マーケティング、人材育成プログラムの策定・実施に特化した経営コンサルティングに従事。スキルや能力があっても「考え方」や「心構え」がマイナスであれば成長しないという考えのもと、一人ひとりの意識を向上し行動変革する研修を行っている。中でも、ゲームやワーク、話し合いや分かち合い、映像等を通して学び、フロー理論を用いたアクションラーニング研修でチーム力の強化を推進する研修を得意とする。研修を「安心安全の場」とし、失敗を恐れるのではなく、チャレンジして学ぶ姿勢も研修を通し醸成している。約16年勤務した経験の中で、人と人が良好なコミュニケーションを築くために必要なことはその人の持つ「表情・えがお」「声」そして「振る舞い」が大変重要であることを実感。フェイスストレッチングインストラクターとして「えがお体操®」を考案し表情と笑顔へアプローチ。見た目の一瞬のインパクトと心の奥に残る“声磨き”を軸としたビジネスマナー、表現力アップなどを指導します。ホールディングス」プロダクトマネージャーとして新人育成や採用、広報に携わる。企業研修に加え士業の方へのマナー・営業手法・身だしなみ等の研修実績も有り。日常の行動の意味を言語化し、可視化するビジネスコミュニケーション研修が得意。日本舞踊の経験から、所作や職場環境を引き立てる歩き方の重要性を伝授。Nishimuraキャリアコンサルタント地方自治体にて定年を迎える方に対しての再就職セミナー講師や個人のキャリアカウンセリングに従事する。キャリアカウンセリングを重ねるうち、シニア問題・介護問題は多くの人のキャリアを悩ませ深刻で重大な問題と感じ、企業に対しての研修を開始。介護離職を未然に防ぐ研修や、定年を迎える社員に対して定年後のセカンドキャリア構築研修などを行う。Watanabeファイナンシャルプランナー20年以上にわたりファイナンシャルプランナーとして公的機関を中心にライフプラン講座などマネーセミナーを300回以上開催。FP技能士取得の資格講座も10年にわたり行っている。見直し・住宅購入・相続などの個人向けのマネーコンサルティングにも従事。富士通グループの教育会社に22年間在籍。多岐にわたる企業研修の講師をしながら、企業研修コンサルタントとして、プランンニングからコース開発、営業からクロージングまでと、人材育成の分野に深く関わる。そのかたわら、富士通の提案コンペのプレゼンターとして、1度のプレゼンで、お客様にいかにして選んでもらうかを研究。獲得商談金額200億円を超える実績を上げる。現在は、プレゼンター業務のかたわら、社外&社内のプレゼンテーションやセールスコミュニケーション、またハラスメントや職場環境改善に関する講師&アドバイザーとして活躍中。保護者向け教育コーチングや労働局主催の再就職支援講座を担当し、2008年にキャリアコンサルタント資格を取得後は、埼玉県初の女性支援事業スターティングメンバーとして起用されるほか、大学・専門学校のキャリア授業担任や学生・職業人キャリアカウンセリング、企業研修など担当領域を広げる。キャリアコンサルタントの育成にも注力し、首都圏を中心に全国にて活動中。Shimao組織・人材開発コンサルタントブランドコンサルティング会社にてブランディングディレクター・ブランド構築研究開発室長として、中小企業から大企業のビジョン・ミッション・バリュー・クレドなど理念体系構築から制作物まで一貫したブランド戦略立案を担当(プロジェクトマネージャー兼務)。マインド醸成や1on1をはじめとした人材育成も行う。その後、外資系コンサルティングファームにて、サクセッションプラン立案や女性管理職登用プラン構築を担当。重要ポストの特定・要件定義から選定・育成研修を行う。いった企業の課題解決案件を得意とする。ブランディングと組織開発の傍ら、IT企業でのキャリアコンサルティング、大学の講師としてキャリアデザイン講義、企業向け・ワーキングマザー向けのアドラー心理学講演、ブランクのある女性に対する再就職支援講演なども行う。2021年4月より日本ブランド経営学会理事も務める。大学卒業後に広告会社の営業を経て、事業再生コンサルティング会社に入社。BtoC営業を主軸に高級無形商材を販売。並行してホテルや結婚式場の新規立上げから事業再生など数々の案件を短期間で軌道にのせる。大型イベントのBtoC営業では成功率100%を叩き出す。現在は、研修講師として営業マン育成やコミュニケーション研修を提供。営業力と発信力には自信があり人数の大小に関わらず人の心を動かすプレゼンテーションを得意とし、受講者満足度90%以上で上場企業から中小企業まで多くのリピートをいただいています。MatsuoSDGsコンサルタント大手メーカーにて、経営課題解決のためのソリューション部隊を率い、企業全体の利益最大化のための業務分析や業務プロセスの改善に従事。Re-Engineering)の立案と実行部隊のマネジメント行い、大幅な生産性と効率化を実現した。業務改善の分析・新規事業プランニング、経営理念開発と浸透等のコンサルティング経験を活かし、現在は、SDGsコンサルタントとして、企業や団体に対して、どのようにSDGsを事業にビルトインし、事業性と社会の問題解決を両立していくかの支援を行っている。ダイバーシティ・インクルージョンを実現するための、5番(ジェンダー平等)、8番(働きがいや経済成長も)を中心に、長年の管理職において、約16,000人の女性社員や管理職の悩みを聴いてきたことなどの経験から、女性がどのように組織や仕事とのエンゲージメントを図り、イキイキと活躍するための研修やコンサルティングを得意としている。Mizunoサステナ組織構築パートナーSDGsビジネスコンサルタント同志社大学を卒業後、株式会社リクルートに入社。人材採用ソリューション営業、ホットペッパーなどの広告営業、雑誌の編集、イベント企画などを担当し、MVPやトップ賞を受賞する。管理職に昇格後は、新規事業立ち上げなど多種多様な職種・業種を経験。管理職となり「人材育成」と「目標達成」の両輪に挑戦するも、何度も挫折と失敗を経験する。「今やっていることや目標」と「個人のビジョン」のリンクが鍵を握ると実感し実践。社内で優秀経営者賞を受賞。その後、独立し「お金」「人」「セールス・マーケティング」などの会社の内側からは見つけにくい問題を、クライアントに寄り添って解決するコンサルティングを実践する。現在は、中小企業の経営にSDGsを本質的に実装し、「SDGs×組織構築」で変化に強い組織風土づくりを加速させるコンサルティング・教育研修を行う。経営者のビジョン実現のための“100年続く持続可能な企業となる土台づくり”を本気で一緒に向き合うパートナーとして活動中。