ランチェスターの法則を学ぶなら五十嵐コンサルティングオフィス東京の下町で中小企業に特化した経営コンサルティング(略して町コン)を展開し、ランチェスター戦略を学ぶセミナーや塾を開催しております。どんな伸びている業界もやがて飽和して伸びが止まり、さらに売上が減少するようなことをライフサイクルという。業界の没落とともに会社も没落していく。市場は分散状態である。上位企業が巨大化すると下位の中小企業は淘汰されていく。将来を考え、先行投資的な研究が必要になる。従業員15人以下の規模では社長の役割になる。先行投資的研究が不足しているためである。ある業界の販売会社A社。下位のA社はジリ貧状態になった。以前より研究していた中古品の下取り・販売を手掛け始めた。中古販売業者は元々いたがどれも小さい。大企業が参入していないこともあり、ここに活路を見出し、東京で認知度が高まっていった。建設重機リース業のB社。以前より研究していたトラックの中古販売に参入。多くの中古販売業者は大型車がメイン。B社は、多くの企業が扱わない小型車で特殊車両に特化した。購入した車両をクリーニングと塗装をし直してから販売。他の業者の価格より高くても売れる。ヤードは東京に近いが、土地代が安い茨城県。取扱商品を構造的に変えていく必要がある。高度の戦略知識が必要。本気で戦略を研究していない社長は、どうしたらいいか、わからない。結果的に会社は消えてしまう。電話番号(※必須)■お問い合せの内容を具体的にお聞かせください。このフィールドは空のままにしてください。