セミナー最終回2018.12.03ブログ6月からスタートした経営計画作成セミナーです。リペア業と全く違ったビジネスモデルの社長含め幹部メンバーと一緒に進めてきたこの6ヶ月。良き仲間として関係性も構築できたようです。それぞれ、チャレンジャブルな目標設定ができたのではないかと思っています。腑に落として目標設定できたと思います。新しいブランドを立ち上げた会社。5年後には、事業分離をイメージした会社。後継者の新分野を決定した会社。今後の採用方針を明確に示した会社。短期業績達成のKPIを見つけ出し、メンバーで一緒に追いかける。2.目標管理シートで中期課題を推進する短期業績達成の行動だけでは、中長期の安定経営はできない。短期で成果が出ないことにこそ、チャンスと仕事のやりがいがあるはず。この領域に正解はない。3.4サイクルシステムで理念追及のコミュニケーションを続ける。Posts神コーチング2020.06.085月を振り返って。御堂筋税理士法人CEOブログ。