大阪を拠点に細々と、しかし男前に活動しているロッキンロールバンド・WOEP(おえっぷ)のBLOGです!消費者のニーズ変化うちの近所には巨大ショッピングモールがありまして、そこはジャスコ(イオン)と某百貨店系が軒を連ねております。最近、こちらへ越して来た当初とは明らかに違う動きが、両社に現れてきてるのです言うまでもなくイオンは、自社ブランド(PB)の「トップバリュ」を前面に押し出した商品戦略を採っております。陳列棚の大半はトップバリュ商品群で占められ、おまけに格安ときたもんだから、隣に並べられた同タイプの他社製品が「トップバリュの引き立て役」みたいに晒しものになってることもしばしばあります棚を見ては「これ、メーカーの担当者からすれば、やってられんやろうなぁ」と思うてみたり。Store=GMS)相手の仕事は避けられませんし、イオンはトップバリュとの対比もあって価格設定を高めにしていることから、それなりに割り切ってるんでしょうけどで、このトップバリュですが、弊Blogでも何度か書いてますように、製造者名の記載が無いのですね。「販売者:イオン(千葉県)」とあるだけです法に抵触しているわけではありません。PBの場合、大人の事情がもにょもにょあって、製造者名を表に出しにくいという事情もあるでしょうしかしながら、昨今の状況、とりわけ毒ギョーザ事件以降の消費者の不安感を考えますと、義務ではないとはいえ(法に違反していないとはいえ)、製造者を明示するのが「お客様を第一に考える企業姿勢」ではないかと思うのです現に、イトーヨーカドーやイズミヤのPBには製造者名が明記されております。イオンは明記しないのか?と問い合わせても、紋切り型の回答しか返ってきません。いう姿勢なんだなぁと思うておきますそれでも、そこそこトップバリュは売れてました。生鮮ブランドの「グリーンアイ」もまた、それなりに売れてました。数字の推移よりも、実際にイオンで買い物してる客の買い物カゴの中を見ればわかります。不況もあってか、多くの人々は製造者記載の有無よりも値段を選んでしまうのでしょうかと思うてたんですが、昨年ぐらいから状況が変わってきてるように見えるのですまず、イオン店内の客数が明らかに減ってます。火曜市や土日祝は相変わらず多いのですが、平日はガッラガラなことも多々あり。余談ですが、トップバリュの処分セールって、イオン店内では見たことないんですよ。́ー`)ノ次に生鮮のグリーンアイですが、これまた売れ残りが目立つのです。生鮮品なんか一両日中に売り切らんとアカンでしょうに、あの量をどないするのやろうか。全部をお総菜にするのは無理やろうし一方、軒を連ねている某百貨店系の食料品売り場には、比較的早い時間に閉店するにもかかわらず、平日でもかなりの客が入ってるんですね。いうか、以前にも増してモアザン、なのでありますしかも、イオンに比べて割高なはずの生鮮品が、見切り処分もあって、ほぼ完売状態です。百貨店系の扱う商品が値引きで買えるのは、モノにもよりますが、かなりお得感があります。扱ってる品への信頼感も違いますのでねさて、この状況変化でわしは考えました。世間では「安くしないと売れない」的な考えが主流を占めておりますが、消費者のホンマのニーズは少々高くても安心できるものを買いたいではないでしょうか。どこで製造されてるのかわからんPBよりも、確実に生産者がわかり、できればクオリティの高いもの(おいしいもの)が欲しいというのが、消費者の本心ではないかと思うのですどうも企業さんの多くは、そのあたりを見誤ってるのやなかろうか。不況の折、一般庶民が贅沢三昧なんで出来ようはずがありませんし、安く買えるのならそれにこしたことはないでしょうしかしながら、実際の消費者行動を観察してますと、本当のニーズは「安心」にありとしか思えないのですね。明らかにそっちに移ってる。ないと、割高な百貨店系の生鮮に主婦が群がる理由が説明できませんのよGMSの経営陣は、報告書やホワイトボードの数字を見るだけやなく、現場の変化を肌で感じるべきやと思いますわ。不況だからとにかく安くしないと!という戦略は、果たしてホンマに消費者のニーズ変化に合致しているのか?お抱えのシンクタンクからレポートが上がってくるのを待ってたら、手遅れになりまっせ。0PagetopホームプロフィールAuthor:woep大阪を拠点に、地下で細々と、しかし男前に活動するロッキンロールバンド。このブログは、Vo&Gt担当のanbaが主に執筆しています。「00140−8−507」。・一部カテゴリはトラックバックを許可していません・言及またはリンクのないトラックバックは削除させていただきます・トラックバック、コメントともに、内容によっては削除することがあります。