起業のアイデアがあれば、如何にローリスクに本業を持ちつつ実現できるかを考えて実行あるのみ2018/09/1740歳も過ぎるとずっとサラリーマンをしていた人が「あの会社のアイデアは俺も考えていたから起業していればよかった」というようなことを言う場面に出くわします。気持ちはわかりますが、パチンコで「あっちの台」を選んでおけばよかったというのと変わりありません。実際に実行したかどうかが重要です。アイデアというものは誰かが思いついたタイミングでは他の人も思いついているケースが多く、実際に行動するかどうかは大きな差になります。実際に行動をしても実行者の能力や運、タイミングなどによって結果は大きく左右されます。多くの人が起業という道を選ばないかと言えば、そこにリスクがあるからです。日本では起業に失敗したら一文無しになって借金を抱えることになるというイメージが強いです。現在においてはそんな失敗の仕方の起業をする必要はありません。ローリスクかつ本業を持ちつつ実現できる方法は山ほどあります。起業のアイデアがあれば、如何にローリスクに本業を持ちつつ実現できるかを考えて実行あるのみ私はたくさんの人が起業にチャレンジする社会になった方が良いと思っています。起業に成功する人は一握りです。成功というのは定義が難しいですが、企業が存続することだとすると、ソース元はよくわかりませんが、巷でよく言われるのは、「1年後:40%」「5年後:15%」「10年後:6%」という数字です。企業の10年間の生存率6%/廃業率94%はちょっと怪しい数字には思いますが、楽なことではない企業の10年間の生存率は6%とすると廃業率は94%と言うことです。10年後に生き残っている会社は1割ないとも言われます。個人的にはこの数字は眉唾だと思っています。統計的な数字というのは数字を扱う人の意図によって分母や分子を入れ替えることによってある程度恣意的な数字を出すことができますので、この数字にもそういうことが含まれていそうです。10年後の廃業率が高いほど企業の10周年パーティなどが意味を持ったりしますので10年生き残った企業の経営者からすれば10年後の廃業率が高い方がメリットがあったりします。ここでは本題ではありませんので、その点の検証については別の機会にしたいと思いますが、いずれにしても簡単なことではありません。これだけ社会の変化のスピードが早くなると生き残りはなおのこと強くなります。docomoのi-modeは1999年に開始され、i-mode用のケータイサイト開発で成長した企業も多くありましたが、サービス自体が2017年に終了しました。実質的にビジネスとして美味しかった期間というのは10年無かったと思います。i-mode専門にビジネスを展開して、途中で転換することができなければ、10年生き残ることは難しかったですし、実際に廃業した会社もあります。IT技術の進歩やクラウドソーシング、シェアリングサービスなどを駆使すればイチかバチかの起業をする必要はない起業をして失敗すればすべてを失うと言っているのは誰かと言えば、高齢の方に多いと思います。若い人も言っているかもしれませんが、それは実際に目の前に見たことではなく親世代の人たちに言われてそう思っているだけというケースが多く、起業とはそういうものだと植え付けられているように思います。30年も40年も前は私も子供だったので当時の起業というものがどういう業種や職種、業界で多かったのかというのは実際にはよくわかっていませんが、想像をするにインターネットは無く、インターネットどころか携帯電話もなかった時代に起業するというのは確かにリスクが高いように感じます。リスクが高いというのは成功・失敗という視点ではなく、投資コストが高くつきそうだということです。携帯電話の有無だけを見ても、現在では零細企業や個人事業者が事務所を無人にして外出するというのは普通です。私も気にせずに外出します。それができるかと言えば、問い合わせなどを携帯電話で受けることができるからです。携帯電話がなければ電話を取る事務員が必要となってきます。事務員を雇用するのであれば、事務所が必要となってきます。事務所と事務員の雇用をすればそれだけで毎月50~100万円が必要となってきます。パソコンの有無も大きいです。私が就職した1997年はまだパソコンは専門家が扱う領域でした。エクセルで見積書を作るということが特別なスキルでした。