであり、優れた人材が揃ったチームは個々の能力を合わせた以上のパフォーマンスを発揮することをよく知っています。私たちは「より良い方法が必ずある」という信念をもち、同僚やパートナー、お客さまや競合企業から、常に学び続けます。世界中で事業を行う広大なスケールや各産業分野の専門性、高度な技術力、さらに社員一人ひとりの創造力を活かしてソリューション開発に取り組むと同時に、全員が結果に対する説明責任を負っています。この企業文化こそが、世界に価値をお届けするための礎です。私たちが取り組むのは、コミュニティやインフラを築き(BUILD)、発電技術を作り(POWER)、人々や大切なものを運び(MOVE)、人々の健康的な生活のためにより優れた医療を届けること(CURE)。地域が抱える課題を鋭くとらえて真っ向からその解決に臨み、最大限の効果をもたらすことを目指します。それはすなわち、お客さまのビジネスの発展に貢献すること。Works”の考え方であり、私たちが未来のために全力で挑み続けている理由です。field.http://www.ge.com/in/about-us/buildingより引用GEジャパンの沿革1878年にトーマス・エジソンがエジソン電気照明会社を設立。Company)を設立した。その後、1892年にトムソン・ヒューストン・カンパニーと合併したことで、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーが誕生した。1886年に日本政府の印刷工場に発電機を納入したことがきっかけとなり、1960年に日本ゼネラル・エレクトリックを設立。現在では世界各国に進出し、世界に約170の拠点を構え、30万人以上の従業員数を誇っている。日立製作所とGE双方の原子力部門を統合、日立GEニュークリア・エナジーを設立2007年プラスチックス部門を売却。日本における法人向けのリースおよび融資事業を三井住友ファイナンス&リース株式会社に売却2016年GE株式会社からGEジャパン株式会社へ社名変更その他、これまでに経営状況に応じて柔軟に事業の買収や売却を行ってきたことで、現在のGEがある。ソリューションウォーター(水処理)GEジャパンの求める人物像GEが求めるのは、同社が世界のリーディング・カンパニーであることを自覚し、日本だけではなく、どこの国でもどのビジネスにおいても、GEのリーダーとしてグローバルに活躍できる人材となることを目指す人である。前向きに問題解決や変化に立ち向かっていくチャレンジ精神を持つ人などがあげられる。GEジャパンでのキャリアパス「自分のキャリアは自分で創る」という文化がGEにおけるキャリアパスの特徴。財務・経理部門においては入社時より2年間、FMP(ファイナンシャル・マネジメント・プログラム)と称する、ファイナンスのキャリアを目指す人のための研修プログラムに参加する。同プログラムは、異なる事業部門にて6ヶ月ごとに、4クラスを受講するという内容で構成されており、プログラム修了後に、それぞれキャリアを形成していくシステムとなっている。プログラム期間中に上司やプログラムマネジャーとの相談によって、自分の能力や興味そして実績を考慮し、どのようなキャリアを築いて行きたいか、どういう仕事をしていきたいかなどを決定する。さまざまな視点からのアドバイスを得ることにより、自分の「Will(やりたい事)」と「Can(できる事)」を明確にすることで、次のキャリアだけでなく、GEでの今後の長期に渡るキャリア形成についても検討する。FMP修了後のキャリアプランは人それぞれで、その選択肢には例えば以下のようなものがある。Staff:社内監査のプログラム)に進む社内監査のプログラム。グローバルに組織されたチームに加わり、世界中のGEの社内監査を担当する重要なミッションを遂行する。大きなキャリアの加速を目指す人向けに設置されている。・事業部の財務・経理系プロフェッショナルに進む財務と経理の専門性を磨く人のために用意されているキャリアパス。ビジネス・ファイナンス・プロフェッショナル、ビジネス・ファイナンス・マネージャー、ビジネス・ファイナンス・シニア・マネージャー、ファイナンス・リーダーなど、自らの希望と実力に見合ったポジションへ進んでいく。GEジャパンでのトレーニングGEでは人材育成に注力し、年間およそ10億ドル以上を教育研修に投資している。GEが独自開発した各分野における未来のリーダーを養成するリーダーシップ・プログラムは、専門スキルやビジネススキルに関するトレーニングとOJTを組み合わせた内容となっている。(FMP)経営の「サポーター」としてだけでなく、「リーダー」としての役割を果たすことが求められる財務・経理部門におけるプロフェッショナル育成を目的とした2年間のプログラム。(ECLP)ECLPは、将来、営業・マーケティング分野でリーダーとなりうる人材を育成するためのリーダーシップトレーニングプログラム。