星が丘テラス店8月26日をもちまして閉店いたしました。正樹こんにちは!“こばにぃ”こと小林です!さて、今日は大人気企画「ファクトリエメンバー紹介」。太郎」さんです!“システムエンジニア”として、毎日サイトが問題なく動くように保守を行ったり、新しい機能を開発することが主なお仕事。ファクトリエの場合はECサイトがメインなので、商品情報が正しく見れたり、お金の決済ができたりするのは、谷口さんが常に管理してくれているからこそです。寡黙でコツコツとお仕事をされている姿が印象的な谷口さん。谷口さん、よろしくお願いします!はい、よろしくお願いします。熊本に私が異動してから、話す機会も減ったので今日はとても楽しみです!普段は谷口さんのことを「たーにゃ」と呼んだりもしますが、今日は谷口さんと呼ばせていただきます!(笑)はい、かしこまりました(笑)。谷口さん、本意ではないかもしれないんですが、どうしても谷口さんを誰かにご紹介や説明する際に、「お寺に住んでる、システムエンジニアの谷口さんです!」と言っちゃう自分がおりまして(笑)。気持ちはわかりますよ(笑)。実家がお寺、ということなんですか?僕の実家がお寺というわけではなくて、妻の実家が九州にある浄土真宗のお寺とご縁があるお家なんです。そのお寺の道場の一つが東京にあって、そこに住まわせてもらいながら、掃除や炊事、専門を活かしてお寺のネット環境を整えたりと、自分のできることをお手伝いさせていただいています。共同生活、ということなんですね。学びも多そうな気がします。お坊さんのご家族や九州から上京してきた学生さんなど、様々な年代の方々がいらっしゃるので、いろんなお話を聞かせていただいてます。何か思い出に残っているというか、話せる範囲でこういうことがあったよ、とかありますか?そうですね・・・。ファクトリエ絡みで言うと、転職活動ではファクトリエ含めて20~30社くらい見てたんです。その時期に、お寺で真剣に自分の今までを見つめ直す時間をいただくことがあって。(座禅的なことかな?)そこで両親はじめ自分を支えてくれている方々への感謝の心に気づく大事な時間をいただきました。10日間自分と向き合いました。10日間と聞くと、とても長いような感じもしますし、でも、自分のこれまでの人生や今の感情と向き合うには足りないような気もします。期日が決まっているわけではなく、しっかりと足元見つめて前を向くことができたのが10日後だったということです。自分自身と向き合うため、その時間はスマホもなく、お風呂とトイレ以外は部屋から出ません。今までの人生で感じたことや思ったことを話したり、逆にお話を聞かせてもらいます。足元を見つめて前を向くまで、ひたすら身心を傾けて聞いてもらいました。傾けて聞いてもらい、最終的に出した答えがファクトリエへの転職だったというわけですか?そうですね。その後ちょうど連絡がきたファクトリエに何かご縁を感じ、入社を決意しました。「ファクトリエは一番無いだろうなと思ってました(笑)」ちなみに、「ファクトリエは面白そうだ」っていう感覚はあったんですか?正直ファクトリエは面白そうだけど一番無いだろうな、と初めは思っていました(笑)。ファッション業界にそこまで興味がなかったので・・・ガッデム!でも、当時お話させていただいたエンジニアの言われていることがすごくしっくりきたんですよね。ファクトリエにとってシステムが如何に重要かということが伝わりましたし。最終的な決め手は、「エンジニアをとにかく必要としてくれていた」ということ。話を聞いた時も、ファクトリエの理念を実現していくためにはエンジニアの力が必要だということを強く感じました。その実現していく方向性は間違っていないだろう、と漠然と思いました。10日間の自分との向き合う時間で、答えが出たんですね。長い期間悩んで悩んで、最後に納得した答えが出せたのは、ずっと近くで見守り続けてくれていた家族のおかげです。家族との時間も増えるということも決め手の一つです。入社した最初の頃と今とでは、システム回りや谷口さんの心境にも変化はあったりします?そうですね。入社したのが2017年で、最初のころはシステム的に色々足りてなくて。改善改善で既存のシステムやサイトを良くするという視点で取り組んでいましたね。今はそういう改善だけではないことにも目を向け始めた?はい。今後ファクトリエのビジネスが大きくなることを想定して、何のために何が必要か、という視点を意識し始めるようになりました。(▲以前は店頭に立つこともあった谷口さん)ビジネス的な視点を持つようになったということですかね。それもありますし、メンバーももっと成長していかないといけないという意識もあって。(専門用語になりますが)プロダクトマネジメントやプロジェクトマネジメントの話をしたり、そういった意識を各々が持つように、啓蒙する立場としての責任感も芽生えてきたのかなと思ったりしています。