私たちは、児童労働や強制労働の禁止の遵守を含め、従業員、サプライヤー、パートナーとの関係において人権を尊重し、促進することを約束します。Nafoodsは、適用されるすべての法律および規制、ならびに会社の方針、慣行、および手順の遵守を含む、最高水準のビジネスおよび倫理的行動に取り組んでいます。Nafoodsは、独自のアイデンティティを持つ企業文化を完成させ、発展させ、堅固で文明的な基盤を作り、会社の従業員のすべての権利を確保してきました。1.職場の安全とヘルスケア安全な条件下で働き、健康を維持したいという願望は、労働力の正当な願望です。したがって、Nafoodsは次のことを約束します。従業員のための年次安全ガイドラインを整理します。本社およびすべての作業施設で防火システムを構築し、従業員の100%が年に1回防火および防火の訓練を受けていることを確認します。ベトナム法の規定に基づく健康保険の適用範囲に加えて、ヘルスケアプログラムを実施し、従業員に包括的な健康保険および傷害保険を提供します2.違いと差別禁止を尊重し、多様な労働力を育成する私たちの願いは、従業員のために文化的で文明的な職場環境を作ることです。関係なく、従業員が互いに敬意を持って平等に扱われるという原則に一貫して従うことを奨励してきました。Groupとその従業員との関係は、自主的に確立されています。Nafoodsは次のことを約束します。労働法に基づくすべての従業員の権利は、採用、トレーニング、エミュレーションと表彰の公布、業績評価、および給与の規制を通じて保証されています。情報交換および苦情処理手順および削減規定を通じてNafoodsは児童労働や強制労働を絶対に使用していません労働協約はすべての従業員に適用されます労働組合は従業員を代表し、彼らの権利を保護します4.従業員の貢献が認められ、価値のある賞を受賞Nafoodsの成長と成功に貢献するための従業員の努力に対する認識と感謝の気持ちを込めて、私たちはすべての従業員が彼らにふさわしいものを受け取ることを保証します。Groupには、従業員の給与が彼らの努力と貢献に関連していることを保証する方針があります。従業員の努力を促すために、事業の年間業績に基づいて会社の利益の一部を従業員に提供しています。5.スタッフの育成Nafoodsでは、前向きで効率的な職場環境を作るという観点から、スタッフの育成の重要性を明確に認識しています。したがって、予算の大部分は、社内外の年間スタッフトレーニングプログラムに割り当てられています。私たちの願いは、スタッフが知識と自己啓発を向上させ、ひいては会社とコミュニティの発展に貢献するための最良の機会と条件を作り出すことです。私たちは、自社の従業員だけでなく、サプライチェーンで働くパートナーのことにも関心を持っています。労働提供者は私たちの要件に従うことになっています:私たちのために働く予定の従業員と労働契約を結ぶため社会保険料を支払うために、労働法に従って労働組合活動を組織し、従業員のための他の政策を実施する児童労働や強制労働を利用しないこれらの要件はすべて、Nafoodsと労働者の間の契約に明確に示されています。発生したすべての料金をサービス費用に含めることに同意します。HaoNafoodsグループの新世代のリーダーの1人として、2018年7月1日から正式にNafoodsの副社長兼財政マネージャーに任命されました。経験-2009年5月〜2009年8月:米国ニューヨーク州政策開発局:官民投資局(PPP)、インターンシップ。Haoの参加は、同社の金融セクターに多くの大きな進歩をもたらすことを約束します。Groupに入社しました。11年の経験を持ち、さまざまな地位を経験しており、競争上の優位性を楽しんでいるだけでなく、閉鎖された農業バリューチェーンナフーズグループが追求した課題を認識しています。2010年には、ダニダデンマークの組織が主催するNafoodsグループのパッションフルーツの木のバリューチェーンと他の多くの農業プロジェクトで、グローバル競争力を強化するプロジェクトに取り組み、担当しました。2013年にはナフードパッションフルーツ株式会社の社長に任命され、2014年から現在まで農業担当副社長を務めました。Groupの新世代のリーダーの1人です。Groupの副社長兼営業マネージャーに就任。Galloway氏がNafoodsグループを成長させるために経営陣と協力して、有益な貢献をすることが期待されています。Groupの責任者、創設者、およびリーダーとして、ゲアンヤングビジネスアソシエーションの活動において重要な役割を果たし、10年連続で会長を務め。ベトナム若手起業家協会の実行委員会のメンバーです。Group」の25年間に、多くの賞、プロジェクト、および研究トピックを獲得できたことを光栄に思っています。ナフーズグループの「キャプテン」の役割で、ベトナムの農業の顔を変えることに貢献するという情熱、野心、野心をもって、閉鎖的な農業バリューチェーンで運用されているシステム全体の行動指針を方向付け、主導し、特定し、Nafoodsブランドを国際市場での地位を主張させました。