日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。ワークスタイル研究所所長の山下正太郎氏は、「アフターコロナ時代は、魅力的なオフィスでなければ行く意味を見いだせない」と言う。集まって働く場所としてではなく、企業文化や信頼関係の構築に、オフィスがどのように貢献するかが重要になってくる。ワークスタイルに関するコンサルタント/研究者。複数の担当企業が日経ニューオフィス賞受賞。2016~17年、英ロイヤル・カレッジ・オブ・アート客員研究員。著書に「オフィスビル2030」(共著)など<前回(第3回)はこちら>withコロナ、アフターコロナのオフィスはどのように変わっていくのでしょうか?その前に、新型コロナ以前、ビフォアコロナのオフィス観を振り返ってみると、大きく2つのトレンドがありました。Working(アクティビティー・ベースド・ワーキング:ABW)型」。いつ、どこで働いてもいいABW型は、まだ働く場所をオフィス内に限定していたフリーアドレスなどのフレキシビリティーを、さらに前進させた働き方といえます。新型コロナ以前に、コクヨのワークスタイルメディア「WORKSIGHT」の取材で訪れたオーストラリアのメルボルンにあるナショナル・オーストラリア・バンクのように、社内のどこで働いてもいいし、出社せずに家で働いてもいいというオフィスが登場していました。ABWは、空気を読んで忖度(そんたく)しながら働く、そもそも分散型ワークに向いていない日本の労働文化に取り入れるのが難しいという課題がありました。コロナ後に必要なのは「寝ちゃえるくらい気持ちいいオフィス」だもう1つのトレンドは?ABWの正反対ともいえる、新しい価値を生み出すための「イノベーション型」です。この分野の先進国は米国で、サンフランシスコのテックカンパニーでは、オフィスで食事が出て、ジムがあって、手厚いサービスを用意して、ワーカーになるべく長く滞在するよう促します。やってコミュニケーション機会を確保することで、イノベーションにつなげるというワークスタイルでした。何もなくても自発的にオフィスに集まってくる日本のワーカーは、実は文化的にはイノベーション型のほうが親和性があります。オフィスの新型コロナ対策とは?ワクチンが浸透するまで、あるいは社会が集団免疫を獲得するまでをwithコロナとすると、対策としては、在宅勤務などを活用して、ソーシャルディスタンスを保つこと。これに尽きると思います。働く環境を考えるワークスタイル戦略情報メディア「WORKSIGHT」[画像のクリックで拡大表示]このコンテンツ・機能は有料会員限定です。記事が読み放題にお申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?有料会員になると全記事をお読みいただけるのはもちろん12000以上の先進事例を探せるデータベース2未来の出来事を把握し消費を予測「未来消費カレンダー」3日経トレンディ、日経デザイン最新号もデジタルで読める4スキルアップに役立つ最新動画セミナーほか、使えるサービスが盛りだくさんです。全19回アフターコロナ働き方&オフィス改革なかなか進まなかった働き方改革が、新型コロナウイルス感染症によって一気に進展した。テレワークが当たり前になる時代のオフィスデザイン、そして働き方そのものが大きく変わるはずだ。在宅勤務を前提にした働き方は、住宅のデザインにも影響を与えるだろう。動き始めた企業などに取材した。利益率を高める3つのステップもっと見るタグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。人気記事1仕事に役立つ知識の「書棚」サイゼリヤ元社長「給与は増える。3日で20万食突破3仕事に役立つ知識の「書棚」サイゼリヤ元社長「配膳ロボはコスパが悪い。若者へのアプローチ法もっと見るマーケ担当が読んだランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。3日で20万食突破3仕事に役立つ知識の「書棚」サイゼリヤ元社長「給与は増える。アイスバー」発売05/29花王とライオン、水平リサイクル再生材料使用の詰め替え品発売05/31ニフティ、光IP電話サービス「@nifty光電話」をオプション提供06/01MUFGなど、保有施設を「MUFGパーク(仮称)」として一般開放もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。Reserved.この記事は会員限定(無料)です。今すぐ続きを読む会員登録(無料)会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツ・機能は有料会員限定です。記事が読み放題にお申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツ・機能はセミナー・プラス会員限定です。