子どもやスタッフは守ってあげなければならない弱い存在ではないと思うんですよね。親や上司が何でもかんでも責任を取る必要なんて無いんじゃないかと。この記事を書いた際には共感のメッセージも多数頂きました。昨日電車で横に座っていたカップルらしき二人の会話が聞こえてきてこれにイラっとしたんですよ。いう親の元で育つとどんな考え方を持った子に育つんだろうと思わず考え込んでしまいました。「だから、子どもに勉強なんてさせなくていいんだわ」という趣旨のことを男性が話していたんですよ。はぁ?元、塾講師として子どもに勉強をさせることで、どれだけ大きなモノを与えることができるのかをわかってないことにも他人事ながら腹が立ったんですが、この教育論はすごく長くなるので一旦置いておきまして(笑)。「だから勉強はさせなくていい」というあまりにも短絡的なこの考え方ですよ。「勉強をすること」に意味があるかどうかは全くの別問題です。考えればわかりますよね。意外にも多いんですよ。「料金設定を変えましょう」と色々とアドバイスをさせて頂く訳ですが、この時に「いや、チラシは以前にも作ったんですが効果が無かったので...」と言う人って居るんですよ。効果が無いってのは違うでしょうと。世の中にチラシを出したことで売上が伸びた会社がどれだけたくさんあると思ってるんですか。原因なんていくらでも考えられます。チラシそのものが向いていない業態もありますが、こういった分析も行わずに「一回失敗したから効果が無い」と考えてしまうことこそが何よりも問題なんですよ。「十回新しいことを始めれば九回は失敗する」と書き記しています。一回の失敗を気にかけてる場合じゃないんですよ。この考え方を経営者が持っていないと、スタッフもミスをしないことだけを考えるようになってしまいます。責任も本人にきっちり取らせます。そのうえで同じ過ちを繰り返さないために何を改善すべきかを真剣に考えてもらう。それによってご迷惑をかけてしまったり関係が切れてしまったりするお客様が出るのは怖いですが、そのことを恐れて全てをこちらで管理すると自分で何も考えられないスタッフにしかなりません。なんて短絡的な考え方を親(社長)がしていたら、なかなか成長ってできないですよ。日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを見つけ出し、日々お届けしております。「見るだけ」で効果は十分。研修を実施する際のバランス。このコメントだけは許せん。日報ステーション札幌代表の千田が、日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを見つけ出し、日々お届けしております。誕生日1984年1月13日Profile1984年札幌生まれ。「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。19,654ビューこんな値上げの仕方は嫌だ。「AC」の盲導犬CMにどうも違和感が。恐怖!TSUTAYA・GEOのからくり。坂にのぼりたくて、出場する人なんていない。陣内智則の鳩の話が面白い。最近の投稿テレビが面白くなくなった理由。業界の常識プラス、ビジネスの常識を!(セミナー再募集も開始!)情報発信のネタを掘り出す方法。一つの取り組みで一つのプラスじゃ嫌。