並みがそろってよかった、10年来の努力のたまもの、という発言をしていました。発言者は作家・評論家のようで、少し言葉を補うと中国(中華人民共和国)の強大な軍事的圧力に対しては、日本の「関係者」が一致団結して協力しないと、対抗するのは難しい。場や、外部への「わだかまり感情」も強く、連携がうまくいっていなかった。(太平洋争前の二・二六事件で、陸軍が警察官を斬った事件以来の対立ネタという事例紹介発言がありました)「国益」のため、三者が協力する根拠法律を作る必要性は見えていて当該言者も法律成立の尽力したわけだが、10年以上の歳月がかかった。その間、中国の圧力が増すなか、法律として要約結実してまず一安心、とのことでした。役所も軍隊も企業も、組織はタテの指揮命令系統の集まり2.組織間連携がうまくいかないこちらの方が普通、というか事例がヤマほどあります。コトバを補足しましょう。〇局あって省なし私の印象は、以前、財務省が大蔵省と呼ばれていたころ銀行局や証券局は、それぞれ業界と密接に結びつき、大蔵省全体より各縦割りで閉鎖的な自分の局の利益を優先することをを揶揄する言葉と理解していました。ところが、いまやネットを少し引いただけで、現存の財務省だけでなく、総務省他、たくさんの事例が出てきます。官僚体質は、少しも変わっていないのでしょう。主義、責任回避といった「役所体質」をよく表しています。消滅するまで陸軍と海軍は仲が悪い(陸軍の内部の統制派・皇道派の対立もよく知られています。管理暗転から・・・となると、一般人の私に判断できるわけはありません。抜本的解決策はないので、諦めましょう」では、この小ブログは一体駄文以外のなんなんだ、となりますが、現実は現実です。解決策は確かになさそうです。官僚制に代表される、組織間や内部の諸問題は、人間が共同で仕事をする以上本質的に、なくならないでしょう。近代のフランス革命や、ソ連や中国に象徴される共産主義体制含め古代より始まる過激な、抜本的な、本質的な解決策は、どうも人類は見出していないようです。「そんなに人は賢くない、いい加減で、楽を好む」という見解に私は賛成です。誤により部分手直しの繰り返しで、人間社会の組織は進んでいくしかないと思っています。いうのを、あらためて感じました。日本学術会議の会員の一部任命見送りの件で、...2020-10-09成功するには、机上の空論でなく、実務家の視点が必要1.組織においてリーダーが必要なのは必須です。16:00中高年男性です。九州の熊本に生まれ、高校を出て東京に出てきました。大学を卒業して金融関係に就職したのが、仕事のはじまり。還暦を迎えましたが、委任契約や業務委託を受けて、なんとか食いつないでいます。Analticsを利用して、アクセス解析を行うためにcookieを使用しています。Analticsで集計したデータは、当ブログのアクセス解析や改良、改善のために使用させていただくものとします。cookieは個人を特定する情報を含まずに集計しております。Googleによるデータの使用に関しては「ポリシーと規約」をご覧ください。はてなブログをはじめよう!xmichi0さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。