相手のことを知るといろいろな行動や意思決定の理由が見えてくる。仕事のパフォーマンスが悪い人の背景には、子どもが産まれたばかりで、おまけにパートナーの体調が悪くて大変な状況があるのかもしれない。「そんなことは仕事に関係ない」と言うのは簡単かもしれないが、自分はそういう事を言う人にはなりたくない。「信頼できる人」というのは困っているときに見捨てない人・・・だと思うから。上辺だけの話を聞くだけではダメで踏み込んだ話をしないといけないと書かれている。相手とのあっぴろげな会話をするには自分のことも曝け出さないといけない。友人や家族をないがしろにしないで大事にするというのは簡単なことではない。あともう少しと残業してしまったり、忙しいからと理由をつけて何かを断ってしまう。いう行動の積み重ねが大きな亀裂を生み出してしまう。人に興味を持つにはビルはおそらく私たちの知るなかで最も「人間好き」な人だった。外交的でない人はどうすればいいのか?練習だ。自分は他人にあまり興味がない。名前を覚えるのが苦手だし雑談をするのも得意ではない。自分と波長が合う人と話すことはできるが、そうではない人と話すのは正直気が進まない。Chizenはビルのやり方を真似て克服したと書かれている。人の名前を覚えるようにした。エレベータで乗り合わせた人に話しかけ、調子はどう、何に取り組んでいるのと尋ねた。カフェテリアでは思い切って初めての人たちと食事をした。した努力が徐々に実を結び、彼が開発者を会話に引き入れようとする姿を見て、エンジニアのリーダーたちが彼に一目置くようになったという。「人間関係を築くことは、僕にとって自然にできることじゃなかったが、努力した」とブルースは言う。「さいわい、次第に無理なくできるようになる。Lambdaを使用したことがなかったことと、サーバレスアーキテクチャについてちょっと知りたかったのでやることにした。基本から応用までの作者の方のハンズオンなので、自分にとって声とかスピードとか聞き覚えがあるのでかなりとっつきやすかった。少ない適材適所といった感じだけど棲み分けってどう判断すればいいんだろうか。DynamoDBと一通り使用して、こういうサービスがあってこういう事ができると知っておいて損はないかなと。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。