中小企業診断士のお仕事は「経営者が不安になっている課題を解決すること」です。具体的には、売上UPのマーケティング施策、人材獲得、IT化推進、補助金の利用など、多岐にわたります。このようなコンサルティング活動に加え、講師や執筆活動をすることもあります。講師や執筆活動を担当することもある中小企業診断士はどんなお仕事をするの?中小企業診断士は、会社の抱えている問題を解決することがお仕事です。俗にいう「コンサルティング」というお仕事が中小企業診断士のお仕事になります。会社にはこんな悩みがあったりします。会社の悩み売上をあげたいのだけれど、やり方がわからない後継者に引き継ぎたいけど、候補者がいない組織が荒れているからなんとかしたいIT化が遅れているからなんとかしたい補助金を利用したいまだまだ、他にもいろいろな悩みがあるのですが、こういったものを一手に引き受けて、何とかしようとするのが中小企業診断士のお仕事です。中小企業診断士のお仕事はどこから来るの?中小企業診断士の仕事は待っていても来ません!基本的には自分から販路開拓していく必要があります。独立したてほやほやの場合は、固定のお客様と出会えるまでは、エージェントを活用されることをお勧めします。今、どこかにお勤めであれば、辞めないまま営業活動をしてしまってもいいと思います。正しい情報はわかりませんが、会員の方から聞いた情報では、あまり期待しないできないようです。Q.企業内診断士です。実務ポイントはどう稼げばよいでしょうか?もし、お勤めの企業が中小企業であれば、担当業務が要件に当てはまる可能性があります。お勤め先が大企業でしたら、有料ではありますが、大塚商会さんがサービスを展開しています。大塚商会https://www.otsuka-shokai.co.jp/products/keiei-shien/platform/consultant/実際は、資格合格後の5年間の間に、社会人サークルやいろんな活動をして、中小企業にお勤めの方と知り合うことが現実的かと思います。中小企業診断士の資格維持のための相談を思い切って、人事部などにしてみてもいいかもしれません。中小企業診断士の資格は実際の仕事で役立つの?中小企業診断士の資格自体はとても役に立ちます。ほとんど役立ちません。経営幹部の方との共通言語としては役立つこともありますが、ほとんど古典的ですので、実際のコンサルティングではほぼ利用しません。その他はあまり役に立ちません。教科書通りの組織はほとんどありませんので、実際のコンサルティングの現場では「どうしてそのような組織になったのか」という沿革について伺うことが多いです。労働関連法規は就業規則を作るときに役立ちます。マーケティング論ほとんど役立ちません。今はマーケティングオートメーションですので、古典的なマーケティング理論は利用しません。AIDMA,AISASなどはほぼ利用しません。国際進出時などの新市場に対するマーケティングをいかに賢くすすめるかが主な議論です。半分ぐらいは役に立ちます。経営コンサルティングは、財務に始まり、財務で終わると言われます。いった意味では非常に利用価値があります。半分は、リアルの数値は試験のようにきれいではないということです。中小企業の場合は、財務諸表があればハッピーで、正しければ尚うれしいという感じで考えておけばいいと思います。製造系は実際に現場に入り、働いているかたのとなりで、音、熱、動き、を感じるほうが重要です。現場の方とお話するときは、特に教科書的な用語は忌み嫌われる傾向がありますので、知らないふりをして、現場の単語を聞き出してしまったほうが早いと思います。