昨日は、当業界の協会主催の研修会に出席してきました。食品衛生法という法律の改正に基づいてポジティブリスト制度というものが導入されました。これは、食品中に残留する農薬、飼料添加物などについて、一定の量を超えた食品などの販売などを原則禁止するという制度なのです。すべての農薬に対し、さまざまな食品や農作物によって残留基準値が定められていますが、特に定められていないものに関しては、一律基準となっています。これが0.01ppmという濃度、ピンとこないかもしれませんが、例えるなら10トントラック10台分の量の作物に1gの残留農薬が検出されるとOUT!即流通禁止となります。農家の方や生産者にはとてつもない痛手です。検出されますと、公表の義務があるらしく、その地域(市町村単位)全ての同じ作物の流通が止まることも考えられるそうです。北海道の南瓜の例ですと、30年前の殺虫剤が土壌残留していて基準違反になってしまった事があったようです。ややこしいことを長々書いてしまいましたが、この事が屋内消毒業の私たちにどんな関係があるの?農薬なんて普段使ってないのに・・・と思ってた同業者が多く、今回普段使用している薬剤の成分にこの制度に抵触するものが多かったのです。それがあって、この研修会を開いたのでしょうが目から鱗の事実が多くて今後の施工時の意識を更なるものにする必要がありました。薬剤の飛散や流出なんてものはあってはならないことで、その点の技術や知識は持っていて当たり前、でも常に「かもしれない」を考えての作業をしているかが重要です。施工していただいたお客様に予想以上に喜んでもらいたい、頼んで良かったといってもらって、携わった人が幸せを感じられるようにしたい、その根底には絶対的な“安心”がないといけない。その絶対的な安心を与える事が出来る知識や技術には上限がないと思います。広く勉強したいと思います。残念に思った事がひとつ、この研修中に寝息たてて寝ている同業者がいたことです。この人は、もっと勉強しなきゃと思えるチャンスを逃してしまったんですね。この業者さんが事故を起こさないことを祈ります。今日は関心の持ちにくいような内容のBlogになってしまったかもしれませんが、自分が後輩を指導していく立場として、視野を広げて行きたいと感じ書かせていただきました。今日の研修会の内容は、自分でまとめて会社で報告をしたいと思います。2006年11月15日00:56origin4300コメント:1811月14“楽しむ”おはようございます。二日目、宜しくお願いいたします。長岡さん、12周年記念おめでとうございます。温かい会になった様で良かったですね。若井さん、10歳になった息子が、幼稚園児の頃に食べたペンションWAKAIのごはんの味を忘れられないそうです。あの時は妻と息子と三人で岩風呂に入らせてもらいました。良い思い出をありがとうございます。竹澤さん、お誕生日おめでとうございます。実は本日、社長と、横山さん、山田さん、隆弘さんの4名がインドネシアのバリ島へと旅立っていきました。今回の社員旅行には“鉄人ツアー”なるものがオプショナル設定されていまして、ボートで急流を下るラフティングとサイクリングのセットだそうです。楽しそうに思えるのですが、何故か“鉄人”という言葉がついているのが気になります。実際どんなものなのかは後日体験報告がされると思いますので乞うご期待を。行くからには是非楽しんできてほしいものです。楽しむといえば、8月にBlogを担当させて頂いた時に7つの徳目を週ごと行っている事を書きまして、その時のコメントで安藤さんから薦めていただいた“楽しむ”を8つ目の徳目として期の変わった10月からはじめました。来週がその“楽しむ”の週なのですが、私丁度(?)社員旅行なんです。ごめんなさい連日◎間違いないですね多分。安藤さんの薦めていただいた意図とは別の物のようですけれど・・・。同じ事をしていても楽しめる人と、楽しまめない人いますよね。楽しもうと思って遊園地に行く人と、楽しませてもらおうと思って遊園地に行く人とでどちらが確実に楽しめるかといえば、前者だと思います。