人づくり私が経験したところで全員「さん」付けで呼んでいる企業さんがありました。「課長」のような役職で呼ぶのではなく「田中」のような呼び捨てでもなく「●ちゃん」のようなニックネームでもなく「田中さん」「佐藤さん」のように全員「さん」付けで呼んでいます。部下が上司に対してはもちろん上司が部下に対しても「さん」付けです。そのことは関心しました。日本語は敬称しだいで【立場】が変わります。立場が替わると【心の姿勢】が変わります。心の姿勢が変われば【言葉遣い】が変わり相手に与える影響も変わります。その職場では全員「さん」付けで呼ぶことによりお互い公平な立場を目指したのです。お互い公平だから上下関係の隔たりが少なくなり仕事を偏見なく公平に見ることができます。仕事を公平に見れればミスを逃さず、生産性が向上します。ニックネームは親密そうにみえますが気軽すぎて、なれなれしくなります。ニックネームで呼ばれない人にとってはさびしいものです。▼大事なポイントはもう一つ。「さん」付けで呼ぶということを【決めた】ことです。いくら「効果ありそう」と言ったままでも【決め】ないと実行されません。【決める】勇気を組織で持つことが大切ポイントですね。有名なメーカーさんでそのグループ企業も「さん」付けを使用していました。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のボタン先のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。詳しいプロフィールはコチラです。き方改革・ワークライフバランスシェアTOPへ。