場所:リトルプレイスはやしまご縁をいただき、読書会の講師及びファシリテーターを担当させていただきました。題材は「ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室」。私自身がずっと意識し大切にしてきた「セルフマネジメント」。コロナ禍にこの本と出会い、なぜ大切なのか全て繋がった気がしました。毎月開催していた「セルフマネジメントセミナー」の内容ともリンクし、「企業のマネジメントに活かしたい」と、試行錯誤していた私の背中を押してもらった気もしています。必要な時に必要なタイミングで必要な「人」と「本」に出会える。ベストなタイミングでお声がきいただき、本当に感謝です。自分を見つめることからスタート!良かったらドラッカーの有名な5つの質問について、考えてみてください。場所:くらしきベンチャーオフィスコロナ禍で中止していた、自主開催セミナー。「セルフマネジメントセミナーは開催しないんですか?」との嬉しいリクエストをいただき、ビジネスモデル編を開催しました。起業の先輩やこれから起業予定の参加者とともに、今後展開したいビジネスモデルについて、お互いにアドバイスし合う貴重な時間となりました。「様々な背景要因の課題」から生じるニーズに、自社のどんなサービスを提供していきたいのてか?マクロの視点で考えることで、今まで見えていなかった展開が浮き彫りになっていく過程が本当に楽しい!以前、起業の大先輩が仰っていた言葉、「社会問題を経済で解決する」。この言葉が心に響いて、印象深く残っています。それぞれの事業の「価値」を創り出す、そんな場となっていれば幸いです。〇Whyから発信することが大事ということに納得した。〇思いを言葉にして形にしていこうという気持ちが強くなった。〇マクロの視点で考えるという点が印象に残った。学校出前授業講師を担当させていただいています。今年度初の授業は、高校生を対象にした「働くときの基礎知識」。)のお話しを伺いながら、学校での楽しい思い出が・・と寂しく感じながら・・でも、「この経験は「未来の自分にとって必要なことだった」と力に変えて欲しい」いう気持ちを込めて、お話しをさせていただきました。担当の先生の、「子ども達に強みを見つけて欲しい」との要望を受けて、強みや、自分が好きなこと、働く目的等についても考えてもらいました。考えることが大切というメッセージを添えて。自分の強みを見つけることが苦手だった私だから伝えられることは、「人と比べず、自分の中で比べる」「今見えてる自分が全てではない」ということ。仕事を通じて、新たな自分に出合うこともできます。人前で話す事が苦手だった私が、「人事」という仕事を経て、今「講師」をしているわけですから(笑)「はたらく=はたを楽にすること」。身近な人たちの「こうなったらいいな」や「困りごとの解決」の一つ一つの積み重ねで、今の暮らし、仕事がある。令和2年6月23日(火)1時間×3回2020年6月1日から、大企業における職場におけるパワーハラスメント対策が義務化されました。労働者の責務についても明確化されていますので、働く人にとっても、パワハラってどんなもの?ということについて知っておくことが大切です。自分では、気づかないうちにパワハラになっているかもしれません。パワハラを防ぎ、働き易い職場環境を整えるためにも、お互いの「信頼関係」を築くことが大切です。今回の研修では、「コミュニケーション」「怒りのコントロールの仕方」も取り入れ、お話しさせていただきました。キャリコンまなびラボ主催ZOOM講座オンライン講座初チャレンジ!キャリコンまなびラボの代表小原さんからお声がけいただき、キャリコン✖️FPの視点の講座を開催させていただきました。オンライン講座の魅力は、場所にとらわれない参加者の方達との「つながり」。リアルではなかなか出合えない方達とのご縁をいただき、まなびラボそして参加者の皆さんに本当に感謝です。ありがとうございました。〇マネープランで数値化することから始まるのではなく、何を大事にしてやりたいかということからスタートすることにより納得感が得られるというお話は大きな気づきでした。〇いかに普段自分がお金に対して無関心であるかがわかりました。店舗への配属を控えた新入職員の方を対象にした、新人研修講師を担当させていただきました。コロナの影響で、例年以上にストレスを抱えた社会人1年目スタート。仕事をする上での行動指針となる自分軸探索ツール「マイマニュアル」を作成していただきました。場所:くらしきベンチャーオフィス心豊かな日々を創り出す「セルフマネジメント」。