いとうまい芦屋市長として地域密着・地域の声を聞く"人が主役のまちづくり"をモットーに、市議会議員として芦屋市政に取り組んで12年。「本当に必要なこと」を議題に市民主体の街づくりを行います。maimai週末に県立芦屋高校の同窓会の「あしかび会」の理事会が開催されました。昨年度より、積極的に参加させていただいており、あしかび会の伝統を身をもって感じるこの頃です。近年卒業生が総同会に対する想いが変化したのか同窓会への参加や協力が変化しているのも事実です。以前にもお示しをしたことがありますが、同窓会費の納入状況は期が増すことに、減少をしており、わが43期では、たったの4人しか同窓会費を治めていない状況です。私達の世代は、ちょうど、子育てに忙しくそれに伴い、出来る限り余分な出費は押さえたいと考えている世代だとは思います。」という言葉を耳にし、わたしの世代ではそれほどではありません。以前は、仕事を行う中で、同窓などが大きなメリットとなっており同窓に対する出費は費用対効果を考えた時にメリットが大きかったのかもしれません。新入生は30人に満たないとの話がありました。これは、卒業生にとっては衝撃的な数字であると思います。(私の時代は、個人の感覚ですが、中学校の約3/1が進学していました。よって、幼稚園~高校まで同じ学校というお友達も多かったです。)理事会の打ち上げの時に、後輩の卒業生が「卒業生にとってメリットがる同窓会でなく、在校生に何ができるのかを考える同窓会であるべきある。」という趣旨のお話をいてくださいました。本当にその通りであり、人を育てるために、私達に何ができるのか?未来に光を感じてもらうための卒業生としての活動をどのようにするのか。これは、今に日本にとってもとても重要なことだと思います。効率性などを重視する他に、もしかすると、「他人よりもまず自分」に陥りがちな考え方に、もっと、原点に接した考え方であると感じました。この話はは、職員に対しても言えることだと思います。掃除係の人は、1安全2丁寧3ショウー4効率性という、たった4つキーワードとその優先順位(ここでは、まず安全が第1に来る)に基づき、自ら考えて行動することにより、高い評価があるとのことでした。今の時代に必要とされる同窓会を目指しています。同窓会の趣旨をご理解いただければ・・・・と思います。