スタンプカードというのはそういうものです。いうと、どんな経験であっても無価値な経験などこの世にないからです。ツラく、惨めな経験をするからこそ、他者の気持ちが分る、他人に優しくなれる。それに、人は失敗しなければ学ばないです。自転車に乗れるようになるときだって、しばらくの間はすっ転び続けるわけです。その転んでる一回一回で徐々にカンをつかんでいくので、あれは無駄に転んでいるのではない。一定の果実に達するためには、一定の失敗をしなければならず、ゆえにそれは本質的には「失敗」ではない。無価値である筈がない。学校でいじめられた経験も、村八分の情けなさも味わったこともない人間が教師になって、自分の担任のクラスに必ずや存在しているだろうそういう子供と対話が出来るというのか?あの「何もかも思うとおりにならない哀しみ」を知らずして、何が出来るというのか。明るさと正しさと根性を押しつけても人は拒絶しますから。このポイントカードは、誰に見せるものでもありません。言えば、死んだ後に閻魔大王の前で見せるくらいか。閻魔さんに「お前は地獄じゃあ」と言われたら、「ちょっと待ってくださいよ。あなたの記録には間違いがあります。私のこのポイントカードによれば、、」と反駁するために使うかなあ、まあ、閻魔さんなんてのがいたとして。「スタンプが5個貯まったらコーヒー一杯無料」のように、一定まとまらないと意味がないこともスタンプカードに似ています。自転車というのは一旦乗れるようになったらもう一生乗れます。記憶喪失になっても忘れないといわれるスキルになります。乗れるようになるためには、何度も何度も失敗しなければなりませんが、途中で挫折して辞めちゃったら乗れないままです。何年後かに再び練習しようと思っても、またゼロに近いところから始めないとならない。一定数貯まらないと意味がないし、またそれらの経験の積み上げには「有効期限」というものがあるという点でもスタンプカードに似てます。英語でもなんでも、学んでいくプロセスでシンドイ思いをしますが、ある程度まとまらないと身につかない。途中でやめたらまたゼロリセットです。その意味で、一定のストレス耐性は不可欠であり、「人間、しんぼうだ」と言われるゆえんです(ただし、辛抱は、大事な要素ではあるがそれだけではないこと、必要条件ではあっても十分条件ではないこと、冒頭�Aで述べたとおりです)。スタンプカードの「抄本」としての履歴書そして、こと経済活動=就職や転職、起業における営業開拓では、この自前の見えないポイントカードのうちから、使えそうな部分をピックアップして書くわけです。自分という人間を知って貰うため、自分の能力、それはビジネス技術に限らず、奥の深さ、忍耐力や決断力などの忍耐力、あらゆる経験をしてきた視野の広さ、それらを知って貰うためのプレゼン資料です。スタンプカードの「原簿台帳」みたいなものから抜き書きして作成した、戸籍謄本ならぬ「抄本」みたいなカスタム・スタンプカードが、経済活動用の履歴書になります。ここで、経済活動に焦点を絞るんだったら、そんな虐められたことまで加算されている「原簿」なんかどうでもいいじゃないか、そんなところから説き起こしているから行数がかかって文章が冗長になって読むのが大変じゃないかとお思いの方もいるでしょう。一段下がったところから地引き網的に作っていくから価値があるのです。「就職のため」とかいう先入観があると、どうしてもそれに関連したようなこと、何かの履歴書雛形を見てそれに合わせるように、出来損ないのコピーみたいな履歴書を書いてしまうリスクがあるからです。本当にビジネスに役に立つのだけど、表面的には関係なさそうなことを見落としてしまう。大体、従来の日本の履歴書だって、どれだけ「ビジネスに関係ある」ことが書かれているというのだ。そもそも新卒社員なんか働いた経験なんか殆どないんだから、ビジネスに関係ありそうなことなんか皆無に近いじゃないか。「体育会系は就職に有利」とかいう話になったりするんでしょ?体育会系でラグビーやってたからといって、それが鋼鉄や建築にどう関係するというのだ。ガタイがいいから、いざとなったら現場で鉄材運べますよとでも言うのか。違うでしょ、あれは体育会系という厳しい上下関係のある社会で鍛えられているから、会社という強度な組織性をもつ集団との親和性が高いという点がポイントなわけでしょ。