日本で会社を持つ事のリスクツイートシェアGoogle+はてブPocket関西で起業するという事はやはりあきらめられない。一人では無理なら、複数で立ち上げれば良いのではないか。その時に出会った一人。出会った時から徐々に仲良くなっていき、1年ぐらいの付き合いをした位に会社を立ち上げ、社長になった。月に1度の情報交換をしていたが僕からは基本的にエンジニアに関わる話。向こうには会社の経営の話。お互い知らない世界なので濃い中身の話が多かった。そこから日本で会社を持つということで抱えるリスクを知ることが出来た。1つ目は初期投資額が大きい事。日本のものは全てコストが高い。会社のビルを借りたら軽く数百万単位でお金が飛ぶ。2つ目は税金が50%近いという事。どんなに利益を上げたとしても、税金で半分持っていかれてしまう。コレではとてもじゃないが、利益を出したいと思わない。利益はなるべくモノに変えて、経費として使う事になる。来年事業を大きく展開するために、お金を残す様な事は難しい。この税金についてはかなりややこしく、一番気をつかう所になる。税金に関してはかなりイロイロとある事もわかった。3つ目は今でも徐々に税金が上がっていっているという事。0.何%でも会社にとっては大きな出費になる。今日までは黒字でも税制の変化で明日から赤字になるかもしれない。4つ目は失敗は1度だけ。破産とすれば、あらゆる審査が厳しくなる。失敗したら多くを失い、復活する機会すらも失うことになる。これらを知り日本で会社をやる事は大変厳しい状況である事がわかった。万が一自分の会社に地震が直撃したら。※ジャパンストリートを創っていく中で華僑と関わりなぜ華僑が海外でのビジネスを成功させられるのかというポイントを学んできました。チャイナタウンがあってジャパンタウンが無いのか?これから日本人はどう海外で展開していくべきなのか?求められる海外で働く人材とは?という事に加えて海外で僕がリアルタイムに受けているビジネスの情報なども配信していきます。合わなければすぐに解除してください。すべてのメールに解除リンクをつけていつでも解除が出来るようにしてあります。素敵なご縁があることを楽しみにしております。Aomine友人申請もお待ちしております。(メッセージを添えていただければ承認します。人生が好転した青色哲学7つのルール青色が好きな人の性格や心理に青好きの自分を当てはめてみるマネジメントの本質は道を創る事。事業立ち上げで移住したので英語を勉強する時間も学校に行く時間も無く「今まで出会った中で一番英語ができない人」のレッテルを貼られる。青いモノに囲まれながら青Macでがライフワーク。・自分の好きな青モノ企画の推進を達成するのが最終目標。詳しすぎるプロフィールはコチラ仕事道具たち一番返信が早いのはFacebookです。お気軽に直接メッセージください。人生が好転した青色哲学7つのルール青色が好きな人の性格や心理に青好きの自分を当てはめてみるマネジメントの本質は道を創る事。マネージャー=管理職ではない会社組織の強さは2番手の出来で決まる青好きのプロフィールノマドワーカーの仕事を3種類に分けて考察するインターネットビジネスを4つのモデルに分けて収益と適正を書いてみた蒼より青く生きていく為のメールマガジン青をずっと好きでいる為の生き方ブログで書けない想いや情報を綴っていきます。気に入らなければすぐに解除できますので興味があれば。青好きの為のFacebookブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。