ランチェスターの法則を学ぶなら五十嵐コンサルティングオフィス東京の下町で中小企業に特化した経営コンサルティング(略して町コン)を展開し、ランチェスター戦略を学ぶセミナーや塾を開催しております。組織の階層と役割分担1.4人の部下を持つ人は伍長2.戦術リーダー。中で人の役割分担の大事さが改めて勉強になりました。効果的な組織を作って業績を良くするには社長が自社の仕事の範囲を適正に判断しやる業務、やらない業務の優劣をつけなければ社員にやってもらう業務範囲の指定ができない。会社として必ずやるべき業務をそつなくできるような仕組みを考え人を配置し、何度も業務を繰り返す中で教育を行い戦術の質を高めていく。ランチェスター戦略を使った経営は大成(占有率・一位作りの結果)まで時間がかかるものだと心を落ち着かせ、いつも前向きに、諦めず、取り組んで行きたい。社長がやるべき役割を間違えず会社を運営していかなければいけない。電話番号(※必須)■お問い合せの内容を具体的にお聞かせください。このフィールドは空のままにしてください。