Pocket「ナガタが気になる会社に会ってきたよ」シリーズです鹿児島にて活動するナガタが、話したい人のところにいって色々ノウハウを聞いて回る全国行脚インタビューです。毎回無駄話にも花を咲かせ、企画目的も雑にお伝えするのに皆さん優しく迎えてくれる、ナガタ愛されインタビューです。AzureをはじめAWS、さくらのクラウドといったクラウドを駆使したWeb開発を得意とする高度な技術を有したベンチャー企業。第5弾となる今回のインタビューではオルターブースCEO小島淳さんと同COO藤崎優さんにお話をうかがった。※本記事は後半記事となります。前半記事はこちらからどうぞ。【前編】福岡の技術集団オルターブース。鹿児島にて活動するナガタが、話したい人のところにいって色々ノウハウを聞いて回る全国行脚インタビューです。12:32オルターブース流RESTfulな組織オルターブースでは弊社(unimal)同様、大きく自社サービスの運営開発と受託業務という2つの仕事がある。受託が先か、自社サービスが先か、取り組みの順番は違えど、こういった形態を取る企業は少なくない。自社サービスで技術アピールや将来への投資をし、受託で他業種のノウハウをゲットしたり安定的な収入を確保したりする。理想的なようだが、実際受託業務はクライアント業務になりコントロールが難しかったり、それぞれのバランスに困ることもある。CEO端的にいうと「やりません」「できません」は言わないですね。結果として、リソースの問題をはじめ様々な理由でお断りするケースはあります。リソースとしては自社サービスの運営や開発があるので、半分ぐらいは自社サービス向けに確保できるようにしてます。CEOバランスはたしかに難しいですね。オルターブースでは、この人が受託・この人は自社サービスといった「人」で割り切ることはしません。全員がそれぞれに関わっています。理由があって、案件を属人化させてくないというのと、「人」で割ると負荷バランスが悪くなりがちだからです。組織が小さいからできるのかもしれないですが、縦と横が升目状につながった組織になっていて、僕らは「RESTfulな組織」と呼んでいます。みんながAPIで、機能=人のようなイメージです。それぞれ人が機能を持っていて、案件に応じて機能を当てていく感じですね。アプリケーションプログラミングインタフェースの略。呼び出されて機能などをこなした後結果を返す。(正確にはそのインタフェースの仕様を指す)疎結合のように思える仕組みではあるが、実際はチームとして成熟されていないと厳しい組織構成だ。それぞれの専門分野を持ち合わせ、かつチームとして・個人として両方の意識を持ちながらインプットをし続ける必要がある。オルターブースのメンバーと接するとそれぞれの信頼(尊敬)関係が伺えて、絶妙なバランスで成り立っている。「これ、うちでやってるサービスなんです」といいながら、おもむろに小島さんがソースを見せてきた。ここでいうソースとはプログラムではなく、醤油・塩・ケチャップ・ソースのソース。Sourceではなく、Sauce。イベントでもとても注目され、ジョークサービスかと思いきやガチの裏側(システムと運用)は反響がとてもよいらしい。実際イベントで焼肉のタレを配るというインパクト。ソースの常識を変える。あなたの「コレ、好き!」を作るお手伝い。CEOこれなんのサービスかっていうとオリジナルのソースをインターネットで作れるっていうサービスなんです。COO例えばこれは焼肉のタレなんですけど、甘さ・辛味などを段階で調整できる感じです。CEO将来的には調整できるパラメーターや、原材料設定など、どんどん増やしていきます。CEOそうなりますね(笑)なぜこれをやっているかっていうと、システムの話になるんですが、システムはユーザーインタフェース、メインシステム、工場管理と大きく3つのモジュールで成り立っているんですね。この全体的な仕組みはいろんな業種やビジネスに対応できるんです。その一例として、うちではこういうサービスを実現しましたよっていう。ナガタUNIMALとUNITOPIの人なるほど、ひとつのチュートリアルなんですね。