「企業の文化戦略」その起源と、実践が本日のテーマ。先生の若き日の触発からはじまった。企業理念に求められる。した理念のもとで地域社会のなかに経営者の経営哲学、人間観を、デザインや造形思想を以て浸透させている。このブログは、その足跡を振り返ることが目的ではないが、わが国の企業が置かれた現状を鑑みると、オリベッティ社の歴史をひもといていくことは、大変意義のあることと思う。嚆矢と考えてよさそうだ。第一次CIのなかで具体的な企業指針として示された。繋がり花開いていくことになる。「地球企業」、さらには、成長プロセスや具体的事例などについても触れられたが、詳細は省略させていただく。本を読むのと、直接講義を受けるのとでは、お腹への落ち方がまるで違うということを記しておきたい。その理由のひとつとして、参考資料の配布が挙げられる。寄稿した記事の抜粋である。「企業はどこにアイデンティティを求めるべきか。新しい状況に即応し文化戦略を提言する」という要約した文章が置かれている。