大学教授がキミを学問の世界へナビゲート夢ナビは、さまざまな言葉をデータベースから検索・閲覧し、将来の進路を決める“きっかけ”を提供します。サブプライムローンはなぜ金融危機を引き起こしてしまったのか。決算結果で株を買うべき企業をどう判断したらいいのか。これらの金融商品に関わる問題についてわかりやすく解説します。消費者を結ぶのは、マーケティングです。「ヘルシア緑茶」という商品は、生活習慣病を気にする人をターゲットに絞り、新しい市場を作りました。部品から製品化まで一貫したものづくりをしてきた日本のメーカー。今、それを見直す時期が来ています。)」それぞれについて、その強さの秘密や経営戦略に迫ります。何かを売って、売値から費用を引いた利益で成り立ちます。大切なのはお客さんの志向を知ること。分析と予測をベースに考える経営戦略の全体像を明かします。テーマパークと比べて断トツの来園者数を誇る「ディズニーリゾート」と、コンビニ最大手の「セブンイレブン」。成長を続ける両社の経営戦略を検証します。ホテルや旅館事情は、揺れ動く社会状況の中で刻々と変化しています。ホテルの経営者として、地域の未来のビジョンも見据えた上で、経営戦略を立てる際に必要な3つの視点とは何でしょうか。iPhoneは、他社が開発した複数のサービスや製品を採り入れ、連携してユーザーに提供しています。このような現代のビジネスモデルとして注目されている「プラットホーム」という経営戦略の可能性を紹介します。「良いものは売れる」とは限らない。いモノが必ず売れるとは限らない。コンビニに並ぶ商品は、なぜかよく売れる。秘密はコンビニの棚にあります。コンビニの商品の見せ方のコツ、品揃えから企業経営の成功条件までを解き明かします。CMやスーパーの商品から、企業の戦略や意図が見えるのです。経営学は身近な問題です。日常生活に結び付けて意識する面白さを紹介します。高級ブランドショップ。それにはブランド側の戦略があるのです。ある調査で、日本人は自らのクリエイティビティには自信がないけれど、世界からはクリエイティブな国だと認識されていることがわかりました。すれば、今後、日本の企業の創造性を高めていけるのでしょうか。進化は、企業でも今までになかったコミュニケーションを生み出しています。自動車や電機製品などの設計部門での変化を例に、企業の経営戦略に大きく影響する情報技術の活用について考えます。ビジネスの成功に欠かせないイノベーション(革新)。「革新」の実現には、新技術・新製品やサービスの開発と、組織の革新の2つの側面があります。経営戦略の視点から日本企業の問題を浮かび上がらせていきます。