/リーダーリーダー2018-09-01心理的安全性を確保しチームのパフォーマンスを向上するどうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。アジャイル界隈に興味を持ち、記事やtwitterの投稿を探すようになったことで、心理的安全性性という言葉をよく目にするようになりました。正しい理解の為にまとめてみたいと思います。続きを読む2018-08-06サーバントリーダーシップを自分の言葉で再定義!どうも、マツバラヤスユキ(@yaspontax)です。IT企業のPMとして働く中で経験を通して学んだリーダーシップが、世の中で言うサーバントリーダーシップに近いものだったことが分かり、少し自信を持つことができ、理解を深めてみようと思います。いうことで、一般的なサーバントリーダーシップの定義を改めて整理した上で、より身近な言葉で置き換えてサーバントリーダーを再定義したいと思います。続きを読む2018-06-26部下のやる気を引き出すリーダーシップとは|本当にやりたいことをやらせるどうも、若手PMです。続きを読む2017-01-12マネジメントで大切なこと!メンバーからマネージャーになって分かった担当者としては、自分が楽しい、そこそこ悩まずともうまく行く、結果や評価は後から付いてくるといった感じでした。マネージャーとなり、他人のマネジメントを行う上では、部下やチームメンバーが、適切な評価されるように、狙って評価を取りにいく必要があります。時には、部下やチームメンバーに対して、褒めることや叱ることの演出が必要である。この演出とは、何だろうか?続きを読む2016-07-17マネジメントとは?|定義や役割、マネージャーとしての責務マネジメントという言葉はよく耳にしますが、ちゃんと理解していますか?マネジメントの概要や役割、マネージャーとしての責務について書いておりますので、ご参考ください。マネジメントの対象は、人や金、リスク、プロジェクト、時間などさまざまであり、マネジメント手法、アプローチの仕方も多く存在します。続きを読む2016-01-24働きアリの法則とは?働かないアリ引き上げる方法はコレ!働きアリの法則とは?100匹の働きアリを観察すると、そのうちの20匹(20%)が良く働き、60匹(60%)が働きアリに引っ張られて普通に働き、そして残りの20匹(20%)が全く働かない状態になっています。