仕事の悩み【部下対応編】TwitterFacebookはてブPocketLINEコピー2021.05.17・仕事が多くて回らないから他の人に振りたいなぁ・任せたら押し付けてるように思われるかも・嫌われないかなぁ仕事を任せることはどうしても仕方のない事であり、部下を成長させる上では避けては通れない仕事の一つです。任せずに全て自身で片づけてしまうと自身の業務量が多くなり、残業に繋がったり、部下が育たない環境が作られてしまい良いことはありません。残業なしで帰宅するのも、部下を育てるのもあなたの仕事です。私は20年以上以上接客業に携わり幾度となく仕事を任せてきました。アルバイト時代はリーダーとして育成係を担当する機会が多く、新人アルバイトに仕事を教える立場になり、どうしても仕事を任せることが多くなりました。結果私が居なくても問題ないレベルに育てることに繋がりました。良い事ばかりではなく、同じ立場であるアルバイトや部下とぶつかることも稀にありました。何度も面談してゆっくり時間を使って説明もしてきました。この記事は仕事を任せる前に把握しておかなければならない大事なポイントが書かれています。これを守らないと部下に嫌われてしまうでしょう。この記事を読むことで仕事の上手な任せ方が解り、部下との人間関係も良好で、何より部下が育ち、あなたの評価も上がることでしょう。全員の仕事を把握せよ!任せる相手選びを間違えないで!仕事を任せる前に考える事3つ誰が何の担当を任されているか仕事のボリュームはどうかキャパは大丈夫だろうかまとめ全員の仕事を把握せよ!あなたは上司という立場になり、部下の仕事量を把握できていますか?これまでアルバイトとして業務をこなしていた立場から社員に昇格してすぐの状態であれば同じスタッフ同士だった時期もあり、ある程度把握していると思います。全員がそういった状況ではなく、大半の方は把握していない状態で部下を持っているように感じます。仕事をお願いする時は【誰に仕事をお願いすべきか】相手の得意不得意見極め2つのコツを参考にしてください。仮に前者のようにスタッフ時代があったとしても、いざ部下を持つと各スタッフや部下の仕事量にまで意識が向かなくなるものです。今回はその部下の仕事量についてお話ししたいと思います。部下をやる気にさせる魔法の言葉は【超ド級】仕事で部下をやる気にさせるたった1つの魔法の言葉で解説しています。任せる相手選びを間違えないで!部下を持ったあなたは仕事が増え全ての業務を抱えきれなくなることがあると思います。いった時は必然的に自身が着手しなくても良いような業務については部下に任せることもあると思います。その時の相手選びに失敗していませんか?それは何かというとあなたが頼りにしている、もしくは仕事を頼みやすい部下にばかり任せていませんか?こんな方は相手選びに失敗している可能性があります。全員の仕事量をあなたは把握していますか?私も何度も経験したからこそ言えるのですが、仕事をお願いする時はどうしても間違いなくこなせる人材を選んでしまいます。頼みやすい人材を選んでしまいます。私もそういうことが頻繁にありました。その方がリーダー的存在でそこへの対価(手当など)が発生しているのであれば良いのですが、そうではない場合は「なんで私ばかり仕事が増えるだ」と不満を覚えるようになります。「仕事ができる私だから任されているんだ」とポジティブに捉えてくれているのであれば良いのですがなかなかそうはいかないものです。それが積み重なると退職に繋がったり何かと業務に支障をきたしてしまいます。ならないためにも仕事をお願いするときは一旦冷静になり以下を考えてみてください。・誰が何の担当を任されているか・仕事のボリュームはどうか・キャパは大丈夫だろうか仕事を任せる前に考える事3つ一つづつ解説していきます。誰が何の担当を任されているかいつも同じ人材に仕事を任せているとあなたにはわからないように周囲から不満が生じます。周りあの上司いつも〇〇ちゃんにばっかり仕事振ってるけど好きなんじゃないのまた仕事頼んでるよ。本当は嫌々引き受けているのにあいつは上司に気に入られて昇格したいだけだろうな周りからの影響は避けられません。人間関係悪化に繋がりますね。仕事のボリュームはどうか特定の人に仕事を任せると当然人により仕事のボリュームが変わってしまい、不満が生じます。これが特別手当などの制度が導入されていて明らかに高い給料であれば理解できます。現実はそんなことはないでしょう。アルバイトでは時給10円など少額だと思います。私も以前は手当の代わりに時給を上げたりもしていました。それに対して頑張ろうという気になれる方であればそこはあえて触れずに頑張ってもらいますが、人選が大切です。そんな意識の高い人はなかなかいませんからね。