:SEのためのプロジェクト管理コースシステム開発の成否はプロジェクト管理が重要な要素ですSEのためのプロジェクト管理コース品質と生産性の向上を追求するシステム開発の成否は、現場における進捗の的確な把握と判断に裏付けられた、プロジェクトの運営にかかっています。(1)人・物・費用などの必要資源の算定(2)適正な配分計画に基づいたプロジェクト推進体制の確立とその実施(3)結果の分析・評価と適切なフィードバック以上の三要素を満たすプロジェクトをリードするマネジャーに要求される視点、具体的な手法を本コースで学習します。手法はもちろん、講師の積年の経験による「現場での応用を踏まえて確実に使いこなす」ための工夫と知恵を盛り込んでいます。実施・評価」の各局面における勘どころを実践に活かすことが本コースのねらいです。コンピュータメーカ、ソフトハウス、情報サービス産業に属するシステム開発のプロジェクトマネジャーSE、および企業・諸団体の情報システム部門の管理業務に携わるSEの方。システム開発プロジェクトの計画・運用・評価に必要な基本技術を体系的に学習します。各工程での管理手法の選択・実施のタイミングとその利用法、ならびに現場への応用上のポイントを習得します。※教材・カリキュラム等は予告なく変更になる場合があります。※本講座は、[(株)コガク]との提携講座です。方からのご請求はお断りしております。インターネット環境が必要となります。必要システムの詳細は下記をご参照ください。動作環境http://www.nipponmanpower.co.jp/kouza_data/system_requirements/i-plus.phpピックアップコンテンツ独自の調査・研究に基づく調査・研究レポートを公開しています。商品・サービスの最新情報から特典についていち早くお届けします。reserved.キャリアデザイン、キャリアカウンセリング、モチベーションは日本マンパワ。