後者の場合、アトラクションや遊具などが期待外れだと一気に醒めてつまらないという気持ちになりがち・・・。前者の人は、アトラクションがどうでもイベント内容がどうでも自分から楽しもうと思っていますから楽しめるアイテムを見つけますよね。些細なことでも楽しむ事が出来るように思います。同じ空間・時間にいてもったいないことです。身内に後者気味の人がおりますので良くわかります。周りも気を遣って大変で・・・。仕事でも自分の時間でも“今日は楽しもう”と自分で決めて生きるのと、“何か楽しいことあるといいな”と他に依存したような生き方をするのと、たとえ偶然にも楽しい事があったとしても前者で生きて楽しむ方を選びたいです。2006年11月14日01:32origin4300コメント:1811月13掃除に学ぶ会にて一週間よろしくお願い致します。昨日は、社長、深澤さん、村松さん、原田さん、私とオリジンから5名で磐田掃除に学ぶ会に参加させて頂きました。毎回磐田の方々にはお気遣いを頂き、今回も原田さんを除く4名がリーダーの役を勤めました。全15班中の4班がオリジンの社員ということで本当に嬉しく感じます。リーダー経験の浅い深澤さんや、普段経営塾の掃除の際、裏方で道具の準備を精力的にやってくれている村松さんがこうして表舞台に上がり、一所懸命にリーダーを務めることで本人たちの自信に繋がっていくものと思います。した機会を頂けることを本当に有り難いことだと思います。一回一回の機会を有益なものにしなければもったいないですね。今回総勢17名、仕切りの無い男女混合のトイレで、便器13個、手洗い1個、水越1名。時間も2時間ありますから思う存分便器に取り組んでもらえると高をくくっていたのですが、便器磨きを終えたあたりから私の中で少しずつ異変が起こり始めました。個々が便器についているときは良いのですが、担当しているトイレは小学2年生の校舎で、便器の数の割りに個室の面積や通路の幅が小さいのです。便器を終えて、床磨きに入った17名の大人がどういう状態になるか何故先に気付かなかったのでしょうか。結局はサブリーダーさんと分担して初心者中心に床を、経験者には道具洗いをと分けて大きな混乱は避けられたのですが、バケツによる道具洗いはスペースの関係もあって出来ませんでした。掃除の会において、この順番でこうしなければならないという厳格な定義は無いと思うのですが、自分がそれなりに描いていたストーリーが一旦崩れると結構ショックが大きいもので、その後がグズグズになっていってしまうのが私の癖・・・今回グズグズにはなりませんでしたが、事前になりえる可能性に気付く事が出来ず残念でした。私にとって不本意な結果に終わっても、参加した人からは「とてもスッキリしました」「次回も参加したい」と言っていただけました。嬉しいと感じながらも、まだまだ自分が上手くやること、相手では無く自分が満足いく掃除をやることに意識が行ってる事を認識させられたように思います。自分が参加者の立場でどうしたら良かったと思えるだろう、感動できるだろう、本当に来て良かったと思えるだろう、と感じることを出来るように実践あるのみです。今日で最終日ですが、今週は投稿時間が遅くて皆さんにご迷惑をおかけしました。来週は増田さんにお願いします。昨日は稲葉小学校でのトイレ掃除でした。稲葉小学校は僕が初めてトイレ掃除をした場所だったので、思い入れがありました。今回もリーダーをやらせて頂いだいたのですが、先月のリーダーの時には、全体をまとめる事にばかりに気がいってしまい、自分が掃除をやりきる姿を見せることをしていない自分に気付き、今回はリーダーだったのですが、大便器を担当して、まとめ役は宏実さんと、竹澤さんに任せることにしました。掃除を経験する方に、言葉ではなく、態度で便器を磨く姿を見てもらいたいと思いました。そこで、意識したことは、皆、自分の便器と向き合っているので、自分の存在を示すには、サンドメッシュで便器を磨いている音でアピールしようと思いました。