株式会社Resorzあなたの海外進出・海外ビジネスの課題を解決に導く、日本最大級の海外ビジネス支援プラットフォームです。華僑・華人の関係性についても考察します。日本人の倍以上の経営者がランクインしており、海外ビジネスにおける存在感も増すばかりです。両者の歴史や違い、各地域の華僑・華人の人口状況、さらには海外ビジネスにおける華僑・華人ネットワークと提携するメリットについても述べていきます。華僑は〝かきょう〟と読み、「中国国籍を持ったまま海外に居住する」人たちを指しています。今日では意味が転じて、長い間海外に住んでいる中国人とその子孫(華裔)を指しています。マカオ以外の国や地域に移住・居住している中国国籍をもつ漢民族(iFinanceより)」と定義されています。本来の文字の意味では、「華」は中国人を表し、「僑」は仮住まいを表しており、「ある地域に仮住まいする中国人」、それが転じて「海外移住をしている中国人」となります。正確なデータがありませんが、2017年時点の世界における華僑人口は約6,000万人で、その資産規模は2兆5,000億ドル(約280兆円)以上と推定されています。華僑と華人との違い華僑と同じように、海外に住んでいる中国人を指す言葉として、「華人」という言葉があります。華僑と華人の違いとは何でしょうか。区別の仕方については、はっきりとした定義はなく、いまだに議論されていますが、有力な定義としては、「華人」は「現地国籍を取得した中国人」を指すとしています。イメージとしては、日本に住んでいる中国人が、日本国籍を取得して日本人になるということ。この定義によれば、日本在住の中国出身者で日本国籍を取得している人が「華人」となります。「華僑」と「華人」との違いとしては、両者の中国に関する土着性の違いにあります。「華僑」が移住先でも中国国籍を持ったままで、自らが属する中国出身者の集団への帰属意識が高いのに対して、「華人」は現地への土着性が高く、中国出身者集団への帰属意識が低いとされています。「華僑」を含めた広い定義で「華人」を使用するケースもあるので、その定義は必ずしも厳密ではないようです。2.21世紀の「華僑ネットワーク」は多様性を帯びている中国人の海外移住の歴史ここからは21世紀の華僑ネットワークについて考察していきましょう。そもそも近代中国から海外への人口流出が拡大するのはアヘン戦争(1840年~1842年)以降であるとされています。その要因としては、当時の中国の政治経済が不安定だったため、大量の「契約労働者」(いわゆる「苦力」)が海外に移住して働く「苦力貿易」が盛んに行われたことが背景となっています。出身者であり、そのおもな移住先が東南アジア諸国でした。通して海外に移住していきます。「新華僑・華人」の定義について見ていきましょう。華僑研究においては、1970年代以前に中国大陸および香港・マカオ、さらに台湾から海外へ移住した人々を「老華僑・華人」と呼びます。それに対して1970〜80年代以降に海外へ移住した人々を「新華僑・華人」と呼んでいます。前者である「老華僑・華人」は、料理人や仕立屋や理容師と言った、いわゆる伝統的な職業従事者が中心であったのに対して、後者である「新華僑・華人」は、従来の職業従事者層に、国費留学生などから派生した高学歴かつ知識労働者の人々が加わるなど、より多様性のある層になっています。ASEAN諸国の財閥の多くが、1970年代以前に海外へ移住した「老華僑・華人」がファウンダーそして、後者の「新華僑・華人」が誕生および増加した背景には、現代中国を作ったとされている鄧小平の開放政策がありました。近年は、そこに不法労働で来日する労働者も加わっています。そもそも、第二次大戦後の東南アジア各国で同時多発的に誕生した財閥・コングロマリット(複合企業)の多くが、1970年代以前に海外へ移住した「老華僑・華人」がファウンダーとなっている歴史もあります。一口に「華僑・華人」といっても、さらなる多様性を帯びた層へと変化しているのが実情であり、そのネットワークもパーソナルものから、財閥企業(ファミリー企業)を背景とするものまで、非常に広範囲に及んだネットワークとなっているのです。サリム・CP・MGSグループ...ほか3.華僑・華人が「お金持ち」と言われる理由とは?華僑・華人はハングリーかつエリートである?先述した「老華僑・華人」の多くが、何らかの理由で中国大陸を出て、海外に移住してきた人たちです。彼らはビジネスの勝ち負けにこだわりますし、その生活の全てにおいて経済が優先され、幼い頃から自らの子供にマネー教育をほどこす伝統があると言われています。鄧小平の開放政策を背景に海外進出をした「新華僑・華人」の多くは高学歴のエリートであり、ビジネスの現場でもその才能を遺憾なく発揮しています。