多くの人がずっと悩んでいます。実は幸せは、たった一言で表せます。幸せを一言で言い表せますか?家族と過ごすことですか?ストレスがない仕事ですか?趣味に熱中している週末ですか?一度、ここで読むのを止めて自分にとっての幸せとは何か?を考えてみて下さい。今から僕が言うことを比べてみてください。幸せの正体、それは極論すると脳内で発生する、単なる電気信号です。ドーパミンセロトニンオキシトシンといった脳内物質と言われる電気信号それらが幸せそのものです。人類が生まれてこのかた、ずっと神秘、とされていたことが脳科学の視点を取り入れることで次々と解明されている時期なんですね。先ほどお伝えしたドーパミンセロトニンオキシトシンなどの脳内物質が発見され、その役割が研究されることによって人の人生にかかわる様々なものが解明されてきました。パチンコもダメ男も大金も理想の恋人も脳内で電気信号が発生することで人は幸せを感じることが出来ます。パチンコにハマってお金がなかったり、メチャメチャ仕事がハードだったり、ダメな男にひっかかったり、と周りから見ていてつらそうな状況でも、当の本人はとても幸せそうに見える場合があります。その人の脳内ではパチンコやハードな仕事やダメな男によってドーパミンが発生している状況なんですね。逆に脳内で電気信号が発生しなければ、どんなにお金があっても、好きな人と一緒にいても、美味しいものを食べても幸せを感じることが出来ません。お金やモノやシチュエーションは脳内の電気信号を出すための手段であって幸せの本質ではありません。幸せの本質は電気信号それが脳内で発生するか、しないかということになります。幸せ、に振り回された10年間ただ、自分の仕事は脳科学の研究者ではなく小さな会社の経営者です。自分の仕事は自分も含めた会社のメンバーやお客様が幸せを感じられる会社を作り上げることが出来るか?です。そのために幸せは何かを定義する必要があって一生懸命に考えた結果が幸せとはただの電気信号という答えになりました。同じ人でも時期によって言うことが違ったりして、うまくメンバーを幸せにすることが出来ませんでした。死に物狂いで10年かけて個人の給料を上げてきました。思えば、とらえようのない、幸せ、に振り回され続けた10年間だったと思います。幸せ、がややこしい理由は脳内物質が複数あるから問題が複雑になる場合の多くは複数の要因をゴッチャにしてしまっているからです。もつれた糸のように絡まっている状態ですね。幸せについても同じです。幸せがややこしく感じる理由は複数の脳内物質を混同してとらえてしまっていることです。幸せを感じさせる脳内物質はいくつかありますが代表的なものを挙げるとドーパミンセロトニンオキシトシンが挙げられます。これらの役割はすべて違うにもかかわらず、同じ幸せという言葉でひとくくりにしてしまっているのが幸せをとらえにくくしてしまっている原因だと考えています。それぞれを簡単に言うとドーパミン何かに成功したときに分泌される報酬系と言われ、何かを達成したときに脳内で発生するものご褒美ホルモンと言うこともできるhttps://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%89%E3%83%BC%E3%83%91%E3%83%9F%E3%83%B3https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A0%B1%E9%85%AC%E7%B3%BBセロトニンストレスを減らす効果がある運動をしたり、ティータイムや瞑想などで分泌。したい、疲れたというときにはこのセロトニンが不足していることが多い。オキシトシン幸せホルモン、と命名されていることもある安心感を与える脳内物質https://josei-bigaku.jp/okisitosinkouka4234/これらの脳内物質はすべて、同じ幸せに関するものですが役割が全く違います。した幸せとオキシトシンによる守られている安心感の幸せは同じ幸せ、という単語で表現されますが、実は全く別の状態です。人によって、幸せの定義が違うのは、重視している脳内物質が違うから、と言い換えることもできます。会社の人間関係や信頼関係が重要、という人はオキシトシンを重視している人と言えます。人生の生き方は人それぞれですし、どれを重視するのかも自由です。幸せな会社を作り上げようとした場合はどの脳内物質が会社にとって重要なのかを見極める必要があると思います。重視する脳内物質が違うと会社としての意思統一をすることが出来ません。話を理解すれば答えは導けます。幸せな会社とは?の答えは幸せを感じる電気信号が多く出ている会社だと思います。仕事を通じて幸せを感じる電気信号を多く獲得できる会社ということになります。仕事に成功したときに出てくる脳内物質がドーパミンです。そのドーパミンの総量が多い会社が幸せな会社、です。ドーパミンが多い会社とは成功する回数が多い会社です。成功している会社では幸せに働けますが失敗が続いている会社では幸せに働けません。失敗が続く状態ではずっとストレスを感じてしまいます。どんなに上司が親身になって話を聞いても一緒です。上司が優先するべきことはただ優しい人になることではなく、成功させることです。仕事で失敗したことのストレスを解消するには、成功を収めてドーパミンを出すしかありません。幸せな会社とは社員を仕事上の成功に導ける会社なんですね。社長が社員の幸せを考えていなくても、成功体験をしっかりと提供できていればその会社の社員さんは活き活きと働いて幸せを感じていることでしょう。成功体験を繰り返すことでドーパミンがドバドバ出ている状態だからです。逆に社員のことを親身になって考えていても、社員に成功を感じさせることが出来なければ、社員はドーパミンが不足し、やる気を失いストレスを解消することが出来ずに疲弊してしまうでしょう。会社が目指すべきことは、社員の成功に焦点を合わせて、何があっても成功させることに責任を持つ、ということになります。曖昧な部分を排除して成功する仕組みを作り上げるということが基本になると思いますが、これだけでは結構ハードな状況になりがちです。ウチの会社もここを重視してきましたが、うまく機能しにくかったのは、大きな成功にフォーカスしすぎて小さい成功体験を大切にしなかったことだと感じています。今後は小さな成功体験を大切にして、細かいドーパミンも拾い集めていきたいと思います。小さい成功を増やして、成功は共有する小さな成功とは、何だろう?大きな目標は売上目標を達成したり、大きな機能をリリースしたり、そういったことになりますが、細かい小さな成功はその大きな成功を収めるために必要な細分化された成功のことと定義します。売上の目標達成ならば、それに必要なWEBページのアクセス数や問合せ数、そういった成功の指標を明確にして、達成したかどうかをいつでも確認出来て、達成できていれば全員で評価をし合う、という仕組みづくりをする必要があると思っています。社内のタスクや指標を明確にして行く作業を行っています。1月中に作業を終え、社内の成功体験とドーパミンを増やしたいと思っています。幸せは脳内の電気信号、それを最大化する会社を作るかなり長いエントリーになってしまいましたが、幸せ、という言葉の定義は人生においても会社においても非常に重要だと思ったので時間をかけて文章としてまとめました。20年以上の親友と話すと必ずしていた話題が何が幸せなんやろな―ってことでしたが、ここにきてやっと自分なりの答えを出すことが出来たように思います。自分の仕事は自分を含めた社員やお客様を幸せにする会社を作ることだと思うので、幸せの定義が出来ていなければ幸せにすることが出来ないと思いしっかりと考えてみました。これから入社してくるメンバーにもこの考え方をしっかりと伝えていきたいと思います。長い文章にお付き合いいただきありがとうございました。マンツーマンランチ会を開催してみました。