自分の視点と論点を離れて、相手の視点と立場に立ち、相手の感情や価値観、異なる思考のフレームワークや、異なる事実確認を理解しながら合意形成を達成する能力。人は自分の意見と違う意見を単に感情的にこきおろす。一流のリーダーは、自分の視点や価値観を押し付けず、いったん相手の意見を受け止める大切さを知っている。=相手の視点で物事を見ること、相手と視点やフレームワーク、価値観、見ている全体像が違う時に、相手の視点に立って考えられうかどうか。言い換えると、(同意するかは別として)「相手の気持ちや視点を理解する力」。チームメンバーや部下、地域住民のポテンシャルを引き出し、それぞれの自主性と総力による変化を起こしたい。いつも似たりよったりの結論ではなく、いろいろな発想やアイデアが尊重されるような場を創りたい。世代やバックグラウンドなど価値観が多様化する中で、上の世代やコミュニティーを尊重しながら、同時に若い人たち、外国人などの多様性が尊重され、お互いの強みが活かされるような場を設けたい。相手をエンパワーし、相手の強みを引き出すコミュニケーションを身につけたい。⭕️世界を舞台に活躍できるようなスキルを身につけたい!詳細・お申し込み⇨http://peatix.com/event/162355私たちは人はいろんなレベルで社会の変化を感じています。「未知」と「予測できない」ことが日常になってきています。前例のない「解がない時代」です。(変化が激しく、不確実性の高い、複雑な世界)という言葉も生まれています。ズ教授は、この変化の時代を生きるリーダーに求められることは「答えを示さない勇気を持てる人」だと言います。