見積書や請求書などの書類を作るだけで人の雇用が必要でした。今では、新卒入社の営業マンでも自分自身でしていることのために人を雇用しないといけませんでした。想像で根拠はないのですが、このような背景を考えると当時を知る人が起業に失敗すればすべてを失うという表現をする(実際にそういう人を見てきた)というのもあながち的外れではないのかなと感じます。今はその必要はないです。ローコストで起業する手段がたくさんあります。いった手段を使って、如何にローリスクにたくさんのアイデアにチャレンジできるようにするのかが重要な時代ではないかと思います。別の角度から見た場合、ローコストで起業はできるようになりましたが、起業に失敗する確率は上がっているような気もします。それは、インターネットが普及したことで、多くの業種においてトップ数社が勝ち残る時代になり、情報伝達も早く、真似することも容易な時代ということと、先にあげたi-modeの例のように社会環境(ビジネス環境)がすぐに変化するということからです。ローリスクにフットワーク軽く起業アイデアにチャレンジするために知っておくべきことでは、実際にローリスクで起業アイデアにチャレンジしていくためにはどのような方法があるのかということをいくつかリストアップしてみました。業種、職種によってさまざまな方法があると思いますので、あくまで一例です。事業をおこなううえで、コストが発生する代表的なこととして「オフィス・事務所・店舗の家賃および維持費」や「事務スタッフの人件費/作業スタッフの人件費」などがあります。事務所費用や事務スタッフなどの人件費などは固定費となりますので、売上が安定しない中で固定経費というのは大きなものです。オフィス・事務所・店舗の家賃および維持費はコワーキングスペースやレンタルスペースを活用オフィスにしても店舗にしてもテナントビルなどで借りると保証金、家賃が大きく、また光熱費や回線費用なども発生します。コワーキングスペースと書くと私がコワーキングスペースに関連しているからと思われると思いますが。以前に賃貸オフィスとコワーキングスペースの金額面からの比較をしたことがあります。それが下記の記事です。北摂地域で賃貸オフィスを借りる場合と、コワーキングスペースを利用する場合の価格を比べてみました。結論から言うと、賃貸オフィスを借りる場合は、初期費用約80~100万円、月々のコストが10~15万円必要となるが、コワーキングスぺs-宇を借りる場合は、初期費用は不要で月々のコストが2万円程度なのでざっと計算すると1年間で200万円の差が出るという試算結果がでました。起業したばかりで200万円の差額は大きなものだと思います。事業内容によって店舗が必要と思われるかもしれません。そこは柔軟に考えてみてください。週末だけ、お客さまがいるときだけしか場所代を支払わなくて済む方法もあります。それは、SPACEMARKETのようなレンタルスペースサイトなどを活用する方法です。必要な時だけしか経費が発生しないので本業を持ちながら起業できるコワーキングスペースは利用形態によっては月額料金になりますが、レンタルスペースは必要なときだけしか経費が発生しません。金銭的な負担に対するメリットもありますが、何よりも本業を持ちながら稼働させることができるというメリットが大きいです。起業した時点では頭にないこととして失敗したときの撤退費用というものがあります。契約内容によりますが、テナントビルなどを借りると退去時には元に戻す必要があったり、契約期間分の家賃は支払わないといけないことが多いです。事業がうまくいかずにお金がないのに、事業をやめるにもお金がかかるというわけです。結果的に撤退の判断が遅れたりして傷を深くしてしまうので、もしかしたら、起業したら借金を背負うというのはこの撤退費用が関係しているかもしれません。その点、コワーキングスペースやレンタルスペースは撤退費用はほぼゼロに近くなります。週末起業、お客様がいるときだけの起業と言っても、電話やメールでの問い合わせ対応ができなければ仕事が入ってこないので稼働できないということになるかもしれません。本業側が比較的自由で携帯電話をいつでも取れたり、メールをいつでも見れる環境であればこの点は気にしなくて良いのですが、会社員の場合、多くの人が難しいのではないかと思います。電話代行業者や秘書センターを利用する電話やメールについてはオペレーターが対応をしてくれる電話代行会社や秘書センターというようなサービスがあります。