屁理屈こねくりまわさないで、言われたことは全力でやるという素直さが良いと。ラグビーや空手やってたことがリゾート開発やパルプ業界で評価されるんだったら、もうなんでもアリじゃないですか。いった広い視点で、「使えそうな」ポイントを原簿からピックアップすればいい。その前提としての原簿作りです。「処女証明」としての履歴書とまあ、書いてはみたものの、今現在の日本の状況とはまだまだかけ離れているでしょうね〜。日本社会における履歴書は、先ほど書いたように、まさに年表・ヒストリーであり、「履歴」書です。関する文書みたいなものだと思います。これまでの人生で「キズ」がないか、あるいは「まだまだ自分は賞味期限内ですよ」ということを主張立証する文書。そこでは過去にどのような職歴を経て、どのようなスキルを身につけ、どのような実績を積み、どのように人間的に成長してきたかという実質面よりも、いかに「ノーマルな日本人」であって、いかに平均的な日本人の常識が通用する良識的な市民であるかがポイントであり、ひいては「御社に予測不能のトラブルをおかけしません」ということを証明するための文書です。そこでは、とにかく「ノーマルな日本人」であるということが大事で、「組織の和を乱すような人」は敬遠されます。やってるのかどうか知りませんが、新卒女性を採用する場合、自宅通勤の方が一人暮らしよりも有利であるとかないとか。同和エリア出身者だということも、しっかり調べられたり。就職にあたって「35歳以下の方」なんて年齢差別がまだまだ堂々と通用している日本においては、年齢という「賞味期限」もとても重要です。3年以内を第二新卒とするというのも、まだまだ賞味期限感覚だし、そもそも「新卒」という概念自体が賞味期限バリバリです。さっきまで生け簀で泳いでた魚とか、まだ泥がついている朝堀りの野菜とかそんな感覚だもん。そこでは何が出来るかというよりは、いかにフレッシュであるかというヴァージニティ(処女性)に価値がある。花嫁衣装の白無垢のように「あなたの色に染めてください」という処女性と服従性に意味がある。他社の色に染まってたりすると、使いにくくてしょうがないのでしょう。なんで日本の場合にそうなっちゃうのかといえば、やっぱりチームプレイに抜群に強いという日本社会の特性がまずあります。チーム内の和を乱されると、集団活動に多大なる支障を来す。巨大な精密機械を組み立てるようなもので、部品の一つ一つが規格から外れていたり、不良品だったら全体に作動不良が起こるからでしょう。機械的な精度という物理的合理性以上に、メンタル的な「好き嫌い」が色濃く投影されているような気もしますね。それは同じような価値観、同じ趣味嗜好をもった集団の中にいるとヌクヌクしてていい気持ちという要素もあると思います。実際気持ちいいですもんね。価値観が違う、話が合わない奴と朝から晩まで顔をつきあわせているのは、かなりストレスフルです。これは一種の仲良しクラブ的発想でもあります。大体、日本の企業はゲゼルシャフト(ドライな機能集団)なのか、ゲマインシャフト(メスティック=家庭的な集団)なのかというのは昔から議論されていますが、ドメスティックな要素も強い。それは古いとか新しいとかいうよりも、僕らの「好み」だとは思いますし、人間誰しもそうだとは思います。そんな機械みたいなギスギスした集団にいてても楽しくないですからね。デリケート過ぎて脆弱なマシンでも、これにも重大な欠点があります。一つには、同じ趣味傾向をもった仲間的人材、というか「わが社のやり方」に染まってくれそうなノーマルで白無垢の人材だけを求めていると、人材を集める際にはどうしても新卒をメインにするなど供給源に乏しいという点が一つ。部品について厳しい基準があるのは一見結構なことのようですが、それは「純正部品でないと作動しないマシン」ということで、マシンとしての過度のデリケートさや、脆弱性をも意味します。しては優れているでしょう。このあたりがタフなマシン、どんな部品でもちゃんと動くという融通のきく頑丈なマシンだったら、人種国籍年齢を問わず世界中から使えそうな人材を見つけてこれます。第二に、なんでそんなに人間的な好みまで統一しなきゃマシンが動かないのといえば、マシン(会社、仕事)というものに、僕ら日本人が過度に感情移入しているからでしょう。