2015-11-24IT系の会社の動きをみていると、より世界をフラットに国境をなくす方向に動き、僕らのようなスモールビジネスの世界では、地域に密着していこうと逆の動きに成熟度を増そうとしている。どっちが強いかといえば、圧倒的にIT系の動きで、ネットによって、より強いもの同士の組み合わせができやすくなり、その恩恵を田舎でもかなり受けることができる社会になり、ありがたい。Amazonや楽天を使えば、いくらでも物は買える。googleのおかげで情報も入手しやすい。フェイスブックなどのSNSのおかげで口コミが可視化しやすくなり、上勝のような田舎のほうでも飲食店が成り立ちやすい環境もそろった。神山のようにサテライトオフィスというやりかたで、どこでもいつでも仕事ができる環境も生まれ、成熟した働き方も田舎でできるようになった。資本主義の異なる2種類の成熟化があれども、これまでの小さな家業、中小企業のスタイルにも、その融合がやりやすくなったといえる。その反面、強いもの同士の結合が、より格差を産みやすくなるのは当然の理屈で、ピケティの論をまたずとも、実感として感じられるぐらいまで広がろうとしている。ビジネスにおいて強者になりやすいのは質の高い長時間労働できる人材で、これは独身者のほうが適している。家族においても、経済的強者こそ昔ながらの男は働き、女が子育てするという仕組みが成り立ちやすく、夫婦共働きで子育てコストがかかるならば、一人っ子でいいかなと思いやすい環境ができあがる。究極の青田刈りで、若年期での勝者を優遇する教育評価制度になっているために、より一人の子供に教育費を投入し、勝ち抜けできるように親の心理は働くために、少数精鋭型の家族環境を作るようになりやすい。個人の消費を最大化させようとする資本主義の進化の方向性では、個人が満足しやすいように環境ができあがっていくので、当然ながら、独り者でいるほうが消費サービスを受けやすい。いうふうな仕組みになっているので、少子化を脱するのは難しいので、勝者の定義を変える方向にかじをもう一つ用意する必要があって、経済的幸福よりも<違う幸せ>があるのだという方向に舵を僕らはとろうとしている。田舎でやるべき戦略は、経済的幸福の正反対の幸福ブランディングで書き直しを行うこと。以上に競争に巻き込まれないようにし、幸福係数を最大化させるように動くやり方である。年収350万で、田園・里山でゆったりやりたいことで暮らす生き方をするといった考え方。イケダハヤトさんがよくいっている、「いつまで東京で消耗しているの?」っていう幸福定義の書き直し戦略がその好例だ。ところが、頭のいい人はこの戦略の穴を見抜いていて、<安定し、かつそこそこいい給料のいい>公務員を田舎で目指すようになるわけで。ここをできれば崩していきたいんですよね笑<不安定だけど、都会並みに儲かる><安定して、都会並みに儲かる>これもう少し言い方変えると、<幸福で、都会並みに儲かる方程式>をいかに作るかが、次の一歩にかかっているのかなと。労働すぎるのではだめだし、儲けたけど不幸というのじゃ、意味がない笑。ビジネスとしてきちんと儲けられるアプローチをきっちりやりたいし、なおかつ、家族になって子供を産むのが楽しくてしょうがない環境をどのように作ればいいのかを組み立てなければならない。ここまで書いてみましたけど、何が言いたいかって。年収1千万になんてなることはないし、スキルと資産の蓄積がものをいう農業の本質から言うと、新規参入者は儲かりにくい構造です。ここの課題をどうやって突破できるのか。幸福でやりがいあるけど、若い家族がまねできないビジネスじゃだめ。幸福でやりがいあるけど、貧乏では、あとが続かない。さあて、ここからどうやって、幸福でかつ稼げるロジックを組み立てられるか。wpthemespace.com。