理想の体制ウェブ解析の仕事は、デジタルマーケティングを軸に事業の成果を高めるために受けることが多いのですが、重要だなあと思うのが体制です。意欲がある人が揃っていることデジタルマーケティングは新しい挑戦であったり、改革を伴うことが多いです。そのため、現状維持を望む人ではなく、一人でも突っ込んでいける意欲の高い人が揃っていることが大事です。チームの目的・範囲が明確であること会社により期待が異なります。デジタルマーケティングに求める目的とそのチームのやっていい範囲が明確であることが重要です。逆に言えば、その決めた範囲で、経営者から任せられていることが大事。他の事業部もそこには従ってもらう必要があります。スピードがあることPDCAを素早く回すことが大事です。慎重すぎて何もできないのが一番リスクで、一番お金を使います。5割の自信があたらどんどん前に進める勇気、失敗と思ったら手段を変更する決断力が大事。0小坂淳のブログです。富山県生まれ、福岡を経て名古屋で育つ。2000年に東京で有限会社環を2名で創業。2015年3月~2016年12月は社長を務める。ウェブ解析士資格立ち上げに参画し、一般社団法人ウェブ解析士協会理事(現任)。2017年4月よりフリーランスに。2018年4月に札幌に拠点を移する。SEOやSNSの運用コンサルティングやウェブ解析、デジタルマーケティング基礎教育などを行う。ウェブ解析士マスター、ITコーディネータ、クロスメディアエキスパート。ページ概要デジタルマーケティングや旅行、スポーツの話題中心。編集トップへ戻る閉じる。