理念と信念2018.11.6ありたい姿ビジョンを描くTweet「出会えてよかった!」人になる。経営理念というとなんだか難しい感じがしますね。理念なんてめんどくさい。そんなことをいう人もいます。パートナリング株式会社https://partnering.co.jp/blogセールス、税理士、経営者など様々な分野で実績を上げているコンサルタントがあなたの「本当にしたいこと」の実現をサポートします。チャンピオンかと言うと・・・チャンピオンだからです☆(昨年のMVPコンテスト)https://www.jcfca.com/report021.htmlお客様に貢献しお客様や自分自身が大きな成果をあげた方に与えられる勲章です。2年連続のチャンピオンです。私は信念という言い方をすることもありますがその前にその人がどうありたいのかどうなりたいのかを確認します。それに向かって自分ごととしてとらえどう行動すればよいかを言葉にする。言葉にするって大切なことですね。社長さんのお悩みは大きく3つに分類されます。言語化していたとしても伝えきれていない。伝えられるレベルで言語化することが大切、と生岡さんは語っていました。浸透していくには2年以上かかる場合もあるそうです。お客様とお付き合いする。いいと思ったことは真似をするようにしています。理念を大切にし社長さんの想いを言語化する。ここに、生きる価値があるかもしれませんね。会社を始めとする関わる全ての方々の満足を実現するためにあると考えます。おっしゃっていました。言葉にすることの大切さを感じますね。社長も役員も従業員もアルバイトもそれぞれの立場で自分ごととしてありたい姿になるありたい姿になるための道筋が理念なんですね。最初の一歩は自らの行動です☆これは信念に基づくと考えます。結果がでなくてもとことん向き合ってまいりましょう。お忙しいところ最後まで読んでいただきましてありがとうございました。脱★ドンブリ経営実践セミナーを実施します。今日、やめて、今日、始めよう。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。