Monthfacebookがモバイル向けのアドネットワークを来月にも立ち上げるそうです。今月末にサンフランシスコで開催予定のfacebook開発者向けカンファレンスF8で発表される予定とのこと。Re/codeが複数関係者からの情報として伝えております。ソーシャルネットワークで蓄積した情報を元にターゲティングできるようになるということなので、パフォーマンスがどれぐらい上がるのかは興味深いところ。詳細は月末の発表を待ちたいと思います。2014.04.22SHARE:3Dプリンタの性能をハードウェアではなくソフトウェアの力で向上することで低価格3Dプリンタの精度を高めるという「Topolabs」が発表された。MakerBotやCubify、Solidoodle、RepRap、Lulzbotなど、低価格帯の3Dプリンタでは「積層型3Dプリンタ」というタイプが主流になっている。これは樹脂を溶かして1層ずつ積み重ねて成形する「FDM方法」という手法を採用して3Dプ...この記事を読む3Dプリンタの性能をハードウェアではなくソフトウェアの力で向上することで低価格3Dプリンタの精度を高めるという「Topolabs」が発表された。MakerBotやCubify、Solidoodle、RepRap、Lulzbotなど、低価格帯の3Dプリンタでは「積層型3Dプリンタ」というタイプが主流になっている。これは樹脂を溶かして1層ずつ積み重ねて成形する「FDM方法」という手法を採用して3Dプリントを実現するものだ。このFDM方法は手頃な値段で3Dプリンティングができる反面、出力されたものは樹脂の層が目立ったり、サポート材の付着、樹脂が微妙に絡まって出力されるなど、成形のクオリティには多くの課題が残っている。そこで登場したのが、FDM方式の3Dプリンターの精度を飛躍的に高めるソフトウェア「Topolabs」。現在開発中で、今後Kickstarterなどのクラウドファンディングでも調達を計画している。Topolabsでは新しい3Dプリンターを準備する必要がなければ、既存のFDM3Dプリンターをのソフトウェアをアップデートする必要もない。専用のソフトウェアを使うことで、積層の成形の精度を高めることができるという。詳しいソフトウェアの内容は不明だが、1層ずつ積層していくFDM方式に対し、面上に3方向の軸から新たに積層を追加する仕組みのようだ。特許取得済であるこの独自の「リベット」技術によって、完成度は射出成形で作られたパーツ並みの精度に近づけることができる。「Topolabs」によって、従来のFDM方式とは比べ物にならないほど強度が増し、ABS、PET、ナイロン等、様々な素材に対応。薄く柔軟に成形できるため、「リベット」技術で層の密度を強化できるとのこと。Topolabsのゴールは「この素晴らしいイノベーティブな技術で、ローカルな製造業者や、1万ものスタートアップ企業を支援する」ことだという。今後が楽しみなプロジェクトだ。Meetings無駄なミーティングしてますか?私は会社員時代というのが長くなかったので、つまらないミーティングというのはそこまで経験してませんが、それでも「これは意味がないな」と思う時間を過ごしたことは多々あります。会議のための会議とかアジェンダがないもの、惰性であつまる朝会、などなど。全部合わせると1週間でどうでしょう、本の一冊でも読めるんじゃないでしょうか。このBIの記事では世界のトップがミーティングに対してこだわるポイントをまとめているのですが大変興味深いです。Paypalマフィア、テスラモーターズやSpaceXなどで次々と新世界を開拓しているイーロン・マスク氏はデッド・ラインを守らない人の首切るんだとか。Quoraで従業員の誰それが書いてる話なので、まあ落書きみたいなもんですが、イーロン氏とのミーティングで準備不足をかまして、さらに満足できる回答ができなかった場合に「バイバイ」したと。首切ったのかどうかは別として、ミーティングで準備してこないというのは問題外ですね。その他にもシェリル・サンドバーグ氏や故スティーブ・ジョブズ氏、ラリー・ペイジ氏、マリッサ・メイヤー氏らの「ミーティングを効率的にするためのポイント」が彼らの方法とともに9人分載ってます。ご自身の参考になされるもよし、毎回毎回どうしようもない会議を持ち出す上司にそっと送りつけるもよし、ご活用くださいませ。ウェットな経営が多い日本に比べ、高額で人を雇ったと思ったら次の週には首切ったりとドライな印象のあるアメリカン経営ですが、このFabのCEO、ジェイソン・ゴールドバーグ氏が従業員に宛てて書いたブログは痺れるものがあります。here?ウェットな経営が多い日本に比べ、高額で人を雇ったと思ったら次の週には首切ったりとドライな印象のあるアメリカン経営ですが、このFabのCEO、ジェイソン・ゴールドバーグ氏が従業員に宛てて書いたブログは痺れるものがあります。