blogあなたにしかできないことサービスメニュービジネスの三種の神器ブレインダンプ2020プロフィール無料レポートプレゼント購読完了ページ不確実な未来に、必要かもしれない知恵を共有。Suga〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜須賀です。あなたは昨日、ベストを尽くしたでしょうか?昨日のあなた、過去一週間のあなたを採点するとしたら、100点満点で何点になるでしょう?30点?50点?80点?100点?120点?あなたなりの基準で、採点してみてください。自己採点してみて、どうだったでしょうか?自分に厳しい人は、50点以下をつけたかもしれません。50点以下、というのは採点基準が厳しすぎます。「できた」「やった」ことを高く評価してあげていいんじゃないかと思います。逆に、100点以上の方は、採点基準がたぶん甘い。「もっとうまくやるにはどうしたらいいか?」を考える必要があるでしょうね、きっと。多くの人は、60点から90点の間で自己採点したと思います。できたことはできたとして評価し、もっとうまくできるところがあることも認識している。一応は合格点ってことで自分を評価していると思います。自分に「Good」をつけてあげているわけです。この「Good」が一番ヤバイ状態です。言うと、「Good」の人は、ずーっと「Good」の状態が続いているはずだからです。「Good」のままで、「Great」にはなかなかならないんですね。「Good」が安全領域で快適なので、その上を目指しているようで目指していない。本当に素晴らしい、「Great」なのは、100点のとき。そのときそのときのベストを尽くしたときです。「Good」の人は、その状態が居心地が良くて「Great」に向かわない、という意味で、<「Good」は「Great」の敵>と考えたほうがいいそうです。ニューヨークヤンキースで長く監督を務めたジョー・トーリ監督も、「100点理論」というのを提唱していたそうで、松井秀喜も影響を受けたんだとか。上に書いたように、そのときそのときで100点のプレーをしなさい、と。ケガをしていたとしても、不調のときでも、そのときの100点を出せということだそうで、常に大活躍しろとは言っていない。120点は求めていないそうです。持っているもの以上を発揮しようとしたとしても、続かないから。