システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。このメールは、株式会社永和システムマネジメント社員と名刺交換をさせて頂いた方に送付しています。こんにちは、天野勝です。私は、コンサルタントという職業柄、人にものを教える「講師」という仕事をする機会が多いです。現場カイゼンの導入教育や、C言語でのテスト駆動開発と、かなり多岐に渡っています。この連載では「講師」をしていて気づいたことを私の視点で発信していきます。ここ最近、開発支援ツールの使い方を学ぶ研修をして来ました。この中で気がついたことを紹介します。■デジタルツールのメリットアナログツール推進派の筆者ですが、ソフトウェアそのものがデジタルですので、プログラミングにおいてデジタルツールは相性が良くとても便利です。その代表格的な開発支援ツールは、ソフトウェアの構成管理ツールと、チケット管理ツールではないでしょうか。これらのデジタルツールの特徴は、情報が一元的に管理されていて、ネットワークにつながっていれば、ほぼリアルタイムに最新の情報にアクセスできることです。アクセス履歴を残したり、計算が瞬時で行えるのもコンピュータシステムの特徴です。このような特徴を活かすと、タイムゾーンすら異なる遠隔地で作業をしている人たちが、コラボレーションが行えるのです。世界規模で開発をしているならば、世界のどこかで24時間誰かしらが開発を行えますので、圧倒的な開発期間の短縮が実現できます。■デジタルツールのメリットがデメリットになる唐突ですが、筆者はオブラブ[*1]の事務局をやっていますオブラブは社内同好会的な組織なので強制力はありません。最近、2012年のカレンダーを作成する企画を進めていた時の話です。メールでカレンダーの各月のデザインのネタ担当を募集しても思いのほか手は挙がりません。集まって話を始めると、簡単に担当が決まってしまいます。担当が決まるばかりではなく、アイデアもドンドン湧いて来ます。デジタルツールでもコミュニケーションのチャネルを太くできますが、使い方を誤るとそれがかえって創造性を減少させていることがあるのではないでしょうか。情報が一元化されて、いつでもどこからでも参照できるという特徴は遠隔地で離れて仕事をする場合には、とてつもないメリットとなりますが、顔を付き合わせて仕事ができる環境では、必要な情報に素早くアクセスできるのは当たり前に実現できることですから、デジタルツールのその特徴にばかり頼ってしまうと失うものが多いのです。ソフトウェア開発は創造性を必要とする仕事ですから、デジタルツールに振り回されるのではなく、そのメリットを活かして創造性を発揮しやすくする方法を考えて見ませんか。システム開発では、ツールの存在が必須となっています。近年、ビジネスのスピード化とグローバル化は急速に進み、業種を問わずコストダウンが求められるようになりました。このような外部環境変化に対応し、ツールの見直しや最適化を行う企業も増えてきました。今回は、システム開発に適したツールが整えられていない、もしくは整えられていても活用しきれていない、というIT企業を対象に、適切なツールと効果的な活用方法を提供することで、開発チーム内のコラボレーションを促進することを狙っています。アトラシアン製品(JIRA/GreenHopper、Confluence、BitBucket(Git、Mercurial対応)、Fisheye/Crusible)を中心とした開発支援ツールを組み合わせて、チーム開発の中でどのように使えるのかを理解して頂きます。アトラシアン製品のツールチェーンをご紹介します。各ツール、およびツール連携させることで得られるメリットを理解して頂きます。導入を検討されている方(PM、リーダー、メンバー対象)ハンズオン形式(PCを1人1台使います)※本セミナーはPCを使用します。※6台はご用意しております。※可能な方は、ご自身のPCを持ち込んで下さい。https://sec.tky.esm.co.jp/システム開発に潜むムダを取り除き、システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。コンサルティング領域や、セミナーのご案内などを掲載しています。http://ruby.agile.esm.co.jp/Rubyやアジャイル開発に関する最新のトピックスや活動実績を紹介しています。現場のメンバーのブログも掲載しています。http://agile.esm.co.jp/scrum/プロジェクト運営に関して私たちが提供しているサービスを紹介しています。スクラムという開発手法の解説も掲載しています。http://et.esm.co.jp/site/オブジェクト指向やアジャイルといった永和の強みをETの現場でも活用すべく活動中です。ご意見・ご感想は、このメールに返信ください。配信解除は件名「配信解除」にてこのメールに返信ください。アドレス変更は件名「アドレス変更」、本文に配信希望メールアドレスを記載の上、このメールに返信ください。コチラを参照ください。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。コンサルティングセンターが、セミナー情報やコンサルタントの独り言を公開します。Blog.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。