グロービス学び放題ネットワークが接続されていませんJavaScriptが無効になっています。グロービス学び放題を利用するためには、有効に設定してください。発行済の修了証は残ります。再受講すると、新たな修了証が発行されます。意味のイノベーション物が溢れる時代にイノベーションを起こす方法00:24:100/6視聴ページへ視聴ページへ概要このコースについて物が溢れる時代である現代において、イノベーションを起こす難易度は高まっているとも言われます。これからの時代は「意味」のイノベーションを起こすことで新しいビジョンを提供できるという考えもあります。「意味のイノベーション」という言葉はイタリア・ミラノ工科大学のロベルト・ベルガンティ教授が著した「デザイン・ドリブン・イノベーション」に登場する言葉で、極端な言い方をすれば、製品の仕様やパッケージをまったく変えることなくイノベーションを起こす方法と言われています。このコースでは、「デザインの次に来るもの」の著者であり、ロベルト・ベルガンティ著「突破するデザイン」の監訳者でもある安西洋之氏に「意味のイノベーション」をテーマに語っていただきます。「電気がある時代に、ヨーロッパではなぜロウソクが売れ続けるのか?」この問いに対する答えが気になる方は、ぜひこのコースをご覧ください。代表取締役いすゞ自動車に勤務後、1990年よりミラノと東京を拠点としたビジネスプランナー。多くのデザインプロジェクトに参画。異文化理解アプローチ「ローカリゼーションマップ」を考案し、執筆や講演等の活動を行う。マネージャビジネスにおける意味のイノベーションとは、コモディティ化しやすい問題解決型ではなく、モノの意味を再定義し、新しい価値をもたらすこと。例として挙げられている企業は、ユーザー中心のデザインでも、外見のデザインでもなく、「意味」をデザインすることで成功を収めている。テクノロジー依存型ではないイノベーションということで、様々な可能性を見出すことができるポジティブな内容だと思う。マネージャ意味のイノベーションとは、コト・モノに対して、ターゲットが共感する意味を吹き込むこと。営業という仕事に置き換えたときに、顧客への提案内容に顧客のビジョンと重なる意味を吹き込むことによって、その提案は何倍の価値になる。プロフェッショナルはこの作業を意識的であれ、無意識的であれ実践している。顧客に向かう先を示し、その向かう先の行き着く意味を共有できる営業を育てたい。一人で深く考える、ペア(反対意見を入れて)でディスカッションする、複数でコンセプトに精通したテストをする、ユーザー、市場関係者でのテストをする。実証実験におけるデザインコンセプトを明確にすることで、戦略の軸を明確にしていく。Reservedご協力ありがとうございました!頂いたご意見は、今後のサービスの改善・開発に役立ててまいります。お気づきのことはいつでもこちらよりご意見ください。個々のご意見にはご返信しておりませんので予めご了承ください。