フォーム送信がうまくいかない場合は、お電話にてお申込みください。組織の構成要因なぜ、あなたの会社は組織が機能していないのか。あなたの会社の方針が従業員に伝わっていないのか。あなたの従業員は育っていないのか(成長していないのか)。あなたの会社の内部はゴタゴタしているのか。あなたの会社の現場と間接部門の温度差があるのか。あなたの会社の従業員は内向きな体質なのか。それは組織は形がなくてつかみどころがないからです。組織に対する考え方は人によってバラバラだから。組織は経営目標を達成する手段の一つにすぎないのです。いい組織を作るには、まず経営目標を明らかにすることです。次に経営の全体像を明らかにすることです。経営目標を効果的に達成するために人を配置し、役割分担を決めていきます。するとうまくいきます。組織の6大構成要因を押さえるとうまくいくのです。詳しくは本セミナーにて。■組織力を高めるためのセミナーです。こんな経営者・後継者にお薦めです!■会社の方針が社員に伝わっていない■現状の組織にムダが多く、機能的ではないので改善したい■社員教育のあり方、やり方がよくわからない。◎お客様を喜ばせる活動を通してトップと従業員のよりよい関係をつくる図式はシンプルかつパワフルで役に立ちそうです。役立ちそうな数値・図・公式がたくさん出てきた。◎前年度対比何%という目標設定ではなく、経営目標に沿って決定すること。会社の規模によって社長の役割が異なることがわかった。共通言語の作成という点でマニュアル・手引書が重要であると痛感した。◎個別に話や質問をさせていただいて、大変参考になり、感謝いたします。◎具体的に組織作りの中で、何が重要なのかがよく理解できた。導入したいアイデアやヒントが多くあった。朝礼の活性化のヒントもいただき、有難うございました。本セミナーは講師の一方通行的な講演ではありません。受講者の方にも意見を言ってもらうディスカッション(参加型)形式のセミナーです。語り合いますので、異業種から刺激やヒントが得られ、経営に活かせます。参加人数を10名までとしますので、今すぐお申込みください。世にセミナーは数多くあります。中小企業経営者を対象とした「経営戦略を体系的に教えてくれるセミナー」がほとんどありません。当セミナーは、中小企業に特化した「小さいながらも一番企業(または存在感のある)」になるためのセミナーです。しいことをわかり易く話すと定評。町医者的なコンサルタント、通称「町コン」。「町コン」は日本で五十嵐ただ一人。電話番号(※必須)■ご要望・ご質問このフィールドは空のままにしてください。