contentMicrosoftとGoogleの力関係の逆転は、クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」の典型例であると議論されることが多い。実際にそうかもしれない。既存のソフトウェア・ライセンスをコアビジネスとするMicrosoftは、Googleのオンライン・サービスへと容易に移行できるものではないし、移行していないから今でも巨大な収益源を維持している。今回のMicrosoftによるYahooへの買収提案にあるように、検索ビジネスはプラットフォームビジネスとなり、スケール・エコノミーがものを言う領域に到達している。今後、検索領域においては、Googleこそがイノベーションのジレンマに陥るか否かの瀬戸際に立たされることとなる。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。Japanをご覧ください。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。