Rating)とは、年度単位の業績に応じて社員をA、B、Cなどとランク付けする年次評価(レイティング)を廃止すること。そのような人事評価の新しい動きを意味する言葉です。期待する職務遂行能力をどの程度有しているかによって従業員の序列づけを行い、職能給として賃金に反映させる制度です。最近では、年功的な運用がもたらす「賃金と能力のミスマッチ」など、さまざまな問題が指摘されるようになっています。ランク付年功序列2件中1~2件を表示1会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。注目コンテンツ【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。昭和電工は、2020年に旧・日立化成を買収し、2023年1月には統合新...採用で人物を見極める「第三者の視点」~バックグラウンドチェックによる採用の可能性~応募者が提出する履歴書や職務経歴書が正しくなければ、組織そのものが大き...『日本の人事部』主催イベントHRカンファレンス人と組織に関するあらゆるテーマを網羅。