書いてあるカード型の紙を渡されて名札フォルダに入れて、常に携帯していました。朝礼で唱和したりする会社も多いです。形式過ぎて頭に入っていない行動にあらわれていない場合が多いです。そんな企業の【理念、ビジョン】はとっても大切なのです。ビジョン】は会社の業務の【原動力】だから【理念、ビジョン】が明確で浸透していないと円滑にまわりません。【理念、ビジョン】にあらわれています。いろいろな施策、テクニックを使ってコンサルティングをしても結局は企業の【理念、ビジョン】が無いと業務がブレて、継続できません。【理念、ビジョン】が無いということはないと思いますが【社員に浸透しているか?】が大切ポイントです。【理念、ビジョン】は会社が目的を達成させるものでもあり社員、従業員が行動する基盤となるものです。モチベーションが持続します。【理念、ビジョン】が社員に浸透していることが重要なんですね。【理念、ビジョン】を理解してもらうことです。スターバックスやマクドナルドの店員をみていただければわかると思います。大企業になると外部社員、アウトソーシングが多くなります。私が経験した自動車メーカーさんでは部署によっては8割外部社員のところもあります。大企業ほど【理念、ビジョン】を浸透させることが難しいです。【理念、ビジョン】は強制しない浸透のさせ方が重要です。カードを渡しただけでは読みません。朝礼の唱和のように強制では浸透しません。理念だけ作って、行動にあらわれていない企業はたくさんあります。自然に浸透させるにはどうすればよいか?を考えましょう。【理念、ビジョン】を使ったワークやストーリーを作ることも面白いですね。御社らしいやり方で【理念、ビジョン】を浸透させてください。お手伝いなら弊社で承ります。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のボタン先のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。詳しいプロフィールはコチラです。き方改革・ワークライフバランスシェアTOPへ。