今回から「現場発、カイゼンレポート」と題し、お客様が現場カイゼンできるよう、我々がどのようなことを行っているかを、事例を交えご紹介する連載を始めます。今回は初回ということもあり、我々が持っている「現場カイゼン導入メソッド」の中身をご紹介します。「現場カイゼン導入メソッド」とは、その方針を策定する為の要素をまとめたものになります。その要素は、以下の3点に集約されます。応を示しやすいかを事前に想定することができ、その反応に対する方針を策定するためのインプットとなります。発案者の要素からは次のように読み取れます。現場カイゼンを導入する上で重要になるのは、導入先の動機付けになります。発案者が誰かによって特徴があります。ボトムアップである場合は、実際に手を動かす人達は動機付けされているため、うまく上層部の方の嬉しさとリンクさせる必要があります。トップダウンの場合は、逆に上層部の方が嬉しさは理解しているため、その嬉しさをいかに現場の人達の身近な嬉しさと繋げるかが必要になります。推進部の場合は、第三視点から導入先の課題・嬉しさを見つけることができ、現実のしがらみに捕らわれられずに推進することが可能です。読み取れることはでき、次回以降にでもご説明できればと思います。戦略や手段を企画提案・実施していきます。各要素から炙り出された状況に対して、我々は現場カイゼンを導入するためのお客様が現場改善を導入しやすいような道標を提供します。次回からは、各要素の組み合わせに対してどのような方針を立案し、実施したのかを事例を交えてご紹介していきます。それでは、現場から羽根田がお届けしました。次回は、都内の現場から直接お届けします。ご案内】3社合同セミナーを開催します。チームを動かし「揺らぐ」ソフト開発プロジェクトをゴールへ導く」と題した、3社合同セミナーを開催します。誰が何のためにどのような情報を見なければならないのか、そして「見える化」の次の一手として何をしなければならないかを解説します。ご意見・ご感想は、このメールに返信ください。配信解除は件名「配信解除」にてこのメールに返信ください。アドレス変更は件名「アドレス変更」、本文に配信希望メールアドレスを記載の上、このメールに返信ください。コチラを参照ください。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。コンサルティングセンターが、セミナー情報やコンサルタントの独り言を公開します。Blog.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。