これは「私と上司の問題」ではなく、「上司の人格の問題」なんだ。そこがスタート地点です。その先は、しっかりと「あきらめていく」ことが大事です。この上司から学ぶことはない(あったとしても、彼の内面に問題があるので学ぶことは不可能)。この上司といい関係を築くことはできない(こっちにその気があっても向こうには無いから不可能)。私の限りある時間とエネルギーを、そこに注いでも無駄。私は、マウンティング上司から学ぼうとしない。マウンティング上司といい関係を築こうとしない。マウンティング上司と戦わない。心に決めた上で、あなた自身が組織の中でどう立ち回っていくかを考えましょう。「上司との接触をできるだけ減らして、自分のスキルアップに集中しよう」そんなふうに、できることから、長期的な視点を持ってこれからのことを考えてみてください。この「マウンティング上司」という言葉を、積極的に使っていきましょう。マウンティング上司恥ずかしい〜」ってサラッと話題にできるくらいになるといいですよね。手の内を見透かされたマウンティング上司は、さすがにこれまでどおりに振る舞えなくなることでしょう。目指せ、マウンティング上司完全撲滅!文・瀧波ユカリ漫画家、エッセイスト。江古田ちゃん』『ありがとうって言えたなら』等。雑誌Kissにて『モトカレマニア』連載中。その意味と利用法の簡単な覚え方2020/02/18広告宣伝費の意味や算出方法を解説。どのようなお金が絡むものなのかサクッと解説。取り組み採用情報グループ。