決算書を元に「お金のブロックパズル」を作成します。※直近二期分の決算書をご持参ください。具体的なアドバイスを行います。マネジメント上のお困りごとについてもご相談に応じます。会計知識不要で、会社のお金の流れを把握できる!たった2つのツボを押さえれば十分です。「お金の流れの全体図をビジュアルで理解すること」と「判断する基準を持つこと」のみ。「お金のブロックパズル」のたった1枚の図の理解で、この全体の8割をカバーできます。ビジョンを具体的に数字で表現できる!社長の熱い想いは、意識的に数字や言葉で表現しなければ社員に伝わりにくいものです。このセミナーでは、社長自らのビジョンを経営に反映させるための基礎となる、会社のお金の話をいたします。目からウロコ、経営にワクワク感が出てくる!お金の仕組みをブロックパズルにすることで、利益を増やす着眼点が分かります。社長自身で設備投資や採用などの経営判断が可能になるので、経営が楽しくなります。1社限定のメリット本セミナーは1社限定での開催です。周りを気にせず、御社のお悩みをご相談いただけます。決算書をお持ちいただき、その場で見える化します。(直近二期分の決算書をご持参ください)経営数字をもとに経営課題と今後の対策の方向性を明確化していきます。社長のお悩みを聞きながら、理解度に合わせて丁寧に進めます。ご希望も承っております。申込時に希望曜日をご連絡ください。円(税込)※2週間前までにお振込みをお願いいたします。級FP技能士、キャッシュフローコーチ®。年より、「さくら優和二木塾」を開催し、次世代経営者を育成。けの金融教育等に注力している。講師プロフィールを詳しく見る参加者の声1社限定のセミナーは通常の大人数のセミナーと違って、「1対1」ですので、周りの受講者に気兼ねなく、私のレベルに合わせてサポートをして頂きました。経営数字についての相談はもちろんのこと、社員教育等不安を持っていたので多岐にわたる質問をしましたが適切に方向性を示して頂きました。「不安な気持ち」から「前向きな気持ち」へ切り替えることが出来、とても楽しく有意義な時間でした。(飲食業/代表取締役)本日は個別コンサルティングで長々と話を聞いて頂きありがとうございました。知らず知らずのうちに気持ちを上げて頂き、お陰で結構行き詰まっていた頭の中がすっきりしました。本日の熱気冷めやらぬうちに思い浮かんだ骨組みをやっとメモに書き留めました。今晩は熟睡できそうです。(製造業/代表取締役)当初は「経営理念」や「ビジョン」の基となるキーワードはいくつか考えてはいましたが、まだしっくり来る言葉に絞りきれず、そのため、戦略・行動計画が立てられない状態でした。着眼点をもとに、取るべき対策を私から引き出して頂きました。これを自分一人で行うのは難しいと思いますが、1対1の対話により私の中にある答えや思いのキーワードが形となって現れた感じが、とても新鮮でスッキリしました!(個人事業主/代表)初めてお金のブロックパズルを使って決算書を読み解き、イメージが掴め興味が湧きました。今まで経営数字は取っ付きにくかったですが、こんなに決算書が身近に感じられ前のめりに使ったことがなかったです。個別に懇切丁寧に教えていただいたので、お金のブロックパズルはやればやるほど客観的に数字が把握できるような気がしました。明快マネジメント研究所へのメールでのご相談、業務依頼を希望される方はこちらよりご連絡ください。平日9時~17時のみお問い合わせいただけます。