システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。このメールは、株式会社永和システムマネジメント社員と名刺交換をさせて頂いた方に送付しています。こんにちは、天野勝です。私は、コンサルタントという職業柄、人にものを教える「講師」という仕事をすることが多いです。現場カイゼンの導入教育や、C言語でのテスト駆動開発と、かなり多岐に渡っています。この連載では「講師」をしていて気づいたことを私の視点で発信していきます。■学ぶということアジャイル開発や、チームファシリテーションのセミナーでは、朝会、ふりかえり会、計画づくりといった主要な会議体の進め方を演習で体感して学んでもらうようにしています。実際に、身体を動かすことで、テキストや言葉だけでは伝えきれないことを、その気づきから学んでもらえています。源は「真似ぶ」[*1]とも言われており、動きを真似てみてこそ、分かることも多いのです。この裏を返すと、アジャイル開発やチームファシリテーションの中心的な会議体をスムーズに効果的に運営できるようになるには、敷居が高いということになります。■「できる」と「できた」の違いアジャイル開発を行なっているが、どうもうまくできていないと感じている方たちのほとんどが、これらの会議体を行なってはいるそうです。詳しく話を聞いてみると、その会議体はどうもうまく運営できていないようです。朝会では「前日やったこと」「今日やること」「問題点」という、3つを報告するというのが流儀ですので、その通りにやっているということですが、いつも「問題点」は挙がらないそうです。計画したスケジュールから遅れているにも関わらず、問題がないというのはおかしな話です。面的には、正しく見えますが、これは何か違いますね。手順ばかりに気がいってしまって、形式的に進めてしまっているようです。体についてはうまく運営できているかのチェックリストを用意してありますが、これは備忘録的なものですので、うまく運営できている状態が分からない人がチェックしても効果はそれほど高くないというのが現実です。経験がない人がチェックしても、効果が上がりません。会議はそこに参加する人次第の水ものですので、うまく運営するのは本当に難しく、そこそこうまく運営するのだって骨が折れるのです。「できる」と「できた」の間には、大きな隔たりがあります。■演習中心のセミナーならではのメリット演習中心のセミナーは、「できる」つもりのことを、なるべく「できた」に近くするための工夫です。実際に身体を動かすことで多くの気づきを得て、そこから学べます。擬似的でも「できた」を体験することで、できていない時のギャップがわかるのです。セミナーに参加される方の中には、グループでの演習を敬遠する方もいらっしゃいますが、現場で使える知識や知恵を持ち帰るには、ぜひ演習を体験してください。職場で失敗すると失うものがあるでしょうが、セミナーの中で失敗するのは得るものの方が多いのではないでしょうか。アジャイル開発は、一昔前のイメージ(小規模・研究開発でしか使えない)から大きく様変わりし、広く認知されるようになりました。開発環境(ツール)の側面かアジャイル開発を支えようとする企業も増えてきています。方法を提供することで、アジャイル開発の導入の敷居を下げる事を狙い、セミナーを開催します。能を一通り使えることとアジャイル開発の中でどのように使っていけば良いのかを理解して頂きます。https://sec.tky.esm.co.jp/システム開発に潜むムダを取り除き、システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。コンサルティング領域や、セミナーのご案内などを掲載しています。http://ruby.agile.esm.co.jp/Rubyやアジャイル開発に関する最新のトピックスや活動実績を紹介しています。現場のメンバーのブログも掲載しています。http://agile.esm.co.jp/scrum/プロジェクト運営に関して私たちが提供しているサービスを紹介しています。スクラムという開発手法の解説も掲載しています。http://et.esm.co.jp/site/オブジェクト指向やアジャイルといった永和の強みをETの現場でも活用すべく活動中です。ご意見・ご感想は、このメールに返信ください。配信解除は件名「配信解除」にてこのメールに返信ください。アドレス変更は件名「アドレス変更」、本文に配信希望メールアドレスを記載の上、このメールに返信ください。コチラを参照ください。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。コンサルティングセンターが、セミナー情報やコンサルタントの独り言を公開します。Blog.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。