様々な単語が浮かんでくると思います。「長期的に成果を上げていくために人材をいかに活用していくのか」と考えています。採用や育成、評価、などとバラバラの取り組みではなく一貫した施策として、いま経営者が最も重視しなくてはならない課題です。下の3つは労務問題です。ほとんどの治療院業界はこれらの問題を抱えています。うちは大丈夫と思われる方はスルーしていただいてかまいません。この2年間で多くの治療院経営者の方にお会いしてきましたがきちんと取り組まれている会社はごく少数でした。今日はここで、それぞれの解決に向けて「まずここから!」というポイントをお伝えします。・人材確保に関していかに採用するかよりも今一緒に頑張っているスタッフさんが定着していくための施策をまず考えてください。集客と一緒で、スカスカのザルに水を入れても溜まっていきません。今いるスタッフさんが活躍できる環境作りから始めましょう!・労務問題に関してまずはスタッフさんがどんな働き方の現状になっているのかを把握するところから始めて下さい。そのためにはまずはきちんとした勤怠管理です。出来ればクラウドサービスを使ってください。これが出来ていない院は下手すると時給換算で最低賃金を下回っています。そんな状況をスタッフさんの知るところになると、、、。具体的な手法についてはアカデミーの講座の中でも沢山お伝えしています。お気軽にお問合せください。©EMPOWERMENT。