初期費用は、いくら必要か。収益はどのくらい見込めるか。毎月の運転資金はいくら必要か。売上のための方法はどんなことか。3年後、5年後にその事業はどうなっているか。列記しただけでもこんなことが挙げられます。上記のようなことをまとめたものが、経営計画書ということになります。計画書は、このフォーマットじゃないといけない、ということはありませんが、重要なのは、必ず数字を入れるということです。売り上げは多い方がいいなあとか、お客様は多いにこしたことはない、などというのは、計画書とは言いません。頭の中での夢を紙に書いて、数字を入れること、それが計画書です。起業したいけれど、どこからはじめていいのかわからない、という方、レンタルオフィスLEAPでは、ご要望の方には、起業相談も賜ります。お問合せフォームから送信ください。