シリコンバレーはすごいのか。それは、日本では不可能なのか、、、。この議論をすっ飛ばすわけには行きません。ご紹介いただきましたポールグラハムの一連の記事などは示唆に富むもので感謝いたしますが、とにかく、このような議論は非常に大切だと思っております。「とにかく行けばいい。日本にもシリコンバレーを、とかいって、なぜか、山の中にわけのわからない建物を建てたりする政治家とか、、、などと、とかく不毛な状況になります。山の中の建物なんですかね。グラハムも指摘してますが、それはさすがに違うでしょ。行けばどんな夢もかなう魔法の地なんですか。そんな訳ないですよね。集積効果?であれば、横浜みなとみらい21じゃダメなのか。すれば、日本にシリコンバレーが作れるのか・・・。このあたりは同じことを言っています。人的なものに最大の価値を見出しているみたいです。そのあたりは、やはり、実際に現地でやっている人の貴重な証言でしょう。それなら、横浜MM21地区のゴーストタウン状態の高層ビルに1万人とか全国からヲタクを集積すればおんなじなんでは?1万人ヲタクビルって、想像すると良くも悪くも実にアレですが・・・。有益だと思っております。pm時間軸ベースで考えると現在のシリコンバレーはグローバルなサービスを提供して(現役である間に)世界に大貢献して大成功したいという野心に満ち溢れたスーパーエンジニアにとっては天国のような環境だということを1)~5)のポイントを用いてchikaさんは端的に説明されていると思います。前回のエントリーは、それが例えば日本人だとしても、こういう経路でアプローチすれば参戦出来ますよと。要はその意思があるかないかでエントリーの見え方が全く変わってくるかと。okajimaさんは今から同じ環境を日本で再現出来るのではないかということを主張されているのだと思いますが、過去のビットバレーやヒルズといった系譜が、その限界(個人や国内ベースでは成功出来るが世界への波及力という点においては限りなくゼロ)を物語っている気がします。個人での満足や国内市場での満足を追求するならば別にシリコンバレーに行く必要は無いということで良いかと思いますが、日本市場よりも英語圏をベースに世界市場で魅力あるITサービスを提供したいと考えているならば、今日時点で最強最適な開発リソース投資環境はシリコンバレーとうことではないでしょうか。ゲーム業界にまで視野を広げれば、日本の京都で開発しているにも関わらず任天堂は業界内で世界トップレベル(このご時勢に通期営業利益の見通しが5,000億円と発表)とも言えますが。pmシリコンバレーがすごいのではなくて、最初にすごい人達がすごい密度で集まった場所がシリコンバレーだっただけなのだは?今他の場所に多くのすごい人達を集めてもすでに”シリコンバレー”とゆうブランドには簡単には太刀打ちできないとおもいます。pm千賀さん>最初に言っておくと、「どうしてシリコンバレーに行かないといけないんだ」という問いに対する答えは「いや、全然来る必要ないし」。面白いと思う人、来たいと思う人だけくればよいのではないかと。おっしゃる通りでして、私も「世界の中で住みたいところに住めるのがいいね」という趣旨のブログをやっていると、「世界級ライフスタイルを広めることに疑問がある」というコメントをもらったので、「全然薦めていません、共感する人同士だけ仲間が見つかればよい」、という趣旨のエントリーを書いたところです(↓)。http://www.ladolcevita.jp/blog/global/2009/03/post-148.phpなお、私はシリコンバレーに仕事で少し住んだことがありますが、全然合わないわ、と早々に気づいた1人です。シリコンバレーがすごいのではなくて、最初にすごい人達がすごい密度で集まった場所がシリコンバレーだっただけなのだは?なんだか良く分かりませんが、そういう評価軸のベンチマークとなるような事柄をChikaさんは散々列挙されているので、今日時点ですごい環境が整っているのはシリコンバレーという事で良いのでは。ボストンで起業したFacebookも本社がシリコンバレーに移動してますし。Combinatorで見たあの熱気が何とか日本(とか、私が今住んでいるハワイ州)で再現できたら良いなあと思っています。有益だと思っております。非日本人の高度技術者へのビザ発行・永住権発行をうんと容易に。Maybe.”で書いていた政策を実行。すればいけるんじゃないでしょうか。私は日本で大学・大学院を出ましたが、当時の同級生の今の活躍ぶりをみても、技術者として米国に遅れを取ってるとは思えませんし。障害はどっちかというと政治的なところにあると思うんですな。(2)の政策は最終的にはかつてのシグマ計画とかICOTとかと同じくらいの予算規模になると思うんですが、それを日本のメーカーではなく海のものとも山のものとも知れないベンチャーにつぎ込むというのはほとんど無理そうな。s/遅れ/後れ/あと、予算規模もそこまで大きくないですね。$1Mx30社を5年やるとしても$150M相当。それで持続する連鎖反応が起きてくれれば公共投資としては安い部類に入ると思います。am$150Mではムリ、といいきりましょう。”スジの良い30社を継続的に生み出すには、アメリカのようにeeCSのPhDの学生がわんさいて、ある程度の教育と時間をもらってアイデアを追求している土壌が必要”と思うので。