ライブインテグレ株式会社にお任せください。100%誠意をもって対応いたします。----------------------------------------------------------------------【vol.258】8月12日(木)こんばんは。近くのとても美味しい鯛焼きを売っているお店が、8月31日までお休みと書いてありました。そこは「ハムたい」というメニューがありまして、ハムとマヨネーズが入った鯛焼きがあるのです。これがまた美味いんですよ~秋の入り口から営業再開ですから、ちょっと楽しみです。個人的には、白鯛焼きのもちもちよりは、表面がパリット焼けていて、バリが残っている鯛焼きが好きですね。やば・・・お腹すいた。はい、では本日も宜しくお願いいたします。昨日、夕方18時ぐらいからお世話になっている先生とお会いしました。場所は九段下で、お洒落な中華料理のお店です。電車もすいていましたし、お店も比較的すいていました。接客もしっかりしていて味も美味しかったです。食事をしながら、いろいろとお話を伺ったわけですが、今回もまた、しきりに「中国行き」を推奨されました。先生のお知り合いで、日本から単身で中国に渡り、従業員規模8000人にまで拡大させた社長がいらっしゃいます。この方とお会いした方がよいというアドバイスです。僕の中では、いますぐにでも行きたいところですが、夏季休暇をとったばかりですし、日本のお客様がお待ちですので、スケジュールをきちんと立てる必要がありますし、パートナーのKさんの件もありますので、なかなか「じゃぁ行ってきます。」とはなれないのが実際の気持ちです。僕は同じ日本人として、なぜこんなに事業を拡大させることができたのかがとても知りたくてうずうずしちゃいます。そんなわけで、まだ100%確定ではありませんが、9月に中国に行ってきます。この目で見て、会話をして、勉強しなくてはいけませんからね。事業」などで検索しますと、ものすごい数の検索結果が出て、それだけ皆さんの熱い視線が注がれているのだなぁとあらためて感じ取ることができます。日本から中国へ進出した場合には、65%が失敗するといわれます。異国の地ですし、言葉の壁もありますし、日本流が通用しない部分もあります。サイト上によくあるQ&Aでは、「中国へ進出しても失敗するのがオチだ」とか、「なぜ日本で事業展開を考えないのか?」という辛らつなご意見が多く、リスクが多すぎることがこれ見よがしに書いてあります。事業の基本って、「他人に役立つもの」「なくてはならないもの」を形にすることだと思いますので、日本にはあって中国にないものとか、新規で導入したらいいだろうというものがけっこう見つかると思うのです。今日は午後からKさんともミーティングをして、中国でのリアル出店についても相談しました。僕は純粋に聞いてみました。「中国で儲けたお金を日本に送金するときには、価値が減少するよね。物価水準から考えてみてもお金の価値の面から考えてみても・・・」Kさんは答えました。なるのでは?」いつも思慮深く、計算が鬼のように早いKさんは、いつも相談の際には、まるでテンポの速い将棋のように、先の答えを準備している傾向があります。「価値が減少しないようにすればいい。元で買い物をして日本に発送する貿易業務を絡めれば、価値の減少はない。10万元の純利があって、日本に送金する場合には、円で140万程度になります。価値は140万以上になりません。中国現地で「10万元分の商品を買って、日本に発送」すれば、少なくても今の現状から判断して、140万以上の価値のものを日本に「モノとして」送ったことになります。届いた「モノ」を日本で売れば、価値はうまくやれば5割~10割増になるという算段です。これは日本で売れるものを買い付けするという前提が必要ですが、意図的にお金の価値を「瞬間移動させるだけで」高めることができるというカラクリになります。これを貿易会社を通してやることができれば、時には合法的にお金の送金もできますし、「モノ」を行き来させることも出来るということです。Kさんは、日本から中国へ送金することの難しさ、中国から日本へ送金するときの過度の制限などをよく知っているのです。「元は元として活かす」「円は円として活かす」というのが彼の信条のようです。いかがですか、一理ありますよね。「中国で何やるの?」という話に戻るわけですが、これについてはいろいろな計画をおぼろげながら頭に描いております。意見を頂戴できればという思いです。僕たちの課題は、既存の業務の安定と新規事業計画です。今まで気づいてきた人脈をいかして、いかに社会貢献できるかです。ビジネスには辛いこともたくさんありますが、そんなのは誰もが経験することですし、乗り越えられない壁はありません。