「人間・個人」として魅力的な人・友達がほとんどで、そのせいで、私は10代の時から、ず~~と日本のシングルマザーの貧困に問題意識が強いのかもしれません。現在の日本社会は昔よりもコミュニティでの個別化、孤立化が進んでいるので、さらにシングルマザーを助け合える機会の損失も増えていて貧困化を加速させる一つの要因になってると心配が増えているのです。一方で私の現在の経済活動の中では外部のコンサルの立場にあるので、ある組織の中での人権と企業倫理について考えさせられることが多く。情報をシェアすることは大切で情報貧困者が結果的に差別的な処遇になっている現実が多いな・・と。【アジアのコーポレートコンプライアンスと日本人の海外ビジネス倫理】-1シンガポールや、マレーシア、タイなどこのアジア地域の日本企業の職場では、実は不正行為や詐欺行為が、普段当り前のように沢山の企業で発生していることをご存知でしょうか?ここシンガポールで10年間、日本企業の海外拠点の就業規則や人事管理規定を策定するコンサルティングサービスを仕事にしてきている私が最近、感じていることで、この人の不正行為、嘘をつく人はシンガポールでは日本人でもいます。“人事とITがコラボすることで、従業員同士での不正行動の注意喚起の役割が担えないかと考えています。この課題についてアジアビジネス現場の情報を皆さんと共有しながら、考察してみたいと思います。世界ランキングで7位につけています。その上位のほとんどは北欧の国が並んでいまして、日本は15位、という、私個人の予測よりは高位にランクされていました。74*ご関心のある方は、こちらのウェブサイトでフルレポートをご覧ください。Krollhttp://fraud.kroll.com/wp-content/uploads/2014/05/globalfraudreport_2013-14_jp_web.pdfこういったグローバル調査の場合には、その評価機関が独自で設定している評価基準、評価する対象の範囲によりスコアは変わりますが、国としてはこの第三者機関による調査報告は無視はできないというところ。シンガポール政府は、こういった国際調査機関での評価基準をしっかり意識して国の政策にもその目指すべき基準を織り込んできたと思います。今回初めて協働して作成した2014年レポート。http://bit.ly/1BqxJ9Xこのサーベイレポートのサマリーからは、以下のような結果がでてきました。*不正行為をした人のプロファイルの平均データもでています。多様な業界から103社の回答。以上の収益のある企業。シンガポールの4社に1社が、過去2年間で1件以上の不正行為があった。不正行為は蔓延してきており、スパイ行為や妨害行為は脅威であると思う。法治国家で、法律が厳しく運用されており、治安も良く、透明性の高い政府。そんなシンガポールでも人による不正行為のリスクがあります。このシンガポール以外のアジアではさらに詐欺、賄賂、知らずに反社会的組織や、騙しの常習犯に会う確率が高まります。取引先だけでなく、社員・契約社員の不正行為、または経営者幹部の不正行為を予防するために、就業規則、社員の行動規範をまずは定めたうえで、罰則規定を制定しておくことは基本中の基本ですが、それをさせない、できない環境をつくるためには、人事とITシステムがタッグを組むことで、そのコンプライアンス環境を構築するサポートができると考えています。今後、何回かに分けて、海外拠点における従業員の行動規範と不正防止の方法について、考察してブログに書いていきたいと思います。海外の日本人企業への「男も女も考えるべき営業スタイル」について日本では、このあたりを女性の営業が踏まえるのがベストかもしれません。私も一営業ですが、海外の日本企業向けの営業では、日本的、女的な心遣いが、逆にその日本人駐在男性を「グローバル人材としてはだめにする」ところがあると感じています。これだと、海外なのに、日本人駐在員のお客様を、エレベーターにのせるときも日本風にして、先に乗せて、扉が閉まる寸前では、こちらが90度のお辞儀をしてお見送りするわけです。(これは、相手が望んでいる常識だろうと思うわけで。)「お前、わかっとるな」にしないとならず。その社長と同じリフトに乗り合わせているその他のシンガポール人や欧米人から、見えている私達はきっと、、「おっと、なんかすごい日本人的なもの見ちゃった!」で、お辞儀が終わるまではエレベーターの扉に、「閉まる」ボタン、押しにくい様相になるんですよ。常識を貫いていらっしゃる。周囲の世間体を感じて、どう態度を決定したらいいのか、う~む。