scienceこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。当日の様子をダイジェスト版でまとめていきたいと思います。)(14:30~15:00)1.クラウドファンディングサービスの特徴クラウドファンディングとは、アイディア実現のための資金をインターネットを通じて多数の支援者から収集する手法のことです。主な特徴として、以下の3つが挙げられます。「インターネットベースのサービス」⇒仲介者自身によるオフライン勧誘は基本的に想定されていません。「サービスの本質は1対多のマッチング」⇒ECサービスのひとつであると言えます。「資金拠出者が一般人」⇒小口の拠出資金を許容しています。消費者保護を図らなければなりません。クラウドファンディングが行われています。貸付型(=融資型)クラウドファンディング貸付債権に対する投資型クラウドファンディングであり、クラウドファンディング・プラットフォーム(CFP)が貸金業者となります。「P2Pファンディング」「ソーシャルレンディング」と呼ばれていたものをまとめて「貸付型」クラウドファンディングと呼んでいるようです。(イケダハヤト氏の記事「貸付型クラウドファンディングとは:「日本クラウド証券」の大前さんに聞いてきた」も合わせてご一読ください)株式投資型クラウドファンディング株式投資型クラウドファンディングには、CFPが投資を媒介する「株式媒介型」とCFPがファンドを組成しファンドを通じて資金需要者に投資をする「ファンド型」の2種類があります。現在金融庁では株式媒介型の実現を目指した議論が行われているそうです(ファンド型も認めてはどうかという意見もあるそうです)。イギリスでは「Crowdcube」のような株式投資型CFPが利用されています。本年中に金融審議会から株式投資型クラウドファンディングの制度に関する報告書が出るようですので、来年の通常国会で法案が成立するのではないかと予想されます。主な論点は以下の通りです。論点3-1.取扱い金額の制限プロジェクトあたりの募集総額を1億円未満に制限⇒アメリカのJOBS法では100万米ドルに制限されています。一人当たりの投資限度額を定額50万円に設定⇒リテラシーのある人は許容制限を緩和する可能性があるそうです。記載事項の簡素化を図るなど、CFP運営会社に適切な規制を行うよう委ねる方向で議論が進められているようです。株式発行者は情報開示義務を課されませんが、CFP運営者に対しては、発行者に関する一定の情報をウェブサイト上で開示する義務を課す方向で議論が進められています。議決権の取り扱いエグジットに対する考え方(ひとりひとりにエグジットの件を伝えなければなりません)4.ベンチャーファイナンスと株式投資型クラウドファンディング株主媒介型クラウドファンディングは、株式が分散しているため株式譲渡によるM&Aエグジットが難しくなります。すると、続くラウンドでVC等から投資を受けられる可能性が低くなり、成長が制限される恐れがあります。イギリスで行われているファンド型クラウドファンディングを採用すれば、このような心配は軽減されます。CFP運営会社が株式の処分権限や株主として会社や他の株主と契約を締結する権限を保有しているため、支援を受けた会社からすると、株主はCFP運営会社ということになるからです。有効活用したい個人と資金を調達したい個人・法人をつなげるため「クラウドバンク」を運営しています。貸付型から事業を始めていき、将来的には株式投資型に取り組んでいきたいとのことです。中小事業・個人に融資できる貸付型CFPを構築中とのことです。表のように、投資の活発さや資産の大きさは国により異なります。資産が豊富な国が成長力はあるが原資のない国のサポートを行い、将来的に金銭的なリターンを受け取ることができるサービスを展開していきたいとのことです。氏(maneo株式会社)日本初の貸付型CFPです。日本国内の中小企業(最近では年商1000億~2000億円の企業)に融資をしており、実績は2013年9月のローン成約額:9億6000万円2013年9月の分配額:4億5000万円2013年10月7日時点のローン成約総額:109億1075万円とのことです。設立年数が短い会社:分譲住宅業者の建築資金など、銀行では融資が難しい案件を取り扱っているそうです。しての魅力』について杉山「既存の投資信託と貸付型クラウドファンディングを比べると、後者はリスクの所在が明確であるためシンプルだと思います。妹尾「リターンが魅力だと思います。maneoの年利は5%~8%で、今のところデフォルトはありません。投資者層は30代~40代のサラリーマンが多く、平均投資額は120万円/人です。大前「30代~40代は先端的なサービスを使ってみたい欲望があるのではないでしょうか。複雑なため、参入障壁はどうしても高くなるのではないでしょうか。日本で貸付型クラウドファンディングが活発でない理由としては、日本の金融庁が投資家保護に走るなど、各国の法律の違いが影響しているのではないかと思います。大前「システムはパッケージ化しても売れないので自前で作るしかありませんよね。―――『今後のビジョン』について大前「5年で400億円くらい集めるために、ロードマップを引いて逆算して仕事を進めています。杉山「5年後はラテンアメリカだけではなくアジアやヨーロッパにも展開していきたいです。設立から1年が経ちました。最高達成金額:8,413,000円とのことです。プロジェクト数は多くありませんが平均達成額が高額であり、ひとつひとつのプロジェクトを丁寧に進めている印象を受けました。主な特徴は、ローカル&グローバル(英語対応)助っ人企業、助っ人、兄弟(海外向けのEコマース事業)制度チャレンジャーの生声を届けるライブイベントです。個人的には、海外のプロジェクトをどのように進めていくかに注目しています。氏(オーマ株式会社)社会性の高い活動が多く、これまでの最高達成金額は8,245,000円です。