毎日のインスピレーションこれらの4つのレベルのエンゲージメントは、可能な限り迅速に行われていることの本質またはコアを切り取るための構造を提供します。モデルのシンプルさは、私たちの関係に対する意識を急速に拡大させます。表面には、すべての人の注意を引くために目の前にあるドラマがあります。これは、起こっていることに対する感情的な反応のレベルです。これは、「ああ、神様、私は信じられない、これは私に起こっている!」レベルです。私たちがドラマに住んでいるとき、私たちは絶えず「火を消している」ように見えます。一般的な最初の反応は、責任を負う人または他の何かを探すことです。私たちは何が起こっているかについて個人的な責任を負いません。これが私に起こっているのですか?非常に短い時間で、ドラマに参加することで「蒸気を吹き飛ばす」ための出口を作ることができます。時には、鬱積したエネルギーと感情を解き放つために物語を語る必要があるだけです。クイックリリースが役立つ場合があります。私たちが何度も何度も物語を語っているのを見つけたとき、ドラマはtrapになりました。ドラマは自分自身を食い物にする傾向があり、個人の生活の中で、家族の中で、または組織や社会の中で、すぐに悪循環になります。したがって、ドラマから離れて、より深いレベルにドロップダウンするほど、より良い結果が得られます。状況レベル:反応からクイックフィックスへの移行ドラマのすぐ下に状況レベルがあります。シチュエーションにドロップダウンすると、「反応」段階を過ぎて、何が起こっているかを分析し、解決策を探します。状況レベルでは、事実、つまり実際に起こったことを探しています。ここでの典型的な質問は、「どのように修正するのですか?」という感じです。「これが起こったことを誰も知らないように、できるだけ早く修正する方法は?」という感じがよくあります。それはしばしば暗黙の欲望と意図です。状況では、主な目的は多くの場合、できるだけ早く再び物事を正常にすること、および他の人が何が起こったかをどのように認識するかを制御することです。それはすべて「通常」に戻ることです。私たちは先に進み、状況を背後に置きたいと思っています。ドラマおよびシチュエーションのレベルでは、学習はほとんどありません。可能性が高いのは、状況に包帯を巻いたか、または「敷物の下に流した」ことです。したがって、同様の状況または課題が再び発生する可能性が高くなります。承認も対処もされなかった。残念ながら、私たちの社会では、状況レベルは往々にして私たちの行くところにあります。私たちは、何が起こったのかを責める誰かまたは何かを探すか、良い「問題解決者」となるようによく訓練されています。私たちは私たちの状況の犠牲者であり、別の可能性があるかもしれないという集団的な認識を持っていないようです。選択レベルは意識の変化を招きますしかし、私たちがもっと深く進んでいくなら、第3レベルの選択は意識の変化を招きます。しきい値を超えて別のレベルの認識に到達するかのようです。「選択」とは、何が起こっているのかを修正する方法の選択について話しているのではありません。この第3レベルでは、状況内で誰になるかについて明確な選択をするように勧められます。それは、私たちが演じる役割と、起きていることにアプローチする態度を選択するように求めています。私たちの最初の考えは、私たちが驚きに巻き込まれているため、しばしば警告なしに点滅します。私たちはその最初の考えをキャッチし、私たちに役立つ方法で焦点を向け直すことを学ぶことができます。しきい値を超えて選択肢に導くことができると考えました。選択レベルでは、次の質問をすることを学びます。この質問のバリエーションは次のとおりです。今、この状況に取り組むにはどうすればよいですか?この第3レベルでは、状況や状況をすぐに変更できない場合もありますが、少なくとも選択できることを認識してください。それは大きな前進です。今、私たちは自分自身、私たちの選択、そして私たちの行動に対して責任を主張しています。私たちはもはや犠牲者ではありません。私たちは、人生を単に「幸福」にさせるのではなく、どのように人生と関わり、共創するかを選択しています。この場所から、私たちは何か新しいものを作り始めることができます。変革と持続可能な変化への扉が開かれています。機会:何が起こりたいですか?Choiceから、4番目のレベルであるOpportunityに簡単にドロップダウンできます。機会レベルでの最初の質問は、何が起こりたいのかということです。今、私たちは私たちの状況の中で真の力を得ています。私たちは、たとえその理由が何であるかをまだ完全に理解していない場合でも、この状況が理由で発生したことを認めます。私たちは、起こったことは私たちに何かを伝えようとしていると信じています。私たちにメッセージを与えようとしています。実際、通常、ドラマと機会レベルの間には直接的な相関関係があります。ドラマが大きくなるほど、機会は大きくなります。ドラマは、何かが変化したり変容したりすることを警告するモーニングコールです。機会を特定したら、Choiceを振り返ります。多くの場合、この状況の中で誰を選択するか、どのような役割を選択するかについて、より明確に、または洞察してください。