メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。(日)コラムテーマ:歯科技工所いつもご視聴ありがとうございます。船井総研歯科チームの岡崎晃平です。ここ数カ月間で、関東エリアの歯科医院から立て続けに頂いたご相談内容を共有致します。「既存でお願いしている保険の技工所の技工料金が上がった。どこか良いところがないか。技工所も多分に漏れず、人材不足に悩まされています。そのため、既存の顧客(歯科医院)へのサービス提供だけで精一杯の状況というところが沢山出来ています。保険技工の値上げ、もしくは保険技工を辞め、自費一本に舵を切るところも最近では増えてきています。「患者の多数を占める保険診療においてサポートしてくれる技工所と出会いたい」というニーズに代わってきているということです。厚生労働省のデータから見ると、歯科技工士の約半数が50歳以上であることがわかっています。https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/eisei/16/dl/kekka2.pdfこれは歯科業界からすると、大変重要となる数値です。クリニック経営者としては、これからの時流を予測する上ではチェックしておいた方がよい数字です。約30年前の歯科技工学生数3200名程度でしたが、平成29年度では900名程度まで減少しています。歯科技工を要請する施設も平成12年71校⇒平成29年52校まで減少しています。このような考えをお持ちの経営者の方は、結構いらっしゃるのではないでしょうか。「今の歯科医院と技工所の立場が逆転する可能性もあります」ここから少し時流予測的にはなりますが、今後訪れそうな変化について書いていきたいと思います。この10年の間に歯科医院と技工所の立場関係は変化することが予想されます。逆転は言い過ぎかもしれませんが、同等程度までなるのではないかと考えています。「患者さんは来ても、技工物が届くまであと3週間かかる・・・」なんてことも予想されます。技工物を作ってもらえる人がいなければ、回らない歯科医院が沢山出てくることでしょう。近隣の技工所から全国展開をしている技工所へ変更するなど、技工物について先手先手で動いているところは少なくはないと思います。これまでの考え方では、利益率や納品スピードの向上による生産性向上を目的としていたところも多いようです。医院の大小関わらず影響が出てくると思います(特に小規模の医院は大変になることでしょう)。地域一番化医院の皆様は「海外技工の開拓」やこれまでとは異なる「内製化モデルの検討」も視野に入れていって頂ければと考えております。プロジェクトに携わる。現在は、新規開業から医院活性化まで、幅広い経験と知識で多くの院長先生方より支持を受けている。日々、“どんな時代になっても持続可能な歯科医院を創る”というコンサルティングモットーのもと、全国各地の歯科医院を行脚する、メディカルチーム有望の若手である。歯科経営メソッド会員ページはこちら。