「今この時期だからこそ必要。」と事業主様からリクエストをいただき、3密を避けお一人様限定で体験版を開催しました。セルフマネジメントは、1メンタル不全を防ぐことができる。2何より毎日が楽しい。新人マナー研修講師を担当させていただきました。研修ゴールは、1新人としての心構え・社会人としての行動規範を身につける。2基本的なビジネスマナーを身につける。3目標設定・今日から始めるファーストステップを決める。受講者は、高校卒業後入社の新人社員様。説明とワーク、キャリアカウンセリングを交えながら、「自分の言葉」で考え、働く上で大切なことについても「言語化」してもらいました。最初は戸惑いながらも、次第にすらすらと言葉に代えていく柔軟性。「働くことって楽しい」という思いを込めてお話しさせていただきました。アナログ派の私が、パソコン研修講師のご縁をいただきました。なり、覚えたパソコン。今でも、仕事以外ではほとんどパソコンを開きません(笑)企業様の研修ゴールの一つ、「やればできる」という言葉に共感し担当させていただきました。失敗もしつつ経験していくことで、思ってもいない自分に出会えるし、できることも増えていきます。「当たり前」が当たり前でなくなってしまった今年。新人さん達のエネルギーは例年と変わりはありません!コロナ対策をしつつ、元気いっぱいに研修に参加してくれました。休憩時間には、「袴を着たかった」とお互いの卒業について語り合う姿に、思いがけない経験をしたからこその絆を感じました。応援メッセージ、グッドポイントを記入する姿がとても微笑ましかったです。場所:くらしきベンチャーオフィスコロナウィルスのこともあり、開催をどうしようかと迷っていたセルフマネジメントセミナー。参加者の方から「少人数ですれば?」と、背中を押していただき、開催させていただきました。私のチャレンジの一つでもある毎月セミナー開催。応援をしていただき、本当にありがたいな~とご縁に感謝!(←セルフマネジメントセミナーがアートに!すごい才能!描いてくださって嬉しい♪)今後提供したいビジネスモデルの展開について、時代の求めるニーズと商品サービスの関係性や、選ばれる理由、数値で示す戦略等についてフレームワークを使って考えていただきました。個性と個性の掛け算、創造力がどんどん膨らみます♪ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。〇日頃の思いが文字にできた。〇自分のビジネスが明確になった。〇行動目標の数字と目的がリンクできた。知っておくべき!働きやすい職場を育むキャリア設計とは?新型コロナウィルスの感染拡大防止のため、一旦延期となりました。開催日程が決まりましたら、またこちらでご連絡いたします。今回のテーマは「マイクレド」については、話し合っていただきました。企業が掲げる「ミッション」「ビジョン」「バリュー(クレド)」を、「個人」の目標に置き換えて考えるワーク。目標を達成するためには、「なぜ」その目標を掲げるのか・・の気づきから!WHYを出発点とした、HOW→WHATの流れを意識しながら、自分自身の「目標」について整理していただきました。※豊かさはは「心」の状態で変わる→心の状態は自分で作り出すもの→セルフマネジメントが大切!物事に意味付けをする「考え方」のツールを手にして「行動」することが私の「黄金ルール」。参加者の皆さんに色々な考え方のツールもお渡ししつ、心豊かな日々のために自分にとって必要なツールを持ち帰っていただけたら幸いです。〇自分のありたい姿は何かということを探したいと思いました。〇思考力を磨くということが印象に残った。〇やろう!というエネルギーがアップしました。〇頭の中でもやもやしていたものが整理でき、スッキリしました。2令和2年2月19日(水)16時~17時30分3回シリーズでご依頼いただいている、女性役職者の方を対象にしたキャリア研修。今回も、キャリア設計(BEーPDCAーHAVE)サイクルをベースとした研修を実施させていただきました。第1回目は「過去」を振り返っていただきましたが、今回のテーマは「未来」。これから予想される環境変化を背景に、自分自身と家族の「幸せ」な未来についてワークをしていただきました。起こりうる未来に目を向けて、「今」できることに備えることが、これかの「変化」の時代にはさらに必要になってくると思いませんか?日々家庭と仕事の両立で、なかなか「未来」に目を向ける機会がない・・そんな責任感を持って仕事をされている「女性役職者」の皆さんに、「未来」に目を向けて内省の時間をとることで、さらなるキャリアアップを図る機会になって欲しいという思いを込めて、実施させていただきました。