たちのミッション代表メッセージ経営理念・社是アクセススタッフブログお問合せ【黄思考】メールは最初の3行しか見ない黄色思考あるある2023.02.09エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。Pixabay黄(コンセプト型)脳は細かい事はどうでもよいと思っていることが多く、文書を上から順番に確認しながら読むことを苦手としていることが多いです。メールは見ないわけではないですが、タイトルを見て気になるものにしか目を通さないということも多く、見逃していることも珍しくありません。「メール見てもらいました?」と質問しても、「そんなんもらったっけ?」と言われることもあります。長文のメールは最初の3行程度しか見ていないことがあります。読んでいる途中で飽きてしまったり、興味の対象が他へ移ってしまうことがあるのです。黄色思考を顕性としている人とのITをつかったコミュニケーションには、ちょっとした工夫が必要です。この工夫が万人にとって便利となることが大半であるので、ちょっとしたTipsとして覚えておくと役立ちます。黄(コンセプト型)思考顕性上司が気をつけるべきこと黄潜性の部下は「文書で伝えることがベスト」と思っていることがあります。特性によっては、その文書にできるだけ多くの情報を掲載することが重要と考えている人もいます。自分が見たいとは思わない文書でも、部下にとっては非常に重要なものである場合があることを知っておきましょう。部下が青顕性であれば、文書は端的かもしれませんが、難しい言葉を使っていることがあります。部下には、「要点だけ」「箇条書きで」伝えてくれと言えば、ポイントだけを伝える文書が上がってくるので、黄色的には読みやすいはずです。緑顕性ならば、文書はフォーマットを決めておくと良いです。「まずは結論を書いてください。その後に、重要なポイントを3つに絞って箇条書きで書いてください」と、ルールを決めておくと、簡潔な文書になることが増えてきます。赤顕性ならば、自分の希望として「ポイントだけが欲しい」とお願いします。することで自分が快適になると伝えてお願いします。相手が喜ぶと感じてくれると、その通りにやってくれることが増えます。黄(コンセプト型)潜性の部下が気をつけること黄顕性の上司は重要だと自分が「感じる」こと以外は、目に留めてくれません。本当の意味で、自分でなくてはならない情報にだけ触れておきたいと思う傾向があり、それ以外の情報に触れることは好みません。「メーリングリスト(チャット)で書いてたでしょ」と聞くと、「そんなものは読んでいるはずがない」と感じてしまいます。黄顕性の上司にメールやチャットで報告をするときは、以下の点に気をつけるとよいです。ポイントが一目でわかるタイトルをつけることやって欲しいこと、知っておいて欲しいこと、結論を最初の3行以内に書くこと一つのメール(チャット)には、一つの情報だけに絞ること(1件には1情報のみ)どうしても見て欲しいもの、聞いておきたいことがあれば、電話で「見てください」と伝えておくのも有効です。エマジェネティックス®(EG)研修を受講し、各特性を理解することで、上司や部下でありがちな問題の解決につながります。日々、エマジェネティックス(EG)で学んだ特性を意識し、自分の特性と相手の特性について「色で考える」ことを習慣化してください。すれば、エマジェネティックス®研修で学んだ内容を実践的に活用できるようになります。青思考あるある【思考特性の違い】好みの服装エマジェネティックス®によって明らかになった特性を理解することで、コミュニケーションが大きく改善し職場が明るくなり、儲かる組織にすることができます。思考特性の違いは、服装の好みの違いを生みます。普段着ている服装一つとっても、思考特性の違い...2022.10.24青思考あるある緑思考あるある赤思考あるある黄色思考あるある思考特性の違い黄色思考あるある【黄脳】創造力をかき立てられるとたまらない!黄脳(コンセプト型)は次から次へとアイディアが浮かんだり、興味の対象が変化していきます。浮かんできたアイディアについての考えが広がっていくととても気持ちよいと感じ、モチベーションが上がりますが、同時にその発想を妨げられるととても不快...2022.12.29黄色思考あるある黄色思考あるある上司の黄色脳は「人としてだめな人」に見えることがある黄色(コンセプト型)脳は次から次へとアイディアが浮かんだり、興味の対象が次々と移っていったりします。そのため、思いついたことを常に頭に留めておくことは出来ません。たちのミッション代表メッセージ経営理念・社是アクセススタッフブログお問合せ検索タイトルとURLをコピーしました。