辞退4、学生を入社させたい※こちらの記事は2019年3月に追記されたものです。いつもキャリブロをご覧いただきありがとうございます。新卒採用ではもはや当たり前のように耳にするようになった就職(採用)活動の早期化・短期化。そのため、6月頃には既に人事様の心配事は「内定辞退の電話・・・」という企業も少なくはないのではないでしょうか。売り手市場なうえでの早期内定。これが意味するものは、内定はもらったがまだ入社まで時間はあるし、まだ選べるかも!といった学生優位の市場がゆえの厳しい現実なのかもしれません。最終的に決めるのは学生自身です。!少しでも内定辞退を防ぐ方法があるとしたら、それは試してみるべきではないでしょうか。して学生の本音や99%失敗しない、そもそものターゲット設定。最近よく聞く、”オワハラ”対策まで。急上昇就活ワード『オワハラ』。■99%失敗なし!そもそものターゲット設定。急上昇就活ワード『オワハラ』。最近よく聞くようになった「就職活動を終わらせろハラスメント」。それが、通称オワハラです。実際にはどんな実態があるのでしょうか。・内定を人質にして学生に内定承諾を迫る。・内定を出すのと引き換えに就活を終了するように言う。・他社の選考スケジュールを妨害するために、ほぼ毎日面接をする。・すぐに承諾をしないと内定は取り消しになるとあおる。」他社の内定を辞退する電話をさせる。いった実態が明らかになっています。中には目や耳を疑うものもあるかもしれません。「オワハラをされなかったから」とコメントをしているのも事実です。内定承諾書に法的な効力がないというのは有名な話です。『民法627条』で正式に定められています。内定承諾を得て、新卒の入社人数を確保したい。しても優秀な人材を手離したくない!そんな気持ちが、その場しのぎのオワハラとなってしまっては結果、学生の心が離れてしまう逆効果につながるということですね。大事なのは終わらせることではなく、「学生に選ばれる」ことです。悩む前にできること!~3つほどご紹介します~企業側が内定辞退の不安を持つように、学生も入社までたくさんの不安を抱えています。極度のブルーで”入社式当日に出社拒否!?”なんて事件も起こりうるほどです。「そんなの当たり前」「毎年やってる」という企業様はいらっしゃいますか。・歳の近い先輩社員との交流会(気軽に疑問・不安を相談できる)・内定者インターン(社内の雰囲気や実務を体感できる)・内定式(同期と顔合わせ・内定の安心感や気持ちの区切り)などがあります。■オヤカクこちらも近年で急上昇している就活ワードですね!オヤカクとはつまり、「親に確認をとる」こと。自分の意見より他の人の意見を優先することに尽くしている世代です。親向けの説明会などを行う企業も多数出てきています。新卒採用のうえでの新しい考え方としてご認識いただけると幸いでございます。■99%失敗なし!そもそものターゲット設定。現状はなかなか理想には程遠いのが多くの企業の現状です。そんな企業の多くは、そもそものターゲット設定が理想の人物像とずれているのでは!?という可能性があります。理想の学生像を聞くと自信満々に多くの採用担当者がこう答えてくれます。根拠を聞くと明確な根拠を答えられる採用担当者はほとんどいません。ここがまず理想の学生が多く集められている企業との違いです。明確な根拠をもとに理想の学生像を設定できるようにしましょう。適性検査や自己アピールなどでは残念ながら本当の人物像を判断できません。その判断基準を紙やデータだけに頼っている企業も少なからずあります。人は会って話して接点をもってこそお互いの認識を深めていくものです。紙やデータに頼りすぎず、しっかりと接点をもつ機会をこちらから作っていきましょう。多くの採用担当者がターゲットかどうか人物像を見るためと言いますがこれは正解です。本当に面接でターゲットかどうか見分けができているでしょうか。面接はいつもよりも本性を隠している場です。そこで本質を見極めるのは至難の技です。個別の会社説明会や合同説明会を接触の機会として有効活用してはいかがでしょうか。直近3年間での早期退職者が0人の企業も多くいます。人事様の採用満足度向上のためにも、まずは「原点に戻ったターゲット設定」。本当に欲しいのはどんな人材なのか、というのを弊社の記事を参考にお考えいただけると幸いでございます。