23パンデミックで溜め込まれていた消費者の需要が解放され、特にプレミアム製品の回復が世界のビューティー&パーソナルケア業界の成長に寄与した。一方で、原材料の高騰やウクライナ情勢によるサプライチェーンの混乱によってインフレーションが加速し、生活コストの上昇は消費者の購買意欲に大きな影響を与えている。23従来からターゲットとしてきた消費者層の成長が頭打ちになりつつある中、企業は新たな成長機会を見出す必要に駆られている。Consumers(次の十億の消費者たち)」によると、高齢者層は膨大な消費力を持つが、未だに開拓の余地が十分にある市場だ。2020年、世界市場全体で、高齢者世帯の消費総額は実に107兆USドルに上った。2040年には、高齢者人口が世界で2000年の3倍となる14億人に達すると予想されている。企業はこの未開拓セグメントをどのようにターゲットすべきなのだろうか。E-Commerce」の提供を開始しました。同データベースは、世界各国のEC市場動向および、主要ブランドがオンライン上で、いかに消費者の関心を集めているかといった貴重な洞察を提供し、企業の意思決定プロセスを支援します。23ポジショニング戦略は、製品の成功を左右する。ポジショニングによって製品に対する消費者の認識、市場における立ち位置も変わり、他社ブランドとの差別化にもつながる。Eコマースの台頭により購買の選択肢が無限に広がった結果、消費者の注目と消費を無数の競合他社と奪い合うことは避けられない。このことから、特にオンライン市場では、プロダクトマーケティングがより重要な意味を持つようになった。23消費者嗜好の変化、Eコマースの台頭、変動する経済状況などを踏まえ、企業がブランド戦略を見直す中で、ロイヤリティプログラムの概念も変化の時を迎えている。ロイヤリティ戦略は時代とともに進化している。持った)かつ分散型のロイヤリティ・エコシステムの構築が求められている。消費者と情緒的な絆を築くことが付加価値を高め、良好な関係を維持するのに重要だ。23中国は世界最大のスキンケア市場、そして世界で2番目に大きなカラー化粧品市場であり、2022年、同2カテゴリーの市場規模は合わせて490億米ドルに達した。中国国内のブランドに対する消費者の信頼は高まっており、2021年の同国スキンケア市場の上位10ブランドのうち4つを国内ブランドが占めるなど、Cビューティーブランドの地位が向上している。関与、「ソーシャル・セリング」(ライブストリーミング)などは、Cビューティー・ブランドが競争優位性を高める戦略の一部に過ぎない。スキンケアで29米ドルに達したが、カラー化粧品はいまだに6米ドルであることから、2023年、ポストコロナ期の市場回復を受け、Cビューティーには十分な市場機会がもたらされるだろう。23経済ショック、記録的な高インフレ、供給不足が生活費を押し上げ続けている。同時に、Z世代が成年に達したことで、小売業者やブランドは、マーケティング戦略の見直しを迫られている。テクノロジーの進化が消費者の購買習慣に影響をもたらし続けている。これらは、2023年の我々の生活を形成する影響力の一部である。23【東京】国際的な市場調査会社であるユーロモニターインターナショナル(以下、当社)は、2023年の商業を再定義するであろう主要なデジタルショッパートレンド5つを解説する年次レポートを発表しました。23生活費危機は、消費者行動に大きな影響を与えている。消費者は生活水準を維持するのに苦労しており、多くの人々においては、基本的なニーズを満たすことで精一杯だ。2023年の世界の消費者トレンドTOP10のうち、「切り詰める消費者」と「エコで経済的」の2トレンドは、生活費危機がもたらした直接的な結果だといえる。