実はこの本もマッキンゼーという外資系コンサルティング会社に勤めてる人が著者です。この本では常に結果を求められるコンサルティングファームにて生き残っていくために必要なことが書いてあります。コンサルティングファームにて重要なこと。仕事で結果を出すためには、単純に頭がいいだけでは不十分である。それは、サラリーマンであるあなたもわかっているのではないでしょうか。頭がいいことと同じくらい、またはそれ以上に重要視されること。それは、「リーダーシップ」であるとこの本では解説しています。今回ここで紹介しようと思いました。クライアント企業の内部に入り込み、これからの経営戦略や、マーケティング、そして業務改善のためのiot技術の導入を提案するだけではコンサルタントの仕事として不十分です。彼らは適切なソリューションを導き、そしてそれを運用するまでが仕事なのです。どんな素晴らしいiot技術でも、使えなかったら意味ないし、ビジネスの中で機能しなかったら意味ないんです。様々な仮説検証と、細分化により導き出されたソリューションを実際に機能させるまでがコンサルタントの仕事。その機能させる段階において、重要なのが「リーダーシップ」なのです。そもそもリーダーシップってなんやねん。方もいると思うので、ここで表現しているリーダーシップの中身を少し書いていきます。ここでいうリーダシップとは、自説が大勢の人に採用されることではありません。日本ではリーダーシップというと、自分の意見を他人に押し付けて、自分の思うがままに個人や集団を操ろうとすることだと認識している人もいるんじゃないでしょうか?まあ、少なくとも私はそう認識していました。笑(この本を読むまでは・・・)でも、ここでいうリーダーシップはそういうことではありません。ここでいうリーダーシップとは、自説が採用されるよりも、成果を出すことが優先されます。メンバーの意見を聞き、取捨選択をする中でもっとも大きな成果が出せる方法を「決める」のがリーダーの役割です。今ちょうどリーダーの役割についての話が出てきたので、そちらも解説していきます。一つ目が「決める」ということ。メンバーからもらった意見の中から、もっとも成果が出るであろう意見を採用するということがあります。先輩だからとか上司だから意見を採用しなければいけないとか、後輩の意見はどうでもいいという前提ではなく、どの意見がもっとも成果が出るのかという視点で選ぶということですね。リーダーの役割2つ目は、「目標を掲げる」こと。人が辛い環境の中でも、歩き続けられるのは、達成すれば十分に報われる目標が見えているからです。ゴール(到達点)をわかりやすい言葉で定義し、メンバー全員に理解できる形にした上で、共有するのがリーダーの役割ですね。リーダーの役割3つ目は、「先頭を走る」こと。「最初の一人になる」「先頭に立つ」ことをいとわないのがリーダーです。周りの目を気にせずに、自分から声をあげるのがリーダーですね。公衆の前に自分をさらし、結果が出ない場合も含めて、そのリスクや責任を引き受ける覚悟がある。そんな受容度の高い人になります。リーダーの役割4つ目は、「伝える」こと。コミュニケーションをとることと言い換えてもいいと思います。私たちの脳は根本的には怠惰で、怠け者であると聞いたことがあると思います。私たちの脳はできる限り使われたくないし、エナルギーを消費したくないと考えています。私たちは基本的に楽な方へ、楽な方へ流れてしまう。学校でも会社でも、できるだけ頭を使いたくないから、話の合う人間、自分と同じような人間と一緒にいがちです。楽な方へ流れた結果、話の合う人間、自分と同じような人間と一緒にいがちになるのか?というと、話の合う人間や、自分と同じような人間と一緒にいるとわざわざ説明することが少なくて済むからです。「何か特別言わなくても、わかってるだろ。」と、いちいち説明することもなくゆったりとした時間を過ごすことができる。いちいち説明する必要がないということは、相手に伝わるように何かを解説しなくていい。私たちは仕事でもな〜るべく説明しなくても済むような道を歩きがちだったはずです。リーダーはその真逆の道をいきます。