元人事担当者がつづる面接裏マニュアル人事採用担当者から転職して、早数年。言ってもいいかな・・という採用面接のネタバレ情報を新卒・キャリア問わずにお届け。2008面接官は、最初は「その人を雇ってもいい理由」を探しているが、「コイツよくわかんねーなー」と思うと、中盤から終盤にかけて「ダメな理由」を探し始める。(・Θ・;)アセアセ...となったときに、よくやっていることがあった。それは、さっき聞いたことをもう一度しつこく聞く、というものだ。「先ほどお伺いした○○についてですが、あなたがそのときにされたことをもう一度教えて頂けますか?」とか、「そのとき、どのようにしてそれをされたのか、具体的に教えて頂けますか?」なんて感じの質問だ。笑顔の裏で、脳みそフル稼働で考えているのである。(あくまで新米面接官の場合ですが。)だから、もう一度詳しく聞きなおして、どう判断するか決めようと思うのだ。これは、面接官が一人の場合でもそうだし、面接官が複数いて、誰かが他の人の質問を、もう一度深堀して聞いてくることもある。「要するに○○○○○○ってことですか?」(なんだかちょっとネガティブ)とか「つまりは○○○○○○だったってことですね」(なんだか断定系)とかっていう聞き方だった場合は、面接官の気持ちは8割がたNGに傾いている。ハイ、メモして!長くなってきてしまったので、これに対する答え方はまた明日(たぶん。んだよ、ということをご紹介しました。今日は、だけどやっぱり対策方法を知りたい人のための内容(その1)です。いうことがわかっていた場合に、「さあ、どちらが優秀でしょうか?」と聞かれても困りますよね、という例を先日もご紹介しました。この質問ならどうでしょう。運動会で白組に勝ちたいのです。花子さんと太郎さん、どちらにあなたのチームに入ってもらいますか。つなひきが強い太郎さんに入ってもらったほうがいいのか。