mining電波ログテキストマイニングテレビ番組(バラエティほか)の字幕情報を対象に、テキストマイニングの研究をしておりますので、解析結果の公開をメインに関連グッズを交えた構成で記事にしてます。解析結果の信憑性が確認できるよう、解析用ソースも部分引用し掲載してあります。クローズアップ現代+「“転勤”が廃止される?社員と企業の幸せの形とは」』の解析用ソース(見逃した方はネタバレ注意)解析用ソースを読めば、番組内容の簡易チェックくらいはできるかもしれませんが...、やはり番組の面白さは映像や音声がなければ味わえません。他にも、無料お試し期間のあるVODサービスが増えてますので、各社のラインナップを調べてみるといいかもしれませんね。カエレバ楽天市場AmazonYahooショッピング7net>>そう、転勤。単身赴任か家族で引っ越すかなどいろいろ悩ましいですよね。若い世代は、転勤をどう捉えているのでしょうか。今月始まった学生向けの就職説明会。最近は、働く地域を限定した企業が人気で転勤がないことが学生に選ばれるポイントのひとつだといいます。実際「転勤のあり・なし」がどれほど企業選びで重視されるのか。会場にいた就活生100人に尋ねました。実に6割の学生が転勤のない会社への就職を希望していました。したなか、来月から全国転勤を原則廃止する企業があります。全国200の拠点に7000人の社員が働く大手企業。「本人が望まない転勤」をすべてなくすと宣言しました。制度の基本的な考え方です。全国を11のエリアに分け社員に、希望勤務地を選択してもらいます。あるエリアを選択し勤務地に配属されると...その後は、職場が変わるとしても原則90分で通える範囲に限られます。そのため、引っ越しを伴う転勤がなくなるというのです。>>背景にあるのは働き方の変化です。これまで転勤は、人材の育成やマンネリ防止などのために必要だと考えられてきました。それが今、子育てや介護などさまざまな事情を抱えながら働く社員が急増。転勤による離職が相次ぎ企業は危機感を募らせているのです。この日、会社が内示を出すという人に密着しました。12年前に中途入社しこれまで松山、佐賀で勤務してきた古瀬陽一さん。希望する勤務地は妻のふるさと鹿児島です。その先も転勤せずに鹿児島で家族と共に暮らしたいと希望しています。>>突然、担当部門の上司に声をかけられました。...活躍いただきたいと思っております。>>ちょっとガッツポーズしていいですか?>>実は、鹿児島にマイホームを建設中。望まない転勤をなくす新たな制度のおかげで新居で家族と暮らすことが決まりました。>>奥さんに、すぐ報告です。>>一方、はじめての内示を経てこの制度の課題も見えてきました。>>東京と大阪に6割の希望が集中。このため、地方のポストが埋まらない事態が発生したのです。>>センター長は、顧客対応を取り仕切る重要なポスト。その人材をどう確保するのか...。>>さらに勤務地の希望がかなう社員の側にも厳しい意識改革が求められるという声があがりました。転勤がなくなって好きな所に住める、これはハッピーだと思いますけれども、一方で、自分のキャリアに対する責任も問われる。厳しい面もあるんですね。>>厳しいと思いますね。話もできないわけですよね。自立が求められる厳しい制度だと思います。>>自立が求められる。会社は、転勤を原則廃止にしているわけですけれども、それでどうやって組織を回していくんでしょうか。>>AIG損保というのは、あくまで社員の希望をベースに調整していきたいとしているんですね。実は2割の人は逆に転勤ありですよ、したいというふうに答えていたんです。育成をして、2年半かけて全員の希望をかなえるとしているんです。転勤を最大5年間猶予できるという仕組みを導入しています。上司と部下が毎年話し合うという制度がもうすでに始まっているそうです。>>いろんなところでこういった制度が始まっているんですね。社員と会社のニーズのミスマッチを解消してるんでしょうか?>>私たちの場合は、基本的には上司と本人が相談して、合意の下で決めるというのが基本方針になっています。○○君行ってくれないかねと言って、嫌だって言われるわけですね。