足を引っ張り合ってでも調和しようとする文化は何とかして欲しいです。正論だけど、ここまでなら誰でも書ける。これは今に始まったことではなく、何十年も昔からの日本企業の慣行であり、嫉妬の文化のこの国では、上司が「俺の頃は毎晩12時まで、残業代など請求せずに頑張っていたのに、お前らは権利意識ばっかりで・・・」という雰囲気を醸し出すようになっている。実際、僕も昔はそんな生活で、土日も有給さえもなかったのだが、それを時々苦痛に思っていたのは、自分がしょうもない上司によって労働者として使われていたからだと気付いた。起業しないまでも、自分がやりたい・やるべきだと思っていることを一生懸命やる間は労働時間の繁閑は気にならないものだ。ホワイトカラーの場合は、一律な労働時間制限ではなく、労働生産性の向上を阻害し、社員にやる気をなくさせている原因を取り除くことの方が大事でしょう。長時間労働ではなく成果で報酬が決まる制度、年功序列ではなく能力で昇進できる制度にならなければこの国の労働生産性は決して上がらず、しょうもない上司の下で長時間労働を強いられる部下の過労死はなくならないと思います。何を今さら、という印象です。サービス残業こそが最大の問題なのです。残業手当は割増になるので(1.5倍)、きちんと付けられる残業はお金で報われます。ちなみに、私の長銀勤務時は、平日毎日10時くらいまで残業して土曜日は5時くらいまで残業でした。付けたのは、週2回で9時まで残業というものでした。これで、月初に回ってくる残業目標(表向きは早帰り促進、実質はそれ以上付けるなという意味)をやや下回り上司も笑顔で納得。昼間は取引先周りという力仕事だったので心身の負担は少なかったです。新品の靴が2ヶ月でダメになるくらい歩いたので、かえって元気でした。長銀破綻時に何人かの知人が過労死したのは、「後ろ向き」でストレスフルな仕事を延々と強いられていたからだと考えます。電通事件でも、まつりさんは「ネット広告詐欺」の後始末に回されていたのではなかったでしたっけ?その上、明らかなパワハラを受け精神的に傷ついていたと想像できます。長時間残業、わけてもサービス残業は決して許されることではありません。それだけが問題ではないということをしっかり認識すべきでしょう。業務内容やパワハラ、セクハラ等による職場環境の悪化が従業員の心身に大きなダメージを与えるのです。会社側は、それをしっかり認識していただきたいと心から願っています。残業時間の上限規制をしたところで、サービス残業が横行してる限りはほとんど意味がなくなってしまう。サービス残業を厳しく取り締まれるようにしないと。借金の過払金請求みたいに、サービス残業の残業代支払い請求ができるようになったら良いのだけれど、勤務先と敵対的関係になりたくないという心理の方が優先されてしまいなかなか難しいだろうな。「残業」と書くと、定時の終業時間以降の印象が強くなりますが、始業前の早出の時間外労働も対象になる。この部分を時間外労働の対象としていない企業もかなりあると思う。人はその倫理観以上の力を持つと制御不能となり、力は暴走しやすいです。そのため法律でそのような暴力を抑止する必要があります。基本的には高い倫理観がなければ昇進できない仕組みにすれば解決しますが、そもそもトップに倫理観が十分備わっていないケースもあり現実的には困難です。そこで法令遵守を徹底させることが次善の策となりますが社員が労基署に告発しても労基署の機能不全により問題は解決しないばかりか、告発を嫌う使用者から排除されるリスクもあります。そこで弁護士に労働環境への独立した調査権を与えサービス残業、パワハラ、セクハラなどの違法行為を調査報告する役割を与え、不払いのサービス残業代の一部を成功報酬とする仕組みを作るべきと考えます。社員は何もしなくてもサービス残業代が返ってきますし、企業の透明性が高まるため違法行為は激減するものと思われます。残業は3つの課題を明らかにしてくれます。一つは組織の構造的課題、二つめはマネジメントの課題、そして三つめが個人レベルの課題です。そのためサービス残業で適正な残業時間が示されないと、組織として人員の適正化ができない、管理職のマネジメント力が見えなくなるなど、残業代というコスト以上に数多くの組織的弊害につながると考えます。部門のメンバーには、とにかく組織のために過少申告しないようにしてほしいと伝えています。それで残業時間が多いと上から言われるならば、それは組織の問題か自分のマネジメントの責任だと。それでも、なかなか個人の謙虚さは抜けません。自然としているだけでは変わらない。そこをトップやマネジメント層が理解して、意識的に仕掛けなくてはならないと思います。⋮こんな状況でWEなんか導入してごらんよ。労働時間の無限ループになり、安い給料でこき使われる人が増えるだけだから。それ以上でも以下でもない。その意識で何事も見ればいい。その意識を自覚するのに、自社株所有はいい意識改革だと思う。安田さんのコメントが読み応えがありますね。29日の学生オフ会(幹事:私)では安田さんに、学生が多く経験するであろうアルバイトでも起こりうるこうした問題と求められる社会の体質的な変化についても少し伺いたいなと思います。それにしても本社オフィス強制クローズが”できる”決断というのはとても簡単なことではないと思います。)うまく機能するかも大規模な会社だとドキドキ色んなひとがいますから、、、。#あつまれ!_おどおど学生。マイナビ学生の窓口2Picks石田ゆり子さん「自分の写真をあげて『かわいいと思ったらリツイート!』なんて言いません」Twitterの偽アカウントに注意喚起ハフポスト日本版3Picksこんなにいる。限定メルマガPick・いいねGoogleでログインAppleでログインFacebookでログインTwitterでログインLinkedInでログインビジネスdアカウントでログインGoogleで新規登録Appleで新規登録Facebookで新規登録Twitterで新規登録LinkedInで新規登録ビジネスdアカウントをお持ちの方はこちらまたはパスワードをお忘れの方はこちらログイン新規登録アカウントをお持ちでない方は新規登録へすでにアカウントをお持ちの方はログインへ※利用開始をもって利用規約とプライバシーポリシーに同意したものとみなします。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK認証方法を選んでくださいご協力いただきありがとうございます。いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名認証を行う実名認証が完了しましたご協力いただきありがとうございました。コミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。利用をつづける実名認証をしてコメントを発信しよう現在あなたのコメント公開範囲はフォロワーのみに限定されています信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。実名認証を行うあとではじめてのコメントありがとうございます皆さんのコメントは「誰かにとって役立つコンテンツ」です。引き続き、あなたの視点・感想・知識をお寄せいただけたら幸いです。コメントをより多くの人に届けるために実名認証をしてみませんか?皆さんのコメントは「誰かにとって役立つコンテンツ」です。以下のフォームからご報告をお願いいたします。その他のご報告につきましては、ヘルプセンターのお問い合わせフォームにて承っております。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。以下のフォームからご報告をお願いいたします。その他のご報告につきましては、ヘルプセンターのお問い合わせフォームにて承っております。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。報告するメール認証をしてくださいご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールからURLをクリックし本人確認をお願い致します。届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。再送設定する閉じるFacebookにシェアこの画面でコメントをコピーして、Facebookの投稿画面で貼り付けてください。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。