...WOMEN周囲に埋没するな。...BrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。13:00モノづくりも買い物も「自分が欲しい」という気持ちが大切だPOPULARNo1アップルに破壊されたスイスの時計業界No2周囲に埋没するな。吉田玲雄(左)、吉田克幸(中央)、大西洋(右)EC(電子商取引)の拡大やAI(人口知能)の進出で、「消費のかたち」はこれまでにない変化を見せている。「未来の買い物」とはどんなものになるのか。販売のプロである前三越伊勢丹ホールディングス社長の大西洋がその新しい可能性を探る連続対談、第2弾。来たるべき新消費社会にどう対処すべきか、各界のプロフェッショナルたちとの対話から、明るい未来を照射する。ポータークラシックの吉田克幸会長は、人気ブランド「吉田カバン」の伝説的元クリエイティブ・ディレクター。1981年には日本人として初めて「NYデザイナーズ・コレクティブ」のメンバーにも選出され、名品と呼ばれる鞄を世に送り出し、長らく業界を牽引してきた。愛される商品を追求している。いう点ではなく、「伝統」という線で捉える「消費のカタチ」だ。大西:最近、息子さんの玲雄さんに、社長の座をお譲りになったとうかがったのですが。12月6日で70歳になりました。ぼくがつくってきた鞄もそうなのですが、次の世代に引き継いでいくということを、このところずっと考えてきた。ジジイの出る幕ではないので、70歳という区切りで、玲雄に社長をやってもらうことにしました。大西:なるほど、技術や思いを若い世代に伝えていくのですね。克幸:ぼくがやってきたモノづくりと、世界中から集めてきた書籍や資料などを、次の世代に渡していきたい。それだけでもたいへんな作業なので、それをマイペースでやらせてもらう。ぼくは、モノづくりはできたのですが、法律だとか数字だとかそういうものは苦手な男だった。玲雄はそういう面では、いろいろできる男で、ぼくのモノづくりの血も入っているので期待できますよ。大西:吉田さんのことだから、他にも考えていることがあるのでは。克幸:山下清のように日本の北から南まで自分の足でまわって、小さな民俗館だとかを見ていきたい。勉強したいのです、昔の人たちの英知というか文化を。寒いところや暖かいところ、農村の暮らしとか武家の社会を、自分の目で確かめていきたい。大西:そもそも吉田さんに最初にお会いしたのは、2007年に「ポータークラシック」を創業され、銀座のインターナショナルアーケードに1号店を出された頃。吉田さんがこだわりのモノづくりをされているのは知っていましたが、初めてあの場所で商品を見たときは、衝撃を受けました。克幸:銀座は、ぼくが1960年代に育った街です。新しいビルが立ち並ぶなかで、インターナショナルアーケードと銀座ファイブと泰明小学校だけが当時のまま残っていました。インターナショナルアーケードは空き家同然のようなショッピングモールだったのですが、そこには目指していた雰囲気の空間があった。大西:そこに出かけて行った亡き藤巻(元伊勢丹のカリスマバイヤー藤巻幸夫氏)から電話をもらって、出張中にもかかわらず、ぼくはすぐに駆けつけた。克幸:伊勢丹のボスが来た。見て、すぐにその場で指示を出して、伊勢丹メンズ館の8階に出店することが決まった。夢見るシンデレラジジイになった気分でしたよ。あれから「ポータークラシック」のブランドが世の中に浸透していった。大西:ひと目見ただけで、モノづくりへのこだわりが伝わってきましたね。