不況に合わせて事業内容を変えることが、一番の不況対策。不況に合わせて事業内容を変えることが、一番の不況対策。企業の害毒を一掃する最高の機会。経済を変えようとするのではなく、会社内部を変える。経営術もたもた始める改善は、思ったほど不況対策にはならない。「国や政府が助けてくれる」という期待は捨てる。無理な買わせ方で売り上げを伸ばした会社ほど、不況時にあえぐ。乗り切るために、景気の状態や特色に合わせて、会社の事業内容を変えます。根っから変える必要はありません。自社の強みである軸をそのままにして、軸の周りを変えるだけです。不況だからこそ人々が求めていることを想像します。そのために会社は何ができるか、を考えます。景気の悪さを逆手に取る。所得の少ない時代なら、その時代に合った事業内容を考える。これが一番の不況対策です。具体的に「不況に合わせる」とは、どういうことなのでしょうか。ここで、今HappyLifeStyleが取っている対策を紹介します。いうことはあまり公にしないほうがいいですが、まあ特別です。HappyLifeStyleでは定期的に本を執筆しては、サイト上で紹介しています。大半は、私がそのときの気分に任せてテーマを考えています。気分に任せるのは、はかどりやすいからです。やる気があれば、集中力も出て、仕事そのものが楽しくなります。今は景気が悪い時代です。そこで私は対策を考えました。不況には不況に関する情報を求める人が増えるため、こうしたキーワードの検索回数が、増えやすくなります。私が取れる対策は、この不況に検索されやすいキーワードで執筆することです。不況に合わせたコンテンツを紹介すれば、逆に不況のほうが、好調になる場合があります。不況を逆手に取ります。今この瞬間も「不況」のテーマで書いています。これも不況対策の1つです。これそのものが不況を逆手に取った対策です。不況を逆手に取って、売り上げが伸びそうなことを考え、突破口を見いだしましょう。景気がよければ、そういう状態を生かす。景気が悪ければ、そういう状態を生かす。逆に不況を味方にできます。これが成功したとき、不況に強い企業が出来上がります。「むしろ不況のほうが売り上げは伸びる」という、不思議な経験をするでしょう。不況を乗り切る経営者の心得(4)景気の悪さを、逆手に取る。給料が上がらないのは「期待を超える仕事」をしていないから。大不況こそ、企業の害毒を一掃する最高の機会。経済を変えようとするのではなく、会社内部を変える。過去の成功にしがみついている企業は、一瞬で不況の波に飲み込まれる。不況に合わせて事業内容を変えることが、一番の不況対策。給料が上がらないのは「期待を超える仕事」をしていないから。「国や政府が助けてくれる」という期待は捨てる。不況時、本物は生き残り、偽物は消えていく。楽をして成長を急ごうとする企業は、不況にもろい。時間のかかった成長ほど、不況に強くなる。手抜きをしがち見えない部分を、あらためて強化しよう。「強い者、頭の良い者が生き残るのではない。変化するものが生き残るのだ」もたもた始める改善は、思ったほど不況対策にはならない。コンコルドの失敗には、不況を乗り切る教訓が隠されている。社員が陰で会社の悪口を言っているところは、倒産しやすい。不況でも、お客様へのサービスは手を抜かない。不況を乗り切るには、お客様へのサービスを強化・充実させればいい。不況のときこそ、海外旅行へ行け!「辞めたい」という社員を、無理に引き止めない。不況の突破口は、お客様からのクレームだった。大不況のときこそ、社長は一番元気でいなければいけない。頑張った人を表彰するイベントを、定期的に設ける。いう言葉は、禁句にする。お金に余裕がないとき、判断力は著しく低下する。無理な買わせ方で売り上げを伸ばした会社ほど、不況時にあえぐ。本当にお客様の役に立ち、喜ばれている会社に、不況は関係ない。調子が悪いときほど「夜遅く」ではなく「朝早く」。希望退職者を募集すれば、穏便に人の削減が可能になる。「ワークシェアリング」と「教育」で乗り切れ!不況とは、忘れかけていた何かを思い出させてくれる時期。「強い者、頭の良い者が生き残るのではない。給料が上がらないのは「期待を超える仕事」をしていないから。本当にお客様の役に立ち、喜ばれている会社に、不況は関係ない。大不況こそ、企業の害毒を一掃する最高の機会。時間のかかった成長ほど、不況に強くなる。不況に合わせて事業内容を変えることが、一番の不況対策。過去の成功にしがみついている企業は、一瞬で不況の波に飲み込まれる。調子が悪いときほど「夜遅く」ではなく「朝早く」。不況とは、忘れかけていた何かを思い出させてくれる時期。10経営術お金に余裕がないとき、判断力は著しく低下する。