ハッテンボールグループ会社が育つ、土と水をつくる。経営者のみなさまへ経営理念つくります。初の経営者向けセミナーを開催します!スタッフ募集2018.10.23スタッフ募集、はじめました。OPENしました広告賞2017.10.23第39回「BtoB広告賞」を受賞しました。社長、組織がバラバラですね。これでは部門ではなく、部族の集まりです。経営理念と、事業戦略と、将来ビジョンと、成長計画と、ブランディング&マーケティング策と、PR表現と、社員のマネジメント方針と、行動指針と、育成や採用方法が、バラバラ。いうのを、『アイデンティティ(CI)の崩壊』と呼びます。経営理念は、顧客不在で優位点も不明。必然的に、部課長の理念と戦略理解も、モヤモヤとぼやけている。部課長から部下のタスクへの落とし込みや浸透も、あいまい。社員のがんばりは場当たり的で、空回り。組織に統治感も、戦略性も、役割ごとの連動感もなく、バラバラ。いうのを、『社員の戦略連動の分断』と呼びます。いろんな意識変革や共有、方針浸透に取り組んでいるが、いずれも経営テーマへのひもづきが弱い。連続的なプランはなく、どれも一瞬の打ち上げ花火。すべての取り組みが点のように、バラバラ。いうのを、『変革創造の細切れ化』と呼びます。連動性の高いCI戦略を確立します。土×水×風×光を、成長力に。経営者のみなさまへ経営理念つくります。