UAS産業振興協議会(JUIDA)」が2014年7月に設立された。Systems」で無人航空機システムの略称で、いわゆるドローンやUAVという呼び方のほうが浸透しているかもしれない。JAPAN、ブルーイノベーション、東京航空計器、エンルート、ルーチェサーチなどの、日本のUASの技術・産業を牽引している企業・団体が設立当初より参加しており、代表理事は東京大学の鈴木真二教授が務める。セミナー、飛行ロボットコンテスト等のイベント開催など、様々な活動を行っていくという。(JAXA)からのパネラーを招き、設立シンポジウムを開催予定だ。現在、同協議会のサイトから申し込みを受け付けている。2014.11.05SHARE:3Dプリンタが隆盛を誇る昨今だが、金属や木工などのモックを作成したいとしたなら、やはり昔ながらの切削加工技術が必要となってくる。そんな切削加工をさらりと気軽に机上で実現させようというのが、Inventables社の小型デスクトップCNC切削機「Carvey」だ。従来のCNC切削機は、例に漏れず巨大で、とても一般家庭に持ち込めるようなものではなかった。基本的には工場で使うことを前提とされており、...この記事を読む3Dプリンタが隆盛を誇る昨今だが、金属や木工などのモックを作成したいとしたなら、やはり昔ながらの切削加工技術が必要となってくる。そんな切削加工をさらりと気軽に机上で実現させようというのが、Inventables社の小型デスクトップCNC切削機「Carvey」だ。従来のCNC切削機は、例に漏れず巨大で、とても一般家庭に持ち込めるようなものではなかった。基本的には工場で使うことを前提とされており、電源から騒音、削りカスの問題まで、全てが個人ユース向きにはなっていないのが現状だろう。この「Carvey」は、そんな問題を全て解決しようという意欲的な製品だ。電子レンジ程度の大きさの本体は、一般家庭や小さなオフィスであっても十分に設置可能。cmの切削が可能で、解像度は0.025mmとかなりの高精度。素材には木材から合板、アルミや金銀真鍮などの軟質金属、アクリル、プラスチック、さらには固めた発泡素材など、ある程度の堅さのものまでなら自由に取り扱うことが可能。パソコンでデザインを作り、USB接続でデータを流し込めばすぐに切削を行うことができる。家庭用ということで、電話が可能な程度まで騒音もおさえられているとのこと。現在Kicksterterで出資を集めている本機は、既に目標金額の6倍ほどを達成する人気ぶり。初期投資であれば1999ドルで入手できる。出荷は2015年の9月予定だ。2014.11.05SHARE:アイデア共創プラットフォーム「Blabo(ブラボ)」とリクルートキャリアが協働で、企画力を重視した転職サイト「PLAN」をリリースした。ビジネスモデルの寿命が短くなり、外部環境の変化が激しい現代では、企業において発想力を活かして新しい取り組みを行う企画力の高い人材が求められるようになってきている。企画力が求められるようになる一方で、企画力の高い人材は、従来のように職務経歴書だけでは適性を...この記事を読むアイデア共創プラットフォーム「Blabo(ブラボ)」とリクルートキャリアが協働で、企画力を重視した転職サイト「PLAN」をリリースした。ビジネスモデルの寿命が短くなり、外部環境の変化が激しい現代では、企業において発想力を活かして新しい取り組みを行う企画力の高い人材が求められるようになってきている。企画力が求められるようになる一方で、企画力の高い人材は、従来のように職務経歴書だけでは適性を判断することが難しい。そこで、企画力の高い人材を見つけたいという企業の声と、企画職を希望していながらも「企画の実績がなくて転職のチャンスがない」というビジネスパーソンのニーズに応えて、「PLAN」が誕生した。企画力重視の転職サイト「PLAN」では、企画力の高い人材を求めている企業が課題を掲載。自らの企画力を試したいと考える人々は、その課題に対して「企画概要」と「実現させる方法」をそれぞれ約400文字ずつで回答していく。