今回も「今日から始めるファーストステップ」を決め、次回まで続けていただくことをお願いしています。研修がご自身の「キャリア・オーナーシップ」の礎に活かしていただけると幸いです。場所:くらしきベンチャーオフィス年始のセルフマメントセミナーは、2020年をさらに充実した年にするための「マインドセット」編。今日から始めるファーストステップを決める(マインドセット)等のワークで楽しく語り合いました。日々の行動が未来に繋がっていきます。社会的な関心が高まっている「パワハラ」「セクハラ」について、お話しをさせていただきました。パワハラへの対応が企業経営のリスクにもなってきています。ニュースでも、色々なパワハラが取り上げられ、もしパワハラ企業というイメージがついてしまうと、受けるダメージは計り知れません。※今年の6月には「パワハラ」の防止措置が企業に義務づけられます。「期待しているからこその指導」であり、「パワハラをしているつもりはない」・・と思っていても、「パワハラ」になっているかもしれません。背景には、時代の急速な変化による「世代間ギャップ」が影響していることも。育った環境が違うため、それぞれの「あたり前」に大きな違いが生じている場合もあります。パワハラの加害者・被害者にならないためにも、いかに「信頼関係」を築けるか、ということが大切です。そのためにも「自分自身のマネジメント」も重要。「セルフマネジメント専門家」としてのメソッドも取り入れながら、分かりやすい言葉を意識しながらお伝えしました。働くとは「はたを楽にすること」。女性役職者の方を対象に、キャリア設計(BEーPDCAーHAVE)サイクルをベースとした「キャリア」研修講師を担当させていただきました。企業の人事担当時代から、ずっと導入したいと思っていた「振り返りの場・自分のことを知る場」を、今回ご縁をいただき、3回シリーズでご依頼いただき、本当にありがたいです。〇同年代の働く女性を応援したい!〇今まで頑張ってこられたご自身の「キャリア」の価値を言葉にして欲しい!〇バタバタ走り続けてこられた皆さんに「一旦立ち止まって」自分自身を見つめる時間を提供したい!などなど、色々な熱い思いを抑えつつ・・(こちらの熱量ばかりを押しつけないように・・(笑))オープンマインドでお話しができる場づくりを意識して、進めさせていただきました。第1回目は、「過去」の振り返りがテーマ。「楽しかった」と声をかけてくださる方もいて、お忙しい中、時間を頂戴し本当に感謝です。次回までの宿題として「何か新しいことをする」をお願いしました。場所:くらしきベンチャーオフィス今回のテーマは「キャリアオーナーシップ」。「キャリアオーナーシップ」という言葉や、人生100年時代に求められる社会人基礎力に「振り返り」が追加されていることはご存じでしょうか?キャリアカウンセラーを学んだ際に初めて耳にした「エンプロイーアビリティ」(意味:従業員として「雇用され得る能力」)。「自分の能力を磨くことって大事!」と、とても強く印象に残っています。働き方改革では、まさにこれが求められていると私は思っています。目的は、企業の永続的発展の礎となる「生産性・エンゲージメント(働く熱意)の向上」。一人一人が持つ能力を発揮するためにも「リフレクションとアウトプット」の時間を意識的に取ることが大切です。〇自分自身の変身資産は?〇2019年の振り返り〇2020年12月31日の自分について、楽しく語り合いました。年末のお忙しい中、続けてのご参加や、遠方から大先輩の社労士の方が駆けつけてくださったりと、私にとって「つながりのご縁」を嬉しく感じる時間にもなりました。学生の方を対象に、幸せな職業選択をするために、私が大切だと思っていることについてお話しさせていただきました。職業選択の前に考えて欲しいことは、「働く目的」。どんな暮らしをしていたいのか、どんなことでお役に立ちたいのか、仕事はそのための手段です。私の働く目的は、「自分も周囲も笑顔になること」。この羅針盤があれば、ルート(仕事)は何でもOK!とてもシンプルです。現在は、「自分に合った仕事を探さなければ・・・」とそちらに意識が向きすぎているのかもしれません。振り返ると自分自身のキャリアは「偶然の積み重ね」。経験してみないと、分かりません(笑)。「とりあえず行動してみて!」という応援の気持ちを込めてお話しをさせていただきました。「人には幸せになる力がある!」と私がお伝えした言葉をキャッチしてくれている学生もいて、嬉しかったです。