部下のモチベーションの上げ方がわからないと悩みを持つ上司の方におすすめの方法を紹介しています。モチベーションが下がっている部下をやる気にさせる方法にはどんなものがあるか順番にチェックしていきましょう。部下のモチベーションの上げ方5選!やる気にさせる方法とは?部下のモチベーションの上げ方5選!やる気にさせる方法とは?[会社]部下のモチベーションの上げ方がわからないと悩みを持つ上司の方におすすめの方法を紹介しています。モチベーションが下がっている部下をやる気にさせる方法には、どんなものがあるか順番にチェックしていきましょう!部下のモチベーションが下がってしまうと、どうしても仕事全体の効率も下がってしまいがちですよね。チームで仕事をしている場合、一人モチベーションの低い人がいると、全体のモチベーションが下がることにもなりかねません。この場合、上司が責任をもって部下のモチベーションを上げる必要があります。そこで今回は、部下のモチベーションをあげる方法を紹介していきます。目次1部下に合った仕事を割り振る2部下の失敗をきちんとフォローする3プラス思考を植え付ける4声がけをする5部下に期待しすぎないまとめスポンサードリンク部下のモチベーションの上げ方5選!部下のモチベーションの上げるにはどうしたらいいのでしょうか?下がってしまっている部下のモチベーションの上げ方を順番にチェックしていきましょう!部下に合った仕事を割り振るどうしても人には得意なもの不得意なものがありますよね。それは仕事でも同じです。仕事でも不得意な内容であれば、モチベーションも効率も下がってしまいます。この場合は、上司が部下の得意なもの・不得意なものをきちんと把握し、その部下に合った仕事を割り振ることが必要です。部下の失敗をきちんと上司がフォローする普段は仕事が出来る部下でも、時には失敗が続くという事もあるでしょう。そんな時は、どうしてもモチベーションが下がってしまいます。この場合、頭ごなしに叱ってしまっては、さらに部下はやる気も気力もなくしてしまうでしょう。部下が失敗をしてしまった場合、上司がきちんとフォローをしてあげることも大切です。することで、部下は失敗を恐れずにどんどん新しい仕事にチャレンジしてくれるでしょう!部下にプラス思考を植え付ける部下のモチベーションが下がる理由の一つに、マイナス思考がついて回っていることが考えられます。そんな時には上司から直接プラス思考を植え付けることが必要です。「期待している」などなど、上司から期待されていることを知れば、部下もそれに応えようとモチベーションを上げてくれるようになります。らしいプラス思考は、かえって部下のモチベーションをさげることになるので注意です。スポンサードリンク部下に上司から声がけをする部下のモチベーションをあげる方法の一つとしてコミュニケーションがあります。これは決して難しく考える必要はありません。「この間の仕事はよかったよ!」などと一言声をかけてあげましょう。上司からの一言は部下にはしっかりと響くものです。この小さな声掛けが部下のモチベーションをあげてくれるのです。部下に期待しすぎない上司の中には、部下にも自分と同じレベルで仕事をしてほしいと考えている人がいます。その期待に応えることが出来る部下もいるかもしれませんが、なかなか難しいものです。期待をしているとそれが出来なかった場合、叱ることになり、叱られることによって部下のモチベーションも下がります。仕事の完成度は100あったら70~80出来たら良しとし、そこまでできれば十分にほめてあげましょう。後は上司がフォローをすればいいのです。これで上司も部下もモチベーションを下げずにすみますよ。まとめ仕事をしていくうえで、どうしてもモチベーションが下がってしまうという事がありますよね。これは人間ですから仕方がないことです。大切なのは、下がったモチベーションをどう上げていけばいいか?を考えることなのです。下がってしまった部下のモチベーションをあげるのも上司の手腕の一つ。これが出来る・出来ないでよい上司ダメな上司が決まるといっても過言ではありませんし、しいては会社全体にもつながっていきます。部下のモチベーションをあげるのは、一見難しそうですが、実は本当にちょっとした行動や言動でも十分に可能なのです。上司が部下をうまく持ち上げて、会社全体のモチベーションも上げていきましょう。部下コメントを残す返信をキャンセルする。Reserved.このページの先頭へ。