組織全体を幸せに導くための方針について書きますね。リーダーの決めた方針が、組織全体を導き、いい方向へ向かわせる方法。言えば分かり易いでしょうか?40代になれば、自分が意図していなくても、そんな立場になるケースが増えます。慣れない人なら、相当のプレッシャーを感じる事になります。それに対する周囲の尊敬と裏腹に、結果を求められる責任がのしかかります。何かと頼りにされている。子供のPTA役員をしたり、・・・何かと、お役に就任する(させられる?)世代です。そんな立場になった時、その集団をいい方向に向かわせるためのキーワードを、お伝えします。信念に「社会や環境との調和」を図り、お客様の満足と安心を提供し続けることを究極の目標とします。組織の役割である「〇〇」を信念に持ち、となります。営業なら販売、家庭なら幸せな暮らし、PTAなら子供の安全や未来、、、など〇〇を変えてみると、使えそうですね。いうキーワードが出てきます。これは、自分の組織と、組織以外の外部との調和と理解するといいでしょう。自分の組織だけが良ければいいのではなく、周囲とも協調して進むという事です。お客様の満足と安心を提供し続けること、とあります。これは、組織が役割を果たす向け先の事で、「△△のために、活動し続ける」と理解します。組織の役割「〇〇」を理解して、組織以外とも協調し、△△のために活動し続ける。これが、品質方針に学ぶ、組織の方針です。組織の役割「〇〇」を理解して、組織以外とも協調し、△△のために活動し続ける。評価は他人が決める、継続的にいい事が生み出される、そのために全員で参加するという事になります。難しくなったかもしれまんが、40代の責任世代にとって、とても重要な考え方だと思います。参考にしてみてください。方針が決まったら組織の方針とは、ピラミッドで言えば、頂点に当たります。よき方針だと、みんなをいい方向へ。悪い方針だと、みんなを不幸な方向へ。それほど、重要なものです。方針だけがあっても、組織は活動が動きません。組織のメンバーが日々の活動を行う事で成り立っているもの。方針の理解は進めながら、メンバーの活動を後押しする。そんなリーダーなら、組織をいい方向に向かわせることが可能です。活動は、P.D.C.Aサイクルという、継続的な改善活動の事。最終的な、「あるべき姿」を目指します。組織の行うべき活動であり、リーダーはそれを後押しするのです。そんなリーダーのいる組織は、必ずや、いい結果を結ぶと思いませんか?世の中は、そんな甘いもんじゃないよ。誰もが失敗なくして成功を掴むことはできないものです。最終的には諦めなかった人・組織が勝つ。あるべき姿=理想にむかって、継続的に改善活動を行う(諦めない)ことが重要。継続的改善、諦めない、理想の追求ちなみに、世界・国の方針にも、持続可能というキーワードがよく出てきます。Door(40代の扉)という内容でした。最後にキーワードをまとめておきます。上のキーワードをもとに、組織の方針と活動を考えてみるといいと思います。素晴らしいリーダーになれると思いますし、きっと、いい結果を結ぶことができると思います。最後まで、読んで頂きありがとうございます。これからも、どうぞよろしくお願いします。(40代の扉)40代ファーストガンダム世代の悩み、「アムロ行きまーす!」と、前向いて出発だ。Door(40代の扉)40代ファーストガンダム世代の悩み、「アムロ行きまーす!」と、前向いて出発だ。(40代の扉)【時は命】PC指一本打ちの人でも可能。ブログ記事を超効率的に仕上げる方法|+40’sDoor(40代の扉)【時は命】PC指一本打ちの人でも可能。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(40代の扉)Taiki-Blog:あなたの訪問に感謝。品質のこと、生き方のこと、いろいろ書いてます。☆日本のものづくりを応援。☆サラリーマンを応援。☆諦めず頑張る人を応援。