descriptionサーバント・リーダーシップは日本企業が最近抱える問題点への良い解毒剤となる他、女性のリーダーシップ力を伸ばせる画期的な方法でもあります。このセミナーでその方法をご自身のものにしてみて下さい。Japanese最近日本の働く女性の中では、仕事を頑張ってもマネージャーにはなりたくないという人が増えてきています。マネージャーになっても、模範と思われるマネージャーがそばにいないため、どのように自分らしく管理できるのだろうかと悩む女性も少なくありません。日本では、部下に対して「タフラブ」ばかりをする「鬼上司」が評価され、そしていまもなおその鬼上司は沢山存在しています。今、多くの日本企業、さらにマネージャー個々人達は、部下に対する厳しいだけの管理スタイルはあまり効果的なものとは言えず、むしろ逆効果になっていると気が付いてきています。多くの女性はそのような管理方法を見ると、「自分はそのようなマネージャーになりたくない」と感じます。従来のマネージャー像と異なる、部下のモチベーションを高めて、より良いパフォーマンスを引き出す方法が今必要とされていますーー全てのマネージャーに言えることではありますが、女性が特にそれを望んでいると言えます。イノベーションを生み出し、生産性の高い、利益の多い会社を目指すのなら、社員をどのように管理するかが鍵となります。そこで推薦したいのは、シリコンバレーの優良企業の間で愛用されている「サーバント・リーダーシップ」です。サーバント・リーダーシップを活かしているマネージャーは一方的に部下に命令するのではなく、部下をどうやってサポートしてあげられるかに重点を置きます。部下をコントロールするのではなく、部下に仕えるという態度で接します。そのような肯定的な方法を活かせば、魔法のような効果が得られます。サーバント・リーダーシップは会社の収益改善、チーム成果の向上、カスタマー・サービスの改善、従業員のエンゲージメントの向上など、その素晴らしい効果はすでに証明されています。その方法を利用することで、マネージャーのストレスも軽減できます。サーバント・リーダーシップは女性にとって、従来の管理方法と違ったマネジメント像を提供し、さらに女性としての自然の強みを活かせるものです。要するに、サーバント・リーダーシップは女性にとても適している概念だと言えます。サーバント・リーダーシップは今まで日本ではあまり知られていませんでしたが、今回のセミナーでは経営コンサルタントのロッシェル・カップが日本語でその方法を徹底的に紹介していきます。日本人マネージャーが比較的弱いとするスキルをどうすれば強化できるか、そして女性がリーダーシップをどう発揮すべきかに重点を置きながらお話ししていきます。このセミナーでは、サーバント・リーダーシップを効果的に実践するために必要な要素を一つずつ紹介し、またそれを応用する方法もお教えしていきます。community(チームビルディング)Stewardship(長期的な考え方)こういった方法は自分のリーダーシップ力を劇的に上げたい方にとっては、必ず知っておきたいものでしょう。今回は、上記の内容に関するライブセミナーを、2月28日東京で開催致します。お申し込みとご詳細はこちらです。インターアクティブなディスカッションと実習が多く盛り込まれていて、効果的に学べられる形になっています。女性限定なので、参加者の間の意見交換とネットワーキングも期待できます。全て日本語で行います。このセミナーを貴社社内で開催することも可能です。ご興味のある方は是非ご連絡下さい。録音版オンラインセミナーもご用意しています。こちらの方は今年の春に正式にオープンしますが、オープン前にお申し込みされた方には、30%割引の特典を差し上げます。お申し込みとご詳細はこちらです。サーバント・リーダーシップは日本企業が最近抱える問題点への良い解毒剤となる他、女性のリーダーシップ力を伸ばせる画期的な方法でもあります。このセミナーでその方法をご自身のものにしてみて下さい。★昼食(お弁当)が含まります。