チーム強化、企業や行政とのパートナーシップ締結まで幅広く活動する著者。本連載では、10年にわたる試行錯誤を通じて学んだ、スポーツ組織やNPO経営の醍醐味と可能性について考える。がい者スポーツ連盟(IBSA)理事就任などを実現してきた著者。10年間の葛藤と奮闘をもとに綴る、NPO経営者へのラストメッセージ。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!気に入っていただけ嬉しいです!引き続き連載をお楽しみください。チーム強化、企業や行政とのパートナーシップ締結まで幅広く活動する著者。10年にわたる試行錯誤から学んだNPO経営の醍醐味と可能性を考える。連載:サッカーで混ざる――事業型非営利スポーツ組織を10年経営して学んだこと東京パラリンピック開催まで2年を切りました。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!ぜひ他の著者のマガジンものぞいてみてくださいね。07:01なぜ「スポ育」はスケールできたか?2020年の東京パラリンピック開催を控え、注目高まるブラインドサッカー。その統括団体である日本ブラインドサッカー協会の各事業の源泉となっているのが、小中学生向けの体験型ダイバーシティ教育「スポ育」だ。サービス開始から10年。「スポ育」が人気プログラムになるまでの試行錯誤を語る。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!気に入っていただけ嬉しいです!引き続き連載をお楽しみください。チーム強化などに取り組む日本ブラインドサッカー協会。その根底にあるビジョンはどう生まれ、それぞれの活動にどんな影響をもたらしているか。著者が事務局長就任時に行った200件の電話営業と、115名参加のビジョンづくりワークショップで気づいた、「価値の言語化」の大切さを考える。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!気に入っていただけ嬉しいです!引き続き連載をお楽しみください。