サービス、流通・小売など、非常に幅広い産業の企業をお客さまとするグループです。募集中のポジションはこちらビジネス拡大を続けるアクセンチュアでは、現在以下の職種について積極採用を実施しています。製造・流通本部のポジションについては、こちらよりメールにて簡単にレジュメと職務経歴書をお送りいただくことが可能です。職種検索ページにて現在募集中のその他のポジションを検索いただくこともできます。お問い合わせテクノロジーコンサルタント(アーキテクト)クライアント企業の基幹系および情報系システムの、技術基盤層(データアーキテクチャ/インテグレーションアーキテクチャ/インフラストラクチャアーキテクチャ)の全体最適化計画の立案、および設計を担当していただきます。基幹レガシーシステム(Host/AS400等)のオープン化方針検討、マイグレーションの経験テクノロジーコンサルタント(セキュリティ)クライアント企業におけるセキュリティレベルを担保し、セキュリティに関するリスクをIT面・ソフト面の両面から低減していくことをサポートしていただきます。マネジャー(管理職)経験テクノロジーコンサルタント(ストラテジー)IT戦略、CIOサポートとしてのITアドバイザリー、システム全体構想化などを手がけます。すべてのシステムライフサイクルと様々な形態で、プロジェクト成功をクライアントと共に実現します。理論的に物事を考え、それを構造化して整理し、相手に分かりやすくかつ鼓舞して伝えられる能力テクノロジーコンサルタント(デジタル)企業のデジタル化戦略、デジタルテクノロジーを活用した企画・実践支援などを手がけます。チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援の経験者テクノロジーコンサルタント(クラウド)ITコンサルティングおよびITプロジェクトマネジメントを担当します。すべてのシステムライフサイクルと様々な形態で、プロジェクト成功をクライアントと共に実現します。チームマネジメントスキルテクノロジーコンサルタント(ERP)ITコンサルティングおよびプロジェクトマネジメントを担当します。企業改革におけるすべてのシステムライフサイクルにおいて、プロジェクトをクライアントと共に様々な形態で成功に導きます。Consultingにおけるトランスフォーメーションの構想策定・推進をしていく役割を経営コンサルタントとして担います。マネジメントコンサルタント職には、以下のような業務領域ごとの専門分野があります。営業/マーケティング弊社のマネジメントコンサルタントは、キャリアを積む中でこの何れかの業務領域での専門性を磨きます。弊社のご支援するトランスフォーメーションは、多くの場合、特定の業務領域の範囲に留まらないスケールとスコープを持った変革です。このためマネジメントコンサルタントには、自らの専門領域を持ちつつもその専門性の枠内に閉じこもることなく、業務領域間をインテグレートした視点でトランスフォーメーション全体を推進できる能力が期待されます。「ビジネスアーキテクト」の役割を担っていただく経営・ITコンサルタントを募集いたします。企業における業務変革を支援し、それを支える基幹系および情報系の業務システムの導入を実現するシステムコンサルティング業務を行っていただきます。テスト、開発を担当していただきます。ポジションは、トランスフォーメーションの構想策定・推進をしていく役割を担います。トランスフォーメーションとは、戦略、事業モデル・業務プロセス、人材、ITの全ての要素を、目指す姿へとインテグレートしていくことを指します。これらの諸要素の変革を相互に整合した形で組み立てていく“ビジネスアーキテクト”の役割を果たすのが、経営コンサルタントです。ポジションは、お客さま企業のCIOに対して、どのように自社のITが業務に貢献していくべきか、その道筋と、そこに至るまでの具体的なロードマップを描き、サポートしていくポジションです。業務に直接貢献する攻めのIT戦略とともに重要になってきているのが、既存のIT資産についての診断(コスト適正度や、自社保有vsクラウドサービス/アウトソーシングサービス利用、セキュリティレベル等)を行った上で、対応すべき方策を打っていく守りのIT戦略です。この攻めと守りの戦略をバランスよく立案し、お客様企業のさらなる成長を支えていくことがミッションとなります。