クリーニング業界セミナーで初講演!これから世界はどうなるか?日本はどうなるか?経済はどうなるか?繁忙期はどうなるか?御社の資産・売上・人を、守る・作るために、必ず知っておくべき事これから3年以内に起こること、今年起こること。春の繁忙期に行うべきこと・・・未来への確信を持てる半日セミナーを開催!2016年の「時流予測と成功経営のコツ」と「春の繁忙期対策」の2本立て新聞やニュースを信じている人は、可哀想な人たち・・・そこに伝えられていない真実を語る。アメリカの覇権は、○年後、このようにして終わりを迎える。世界金融市場の危機は、今年の○月ごろ、こうして起こる。意思とは?もはや日米が借金を減らすためには2つの方策しかない!それに個人が備える方法。資産1500万円以上の方、必聴!マイナンバー制度で、政府が確実に実施する驚きのこと。)は、上がる?下がる?それぞれの数字&時期予測を公開。金価格は今後2年間で2倍?半分?・・・答えはセミナーで公開します。ユニクロの業績が証明するファッションの法則「2015年~ヨーロピアンエレガンスへ」2016年の気候予測。日本の春夏秋冬はこうなる!夏は短く、台風が去年より多い・・・etc日本の温暖化のピークは過ぎた、これから平均気温は低くなる傾向に。所得の二極化は、進行?後退?これから日本で収入が増える人・会社、収入が減る人・会社の特徴。人間性を高め、目的を達成するために、うまくいくために最も効率の良い方法。コンサルタントとしても、社長としても、圧倒的に成績を伸ばした法則と事例。マクロにとらえ、ミクロに対応する。「委せる」こと・・・その本当に意味をとらえ、実行している人は、少ない。「質素に、謙虚にする」こと・・・鼻高々になっていないか?「大事にする」こと・・・会社経営は、2つのコストに分けて考える。「長所を伸ばす」「短所を改善する」・・人の育成のコツ、基軸となる考えはコレ。「水は、よく船を浮かべ、またよく覆す」・・経営との正しい向き合い方。CL需要への悪影響は、こうして乗り切るべし。店舗接客力のカンタン強化策、ライバル他社の人材不足は、逆転のチャンス。ご希望の方は、出欠確認票の希望欄にチェックを入れて、返信ください。受講票をご持参くださいませ。※12:30~セミナー受付を開始します。受講票をお持ちになってください。まで務めた「経営のプロ」。コンサルタントとしては、入社3年目に1億円、7年目に3億円のコンサルフィーを稼ぎ、天才マーケッターと呼ばれる。1989年異例のスピードで役員に、副社長を経て、2000年に代表取締役に就任。5倍・株価10倍と、船井総研の業績をV字回復させ、経営者としての実力をも証明した。現在、(株)風土を設立し、日本から世界へ通用するブランドを誕生させることを目的に活動中。大手コンサル会社、(株)船井総合研究所でクリーニングチームを創設。10年間に渡りチームリーダーを務める。作って当てたツール類5000パターン以上。研修参加10,000人以上。2011年「もっと確実にクライアントの売上・利益を上げること」を目指して独立創業。創業5年目で16名のスタッフ、200社のクライアントを有するまでに成長。隣町に、店舗を新しく作るか、迷っています。当社は、厳しい状況が続いております。9月がマイナス、10月が微増という結果です。これまでにないほど、販促効果がなく売上目標を大きく下回ってしまいました。他社様の状況は、どのようなものでしょうか?【相談内容】(2015年11月21日更新)スタッフを募集しても、集まりません。店に定休日を作ることや、午後だけ休みの日を作ることを考えています。RightReserved。