皆さんの会社では事業再構築補助金の申請をされたでしょうか?先日5月7日が一次の締め切りでした。当初は4月30日が締め切りでしたが例のごとくのサーバーパンクで延長になったのです。GWの話の下りで書いていた書類作成はコレのことです。最大6000万(補助率2/3)を補助しまっせ!という補助金です。申請書類のハードルの高さに躊躇した人も多かったかもしれません。私の周りでもあきらめた人が多いです。確かに各種補助金や助成金、実証事業など国に提出する資料に慣れている私でもこれはハード。思うほど書類が多かったですから。多少ハードでもやるでしょ。申請書類は気合でクリアしたとしても業種業態をどのように変えるか?つまり、どんな新規事業をするか?こっちを考える方が難解かもですよね。5月13日付の「20代社員が振り返る今週のニュース」でもありましたが観光産業が生き延び成長するために知恵を絞りまくらないとあきません。異なる業種業態に飛び込むのは勇気がいることでしょうしそもそもアイデアがなかなかわかないかもしれません。三矢の教えで行きましょう!皆で知恵を交換しあえばヒントが生まれるかもしれません。旅行業の方、宿泊業の方、交通の方、物販の方、飲食の方それぞれの状況が違うので一緒にできないと思いますが逆に異業種だからこのアイデアも出るんじゃないでしょうか?こんな機会ですからトラベルビジョンさん仕切りで事業再構築に向けた意見交換会なんていかがですか、岡田さ~ん?(ここで冒頭の媚を回収www)オンライン意見交換会とか固いこと言わず愚痴を言わないオンライン飲み会でもいいかもしれません。そっちなら間違いなくオダギリも参加ですということでぜひ編集部でご検討くださいませ~最後にも少しプロフィールをちゃんと書いたら?と言われました。言われてプロコメの方のプロフィールを見たところ確かに私のは薄い。いってもそんな人に誇れるようなプロフィールがないので難しい。足のサイズ27センチこんな事書けないし。悩んでいるタイミングでメールをもらって思い出しました。「世界に誇る観光地を形成するためのDMO体制整備事業」の専門人材だそうです。名称が思い出せません。いうことで今回は「世界に誇る・・・」の専門人材をプロフィールに追加します。後は思い出したタイミングで追加します。けに大阪の着地型旅行商品をODM開発する他、全国各地の自治体の観光集客アドバイザーや委員を務める。大阪商工会議所ツーリズム振興委員。「世界に誇る観光地を形成するためのDMO体制整備事業」の専門人材。<123>コメント投稿機能は、トラベルビジョンのメールニュース会員の方のみご利用いただけます。株式会社ビュートダイナミックプライシングは、川上には有利ですが川下にとっては不利。ダイナミックプライシングは期待利益に対してのゼロサムゲームなのだから、サプライヤーがいつまでもその中に、コストとなる旅行会社の取り分を入れ続けるとは思えない。従って、私はダイナミックプライシングが好きではありません。株式会社ビュート何をもって旅行者と定義するのかによって、見方はずいぶん変わります。宿泊者数が増えたのは事実でしょうが、それが観光客かというと、実態とイコールとは思えず、あまり気にしなくても良いかと。いうなら、対外マーケがお上手だなということくらいでしょうか。株式会社ビュートなぜ売れないのかをみんなで一生懸命解説し評論するよりも、こんな環境下で、どうやったら売れるのかを考えた方が生産性があるのになと思うのは私だけでしょうか。アウトバウンドでも絶好茶な商材もありますし、変化に対応しなければならない局面に差し掛かっている現状は、自らが変わらない限り打開できないと思います。コロナ前の延長線上でこの先のビジネスを語っても意味がないかと。02023/05/26hachinanaウクライナ問題でヨーロッパに行くにしてもJL、NHも時間がかかり運賃が高いのでEKを利用するケースが増えてきました。コロナ禍でも路線・便数をそれほど減らさなかった結果でしょう。IATAコミッションがあるので旅行会社も販売する意欲があります。いった航空会社を応援したいし売りたいと思う。予算をふんだんに持っている外国人には関係のない話です。実入りが良いので、痛くも痒くもないと思います。プロモーションをすれば、新しい動きが出てくるかもしれません。フォローするトラベルビジョンは有益な情報やソリューションの提供により観光産業へ貢献します。※著作権法32条に従い,『旅行業界の情報流通』の目的のため,公正な慣行に基づく正当な範囲内で他メディアからの引用をしております。電子公告トラベルビジョンは有益な情報やソリューションの提供により観光産業へ貢献します。※著作権法32条に従い,『旅行業界の情報流通』の目的のため,公正な慣行に基づく正当な範囲内で他メディアからの引用をしております。