↓5達成型(オレンジ)科学技術の発展と、イノベーション、起業家精神の時代へ。「命令と統制」から「予測と統制」。6多元型(グリーン)多様性と平等と文化を重視するコミュニティ型組織の時代へ。ボトムアップの意思決定。多数のステークホルダー(利害関係)↓7進化型(ティール)変化の激しい時代における生命体型組織の時代へ。自主経営(セルフマネジメント)、全体性(ホールネス)、存在目的を実現する独自の慣行。現在、7段階まできているそうです。日本はまだ6の段階がやっとやっている感じという状態です。アメリカの最先端企業では7型の組織で、莫大な利益を創出しています。ティール組織は、自ら学び、自分たちで価値を創造していく集団の集まり。組織は常に進化をしていきます。それが変化の激しい時代に、柔軟に生き残るための組織として最適な形なのかもしれません。序盤しか読んでいないので、これから読みこんでいきたいと思います。東大の物理学の先生のお話。広大な宇宙においての考え方。環境や社会問題などをつぶやいている本。頭がいい人の考え方なので、いささか突飛すぎる点もあるかも。