いつか朝日が昇るまでスマートフォン用の表示で見るいつか朝日が昇るまで30代・40代の働く皆さんに役立つネタを提供しています。内定辞退率問題~それでもリクルートはそのままらしい2020-02-06内定辞退率問題~それでもリクルートはそのままらしいライフハック・研究スポンサーリンク内定辞退率の問題で是正勧告まで受けてサービスを廃止したリクルートですが、「リクルートの体質は変えない」と言っております。した問題が「リクルートの体質」から起こったものではないのであれば、それでも良いのですが、果たしてその主張は読者を納得されるものになっているでしょうか。今回は日経ビジネスの「敗軍の将、兵を語る」の記事から紹介します。日経ビジネスは他の雑誌とは違って面白い特集が多いのでおすすめですね。私は3年間の定期購読をしてしまいました。日経ビジネス合否に使われるとは予想できなかったまず一番のベースとして、企業が合否を決めるときに、そもそも内定辞退率が高いか低いかで決めるはずがない。私は本当にそう思っているんです。どんな人材が欲しいかが先にあり、辞退する確率が高そうな学生であれば(内定を出した後で)どうフォローするかを議論する。それが通常のフローだと思っているからです。日経ビジネス今回の内定辞退率ですが、結局のところ提供されたところまでは分かっていますが、それが実際に使われたかどうかは分かっていないようです。心理的な影響はあったのではないかという指摘はされています。企業だけでなく学生に対して不安を与えたのは間違いないでしょう。内定辞退率なんてものを企業が知っているとしたら、自分は雇ってもらえないのではないかと思いますよね。学生の同意を得ずに情報が提供されていたのも問題ですよね。それでもリクルートの体質は変えないらしいが...こんな問題が起こっていてもリクルートの体質は変えないとのことです。リクルートの体質とは「現場が勝手にサービスをつくる」体質なんですね。その体質(リクルートの体質)をバックアップする体制をバックアップする経営体制をつくるということです。言い換えれば「現場発の価値創造」を支えるために、ガバナンスを強化する。それが今回の再発防止策のコンセプトです。日経ビジネスつまり今回の問題はガバナンスの問題なので、ガバナンスを強化することで対応するとのことなのです。これは対比がよく分からなくて、リクルートの体質を変えるか変えないかという話なんですけど、体質を無くすか無くさないかではないんですよね、本来は。「現場が勝手にサービスをつくる」体質を変えるのは、それをやめるということではありませんよね。言えばガバナンスの強化は現場のサービスをチェックするということですよね。それは勝手にサービスを作れなくなることを意味しているのではないですか?それって、体質を変えたことにならないの?と思うわけです。この記事の中で「みんながルールを守っていたのに問題が起こった。ルールを変える」とあって、これをガバナンスと捉えているのかもしれません。「現場が勝手にサービスを作る」ことは体質でもあるのかもしれませんが、ルールでもありますよね。ルールを改めることで、体質も変わりますよね。ルールを変えることで、「学生目線」は出てくるのでしょうか。チェック項目で「学生目線」を入れるのでしょうか?リクルートについては企業にばかり向いていて、利用者に目が行っていないのではないですか。それこそが企業体質では?と思うんですよね。「現場が勝手にサービスを作る」体質は企業のためであって、学生や利用者のためになっていないわけで、それこそ企業体質が問題だと思うのですが、違うのでしょうか。新卒一括採用のぜひに...それで最後の方は新卒一括採用の話になっているんですよね。リクナビが新卒一括採用に大きな役割を担っており、これからは企業にとってマイナスの情報も掲載していって、マッチングをしっかりさせたいと言いたいのでしょう。持っていますよと言いたいのでしょうが、果たしてそれがどこまで実現されるのでしょうか。どんなビジネスもそうですが、誰がお金を払っているかが重要ですよね。このビジネスモデルは企業が掲載料を払っているわけですよね。企業を向いた思考になっていたので、学生のことが考えられなかったわけです。ぐるなびもそうですが、お金を払っている人の要望に従うのがビジネスですよね。このビジネスモデルで何か改善しようとしても、そこには限界があるのではないでしょうか。学生に有利なビジネスモデルで就活市場を考えたらいいのにと思うのですが、それはリクルートからは出てこないでしょうね...。まとめ内定辞退率の問題がかなり騒がれましたが、リクルートはこれからもリクルートのままでしょう。そもそも新卒一括採用がおかしいともいえるわけで、採用方法が多様化して欲しいなと思いますね。我々のような中小企業は、新卒を採用しようとしてもなかなか難しいという現実があります。応募してくるのが「中小企業なら受かると思った」というなめた理由です(笑)。いうのは採用しないのですが、副業も含めていろいろな人材が採用できる用の中になると良いなあと思います。中小企業として頑張ります。noteでネットニュースマガジンを連載しています。ツイッターで見られる面白い話がチェックできます。初月無料なので中をのぞいてみてください。Tumblr関連記事2019-11-07AI未満人材とは何?日本大学の役割とはAIが人間の能力を超えるというシンギュラリティが起こるのでは...2019-05-31転職の年齢には限界があるの?転職40歳限界説は嘘らしい私も40歳を超えて、ロスジェネ世代として爆走中でありますが、...2019-05-24トヨタも終身雇用はオワコンだってよ!でもすでに無かった気がするのは私だけ?皆さん、終身雇用がまだあるって思っていました。私は終身雇用...2019-04-19大学で学ぶべきことって何?経営に携わって分かったこと大学で勉強しても意味がないとか、大学の勉強は社会に役立たな...2019-03-21採用面接は無意味?日本の採用面接ほど意味が無いものはない皆様は採用面接を受けたことがありますか。はてなブログPro現在子育てをしつつ,役員として小学生対象の教室をしています。再開することもあるかもしれませんが,とりあえずお金を稼ぐために仕事に集中しています。何とか頑張りたいと思います。広告はてなブログをはじめよう!gerge0725さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。