気づき「悪戦苦闘」|就労移行支援ブライトの運営会社、アストコの社長のブログです。社長のひとりごとLINEで送るTweet気づき「悪戦苦闘」(前回の記事はこちら)会社近くの多機能型の社会福祉法人さんの施設外就労を受け入れてから、1年が過ぎようとしていた。彼らとの関係を構築したい思いで、手始めに日報のやり取りを始め、事あるごとに朝礼にも参加した。このことで彼らそれぞれの障害の特性や性格を把握すると同時に、私への距離感をなくすことを目指した。すれ違うときのお互いの挨拶に違和感がなくなっていくのにも、そう時間を要しなかった。今に思うと、「障害」という私の人生の中で勝手にイメージしていたものが、自然な形で崩れていった時期でもある。彼らの仕事は、20種類ほどの金属などで構成されているパソコンや精密機械を分解し、リサイクルするために分別する作業である。今では社内で右に出る者はいないくらいのスピードと正確さを持ち合わせている社員もいる。当初、福祉施設で作業していた頃からの成長は飛躍的なものがあると同時に、潜在している能力を引き出せる環境を整えれば、重要な戦力になる事を実証できたことを、今は自信を持って言える。これまでの道のりは平たんではない。私どもの仕事は、労災の確率が比較的高いと言われる業種でもある。安全についてどう対応していくべきか悩んだ。社内で行っていた安全会議の内容や回数を変更してスタートし、外部からの講師を招いて6か月間の専門的なセミナーを開催した。テストを行いどの程度認識されたかをチェックしながら進めていった。直属の管理者をはじめ、既存の社員にも積極的に参加を促した。