たちのミッション代表メッセージ経営理念・社是アクセススタッフブログお問合せ【青思考】会議は時間通りに始め、時間通りに終わりたい青思考あるある2023.03.08青(分析型)思考は合理的思考で、無駄を嫌います。会議については、決められた時間にスタートしないと「待たされる時間」を「無駄」と感じ、イライラすることになります。同様に、予定時間に終わらない場合の多くは、「無駄な議論」に陥っていると感じることが多く、やはりイライラします。Pixabay青思考は無駄を嫌いますので、会議を効果的に効率的に進めたいと考えます。青思考にとっての効果的且つ効率的会議は、そこに集まらなければ解決できない事柄を、最短時間で議論した上で解決策を決定することです。事前に示しておくことを求めます。会議で何を話し合うのか、事前に理解し準備しておくことで、会議中にネットを使って調べなくてはならなくなる事態を避けることができますし、次回に持ち越す必要がなくなります。逆に言えば、事前に準備をしないで会議に臨む人は不誠実であると感じることが多いでしょう。会議中も脱線することはあまり好みません。本来の会議の目的達成が遠のくと感じるからです。戻そうとすることがあります。青思考からすりると、事前に十分な準備をして、大きな脱線をしなければ、会議は決められた時間内で終わるはずです。決められた時間内で終わらない会議は、準備が不十分であったり、脱線が過ぎることで起こるので、とてもイライラします。青思考が考えるように、事前に十分な準備をして、Agendaの通りに進行すれば非常に効率的で効果的な会議になります。WEアプローチで、常に会議のやり方を意識しておくと、生産性の向上につながります。エマジェネティックス®(EG)研修を受講し、各特性を理解することで、上司や部下でありがちな問題の解決につながります。日々、エマジェネティックス(EG)で学んだ特性を意識し、自分の特性と相手の特性について「色で考える」ことを習慣化してください。すれば、エマジェネティックス®研修で学んだ内容を実践的に活用できるようになります。▼セミナーのお申し込みはコチラ▼2回目以降の方向けセミナー5時間のセミナーは受けたことがある。入門コースを受講した方向け。知識を深めて活用方法を知りたい方向け。ジャパン関連記事emergeneering最短時間でエマジェネティックスを使いこなせるよう組織を作る方法おかげさまで日本全国で500社を超える会社にエマジェネティックス®を導入いただいております。いえ、導入戴いている企業でも、上手に活用戴いている企業となかなか上手くいっていない企業があります。青思考(分析型)顕性の上司は、部下の報告を聞いた際、詳細は気にしませんが合理性は重視します。結論を聞いて、その理由が不明確だと納得しません。理由の説明には根拠が重要です。moham...2022.12.19青思考あるある青思考あるある【青思考あるある】どんな職場環境を好むかエマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。思考特性が異なると、職場環境についての好みも大きく異なります。たちのミッション代表メッセージ経営理念・社是アクセススタッフブログお問合せ検索タイトルとURLをコピーしました。