うちの会社の人間はこういうのが多い。最近増田でも見かけたんだけど、明らかにおかしい状況なのに誰も直そうとしない。anond.hatelabo.jpまさしくこれ。いうかこれ俺そのまま。俺かよwwwって見ながら思った。あれ?俺いつの間に増田なんか書いてたんだろう?とか思うレベル。何もしなければいいだろ。言う人もいるがそうやって現場の環境が乱れてきて困るのは困ったことに俺。品物があっちこっちに分散して在庫の数が把握できず生産不足や生産過多を引き起こし怒られるのは俺。他人のミスなのに俺にも責任が発生する。発生しないように前もって手を打つが、当然それとてタダではないので俺の仕事が滞る。するとあの仕事はどうなってんだと怒られるのは俺。指示も指導もわかりやすく自分の経験を教えてあげているのに、本人が早く仕事をしようというやる気がなければ当然成果は低いわけで。何だこの成果は、と怒られるのは俺。やって常にいろいろ観察して考えてって集中してると周りの音が聞こえないときとかがあって、そしてそれがたまたま上司の挨拶だったりして「挨拶しろ!」とか怒られるわけ。いやしらねーし聞こえねーしどっから出てきてんだお前は。別に必要以上に出来ないやつのフォローをする気はないし、職場を盛り上げてやろうとか言う程暑苦しいやつではないしそこまでしてやる義理もない。お前たちの雑な行動、脳みそすっからかんでやる仕事のせいで俺が被害を被る。自分のためにフォローをする。結果、あいつらは脳みそすっからかんで給料もらえるのに俺はこんだけ配慮して行動して給料対して変わらない。22:03自分のための行動ではあるが、結果として他人の怠慢を助けてやっていることになるのが気に食わない。(35)注目記事はてなブログをはじめよう!punkgameさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。