美容室スプラッシュの代表ブログ。サロンでスタッフ達に語りかけるように、日々徒然の由無しごとを綴ります。【いいね!・シェアはこちらから】みなさん、こんにちは。Splashの小林誠です。立春を過ぎて、少しずつ春に近づいています。首都圏では緊急事態宣言で、私たちの生活にも制限がかかっていますが、そんな時にこそ、私たちスプラッシュがサロン全体で皆様の気持ちを少しでも穏やかに和らげたい。想い、日々のサロン営業をしています。昨年2020年の4月の緊急事態宣言の時には、Splashではオリジナルのヘアケア製品の数々を送り出しました。https://www.hairsplash.net/onlineshop.htmlそして、今年2021年の1月からの緊急事態宣言の真っ只中の現在は・・・なんと!YouTubeチャンネルを開設しました。https://www.youtube.com/channel/UCQp__8nKKsS-gUlE4xZsc1Q実は、まだ始めたばかりで、宣伝せずにこっそりと動画をアップしている感じですが、既に10名以上の人達にチャンネル登録をしていただいています。|tomone店長と由梨子副店長がユーチューバー!?SplashのYouTubeチャンネルは、主にtomone店長と由梨子副店長が中心に動画をアップしています。お客様のヘアスタイル紹介や、ご自宅でできるキッズのヘアアレンジ方法、そして、今後はヘアケアに特化したサロンメニューの紹介なども配信していく予定です。考えてみると、「なぜ今までSplashはYouTubeチャンネルを作っていなかったんだろう?」と思いますが、やはりこういうコトも今のタイミングなのかと思います。みなさま、今後はYouTubeもよろしくお願いいたします。|いま私たちにできるコトところで。政府や東京都、渋谷区などの自治体、そして保健所からは、美容室に休業要請や時間短縮営業の協力要請は一切出ていません。「渋谷区内の約900店舗ある美容室でクラスターが発生していない」という事に尽きると思います。実情は、私たち美容業界もかなりのダメージを受けています。こんな時だからこそ、私たち美容師にできるコトも沢山あります。お客様がサロンにいらっしゃった時に、心から安らいでいただいて、リラックスし癒されるサロンにする。テレビなどの情報で疲れ切ってしまった皆様の気持ちを解きほぐしたい。笑顔で皆様をお待ちしております。いつもありがとうございます。「髪も心も美しく♪」をモットーにお客様と全社員が「幸せを体現できるサロン」を創造します。WEBサイト制作では、主に美容系、セラピー系の個人事業主を顧客に持ち、顧客の魅力を存分に発揮したホームページ制作を得意とする。【いいね!・シェアはこちらから】みなさん、こんにちは。美容室スプラッシュの小林誠です。|サロンをやめたサロンに新卒スタッフが入社して1ヶ月が経過してGWも過ぎると「サロンを辞めた」という話を耳にし始めます。春から新人スタッフとして働き始めたのに、退職。辞めても違うサロンで働いてくれれば良いのですが、そのまま美容業界から転職してしまう人もいます。少子化により美容師を志す人が極端に少なくなって来ている昨今ですので、サロン側にできることがもっとあるんじゃないかと思っています。美容師を辞める人と辞めない人の差は何だろう?と考えました。いろいろな理由があることは理解していますが、ここでは新人スタッフがサロンの雰囲気に馴染めなかったり、他のスタッフとのコミュニケーションが不足している時のことを書いてみますね。言えることは、美容師としての素質はあまり関係ない。その差は何か?悩みができた初期の段階で、先輩に相談できる人とできない人の差って、すっごくあると思うんですね。この「相談」に関してですけど、何も一対一で向かい合って「〇〇さん、実はご相談があるんですけど・・・」と、そんなに大袈裟じゃなくてもいいんです。立ち話でもいいので、どんな些細なことでも相談できる人は大丈夫。誰かが助けてくれます。「ちょっとした疑問」「気になること」「初期段階の悩み」を先輩や店長に気軽に相談できる人は大丈夫です。自分一人で考えないで、先輩に相談してみるといいですよね。どんなことでもいいから。|サロン側としてはサロン側としては、新人スタッフに対して精神的ケアがどれだけできるかが大事ですよね。古ぅ〜い考え方に「あいつは根性がないから辞めるんだ」というのがありますけど、正にそれを応用するのです。言い方を変えると、根性が無くても働けるサロンとは、どんなサロンなのか?「根性がなくても長く働けるサロンってそんなサロンだと思う?」ってスタッフに直接聞いてみるのが一番良いと思います。オーナーや店長が決めるのではなく、スタッフの自主性を信頼して、サロンの在り方を創造していけるといいですよね。サロンの在り方自体を根本から見直してみるのです。逆にオーナーや店長が教わったりするものです。サロンはスタッフの自主性と創造性で出来上がるのです。「髪も心も美しく♪」をモットーにお客様と全社員が「幸せを体現できるサロン」を創造します。WEBサイト制作では、主に美容系、セラピー系の個人事業主を顧客に持ち、顧客の魅力を存分に発揮したホームページ制作を得意とする。【いいね!・シェアはこちらから】みなさん、こんにちは。美容室スプラッシュの小林誠です。考えてみると、サロンにおいての人材育成は永遠の課題と言ってもいいかもしれません。美容業界でも人手不足で人材難時代です。少子高齢化と言われていますが、美容学校生も入学希望者が激減しています。美容学校を卒業しても新卒者が「美容師」になるわけではなく、ネイリスト、アイリストとして就職することも多いです。美容師の平均勤続年数が約6年と言われています。『美容師が離職、または働いているサロンを変える割合』1年目で約50%3年目で約80%10年目で約92%ということは、1店舗での勤続年数は約1.5〜2年となる計算になります。(リジョブさんの記事より)https://relax-job.com/more/52283ほとんどの美容師がサロンを変えたり、離職をしているということが分かります。私個人としては、美容師の退職に関しての善し悪しは、あまり重要視していません。いうのも、退職や離職の理由が色々あるのは、私自身の経験からも痛いほど理解していますす、サロンを辞めてはいけないとは微塵も思っていないからです。サロンを変えた方が楽しく幸せになった美容師さんも多いです。一つのサロンで長く勤める事ができない現状がある。いうことをここでは理解しなければならないと思うんですね。|Splashでの勤続年数は?美容師の離職率から考えてみても、Splashの場合は美容業界内でも比較的スタッフが長く勤めてくれるサロンと言っても過言ではないかと思います。現在のSplashスタッフは全員が新卒入社しています。【パートのママ美容師】渡邉千愛:2年目となります。そこで、スタッフが長く勤めてくれるからこそ大事になるのが人材育成です。人材育成と一言で言っても、一朝一夕に成し得るのもではありません。時間と労力が必要です。私が人材育成で一番大切に思っていることは、「その人のことを変えないこと」です。美容師は、誰もが皆「お客様に喜んでいただくことが自分の喜び」という想いを持っています。サロンで働いているうちに、その大切な想いをついうっかり忘れてしまうことがあります。それはなぜか?オーナーや店長が、数字や結果で比べるからです。|光り輝くタイミングスタッフがどのタイミングで光りだすかは、経営者にはわからないんです。1年目から光ってる子もいますけど、勤続10年以上経って光りだす子もいます。数字という結果で、スタッフ同士を比べているうちは、なかなか気がつかないことが多いです。数字を追いかけることはいけないのか?決してそんなことはありません。