情シス企業の情報システムを管理・運用する人材(情報システム部員)の育成をお手伝いします。飛躍的に進化するWeb/IT技術に対応できる人材が不足している状況であることはご承知の通り。最新・高品質のITシステムを導入したとしても、それを使いこなす「ひと」が存在しなければ、システム本来の能力を発揮できません。自身のビジネスにとって必要なITシステムは何かを判断できる「ひと」の不足も無視できません。なにより問題なのは、そういった人材を育てることができる人(=育成者)自体が不足しています。Styleは御社の求めるIT人材を育成するお手伝いをします。実務ができる情報システム担当者に育てます事前に「目標レベル」と「現状レベル」をヒアリングし、無理のない目標設定とスケジューリングを決めた上で進めます。元専門学校のIT系講師経験者が親身になってご指導します。大規模システムを持つ企業の情報システム経験者である現役のプロ開発者が人材育成に携わります。企業でよく利用される3つのOSに対応。クライアントPC〜サーバまで対応できる人材を育成します。提案できるIT人材を目指します最終的に、自社の経営戦略に沿った形でITで何ができるかを判断し、経営者サイドへ提案ができる人材となるよう育成します。Styleは次のようなIT人材を理想とし、その育成を目指します。自社のIT資産の管理・運用ができるITシステムが安定稼働するように日々の業務をすすめることができる。自社のIT資産を把握し維持管理する。ログ取得などの対応ができ、開発/保守会社との窓口となることができる。OS/アプリ/CMSの更新プログラム適用、Webページの修正、Office系マクロ修正、PCのメモリ増設程度の対応ができる。自社のITシステムを全て把握できているどういったITシステムが存在しているか・アカウント/パスワードは何か・何のためのITシステムなのか・そのITシステムに障害が発生した場合どういったリスクが発生するか、などが把握できている。必要とするITシステムの要件を固め、形にできるITシステムの修正・変更の必要性が発生した際、その要件を整理しまとめることができる。その要件に関し各部署間を調整することもできる。最終的に開発サイドに提示するための「RFP」(提案依頼書)を作成できる。必要とするITシステムを判断し、経営サイドに提案できる自社の経営戦略に沿った形でIT技術を用いて何ができるかを考え、現状のITシステムの拡張・将来的に必要となるITシステムの導入の提案ができる。次の流れで進めていきます。1ヒアリング責任者様と担当者様(=育成対象者様)より、「目標レベル」(どんな人材像に、どんなことができるようにしたい/なりたいか)と「現状レベル」(今何ができるのか)をヒアリングします。事前に育成する担当者様の決定をお願いします。2目標設定ヒアリングした内容から「目標」を設定し、達成するための「スケジュール」をご提案します。「目標」と「スケジュール」をもとに、行う「課題」を設定します。4実施スケジュールに沿って担当者様に課題をこなしていただきます。平日9:00〜18:00の間で電話、メールでのご質問等のお問い合わせを受付けます。月1回、責任者様に進捗状況をお知らせいたします。講習のような形態でのスキルアップ施策は実施しません。講習形式でのトレーニングをご希望の場合は別途ご相談ください。:33万円/1人〜(税込)期間:3ヶ月〜「目標レベル」と「現状レベル」に応じて価格は変動します。対象者が複数人になる場合、割引きあります。「目標レベル」と「現状レベル」からご相談の上期間を決定します。3ヶ月程度を目安とします。お問い合わせお問い合わせは下記フォームからお願いします。情シスの問い合わせ送信ご入力いただきましたお客様の個人情報は、本お問い合わせに対する回答以外の目的には利用いたしません。