「マーケット環境」の慎重な構築が必要という話が印象的でした。「私たちのCFPの支援総額は3億円です!」というキャッチフレーズに任せてCFPの宣伝をした場合、失敗したプロジェクトはその金額に含まれているのでしょうか?そのようなことを明記しない限り、「フェアではない」ということになります。資金の集まりが悪いプロジェクトをCFP運営者が無理矢理サクセスさせるというような行為をしているようであれば、サポーターからの信頼性やクラウドファンディングの面白味がなくなるため、マーケット環境は良くなりません。業界としても知名度が低い現状では、個々のCFPを誠実に運営し、マーケット環境を向上させていくことが大切です。氏(グーパ株式会社)アニメーション産業がデジタル化への対応に遅れていたり、企画実行のための資金が不足していたりする状況に歯止めをかけるため、アニメーション特化型のCFPを立ち上げました。日本だけではなく世界へ向けたサービスで、ユーザーの4割は外国人です。アニピコで生まれた作品を海外で直接販売できる仕組みを作り、アニメーション業界のインフラを構築していきたいとのことです。氏(株式会社サーチフィールド)出身地と出身者をつなげ、自分の地元と深く関われる世の中にすることを目的としたCFPです。助成金や協賛金で地域を活性化していた人たちに利用してもらいたいとのことで、各県ごとに専用のプラットフォームがあります。地元で新しいコミュニティが創造されることが魅力的ではないかと思います。氏(きびだんご株式会社)全人類桃太郎化プロジェクトというキャッチフレーズを掲げた「kibidango」では、プロジェクトやチームづくりのお手伝い、クリエイターやデザイナー、マーケッター等を対象としたセミナーを「提供する価値」としています。寄付型はお断りその道の「プロ」であることということだけで、あとは「やる気」があればジャンルを問わずに応援したいとのことです。その道のプロであることはクラウドファンディングを成功させるために重要な条件なのではないかと思います。将来的には「クラウドファンディング型ECサービス」を作るとのことなので、こちらも楽しみです。パネルディスカッション(テーマ:クライアントとの関係構築)ーーーポイント1.審査(プロジェクトを選ぶポイントは?)岡田「世界に挑戦するプロジェクトであるかどうかです。どれだけプロジェクトにコミットできるか。岡本「その人に自分がお金を貸せるかどうかです。松崎「売れるかわからないけどやる気があるならやってもらおうよという精神です。自分たちの好きな案件ばかり選ばないようにしています。諦めない理由を持っているかどうか。ーーーポイント2.支援(どのようなサポートを行うべきか?しているのか?)斉藤「現段階ではサポートをしないという選択肢はあり得ません。平「成功者が増えてくるまでは、サポートするしかありません。松崎「サポートは力を入れています。将来的には挑戦者がプロジェクトを上手く売り込める仕組みを作りたいです。岡田「現段階では申し込まれたプロジェクトをそのまま出すのは難しいです。岡本「クラウドファンディングを仕事にするためには、それが大好きではなければなりません。レディーフォーの米良さんは学部時代からクラウドファンディングがやりたくて、社内の反対を押し切り始めました。文章作成能力も重要です。松崎「やる気があれば大丈夫です。世の中には「やりたい人」と「なりたい人」がいますが、前者であれば達成できる可能性は大きいです。氏(株式会社サイバーエージェント)2013年8月にローンチしたMakuakeの特徴は、ameba会員が3000万人/月であること年間800億円売り上げているメディアとの接点があることです。今後はスマホの活用などでユーザーが訪問する仕掛けを作り、音楽、映画、スポーツ分野を中心に取り組んでいくとのことです。ノウハウ信頼:金融サービスとしての使いやすくてトラブルのない小口決済機能とのことです。培われたノウハウを活かせるところも強みなのではないかと思います。氏(株式会社MotionGallery)クリエイティブ分野に特化したCFPです。クリエイティブ分野にお金が足りていない現状を解決するため始めたとのことです。クラウドファンディング古参であり、これまでに総額1億円以上の達成をしています。氏(株式会社ワンモア)株式会社ワンモアでは、GREENGIRLの運営だけではなく企業にCFPを提供する事業を行っています。各CFPに登録した会員にメーリングリストを配信し、PRのサポートしているとのことです。現在の会員数は6000人で、映画「神様はバリにいる」映画製作プロジェクトでは国内最高額の1688万円を達成しています。将来的にはクラウドファンディング業界の楽天を目指しているとのことです。起案に興味のあるクリエイターと各クラウドファンディングサイトのマッチングにより、企業に眠る魅力的なコンテンツを掘り出していくことを目指していきたいとのことです。パネルディスカッションーーー『支援者に刺さるプロジェクト』について中山「現在実行しているRAPIROのプロジェクトでは子どもを持つエンジニアのお父さんをターゲットとしたのですが、そこが上手く刺さったのではないかと思います。大高「クリエイティブの本質をきちんと伝えることが大事だと感じています。アプローチ』について中山「クラウドファンディングがどのようなサービスかが広く知られていません。沼田「暖簾力が大切だと思います。してのプロモーション』について沼田「みんなで何かやる!というものがほしいので、クラウドファンディング準備室を始めました。「過去のモノはネットオークションで、現在のモノはEコマースで、そして未来のモノはクラウドファンディングで購入する時代である」という言葉で会が締めくくられました。今後の業界全体の発展に注目していきたいと思います。おまけMakuakeでプロジェクト進行中の「ラピロ(RAPIRO)」の製作に関わっている方にお願いして、実物の写真を撮らせていただきました。