経営計画を客観的に評価することで、定量・定性両面から現状を正確に把握することができます。短期経営計画を策定し、目標を達成するためのアクションプランが明確になることで、全社員が迷いなく業務に集中することが可能になります。月に1回、事前に立てていたアクションプランと現状の結果との差異を分析することで、目標達成のための計画を細かく修正することが可能となり、目標達成の可能性を高めることができます。企業様に目標達成できる経営体質になっていただくため、経営計画を軸に経営サイクル(PDCA)の確立を支援致します。概要はじめに、企業様の経営理念やビジョンを伺い、これらを固めます。落とし込み、目標を達成するためのアクションプランを策定します。これらの目標と計画を全社員および外部に発表し共有することで、目標達成のためのモチベーションを高めます。計画とその実施結果を毎月見直し、目標と現状の差を埋めるための次なる一手を打っていきます。お電話でも受付ております。RESERVED.お問い合わせアクセス。