GLOBALに所属する経営者のべ70人をご紹介してきました。Academy企画でも課題となっている「採用=求人・定着」に成功している経営者を振返ります。※記事はそれぞれ取材当時のものなので、店舗数ほか変わっていることが多数あると考えられます。取材は2020年12月からスタートしていました。※ご登場いただいている経営者は、原則として各3本(一部については6本)の記事でご紹介しています。▶弓弦亙さん:ヘアメイクAO(株式会社AO・有限会社ティンク)/茨城県古河市スタイリストの給与30万・35万で募集、社員の口コミによる応募も。https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/4220/https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/4227/https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/4233/BE-BAR(Facebook)2月公開の最新情報です。指摘のあった求職者視点・スタッフ視点を徹底的に実行されています。求職者にとって比べやすい、比べたくなるのは給与!ですね。GROUP/大阪府交野市ハローワークを活用して中途採用に成功。マツエクサロンへ展開。https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/4021/https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/4028/https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/4034/記事の中では「ハローワークを活用する独自のノウハウで、中途採用を中心に確保できている」としか触れていませんが、ハローワークに自社情報が常に見やすく掲示されるようにして、いつ求職者が訪れても、見てもらえるようにしていると話していただきました。受け入れて良い思い出を持ち帰ってもらう、若いスタッフの声が聞ける時間をつくるなどの施策を実行。人材確保につなげています。▶兼古卓弥さん:株式会社NEO/東京都墨田区ブランディングを推進して、年10人の採用が可能な状況に。https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/3029/https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/2818/https://www.spcglobal.jp/be_bar/column/3717/ブランディングを図式でスタッフと共有、他店との差別化を明確に。同時に、数字=売上と、数字には表れない貢献度の2軸の定量定性評価へ、評価制度も移行して、採用にも成功しています。カフェと、経営者としての視点を上げてきた、業界を牽引する一人。加藤さんは美容専門学校でスタイリスト育成をしています。事業成功の最初の鍵となるのが「ヒト」。七村泰雄さんの記事の中でも、「ヒト、モノ、カネ」の順と教えられたという話がありました。BE-BARでご紹介している経営者の多くが、人材確保に成功したことで、事業を伸ばしています。GLOBALを牽引するトップリーダーの一人です。社員を第一に考える組織づくりで、地域一番のサロンとなるべく、ブランド設計を進めています。第3弾ファイナル!好評のHotPepperBeautyAcademy様とのコラボ講座の第3回のご案内。第3回のテーマは「採用率アップのための面接テクニック」です。