PARK」を同年3月25日に開設すると発表した(図1)。小学校高学年から中学校までの生徒を主なターゲットとしており、学校・教育団体の校外学習での利用を想定する。PARK」(写真:日経クロステック)[画像のクリックで拡大表示]新たな施設は4つのブースで構成(図2)。各ブースにはクイズやゲーム、簡単な実験装置などの仕掛けを設けた。「子どもたちが単に学ぶのではなく、体験しながら自分たちにできることを考え、アクションを起こすきっかけにつながるよう工夫した」〔パナソニックオペレーショナルエクセレンス(大阪府門真市)ブランド・コミュニケーション部門スペース&メディアコミュニケーションセンターパナソニックセンター東京所長の児玉比佐子氏〕4つのブースのうち、3つはCO2の排出や排出量削減に関するブース。「CO2ってどんなときに出るの?」のブースでは、1kgのCO2の大きさや、生活の中で排出されるCO2の量などを体感できる。「今までどおりのくらしだとCO2って減らないの?」のブースでは、ゲームなどを通じてCO2をできるだけ出さないくらし方を学べる。5つの発電所から刻々と変化する天候に適した発電方法を選び、できるだけCO2を排出せずに街に電気を供給するゲームだ。1つのブース「限りある資源を上手に使うためには?」は、リサイクルなど資源循環をテーマとした。資源の有効活用の仕方やパナソニックグループの分別回収技術などを紹介している。PARKの各ブースの様子4つのブースのうち3つがCO2の排出や排出量削減をテーマとしている。(a)が「CO2ってどんなときに出るの?」、(b)が「今までどおりのくらしだとCO2って減らないの?」、(c)が「電気をつくるとCO2が出てしまうの?」。リサイクルをテーマにした「限りある資源を上手に使うためには?」のブースを設けた(d)。(写真:bはパナソニックオペレーショナルエクセレンス、その他は日経クロステック)[画像のクリックで拡大表示]これまでパナソニックセンター東京は、エアコンなど一般消費者向けの製品を展示するショールームとしての役割を果たしていた。「2022年4月に持ち株会社制に移行してからは、事業会社がおのおの製品を訴求する体制に変わった。このためパナソニックセンター東京は、コーポレートブランディングとしてパナソニックグループの環境問題への取り組みを発信する場となった」(児玉氏)という。IMPACT」を掲げている。一般来場者は2023年3月25日から予約なしで入場できる。学校・教育団体が見学するにはWebサイトでの予約が必要。「2023年度に300団体、2万人以上の来場者数を目指す」(児玉氏)。同建物の2、3階にある学習施設「AkeruE(アケルエ)」への入場は有料。「利益の95%以上は原価企画で決まる」。これがトヨタ自動車の“常識”原価をどのようにコントロールするかで利益が決まると言っても過言ではありません。原価企画を中心としたトヨタの原価管理を習得します。本書が勧めるのは「目的志向の在庫論」です。Manufacturing日本の製造業が新たな顧客提供価値を創出するためのDXとは。技術開発のトレンドや注目企業の狙いを様々な角度から分析し、整理しました。次世代電池技術やトレンドを徹底解説。NewAGC、夜間の歩行者交通事故ゼロに挑戦エレキ毎月更新。「次の一手」が分かるDXの祭典。2023年6月に大阪で開催します。情報変更・解約6/1開催ウェビナー『ChatGPTは我々の仕事をいかに変えるのか?。