Fabは昨年から750人いた人員を300人まで減らす人員整理を実施していて、150日にも渡る作業がようやく昨日終わったとのこと。ジェイソン氏も「それで森を抜けたって?いやまだだよ」と書いてるように、これからビジネスモデルを最適化するフェーズに入るとのことで「2年でゼロから10億ドルの評価を得た」スタートアップの舵取りはそう簡単ではなさそうです。おき、ブログの最後にジェイソン氏が残ったメンバーに「なぜ君はここにいるのかね?」とメールで尋ねたくだりがあります。Fabは今だ戦時中であり、全てのメンバーにはここにいるそれぞれの「理由」がある。それを聞かせて欲しい、というわけですね。回答の数々が泣けます。スタートアップというのはどこまで華やかな成長を遂げたとしても、常に勝負をかけ続ける存在なのだなと再認識させられます。数億円調達してほっと一安心、安穏としている従業員の方がいらっしゃるスタートアップ経営者のみなさんはこのブログを共有してみてはいかがでしょうか。一応話題になったのでピックアップ。Talks一応話題になったのでピックアップ。JournalとそれにそのWSJに乗っかったVentureBeatおよび「日経」、TechCrunch(リンク先は翻訳)とMashableは「そんなことないよ」で否定報道、ぐらいなんです。以前、Re/codeがちょっとしたコラムを書いていた通り、GoogleやAppleによる買収話はまあよくある話で、よっぽど確定的な話だったらもう少し他も追いかけるんですが、今回はあまりそういう動きがみられないんですね。<参考記事>モバイルペイメントのSquareを買収するのはGoogle?Apple?それともIPO?【ピックアップ】Squareは与信枠を設定してIPO準備に入ったのではという話もありますし、もう少し冷静に本件は追いかける必要があるかな、と。YASAI(オフィス・デ・ヤサイ)」の正式ローンチを発表した。対象にサービスを提供する。YASAI(オフィス・デ・ヤサイ)」の正式ローンチを発表した。対象にサービスを提供する。期間内に消費されなかった野菜を回収しない、農家からの直送買い切り型サービスであれば、全国への配送も可能だ。スタッフが手軽に食べられる野菜パックを装填する。オフィスの従業員は勤務時間の合間など、小腹が空いたときに、100円か200円で野菜パックを購入することができ、代金は冷蔵庫敷設のコインボックスに入れるしくみだ。ユーザには消費した野菜代金以外の費用は発生せず、消費されなかった野菜は次回装填時に回収される。YASAI」を福利厚生の一環として位置づけており、この場合、企業が商品の代金を負担するので、社員は支払う必要がない。オフィスの冷蔵庫なので野菜が多め。川岸亮造氏と渡邉瞬氏は以前、大手の経営コンサルティング・ファームで第一次産業向けの経営コンサルティングに従事していた。農業界はこれからの十年で大きく変わると思っています。いいものを作っている中小の農家はもっと報われるべき。我々が新しいサービスを立ち上げるにあたって、一般的な販売方法をとっても、価格が八百屋やスーパーと比べられるだけで、商品を差別化することは難しい。そこで有機農法など農家がこだわって生産した野菜の消費機会を、食事とは別の形で創出したわけです。農家が生産する野菜の中には、形や大きさが規格外であるため、通常の流通には乗らないものもある。これまでは、この種類の農産物は廃棄するか農家が自家消費するしか方法が無かった。一般的な流通規格より少し小さなジャガイモも、オフィスで小腹を満たすジャガバターにするのであれば、むしろ好都合だったりする。野菜を供給することで、追加的な収入が得られるというわけだ。スタッフが直接野菜を装填しにユーザのオフィスにやってくるため、この接触機会によって、ユーザのフィードバックが生産者に届きやすい、というメリットもある。購入できる商品(一部)。麦わら帽子を被ったスタッフが、週に一度、オフィスの冷蔵庫に新鮮な野菜を運んで来てくれる。コワーキング・スペースなどでユーザの反応を探ってきた。IT業界に絞ってユーザを集めたわけですが、「結果的に、スタートアップや外資系企業からの反応がよく、おそらく、社員にアーリーアダプターが多いからではないか」(川岸氏)と、ユーザ分布の背景を分析している。生協系のパルシステムなど、これまでにもいくつかの事例があるが、スタートアップが新規参入するには、商品を購入してくれる消費者コミュニティの形成や、個別配送の配送費用が大きなボトルネックになるのだという。オフィスでの消費機会をターゲットにすることで、同様の問題をクリアしようとしているのだろう。サービスの開発にも着手したいとしている。