「ボトムアップ型・ミドルリード型」の経営革新に取り組みます私たちは、経営革新の中心軸に「徹底3S」を据えています。徹底した3S活動で一人一人が問題意識を持ち小さな気づきと改善を積み重ねることから始め、健全な課題意識を持ったミドル層を育成し、全社を挙げた経営革新へ展開していきます。成果を複利で拡大していく。改善風土・文化が醸成されたら、部門とつないだ革新テーマへチャレンジする。教材販売これから徹底3S活動を始める方、業務改善の知識を深めたい方へのテキストや、実際に取り組んだ企業の成功事例を紹介したDVDを製作しました。様々な業種、業界でご活用頂けます。全3回シリーズ、最終回です。流れの改善ということで、SCM革新について学びました。