tax-iwasaki経営者は自分の会社の戦略を考えることが仕事、戦略が分からないときは指南書が必要です。経営戦略としてランチェスター経営があります。」を読み解きましょう!!!クリックしたらAmazonへGo!ランチェスターの法則は第一次世界大戦による戦略研究により生まれたえーーー???と思うかもしれませんが、らしいです。ランチェスター戦略は、フレデリック・ランチェスターが戦争における戦闘員の減少度合いを数理モデルに基づいた法則(Wikipediaより参照)という。(本書よりP45)第1法則は接近戦のイメージ、10人×0.7(竹やり)=7人ということ。́Д`)人数が多いこと、武器性能が良いことが大企業ですね。́Д`)射程距離の長い武器をもつと兵力数を二乗として計算しています。(確率の法則らしい・・・)人員・器材の質・量ともに大きな会社のほうがありますね。第2の法則は大企業、第1の法則がまさに小さな会社の戦略です。小さな会社と大きな会社のランチェスター戦略の違い大企業の戦略は、安価な値段で市場を一気に独占しあとで値上げする方法。無料で使えていたものがいきなり有料になるとかwwマイケル・ポーターのコストリーダーシップ戦略は大企業がやりやすい。➀間隔戦や広域戦がしやすい商品を選ぶ➁間隔戦や広域戦がしやすい営業方法を決める➂そのためには利用者の数が多い大都市を重視する(本書よりP53)大企業の戦略は、とにかく拡大だ。コロナ禍でのビジネスでは、大企業の全国全市に展開企業ほどダメージが大きいのは確か・・・ランチェスター経営によるビジネスモデルの組み立ては面白い。大きく稼ぐか、ニッチに稼ぐか\(◎o◎)/!あとがきランチェスター経営は、弱者の戦略である!と思っていましたが、いやいや強者が弱者の戦略を同時に展開すると強者のぼろ勝ち状態であるということが分かります。大企業は資本の効率性を重視します。コストが高い!小さな企業は、その分のコスト勝負では大企業よりも勝てるはず。エリアの選定や顧客層のことに関しても学べる本書です。(1)お気軽にお問い合わせください。