「オーシャンズ11」モデルで日本のPRを変える--本田哲也氏に聞くブルーカレント独立の真意PR企業のブルーカレント・ジャパンで代表取締役社長を務めていた本田哲也氏が2019年3月末に退任し、新たに「本田事務所」を設立した。今後はPR戦略機能に特化したPRファームで活動する本田氏に、独立の真意を聞いた。08時00分2018年、インフルエンサーマーケティング2.0--今、インフルエンサー活用で再確認すべき大切なことインフルエンサーマーケティングが再び脚光を浴びてきた。「ブルーカレント・ストラテジー」新設--ブランドやコミュニケーション戦略などに特化ブルーカレント・ジャパンは7月11日、従来のドメインである戦略PRの枠を超え、ブランディングおよび、マーケティングコミュニケーション領域における戦略の立案に特化した新ブティック「ブルーカレント・ストラテジー」を設立すると発表した。戦略PRを手掛けるブルーカレント・ジャパンの本田哲也代表が、Jリーグのマーケティング委員会の委員に就任した。ここでは、ブルーカレント・ジャパンの本田氏と、LINEの田端信太郎氏によるトークセッション「広告やメディアで人を動かすのをあきらめる時代!?」の模様を紹介する。08時00分YouTuberを戦略PRに活用--uuumとブルーカレントが提携uuumとブルーカレント・ジャパンは、YouTuberをマーケティングに活用する事業におけるパートナーシップを締結した。ブルーカレントの顧客層に、uuum所属YouTuberの戦略的な活用を提案する。television)、クーラー(Cooler)、自動車(Car)がそれぞれの頭文字をとって「3C」と呼ばれた。これからの日本の消費習慣を、「3C」ならぬ「3S」というキーワードで提言したい。「3S」とは、ソーシャル(Social)、サスティナブル(Sustainable)、シェアラブル(Sharable)のそれぞれの頭文字だ。企業マーケティングの肝は「3S」の時代に--ブルーカレント本田氏の指針3.11の震災以来、企業の商品企画やマーケティングの担当者はどのように自社の商品やサービスを訴求していけばいいのか、そのヒントは「3S」にある。世の中の「空気」をつくるのが、戦略PRという手法だった。これからは、「空気をつくる」という発想に加えて、これまで以上に「空気を読む」というスタンスが重要になるはずだ。19時40分ライブドアとブルーカレント、PRソリューション「ライブドア・インフルエンサー・プログラム」を開始ライブドアとブルーカレントは、インフルエンサーを使ったマーケティング事業で業務提携し、「ライブドア・インフルエンサー・プログラム」を共同で開始する。Japan企業情報センターサービスへのお申し込みをいただく必要がございます。詳しくは以下のページをご覧ください。16.5」公開、新しい壁紙やスクリーンタイムのバグ修正など東京ゲームショウ2023のメインビジュアルが公開--「ゲームが動く、世界が変わる。JapanTetsudo.comUchuBizツギノジダイ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。広告について当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。