東京の某社とのZoom新年会での一コマです。関東地方は、どう見ても人の動きが減っている感がない。東京在住有志の一致した意見です。そんな落胆の中でも、一流営業マンであれば気持ちを切りかえ新市場の創造や新たな顧客開拓に挑戦しなければいけません。/wコロナで考えるべきキーワードを模索しました。それは『物事を多面的に見る力』です。ここでいう多面的とは、社会のありさまや仕事への取組み方が環境変化で多方面に渡りその中で、とるべき対策を考えるという意味です、その例として、こんな話があります。イギリスに「オオシモフリエダシャク」という蛾がいました。この蛾、白と黒がいますが産業革命までは殆どが白。理由は、木の幹が白いので保護色となり鳥に食べられにくい。黒い蛾は目立ち鳥に食べられ、殆ど見られませんでした。木の幹が黒くなってしまいました。逆に黒い蛾は見つかりにくくなり、数が増えていきました。目に見えないコロナの場合、少しやっかいかもしれません。今年は、これらが益々重視されてきています。これらを多面的にみることで何が重要なのか?効果はどうなのか?これらを模索し、出口を見つけなければいけません。今をピンチと捉えるか?チャンスと捉えるか?これは、貴方の気持ち次第です。/wコロナを前提にどう成長するか『多面的な見方』を意識して、開眼する意識ができていますか?今回も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。「コンサルティング営業」を実行した営業マンの声はこちら執筆者プロフィールはこちらコラムの登録はこちらバックナンバーはこちらTOPページはこちらお問い合せフォームにてご連絡ください。当方よりメールもしくはお電話でご連絡をさせていただき、ご相談日を決定させていただきます。