論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。(詳細はこちら)経営手法のイノベーションは数々生まれているが、一時のブームで終わることも多い。企業幹部がブームに惑わされず、革新的なアイデアをうまく取り入れるためには何が必要か。筆者は、革新的な手法の意義を理解する「観察と応用」と「本質的なアイデアの抽出」というアプローチを挙げつつ、まず自社のことをよく理解することだと言う。おのれを知ることで、計画や実行面の強化にも役立ち、導入に失敗した時でさえ新たな見地が得られる。これより先の閲覧にはログインが必要です。