磨いてる音が、皆に届くように磨きました。その中で自分の便器だけでなく、皆のようすを見に行き、その場で力を込めて磨く姿を見てもらうようにしました。水越を担当してもらった校長先生は、ある意味、孤独との戦いでもあります。できるだけ多く先生のところに行き、「独りではない」という思いでやってもらいたいと思いました。何度も声をかけ、時には人を連れて見にいきました。先生も喜んでくれて「嬉しかった」といってもらえました。今回のやり方が良かったかどうかは分かりませんが、初めての方たちに、「良かった」といってもらえ、宏実サブリーダーからも「良い掃除になったね」といってもらったので、良かったと思います。僕たちが、楽しんで掃除をする姿が、初めての方々に「掃除は楽しい」というふうに伝わったと思います。今日は静岡経営塾MGですね。皆さんよろしくお願いします。先月のMGでは、絶好腸の小野塾長と5期全て同じ卓でゲームをさせてもらいました。そこで、多くの気付きや、学びがありました。計画に沿ってブレずにゲームを進めることでした。それは、僕はゲーム中に、上手くいかなかったり、リスクを引いた時に、迷いが生じ、バタバタしてゲームを終わらせてしまうことがよくあるからです。して、その場しのぎの意思決定の先には、何も残らないと思います。「間違っていた」ということを学べます。レベルの低い僕には、失敗も次につなげていくことが大切だと思います。僕にとって、4期までの小野さんはとても邪魔な存在でした(ゴメンナサイ)。期の終わりの販売をことごとく邪魔されました。(被害妄想です)後で教えてもらったのですが、僕と小野さんには大きな違いがありました。小野さんは「これを売れば利益が出る」と知っていて出したということです。「絶対に売る」という気迫がありました。僕は、そんなことは全く考えていませんでした。今、自分がどうゆう状態にあるかを分かっていないと勝負どころも分からないということをしりました。これは普段の僕にも当てはまる事でした。今の自分を見ていこうと思います。「絶対売り負けない」という気持ちでやりました。優勝は出来ませんでしたが、60個売る事ができ、僕も達成感がありました。後で聞いてみると、僕の売りの時に小野さんは、何度か辞退してくれたそうです。自己資本500越えも出来たのに、僕たちを想い、花を持たせてくれました。自分の勝ちだけでなく、周りの人の幸せも考えてくれました。小野さんの生き様を感じたMGでした。今回のMGは、すでに策は練ってあります。後は丁寧にやるだけです。海野貴いよいよネタが無くなってきましたので、いつもの葉書ネタで行きます。葉書を毎日書き続けているうちに、自分の変化や、心境の変化がありました。600日連続になりますが、500だろうと、600だろうと、700だろうとあまり違いがないような数字になってしまいました。1000になると、ちょっと上のステージに上がったという感じがあるかもしれません。500日の時と、今の心境ではかなりの違いがあります。500日の時は、「大した事ではない。何かの時に連続日数が止まった時に、またやり続けられるかがポイントだ」という心境でした。何か、自分と争っている感じで、できる自分でありたいという、劣等感丸出しでした。感謝の気持ちになれたり、幸せのための時間)が少なくなってしまうと思うようになりました。幸せのための葉書を少しでも多く書くために、工夫が必要だと思いました。非常に大事になってきました。その数字を見ると、せっかくここまで数字を増やしたのだから、これをまた一からやり直すのは、もったいないという気持ちになります。人との比較や、劣等感の補償のためでなく、ただ自分の目的のために続けているという感じになってきました。月1冊書くという目標は、止めることにしました。今はCLを理解することが最重要課題なので、葉書を何枚も書く時間があるなら、CLの勉強をしようと思っています。目的のために、自分の決めた事を止めると、いろいろ迷いが出てきます。常に目的を明確にしていきます。