ウェブ解析士のお茶の間ブログコンテンツへスキップウェブ解析士のお茶の間ブログウェブ解析の実践事例やトレンドニュースをご紹介。ウェブ解析士の佐藤佳です。今回は、駆け出しマネージャーの成長論より、「目標咀嚼」について振り返ります。・・・というデフレスパイラルに陥ってしまいます。​マネージャーの役割とは?例えば、「今期は​前年比10%増​」と経営陣から目標が伝えられた場合、マネージャーはどのように目標を伝えればいいのでしょうか?​ただ上からの意向を伝えるだけでは、​マネージャーが存在している意味は全くありません。1.私たちは今、どのような状態・環境にあるのか?​2.短期的/中期的/長期的に何を達成するのか?​3.最後にどんなポジティブな世界が広がっているか?​こうした観点から目標を「咀嚼」して伝えることが、マネージャーには求められています。「部下育成」と「目標咀嚼」はセットで考える以前ご紹介した部下育成と、目標咀嚼には関連性があります。この2つはリンクさせて考える必要があります。次回のブログでお会いしましょう。Sato面白いと思ったモノ・コトを解析して、広く報せることに喜びと生きがいを感じる人です。ブログではウェブ解析のことや、日々の気づきを綴っています。現在は海外赴任でオレゴン州ポートランド在住。