先述したように、全世界の華僑・華人人口は、約6,000万人程度だとされていますが、そのうち、約70%はアジアに住んでいるとされています(※)。年版によると、華人の72.3%がアジア地域に所在していて、次いで米州の19.3%、欧州の4.5%、大洋州の2.7%となっているその中でも東南アジアに住んでいる華僑・華人は多く、華僑・華人が中心となり建国したシンガポールやマレーシアを除くと、マレーシアでは2割強、タイでは1割強、その他の東南アジア諸国でも1〜3%程度が華僑・華人であるといわれています。これは、多くの華僑・華人が中国南部出身であること、歴史的に中国の貧困地域の人々がASEAN地域に押し出されたこと、また、ASEAN地域が植民地時代に需要がありつつも現地住民が参入しなかった商業や流通に参入したことが理由として考えられます。現在の華僑・華人がASEAN地域に多く住んでいるのは、やはり地理的要因が一番大きいと思われます。-アセアンにおける華人・華人企業のプレゼンス、華人社会の形成と特徴点-』ニッセイ基礎研究所アフリカの華僑・華人アフリカでは、20年前と比べて7倍以上の中国人がアフリカに移住しています。2012年では、110万人の中国人がアフリカ全域に住んでいるとされています。アフリカに移住する人も変化しており、当初は小売業を営む中国人が多かったようですが、現在では、プログラミングや何らかのスキルを身につけた知識層や熟練労働者が移住しています。アフリカに住む華僑は、短期間で多くの貯金ができる就労機会のある場所であるとみており、退職後は、7割の華僑が中国に戻るとされています。東南アジアでビジネスを興して住み続ける華僑・華人とは、異なる性質であるといえます。南米のうち、特にペルーには華僑・華人が多いと言われています。150年以上前から、華僑・華人が住んでいたともいわれています。全世界の華僑・華人のうち、2.5%(2011)がペルーに住んでいるとされており、華僑が多い国で唯一トップ10に南米でランクインしています。ペルーには、日本と同様の中華街があり、中国の商品の展示即売会が行われ、年々人気になっています。現在では、さらに華僑の人口は増加しているため、ペルーの全人口における華僑・華人の比率は高くなっていると考えられます。日本でも、在留中国人は年々増加しています。法務省によると、2017年現在、247万人の在留外国人のうち、約70万人の中国人が日本に滞在しており、さらにそのうち24万人が「永住者」で、在留中国人では最も多い人数になります。日本国籍を取得した華人は、1952年~2016年で13万人いるとしています。現在では、さらに増えていると推察されます。日本でも数年後には、東南アジアのように華僑の影響力を増しているかもしれません。ヨーロッパ・北米の華僑・華人ヨーロッパや北米は歴史的に見て古くから、中国人移民が多くみられます。アメリカでは、ハワイに割合的に最も多く住んでいるとされており、人口数でいえば、カリフォルニア州に110万人以上住んでいます(ハワイ州は5万人)。アメリカ各地には、横浜や神戸、長崎の同じような中華街があります。ヨーロッパは、アメリカと比べて華僑・華人の人口は少なく、アメリカが350万人に対し、一番多いイギリスでも50万人程度しかいません。今後、中国が主導する「一帯一路」構想に伴い、華僑・華人の人口は増加するかもしれません。5.華僑・華人が一帯一路の推進役?一帯一路とは?「一帯一路」構想とは、2013年に中国の習近平国家主席が提唱した、アジアとヨーロッパをつなぐ「21世紀のシルクロード」を目指す壮大なプロジェクトです。JETROによると、「基本理念」として...(1)平和協力(2)開放と包容(3)相互学習(4)相互利益とウィンウィン...を掲げており、中国主導で対象国との共同発展を目指す内容となっています。中国を起点としたアジア〜中東〜アフリカ東岸〜ヨーロッパのルートを、「一帯」と呼ばれる陸路と「一路」と呼ばれる海路によって結ぶことで、エリア全体における経済的協力関係を構築するという、中国の国家戦略である「一帯一路」ですが、2018年より勃発した米中貿易戦争の要因ともされています。同時に、アジア各国の経済格差を是正する、世界経済的に有意義なメリットのあるプロジェクトという側面もあります。いずれにせよ現代中国の国家戦略である「一帯一路」に、世界各地の華僑・華人のネットワークが大き貢献していることは間違いありません。中国から出て行った背景から、中国を客観的に見ている人が多く、利益が見込めることがあれば、利用しようとする傾向が見られます。その為、「中国の成長のため」というよりは、「自分の利益のため」という考えの華僑・華人が多いと考えられます。