市長の言わんとすること、わかるというか、否定するわけじゃないんですけれども、やはり契約更新をされる、これ何年かに1回更新ですよね。その時点でやっぱりきちっとした実績等、少なくとも前年ぐらいに出して、やっぱりその費用対効果というものを見ながら、やっぱり僕は見直しをしていくべきではないかなと思うんですけれども、その辺もひとつ考えていただいたいと思っております。次のあれですけれども、2番目のマタギ屋敷の件でございますけれども、居酒屋をメーンにしたアンテナショップのまず新しい試みということでのご答弁ですけれども、僕はやっぱりこれは生かしてもらって、あれだけの条件のいいところに、市の持ち出しがほとんどなくて市をPRしてもらえるというのは、これ最高の機会じゃないかというふうに感じてきました。協定書を見ますと、要するに甲乙、だから北秋田市とドリームリンクとの間に店舗活用及び施策推進協議会を設置すると、仮称となっていますけれども、これ定期的に協議する5、8、大体3カ月に1遍ぐらいの割合ということになっていますけれども、これがまず現に今機能しておられるのかどうかということですね。今回の改定に、まずこれ5月ということですから、聞くとどたばたであったというようなことも聞いておりますけれども、やっぱり活用というと変ですけれども、だから双方にとってえらいメリットがあると思うんですよ。東京で今市長お話しされたように、例えば旬の素材をこっちから、今こういう時代ですから次の日どんどん供給できるわけですよね。いうことをすると、はっきり言ってここで100円で売れるものが向こうでは倍以上に売れるわけですよ。それによって、やっぱり生産する人方がというかね、そういう組織を立ち上げていくとかね、やっぱりそういう工夫がこれからの地方創生というかにとって大変大切な視点じゃなかろうかと思うので、そういうことのやっぱり取り組みをぜひしてもらいたいと思うんですけれども、それについての市長の見解。あと、関連ですけれども、だからそのモデルとしてそれをやって、並行してやっぱりそういう秋田市なんかでもそういう居酒屋さんとか結構いるわけですよ。いう店やっている人方ね。いうのもある程度事前にやっぱり調査しておくことによって、そういう物販の幅がずっと拡大していくのではないかなと思うんですけれども、その辺についての市長のまず見解をお聞かいただけますか。