「ノー残業デー」とする、仕事と子育てを両立するための各種制度の活用を周知、の3つの目標を掲げ、働き方改革に取り組んでいる。2018年2月、新たな本社を建設して移転。現場従事者が6割以上を占めるため、作業省力化ツールの導入を進める一方、本社では個々に机を持たないフリーアドレス制を導入、カフェスペースを設けるなど、部門を超えた従業員同士のコミュニケーション環境の整備を図っている。震災の影響で工事物件が増加し多忙な状況が続く中、「計画的な休暇取得と業務処理の効率化への意識は高まっている」と社長は改革の手応えを感じている。