本ポジションは、業務内容に応じて更に以下のポジションに分かれます。Management」、の3つです。Shapingお客さまの課題を把握した上で、その解決に適したソリューションや提案の方向性を決定し、それぞれのソリューションに必要なソリューション・アーキテクトチームと具体的なソリューションに落としこんでいきます。リーガルやファイナンスチームを交え、契約やビジネスケースの視点から適切なコマーシャル条件を決定し、案件に適した契約形態、条件、プライス等を決定します。■Negotiationソリューション、プライス、契約条件等のお客さまとの交渉を行います。ステークホルダーが多岐に渡ることも多く、複雑な契約やプライシングを理解してもらうための説明から、具体的な条件の交渉、合意にいたるまで根気強く進めます。Management1つの案件のクロージングまでには社内外の多くのチームやステークホルダーと効率的にコラボレーションし、チームとして機能させる必要があります。スケジュール、メンバー、タスク、ファイナンス、チームコミュニケーション等、また、それぞれのチームやステークホルダーの期待値を把握しながらプロジェクトを推進するのが役割です。企業における業務変革を支援し、それを支える基幹系および情報系の業務システムの導入を実現するシステムコンサルティング業務を行っていただきます。当社のシステムコンサルタントは、ITテクノロジーのスペシャリストとして、クライアントの事業変革から、その実行までを支えています。お客さまは、日本の産業構造の中核をなす産業の大企業が中心で、プロジェクトによっては「世界初のイノベーション」に繋がるものもあり、大規模だけでなく、難易度の高いプロジェクトや、IoT、ビッグデータなどデジタル技術を活かした最先端的案件も豊富にあります。サービス業、リテール業、自動車業など、日本の産業構造の中核をなし、本格的デジタル化時代の到来に備え意欲的なIT投資を行っている大手企業がお客様です。当社のソリューションエンジニアは、ITテクノロジーのスペシャリストとして、様々な企業の課題を解決するシステム企画・開発を上流工程から担い、クライアントの事業変革から、その実行までを支えています。閉じる「フルスタックコンサルタント」としてご自身の市場価値を高めませんか?激動の企業競争環境をナビゲートするフルスタック(多能工)コンサルタントは、業務、テクノロジー、ソリューション、グローバル・ケイパビリティ、コア・コンサルティングの5つのスキルを備え、製造流通業界における改革を推進します。いま、企業の置かれている競争環境は多面的な変化の最中にあります。ITとよばれる新たなテクノロジーをソリューションとして活用しながら、既存業務の抜本的な見直しを迫る、また、それらをグローバルで展開できるオールマイティ型人材「フルスタックコンサルタント」が求められています。上記5つのスキルは入社後に十分取得可能なスキルです。クラスルーム・オンラインを通じたトレーニングと、先端事例でのハンズオンを絡めて、将来を生き抜くための本質的なスキルと経験をアクセンチュアで獲得しませんか?ポテンシャルのある方、すでに関連の経験をお持ちの方など、幅広く募集中です。私たち、製造・流通業界のSAPプロジェクトで世界を飛び回っています今、多くの製造・流通業界のお客様が、アクセンチュアが提供するSAPソリューションを求めています。その最前線で活躍中の社員3名を、それぞれの転職エピソードを交えてご紹介します。コンサルティング、SAP、英語で海外案件。日系SIerのSE詳しくSAP・会計・英語のスキルを高め、自身をアップグレードし続ける。日系SIerのSEコンサルティング、SAP、英語で海外案件。日系SI企業でSEとして13年勤務し、ERPパッケージの導入支援、アドオン開発、移行支援など基幹システム構築プロジェクトのプロジェクトマネジャーを担当する。自身の目指すキャリアは「現場志向」にあると見定め、2016年にアクセンチュアへマネジャーとして入社。現在携わっている仕事の内容を教えてください。日系大手メーカーのお客様の、SAPテンプレート世界共通化プロジェクトに参画しています。直近では国内5拠点、アジア1工場への展開をリードしたのですが、社内に蓄積されたノウハウをフル活用することで、通常の3割減という短期間かつ少数精鋭で実装を実現させることができました。