機会と選択から生じる意識から、私たちは状況を振り返り、起こっていることとの関係が変化したことを認識します。エンゲージメントの4つのレベルレベル典型的な質問ドラマ:これは誰のせいですか?私は誰を責めることができますか?これが私/私たちに起こったことを信じられますか?状況:どうすれば修正できますか?選択:ここにいるのは誰ですか?この状況との関係として何を選択しますか?機会:ここでの機会は何ですか?何が起こりたいですか?自分自身を見せようとしている贈り物は何ですか?シフトしようとしているものは何ですか?どんなブレークスルーが起きようとしているのでしょうか?「なりたいもの」に集中することを選択する私たちが主にドラマとシチュエーションからの人生と関わるとき、私たちの焦点は闘争と問題解決にありがちです。ある挑戦や危機から別の挑戦や危機に移行しているように感じます。私たちは反応ではなく反応で生きて、私たちの外の何かに力を与えます。その結果、私たちは状況の下降スパイラルに陥ります。選択と機会から人生と関わるとき、私たちは力を取り戻します。自分の状況との関係で自分が誰であるかを意識的に選択することで、闘争から解放され、新しい現実を作り出すことができます。私たちは機会または可能性とともに流れ、「あるもの」を「ありたいもの」に変えます。機会から先導し、奉仕することは、現在起こっていることの本質または核心につながります。「何が起こりたいのか」と尋ねると、関係者全員が学習と前進運動が可能になるより高いレベルの意識に招待されます。行動がさらに広がります。選択肢と機会から生き、導くチョイスレベルとオポチュニティレベルから生きてリードすることを学ぶことは、ドラマを超えて十分に集中し、規律付けられることから始まります。このようにして、あなたは奉仕する人々が選択肢と機会からも関与するのを助けます。With」のすべてです。チームまたは組織、さらには家族や友人に4つのレベルのエンゲージメントを導入することは、変革の環境と文化を創造するためのシンプルでありながら非常に効果的な最初のステップです。4つのレベルのエンゲージメントは、状況と状況の核心または本質にすばやく切り替わるのに役立つシンプルかつ強力なフレームワークです。状況をより明確に理解し、隠されたメッセージを発見するのに役立ちます。変革的プレゼンスは、他の人がどこにいるかに関係なく、選択と機会から耳を傾け応答することから生まれます。選択肢と機会からの生活に従事するほど、奉仕する人は、これらのより深い意識レベルで生活し、選択肢と機会から状況にアプローチし、人生と仕事でより強力な存在感を放つことを学びます。エンゲージメントの4つのレベルにおける3つの基本原則また、3つの基本原則がすべてこの4レベルのエンゲージメントフレームワークに存在することに注意してください。私たちが選択と機会になると、私たちは起きていることを、形ではなくエネルギーとして扱うようになります(原則#1)。「問題は解決すべきものではありません。聞くべきメッセージです」(原則#2)。私たちの関係を現在の出来事にシフトすると、どのように前進するかをより明確に理解します(原則#3:世界は関係のマトリックス上に構築されます)。加えて、状況から新たな視点を得るために機会から戻ってチョイスに戻ってくるときに、3つの基本的な質問も提示されます。機会の明確化が質問#1になります:何が起こりたいですか?その認識から、質問#2の選択肢に戻ります:私に尋ねるのは誰ですか?そして、状況を振り返って質問#3を尋ねます。それは私に私たちに何をするよう求めているのですか?〜〜〜この章で説明した概念が既におなじみであれば、何らかの方法でこれがあなたの理解や認識を深めていることを願っています。あなたがこれらの概念について、あなたが奉仕する人々と話すためのいくつかの実用的な方法をあなたに与えたのでしょう。これらの概念とこの考え方が新しいものである場合は、ここで時間をかけてください。彼の章に戻って、あなたの心の知性を読んでください。これらの概念を取り入れましょう。TransformationalPresenceBook.com、これらの概念を実現し続けます。変容の存在のためのセンター。記事のソース変容の存在:急速に変化する世界で違いを生む方法アランシールによって。未知の先駆的な新しい領域を指導している指導者。コーチ、メンター、教育者は、他の人たちの最大の可能性を支えています。差をつけることを約束した公務員。働く世界を創造するのを手伝ってくれる人。新しい世界、新しいルール、新しいアプローチ。Presenceの創設者でありディレクターです。彼は現在35以上の国から卒業生を持っている変革プレゼンスリーダーシップとコーチトレーニングプログラムの作成者です。変容の存在:急速に変化する世界で違いを生む方法。彼の本は現在英語、オランダ語、フランス語、ロシア語、ノルウェー語、ルーマニア語、そして間もなくポーランド語で出版されています。アランは現在、6大陸のクライアントにサービスを提供しており、アメリカとヨーロッパの至る所で完全な教育と講義スケジュールを維持しています。彼のウェブサイトをご覧ください。日常生活でのイベントや状況との関連性について明確な選択をするこの著者による他の記事エネルギーを破壊することはできません。InnerSelf出版。