新規集客の基本から売上アップの最新ノウハウまで!これからの治療院業界を生き抜いていくために必要な経営の情報を分かりやすくお伝えします。ViewsTwitterFacebookB!ブックマークLINEおはようございます。治療院コンサルタントの田村剛志です。全国1万人を超える治療家のコンサルティングから判明した繁盛院の”仕組みのウラ側”を伝授する================田村剛志の繁盛システム経営講座================228ターン目をお届けします。急事態宣言が解除されてから1週間...先週の土曜日は多くの治療院で緊急事態宣言以前とほぼ同等の来院があったようです。福岡や東京ではまた感染者が増えつつあります。常に最悪の事態を想定しておかねばなりません。緊急事態宣言が再度発令される可能性も考えておかないといけません。緊急事態宣言が発令されてからの治療院の売上減少は平均すると30%以内でした。平均するとというお話です。発令された時に来院数が減っても売上を確保できる仕組みを作っておくこと。それでも治療院の売上の柱は来院による施術である事は変わらないでしょう。緊急事態宣言が再度発令されれば多少なりとも売上は下がることになります。言い換えれば経費を削れるだけ削っておくこと。利益率が30%あればギリギリ赤字にはなりませんので耐えることができます。利益率を高めておけば手元に現金を残すことが出来ますから不測の事態が起こった時にも対応がしやすくなります。税金をしっかり払わないと手元に現金が残らないようにこの国の税制はなっています。手元に現金を残しつつ節税する方法もあります。今回のような事が起こった時には不利になります。経費と利益率に関しては意識していません。経費を見つめ直す方が簡単です。経費削減は確実だからです。必要な経費はかけるべきです。経営とはなにか?と言ったらお金を上手に使って、お金を増やすことです。経費を見つめ直してみてください。本日も最後までご覧いただきありがとうございました。『九伝流-理-』の全貌が【本日23:59】で公開終了します。笑顔で楽しく施術したい先生は以下URLより全貌をご確認ください。田村剛志の記事一覧10年間、現場で施術に励みながらも院長やマネージャーを経験し、年商4億円のグループ院をつくり上げることに成功する。これらの概念は現在治療院業界の管理指標の基準となりつつある。現在では新規でコンサルティングを依頼できないほど人気が集中している。コンサルティングの傍ら直営治療院、訪問マッサージを展開。開業からわずか半年にもかからず月商は1,200万を越える。治療院経営に役立つ無料webマガジン「クドケンブログ。