中心として、全国対応いたします。出て、学習塾のフランチャイズ本社に入社し、フランチャイジー指導に全国を奔走するも、教育のことしか知らない自分に限界を感じ退職。過去平均達成率60%を1カ月目で92%、2か月目で98%に押し上げた経験から、本気で数字を追いかければ結果が出ることに「手ごたえ」を感じる。大きな組織の中の歯車にしか感じられない仕事に「やりがい」が持てず、大いに悩むが、周囲の反対を押し切って、またも退職。「仕事のやりがいとは何なのか?」その答えが見つからないまま、某資格スクールに転職。その資格スクールで崩壊学級のようになっていた部署(20人程度)を3か月で立て直すことに成功。この経験から仕事の「やりがい」の本質を知る。その後、仕事の「やりがい」と「手ごたえ」を感じられる組織づくりで貢献すべく、社会保険労務士の資格を取得して独立。「主体的な人材育成」をコンセプトに、年間1500名を超える人材育成研修を実施している。組織人事の面では、オリジナルの人事評価制度(幸せデザイン型人事評価制度)を開発して、人が成長し、業績が伸びる仕組みの導入支援に日々奔走している。面倒なだけで成果が出ない人事評価制度にうんざりしている社長様には、「これはシンプルでわかりやすい。これを導入すれば確実に成果が上がるな!」とお褒めの言葉をいただいている。サービス内容(1)人事評価制度コンサルティング仕事で「やりがい」と「手ごたえ」を感じられ、社員も会社も幸せになる最強のツールとしての人事評価制度の構築をお手伝いします。内容はシンプルで使いやすく、中小企業の業績向上と離職率の低下に大変効果があります。企業が成長するには、社員が成長するしかありません。環境の変化に主体的に対応し、常に創意工夫をすることで、顧客の愛着を生み続ける人材を育成するのための研修を、人事評価制度と連動させることで、効果を継続させます。ごあいさつ社員がやる気を出して、業績アップに貢献してほしい...人材育成が難しい、特に幹部社員が育たない...離職が多くて、社員がなかなか定着しない...中小企業の社長の悩みは尽きません。その答えをずっと考えてきました。結局、社員が仕事で「やりがい」と「手ごたえ」を感じられなければ、やる気なんて出ないし、人も育たないし、すぐに辞めてしまいます。これでは、社員も会社も幸せになれません。そこで、仕事で「やりがい」と「手ごたえ」を感じられ、社員も会社も幸せになる最強のツールを開発しました!“幸せデザイン型人事評価制度”といいます。最短90日で社員のやる気に火がつき、業績がアップする人事評価制度です。一度お問合せください。教育事業会社エクスウィルパートナーズ。