一人として同じ思考回路、感受性を持つ人間はいない。そんな人間をまとめて、結果を出す必要があるからこそ、リーダーは常に説明を求められます。様々な思考回路と感受性を持つメンバーは、同じことを言っても感じ方がそれぞれ違うし、その結果アウトプットされるものは予想と異なるものになる。それでは、プロジェクトは形になりませんよね。その決定をしたのか、なぜその判断をしたのかを根気強く何度でもメンバーにも説明するし、もちろんクライアントや上司にも説明する。これができないとやはりどこかで不協和音が出てきたり、思うような結果が出なかったりする。「伝える」という行為をものすごく大事なのです。以上のようにリーダーに必要とされるスキルや資質について書かれているのがこの「採用基準」という本です。結果を出し続け、お金を稼ぐ全てのビジネスマンにとって、リーダーシップというのは最重要スキルです。リーダーシップは先天的なものではなく、今からでも訓練すれば身につけられるスキルなのです。そのことが詳しく書いてあるので、ぜひ読んでください。生産性この本を勧める理由は、3冊目と同じです。同じ著者なので、3冊目を読んで気に入った人は買ってみてください。以上、エリートサラリーマンになる方法でした。以下、別の視点でエリートサラリーマンについて書いてみました。時間があれば読んでみてください。・エリートサラリーマンはなろうと思ってもなれないから多くのエリートサラリーマンは、エリートサラリーマンになろうと思ってなったわけではありません。当たり前のようにエリートサラリーマンとなれるような企業に入社しているのです。社会的に負け組の地位にいることが多いです。負け組に入ってしまった。なんとかして、勝ち組になりたい。スキルはないけど、モチベーションは高いって状態です。漫画のNARUTOで言う所の、一番はじめの状態です。忍者として最も初歩的な技である分身の術もできないのに火影になるって言ってる状態。いや、そりゃ無理でしょ。人生はRPGと同じです。ポケモンマスターになるって目標を掲げた時に、最初から四天王を倒しに行きますか??行きませんよね。はじめにもらったばかりのレベル5のピカチューで四天王に勝てるわけがない。その辺にいるコラッタとか、ポッポを倒していかないといけないんです。ひとりひとりしっかりとジムリーダーを倒していく。していく旅の中で、レベルは上がるし、強いポケモンをゲットできる。重要なのは、そうやって自分にいまできることをこなしていくこと。ドラクエでも同じようにはじめはスライムから倒していく必要があるのです。はじめからエリートサラリーマンになろうと思っても絶対なれないってことが分かったと思います。最終的にエリートサラリーマンになるために、いま自分にできることに対して集中していきましょう。すべてはそこからです。一刻も早く結果にたどり着きたい気持ちもわかります。バカみたいにそこに突進しても、絶対無理です。目標をマクロの視点で捉え、そこからすべきことをミクロの視点で書き出してください。・強いポケモンを捕まえる・強いポケモンに育てる・ジムリーダーを倒す。etcというミクロ視点でやることが見えてくるのです。見えてきたことを一個一個丁寧潰してく。これが最も確実で、最も早い方法です。・凡人には凡人のための戦略がある天才は何もしなくても結果が見えていて、そのためにすべきこともなぜか明確に見えています。その上、いとも簡単にすべきことをクリアできるから天才なのです。凄まじい速さで四天王までたどり着くって感じです。凡人の僕らにはそんなことできないんです。レベル70のピカチューなんて持ってないから。丁寧にピカチューのレベルを上げていくしないんですよ。それが凡人の戦略です。確かに天才からしたら、遠回りな人生かもしれないけど、そのなかで確実に培われていく戦闘技術があるんです。いいますが、100回の練習よりも、確実に1回戦場に立ったことのある人の方がレベルが高い。旅のなかでしか手に入れられないアイテム、そして仲間たち。マイナスから這い上がってきたという圧倒的な自信。マサラタウンから自分がなぜレベル70のピカチューを持っていたのかさえ分かっていない天才たちが知らないものがもう一つあります。