して合弁会社設立、アライアンス、デューデリジェンス、M&A、BPRプロジェクトなど様々な事業企画を担当、同社の経営層のブレーンとして活躍。04年プロフェッショナルバンク設立に参画。ドキュメンタリーとビジネス本しか読みません。イーサン・M・ラジエル座右の銘20代は「寝てるのは死んでいるのと同じ」でした。30代の現在は「”不可能”の反対語は”可能”ではない。」、「失敗を恐れるよりも何もしない事を恐れよ」です。経営ブレーンを各業界の企業トップ層へ直接アプローチすることが得意。わず、プレースメントの実績多数。自身が東証1部上場企業において事業企画やM&A経験が豊富なことから、バイアウトファンド・投資銀行・VC・PEなどでM&Aに携わっていた方、戦略コンサル出身者へのキャリアコンサルティングにはどこのエージェントにも負けない自信アリ。キャリアカウンセリングで心掛けている事キャリアをカウンセリングするのではなく、10年後のあなたの夢・ありたい姿をカウンセリング、まずはあなたの「信頼」を得ることができるような親身なカウンセリングを心がけています。プロフェッショナルバンクのキャリア支援の魅力は?人材業界のプロ集団で構成されており、各人のネットワークによる経営者からの非公開求人案件が非常に多いところ。外資系戦略コンサル出身で、前職ではエンタメ業界の第一人者として有名企業の役員も務められていましたが、東証1部上場のSNSサービス開発企業の新規事業開発者へご転身。入社後は、数々の新サービスを開発され、現在では新規事業全体を統括する責任者として活躍中。人事部長)担当コンサルタントからのひと言1兆円企業にて新卒以来、人事のキャリアを構築されてきたが、組織の巨大化と共に業務セグメント、意思決定スピードの遅さなどが顕著となり転職を決意。売上高100億円強も人事組織が固まりきれていない上場企業へ転職。入社後3か月で手腕を認められ、人事全体を統括する部長職に昇進されご活躍中。尊通から転職をお考えの方へ”転職はしないほうがいい!?”ですが、”転職活動”をすることによるリスクは全くありません。30代で経営ブレーンを目指される方、将来は起業したい方など「志」の高い方お待ちしております。希望の条件を入力し、求人を検索できます。どのようにステップアップしていったのか、実例でご紹介します。尊通各業界成長ベンチャーの若手経営層に対するヘッドハンティング案件。宗紀CEO、CFO、COO等のマネジメント層。靖史CEO、CFO、COO等のマネジメント層。正人部長クラスおよびCEO、CFO、COO等のマネジメント層。諒部長クラスおよびCEO、CFO、COO等のマネジメント層。転職とヘッドハンティング、両方対応しております。