サービス内容によって価格帯はさまざまですが、多くの企業では数千円程度でサービス提供をしてくれています。事務スタッフを雇用することに考えれば格段にローコストになります。電話やメール対応ができる仕事をしている人であっても、このような業者を頼むことはメリットが大きいです。いうのは営業電話などが非常に多くかかってきますから対応できると言っても時間を取られることには変わりありませんので、本業に影響が出る可能性もあります。作業スタッフはクラウドソーシングやオンライン秘書などを活用する電話代行や秘書センターは電話対応や受付業務のような定型業務をカバーしてもらうには有用ですが、事業に直結したような作業は依頼できません。友人や知人でアルバイト的に手伝ってくれる人がいれば言うことないですが、そうでない場合には、クラウドソーシングやオンライン秘書などを活用するという方法があります。クラウドソーシングは、簡単に言うとインターネット上で仕事の発注ができるサービスです。作業内容によっては非常に安く仕事を依頼することができます。依頼通りの仕事をしてもらうためには仕事を明確な形で依頼するという依頼側のスキルも必要となってきますが、有効に活用することでコストを抑えることができたり、経営者自身の時間を確保できるようになります。空き時間があれば仕事を受ける側になることでお金を稼ぐこともできます。フリーランス型の仕事で独立したい人は単価は安いかもしれませんが、クラウドソーシングで仕事を受注できれば一定の収入を見込めますし、評価が高い人になれば単価も上がります。クラウドソーシングと似ていますが、もう一つの方法はオンライン秘書です。クラウドソーシングが不特定の人に対して仕事を依頼するのに対して、こちらはある程度決まった人が秘書として稼働してくれるサービスです。クラウドソーシングと違い相手側にも情報が蓄積がされますので、仕事の精度があがるというメリットがありますが、クラウドソーシングに比べると少し高くなります。サービス開発費用もコワーキングスペースやクラウドソーシングの活用ができる固定費ではないですが、サービス開発費用もコワーキングスペースやクラウドソーシングを活用できます。3Dプリンターや工具類など製品開発できるモノづくりコワーキングも増えている何かしらの製品を開発したいという場合には、3Dプリンターや工具類などがあるコワーキングスペースも増えています。最近では、大企業のプロジェクトチームがコワーキングスペースで製品開発をしているケースもあるようです。工作機械などを購入するよりもコワーキングスペースを利用する方が費用も安くつき、稟議も通しやすいというのがその理由のようですが、起業家でも同じだと思います。▶コワーキングスペースを「コワーキングジャパン」で探すWEBサービスやホームページなどのネット集客もクラウドソーシングを活用できるWEBサービスやアプリなどの開発をしたい人や事業の集客用のホームページ等の制作などもクラウドソーシングを活用することができます。外注方法を知るということと、外注するところと自分自身で取り組むことの切り分けが大切ここまで外注方法などを紹介してきましたが、業界、業種によってさまざまなサービスがあります。本業と生活に影響が出ないように考えるとお金の側面と時間の側面があります。大切なことはコストや時間を抑えるところと自分で取り組むことの切り分けが大切です。ネット集客が肝であれば、ホームページは自分自身に知識を身につけ、できる限り自分で取り組むことが重要だと思います。限りある時間をどれだけ有効に事業のキーとなる場所に注ぎ込めるが重要だと思います。豊中市のコワーキングスペースUmi...https://umidass.com/hp-support/Umidassを運営している株式会社エッグレイはWEBサービスの会社です。ホームページを作りたい人、作ってもらいたい人のお手伝いをしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。「部下の人生に責任を負う」覚悟ができればマネジメントは成功する世の中には部下が成果を出せないときに、部下の資質の問題と捉える人が多くいます。ほとんどの場合にはマネジメント側に問題があります。事実は、私の部署は野村再生工場のように他部署でうまくいかなかった人ばかりで構成されていましたが、業績は良かったです。