モトエソリューション株式会社098-940-8358お問い合わせHOMEホームCOMPANY会社情報BUSINESS事業内容WORKS実績紹介NEWS・BLOGお知らせ・ブログCONTACTお問い合わせPRIVACY個人情報保護098-940-8358HOMEホームCOMPANY会社情報BUSINESS事業内容WORKS実績紹介NEWS・BLOGお知らせ・ブログCONTACTお問い合わせPRIVACY個人情報保護098-940-8358社長ブロググーグルの仕組み2021.01.16『グーグルには、チームの心理的安全性を高めるための仕組みがいろいろあります。「ワン・オン・ワン(1on1、1対1)」。マネジャーは週1回1時間、必ずメンバーと1対1で個人面談してコーチングしなければなりません。当然ながら、よいワン・オン・ワンができないマネジャーは、どんなにチームの成果が上がっていても、評価が下がる仕組みになっています。評価のルールは世界共通。技術者のチームであろうが営業のチームであろうが経理のチームであろうが、まったく一緒です。「うちのチームって楽しいよね。メンバーはいい人ばかり。尊重できて信頼できる。私が倒れたらみんな助けてくれる。マネジャーだって魅力的。自分にいろいろ考えさせてくれて、世話してくれて、育んでくれる。仕事には明確な目的や計画があって、それを自分のやり方でやればちゃんと評価されて、ボーナスも出る。でっかい目標だってある」どんな会社に勤めている人でも、こうした心理的安全性の高いチームなら喜んで働いてくれるはずです。』1対1での個人面談を週に1回1時間やっていくと、心理的安全性がどんどん高まっていくという。私はこのチームや上司、同僚から守られている、承認されている、認められている、と思ったら、本音でもプライベートな悩みでも何でも言うことができるからだ。何かをミスしたときでも、責められるのではなく、一緒にそれを解決しようというポジティブなスタンス。自発性を重んじるスタンス。モトエソリューション。