「今どこまで進んでいますか?途中報告、データを送ってください」はナンセンス。外部コンサルタントというより、社内の上司のような立ち位置で支援する私たちにとって、データ共有は大前提。お客様のセンシティブな数字も扱います。社内メンバーも含め、必要最低限の範囲で共有すれば、互いの都合の良いタイミングで最新データにアクセスし、即時にコメントもできます。言葉のやり取りも行い、効率が全く違います。作業の進捗確認や催促も、データ共有することで最低限に抑えられます。データをやり取りするロス、ストレスを減らす。その分、生み出した時間で、お互いに深い内面まで繋がったオンライン・コミュニケーションを取り、アイデア創発に時間の重きを置いています。活用がとても参考になりました。お客様への提案を保存オンライン商談の記録として活用しています。いいのですが、商談では、私の思考回路的に、紙の付箋に書く方が、ビジネスモデルを俯瞰・点検・イメージしやすく、適切なアドバイスができます。お客様ごとに保存しておくと、後に、画像からテキスト抽出もできるので便利です。アナログとデジタルの使い分けは大切ですね。お客様と動画共有お客様向けのノウハウ動画を制作し、該当するお客様に限定公開して非常に喜ばれています。動画の説明欄にチャプター毎の内容とタイムスタンプを併記しておくと、セッション時に理解できなかった部分を見返してもらう時に便利です。導入していましたが、これがなければ売り上げは半分に留まっていたと思います。多くのお客様とチームでやり取りするには、クラウドでのデータ共有とアプリ群の活用はマストでした。これからはお客様との関係性も内と外で切り分ける時代ではないと考えています。導入することをおすすめします。ビジネスに関わる人は全員使えたほうがいい。個人の才徳発揮、つまり、才能やアイデアを表現し、ビジネスにつなげていくにはデジタルツールが必須です。公開できるスキルは大きな武器になるでしょう。活用でビジネスに広がりが見出せるのではないかと声を大にして言いたいです。