それが出来るか?というと、年数掛けて固定ファンを築いて来たから、一応エモーションに対する信頼は得て来てると感じるんです。その何がしかの信頼を寄せてくれているお客さんに、新商品のサンプルを、メッセージ付けて差し上げるから、まぁ、使ってくれるんです。知らない人にランダムに配布してるんじゃないから。エモーションの営業方針は、こう経営指針書に明記しています。『信頼関係の輪を拡げながら、愛用者を積み重ねる』ですから。『あぁこれいいね』と感じてもらえれば、注文してくれるんですね。スロースターターなんだけど着実性が高いんです。積み重ねの仕事が出来て、お客さん一世帯当たりの『客単価』向上につながっています。『額の経営』を実践して来ましたし、現在進行形です。額とは、お客を頁(ページ)に積み重ねる。漢字を分解したらそうなってるでしょう。『客』と『頁』を合わせると『額』になるでしょ。毎日触れているであろう漢字を、見つめて意味を考えることも、してみたら、ええのに(笑)何か、将来目指したら良いヒントが浮かぶかもよ。零細企業や個人事業は『額の経営』に徹するのが『らしい』と思います。頁(ページ)にして行くのは、日々の『丁寧さ』や『ひと手間を掛ける』が無いと、頁(ページ)には成りませんからね、ホンマに。丁寧にせえ!ひと手間掛けえ!って。気に入ってもらえれば肌の美容を気にしている一般の主婦の方々が気兼ねなく買える価格にしますから、(自分のお肌に関心のなくなっている人は買わないでしょうが)高リピーターになってくれると感じておるんです。これは、売れる❗と、直感があるんです(笑)潜在需要は充分あると感じるので、そこへ啓蒙も兼ねて提案して行こうと考えておるんです。今から試作を重ねますけどね。『納得ゆく試作品』が出来たら、の話ですが。納得ゆく試作品が出来なければ、今後の課題として、商品は製造しません。受注が増えるんじゃないかと感じておるんです。世間で言う『魚の沢山居る場所で釣りができる』ことが大切やと思うんです。うちは『クローズド・マーケット』で提案して来ましたから、そのスタンスは変えません。高品質で、お手頃価格なら、ある一定程度はファンに成ってもらえると感じているんですね。皆さんも、皆さん方の商品の固定客は、世界的規模から見て、どれくらいの市場規模があるか?考えてみるんですよ。市場規模じゃないから、良いんです。日本にルイボスティーが初めて輸入されて、35年も経つのに、何百億、何千億の売上規模にはなってないんだから。中小零細企業には、有り難い商材ですよ。拡がって来て、ここ数年の日本での美容健康茶部門ではNo.1の人気のお茶になっているようです。『目的を特定(肌荒れやアトピー肌・保湿)した商品』として当初発売したから、固定ファンを作って来れたと感じます。平成9年に開発し発売して今年で丸23年の、ロングセラーですからね。『高品質で、お手頃価格』に販売価格を設定したのがロングセラーの要因大だと感じておるんです。単品商品で、しかも、大宣伝せずにコツコツとクローズド・マーケットを構築する戦略で貫いて来たお蔭ですね。(つまり、すぐに売上には成らんのです。忍耐が要求されるんですが、忍耐できるんよねぇ。着実性を感じるからです。極端に言えばワシが死ぬまでやっても行き着く市場じゃないから息切れはしないんです。これ分かりますかね?笑)でも他のルイボス化粧品の2商品は、化粧品という莫大な市場の中で、お客さんから見て特化されたものじゃないから、そんなに売れてないという事実傾向を見て、感じるんです。ないかなぁ?そんな所にワシは勝負しませんから(笑)如何に自社の固定客、つまり、ファンを積み重ねているか、が実は面白く、愉快に、ワクワクしながら商売が出来るんですよ。常に大量販売の戦術(日々の具体的やり方)を執らざるを得ないんですよ。大量販売数量を継続しないと、会社が成り立たなくなるから😱😱いやぁ、ワシはようせんねぇ。息切れするんじゃないかと端から見てて感じますね。我慢じゃなく忍耐できるんです。面白く愉快に仕事ができる構図なんやと思います。皆さん方の生き方は、理念が戦略に、戦略に則った戦術になっていますか?個人の生活も、これと同じやからね。行き当たりばったりの行動と、自然体とは、ワシは違うように思うんです。『香川湧慈の今週のインスピレーションメッセージ』令和5年4月28日2023年5月12日お問い合わせ・ご相談は下記よりお気軽にお問い合わせ下さい。