私もUMTPに関しては2003年の立ち上げのときからずっと活動に加わらせていただいていて、今はL4認定の準備もしています。皆さん、ぜひ、周囲でL4を受験できそうな人がおられましたら、「ちょっと面白そうだから受けてみたほうがいいよ」と唆してあげてください。(笑)今日のお話とつなげると、私自身は、モデリングとか、川添さんに今活動をやっていただいているアジャイルプロセス協議会の立ち上げとかにもかかわってきて、ようやくアジャイルに関してビジネス的に豆蔵の中でも回り始めたところです。今後は、今まで豆蔵やオージスさん等がこの業界の中でやってきたモデリングという話とアジャイルをつなげてみたり、あるいは、要求開発と以前言っていたものを、要求という切り口だけだと狭いので、エンタープライズのビジネス全体をテーマにして、今日のお話などとも接点を持ちながら、もう少し広い意味での活動として捉え直して、それに関する人材育成なども含めてやっていきたいと思っています。豆蔵の山田と申します。私はもともとはSIをやっていましたが、豆蔵に入ってからプロセス改善に取り組んでいます。その流れで、プロセスということでアジャイルのほうも見始めたのが、アジャイルとの接点です。その流れで、こういう部会にも出させていただいている感じです。今はPM系の講師をやったり、スクラム、アジャイル系の講師をやったり、あとは、ある企業さんの中に入ってその組織の中でのアジャイルの普及活動というか定着化のご支援をするのが主な業務です。『BABOK®2.0ガイド』の一番最初の要求の洗い出しのところは、アジャイルであってもウォーターフォールであってもすごく重要だと感じているところです。あとは、やはり決定打的なものがないので、そこをいかにその場に合ったいいものを提供してあげられるかが鍵かと思っています。Extensionの中でそういったお話が聞ければいいなと思っています。中菱エンジニアリングの古川と申します。個人的には、現在、ビジネスジェットのサービスを提供していくためのエンタープライズ系のシステムの準備をしており、まさにビジネスがないところからビジネスを立ち上げる、それをサポートするためのシステムを準備するというところをちょうどやっています。今までは組み込み系のプログラマ、システムエンジニアをやっていました。一方で、会社のほうではやはり組み込みシステムがメインでウォーターフォールでずっとやってきていましたが、どうしても要求のほうが増えてきている。当然のように要求のトレードオフをしなければいけないところが出てくるんですが、会社の組織構造的に、要求は絶対来るものだ、これは絶対やれよというような感じで仕事をしていました。依って、トレードオフなしに仕事をしていた。すると結果的に破綻するという道しか見えてこないので、やはりそれではまずいと。そこで、アジャイルで見えることを一個一個やっていくというアプローチをとっていかなければいけないと思い始めて、社内でアジャイルを普及していこうかということを今、やっているという状況です。ここの部会ではガイドラインのほうをいろいろ手伝わせてもらっています。今まで、UMLとアジャイルは別々の領域、似たような『BABOK®2.0ガイド』もアジャイルと別々の領域なのかなという感じです。Extensionという形で適用されているので、どういう視点で適用されているのかというところをお聞かせいただけたらなと思っています。原田オージス総研の原田と申します。ふだんの仕事は、アーキテクトとして、実際に手を動かしながら物を作ったり、お客さんと話したりしています。それ以外に、アジャイル開発センターを兼務していまして、社内のプロジェクトにアジャイルっぽいプラクティスを適用させたり、講演の中でも話を挙げていただいたを部内の活動に対して適用させたりというところをやっています。今現在、客先に出ていて、どうシステムを作っていくかというところでお客様と一緒にドメインモデルを描きながら、何が欲しかったのかという話をまさに今やらせてもらっています。この本の中にあったような、顧客とユーザーによって価値が違うから分けて考えないといけないというのを、今日まさに体験してここにやってきた感じです。ユーザーさんとは握れているはずなのに、その上の方と話すと観点がちょっと違って話がうまく通じなかったりしていて、ちょっと困っています。後で濃い話ができたらと思っています。中原アジャイル開発部会の主査の中原です。私はもともとは日立グループでソフトウェア開発、システム開発をしておりました。現在は定年退職し、大学や専門学校などの非常勤講師をしています。UMTPとのかかわりは、日立グループにいたときにオフショア開発をしていて、社内でUMLを使って成功させようという方針があって、UMLの人口をふやすためにUMTPに入ったのがきっかけです。オフショア開発部会に入っていろいろ活動していましたが、部名がアジャイル開発部会に変更になり、現在に至っております。現在はシステム開発はもうやっていないのですが、大学でシステム設計の方法論を教えていて、現在はウォーターフォールですが、その中にアジャイル開発の手法を取り入れることを考えており、役に立つものはないか調査するために参加しております。