>RSSこんなところにも、グローバリゼーション2.0日本や日本人って何だろう。2010/10/12坂本さんの記事を拝見し、IBMのパブリック・クラウドのサービス責任者として奮闘していた昨年を思い出した。日本ではスマートフォンのブームの影に、「セキュリティ対策としてのPC持ち出し禁止令あり」という話がある。最近では、デスクトップ・クラウドについても、日本企業ではセキュリティ向上を訴求したアプローチがお客様にヒットするが、一方で欧米企業では、コスト削減を訴求するアプローチがメインである。PCにしてubuntuを入れて、、というケースが結構多くなる。最近のデジタル教科書論議などを見ていると、「タブレットPCを小中学校に配布する」というビジネス目的が先に見えてしまうような気がしないでもないが、欧米では、「環境問題も考慮して、中古PCをLinuxPCのクライアントにして、デスクトップクラウドでサーバー集中管理」という選択肢にお目にかかったりする。オフィスソフトはOpenOffice系というケースが見られる。欧米企業(特に、米国企業)の発想は、「セキュリティ=リスク管理=確率論、ポートフォリオで管理するもの。そもそも100%完璧を尽くすことに意味があるとは思えない」とか自己責任の考え方が徹底している。外部からの攻撃よりも内部犯行だけに重点をおいた対策を採るとか、メリハリが効いているように思われる。日本企業(特に大企業)の場合は、会社が社員を守るために「可能な限りの対策を採る」という考え方に出会う機会が多いような気がする。「インターネットメールを社外に出す場合、必ず上司に自動的にccが付く」「その際に、ポップアップで確認のメッセージが出る」というような仕様のカスタマイズを求められることが結構多かった。無用な私用メールをなくす効果はあったと思うが、夜の残業中に私用メールをチェックするためにスマートフォンに切り替えているとしたら、果たして生産性は上がっているかどうか。パブリック・クラウドのメールでこの種の作りこみを行うとしたら、組織データをアドレス帳に保有してデータをメンテナンスするとともに、メール送信のたびに宛先を確認してデータを付加するロジックが必要となりトランザクションも増大する。その組織データも「セキュリティの観点からパブリック・クラウド側には置きたくない」という話が出てきたりすると、決して簡単ではない話になってくる。結局、クラウド化で期待したコスト削減効果はセキュリティ維持のために相殺されてしまうような話にもなりかねない。これが、米国企業的発想だと、「そもそもコスト削減のためにクラウドを選んだのだから、その時点で、無駄なカスタマイズ投資を避けるのが当然。そこまでセキュリティを気にするならば、パブリック・クラウドなんかやめておけば?」という話になる。日本側にいる多くのプロダクト・マーケティング担当者としては、ここでお客様との間で板ばさみになり、何とか本国に追加仕様を認めてもらおうと説得工作に奔走することとなる。セキュリティとかインテグリティといえば、SOX法の導入に関しても、「米国では最初にやり過ぎたためにゆれ戻しが起こった」と言われているようだ。結局、「わが社はこのレベルまでこういうやり方でやります」と自己宣言した上で、「その通り実行できているかどうかを監査する」という考え方になってきているようだ。伴わないことはやらない」という割り切りの下、米国企業では基本的にトレード・オフがはっきりしている。誤解を恐れずに言うと、「セキュリティはほどほどにして、むしろ、生産性向上を重視。守りはコストにしかならない。」という発想が主流ではなかろうか。)は、また特別なニーズがあるのだが。リーマンショック以降、米国自身の発言力も低下しつつあり、しかもセキュリティについてdefensiveな分だけ、日本企業のほうが運用ニーズのきめ細かさや対応する技術レベルが進んでいることもある。「捨てる」ことが得意な米国人と、「詰め込みたがる」日本人。「余計な仕様を捨ててこそのスマートフォン」と、そのスマートフォンに「できるだけ詰め込む」ことを考えるガラケー育ちの日本的ニーズ。どちらの発想がこれからの「企業向けスマートフォン市場」でデファクトになるのだろうか。」型のリスク判断が難しいのは、ネットの世界も原発問題も同じ地方議会の議員になるための得票数が1000~3000票だったとは。原発問題:海外からの「風評被害」を沈静化させるアイデア夏場の電力ピーク時には、アロハや「かりゆし」を着てお店に集合というのはいかがこんな時期に合わせた戦略とマーケティングを考え直してみましたこんな時期、プロ野球のナイターを見たい人はどのくらいいるのだろう?原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。レポート万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。