説明会の後にミッションシートの提出と最終選考はプレゼン選考にしています。一方的な選考でなく、しっかりと相互理解をする場にしています。私自身が就活をしていた頃から、お互い見栄を張る、化かしあいの選考に嫌気がさしていました。お互い全力で本音でぶつかる。この企画の「ホンネ」は大事なんです。トヨコーの未来に共感して、自分も世界企業を目指すんだ!と。我々は大きな挑戦をしている過程です。その中で仕事と向き合った時にどういうレベルでやりたいのか。ワークライフバランスを否定するわけじゃないけれど、ともに世界を目指す覚悟はありますか?と。1名でも多くの志を持つ方との出会いを楽しみにしています。中村さんに話を伺いました。ありがとうございました。Creator)の豊澤(とよさわ)です。私のポジションは主に未来担当です。3の矢の新規事業としてパブリックアート事業の準備を行っております。我が社は世にも珍しいフューチャーとリアルの2トップ体制です。100社あったら100通りの経営スタイルがあり、我が社はこのスタイルを独自に考え実行しております。信頼できる相棒の社長がいる社長ってとても良いですよ。私の家業が塗装屋だった為、いろいろと経験した20代にトヨコーに入社しました。当初、3Kイメージの塗装業が苦手でモチベーションがどん底だったスタートに比べ、約20年経った今では自信をもって家業が“塗装屋で良かった!!!”と心の中から思えるようになりました。旧態依然の業界だからこそ改善の余地が有り、アイデア実行次第ではチャンスの宝庫です。我が社は常に自由度を失わず、なんでも言える、どんなことにもチャレンジできる、そんな会社を目指しております。我々と共に安心できる色彩豊かな未来を創っていきませんか?!まずは“10年続けよう!”その先の未来が鮮明に見えるはず。Creator)の茂見(もみ)です。経営実務を担当しています。創業者の豊澤弘康、そして2代目の豊澤一晃と素晴らしい着想と行動力を持つリーダーが2世代続けて輩出され、稀有なビジネスシーズを創り上げてきました。私の役割はこのビジネスシーズを充分に発揮させ、当社を世界企業へと育て上げる事です。今、多くのスタートアップ経営を支援し、また大企業経営コンサルをやった経験を活かして、トヨコーを世界企業にすべく様々な改革を急ピッチで進めています。変化が急激すぎると社内では戸惑いの声も聞きますが、「グローバルスタートアップ」としての水準からはもっともっと変化を早めなければなりません。茂見社長そのためには何よりも人財の力が大きいと考え、人の採用と育成に力を入れております。採用に関していえば、日本の枠にとらわれず世界中から優秀でやる気にあふれる人財を募集しています。面接を有利にする髪型、おでこの力とは?この記事を書いた人TakadaKoichi就職活動コンサルタント。大学院新卒の就職活動において、188社落ち、内定ゼロの状態に陥るも、独自の戦術を考案し、実行したところ、立て続けに上場企業10社から内定を得る。東証一部上場の電機メーカーに研究職として入社後、OB訪問を通じて、多くの学生からの相談を受ける。相談を受けた学生は全員、卒業までに内定を獲得。この経験より、就職活動コンサルタントとして独立。現在は主に、新卒の就活生を対象に就職活動のセミナー、講演、コンサルティング活動を積極的に展開。これまで22,000人以上の内定獲得を支援。多くの就活生から絶大な信頼を得ている。「ワールドビジネスサテライト」「NEWSな2人」など、テレビ出演多数。若手が社長にぶつかりながら活躍できるこの場所で、10年後にオリジナルの映画を制作する組織を作る。若手が社長にぶつかりながら活躍できるこの場所で、10年後にオリジナルの映画を制作する組織を作る。元デザイナーが経営する建設会社は「下町ロケット」ベンチャー。合説どっとこむ-マガジン-.。