一定の前進を遂げているように見えます。私は、この法律施行によって、女性活躍が進むとは思っていません。本質的な問題を放置していると考えているからです。これまで長い期間変わらなかった問題には何らかの理由があるはずです。その問題は多くの企業にとって転換は難しいはずです。それなのに、その問題を明確にしようとせず、なおかつ、その問題解決を支援していません。その問題を企業に自力で変えろと言うのです。それでうまくいくはずがありません。私が日本社会で嫌いなことの1つは、ひたすら前に進むべきと言って、計画を作って、実施を迫るやり方です。私は、問題解決をする施策が主体であり、計画はそれを補助するものと考えています。主体となる施策がないのに、計画があるのがおかしいと考えます。やらないよりもやった方がマシじゃないかと言われます。その考え方が問題の本質的な解決を遠ざけることもあります。日本企業には優秀な人達がいます。落としどころを探り、数合わせぐらいやってしまうかもしれません。数合わせは本質的な問題解決ではありません。そもそも管理職への女性登用は長年の企業活動の結果に過ぎません。内部昇格を管理職登用の原則にしている多くの日本企業では尚更のことです。その前に、もっと良くすべき対象があるはずです。最終結果だけを問題視するのではなく、何らかの指標を作って、それを良くするように行動する方が、より計画遂行の可能性を高めます。一部の企業を除いて、多くの日本企業では女性の管理職登用が進んでいません。それには何らかの共通した問題があるはずです。その共通した問題を明確化し、その解決を支援する方策を提示できれば、より良くなる可能性が高まります。これらの課題を考えていきます。激しい時代に輝けるか。変化が激しい時代に日本は輝けるでしょうか。日本製造業が輝いた3時代を整理してみます。高度経済成長と、3つの時代で世界を驚かせました。需要減退は1998年から始まったアベノミクスは、不況からの脱却に対する国民の熱い期待に応えることができませんでした。デフレ脱却を目的としたアベノミクスは、デフレ脱却はできず、失敗しました。これからどうすれば良いのでしょうか。それを探るには、日本の長期デフレの...未分類マーケットイン、顧客第一主義などの言葉に惑わされない日本では欧米で使われている知識が翻訳されて伝わります。マーケット関連の用語も当然、翻訳されて伝わっています。現在は非連続の時代と認識していた方が変化に気づきやすい時の流れは連続しています。タイムマシンでも乗らない限り、連続している時間の流れから抜け出すことはできません。時の流れは、お金持ちも貧乏人も全ての人に平等です。市場の推移、すなわち、特定業種の製品またはサービスが販売さ...未分類アベノミクスは失敗なぜアベノミクスは失敗したと言い切るのでしょうか。一言で言えば、日本がデフレを脱却していないからです。加えれば、今の経済情勢は景気が回復したと言える状態ではないからです。安倍首相は、日本のデフレ脱却のためにアベノミクスを行って...未分類デフレの主要因が名目賃金低下との主張は説明不足デフレが顕在化する前から一貫して名目賃金は低下しています。デフレと密接な関係があると言っても良いデータです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。事業内容お問い合わせprofileタイトルとURLをコピーしました。