https://rework.withgoogle.com/jp/guides/understanding-team-effectiveness/steps/identify-dynamics-of-effective-teams/アート思考は組織のカルチャー(土壌・風土・文化)の上に成り立つものだと考えてください。組織のカルチャーがない組織でアート思考を実行すると空中分解する可能性がとても高いと思います。何のための仕事か?何のための組織か?そして、私はここで何がしたいのか?これが組織を自分ゴト化(自分軸からの発想)する基礎であり、その共通認識が組織のカルチャーで、その基礎があった初めてその上に創造的で自立した個人の集まりとしての組織が成り立ちます。アート思考は自分の内面に問いかけます。その直感を優先するため、直感的に「この会社終わってる!」と感じる事も当然あります。逆に直感的に「この会社で仕事を続けたい!」と思うこともある。経営者や上司の意識が本質的に変わってからでないと、やれ働き方改革だの新規事業だのは全て無駄に終わってしまいます。◆アート×デザイン思考入門と実践アート思考の入門編と実践編をスキルシェアサイト「ストリートアカデミー」でZOOMによるオンライン開催をしています答えのない時代を生き抜く“創造力”。