労働保険料申告(年度更新)の提出時期です。面倒な申告や届をプロが代行しますので、お気軽にご相談下さい。お客様により良いサービスを提供いたします。き代行室』にも掲載しておりますので、あわせてお読みください。手続A会社の総務担当のBさんは経理業務から人事・労務、そして会社の総務・庶務の仕事まで幅広く業務に携わっています。幅広いがゆえに、さまざまな業務に関わるために一つの業務に手をかけられる状況ではありませんでした。ところが、会社に多くの退職者が出てしまい、またその穴埋めとして多くの新入社員の採用をすることになりました。Bさんは通常の業務に加え、多くの離職票を作成しなければなりません。入社採用業務にも関わらざるを得なくなり、労働保険や社会保険の手続業務まで手が回らなくなりそうなことは予想できます。労災などの頻度が低い手続業務になると、どうやって手続してよいかわからなくなり、困りながら何とかこなしていますが、できるなら自分の仕事から無くなればとも思っております。手続代行を委託することができることをBさんは知りました。手続代行を委託することになりました。手続書類作成に必要な情報を社会保険労務士に提供するのみで、あとは社会保険労務士が手続書類の作成、提出、郵送まで行ってもらえるようになりました。その結果Bさんは他の業務に専念することができるようになりました。ついて、労働基準監督署やハローワーク、年金事務所からの問い合わせの窓口になってもらえるため、この点においてもメリットを感じているようです。頻度の低い手続業務についても困ることなく、必要な情報を提供して社会保険労務士に処理してもらっており、仕事がはかどっているとのことです。おやま」までお気軽にお問い合わせを(少人数の会社様から大人数の会社様まで幅広く対応しております)。2.給与計算業務C会社の庶務担当のDさんは給与計算業務を給与ソフトを使わず、数年前までは手計算で、現在は表計算ソフトを使って給与計算をしております。そのため、Dさんは時々、計算ミスをしてしまって、従業員の方からクレームを受けることもありました。C会社としては更なる人員増加を見込み、給与計算ソフトの導入を検討し始めました。Dさんはただでさえ給与計算業務は得意でないにもかかわらず、さらにコンピューター関係に携わるのが得意ではなく、導入した場合の自分の業務にさらに負荷が増すのではないかと考えるようになりました。Dさんはそんな思いの中、どうしたらよいかと考える中、インターネットを検索すると社会保険労務士による給与代行業務があることを知りました。基づく変更を速やかに行ってくれることがポイント)、Dさんの業務負担を軽くして他の業務にも携われるようになることをC会社にて提案しました。給与計算を任せることになりました。それにより、Dさんは給与計算業務については必要な情報を社会保険労務士に提供し、後は計算業務を社会保険労務士に任すことによって、他の業務に専念できるようになりました。計算ミスによる従業員の方からのクレームを受けることが無くなったのも嬉しい点の一つとなっています。おやま」までお気軽にお問い合わせを(少人数の会社様から大人数の会社様まで幅広く対応しております)。3.就業規則作成E会社の社長であるFさんは10人未満の小さな会社を経営しています。最近同業種の会合で話に出たのはある「労働者」の方の品行についてでした。その方は入社して数ヵ月後から仕事に対する態度が悪くなり、人間関係をはじめとして会社の風紀全体を乱すようになって困っているとのことでした。その会社の社長さんは「就業規則を作っておけばよかったんだよなあ・・・」などとつぶやいていました。これを聞いたFさんは会社の従業員が10人未満では就業規則の作成、提出が不要と言うことだけは知っていたので就業規則を作ろうとは全然考えていなかったのですが、「会社のルールブック」として就業規則は必要ではないか、と思うようになりました。さあ、では就業規則を作ろうと思ったのですが、どのように作ったらよいかわからない、労働基準法などもさっぱりだ、となってしまい困ってしまいました。