経営者視点で財務を軸に社長を支えます。「こんな時、財務の分かる参謀が居たらなぁ。専門家を一人雇うにはコストがかかるし、育成するにも時間がなぁ。外部のプロを必要な時に利用できるサービスがあれば良いのではないか。それこそが、当社が提供するサービスです。経営者視点で考える事のできる財務のプロフェッショナルです。不確実性が加速度的に高まってきています。舗装された道路では社長のドライビングテクニック次第でどんどん前進できますが、パリダカの様に刻々と変わる過酷な環境下では、ドライバーである社長をナビゲートする参謀のサポートが成功の条件なのです。意思決定が「カン」に依存している。論理的に結論を導きたい。「経営の仕組みが必要」と感じているが、やり方が分からない。銀行の意図が良く分からない。当社の考えが上手く伝わらない。資金繰りが良く分からず、不安。本音で話せるプロの相談相手が欲しい。企業が成長し、そろそろ部門別業績管理をスタートするステージにある。自社の財務状態をきちんと把握したいが、専門用語が多く分かりづらい。セカンドオピニオンが欲しい。番頭役が定年で退職だが、後継者がまだ十分には育っていない。参謀sのサービス「参謀」としては、企業の環境や戦略をきちんと理解した上で、起きてくる事柄に対して都度対処する事に加え、先を読んだ提案を行う事が役割だと考えています。従い、アウトソースの参謀として最も適した形態は、会社の状況が継続的に理解できる定期訪問型のサービス提供です(社外取締役のイメージ)。定期訪問をベースとして、必要に応じて個別で対応致します。セミナー開催しました。ブログを更新しました。エストニアに法人を設立しました。ブログを更新しました。企業研修を実施しました。ブログを更新しました。関ビズにて相談会を実施しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。関ビス(岐阜県関市)で相談会を実施します。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。セミナー開催しました。エストニアセミナー開催しました。2/6(土)セミナー「経営者の為の決算書の読み解き方」詳細はコチラ。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。ブログを更新しました。株式会社参謀sホームページを公開いたしました。編集トップへ戻る閉じる。