5年先をイメージして考察する。最上位の社会と技術一般の動きのキーワードを書き、IT技術の将来を書いてみる。サイズでのもので機能が拡大するものがあるだろうと考えた。この過程で、バッグやポケットなどに入れているものと、より直接身につける小型のものとで連携したものになるだろうと考察している。上記の方法は非常に簡単に行え、思考内容を明示できるので、グループなどでの作業にも適している。学んでいて、またその技術分野に関する造詣が深ければ、一層説得力のあるビジョンをまとめていくことができる。何が解くべき問題であるかを見つければ、90%まで解決したのに等しいとよく言われる。TRIZでもいろいろなプロセスが提唱されている。確にした上で、適当なレベルの課題に焦点を絞ることである。最適のレベルに絞り込む。つぎの項目を明確にせよという。関連する最小限のオブジェクト群。ここですべての項目で「簡潔さ」を要求しているのは、それによって曖昧性がなくなり、焦点がより明確になるからである。この中で「根本原因」の項は特に大事であるが、本来はいろいろな実験をして初めて明確になるものである。ごとに多数挙げよという。明らかにすることが、より簡単で効果的であるという。容易に明確にでき、そして問題解決の本質に迫りやすいのである。問題のシステムを分析する方法TRIZでの分析は、システムの「機能」関係の分析が中心である。ノードに表現し、その間の種々の機能関係を矢印で示す。ときが問題を生じるパターンである。(そしてTRIZソフトツールの多くも)、問題に関連するオブジェクトをより多く示して、その間の機能関係を分析することを好んでいる。区別することにより、複雑な問題を解明していこうとしている。問題の焦点に対応して関連する機能だけを描くことを薦める。ステムを作れ」という問題を考えよう。それは額縁掛けの通常の意味での主機能であるが、「額縁の傾き」を決める問題には直接関係がない。額縁の「配置を決め」、釘が紐の「左右の長さを調節・保持する」と記述する。果は大いに有効である。明確にすることである。諸属性をできる限り多く列挙して、増大関係にあるものと、減少関係にあるものとに分類する。「属性」という概念で記述したものである。問題の特徴を、「空間」と「時間」に関して整理することも大事である。「矛盾」を解決する方法いままでの問題定義と分析を通じて、問題の中心課題が「矛盾」として徐々に鮮明になる。方法を提示したのがTRIZの大きな貢献である。多く使ったかを、参考として提示するやり方を作った。ほとんど確実に解決できる」という驚くべき方法を見出した。「その他の条件で分離できないか?」と考えよという。「分離」ができたら、各要求をそれぞれ完全に満たす二つの解決策を作れ。この「分離原理」が教えるガイドラインの中で、頭を使う必要があるのは最後の「組合せ」の段階だけである。「節水型トイレ」の例がある。通常13リットルの水を使っており、この節水対策は世界規模の問題である。大量の水が必要になる原因は、便器の排水管がS字形にしてあるからである。S字管は常時便器内に水を張り、下水や汚水槽からの悪臭を防ぐ役割をしている。この状況を物理的矛盾として整理すると表1のようである。無くすこの物理的矛盾は「時間」で分離できることは明白である。すると、TRIZの分離原理は、「S字管を、通常時は存在させ、排出時は無くせ」と教える。それは、実際の「物」の存在と消滅を言っているのではなく、実効的な意味で存在・消滅させればよいのである。この問題を学部2年生の授業でここまで説明すると、学生たちも解決策をいろいろ言うことができる。「排水管の形が変わればよい。い材質のパイプを使えばよい。通常は管の途中を引っ張り上げていて、排水時には降ろせばよい。倒し方が少しエレガントであり、紐と滑車と重りを使って動力なしで上げ下げしているだけである。「超節水型トイレ」を開発し、その実験検証をして、最近特許を取った。渡って知っていた問題を、初めて非常にうまく解決したのである。Leeらはこの問題の定式化とその解決策をTRIZを使って得たのだと言っている。ちの集団が構成しており、彼らが魔法のように問題にフレキシブルに対応できるのだとイメージする。ろに独自の改良がある。筆者らはホッチキスの針がもっと厚い紙枚数でも曲がらないようにする改良法を考えた[14]。入り込んでいくのである。この問題でどうしたらよいかを、この小人たちをイメージして考えた。小人たちは、いま針の下にも沢山いて、針が内側に曲がってこないように、横から一生懸命に支えている。逃げ場はホッチキスの前の方がよい。支えるだけ支えて、するりと逃げ、針は無事に紙面までしっかり刺さる。すると、また小人たちはすでに針の内側に戻っている。実際にこのイメージでホッチキスの構造を改良する案を作ることができた。[下図はシンポジウムでの発表のスライドの1枚です]USIT法では、この方法を改良して「Particles法」と呼んでいる。解決策を生成する方法TRIZは多数の特許の事例を分析して、そのアイデアのエッセンスを「発明の原理」としてまとめた。呼ぶが、サブ原理も含めると100項目ほどある。それらを参考に提示して、具体的問題への類推思考を促すのがTRIZの基本的な方法である。TRIZの多様な方法をすべてばらして再整理し、USITの解決策生成法の体系に統合・拡充した。(細分化すると計32種)。あり、TRIZに由来する多くの事例を参照できる。