本州からのおたよりには花粉の話がちらほら。梅の写真もいただきました。小さい国なのに、こうも違う。ある人に限って、自分の力を否定します。周囲の人のおかげです、と。遠慮深いとか謙遜しているというのでもない。自分が求めるレベルがかなり高く、その目指すところから見れば、まだまだということではなのでしょう。吉原泰和社長もまた、「私なんか...」と慎み深い。サンアリックスは、会計ソフトや顧客管理システムなどソフトウェアを開発し、販売している会社です。サンアリックスという社名を聞いたことがありますか。言って、僕は聞いたことがありませんでした。会計ソフトというと、何社ものメーカーがありますがサンアリックスの存在はまったく知りませんでした。知らなくても無理はありません(と思います)。三重県と岐阜県を中心に、特定の業界向けソフトを開発し、販売している会社だからです。僕が三重県に住み、お寺の住職か保育園の園長、あるいは医者だったら知っていたでしょう。公益法人が使いやすい運営上のシステムが専門です。話をうかがうと、当たり前のことに気づきます。寺院には、顧客に相当する檀家がいます。法要の記録も必要だし、会費や会計出納もあります。施主さんに年間行事の案内を出したり、寺院によっては墓地販売の案内も送りたいところでしょう。公益法人だけれど、民間企業と同じようにさまざまな業務が発生し、管理が不可欠。そのうえで、会計のやり方が一般の税務とはどうやら異なるようです(よくわからないのですが)。お寺だけではありません。ふだん意識しませんが、保育園は社会福祉法人ですね。保育園も、業務がじつに複雑で多岐にわたっています。園長もスタッフもやることがたくさんあるんですね。給食の管理、アレルギーの記載、行事案内や会議など保育士も園長も理事長もたいへん重労働と知りました。シルバー人材センターも民間ではありません。社団法人の会計基準にのっとって会計処理をおこなわなくてはならないのだそうです。特殊法人はまだまだありますが、サンアリックスは寺院と保育園、シルバー人材センター、そして医師会などの特殊法人に絞っているのです。吉原社長の経営者としての実力。思うのですが、「いいえ、恵まれただけです」と。