未来共創フォーラムつながり、つなげる。地域経済の見える化ソーシャル・インパクトの見える化サポートメニューです。お問い合わせEnglishサイト内検索です。研修など、さまざまな形でまちづくりのお手伝いをさせていただいています。下川町はSDGs未来都市でもあり、近年移住者が増えるなど、まちづくりの先進事例の1つです。ご興味のある方、ぜひご参加くださいー。~今までの経済的"豊かさ"は、右肩上がりの急成長、売上や事業の拡大によって作り上げられてきました。近年、その"豊かさ"の価値基準が多様化し、今までの定義も揺らぎつつあります。Goals)という指標は、これからの豊かさを指し示す、一つのコンパスです。いえ、SDGsに則って具体的に何をどうしていけばどう変わるのか、まだ誰も分かりません。既存の経済的豊かさが脅かされたがゆえに、いち早く新しい豊かさの価値を体現し始めた場所があります。それが、日本の都市を離れた、地域です。人口3,300人の北海道下川町もまた、その一つ。町面積の9割を占める森林を活かして、約60年前から循環する森づくりを始めたり、木を余すことなく使う「ゼロエミッション加工」を町をあげて行なったり。産業だけでなく、森林環境教育の現場や「森ジャム」という町民の手作りのお祭り会場としても、森と人とが生かし合っている地域です。2018年には、行政・民間で手を取り、SDGsを下じきにした下川町独自の「2030年における下川町のありたい姿」を決めました。今回は、「2030年における下川町のありたい姿」を決めるにあたり、ファシリテーターも務めた枝廣淳子さんをお迎え。下川町をはじめとする地域の実態をお話いただきます。今までの価値基準から変化した新しい"豊かさ"は、個人の心の充足感と地域課題解決の、交差点にあるのかもしれません。日本の、世界の、最新事例に立ち向かう地域で、新しい豊かさを育む方法を、一緒に探してみませんか。真実』(アル・ゴア氏著)の翻訳をはじめ、環境・エネルギー問題に関する講演、執筆、企業のCSRコンサルティングや異業種勉強会等の活動を通じて、地球環境の現状や国内外の動きを発信。持続可能な未来に向けて新しい経済や社会のあり方、幸福度、レジリエンス(しなやかな強さ)を高めるための考え方や事例を研究。「伝えること」で変化を創り、「つながり」と「対話」でしなやかに強く、幸せな未来の共創をめざす。道内キャンプ場管理運営業務を経て、2010年からNPO法人森の生活に参画。高校期まで15年一貫の森林環境教育や、地域のファンを育むための森林体験プログラムの提供、有効活用されていない森林資源を活かした顔の見える木材流通の構築などの事業に取り組む。して、枝廣淳子氏がアドバイザーを務めた「下川町の2030年ビジョン」の策定にも携わる。趣味は森から食材をいただくこと。春は山菜採り、夏は渓流釣り、秋~冬は狩猟。麻生さんや来場者のみなさんといろいろなお話ができること、とっても楽しみです。https://peatix.com/event/1352129/view?k=bce52fbc2866121f493a691f29063c892de550bb下川町には、「森の寺子屋」という素敵な取り組みがあります。「森の寺子屋」とは、下川町内に暮らす方々で、「こんなものがあったらいいのに」や「こんな新しいこと始めたい」と思っている方々のアイディアのブラッシュアップから実践までを伴走する月1回の勉強会です。次のような方々にぴったりな場です。私も2度ほど参加させていただきましたが、みんなでお互いのやりたいことや事業計画にアドバイスを提供し合ったり、地元の事業者が移住組に具体的なサポートを提供したり、そういったようすを町の中学生たちが熱心に見ていたり、と素敵な場だなあと思っています。先月下川町にお邪魔したときに、この森の寺子屋で、「地元経済について話してほしい」とリクエストをいただき、1時間ほどお話をさせていただきました。その内容から、「しなやかで強い地元経済とは」「3種類の経済」「地方の起業支援と移住対策」などについて、大事だと思っていることをご紹介します。