「読んでくださる方もいますし、読まれてない方もいるのが現状です」こんな答えが大半です。チェックを入れている程度。社内報の精読率への期待度というか、このくらい読んでくれたら合格点、というレベルがすっごく低いんです。なんというか...、「ある程度読まれなくて当たり前」という認識が根底にあるんです。多くの会社は読まれない社内報を作るのか?社内報というのは、言うまでもなく会社の印刷物。そこにはどうしても公共的なものというイメージが根深くあって、潜在的「こうあるべき」というブレーキが働いているものがけっこう多いです。多い」「おとなしいデザイン」という作りになりがちです。いうものの、学生の売り手市場に転じた採用シーンでは、そんな会社であってもかなりユニークな会社案内や採用パンフレットが許されていたりする。ここでは、学生を確保する、という「実」があるんです。会社もそのために柔軟になるし、必死でアイデアを求める。それは発行目的に帰結すると思うんですが、ここがけっこううやむやなんです。一体感の醸成とか、理念浸透とか。「学生の確保」という明確な目標に比べると、どうしても見えにくい。採用パンフレットみたいに、冒険はできないんです。冒険するきっかけがないんです。多い」「おとなしいデザイン」という特徴が改善されず、ある程度しか読まれないものであり続けている。私たちは、この状況を打破します。実際「全然読んでくれない」「配ったその日に捨てられている」などという悩みをもって弊社に相談されるお客様はとても多いです。そこで弊社が制作を行ったら、「誌面がすごく変わって評判がいい」「とても読んでくれるようになりました」という評価を、当たり前のようにいただけます。これはもうデフォルトです。それは弊社の社内報制作が、本当に「精読率100%」を目指しているからなんです。カッコイイ!ここに込めた、社内報の新しいカタチ弊社は、まずボリュームの多い社内報を否定します。文字がぎっしり詰まっている社内報も否定します。レイアウト、見た目にこだわっていない社内報を否定します。そのどれもが、読者に読んでもらうために何一つ欠かせない要素だからです。ページは8Pがベストです。多くても16Pまでに収めたい。A3のタブロイドなんかにしてもいいですね。1P当たりにいれる文字は、800文字前後で統一、どんなに多くでも1000文字以内で収めたい。レイアウトは入口になる表紙から、どこでもビジュアル重視。写真一つで、読むモチベーションも理解度も変わるんです。社内報で、こんだけとんがっていることをやっているので、必ず読まれる価値のある社内報を提供できます。誌面もかなり「社内報的」でないつくりになります。これはある意味、すべてのお客様と抜群の相性を示すことにはなりえないことも理解しております。弊社は弊社を選んでくれるお客様のために、自分たちの存在意義をかけて全力でいいものを作りたいと思っています。Automattic.。