Exchangeを開始すると発表した。Exchange上で情報やアイデアを開示・共有する。GSKは現在原材料調達に年間20億ポンド以上をかけており、カーボンフットプリントの40%以上がこれらの原材料調達に由来しているという。そのため、同社にとっては25%削減という目標を達成する上でサプライヤーとの協働は肝となるうえ、実現すれば大きな調達コスト削減にもつながる可能性がある。Wilson氏は「我々は、サプライヤーの65%がエネルギーコストを削減するためのプログラムに取り組んでいないことを突き止めた。我々のカーボンフットプリントに1%以上の影響をもたらしているサプライヤーは1社もなかった。そのため、このプログラムの意義はとても大きいと見ている」と語る。Exchangeを開設した。Exchangeのプラットフォームを通じて入手可能なEcodeskという協働データベースを通じて200以上のサプライヤーから炭素や水、廃棄物などに関する情報を収集する。上で自社のデータを開示すると共に、環境負荷低減を実現する自社のベストプラクティスや専門知識を共有する。GSKは上記の他にもサプライヤーに対してエネルギー削減に関するワークショップも運営している。同社によると、この取り組みによりサプライヤーらは平均して5000トンのCO2削減および20~30%のエネルギーコスト削減機会を見出しているという。Awardを通じてサプライヤーの環境負荷削減に向けた功績を表彰するなど、積極的にイノベーションを促進している。バリューチェーン全体におけるカーボンフットプリント削減を実現するためにはサプライヤーとの協働は不可欠だが、そのためには協働が機能するための効果的な仕組みが必要となる。Exchangeもその一環だ。サプライチェーンには環境負荷を低減する大きな機会が存在しており、今後の成果に期待がかかる。2022年4月から開始。プライム市場には高いガバナンス要求NEWS【中国】アリババ、新型コロナ感染防止で28地方政府と連携。オンラインでの対策システム提供NEWS【イギリス】政府、国立計時センターを発足。ランキング2020」、日本は121位で史上最低。G7ダントツ最下位で中韓にも負ける【日本】GPIF、理事長及び理事が3月末で総退任。