その後、営業マネージャーの傍ら、インターネット事業の責任者、大学サポートの責任者の業務を担当。副社長を経て、2010年5月より社長として全体を統括。(25)人気記事レクサス星が丘の奇跡ちょっと寂しい・・・。スタバで本は読めないのか早々に見つかってしまったので・・・。その114伏見に戻ってきました。先週は美味しい魚を食べさせてもらいました。なれば、ガツーンとお肉と思われるでしょうが、そうではありません。美味しい魚をさらに追及したい気持ちになります。会社から北に向かい、映画館のミリオン座(最近、お気に入りの映画館ですね)の向かいにある「伏見あおい」さんに行ってきました。この界隈では珍しい鯖の専門店です。言いつつも、他の魚料理も注文できます。刺身とか味噌煮とか竜田揚げのメニューが並びます.店内の雰囲気を見ると夜もお邪魔したい気分になります。遅かれ早かれ伺うことになるでしょう。井之頭さんのように手を上げて注文します。井之頭さんみたいに贅沢な注文はしません。この鯖めしは限定10食の希少価値のメニューです。「おまちどうさまでした」と料理が運ばれてきます。威勢のいいお兄ちゃんが食べ方を詳しく説明してくれます。ガスバーナーを引っ張り出し、丼の中をあぶります。どんな状態になるのでしょうか。いい感じに炙り刺身が完成しました。はい、こちらが鯖めし(1900円)です。究極の釜めしと呼ばれています。こちらには煮つけもセットされます。思わず飲みたくなりますが、ここは我慢。窯の鯖めしをグワグワと力強くかき混ぜます。普通によそって頂きます。「お~、なかなかやるじゃんね」あっという間に平らげます。2杯目はごま、のり、塩、ネギをパラパラとかけます。「こっちもいいじゃんね~」あっという間に平らげます。3杯目はお茶漬けです。鰻のひつまぶしを食べているようです。間違いなく意識しているでしょう。釜にはまだ少しご飯が残っています。軽~い4杯目もお茶漬けで頂きます。「なかなか、やるじゃんね~」あと2、3杯はいけるとは思いますが、見事に釜は空になりました。青魚好きとしては、もってこいのお店です。満足してお店を出ました。街を歩く2020年1月28日いよいよ開催、ジモト就職応援フェア何度となくこのブログでもスタッフブログでも告知してきたジモト就職応援フェアがいよいよ明後日、1月30日に開催される。●たくさんの特典あり参加企業数は約220社で2019年度の名大社のイベントでは最大規模。自治体も加わり、てんこ盛り状態。各地域の魅力が全てこの会場に集結した状態。これから始まる就職活動においては十分参考になるイベントだろう。理系学生に向けた講座など魅力的なコンテンツを多数用意した。朝一番に来場しても一日じゃ終わらないんじゃないかな・・・。予約をされていない学生さんは、ぜひ、申し込んでもらいたい。知り合いに就活を始める学生さんがいたら、ぜひ、勧めてもらいたい。天気もなんとか大丈夫そうなので、満足のいく一日になるだろう。ここに至るには名大社スタッフ全員の力があってこそ。先日のトミタのブログにも書かれているし、今朝のニムラのブログでも紹介されている。ニムラのブログはちょっと暑苦しいが(笑)、ここまで力を合わせてきた結晶。それは営業に限らず企画、制作を含め全メンバー。新卒ナビも完全リニューアルし、アプリもスタートさせ大変な面も多かったが、ようやくこの日を迎えられるのはありがたいこと。何も機能していないのは僕くらいなので、ほんとみなさんに感謝ですね。準備もギリギリまでかかるだろうし、イベント当日も朝早くから集合しスタートに備える。来場学生への対応や相談まで終日、各自の役割は多岐に亘る。一日が終了すれば、どっと疲れも出るだろう。それは疲労困憊ではなく、心地いい疲労感。そんな想いで緊張感を維持しながら、当日を迎えたい。関係者のみなさま、どうぞよろしくお願いします。映画「リチャード・ジュエル」この90歳のジジイは今更、世の中に何を問いたいのか。その飽くなき活力や精力はどこから生まれているのか。最近の作品を観るとそんなことを感じてしまう。ここ数年はメッセージ性が強い。実話を基に描く作品が多いのも最近の傾向。意外と気づかないと思うけど。「15時17分、パリ行き」も「ハドソン川の奇跡」もそう。真実以上に真実を描くことのできるレアな監督だ。現在は俳優が監督業も行い、成功した例だが、30年後にはチャールズ・チャップリンと肩を並べる存在になっているだろう。伝説的人物になっているのではないか。違いは笑いに変えるか、真実を伝えるか。アメリカ映画を代表する監督になるのか、その真逆。反体制の作品も見受けられるしね(笑)。以上、映評ブログでした。いいたいが、そんなわけにはいかない。ここまでのブログでは一切本作には触れていない。どれだけ余計な文字数を稼ぐというのか・・・。映画の背景は1996年に開催されたアトランタオリンピック。本作に登場するマイケル・ジョンソンは記憶にあるが、この事件は記憶にない。日本ではそれほど話題にならなかったのだろうか。そこをえぐり出すクリントイーストウッド監督の力はさすが。大きな事件ではないが、見過ごしてはならない。事件を救い上げるのも監督の特徴かも・・・。そこに人間の真の姿が描かれている。弁護士のワトソンであり、FBIのトムである。その真の姿が泣かせるし、人として忘れてはならない姿。忘れるべき人の姿も描かれている。