無料ウェブセミナー「経営者が知っておくべき”タイの人事戦略”」を22年9月21日(水)、9月27日(火)に開催いたします。Ltd.の中村勝裕氏になります。以下ご案内文となります。ご参加を頂けますと幸いです。経営に関する言葉で「右手にファイナンス、左手に人事」という表現があります。お金勘定がしっかりと出来ていて、また組織の管理がきちんとできていれば、会社は大崩れしないという意味です。この言葉は、商品開発や営業などの「攻め」の重要性に加えて、「ヒト」・「カネ」をしっかりさせるという「守り」の重要性を我々に気付かせてくれます。コロナ以降、タイ人スタッフの管理が難しくなっています。競合会社に人材が流れているという話も以前よりもよく聞くようになってきました。適切な人事評価やコミュニケーション、従業員エンゲージメント(企業への愛着)を高めるなど、「守り」を固めるうち手を打っていくことが、人材のつなぎ止めと事業成長には欠かせません。人事というのは、タイで仕事をされる経営者、管理者の方にとって未経験分野であることが多く、頭を悩ませることが多いのではないでしょうか。タイ人の人事担当者に仕事を任せているものの、業務がブラックボックス化しており、なかなか変革のメスを入れづらいといったお話もよく伺います。日本人管理者の方にまず知っておいていただきたいのは、「人事を戦略的に捉える」重要性です。細かな実務の話に入る前に、「当社に求められる人事のあり方とはどのようなものか」を経営目線で捉えること。それをベースに人事部門と会話をすることで、人事マネージャーに的確なゴールを与え、指示を出すことができます。本セミナーでは、タイにおける人事コンサルティングの経験を踏まえ、コンサルタントが「タイの人事戦略」について解説いたします。※本セミナーは22年2月・3月に実施したものをベースに、一部内容の更新を行ったものとなります。【ご参加方法】(本セミナーの募集は終了いたしました。2001年ネスレ日本株式会社に入社。2010年、株式会社グロービスに転職し、シンガポールへ赴任。東南アジアでの人材開発プロジェクトを手掛ける。設立し、同社代表に就任。現在はタイを拠点としながらアジア各国でのコンサルティングや講演活動を手がける。(がんばれピム!)」を執筆、販売。西川和輝)「専門家の力で海外ビジネスの円滑化を支援する」ことを理念に各種専門サービスを提供。BOI専門家に相談できる顧問サービス「カイプロ」を運営。【その他お問い合わせ】nishikawa@kaipro.link以上、ご参加お待ち申し上げております。西川LINE・FB・Twitterで最新のブログ・セミナー情報をお知らせしています!最新情報をタイムリーにご確認いただけます。KPMGあずさ監査法人にて監査業務に従事の後、2014年に渡タイ。日系企業の会計システム導入、内部統制等に関するコンサルティングを提供。