レポートMarketplace製品アプリケーション請求とライセンス情報よくある質問ログアウトアカウントにログインサポートにお問い合わせください。コミュニティをご利用ください。設定できるやや複雑なワークフローを備えたプロジェクトの例です。ワークフローでは、どのように作業を作成、進行し、それをレビュー、承認させ、最終的に完了させるか、例を示しています。最大限に活用するためにワークフローでできることを確認してください。既定では、プロセス管理プロジェクトは以下のように設定されています。完了」となるはずですが、実際には「却下」や「中止」により作業が前のステータスに戻される「オプション」が生じます。課題タイプタスクおよびサブタスク。サブタスクは親タスクに属している必要があります。プロセスは必要に応じて簡単にも複雑にもできます。利用すればその実現が可能です。何ができるのか、さらにいくつかのポイントについて例を見てみましょう。ワークフローを提供し、タスクとサブタスクの課題タイプを伴います。承認を得るためにそれぞれに新しいタスクを作成します。補足する情報を追加します。タスクを「レビュー中」に移動させ承認者(マネージャーまたは購買部のメンバーなど)に割り当てる承認後、最終的な段階は、購入要リクエストをあげるか、または購入を完了させるために他のシステムにデータを移すということになります。完了させるのに必要な情報を確実に集めることができます。ワークフローを通じて、適切な時に関連する人々にタスクをアサインすることで、必ず彼らのやるべきリストにそれが追加され、通知が送られ、さらに準備が完了していることをメールで受け取ることになります。他のカスタマイゼーションワークフローを変更したいと思うかもしれません。2人目の承認者を追加する必要があるかもしれません。タスクをワークフローを通じて、適切な人に自動的にアサインすることを検討したいかもしれません。これを実現することができます。