Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしましたここ何年かで企業における女性活躍推進への取り組みは大きく進み、一部の女性のみならず、子育て中でも時短勤務中でも広くリーダーの役割を任される時代になってきました。今回の特集では、管理職予備軍4人と、現在管理職で活躍中のDUAL世代3人、そして先駆者的存在として道を切り開いてきた女性エグゼクティブという、様々な世代の方にお話を伺いました。だしなみ」にどのような秘訣があるのでしょうか。本店損害サービス第二部長1984年に一般職採用で入社。20年間一般職として勤務ののち、2004年に試験を受け全国型社員(総合職)へ転換。2008年に課長になり、同社の女性キャリア推進の先駆け的存在に。シニアマネージャー2000年に新卒採用第1号として入社。社長秘書や広報職を経て、30歳で一度目の管理職を経験。その後プロフェッショナル職に異動し、2016年の育休復帰と同時に現職に、グループ会社含め全社の広報責任者となる。7名のチームメンバーは全員女性で、そのうち半分がママ。自身も4歳の女の子の育児中で、9~17時の時短勤務を取っている。事業部長2008年に入社し、人事部、広報部や海外事業部を経て、2017年より現職。8歳と2歳の姉妹のママ。新規事業の立ち上げを担当し、チームリーダーとして15人ほどの部下を率いる。行き来する生活を送る。相手に合わせたコミュニケーションツール前回の記事では、管理職2年目、4年目、11年目の3人が、各々の経験に基づく7つのスキルのうち、3つをお伝えしました。今回は残る4つを紹介します!(4)人脈・情報収集力チームを率いる上で欠かせないと3人が口をそろえるのが“情報”と“人脈”です。社内で仕事をスムーズに進めるための人脈作りや、社外とのネットワークを通してより広い視野を持つことは管理職に必要といえるでしょう。SNSを通して情報発信している幹部が多いので、何を書いているかチェックしています。人脈作りについては、ただ人脈を広げるだけではなく、コミュニケーションの取り方にも気を配っているそうです。「人によって細かく報告・共有してほしいタイプと、最初の目的とゴールさえ合っていればプロセスはすべて任せるというタイプの人がいますよね。相手がどんなタイプかを探り、それによって報告のタイミングや手段を調整することで、一ビジネスパーソンとして信頼してもらえるように心がけています」(上村さん)相手に合わせて、コミュニケーションツールも変えています。「メール、電話、Facebookメッセンジャー、LINEとツールを使い分けます。部下へは、このような円滑な進め方をマニュアルにして教えるわけではありませんが、要所要所でこの人にはこれで連絡してみたら?といったアドバイスをしています。「“◯◯さんみたい”に」のロールモデルに縛られなくていい続きは日経DUAL有料会員の方のみご利用いただけます。キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える共感ノウハウ記事がぎっしり!毎月の総力特集や連載がスマホで便利に読める共働きマガジンです。おでかけサポートメール平日は時間がないからこそ土日は親子で思い出に残るホンモノ体験を!直前でも参加できるとっておきイベントが満載。メールとともに予約が相次ぐお宝情報を毎週お届けします。共働き応援クーポン生活用品から子育てサービスまで、共働き暮らしに役立つ商品が割引きされるクーポンを多数ご用意。記事に加えて「お得」もゲット!嬉しい優待サービスをご案内します。1の壁対策など専門家ノウハウを伝授。子の年齢やテーマで分類されたQ&Aが約300本読み放題、引き放題。賢い共働き家庭に欠かせない大辞典です。保育園の細かな施設情報がキーワードや自治体から検索できる使いやすいデータベース。保育園探しを始める共働き夫婦の「保活必勝ツール」です。自治体ごとの保育園事情を深掘り!保活に役立つ情報が満載です。日経DUALラウンジ有料会員限定のオンライン会議室です。質の高いクローズドなコミュニティで情報交換ができます。専門分野の名物講師によるプレミアムセミナーにご招待したり、優先的にご案内したりします。人脈作りの大切さ実感したときリーダーに必要なスキル&お作法、それらに磨きをかけるテクニックをお伝えする本特集。移住先でつながりを作るために働き方をシフト2020.01.24Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。