開催され、会場となったホテル日航福岡3階・都久志の間には200名を超える多くの聴講者が詰めかけた。今回の講演はインバウンド戦略と今後の可能性について、「観光立国革命~インバウンド3.0の衝撃!持続可能なニッポン創生のための処方箋~」をテーマに、(株)ジャパンインバウンドソリューションズ代表取締役社長の中村好明氏が講師を務めた。中村氏はかつて(株)ドン・キホーテでインバウンドプロジェクトの責任者を務め、ドン・キホーテのインバウンド関連の売上を5年間で10億円から400億円へと急拡大させた実績を持つ。その後、2013年にジャパンインバウンドソリューションズを設立し、代表に就任。現在、同社はドン・キホーテグループのインバウンド戦略部門として位置づけられているほか、国や自治体、民間企業のインバウンド分野における総合コンサルティングや教育研修、プロモーション連携事業に従事している。中村氏は、昨年の流行語大賞にもなった“爆買い”に代表される今の日本のインバウンドの現状を「インバウンド2.0」だと表現する。それは03年から始まった行政や狭義の観光業界による「インバウンド1.0」に続くステージであり、14年10月に消費税免税制度が改正されたことを契機にスタートしたもの。それまで高級品やブランド品などに限られていた免税対象品が、化粧品や食料品、医薬品なども含めた全品目に拡大したことで、それらを起爆剤としてインバウンドビジネスは、今やあらゆる領域にまで拡大した。昨年は、45年ぶりに訪日外国人数が出国日本人数を上回るなど、インバウンドとアウトバウンドが逆転する事態にまでなった。中村氏は20年8月から――、つまり東京オリンピック・パラリンピックをきっかけに、インバウンドのさらに新たなステージ「インバウンド3.0」がスタートとすると予告。おもてなしをカギとして、サスティナブルな社会の創造が必要になると説く。今後、日本の人口が急減し地域経済が疲弊していくなか、その突破口としてインバウンドビジネスは大きな力を秘めている。中村氏は「インバウンドビジネスとは究極の地場産業である」とし、それを成功させるためには、「世界の視点から、我が町を再度見直す」ことが重要であると力説。向けて離陸へ(3)こうした製品化への応用が進む折紙工学だが、萩原氏が折紙工学の研究に向かうきっかけは自動車の衝突対策であった。向けて離陸へ(2)折紙工学を基に実用化された製品も登場してきている。氏(5)チェーン本部がいま最も腐心するのが、店舗運営におけるコスト削減である。き始めた熊本空港アクセス鉄道~熊本地震が“追い風”熊本県で長年懸案になっていた熊本市街地と熊本空港を短時間で結ぶアクセス交通の整備計画が動き始めた。ツ橋にある一橋大学講堂で開催された。しいイズミ、MV九州、ナフコ~主要6社、1月末現在の売上高進捗状況2、3月期決算まで残すところ1~2カ月を切った。そこで月次売上増減率を公表している6社を対象に1月末現在の売上高の進捗状況を調べた。違反し書類送検された企業の一覧表をホームページに掲載している。14:00国際インターネット時代における言論人の使命・責任とは何か!(3)第2セッションのテーマは「ジャーナリズム挑戦課題」である。reserved.pagetop。