^本日も、ブログをお読み頂き、ありがとうございます。社員さんが、経営理念を自分ごとに、そして、自分らしいやりがいを見つける研修(90分)をさせていただきました。コーチングを取り入れたようと思ったのですか?いつも会議などで自分が一方的に話しをしていました。言われたことをただやるだけの、仕事ではなく、作業になっていました。これでは、経営者、社員も皆、疲弊するだけのハードワークです。これを改善するには、会社のみんなが主体的に仕事ができるようになればと思いました。その主体性を引き出すためには、コーチングを取り入れてみようと考えました。大図さんに依頼したきっかけや目的は?同友会(人を生かす経営を学び合う経営者の会)で知り合い、とにかく、明るく前向きで、話しているとワクワクしてくるんでw。大図さんにコーチングしていただければ、みな前向きになれると思いました。大図さんに依頼してよかったことは?ワーク中に、同じ会社の経営者(自分)では、引き出せない内容が、どんどん発言されました。社内にどんな影響がありましたか?コーチングワークの後の懇親会が盛り上がりました。ワークをうけた社員達の心がほぐれていたのかなと。これから、業務中などに、どんどん積極性、主体性がでてくればと思っています。他社へのおすすめの一言をお願いします。経営理念が浸透しない、会社に一体感がないと感じられる経営者さん。自社にとって、とてもよい「きっかけ」になるので、一度やってみられてはいいと思います。人を生かす経営を実践される素晴らしい経営者です。ディクタクスさまのご発展に、これからも尽力させていただきたいと思っています。齊藤様、ありがとうございました。ディクタクスさまのHPは、こちらです。応援しています\(^o^)/疑問質問、ご相談がございましたら、お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)感想も、お待ちしております♪♪このブログをメルマガでもお届けしています。次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。