ラクジュ先生、松尾先生、ありがとうございます。断熱材の入ってない古い家をリフォーム時に床一面とか壁一面とか壊したとして、そこだけに断熱材入れる意味ってあるんですか?セルフリフォーム系動画で床作り直したけどどうせ他の部分入ってないから入れませんでした、ってのありました。AMの上オーバーヒートの解消の為に蓄熱性能を上げる。そんな家に住みたいです。ケチなので(笑)松尾さんのYouTube楽しみです。ありがとうございました。本橋さんご苦労様です。勉強になりました、ありがとうございます。快適な生活を得るにはコストがかかる当たり前の事ですが中々私の様な庶民には手が届かない場合が多いです。出来る範囲で頑張るしかないですね。松尾和也先生とか、森みわさんとか、YOUTUBEでもっともっと、発信してほしいですね!ラクジュさんのYOUTUBEも、家を建てる人は必ず見て欲しいレベルになってますね。Twitterも始めて欲しいです。AMの上この本買ってこよう。私は、外張り(2階梁上、壁、基礎)200mm(100+100)スタイロホーム断熱がよろしいかと思います。軸組の乾燥状態を保てる工法だと思う。発泡ウレタンは10年で70%に性能劣化します。発泡ウレタンの技術者による技術や管理差が大きいです、だんだんとスカスカになって行く感じです。低温倉庫の設計では、劣化分を考慮した厚みにしています。今回の動画を見ると、グラスウール24k品を丁寧に施工している工務店少ないのでしょうね!北海道からすれば、雪や凍害を考えずに、コスト的に恵まれた設計が出来るのが楽...。何年住むかと言えば家を建てる人の意思次第ですけど、たとえば親子はもちろん子々孫々ここに住み続けるっていう人の場合だと家が何年住めるか?という建築技術上の問題になると思います。素人には物凄く参考んります。気密と断熱の基準は、きちんと定めなければ何時まで経っても我が国の住宅おそまつのままですからね。小生は、件の高くて寒くて暑いメーカー住宅に住まいます(泣)。雨漏りも2回のおまけ付きです。出来たら気密断熱改修の方法もご教示戴けたらと思います。断熱性能の追求は【その家に住む年数の想定】と云う松尾さんと長期優良住宅の普及を想定し住宅の価値を保つ本橋さんの考えとは全く差う。PMの上すごく分かりやすくて勉強になりました。換気についてはネットで調べても一種換気のPRのような内容の情報が多く、本当のコストやメンテナンスの手間に関する情報が少なかったので参考になりました。凄く分かりやすい解説でした。動画アップしてもらいたいですね。HMが一条に追従する気が無いのはちょっと残念ですね。一条は性能は良いですが、床材や建具などは負けてる部分があると思うんです。高気密高断熱にした上でそこでは多少劣っていてもデザインなど総合的に勝負にでれば勝機があると思うんですけどね。実際、ローコスト系のHMでかなりの高数値で勝負をしているとこありますよね。・第3種換気で私も良いと思う派として第3種は給気口から外気が入るので、エアコンの吹き出し口でコールドドラフトなどを防ぐ必要があります。設計力が必須ということだと思います。逆に第1種は設計力が不要ですね。第3種ほど力量が問われると思います。力量が無く第3種の場合がほとんどですね。・遮熱について遮熱アピールする会社ありますが、本当に顧客軽視だと思いますね、外壁すべて強化ガラスの鏡にすれば???と思います。遮熱をアピールするメーカーは個人的にはやめた方が無難だと思います。建材メーカーとしても倫理観は無いのか疑問です。・一条工務店について一条工務店について思うのは、経営力が非常に優れているということです。そもそも他のハウスメーカーとビジネスモデル自体が異なっているので20年以上前にフィリピンに自社工場を作った経営者は高く評価されるべきだと思います。当時のハウスメーカーの資本力と経営者に能力があれば現在の一条工務店などはるかに遠くに置き去りにできる力があったはずです。それを出来なかったのは、経営能力の差だと思います。一条工務店の垂直統合モデルでもしくは、別のモデルで顧客満足を高める企業が今後現れるのかと言えば、かなり難しいと思えます。あり得るとすれば、今までの方法を踏襲しない企業のはずですが、出てくるのでしょうか。・地域工務店について私は一条工務店の家に住んでいて思うのは、快適そのものということです。ユニクロ感(品質は高いが個性が無い)があります。個性が出せることが強みでしょう。私も2軒目は地域工務店で建てたいと感じます。