druckerドラッカーから学んだものは多い。ここでは特に記憶に残っているものを掲載しています。働く者自身が自らを自らマネジメントしなければならなくなった。自らをマネジメントするには、そのための手順がある。1.自らの強みを明らかにする。2.自らの仕事の仕方を明らかにする。3.自らが価値ありとするものを明らかにする。4.仕事上の人との関係に責任をもつ。5.第二の人生の可能性を増大させる。ような方法が最も成果をあげられるかを知ることは、さほど難しいことではない。朝と夜のどちらが仕事をしやすいかを知っている。ような方法が最も成果をあげられるかを知ることは、さほど難しいことではない。チームの一員としてか一人でか、どちらの方がよい仕事ができるかを知っている。―「経営者の条件」―私は個人プレーが得意です。並以下の能力を向上させるために無駄な時間を使ってはならない。強みに集中して取り組むべきである。はるかに多くのエネルギーを必要とする。対人関係の能力があるからといって、よい人間関係がもてるわけではない。貢献に集中して取り組むことによってこそ、よい人間関係がもてる。人間関係が生産的となる。生産的であることが、よい人間関係の唯一の定義である。トップたる者は、最終責任が自らにあることを知らなければならない。最終責任は、誰とも分担できず、誰にも委譲できない。トップが権威をもちうるのは、自らのニーズと機会ではなく、組織のニーズと機会を考えるからである。成果をあげるための秘訣を一つ挙げるならば、それは集中である。成果をあげる者は最も重要なことから始め、しかも一度に一つのことしか行わない。自らの強みを生かそうとすれば、その強みを重要な機会に集中する必要を痛感する。事実それ以外に成果をあげる方法はない。新しいものはすべて予期せぬ困難にぶつかる。リーダーシップを必要とする。努力・・・をするだけで生活は潤うし、状態は徐々に伸びていくし、人から見て裕福な人に見られる・・・ということは接し方が変わる。できると生活に変化が生まれます。