所長クラッチこと倉田伸司のつぶやきをお伝えします。(06/26)まとめwoネタ速neo:まとめtyaiました【バラバラでもいいんです。振り返れば大きなハードルと跳び超えたことになるプログラムメニューは創れる。誰にだって『効力感』は構築できる。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー121】2016・6・29~チームの合言葉を持とう~共通ベクトルを確認するに『合言葉』は必要であり、イズムの浸透には大切なことである。試合会場につるされた部旗の文字にイズムを強く感じる。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー120】2016・6・28~終わりは始まり、始まりは次の終わりまでの合図である~「あざっす!(有難うございます)」で流れ解散のチームに進歩なし。「あざっす!」は「ちはっす(こんにちは)」へと繋がることを自覚すべし。終わり方でわかるチーム力である。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー119】2016・6・27~誉める上手になろう!~『結果』にあれこれ云うことは容易い。『過程』に口をはさむタイミングは難しい。『努力』に対して、賞賛することへ積極的になれれば、チームは『機能』する。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー118】2016・6・26~感情でダメ押しをしてはならない~接戦を制する条件は冷静な分析の具体化である。聞く耳を如何に持たせるかがキーワードとなる。偶然であることを良しとはしない。自分たちの創意工夫で成果を出せたことを認識すべし。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー117】2016・6・25~楽しそうに取り組んで居る所に、人は集まる~如何にしんどいこと(バスケ)を楽しませるか。これ指導者の使命であり、仕事であり、チームでの役割である。「微笑んでいるチームメイト」である。微笑んでいるのか、考えてみよう。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー116】2016・6・24~創るとは...。~ビジョンを持ち続けて、挫けないことである。あるものと、新しく入ってきたものとの融合は、なかなか難しい。混ぜ合わせて機能するまでに時間が必要である。途中で諦めては、何も生まれない、創れない。出来ないは、途中で諦めたからである。途上のものを今一度、見直してみませんか。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー115】2016・6・23~連続3回頑張って、1回とする日常~三回連続を数値目標として、チームの頑張りスタンダードとする。「出来ないよう?」の声がする。それを日常にすれば、成果が見えだすんですよ。選手と指導者の凌ぎあい、日々是また楽し!です。~「やれば、きっと、必ず、もっと出来る」を云い続ける~誰だって、挫けそうになる瞬間(とき)はある。挫けそうになった時、くる日もくる日も「やれば、、きっと、必ず、もっと出来る」の具体を提案し続ける。~上手くいくことを如何に伝え、残せるか~上手くいけば好転する。準備するプログラムは「出来る」を認識したものをチームに、個人に残せるスキル、メニューを用意できるが指導者としての課題である。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー112】2016・6・20~名選手とノートと成果は引っ付いている~毎日、進んでノートを書かせましょう。自身を客観的に捉える姿勢を創ることが出来る。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー111】2016・6・19~ミスを指摘できないなんて~ミスを叱るのではなく、ミスを取り返そうとしない姿勢を正すことが大切である。「褒められて伸びるタイプなんです」の予防線バリア突破を目指しましょう。褒められ世代、その場は上手くいっているようで停滞していることを何度見てきたか。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー110】2016・6・18~ゲームマネジメント対応力を向上させる~専門職・技術に関わる全てを知る勉強は競技スポーツとしてのゲームマネジメント対応力を向上させるメソットの一つである。昔取った杵柄だけでは済まされない時代背景がある。情報氾濫、でも、真意を伝えきれていない何かがある。日々真相を、深層を学なびましょう。わかり易さの追求~難しいいことを難しく云うのはある意味簡単である。難しいことをかみ砕いて云って、理解させることは極めて難しい。理解せることは更に困難である。わかり易く伝えて、成果を出す。それが指導者の仕事である。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー108】2016・6・16~育成は忍の一字である~育てるには、時には任せて気長に待つ姿勢は必要である。アドバイスは常に準備しておく必要はある。教え過ぎず、少し前を歩き、背中を見せる。その背中を見えるように、目線を上げさせることが指導者の仕事である。自分たちで考えさせる習慣はチームに幸運をもたらせることができる。出した答えが違っていても、別段かまわない。いつだって修正できる。その時、間違いであったとしても考えた意義はある。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー106】2016・6・14~行動を一定にすれば(ルーティン)変化を感じる感性を育てることが出来る~ルーティンは変化を戻すと捉える。戻すとは、記憶させた「よかった状態」を思い起こさせると捉える。その原点は「なんか変だな」の違いを知ることである。その修復作業が「ルーティン」と捉える。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー105】2016・6・13~イエスマンばかりのチームからは、いいチームは育たない傾向にある~指導者の言葉に部員の反応は必要である。「はい?」かも知れない。「はい!?」以外の質問や疑問を投げかける雰囲気は必要かも。不満を持つ分子は必ずいる。その分子を巻き込む度量は必要である。横並び一線を育てていても、チームは育たない。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー103】2016【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー103】2016・6・11~準備力で勝利が近づく~何故、これをやるのかを理解させてスタートすることが着地点につく速度を速めることが出来る。「練習は嘘つかない」、「努力は嘘つかない」などとよく言われる。それは成果を出せたゆえに発せられる言葉である。努力を否定するものではなく、努力のやり方に視線をむけるべきである。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー102】2016・6・10~明日を考える習慣つくり~楽しさをインプットさせて終わると明日を考える習慣をつくる。それはその日、一日の充実感を与えることである。一人一人の部員が主人公にさせてあげることである。そんなチーム創りを目指したい。ある場面(練習)の見本にさせる。技術的にまずかったとしても、一向に構わない。一所懸命さを評価の対象にすればいい。【明日の朝一(あさいち)ミーティングの為のカレンダー101】2016・6・9~朝起きは三文の得~楽しさを感じる一日のスタートは必要である。起きられないんですよ」と自慢げに言う人、信用しません。