問題が起きた時に計画を中止したり、変更・改善をなかなか行えない。壊滅へ向かって突き進むのはなぜなのか?一方の米軍は、どの戦闘でも即時に何らかの教訓を引出し、現実の成果を改善するステップを創り上げようとしています。問題の全体像を正確に把握して対処しようとする。そのような組織は、一日の経験が一つの進歩につながり、一つの困難が新たな問題解決力を生み出すのです。これは現代ビジネスでもまったく同じではないでしょうか。時代の変化、流行に左右されずに成功を続ける組織は、必ず失敗を避ける、失敗を次の成功に転換してしまう、強い学習力を必ず持つものだからです。戦後71年となる今日をふりかえって、私たちは本当の意味で「学習を重視」しているでしょうか。過去から学び、現在の課題に適切な対処をできているでしょうか。歴史としての敗戦日が、遥か遠くになったのは事実です。その敗戦の原因となった失敗は、今も私たちの日本人の日常に溢れていないでしょうか。組織としての学習が今も未熟な日本であるならば、私たちはこれからも名著『失敗の本質』を読み継ぐべき時代の中に、変わらずいるのではないかと思わされるのです。(520)はてなブログをはじめよう!d1021さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。