ランチェスターの法則を学ぶなら五十嵐コンサルティングオフィス東京の下町で中小企業に特化した経営コンサルティング(略して町コン)を展開し、ランチェスター戦略を学ぶセミナーや塾を開催しております。テーマは「強者の経営戦略」。資金力を活かして近い業種を押さえる。することで総合的な1位を目指す。弱者は使わないようにすべき。(中略)強者の戦略が実行できるのは1,000社中5社しかない。競争条件が不利な会社が強者の戦略を実行するとひどい結果になってしまう。経営がおかしくなって倒産する。これを狂者の戦略と呼ぶ」と書かれています。「私は弱者ですから強者の戦略をやってはいけないと理解しました。2000年に起業してがむしゃらにやってきました。現金資産ができました(無借金経営)。このままではジリ貧になります。今のうちに次の柱を作る必要があります。前向きに考えています。これはいかがでしょうか」。私も本業が思わしくないときに他の業界の方に目が移った。本業以外の新規事業に進出した。知識・ノウハウが未熟で大きな赤字を出して撤退した。当時、相当な傷を負った。面倒くさい業務に進出。ニッチトップを狙っている。中小企業は、非関連の業界には原則どおり手を出さない方がいい」。中小企業の非関連多角化は、会社が空中分解します。倒産予備軍になります。知識・ノウハウの欠如により苦戦は必至。本業までが弱くなります。解っているようで解らない。電話番号(※必須)■お問い合せの内容を具体的にお聞かせください。このフィールドは空のままにしてください。