ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)とは『経験学習モデル』を部下に活用しようと思ったら・・・。上と下に挟まれて...。「グループ」と「チーム」の違いリーダーシップと組織の進化を紐付けようリーダーが悩む「年上の部下」との接し方リーダーシップ基本研修リーダーとしての自覚と目標、実現までのプロセスや具体的行動が明確になります。:御社会議室など研修の狙い組織の目的やリーダーの役割を認識し、自分自身が目指すリーダー像を描いて、リーダーとしての自覚とモチベーションを高める。組織の目的やリーダーの役割を知り、自身が立つべきポジションが明確になる。自身が目指すリーダー像が明確になることで、リーダーとしての自覚や自信、マインドが養われる。具体的な行動計画を描くことで、研修以降の取り組みが明確になる。研修内容はご要望に合わせてカスタマイズ可能ですので、お気軽にお問い合わせください。お問い合わせ研修内容のカスタマイズも行なっております。お気軽にお問い合わせください。>「一緒に働きたい」と言われるリーダーづくり。