2017年7月1日はじめにコンサルタントを利用する立場において、コンサルタントのアウトプットを高めるためにはいくつかポイントがあります。ここではコンサルタントをうまく活用する方法についてお話します。ほめることコンサルタントは基本的にプライドが高いです。突破してきている自負があるためです。このような方々にうまく働いて頂くための1つ目のポイントはほめることです。○○さんはこんなところがすごいですね。○○さんは××にお詳しいですね。こんな言葉がいいと思います。信者にならないことしかし、褒めることだけでは、コンサルタントに相手が納得しやすいクライアントという印象だけを与えて、自分が不利になります。そこで、それを回避するための2つ目のポイントは、信者にならないことです。私はこう思うのですが○○についてはどうお考えですか?○○という提案ですがそう考える理由を教えてください。こんな言葉がいいと思います。協力することただこれらだけでは、単なる嫌味なクライアントだと思われるので、適当にあしらわれる可能性があります。そこで3つ目のポイントは協力することです。○○に関するデータなら提供できますが参考になりますか?○○についてヒアリングの調整できますがどうでしょうか?こんな言葉がいいと思います。まとめコンサルタントに仕事を丸投げしてしまうと、コンサルタントもあまり高いアウトプットを出すことはできません。いい関係を構築できれば効果もあがりますので、是非、うまい言葉の魔法で、コンサルタントをご活用ください。コンサルタントも心ある人間。現役の経営コンサルタント(中小企業診断士)として2010年に独立しました。診断士試験は、独学でE判定から1週間で合格しました。サル白書はじめに筆者は周囲から驚かれる程の長時間労働をしています。そんな筆者ではありますが、ワークライフバランスという言葉には違和感があります。コンサルタントを目指すとき、どのような人が向いているでしょうか?プレゼンテーションがうまい人、頭がいい人、いろいろと基準はあると思います。「この会社は有名だからきっとここのコンサルタントは優秀だろう。」と考える方は多いと思いますが、実はこの考え、必ずしも正しくはありません。