COLORS(TC)を実施するメリットは以下のようなものです。相互理解が進み、コミュニケーションが円滑になる。カラーという「共通言語」ができる。自分と相手の補完の関係が見えるようになり、感謝につながる。自分の強みによってどうチームに貢献できるか明確になり、自信につながる。研修の場が本音の交流の場となる。ストレスケア価値観や方法論などの違いを受け入れることで、対人関係ストレスが減少する。自分の強みだけでなく弱みを自覚し、助けを求めやすくなる。自分に合ったストレス対処に気づく。人により違う「ストレスの感じ方」を理解しあえる。自分とは異なるストレスのサインに気づき、相手に合わせた対応が可能になる。スタッフ育成スタッフのニーズをつかむ。リーダーシップのスタイルをつかむ。人により違う「伝わりやすいアプローチ」に気づく。自己開発のヒントを得る。ジョブ・パフォーマンスの向上ゴール設定や仕事のプロセスに、それぞれの持ち味を反映できる。強みを活かして力を発揮しやすくなる。チーム編成の見直しができる。特徴を生かした役割分担が可能になる。会議の進行を工夫できる。クライアントへのアプローチ担当者の特性に合わせたアプローチができる。ニーズをとらえ、ほりおこすヒントになる。どんなターゲットに何が訴求力をもつか、考えられる。ターゲットの特性ごとに、企画を検証できる。意見が対立したときや、苦手な相手と仕事をするときに役立つ。「この人はどんな人?」とカラーを想定して会話することで、相手を理解しようというモチベーションになりそう。仕事を進める上で、お互いの特性を知るのはよいと思った。スタッフをサポートする立場なので、仕事の内容だけでなく、相手のカラーを知ることでメンタルな面などでも少し力になれればと思う。全社的に受講しているので、同テーマを話し合うことで互いを理解する入り口になる。自分のカラーと相手のカラーの特性をうまく組み合わせて、よい結果をだせればと思う。ストレス・マネジメントに活用できる。さまざまな考え方を理解することで、会社や個人の成長に活かせる。ふだんから相手の性格や立場を理解したうえでコミュニケーションをとることで、職場の雰囲気が変わるのではないか。状況を解決するときに、どのカラーが求められているかを考えることで、自分の言動をコントロールすることができる。普段仕事するメンバーのカラーを知ることで、チーム内で、よりやりやすい仕事スタイルを確立できそう。COLORS(TC)を使う決定をしたのは、スタッフの結束を強めるため、それぞれのスタッフが他人との違いを理解して「なぜこの人はこのようにふるまうのか」を理解するためです。TCの導入は、会議のファシリテーション、スタッフのトレーニング、そして一対一のコミュニケーションをよくするのに大いに役立っています。同時に、スタッフはTCのカードを楽しんでいます。ほとんどの人が、自分の第一のカラーを示すカードを、デスクやロッカー、あるいは個人のオフィスに掲示しています。他の人がやってきたとき、何を大切にして行動する人間なのかが一目でわかるように。職場ではしょっちゅうカラーの話が行き交い、お互いへの理解がすすむとともに、個人的な成長にもつながっています。W.Nebeker――このようにTCプログラムは研修後も、スタッフそれぞれがカラーを掲示するなどの導入の工夫が容易です。その結果、職場そのものが研修の応用実践の場となり、研修の効果を継続し、高めることが可能となります。