HAMUコメントする今朝ツイートした車中で部下を叱る上司...。耳にしてしまった以上は何かのサインなのかもしれませんね。メトロ車中で部下を説教しているリーマンに遭遇。どちらかといえば育成というより不満の発散と自己満足というようにしか聞こえない。悪い気を振り撒いているだけだから聞きたくもないが、そんなに大声出さなくてもね。「あのミスは普通じゃないだろ」こんな言葉を言われた方は、どこまで本気で問題意識を持つことができるでしょうか?甚だ疑問です。人材の育成はかなり難易度が高いと私は考えています。自分の子供を育てるのと同じくらい...。後進の育成は絶対にできません。魂と同じく対等に相手と接すること。ここに愛が生じてきます。数年後に実力をつけてくれた若手社員本人です。自分の言いたいことを若手社員に放つことで、とりあえず自己満足してしまいます。将来の結果など気に掛けているはずがありません。言葉の表現まで口出ししませんが、せめて愛情だけは持って部下の育成をして欲しいですね。★ランキングに参加しています。HAMUコメントする皆さま、こんにちは。霊能コンサルタントのHAMUです。10月も半ばとなって、だんだん肌寒くなってきましたね。こんなこときこそ、熱いパワーを伝えてくれるニュースをご紹介します。ニュースhttp://www.barks.jp/news/?id=10000740852000年を迎えた頃から、ボン・ジョヴィの活動は新たな局面に突入した。そのシフトの結果、彼らはポピュラー・ミュージックのあらゆるカテゴリーにおいて莫大な成功を収めることとなり、ツアー、ヒット曲や音楽賞の数々、ブランド、複数のNo.1アルバムやDVDなど、驚くほど速いペースで生み出してきた。それは彼らにとって、飽くまでも“次の段階”と呼ぶべきものであり、決して“最終段階”ではない。激しい創作意欲、幅広い視野、そしてロックロール界のカリスマ的存在であるフロントマンのジョン・ボン・ジョヴィの存在を武器に走り続ける彼らは、今なお新たなマーケットを開拓し続け、新たなファンを獲得している。80年代に結成されたロック・バンドの多くが解散したり、新たなヒット曲を放つことを夢見ながら過去のヒット曲を演奏し続ける中、ボン・ジョヴィは今なお時代の先端を行くバンドであり続けているのだ。ボン・ジョヴィが株式だったら間違いなく“優良株”であり、目利きの投資家たちは強気で買い進めるはずだ。ボン・ジョヴィが企業の最高経営責任者だったら、芸術と商売が交わる微妙な部分をうまく切り盛りするに違いない。先般ジョンは、直近の大規模ツアーから解放されてグラミー賞に輝くソングライター兼プロデューサーのジョン・シャンクスとともにLAで次のアルバムの新曲作りに勤しむ中、ホテルの部屋から電話をくれてこんなことを語っていた。「商売は、飽くまでもアートの副産物だ。僕は金を稼ぐためにギターを弾き始めたわけじゃなく、演奏することに魅了されて習得しようと決めた。それが結果的に僕のキャリアになったのは、音楽に対する情熱があったからに他ならない。その結果生まれた“副産物”が成功へとつながり、今なお金を稼ぐことができている。多くのアーティストが自分の夢を達成できない中、僕らはラッキーだと思う」。ボン・ジョヴィを企業のCEOに比喩したところが非常に笑えますが、あながち間違いとは言えません。文末にあるビルボード誌のインタビューに、ボン・ジョヴィは「商売は、飽くまでもアートの副産物だ」と答えています。どの企業にもビジョン・ミッションが存在します。利益を求めるのは当然のことです。商品・サービスにいい加減さが表れてきます。(顧客にコンサルする際には、必ずココを指摘しています...)起業時の初志貫徹こそが、ビジネス成功への近道ではないでしょうか。G-Tools★ランキングに参加しています。HAMUコメントする皆さま、こんばんは。台風が通り過ぎてからは、比較的過ごしやすい暑さですね。今日は就活をしている方向けの裏ネタをお話しします。HAMUコメントする皆さま、こんばんは。今日は大汗をかきながら外回りの一日でした。6名の方と初対面でご挨拶する機会があったのですが、気がついたことがありました。HAMUコメントする皆さま、こんにちは。連休真っ直中ですが、いかがお過ごしでしょうか?最近の不況は震災の影響もあってかなり深刻なことになりつつあります。そんな中でもしっかりと業績を上げている企業も存在しています。そのような企業は、サービス・商品のクオリティやコストだけではなく、ビジネスにおいて最も重要なことに視点を置いているのが、他社との大きな違いといえます。