その延長線として、せっかく採用された新入社員でも、入社後すぐに辞めたりもします。これはべつに「根性がない」わけでもなく(まあ、そういうのもいるだろうけど)、そこで与えられた仕事内容を見て、「こんな仕事をしたって自分のCVの足しにならない」と見切りをつけるからです。仕事というのは、自分の履歴書を充実させるためのものでしかなく、新職場でどういう経験と技能を積み、自分の「新機能」を増強させ、自分に付加価値をつける。そのためのチャンスでしかない。いう採用に応募します。オーストラリアでは一定以上の役職の公務員は必ず公募しなければなかったんじゃないかと思います(確認してませんが)。皆の税金を使う以上、可能な限りもっとも優秀な人材を捜すべきで、役所内の仲良しクラブのために税金は使うべきではないからです。上昇志向の強い奴ほど、ほとんど詐欺まがいに吹きまくったCVを書き、インタビュー(面接)でもさらに吹きまくって、チャンスをつかみ、それをステップにしてまた上に駈け上ります。これはそーゆーゲームなのです。ラグビーや野球と同じです。隙があったら盗塁してもよし、フェイクのようなシザースパスもありです。履歴書(CV)=スタンプカードさて、キャリアというものがそういう実質を持つこと、そして履歴書(CV)がそのキャリアを主張立証する書面であるということになると、こちらのCVというのは、まさにスタンプカードみたいなものではないかという比喩的理解になるわけです。某会社で○○という仕事をしました。経験値○○ポイント、技能上昇度○○ポイントということで、ポイントが貯まるわけです。その分だけスタンプカードにスタンプをペタペタと押してくれるわけです。このポイントなりスタンプが○○まで貯まると、なにかイイコトがあると。このスタンプカードの比喩は、現在の日本社会でも理解可能だと思います。従来これは一社内における話でした。新人権研修の時から好成績をあげました、最初の配属先での上司や先輩の評判も良かったです、研修の一環として工場現場でも働き、地方支社勤務をも果しました。海外勤務もやりました。本社人事部でも働き、また営業部でもそれなりの業績をあげました、、、と、ある部局を「履修」するとスタンプが押され、また目に付く業績をあげるとまたスタンプを獲得という具合に、これが一定数貯まってくると、人事会議で「○○君なんかどうかね、彼も頑張ってるみたいだから、そろそろ」「そうですな、一応地方や現場など部局もこなしてますし、本社中枢での働きぶりもなかなかのものです」「では、次はトータルマネジメントも覚えてもらわなきゃな」「札幌支店長あたりはどうでしょうか、ちょうど来期に空きが出ますし」なんて会話が行われ、昇進って話になるのでしょう。実際の会社は、生身の人間がやってますのでもっとドロドロしており、人間集団にはつきものの仲良しクラブの”陰画(ネガ)”である派閥が出来ます。なると単に仕事が出来るとか、優秀だとかいう直線的で分りやすい基準だけでは話が進まず、さらに「人間的」になっていきます。とある派閥が争いに負けて、冷や飯を食らっているときでも、じっと我慢して敵方陣営に走らず忠誠を尽したとか、ボスの身代わりになって敢えて冷や飯を食ったとか、そのあたりが高く評価されるわけです。ところで、僕がやってた弁護士という商売は、なった瞬間から独立自営業みたいなもので、せいぜいがイソ弁から独立、あるいはアソシエイトからパートナーに昇格くらいの変化しかありませんが、同じ法曹でも裁判官や検察官は組織仕事ですから、いろいろスタンプカード的なものもあるみたいですね。僕は結局その道に行かなかったので外野席的観察しかできませんでしたが。裁判官でも最初の10年は判事補という「補」つきで、合議体の裁判しか出来ない。大体、左席で事件の争点整理と判決起案の下書きをする。それを右陪席がチェックし、裁判長が最終チェックをして読み上げる。ちなみに民事と違って刑事裁判は判決全文を読み上げますが、裁判長さんはいかにもスラスラ読み上げてますが、実際の草稿は加除訂正だらけの赤ペン満艦飾で、「ココからココへ飛び、またココに戻る」なんて矢印が数頁先まで伸びて、またビヨーンともとに戻ったりして、よくあんなもんスラスラ読めるな、ワザだな〜と感心しました。10年たって補が取れて、単独事件をやるようになり、2−3年周期の転勤転勤を繰り返すうちに、徐々にあがっていく。高裁は地裁よりもエラいかというと必ずしもそんなことはなく、高裁の右陪席だったら地裁の所長の方がエラいとか、地裁でも高裁管区の本庁の方が格が上とか、それはもう色々あるわけですね。