記者2016年2月17日0%印刷?クリップクリップしましたMSは若手が役員に「IT」を教えるユニークな取り組みの一つ目が大規模部門1位の日本マイクロソフトの取り組み「リバースメンタリングプログラム」だ。2015年から始めたもので、通常のメンター制度とは逆に、入社2年目前後の若手社員が役員のメンターになって教えるというものである。宏一)役員はSNSの使いこなし方や若手の価値観などを学び、新鮮なものの見方を身に付けることに役立てている。ここだけ見ると役員向けに見えるが、この取り組みが若手社員の働きがい向上につながっている。プログラムに参加する若手社員は「役員に直訴して社外活動の承認を得られた」「今後異動して働きたい教育事業部門の状況が分かった」など、自分なりのやりがいを見出す場としても活用できているからだ。このプログラムは、若手社員が自分でメンターをしたい役員を選ぶところから始まる。若手社員と役員は月1回程度会議室などで数時間話し合う。会社近くのレストランで食事しながらというケースもある。オーストリアのマイクロソフトで始まり、若手社員および役員の両方から評判が高かったことから日本でも取り入れた。役員の度量にもよるが、お金もそうかからず効果が見込める、検討しやすい取り組みだろう。小規模部門で5位に入ったgCストーリーは昼時になると、オフィスに列ができる。社内で配られる「給食」を受け取るためだ。おばんざい2種や大豆にこだわったお味噌汁、玄米や発芽玄米など3種類から選べるご飯など、社員の健康面に気を使ったメニューになっている。健康面だけでなく、列に並んでいるときや食べるときなど、自然に社員同士が会話するようになるコミュニケーション促進効果を狙っている。勉)ただ、給食を自社で用意するところまではなかなかマネできない。gCストーリーは80人ほどの会社で屋外広告の施工管理を手掛ける企業ながら、自然食を調理して届ける子会社を持っていたため実現できた。16:23幸せの指標になり得ません。幸せはなるものでなく感じるもの。どんな会社やどんな置かれた境遇でも、人それぞれの感じ方です。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。