文章を考えながら何度も目が閉じてしまいました。まとまりの無い文章で申し訳ございません。次の方、立候補待ってます!無いようでしたらMGの時に声をかけます。今日は沼津経営塾です。杉井さん西村さんよろしくお願いします。僕は消防の夜警があるので、CL予備校だけの参加です。僕は消防団に入って来年の春で2年になりますが、そこで役職の入れ替えがあります。僕はそこで班長に推薦されると分団長が言っていました。杉井さんは止めたほうが良いと言ってくれました。何も出来なかった自分がいて、何かの時に役に立ちたいという思いからでした。実際、消防団に入ってみると、大変だけど良い仲間もでき、楽しいです。仲間からも信頼されていると思います。団員のみんなも、「分団長までやってくれる」と期待していると言っていました。僕の中では40歳までには消防団を引退するつもりです。それは、40歳になっても、仕事の環境が今と変わってなければ、そこから伸びる事は無いと杉井さんにアドバイスしてもらったからです。大事な時に、分団長などをやっている余裕はないと思います。消防を優先して、仕事が上手く行かなくては、もともこもありません。役職に就くことは、他に人材がいないとか、いずれ回ってくるとか分団の都合であって、地域貢献とは関係ない事だと思います。CLトレーニングを経験してみて、僕は目的を見失いやすいということが分かりました。目的を持ってやっているつもりでも、目的に沿わない行動を知らず知らずとっているのです。止めたほうが良いと、杉井さんは言ってくれたのだと思います。そこで、僕が早く辞めることができる状況にすることが大事です。今、分団は、団員不足で困っています。若い人が入ってこないので、分団長経験者も残ってやっている状態です。団員確保が出来れば、消防活動の負担も減りますし、40歳前にみんな辞めることもできるようになると思います。うちの分団は三島市でも1番2番に管轄範囲が広く、16町内会もあり、行事も多く、それを28人の団員でまわしています。新興住宅地が多く、昔からの地域性があまりないので、なかなか入ってくれないようです。強制的に入らされるようですが、うちの分団では、それがありません。何か工夫が必要だと思います。分団長の了解を得られれば、その役割をやってみたいと思います。2万人の中から、あと10人くらい入ってもらうのは不可能では無いと思います。地域の方々との関わりが増えると思います。団員補充をしながら、自分をアピールできたら、一石二鳥だとおもうのですが。「地域のために」とか「地域を思って」と考えて行動したことは無いと思います。利己的な理由からです。結果的に役に立てていることはあると思いますが。楽しかった富士7時間耐久自転車レースから、もう一週間以上たちましたね。今回の富士は、沼津、三島から近いので、「沼津チームで何かやろう!」という“男!輿水誠司”の一言で「富士7耐おもてなし隊」を結成しました。「遠くから参加する方々に、地元として何か喜んでもらえる事はないか」という輿水さんの熱い想いに僕も、「輿水さんの力になろう」と思いました。参加者が「やって良かった」と達成感を持ってもらえるようにサポートすること。沼津チームのメンバーが静岡の方々と交流を深めることを意識しました。小野塾長のリーダーシップのもと、みんなが言いたい事を言って、楽しく終わりました。このままでは中途半端になってしまうと感じました。何があったら便利か、どうすれば喜ばれるかなど分かるはずがありません。当日、何があったら便利か、こんなことをしたら喜ばれるんじゃないかという事をピックアップし、当日のタイムスケジュールに当てはめ、そこから逆算して、レース前2週間のスケジュールと役割分担などを考えました。資料を作って、それを元に意見を出し合えば、具体的な話し合いが出来ると思いました。資料を作り方もよく分からないし、ちょっと出しゃばっているかなという気持ちもありましたが、レースまで時間が無いし、何かベースになるものがあった方が話しが速く進むと思ったので、どう思われるか不安でしたが作って持って行きました。