連動してイノベーティブな技術やベンチャーを深掘りする、動画配信サービス「Paravi(パラビ)」オリジナル番組の「日経TechLiveX」。PlusParaviでもテキストコンテンツとしてお届けする。ニューロスペース社の小林孝徳CEOが「スリープテック」を志したのは、自らの睡眠障害の経験があったから。同じ悩みを抱えるビジネスパーソンの眠り改善に向け、これまで数十社の顧客企業にコンサルタントを実施してきた。このほど仮眠の実証実験を行った三菱地所の担当者に、その効果を聞く。スリープテックの有望市場や新たなビジネスの展開の可能性についても議論する。日経CNBCキャスターの瀧口友里奈です。奥平さん、よろしくお願いします。奥平:よろしくお願いします。連動して、革新的なテクノロジーや今後成長が見込まれるスタートアップ企業に迫る「日経TechLiveX」です。Paraviのオリジナルコンテンツとしてお届けしています。科学で解決"スリープテック"とは?』と題してお届けしていきます。奥平:今日は後編です。ビジネスパーソンの一人一人が睡眠の質を改善するというお話で、前回は寝ても寝ても眠いとおっしゃっていた瀧口さんでしたが(笑)。瀧口:そうなんです(笑)。奥平:今回はスリープテックをビジネスに展開していく可能性について、更に掘り下げていきたいと思います。瀧口:前回に引き続きゲストをご紹介します。スリープテックを手掛けるスタートアップ企業、ニューロスペースのCEOでいらっしゃる小林孝徳さんです。ニューロスペースは50社以上の企業と提携し、その社員の睡眠改善などに取り組んでいます。小林:よろしくお願いします。三菱地所で働き方改革を推進。その一環としてニューロスペースと協力し、社員の睡眠改善に取り組んでいます。根神:よろしくお願いします。奥平:前回睡眠解析の技術を伺いましたが、おさらいということでもう一度見せていただきましょうか。小林:こちらは非常に高い精度で、かつ簡単に睡眠を可視化できるデバイスです。何も装着する必要がなくマットレスの下に(デバイスを)挿入するだけで、起きた時に睡眠の状態がどうだったかを、スマートフォンで確認することができます。瀧口:ただマットレスの下に入れるだけというのは手軽ですね。瀧口:そうした中で、睡眠の解析と企業への睡眠コンサルティングがビジネスとしてこれからどう発展していくのか、キーワードに沿ってお話を進めていきたいと思います。『ありそうでなかった"睡眠コンサル"』。奥平:まさにありそうでなかったということですが、今回このテーマを取り上げる時に一番伺いたかったことは、なぜビジネスエリアをここにしたのかと。今はフィンテックやアグリテックなどいろいろなテクノロジーがありますが、スリープテックというのは大変珍しいですよね。睡眠をビジネスにしようと考えられたのでしょうか。小林:一番のきっかけは私自身が小学校、中学校の頃から睡眠で困っていた経験からです。社会人になってからもいい眠りが取れず、仕事をするにもネガティブな感情になってしまったり、良いパフォーマンスもできない。そこでいろいろと調べてみましたが根本的な解決ができるサービスが世の中になかったので、自分で作るしかないと思い(会社を)立ち上げた次第です。瀧口:これまでも睡眠をテーマに起業する方もゼロではなかったと思いますが、どういったところで他の企業と差別化されていますか?小林:やはり自社のコアテクノロジーを持っている、自社で開発しているというのが最大の特長になると思います。これまでも寝具店や布団などはたくさんありましたが。奥平:「なんとかベッド」のようなものですね。瀧口:先日ニューロスペースにお邪魔させていただきましたが、社員数はまだ少なくていらっしゃいますよね。