すこやか」を見学しました。国領駅の駅前再開発で作られたショッピングモールの一角を市が買い取り、そこにいつでも子どもといっしょに遊んだり、サークル活動をしたり、ときにはショートステイで預かってもらえる総合的な子育て支援センターを作ったのです。いつでも来ていいホールは「屋根のある公園」と銘打っていて、「それはいい!」とうらやましく思いました。1500平方メートルとのことで、数字だけ見ると公的施設としては狭いと感じますが、中はとてもひろびろとしていて、毎日たくさんの子どもとお母さんが集まってくるとのことでした。運営は社会福祉事業団に委託していますが、常時看護士や児童心理の専門家を配置して、どんな相談にも応じられるようにしているなど、人の配置もたいへん手厚くしています。この運営費が年間1億9000万円。川崎市の予算は調布市の数倍なのです。できないわけがない!そして江戸川区は幼稚園です。区立幼稚園を見学しました。なんと保育料は月3000円!川崎市立幼稚園の先生と同じように、自らの教育にたいへん誇りを持っておられました。園庭も広く、のびのびと遊んでいる姿が印象的でした。そのあと、区役所で私立幼稚園の保育料補助の制度について聞きました。通う子どもと差がないように、およそひとり3000円になるように補助金を設定しているのです。都の補助とあわせてひとり月26000円!!川崎は、国の制度で所得によって違いますが、多くても月10000円、一番多いのは月2000円程度です。この違い!「なぜこんなに多いのか」と思わず聞いたら、「公立と私立の格差を是正するためにはじめた制度なのであたりまえです」...。川崎はわずかな子どもがやすい公立に通えるのは不公平だと公立をなくす。どっちが子育て支援に真剣か、あきらかです。して各地の進んだ制度をうかがうたびに思うことは、そのすべてを川崎でできるわけではないのですが、その制度を行っている都市の考え方、ポリシーはけっしてその都市の特別なものではないということ、川崎でもそのポリシーを持って、どうやるのか考えれば必ず市民のための施策はできるだろうに、市民の立場に立たないからできないんだ、ということです。川の向こうに住めば当たり前に受けられる施策を、川崎ではどうやるのか、それを考える市政にしたいとつくづく思います。