簿記試験の最前線からあなたに役立つ情報をお届けしあなたの合格を応援します。簿記講座担当の小野です。あぁ、はやく、暖かい春が来ないかなぁ。前回の続き、比較優位の話です。こんな例を考えてみましょう。「弁護士先生と事務員さんの2人でやっているある事務所があります。事務員さんを雇っていますが、この事務員さんの事務処理能力より弁護士先生の事務処理能力が高いという状況です。弁護士先生は事務員さんを解雇すべきでしょうか?」この状況でも弁護士先生は、事務員さんを解雇してはいけません。弁護士先生が事務までやったほうが効率がいいような気がしますが...。本来弁護士先生がやるべき法的サービスの提供に関する時間を削らなければなりません。法的サービスが利益を生み出すのであり、事務処理は直接利益を生み出すわけではありません。利益を生み出さない活動に精を出すことになります。能力の相対性で人に仕事を割り振り、全体として最大の利益を生み出そう、というのが比較優位の考え方です。経済のグローバル化はこの具体化ですよね。工場での生産のような比較的ルーティンの要素が強い仕事は新興国でやろうというわけです。すれば世界全体でみたときの利益を最大化できるというわけです。この路線で進んできたグローバル化に待ったをかけたのが「米国ファースト」です。確定申告の時期ですね!会社買いませんか?試験がんばれ!試験前。Summery)を使って、記事のヘッドラインを配信しております。RSSリーダーなどを利用することにより、更新記事の概要をすばやくチェックすることが可能です。通信教育のフォーサイト。