ブログ経営理念浸透ブログ『結果が出ても自己否定』こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。先日のサッカーワールドカップアジア最終予選。オーストラリア戦は最後までハラハラしました。何とか2位以内で自力通過できる可能性を残しました。執念で引き寄せた結果でした。様々な勝因が言われています。個人的に「監督業=マネージャー業」の難しさを改めて痛感しました。これまで最終予選に至るまでは、ほぼほぼパーフェクトな結果でした。する試合がほとんどなかった。楽勝ムードで最終予選を迎えたわけです。上位通過が確実視されていました。完全にその評判が打ち消されました。親善試合などではいろいろな選手を試してみたものの、やはり実績のあるレギュラー選手の方が計算ができます。確実にパフォーマンスを発揮してくれそうな選手を使い、システムも最も慣れている4-2-3-1。これで最終予選の3試合を戦ってきました。一昨日のオーストラリア戦では新しいシステム4-3-3で臨み、フレッシュな選手が機能し、結果も出してくれました。「結果がプロセスを肯定する」と言われます。選手起用もシステムも肯定されてきた。結果が出るうちは、あえてリスクを取る必要がありません。「このままやればいい」「このまま続ければいい」と思い込んでしまう。反省をして方法を変えることは誰でもできる。上手くいっていても、あえて方法を変えることができるかどうか。予選突破がゴールではなく、ワールドカップでベスト8に入ること。「上手くいっていても変える」という選択肢を取ることは難しいかもしれません。結果が出ているから「それでよし!」としてしまっていることはないでしょうか?仮に良い結果が出ていても将来を見据えて変えるリスクをあえて取ること。それが監督・マネージャー・経営者に必要なマインドなのだと思います。ブログノウハウ無料提供メルマガ。