GROWS.inc株式会社GROWSは、東京都千代田区にあるインナーブランディングを手掛ける人材開発プロデュース会社です。人材の採用から教育・イベントに至る様々なコンテンツを通じて事業展開をしています。実施しているでしょうか?このアイスブレイクというのは、読んで名のごとく、冷たい空気を和ませる効果があります。様々な手法があるので、良かったら弊社のサイトの他の記事もご覧ください。今回は、アイスブレイクに使うダイヤログとディスカッションについて考えてみたいと思います。何が違うの?ダイヤログとディスカッションダイヤログという言葉とディスカッションという言葉は聞いたことありますでしょうか?おそらく一度くらいはみみにしたことあるのではないでしょうか。講師側としてはその違いを理解していないと言葉として使用できないですよね。ディスカッションとは、「議論」と略されます。議論ですから、お互いの意見をぶつけ合いながら建設的に意見を構築していく手法の事を指します。全員がすべて一致や賛同していることではなく、それぞれの意見が交差することが大事です。ダイヤログですが、「対話」という意味合いになります。対話ですから、そこに意見のぶつかり合いは必要ありません。相手を尊重し否定しないという空気作りがとても大事になります。一人一人の考えや意見をお互いに尊重しながら、それぞれの考え方を学んでいきましょう。傾聴の姿勢や聞いているよというアクティブリスニングの姿勢も大事になります。ダイヤログの進め方ダイヤログは、お互いの考えを深める為に実施されます。全ての個人の意見はあくまでも個人の意見、他人からすると仮説として設定されます。話し合いの土俵に色々な意見を並べていきます。そこに正解もなければ不正解もありません。何かを判定したり、結論付けることも必要ありません。誰かの出した意見、仮説をみんなで育てていくのがダイヤログの進め方です。具体的な手順テーマをあらかじめ設定し、何について探求していくのかを決めておきます。探求を深める為には、ある程度の大きなテーマを選定していくと良いと思います。☑どうやったらチームの中の自分は成長していけるだろうか☑どんな価値を世の中に提供していきたいのか☑強い組織を育てていく為には何が必要なのかなど比較的抽象度が高い方が発想の幅が広がっていきます。テーマが決まり、参加者に広がったら、最初はチェックインを行いましょう。お互いの自己紹介も含めて、簡単なジャブを打ってもらいましょう。ダイヤログスタートです。手元にお菓子やコーヒーを用意したり、模造紙やカラーペンなども用意して意見が活発に出やすい空気感を作ることも企画側が意識しなくてはならないことです。最善の行動をしていきましょう。した気遣いだけで大きく意見交換の雰囲気が変わってきます。最後はクロージングです。ダイヤログでは結論を求める必要はありません。結論ではなく、新しい考え方や意味、気持ちが共有できればそれでOKです。最後に時間的な余裕があれば、チェックアウトを実施してみましょう。成果を出す結論を出す話をまとめ上げる白黒つける論破するそのような考え方から脱却して、探求することが大事な時間となります。社内研修をデザインいたします。等の社内研修のお悩みはございませんでしょうか?GROWSでは、社内で実施している研修の再デザインをサポートさせて頂いております。社内イベントで培った演出、見せ方から、どうすれば参加者の心に届くのか、理解してもらえるのかを御社の研修の中にエッセンスとして融合いたします。☑研修に映像を導入したい☑ワークショップの最後にプチ表彰式をセットしたい☑スライドの制作をデザインしたい☑スマホやタブレットなど最新の技術を使いたい☑運営の質を上げたいこのような課題も含めてサポート可能です。社内イベントで解決いたします。GROWSでは、様々な形で組織形成のサポートをさせて頂いております。社内イベントを組織課題解決の一つのソリューションとして考え、様々な場面の企画ご提案をいたし舞う。社長の一方的なプレゼンになってしまいそうなイベントでは、敢えて相互シナジーを起こすような企画コンテンツを。会場選定においてもコミュニケーションを取りやすくなるような会場選定を行っています。懇親パーティーなどでは、社員の方同士がタテヨコナナメの組織を意識できるように企画プロデュースを行っています。社内イベントに課題を感じている企業様は是非、ご相談ください。GROWSでは企業内チームビルディングをサポートいたします。弊社では、企業内組織をスクラムを組めるように、チームビルディングを展開しています。ただの研修ではなく、「楽しく、面白く、そして効果を発揮する」。「仲間と働く」事に価値を見出し、より発展的な企業をサポートしていきたいと考えています。ご担当者様は一度ご相談ください。事例等もございますので、ご紹介させて頂きます。広がるレッドカーペットで表彰式の栄誉感と格式を圧倒的に高めよう。2020.01.31イベントで参加者の声をリアルに聞きたい。あの会社も使っているシステムご紹介2020.01.30社内イベントで一体感を創るエンディング映像の事例をご紹介2020.01.28感動が行動の源泉。社員が感動する表彰式の演出方法2020.01.27社内イベントはリハーサルで確実に決まる。あるイベントであった話。2020.01.26社内イベントはオープニング映像で一気にドライブを!ポイントご紹介2020.01.26感動を創り出す!社内イベントは撮って出しエンディング映像で締めくくろう2020.01.24インナーブランディングという言葉に惑わされてはいけない事実2020.01.22社内イベントの担当者なら知っておこう。万が一のイベント保険4選2020.01.20社内表彰式の開催に必要な人員体制は?イベント運営にはチームワークは不可欠2020.01.19表彰式の進行がシンプルが故に難しい理由。一段高いレベルの表彰式を設計するポイント2020.01.10ストローとジェンガとアイデアと。社内コミュニケーションの活性イベントの事例2020.01.05外資系企業から学ぶ社内イベントの価値。表彰式とモチベーションの源泉2020.01.03圧倒的な表彰式で会社を盛り上げよ!社内イベント担当者なら知っておきたいこと2019.12.27真剣もあり、ユニークもあり、社内イベントを圧倒的に成功させるポイント2019.10.26経営陣だって一肌脱ぎます!経営陣が本気で挑む社内イベントの事例2019.10.24会社のエンゲージメントを高めた社内イベントの事例。ファミリーデイならぬマザーズデイ。2019.10.22会社のエンゲージメントを高めた社内イベントの事例。意識統一が会社を救う。2019.10.20会社のエンゲージメントを高める社内イベント成功のポイントのチェックリスト。2019.10.15会社と従業員の距離を縮めること。エンゲージメントを高める為に意識すること2019.10.13イベントをやり切ったことで満足をしてはいけない。働き甲斐のある会社と社内イベントの関連性。2019.09.23イベント会社が教える。実はわかりずらい社内イベントの外注費用の基本的な仕組み。