(有)日本アイ・オー・シー|新しい企業文化を共に創造する勝ち続ける事業戦略のたて方を共創します。新たな視点で捉える市場設定にあります。事業であればあるほど、競争せずに売れる戦略企画力が必要になります。ようでは大躍進はありません。捨て去る方が、マネジメントストレスは溜まらないのです。勝てる戦略設計図を描き、組織を引っ張る時代に突入したのです。当社では、これを波及営業戦略と名付けました。売れ始めた『実際の営業手順』を全て惜しみなく公開して参ります。豊富な事例をお伝えするため、ご参加された経営者や営業幹部の皆様からは、講義中に売れるアイディアがどんどん出て来た。お声を頂戴しています。4時間という長丁場のセミナーですが、普段ゆっくりと考えることができない本質的な課題を解決するための貴重な思考の場となること思います。奮ってご参加ください。体系化した辣腕コンサルタント。新商品開発専門のマーケティング会社を経て、ITベンチャーに転職。独自に編み出した、業界の上層部を確実に落とす営業手法により、数億円にのぼる同社の代表的な大型受注を数々受注し、株式公開(IPO)に貢献。その独自ノウハウに磨きをかけWEB、DM等の反響営業の実績も加え「波及営業」のノウハウとして体系化。継者の事業継承後も安定的に成長する基盤を作りたい」...など、持続的な繁栄を目指す企業に独自ノウハウの導入コンサルティングを行う。波及効果の狙える市場と、営業効率の悪い市場の差とは。市場に絞ると営業効率が改善し売上が上がる3つの理由とは。競争せずに利益を稼げる「自社が有利に戦える」3大条件とは。業者に成り下がらず、パートナーの地位を築ける市場の狙い方。市場開拓の成功は新規開拓の手順にあり。1番を狙わず2番以降を狙う。百の営業力よりも一の信用移転効果が「顧客の購買心理」を動かす。大義名分を掲げて、商談相手にNOを言わせない「新YES法」とは。情報接点の全てを最適化し拡販力を上げる。無言のセールスツールを見込客の会議室に潜入させ商談効率をあげる方法。メディアを引き寄せ広告コストを削減しながらブランド化させる方法。以上、3つの方向性と3大戦略の実力を実際の成功事例を交えながら体感していただきます。セミナーを受講し内容にご満足頂けなかった場合は、全額100%返金を保証致します。▶セミナーに申し込むセミナー参加者からのアンケートヒント、課題を様々な角度で頂きました。全体を見て足りる足りないの確認と補強をします。方法が非常によく理解できました。事例が分かりやすく即応用可能であることが良かった。価格競争からの脱出する糸口が掴めました。幹部と新市場への参入を協議してみます。いわゆるサラリーマンコンサルタントではなく、叩き上げの経営者コンサルタントなので、浮つき感がなく、実務にそのまま取り込める内容でした。無駄な戦いをせず必要最小限で勝つ戦略を考えていましたが、自分の頭の整理ができました。進めるべきか拠り所になる考えを頂き本当に感謝しています。単発で契約は取れても、その業種、分野(市場)の展開が上手くいっていなかった。商品の強み、価値を見つけてターゲットを見極めたいと思います。本日の内容を整理して、業務の中で実践できる点から動いて行きたいと思います。顧客ニーズではなく、市場のニーズとなる自社の強みを徹底的に磨いて行きたいと思います。影響力のあるターゲットの狙うこと、挑戦者層へのアプローチが参考になりました。商品サイクルと現状分析、売り方の物語を作る、顧客の承認欲求を満たすための4つの情報収集法が参考になりました。攻めるべき市場と選定して、ターゲットを定める手法は印象に残りました。自社商品にスグに当てはまりました。自社の姿が具体的になり、これから如何にフォーカスをしているくか・・・課題が明確になりました。豊富なご自身の体験に裏打ちされたエピソードや事例、洞察に富む切り口の提示、明朗なキャラクターから発せられる熱意と親近感は、どれも信頼へとつながる大きな魅力でした。営業を楽にしてくれる最高のツールだと思う。非常にわかりやすく聴衆とのコミュニケーションも適切でスムーズ自分が行なっていた営業手法に「波及営業」のノウハウが追加され、さらに業績拡大につながっていけることを確信しております。セミナーに参加者されておられる優秀な方とお知り合いになれて非常に良かった。営業手法の差別化として実績の上がるノウハウを学べました。明日からでもやってみたい内容や間違っていた方法論など学びや気づきが多かった。実際の体験談が多いため、実践に落とし込みやすい。実例を出して説明頂けるのはわかり易かったです。顧客ピラミッドにおけるテストユーザーの位置と攻め方は非常に参考になりました。イノベータ、アーリーアダプターの認識について今まで間違っており、合点がいきました。普及学のグラフと商品カテゴリの部分が特に役立ちました。売る商品のレベルが違うこと。高額なものと小額なものでは全く違うことがわかった。最大手を無視して営業をし始めるとへそを曲げるというくだり(笑)攻め方もロジカルでわかり易かった。普及学の話がとても参考になりました。弊社にとってのヘッドピンのイメージを明確にしたい。波及営業の手法は、自分の営業に応用できそう。アプローチする際にターゲット、強みを明確にすることが課題。波及営業の手法は、自分の営業に応用できそう。アプローチする際にターゲット、強みを明確にすることが課題。ステージ毎に顧客層が違うように、顧客層毎に提案手法が違うことが参考になりました。強みを掘り起こす4要素を明確にします。波及営業の手法は、自分の営業に応用できそう。アプローチする際にターゲット、強みを明確にすることが課題。イノベーター、アーリーアダプターは外部性、マジョリティー~は内部性の要因を重視する点が参考になりました。波及営業の手法は、自分の営業に応用できそう。アプローチする際にターゲット、強みを明確にすることが課題。ヘッドピンを捉えているが、必ずヘッドピンから狙うわけではなく、2番手のイノベーターを攻めるといった点は、参考になりました。自社の圧勝できる市場の創出が課題です。下記のお申込フォームよりお申込下さい。送信して頂くと自動返信メールにて確認メールが届きます。お支払いは、セミナー開催2日前までにお願いしておりますので、メールまたは当社からのご請求書に基づき、お支払い下さい。お問い合わせフォームからでも可能です。48時間以内にご返信致します。セミナー終了後にご申請頂ければ、3営業日以内にご指定のお振込先までお返金致します。基本的に銀行振り込みの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。別途領収書の発行が必要な方は別途メールでご依頼ください。お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の7営業日前までに事務局までご連絡ください。その際は、お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のご返金は一切受け付けておりません。お席の譲渡は可能ですが、その場合は必ず事務局までご連絡ください。