メンバーが成長することへの意識ですね。いつだったか谷口さんがプロジェクトマネジメントについて話し始めたのが、とても印象に残ってます。基本的に一人でやってますが、このまま一人でやっていくと、手も足りないし、目もいき届かなくなるんですよね。限界がありますもんね。メンバーみんなで開発していく必要があるということですか?開発はもちろん私が担うわけですが、「それまでの過程」は他のメンバーで考えてもらうっていうことをやらなければいけない、ということですね。「それまでの過程」というのは、現状の運用を整理して、本当に必要な部分だけを提案してもらって、という感じですか?そうですね。提案した人がプロジェクトとしてマネジメントしていく体制をもっと強力なものにしないといけないな、という意識がありますね。社内の変化は感じてますか?はい。担当者自身が現状の運用を整理したり、スケジュールも含めてマネジメントするのは非常に重要。それ以前に「依頼された案件をエンジニアが作りたくなるか」っていう感情の部分も大事なんですよね。「作りたくなるか・・・」ですか。「作りたい」「変えたい」という担当者の意志が伝わってこないとエンジンってかからないんですよね。みんな前向きなので、その想いがとても伝わってくるんです。純粋な気持ちで「作りたい」って思うことが特に最近多いです。いいことですね!自分たちがやりたいこと、作りたいことを、担当者だけじゃなくて、お客様を含む実際に使う人に意見を聞かないと、最終的に使われないものになっちゃう。いまは、最終的にしっかり使われるものにするために、っていう部分について、今まで以上に深く考えていただけるようになってきたと感じてます。お寺もデジタルシフト!?全然話変わりますが、社内の変化と同じように、私生活でも変化はありましたか?コロナ禍もありますし。お寺で生活させていただいているわけですが、コロナ禍でお寺も変わってきてるんです。想像したこともなかったので、ピンこないですが、どんな変化ですか?今はお寺にお参りされたくてもできない状況です。今までは、お坊さんやお参りされる様々な年代の方と、仕事の悩み等をお話させていただく時間や場があったのですが、いまそれができなくなりました。話す機会がなくなったんですね・・・。オンラインで対応をしているんです。なんと!お寺もデジタルシフト!全ての年代の方が、そのためにデジタル機器を導入して、オンラインを活用し対話できるように変化している。その年齢の方が変化に積極的に対応されてるのは、こちらも刺激を受けますね。自分にとって大切なものがあれば、変われるんだというのを傍で見ていて実感しています。謎の絵文字メッセージが送られてくることもありますが、それもほほえましいです(笑)。変化を受け入れていることを知っているからこそ、ほほえましいですね。中国拳法で自分の体と向き合い始めた!?谷口さん、まだ話しをしたそうな顔してますね(笑)。変化したことがもう一つありまして。それは自分の体のことです。体調管理的なことですか?在宅ワークが増えていて、動く時間が減っているし。エンジニアってあまり体を動かさないので、コロナでもっと動かなくなっていて。始めて、「気」とかを意識し始めたんです。谷口さん、ずっとブラジリアン柔術をやってたと思いますが、今は中国拳法ですか!そして気!具体的にどんな感じのこと?ブラジリアン柔術はどうしても接触が多くなって、今は自粛しています(笑)。中国拳法は、体の中の気(丹田・チャクラなど呼ばれますが)をイメージすることで、腕力だけみたいな体の一部を使うのでは出せない大きな力を出せるようになるんですよね。(▲な・・・何してるの・・・?(笑))にわかに信じがたい!(笑)その気持ちはわかります(笑)。体験でそのイメージを教えてもらっただけで、重いものも持ち上がったりして。え~~?ほんとですか~?(信じない私)引き倒されそうな状況から、逆に返す、みたいなものも教えてもらったりして。重心の使い方というか、体の中のチャクラというものを意識するとそんなに違うのか・・・。中国拳法は理論や哲学が土台として存在してるんですよね。メインで教えていただいている截拳道の「ストレートリード」というパンチだけでも、本が1冊書かれているくらい(笑)。学び始めたばかりですが、ただ技術を身につければいいわけではない、っていうのは、もうはっきりわかりました。パンチひとつで本1冊って。コロナで自分の体に目を向けるというのはあるけど、そういう哲学的なものも含めて考えていけるっていう点では、すごく自分に適してるんじゃないかなと思ってます。単純にバンバンパンチをするだけじゃなく、ちゃんと哲学があって、そこに共感をしてるってことですね。自分の心に目を向ける、というのは私も最近意識し始めたので、興味深いです。