するとまた次の人にあたると、こんな感じで決めていきます。張ってそこで採用すると。>>現地の人を採用する。>>それでもやっぱり見つからなかったら、とりあえずその営業所はあきらめると。>>それはでも、仙台に仕事があるから営業所を作るんですよね?>>でもそこで働きたい人がまだいないんであれば、しょうがないなということで。弊してしまいますし、また、辞めてしまうリスクも出てくるわけですから、どちらかというと、ちゃんと社員の幸せを重視して、長く気持ちよく働いてもらえるほうを優先すると。全員移動だってやったんですけれども。>>それも無理やり?同意なしの移動を?>>同意なしでやったんですけれども、そのあと数年かけて、どんどん辞めていきましたね。>>経験もあって今の取り組みにつながっているということなんですね。勤というのは絶対でしたよね。拒否することはほとんどできなかったわけなんです。それを象徴するのがこちら、1980年代に出た最高裁の判決です。員が懲戒解雇されて、それを不当だと訴えたものの、敗訴したんですね。家庭の状況に配慮しなければならないというふうにされているんです。採用や昇進の要件としてはならないというふうに定めているんですね。実際にはこれは歯止めになっていないのではないかという指摘もあるんです。専門家は従来型の転勤の意義そのものについて、疑問を投げかけています。>>実際に、仕事上の能力を深められたかと尋ねますと転勤よりも引っ越しをしない異動のほうが深められたと答える人が多いという調査もあるんです。人材育成の意義とか、あるいは地元と癒着してはいけないとか、いろんな意義が強調されてきましたよね。本当にそういう意義っていうのはないんですか?>>意義はあると思うんですけれども、例えば、育成でしたら、ほかにもいろんなやり方があると思うんですよね。一つは、ちょっとやり方が一方的すぎますよね。一方的なのがやっぱりよくないと思いますね。企業の在り方そのものも変えていかないといけないということになりますよね。キーワードを書いていただいたんですが、どういうことになるんでしょうか。用という雇用形態になっていまして、一度会社に入ってしまえば、どこで働くとか、どんな仕事するとか、それも上司が全部権限を握っちゃってる状態ですね。これがメンバーシップ型。これは一般的ではなくて、ほとんどの国では、ジョブ型雇用といって、その採用される時点で、どこで働くのか、どんな仕事をするのか、いわゆるジョブディスクリプションというのを決めた形で雇用されるわけですね。転勤といわれた瞬間に、じゃあ、もう一回サラリーから見直しましょうねという、交渉が入るわけですよ。合だと、権限を全部握られちゃってると、やっぱここを変えていかないといけないと思いますね。>>ただ、ジョブ型ということは、その仕事がなくなったら、その人はその会社にいられないということにもなるんじゃないですか。>>ある意味、解雇はこちらのほうがやりやすいという、そういう指摘もありまして、恐らくこのあたりをうまくミックスして、もしくは個人が選択できるような、そういう雇用に変わっていくんじゃないかなと思います。実際には年間60万人の社員と、その家族が転勤していくわけです。いった家族が抱えるリスクについて、続いてクローズアップします。>>転勤族の夫を持つこちらの女性。これまで、夫の転勤で3回の引っ越しを経験してきました。女性は勤めていた会社を退職。今も、フルタイムの職に就くことはできないといいます。最新の統計でも「夫が転勤したら今の職場をやめる」と答えた人およそ7割。転勤による離職リスク、深刻です。転勤で住み慣れた場所を離れることは、子どもにも影響を及ぼしていました。ストレスから、長男の視力が突然悪化したのです。担をかけてきたなというふうに思っているんですね。地元の企業に勤めていたんですね。私と一緒についてきてくれたということで。申し訳なかったなというふうに思います。引き抜きをされたような感じですよね。>>NHKに?>>NHKに業務妨害をされたと、こういう見方もできるわけですね。>>結婚式のスピーチでそういうふうに言われましたよね。>>なので今、強制的な転勤というのは、お互い、業務妨害をし合っているような、そういう状況だともいえますね。