〇働く上で大切なこと、仕事を決める中で考えるべきことが学べた。〇仕事をしている時を充実した時間を過ごせるように、仕事選びをしたいと思った。〇仕事をするうえで必要なスキルをたくさん教えていただき、とても自分のためになるいい時間になった。〇自分のことを知るためには、色々な方法があると初めて知る部分もあって面白かった。令和元年12月11日(水)13時30分~17時2019年度に入社された新入職員の方を対象に、キャリア設計(BEーPDCAーHAVE)サイクルをベースとした、フォロー研修講師を担当させていただきました。私が大切にしている「BE(ありたい姿)」からスタートするキャリア設計サイクルに、共感をしていただける方も多く、とても嬉しく思いました。「物」から価値創造の「モノ」へ関心が高まっている「時代の変化」が、共感の背景にあるのかもしれません。過ごしてきた新人の方々の「次の一歩」への場となっていれば幸いです。場所:くらしきベンチャーオフィス今回のテーマは「タイムマネジメント」。キャリア設計サイクルの「BE」をスタートとした時間管理の方法について、お伝えしました。自分にとって残された時間を計算することからセミナースタート。限りある時間を、どう使うか、どう意味づけするかは自分次第です。等について語りあい、前向きなエネルギーで溢れる場となりました。〇今必要としていることがダイレクトに出てきて、実行するコミットメントができた。〇迷っていたことを一歩踏み出すことができた。〇自分の時間の使い方を見直したいと思った。〇大切なことへの時間を使うことの変更ができました。1を担当させていただいた企業様にて、グループワークを実施しました。「プライベートも含め、先のビジョンを考えてもらえる場に・・」と、従業員とその家族の方のことをいつも大切に考えていらっしゃる素敵な経営者様。ビジョンを思い描くためにもの、振り返りが大切!今年1年の振り返りと2020年の自分について、社長と従業員の方を交えて語り合っていただきました。お互いを思いやる気持ちと、それぞれの「個性」が上手くマッチした、とても良いチーム!最後に「ありがとうカード」を交換。それぞれの「ありがとう」を伝える姿に気持ちがあたたかくなりました。ご縁をいただき感謝です。場所:くらしきベンチャーオフィス今回のテーマは「働き方改革:エンゲージメント向上」。働き方改革には、制度構築(ハード面)と、企業・人の成長(ソフト面)という両面があります。大切なことは、「企業の存在目的・働く個々人の幸せの達成」。そのためには組織の「心理的安全性」がベース!参加者の皆さんと☆いきいきと仕事をしていると感じたのは?☆なぜ学び続けるのか?☆自分軸:成長のエネルギーなどについて、和やかに語り合いました。ついて、問題提起ではなく一緒に考えるようにしたい。〇自分の価値観を再確認できて、新しい習慣をコミットできた。〇自覚して行動することで、行動の結果も変わるんじゃないかと思った。〇成長とは、成長のエネルギーがどこから来るのかということを考える機会になった。出前授業講師として、中学2年生を対象にお話しさせていただきました。少人数のクラスで、一人一人の生徒の個性と言葉を受け止め、真正面から向き合っている先生の姿がとても印象的な素敵なクラスでした。「森脇先生へ」というお手紙までいただき、とても嬉しかったです。「基本的なおかつ大切なことを、分かりやすく視覚提示しながらお話しくださったので、生徒達はとても多くの学びを手にしたと思う。」という嬉しい感想を頂戴しました。〇失敗から学ぶということは大事だなと思いました。〇新しい学びがたくさんあり勉強になった。〇できそうなことを少しずつ頑張ろうと思う。中学2年生を対象に、職場体験学習に向けた「マナー」についてお話しをさせていただきました。実技を多く入れて欲しいという先生のご要望を受け、どうすれば子ども達が「楽しく」「積極的」に声を出してくれるか考えた結果・・早口言葉で滑舌の練習をすることに。「普段声が小さい生徒もみんなにつられて大きな声がだせた」等の嬉しい感想をいただけるほど、思った以上にもりあがりました。私も、学生さん達との早口言葉の掛け合いが、とても楽しかったです。〇姿勢や言い方など立って体験することで、前よりももっと詳しく学ぶことができた。〇声の出し方や音色で、すごく印象が変わることを知って印象に残った。〇日々の積み重ねが大切だと思った。勇気を出してしっかりとした声が出せるようにしたいです。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。