いい風を心に、会社に。社名自体を変える話で進んでいたそうです。等の3点からITOCHUを世界中で使っていくことに決めたそうです。この5つの柱を目標にデザインされました。CIで会社そのものをイノベーションンさせたかったと考えます。Paradigm10「Metapureneur(メタプルヌール/蘇業)を目指して」4.「デザインとは何かの」代表説5.デザインの役割は「物づくり、表現づくりからサービス業化重視」へこの内容についての講義でした。↓しかしこれは工業化時代の話で供給側からの発信でありものをつくりだすだけの時代ではない今では少し違ってきた。Sottsassの言葉では「デザインは人に花を贈るようなものである」とデザインについて言っている。↓これは解釈としてはデザインとは第一に相手のことを考えるものであるといえる。5.デザインの役割は「物づくり、表現づくりからサービス業化重視」へこれについては参考事例として「神奈川アイデンティティシステム開発導入」が上げられた。これは当時地方から出てきた人が多く、地域に愛着がないことが大きな問題とされていた神奈川県に神奈川県の郷土愛醸成ポリシーを開発したものである。この取り組みの目標としては行政のサービス業化でポイントとしては人が変わっても受け継がれえいくものを開発することでした。Identity)がこの活動の中心になるように仕組化することでした。多くの人が行政には関わります。Identity)を中心に考え活動していくパワーというのは計り知れない大きなものだと感じました。活動のベクトルを合わせる重要性はどの企業も理解し取り組んできましたがベクトルの中心がアイデンティティーのような考え方が来ることを考えてきた企業がどれだけあったのでしょうか。STRAMDの掲げるデザイン思考がまさにこの考え方の違いだと改めて実感した講義内容でした。戦略経営デザイン論7。