多くの場で同様の扱いをされてるのではないだろうか。これらには明確な違いがある。リーダーは明確な未来を描き、周囲をその未来へ連れていく役割である。マネージャーは人の成長、業務の正否を担う。多くの書籍では、リーダー、マネージャーともに必要な特性は、後天的に身に付けることができるとしている。本書籍では、リーダーには楽観的な性質が、マネージャーには、些細な部下の成長を喜べる性質が必須である。リーダー、マネージャーの力量が試される場面こそ、この性質が求められる。加えて、そのような場面では素が出がちであることを考慮すると、先天的にそれら性質を持っていることは極めて重要だろう。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!enzyme_chemistryさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。