デジタル化の定�x日本のデジタル化の�Wれを�じる前に、本稿のキ�`ワ�`ドである「デジタル化」及び「IT化」、「DX」などを、その定�xと�m用��欷摔膜い普h明する。「IT化」は、一般的に、IT技�gの活用によりアナログな作�Iをデジタルに��Qして、�I��柯驶�やコスト削�pを目指すことを意味する。デジタル化に��して、IT��入やシステムの�\用・保守などの既存のプロセスにとどまっているという意味もある。「デジタル化」はIT活用を基�Aとし、��格的に、「デジタイゼ�`ション(Digitization)」および「デジタライゼ�`ション(Digitalization)」という二つの意味に分かれている。「デジタイゼ�`ション」はただのアナログをデジタルに�浃à毪长趣扦�り、「IT化」と�似する意味である。「デジタライゼ�`ション」は�I��・�u造プロセスなどをデジタルに�浃à毪长趣扦�り、「IT化」の次の段�Aと考えられる。�F在、一般的に「デジタル化」が�g独に使われる�r、後者の定�xに�m用する。本稿において、デジタル化はIT化、DXを一括することが多い。日本のデジタル化の�F状と�n�}本�では、まず、日本政府のデジタル化に��する政策�U�について�h明してみよう。ICTインフラ整�洌�e-Japan�槁裕�、ICT利活用(e-Japan�槁寓颉�IT新改革�槁浴�i-Japan�槁�2015、新たな情�笸ㄐ偶夹g�槁裕─胜嗓恰�IT化を�Mめていった。2016年に成立した官民デ�`タ活用推�M基本法を受け、2017年の�槁预扦稀�デ�`タ活用社会に着目した施策が盛り�zまれた。デ�`タ活用推�M基本�画等の推�M等を通じて、デ�`タ利活用を目指してデジタル化を推�Mしてきた。デジタル�卦O置法案など、デジタル改革�v�B6法案が�w�h�Q定された1。ための投�Yを「攻めのIT投�Y」3と定�xし、その推�Mを�Mめてきている1。I�栅饯韦猡韦洹13.M�、プロセス、企�I文化・�L土を�涓铯贰8.�争上の��位性を�_立すること」と定�xする2。IT�I界の要因ITの活用はデジタル化の基�Aであり、IT�I界の���}点を日本のデジタル化の�Wれの直接的な要因とすると思われる。IT�I界は、通信インフラ、ハ�`ドウェア、ソフトウェア、インタ�`ネットWeb、情��I理サ�`ビス、と大きく五つに分けられている。このような五つ�I界で、���荬肆�つのは前章で述べたように、通信インフラやハ�`ドウェアなどのITの�唤y的な�I界(物理的で、�u造�Iの一部と�られる)である。ソフトウェア、インタ�`ネット及び情��I理サ�`ビス(デジタル的)という、近年に著しい�荬い前k展している、デジタル化に深く�Yびつける新�d的なIT�b�Iは落ち�zんでいる。これも、デジタル化への��Qを阻む重要な要因と考えられている。�兢盲啤1.竟�は、ソフトウェア�I中心のIT�I界の���}点を日本のデジタル化の直接的な要因として分析しようと考える。(一)カスタマイズ化�槁�1980年代後半、日本はIT�b�Iの大半の分野で欧米�T国に追いつき、あるいは追い越すようになったと言える。90年代以降、多くの新�dIT�b�I(コンピュ�`タソフトウェア、ネットワ�`クなど)で�Wれをとり始めた。90年代初めのタ�`ニングポイントに一体何が起きたのかを突き止めるには、ソフトウェア�I�k展の�U�を�h明する必要がある。本�は、デジタル化の�Wれの根本的な原因と思われる�M���造1を、IT�b�I、企�I、政府の三つの面でそれぞれ�h明し、分析を行う。日本のIT�b�I�M���造は、前�にも触れたが、�gに日本の�唤y的な�b�I�M�の全体的な特�栅诉m�辘工搿L镎�(2016)はこうした特�栅蚨�つにまとめられる。大企�Iを中心とする系列的な下�けの仕�Mみである。欧米と��なり、日本の�b�I�M�の重要な特�栅稀(4)毡兢未笃�Iと中小企�Iの�gに�o密な�Yびつきが存在し、大企�Iは�k注者の立�訾摔�り、�u品の生�bの一部を中小企�Iに委�し、下�け企�Iは�k注企�Iの需要に�辘袱圃O�渫顿Yと�u品生�bを行うことで、多�婴畏�I下�けの仕�Mみが形成されている。次に、�争的な寡占的市���造が�い菠椁欷搿H毡兢摔现行∑�Iが数多いものの、市�訾��位に立っているのは依然として少数の大企�Iと知られている。日本の自�榆�、�子�C械�u造、��など、�唤y的に国�H�争力のある�u造�I�b�Iでは、比�^的典型的な寡占型の市���造が�られる。日本の公正取引委�T会の�y��Y果によると、2014年の日本の自�榆��I界の市�黾�中度CR42は90.5%、�子�C械�b�Iは64.5%、���b�Iは88.8%に�_している。このように、日本の大企�Iは市�訾侵�配的な立�訾摔�り、�争によってより多くの利益を得ようとする�争的寡占型の市���造が形成されている3。QQ:949925041。