最低2000万給料X100=20億(これじゃあ日本には来てくれないかな。)さらに諸経費を加えて最低でも年間150億必要です。VMwareクラスのビッグIPOが1社出て”ちょとおもしろいサービスの先行例”を買ってくれるようになり、生態系としての持続性が出てくるかも。しめて最低1500億。東京都もへんな銀行に投資するぐらいなら、このぐらいしたほうがよっぽど産業育成になったかも。(あれはいくら使ったのでしょう?)ちなみに、実はこれらのコストの大部分はアメリカ政府がグラントという形で税金から負担しています。(私立大学でも理系大学院はそう。)その他SBIRとかでも相当つっこんでいます。いう投資をしている国に対抗しようとしているのですから、はした金でなんとかしようとする竹やり特攻隊的発想では苦しいかと。個人の能力の優劣(多分それは変わらない)の問題ではないのです。Maybe.”を下敷きにしています。そちらをご参照ください。http://www.paulgraham.com/maybe.htmlPaulはその前のエッセイで、大学が必要という議論は既にやっていて、このエッセイでは「でも、大学から作らないでも何とかできないか?」という疑問から出発しています。一種の思考実験ですね。日本の大学院に関しては鶏と卵の問題があると思うんですよ。起業意欲のある学生がいても、ロールモデルに乏しい。本来の意味でのベンチャーに投資してくれるところが極めて少ないので、結局、起業してもスモールビジネス的展開になる。それなら既存企業に行った方がいいやってことになる。原理的には、大学院にテコ入れして人材供給からなんとかするのが筋ですが、成長のフィードバックサイクルをブートストラップしとかないと供給側も充分にモティベートされないんですよね。私は天邪鬼なので、既にうまく回っているシステムを見ると、そのシステムに乗っかるよりも別の方法でハックすることをつい考えちゃいます。シリコンバレーはうまく回っているけれど、全てが理想的ではない(最大の障害は米国のビザ政策かなあ)。そこに付け入る隙はあると思います。pmこのエッセーは読んでから前のコメントを書きました。APPLEではないなんて夢にもおもっていないだろうから、あんまり日本には適応できないな。アメリカ人は日本の住宅ローンがNON-RECOURSEじゃないなんて夢にも思わないので、日本のバブル後の議論をする時にトンチンカンになってしまうように。”既に起業ネタがスタートアップに流れる仕組みがある”アメリカ国内で人を金の力で移動させるのと、そもそも供給がつまっている日本に無理やり産業を興すのでは、かかるお金も桁が違うと考えるのが自然ではありませんか?後、実はひも付きでないお金をあげる(VCマネーではない政府グラントのようなもの)って、ベンチャーを駄目にする場合も多いのですよね。プロトタイプに時間がかかるので、VCマネーが入るまでの繋ぎ資金が必要なタイプの事業(半導体とかバイオとか)を除いて。アメリカ政府のSBIRもこういうのに使われます。投資家がお尻をたたいて走らせないと、ビジネスじゃなくてリサーチに終わってしまうのです。EXITを狙える大型ベンチャーではなく中小企業に終わるか(それはそれで生き残れればハッピー・エンディングですが。)そういう意味では、そもそもPaulさんのアイデアは弱いと思いました。私はshiroさんのおっしゃる日本の大学鶏卵悪循環を断ち切るには、お金というリソースを大量投入してそこから出てくるネタの量・質を桁違いに上げるというやり方しかないと思います。vcマネーについては、いいネタが出てくれば世界中のvcがすりよって来るでしょう。実際、日本で投資先を探してみたけれどピカピカの技術ベンチャーが見つからないのでやめたという話も聞きますし。スモールビジネスに終わってしまうのは、そもそもスモール・ビジネスネタしか出てこないからであって、技術のパラダイム・シフトを作れるような研究体制でない、そういう震源地にいないことが原因では。(少なくともCSに関しては。Twitterが作れればいいじゃないか、という反論もあるかもしれませんが、あれはGoogleが買ってくれるかもしれないかもしれないから投資が集まるわけで、そういう会社はGoogle城下町にいてそれなりの血筋であることが超有利ですよね。Googleのような殿様のいないエリアではsustainableなモデルではないでしょう。最後に、アメリカのビザ制度は学歴ハンサム(理系有名大学院卒とか)にはけっこう優しかったりするので、それだけで突破口にするのはちと弱いなという気がします。馬鹿高くなってしまった生活コストのほうが弱点では。住宅バブルがはじけてこのへんは改善されるかもしれませんが。boxの解を思考実験してみるというのは大事だと思います。この”大学発ベンチャー、産学連携”まわりの議論では、システム・デザインの違いを完全に無視して(というかそもそも知らなかったりする)、ちょっと入れ物や制度をマネすればなんとかなるのではという議論が多すぎて、日ごろからイライライライラしているので、つい熱くなってしまうのでした。pmうーんやっぱりそうかあ。ひも付きでないグラントの問題はわかります。(これについては、私自身が軌道に載せ損なった立場なのであまり言えないんですが)。