最近、前職時代の仲間から、ブログ更新されていないね、と言われ、そろそろ、更新せねば、と思い、デニーズでこちらを書いております。今日は、事業成功の3つのポイントと題し、お話をしようと思います。最近、2社の社長のセミナーのお話を聞きました。豆腐屋さんと、チーズケーキ屋さんです。どちらも、大きな会社さんではありませんが、お話を聞くところによるとうまくいっているようです。成功しているのかを考えたところ、以下の3つのポイントに集約されました。1)本物の素材にこだわり、高い品質のものをそれなりの価格で提供している。2)ウェブサイトやリーフレットなどのツールを魅力的なものにして、表現している。3)上記のツールを通して、その想いやこだわりをお客様や従業員にしっかりと伝えている。大豆を使用しています。従来は、スーパーなどへ、安いものを卸していたそうです。品質よりも価格で勝負していました。事業転換を図ったようです。そのときに、そもそもの原点に立ち返り、いいお豆腐を作ろうと、決めたそうです。埼玉の奥地にあるようですが、わざわざ東京から購入しに来る方も多いそうです。それは、素材にこだわり、製法にこだわり、それを、店舗やリーフレットをとても美しく整え、社長が、そのことを一生懸命伝えているからなようです。一つの会社は、チーズケーキ屋さん。こちらも埼玉の会社ですが、4店舗ほど構えており、その社長は、従来、イタリアンレストランのオーナーをやっていらっしゃったようですが、あるとき、チーズケーキ屋さんを出店しました。そのとき、使っていた、生クリームをよくよく、かいだり、なめてみると、非常にまずいことに気付きました。調べていくと、生クリームは、よい牛乳からしか作れないとのことで、その牛乳を時間をかけて探し出し、そこから生クリームを作ったそうです。非常に熱く語っておられました。まとめますと、1)本物にこだわり、2)それを魅力的に表現し、3)しっかりと伝える、このことが、その会社に共通する成功法則だと思いました。その前提に流れる、食に対する強い「想い」「こだわり」。このことが、顧客に伝わっているのではないか、と思いました。世の中に、良いものを作っている会社はたくさんありますが、このことを、魅力的に表現し、適切に伝えている会社が少ないのではないかと思います。いずれかが抜けているか。ミスター・エムでは、その事業主の「想い」を重視し、それを、商品作りや、表現開発、そして、適切に顧客にお伝えするお手伝いを行っております。成功するのではないかと、と考えております。最後までお読みいただきありがとうございました。■毎月2回配信お客様事例の詳細レポートや、経営のお役立ち情報をお届けしております。経営のお役立ち情報をお届けしております。ご登録いただけると当サイトの「お悩み解決事例」を全てご覧いただけます。経営のお役立ち情報をお届けしております。ご登録いただけると当サイトの「お悩み解決事例」を全てご覧いただけます。