詳細につきましては、お問い合わせの上サービス資料をご確認ください。DX研修Pack様々な部署の新人社員を集め3ヶ月のDX研修を開催しました。新たなビジネスモデルを通じて顧客エクスペリエンスの変革を図る価値を提供することで、2021年までに日本のGDPの約50%がデジタル技術やITを活用した製品やサービスによって占められると言われています。今後、それらを推進する「DX人材」の育成が重要となります。研修前にtrackを使用してスキルアセスメントを実施いたします。エンジニアとしての総合的なスキルを計測することで研修生のスキル状態を可視化できます。他社データとの比較を通じて、採用成果を検証することも可能です。カリキュラム構成を再検討し、より効果的な研修を設計することが可能です。貴社の育成方針に合わせた研修カリキュラムを企画立案するためのお手伝いをいたします。弊社の保有する豊富なtrack受験データや過去の研修実績を元にしたコンサルティングをいたします。低コスト・高品質のカリキュラム設計を実現します。技術研修プログラミングスキル研修運営・ファシリテーションオンボーディングワークプログラミングスキルセルフラーニングをベースとしたアダプティブラーニングtrackの試験・学習機能を用い、可視化されたスキルアセスメント結果を元に、個別のカリキュラムを提供することができます。Java、Python、C#といった言語だけでなく、ソフトウェア設計、データベース、データ解析といったコースのご用意があります。個人個人の能力に合わせたカリキュラムで最速でテクニカルスキルを高めます。研修運営・ファシリテーション技術研修からアジャイル開発までの研修を運営ファシリテーション、メンタリングに強い研修講師がひとりひとりのモチベーションを管理しながら、アダプティブ・アクティブラーニングを実践し、ひとりひとりの能力を伸ばします。自社でSaaSプロダクト(track)を開発しているGiveryだから現場実践レベルでの本格的な開発研修の実施が可能です。オンボーディングワークロイヤリティ向上と研修への内発的動機づけ企業理念や事業内容を理解することで行動指針への共感を醸成します。自社のビジネスを研修生自らのキャリアに落とし込むことでロイヤリティ向上と内発的動機づけを行い、その後の研修参加へのモチベーションを引き上げます。就活時と比べ、入社時で記憶が薄れている自社理解を深め改めてキャリアを再考させてオンボーディングします。アジャイル開発ビジネス基礎ビジネス開発に必要な体系的知識の習得ビジネスモデル構築の基礎(ビジネスモデルの理解)から、マーケティング手法など、ビジネス開発に必要な体系的な知識の学習。既存の事業立案モデルのみならず、変化の激しい時代に適用可能なリーンスタートアップを中心にフレームワークを習得します。セールス&マーケティングなどのビジネス職だけでなく新規事業立案に携わるエンジニア職にも有効です。ビジネス企画ビジネスアイデアの立案から事業計画書の作成までのプロセスを体験リーンキャンバスを活用したビジネス企画の立案を実践形式で行います。アイデア企画にとどまらず、事業計画に必要な全般的な知識の習得も行います。PL/BSの考え方や作り方、投資家向け事業計画書作成など、実践的なドキュメント作成を実施します。セールス&マーケティングなどのビジネス職だけでなく新規事業立案に携わるエンジニア職にも有効です。開発環境モダンな開発環境の構築手法を理解するワークGit、およびGitHubを活用したソースコードのバージョン管理、AWSにおける環境整備を学び、アジャイル開発におけるチーム開発基盤を整備する手法を学びます。Sprintを実施している場合には、GitHubにbacklogを整理し、チケット駆動型の実践的な開発を行うことができます。クラウド時代に必要な開発インフラ環境を理解します。活用したプロダクト企画のワークアイディアの発散と収束を繰り返し、課題や顧客の発見、課題を解決するためのソリューションを検証プロセスの中で見つけ出すワークです。新規デジタル事業立案を担うDX人材に必要な企画力を高めます。Sprintで立案した企画でスクラム開発を実施。ユーザーインタビューやスプリントレビューを通じて企画や製品の精度を高め、デイリーミーティングやレトロスペクティブを通じて、カイゼンを繰り返しながら自立自走するチーム作りの手法を体得します。研修の最終日には、現場社員の方や役員・上司の方を審査員としてお招きした最終成果発表会を実施します。研修生達がチームごとに別れ、ビジネス仮説からできあがった製品のデモをおこない、品評を実施します。最終日に発表を実施することで、研修効果への理解促進と研修生達のモチベーション管理につながります。研修の前後及び、テクニカルスキル研修の終了タイミングでスキルチェックを実施します。試験の結果を元に、カテゴリ別のスコアや得点分布を比較します。点数の変化や傾向を分析することで、カリキュラムの微調整や最終的な研修効果の可視化につなげます。連携し、アセスメントの点数だけではなく、研修の事前事後にて一人ひとりのソースコードの書き方に改善があったかを独自のメトリクスを用いて分析します。分析結果は最終成果レポートにも記載をいたします。問題を解答できたか否かのみではなく、研修を通じてプログラミング能力が向上したかを細かく計測します。実施してきた研修カリキュラムの報告書、風景、スキルアセスメントのレポート分析結果を最終成果報告書として総合的にまとめます。次年度の計画にお役立ていただけます。2016年、開発遅延による150億円という多額の賠償金支払いをきっかけに社内開発組織の見直しを図り「バイモーダルIT」の考え方の基、組織課題に多方面から挑戦。DX研修を実施している。「TOITS」を用いてプログラミングスキルの習熟度チェックを行いました。研修開始時と1ヶ月間の技術研修(モード1)完了時と参加者25名全員のスコアを比較した際に、3月時点での平均点33点に対して、研修後は52点まで向上しました。-エンジニアとして働く上で必要とされる基礎から実践領域までのスキルと知識を総合的にはかるための、track標準のエンジニアスキル判定試験。大きく4つのチャレンジで構成され、各カテゴリごとの受験者平均点や総合ランキングなどを可視化し、相対的な分析を可能とする。本研修の習熟度チェック時に実施している。採用課題に適したプランをご提案いたします価格・料金の詳細につきましては、お問い合わせの上サービス資料をご確認ください。