マレーシアやタイでは、中国と共同で自国内に「一帯一路センター」を設け、これを利用して、華僑・華人企業がヨーロッパに進出するケースが増えています。華僑・華人は、したたかで実利的な考え方をする人が多く、この「一帯一路」構想での推進役を図らずとも担っているといえます。6.ASEANビジネスには必要不可欠な華僑・華人ASEANで存在感を増す華僑・華人企業ASEAN地域では、華僑・華人が経営者の企業の成長が著しいと言われていますが、非上場の企業が多く、情報開示をしている企業が少ないため、統計的な数字を出すのは難しいとされています。Forbes誌の世界長者番付では、1000位以内に華僑・華人の経営者が32人ランクインしており、日本(12人)や韓国(10人)を大きく上回っています。-アセアンにおける華人・華人企業のプレゼンス、華人社会の形成と特徴点-」)このデータは、2016年のものであるため、2018年現在では、さらに華僑・華人のビリオネアは増加していると考えられます。ASEAN地域に進出している日系企業(セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート等のコンビエンスストア等)が、現地の提携先として華僑・華人企業を選んでおり、日系企業も信頼できる有力なパートナーとして業務提携を行う会社も多く、ASEANで影響力を増しています。Groupの堀明則氏によると、彼らの強みは、1)仲間との関係性2)分散にたいする徹底した行動3)無頓着であると言うことに徹底的に頓着であると述べています。堀明則(2012年8月24日)「中国の強さ『華僑の強さを考える』」)華僑・華人は仲間意識が強く、仲間を大切にします。華人・華僑には、「幇(ぱん)」と呼ばれるコミュニティが2種類あります。同じ出身地のコミュニティである「郷幇(きょうぱん)」と同じ職種のコミュニティである「業幇(ぎょうぱん)」です。このようなコミュニティにより、相互に助け合いながら、仲間を作ります。彼らが最も重視しているのは、信頼・信用です。「幇」内で信頼が得られないと会社や事業を続けていくことは難しく、コミュニティ内での融資等が受けることができません。その為、仲間の関係性を重要視します。分散に対する徹底した行動については、一極集中型ではなく、リスクを分散するような考え方をしています。「無頓着であると言うことに徹底的に頓着」という点は、華僑・華人が仕事を「発展における手段」として捉えており、発展するにつれて、業態やビジネスも変化させていくという点があります。以上の3つが華僑・華人の強みだと堀氏は述べていますが、特に仲間のネットワークが強いため、ASEANでのビジネスでは、現地のコネクションを増やす点において、華僑・華人企業との連携はメリットがあると考えられます。富裕層が年々増加していることから、商売に長けているということがわかります。今後は、中国の「一帯一路」構想に乗じて、中国人の拡散がより加速し、より国際的な影響力が増すと考えられます。そのような状況下で、海外進出している日系企業に求められるのは、華僑・華人企業との良好な協力関係の構築にほかなりません。海外ビジネスにおいて華僑・華人企業と提携するメリット...などについて解説しました。海外展開をする際において、彼らの存在を考慮する機会は今後ますます増えていくことでしょう。「Digima〜出島〜」には、厳選な審査を通過した優良な海外進出サポート企業が多数登録しています。複数の企業の比較検討も可能です。「海外進出の戦略についてサポートしてほしい」「海外での事業計画立案のアドバイスがほしい」「海外に進出したいが何から始めていいのかわからない」...といった、多岐に渡る海外進出におけるご質問・ご相談を承っています。ご連絡をいただければ、海外進出専門コンシェルジュが、御社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介いたします。お気軽にご相談ください。ついて保証するものではないことをご了承ください。本コンテンツの御利用により、万一ご利用者様および第三者にトラブルや損失・損害が発生したとしても、当社は一切責任を負わないものとさせていただきます。海外ビジネスに関する情報につきましては、当サイトに掲載の海外進出支援の専門家の方々に直接お問い合わせ頂ければ幸いです。株式会社Resorzあなたの海外進出・海外ビジネスの課題を解決に導く、日本最大級の海外ビジネス支援プラットフォームです。詳しく見る企業紹介文章を見るマッキンゼー/ボストンコンサルティンググループ/ゴールドマンサックス/P&G出身者を中心とする250人規模の多機能チームが、世界20拠点に構えるグループ現地法人にて事業展開する中で蓄積した成功&失敗体験に基づく「ビジネス結果に直結する」実践的かつ包括的な海外展開サポートを提供します。