■あなたは非常識だ!そう思われても仕方ない・・・(動画編)おはようございます!180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。感じることがあります。それは、経営者と従業員の意識の違いです。創業経営者であれば、その違いは顕著です。現場からの叩き上げの方がほとんどです。「現場」と「経営」の仕事を両方やっている経営者も多くいるのです。いわゆる、プレイングマネージャーです。仕事もこなすマルチプレイヤー的な人です。強烈な成長志向で目標達成意欲が高く、モチベーションも人並み外れています。ハングリーさも人一倍強いのです。続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、マネジメント・営業・商品開発に関する動画を1150本以上用意しています。今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、11/02あさ5:00です==============================facebookページ「新潟地域密着ビジネス繁盛会」はこちら【あなたの友達のためにこの記事をシェアしてあげてください】つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。■あなたは非常識だ!そう思われても仕方ない・・・おはようございます!180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。感じることがあります。それは、経営者と従業員の意識の違いです。創業経営者であれば、その違いは顕著です。現場からの叩き上げの方がほとんどです。「現場」と「経営」の仕事を両方やっている経営者も多くいるのです。いわゆる、プレイングマネージャーです。仕事もこなすマルチプレイヤー的な人です。強烈な成長志向で目標達成意欲が高く、モチベーションも人並み外れています。ハングリーさも人一倍強いのです。自社の従業員のことを評すると、なんとなく物足りなさを感じてしまいます。私も、よく相談されます。「自分で考えて自主的に行動できない!」など、ついつい自分の物差しで従業員を測ってしまうのです。従業員もできると思ってしまいます。それは、経営者の勘違いです。今、日本には、多くの経営者が存在します。その中には、嫌々ながら経営者になった人もいるでしょう。経営者になった人もいるでしょう。夢の実現のために経営者になった人も多数います。============================================================長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!============================================================結論から言うと、このような創業経営者とごく一般的な従業員を一緒に考えてはいけません。冷静に、創業経営者を観察してみましょう。「夜中に、いいアイデアが思いついたので仕事を始める」など、このような事を平気でやっているのです。これが、創業経営者と呼ばれる人たちです。さんにはこのようなエピソードがあります。本田宗一郎さんは奥さんに尋ねたそうです。奥さんは、「今日は、お正月ですよ」と答えました。仕事をしていたのです。何かひとつのことに、異常に没頭するという特徴があります。目的を達成するまで、とことんやりぬくのです。これはある意味、非常識とも言えるでしょう。この非常識さが、常識だと思うと悲劇が起こります。その悲劇とは、従業員に対するストレスです。経営者のような考えと心構えで働けばいいのでしょうが、それは理想です。自分の半分の仕事ができれば良しとする、いい意味での諦めが大切です。組織は、社長と同じくらい仕事ができる人が集まってくるものではありません。社長ができる仕事を100とすれば、50の仕事しかできない従従業員も、30の仕事しかできない従業員も、70の仕事ができる従業員もいるのが組織です。誰でもが難なくできる仕事を創ることも大切です。訓練すれば誰でもがマスターできる仕事をいっぱい創っています。話しをする必要があります。今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、10/31あさ5:00です==============================facebookページ「新潟地域密着ビジネス繁盛会」はこちら【あなたの友達のためにこの記事をシェアしてあげてください】つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。成否はアイスブレイクで決まる!(動画編)おはようございます!180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。いくつになっても、初めて訪問する企業に向かう時は緊張します。車を運転しながら、心臓の鼓動が高鳴っていくのがわかります。問い合わせのあった企業へお伺いする場合も緊張します。飛び込み営業よりは緊張しなくてもいいのですが、コンサルティング契約ができるできないというプレッシャーがある分、なおのこと緊張します。続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、マネジメント・営業・商品開発に関する動画を1150本以上用意しています。今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、10/30あさ5:00です==============================facebookページ「新潟地域密着ビジネス繁盛会」はこちら【あなたの友達のためにこの記事をシェアしてあげてください】つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。>プロフィールlinkagemicこんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!不況に強いビジネスモデルです。□■異業種に学べ■□もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。ハイブリッドビジネスを目指しましょう。商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。顧客は商売発展の源です。