高くなるかなと...。性能では一条工務店とはコスパで完敗します。ガチンコ勝負ではなく、より性能に特化し、ブランド化を狙うウェルネストホームや、独自の取り組みが無いと難しいでしょうね。快適性では温度だけでなく、湿度にも一条工務店が取り組んできているので、更に戦えないです。戦える場は、木の質感と、設計力をつけるということだと思います。思いながら2軒目建てる工務店を探しています。施主が建築について詳しくなければ一条工務店の家でも失敗はする可能性があります、おかしな方向におかしな窓がついていたりしますから。コスパ高く、2軒目を任せられる工務店を見つけたいと思います。・他のハウスメーカーの姿勢について松尾さんの一条工務店には対抗できないからという考えはなるほど納得です。いくつかのハウスメーカーの財務諸表を眺めていると、研究開発費にはほとんど投資をしていません、そして今後、縮小市場での新規設備投資も出来ないでしょう。言って低レベルのハリボテを作り続けていいのかと言えば、そうではないと思います。縮小しながら不幸な消費者を生み続けていきます。そのような状況には無力感さえあります。ハウスメーカーの財務諸表を見ていると分かりますが、完全に衰退期の企業の経営です。そのような企業からは新規性のある価値は生まれてきません。トヨタ、パナ、ミサワが一つになりますが経営合理化しかできず、新規性のある価値は産み出せないと思います。日本一のトヨタ、住設のパナ、木質系のミサワで良い価値を産み出せればいいとは思いますが...。現在の住宅業界では、低コストに省エネ快適住宅というと一条工務店が一番簡単で確実でしょう。足りないところは多くあります、間取り設計が個々の設計士の設計力に依存しているところ、無機質で味気ない内装、よく似た外装...一条工務店をを打ち負かすくらい勢いとパワーのある住宅会社が出来てほしいところです。既存のやり方の延長には「住宅業界を大きく変える」企業は現れない気がします。経営力の高い企業の出現を願っています。取ると良いかも知れませんね。素人ながらチャレンジし、動画中の松尾さんやタチバナさんとご一緒させていただきました。wその資格も今春5年経過の更新年となりました。AMの上お客様にも、『選択をする責任があるんですよ』と言うのを根気強く説明しなきゃならないんでしょうね。何年住みますか?メンテナンス手間etc今回も勉強になりました。今度はタチバナさんとのコラボを希望します。住宅メーカー(上場企業)の財務諸表を見ればわかりますが、研究開発費は非常に少ないです。製造業が研究開発を怠ればどうなるのかは自明です。かけて販売するよりも、広告宣伝費(TVCM等)や販売促進費(展示場費用)にコストをかけたほうが経営上短期的には効率がいいということです。一条工務店は研究開発費にどれほど金額を投下しているのかはわかりませんが、自社生産比率が高いため設備投資は高額だと想像が出来ます。気密施工をどのようにして徹底しているのかは不明ですが、他社が行わない分そこにもコスト(人件費)がかかるとは思います。一条工務店は高気密高断熱住宅を広めた功績は大きいと思いますが、他社が追随しないのは「情弱ビジネスの住宅業界」ならではですね。一条工務店にチャレンジしないハウスメーカーには期待が出来ないので、地域の優良工務店に期待しています。「快適でないハウスメーカーの家(=将来の資産価値の少ない家)」を買ってしまわないように消費者教育が必要だと思います。「ホントは安いエコハウス」購入しました。序文と”災害時にシェルターになる家”をまずよみました。いままでぼやかされていた内容が書かれていると感じました。ほんと災害時を想定して考えたい。ここが家創りの入り口だと思います。素晴らしい動画をありがとうございます。出来レース...こんなんじゃいつまで経っても住宅性能後進国から脱却できませんね。本橋さん、いつも拝見し勉強させていただいています。第2弾期待しています。広まってほしい動画ですね。一条の性能はダントツ。性能重視の人には良いかも。注文と言うよりオーダーハウス的な気がする。こだわり屋さんには正直面白くないよね。本橋さんの動画をよく観て、ここはお金をかけるけど、ここは妥協しようとか考えるのが面白い訳で。1階をほとんど土間にする様な人達がオーダーハウスは選ばないでしょ♡どうせ注文ならば、こだわりや個性が欲しいね。センスで作らなくちゃ。PMの上プロのコメント多いですね。松尾さんパワーですね。