ビザについては、H1Bのキャップが増えてた頃は楽でしたが、昨今は少々窮屈だと思いますね。「誰か良い人知らない?」と声をかけられることは度々あって、日本から連れてきたい人がいても、今の情況だとタイミングが合わないんですね。私は米国に移るコストがそんなに大きいとは思っていないので、個人レベルならどんどん移れば良いと思うのですが、日本の経済があんまりにも沈んでしまうとマーケットとしても困ってしまうのでどうにかできるならどうにかしたいものです。非日本人の高度技術者へのビザ発行・永住権発行をうんと容易に。非常に参考になります。これがタダで入手できるんですから、ネットはいいですな。「じつは横浜MM21地区でもOKなんでは?」という気がしてきます。・日本で英語を学んで・月1ぐらいでベイエリアに行けば・移住なんてしなくてもあとはなんとかなるでしょう、ということですよね。その手間となる場合がどれだけあるかは結構疑問なんですが。具体的な例を出しましょう。「矢野さとる」という人がいます。「予告.in」というサイトがあります。なんと、Wikipediaに記事が。誰が書いてるんだ?これ。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%9F%A2%E9%87%8E%E3%81%95%E3%81%A8%E3%82%8Bhttp://yokoku.in/http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0806/12/news036.htmlで、その矢野氏。日本のWeb2.0界隈では、、、という非常に狭い限定をつければ、ちょっとした有名人です。(もちろん、そこまで都合のいい限定をつければだれでも有名人という気もしますが)。Techcrunchなどで「英語で」アピールしまくったとします。過去の全作品も英語化する。滅茶苦茶な英語なんでしょうが、それは気にしない。一人、仮に、こんな人がいたとします。・日本国籍だが、帰国子女で英語ぺらぺら。・スタンフォード大学工学部でドクターを取ったばかりの27歳。・ただし、博士論文を書いた、という以上の実績はない。・英語ぺらぺらで博士号の帰国子女、とにかく、この二人がシリコンバレーの有名VCに押しかけたとします。具体例としてはKPでもなんでもいいですよ。あなたがKPなら、どっちを相手にしますか?ヘタすりゃ、矢野さんでしょ。帰国子女でも、一流大学の博士を取ってくるのは大変。帰国子女じゃなければ、もう滅茶苦茶大変。そんな手間をかけた秀才が、こんなニート(失礼!!!)に負けるかも。・LKML日本人1万人参戦計画(英語は滅茶苦茶だが気にしない)・横浜MM21オタクタワー1万人計画(月1とかで代表団をベイエリアに送る)こんな感じのほうがいいんじゃねえの?と思うんですが。pmokajimaさん、その比較は2つの点で無理がありますよ。(1)「学位だけの秀才」というのは最初から対象外だと思います。留学という手間をかけて、何年も使って、「実績は博士論文を書いただけ」なんて、留学のアドバンテージを全然活用していないじゃないですか。学生のうちから色々ものを作って発表するなり現場経験を積むなりしておくのは前提だと思います。ついての議論だと理解しています。そのサイクルを個人が利用したいと思った時に、既にあるところにわざわざ行くべきなのか、バレーではない別の場所にそのサイクルを起こせるのか、という話ですね。個人のレベルで優れた人は日本だろうがアメリカだろうがいるんですよ。その点は問題ではない。問題は、その個人に「地元で」投資できる人がどれだけいるか、そして投資された個人のうち少数でも、どかんと成功して次の世代に投資できるようになるまでに至れる人がどれだけいるか、ということだと思うんです。Combinatorのウィークリーディナーに行って思ったんですが、出来る若者+企業経験者/エンジェルの集積効果というのは侮れないです。頭のギアが勝手に上がっていつもより余計に回りだします。あれは地理的に離れていては無理です。今ここで話しているのは、留学経験だとか学位だとかいうのを取れば何とかなるとかいう程度の話じゃないと思うんですよ。(1)どこにいても個人でそれなりにやれる人達が、一ヶ所に集中することでその能力にレバレッジをかけられる。(2)その集中に必要なingredientsとして、優秀な技術者以外に必要なものがある。移住のコストvsみなとみらいのコストという話をするなら、バレーでは既に起きている連鎖反応を日本で起こすまでのコスト、臨界に達するためのコストを計算しないとなりません。個人個人の留学費用という話ではなく。pm頭のギアが上がる瞬間って楽しいですよねぇ。留学は「一番確実なエントリーチケット」(かつ実はみっしり学ぶこともあるんですが)。勝負はそこから・・・。日本のソープのサイトで、借金に追われたOLがソープ嬢になって、お金を貯めて海外留学するところで終わるマンガが載っていて、それを見ながら、こちらに住んでる日本人同士で「ここから先が問題なのに!!」と話したのを思い出しました。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。Beyond現在176人フォロワーがいます。購読管理このバーを折りたたむ%d人のブロガーが「いいね」をつけました。