建築の項目は3年に1回点検してもらいます。http://www.city.kobe.lg.jp/business/regulation/urban/hozen/teikitenken.html点検では、影響度の大きいもの~小さいもの、緊急度の高いもの~低いもの、簡単に直せるもの~大規模工事が必要なもの等、様々なレベルの不具合が報告されます。日常ではなかなか気付かない不具合を発見し、大事に至る前に直すことを目的としています。点検結果情報を整理しきれていないのが現状です。専門家の言っている内容を消化しきれない方もいます。不具合の状況を把握しても、今は忙しい、明日でいいか、まぁ大丈夫か...と記憶が薄れて放置され、よりひどい症状となってしまうこともありえます。そんな疑問も浮かんできます。誰かが包括的に管理することが必要です。点検結果は、カルテです。構成されており、定期的に専門家が見た診断結果です。これらをもっと有効活用したいんです。集まりである当課において、専門家に見てもらったそれらの膨大なカルテを、更に詳しく又横断的にみて、施設管理にフィードバックすることにしようかと。・不具合に優先順位をつけて確実に直していくこと・不具合の修繕状況を把握すること・数年前からひどくなっている事象を捉えること・類似施設の状況がわかること・頑張っている管理者がわかることなど、カルテから色々な傾向を捉えていきたいのです。これらのシステムを構築し最終的に建築物の不具合を減らし、市民が安心してすごせること、それが、今回のプロジェクトの主な目的です。こんなことができたらいいな。やりたいことは広がります。不具合の写真があれば、危険度やその修繕優先度の判定、不具合区分を自動的に判定できたりしないでしょうか?定期的に専門家に点検してもらうだけでなく、管理者の日常の点検による不具合の発見からも事故防止に繋がる、そんな、ITを駆使した未来に向けた第一歩。我々が見るのは書類ではありません。目指すところは、業務の効率化ではなく施設の安全を保つこと。