別に図ったわけじゃないけど前回の世間の続きになったね。こっちをきちんと読んでから、前回を書けばよかった。入れ、共感してくれるかというと必ずしもそうではない。関係でも必要でしょう。男性(特に理系男子)に多いと思うんだが自分の勝手なロジックで納得して相手を説得しようとするのだがそんな理論しらねぇよと一蹴されてしまう感じ自分の考えに共鳴、納得してもらう努力が足りないんだろうね。いわゆる説得力というものが必要になってくる。妻との間でもそうだし、組織の運営にかんしてもそうだけど多分、べき論で語ってしまっては、共鳴、共感を生むことは出来ないんだよね。冒頭であった鉄道の話。反対している人を動かす説得力が大事なんだ。訴えが説得力を持ってくるのだと思う。言う事をひとつひとつ大事にやらないと自分の意見に共鳴を得るのは難しくなってしまうね。あぁ自分を振り返るいい機会になりました。簡単ですが、以上で終わらせていただきます。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。仕事の課外授業-482「世間に従う」の感想----------------------------------------------------------指導者は”世間は正しい”という考えに立たなくてはならない。仕事の課外授業-482「世間に従う」より何回か読み直してみたけど、やっぱり論理展開がいまひとつ難しかった。全体として見れば、世間というか民衆というものは正しいものだと思う。⇒でも、恐れるに足らず⇒正しいことをしていれば、必ず受け入れてくれるはずということなんだろうけど、マジョリティな意見(=世間)をした場合それは、必ずしも正しいことなのだろうか?受け入れられないものは、誤っているのだろうかというループに僕自身はまってしまっている気がします。世間にも認めてもらえる⇒「迷うことなく、安心して、なすべきをなす。安心感なんだねで、一番身近な世間は配偶者だったり子どもだったり、そう考えると、先ずはその人たちに受け入れられるように少し努力も必要ね。正しいことをただやるだけではなく正しいことを正しいと認めてもらう努力も必要なんだなぁ~という感じでぼんやりしたままで恐縮ですが、今回は失礼します。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。仕事の課外授業-481「責任感を持つ」の感想----------------------------------------------------------指導者には一身を捨て他を生かす心意気がほしい。僕的には今回は、やっぱりここに集約されるよなぁと思ってます。自分に与えられた仕事の範囲では、最高の責任者なのですよ。自分の仕事の経営者だといえるわけです。これは、会社員だけじゃないのは勿論NPOという団体ならなおさら、所属メンバーがこういう気持ちで関わる事が団体の発展や進歩、更なる浸透につながるのでは無いかと思います。これは、夫婦間に関しても、家族に関しても、親子に関しても同じ事が云えますね。「一所懸命」という奴ですね。自分の場所を守り抜く自分の仕事をやりぬく自分がその仕事の代表だと思うということそうすることで、更に良い組織(夫婦、家族、親子)へ成長していくことだと思ってます。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。