会社の経営状態を把握できるツールとして、経済産業省がホームページ上で提供しているのが「ローカルベンチマーク」(以下、ロカベンという)であります。いわゆる会社の「健康診断」として位置づけられ、課題の早期発見、その対応策を支援するツールとして活用できるとされています。~ローカルベンチマークはこちら~それでは、どのような特徴があるのかみてみましょう。エクセル形式のファイルをダウンロードした後、決算書等の数値を「黄色マーカー」の部分に入力していきましょう。「業種小分類」を選択する必要があります。クルマ屋さんは以下となります。1006その他のサービス業」ちょっと広めの業種枠ではあるものの、その業種の基準値と比較できるので参考になるでしょう。数値で分析できる項目が以下となります。ここまではよくある財務分析ツール。ロカベンはさらに「非財務情報」を入力する欄があります。取り組み状況などこれらの項目について、経営者がひとつずつ考えながら記入していくわけです。経営者の頭の中になんとなくのイメージがあったとしても、文章としてまとめることで再認識できる部分もあるでしょう。その内容をもとに、現状を認識しつつ、将来の目標を定め、課題や対応策を図るというもの。最初に紹介した決算数値をベースとする財務分析は現状把握に有効。なにより大事なのは課題をクリアするためにその後どのような行動を起こすか。財務分析だけではなんの意味もありません。課題を解決するには時間も労力もかかります。粘り強さも必要でしょう。企業間の競争が激化している昨今、「非財務」の重要性を認識している会社こそが、同業他社より一歩リードする「打たれ強い組織」になるのではないかと感じています。経営者に共通する悩み・・・職業柄、多くの経営者と“込み入った話”をします。その相談内容は多岐にわたるのですが、それでもただひとつ共通していることがあります!それは「売上」であります。当然ながら売上が無ければ、いくら経費を節約しようが、資金が詰まるのは時間の問題。いえ、売上の確保や増加は一筋縄ではいかず、さらに今年は順調でも来年はどうなるか分からないといったもの。F.ドラッカーの書籍を読んだことがありますでしょうか。「知の巨人」、「マネジメントの父」と称されたドラッカーは、「机上の理論」ではなく、「現場の中で現実を見てきた人」として、ファーストリテイリング会長の柳井正氏をはじめ、成長企業の経営者の多くがドラッカーの理論を実践しているといわれています。投稿された最近のブログ記事2023.5.26皆さんこんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。今回は自動車流通新聞4月号のコ...2023.5.10こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。社労士業界では有名な日本法令から発行...2023.4.10こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。かけはし」...2023.3.15こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。読売新聞夕刊の「モヤモヤ」というコー...2023.3.6こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。今回は2月の自動車流通新聞コラムをご紹介...2023.2.7こんにちは、社会保険労務士の本田淳也です。今回は1月の自動車流通新聞コラムをご紹介...2023.1.16こんにちは、社労士の本田淳也です。