投稿されたアイデアのうち秀逸なものは「PLAN」運営チームによってノミネートアイデアとして選ばれる。アイデアがノミネートされた投稿者は、「PLAN」掲載求人の閲覧・応募資格が得られる。Blabo!代表の坂田直樹氏によれば、アイデアは以下の4つの点で評価されるという。課題に沿ったものかどうかクリエイティブであるかどうか伝達力はあるか実現可能性はあるか求人への応募資格を得たユーザは、「PLAN」掲載求人からアイデアに「リクナビNEXT」の経歴情報をつけて応募できる。企業によるアイデアの選考後、アイデアについてのディスカッションを行う場に招待され、応募だけではなく面接でも企画力を見られ、採用合否が判断されるという流れだ。リリースのタイミングで参加している企業は、カヤック、チームラボ、G.U.、リクルートキャリア、リクルートマーケティングパートナーズの5社。それぞれがお題を出しており、このお題は1ヶ月間掲載される。求人には表面上は企画職を募集していても、その実態は企画からは遠く離れたものだった、という話も耳にする。西村氏「「PLAN」ではミスマッチが起きないよう、掲載企業が本当に企画力のある人材を求めているかどうかのチェックを行います。掲載される求人の質を厳選しながら、今後20、30社と掲載数を増やしていく予定です。」とコメントしている。アイデアのポートフォリオに転職サービスのいくつかは、転職をするタイミングだけ利用するものではなく、日常的に接触するようなサービスを目指す傾向がある。「PLAN」も、企画職で転職したいタイミングだけアイデアを投稿する場所ではなく、日常的に訪問され、アイデアが投稿される場所を目指しているという。坂田氏「ここに来ればおもしろい課題があり、自分のアイデアが試すことができて、投稿したアイデアが誰かに評価される。転職したいときはノミネートされたアイデアで求人に応募してもいいですし、企業側から見て声がかかることもあるかもしれません。企画力のあるビジネスパーソンにとって、企画力を可視化し、アイデアのポートフォリオを作ることができる場所にしていきたいと思います。アイデア豊富な人々が利用する、プランナーがプールされているような場所を目指しています。西村氏「企業から「企画力のある人材がほしい」という相談を受けることが多く、そうしたニーズに応えるために「PLAN」はスタートしました。今後は、大きな企業以外にも、スタートアップやNPOの求人情報を掲載するも可能性はあります。」と今後の可能性についても語ってくれた。転職に対する考え方や転職サイトのあり方は徐々に変化してきている。転職したいタイミングにだけ活動するのではなく、日常的に活動可能な仕組みが登場してきている。近々で転職を考えている人でなくとも、今後企画力で自身のキャリアを組み立てていきたいと考えている人は、「PLAN」を訪れてみてもいいのではないだろうか。2014.11.05SHARE:読者のみなさまこんにちは。BRIDGE会員の募集を今日から開始します。これに伴い、12月10日に説明会を兼ねたイベントを開催します。当日用意するデモブースにて展示したいスタートアップの方や参加者もこちらで募集開始しますので、興味ある方はご一読いただければ。前回も書きました...この記事を読む読者のみなさまこんにちは。BRIDGE会員の募集を今日から開始します。これに伴い、12月10日に説明会を兼ねたイベントを開催します。当日用意するデモブースにて展示したいスタートアップの方や参加者もこちらで募集開始しますので、興味ある方はご一読いただければ。Eventを2015年1月から1年間に渡って開催します。この12階のイベントスペースにて隔月でデモピットイベント「Demopit」、半年に一回のピッチイベント「Pitch」を実施する予定です。Pitch:半年に一回のピッチイベント参加者は出展するスタートアップと、投資に関わる事業者、事業提携などの先を探している事業者など、お互いに目的がはっきりしている方々を集めようと思っています。賑やかな雰囲気も大切なので、次にお知らせする会員種別を作ってご参加の機会を提供いたします。