<満席御礼>※すでにお申し込みを頂いている方は、改めての申し込みは不要です。18:30~20:30人の成長を知る~動機づけ理論等を知り、個の能力と集団の力が発揮される人事を考える-----------------------------------------------------------------------------------CLUB-CHROでは、戦略人事を考えるコミュニティづくりを進めてきました。「活気ある組織風土づくり」など成長する組織の課題は様々あります。CANTERAは、施策づくりの前提となる考え方を一通りマスターできるアカデミーです。成長や活性化のメカニズムを理解したうえでの人事施策がつくれるよう、テーマを分けて講座を開催します。※CANTERA(カンテラ)とはスペインのサッカーチームで使われる、下部組織のことです。そこで育成された選手の多くが、やがてトップチームで活躍します。優秀な選手が継続的に生まれることでチームも強化されていきます。これにならい、CHROとなっていく人材が学び、切磋琢磨しあい、巣立っていく場として、CLUB-CHROでは本講座をCANTERAと名付けました。経営環境が変化するなかで組織を前に進めていくポイントを押さえられます。※講義とディスカッションは半々程度で構成。※5回すべての参加がおすすめですが、単発参加も可能です。参加希望の回のチケットにチェックをしてください。※CLUB-CHROの会員企業の方は「会員参加」の方にてお申込みください。※キャンセルは各開催日ごとに、開催の1週間前までにご連絡ください。返金はpeatixの規定に基づき、手数料を差し引いた額となります。好成果につながっている事例などを紹介しまう。初回は各社の課題を出し合いながら概論を押さえる回となります。近年の動向を紹介しながら、人事が今考えるべき課題を整理していきます。戦略人事の重要な点は、経営との連動です。経営層の考えていることをしっかり把握していく力も必要になります。この回ではビジネス視点から戦略人事を考えるために、まず時代認識を押さえます。自社に当てはめて考えて行きます。集団を「組織化」するとはどのようなことか。ドメインにあった組織をどうつくるのか。そもそも組織風土とは何なのか。この回では組織の基礎理解をまず行います。ステップに何が大事なのか。自社での取り組みに引き寄せて考える機会となります。■第4回リーダーシップ論、キャリア論の基本ポイントを押さえます。自社の特性にあったリーダー像を考えて行きます。採用や評価などで設定していく人材像にも応用できる考え方を身に着けられます。人の成長とは、モチベーションとは、外発的動機づけと内発的動機づけなど、マネジメントのもととなる基礎知識を押さえます。人が成長し、活躍できる人事の役割、施策を考えていきます。必要な交渉・調整を含め、具体化して遂行していく力<講師略歴>堀尾司1973年北海道生まれ。株式会社AllDeal代表取締役CEO。1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。AllDealにて、M&A支援事業を展開。上場企業やスタート成長企業の人事顧問も複数兼任。00:00:50イベント詳細情報を更新しました。00:37:41イベント詳細情報を更新しました。00:36:06イベント詳細情報を更新しました。