その後、営業マネージャーの傍ら、インターネット事業の責任者、大学サポートの責任者の業務を担当。副社長を経て、2010年5月より社長として全体を統括。(25)人気記事レクサス星が丘の奇跡ちょっと寂しい・・・。スタバで本は読めないのか早々に見つかってしまったので・・・。目標を語る大切さ先週10日から昨日13日までは4日連続のイベント。昨日のアスリートプランニングさんとのコラボイベントも多くの体育会学生が参加してくれた。ジャージ姿が目立つのもこのイベントの特徴。部活との両立で頑張ってもらいたい。この4日間、ご参加頂いた企業の担当者さま、ご来場頂いたみなさま、ありがとうございました。懸命にサポートした名大社メンバーもお疲れ様でした。無事イベントは終了したわけだが休日出勤もあり、今週は振休で毎日のように誰かいない。今日の朝礼も休みが多いしね・・・。そんな年明けの1週間を過ごしたが、仕事始めの6日は全員参加でみっちりと会議。昨年の振り返りと今年の目標もしくは抱負を語った。言葉で振り返りと抱負を語ってもらったのだ。一人あたり3~5分と短いが、想いのこもった話は全体に与える影響は大きい。今年一年も期待できると勝手に思ってしまう。お互いの気持ちを共有するのは重要。それで一体感を増すこともできる。そんな全員が話をして、約束通り10:30には終えることができた。冒頭に僕は何を喋ったのか。会社全体の振り返り、進捗状況、今後の期待を語ったわけだが、それとは別に自分の振り返りと目標についても話させてもらった。予定通りの30分(笑)。ブログでは今年掲げた自分の目標は公開しておこう。年末に振り返りをしなきゃいけないので・・・。・人を育てる・仕事を任せる・未来を創る・自分の時間を持つ・ルーティンを維持する発表したのはこの5つ。このワードだけだとざっくり過ぎてよく分からないと思う。全体の場では具体的な内容も話をしたのだが、ここでは割愛。偉い人からすれば当たり前のことを言っているだけかもしれないけど(笑)。会社も51年目を迎え、いよいよ変革期。その中で僕は何をやるべきか。どんなリーダーシップの発揮の仕方が正しいのか。それがこの目標にあるんじゃないかと自分では考えるが・・・。2020年がスタートし既に半月が終わろうとしている。時間は待ってはくれない。一日一日を無駄にしないこと。そんな意味では先週もいいご縁を頂いたり。自らアクションを起こすことが重要。そんなわけで全員で目標に向かい邁進していきましょう。>関連記事その気遣いに感謝!55歳からのフルランナーはいかに・・・。