AIに仕事が奪われるというが、仕事のニーズは変化していくものAIに仕事を奪われて10年後、20年後に無くなる仕事というのが雑誌の見出しなどにも使われることが多いですが、そもそも仕事のニーズというのは変化していきます。AI以外にもあなたの仕事を奪う波は来ているかもしれません。その時に慌てずにすむように個々人は自分の価値を意識し続ける必要があります。最低でも3年は働き続けるべきかどうか?新卒入社して嫌なら辞めるべき?今年は4月1日が日曜日でしたので、4月2日が入社式の人がたくさんいるようですが、一部の会社は昨日に入社式をしていた様子がニュース等で紹介されていました。新卒入社をする社会人が周囲からよく言われるのが「最低でも3年は働かないと今より悪い待遇の会社にしか行けない」ということだと思います。最低でも3年働くべきなのでしょうか?「学歴フィルター」は当然。嘆くよりも自己認識と戦略で勝ち抜ける就職活動の時期になると毎年のように「学歴フィルター」のことが話題となり、「学歴フィルター」は悪だ。人物本位で見極めて欲しいという話がでてきます。「学歴フィルター」の存在は仕方ないというよりは、当然のことです。その中でも大学のランクに関わらず内定をもらっている人は多くいます。労働生産性を下げるフードシェアリングサービス、フードロスはお店、お客、従業員誰が得するのか?フードシェアリングサービスが話題ですが、売れ残りを安く提供するって良いことのように思いますが、労働生産性は下げるし、本当のお客さんには高く売ることになるサービスだと思います。そもそもシェアリングって安く売ることではないです。投資的な副業は要注意。副業はマイナスがでないことが重要シェアハウスに関する投資問題でスルガ銀行が不正融資との報道がされています。今回の投資は銀行が絡んだ案件ですが、副業的に投資を持ちかけられて騙された、詐欺といった事件は毎年のように報道されます。安定した会社を選びたければ就職人気企業ランキングより離職率ランキングかもコワーキングスペースを運営していると大学生と会話するケースも多いのですが、その際の話題の一つが就職先の会社選びの話です。会社選びの基準については人によってさまざまですが、常々気になっているのは就職金企業ランキングというやつです。大勢のライバルに打ち勝って就職人気企業に入社できること自体はすごいことですが、もし安定した企業に就職したいということであれば就職人気企業から選ぶのは間違っています。よって実績を公表・PRできない影響というのは大きい就職・転職で会社に雇用される際に機密保持契約や秘密保持契約を結ばされることは少なくありません。企業側としては、自社の情報漏洩には過敏になる時代ですので、雇用に当たって秘密保持契約を社員に結ばせることは当然です。対象となる秘密内容によっては会社を退職後の影響は大きいので注意です。副業には大きく5つのタイプがあり、タイプによって本業に与える支障も異なってくる政府は副業容認の流れだが、企業側は多くの企業が容認していないとう状況だということ、それは本業にマイナスが出てしまうからというような内容を書きました。副業と一括り書きましたが、副業にもさまざまなタイプがあります。副業は本業にプラスになるケースがあるという風潮もありますが、それぞれのタイプによってプラスの内容も違ってきます。副業をするなら本業の収入アップ(ポジションアップ)する副業を選ぶ働き方改革という言葉が誕生して久しいですが、当初の残業規制の話から進展して、副業規定の見直しという話もでてきました。残業規制も厳しくなり、できた時間で本業にもつながる副業をしてみてはいかがでしょうか。よって実績を公表・PRできない影響というのは大きいスマートロック導入検討QrioとAkerunは用途、目的別で選び方が変わってくるコワーキングスペースはシェアオフィスと違うのか?スマホの熱対策まとめ|炎天下やナビで長時間使用時に熱くて持てなくなるはてなブログProかWordPressか?悩んだら移行を念頭にはてなブログProではないか。替刃の交換方法|刃が欠けた、切れ味が悪くなった場合の対処方法スマホ対応のプロジェクターを比較|3万円以下の低価格プロジェクター9台の比較ファイルをコピーできませんでした。関連サイト新着記事Pythonプログラミング入門講座を始めます。13:13関連商品は利益率が高く販売できる。