いった短期導入プロジェクトでは、海外拠点を含む各チームの小さな遅延が致命傷になりかねません。そこで私が意識したのはプロジェクトマネジャーとして各チームの進捗を週次や日次ミーティングでこまめに把握し、遅延する芽の早期発見・早期摘み取り、さらには常にリカバリ案を検討し、先手先手で進めることです。振り返ってみると、メンバと声・顔を直接ぶつける回数を増やすことで、早期に情報を吸い上げ、メンバからも“報連相”が密に共有される関係性作りに役立ったと思います。SAP導入もコンサルティングも未経験だったそうですね?はい、実はSI出身の私にとってアクセンチュアは「初めてのコンサルティング企業」で、かつ前職のERPパッケージ以外は触ったことがなく「SAP未経験」で入社しました。前職では自社の開発チームも導入先のお客様も日本国内に閉じていたので、海外拠点と連携する“グローバル”な仕事もアクセンチュアで初めて挑戦できたことのひとつです。入社から約2年半で昇進。成功の要因は何だったと思いますか?まず未経験でもどんどん裁量を任せてもらえたこと。それから、一度「困っています」「教えてください」と手を挙げると、想像以上の資料サポートや、アドバイスをもらえたことです。今思うと、これらがあったおかげで入社から約2年半でマネジャーとして成長でき、今ではシニア・マネジャーとして提案活動や損益管理といった役割まで任せてもらえるようになったと思っています。コツは「このように試してみたがうまくいかなかったので、自分としてはこうやってみたいがどう思うか?」と自分なりの考えを持ってアドバイスを求めることです。SAPの仕様に関することはもちろん、お客様の信頼を得るためにはどうしたらいいかということまで、実に多くを教えてもらうことができました。教える側には何のメリットもないはずなのに、1人に相談すると次の瞬間には波及して数倍もの人が支援に動いてくれるというこの環境は、アクセンチュアならではの大切な資産だと日々実感しています。出張が多いプロジェクトに参画中のようですが、プライベートとのバランスは取れていますか?ここ1年半は、国内・海外共に出張が多く、年に累計100日以上家を空ける生活でした。その分、家にいるときは、5歳、8歳の息子たちと一緒にキャンプに行くなど、家族と接する時間を多くとっています。プライベートが充実すると仕事のエネルギーにもつながるタイプなので、遊ぶ時間を大切にしています。実は転職活動時にアクセンチュアの仕事はタフだという噂を耳にし、ある程度覚悟はしていたのですが、実際には働き方改革も進んでいて、プロジェクトの合間に大きく休めるので、毎年、家族旅行に行くことができています。前職は日系総合商社のシステム子会社。約8年間の勤務の間で、SEとしてシステム導入を手がけたほか、コンサルタントとしてIT投資のプランニングなど、幅広く業務を経験したのち、アクセンチュアに転職。現在携わっている仕事の内容を教えてください。お客様は大手メーカーです。部品サプライチェーン業務再構築におけるSAP導入プロジェクトで、主に会計領域を担当しています。業務プロセスの再定義では、その変化に伴う会計処理への影響などを総合的に判断し、「ビジネス変革のテーマとしてふさわしいか」「価値がどの程度あるのか」などを冷静に判断する役目です。重要なことは「お客様が大きな果実(成果)を収穫できる」こと。そのためには例えば、改革案に対する影響範囲を業務・システム両面から確認し受入可否を判定するためのスキームを構築したり、決定された改革事項に対する監査法人との擦り合わせまでフォローアップしたりします。アクセンチュアでどのようなキャリアアップや成長を実現していますか?SAP、会計、英語。この3つが私のアクセンチュアにおけるスキルアップの3本柱です。SAPは世界中の大企業が採用しているソリューションであり、業務の「あるべき姿」の実現やお客様の経営変革に貢献するものです。中でも会計モジュールは業種業界を問わず不可欠です。会計領域の専門性を高める一方で、経営的価値に資するプロセスや手法の在り方を問い続けることで自分の人材価値もまた高まると確信しています。英語も同様にグローバルな知見をお客様へ提供するために必須の能力ですので、精力的に磨いています。アクセンチュアでは仕事を通じてどのような経験をしていますか?