・チャット式のコミュニケーショツールを使って、クライアントと各担当者が各々で依頼のやり取りをしていたが、各対応状況が分からない課題があった。・依頼内容を見落として対応が遅くなり、トラブルにも繋がってしまうことがあった。・クライアントからの依頼・問い合わせフォームとして活用。受信箱にて管理をした。・チーム内で、各々の業務の進捗状況を把握できるようになり「業務の見える化」が実現。「フォーム・受信箱」を通じて、社内で業務をサポートし合う体制が整った。DX(デジタルトランスフォーメーション)プラットフォームを運営している会社です。記事の制作や広告運用支援などさまざまなサービスを提供。業界を問わず、多くの企業に採用されています。同社の事業を運営するにおいて、「Tayori」はどのように使われているのでしょうか。松尾龍氏にお話を伺いました。WACUL」について教えてください。アナリスト」を通じて、企業のデジタルマーケティングの支援を行なっている会社です。アナリスト」の前身となるツールの開発をスタートしました。上流から下流まで一気通貫でサポートできる形に事業を拡大してきました。どのような企業と取引がありますか。大手から中堅中小企業まで、幅広い規模の企業にご利用いただいています。50%以上の企業と取引をしています。アナリスト」とは、何をできるツールなのでしょうか。