米国式ビジネスモデルを基本に/物流オペレーションを日本化44富士コカ・コーラボトリング——拠点集約センター納品の増加から商品分離/営業所の在庫を新センターに集約48シャトレーゼ——コスト削減お金をかけずに「変われパレタイザー」/現場スタッフが挑んだ手作りの改善。クを満載にして店舗に納品。ティクスを日本に導入した。合わせた工夫を随所に施している。配送ネットワークに軋みが生じた。クを改め、商物を分離。所に分散していた在庫を集約した。積み付けるパレタイザー。器だが、本当に効率的なのか。理する物流マンが、ふと疑問を抱いた。