頃からナイルで長期インターンを行い、某大手IT会社の内定を辞退して、2013年にナイルに新卒として入社しました。その後、入社半年でグループマネージャーに就任。2016年からは新卒採用責任者を兼任。ナイル株式会社(旧ヴォラーレ株式会社)を設立し、代表取締役に就任。2010年、SEOノウハウを強みにWebコンサルティング事業に参入し、ナイルを後発ながら業界を代表する存在へと成長させる。2012年、スマートフォンアプリ情報サービス「Appliv」を立ち上げ。ナイル株式会社デジタルマーケティング事業部、コンサルティングユニットのマネージャーをやっています。電機メーカー→ソシャゲ→比較サイト→印刷会社→Webコンサル会社と、いろんな会社で積んだオンライン/オフラインの経験を、今フル活用しています。これまでのキャリアで一貫しているのはWebを介したサービスや事業に運営や立ち上げ(中からだったり、外からだったりしますが)に関わっていること。今の仕事は、事業の組織運営面での改善や事業計画策定、その実現のためのOKR管理、人材の採用や育成がメインになっていますが、ナイルが日々成長、変化している会社だけに、やった施策の成果が割とすぐに目に見えて現れるのが良くも悪くも面白いところです。doデジタルマーケティングノウハウを強みとした事業を展開しています。Web・アプリのマーケティングノウハウを活かして、クルマ領域の新規事業に挑戦しています。当社は「100年後の世界に贈る」社会の前提となる事業創造を目指すデジタルマーケティングカンパニーです。SEO技術、UX/UI改善、データ分析などのマーケティングノウハウを強みに、Web/アプリ/自動車の3つの領域での事業展開を行っております。2019年4月、トヨタ社や三井住友銀行を出資者とする未来創生ファンド2号を運営するスパークス・グループなどから「15億円」の大型資金調達を実施しました。今後は自動車×Techのさらなる投資を加速させるとともに、既存事業とシナジーのある企業のM&Aなども検討し、全社的な多角化・挑戦を行っていきます。「デジタルマーケティングで社会を良くする事業家集団」をビジョンに掲げ、壁に立ち向かい挑戦し続け、事業創造をしていく組織づくりをしています。■デジタルマーケティング事業SEO技術、コンテンツ制作、データ解析などのソリューションを用いて、ベネッセ様や三井住友カード様などをはじめとする大手企業さまのデジタル課題解決を支援しています。月間1000万人以上が利用するスマホアプリメディア「Appliv」をはじめとして、ゲームアプリやマンガメディアの運営や、アプリ開発会社向けのマーケティング支援をしています。マンガ:https://manga.app-liv.jp/■モビリティサービス事業部100年に一度の革命が起きている自動車領域で、マイカーを”買う”から”必要なだけ使う”に当たり前の概念を変えようとする挑戦をしています。do代表取締役の高橋ですオフィスエントランス風景です□■ナイルの経営理念■□-ミッション「社会に根付く仕組みを作り、人々を幸せにする」-ビジョン「デジタルマーケティングで社会を良くする事業家集団」-経営方針「100の事業を創出し、10の事業を世に残し、1つの事業で世界を変える」-世の中を変えるような何かを作りたい-創業者の情熱から、ナイルは生まれました。2007年1月、ナイルはこの世に産声をあげました。創業者は一人の大学生。高橋は幼い頃より一つの目標を持っていました。それは世の中を変えるようなモノを作りたいという目標。「社会に根付く仕組みを作り、人々を幸せにする」という企業ミッションに表現されているように、私たちは、10年後・20年後に過去を振り返った時、「コレがあったから世の中が良くなった、みんなが幸せになった」と言われるような、社会の前提となる事業を作ることを目指しています。これまで10年、デジタルマーケティングのノウハウを強みとした事業展開をしてきました。Web・アプリ領域で培ってきたアセットを活用し、今後さらに新しい価値を生み出すべく挑戦のフェーズに入っていきます。その第一弾として自動車領域での新規事業に取り組んでおります。メンバー一人ひとりが事業家マインドを持ち、壁に立ち向かい挑戦し続けるのがナイルが目指す組織像です。・Web(BtoBソリューション)・アプリ(BtoCメディア)・自動車(BtoCサービス)デジタルマーケティングのノウハウを強みに、BtoB、BtoC双方の領域で事業展開をしております。い師やフードチャンピオン、2度の育休を経験したママさんなど様々なバックグラウンドを持つメンバーが働いています。memberこんにちは、コンサルティング部門グループ長の藤沢です。中途入社して7年、コンサルタントとして顧客と向き合い続け、7月からチームマネジメントにも挑戦中です。IT...と新卒から前職までゴリゴリの営業会社を経験。お金は良いけど、顧客よりも自社売上という営業方針でSEOの外部リンクを販売していたりと、ずっと気持ちがモヤモヤ。社長との価値観の違いから辞めて職を転々...そんな時に出会ったのがナイルです。【衝撃を受けた顧客を“取らない”という選択肢】ナイルでは”顧客と契約すべきか”という議論を本気でします。受注前に成果を出せるかどうか、期待に応えられるかを吟味します。要望をヒアリングして、マッチしない場合は契約しない。これまでの職場で顧客を“取らない”という選択などありえなく、その違いが衝撃でした。徐々に理解したのは社長高橋の考え方に基づく営業方針です。目先の数字よりも、長期的にみて本質的に意義があるかを優先する。転職したあとに思ったんです。“オレの望んでた仕事は、マジこれだ!”と。担当顧客に対しては自分が社長ならどうする?という視点で取り組みます。社長に求められるのは事業成長。SEOの順位向上は単なる手段。実現にはどんな戦略や戦術が必要か。いう背景を含めたWeb施策提案をします。美容歯科のデンタルサロン・プレジール様とは4年以上のお付き合いです。コンテンツマーケティングに本格的に取り組んで、1年で成果を8倍にしました。2015年にGoogleのベニスアップデートによって、サロンがあるエリア以外で、上位表示されていたキーワードが表示されなくなりました。潜在ニーズに訴求する悩み解決型コンテンツ施策を提案しました。お客様には独自施術ノウハウがあり、専門性を活かした情報発信すれば成果に繋がると確信しました。「藤沢さんがそこまで真剣に考えてくれているならやろう。100%の保証なんてないけど、藤沢さんを信じるよ。」とおっしゃって頂き、そこからコンテンツ企画や制作を進めて、成果に繋げました。▼成果事例https://www.seohacks.net/case/web-consulting/2033/▼藤沢インタビューhttps://www.pr-table.com/Nyle/stories/825〜〜●◯仕事のやりがい◯●-コンサルティングを通じて短期間で多数のビジネスに関われます-新規立ち上げ~マネタイズ~成長まで、すべてのフェーズに関われます-Webマーケの中でもSEO、コンテンツ、データ解析の専門性を伸ばせます●◯こんな人が活躍してます◯●-アナリストリーダー:SEO業界を10年以上経験したのち、アナリストとして職種を変えジョイン。-オペレーション部門責任者:CRMコンサルや事業会社を経験。入社後ツール開発やRPA導入により業務を400時間分削減。-UI改善大好きなアナリスト:10年以上Web制作に携わったのち、大手Webサービス提供会社でABテスト専門家として従事。Web戦略パートナーとして顧客の課題解決を行います。データ解析、コンテンツ企画、定量/定性の両側面から施策提案を行います。理想と課題を定義をする経験が仕事の視座を上げる。ナイルの”事業家”育成の取り組みとは。