たちのミッション代表メッセージ経営理念・社是アクセススタッフブログお問合せその変更が軽い殺意を抱かせる??柔軟性の違い2023.02.10エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。Pixabay柔軟性は異なる考えや行動を受け容れようとするエネルギーとされています。柔軟性右寄りは変化することを好む傾向があります。「変化することによって起きる様々な『不具合』は、変化によって『良くなること』に比べれば大したことではない」と考えがちです。した特性から、柔軟性右寄りの上司は、朝思いついたことを部下に指示しながら、昼にはより良くなると思って指示を変更。夕方になってもう一度変更する。いうことが起きがちです。柔軟性左寄りは、可能であれば現状を維持すること望む傾向があり、「その変化によって発生する『不具合』を避けた方が、『変化によって良くなること』よりもメリットが大きい」と考えがちです。ため、大きなストレスを感じます。あまりにも、変化が頻繁であったり、変化が大きかったりする場合、その指示を出す人を「いい加減な人」と感じたり、上司に対して大きなストレスを感じて、密かに巨大な怒りを抱いていることも珍しくありません。エマジェネティックス®研修では、こうした柔軟性の違いを感じるアクティビティ(体験型学習)がありますが、柔軟性左寄りの人の多くが、上司にしたいして「殺すぞ!」と軽い殺意を抱いたことがあると(冗談ではありますが)コメントされることが少なくありません。柔軟性右寄りの人は変化をしたいと思った時、「その変更が本当に必要か?」を考えてから発言した方がよく、柔軟性左寄りの人は変化を要求されたとき、「嫌な顔をしない」ように配慮するとコミュニケーションが良くなります。エマジェネティックス®(EG)研修を受講し、各特性を理解することで、上司や部下でありがちな問題の解決につながります。日々、エマジェネティックス(EG)で学んだ特性を意識し、自分の特性と相手の特性について「色で考える」ことを習慣化してください。すれば、エマジェネティックス®研修で学んだ内容を実践的に活用できるようになります。柔軟性の違い【柔軟性の違い】話し手の間違いがどの程度気になるのか?プレンゼテーションをされる側になったとき、柔軟性左寄りの場合、間違わないプレゼンテーションをする人や内容を信頼に足る内容と感じます。脱線歓迎?柔軟性は異なる状況や意見を受けいれようとするエネルギーです。会議においては、柔軟性左寄りは議論に集中したいと考える傾向があり、脱線することを嫌がります。対して、柔軟性右寄りは多少脱線しても、多様な意見が出てくることを好みます。先延ばし?エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。Pixabay営業においてお客様の信頼を得ることは非常に重要です。たちのミッション代表メッセージ経営理念・社是アクセススタッフブログお問合せ検索タイトルとURLをコピーしました。