新型肺炎に関する情報ニュース社会どん底の日本を象徴。日経ネット記事「新職場でNGな行動」の絶望どん底の日本を象徴。05:00異動や転職などにより、10月を新しい職場で迎えた方向けの記事が広く読まれているようです。その内容について、「バカなことばかりが指摘されている」と批判するのは、米国在住の作家・冷泉彰彦さん。冷泉さんは自身のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』でその記事内容を紹介しつつ、「この種のお説教は百害あって一利なし」とバッサリ斬って捨てています。転職・異動先でのNG言動」という記事が出ていて、どうもビューも相当に稼いだようでYAHOO!ニュースのトップにも出ていました。転職・異動先でのNG言動それにしても、21世紀に入って20年近く経つのに、昭和の時代のようなこの種の記事を目にすると愕然とします。過去30年間、日本経済は十分に衰退してきたのに、まだまだ足りないのでしょうか?もっともっと衰退させてどうしようというのでしょう?記事の主旨は単純です。10月1日を迎えて、転職や異動で新しい職場に移った際に「嫌われない」ための注意事項が延々と書いてあるのです。カタカナのビジネス語は偉そうに見えるので要注意そんなバカなことばかりが指摘されています。職務分掌や経費精算方法など実務ルールといった当たり前のことも書いてありますが、とにかく問題は「仕事の進め方の遅れを批判するな」とか「カタカナ言葉が...」といった絶望的な保守性を許していることです。そもそも、どうして企業は中途採用をするのでしょうか?勿論、仕事が回らないので一刻も早くパワーが欲しいということはあるでしょう。同時に経営者としては「新鮮な新しい人材を迎えて、社内に刺激を与えて欲しい」と考えているはずです。正しいことだと思います。この記事では「出る杭は打たれる」「上から目線と思われないよう防衛せよ」「社内用語は企業文化だから尊重して、言い間違えるな」というような「改革の反対」をやっているわけです。70年代ぐらいまでは多くの日本企業の発想法は反対でした。中小企業がどんどん成長していく過程で、「会社が大きくなると、物流も、総務人事も、財務会計も、中小企業的な発想ではダメ」だということで、大企業の経験のある人材を多く迎え入れるということをしていたのです。した場合は、新しく入ってきた人には、トップから現場まで全員が「お願いします。ウチの会社のダメな点を指摘して、徹底的に変えてください」と頼んでいました。大企業の仕事の進め方を知っている人材に「先生」になってもらって、周囲はそれに学んで業務改革をするのです。そのようにして「中小企業」は「大企業」になり、規模の大きなオペレーションを回して行けるようになったのです。いうことは、「新しい人材は、ムラのルールに従え」とか「3ヶ月はおとなしくしていないと潰されるぞ」などと言っているということは、要するにその会社、いや日本経済がもう「伸びなくていい」と言っているに等しいわけです。これは社内の人事異動もそうです。して人事異動があるのでしょう?勿論、個々の人材育成という目的もありますが、それに加えて、個々の職場風土がマンネリ化したり、場合によってはコンプラ違反などが見逃されていたりする状態に、「新しい視点」を入れるためです。いうことは、「3ヶ月はおとなしく」というようなバカバカしい防衛的な発想は、企業にとって、経営者にとっての期待を「3ヶ月は裏切る」ことになります。経営感覚や成長への意志が徹底的に欠けている、この種のお説教は、百害あって一利なしと言わざるを得ません。記事として書くなら「新しい人材が入ってきたら、その新しい視点を周囲が受け入れて変わるべき」とすべきでしょう。blog貧乏人は都心に住めず。上級官僚やりたい放題。台風15号被害で森田健作知事「誰が悪いわけではない」の無責任まぐまぐニュース!有料メルマガも無料で。2万誌のメルマガ記事から厳選したリッチでニッチな情報を毎日お届け。日本の野菜が危険食品に。公式アカウントから注目のニュースをフォローできます。掲載情報の著作権は提供元企業等に帰属します。まぐまぐニュースニュース社会どん底の日本を象徴。