成長企業やベンチャー企業の管理職・マネジャー向けモバイル・サーベイ活用伴走型マネジメント研修「マネスタ」説明会Tweet成長企業やベンチャー企業の管理職・マネジャー向けモバイル・サーベイ活用伴走型マネジメント研修「マネスタ」説明会リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・サーベイを活用したベンチャー~中小企業向けのリーダー、管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。本セミナーでは、まずマネスタの開発背景となった以下の研究・調査成果をご紹介します。企業で働く個人の成長に視点を置き、プレイヤーからリーダー、管理職・マネジャー・へ役割転換する上でのポイントをモデル化この2つの研究・調査結果をもとに、成長企業やベンチャー企業の前に必ず立ちはだかるであろう「ミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)の強化」という課題をどのように乗り越えていくべきなのか、その方法論をご提案します。同時に、リクルートが自らの事業成長の過程において、どのようなミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)強化の仕組みを構築していたのか、成長企業やベンチャー企業におけるリーダー、管理職・マネジャー育成は、どのようなやり方が最適なのかについて、皆様と議論を深められれば幸いです。成長企業やベンチャー企業の前にたちはだかる「ミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)のピープルマネジメント力強化」という課題。これを乗り越える仕組みとして、リクルートグループの人事コンサルティングファームが開発した、マネジャー育成プログラム「マネスタ」を、導入企業事例と共にご紹介します。「マネスタ」は、リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウを、多面評価アンケート、オンライン・ラーニング、ワークショップの3つを組み合わせることでインストールする、業界初の育成プログラムです。事業推進のキーであるミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)のマネジメント力向上を通じて、成長企業やベンチャー企業の更なる発展へ貢献して参ります。人材サービス優秀賞を受賞!>多面評価アンケートとオンライン・ラーニング、ワークショップを組み合わせた育成プログラムが、教育機会が少ない成長企業のマネジャーを短期間で育成することに寄与し、事業成長スピード加速するサービスであると評価されました。■実践型マネジャー育成プログラム「マネスタ」の3つの特長:1.40年以上磨き続けたマネジメントノウハウ-業界トップクラスのシェアを有するアセスメント・サーベイの開発・提供実績-業界トップクラスの研修・コンサルティング実績2.課題の可視化~改善までワンストップで実践的。お探しの企業様へ『適性検査.jp』の掲載企業・サービスについて事務局のスタッフが、ご紹介・ご案内いたします。掲載企業に一括お問合せが可能です特定の企業に絞ってのお問合せもできます企業選定のご相談も承りますまずは下記「お問合せ」ボタンをクリックし、ご連絡先、ご要望等を入力の上、事務局までお気軽にお問合せください。