美学の中でも、どちらかというとハーモニーとか、何を美と感じるかみたいなところに拠り所を求めていますね。世界観で勝負しているからハーモニーがすごく大事ということですよね。その場所にいて、快か不快かということでしか幸せが測れなくなっていますよね。Indexなどの主観の指標かも真面目に検討されていますよね。広い意味での性善説なんですけど、善悪というよりも美的にgoodかbadかという美的価値観ですね。私は、美の感覚について、これからのトップリーダーの人材要件としても注目していますが、次回お話しますね。次回は、デザイン思考が誰にでもできるのか、というテーマで対談を再開し、トップリーダーの話まで展開したいと思います。イノベーションプロデューサー。design修士課程修了。P&Gマーケティング部入社。ヒット商品ファブリーズ、柔軟剤のレノアを担当後、P&Gとジレットの企業合併のさなか男性用髭剃りブランドジレットのブランドマネージャーを務め、世界初5枚刃のFusionの発売を手がける。2008年10月ソニーに入社。クリエイティブセンターにて商品開発プロセス変革プロジェクトやグローバルカスタマーインサイト部門の立ち上げ、グローバルエスノグラフィープロジェクトの全社導入を行う。methodsコースに入学し2013年卒業。グローバルトレンドリサーチや、人間中心デザインの方法論を活用した新規事業のインキュベーションを担当している。オックスフォード大学セントアントニーカレッジ・シニアアソシエイトメンバー。外務省(アラビスト)、外資系コンサルティング2社を経て2007年より現職。現在は主に日本企業のグローバル化を組織・人材面で支援。2010年からビジネスブレークスルー大学でリーダーシップ論を教えている。2011全文ダウンロード右のボタンを押すと、全文PDFをダウンロードできます。リミテッド(“DTTL”)、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人のひとつまたは複数を指します。Global”)ならびに各メンバーファームおよびそれらの関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体です。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。