歴史を述べる必要はありません。そんなことを予知できた人はいるでしょうか?多くの投資家は、「大きな市場の成功者」でなく、「大きな市場の勝者」に投資したいと考えています。あなたの成功規模が市場の「シェア」ではなく、「独占」になるのが最も理想的なのです。そのためには、既存プレーヤーを置き換え、さらに商品や市場進出戦略で他社との差別化を図る必要があります。分散してしまっている市場を中央集権化するようなケースは非常に興味深いです。以前のホテル業界はいずれもその最たる例です。両ケースのイノベーションのかたちとして、根底的に改善されたプロダクトに留まらず、強力なネットワーク効果があります。これによって、地理的に分散していたプレーヤー多数の市場が、単一の世界市場になり勝者がそれを独占できるようになったのです。