2021.02.022012年に第2次安倍内閣が発足した際に政府戦略が立てられた中の重点戦略として”女性の活躍”とキャッチコピーをつけそれを補完するかのようにダイバーシティ、という言葉も叫ばれ始めました。”ダイバーシティ(多様性)””女性の活躍”という言葉が盛んに日本で叫ばれるようになってもう10年くらい経つことになるのですが周りを見渡して浸透したと実感がある人は少数なのではないでしょうか。頑なに守ってきました。【外資の民がぶった斬る】日本の生産性が低い理由こうした雇用形態を続けているなか人口が厚い世代が順々に高齢者になる一方で日本の人口は見事に低下の一途を辿り続けています。そこで高齢者を支えるための納税者が足りないので乱暴に行ってしまえば女も戦線に立って納税せよと言わんばかりに女性の活躍だのダイバーシティだの叫び始めたのが日本における”ダイバーシティ”の発端になります。欧米のダイバーシティーとは外資系、特に欧米企業のダイバーシティというのは政府から押し付けられたものではなくダイバーシティがないとビジネスが成り立たないから始まってきたような側面があります。”女性の活躍”は女性達本人が立ち上がって権利を獲得してきていたりそこに少なからず女性たち自身の意思があったことがポイントではないでしょうか。日本のダイバーシティや女性の活躍は政策のミスリードで税金が足りないからどいつもこいつも働かせて納税させるために経団連を通して国民に押し付けているのですからちょっとスタートからして、なんだか、無理があると思うのです。キャリアブランク者などなどと言った人たちにも活躍してもらうことを考えてこそナンボだと思うのです。ここで特に不思議なのがなぜ若い日本人男性にスポットライトを当てないのか、です。若いうちから稼げる社会にしよう!ではないんでしょうね。政府のお爺さんたちが自分の席を譲る気がないし長期雇用で社会保険料を長く徴収したいからすでに働いている若い男性を支援する気がないのでしょうか。日本のダイバーシティ=納税者を増やす、の理由ダイバーシティというと私が経験してきた外資系欧米企業や国内外で働く友人の話を聞いても主に人種の方にフォーカスされているように感じます。日本のようにダイバーシティといえば、女性!という構図って、個人の経験では見たことがありません。これを実感している立場から見ると日本のダイバーシティって、”納税者を増やしたい”の、隠語だとしか思えないのです。外国人を受け入れるよりすでに日本に生まれ育って日本の教育を受けている女性を働かせた方が効率がいいですし扶養から外れて貰えば税支出も抑えられますからね。日本政府が意味する”女性の活躍”の定義とは”女性の就労は進んでいるが”の本当の意味”女性の活躍”というと国民は「専業主婦は活躍していないっていうのか!」とか「すでに頑張ってるじゃないか!」というのですが政府は国民の人権について言及しているのではないのです。納税していることなのです。これを表すかのように新聞などでは女性の活躍についてお決まりのように以下が書かれることが多かったり日本では女性の7割がなんらかの就労に就いているがそのうち半数は非正規で働いている第2時安倍政権では扶養制度である国民第3号被保険者制度の廃止を検討していました。(あっさり頓挫しましたが)さらに女性が生涯に産む子供の数は下がり続けており危機的状況であるみたいなこともお決まりのように言われます。日本政府が意味する”女性の活躍”をもっと噛み砕いていうなら男性と同等に働き、扶養を外れて納税してもらいさらには子供を産むことなのです。この政府の要望をふざけんなと思うかまあそりゃそうかと思うかは人によって感覚は大変違うことかと思いますが財政が厳しい日本政府にとっては国民の個々の幸せを考慮する余裕なんか日本の財布にはねえよっていうことは明白ですよね。私は超日系企業で働いていた時もともと男性が多い業界、職種ということもありましたが私以外の女性はアシスタントだったり派遣社員だったりでいわゆる総合職レベルで一人前働いている人や女性の管理職は皆無、という状態でありました。中高年の日本人男性はむしろ、マイノリティなのです。(会社によりますが)なぜ外資系企業はダイバーシティが当たり前なのか本国の文化を受け継ぐから国にもよりますが日本は世界男女平等ランキングも表している通り筋金入りの、男尊女卑の国です。裏を返せば女性はまだ男性に守られている部分もあるのですがでもやっぱり、本当に、やばいくらい、めちゃくちゃ遅れています。日本以外でも女性の立場向上は課題ではありますがそれでも日本の男尊女卑は日本人の自覚より、むしろ日本国外に広く知れ渡っているほどです。そんな状況ではありますが外資系企業は日本法人であっても本国の文化を強烈に受け継ぐことになります。したがって職場で仕事するときは性別を意識する必要はなく誰でも一個人として普通に会話ができるのです。女性だから、若手だからといって手加減されないのも欧米です。お子さんが熱を出そうと自分の仕事は持ち帰ってやり切る必要がありますし女性でも良い勢いで叱責されることもあるでしょう。知識が足りないなら会社は与えてくれませんから自分で勉強する必要があります。文化に馴染める人を、常に探しています。この人材ですが日本人の中高年男性ではとても足りないのです。新卒一括採用で日系企業に入り長年同じ企業にいる方が今の中高年には多いためそもそも転職するには専門性が不足していたり外資系企業のスピードや文化に馴染めなかったりすることも多いです。日系企業では日の目を浴びない人たちが集まって多様な意見を交わしながら働くことになるのです。多様な人たちが集まるため彼らをまとめる管理職の労力は膨大ですがこれぞダイバーシティのあるべき姿、とも言えるかもしれませんね。女性の活躍についてお話ししてきました。TOEICには出ない?!ネイティブに教わった人間関係ドロドロな時に使える英会話なかなか聞かないけど、知らないとまずい英語を解説してみます。外資系企業は子育て世代に最適なので解説してみます。仕事が出来る人って意外な共通点があるんです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。自己紹介ブログ主のアシュです。@Ashley78186050ロスジェネ最終型の女です。短大を卒業し、社内婚寿退社を目指し日系中小企業にて7年勤務したものの、日系企業に適合できず、悩んだ末に外資系企業に転職。その間、夜間にて4年生大学を卒業し、学歴ロンダリングも完了。数々の修羅場をくぐり抜けながら、今ではなぜか外国人に囲まれて外資系企業で働いています。エリートのキャリアなんて参考にならない!一般職出身でも女でも厳しい社会でサバイブする方法を知りたい!そんな人のお役に立てるブログ運営を心がけております。自己紹介ブログ主のアシュです。@Ashley78186050ロスジェネ最終型の女です。短大を卒業し、社内婚寿退社を目指し日系中小企業にて7年勤務したものの、日系企業に適合できず、悩んだ末に外資系企業に転職。その間、夜間にて4年生大学を卒業し、学歴ロンダリングも完了。数々の修羅場をくぐり抜けながら、今ではなぜか外国人に囲まれて外資系企業で働いています。エリートのキャリアなんて参考にならない!一般職出身でも女でも厳しい社会でサバイブする方法を知りたい!そんな人のお役に立てるブログ運営を心がけております。時事ネタタイトルとURLをコピーしました。