最終更新日:2017.10.22今日の相談者は経営者になりたての20代。何でも税理士から出てくる「試算表」の意味がわからないとのこと。そもそも「試算表」って?経営者は何を見て経営するべきなのか?シゴトBarでは日々、様々な方が仕事相談に来られます。WeCoworkにはそのうちの一部の内容を転載しております。元の記事はこちらをご覧ください。日々売り上げが入ってきたり、仕入れのために市場に出向いたりと、忙しい毎日。税理士からは毎月「試算表」をもらっているが、一体何を見れば良いのかよくわからない。業績が良ければ2号店も出したいけど、一体何を見て判断をすれば良いのやら。マスター:ちなみに業績は良いんですか?渡辺:おかげさまで売り上げは好調です。オープン景気もあるでしょうし、この先はまだまだ不安です。マスター:そうですか。毎月試算表が税理士から上がっているようですが、それを見て何を考えていますか?渡辺:とりあえず赤字黒字を見ていますね。利益がいくら出たとか。実感と異なることもよくあるんです。マスター:そうですか。それは現金主義と発生主義の違いでしょうね。光熱費なんかは、8月にクーラーをつけ続けたら高くつきますが、引き落としになるのは9月ですね。カード払いであれば10月だったりします。月次でPLの推移を見るときにそれが8月で計上してあれば発生主義、支払った9月あるいは10月に計上されていれば現金主義です。飲食店であれば、売り上げ、仕入れ、人件費までは発生主義、それ以外は現金主義というのが一般的でしょう。すべての経費を発生主義にするのが良いのですが、経理の専門スタッフがいないと業務が大変ですからね。渡辺:なるほど、そういう何とか主義っていうのがあるのを知りませんでした。マスター:まぁそれはあくまでも会計側の都合ですね。試算表を見るときには、発生主義だろうと現金主義だろうと、一番重要なポイントは同じです。何だと思いますか?渡辺:んーー。