学び直しの経営塾寺子屋カレッジ実務経験豊かな、元大学教授(米国MBAホルダー)が基幹講師を務めます。吉田健司====================================●今月のひとこと長~い梅雨と冷夏から抜け出し、8月に入りました。数日後の立秋(今年は8月8日)を迎えると“残暑見舞い”となってしまいますね。東京2020オリンピックの開会式(2020年7月24日)のちょうど1年前となった先月、都内での交通混雑対策として、大規模な実証実験が行われたことはご存知でしょうか。この実験(イベント)に参加したのは大企業(1~2万人)を中心に1532団体で、具体的にはテレワークと時差出勤を行った結果、都心5区の出勤者数は平日に比べ約4.3%減(12万人弱相当)となった模様。なかでも競技会場が集中している「豊洲」駅では何と11.9減の通勤者数になったとのこと。ここで注目したいのは、テレワーク取り組みへの経済効果が年3兆4千億円にも上るとのこと(みずほ総合研究所の推計)。その中身を見ると、出産・育児や介護で働きたくても働けない107万人が月に10日間、1日5時間テレワークで仕事することで創出される分が3兆円とのこと。目標に掲げるテレワーク利用者比率15.4%を達成した場合の創出効果とのこと。“在宅時間”が増えることで、誰かさんに、嫌がられることはないでしょうか?ここでもうひとつ。テレワークの実施比率について、国際比較をみてみますと、日本が19.1%(2018年、従業員1000人以上対象)であるのに対し、米国では70%強(2017年)と、大きな開きがあります。テレワークについて調べたことがありますが、これには日米の仕事や働き方などについての意識の差もその要因になっているようです。個人主義と成果主義がベースの米国では、会社の建物に出勤しなくても、やるべき仕事による成果を出していれば特に問題がないと考える傾向が強いのに対し、日本では会社の職場に“顔”を出していたり、職場の上司や同僚と何日も顔を合わせていないと、自分の存在などについて心細くなってくることも多いので、自宅でのテレワークが進みにくいといった意識調査結果があったように記憶しています。実際に集まって行われる、集合研修も日本のほうが盛んなようです。みなさんは、いかがお考えでしょうか?そこで夏休みの読書としてお薦めしたいのが、以下の書籍です。(この書籍は元勤務先の同僚から薦められました。テレワーク実施比率の差を説明する“しくみ”を見出せるかも知れませんね。湿度の高い“じめじめ猛暑”のなか、くれぐれも熱中症にはご留意の上、コマメな水分補給に心がけて、有意義な夏休みをお過ごしください。アカデミー」の「マネジメント・ケイパビリティ養成コース」のなかで『経営戦略論』の講師をさせていただきました。次回10月19日(土)も同様の講義を行います。(参照:https://www.jpc-net.jp/academy/capability.pdf)では今月も【寺子屋カレッジ】のご案内です。今月(8月)と来月(9月)の講座は、以下の通り開講いたします。8月度の講座はありません。その代わりに、「熱海合宿2019」を行います。9:45~11:45[市ヶ谷教室]◇「無料体験講座(説明会)」の開催ご興味ありそうな方々にも是非ご紹介いただければ幸いです。9日(水)10:00~11:30[渋谷教室]ご参加希望の場合、お問い合わせフォームよりお申し込みください。今月もどうぞよろしくお願いいたします。Greetingsでした。FAX:03-5464-6851。