敦シニアコンサルタント社会人としての初めの10年間は、日本の精密機器メーカーでの勤務を経験し、その後の20年以上は、外資系の日本法人へ転職をし、マーケティング、営業、新規ビジネスの立ち上げを経験、さらに、外資系の日本法人の社長としての10年以上のマネージメントの経験を積むことができました。Automation)へと半導体の開発・設計ツールと日本の半導体産業の歴史と並行してキャリアを積んできました。日本の会社での勤務経験と外資系の日本法人での勤務・マネージメント経験をもとに、転職をサポート、バックアップさせていただきたいと考えています。おいての最適な案件をご紹介させていただきます。日本の精密機器メーカー内での新規ビジネスの立ち上げ、それに伴う新組織の提案・立ち上げ、そして外資系の日本法人へ転職後のマーケティング部(プロダクトマーケティング、ビジネスディベロップメント、広告宣伝)の立ち上げ・マネージメント、グローバルアカウントグループの立ち上げ・マネージメント、買収による新規ビジネスの取り込み・立ち上げ、さらに外資系日本法人の社長としての10年以上のマネージメント経験とその外資系日本法人の設立から買収までを3回も経験し、ビジネスの立ち上げから日本市場からの撤退までと様々な経験をしてきております。これらの経験に基づき、単に次の転職先をご紹介するだけでなく、その後のキャリアアップのお手伝いもさせていただければと思います。日本の会社での10年間の勤務、そして20年以上の外資系日本法人での勤務の経験を通して、日系企業の魅力や向き不向き、外資系企業の魅力や向き不向き、キャリアアップ・キャリアデザイン上のメリット・デメリットをご説明するようにしております。崩壊してきている現在では、社内での評価もさることながら、自分の社外(マーケット)での評価はどうなのかを常に意識して、キャリアアップを考えていただければと思います。ように、暗記中心で答えが常に(必ず1つ)有り、その答えにいかに早くたどり着けるかだけを求めるような必要はありません。自分のキャリアアップ・キャリアデザインには、各自、各様の答えがあるはずです。卒業後、セイコー電子工業(株)(現・セイコーインスツル株式会社)入社。System社のソフトウェアツールのビジネスを社内で初めて立ち上げる。マーケティング部(プロダクトマーケティング、ビジネスディベロップメント、広告宣伝)の立ち上げ・マネージメント、買収による新規ビジネスの取り込み・立ち上げ後に、営業本部へ移籍し日立グローバルアカウントグループの立ち上げ・マネージメント、さらに、日立グループとはEDA業界初のビジネスモデルによる包括契約を締結する。Japan社を設立し、社長に就任。Japan社を設立し社長に就任。Japan社は日本市場から撤退。その後は、半導体IPベンダーおよびEDAツールベンダー(3社)の日本でのビジネスの立ち上げのコンサルタントを経て、今までの経験をもとに、転職をサポート、バックアップできればと株式会社インフォエックスに参画。