【2023/05/24】TogetterとTwilogの統合に向け、Twilogでのツイート取得が再開できるようになりました。@Josh_S_Tokunagaここ10年で急成長してて、障害福祉の分野では賛否のあったビジネスモデル。良い点は障害者に正規雇用と賃金を提供できること、悪い点は実質的な障害者の「厄介払い」として機能しかねないこと。制度の問題もあって白黒はっきりつけられないんだよね。@Josh_S_Tokunaga海なし県に在住です。私淑する人は、釈迦とパスカルと山本七平です。リバタリアン(勉強中)。@Josh_S_Tokunagaまず企業には従業員43.5人につき障害者1人を雇用せよと定めがある。現状は企業の半分が未達成。大手企業は単純作業を切り出したり、障害者中心の子会社をつくるなどして対応してるけど、それでもなかなか大変で、これが中小企業になると...の現状は誰でも想像できると思う。Disabilities、昭和35年7月25日法律第123号)は、障害者の雇用と在宅就労の促進について定めた法律である。@Josh_S_Tokunaga「代行」ビジネスの仕組み。障害者に特化した農場をつくって企業に貸し出す。契約は畝単位でできるみたい。現場で作業する障害者は契約企業の正規雇用の形態をとる。出社するのは企業でなく農場だけど。企業は障害者雇用に必要な様々な投資や社内改革をせずに法定雇用率を達成できるのがメリット。@Josh_S_Tokunaga「代行」ビジネスが強いのは障害者にも行政にもメリットがあるから。障害支援施設では企業就労に向けた訓練として軽作業があるんだけど、工賃は平均で時給200円。ところが代行ビジネスで正規雇用されれば、ちゃんと最低賃金以上がもらえる。行政は社会保障の支出が減る。Win-Win-Winなわけ。@Josh_S_Tokunagaじゃあなにが問題かというと、最初に書いたように「厄介払い」として機能しかねないこと。企業は書類上は障害者の雇用をしてるけども、雇用した障害者と顔を合わせることは基本的にない。カネで解決したい企業にとっては、このうえなく便利なサービスであるわけ。@Josh_S_Tokunaga最大手の某社は現場を担う指導員も熱心な人が多く、契約企業にもコミットを求めてるようだけど、業者間で玉石混淆があるのは世の常。農作業させずに冷房の効いた部屋で一日中ゲームさせる業者もいるらしい。作業中に熱中症で倒れたり怪我したら、労災になって契約企業に迷惑がかかるから。@Josh_S_Tokunaga代行ビジネスの欠点は、障害者の仕事の「質」を向上させるための仕組みが存在しないことなんだよね。契約の畝でできた農作物は契約企業の社食につかわれるとあるけど、納入数をシビアに求めることはないだろうし、そもそもマーケットに製品供給しないから生産へのインセンティブがない。@Josh_S_Tokunagaなにが解決策かはわからないんだけども、製品をマーケットに供給して、市場の評価を受けることは大事じゃないかなと。自分と協業先の社長が目指していることなわけだけど。@imasu844色々難しいやね。厄介と見るか正当なビジネスと見るか。搾取や違法な申請であれば問題ですが。たしかに障害者の軽作業は最賃以下だ。担保された上で、理念が正しいこと」と言うもの。障害者雇用代行業と言うのは、障害者福祉と言う法、ルールに対して、妥当性や合理性はあっても、法の理念には反してる。@Usakokko22すごく勉強になりました。グループホーム他への企業参入もなんだけど、それ自体が悪いのではなく、お金「しか」見てない困った人が参入してくること。監査とかも不正や帳簿確認だけでなく、支援をしているかを見て、振り返りをしっかりし、質の担保をして欲しいと切に願います。@atu05595102非常に難しい問題だな。最賃守った給料を正社員としてもらえるのは確かにいいと思うけど、例えば『障害者』じゃなく『女性』とか『氷河期世代』とかに置き換えたらやっぱり私は嫌だな。女性の正社員割合を法律で決めて、それに足りない企業が割合を満たすために本業と無関係の業務を外部委託とか。@afcp_01このスレッドの解説はわかりやすい。端的には障害者の職場でのインクルージョンを進めるための納付金が、一部、代行業者の利益に化けてしまっているところが問題だろうと思うな。@kurage313bookこのツリー、賛否はさておきめっちゃ良い解説なのでこの手の問題に興味がある人は読んでほしい。ちなみにワイ自身の意見は「障害者の厄介払い」という観点からはNGだと思うんだけど、障害者自身の収入の面からいえば歓迎できることもあるという非常に割り切れない思い。