世界の業務プロセスに変革を導いた彼らは共通的に「カイゼン」について強調しました。彼らの本を読みエンジニアとしての道を歩んできた私たちにとって、「カイゼン」は第一の価値として認識されていると思います。皆さんは、今日より良い明日のために何に力を入れてますか?毎日が忙しすぎて、何かを改善するどころかストレスだけ溜まってたりはしてないでしょうか。楽天のランキングサービスグループは開発と運用、いわばDevOpsを実践していますが、そのプロセスに対しいくつか問題を抱えていました。開発の段階で発生するボトルネック、効率的だとは言えない運用環境。何よりも問題だったのは、こういったボトルネックにおいて改善の文化が定着しにくいということでした。良いアイデアを思いついても、そのボトルネックから発生するコストの問題で後回しにするしかなく、そうなればなるほどチームの改善力はどんどん下がっていきました。私たちランキングチームは2つの解決策を決め、それを同時に進め相乗効果を発生させることでこの状況を乗り越えようとしました。ランキングチームが挑戦したトライアルそしてテクニカルな変更によるチームカルチャーの変化。その後1年間の運用ストーリーまで!より安全で良いサービスの提供のために、日々工夫を重ねているあなたのために、私たちのお話を特別に公開します。MinsTalkAdvanced※本セッションはアギレルゴコンサルティング株式会社のスポンサーセッションとして提案しています。皆さんにとってDevOpsってなんですか?デプロイの自動化ですか?インフラストラクチャー・アズ・コード(IaC)ですか?運用部門と開発部門が共通言語をもって協力し合うことですか?SlackでChatOpsですか?テスト自動化ですか?全社でフィードバックを短期化することですか?DevOpsは、写真共有サイトのFlickr社の人たちが発表したスライドが一つの源流です。さんたちが、DevOpsDaysを始めたそうです。考えていたアイデアはシステム管理者のためのカンファレンスだったとか。継続的デリバリー」です。Project」でした。Actions」プロファクトにつながっています。してDevOpsは、インフラの自動化、コーディングプラクティスの普及、フィードバックサイクルの短縮化、それらにともなうビジネスや組織体制の変革、を取り込みながら広がってきました。本セッションでは、そうしたDevOpsの背景と広がりを整理します。Wild」、東宝「シン・ゴジラ」、ポリゴンピクチュアズのアニメ制作過程など、コンテンツ業界での制作過程の変化なども織り交ぜながら、私たちにできそうなことはなにか、探っていきたいと考えています。主催者として、どうして、アジャイルテスティング研修、アジャイルリーダーシップ研修、情熱プロダクトリーダーシップ研修を企画しているかについても紹介できればと考えています。"プロポーザルの投稿ありがとうございます。登壇者の募集セッションのスピーカーを募集します。DevOpsに関わる技術やケーススタディ、組織内の活動、組織外のコミュニティ活動など、幅広いセッションのご提案をお待ちしております。セッション・タイプ2つのタイプのセッションがあります。レギュラー・トーク:フル(45分)かハーフ(20分)のいずれかになります。ライトニング・トーク:ライトンニング・トークのセッションタイム中におこなわれます。各5分のスロットとなります。日本語がメインの言語となりますが、半分ほどのトークは英語でおこなわれる予定です。英語でのトークをご希望の場合は使用するスライドを事前にご提出下さい。同時通訳の事前準備に利用致します。日本語を話されない方も、事前にご本人の日本語レベルをお知らせ下さい。登壇者の募集セッションのスピーカーを募集します。DevOpsに関わる技術やケーススタディ、組織内の活動、組織外のコミュニティ活動など、幅広いセッションのご提案をお待ちしております。セッション・タイプ2つのタイプのセッションがあります。レギュラー・トーク:フル(45分)かハーフ(20分)のいずれかになります。ライトニング・トーク:ライトンニング・トークのセッションタイム中におこなわれます。各5分のスロットとなります。日本語がメインの言語となりますが、半分ほどのトークは英語でおこなわれる予定です。英語でのトークをご希望の場合は使用するスライドを事前にご提出下さい。同時通訳の事前準備に利用致します。日本語を話されない方も、事前にご本人の日本語レベルをお知らせ下さい。