整備士CBOの「絶対にブレてはいけない会議ファシリテーション」についてTweetPocketどうも。ホワイトボーダー(ホワイトボードを乗りこなす)のCBOチカイケです。つねに4色のホワイトボード用マーカーを持ち歩いています。*CBO(最高ブランディング責任者)これは普段、CEOや役員会議のファシリテーションしてるホワイトボードです。上は、普段私がホワイトボードを使ってファシリテーションする時のフレームワークです。このフレームワークを用いるので、VISIONがただの額縁の言葉ではなく、すべての意思決定において重要視され、全員がブレないようになっています。私の会議では、必ず最初に、会社を立ち上げたそもそもの思い、原体験/VISION/MISSIONを確認してから始めるので、そのあとでどんな議論が繰り広げられても、そもそものスタート地点と、どこに向かっているかのVISION、どんな社会問題を解決するかのMISSIONがブレません。それでは、進め方です。上から下に、順に確認していきます。→問題の深堀り→問題の本質の確認4)手段の最大化5)タイムライン化6)レベル感×タイムライン→戦略/作戦/戦術/後方支援へ落とし込みお伝えしたいのは、私がブランディングの会議で実践しているように、ただキレイな言葉やロゴを作るのではなく、決めたアイデンティティを、企業活動の全て判断/行動の価値基準にし、ブラさないということです。CEO日本初のブランディングを通してスタートアップを支援するベンチャーキャピタル。20代はWEB系デザイナーにはじまり、ディレクターから、一部上場IT企業グループ、複数のベンチャー立ち上げに携わる。上場企業の理念策定や、代表直下プロジェクトマネージメントとブランディングを経験し、スタートアップに特化したブランディング起業。現在は、スタートアップに特化した企業のブランディング・パートナー/社外CBO(最高ブランディング責任者)として10社〜15社との関係性を持つ。「グロービス学び放題」は、グロービスが提供するビジネススキルの動画を1,980円~の月額定額制で視聴できる動画学習サービスです。グロービス経営大学院およびグロービス法人研修部門のビジネス人材育成ノウハウを結集し、幅広いビジネスナレッジを3~10分の短い動画で手軽に学ぶことができます。株式会社mannakaが合同会社ワンスイートのWebサイトを統合いたしました。