約1か月で事業計画の骨子を固めていきます。次のような悩みはありませんか?「計画づくりに多大な労力をかけているが、事業の強化につながっていない。「計画書はあくまで計画書。事業計画は承認を得るためのものになっている。「各部門が懸命に取り組んでいるものの、うまく連携できていない。「事業を強化していくための青写真やシナリオがなかなか描けない。「計画をやり切るだけの組織力が備わっていない。基礎的な力が衰えている。本実践トレーニングでは、前回の計画を振り返って今後に生かせる手がかりを明確にした上で、事業戦略を構造的に捉えて、シナリオを描き、各部門がどのように連携していくのかを見える化します。※ご要望に応じてカスタマイズ可能です。