クリップクリップしました今どきの若手スタートアップ経営者は朝礼をどう考えているのか。「ブラック企業」の象徴としてしか捉えていないのか。先輩経営者であるヤッホーブルーイングの井手直行社長と、若手起業家代表としてアソビューの山野智久社長、サイトビジットの鬼頭政人社長の3人が大いに語り合った。若手起業家の本音として見えてきたのは、「朝礼は大事だと思う。進め方に悩んでいる」というもの。今どきの朝礼はどうあるべきか。「チーム力重視の朝礼」について深掘りしてみた。若い社員には「朝礼=ブラック企業の象徴」と考える人もいます。かたや今どきの若い起業家は朝礼をどう考えているのか。この点を探るべく今日は3人の経営者に集まっていただきました。鬼頭:朝礼は大事だと思うんですが、ずっと悩んでいます。鬼頭さんは、サイトビジット(東京・千代田)を設立して5年の37歳。弁護士資格を持つ起業家として注目を集め、資格学習などの教育系ネットサービスを展開しています。鬼頭:社員3人のときから毎週月曜日に朝礼をしています。実は正社員20人を超えた1年前から社内が荒れてしまって。21人いた社員が一時、10人まで減り、思えば朝礼にも問題があった気が......。山野:絵に描いたような「30人の壁」ですね!鬼頭:当初は私が朝礼の司会をしていたのですが、会社員の経験がなく、大学時代は体育会系だったせいか、上意下達に傾きがちで。大量離職の後、私が前に出過ぎたと反省。みんなにもっと主体性を持ってもらおうと考え、司会をくじ引きで決めるようにしました。すると今度は、社員から「社長が何を考えているのか分からない」という意見が出た。そこで実は今朝から司会を私に戻しました。進め方を工夫しないと朝礼は失敗する順風満帆に見える鬼頭さんも組織運営では、つまずいている。山野:僕も以前、鬼頭さんと同じようにつまずきました。ヤッホーブルーイングの井手直行社長(写真中央)、アソビューの山野智久社長(写真右)、サイトビジットの鬼頭政人社長(写真左)の3人が朝礼について語り合った(写真:菊池一郎、以下同)山野さんはリクリート出身で35歳。2011年に起業したアソビュー(東京・渋谷)は、体験型レジャーの予約サイトを軸に成長してきました。今ではベトナムの拠点を含め社員数は125人です。山野:壁にぶつかったのは、やはり30人規模のとき。「ダチョウ倶楽部経営」とでも言いましょうか。「30人になると、社長と社員の意思疎通がうまくいかなくなる」というのは、起業家であればある程度誰でも耳にする話。「俺だけは大丈夫」と、みんな思っている。全員、落とし穴に見事に落ちる。新人スタッフの名札に「若葉マーク」を貼るのは誰のため?「新型コロナウイルスの感染拡大は、すべての経営者にこれまでの姿勢の是非を問いかけている」。経営者の自分は本当に人の話を素直に聞いているか「新型コロナウイルスの感染拡大は、すべての経営者にこれまでの姿勢の是非を問いかけている」。指摘するのは、経営コンサルタントの小宮一慶氏だ。小宮氏が20年以上にわたり、多くの企業の経営を見てきた経験...[対談]「悪さができない少年」が「好き」を仕事に変えるまで大学では書道を学んだのに通信業界に進み、ソフトバンクではプレゼンテーション能力を孫正義氏に高く評価された、書家の前田鎌利氏。ユニークなキャリアの転換期には、必ず大きな危機への直面があった。[PR]中外製薬Web3.0でヘルスケア産業を刷新。日本には誰もが必要な医療を受けられる国民皆保険制度がある。この世界に誇る素晴らしい仕組みは私たちに安全・安心をもたらしている。副業から複業へ、新たな働き方は広がるか35年で首位を獲ったソニー。ファクト・シンク・ホープ45年で首位を獲ったソニー。外部にほとんど明かされないキーエンスの正体に日経ビジネス記者が迫る。部下との信頼関係を作り、育てる方法を学びます。情報変更・解約[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[シリーズWATCH]気になる記事の続きを見逃さない「このシリーズの続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「WATCH」すると、そのシリーズの新着記事が配信された際に、Raiseの場合はその議論に新しいコメントがついた際などに通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:。