>>社会全体で損失になっているというのもあるわけですね。配偶者の転勤に伴う離職、これを防ぐ取り組みを始めた企業もあるんです。>>兵庫県にある証券会社の支店で、営業の仕事をしている原田千明さんです。原田さんの前職は山口県にある銀行の営業員。転勤族の夫の赴任地である兵庫県に引っ越すにあたり1年前、ある制度を使って今の会社に移ってきました。>>実は、役職も給与も前の会社とほぼ同じ。築いてきたキャリアをリセットすることなく別の会社に移ることができる新たな転籍制度を利用しました。>>この制度は各地に支店を持つアイザワ証券が他の地域に支店のある銀行や信用組合3社と提携して運用しています。原田さんは夫の赴任地である兵庫県に銀行の支店がなかったため提携している証券会社の支店へ転籍したのです。今後、夫の転勤先によっては再び、元の企業に戻ることもできます。銀行の時と違い株の売買を取り扱うようになった原田さん。市場が閉まる直前...。>>まだ苦戦する時もありますが上司と一緒に指さし確認。サポート体制も整っています。>>制度に参加している銀行の頭取は、これによって転勤による離職の不安が減ったと感じています。>>この制度の導入で社員の中に自分のキャリアを切り開こうという意識が芽生え始めています。岡山に本社のある信用組合で窓口業務を担当する廣橋仁美さんです。次の転勤の内示が出るころです。廣橋さんは夫の赴任先でこの制度を利用したいと考えています。そこで、ファイナンシャルプランナーの資格の勉強を始めました。提携先のどの企業に転籍しても役に立つと考えたからです。新たな時代に立ち向かうための人材づくりにもつながると考えています。>>同じような取り組み、こちらの業界でも始まっています。民鉄キャリアトレインという制度が始まりました。配偶者の転勤に合わせて、転籍することができるんですね。これ元に戻ることもできるんです。新しい人生を考えていかなきゃいけないということでしたよね。転勤の在り方って、これから本当に変わっていけるんでしょうか?>>転勤自体はなくなるとは思っていません。転勤するのも問題ないっていう人も先ほどだと2割いらっしゃるわけですから、転勤、喜んで行く人もいるわけですね。なくて、転勤したくない人にまでやらせているのがよくない。そこを一人一人見ないといけない。転勤したくない人はさせないってすれば、全員楽しい会社が作れますよ、こういうことだと思います。想でいけば、まさにダイバーシティーをイノベーションに変えるための議論も生まれる。これをやっぱり一方的に上司の言うことを聞けみたいな、こういう会社だとなかなか新しいアイデアが出てきませんね。何かこう会社も目的みたいなものがずっと変わらなかったから、そこに順送りに人を順番に回していけば、なんとかなったんですけれども、これからは何が必要になるか分からない時代だからこそ。>>社員一人一人がキャリアプランを自分で設計していかなきゃいけないのかなとも思いますね。>>そういうこともありますね。>>逆に本当、厳しい時代に入っていると思いますね。自分はどう生きたいのか、どう働きたいのか、それを一人一人問われるような、こういう時代に向かっていると思います。>>そのために会社もじゃあ、そういった人たちの声をどうやって生かして新しい仕事ができるようにできるかということを考えていかなければいけない。経営者しても大変ですよね?>>大変です、一人一人全員と向き合うという、こういう覚悟がやっぱり求められてますね。>>そこまでやらないと、新しい今夜の「グッと!スポーツ」は関連記事ひとモノガタリ「ちょっぴり“遅い夢”だけど」20年以上の入院生活の末69歳で念願の一人暮らしを始めた女性。心の時計が動き出す~」今年デビュー10年。いま絵本が大ブーム!そこで今回は、誰もが知る昔話に注目。(02/23)プロフィールAuthor:dempalogテレビ番組の録画好きをこじらせてコレクター化してしまい、「いつになったら見るの?」ってストレージ状態の管理人です。テレビ放送から注目すべき情報を取り出し解析することで、これまでにない楽しみ方や活用ができるかもしれないと思い、テキストマイニングに取り組んでおります。