悩んでいる人に伝える。思い上がりの上から目線ではありません。誤解なきように...。活用価値があると思っています。伝える=スポーツ界への貢献と判断しています。70歳までにできることを前向きにやる。自分を陳腐化させる気はない。自分のできる貢献を自分でする。これからも宜しくお願いします。天狗も嫌だけど、謙虚すぎるのもね・・・。天狗も嫌だけど、謙虚すぎるのもね・・・。この言葉から『大胆かつ細心』をリンクさせてしまう。天狗の部分を完全に失わず、謙虚すぎて能力があるに前にでしょうとしない。モチベーションを下げる要因となりかねねい。どちらにせよ、チームが前向きにならない批判めいたものが渦巻くことになる可能性を秘めている。上手くチームの為に役立てる術を構築させる努力をする。人間関係がぎくしゃくする可能性はある。この相反する両極の性格・性質をもった者がチームに存在する可能性は多くのチームの指導者・チームメイトを感じる所である。謙虚さを捨てて大胆にさせる場を経験させなくてはチームで認知されないのでないだろうか。鼻を折ったりしても、恥をかかせるような事になっては人格否定に繋がる。個性を活かせる場を模索する。それがチーム改善スキルであり、具体的メニュー提供へのチャレンジャーを育てることである。天狗は天狗のまま、謙虚さはネガティブとしか捉えなくなり、コミュニケーションはとれるとは考えにくい。結果に対しては、成果を伴うようなスキルを提供し、解決方法には直線的なのか、少し廻り道なのかを観察する必要がある。そのプロセスを活用して、チームパターンを構築して、プレイを機能させる必要がある。それがコーチ能力である。関わる人間関係を上手く活用するだけで凄いプレイや成果を出すことが予測される。指導者としての”あなた”、どう思われますか?それが今日に提案です。答えはご自分で出してください。チーム力向上バージョンに付け加えてみてください。0▲イノベーションボードを背にしてその日のクリニックはイノベーションボードを背景にして始まった。イメージを具体化する。それを現実にさせるためのセミナー(教室)から飛び出して、クリニック(コート)でチーム共有努力目標を想像させるためにクラッチバスケットボール教室を開いた。ディフェンスと言うアイティムを使って、チームの頑張りを具体化する。それがこの日の本当の目的である。コーチが要求することを真に理解しているのか。それをするためのクリニックである。単なる技術講習会ではない。技術だけを伝えた所で絵に書いた餅にすぎない。視点の違いでプレイヤーたちは戸惑った。それは最初だけだった。何のためにこのスキルメニューが提供されるのか。ディフェンスの目的は何なのかを自覚する。何を頑張れば、機能するのか。機能するってことはどういう意味があるのか。オフェンス側に立って、嫌なことを考えるメニューを提供させていただいた。すると日頃、声を出せっと言われても、出せなったプレイヤーが心が伝わる声を出しはじめた。