【転職Q&A】転職活動を効率的に進める方法2016.04.25エージェントブログ転職活動で時間を有効に使いたいと考えている時に読んでほしい記事です。先日、ご登録者の方とお話ししてこんな視点をお聞きしました。「応募を検討している会社の選考通過平均はどのくらいですか?もし確率が低いなら応募を辞めようかと思うんです。面接にうかがっても無駄足になりますし・・」違和感を覚えました。我々のような転職エージェントや人事の方が「結果として見る数字」として確率をチェックすることはあります。個々人の方が確率を気にする場合も、応募した企業数に対して自分はどのくらいの確率で書類選考、面接が通過しているのかを気にするこ[...]さらに記事を見る【転職Q&A】試用期間とはどんな期間なのか?2016.09.05エージェントブログ試用期間なんだから、入社しても合わなかったら転職すると思っている人に読んでほしい記事です。試用期間というのは都合良く捉えると、会社側も登録者側も合わなければ断れるお試し期間と認識されています。そんな単純ではないのです。会社側は正社員として雇っている場合、試用期間といっても一方的には解雇には出来ません。フィットするために、何がどう、だめなのか?それを労働者側に事前に伝え、そのためにどのような努力が双方に必要で、その期限をいつまでに設定して、お互いが相当の努力をして、それでもだめだった場合に初めて解雇が認められるケースがある[...]さらに記事を見る【転職コラム】転職が不安だと思う人へ2017.06.05エージェントブログ転職が不安だと思う人に読んでほしい記事です。何が不安なんでしょうか?新しい環境になじめるのかなぁ・・・人間関係うまく構築できるかなぁ・・・言ってしまえば、考えても仕方ないことばかりです。あなたが不安になってるのはなぜなんでしょう?それは、おそらく自信がないからです。転職活動で大切なのは、自信を持つことからです。それは等身大の自信であるべきです。自分を大きく見せようとしたり、必要以上に委縮したりすることはありません。今まで行って来たこと、経験したことを自分が理解すること。エージェントブログ現在、ある企業様よりCFOのリプレイス案件をお預かりして活動していますが、非常に気を付けて動く必要があると改めて思います。現任者を活かしつつ、新しくCFOを迎え入れるための採用活動を行うときに➀現任者への配慮➁業務に支障が出ないような配慮➂新規応募者へのしっかりした説明責任この3つは最低限外すことなく進めなければいけません。それを実現するためにはやはり依頼者との密なコミュニケーションが大事です。通常の中途採用でも大事なのですが、個人情報の取り扱いと、機密保持が何より重要です。今回の案件は弊社のサイトには掲載でき[...]さらに記事を見る【転職コラム】人事が生み出す機会損失2017.12.20エージェントブログ転職エージェントとしての見解です。採用人事が機会損失を生み出していると感じます。採用人事の仕事って・応募を増やすこと・部署のニーズを把握して情報発信すること・応募者の状況管理をすることこれに尽きると思っています。書類選考で現場に書類を出さずに人事判断で見送ることを聖域とでも思ってる人事がいます。応募で明らかにダメなケースの場合はそれでもいいです。エージェントからの紹介にもかかわらず、とにかくまずは自分たちで選考をする。結果として現場からは、「応募が少ないじゃないか!」と言われ、エージェントには「[...]さらに記事を見る【転職Q&A】面接で受かった理由、落ちた理由2016.05.06エージェントブログ面接を受ける前に読んでおいてほしい記事です。何度か面接を経験した人なら理解が早いと思います。面接に受かった理由を教えてください。あなたはこの質問に明確に答えることが出来ないかもしれません。