美容師のみなさんは忙しい2日間になりますね。今日も偉そうに書かせて頂きます。『辞める理由は“数字が読めないから”です。私が経営者をしていて、もっともヤバかったことは......。数字が劇的に苦手だったということです。「編集者なんで数字が苦手なんですよぉ」なんてごまかしていましたが、これ致命的。経営に何が正解か、なんてことはないとは思います。少なくとも数字が読めないのはマズい。銀行口座の出入金で経理を見ている気になっているなら、これはもっとヤバい。過去の数字にいかに向き合うか。これはもっと大切だと思うのですわ。過去の数字の推移、現状の借・貸方のバランス、将来への事業計画。それぞれの数字を複合的な目線で見ることができない経営者は、きっとどこかでどん詰まるでしょ。それは火を見るよりも明らか。万が一、あなたの会社の経営者がそんな人だったら、これはもう考え直した方が良い。私は自分の経験から、給料が良い、休みが多い、なんてことよりも、そっちのほうが気になるし、気をつけた方がいいと思います。給料がいいから転職します、もっと休みが欲しいので辞めます、なんてダサい。あなたは数字が読めないので辞めさせて頂きます。そのためには、自分自身も数字を読めないといけない。その前に数字に慣れるってことが必要だと思うのです。私が知っている優れた経営者ってのは、事業計画書やバランスシートをパッと見ただけで、違和感を覚える。この違和感こそ、数字に慣れてきた証拠です。なるまでは、自分の売上やコスト、さらに言えばブログのアクセス数やお店のホームページのアクセス解析などをこまめにしっかりチェックして、数字と友だちになること。これが大切なのではないでしょうか。すると、なぜこの日はアクセス数が多かったのか、特にUUが高かったな、などが見えてくる。その理由を考えるようになる。その次にあるのが、自分の売上についての研究だと思います。こっちの数字の方が見慣れている分、分析しやすいかな。その姿勢が、技術者とビジネスマインドのハイブリッドな美容師になれる一歩だと思うのです。ここ2年くらい、私はそう考えて少しずつ勉強しているところです。『異質な世界を知る、本当の強さ。『希望をはき違えてないか。『成功体験を学ぶことは無駄か。『技術者に片腕ができない理由。reserved.▲TOP。