ファイナンス&リース、SMBC日興証券、など日常生活で必ず耳にしたことのある企業と同じ、三井住友フィナンシャルグループのクレジットカード会社の一つとして、東京、大阪はじめ海外への展開もしているグローバル企業。日本で初めて「VISA」というブランド名がついたカード「三井住友VISAカード」を発行。「“安心で豊かな消費生活の実現“に貢献する」という使命を掲げ、日本におけるVISAのパイオニアとしてキャッシュレス社会を支える総合決済事業を展開するカード会社として私たちの生活・日本の経済を支える日本有数の企業としてその名を知らない日本人はほとんどいないでしょう。それでは、そんな日本有数のクレジットカード会社、三井住友カード株式会社が広報、そしてCSR活動にスポーツを展開するのはなぜか。仕事のリアル(1)では、まず広告宣伝という観点からご解説いただきます。企業がスポーツに対して協賛しているという事実は、皆さんもご存知かと思いますが、スポーツに協賛をしている目的は、「応援」だけかというとそうではありません。企業が協賛をする目的は様々ありますが、三井住友カード株式会社は以下の3つの目的で協賛をしています。岩本氏は上記を踏まえご解説。「三井住友カード株式会社として、『三井住友VISA太平洋マスターズ』という今年で32回目となる歴史のあるゴルフ大会を主催していたり、ワールドカップを優勝したなでしこジャパンの選手が活躍する『なでしこリーグ』のオフィシャルスポンサー、『東レパンパシフィックオープン(PPO)』という大会に協賛をしております。スポーツではございませんが、『宝塚歌劇』の冠協賛(本公演一演目に対しての協賛)をしていたりもしているというのが、広報宣伝部としてスポーツや娯楽に協賛をしている部分になります。三井住友VISA太平洋マスターズについてお話すると、弊社としてオリンピックの方へ協賛をはじめたタイミングという部分と、国際色豊かな大会、ゴルフ大会でのクレジットカードの使用率が高いという背景での親和性という面から、三井住友カードのイメージを向上させるために大会の主催をしております。なでしこリーグについても、東レPPOについても、宝塚歌劇についても同様です。スポーツへ予算投下をするのかという目的の部分、そして明確なターゲットを設定しているからこそ主催、協賛をしています。」<企業がスポーツを活用するわけ>そしてその中の三井住友VISA太平洋マスターズを一例としてご解説いただきました。「主催者としては、大会の運営はもちろん、コースのセッティング、スポンサーの獲得をしていたりしています。大会の運営ではボランティアの方々にも沢山きていただいており、運営するには多くの方々のご協力があって成り立っています。広報という部分で、メディアの方々向けのリリースや会場で記事を書くことのできるスペースを用意していたりと、多くの方へ大会の名前が届くような準備をしております。大会に冠名がついているので、どこのメディアに出ても弊社の名前が出て、大会と弊社の名前がリンクするという点があるのと、歴史がある大会というところで長く主催しているだけあって、イメージも浸透しています。目的は弊社のブランドイメージアップであり、大会自体のイメージ(運営)、良い大会である評価に引きずられて弊社のイメージも上がるという点で重要なコンテンツとなっております。広報宣伝部としては、大会のイメージ向上→ブランドイメージの向上が目的ですが、その目的を実現するための課題もたくさんある。大会時点の予算の増加によりゴルフ大会の好循環を図っていきたい。いった背景で、試験的に大会の公式アプリを作成するなど、今の時代に合わせたアプローチも図っています。スポーツにただ協賛をするのではなく、スポーツを活用し、自社のブランドイメージや商材のイメージを作っていくための協賛であることを忘れてはいけません。スポーツを広告として活用するには多額の予算も、人もかかりますが、大きな効果につながるからこそ、企業はスポーツへ予算を投下していくのでしょう。<CSRとしてのスポーツ活用術>そして、仕事のリアル(2)では自社のブランディングという広告宣伝という側面ではなく、企業として社会にどう貢献するのかという三井住友カード株式会社として行われているCSR活動について西岡さんにご解説をいただきます。responsibilityの略で、企業の社会的責任という意味で使われています。企業も社会の中で成り立っているからこそ、企業としてどう社会に貢献していくのかと考えるようになり、日本ではCSR活動をメインで行う部署ができた2003年はCSR元年と言われるなど、ここ15年くらいで大きく進んだ考え方として使われております。三井住友カード株式会社のCSR活動とは何か。