業務効率を悪くさせている状態のひとつ人によって言っていることが違うまたは人によって基準が違うそんな曖昧なことありませんか?従業員誰もが自覚している状態の場合もあるし気づいていない潜在的な部分でも多くみられます。「どれが正しいの?」と聞いたり、調べたりしているうちに膨大な時間がかかります。決めたとしてもそれが間違っていたらさらに修正する時間がかかります。そんなムダな状態を止めるには基準やルール、方法を決め従業員に周知徹底してもらうことが必要です。基準は変わってくることもあります。それまで適切なものだったとしても状況が変わり不適切になってくるものです。するとまた「人によって基準が違う」バラバラな状況になってしまいます。それまでの基準、ルール、方法が不都合になってきたらその都度ミーティングの議題に挙げ基準を決める必要があります。現実はそのような会社が多いでしょう。「誰かがやってくれるだろう」そんな思いもあるかもしれませんね。そんなときは弊社の業務改善・効率化サービスをご利用ください。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のボタン先のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。詳しいプロフィールはコチラです。き方改革・ワークライフバランスシェアTOPへ。