人財育成G・Shiftのファシリテーター研修は、話し合いの進め方だけ学ぶ研修ではありません。会社や組織での様々な場面における場づくりや解決への総合的なスキルを学ぶ、ファシリテーター育成の研修です。大人数の場づくり、心理的な面も踏まえたコミュニケーションの方法など様々なスキルを実践で身につけます。できる基礎と実践技術、そして相手や集団に対する心理状態や特性に応じた支援と促進ができるようになることを目指します。そのため、企業の状況に応じたファシリテータースキルを、集合研修と現場の実践活動で身につけるよう、必要な技術をオーダーメイドのカリキュラムで学びます。(下図:ファシリテーター育成研修の進行概要)ビジネス現場のファシリテーターは、様々な場面で期待が持たれています。人財育成、研修などファシリテーターは、こういった様々な場面活躍するために様々な能力が求められています。・ビジネスにおけるファシリテーターに必要な基本的、実践的なスキルが身につきます。・NLPやTAなどの心理系スキルやBSCなどの経営学的なスキルが身につきます。・スキルや知識の集合研修に加えて、現場実践の課題遂行でスキルの定着ができます。定員6人〜24人カリキュラム下記のスキルを組み合わせてファシリテーターの育成を図ります。ファシリテーション研修>>ファシリテーションの基礎技術を学びます。モニタリングコミュニケーション研修>>チーム活動をモニタリングし、適切なフィードバック等のコミュニケーションの技術を学びます。ファシリテーショングラフィック研修>>会議や話し合いにおいて、効果的に書くことで場の促進を図る技術を学びます。反省力研修>>経験を振り返り反省して、明日への改善につなげる振り返り・反省の技術を学びます。問題解決研修>>ギャップアプローチによる問題発見と解決の技術を学びます。ビジョン策定・共有パック>>ビジョンアプローチによる合意形成と問題解決・ビジョン実現への技術を学びます。対立解消研修>>対立の状態の対処の方法と対立解消技術を学びます。心をつかむコミュニケーション研修>>心理学的技術のNLPなどを活用した、効果的に伝わる技術を学びます。<<参考心をつかむコミュニケーション>>心理学的技術のTAなどを活用した、心理状態に応じたコミュニケーション技法を学びます。通した、問題やものごとの本質を探究する技術を学びます。BSC(バランススコアカード)>>戦略・シナリオ構築技術であるBSC(バランスコアカード)を構築する技術を学びます。プロジェクトミーティング研修>>様々なミーティングや話し合いの場を設計・評価する技術を学びます。アイスブレイク研修>>心や体、場や関係性の緊張を解きほぐすアイスブレイクの技術を学びます。感性開発研修>>人に向き合い場を促進させるため、自分と他人の感情への感性を磨きます。(上記スキルは、おおよそ1項目あたり1〜2ヶ月かけて集合研修や実践を行います)上記の技術などを集合研修で学び、すぐに成果が出るよう現場実践を組み入れます。学んだスキルは現場ですぐに実践して、スキルの活用と定着を図ります・現場の課題・問題への取り組み現場の実際の課題・問題に取り組むことで、能力の向上と現場適用を図ります。