製造の卓越性を追求する中で、インベントリー・マネジメント・ソリューションは重要な役割を果たします。メーカーは、材料の同期およびジャストインタイムまたはジャストインシーケンス・プロセスを介して、在庫を削減し、マテリアル・フローを改善し、効率化を可能にする方法を模索しています。企業では、品質をコントロールし向上するために、在庫の緊密な管理と追跡を必要としています。した目標を達成するために、企業では倉庫や単一の工場にとらわれずに考え、在庫管理に関してエンタープライズ・アプローチを採用しています。DELMIAにより現実世界の在庫管理の成功がもたらされますDELMIAのインベントリー・マネジメント・ソリューションは、世界中のエンタープライズに大きな価値をもたらす、包括的な在庫管理アプローチです。お客様は、発送コストや注文処理率に悪影響を与えることなく、在庫を削減できます。ある医療機器業界のお客様は、16カ所の工場で在庫を25~35%削減できました。別の消費財メーカーのお客様は、仕掛品の在庫を50%削減し、サイクルタイムも50%削減できました。DELMIAのソリューションを使用すると、在庫管理を改善でき、メーカーは在庫コストを工場あたり20万ドル~1,000万ドルも削減できます。Warehouseを基盤としており、倉庫の外にも拡張して、在庫オペレーションを関連するあらゆる製造オペレーションと統合します。在庫管理のポイント--IoTを含め、利用可能なデータすべてを使用して、倉庫を企業全体にわたる材料のシームレスなフローと生産プロセスの一部とします。この「大局的な」ビューにより、オペレーションの緊密な連携が可能になり、あらゆる工場で在庫および仕掛品(WIP)の量の削減、サイクルタイムの改善、生産性と在庫の精度の向上、エラーの減少、レポートの簡素化が実現します。内部のプロセスや在庫の位置と動きを完全にコントロールできるようになります。これに加えて、このインベントリー・マネジメント・ソリューションでは、これらのプログラムを倉庫に拡張することによって、リーン製造イニシアティブもサポートできます。DELMIAは、以下によって在庫管理を新たなレベルに押し上げます。