顧客にとっての成功を最優先に考え、実現するために着実にできることを実行していく力を育成する。(CLP)トレーニングを通してサービスやプロダクトを理解し、マーケットや顧客について熟知したコマーシャルリーダーを育てるプログラム。(HRLP)強い組織を支えて牽引していく人事部門のリーダーを育成する2年間のプログラム。GEでは、経営戦略と人材戦略が密接に関わっているため、人事部門にはビジネス・パートナーとしての機能が必要とされる。(ITLP)情報技術部門においてトップレベルのプロフェッショナルを目指す人に用意されたプログラム。GEでは、IT部門においてもITインフラの安定運用や、情報技術の支援にとどまらず、オペレーション・プロセスの改善や、事業の成長機会に自発的に関わり、貢献する能力が求められる。(OMLP)GEヘルスケアのグローバルサプライチェーン部門において、グローバルに活躍できるリーダーを育成するプログラム。Program(RMP)GEキャピタル(金融部門)におけるリスク部門で、次世代のリーダーを育てるためのプログラム。Program(EEDP)GEヘルスケアで求められる、困難な医療問題を解決できる、医療機器開発のトップエンジニアを育成する2年間のプログラム。GEでは、技術力とリーダーシップを兼ね備えたエンジニアになることが期待される。GEジャパンの社会貢献・ESGGEでは、事業活動を超えた価値を社会へ届けるため、イノベーションの精神とインテグリティの追求に挑戦し続けており、GEが事業を行なっている地域や、GEと接点を持つコミュニティや人々に関わる課題解決にも、積極的に取り組んでいる。持って、業務で培った経験や技能を社会に還元することを目標とし、さまざまな取り組みを行っている。国内の活動事例ウィメンズ・ネットワークプロフェッショナルな女性社員の開発・育成を目的とした、ボランティア組織で、GEで働き続け、プロフェッショナルとして成長したい女性社員に対して、情報提供や教育・研修、ネットワーキング・イベントなどを提供している。バリアフリー・ネットワーク2004年に日本GEが立ち上げた、障がいの有無を意識しない心のバリアフリーの実現のためのコミュニティ。障がいと障がい者に関する知識を深める活動を通して、GEで働く全ての人へよりよい職場環境を提供し、共に成長していくことを目的としている。GEボランティア35か国以上で140以上の「GEボランティア委員会」が存在。日本でも積極的な社会貢献活動を行っている。Ribbon乳がんから女性の命を守り、女性の健やかな人生を応援するため、2000年にherSource活動を立ち上げた。この活動は、乳がん死亡率低下の実現にむけて啓発運動を行うものである。水問題への取り組みGEでは水問題の解決に取り組むというコミットメントを掲げている。Center」や主要企業とともに討議へ参加したり、人権と水に関する課題調査を行っている。公共政策2009年には、市場安定や世界経済の強化を支援する公共政策の働きかけや、エネルギー問題やヘルスケア事業などについて、経済改革を目指すべく世界の投資家と討議を行った。多数の事業を創出・展開している成長企業。創業事業であるインターネット領域を主軸に複数事業を展開し、新規事業展開も加速させています。情報、メディアサービスを展開する有名企業。当事業では、教育における地域格差解消などの課題解決を行います。日本発のグローバルカンパニーです。安定した顧客基盤を持つ独立系SIer。今後はIoTやセキュリティー中心とした先端技術にも注力していく方向性です。リーダーを育成するビジネススクール。講師陣はビジネスの第一線で活躍し、最新のビジネス事例と手法を有する現役の実務家が多く集います。就労・キャリア支援やワークライフバランスの充実化など、「人」に焦点をあてた多岐に渡る取り組みが注目されている企業です。インタビュー】全ては「クライアントのベストな結果」のために。週末オンライン選考会A.T.カーニーは1926年に米国シカゴで創立され、全世界40カ国58の拠点に約3,000名のグローバルネットワークを擁する世界有数の経営コンサルティング会社です。カジュアル面談(座談会)ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)は世界をリードする経営戦略コンサルティングファームです。コンサルティングファーム)の一角を占めるアーンスト・アンド・ヤング。コンサルティングファーム)の一角を占めるアーンスト・アンド・ヤング(EY)。Webキャリアセミナースカイライトコンサルティングにて、オンライン採用セミナーが開催されます。日系総合コンサルティングファーム転職活動は人生の大きなイベント。転職活動は人生の大きなイベント。公務員から大手シンクタンクへ。30代半ばでの大きなチャレンジに成功!公務員から大手シンクタンクへ。