業界知識やプロジェクト経験の豊富な上司から的確な指摘をいただくたびに「自分の成長の余白」がまだまだたくさんあることに気付かされ、日々自分がアップグレードしている実感があります。お客様からの期待に応えたいという外的要因と、自分のエッジをどう立てて活躍していくかという内的要因の両面で自分を鍛えていける環境でもあります。一方で育児中の父としては、子供の成長もしっかりと見守れるよう仕事とのバランスを取る努力をしています。テクノロジーコンサルタントはどのような仕事ですか?アクセンチュアには経営/業務コンサルタント(MC)とソリューション・エンジニア(SE)が数多く在籍しますが、その中間でバリューを発揮する役割を担うのがテクノロジーコンサルタント(TC)だと考えています。実際はプロジェクトチームの編成はお客様のニーズやフェーズに応じて変化するので、MCやTC、SEが投入されるタイミングや人数比はまちまちで、混成チームで推進する現場の感覚としては正直、その分掌や境界はあいまいとも言えます。それこそがアクセンチュアの最大の強みと言えるところで、その編成だからこそメンバ一人ひとりが自身の強みをコアにしてチーム全体のアウトプットを最大化に貢献しようと一丸になれるのです。そんな中で、私自身はエンジニアとしてITの現場にいた経験を武器にしつつ、いかにお客様の経営的価値を向上できるかと問い続けることで、SE/MC二つの顔を持つコンサルタント(=TC)としての真価を発揮していきたいと思っています。日系大手SI企業でSEを10年間経験後、日系のコンサルティング企業で勤務。業界でシステム導入を支援したのち、アクセンチュアに入社。現在携わっている仕事の内容を教えてください。大手自動車関連メーカーの基幹システム再構築プロジェクトに参画し、ロジスティクス担当チームのリードを担当しています。テクノロジーコンサルタントは、お客様の業務部門と、テクノロジーに特化した専門家であるエンジニアや海外拠点のエキスパートたちとの架け橋となってお客様の課題解決の実現まで伴走する仕事です。最近は特にテクノロジーの“目利き“として先端技術の活用の提案なども行なっています。仕事を進めるうえで意識していることは何ですか?2つあります。「課題認識」と「言葉」です。仕事では常にお客様の経営課題や業務課題を頭に入れ、そこから逆算して課題解決に貢献するシステムの構築を意識しています。SAPのパッケージをどこまで活用し、アドオン開発をどの程度実施するかの判断においても、「お客様がシステムをどう活用したいのか」を深く理解したうえで提案しています。「言葉」は丁寧かつ確実なコミュニケーションを心がけるという意味です。お客様の業務に即した表現や言い回しでシステムの機能を説明することで、的確な意思疎通を行なっています。アクセンチュアに入社した動機をお聞かせください。前職もコンサルタントでしたが、「よりグローバルな仕事に携わりたい」「より幅広い仕事をしたい」と考えてアクセンチュアを選びました。アクセンチュアはカバーしている業種業界が広く、ケイパビリティも多彩です。業務で自分が担当できる領域も広く、期待以上の仕事ができているので満足しています。海外拠点の専門家に気軽にコンタクトして、SAPの最新機能の実践的なアドバイスを聞けるなどの点は、知識やスキルを高めるうえで他社にはない強みです。アクセンチュアの仕事における苦労やブレイクスルーポイントはありましたか?アクセンチュアはプロジェクト制での働き方が基本なので、いわゆる部や課といった組織がなく、プロジェクトが変われば、日々顔を合わせるメンバががらりと変わる環境ですし、社内組織の仕組みが一般的企業よりもやや複雑です。そのため入社直後は「誰に相談したらいいのか」といったことに戸惑いました。いえ日頃接するのはプロジェクトメンバーなので、プロジェクトでの上司や同僚とのコミュニケーションを重視したところ、社内人脈が一気に広がりました。今ではフランス、スペイン、インドなどの多様性に富んだアクセンチュアの上司、同僚と話すだけでよい刺激になりますし、サポートしてほしいとき、助けてほしいときは、喜んで解決を支援してくれる人が必ずみつかると思えます。HANAの導入で基幹システムを刷新。旧基幹システムのアドオン数を98%削減に成功し、急成長するカルビーのIT変革を1年3カ月という短期間で実現しました。詳細はこちらYKK47の国と地域62社へ財務会計システムを導入。