け研修サービス概要ご利用の流れ初めての研修ガイド研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。〜起こりがちな問題への対処法とメンバーの巻き込み方〜(087)社内プロジェクトで起こりがちな困難な事態に対して、どのようにリーダーとして対応していくかのヒントを学びます。本研修セミナーでは、社内プロジェクト推進上のポイントと実践で試せる実用的な工夫を学んでいただきます。起こりそうなケースについて、グループ議論で対処法のアイデアを出し合うことで、実感を持ちながら学んでいただくプログラムとなっています。受講後には以下の状態を目指します。自身が試した色々な工夫を周囲に伝えることで、社内プロジェクトの成功率が高まる担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。〜メンバーを上手く巻き込むポイント〜」のタイトルを改訂いたしました。内容に変更はございません。事前課題/準備なし※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。今までのプロジェクトリーダーとしての考え方を改めさせられたコース受講となりました。今後プロジェクトに参加する際、実践してみたいと考えさせられました。実際、受講後は自分でボール(案件)を抱え込まないで、チームのみんなを巻き込み行動を起こすよう心掛けるようになりました。案件が勃発した際は、自分でグループを作り、そのグループみんなに情報を共有して案件対応をするようになりました。内容的に今まで参加した中で一番良かったと思います。ワークグループ=社内プロジェクトの参加者に見立てて、キックオフ〜議題進行のテクニック等を実践させるという手法を取られていて、とてもわかりやすかったです。リーダーとしてメンバーをプロジェクトの設計評価に巻きこむにあたって、応用できるテクニックを教えてもらいましたので、大変役に立ちました。他の企業の、同じような職位の人たちと話すことも新鮮でしたし、グループワークやホワイトボードに意見をまとめ発表するということで、とても有意義な経験をさせていただきました。何より仕事の取組み、進め方に光が差した感じです。リーダーとしての役割やメンバーマネジメントなど、すぐに活かせることが多く収穫多いセミナーでした。社内プロジェクトをマネジメントする上でのポイントや気を付けなくてはならないことを学んだ。自分に当てはまることが多くとても勉強になった。他の方々の自分とは異なる考え方や視点を知ることができた。「ミーティングを行っても、メンバーの発言が少ない。意見がまとまらない」など社内プロジェクトのリーダーは悩みが尽きないのではないでしょうか。様々な場面に対する対応の『引き出し』を少しでも増やせるように、一緒に考えていきたいと思います!豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み1件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。