キャパは大丈夫だろうか仕事を振る相手が断らないからと言って振り続けるとキャパを超えてパンクします。サービス残業に繋がってしまい良いことはありません。その後の体調不良にも繋がる危険があります。私の部下でも何でも前向きに頑張り、引き受けてくれる方はいます。言って甘えて何でもその人に振ることはしません。すると本当に余裕があるから引き受けてくれている可能性もありますが確信がないなら他の人に振るべきです。病んでからでは取り返しが付きませんからね。まとめ仕事を任せる前に一度冷静になり・本当にこの仕事はこの人に振っても問題ないか・仕事が多すぎていないかそう考えることが出来るようになるだけでもあなたは成長しています。数値では表せないにしても感覚的に業務量が分かると思います。業務量を把握したあなたは冷静に「いつも仕事を任せているから今度は他の方にお願いしよう」と思うはずです。することで偏った仕事の任せ方が無くなり、均等に業務をお願いすることができます。極端に言うと、ある程度全員に均等にお願いしてみるのは非常に良い育成に繋がります。仕事を任せることで育成に繋がる理由については別の記事で解説します。仕事をお願いする時はいつもお願いしている方やお願いしやすい方だけではなく、その方の仕事量やキャパを冷静に考えてみてください。しても業務量が多くなっててもその方にお願いしなければならないのであれば可能な限りで今抱えてる仕事を他の方に振って業務量を軽くしてあげてください。その努力だけでもしてあげてください。それが信頼にも繋がります。この章があなたの人生にとって役に立ち、一つでも悩みを解決することが出来れば幸いです。【仕事の悩みはこれで解決!】部下に好かれたいなら必ず意識することのまとめ【仕事の悩みはこれで解決!】部下に好かれたいなら必ず意識することのまとめ企業に勤める人の多くは、職場の部下への対応に悩んでいることでしょう。悩みは様々で、部下に好かれたい、教え方がわからない、仕事を上手く任せられないなど、言い出すと切りがありません。この記事では【部下】に対して悩みを抱えるあなたに、1つでも問題を解決してほしいと願いながら書いています。motto-shiritai.com【コロナの影響で転職】エージェントがおすすめな理由と3つのメリット11のエージェント【転職エージェント3つのメリットとおすすめ11選】20代や転職に慣れてない人はこれ一択!比較しながら解説しますコロナ禍で業績が悪化している企業に勤めていたら転職を検討すべきです。今は個人の努力や頑張りレベルでは業績回復は難しく、新たなサービス展開や業態変更程の対策が必要です。転職に不安のある方は転職エージェントを選択して手厚いサポートを受けながら探していくことをおすすめします。指導する場所を理由付きで解説】守らないと信用を失います!あなたはこれまでに部下への指導や指摘すう際に場所を意識したことはありますか?指導や指定の内容はもちろん必要ですが、場所選びもかなり重要なんです。場合によっては部下からの信用を失います。ここではその場所選びについて理由付きで解説します。マニュアル作成は小学生ベース】作成するたった1つのコツマニュアル作成方法に困ってる人が意識するべきポイントはたった1つ。それは「小学生が見て理解できること」です。これを念頭に置いて作成すれば誰が見ても理解できるマニュアルが作成できます。これだけのことなのです。新人に新しい業務を教える事が多いあなたは流れに沿って教えられていますか?教え方には流れがあります。その流れを1つだけ頭に入れて実践してみてください。劇的に教え方が上手くまるでしょう。部下を気持ちよくさせてやる気にさせる魔法の言葉を具体例で紹介。上司から仕事の相談をされて嫌な気になる部下は少ないでしょう。「わからないことがある」と部下に弱みを見せたふりして実はその答えは知っている。そんな魔法の言葉です。1つしかないのでマスターしてください。部下への指示が上手く伝わらない。伝え方にはスキルが必要です。それは話をしながら相手の気持ちを読み取るスキルです。話を進める側に余裕がなければできない技術ですが、必ず必要なスキルです。悩みはこれで解決!】部下に好かれたいなら必ず意識することのまとめ企業に勤める人の多くは、職場の部下への対応に悩んでいることでしょう。悩みは様々で、部下に好かれたい、教え方がわからない、仕事を上手く任せられないなど、言い出すと切りがありません。この記事では【部下】に対して悩みを抱えるあなたに、1つでも問題を解決してほしいと願いながら書いています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。Comments表示できるコメントはありません。defined.")}))}();タイトルとURLをコピーしました。