BUS航空機メーカーの世界的大手・エアバスが注力するウェアラブル・テクノロジーを活用した機体の組立業務の最適化、将来に向けた競争優位性の強化をアクセンチュアが支援。日本のモノづくり企業がデジタル化の世界で生き残るにはー。デジタル化によって企業の成長スピードは大きく変わってきています。Fortune500企業が平均で20年近くを要した中、グーグルは8年、ウーバーは2年で時価総額1000億円を突破しました。パワフルなデジタル技術はいま、製造業の形、ビジネスのあり方を大きく変えようしています。市場の規模を早く取るかで、集積されるビッグデータ、またそれを活用した新しいバリューチェーンのプロセスへの移行スピードが変わってきますし、また「モノからサービスへ」という流れもIoTなどの技術によって益々加速してきています。従来とはまったく異なる様相を持つデジタル社会に対して、日本企業はいかに向き合うべきでしょうか。詳しく製造・流通業界におけるその他インサイトについてはこちらも是非ご覧ください。コンサルティングは5つの業界別組織に分かれています。それは各業界への深い知見・専門性を持つアクセンチュアのプロフェッショナルたちが、業界別に特化した付加価値の高いサービスを提供するために最適化された体制です。サービス、流通・小売など、非常に幅広い産業の企業をお客様とするグループです。インバウンド客も増加する中、戦略的かつ効率的な処理システムや最適な技術の導入によってイノベーティブな開発・実装を実現させ、変化の激しい業界での優位性を確保・維持向上のためのお手伝いをしています。旅行・ホテル業界向けサービスデータの戦略的活用デジタルマーケティングモビリティ・サービスライフサイエンスアクセンチュアはライフサイエンス業界のお客様が企業間コラボレーションや共同開発、提携を通して最大限のベネフィットを得られるよう、お客様企業はもちろん、業界全体の新たな付加価値の創造を目指して支援しています。おける海外市場の急拡大、技術進歩の加速と複雑化、省エネ・環境対応ニーズの高まりなどへの対応支援をアクセンチュアは展開しています。自動車関連の市場の激変は著しく、これらの業界のお客様の高い収益性を維持するため、アクセンチュアでは柔軟で迅速な組織力、高い洞察力と実行力によって、継続的な企業価値の向上をお手伝いしています。サプライチェーンなどのあらゆる変化に対応し、最先端のデジタル・テクノロジーを活用しながら、消費財・サービス企業の長期的成長と市場における競争力の向上・優位性の強化を支援しています。生産性向上、ITによるビジネス・プロセスなどの最適化をはじめ、成長プランの策定・実行や、デジタルの力の活用によるシームレスなユーザー・エクスペリエンスの実現といった、流通・小売業界における最新ソリューションの提供を行っています。おける海外市場の急拡大、技術進歩の加速と複雑化、省エネ・環境対応ニーズの高まりなどへの対応支援をアクセンチュアは展開しています。自動車関連の市場の激変は著しく、これらの業界のお客様の高い収益性を維持するため、アクセンチュアでは柔軟で迅速な組織力、高い洞察力と実行力によって、継続的な企業価値の向上をお手伝いしています。インバウンド客も増加する中、戦略的かつ効率的な処理システムや最適な技術の導入によってイノベーティブな開発・実装を実現させ、変化の激しい業界での優位性を確保・維持向上のためのお手伝いをしています。旅行・ホテル業界向けサービスデータの戦略的活用デジタルマーケティングモビリティ・サービスライフサイエンスアクセンチュアはライフサイエンス業界のお客様が企業間コラボレーションや共同開発、提携を通して最大限のベネフィットを得られるよう、お客様企業はもちろん、業界全体の新たな付加価値の創造を目指して支援しています。サプライチェーンなどのあらゆる変化に対応し、最先端のデジタル・テクノロジーを活用しながら、消費財・サービス企業の長期的成長と市場における競争力の向上・優位性の強化を支援しています。生産性向上、ITによるビジネス・プロセスなどの最適化をはじめ、成長プランの策定・実行や、デジタルの力の活用によるシームレスなユーザー・エクスペリエンスの実現といった、流通・小売業界における最新ソリューションの提供を行っています。答えがない課題に向き合う。自分の実力を手ごたえとして感じられる環境が魅力。