5S点検の結果は点数化して評価し、活動の度合を明確にします。大事なのは点数でなく、摘出した問題点を確実に改善する点にあることを忘れてはいけません。大掃除でスタート5Sへの関心を高めるのに有効です。整理の推進5Sの要・不要品基準を作り、不要品を職場毎に摘出します。摘出した不要品は、職場判断で廃棄、保管、転用などの処分方法を決めます。関心をもたせこれらを大切にする心と、改善行動を養う姿勢が大切です。段階的に、かつ掃除も仕事のうちとして、ルールをつくって全員で行うことが大切です。年間予定表の公表、5Sコンクールの定期化、5Sニュースの定期発行といったイベントや褒賞を組み合わせることが有効です。工場や製造現場といった生産現場に限らず、「5S」を率先して実行することは、無駄のない仕事ができ、従業員みんなが気持ちよく仕事ができる環境を整えることにつながります。タイムマネジメントの実践が求められ生産性向上を重要視する昨今。身につけるべきスキルは『5Sの習慣化』にあるのかもしれません。株式会社Be&Do世界中の人と組織のイキイキをテクノロジーで実現することを目指しています。現場力を高めるためのヒント、ダウンロードいただけます。自律的に問題解決をする人と組織。好業績な組織、生産性の高い組織に不可欠なものとは?概要をつかむためのダウンロード資料をご用意いたしました。エンゲージメント基礎知識ポジティブは、感染(うつ)る。