いったプロフェッショナル(専門家)に相談する方も多くなってきました。・期待通り!・想像以上の結果!・私が思っていた視点とは全く異なる視点からの提案で最初は不安だったが、結果オーライ!大満足。明瞭に伝わっていないということがキー(鍵)のようです。伝えていても、受け取る方が異なる理解をしていたかもしれません。私自身、以前はそのような丸投げで苦い経験をしたことがあります。今ある組織やグループをどう改革、変革、変容するのか?したいのか?まずは、自分自身の目で、どこがどううまく行ってないのか『現状』それをどうしたいのか『希望』を伝えることが大切です。そこに求められる大前提が、この組織やグループの未来の姿『ビジョン』が明確なことが重要です。それにふさわしいウエアを揃えるショップを教えてくれるかもしれせん。今から始める基礎体力作りの計画を立ててくれるかもしれません。最新鋭のトレーニングマシーンがあるジムを紹介してくれるかもしれません。君には「無理」の一言で、相手もにしてくれないかもしれません。今、社会はどんどんと変化しています。自分の目で見えるか、そして言語化できるスキルが必要です。Analysis)は、普段の私達の考え・行動・気持ちをTA理論というツールを使って、言語化する、きわめて汎用性の高い心理学です。TA組織論も、組織の仕組みや、組織内の人間関係やあり方を言語化できるツールです。内部のスタッフとの問題の共有もすすむので、動きが的確になる可能性が高まります。頭の中でグルグル回っているだけで、考えがまとまらない。言いなりにはなりたくない。