それにともなって、営業の仕事のやり方が変わる。外出の非効率性が是正されて、一人あたりの担当者数が増える。対面できなくてもオンラインや電話でコミュニケーションが取れる生産性の高い営業が評価される。全般的に人事評価や採用の際に求められるスキルセットが変わってくる。オンラインコミュニケーションができるかどうか。オンラインミーティングで発言ができるかどうか。日常的にはテキストチャットでのコミュニケーションになるので、テキストコミュニケーションができるかどうか、PC操作能力と同じようなベースの能力の一つになる。エンジニアはすでにリモートワークする環境や経験があり、リモートワークが浸透しているが、バックオフィスにも求められるようになる。飲食店は半分くらいなくなるのでは飲食店の利益率は低い。国や東京都の補償制度が貧弱なので3ヶ月もすれば(6月に入れば)手元のキャッシュが尽きて潰れ始めると予想している。長時間密閉した空間にいて喋り合う居酒屋はかなり厳しい。テイクアウトは支出を埋めるほどの売上にはならないだろう。客足が前と同じようには戻らない。利用者は長時間そこにいるリスクを考え最低限の利用に止めようとするだろう。店にとっては、耐えた先には「元通り」ではなく「確実な減少」が待っている。これを見越すならば店を早めにたたみ、他の業種業態に変えるが現実的かもしれない。簡単に検査が受けれて結果がすぐにわかること。近所の医者に行って調べてもらうか、自分で検査キットを買って調べるられる。陽性だった場合は薬が処方されて、確実に改善する。ワクチンが普及して事前に感染しない状態が作れる。これらのことが身近なところで実現できればようやく、もとのようにウイルス感染のリスクを心配しながら過ごさなくて済む。この状態になるのに1年以上かかるとすれば、ウイルスとの共存状態もそこまで続く。今は共存状態の中でどうビジネスしていくかを考え直す時かと思っている。FukamiITシステム開発のマネジメント、技術についてのアドバイス、コンサルティング、エンジニア育成プログラムの策定・実施などを行っています。今までの職歴やお仕事の履歴はこちら(職務経歴書)お仕事の依頼や相談はコンタクトフォームからお送りください。内容を確認の上、入力メールアドレス宛にご連絡いたします。