現場を知っているプロが実務目線からコンサルティング長い景気の低迷による委託費の削減、作業仕様の見直し。不動産の証券化による行き過ぎた業務効率の追求。証券化による度重なる不動産の転売。この数十年の間、(BM)ビルメンテナンス業界は、そういった環境に常に晒され続けてきました。そのたびに、管理会社が変わり、管理体制が多層化し、仕様内容が変わっていきました。結果として、建物管理における潜在的な課題は先送りされ、蓄積したまま、今日を迎えている建物が多くあります。何より実務的に管理運営するスタッフ陣の「声」。本当の問題(本音)の潜在化など、将来的に建物に影響を及ぼす可能性は残されたままです。ファシリティマネジメント的に言えば、PM(プロパティマネジメント)やAM(アセットマネジメント)など、建物の価値(バリュー)を高めるという意味で立ち位置の違いはありますが、世の多くのコンサルティングはその目線から行われています。それらもまた大切な視点ではあるものの、私たちはそれと共にBM実務をしている会社だからこそ伝えることができるコンサルティングをご提供いたします。声高に言われている「管理コストの適正化」その適正とは何なのか。私たちはお客様と現場の最前線をつなぐ架け橋となります。お客様へ管理スタッフはいくらの時間給で働いているかご存知ですか?法令で定められた年間維持基準頻度を満たしていますか?企業の社会的責任としてのコンプライアンスを満たしているのか。共有し合うべき「事項」を明確にしていきます。※本業務をご依頼の際は、公平性を確保する観点から当該BM業務について当社は受契致しません。コンサルティングの立場で現管理会社様とお客様の懸け橋となります。ビルやマンションの管理・メンテナンスに関するご依頼やコストの見直しなどお気軽にご相談ください。