社会貢献につなげたい水・環境分野における総合エンジニアリング企業として2008年に設立。行っており、人々の生活に欠かせない社会インフラを支えている。)の導入は2012年。利用できる環境は揃っていたものの、まだまだ活用できている人は少ない状況であった。リモートコミュニティ*の存在を知ったのは、約1年前。全社で本格的に使い始めたタイミングというのもあり、社内で学んだら面白いのではないかと興味を持った。週1回、終業後の講座に参加したい人をセンター所属の60名のなかから募り、約3分の1にあたる19名での受講がスタートした。はじめは自分にできるのかと少し迷いながら参加した人も、スタートから半年が経った現在では楽しみながら学んでいることが伝わり、一歩踏み出してみてよかったと感じている。スキルアップセミナー」に名称が変更となりました。社内のコミュニケーションが活発にコミュニティに参加するメンバーで、グループでの会話ができる「スペース」を作成しました。「ここで質問したらわかる人が回答するよ」といった会話が自然にでていました。コロナ禍もあり全員が出社できる状況になくても、グループが違うメンバー同士でも気軽にコミュニケーションができる。講座で学んだスキルだけでなく、コミュニケーションスキルも上がってきたなと感じています。「スペース」を知恵袋のように活用している。したやりとりはまさに10Xミーティングといえる。部材・機器等の調達に時間がかかったり、現場に入れる人に制約があったりと、コロナ禍での部品不足や人手不足は実に深刻な状況です。当社の主要サプライヤーは110社ほどあるのですが、刻々と変化する各社の状況を一社ずつ把握するのには相当の手間と時間がかかってしまうことに悩んでいました。やってみようということになりました。送信できるようにしました。以降、「今、どんな状況にあるのか」を定期的に簡単に確認することができるようになり、早期の問題解決に繋がりました。地震などの災害発生時にもここから該当地域を選んですぐに安否確認を行うことができますし、便利さを実感しています。アプリケーションを活用し、まずはできることからやってみることで問題解決を実現できました。提供するプログラミング言語。提供するアプリケーションを連携することで、業務の効率化や自動化を実現できる。送りたいエリア、案件を選択し一斉に送信することができる。情報共有し、業務を効率化する部材・機器等の不足が深刻だという話をしましたが、製品の納期がどうなっているのかということは、仕事に関わる各部門の人が知りたい情報です。してみんなが閲覧できるようにしました。この方法での情報共有を始めて1年ほどですが、今ではもうこれがない状況が考えられないほど便利さを実感しています。活用が広がっています。スプレッドシート、ということが当たり前になりつつあります。納期の確認や、各社からのレポートもリンクを張り閲覧できるようにしている。