大介6期生の佐藤です。「受け手発想」で戦略仮説を考えるというものでした。何を目的として、どういった行動に結びつくのか。机上の空論に偏りがちなこともあります。美しいものや良いものを自然と手に選び取る力を持っている。人が街中を歩いているときの目の動き。普段の生活で何気に手に取るもの。多くの選択肢から何らかを選び出すとき。人はなんら意識することなくより良いもの、より美しいものを容易に選び取っているのかもしれません。いった、人の持つ深層心理的な美意識をうまく戦略立案に取り入れて、モノや機能自体をより良くデザインすることの重要性と同様以上に、それをいかに消費者目線で見たとき際立たせるかをドラマタイズする発想が今後さらに重要になるということだと理解しました。相手の気持ちに入り込むことがいかに重要か。実際に取り組むとなるとなかなかに難しいものですよね。サービスやもの自体のデザインだけ良くともダメですし、マーケティング戦略だけ良くともダメ。競合相手を自然と脇役にしつつ自らを際立たせるという今回の講義について、さらに踏み込んで意識してゆきたいと思います。戦略経営デザイン論5。