3.0」について語ります。―会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム」、オライリージャパン(2011)今、もっとも注目されているコラボレーションの手法「ゲームストーミング」の待望の邦訳。会議やチーム、プロジェクトをクリエイティブに成功させたいと思っている人は必読の一冊。ゲームストーミングとはゲームのアルゴリズムと視覚的効果および効用を利用してグループワークを促進させる手法・技術・行為の総称である。ゲームという言葉に違和感を感じる人もいると思うが、使い方はブレーンストーミング、ファシリテーションなどとまったく変わらず、会議、セミナー、ワークショップで、参加者のコラボレーションに使われる。この本は、まず、ゲームという「概念」を説明している。・ゴールの要素があり、ゲームの世界は1.想像2.構築3.開幕4.探索5.閉幕という展開がされると説明される。ゲームストーミングは、従来のビジネスプロセスに変わるものだと説明する。枠組みを作り出すものだ。わってしまうこともある。推量に基づき進められる。創造的なプロジェクトを行うためには、ゲームストーミングは不可欠なアプローチである。あることが求められる。ゲームストーミングには、10のポイントがある。それは(1)開幕と閉幕(2)発火:探求を始めるように仕向ける(3)道具:思考を助ける道具。:順序通りに行かない(8)即興:進めながら作る(9)選択:すべてを実行できないときに、アイデアや選択肢をより分ける(10)新しいことに挑戦するの10個である。このようなポイントを押さえながら、ゲームストーミングを実行していくのは、スキルが必要である。頭だけではなく心も身体も含め自分のすべてを使って探索する能力などがある。以上のような説明のあとに、ゲームが説明されている。ゲームは(1)主要なゲーム(10種類)(2)開幕のためのゲーム(26種類)(3)探索のためのゲーム(41種類)(4)閉幕のためのゲーム(11種類)の88種類である。ゲームとはどのようなものか。ワークショップ系の研修講師やコンサルタント、アクティビティ好きなリーダーであれば、名前だけなら半分くらいは知っているのではないと思われるものが並ぶ。Concerns)というのがあるのをご存じの方は多いと思うが、これが1つになっている。開幕だと「ステークホルダ分析」というゲームはあったりする。探索のゲームのひとつには、ワールドカフェが入っている。最後に著者による実事例の紹介がある。邦訳オリジナルとして、監訳者の野村恭彦さんによる、「フィーチャーセンターでのゲームストーミングの活用事例」が紹介されている。出し、相互協力の下で実践するために設けられる施設で、野村さんは、日本でフィーチャーセンターを普及させる活動も行われている。効果的であることが分かる。