ビジネス全般いろいろな場面で「例外的な対応」「特例」を認めざるを得ないことがあります。「仕方がない」と割り切れることもあれば、最初から「ダメなものはダメ」としておいたほうがよかったかも?なんてこともあったりします。日頃のやり取りから想像してみることが有効かも「例外的な対応」「特例」はやむを得ないもの!?仕事をしていると、「例外的な対応」を認めざるを得ないケースがあります。間違えて処理してしまっている。いうケースがあったとします。本来なら修正すべきですが、決算をまたいでしまっていたり、金額が少額だったりすると、「修正しない」という結論になることもあります。例外として(今回は)まあ少額だし仕方ないですね・・・という会話になるというイメージです。税務上、限りなく黒に近いグレー(要するに、避けたほうがよい)という取引があった場合でも、いろいろな事情により・税務上、調整はしない・ただし本来は避けるべきであり、あくまでも「例外的な対応」として、やむを得ずスルーするケースもあるでしょう。「払ってしまったのなら仕方ない。」と認めざるを得ない、なんてこともあるかもしれません。・例外的な対応を認めるかどうか・認めることがよいのかどうかというそもそもの問題は別としても、「例外的な対応」が存在することは間違いないですし、ある部分では許容せざるを得ないケースもあるでしょう。「やむを得ない」や「例外的な対応」であるとして、全てを認めていいのかといえば、そうではないケースもあるのではないかと考えています。・今回だけは特別に・このようなケースだけは特別にのように、あくまでも特別な対応というのがベースです。その意味では、「例外的な対応」を認めず、「ダメなものはダメ!」を貫いたほうが良いケースがあります。・開き直ってしまう人など、です。「ケース」というよりも「人」ですね。「それが当然」となってしまうと、やはりちょっと違うかなと思います。前回はよかったのに、なぜ今回はダメなのか?とか以前はやってくれたのに、なぜ今回はやってくれないのか?なんていう言葉を聞くと、よかれと思った対応が逆効果になっているなと感じることも。なると次回から例外的な対応はやめよう。・悪しき前例を作りたくない・クセになったら困る・それでよいと思われたら歯止めが効かなくなるという防御の意識が強くなると、結局、一切の「例外」がNGとなってしまい、かえってやりにくくなってしまうこともあるでしょう。本人としても、自分で自分の首をしめてしまっている(可能性がある)、ということになりますね。日頃のやり取りから想像してみることが有効かもこのように、例外が例外でなくなってしまう人の考え方は、日頃のやり取りに表れるものだと思います。ことあるごとに・前回は大丈夫だったので。・前回は何も言われなかったので。・なぜ今回はダメなのか。いうようなコメントが出てくる場合、ちょっと注意が必要です。許容されたという事実だけを基に「すべてOK」と拡大解釈する傾向がある人である可能性があるからです。組織の中では、多少のルーズさ、あいまいさもうまく利用できるとよいと思いますが、それを逆手にとられてしまうと「おいおい!」ということになりかねません。軽井沢でしっかりといろいろなことを考えてきました。引き続き、本日も学びや刺激を受けながらの1日。密度の濃い2日間になりました。さんの言葉で何を感じてどのように行動にうつせるか??松下幸之助さんは、経営をするうえでは、モノやお金、さらには信用・時間・心にも、「ダム=蓄え」が大切だと説かれていたそうです。その他大勢から抜け出すにはどうしたらよいか?先週末にワインの試飲会に参加しながら、改めて考えてみました。...記事を読む興味がないことは記憶に残らない!〜検索して探してもらうことが大切と再認識〜自分が興味がないことというのは、まったく記憶に残らないものだと改めて感じることがありました。先週、...記事を読む会社員なら避けて通れない人事評価制度〜100%満足できる制度はありませんがその世界から飛び出すことは可能です〜会社員としては避けて通ることが出来ないものの1つが「人事評価制度」です。公平・公正な仕組みにしようと考えても、全員が納得出来る...記事を読む新入社員向けの教育。OJTに逃げず「誰が何をどのように教えるか」きちんと決められていますか?新入社員や中途採用者が入社したとき、どのような教育をするか、きちんと決められているでしょうか。...記事を読む経営者であれば貸借対照表への理解を深めましょう!財務諸表といえば、貸借対照表と損益計算書を思い浮かべる方が多いと思いますが、経営者であれば貸借対照表への理解を深める意識が大切だと考えていま...記事を読む相手の立場で考えるということ〜自分が思うほどには出来ていないと考えるくらいでちょうどよい〜退職・独立が目前にせまり、いろいろな事務作業や手続きをこなしています。この届出書も提出が...記事を読む自分のことは自分では分からない!近くに客観的な「目」を置いておくことが有効。自分のことは自分では分からない。近くに客観的な「目」を置いておくことが大切だと考えています。...記事を読む「この業務はマニュアル化できない!」と言われたら。「この業務はマニュアル化できない」という言葉を聞くことがありますが、「それ、本当?」と疑ってみることが必要かもしれません。https://www.shiono-tax.com/詳細なプロフィールはこちら最近の投稿ビジネス書2冊のお値段で一生使える「会社のお金に関する考え方」が学べるセミナーのお知らせ改めて「お金」を最優先に考える!先を見据えながら「一気通貫した攻め方/戦い方ができているかどうか?日本シリーズを見ながら感じたこと。「中小企業税制パンフレット」が公表されました「先送り癖」にも程がある??「そんなものかも」と思っていたほうがラクですね。2018-05-30Amazon楽天ブックス雑誌「会計人コース」に記事を執筆しました!税理士受験生向け雑誌「会計人コース4月号」に「本試験得点パターン別対策法」という記事を執筆しました。税務+会計+ときどきゴルフ。