読むだけでなく、時に立ち止まって考えよ。本に線を引いたりメモにして刻み実践できているかどうか定期的に自省してチェックせよ”とのことです。手元に置いておいて、正にそういう読み方をする本だと思いました。マンガでない方を購入して読んでみようと思います。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。一挙に事が成るということはまずあり得ない。どこかにムリを生じてくる。すべて事は、一歩一歩成就するということが望ましいのである。それがよいことであればあるほど、そしてそれが正しいと思えば思うほど、まず何よりも辛抱強く、根気よくことをつづけてゆく心がまえが必要である。理解してもらえるという意味にも通じる。これとても、一ぺんにとうわけではない。徐々にということである。他を誹謗するに急であってはならない。みずからの正誤を世に問うためにも、まずは辛抱強く、根気よく事をすすめてゆくという謙虚な姿勢がほしいのである。辛抱の美徳、根気の美徳が失われがちであるが、おたがいに謙虚に二省、三省してみたいものである。仕事の課外授業-711「根気よく」よりみなさん、こんにちわ。長かった連休もあとわずか、如何お過ごしでしょうか?東京は今日もいい天気になりそうです。「信じる力」がない人には「根気」はないと考えました。最初は中々、効果は出ないんだと。それでも、コツコツコツコツ続けていると、ある日急上昇して成果が出てくるということです。そこまで、行かないうちに辞めてしまっては、カーブは描けないという事です。それまでの、理想と現実のGAP(=不安)に負けずに継続出来るかどうかが、成功の鍵となるそうです。今回の本文は正にそんな内容ではないかと思います。企業においても色々な、制度や取り組みを始めてみても定着しないままなんとなく、うやむやの内に無くなってしまう事も多いかと思います。制度だけを制定するのではなく、その後ろでしっかりと、風土を作っていくと言う事です。事でしか、根付かないものです。先に、紹介したサイボウズの場合だと”世界一のグループウェアの会社になる”というのが大前提として、ありそれを「信じる力」を持って風土として根付かせてこそ制度が生きてくるのです。いう事を重ねて行きたいです。家族で考えるとどうだろう「やり続けた結果」の「よき未来」を如何に分かり易く伝える事が出来るか?と考えました。子どもにとって、何がいちばんピンと来るかなぁと思ったときに、思いついたのはやはりゲームで。ゲームもやり始めは中々難しかったり弱い敵しか倒せなかったりするけど、だんだんやっていくうちに、簡単になって行ったり強い敵を倒せるようになる。いう事を、如何にゲームの世界とリアルを切り離さずに伝えられるか?というのが自分の中のテーマです。ゲームの中では比較的、1次関数的に成長しますが、リアルでは中々そうはいかないところ。そのギャップを如何に埋められるか?引き続き考えて見たい思います。引き寄せの法則というと、日本でいうと言霊信仰なんかもありますがこの本では、すごくシンプルに"小さな幸せ、心が喜ぶことを出来る限りたくさん見つける"ということです。最近勉強しているコーチング的に言うと、アウトカム(求める結果)に向けたマインドセット(気持ちのあり方)を整えることが先ず第一歩ということです。マンガで分かりやすく展開していくので、1時間弱で読めちゃいますのでぜひ手に取ってみてください。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。ジェームスワット先週の駒崎さんの本が起業の本だとしたら、これは、経営の本です。挑発的な言葉ながら、押さえるべきところはしっかりと押さえたところが非常に気に入っており読んだ当時、相当周りの人にお勧めした1冊です。財務スキルから、採用、チームビルディング、マーケティング、起業理念など、パンクな起業家の頭の中について書かれています。PUNKなのは、最後の言葉。Book(僕は、人のアドバイスは聞くなと言った。それは、この本に書いたこと全てにも、無条件であてはまる)”でも、しっかりと参考にしていきます。Big!!(小さいものの発想で大きくなる)”ドラクエの作戦コマンド的に行けば、「いのちだいじに」みたいな感じで企業の命とも云える、キャッシュは大切にしつつ、ひたすらプロダクトを磨けというそんなフェーズですね。お金大切”CASHこそ絶対王者だレバレッジだ!そこから最大限のものを引き出せ”ぼくが、この本を気に入っている理由の一つに、パンクでありつつ執拗なまでに、お金の大切さを語っているところです。ベーシックな財務スキルの必要性が問われているのと同時にパンクな財務用語解説なども素晴らしいところです。採用”採用条件1.使命に対して、ぼくらと同じ情熱がある2.企業文化にしっくりとなじむ”現在、某代理店が大量に採用しているということで、ネット広告関連人材の採用に苦戦していると、方々で聞きますがそうなってくると、採用条件がゆるくなっていきそうなのが、懸念するところです。一度、自分達が大切にしているところに立ち返って冷静に考えたいですね。”ネットメディア系の事業戦略部門で投資管理を行っている立場からも測定するの、超大事!です。目的に向かってドライブするようなものでそんなんじゃ、いつ着けるのか?本当に着けるのか?も怪しいものです。いうわけで、よくこの言葉を引用させて頂きながら、事業計画立案のお話なんかもしております。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。フローレンス駒崎さんによる、起業読本です。「働き方革命」は半ば自伝のような内容でしたが、こちらは、起業のステップをもう少し体系立てて書かれています。ソーシャルに限らず、何か業を始めたい人にもオススメです。”何に投資するか?”など、企業等で新事業や新サービスの立ち上げに関わる人も参考になる内容が満載です。テストをしよう!”なぜ、買おうと思いましたか?なぜ、買わなかったのか?”この2つは、背中合わせて大事な事だと考えられています。意思決定に至ったユーザーインサイトを掘り下げることで、次の一手をどう打つか?など学びとしてのテストをたくさん行いましょう。小さく始める”一人一人にあった関わり方。事業に賛同してくれて、関わってくれるメンバーの関わり方もそれぞれだと思いますのでネットミーティングやチャット、共有ドライブなどを上手く利用しながらの仕組みづくりが必要になってきますね。個人的な感覚ですが、この手の「仕組み」づくりとコミュニケーションは大企業よりも、ベンチャーやソーシャル系の方が断然進んでいるように思えます。何に投資すべきか?”成功モデルの「拡散」”構築したモデルを広げていくためには、何が必要なのか?人か?、情報システムか?、オフィスか?モデルの見極めと、フェーズの見極めが大事なんだと考えます。この頃になると頼りにしていたメンバーが辞めることも。外に出ることで、また新たなつながりを産むかもしれません。笑顔で送り出してあげましょう。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。