時期的に若手人材たちの5月病が気掛かりなこの時期。3年以内に30%の人間が離職してしまうのが常とはいえ、指導担当に当たる方々は日夜若手の成長と定着のために腐心しているはず。職場のマネジメントを感情面から見る:書籍紹介『職場の「感情」論』ビジネスにおいては「感情を完全に制御した理知的な人物」のような姿が理想的です。実際には職場で働く人々のパフォーマンスは感情に大きな影響を受けています。「ちょこっと改善が企業を変える」のにどんなことが必要?昨今のコロナ禍の影響を受け、製造業業界でも元請けの減産に伴う受注減が各所で聞かれますがみなさまのところではいかがでしょうか。雑談の道しるべを探る。雑談の道しるべを探る。目的地までの道すがら、取引先や上司と一緒の時間や見込みのお客様との商談前やプレゼンの切れ目に来る「間」。みなさまはどんな風にお過ごしでしょうか。必要に迫られていることをどれだけ訴えてもコスト削減が実現しない。そんな職場の状況にいつも困っている、という方はいらっしゃいませんでしょうか。現在指導担当として後輩社の面倒を見られている方、あるいは部下を持ち、そのマネジメントが仕事になっている方も読者の方々の中にはいらっしゃるでしょう。企業の不祥事がニュースに流れ、経営者が記者を前に謝罪している場面をよく見るようになりました。現在指導担当として後輩の面倒を見られている方、あるいは部下を持ち、そのマネジメントが仕事になっている方々。「とても言えたことじゃないが新入社員は期待外れだし、他の人もまとめられない。あなたはそんな風に悩んだことはないでしょうか。「自分は口下手だし、人見知りだし...。詳細一覧ハラサワ勉強会お問い合わせお問い合わせお見積もりサンプルお申込みよくある質問(FAQ)お問い合わせ技術について製品についてお問い合わせからお支払い、納入までの流れ。