役立つブログお問い合わせ竜馬は議論しない。(司馬遼太郎著)より竜馬は議論しない。議論などは、よほど重大なときでないかぎり、してはならぬといいきかせている。議論に勝ったとせよ、相手の名誉をうばうだけのことである。負けたあと持つのは負けた恨みだけである。会議ではまさにその通りですね。人には【自尊心】があります。負けた方は自尊心が傷つきます。議論に勝った負けたではお互い後に尾を引いて対立するだけ。ならないためには何のために会議するのかを共有する必要があります。会社が良くなるためビジョンを実現するため=顧客、お客様のためになる=従業員のためになる=社会のためになると、つながるワクワクした目的に立ち返ることができます。相手を打ち負かすことではないという雰囲気が作れます。多数票を取った意見を採用することは少数派の意見が無視される可能性があります。不本意だけど多数派に従わなければならないという風潮です。多数決の方法は多数派の意見が正しいというわけではありません。その意見が多数いるということがわかっただけです。多数決を採用するときには折衷案はないのか?後に少数派の意見を採用することはできないか?など考慮し対立したり、相手の自尊心を奪うようなことのないようにしたいものです。それが思わぬ良いアイデアにつながることもあります。お互い気持ち良く仕事するためには気配りが大切ですね。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のボタン先のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。詳しいプロフィールはコチラです。TOP人づくり竜馬は議論しない。き方改革・ワークライフバランスシェアTOPへ。