広告をご覧いただき、ホームページへお越しいただきありがとうございます。8月14日に伊豆新聞に掲載された広告はこちらです。1.氷河期を生き残った人類に学ぼう経営の氷河期は人間が自ら作り出した氷河期ですが自然が作り出し、人類が滅亡の危機があった本物の氷河期でいかにして人類は生き延びたのか?この研究結果から多くのことを学ぶことができます。(1)どんな人類が生き延びたのか?今から7万年前、インドネシア、スマトラ島にあるトバ火山の大噴火により地球は寒冷化し現生人類(ホモ・サピエンス)の総人口が1万人以下まで激減していたことが遺伝子解析によって裏付けされています。生き残った人類がどういう人間であったのか?考古学の調査から、興味深いことが判明されています。力で他の種族を攻撃し、食べ物を奪ったり殺し合ったりした種族は例外なく滅亡していったとのことです。(2)力の強いものが生き残ったわけじゃなかったこの人類の歴史が教えてくれること。それは?厳しい環境に置かれたら1自分だけ生き残ろうとして、他者を倒してはいけない。2独り占めしてはいけない。3協力しなくてはいけない。4力で生き残ろうとしてはいけない。地方の経営環境はかつて経験したことのない氷河期に突入していると言えます。僕ら中小零細の事業者がこの氷河期を生き残るためにやらなければいけないこと。それは他者より抜きんでることでもなく大資本の会社に立ち向かうことでもありません。2.中小零細の生き延びるために戦略は?僕ら中小零細企業が経営戦略として頭にいれなければいけないことは2つです。(1)事業を拡大してはいけない事業は拡大してはいけません。消費人口は急激に減っていく。顧客となってくれる人たちの分母は確実に減っていくのです。マーケットが縮小化していく中での事業拡大は賢明ではありません。地方では労働人口は激減し、事業を拡大しても従業員の確保は困難になります。していくことが賢明です。(2)ネットワークを広げ、情報と仕事をシェアしあうこと生き残った人類は少ない食糧を分け合いました。今、食糧を持っている人が独り占めせずに食糧を持っていない人に分け与える。お互いに分け与えることが生き延びるために必須なのです。自分だけ生き残ろうとするといつかは、食糧は底をついてしまい。独り占めをしてきたしっぺ返しで誰にも助けてもらえず飢え死にしていきます。経営の氷河期における私たち中小零細企業も同じなのです。特化すると、カバーできない領域というものが必ず生ずるものです。領域をカバーしている同業他社にシェアをする。同業他社とのこういったネットワークの構築が互いに生き延びるために必須となったきます。・異業種とのネットワークの構築もとても大事です。異業種との情報交換で発見できることも少なくありません。・異業種では常識とされているものの中に、多くの気づきがあります。「特化」と「シェア」これが経営環境の氷河期を生き残るキーワードです!!特化とシェアを御社の経営戦略とマーケティングに活用してみませんか?何ができるのか、いっしょに考えてみませんか。初回のご相談は無料です。ご連絡、お待ちしております。