責任を持たせるなら権限も与えるべし権限と責任は同じくらいが丁度良い組織の仕事をスムーズに管理したい。そんな時に役立つ、組織管理の王道とも言える「業務効率化のための5つの原則」。前回の投稿では、業務効率化のための5つの原則の1つ目、「専門化の原則」をご紹介しました。今回は2つ目の「権限・責任一致の原則」の原則です。・責任者の無責任な言動をなくす・責任の押し付けあいを防ぐ・責任感を醸成するといったものが挙げられます。従業員の責任と権限を明確に決めて、責任と権限のどちらか片方が大きくならないようにバランスを保つ。言われても、まだわかりづらいですよね。