削減できるならそれに越したことはありません。実施しても業務が回らないのは当然です。「強引に残業規制すれば、自然と業務効率化するだろう」と思いたいところですが現場はそうはいきません。業務時間が制限されながら同じ成果を上げなければならないプレッシャーとストレスは相当従業員に強いられます。メンタルヘルスにも気をつけなければなりません。どこかを変えないとしわ寄せは起こります。いって外注に出すお金もない。潜在的にムダな部分はたくさんあります。業務を効率化する余地はたくさんあります。それが現場でも経営者でも見えていないのです。ムダに気づかないまま回っていることは多いです。意外と人間関係に影響する部分は大きいです。「ウチの会社は雰囲気は良いのでまだマシ」という会社でも、和気あいあいの【なれ合い】の状態では人が上手く動いているとはいえません。自分と他人は違う人と人とは違うので、全員が気が合うということはまずないです。いったところは第3者がみてみないと気がつきません。本当に効率化しても業務が回らないのであれば人を雇う設備投資する外注に出すその仕事は受けないなどするしかなくなります。人づくりと業務の効率化を弊社と一緒に考えていきましょう。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のボタン先のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。詳しいプロフィールはコチラです。き方改革・ワークライフバランスシェアTOPへ。