新年、明けましておめでとうございます。今年も宜しくお願い致します。今年の目標は、たてられましたでしょうか。わたしの目標は、まるで小学生。「明るく、楽しく、元気よく」です。小学校に習った事、大人になって、皆さんできているのでしょうか。明るい挨拶!整理整頓!おもいやり!感謝!・・・そんな当たり前ができれば、きっと一人前。当たり前を実践していく。小学生になった気持ちで、新年を迎えました。自分をみつめなおして。99%の人が、ひのき舞台のような華やかさとは反対の裏方のような地道な歩みを着実にしていきます。老いを感じ、なにもできない自分に戻っていくんだ。自分が周りに与えた愛情を思いだすんだなぁとおもったよ。すべては、愛なのかなぁ過ぎ去れば、穏やかな風が吹いているような気がする。我々は、日々一生懸命生きています。企業でいえば、企業経営が生きるってこと。生きる事(企業経営)って、ほんと大変ですよね。毎日毎日、頭を悩ませています。変化に柔軟に対応していくことが大切です。これは非常に難しい事なのです。いま、目の前で見えている事は、正しい道なのだろうか。何を変えて、何を変えないのか。その見定めの方が一番難しいことだと思います。何が正しくて何が正しくないのか。何を大切をしているのか。企業経営は、短期戦ではなく長期戦です。外的要因に柔軟に対応しながら、ぶれない何かが必要でもある。それは、自社や自分と向き合う作業でもある。変わらないでいたいとすること。ふたつ、相反することなんだけれど、どちらも重要なことだとおもうんだ。会社経営も然りマインドは変わらず、時代と共に変わっていきたい。景気後退がささやかれています。今後、ヒトモノカネがストップしたとき、あまたの企業で影響が出てきます。内部留保の重要性は、あらためて感じるところです。企業業績をみていく上で、どれほどの利益かももちろん重要ですが、どれほどの内部留保金があるのかという観点も、重要になってきます。この局面を、顧問先様とともに乗り越えていきたいと考えております。