7つのお約束プレスリリース転職をお考えの方よくあるご質問HOMEナレッジナレッジマスメディアンが20年で培った専門職の人事・採用に関するノウハウをまとめたレポートを公開します。培ってきた採用・人事・労務に関するノウハウを皆さまにお届けします。「クリエイティブ組織のインハウス化」に取り組む企業にインタビュー。第2回は、クラウド会計ソフトfreee(フリー)を開発・運営するfreee株式会社の事例をご紹介します。同社は2017年より、企業全体のブランディングに力を入れています。クリエイティブディレクターの小川テツヤさんにお話を伺いました。2020.12.09インハウス【第1回】事業成長に寄与するインハウスクリエイティブ組織とは?─株式会社I-ne「クリエイティブ組織のインハウス化」に取り組む企業にインタビュー。製造・販売するビューティーテックカンパニーI-neの事例をご紹介します。同社は60名規模のクリエイティブ組織をつくり、ブランディングやクリエイティブに力を入れています。人事担当の友原由衣さんにお話を伺いました。人生100年時代が到来しようとしているなか、定年退職後の人生設計を見据えた中高年のセカンドキャリア支援に、企業も力を入れようとしています。そのセカンドキャリアの選択肢として、経験豊富な企業人を大学で教授・准教授などの教員として迎え入れる「実務家教員」を推奨している教育人財開発機構の立花学さんに、セカンドキャリア支援の実情と実務家教員について解説いただきました。働き方を選択できる社会を実現するために、大企業のみならず中小企業まで含めて変革を迫られています。越川慎司さんに事例から働き方改革について解説していただきます。第1回は、働き方改革に成功した企業と失敗してしまった企業の違いについて。働き方改革を成功させるためには、「働き方改革の目的は会社の成長と社員の幸せの両立であることを忘れず、手段と目的を履き違えないこと」が重要だといいます。成功企業の取り組みについて、詳しく説明していただきました。TOKYO「マーケティング・クリエイティブ機能のインハウス化」の取り組みをいち早く進めている企業を取材し、組織体制やその目的、課題と取り組み、運営について事例をまとめました。TOKYOは、消費者に暮らしをイメージしてもらうためにオウンドメディアの運用に力を入れている。どのような組織で効果を発揮しているのかCEOの林哲平さんに話を伺いました。「マーケティング・クリエイティブ機能のインハウス化」の取り組みをいち早く進めている企業を取材し、組織体制やその目的、課題と取り組み、運営について事例をまとめました。回転寿司チェーン「かっぱ寿司」を運営するカッパ・クリエイトは、業績再建のためにマーケティングエキスパートの牛尾好智さんがマーケティング部長として就任。黒字転換したかっぱ寿司の裏側を聞きました。2019.09.01インハウス脱・外注化=効率化。ジャパン「マーケティング・クリエイティブ機能のインハウス化」の取り組みをいち早く進めている企業を取材し、組織体制やその目的、課題と取り組み、運営について事例をまとめました。オーストラリアの元CMO。就任からわずか10カ月で、既に3名のデザイナーを採用し、マーケティングのインハウス化を推進しています。その意図と進捗状況を伺いました。「マーケティング・クリエイティブ機能のインハウス化」の取り組みをいち早く進めている企業を取材し、組織体制やその目的、課題と取り組み、運営について事例をまとめました。クリエイティブ総合商社amadanaのCEOである熊本浩志さんは、会社も個人も固定化せずに進化し続けることが、急激な変化の時代にイノベーションを起こすコツだと語っています。その真意を熊本さんに迫りました。2019.09.01インハウスキャリア採用受け入れ準備ガイド採用した人材が期待した能力を発揮し長期的に勤務するために、キャリア採用者の受け入れ準備ポイントをまとめました。チェックリストとしてご活用ください。広告会社やテレビ局が労働基準監督署から是正勧告を受けたことが、ニュースになりました。現在は社会保険労務士として活躍している小菅将樹氏に、労働基準監督署の実態や、企業としての対応策を解説していただきます。第7回は管理監督者と労働時間の把握についてです。13-040596マスメディアンはプライバシーマークを取得しています。