General1.グーグルのような組織とは?グーグルは、8:2の原則があり、8割は与えられた仕事をこなし、2割は自由に好きな研究開発をしてよいというルールがあるそうです。それにより、グーグル・アースを初めてする新しい商品や事業が次々とできる組織風土が出来上がっています。それと同じように、普段は通常の業務をこなしながら、楽しみながら新商品開発や新企画開発を行う組織を作るにはどうしたらよいかを考えるのが今回のテーマです。2.制度上の成功要因1目的を絞ること。目的を絞ることにより、成果を出す行動が明確になる。出す3.リーダーシップ上の成功要因1一人ひとりの内発的動機付けが成功の鍵!トップやリーダーは、個々のやる気を損なう行為には注意すべき!2一人ひとりの長所や強みを活かす。3ほめるのではなく、よい行動や能力(才能)、成果を認める。4叱るのではなく、気づかせるように、正しい考え方や理論を講義する。5トップの権限を明確にして制約することが大事!例えば、店に出す商品のNG権のみ。それ以外は、トップもただ一メンバーとしての意見となるよう、配慮する。人は、自分の意見に執着する傾向が強い。関連記事はまだありません。rightreserved.。