社長の責任で押し通しました。店舗に来れない人もいる。移動スーパーをやることで新しい顧客を開拓できるのは。全国の事例を視察して決断しました。確かな手応えを感じてきました。お客からの評判が非常に良いのです。今では賛成しています。「そういえば、創業者(祖父)はリヤカーで野菜を売っていた」。買うようになりました。近所の人と井戸端会議をするようになり、コミュニティが生まれました。人と話をすることの楽しさを知ったのです。ランチェスター組織戦略テキストに「難しいことには、それと同等か、それ以上の良いことが隠されている」と書かれています。黒字化のヒントを得たようです。「長期的な視野で考える」を経営哲学にしています。試しにやってみることですね。電話番号(※必須)■お問い合せの内容を具体的にお聞かせください。このフィールドは空のままにしてください。