スペックなら、今回配属する部署ではどんなスキルが求められるのか、と考えていく。製造の現場をイメージすると、フォークリフトの資格は必要なのか、自動車免許はオートマチックでもいいのか、あるいは完全な未経験でも大丈夫なのか、というような感じだね。それは明確に出せそうですね。どんな人柄の人ならその職場でうまくやっていけそうか、ということを考える。主体的に判断して自分でガンガン動ける人がいいのか、言われたことを素直にそのままやり続ける人がいいのか。ああ......それは部署によって違うかもしれない。それに、たとえば山田のとこの工場長が「やる気のある人」って言った時、「自分で判断できる人」を指しているのか、「人の話を聞ける人」を指しているのか、わからなかったりするよな。そこを明らかにしていくわけだ。確かに、「やる気のある奴」で終わりにしたときと比べて、格段に具体的ですね。いうことで2つ目のポイントは、「ターゲットを明確化しよう」ということだ。これがキチンとできれば、「どんな層に対して訴求すればいいのか」がわかってくる。なって初めて、「どんな表現方法で訴求すればいいか」が考えられるようになるんだよ。「ちょくルートをするための心構え」そろそろ昼休憩の時間も終わり。片岡先輩の話に引き込まれつつも、山田くんにはまだ、核心を捉えた実感がありません。そもそも、ちょくルートにおける求職者との接点、つまり自社採用サイトをどんな内容にすればいいか、それについてはまだ何も聞けていないのです。焦りを感じつつアイスコーヒーを飲む山田くん。残りの時間で、片岡先輩はちょくルートの全てを教えてくれるでしょうか。サイトを作っていく工程に入るんだけど、進め方はお客さん毎に違うから、なかなか説明は難しいな。もったいぶらずに教えて下さいよ。それならウチに発注してくれよ(笑)。うーん......わかったよ(笑)。よし、教えるとなったらちゃんと教えなきゃな。どんなチーム編成にするか、その人数、必要なスキル、運営フローまで、覚えることはたくさんあるぞ。それに従ってやれば、山田はウチに発注することなく、自社で「ちょくルート」を実践できるわけだ。それなりのボリュームになるから、詳しくは次回にしよう。今日は「ちょくルート」を進める上での、基本的な心構えだけ伝えておくよ。「ちょくルート」というのは、自社採用サイトを使っての採用活動だって言ったよな。掲載期間やフォーマットが決まっている求人媒体とは感覚がだいぶ違うんだよ。一般的に求人媒体というのは、営業さんが「広告を出しませんか?」と提案してくれて、原稿も作ってくれて、入稿までしてくれる。求人広告イコール「代理店に任せるもの」と思っている採用担当も多い。......正直、そういう感覚はありますね。それに、一度掲載開始したら、掲載終了まで基本的にその内容はいじらない。正社員募集では、修正自体できない媒体も多いですよね。できるけど有料です、とか。今回使う自社採用サイトというのは、何度も言った通り、掲載期間もフォーマットもない。各社が自由に作っていけるものだし、何度でも作り変えていけるものだ。一言で言えば、「主体的な採用」だということだよ。「代理店に任せておけばいい」ではなくて、「自分たちで採用を成功させていく」という感覚を持たないと、なかなかうまくいかないんだ。え......でも、先輩は普段、お客さんから「ちょくルート」を任されてやってるわけですよね。ちょくルートのパートナーとしてあらゆるノウハウを駆使してお客さんをサポートするよ。サイトが軌道に乗るまで、一定期間の運営を丸ごと請け負うこともある。自社採用サイトというのはやっぱり、最終的には自社運用できる体制を作るべきものなんだ。逆に言えば、俺たちの会社は、「自社採用サイトを自分たちで運営するためのノウハウをお客さんに提供している会社」だとも言える。ああ、なんとなく言いたいことはわかるような気がします。確かに僕も、似たような求人原稿が並んでる様子を何度も見て、各社はもっと「自分たちらしい採用」を考えた方がいいんじゃないかと感じましたし。その通り!「自分たちの会社の魅力はどこにあるんだろう」と、もっともっと真剣に考えなきゃならない。「ちょくルート」というのは、それを考えるいいキッカケにもなる。魅力を見つけ、それをターゲットに合わせた最適な表現で伝えていく。ここで働く価値を発信する......か。先輩、なんだかワクワクしてきました。いいね!自分たちの採用に、ワクワクしながら取り組む。求人・採用に関すること、まるごと相談にのります!採用でお悩みのご担当者様、どんなことでもお気軽にお問い合わせください。