リンクアンドモチベーション新卒入社。2010年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング事業の執行役員に当時最年少で着任。リクルートの組織づくりがアイデアベースから生まれたのではなく、アカデミアの知見を徹底的に活用して生まれたことが分かる。一冊で何冊もの本を読むような価値がある。和夫Amazonで読む麻野耕司やっぱり稲盛さんの「アメーバ経営」入れたいなぁ。アメーバ経営って管理会計のルール変更が軸なんだけど、それによるセクショナリズムは社員のマインドで乗り越えよ、小学校の時に習った道徳を実践すれば問題は起こらないという教えに痺れました。人事というより経営の本かな。「脱出速度(エスケープ・ベロシティ)まで加速する」、胸に突き刺さりました。時代を超える生存の原則ジム・コリンズAmazonで読む麻野耕司ベタすぎるけど、「ビジョナリーカンパニー」。「時を告げるのではなく、時計をつくる」「カルトのような文化」「誰をバスに乗せるか」など、金言いっぱい。英孝Amazonで読む麻野耕司SaaS企業に必要なことが全部書いてあります。中古しか出回ってなくて、他の人に読まれるのが嫌でAmazonで全部買い占めてました(笑)。個別の企業を取り上げた書籍だと、江副さんの「リクルートのDNA」がぶっちぎりに好き。)の5Mがこれほどまでに美しくリンクした会社はかつてあっただろうか。-Twitterブラックスワン不確実性とリスクの本質ナシーム・ニコラス・タレブAmazonで読む麻野耕司メルカリCEOの山田進太郎さん@suaddとサシ飲みする時は必ずオススメの本を聞くようにしている。実はモチベーションクラウドもオススメされた「ブラックスワン」を読んだことがきっかけでつくった。今日は「ソニー財務戦略史」をオススメされた。CFO(最高財務責任者)としてソニーで長年、財務・会計に従事した著者による回顧録。保Amazonで読む組織ウォー・フォー・タレント人材育成競争エド・マイケルズAmazonで読む麻野耕司マッキンゼーから出ている「ウォー・フォー・タレント」。10年以上前の本にも関わらず「タレントプール」など、現在のスタートアップの取り組みが既に記載されている。恥ずかしながら10年前に読んだ時は全くピンと来なかったが、今ならその凄さが分かる。経営組織の基礎理論を確立した名著。私は新卒でリンクアンドモチベーションに入社した際、本書を課題図書としたレポートに真剣に向き合ったおかげで、「組織と個人の幸福を最大化する」という自身が仕事をするうえでの目的を明確にすることができました。皆さんにもぜひとも読んでいただきたい1冊です。理想の組織を考えるとき、すべての組織に通じる絶対的な解を求めがちですが、本書を読むと、それぞれの事業に相応する組織づくり、最適解を見いだすことが重要だということがわかります。今日、主として4つの意義をもち、これからも日本経営活性化の人材戦略として重要な柱となる。動機形成に落とし込んでいくときのヒントとなるのが、リクルートで最も人事に精通した海老原嗣生さんの『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』、ダニエル・ピンクの『モチベーション3.0』です。Experience』を読むと、モチベーションの延長線上にあるエンプロイー・エンゲージメント(企業と従業員の相思相愛の度合い)からエンプロイー・エクスペリエンス(従業員の経験)へという時代の流れを押さえることができます。さんの『日本一働きたい会社のつくりかた』がお薦めです。本書はテクノロジーとは縁遠かった私が、2016年に組織改善クラウドサービスの「モチベーションクラウド」を立ち上げた時に、非常に参考になった1冊です。デジタル化がますます進んでいく今後の組織づくりに大いに役立つと思います。組織デザイン本書では、組織をデザインする際、カギとなる要素として、仕事をどのように分業、調整するかに注目し、解説する。「組織とは何か」という定義から、フラット型、ヒエラルキー型といった組織編成のメリット・デメリットを明確に教示しています。人事制度を正しく知るには読んでおきたい1冊ですね。裕二Amazonで読む\最初の1冊は無料/Audibleで聴く麻野耕司オカンに渡す分買うの忘れてたから、さっきAmazonで「メモの魔力」もう一冊買った。老若男女誰にでも役に立つから、ちょっとしたお土産やプレゼントにもちょうど良くて、何冊持ってても良い本。読んで以来100回は読んでると思います。あの本に書いてあることを体現できるようになることが僕の人生の一つの目標です。アイ・カンパニー」の時代キャリアを鍛える。身内の本になっちゃうけど、「アイカンパニーの時代」やっぱり良いよね。ブランドの源泉が業界(戦後復興期)→会社(高度成長期)→個人(現在)と移り変わることを15年前に言っている。ブランド人になれ、の文脈の走りだな。