ともよの両氏も同意見だった。あげて、両者のバランスをとるように主張している。し、実際にはバランスをとることなど不可能だ。くまでもゼロが正しい。ためのマネジメントである。いま求められている在庫管理について論じる。持った小売りが日本にどれだけあるのかは疑わしい。いた直接取引の導入は、長続きしないばかりか企業の存続さえ危うくしかねない。ンスが株式市場からも一定の評価を受けている。同社に残されたリストラの期限は約三年。間に営業利益重視の経営へと方向転換できるのかが問われている。マテハン機器のユーザーは、ベンダーに対してそんな評価を下している。ニッチなテーマだが物流マンにとっては必須科目だ。ザーが入手できる情報は限られている。ヘビーユーザーに、ベンダー各社の「裸の実力」を評価してもらった。ハン機器を担当者6人による採点で選んでいる。ヤリングを加味して評価点を算出する。いえども6分の1の議決権しか持たない。合理的なマテハン選定を実施している。2001年9月号サービスレベルを上げてコストを下げる。食は果敢なマテハン投資によって、それを実現している。投資判断を支えている。物流センターにどのような機能を持たせるか。投資を意志決定することはできない。リー無視が横行している。