Masataka.F経営コンサルタントシニア・マネジャー2011年に同業他社へ新卒で入社。2014年にアクセンチュアに転職し、2015年に昇進後、現在に至る。メーカーのSCM構想立案、業務モデル改革、実行支援に従事。どのようなお仕事を担当されていますか?現在は国内最大手のメーカーのお客さまに対して、国内・海外業務モデル統合の検討と実行推進のお手伝いを行っています。単純に業務モデルの統合を検討するだけではなく、新製品に関わる業務モデルの定義、工場や生産設備のモデル化など、未来の変化に対応するために今想定できることを検討していく、といったようなプロジェクトで、非常にやりがいがあります。経営コンサルタントとして製造・流通本部で働く魅力は何ですか?答えがない課題に対して自分なりのアイデアを導き出し、お客さまに理解していただけるよう整理し、アクションにつなげていくプロセスが魅力的です。仕事に対して自分の実力がダイレクトに反映されるため、ごまかしが効かないことが多いのですが、やりがいを感じます。製造・流通本部では、若手でも幅広い仕事を任せてもらえると感じているため、より魅力を感じられると思います。Reality)を活かしたプロジェクトに関わっていきたいです。「どう使うか?」という部分が未成熟なデバイスだと感じているため、逆に何でもできる気がしています。アイデアを出し、計画を立案し、世に送り出されて、という一連の過程を味わえるのではと思っています。アクセンチュアに入社/転職した理由を教えてください。同業他社に勤めていましたが、より公平な評価や自由な雰囲気を求めて転職を希望しました。自分で自由にタスクをコントロールしてマネジメント力をつけながら働きたいと常々感じており、また、休暇に関しても、仕事とプライベートのバランスの取り方を自分でしっかり管理できる環境で働きたいと思い、アクセンチュアへの転職を決めました。現在入社を検討されている方へのメッセージをお願いします。アクセンチュアは日本法人だけでも8,000人以上の社員がいる会社となってきています。多くの人が集まるにはそれだけの理由があると思います。様々なバックグラウンドをお持ちの個性溢れる人たちが活躍していますので、是非とも一度入社してみてください。難易度の高いプロジェクトで成長を続ける。前職では、同業他社にて主に製造業のお客様に対する基幹システム導入プロジェクトに参画し、生産管理系の業務領域を担当。2014年にアクセンチュアに転職後は、製造業に加えて小売業のお客様に対する基幹システム導入プロジェクトに参画し、生産管理に加え、管理会計や物流領域を担当している。どのようなお仕事をされていますか?現在は小売業のお客様のプロジェクトに参画しています。複数の事業会社からグループを構成するお客様企業に対して、グループ会社の業務標準化と基幹システム統合のご支援をさせていただいています。マネジャーとしてチームをリードし、発注業務を中心とした新業務の在り方とシステム化要件を固めることが、今のプロジェクトでの自分の役割となります。働くことができる点が最大の魅力です。難易度の高いプロジェクトも多いですが、無事プロジェクトを成功させられた時は非常に達成感がありますし、自身の成長を感じるとともに、苦楽を共にした仲間とその喜びを分かち合えることは、貴重な思い出になります。システムコンサルタントは、システム導入の全フェーズに一貫して携わることができるため、自分が設計したシステムを稼働させ、更にその導入後の効果まで見届けることができるという点で非常にやりがいがあります。早期システム安定化支援、というように、プロジェクトやその各フェーズに応じて弊社に期待されることは異なるので、臨機応変な対応が求められるという点でも、総合力が鍛えられていると感じています。現在入社を検討されている方へのメッセージをお願いします。アクセンチュアに入社して以来、いつでも周りを見渡すと、本当に様々な強みを持った個性豊かな上司、同僚、部下と一緒に働けているなと実感します。優秀な仲間に囲まれていることで、自分自身は今まで苦手だったことでも、周りの人の強みを真似して習慣化することで、強みの幅を広げて継続的に成長していくことができます。常にスキルアップできる環境が用意されていることはとても恵まれていることだと感じます。アクセンチュアに来て一緒に日本の製造・流通業界を盛り上げていきましょう。