経て、現在フリーライター。(以下、三菱地所)は、国内の総合不動産デベロッパーとしては初めて同プログラムに取り組んでいる。今回のプログラムでは、2017年6月に募集を開始し、10月までに255件の応募があった。書類・面接選考を通過した13社により、ビジネスプランコンテストを行い、「優秀賞」として6社を選出。17年11月〜18年3月までのおよそ4か月間、共創期間としてプランのブラッシュアップを行った。3月13日に、優秀賞6社と特別賞3社による成果発表会「デモデイ」を行った。その内容を紹介したい。リクナビNEXT主催)。2014年に始まり今年で4回目だ。「現場の声から生まれた取り組み」や「ユニークさやチャレンジ性がある取り組み」、「担当者が思いを持って始めた取り組み」など、活かせるヒントが詰まった事例が8つ選ばれた。受賞した各取り組み内容と、審査の講評についてお伝えする。支える起業界のピラミッド──日本のサッカー界に学べること()起業家を支援する際にどのような戦略を立てればいいのか。LLC代表社員の和波俊久氏とプロトスターCOOの山口豪志氏によるトークイベントが2017年12月5日に行われた。イベントの内容を詳報する。Tech」』)日本企業がグローバル環境で戦うためには、個人の労働時間の合理化と業績の維持向上、さらには限られている人的資源を最適化させ生産性高く働くことが求められている。2017』では、産・官・学それぞれの立場から見る、テクノロジーを活用した「働き方改革」をはじめ、生産性を向上させるための会社の取り組みに関してのディスカッションが行われた。その内容をお伝えする。SUPPORTERS)大学発スタートアップの創出において国内で圧倒的な数を誇ると言われる東京大学。高い研究レベルや技術シーズの多さもさることながら、事業化に至る水面下ではスタートアップの種を創出するための様々な育成・支援プログラムが存在する。SUPPORTERS―東大発スタートアップを世界に送り込む舞台裏―」では、東大のスタートアップ創出システムを創ってきた産学協創推進本部の菅原岳人氏がプログラム郡の全体像を紹介。(TTT)プロジェクト」の紹介があり、過去にTTTに参加した経験を持つスタートアップがそれぞれの事業についてプレゼンをした。イベントの内容をお伝えする。PAAKで講演を行った。イノベーション共創を手掛ける、株式会社アドライト代表取締役CEOの木村忠昭氏がモデレーターを務め、田所氏によりスタートアップが注目すべきキーポイントが語られた。Camp」の一環で第9回となる。その内容をレポートする。テーマは、ものづくり企業が見つけるべき顧客の「ジョブ」について考えること。簡単にモノが売れなくなっているこの時代、クレイトン・クリステンセン教授の「ジョブ理論」をもとにして、解決の糸口を探っていく。Techカンファレンス。光村圭一郎氏、サイバーエージェントの曽山哲人氏の3氏が登壇した。個人、組織、アライアンスの3つをキーワードに多岐にわたる議論が展開された。Techカンファレンス。factoryの小原崇幹氏、グローバルエージェンツの山崎剛氏が登壇。シェアリングエコノミーの現在と未来を多角的な視点で語った。その内容をレポートする。vol.17」レポート)事業活動において顧客観点による体験価値の実現が求められている今、「デザイン」が与える事業へのインパクトはますます大きくなってきている。海外では顧客経験価値を重視したスタートアップが強い存在感を示し、GEやIBM、Citibankのような大企業においてもサービスデザインやデザイン思考に基づいた戦略部署が設けられ、トップダウンの方針とボトムアップの実践を統合していくことが一般的になりつつあるという。大友圭介氏、NTTサービスエボリューション研究所の木村篤信氏と草野孔希氏、のキーパーソン4氏をゲストスピーカーに迎えた。本レポートでは、講演内容の一部を抜粋して、お届けする。KASUMIGASEKI(霞が関)で開かれた。mazel代表取締役で一般社団法人シェアリングエコノミー協会事務局長の佐別当隆志氏がゲストに招かれた。森戸裕一氏が司会進行を務めたパネルディスカッションの様子をレポートする。KASUMIGASEKI(霞が関)で開かれた。mazel代表取締役で一般社団法人シェアリングエコノミー協会事務局長の佐別当隆志氏がゲストに招かれた。前編では、藤野氏による講演「地域の未来を創る成長企業の見つけ方」をレポートする。Japan(以下FCAJ)の定例総会が2017年5月26日に行われた。イノベーションを創出・加速する「場」とは何かに関して、講演とワールドカフェ方式でのディスカッションが行われた。語った内容をまとめた。2020」で示された4つのトレンドとはなぜCCC初のボトムアップ型新規事業は新会社でスタートしたのか──アセット活用と迅速な意思決定の両立ペンと紙で実践する瞑想「ゼンタングル」を始めよう――単純な模様を描くだけで瞑想できる新メソッドバックキャスティング思考で実現する、21世紀に伸びつつある“第5の競争軸”とは?LSTやフーマーフレッシュで体現する、中国版「三方良し」。Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。ログインはこちらブックマークに登録した記事をマイページに保存し閲覧することが可能です。