1494日目】こんにちは。先日、某ご支援先の経営者さまとお話していた時の話です。その経営者様は、自分にとって大事な仕事を任せることができるコンサルタントの条件として5つのポイントを挙げられました。1実戦経験が豊富にあって2実践で成果を出して3そのノウハウを体系的に伝えられて4クライアントに実行までさせられ5クライアントに愛がある人この条件を兼ね備えた人にコンサルティングをお願いしたいし、他の経営者にもおススメできる...と。これは、単に私だけがほめて頂けた訳ではなく、私の周りにもいる他の素晴らしいコンサルタントの方々の特徴の1つでもあります。人材育成を行うリーダとしても必要な要素ではないかと思いました。部下育成が上手なリーダーは上記のポイントと同じように...1その仕事での経験が豊富で2知識や技術も高く結果も出せている3どうすれば上手くいくのか?という知識が整理されており、部下に分かりやすく伝えることができ4部下をやる気にさせながら実行に導くことができる5そして何よりも部下に対する愛情を持っていること。私が話をしたご支援先の経営者の方は『人生を任せられる人』という表現をされていましたが部下にとっても、こんな条件を兼ね備えた上司の元で仕事ができると成長を実感でき仕事も楽しくなるでしょうから、人生が豊かになっていくでしょうね。☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。『普通』・『当たり前』って実は理想形???メールでお問い合わせまずは、お気軽にお問い合わせください。