YCPでは各拠点にてコンサルティングサービスだけでなく自社事業を展開しています。市場調査フェーズからスキーム構築/定常的なビジネスマネジメントまで、事業主として一人称で取り組んできたからこそ得られた現地市場ノウハウや専門知識を活用し、教科書的な「べき論」に終始せず、ヒト/モノ/カネの観点から海外展開リスクを最小化するためのサービス開発を行っています。詳しく見る企業紹介文章を見る*アメリカ・東南アジア・東アジア・ヨーロッパへの海外進出*を成功させるため(失敗しないため)各種サポートプランから貴社にマッチする支援を設計。「代わりにやって欲しい」というご依頼から通算300社以上(2023年5月現在)サポートしてきました。下記のような支援実績があります。*初めての海外進出事業を伴走協力して欲しい*成功可能性の高い国選びを協力して欲しい*対象国・市場と自社事業(商品/サービス)の相性を知りたい*対象国の競合企業情報が知りたい*海外進出事業計画を一緒につくって欲しい*事業戦略を一緒に練って欲しい*マーケティング戦略設計をして欲しい*海外プロモーションを協力して欲しい*海外SNSを使ったプロモーションをして欲しい*海外ECモールの出品・運用を手伝って欲しい*海外現地の販売代理店や卸先と取引したい*海外現地のパートナー企業を探して欲しい*海外現地の企業との交渉を手伝って欲しい*海外向けサイト(EC含む)を作って欲しい*FDA申請など、専門的な手続きを代わりにやって欲しい*海外人材を手配して欲しい*すでに海外進出済みだが、うまくいってないから協力して欲しい*海外飲食店開業を手伝って欲しい企業ごとの目標や課題、条件から最適な提案をいたします。必要な市場・産業調査サービス、デジタルマーケティングサービスを提供しています。70か国90都市以上にローカルリサーチャーを有し、現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出することを強みとしています。自社オンラインプラットホームで現地調査員管理・プロジェクト管理を行うことでスムーズなプロジェクト進行を実現しています。シンガポール本部プロジェクトマネージメントチームは海外事業コンサルタント/リサーチャーで形成されており、現地から取得した情報を分析・フォーマット化し、事業に活きる情報としてお届けしております。海外ビジネスプロシェッショナルが長年培った人脈・ノウハウをフル活用し、貴社のもう一人の海外事業部長として海外事業を推進します。詳しく見る企業紹介文章を見る全ての企業と個人のグローバル化を支援するのが、サイエストの使命です。サイエストは、日本の優れた人材、企業、サービス、文化を世界に幅広く紹介し、より志が開かれた社会を世界中に作り出していくための企業として、2013年5月に設立されました。近年、日本企業の国内事業環境が厳しい局面を迎える中、アジアを筆頭にした新興国が世界経済で存在感を増しています。それに伴い、世界中の企業がアジアなどの新興マーケットの開拓を重要な経営戦略のひとつと位置付け、一層注力の度合いを高めています。サイエストは、創業メンバーが様々な海外展開事業に携わる中で、特に日本企業の製品、サービス、コンテンツには非常に多くの可能性を秘めていると、確信するに至りました。海外市場開拓の可能性はあるものの、その実現に苦労している企業も少なくありません。我々はその課題を(1)海外事業の担当人材の不足(2)海外事業の運営ノウハウの不足(3)海外企業とのネットワーク不足と捉え、それぞれに本質的なソリューションを提供してまいります。組織を構成する個人のグローバル化も支援し、より優れた人材、企業、そしてサービスや文化を世界中に発信してまいります。して、活発で明るい社会づくりに貢献することで、日本はもちろん、世界から広く必要とされる企業を目指します。海外進出を成功に導く秘訣は、「スピード」と「正確性」。データと技術力でその実現をサポートします。詳しく見る企業紹介文章を見るABCD株式会社は「ここから世界へ、点を繫げる。情報取得が難しい重要情報へのアクセスを可能にすることにより、海外での事業展開の挑戦機会を創出し、成功確度を上げることを目的としております。データ分析、各国トレンド配信によるビジネス環境がリアルタイムで把握可能になります。課題やお悩みをカンタンヒアリング。下記の項目に答えるだけでサポート企業をご紹介します。詳細やご希望の連絡方法(電話・メール・時間帯)を入れていただきますと、スムーズに進めることができます。お読みになり、同意いただける場合は次へお進みください。