沼津班全員に役割があること。人と人が関わることです。話し合いでは、担当などもすんなり決まり、皆の意見もたくさん出て良かったと思います多分。(試飲会ですでに出来上がってしまっていて記憶が・・・)準備期間に感じたのは、「みんな凄いなぁ」ということです。やる事をキチッとこなすのもそうですが、とにかくアイディアが凄いです。こんな事はどうかな?あんな事はどうかな?と僕では到底思い付かない事だらけでした。輿水さんの労を惜しまない行動力。勝間田さんのセンス、アイディア。越膳さんのモノを頼んだ時の安心感。長岡さん、塩川さん、木村さんはレースには参加しなくても、何か力になろうという優しさ。小野さんの無言のリーダーシップ。皆さんのいろんな力があってよい準備が出来たと思います。僕の中では、タイム計測が非常に重要だと感じていました。僕は絶対に外せないと思いました。分かる事で、自分なりの目標が出来る。チーム賞、個人賞などを設け闘争心をあおる。人と人との距離が近づくのではないかと思ったからです。大変でも達成感が得られやすくなるのではないかと思いました。タイム計測表、集計では印野商会の勝間田さん、望月さんの力が大きかったです。結果的に、目標が達成できたかは分かりませんが、今回のレースの準備から、レース後の懇親会が終わるまで、いろいろな学びがありました。実際自分がどんな行動をとったかと考えると、頭で考える事ばかりで、あまり行動しなかったように思います。小野さん、輿水さんのように、みんなから応援されるリーダーになるには、やはり行動が伴はなくてはと思いました。海野貴11月5日の日曜日に、三島市消防団ポンプ車操法の大会がありました。この日のために、2ヶ月間、週4日の朝練をやってきました。終わった時に達成感があるようにやろう!と話していました。選手は全部で5人で、指揮者と1番員はベテランで、2番員3番員は僕と、高村くん。4番員は若手の27歳というチームでした。他の優勝を狙っている分団は、半年以上も前から練習しているのに、うちの分団は2ヶ月間しか練習期間がありませんでした。分団長に聞くと、「うちは、もともと優勝とかを狙うようなカラーじゃないから」といい、この練習期間を決めたらしいです。練習を進めて行くうちに、覚える事が多く、優勝を狙うには、全然練習時間が足りないと感じました。僕はこの操法の大会を通して、団員同士の結束ができれば良いと思っていましたので、それには、みんなが同じ目標を目指して練習をしていく事が大切だと思っていました。分団としての方針も無く、ベテランの2人は、以前衝突があったらしく、あまり仲も良くないので、チームとしてのまとまりがあまりありませんでした。これでは、せっかく朝4時から、大変な思いをしてやっても、達成感は味わえないと思いました。選手だけで一度飲み会を企画しました。今後、チームとして何を目指すのかを決めました。それからは、練習のときの雰囲気も良くなり、キツイ中でも楽しくできるようになったと思います。途中で僕は怪我をしてしまい、選手を降りることになりましたが、みんなから「選手だと思っているから」などと声をかけてもらいました。的が倒れた時は、みんな泣きそうになっていました。選手も一生懸命頑張ったし、応援の団員も本当によくやってくれました。辛く、大変だったけど、分団が一つになったようでした。今回の選手も「次もやりたい」と言っていましたし指導員も「次は本気で優勝を狙いたい」と言っていました。今までは、やらされているという気持ちが強かったと思いますが、主体的になってきたように思います。分団全体が変わり始めたと思います。僕も本番は出れなかったけど、やれることは全てやったと思うので、満足しています。なにより嬉しかったのは、仲の悪かった二人が打ち上げの時に、ずっと楽しそうに、話していたのが良かったです。一週間よろしくお願いします。先日、伊東の白鳥さんのお誘いで、中村文昭さんの講演会に行ってきました。今回は、自分から足を運ぶことにしました。