西岡氏は「三井住友カード株式会社はCSR活動という立場から日本フットサルリーグ/Fリーグの協賛をしています。キャッシュレス社会の実現を目指す総合決済事業者として、きたる2020年の東京オリンピックに向けても全国のキャッシュレス社会を実現するためには地方のキャッシュレス化を促進していかなければいけないという課題があった中、Fリーグは全国に拠点があり都会でも地方でも愛されているという点と、フットサルを通じ地域に密着した地域活動を地道に行われているという点で、今回協賛に至りました。他にも競技がある中で、なぜFリーグなのか。その理由はFリーグの成長性にあると西岡氏。「フットサルは全国各地で親しまれているのはもちろんなんですが、フットサルW杯の誘致や観客動員数の増加を着実にしている点、またサッカー経験者は社会人になった後フットサルに転向するといったケースが社内の中にも多数あり、そういった成長性を鑑みた上でフットサル、Fリーグへの協賛を決めました。」そういった中での始まった協賛およびCSR活動の具体的な取り組みとして、2015年に「地元の子供達、ファミリーを招待しフットサルの魅力を」を実施。12チームが一堂に会するイベントにて町田セントラル、小田原セントラルの2会場で、特別クリニック、エスコートキッズ、学童に通う子供達や養護学校に通う子供達を招待してエキシビションマッチを実施。西岡氏は「CSR活動の一環として、スポーツに協賛するのは初めてだったので、私たちがスポーツというものを通して何ができるのかを考えて、色々なパートナーさんにご協力いただきながら、まずセントラルという1日に複数の試合を観戦できるタイミングでチャレンジをしました。社内では、社員の方々に協力してもらい社内報でも呼びかけたり、裏側での地道な声がけもしていたそうです。企業としてフットサルに関わる中、企業としてスポーツというコンテンツを活用して、どのような価値を提供できるのか、意義・意味を考えていくことで見えたものが、スポーツの魅力を伝える機会の創出。3ヶ月で4イベントを実施し、150名を超える方々にご参加いただき、満足したとの声をいただいたそうです。<三井住友カードだからこそ>そして、1年目の活動を経て、自社だからこそできるスポーツを活用したCSR活動として展開するのが金融リテラシー教育。クレジットカード会社という金融業界の企業だからこそできるコンテンツとして、金融×社会貢献の形として、取り組みを開始。フットサルにちなんだ3兄弟の「猿」のキャラクター、正しいお金の使い方について教えてくれるような寸劇を交えた金融リテラシー教育教室を選手と一緒になって実施し、三井住友カード株式会社だからこそ提供できるイベントへと変化しました。いう「お金」という扱いが難しいコンテンツに対して、お客様から「休憩時間に非常に有意義な話を聞くことができた」などポジティブな意見があったということで、このイベントをさらに良い活動にするにはどういうものに変えていくのかが今後の課題でしょう。<今後のリアル、そしてゲスト2人の仕事観からこれからのヒントを探る>そんな、三井住友カード株式会社の広告宣伝部の岩本氏、CSR活動の西岡氏、お二人それぞれの今後のリアルとして仕事のキーパーソンでは岩本氏には「日本ゴルフツアー機構」、西岡氏には「チーム・協会、メディア」をあげていただきました。「(岩本氏)日本ゴルフツアー機構さんという日本ゴルフのツアーを取り仕切っているので、協力してよりよい大会の運営、ファンサービスの改善をしていきたいですね。(西岡氏)チーム・協会さんは、もっとより良いイベントにしていくために今後はさらに良い関係で取り組んでいけるといいですね。メディアは、もっとこういう活動をいろんな方々に届けていくためにあげさせていただきました。」ここまで一般企業として、自社の広告宣伝に対していかにスポーツを活用するか、一企業としてスポーツを通して社会的責任を果たせるか、具体的な取り組みをもとにご解説いただきました。そんなお二人のProfessional!仕事の流儀は「携わる業界の知識を深め、分からないことはあらゆる手段を使い知ること。その上で、あるべき姿を確認し物事を進めて行く」。「これは、どんなことでも言えるかと思いますが、まずは分からないことを排除する。スポーツでパートナーになるのであれば、頼られるパートナーになってほしいと思います。知らないまま進めて行くと、どこに向かっているのか分からなくなるので、自分自身が目的を明確にした上で仕事は進めて行くのが必要だと思います。何に対しても、知識がある方は頼られるので、頼られる方になってほしいと思います。今と違う立場でスポーツの仕事をやるとすれば岩本氏は「選手マネジメント」、西岡氏は「チームマネジメント」。