2014今日は福岡で会計士の実践に基づいた研修会が開かれ、オブザーバーとして参加しました。一般の会計士の視点とちがい、経営支援を意識したコンサルティングに着手しているところに、共感を得られた感じがします。家業から企業への変革を起こすためには、弊社一社ではスピード感と質の向上を保つことは困難であり、企業コンサルティングを提供する上で質の高い国家資格者との連携は欠かせないものだと痛切に感じました。弊社の提携は急ピッチに進めており、クライアントの皆様、さらには開業医の皆様に有益なサービスの提供と永続的な管理体制が完成に近づいております。経営戦略→マーケティング戦略→ブランド戦略はビジネスを構築する上では鉄板であり、人づくりをする上でも重要なポイントであるのは間違いありません。今年は早めに年末・年始の休みに入ります。今年中に課題を整理して、新しい年を迎えようと思います。コンサルティング会社を経営する社長のブログ検索:。