中村さんの講演はもちろんよかったです。講演会が終わって名詞交換をしていると、沼津経営塾の二周年講演でお会いした佐藤さんと再会しました。佐藤さんはMG,掃除、葉書にも興味を持っているようでしたので、11月静岡MG、11/25伊東掃除の会にも誘ってみました。「家じゃやらないですよ」と答えた時に、何か違和感を感じました。リーダーなどをやらせてもらい「徹底的に磨きましょう!」などと言っているのに、その場ではやるのに、普段は全くやらないというのは、いったい僕は何を掃除から学び、何のために掃除をやっているのかと、恥ずかしい気持ちになりました。経営塾の時は勉強しても、実際それを活かし行動していないという事になります。それでは僕を信じて付いてきてくれるわけが無いとおもいました。次の日倉庫の便器を磨くことにしました。その便器は16年物でかなり手ごわいヤツでした。掃除の会では、便器に手を突っ込むのは、全くためらいも無くできるのですが、この時は、なかなか手を突っ込めずに、躊躇してしまいました。手を入れるのに、5分くらいかかりました。ここで気付いたのは、僕は人前だからやれていたのだと思いました。みんなも同じ事をするのに、ためらっている事はかっこ悪いという劣等感でやっていたのだと思いました。劣等感はいいとして、僕は何かをやる時には「人と一緒にやる」を使って、人の力を借りてやった方が良いと思いました。やり始めてからは、いつも通り徹底的に磨きました。中途半端にやるよりも、徹底的にやった方が、「汚したくない」という気持ちになり、いつもキレイにしておきたくなると思ったからです。金属部分はいつも迷うのですが、今回は金属用の研磨剤を使ってピカピカにしました。そこで思ったのは、年次大会の時には車用のワックスがあった気がしました。白い車用のワックスなら、少し研磨剤が入っていると思うので、タオルにつけて磨けばピカピカになるかもしれないと思いました。次回試してみようと思います。掃除が終わった後は、とてもキレイになって、凄く嬉しかったです。トイレの前を通るたびに覗いてニヤニヤしています。この勢いにまかせて、家のトイレも掃除しました。子供たちは「スゲェー!スゲェー!」と言って便器にかぶりついて見ていました。初めは気持ち悪いと言っていた長男が「触ってみたい」と言いました。娘も「やってみたい」と言い、2歳の次男もやりたがっていたので、3人で洗面所をやってもらいました。みんな一生懸命やっていて、キレイになっていくのが楽しいようでした。「あそこもやる!ここもやる!」と言って棚や床まで掃除をしていました。キレイになってみんな満足そうでした。妻もキレイさにビックリしていました。子供たちの「またやりたい!」の言葉が嬉しかったです。2006年11月06日07:44origin4300コメント:2011月5原則中心おはようございます、望月です!!いよいよ一週間のお勤めも最後になりました。「原則は何に対しても一切反応する事はない」−7つの習慣より抜粋−以前課題図書だった7つの習慣を読み返していますが一番引っ掛かる所です。私の場合お金や物を中心に置きがちで、そのための人との係りが多くなります。→自分に無ければ人の力を借りたり、持てば権力化してしまうこんな習慣を繰り返していると思います。経営塾で一時的に勉強しても身につけずに過ごしています。仲間の行動を見てみると教司さんは掃除に取組み盾の寄贈を一貫しています。天野さん、厚志さんはCL勉強会を継続しています。三国さん、波多野さんは協力してMGや葉書、掃除に取組んでいます。小野さんは沼津経営塾や「馬の耳」を主催しています。それぞれ定着させるには多くの問題があったはずですがしっかり根付いています。自分の原則を持つ意味を現実に示してくれています。私にとって金の卵を産んでくれるガチョウは一緒に働く社員さんです。仲間を手本に社内CL勉強会を定着し、オピニオンリーダーを目指します。そのために当面進めていくカリキュラムを作らなければいけません。