スペシャルゲストはランカ=まめぐで、まさかこの歳でキラッ☆やるとは思わなんだ......ってなったことを思い出しつつ見てました。1日目2日目通してみると、どの曲もめっちゃ難しいというか、歌もかなり変なことやってるというか、ぶっちゃけ普通じゃないことしかやってないというか、音源聞いて、こんなの絶対ライブじゃできないじゃん、というのを普通に(じゃないかもしれないですけど)やってくるすごさというのが、こうしてお茶の間で見られるBDというものは、本当に素晴らしいと思います。1回見ただけだと気がつけないところまでしっかりと見られるんですよ。3rdライブの時はブログとか開店休業状態だったので、BDというより3rdライブの感想になりつつあるんですけど、改めてBDを見て強く感じたのが、鈴木みのり、めっちゃエモい。Youのようにしっとりと歌い上げるのとか、風は予告なく吹くみたいな曲で、彼女の力強さが本当に強く感じられたなぁ、と。ドキュメンタリで2日目の終幕後に号泣していた彼女がいるんだろう、と。あと、JUNNAちゃんが、本当にすごく成長していました。歌のうまさとかダンスというのはもちろんなんですけど、MCとか、フォーメーションの合間合間で他のメンバーとからむところとか、2ndの頃よりも、柔らかくなったな、と思います。それだけ、1年という期間がワルキューレ5人の間に何かしらの関係を築いていったんじゃないかと。それは、この間の豊洲のイベントでも強く感じました。鈴木みのりさんはあの短いステージじゃ満足できないようにコール&レスポンスを繰り返していたし、JUNNAちゃんは本当に柔らかく笑っていたし。これから先、犬フェスやクロスオーバーライブ、新劇場版もあって、まだまだワルキューレの活躍が見られるとはいえ、いつまでもこうして見ていられるとは思っていないし、いつかは終わる日が来ることは覚悟していますが、それまでは、まだまだ彼女たちを見ていこうと思う、そんな3rdライブでした。あの映像見たいなぁ→とりあえずOPだけ見るか→気がついたらみのりんごに煽られてうぉーうぉうぉーってやってる未来しか見えないんで。00:27ワルキューレ3rdライブ「ワルキューレは裏切らない」のBDを見ましたTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2018-10-13豊洲に新しいブランドができると聞いてカスタムキャストのアップデートで追加されたポーズがかわいいです。2018年10月11日ブランドというのがどういうものかを考えると、信頼というものを言い換えたひとつの形なのではないだろうか、と思ったりするわけです。以前書いたことと繋がりますが、100年続く伝統だとか、名前とかロゴそのものに価値があった時代は過ぎ去って、毎日の行動や発信する言葉が信頼、ブランドという形のないものを作り上げていくんだと思っています。いうことを考えたのは、築地から豊洲への市場移転についてのあれこれをTwitterで見たからです。築地ブランドというのは、まさに歴史が作り上げたものであり、豊洲で同じようなブランドが作り上げられるかどうか、というのは、市場に関連する人々がこれからどうしていくかにかかっていると思います。個人的には、すでに作り上げられたブランドの上に座るというのは居心地は良いとは思いますが、これから新しいブランドを自分たちで作り上げていくというのも、それはきっとめっちゃクソ面白いことなんじゃないかって思います。築地市場ができた頃には新鮮な食材を届けていればというのはあったかもしれないですが、今は、安全安心な食材というのは当然のこととして、資源の持続性、それがフェアなトレードかどうかなど、市場や企業に求められる社会的な責任というのは広く強く深くなっていると考えています。個人的な意見ではありますけど、そういった社会的な責任を果たす市場として、豊洲市場がモデルケースになっていただければ、と考えております。あと、蛇足ながら付け加えると、TwitterなどのSNSを中心としたインターネットコミュニティにて個人が信頼を得るというのもひとつのブランド活動だと思いますので、そういう視点で色々と活動して見るのも面白いのではないでしょうか。Settleの名曲です。ここしばらく、カスタムキャストで遊んでました。・こういうのがかわいいやろ?・これが自分の好きなものだ!・これが自分......まで、いろいろな考え方で作るものだということに気がつきました。どれにあたるのかは、ご想像にお任せします。「つまり、俺はそに子になりたいんですよ!」とかアホなことを書いたりしてました。いや、半分本気なんですが。このあたりで、最近一部で話題になっていたNHKでキズナアイさんを登用したことに対するクレーム案件と絡めて色々と思うところがあったりなかったりするわけですが、それを書くにはこのスペースは少なすぎるわけではないですが、ぶっちゃけ面倒だし、Ans.としては、だからどうした、以上のものはないので、特に述べることはしません。Refreshという本を読みましたまず最初に断っておくと、サーバ用途のOSとしてはWindowsというのは好きではなく、というより、むしろ嫌いと言っても良いかもしれなくて、もちろん、Windowsサーバにも良いところはあるというのは理解はしていて、要件によってはLinuxよりもWindowsを選択する方が良い場合があるというのも十分に理解はしているけど、Windowsサーバは好きではないです。膝を打つなんて思ってもみなかったですけど、これ、めっちゃ面白いです。見るこの本を読んで、最近のMSの動きについて、非常に良く納得できるとともに、強い共感を覚えつつ、これはものすごい脅威になるぞ、と戦慄せずにはいられないです。この本を読んで似てるなぁ、と思ったのが、「ビジネス・フォー・パンクス/ジェームズ・ワット」です。見るかたや、世界トップレベルのIT企業で、かたや独特の世界観を放つビール会社というので、規模から業種から何もかもが違うように思えますが、中に書かれていること、マイクロソフトの中でサティア・ナデラCEOが大切にしようとしているものと、ジェームズ・ワットがビールとともに世界に広めていこうとしているものは同じなんじゃないかと思うんですよね。自分が、会社が大切にするべきもの──ナデラCEOは「文化」と呼び、ジェームズ・ワットが「信念」とか呼ぶものを中心にして、それをより強く実現させるためにはどうするべきか。それにだけ全力を捧ぐ。敵も味方もなく、良い言い方をすれば、ともに手を取って、悪い言い方をすれば、利用できるものはクレバーに利用して。4は発売してすぐくらいの時に買って、それ以来便利に使ってるし、ある程度のテキストを書いたりとかするのであれば、iPadのように完全なタブレットよりも使いやすいと思うんですよね、という余談なんですけど、そういうユーザ目線でのサービスの方向性が、はっきり言って、今のAppleよりも良い感じなんじゃないかと思ったりもするんですよね。Office365は仕事だけでなく、個人用としても必要十分に使えるし。思うところはなきにしもあらずだけど、世界的な企業のトップともなれば、これくらいのことは言わなきゃいけないのかなぁ、というところまで含めて共感させられるようなものが、本書で述べられていました。ところで、この企業としての「文化」とか大切にしているものについて、自分の務めている会社はどうだろうかなぁ、とか、自分がそれに共感できるかどうかなど、考えると色々と面白いかもしれないですね。ちなみに、上場している企業であれば、WebサイトなどにIR情報が掲載されているはずなので、そこでその企業の企業理念、ビジョン、ミッションなどで、その企業が目指すもの、大切にしているものを見ることができるので、気になる会社のものを見てみるのも面白いんじゃないでしょうか。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。