「月2回2時間の幹部会で円滑な世代交代を実現する7つの鍵」をもとに、幹部会を通じて「先代の頭の中を見える化」し、後継者が経営者としての「意思決定力」をつけ、今後の事業モデルを構築し、次世代体制を構築することを支援する専門家。後継者が使命に気づき、使命感を持って経営に取り組む使命経営塾の塾長として毎年20名を育成している。活動中3人の会長のもとでNo.2、後継者として期待されるが、求められる経営者像と自分のスタイルとの違い、先代とのギャップに悩み、苦しむ。与えられている性格、才能、役割を知り、自らの使命に気づくことで、自らの強みを活かしたマネジメントスタイルを確立し、4社の取締役として開花。4社全てで株主配当できる体制を構築した。その後、トップダウンで経営改革を進めて行くも、次世代体制が構築できず現場とのギャップやコミュニケーションで苦しむ。一貫したマネジメントシステムで経営を見える化」することで、ボトムアップで世代交代を実現している。世代交代は、中小企業が今後の方向性を明確にし、後継者が覚悟を持って経営していくための絶好の機会と信じ、これからの世の中に必要とされる企業をともにつくっていくことを本気で目指している。県の後継者育成塾、メガバンクセミナー、日本能率協会マネジメントセンターのコンサルタントとして500社以上の世代交代を支援し、業績のアップと人材育成に貢献している。コンサルティング3.研修、セミナー、スクール経営、財務、人事の一貫したマネジメントを学ぶエクゼクティブマネジメントコース計数マネジメントコース、世代交代のための使命経営塾4.記事執筆ごあいさつ質問です。「あなたは世代交代のために何をすべきかわかっていますか?」あなたは、この質問に答えられますか?もしも、この答えが明確に答えられないのであれば、それが、あなたの世代交代が、上手くいっていない原因かもしれません。世代交代は、先代が思いを伝え、今後の経営の方向性を明確にし、後継者が覚悟を持って経営していくための絶好の機会です。「親子で喧嘩ばかりしている」「社員はこのままで大丈夫だろうか」という企業が数多く存在します。それは、世代交代を通じて業績アップと人材育成を両立できる鉄則を知らないからなのです。世代交代をきっかけに、意思決定プロセスを共有し、マネジメントを見える化し、安定した業績を上げていくにはパターンと言うべき鉄則があります。「世代交代は、中小企業が、これからの世の中に必要とされる存在に生まれ変わる絶好の機会だ」と本気で信じています。教育事業会社エクスウィルパートナーズ。