今回は、ISOについての記事でした。全員参加で、継続的にレベルアップする仕組みという考え方を多くの企業が取り入れており、ISO取得していない企業とはお付き合いしないよ。企業にとって、ISO認証は信頼の証といったところでしょうか。いかがでしたか?これからも、品質についてわかりやすく記事にしてゆきますね。それではタイキ次の記事も参考になるはずです。「次工程はお客様の原則」に学ぶ|自分だけではないという関連性を理解し、おもいやりの心と責任感を持とう。Qちゃん今日は「次工程はお客様の原則」というお話です。次工程って、次の工程のことだよね。製造現場には多くの工程があるからね。簡単にいうと、自分の工程でトラブルが起きると、次の工程に迷惑をかけちゃうってことなんだ。今回ご紹介する日本品質企業は、福井経編(たてあみ)興業株式会社です。:福井経編(たてあみ)興業株式会社は、シルクの糸を編み込む技術で有名になった企業です。多く...品質を学ぶ日本品質の基盤となったTQM・QC活動だけでは、もはや国際競争で太刀打ちできない時代。これからを生き抜く新しい戦略が必要。・従来型の品質の考え方の限界。・成長したれば、新しい考え方を受け入れよう。・働き方改革は、働き方のダイバーシティー。・個人の能力向上は、個人の自律性に任される。分析ツールを利用して、QC7つ道具のヒストグラムを作ってみよう。ヒストグラムは要因解析の基本です。EXCELを起動します。...品質を学ぶ設計開発と製造の問題点は、プログラム開発者とブロガーの構図と同じ。対立からは何も生まれない。相手を理解し学ぶことが、お互いを成長させるカギ。今回は、設計開発部門と製造部門によく起こる問題点について紹介します。わかりやすく言うと、(設計・開発)モノを生み出す設計図をつくる人(製造)その設計図をもとに、実際にモノを作る人のこと。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)ホーム品質を学ぶTaiki-Blog:あなたの訪問に感謝。品質のこと、生き方のこと、いろいろ書いてます。☆日本のものづくりを応援。☆サラリーマンを応援。☆諦めず頑張る人を応援。