書店やインターネットで就業規則の雛形は手に入るものの、雛形に書いている意味があまり理解できなかったり、また自分の会社に合っていなかったりするなど、どうしたら良いかより困り果ててしまいました。そのとき、同業種の会合で「社会保険労務士に就業規則を作ってもらったよ」と言う別の会社の社長さんが言っていたのを思い出しました。社会保険労務士に頼めばいいんだ。思いついたFさんは社会保険労務士に就業規則の作成を依頼しました。Fさんと社会保険労務士とは数度の面談を行い、その面談によって得た情報を基にし、社会保険労務士は会社によりそぐう形の就業規則を完成させました。何度も面談しながら、就業規則の各条文の解説もしてもらえたので、Fさんとしてはより理解をしつつ、また社会保険労務士に提案したりしながらの作成だったので、より内容の深い就業規則ができたと自負しております。ちなみに、この話をしたFさんのお知り合いの社長さんも「うちは従業員が10人以上だから、今まで忙しさにかまけて就業規則を作成していなかったけど、やっぱり作成した方がいいな」と社会保険労務士に就業規則の作成の依頼を決めたそうです。おやま」までお気軽にお問い合わせを(少人数の会社様から大人数の会社様まで幅広く対応しております)。4.労務問題相談G会社の社長Hさんは経営が厳しくなり、打開策も見出すことができず、会社のリストラ(賃金カットや整理解雇)を検討するようになりました。自分自身の賃金カットはまだしも、従業員や取締役の賃金や報酬をカットすることに対して社内で相談することができない状態にあることにも気づきました。(会社の人間には相談しにくいし、なんだか「経営者って孤独」だよなあ・・・)リストラに関して誰に相談したらよいか、困っていたところ、以前参加した異業種交流会にて社会保険労務士という人が労務問題に関して詳しい、ということを思い出しました。インターネットにて社会保険労務士を探し、リストラに関して相談することになりました。リストラはさまざまな問題がはらんでいるものであり、1回の相談では収集がつかないまま終わりそうでした。し、今後も相談、アドバイスに乗らせてくれないかと提案を受け、今後も労務問題で困りそうだと考えたHさんはその提案に乗ることになりました。結果として、数度のアドバイスを受け、整理解雇は行わず、会社の経営状態を全社員に説明し、時期限定の最小限の賃金カットにとどまることになりました。その後、Hさんは人事労務のみならずさまざまなことに対して悩みを聞いてくれる社会保険労務士を頼りにするようになりました。上記のように労務問題でお困りの方、相談されたい方は「労務管理事務所とおやま」までお気軽にお問い合わせを(少人数の会社様から大人数の会社様まで幅広く対応しております)。1回の労務相談だけで解決する問題は正直言ってなかなかありません。いって、何回も労務相談を行い、その度に相談料をお支払してもらうのはコスト的に割高です。私どもでは毎回の相談料のコストを気にせず、何度も聞ける労務相談顧問契約をお勧めいたします。き10年間、調理師として頑張ってきたJさんは念願だった自分のお店を出すことになり、母体としてI会社を設立しました。今まで浸す他調理の世界で頑張ってきたJさんにとって、会社を設立すると言うこと自体どうやってよいかわからなかったようでした。そこで、頼りになる税理士の方にお願いし、そのつてで司法書士の方とパートナーを組んで会社を設立することにやっとこぎつけました。その次に、従業員を雇う採用活動を行い始めました。そのときに、「社会保険には加入してもらえるのですか?」(そのとき思わずえっ?と思ったJさん)また、採用した従業員からも「会社みたいな事業主は労働保険は必ず入らないといけないみたいですが・・・」と言われる始末。新規適用」作業が必要と言われました。新規適用」作業を乗り切ることができました。手続代行を任せることになりました。新規適用等でお困りの方、相談されたい方は「労務管理事務所とおやま」までお気軽にお問い合わせを(少人数の会社様から大人数の会社様まで幅広く対応しております)。節税から相続の相談まで何でもお問い合わせください。