ランチェスターの法則を学ぶなら五十嵐コンサルティングオフィス東京の下町で中小企業に特化した経営コンサルティング(略して町コン)を展開し、ランチェスター戦略を学ぶセミナーや塾を開催しております。対馬現地戦略セミナー」に参加しています。昨年1月に見学し、今回で2度目です。日本海の入り口にある対馬は古来より猪が多く生息。江戸時代に入って農業が盛んになるにつれて猪が繁殖。食糧不足に陥りました。猪退治にはいろんな対策がとられたが、どれも効き目がない。この難題に立ち向かったのが陶山訥庵(郡奉行)。1700年(元禄13年)、まず島の北部から山の尾根にそって東西に「万里の長城」のような柵を打つ(大垣)。次に大垣の中を柵で小さく区分する(内垣)。各個撃破主義で内垣の中にいる猪を一つずつ全滅させていきます。合計9年で全滅させていきました。まとめると、(1)優勢な相手はいくつかに分断、細分化する。(2)分断した相手より多くの兵力を投入する。(3)分断した相手を完全に制圧する。(4)同じ方法で一つひとつ制圧。実際行なうとなるとハードルが高い。人は目先の利益を追いかけます。柵を作っている間は、1頭の猪も獲れません。断行能力が必要になります。その後、トップが不在でも4年後に猪を全滅させたのです。「仕組み」があったからです。役割分担と仕事内容を書かれた手引書を作り教育しました。大垣・内垣の作り方の手順を書かれた手引書を作って、教育・訓練をしました。教育効果=素質×教材の質×時間(教育回数)「手引書」、今で言うとマニュアル。成長発展している企業には必ずマニュアル・手引書(これが教材の質)があります。ユニ・チャームなど)目標を達成する断行能力とトップがいなくても会社が回る仕組みを学んでいきます。電話番号(※必須)■お問い合せの内容を具体的にお聞かせください。このフィールドは空のままにしてください。