フォーラム(終了)【2023/01/27開催】製造フォーラム申込受付終了しました。ためには、本業で「稼ぐ力」を高める必要があります。利益の源泉である付加価値の創出にいま必要なのは「DX」「SDGs」「M&A」の3つの戦略です。環境に適応し、自らが常に変化し続ける「企業変革力」を高めるヒントを各戦略を実践中の豪華ゲスト企業とタナベコンサルティングのトップコンサルタントが提言します。製造業の未来を創造するために、本フォーラムで考えてみませんか。お申込みはこちら※当日のご視聴が難しい方もぜひお申込みください。フォーラム開催後、お申込者限定見逃し配信を予定しております。自動車メーカーにてエンジン部品の鋳造工場勤務や設計開発部門で車体開発の効率化の経験後、当社へ入社。中堅製造業を中心として、中期ビジョン・中期経営計画など、複数の企業戦略構築を担当。3現主義に基づくコンサルティングを信条としている。講演のポイント脱炭素、新型コロナウイルス、ロシアのウクライナ侵略という、世界秩序を根本から変える出来事が起きた。この「混迷の時代」に、2015年9月に「奇跡的に」国連加盟の193カ国すべての合意でできたSDGsを、羅針盤として使いこなす必要。そのためSDGsの17目標だけでなく、169のターゲットに取り組み、SDGsによる経済・環境・社会の三位一体の解決を目指す。経て2019年4月退職。ESGやSDGsをテーマに、幅広くパネリストや講師として登壇。MBA留学を経て2007年よりインド現地法人にて事業企画に従事。渉2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後4年間で延べ60件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。1.ご来場は不要です。2.リアルタイム配信です。3.通信料はお客様のご負担となります。4.Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。方々のお申込みはご遠慮ください。お断りさせていただく場合がございます。※複数名のご参加も可能です。フォーラムをどこで知りましたか。掲載予定の媒体名をご入力ください。個別相談について希望するご参加方法のご予定をお教えください。されても問題ございません。開示する場合があります。利用規約(https://www.tanabekeiei.co.jp/t/policy.html)利用規約および個人情報の開示に同意するお問合せその他コンサルティングサービスやセミナーに関するお問合せも受け付けております。