私たちは絶望から這い上がる方法を知っています。一度絶望に叩き落とされても、そこからアゲインストできるんで。一度そこから登って来る間に孤独への耐性、不屈の精神が養われている。これこそ、最強じゃないですか??多分、いわゆる天才は絶望に叩き落とされたら、耐えられないと思います。・マイナスからのスタートだからマイナスからのスタートだからこそ、焦らないでください。多くの人は焦って絶望の崖を登ろうとするから、滑って落ちてしまうのです。それは富士山を1合目から直線で登ろうとすることを同じです。普通に富士山にも登山口があるし、歩きやすく整備されている登山道がある。簡単に短時間で登れるコースも存在します。それは人生においても同じです。現実をよく見て進めば、確実かつ最短な道は存在します。私の経験上のこのマイナスからスタートする旅のなかで養われるとても重要なスキルの一つがそれです。感情やイメージに左右されることなく、現実の機微を分析できるようになる力。この力はつけるには、圧倒的な経験を積む必要があります。そこで大事になってくるのが、スピードです。みんなスピードをなめすぎです。他の人が追いつけないほどのスピードで経験していくからこそ、最短で結果を出すことができるのです。いつまでも二の足を踏んでいたり、注意散漫でノロノロしてたら、それこそビジネスの問題もプライベートの問題も何一つ解決できずに人生終わるんで。私はチャレンジするやつの力になりたいし、チャレンジして失敗したやつのリベンジの力になりたいと思っています。チャレンジして失敗して、マイナスに落っこちたとしても、その逆境にアゲインストする屈強な魂を応援したい。そのサポートをメルマガに登録してくれた人にはしてきます。メルマガ限定なのでお早めに。【ブロガー】/知識ゼロ、経験ゼロ、協力者ゼロ、転職エージェントもほぼ使わずに、自分の力で転職活動を“攻略”した結果、有名コンサルティング企業から内定を獲得。それにより年収が200万円アップ。転職サイトに登録後、一流企業からのスカウトメールを何通も獲得するという、転職活動の自動化ノウハウを編み出した。僕が実践した転職活動の詳細を網羅しているということです。実際に僕はこの転職ノウハウで年収200万円アップし、ほとんどストレスのない職場を手に入れることができました。内容的にも、まさに、かゆい部分に手が届くようになっています。「あなたの強みは何ですか?」2次面接でよくされる質問の一つです。答えられますか?面接官がこの質問で聞きたいのは、あなたの現職における「強み」ではないんですよ。現在、あなたが持ち合わせている経験やスキルで、うちの会社にどのように貢献しようと考えているのか?が聞きたいのです。今、転職活動中であれば、ここはすぐに直せると思うので修正しましょう。電子書籍ではこういった「意外と誰も教えてくれないけど、自分の人生を左右する大事なこと」にスポットを当てました。ちなみにこの電子書籍を無料だからと言って、あなどらないでください。この転職ノウハウを手に入れた人は、どんどん結果を出しています。中には、長年の夢だったという外資系コンサル企業から内定を取った人もいます。電子書籍で語られているのは、自分の人生を自分でコントロールする方法なのです。年収、働く場所、働き方を自分でコントロールするための話です。僕はその辺で売っているレベルの本を作ろう、と言う気持ちでこれを作ったのではありません。「あなたの人生を変えるほどの威力がある武器」あなたの人生に意味のあるもの=実践すれば本当に、誰でも、素晴らしい結果が手に入るものを作ると言う気持ちで作りました。それくらい魂がこもっています。デザインから何から、こだわりを持って作りました。東京の青山で売っても恥ずかしくないものを作るんだ!という気概で作ったのです。メールに登録してくれた人限定で、電子書籍「自分の人生を生きるための転職戦略」を“無料”でプレゼントします。最後に一つ補足ですが、もちろん登録したら何かをしつこく販売したりはしませんし、いつでも解除できますのでご安心ください。メールではなかなかサイトには書けない僕のプライベートな話もしていますので、そちらもお楽しみに。