第二回グループワークのテーマが発表されました。日本のものを活かして産業化していくこと。~今週末から東京デザイナーズウィークがスタートする、そのなかでクールジャパンというイベントがある。ワノベーション」のテーマに近い内容だ。チケットは完売しているけど、興味がある方はWEBで!動画配信もされるみたい。ワノベーション」とはなんて面白い言葉だ。この発表を聞いてからは、毎日のようにこの話をしている。ちなみに検索してみると、検索結果が5つほどしか上がってこない。新しさと可能性に満ちている言葉だ。グループ分けも行われ4つのチームに分かれた。ちなみにわたしはBチーム。Bチームの皆さん、よろしくお願いします。■最初に大きな枠組みで考える。~経済を動かすのに、モノづくりなど小さく抽象的なものではなくマクロ的に考えることが大切。■次に大きな枠組みを実現可能な状態に分解する。~マクロ的に大きくした考えを現実に実現させるための枠組みを考える。それはより具体的に、よりリアルに考えることが大切。発表の当日だったが、具体的な話はここまで。今後詳しい内容が明らかになってくることでしょう。ワノベーション」この言葉の意味を考えるように。そんなところだろうか。本題の講義の内容を報告します。■企業が永遠であるためには○信条を持て○信条を守り抜け○それ以外はすべて変えてしまう勇気を持て~⇒変えてはいけないものと、変えていいものを理解する重要性。business.~⇒好きか嫌いかではなく、良いか悪いかの二軸で考えるようにいいデザインがいいビジネスモデルを作り出す。■人が人格を持つように企業も格があるのでは?企業格?~人格を育成するように、企業の格を育成する。⇒人格者がするように企業もそうすべき。「ステーキを売るな、Sizzleを売れ。中西先生ありがとうございました。第二回のグループワークは公開発表の場が与えられるそうで(もちろんでき次第でしょうが。)何かSTRAMDらしさ、STRAMDってこういうものなんだ的なモノを発表したいと思います。戦略経営デザイン論14。