私たちは、顧客企業の成功を通じて、市場に新しい価値を創造し続けます。私たちのスタイル私たちは様々な分野のスペシャリストたちと戦略的ネットワークを形成しています。案件に応じてプロジェクトチームを編成して顧客企業の多様なニーズに合わせて、的確なプロフェッショナルサービスを提供します。実態に即した提案をします。机上の空論ではなく、顧客企業の実情に即した実現可能なプランを提案します。簡潔で、本質的なレポートを目指します。無駄を省いた本質の追究によりスピーディな展開を図ります。全ての領域を、一人のコンサルタントが責任を持って担当します。専門別担当による一貫性の欠如や責任分散のリスクを排除します。明確な定額料金が原則です。メニュー以外の追加コスト発生のご心配は無用です。経営者もしくは事業責任者に熱意が感じられない場合は、お断りいたします。これ無くして、事業の成功はあり得ません。成功の可能性が極めて低いと判断された場合お断りする場合があります。お客様のためにならない仕事はお引き受けいたしません。市場価値が望めない場合、お断りいたします。市場・消費者のためにならない仕事はいたしません。企業のコロナ対策に伴う行動自粛により、セミナーへのご参加が困難という声と共に、WEBによるライヴ配信へのご要望が増えて参りました。多くの企業が新規事業に悩む一方で、次々と新規事業を成功させる一部の企業があります。その差は何か?正しい知識と実践経験に他なりません。それら企業が実践しているリスク管理手法を学べば、ハードルは一気に下がります。ブログ記事をアップしました。立ちはだかる大きな壁。求められる変革、そのカギを握るのは・・・。ブログを更新しました。好評連載中のシリーズコラム「新規事業のつくり方」。(26)選んだ道こそ正しい!。今回で、このシリーズコラムも一区切り。9月度セミナーは『企業成長の武器としての新規事業の進め方』。新規事業に苦戦する企業が数多ある一方で、次々と新規事業を成功させる企業があります。成否を分かつのは新規事業への正しい理解と、変化に対応する柔軟な思考法。ReservedTop。