»2018-05-08ゴールデンウィーク明け後の新入社員との面談ポイントゴールデンウィーク明け後に新入社員のモチベーションが下がったり、体調を崩して仕事に支障が出たりするなど、さまざまな兆候が現れてくるのが、いわゆる「5月病」です。この病に気づかないでいると、早期退職につながる恐れがあるので注意が必要です。このような兆候を把握するにはゴールデンウィーク明け後の面談が欠かせません。面談をすれば良いわけではありません。新入社員から上手に話を引き出して不安を取り除くには、次のようなポイントに留意して面談を行う必要があります。慣れた?」このように漠然とした質問をいきなりする人がいますが、これでは新入社員も「ええ、まあ慣れました」など漠然とした返答しかできないため、会話が続かない傾向があります。(休日)」の3つのテーマで聞くことをおすすめします。「君も入社して1ヶ月だね。入社前の仕事に対するイメージと、実際に働いてみての感想を聞きたいのだけどいいかな?」と言ってまず確認を取ります。「まず、『時間』について聞かせてくれるかな。社会人になるといままでの生活リズムとは大きく異なり、慣れるのが大変かと思うのだけど、慣れた?」と限定型の問いかけをします。「慣れました」「大丈夫です」という答えが返ってくれば問題ありませんが、「まだ慣れない」という答えがあった場合には、「どのような点が?」と具体的に聞きます。「すぐ慣れるから大丈夫だよ」「誰でも最初はそのように感じるものだ」と励ますつもりで楽観的な言い方をしてはいけません。「なるほど、それは学生の時とは大きく異なるからね」と新入社員の不安や想いを受けとめてください。その上で、上司としてのアドバイスや指導を行います。(休日)」の3つの内、新入社員が最も答えやすいテーマは「時間(休日)」です。「人間関係というか、先輩や同僚、さらにはパートナーさんとのコミュニケーションはどうかな?」と話しにくいテーマへと進めていきます。社会人になって1ヶ月~3ヶ月ぐらい経つと、新入社員の多くは自分が持っていた仕事や職場に対するイメージと現実のギャップに直面します。「自分にこの仕事は向いていないんだ」など、自分や仕事を否定的に捉え、退職につながるケースもあります。新入社員に対しては、「何かあったらいつでも相談に来い」ではいけません。上司から話を聞く機会を定期的に作り、新入社員が持っている「不安」や「恐れ」を受けとめ、それらを取り除く手助けを必ず行っていただきたいと思います。上司と部下の相性改善に「DiSC」を活用しよう!新刊「実践コーチング」の会話例はすぐ使えると好評です!「人の問題を解決する『実践コーチング』」が発売されました!ハンバーガー大学でコーチングを活用するマクドナルドバックナンバー2020年2月2020年1月2019年12月2019年11月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月RSSを表示する携帯URL携帯にURLを送る。