道雄0私の出身高校は男女併学。同じ敷地内に男子校と女子校がある。明記してある高校生活を過ごしていました。主宰のあくた道雄です。『事業所の達成のために超過で達成してください』なんて、伝えてみたものの『頑張ってねー、私は100%しかやらないけど』なんてどこか他人事。チームのことには我関せず。なんて状態だったのが先日のイベントのフィードバックミーティングでは『今回のイベントではタイムスケジュールが良くなかったよねぇそもそもイベントに参加する姿勢がさぁ、、、』とちょっと不機嫌だけどチームのために意見を言ってもらえるようになったんですよ!!嬉しかったんですよねーこの一言が!これって良くないですか?大事なことは”『やって下さい』を止める事”なんです。?人は元来自分にしか興味がないからです。与えられた目標ではなく自分の目標を持ってもらう事が大切だからです。上司に『やって下さい』と言われても自分に関係ない事には動かざる事岩のごとしなのです。そのためにやっていただきたい事が3つあります。1.『なぜ?』を大切にする2.流れを紙に書いてもらい確認する3.相手の口から発してもらう特に3番の”相手の口から発してもらう”ですが悩める新任リーダーのベストフォロワーのUさんと先日お話しする時間をいただきました。以前は元所長クラスの方が部下にいて以前の地位もあり部下の方がなかなか動いてくれない苦労をされていたようです。1on1のミーティングで質問を重ねていき相手の価値観を掘り下げながら相手の口から発してもらう事で部下が自らの言葉でインスパイアされるなんて事もあったそうです。人間はインプットをする際に文章で読んだだけだとその理解度は10%に音声で聞くと20%動画でもみても30%しかし、ある事をすると学習効率は90%にまで跳ね上がるそうです。なんだと思いますか?それは自分の口から発する事です。理解をした状態で言葉に発する事でジブン事になります。自分の口から発してもらう(アウトプットしてもらう)という事が教える上でもいかに大切かわかります。本業も副業も家族も最高!の究極の会社員の道を極めるために4つの力=FORCEを手に入れる!そんなメール講座をお届けしています。下記フォームよりご登録よろしくお願いします。(公開されません)URL次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。究極の会社員への道.TOP。