ステップ1、朝原の後期へ向けて、吉田、山本の申請をやりきります。杉井さんアドバイスお願いします。一週間ありがとうございました。次に登場するときは成果を発表したいですね。2006年11月05日05:32origin4300コメント:1211月4体裁を繕うおはようございます、望月です!!昨日は久し振りに会う人達と少々飲み過ぎてしまいました。今日皆と別れてから少し振り返ってみました。私は声を掛け皆が集まってくれました。父の喜ぶ顔に安心しそれだけで私は満足してしまいました。遠方から集まってくれた人に私がどれだけして返す行動を取ったか?逆に接待されてしまったのではないか?集めた事実はあるにせよ父も心から私に感謝してくれるだろうか?集まった人の行為に甘え、成り行きに行動してしまった気がします。私の狙いは短絡で思慮深さに欠けていたのかもしれません。昨日のブログでも自分は親孝行していると満足し半ば自慢しているみたい。杉井さんの書き込みが無ければ気付かず流していたと思います。この習慣は注意深さを欠く行動に繋がり、そこそこ、適当、それなり、程ほどなど自分を誤魔化す悪い週間に繋がる気がします。「やり切る」には程遠くこの習慣で会社をリードしているのだと思います。自分が程ほどなのに社員さんに真剣に要求するのは理不尽な気がしました。私が飲んでいる間に朝原はCLに取組み苦しんでいたかもしれませんし吉田、山本にトラブルが発生していたかもしれないし家は妻一人で大丈夫だったか?など多くの責任を放棄していたと思います。それらに何一つ対処していない自分に気付き、増してや目の前の協力者に感謝を表す行動すら取っていませんでした。楽しさに溺れ優越感に浸り酔っ払っていただけかもしれません。五感を研ぎ澄まし、自らの行動を考え熟慮してもまだ足りない。そこを誤魔化し何事も上手く行ってる素振りをしてしまう。問題から目を背け、目先の楽しさに心を奪われる事が堕落に繋がってしまうんですね。参加していただいた全ての人にお礼のハガキを書く事から実行します。父の作ったファンを私も大切に引継ぎたいと思います。2006年11月04日05:09origin4300コメント:2811月3親孝行おはようございます、望月です!!中日になりました。襷を待っている海野さん準備に入って下さい!最近行動パターンが単調になっている父親に何か刺激を持ってもらいたいと思い昨年から計画していたメーカーさんとの同窓会を実施しました。父が現役でバリバリ怒鳴り散らし、鍛え上げた若き営業マン達もそれぞれ昇進し日本各地で管理職に着いています。現在のメーカーとの関係を維持出来るのも父が作った人脈や功績のお陰です。思い返すと父から仕事を引継ぎ今日まで、殆ど父の意見を聞かずに進めてきました。父に反抗しそのままの習慣で来ています。家族の皆が同じ思いで必要無い限り話しかけません。(飲んで帰ってくると一斉に寝た振り)きっと本人も寂しい思いをしていると思います。父への内観をしてみても仕事に厳しい、怒ると暴力を振るう母との喧嘩など良い印象より悪い印象の方が強く出てしまいます。内観も自分中心にしていると思い出す事が偏りますね。父がタクシーの運転手や会社員をしながら家族を養ってくれた事実は当たり前に見過ごし、どんな気持ちで自分が作った会社を私に引継いでくれたかなどは棚上げにして批判だけしていました。メーカーの人達から慕われ、こうして集まってくれる事も現役時代情熱を持って真剣に取組んでいたからだと思います。何処へ行ってもお父さんは元気ですか?と声を掛けられます。父は私に沢山の縁を繋げてくれていました。良くも悪くも印象に残る父の行動は理不尽にも見えますが存在感だけは大きく一つの生き方だな〜と受け入れます。終盤の宴会を仕切っていたのは母親で大奥と恐れられていました...あの父にしてこの母?お達者両親今日も元気!はぁ〜よいよい2006年11月03日05:19origin4300コメント:1911月2信用調査おはようございます、望月です!!皆さんの会社にも信用調査が入った事ありますか?建設関係は頻繁に調査が入ります。