中国には、アメリカや日本や国際機関が支援を続けてきました。中国市場への参入条件としてテクノロジー、企業秘密を提供させられた企業も多い。うまく日米など先進諸国を競わせる手管もたいしたものだったと思います。外部の支援は間違いなく中国の経済発展に寄与しました。それ以外に、中国内在の、発展を導き出す要素と言えるものはありますか。彼らはモデルの一部を日本から採りました。ザイバツ(財閥)システムです。この点で日本をコピーしたことを、彼らは何ら隠していません。アメリカからもモデルを採っています。1820年から1920年に至る100年にアメリカが達成したところを自分たちも達成したいと彼らは言います。1820年のアメリカは小国でした。1920年には、アメリカは経済面で世界の覇権国になっていました。中国はそれをコピーしようとしています。アメリカはいかにそれを達成したのか。中国内在の要素という質問に即せば、対外的に競争力のある製品を多くの地域レベルで作れるようになれば、裾野の広い輸出エンジンとなり、アメリカや日本から巨額の投資も呼び込める。これが彼らを成功に導いた要素の一つです。最大の成功要素は、世界銀行に世界最大の出張拠点を作らせたことだと思います。3000人の世銀職員が中国で働いています。通常、世銀は海外オフィスを作りません。ワシントンの本部から資金を貸すだけです。3000人もの職員を持つ中国オフィスをいかにして作らせたのか。結果として、中国は世銀資金の最大の受益者となりました。それらは私が「親善」(goodwill)と呼ぶ彼らの能力がもたらしたものです。うまく相手に助けさせる関係を築く能力ということですね。たぶらかし能力とも言ってもいいかもしれない。「中国に親善を示さねばならない、この貧しい、遅れた、友好的な国を助けなければならない」と思わせる能力です。この力が日本とアメリカに対し最大限に発揮され、成功を収めました。ところで、私が『100年マラソン』に書いたことが事実とすれば、日本にとっては由々しき問題でしょう。アメリカは40年にわたって中国と密かな協力関係を維持してきた。それには、ソ連に対する秘密作戦で手を握ったことが大きい。ソ連領内の施設を破壊するアフガン・ゲリラを米中共同で支援する、というところまで踏み込みました。協力というより共謀です。私はその第一線にありましたが、共に作戦を実施した中国のタカ派を、将来にわたって戦略的に信頼できるパートナーと錯覚してしまったのです。今では自分の甘さに歯がみする思いですが、いずれにせよこうした実態は何ら日本に知らされませんでした。日本の政治家で誰かアメリカから知らされた人はいましたか。ニクソン、カーター、レーガン、クリントン、いずれの政権も日本以上に中国とより密接かつ深い関係を築いていました。そのことを日本に告げもしなかった。日本にとっては恐るべき話でしょう。日米同盟が基軸といった言葉に安住していてはいけないということですね。日本にはCIAがない、それでよいのですか。情報収集だけの問題ではありません。日本は秘密作戦を行わない。アメリカと中国は行います。そこに、米中ならではの深い協力関係が生まれたのです。私は、情報収集・分析だけでなく、作戦部門も持った情報機関が必要だと主張してきました。確かにそこは日本のシステムの一大欠陥です。話題を変えますが、あなたは著書で、中国の指導部はアメリカを世界的闘争のライバルと見ており、そのため特にテロとの戦争に関し、事々に妨害してくると書いています。中国はイランの核兵器開発やアルカイダへの支援を行ってきた。イランやシリアの独裁体制維持を図ってきた。いずれも指摘の通りでしょう。ところで北朝鮮については、中国の政策に何か変化の兆しはありませんか。未熟で予測不能な独裁者の手に核ミサイルが握られる状況は中国にとっても潜在的脅威でしょう。他方、韓国の朴槿恵大統領は中国に擦り寄る姿勢がますます顕著です。中国としては、韓国が属国化しつつある以上、北が崩壊し、南による吸収統一となってもさして不便はないはずです。北のレジーム・チェンジ(政体変更)については、中国と日米は方向を一にしうるのではないか。ニクソンからオバマ政権にかけて対中国の防衛政策を担当してきた。4つの委員会スタッフなどを歴任。ハドソン研究所中国戦略センター所長。抗争史』(文春新書)など。掲載されている記事・写真などコンテンツの無断転載を禁じます。