ランチェスターの法則を学ぶなら五十嵐コンサルティングオフィス東京の下町で中小企業に特化した経営コンサルティング(略して町コン)を展開し、ランチェスター戦略を学ぶセミナーや塾を開催しております。3月号に成毛眞氏のコラム「アマゾンはなぜ圧倒的に強いのか(答えのない時代の生き方戦略)」があった。「いまや私たちは誰もがアマゾンと無関係に暮すことはできない。1995年に創業、「地球上で最も豊富な品揃え」をスローガンに急成長。今では靴や服、日用品、DVD、オフィスの事務用品、さらに生鮮食品を取り扱っている。桁外れの品揃えを可能にしているサービスが、アマゾン以外の外部事業者が商品を出品する『マーケットプレイス』。約3億5千品目以上に上る。カスタマサービスなど様々なインフラサービスをアマゾンが代行する。マーケットプレイスに出品してどんどん成長している中小企業は少なくない。毎年巨額の資金を投資し続け、シェアを拡大してきた。勝つのは非常に難しい。徹底して追及していく方が、将来性がある。日本には茶道や華道、弓道や古武道など日本でしか学ぶことができない独自の文化がある。一定の答えが通用する時代は過去のもの。これと決めたらとにかく片手間ではなく、ざっくり『三千時間』を費やしてみる。答えのない中で、どう行動すべきか、自分はどこに特化すべきかを考え、そこに三千時間を費やし、自分にしかできない独自の価値を身につける人がこれからの時代に求められる人。