ただいまの武田浩人議員のご質問にお答えをしてまいりたいと思います。初めに、大きな項目の1番です。観光振興についてのご質問でありまして、そのうちの1の広域連携DMO形成事業についてとしての1)のご質問であります。条件からインバウンドの観光振興を想定した平成31年度までの事業となっており、秋田犬を核とした多言語に対応した情報発信、プロモーション等の取り組みを行うとともに、広域連携という強みを生かした観光ルートの紹介を行っております。今年度は、外務省と秋田犬ツーリズムの主催によりまして、東京駐在の各国大使らの視察ツアーを開催いたしましたし、8月には台湾でのPRを予定しておりますほか、12月には魅力発信セミナーにより地域の魅力を発信する予定となっております。次に、2)のご質問でありますけれども、広域連携を密に図るため、今年度から定期的に月1回程度の担当者会議を開催しておりますほか、必要に応じて、都度、担当職員が参集をして会議を開催しているところであります。そのほかメールによる情報の提供や電話による打ち合わせを頻繁に行って、参画市町村全体の情報共有を図っているところであります。次に、3)のご質問であります。DMO全体の成果指標のうち当市分の目標値は、基本的に市の総合戦略の目標値をもとにしておりますけれども、そのほかにも来訪者満足度は55%、リピーター率につきましては平成28年度調査数値に対する3%増しを指標とするなど、独自に設定をしているものもあります。DMOの事業効果につきましては、今後より詳細な分析を行って継続的な誘客につなげてまいりたいと考えています。次に、大きな項目の2番、カラス等の対策についての1カラス等によるふん害やごみ集積所の対策についてとして、1)と2)のご質問につきましては関連がありますので、一括してお答えをさせていただきたいと思います。難しい問題であります。カラス対策、抜本的な対応策がなくて、多くの自治体にとっても頭の痛い課題となっております。当市におきましても米代児童公園周辺にきらきら光るテープを設置したり、CDのような円盤をつるすなどのほか、夜に公園の木などにとまっているカラスにライトを照射をして追い払ったこともありますが、一時的に効果はあってもその効果が持続しないというのが実情であります。ベランダや屋上など限られた範囲であればネットやテグスを張るといった方法もありますけれども、その多くは電線にとまっておることが多いため、東北電力に対策をお願いしたこともありますが、部分的に対策を講じてもほかの場所に移動していくだけで切りがないということで実現には至っておりません。ごみの集積所につきましては各自治会に設置と管理をお願いをいたしておりまして、自治会によっては集積庫のないところもありますが、カラス対策のためにネットをかぶせる等の対応を行っていただいているようであります。黄色い網に忌避効果があるということで使用されている集積所もありますが、どうも、これもなれるとその効果が薄れるようであります。今のところ集積所のカラス対策ということでの要望は特に寄せられておりませんし、地域においてカラス被害が改善された事例というのも把握はしておりません。次に、3)のご質問でありますけれども、議員からは箱わなの事例のご紹介をいただきました。ありがとうございます。カラスは野生動物の保護を目的とする鳥獣保護法で守られておりますので、捕獲の際には鳥獣の捕獲のための許可や狩猟免許が必要になるというのはご案内のとおりと思います。市街地では銃や毒物の使用はできませんので、議員が言われております箱わな等が有効な手だてとは思われますが、捕獲した後の対応なども含めて他自治体の最近の状況を確認をして、有効な手だてを検討してまいりたいと考えています。以上が、武田浩人議員からのご質問に対しましての私からの答弁でございます。それでは、再質問を行います。ありがとうございます。順を追って再質問させていただきます。行かれてセールスをなさるというような今後のこともご答弁いただきましたけれども、もう少し踏み込んで、例えばマーケティングではどういうふうなことをやられたのか、プロモーションにしてもPR動画はつくられているわけなんですが、それ以外に何か行われてきたのか、次にここの地域内においていろいろな合意形成、これも必要だと思いますし、観光資源の管理、トップセールスにつきましては市長は積極的にやっておられますけれども、この点についてはいわゆる計画書の中にも役割ということでうたわれておりますので、この点をできますればご答弁いただければなと思います。具体的には、産業部政策監のほうから答弁させます。それでは、ただいまのDMOの今までのマーケティングプロモーション等、平成28年度の実績ということの多分お尋ねだと思いますので、そちらについて若干ご説明申し上げます。マーケティングにつきましては、基本的には観光、今回のご質問にあります広域連携DMOの形成事業ということでのマーケティングにつきましては、先進地のエリア研修ということで専門家をあわせましていろんなところで研修事業を行ってございます。そのほか東京で行われておりますビジット・ジャパンという日本政府の観光局、そちらのほうの商談会等にも出向きまして、そちらのほうでこちらのほうの地域の北秋田市のみならずDMOの秋田犬ツーリズム構成町村、そちらをメーンとしてのPR等を行ってございます。Tubeのほうに流しまして、きょうの新聞でもありましたとおり123万回の再生があったということで、非常にPR効果があったと思ってございます。地域内の合意形成ということではDMO、こちらの構成町村の中で連絡調整会議というものをつくってございまして、これは県振興局も入ってございます。ツーリズムの理事会等にかける前に、そちらの調整会議で合意形成等も話し合われてございます。