詳しく見る企業紹介文章を見るマッキンゼー/ボストンコンサルティンググループ/ゴールドマンサックス/P&G出身者を中心とする250人規模の多機能チームが、世界20拠点に構えるグループ現地法人にて事業展開する中で蓄積した成功&失敗体験に基づく「ビジネス結果に直結する」実践的かつ包括的な海外展開サポートを提供します。YCPでは各拠点にてコンサルティングサービスだけでなく自社事業を展開しています。市場調査フェーズからスキーム構築/定常的なビジネスマネジメントまで、事業主として一人称で取り組んできたからこそ得られた現地市場ノウハウや専門知識を活用し、教科書的な「べき論」に終始せず、ヒト/モノ/カネの観点から海外展開リスクを最小化するためのサービス開発を行っています。詳しく見る企業紹介文章を見る*アメリカ・東南アジア・東アジア・ヨーロッパへの海外進出*を成功させるため(失敗しないため)各種サポートプランから貴社にマッチする支援を設計。「代わりにやって欲しい」というご依頼から通算300社以上(2023年5月現在)サポートしてきました。下記のような支援実績があります。*初めての海外進出事業を伴走協力して欲しい*成功可能性の高い国選びを協力して欲しい*対象国・市場と自社事業(商品/サービス)の相性を知りたい*対象国の競合企業情報が知りたい*海外進出事業計画を一緒につくって欲しい*事業戦略を一緒に練って欲しい*マーケティング戦略設計をして欲しい*海外プロモーションを協力して欲しい*海外SNSを使ったプロモーションをして欲しい*海外ECモールの出品・運用を手伝って欲しい*海外現地の販売代理店や卸先と取引したい*海外現地のパートナー企業を探して欲しい*海外現地の企業との交渉を手伝って欲しい*海外向けサイト(EC含む)を作って欲しい*FDA申請など、専門的な手続きを代わりにやって欲しい*海外人材を手配して欲しい*すでに海外進出済みだが、うまくいってないから協力して欲しい*海外飲食店開業を手伝って欲しい企業ごとの目標や課題、条件から最適な提案をいたします。必要な市場・産業調査サービス、デジタルマーケティングサービスを提供しています。70か国90都市以上にローカルリサーチャーを有し、現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出することを強みとしています。自社オンラインプラットホームで現地調査員管理・プロジェクト管理を行うことでスムーズなプロジェクト進行を実現しています。シンガポール本部プロジェクトマネージメントチームは海外事業コンサルタント/リサーチャーで形成されており、現地から取得した情報を分析・フォーマット化し、事業に活きる情報としてお届けしております。海外ビジネスプロシェッショナルが長年培った人脈・ノウハウをフル活用し、貴社のもう一人の海外事業部長として海外事業を推進します。詳しく見る企業紹介文章を見る全ての企業と個人のグローバル化を支援するのが、サイエストの使命です。サイエストは、日本の優れた人材、企業、サービス、文化を世界に幅広く紹介し、より志が開かれた社会を世界中に作り出していくための企業として、2013年5月に設立されました。近年、日本企業の国内事業環境が厳しい局面を迎える中、アジアを筆頭にした新興国が世界経済で存在感を増しています。それに伴い、世界中の企業がアジアなどの新興マーケットの開拓を重要な経営戦略のひとつと位置付け、一層注力の度合いを高めています。サイエストは、創業メンバーが様々な海外展開事業に携わる中で、特に日本企業の製品、サービス、コンテンツには非常に多くの可能性を秘めていると、確信するに至りました。海外市場開拓の可能性はあるものの、その実現に苦労している企業も少なくありません。我々はその課題を(1)海外事業の担当人材の不足(2)海外事業の運営ノウハウの不足(3)海外企業とのネットワーク不足と捉え、それぞれに本質的なソリューションを提供してまいります。組織を構成する個人のグローバル化も支援し、より優れた人材、企業、そしてサービスや文化を世界中に発信してまいります。して、活発で明るい社会づくりに貢献することで、日本はもちろん、世界から広く必要とされる企業を目指します。海外進出を成功に導く秘訣は、「スピード」と「正確性」。データと技術力でその実現をサポートします。詳しく見る企業紹介文章を見るABCD株式会社は「ここから世界へ、点を繫げる。情報取得が難しい重要情報へのアクセスを可能にすることにより、海外での事業展開の挑戦機会を創出し、成功確度を上げることを目的としております。データ分析、各国トレンド配信によるビジネス環境がリアルタイムで把握可能になります。海外ビジネス情報の提供により御社の海外進出を徹底サポート致します。