業務の仕組みづくり【業務設計】という言葉はあまり一般的ではありませんが業務を整流化して効率化することは業務の仕組みを作る=業務設計をすることになります。私が以前やっていた機械系の設計職も製品を作るという目標に向かって一連の流れで設計しています。それを他の業種にも当てはめることができます。分解することができます。1単位の業務に他の業務がたくさん関わってきます。シナプスのようにたくさん手が出ているような関係でつながっていると業務のパターンが増えてしまい効率的に悪いです。1方向で流れるようなフローとして業務をわかりやすく整理すると効率も良く、間違いは起こりません。そのフロー化をもっとも表しているものが工場の製造ラインです。一連の流れで整理し見える化することでわかりやすくミスがない仕事ができます。必要があればオフィス、店舗内の模様替えもしなければなりません。大きな視点で会社全体の工程を作り会社としてのアウトプット理念、ビジョンが達成できるように業務設計することが大切です。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のボタン先のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。詳しいプロフィールはコチラです。き方改革・ワークライフバランスシェアTOPへ。