book-loverのブログスマートフォン用の表示で見るbook-loverのブログこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。見るこのエントリーの趣旨は、この本の書評です。この本の内容について何かを書き始めるという形式のほうがいいのだろうとも思うけど、それだけだと、どうも面白みがない。したことでいいから、このエントリーを書く人間のオリジナリティみたいなものを出してみたい。自分で運営しているし。なにか、この本の内容と無関係ではないような何かと組み合わせたらいいのではないかと思いました。この本それ自体は、新しく会社を設立して事業を初めていくときにどうやって事業資金を調達するのかということや、成功させた事業をどうやって、経営者や投資家の「報酬」にしていくのか、または「回収」をしていくのかということについてのノウハウをあつかった本です。世の中いろいろと難しいことが多い訳ですけど。会社をつくってそれを成功させるなどというのも大変なわけです。いうところに責任をもって、お金を出していくという仕事も大変だし、まかされたお金を、数倍にしないといけないというプレッシャーを背負って、会社の社長をやるのもそれはもうしんどいことだと思います。いう高い高いハードルを超えていく極一握りの経営者が現れる。2010アップルという会社の新製品発表のプレス・リリースのイベントが話題を読んでいたのでタイミングを外しましたが、鑑賞しました。英語の勉強もかねています。英語の勉強で一番大事なのはやはり「楽しむ」ことです。全世界でヒットを飛ばしている旬の企業のリーダーが、どんな構想を打ち出すのか。そんなことを、そのリーダーのオリジナルな言葉で理解することができたらそのほうが楽しいですよね。いうモチベーションを大切にしたら、地道に英単語を覚えたり、リスニングの教材をコツコツと継続させて、トレーニングを重ねるようになると思うのです。アップルのイベントは、人が単に話をするにとどまりません。パフォーマンスがあります。ものめずらしい機能をもった新製品の数々が登場します。「プレゼンテーション」というものへの評価という観点からすこしいろいろ書こうかなと。売り上げ何兆円という会社のやることですから。それこそ広報なんてやろうとおもったってできない、目もくらむような巨大オペレーションが選抜を勝ち抜いた優秀な頭脳集団によって実行されて、飛ぶように売れていく商品が生まれる。商品がいいという、それ「だけ」ではきっと何かが足りなくなる。「いい」商品を作り上げていくという行為の見えない背後にどれだけの血と汗と涙があったとしても、その「商品」をお店の向こう側にいる「ユーザー」に届けることができなかったら、その血と汗はみごとに甲子園の土となって消えてしまうのだろうなと。甲子園出場や、プロ野球選手へのスカウトを夢見て、それこそ数知れない高校生が、毎日努力しても、ドラフト会議に登場するのはごく一握りみたいな。スポットライトにあたる人間と、スポットライトのあたらない人間の運命を分ける何かというのは、それこそありとあらゆる局面で存在するのだと思う。いう競争の厳しさを知り抜いた名経営者が、会社の業績に対して全責任を負いながら、新商品発表にのぞむ。この会社の社長のプレゼンテーションがすばらしいということはそれ自体がひとつの書籍のジャンルを形成している。それだけの「一押し」をする。「自分は、誰に何を伝えたいのだろうか?」ということがよくわからないままに生きているのだろうなと思う。少なくとも、このプレゼンをみていて、自分はあいまいに生きているのだろうなと思う。そこまで突き詰めていないというか。このパソコンやソフトウェアが販売不振だと、自分は首になるという状況で、さあ、とにかく消費者に対して、うちの新製品をアピールして買ってもらおうというストレートな心情がこれ以上ないという洗練されたオペレーションの形をとって「表現」される。グローバルにコミュニケーションをするというのはこういうことなのか。」という言葉をつかったことだ。13インチの商品を意識しての表現。金属でできた製品をこういう表現でさらりという感覚に驚く。テレビのコマーシャルで、工場で勤務する人間が、生産機械に女性の名前をつけて呼ぶというシーンがジョークまじりに取り上げられていたことがあった。僕の記憶ではそうやって、生産機械に女性の名前をつけて呼ぶ工員に対して、ちょっと不気味そうなそぶりを見せるスーツの人間が、登場していたような気がする。シーンやタイミングを間違えたら、とても不気味に思われるようなことを、この会社社長は、さらりとする。コマーシャルのネタになるような、もの作り系の人のスピリットのようなものは共有していても、なにかが違う。いう泥臭さの見事な消去テクニックが、アップルという会社の広報宣伝活動をグレートの高いものにしているのだろう。いう世界を代表するような会社も、最初はゼロというところからスタートしていたと。Inc.”に改称した[5]。それでは、アップルについてのエッセーを書き加えたところで、このエントリのメインである「起業のファイナンス」を読んでの雑感を記したいと思います。やれやれ、原稿用紙を10枚うめるものを作るというのはなにかと大変だ。アイディアが枯渇しそうです。常に、何をアウトプットして書いたらいいのか考えるトレーニングになります。本書の目次でもみてみましょうか。種類株式のすすめこの書籍に書かれている内容に関連したエントリーはすでにいくつか書いているように思います。そんなものを振り返ったりもしてみましょう。book-loverの日記いま、振り返ってこのエントリーを読んでいるとはずかしくなってきますが。蓄積というのはそういうものだと思います。何がいいたかったかというと、ベンチャー企業のファイナンスということを理解する上でも「会社の値段」のような書籍のほうが、本質をついた説明になっているかもしれないということです。