CommentsrespondtrackbackTweetiPhoneのヒットで一番トクしたのは中国アップルもそれなりにトクしましたが、ブランド力に限って見ると、中国の製造業が一番トクしたと思われます。仮にiPhoneのヒットでアップルのブランド力が85から90に上昇したとして、中国の製造面でのブランド力は50から75に急上昇していて、アップルのそれを大きくアウトパフォームしています(※ここでの数字はイメージです)。それまでベトナム、マレーシア、インドネシア、フィリピンなどと同列に扱われていた中国製品のブランド力は、一気にこのグループを引き離しました。「世界で一番クールな商品」とされるiPhoneを、低コストで大量に、しかも不良品を出さずに作れることを、まんまと実証してみせたたからです。これで「中国製=粗悪品」という図式は崩れました(崩れていないと言うなら、iPhoneも粗悪品になります)。「中国製=クールな商品」というイメージを、iPhoneを通して世界中に発信しているのです。ソニーのウォークマンが、「日本製=クールな商品」というイメージを世界中に広めたように。これは中国にとって大きなメリットである一方、製造業を生業としている国々には脅威です。※西新宿の京王プラザホテル前の電柱(写真)。以前はあまり見られなかった風俗ビラが、最近になって増えました。この辺は羽振りのよさそうな中国人観光客がよく通るので、目鼻のきく人たちが早速行動に出ているようです。中国製iPhoneの衝撃この点の危機感が国内では感じられないので書いておくと、日本の携帯メーカーのiPhoneへの敗北は、日本製が中国製に負けたことでもあるんですよ。アップルがすごいから仕方ない、みたいな風潮ばかりが目立ちますが、製造している中国の方こそ目を向けないとヤバいです。製造面における優位性は、中国に対して無効になった。それどころかコスト面では太刀打ちできそうにありません。書けば、コトの重大さが伝わるでしょうか。すると、製造業のリアクションの薄さを見るに、すでに心が折れていて、危機感も何もないのかもしれません。国内産業の空洞化を代弁するように、製造業の利益はここのところずっと右肩下がりです。※iPodの段階で中国は勝利していたとも言えますが、携帯電話マーケットでiPhoneが既存の大手メーカーを打ち破っていったようなインパクトに欠けています。余談:「ガラケー」という呼び方についてiPhoneのヒット後、国内の携帯電話をガラケーと貶める発言が目につくようになりましたが、それならi-modeが登場した時点でそう呼ぶべきでした。あのワケ分かんないオモチャが出た時にクソミソに叩いて、グローバルな路線に向けさせるべきでした。それを今頃になってガラケーとレッテル貼りするのはヘンです。最初の段階でこうなるのは分かっていたので。十年以上も喜々としてガラケー使い、さまざまな要求の果てに現在のガラパゴス仕様にしておきながら、いきなりてのひらを返してこき下ろすのは、ちょっとヒドいです。して当時iPhoneより先行していたシャープやソニーの製品とかに注目しなかったんでしょう。そっちを支持してたら、きっとiPhoneの登場を待つまでもなかったですし、今ごろはiPhoneよりも断然便利で快適なケータイを持てていたはずです。余談2:製造業でも素材と部品は強いと言うけれど...地方での電波状況が悪いソフトバンクがiPhoneの販売を手がけたことは、国内メーカー各社にとって幸運でした。他のキャリアが販売していたら、iPhoneはもっと売れていたはずで、ガラケーメーカーはより致命的なダメージを受けたに違いないからです。「電子機器と素材の分野ではまだまだ戦える」と今は言っていられるメーカーにも、皺寄せが来ていた可能性があります。