様々な手法による企業再編アドバイスを行います。あたっての税務リスクや会計リスクの分析、実行に当たってのスケジューリングなどを行います。財務改善コンサルティング経営の基盤となる会計上の問題の現状分析を行い、業務改善・改革のアドバイスを行います。会計・経営管理システムの構築・改善も支援いたします。整理・統合により、コア事業の明確化と経営資源の集約化を図り、競争力を備えた体制を整備することを支援いたします。