仕事が急増しています。どのお店が、どれだけ業績に貢献しているか?をマネジメントする会計の仕組みを設計し、その月次での運用をサポートします。「人材育成」と「組織活性化」への効果です。各部門長にとってみれば「自分の成績表」が毎月公開される、というシステムです。前期との比較、そして、他店との比較。解決のアクションを通じて、スキルが上がっていく。業績が改善すると、気分も良い。苦労が多いほど、その達成感や満足感は高く、深いものになります。良い時ばかりではないので厳しい場面では、そのプレッシャーに潰されそうになる部門長もいます。「全体の最適解」という視点で見るとその効果の大きさに、改めて「冥利」を感じます。学生時代の師匠が「堀井くん、会計は心理学やで」と教えて頂いたこと。「現場」で「納得」しています。自社の決算書を徹底理解するチャンス!あなたは自社の決算書を「熟読」したことがありますか?「利益と税金」だけを見て、あとは、キャビネットに「永久保存」されていませんか?顧問税理士に「経営目線」で納得のいく説明をしてもらっていますか?「会計」に曖昧だと「経営」も曖昧になってしまいます。「直近2期分の決算書」を持参して、マーカスまでお越しください。直々に120分たっぷりと「決算書レビュー(解説)」を「その場」で行い「社長の決算書熟読のサポート」を行います。経営者として「決算書のどこを見ればいいのか?」をご理解いただけます。貴社の決算書を銀行はどう見てるか?印象は良いのか?悪いのか?どんな収益構造なのか?どんな財産構造なのか?安全なのか?危険なのか?今後、どうすればいいのか?などをわかりやすく説明します。費用は、初回に限り3万円+消費税です。—このサイトの記事は、参考情報として掲載しているものであり、その目的からあえて平易な表現や、省略した表現などを用いていることがあります。例外的な方法などについては言及していない場合もありますので、予めご了承ください。したがって、記事の内容に関して、万全を期しておりますが、内容や結果を保証するものではありません。これらに起因して発生するいかなる損失についても補償しかねます。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。