銀行員の異動は多い?【頻度や時期、内示のタイミング等を解説します】2020年10月11日2021年9月9日BankerBanker銀行に就職を考えているひと『銀行員って異動とか出向が多いイメージ。急にやりたくないことをやる部署に行くリスクってどのくらいあるのかな。異動の頻度や希望部署にいけるかどうかの実際のところを教えてほしいです!』こういった疑問に答えます。ついて解説します・異動のきっかけ・実際に異動するとき・異動のメリット・デメリット僕は現役の銀行員です。某メガバンクに勤めています。銀行員にとって異動は宿命です。1年目でも部長でも、異動の可能性は常にあります。同じ部署に複数年い続けると、異動の可能性は徐々に高まってきます。方からすれば、異動については気になるところだと思います。半沢直樹の世界では、『出向は片道切符の島流し』『左遷』のように描かれていました。この記事では、実際に異動がどのくらいの頻度で起こるのか、自分の希望がかなえられるものなのかどうか、時期やタイミング、異動という文化のメリット・デメリットを解説します。異動のきっかけ某番組ではないですが、辞令は突然に訪れます。部署が変わることです。転勤とは、住所の転居が必要な異動のことで、例えば福岡支店から東京本社への異動等を指します。海外転勤というと、異動先が海外の支店になります。出向とは、子会社への異動を指します。出向というと聞こえが悪く感じるかもしれません。半沢直樹の世界では、ミスした社員は子会社に泣く泣く異動させられ(左遷などと表現される)、一度出向したら戻ってこれない島流し的な取り扱いになっています。実際には、出向には大きく3パターンあって、1定年近い銀行員が本社内だとポストがないのでやむなく子会社に行く出向、2優秀な若手に経営や企画等の経験を積ませるための人事戦略的な出向、3正直使えない銀行員を事務的な仕事に従事させるための消極的出向です。これらのうち、『片道切符』になるのは1のみです。3も片道切符感はありますが、本社に戻ってくることも普通にあります。なんで異動は必ずあるのかその部署の業務が最も適している人なら、そのまま在籍を続けた方が銀行員にとっても銀行にとってもプラスです。適していないかもしれない部署に異動させてしまうことで、その社員のやる気や実力を発揮させられず、マイナスになるリスクも大いにあります。異動をしなければならないのか。それは、銀行のお上=金融庁からの指導に基づくものです。金融庁は『長期滞留者を縮小すること』を求めています。この背景にあるのは、一人の社員がずっと同じ部署にい続けると、顧客との間の関係に緊張感がなくなり、癒着や横領といった悪事が発生する恐れがあると考えているからです。異動が定期的に起こると、銀行の担当者が変わって引継ぎも行われ、過去に悪事が行われていれば暴かれる機会が得られるし、またそういった事後調査が悪事の未然防止策になっているとも言えます。その意味で、顧客と関わらない事務的なセクションの社員は、必ずしも異動は必須ではありません。事務であってもミスの隠蔽等を起こす可能性はあるので、異動の精度が抑止力になっているといえます。銀行員は連続休暇や有給休暇の取得が必須になっていますが、これも同じような背景に基づくものです。銀行員パパブログ【銀行員の実態】休暇はけっこう取得できます銀行員を目指す就活生『給料も高そうだし、福利厚生や手当てもしっかり。上述の通り、銀行員にとって異動は宿命です。優秀かどうか、希望しているかどうかはあまり関係はありません。だいたい、3年に1回くらいが標準になっていると思います。4月と10月が大規模で、その他の月は小規模に異動人事が発表されます。この頻度については少し例外もあります。専門的な(ニッチな)部署の中心人物になると、異動させてしまうと部の運営が立ち行かなくなるので、5年~10年くらい在籍することもあります。同様の事業の中でフロントからミドル・バックに異動など、異動には変わりないのですが業務的に今と大きく変わらない部署への異動を繰り返す、というキャリアパスを描く銀行員もいます。逆のケースもあって、新入社員のケース。新入社員はいろいろな業務を経験させたいという人事の意向もあり、1年~2年くらいで異動になるケースがあります。明らかに今の業務が適していないという社員の場合には、本人の強い希望や上司の取り計らいで短期で異動になることもあります。人事面談で異動先の話をします常々、上司とキャリアについての面談があります。その時に、『在籍期間も長くなってきたから、そろそろ次の異動先の希望を考えよう』と言われます。在籍期間が短い人は『君はまだまだうちの部署で頑張ってくれ』となります。異動の希望を出していると、しかるべきタイミングで異動になります。こればかりは、希望先の枠が空かないといけません。