Osami人材育成のためには「あらゆる投資をおしまない」。これがコンピュータシステム関連のアウトソーシング業界で成長を続けるシステムセンターの人材戦略のすべてだ。顧客に信頼される人材の育成こそ企業競争力の源泉。同社であれば、優秀な技術者育成に力を注ぐことこそ成長の要諦となる。同社がもつ、他社にない理念もそこから生まれる。「新時代の技術者集団創りは企業が信頼度を高めるための投資である」。進出し今や世界をにらむ眼をもつ。創業はたった8名からスタート。その陣頭指揮をとりつづけているのが髙松氏である。「新時代はソリューションがテーマだ。今までの技術やノウハウだけでなく、たゆまざる問題発見と解決策が提案できてこそ時代が求める技術者だ」と、髙松氏は語る。そのためには特にIT技術を含め新時代の技術習得と技術者能力の開発が大切であり、プロ技術者集団の育成にあらゆる投資を集中し顧客の期待に応えてこそ企業競争力は高まる。技術の前に人があり、人の成長があってこそ技術力の成長がある。守るべき理念だと言えるだろう。Osami髙松修身氏の、元漫才師という異色の経歴がまず目にとまる。心の琴線に触れることで人をより深く喜ばせることができる、と辛い修業を通じて気づかされた。社員・スタッフの心をつかむことに砕身した。個人の魅力を企業としての輝きへと昇華させることに成功したといえる。結果として、興した事業を地域に定着させ、業績を大きく伸ばし、有能な人材、業務のエキスパートを周りに集めることを実現させたのだ。人材のネットワークを組み、事業をシステム化させた。人情の機微を大切にしてきたのは、やはり過去の経験が蓄積されているからだろう。コンピュータソフトの使い方や派遣する人材の優秀さや礼儀正しさ、それを具現化させる高度な教育システムを充実させてきたのも、同様の理由によるものだろう。一芸に秀でることで全人的な能力と思われてしまう、創業者が持つカリスマ性は、ややもすると〝エゴ〞の香りを放つ。それを進化させ、論理的整合性を持たせ、その論理を超え人心を知り抜いた炯眼で束ねる髙松氏。事業の高度化は人情へと行きつく。