いとうまい芦屋市長として地域密着・地域の声を聞く"人が主役のまちづくり"をモットーに、市議会議員として芦屋市政に取り組んで12年。「本当に必要なこと」を議題に市民主体の街づくりを行います。maimai今日は久しぶりに「兵庫県議員ネットワーク交流会」の勉強会へ出かけました。今日のテーマは、公共施設や水道などのインフラ設備の改修・改築についてでした。多くの自治体では昭和の好景気時代にたくさんの施設が整備され、それから40年~60年を迎えようとしています。高齢化が進む中増加する社会保障と伸び悩む税収入などにより、公共施設の維持管理に対する財源確保が難しくなってきています。時として地元の施設に対して統廃合・廃止の決定を行うことはかなり勇気のいることであると思います。私は、福祉の拡充も大切であると考えますが、何より人々が日々安心して生活できるインフラの整備や必要な施設を維持する事が行政において優先順位が求められていると考えています。今日は「公共施設白書」をつくり、自治体として施設整備を一元化した事例を基に勉強を行いました。1・新規ハコモノを作らない2・優先順位と必要性を見極め施設の数を減らす3・施設の利用状況に応じて統廃合を行う4・一次元的なマネージメントを行うことが重要であると習いました。この社会資産にの整備については、関西よりも関東が公営住宅の占める割合が少なく進んでいるようです。力を注ぐ自治体も現れてきました。作成していないものの行財政改革の関係もあり、各部署をまたいで、入っての認識の共有はできていると考えています。公共施設に関する考え方としては、建設から30年で大規模改修、45年で小規模改修、60年で建て替えをモデルとして、可能な限り長寿化に挑戦をしています。芦屋市は西宮市ほどでないにしても、震災の影響もあり住宅の施設も割合も多いと感じます。これらの事業は20年50年単にで人口減少やその構成、人々の生活様式を考慮し計画し、見直しを行いながら実行することが大切だと考えます。執行する壁の高さも感じるものでありました。このテーマについては、引き続き研究・意見交換を行うこととなりました。