リスクアペタイトに関する記述を見てみました。メガバンクはG-SIBsに指定されていることもあり、このところ定性面、定量面ともにリスク関連情報の開示が増えています。今回はみずほがリスクアペタイト・フレームワーク(RAF)の導入目的や運営体制、リスクアペタイト策定イメージなどを2ページにわたり掲載しました。経営で活用・定着するのはこれからなのかもしれません。他方、MUFGはリスク管理の全体像を示すなかで、RAFの導入について説明しています。リスクアペタイトの設定・管理プロセスの説明はなかなか具体的で参考になりそうです。MUFGのリスク関連情報リンク一覧へただし、両社ともリスクアペタイトの具体的な内容を残念ながらほとんど示していません。保険業界では、東京海上やSOMPOグループのようにグループ全体レベルのリスクアペタイト(東京海上)や、グループ・リスク選好の原則(SOMPO)を公表しているところも見られます。これらは会社と投資家が建設的な対話をするための手掛かりとして有益な情報ではないでしょうか。リスクアペタイトに基づいた経営が実現できていることが前提となりますね。※写真のひまわり畑は女満別空港のすぐ横にありました。※いつものように個人的なコメントということでお願いします。ブログを読んで面白かった方、なるほどと思った方はクリックして下さい。保険アナリストとして、主に生命保険会社や損害保険会社の経営分析を行っています。