僕が学生の時もそうだったけど、生計を立てる手段として、「働いて給与」をもらうという選択肢以外、考えたことがなかった。別に周囲に自営業者の人がいなかったとか、そういうわけではない。父がサラリーマンだったこともあり、「お金を稼ぐ」というのは「給与」をもらうことだという固定観念のようなものがあった。司法試験の勉強に打ち込んでいた時期があったときは、プロフェッショナル志向だったのだと思う。その時、念頭においているのは、今考えると、「独立性」だったのではないかと思う。サラリーマンをやっている人から、「弁護士」だといざとなったら、組織の外に飛び出しても生きていくことができるよねみたいなことをいわれたことがあった。そんなことをいわれても、苦労知らずの学生に意味が感覚的にわかるはずもない。言葉によるコミュニケーションには、限界があることを、できればこの時に知っておきたかった。複数あっていいし、そのなかで、自分に一番あった方法を使えばいいのだと思う。会社をゼロから設立して、その株式のオーナーになり、事業がうまくいったら、株式を資本市場で売却して、巨利を得ることで、お金を稼ぐというキャリアの積み方に、実感をもつことがなかった。いう成り立ちで、成立した会社だったのに、なにか遠い空のむこうで起きているような気がしていた。会社のオーナーになって勝負して、成功したら、給与所得で生きていく人生とは比較にならない資産をもつことができるという切実さというものをあのときは、なにももっていなかったなと思う。今の仕事をするようになってから、世の中の一端のようなものを知る。お金をもっている人もいれば、もっていない人もいるという、でこぼこなことも知る。自分がどんな階層に所属しているのだろうとか。階層と階層の間には橋がかけられているのだろうかとか。向こうの世界にいる人間は超人なのだろうかとか。自分の人生の可能性って、何なのかとか。あれあれ、純粋なビジネス系の書籍なのに、自分の身の上話みたいになってしまった。いや、こういうことを考えさせる要素があるということは、この本の性格の何かを示しているのかもしれません。当初の目標だった原稿用紙10枚のラインを超えることができます。今回は比較的楽にこえることができました。本書の内容が、わたしが学生時代に打ち込んでいた「商法」の勉強に関連しているからだと思います。見る僕が、司法試験受験生だった時、商法の勉強で使っていたテキストがこれでした。この教科書に内容が、どれだけ先進的だったのかということが、逆にこの磯崎本を読むことで明確になります。江頭先生は、「今の商法学のテキストは、すでに株式上場をしている大企業を念頭に書かれている。それは、裁判実務に照らしても、実態を反映しないものだ。商法学のテキスト、会社法学のテキストも、中小企業、カタカナでいうとベンチャー企業を念頭においた実務にも役に立つテキストが望ましい」みたいな、そんなコンセプトで書かれた教科書だったと思います。あれから10年以上経過して、一般書のレベルでも、こういったベンチャーファイナンスの書籍が登場したわけです。フロンティアというものは、常に過酷な環境なようで。した金額がチャージできているようです。現在の日本ではまず考えられませんが(へたすれば仕事1件でその1時間分程度の金額ということになってしまうかと思いますが、)できる起業家がたくさん現れる会社になり、ベンチャー企業の世界で仕事をしていただける時代がくるかもしれません。同じパターンのファイナンスが多数発生していけば、よく考えられた書類も「ひな形」化して、非常に低コストで作れるようになります。いう生臭い記述を読んでいると、逆に磯崎氏という公認会計士が、「お金では何か」という志をもって、この本を書いたのかなとか、そんなことを感じます。大杉健一教授と共同で3年間担当させていただいた「ベンチャー・ビジネスと法」の講義内容、アゴラ起業塾セミナー「起業家のためのファイナンス講座」の内容などをベースに書き下ろしたものです。法学部や経済学部で勉強した内容を売り物にするというのはこういうことなのだなと、そんなことを思いました。いろいろなことをかき散らしていると、自分の中でのコンセプトのようなものがぐらぐらになっていくような気がする。いや、それでいいのかな。やって、言葉にしていくことで、自分自身を、知らなかったことを自覚できるのかもしれない。人がいきていくための「所得」を得る手段は複数あるのだと。それはある人は「資産運用」かもしれない。ある人は、会社で勤務して「給与所得」を得ることかもしれない。そのなかで、広義の「資産運用」として、自分が会社を立ち上げるための資本を用意して(もちろん他人資本の調達もありだけど。)、自分で、段取りして発行させた株式を値上がりさせて、高く売り抜けるという「所得」を得る手段もあるのだという、感覚。「起業」というマジックワードに、振り回されているような気がするのはわたしだけかな。この「感覚」を妨げている最大の要因が「事業」を「売買」の対象にするという「感覚」の欠如なのだと思う。近所のタバコ屋で、300円か400円を出して、タバコを1箱買うということを理解することはみんなできると思う。「株式」というものを売買することで「事業」そのものを売買する。「ある会社の支配する権利と、収益をうける権利」を、売買するという感覚はどれだけの人が理解できるのだろうか。単位まで履修したにも関わらず、この感覚が理解できていなかったように思う。このことは、どこかのエントリーで書いたかもしれない。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!book-loverさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。