~~~~~~~~~~~~ここから引用~~~~~~~~~~~~~○しなやかで強い地元経済とは地域をめぐる状況は非常に厳しくて、温暖化の影響も、昨今の台風の激化もそうですし、これからますます悪化すると考えられます。足元では人口減少や高齢化、財政逼迫などの課題が大きくなっていきます。いう状況のなかで、残念ながら、地域によって、「折れる地域」と「折れない地域」が出てくるだろうと思っています。何かあった時に立ち直れなくなる地域と、何かがあっても、その時は苦しいけど、しなやかに立ち直る地域の違いです。しなやかに立ち直る地域であってほしいと思います。これは「レジリエンス」の違いだと言うことができます。「レジリエンス」という言葉は、もともと物理用語です。バネがあるとしましょう。指でバネをギュッと縮めます。この戻る力が「レジリエンス」です。外からの力がかかった時に、クシャッとつぶれるのではなく、そこは耐えて、しなやかに戻れる力です。私は「しなやかな強さ」と言っています。これから、外からの強い力がどの地域にもかかってくると考えられます。ホルムズ海峡あたりの状況で石油が日本に入ってこなくなるかもしれない。温暖化のひどい悪影響が及ぶかもしれない。ここ数年のうちには次の金融危機が来ると言うアナリストもいますが、その時に、もしかしたら日本円が暴落して使えなくなるかもしれない。うれしくないいろいろな状況が考えられるのですが、その「何か」が起こった時に、それでつぶれるのではなく、持ちこたえる力、元に戻れる力をそれぞれの地域がどれだけ持っているかが大事だと思っています。レジリエンスについては、今日はあまり説明する時間がないので、ご興味のある方はこちらをどうぞ。温暖化に対するレジリエンスだけでなく、こころのレジリエンス(折れない心)、教育でのレジリエンス、暮らしや地域のレジリエンスについても書いています。『レジリエンスとは何か~何があっても折れないこころ、暮らし、地域、社会をつくる』http://amzn.to/1zcdrehこの本でも紹介していますが、レジリエンスの研究は世界的に非常に進んでいます。「レジリエンスをつくり出すのは何か?」という研究もいろいろあります。いろいろな研究を見ていて、共通して出てくる要素が少なくとも3つあると思っています。何があれば、外から大きな力がかかってもつぶれずに立ち直れるのでしょうか。1つは「多様性」です。3本脚の椅子は1本でも脚が欠けると倒れてしまいますが、脚の数が4本、5本、6本と増えれば、1本欠けても2本欠けても立っていられます。数少ないものに頼り切ってしまうこと、つまり、多様性がないと、レジリエンスは弱くなることがわかります。地域経済で言えば、企業城下町のように、ある企業の力で持っている町は、平時にはよいですが、その企業に何かあれば、町全体が大変なことになります。英国のトットネスという町は、町の経済を支えていた造船会社などが撤退して危機に陥ったとき、町の人々は話し合って「同じような大きな雇用を提供してくれる大企業を誘致するのではなく、規模は小さくても多様な事業者をたくさん有する町にしよう」と決めました。レジリエンスを高める方向です。レジリエンスをつくり出す2つめの要素は、「モジュール性」です。ふだんは全体とつながっていますが、いざという時には切り離して、自分たちだけで回せるようにしておくということです。モジュールのように切り離せるということですね。ふだんは日本経済やグローバル経済とつながっているけど、何かあった時には下川町、もしくはこの近隣の市町村と組んで、自立できる形になっているか。3番めは「緊密なフィードバック」です。「まずいぞ」「危ないぞ」という前兆や信号をいち早くとらえて、それをきちんと意志決定するところに伝える仕組みを持っているかどうか。多様性・モジュール性・緊密なフィードバックというのが、レジリエンスをつくり出す要素として重要だと考えています。多様性のある地元経済と言うと、いろいろな大きさ、いろいろな業種の会社があるという感じでしょうか。モジュール性のある地域とは、いざというときには、自分たちで必要なものを自分たちでつくれる地域でしょうね。