そこで、�@に関連するのですけど、「しょせん仕事、しょせんゼニカネ」というカラカラに乾いたドライな認識が少ないからでしょう。こちらの社会の、年収が億単位でもフリーター感覚というのは大袈裟でもなんでもなく、彼らはかなり割り切ってますね。会社なんか金稼ぎのためのスキルと金銭のバーター(交換)場所でしかないと。友達作りや自己実現のためのものではない。いう仕事をする人も沢山いるけど、それが別にスタンダードにはなってない。仕事にそこまで距離を置けるということは、裏を返せば、仕事以外の人生がいかに充実しているか、です。厳然と「メインはこっち」というのがあると。それはバンドでプロを目指していて、なかなか食えないから居酒屋でバイトしたり、路上でアクセサリー売ってたりするバンドマンと同じです。皆して「しょせん仕事」とバキバキ割り切ってるから、大胆なリストラも出来るし、組織改革も出来る。意地とか人情とかに葛藤せずに、合理的に必要なことが出来る。それに職場の人間関係も、「しょせん」だからそれほど深く悩まなくてもいいし、採用基準も実力一本で決めていける。マシンのフットワークと汎用性が高くなる、だから強い、と。仕事以外のキャリアとスタンプカード今後日本が伝統的で日本的な会社組織を離脱して、あるいは部分改編して、よりフレキシブルでより強靱で、より雑食性の高い戦闘機械になっていこうと思ったら、会社の人事システムや組織論もさることながら、社会全体の意識改革が重要なのでしょう。仕事以外にいかに充実するか、です。同時に、親が子に教えるのも「勉強しなさい」だけではなく、勉強と同時にいかにこの世界には面白いことが沢山あるか、いかに遊ぶか、そういった部分も充実させないとならない。オーストラリア社会、てか僕の住んでる隣近所を見回してみても、子供を充実して遊ばせることにはかなり熱心です。オーストラリアにも予備校(大体数学と英語=彼らもまた苦手なのだ)が多いですが、それ以上に親が熱心なのは、スポーツですね。英才教育やるし、キャンプには連れて行くし、ヨットには乗せるし、ボーイスカウト系もやらせるし、これを書いている今日も、十代後半の男の子が10歳くらいの男の子をつれてボランティアの募金活動に来ました。勉強→仕事以外の社会参加の方法、ノウハウ、喜び、充実というものを、子供の頃から徹底的に教えてあげる。これが結構キモだと思うのですよ。ところが日本の場合、親だって僕と同様そんなに遊んでこなかったから、そういうことが教えられない。明るい日本の未来を作るためには、僕らが率先して頑張って遊べ!ですよ。いう遊びなり、趣味なりのスキルを、もっともっと評価すべきだと思います。それって人間として最も自然なんだもん。小学校の時に、勉強の出来る子供だけがヒーローになったわけではなく、駆けっこが早いとか、ドッジボールが上手とか、漫画が上手とか、物知りだとか、そういうことに等しくレスペクトが払われたわけだけど、それが普通じゃないの?で、話はスタンプカードに戻ります。いう「〜すべし」という教訓めいた話にしちゃっても、これは絶対と言っていいほど実効性がないから(読んでるときは納得するけど、読み終えたら忘れる)、気の持ち方としては「生まれたときからスタンプカードを持っている」と考えた方が良いのではないかと思ったわけです。面白いから長続きするでしょう、と。自分が生まれてからしてきたこと全てがスタンプになって押されている。あんな体験も、こんな体験も、全部プラス加算されている。これだけのスタンプが貯まっているなら、何と交換できるかな、アレと交換しようと思ったらあとどんなスタンプがどれだけ必要か、ということで将来の道も具体的に考えやすいでしょう。スタンプが貯まっているけど、自分では気づいていないようなスキルやキャリアにも気づくでしょう。交換可能になるためにはある程度のまとまりが必要で、あちこちで食い散らかしているだけだったら、無駄スタンプというか、スタンプ効率が悪いことにも気づくでしょう。思いついたようにやりはじめて三日坊主に終ってると、有効期限が切れてしまうという発想にも至るでしょう。いうことで、スタンプカード、いかがっすか?というか、もう持ってるんですけど(と思えと)。