子どもたちの「ドヤ顔」が見たくて現場へ足を運びます先輩プロフィールこれまでの経歴やプロフィールをご紹介します。ご確認のうえ、ぜひ体験談をお読みください。して新規事業を模索し、加盟後は責任者を務めていましたが、事業そのものを引き継いで当時の同僚メンバーとともに独立しました。経営だけでなく現場運営にも積極的に関わり、「子どもたちのドヤ顔を見るのが何より楽しみ」と語る山崎さんに、忍者ナインの魅力を語っていただきます。「開業までのスピード感」が決め手になった前職で新規事業の立ち上げを進めていた際、居酒屋やコンビニなど様々なビジネスを検討しました。その中で忍者ナインを選んだ大きな理由は開業までのスピード感です。連絡後すぐに社員さんが来て、話を進めてくれたのがきっかけでした。店舗取得が必要ないため、運営体制づくりもスムーズに進みました。その後既存のラボの見学をしたのですが、参加している子どもたちが本当に楽しそうで「これならやっていける」と思いました。私自身はずっと野球をやっていて、少年野球の指導補助をしていた経験もあるので、運動にも教えることにも抵抗はありませんでした。就学前などの小さなお子さんとの関わりでは「どうやって指示を出すか」「集中力をキープしてもらうには」など、試行錯誤の連続でしたね。運動が得意な子も、そうでない子も適切に教えてあげられるようスタッフ間でコミュニケーションを取り、保護者の方との会話も大切にしています。今のやりがいオーナーも前線に立つことをオススメしたい普段は週6日、各ラボのレッスンを回っています。新しいことができるようになったときの子どもたちの「ドヤ顔」が大好きなんですよ。後方支援が中心でしたが、今は現場中心になりました。忍者ナインはインストラクターに現場を任せてしまうこともできますが、個人的にはオーナーも前線に立つことをオススメします。そのほうが、運営のコツも楽しさも肌で感じられますから。「日本一のラボ数・生徒数」を目指して目標は明確です。「日本一のラボ数・生徒数にすること」。東京都内でどんどんラボを増やし、生徒も増やしていきたいと考えています。アプローチなども積極的に行っていくつもりです。スポーツに限らず、周囲とのコミュニケーションも学びながら、人間として成長できる場所。そんな忍者ナインの価値を高めていきたいですね。掲載問い合わせお気に入り登録が完了いたしました。今まで追加した全ての内容がご確認いただけます。