内部や外部で研修を受講させたり、現場で根気強く指導したりなど「何とか一人前に育てよう!」または「辞めさせないようしよう。」と奮闘されていますよね。今回は「新人・新卒の育て方の注意点」をご紹介したいと思います。身近な人に流される新人・新卒の将来を潰す権利はないまとめあなたの行動が新人・新卒を潰す!?いきなり物騒なことを言って、すみません。新人・新卒を育てるときに、どのような研修・教育をすればよいかどのように接すればよいかこれらはネットで検索すれば、たくさん出てきますし、研修・教育については既に行っている会社も多いと思います。冒頭でも「新人・新卒の立場に立って」と書きましたが、どんなに優れた研修や教育を行っても、まわりの人間次第で新人・新卒が育つかどうか、大きく左右されると考えます。新卒は雛鳥と考えましょう。最初に見たものを親と思い込む「刷り込み」ってありますよね。「どんなに優れた研修や教育を行なっても、それに感化されるのではなく、まわりの人の行動や言動に流されてしまう」どんなに「仕事を頑張ろう!」「仕事って素晴らしい!」と教育しても、まわりが「仕事なんてアホらし!サボろう」とサボっていたら、新卒も影響されて、サボる人間になります。研修や教育は必ず良いことを言うので、そちらの影響を受けてくれれば良いのですが、、大抵はまわりの行動と言動に流されます。「新人・新卒の全員が全員まわりに流される訳ではないだろう!」と言われそうですが、、その通りです。少数、10人に1人か2人はまわりの上司や先輩がサボっていても、うまく反面教師にして、まわりに流されず努力する人が出てきます。いう人間が将来、会社を背負って立つ人間になったり、成功する人なんだと思います。ほとんどの人間はまわりに流されます。新卒は人生経験も少ないですし、つい最近まで学生だった人間に「まわりに流されるな!」と言うのは酷な話しだと思います。身近な人に流されるまわりに流されたとしても、頑張っている人に流されて影響を受ければ良いですよね。→年齢が近い、役職が同じ、社歴が浅いなど似た境遇の人を見るバリバリできる上司や先輩に流されてくれれば良いのに、自分の身近な人を見て影響されます。「昨年の新卒は1年間働いても、こんなもんなんだ。これぐらいしかしなくていいんだ。私はこれぐらいでいっか!」このように自分で「これぐらいでいい」と線を引いてしまうんですよね。「あの人もサボってるんだから、私もサボっていいよね!?」みたいに勝手にサボる理由を自分の都合良く他人に押し付け、無理矢理、正論にしようとします。身近な人でも、人より頑張っていない人に影響されやすいです。新人・新卒の将来を潰す権利はない良い子ぶる訳ではないですが、、本当にこう思います。「あなたがサボって、あなたが怒られたり、出世や成功しないのは自業自得で構わないけど、新人・新卒を潰す権利はあなたにはない!!」もしあなたではなく、他の頑張る人が新人の身近にいたら、その新人は良い影響を受け、成功したかもしれません。言葉が少し過激になりますが、あなたが身近にいたばかりに、新人はサボるあなたの影響を受け、ダメ社員になっていったのです。「そんな勝手に相手が私の真似をしただけでしょう!」と反論されそうですが、それはやはり大人として身勝手な意見ではないでしょうか。新人・新卒を受け入れる立場である先輩として「その新人・新卒の将来を背負え!」とまではもちろん言わないですが、せめて「その人の将来の邪魔だけはするな!」と思います。まとめ新人・新卒の中でも特に新卒は会社に取って「宝」です。真っ白い状態で「将来伸びるも伸びないも」まわりの環境次第という新卒が多いです。その人たちの将来を応援したいですし、邪魔するのはあまりにも無責責任だと思います。いうつもりは無くても、知らず知らずの内に自分の怠慢や身勝手な発言などが新人・新卒の将来を潰しているかもしれません。新人・新卒は最初は何もできないかもしれませが、きちんと育てれば、まわりまわって将来的には自分を助けてくれる立場の人間になります。新人や新卒が入ってきた時点で、それより前に入社した人間は全て「見られる存在」です。「研修や教育にはお金と時間をかけて行なっているのに、なかなか新人・新卒が育たない」と思われたら、原因は単純にところにあると思います。まわりが新人・新卒のやる気を削いでいる可能性が高いです。個人としたら「自分は見られている」という意識を持って行動、発言をしましょう。会社単位で考えると「新人・新卒から見られている」ことを先輩社員にしつこいぐらい伝えましょう。「新卒・新卒の将来を潰す権利は私たちにはありません」このことを少しでも多くの人が頭の片隅に置いてもらうと、新人で新卒が育ちやすい環境になるのではないでしょうか。※新人・新卒に限らずですが、部下などの不満について書いた記事です。