読みたくないのに読ませてもだめです。いう人は出世しませんから時間の無駄です。やる気のない人を相手にしない方がいい。pp.277-278)いま、日本の内外にはさまざまな危機が取り巻いています。このクライシスを乗り越えるためにも、着実に力をつけることが求められているのです。(講談社現代新書)会社は教養で生き抜けます。逆に言うと、教養を使わないと生きづらい社会が会社だということです。零細企業や個人事業主出ない限り、会社には仲間がいます。その中では比較的波長の合う人、合わない人が出てきます。自分が教養をつけてしなやかになる(思考の柔軟性を持つ)とともに、波長の合う人と上手に付き合っていくのが生き抜くコツです。ビジネスパーソンが生き抜くにあたって必要な牙だとしています。具体的には以下の見出しをつけて身につけるべき教養をあげています。本をいかに選び、いかに読むか......興味深いのは一番初めに独断専行の研究として旧日本軍のマニュアルを持ってきたことでしょう。思われるかもしれません。ここで使われているのは陸軍のエリートに向けて書かれた『統帥綱領』ではなく、兵卒に向けて書かれた『作戦要務令』です。後者では戦況に応じて撤退をすることまでもマニュアル化されていました。「死して虜囚の辱めを受けず」をよしとした戦陣訓を大事にした陸軍のエリートたちは柔軟な思考ができず、撤退の指示ができませんでした。『作戦要務令』で興味深いのは独断専行を認めていることです。独断専行はある程度、上司の信頼という後ろ盾がないとやりづらい。独断専行という形を取って上司の思いつかないこと、上司が踏ん切りつかないことをするのは、軍隊のような年功序列で硬直した組織が柔軟化するには必要だったのです。いって準備もなしに独断専行をするのは危険です。大体、上司は「うまくやれ」と言って、できた時は「よくやった」と手柄を取り上げ、できなかった時は「なぜ指示通りに動かなかった」とこちらに責任を擦り付ける形で叱責します。独断専行をした人はトカゲのしっぽきりにあってしまいます。ならないために、うまくいかなかったときはその原因を突き止め、上手に上司に責任を押し付けることが大事だと佐藤は指摘します。結局、仕事をするにあたっては常に冷静な判断をすることが一番大事なようです。仕事に役立つとなんとなくわかります。日本史については、過去のパターンを知れば、現代起きている事象のパターンがわかります。小池百合子をあげています。歴史に学ぶと、現代から近未来が見えてきます。『作戦要務令』は以下の国会図書館のサイトで画像として読めます。二人とも、ただものではあらない。views英語はブレッド、オランダ語はブロート。国境線が無いまま700年。大国家ローマ帝国が30年で自壊した理由とは?数少ない日本語で読める文献学入門書はじめに地獄の人生も天国にできる英語はブレッド、オランダ語はブロート。views英語はブレッド、オランダ語はブロート。