「(岩本氏)選手マネジメントは選手というキャラクターを立たせてスポーツを盛り上げて行くことができるのは非常に意義があると感じでいます。ハンドボールの宮崎選手などキャラクターが立つことで競技を盛り上げることができ、スポーツ業界の底上げができるのではないかなと思います。(西岡氏)今年度CSR活動を担当し全国のチームの方とやりとりする中で、チームがいかに地域の方々を巻き込んで行くのか、選手をどういう風にマネジメントするのか、そういった立場でスポーツを盛り上げて行くのは面白そうだなと思いました。一度キャリアを挟んで、スポーツ業界に入るとしたら「好きだけじゃなくてできることが想像つく仕事、マスコミをはじめとしたメディア関連の仕事」をあげていただきました。「(岩本氏)一般企業には、経理や総務などの仕事はもちろんありますので、好きという想いを持って何がしたいのか、その部分を大事にすれば配属が違うとしても自分がやりたいことをやれる可能性も高くなるかもしれませんし、異動もあるかもしれないので、好きなことを仕事にしたい皆さんだからこそ、こういう風に伝えさせていただきました。(西岡氏)今自分自身の仕事の中で課題から出てきた答えです。スポンサーをする上で露出の部分は非常に大事な部分ですし、露出があることで人気や認知が増えるので、マスコミにどういう風に取り上げてもらえるか、そのツボを知っていれば今の仕事にすごい活きてくるなあと思いました。一般企業の中でスポーツ以外のご経験をされ、今スポーツに関わるお二人だからこそ感じる部分であり、スポーツへの想いを形にしたい受講生にとってもこれから働く上で非常に重要な考え方となるでしょう。<ラストメッセージ>ここまで、クレジットカード会社でスポーツを活用してこられた、岩本氏、西岡氏のお2人に、受講生に向けてラストメッセージを頂戴しました!「(岩本氏)今日はありがとうございました。これから皆様も色々な仕事、またスポーツの仕事を見つけていきたいと思っておられると思いますが、逆に私が就職活動をしていた頃はそんなこと考えていなかったので、すごいなあと思います。仕事について想像つく方、想像つかない方おられると思いますので、今回の講座が皆様のために少しでもなったら嬉しいです。皆様が思っていらっしゃるスポーツへの想いが実を結ばれると嬉しいです。ありがとうございました。(西岡氏)私はスポーツを仕事にしたいと思って仕事をしていたわけではなく、流れに乗っていたらいまに至るのですが、いろいろな経験を通して今回のFリーグでの仕事も多くの皆様にご協力があってできていると思います。チームの方、リーグの方、代理店の方もそうですが、人とのつながりを本当に大事にしなければいけないなと思います。人とのつながりを大事にするのも関わる人の想いを大事にしてこれから歩んでほしいと思います。今回はありがとうございました。情報として表立たないスポーツの仕事であるが故に、特別であるかというとそうではありません。お2人のように一般企業という立場でスポーツに関わる方からのお話を伺う限り、仕事の進め方はどれも変わりません。スポーツの仕事だから、というわけではなく、プロフェッショナルとして目の前の仕事に熱心に取り組む、関わる人を大切にする、納期を守るなど、基本的なことが一番大切なのかもしれません。「スポーツ業界で活躍する仲間を増やす」ことを実現し続けるコミュニティとして、2010年からスタートした、スポーツビジネスで活躍するための最速講座。2019FW」について詳しくご説明する「無料説明会」を開催します!最新の就・転職情報も併せてお届け。CAMP』へのお申込みは、説明会への参加が必須ではございません。ジェーシービーに入社。入社後は調査部(債権回収部門)、日本カードネットワーク(決済ネットワーク営業部門)を担当。その後広告代理店に転職し主に玩具メーカーの営業を担当。2007年に三井住友カードに入社し、東京管理部を経て2010年より現職。三井住友カードが主催する三井住友VISA太平洋マスターズのメイン担当として、ゴルフ業界関係者や各協賛企業との調整に携わる。その他、なでしこリーグや東レパンパシフィックオープンテニストーナメントといったスポーツ関連の協賛から、宝塚歌劇への協賛まで幅広い協賛案件を担当。カードに入社し、東京管理部でクレジットカードの債権回収に携わり、その後CS推進部にてお客様満足度向上のため、お客様の声の収集・分析を軸とした課題改善活動や啓発を担当。2015年より経営企画部にて広報業務とCSR業務を兼務。して金融教育の普及にも取り組んでおり、Fリーグへの協賛を通じ、リーグや各クラブとの協働による小学生向けの金融教育を行っている。08年よりマーススポーツエージェント(現:ウィルオブ・スポーツ)立ち上げ参画。