つながる~TweetShare快適な職場環境づくりをすることは、労働安全衛生法により事業者の責務として義務づけられています。安全そして快適な職場を作り出すだけでなく、品質向上、仕事のスピードアップ、生産性の向上、安全性の向上につながります。第一に、基本である整理・整頓の意義と効果的な進め方について考えていきます。整理・整頓は、安全衛生の基本です。整理・整頓の徹底していない職場は、安全衛生の面でも徹底していないといっても言い過ぎではありません。整理と整頓にはそれぞれ異なった意味があるのはご存知でしょうか。・整理とは、必要な物と不要な物を区分し、不要な物を処分することである。・整頓とは、必要な物の置き場所、置き方、並べ方を決め、使いやすく、わかりやすく整えて置くことである。整理・整頓は、安全衛生の第一歩といわれるくらい大切なことです。4つの頭のSをとり、これらの活動を4S活動(運動)と言います。これにしつけを加え5S活動と称していることもあります。組織として継続的に習慣づけることです。5Sの定義では基本となる5Sとは何でしょう。整理・・・要るものと要らないものに区分して、要らないものを処分する整頓・・・要るものを所定の場所に、表示をしてきちんと置く清掃・・・きれいに掃除する清潔・・・いつ誰が見ても、誰が使っても、不快感を与えないようにきれいにしておくしつけ・・・職場のルールや規律を守る5Sとは、単に清掃を意味するものではないことがお分かりいただけるかと思います。仕事に必要なものに焦点を絞り、仕事を行いやすくなるように整理・整頓することによって、職場の抱える課題を解決するための改善活動なのです。整理整頓の悪い職場では、職場に不要物がたまり、片付かなくなります。職場が狭くなり、ムリな姿勢になるなど不安全行動や従業員の健康を害する原因にもなります。モノを置く場所、作業をする場所等々区別がはっきりしなくなると、職場が乱雑になり、不快感を与えることになります。必要な物を探すのにムダな時間がかかります。これらを改善するために行う活動は整理・整頓を身につける活動であり、上司が先頭に立って働きかけ、模範を示すことが重要です。職場全員の協力で職場の整理・整頓を進めていく必要があります。基準例)1.必要な物と不要な物の判断基準を示す。2.整頓の仕方を決める。3.担当する備品や会社の機器や設備に責任を持つ。4.掃除当番は責任を持って掃除をする。このように基準を明確にし、場所または物に対し責任者をはっきり決めることがポイントですまた、定期的に“どのようにやっているか”をチェックし、必要により改善することを忘れてはいけません。5S運動の進め方のポイントでは5S運動の進め方を具体的に順を追ってみていきます。