本文へツイートするアイマーケ株式会社はBtoBものづくり企業の技術マーケティングコンサルティング会社です。お問合せ開発マーケティング検定4回目ここから本文です。検定感覚で開発マーケティングの基本的な用語や考え方を身につけていきます。問題は「速解!”売れる商品を創る”開発マーケティング50にステップ」(日刊工業新聞社)をもとに作成されています。*回答はページの下にあります。開発マーケティング実践編2問1コンセプトを生み出していくには、様々な角度から顧客の貴重な意見や情報を咀嚼し、意味のある内容にしなければなりません。その時、重要なのは、全社で○○を結集して取組むことです。〇〇とは深く優れた知恵を意味します。○○とは次のどれでしょうか。問2営業が市場で得た情報を部内で共有化することにより、メンバー間の認識ギャップを埋め、濃い情報が蓄積され、個人の能力を超え組織の能力で情報を解釈するといった、組織的な知識変換プロセスは○○理論と呼ばれています。○○理論とは次のどれでしょうか。問3問2の理論を最初に唱えた研究者は次の誰でしょうか。問4商品開発を進める上で、部門で熱くて前向きな議論をすることは重要です、こうした場のことを、ホンダでは○○会議と呼んでいました。それは次のはどれでしょうか。問5商品が生産財の場合、自社の工場や関係会社がユーザーとなっているケースが少なからずあります。した場合、社内で、自社の商品や競合商品を使ってもらい、問題点を指摘してもらったりして、商品情報の分析に活かしていくことができます。このような活動を何と呼ぶでしょうか。サイトマップアクセシビリティ。