事業の作り方講座1この記事をシェアするプログラム2日目のテーマは、『ビジョン・ミッションを理解し、コンセプトをつくる』です。全国のコミュニティの立ち上げ・運営に携わる鈴木哲也さんから、ビジョン・ミッションとは何か?コンセプトはどう作るのか?を学びます。菅原広豊さんより、菅原さんがどのようにコンセプトを作っているか?コンセプトを元にどのような活動をし、今に至ったか?を伺いました。3拠点)『ヤフー』に勤務するかたわら、さまざまなコミュニティで活動。地方のコワーキングスペースの立ち上げを支援する『ローカルコワークアソシエーション』の理事。yuinowa』の立ち上げ、運営に関わる。宮城県に住み東北復興支援事業も行った。それぞれに合った適切な人と場のマッチングを強みに、地域のコネクターとしてプラットフォームを作り、茨城県内だけではなく県外も含め多種多様な人をつないでいる。2020年4月に独立。@zoom当日レポート!▼鈴木さんのお話ミッション・ビジョンミッション(現在または近未来像):会社や組織が「果たすべき使命」あるいは「役割」。どのようなものを目指しているのか?ビジョン(未来像):「実現したい未来」。何のために?そもそもの活動の根源。最初からミッション、ビジョンを作るのは難しい。一回たたきで作り、それをどんどんブラッシュアップしていくものなので、まずは言語化してみることが大切。自分の好きなこと、やりたいことが欠けていると続かない。地位個の課題や困りごとを解決するようなものがあると、地域から共感・協力が得られやすくなる。地域の資源を見つけるための調査方法2つ。1鳥の目的に俯瞰して調べる歴史的にはどんなまち?地理的には?今と昔で変わったことは?今も昔も変わらないアイデンティティは?2虫の目的に主観で調べる/感じる人に会おうまちで遊ぼうまちを歩こう▼菅原さんのお話マインドセットで決まる自分がどうしたいか?言語化できているか?はマインドセットで決まる。その中には3つの要素がある。できるできないではなく、やるかやらないか失敗を小さく・早く・沢山する。失敗から学び成長する大きな視点で考える、いろんな人を巻き込む活動の原点と、想いを形にするためにどんな動きをしてきたか?2013年、会社員をしながら『会社でも学校でも学べない、地域の学び場をつくる』をコンセプトに地域での活動がスタート。自分がやりたいことを、駅ですれ違った人に声をかけてプレゼンする。チラシを手渡しで配る。自分の足で地域を歩き情報や人のつながりを作る。アクションを重ね、2013~2015年の間に、地域のプレイヤーとのコラボレーションイベントを25回ほど実施。イベントへの参加人数は500人以上。2016年までは、県内各地を歩き、自分の目で確かめながらコミュニティ生息域を徹底的に調査。この地域ではどういう人が仕掛けていて、こういう関係性があるか、ここはレッドオーシャンだな等を客観的にリサーチ。ローカル×複業で感じたこと最後に事業の核や原点ともなる『ビジョン・ミッション・コンセプト』。活動を広げる&継続させていくためにも、地域に根付いてさまざまな人を巻き込むためにも大切なこと。これらと向き合うことで「自分のやりたいこと」が「社会を変える事業」になってゆくのだと改めて感じた時間でした。★STANDとは?茨城でチャレンジしたい!という方が、「自らが設定したプロジェクト」のプロトタイプを実践する7ヶ月のプログラムです。「ローカル」で実践する際に必要な「地域のキーパーソン」とのつながりを得たり、「事業の作り方」を学んだりしつつ、県内外の先輩プレイヤーからのサポート受けながら実践することができるのが特徴です。最終的には共に実践した仲間との公開プレゼンを実施します。★サポーター募集中!STANDサポーター制度とは?自分の経験/専門性を活かして、プロジェクトオーナー(参加者)をサポートしたい!気になるチームかがあったので゙自分もメンバーに加わりたい/直接話を聞いてみたい!という方にご応募いただき、プロジェクトオーナー様とサポーターの皆様にてマッチングを行い、各フプロジェクトの支援をしていくシステムです。ご応募いただいた後の動きについては、事務局より個別メールにてご連絡いたします。Facebookページはこちらhttps://www.facebook.com/standibaraki前の記事へ次の記事へ。