苦しい時期は対応が嫌で断った事もありました。中には調査に応じないと憶測で書きますよ、などと脅す調査会社もありました。当社の決算に伴いお決まりの調査が来ました。最近は別件でお付合いのある会社の営業さんが来社しました。顔見知りと合って会話はスムーズに進みます。その日会っただけでその会社の内情が何処まで掴めるのか?決算書は支給されたもので粉飾は見抜けない!(うちの会社ではありません?)そんな調査書類に何万円も支払うのです。責任は自分持ち!!そんな調査会社と最近立場が逆転してきました。調査に来たはずが市場の状況を教えてくれとか、業界の方向性は?とかとどのつまりが同業他社の情報収集まで目論んで来ます。赤字決算を誤魔化し少しでも印象を良くしようと怯えていた私が逆に来社する営業マンに説教する始末??情報を買って貰いたいのかインターネット調査サービスなどを売り込んできます。逆に考えるとまだまだ一部の競争の激しいピラミッドの頂点を狙う業者が多いのでしょう。インターネットでどの会社も決算内容や収益性、方向性が見られたら知った情報を何かの拍子に他者に話してしまうかもしれない。増してや信憑性に欠けるかもしれない情報です。他者の不利益を増徴させてしまうかも?逆にチャンスを逃すかも?話の発端になることで信用を失いかねません。多くの会社はこの調査書類を元に取引を決めています。仕事が減少している大工、工務店さん達とメーカーの協力でお互いにWIN−WIN−WINを狙いに行きます。詳しくは企業秘密なので...それにしても信用調査とは逆に不信感をあおったり、人情を傷つけたりするかもしれませんね。人と人とのコミュニケーションが数枚の紙切れに集約されてしまいます。私の会社の調査を依頼した奴、出て来い!正々堂々と話してやる!!紙切れと付き合わないで俺と付き合え!!!ってね?でも、調査を入れられるって事はまだまだ私に努力の余地がありますね。選ばれる会社作りをしないといけませんね。2006年11月02日05:42origin4300コメント:3111月1今こそCLが必要!おはようございます、望月です!!最近TVのニュースで流れるいじめ問題は日に日にエスカレートしてきます。間違えると社内で私が社員に指導する事がいじめになるかも知れません。親が子供の躾を強要すると虐待になるかも知れません。事実、人を傷つける行動、言語は増えているようですが?私も自分中心で人の気持ちを感じられず知らない内に傷つけている事が多いです。そんな所でもしも自殺者が出たとしたら私はどうなるのでしょう???自分は正しい事をしている気持ちでいても、受け取る側に理解してもらえないと相手の取った行動に私の真意は曲げられ、悪になるかも知れません。自殺していった子供さんの真意は図れませんが、悪く言うと仕返しなのでしょうか。他に方法は無かったのか?親の気持ちは考えられなかったのでしょうか?苛められた経験の無い私が言うのも語弊がありますが、社員との確執、孤独感は経験したつもりです。残念で仕方ありません。最近の学校で道徳の授業が減っていると聞きます。世界史の単位を誤魔化し入試の科目に充てるなど何か変ですね。目的の定め方が偏っている気がします。大人の作った価値感に会社や学校、人までもはめ込もうとしている気がします。そんな閉塞感が夢を持てない社会にしているのかもしれません。そんな社会でも建設的に生きる事は出来ます。私に出来る事は小さな事かも知れませんが社員やその家族が幸せになるように出来なければリーダーとして失格ですね。CLは自分の行動もさることながら、人に伝える事も出来ます。社内で一番悩みの多い?朝原がCLを受け会社全体が建設的に行動できたら地域でもお役に立てる会社になれると思います。11月から毎週水曜日に社内勉強会を再開します。社員さんの家族も参加出来るように、また人の輪が膨らむように活動したいと思います。その為にも日々の行動に注意しなくてはと思います。今日からCL前期開始ですね。ランキング参加中です。1クリック応援してください。