大阪船場のタオル専門問屋からスタートし、丁稚を育て独立させる独特のビジネスモデルを保有していました。現在は小売事業を3年前に始め、生活雑貨全般を取り扱う会社になっています。タオル業界においてはOBが多数点在し、業界において認知度は非常に高いです。海外ビジネスの概要インドネシアにおいてジャカルタ中心にタオルの小売事業を展開しています。バリにおいてはホテル向けの卸営業を行っています。小売では百貨店が中心でしたが、ついにSPAとして独立店舗をモールに立ち上げました。現在ジャカルタ郊外のイオンモールとスラバヤにおけるレンマークの2店を出店しています。日本製が半分で、中国製もしくは今後インドネシア現地生産を強化中です。日本国内における市場の飽和状態と、海外におけるインドネシアのポジションやマーケティングにより、コネクションも掴めたので判断いたしました。進出までにやったこと・苦労したこと展示会・イベント等の出展により、日本製商品の反応を直接確かめましたが、百貨店(SOGO)で決まり、いよいよ輸出となるとタオルの輸入ライセンス企業を探すのに時間がかりました。輸出コストも馬鹿にならず、今でもインドネシアの輸入障壁は高いと感じています。今後の展開インドネシア生産を現地パートナーと共にJAPANテクノロジーで進めていきます。Japan(やわらぎ)」のコンセプトで高品質な商品をお手頃価格で提供していきます。富裕層だけでなく裾野を広げていきたいと思っています。海外展開成功のためのアドバイス英語が出来る事より、基本的な人間力が備わっていないとうまくいかないです。言葉は障壁になりますが、通訳が非常に重要です。課題や疑問、お悩みをお聞かせください。毎月150件以上の相談を受けている専門コンシェルジュが対応します。茶道の先生がゼロからはじめた世界進出。