」と思った方へよろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。三方よしの経営から考えてみるリスクとは?リスクマネジメントって何だろう?何のため?誰のため?リスクやリスクマネジメントって何だろ~?どんな時に必要?やっぱ災害とか?リスクマネジメントやリスクヘッジって必要?災害なんて滅多におきないのに?経営にリスクは付きものだしリスクをとらなきゃできないし、なるようになるって。人材育成や教育(共育)から考えてみる視点を変える、視野を広げるとは?視野が狭い、視点の固定化の原因って?従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいいんだろ~?視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ~?せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。この業務の目的は何ですか?って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ!目標を達成しろ!ノルマを達成してから質問しろ!って怒られちゃうし。海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる常識とは?会社の常識、日本社会の常識、世界の常識って?常識って何だろ~?社内ではコレが常識って言っているけど、誰がコレを常識って決めたんだろ~?この会社ではコレが常識だからって言われても違和感があるんだけど。日本社会の常識とも世界の常識ともズレているように感じるんです。三方よしの経営から考えてみる子供を跡継ぎにするかどうか社長が迷う理由やジレンマって?ウチの社長は跡継ぎのことを考えているんでしょーか?はぐらかされるし相談してくれないし、そろそろ真剣に考えて欲しいんです。子供を跡継ぎにするかどーかでずっと迷っていて悩んでいるみたいで心配になっちゃうんです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。d(⌒o⌒)bコメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)ホーム三方よしの経営から考えてみるブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って?カテゴリ三方よしの経営から考えてみる組織や組織的な仕組みから考えてみる人材育成や教育(共育)から考えてみる経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる会社の数字から考えてみる海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる専門家や業者等の選び方から考えてみる言葉やことわざ等の意味から考えてみるいつも自律的に考えようとすると疲れるのでブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。テヘ♪こんなブログ(ボログ?)ですが、ゆるゆる~っと気が向いた時にでも、お付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。「RSS?なんじゃそりゃ?」などの詳細については、以下を見てやってくださいませませ~(〃▽〃)こんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。Reserved.ホーム検索トップサイドバーカテゴリ三方よしの経営から考えてみる組織や組織的な仕組みから考えてみる人材育成や教育(共育)から考えてみる経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる会社の数字から考えてみる海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる専門家や業者等の選び方から考えてみる言葉やことわざ等の意味から考えてみるいつも自律的に考えようとすると疲れるのでブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。テヘ♪こんなブログ(ボログ?)ですが、ゆるゆる~っと気が向いた時にでも、お付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。「RSS?なんじゃそりゃ?」などの詳細については、以下を見てやってくださいませませ~(〃▽〃)こんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。当ブログのQRコード。