ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。リーダ研修、人材開発、リーダーシップ開発、ビジネスコミュニケーションなどのご参考になれば幸いです。JRLAの理事3名が執筆を担当しています(月:林、水:向川、金:大石)。「座右の銘」とは管理職やリーダーの方の中には、「座右の銘」を持たれている方も多いことでしょう。座右の銘とは、「常に自分の心にとめておいて、戒めや励ましとする格言」のことを指すものです。「こうありたい」とか「忘れないようにしよう」と感じた格言を、自分の座右の銘にすることで、日々の自分の言動の指針として役立てることができるでしょう。私自身も、20数年前に出会った格言「水五訓」を、今でも座右の銘として大切にしています。ら活動して他を動かしむるは水なり一、障害にあい激しくその勢力を百倍し得るは水なり一、常に己の進路を求めて止まざるは水なり一、自ら潔うして他の汚れを洗い清濁併せ容るるは水なり一、洋々として大洋を充たし発しては蒸気となり雲となり雨となり雪と変じ霰(あられ)と化し凝(ぎょう)しては玲瓏(れいろう)たる鏡となりたえるも其(その)性を失はざるは水なり「水五訓」が示すものこの「水五訓」は、豊臣秀吉の知恵袋と言われた黒田官兵衛の教えとも言われており、「水」というものを通じて、人としての生き方について説かれたものです。自分という本質を保ちつつ、与えられた環境の中で柔軟に対応することができる存在になろう私はこの20数年間、自分の手帳に書き留めた、この「水五訓」を時々見返し、自分の行動などを振り返ってきました。部分もありますが、そうした振り返りを行うことが、自分の成長に大変役立つものだと実感しています。まとめ座右の銘を持ち、それを自分の行動に生かすことで、人生がより充実したものになることのほか、自信が無くなったり、不安になったときに、自分自身に勇気を与えてくれることもあるでしょう。自分自身の目指すべきリーダー像を明確にするにあたり、まずは自分の「座右の銘」を持つことから始めてみても良いかもしれません。日本リレーショナルリーダーシップ協会)代表理事。大和ハウス工業(株)、トヨタ自動車(株)などを経て、プロコーチ・研修講師として独立。2015年より銀座コーチングスクール代表。顧問ブログ記事一覧へお問い合わせ研修内容のカスタマイズも行なっております。お気軽にお問い合わせください。>「一緒に働きたい」と言われるリーダーづくり。