他人のために善きことを行うこと。互いを尊重し合える環境。通じて、また、私自身が社員にフラットに接することを通じて、徐々に浸透してきていると思います。どんなに美辞を並べても、まずはもうからないと意味がありません。社会的に意義のある仕事を、ビジネスとして本気でやることが大切です。Value=共通価値の創造)という概念があります。これは経済効果と社会的価値を両立させる事業を行うことを提唱する概念で、社会的にも共通する価値を、慈善事業ではなく、本業を通じて創造することで、社会課題を解決しながら“ちゃんともうかる”企業になることが大切だと考えています。――実現したいミライは?最近は、「スローライフでハイパービジネス」ということを提唱しています。将来への不安感が蔓延し、根詰めて働いても安心して子育てできる環境、介護できる環境にないのが今の日本の都会の姿だと感じます。その不安感が子どもたちにまで伝染し、ゲームに依存したり引きこもりになったりする子どもが増えています。病院のベッドでナースコールを押す前に息をひきとる高齢者が多いといいます。「ナースコールを押すと人に迷惑をかけてしまうので申し訳ない」というのです。極限の状態にあっても人に頼ることができず、孤独に最期を迎えなければならない社会はおかしいと思いませんか?私は少し前から奈良県明日香村に縁があり、度々訪れています。そこは自然の恵みに囲まれたすばらしい土地で、いつしか社員とともに「ここに“ムラ”をつくりたい」と思うようになりました。“ムラ”とは、土を耕しながら、3世代が同居し、子どもの面倒を祖父母や地域社会が看て、互いに迷惑をかけ合い、生きることと働くことが同じだった昔のコミュニティのように、社員皆が助け合い、子育ても介護もまるごと引き受けながらキャリアアップもでき、収入も人並み以上を得られる。そんなコミュニティを意味しています。輸入業務が多い当社にはスリランカ人やロシア人も在籍しており、国際色が豊かです。“ムラ”では皆が助け合って、例えばスリランカ人やロシア人がそれぞれの料理を出し合ったり、大きな古民家を宿泊場所や会議室、学び舎として提供したり、採れたてマルシェをやったりする。それでいて、しっかりと高収益のビジネスをつくりだすのです。ビジネスや生産性だけにフォーカスしていた時代から、それらを土台にしたうえで、ミライを共に創るコミュニティとしてビジネスがしたい。「スローライフでハイパービジネス」は、そんな思いを込めています。若い人たちとともに、ゆったりと手ごたえ感のある幸せを感じられ、地球の意志と調和するような、持続可能なミライをつくっていけるのが本望です。存在そのものが社会貢献に。社員第一主義!しっかり休んで、しっかり働く風土づくり人格者の育成・輩出こそが社会貢献ポップコーンを通じて「共に働く愉しさ」を伝えたいイベリコ豚を世界に広げ、環境問題解決NO.1企業へ社員全員に「人生の大当たりくじ」を。