企業が成長を続けるためには、強い組織づくりが欠かせません。ホラクラシー組織やティール組織といった新たな組織の概念も注目を集めています。コミュニケーション」の3つが、組織成立・存続の条件として示されています。この3要素と共に、組織をうまく機能させるために重要なのが「チームワーク」です。チームワークを向上させることで、組織力の向上はもちろん、従業員エンゲージメントや生産性にも影響を与えます。“人が辞めない組織”をつくるマネジメント4つの極意。Z世代、約8割の管理職が「悩み」あり。編集部リーダーは衝突を恐れるな。「ダメな会社の典型」を率先垂範で一掃。“指示”ばかりでは人も組織も育たない。上司が持つべきものは「答え」ではなく〇〇。上司への相談不要、営業ノルマはなし。信頼する幹部に「ワンマン経営だ」と言われ目が覚めた。『雨が降っても自分のせい』で目が覚めた。フラットな組織は要らない。編集部あなたの1on1が劇的に変わる。編集部オフィスがなくても事業は成長できる。“いまどきの職人”は背中で語らない。「それってただの綺麗事ですよね?」と言われても信念を曲げず、7年連続離職者ゼロへ。従業員の意識を変えたのは「対話」。顧客3万社、営業12名。編集部ベイスターズの躍進を支え続けたマーケティングチームの心得。全国一の自動車教習所は究極のボトムアップ組織だった。人的余裕が施策を生みだす好循環。手取り足取りの指示ではない。組織・チームワーク情報収集をより迅速に、より簡単に。どこでもサクサク閲覧。役立つ情報がドンドン見つかる。毎日チェックすることで、業界の「今」を見逃さない。