[38]続・商圏は似る本日は、『続・商圏は似る』をテーマにお送りします。実は、正直なお話をすると、このブログで記載しなかったことがあります。最近、ブログの日別の平均閲覧のべ数が100人/1日を超えるようになりました。温かいコメントや時には有り難いご指摘をお電話やらメールやらFacebookやら様々なところから頂いております。その中で、特に「商圏は似る」というテーマのブログに数多くのご反響を頂きました。皆様に共通するご質問事項がありました。それは、「他店のマネをしなければ稼働は上がるのか?」という質問です。集客につながる的なニュアンスでブログ記事を記載しました。上記は、まぎれもない年間全国1,000店舗調査の事実です。その意識だけでは稼働が上がらないのも事実です。大切な要素が1点欠落してしまっているのです。お気付きの方は、いらっしゃるかもしれません。ヒントは冒頭の添付写真にあります。(※広告規制以前の写真であるため、告知内容が過激になっておりますので、ご了承ください。緑ドン1BOXコーナーの島入口前に設置されています。緑ドンの保有台数は1BOX以上設置されていました。緑ドンの稼働は低下の一途を辿っていました。競合店との差別化を図ろうと考えていました。十分な効果が期待できる取り組み告知だと判断します。極論を言えば、『販促は稼働率と連動しないと意味をなさない』と、いう事です。破壊力抜群と謳っているのに、1BOX5名しかお客様が遊技していなければ、お客様目線ではどのように感じるでしょうか?お客様目線を逸脱しては、どのような取り組みもお客様の反応は鈍くなります。自店の集客は確実に向上するキッカケとなるはずです。稼働率と販促レベルのお話をお伝えします。田中編集長]田中編集長、コメントありがとうございます。お蔭様で売上部数3,500冊を突破(01/28)アサヒスーパードライのパッケージから広告戦略を読み解く!?(01/24)売り場の書籍。