それが大概は最も権力を持つ人間なので、始末にを得ない。それはそれとして、とにかく響く。本作はところどころそれを見せる。僕らはそのズルさを受け入れるべきだし、自分の姿を考えるべき。それは主役のリチャード・ジュエルのように・・・。素晴らしい映画を見せてもらった。パフの釘崎社長がこんなブログを書いていた。要はブログネタがないので、平日の朝の過ごし方を紹介しただけのたわいもないブログ。「ふ~ん」としか思わない人も多いとは思うが、僕は「なるほど!」と大いに感心した。これはネタ切れの時に使える手だと・・・。そんなわけで今日は平均的な平日の朝(起きてから出社するまで)を紹介しよう。僕の目覚ましはほぼ5時。前夜が遅かった時は5時半くらいの時もあるが、大体の設定は5時。この時期は寒く眠いので、すぐに布団からは出れない。10分ぐらいは寝坊してしまう。4時くらいに目が覚めて、全然寝れない時もあるので、そんな時は諦めて書斎に向かう。なくてもまずは書斎へ。安岡正篤氏の「活学一日一言」を読み、飲みすぎてサボっていれば前日の日記を書く。(基本は当日です・・・)そしてブログを書く。朝、ブログを書くケースは最近少ない。前日までに書いてしまうことが多い。今日のブログも今朝書いたわけではない。その点、釘崎さんはさすがですね・・・。余裕がある日は朝、ランニングもする。冬場は平日1日くらいかな・・・。シャワーを浴びスッキリした状態でPCを開く。名大社スタッフブログをチェック。6時前後に読み、校閲した後、アップする。自分のブログと共にコメントを入れfacebookにもアップ。朝一番の仕事はこれで終了。TVをつけ「モーニングサテライト」を聞きながら、まずは中日新聞を読む。すると朝食が出てくるので、ありがたく頂く。毎日ありがとうございます。佐々木明子アナを見ながら、「いいなあ~」と心の中で呟く。その頃、息子がモソモソと起きて、TVのチャンネルを「ZIP」に変える。徳島えりかアナを見ながら「こっちもいいなあ~」と心の中で呟く。食事が終わり、その頃には新聞は日経新聞へと移る。読む時間はなく、大体は中途半端。歯を磨き、髪を整え、トイレで一発かまし、家を出る。息子とは同じ電車だが、僕より5分出るのは遅い。それで間に合うから不思議だ。電車を待つ間、スマホを開き、facebookをチェックするとコメントがあったり、ようやく釘崎さんのブログやパフのスタッフブログがアップされている。電車が到着し、いつもと同じ場所に立つ。それほど混んでいないので座れる場合もあるが、座ることはない。基本的に電車の中でスマホは開かない。ここは貴重な読書タイム。立っている方が集中して読める。そんな感じで名古屋駅に到着。雨でなければ会社までは徒歩。混んでる地下鉄には乗らない。僕のような善人でも、陥れようとする連中は多数存在する。冤罪で捕まる可能性があるので混んでる地下鉄にはできるだけ乗らない。歩いた方が健康にいいし、難しいことを考えながら歩けばあっという間だし。昼メシは何にしようかとかね・・・。会社に到着は8時10分。して一日がスタートし、そこから会社でのルーティンが始まる。ブログへのツッコミとかツッコみ返しとか・・・。そんなわけで今日は朝の時間の紹介でした。今日も一日頑張ります。社長って何だ!丹羽さんの著書はなぜか手に取ってしまう。これまでの作品に感銘を受けることも多かった。本書には”部・課長必読!”と書かれている。一応、これでも社長を10年任されてきたので、本書のターゲットではないはず。社長として求められることを痛感した。この類の書籍は定期的に頭の中に叩きこまないといけない。忙殺される日々を過ごすうちに頭の中からすり抜けてしまうことも多いだろうから・・・。著者である丹羽氏は社長、会長の経験は12年。社長業としては僕の方が既に期間は長い。期間の長さでその価値が決まるものでなければ、実績がある者が長いとも限らない。あまりに実績がなければ短命に終わるだろうけど・・・。本書で表現される社長業はどちらかといえば大手向き。オーナー企業や中小企業の経営者をイメージして書かれた内容ではない。その点では読んでいて若干の違和感を感じるが、それは当然のこと。僕が中小企業のことしか語れないのと同様に大企業の社長経験者は大企業のことしか語れない。丹羽氏の目線はやはりそこにある。企業規模問わず求められる資質は大きくは変わらない。このあたりの表現はどの社長も共感するところだろう。「社長が孤独でなければ、その会社はうまく回っていかない。」というのが私の信念です。私自身の体験として12年もの間、社長と会長を務め、そこに共通して求められた資質は「孤独に負けない」ことだったと思います。大切なのは情熱と気力とともに明るさと精神力の強さ。リーダーとして高い志を持続できるだけの倫理観を持っているかどうかです。丹羽氏に限らず名経営者と呼ばれる方の言われることはほとんど変わらない。そこは改めて肝に銘じないといけない。最近、社長という役割について僕自身が考えることが多かったので、復習的な学びにもなった。社長の持つ権力についても・・・。丹羽氏は59歳で社長に就任。当時では最年少での就任だったという。その年で最年少か・・・。僕はそれくらいには引退しようと思っているというのに。見方を変えれば、今の僕の年齢はまだまだ若手。そこをもっと意識して毎日を過ごさねばならない。