等々のビジネスシーンで、管理者の悩みがあるのではないでしょうか?弊社でも、日報を刷新した時、毎日日報を書こう!と言っても、定着せず、マネジャー「○○さん、日報入れてね」スタッフ「はい・・・」というやり取りが飛び交います。結局、このような日常業務は、習慣化(自然にできる)ところまで反復しないとダメですよね。その時の思考法が、NLPの学習の5段階です。無意識で記録方法も知らず、効果も知らない。入力しようと思っていても、忘れてしまう・・・・。週に1回は不完全・・・・。毎日振り返ることができるようになる。仕事の生産性を更に意識でき、メンバーとの情報交換が活性化する。目的を伝え、さらに良い方向にもっていこうとできる。この5段階を意識しながら、いま、どの段階というように上層部はマインドコントロールして、何度も何度も、まず「無意識的有能」のの状態を目指して、日々声掛けが必要だと。自分も忘れるときがあるということは、習慣化できていないという証拠。従って、みんなで習慣化できるまで指摘しあえるかも重要ですね。Posts神コーチング2020.06.085月を振り返って。御堂筋税理士法人CEOブログ。