BRIDGEでご用意する会員種別は次の通りです。(詳細はこちらのページをご覧ください)ビジター:無料、PDFマガジン一部購読、イベントは抽選スタートアップ:無料、PDFマガジン購読とイベント参加権(出展権)一般:有料、PDFマガジン購読、デモピットイベントの年間フリーパス特別:有料、PDFマガジン購読、全イベントフリーパス、オンラインリスト国内で活発に活動しているテクノロジー系のベンチャーキャピタルは一説で50社ほどと言われます。独立系の事業者や事業会社の持つコーポレートベンチャーキャピタル(CVC)、更には純粋に事業会社から出資という方法も含めるとその数は更に増えるでしょう。あるスタートアップが次のステージを考えて資金調達に動くとしても、これらを全て回るのは大変な労力がかかります。資金調達だけではありません。事業者同士の提携チャンスもスタートアップにとっては大きなステップになりますし、既存事業者にすると新しいビジネスチャンスに繋がります。私たちも取材でよく事業提携などの馴れ初めをお聞きしますが、結構な割合で「元々からの知り合い」ベースが多いのも事実です。これらを少しでも仕組み化で効率化できれば、と考えたのがこの会員制コミュニティです。ポイントは1年間通じてこの機会を提供し続ける、ということにあります。特別会員の方には登録されたスタートアップの情報をオンラインで共有し、イベント内外でできるだけスムーズに繋がることができるよう、情報の共有に努めます。私たちは取材者として登録された方々の取材にあたります。個人投資家のリストも作成します過去に開催したデモピットイベントの風景また、初期の起業家育成に必要なパートである「個人投資家」の情報もこれを機に集約いたします。周囲の個人で活動している方々にはお声がけをしてまして、近日中には参加個人投資家のリストを公開できるようになると思います(公開は会員のみ)。世界的には「エンジェル」と呼ばれる方々ですが、ただ単に資金的な援助をするのではなく、時には自身の起業家としての経験を伝えるなど、その役割は起業家育成に大きな影響を与えることがよく知られています。残念ながら今、日本でその個人投資家にどうやったら出会えるのか、自分にぴったりのパートナーは誰なのか、探そうにも情報が乏しいのが現実だと思います。このリストは完全に招待制として開始します。お一人ずつお声がけさせていただきますので、どうぞその際にはご参加の程、宜しくお願い致します。お知らせしましたが、既にこの会員制度、私たちのプロジェクトにご賛同いただいている会員、スポンサーの方々が集まりつつあります。このコミュニティは決してスタートアップの応援が目的ではありません。既存事業者の方も含め、新しい力とのマッチングによって、力のある事業を生み、経済を活性化させることが狙いです。AKIBAにてイベントを開催します。当日ご参加(無料)をご希望される方はこちらのフォームからご応募ください。スタートアップの方にはデモブースのご用意もしますので、そちらをご希望の方は「スタートアップ会員(無料/審査あり)」へご応募ください。後日、ブース参加への案内を出します。このプロジェクトの趣旨にご賛同いただける方のご参加をお待ちしております。参加方法はこちらのページに記載しております。2014.11.05SHARE:ミクシィで6年間に渡って広報を担当してきた徳田匡志氏が新たにスタートアップへ参加することがわかった。彼が新天地に選んだのは採用をビッグデータで可視化する「Talentio」を運営するハッチだ。11月から正式に参加している。徳田氏はPR会社勤務から2006年にドリコム入社、広報・IRを担当した後に2008年からミクシィにて約6年間近く同社の広報・IRを担当した人物。2007年からはIT系の広報担...この記事を読むミクシィで6年間に渡って広報を担当してきた徳田匡志氏が新たにスタートアップへ参加することがわかった。彼が新天地に選んだのは採用をビッグデータで可視化する「Talentio」を運営するハッチだ。11月から正式に参加している。徳田氏はPR会社勤務から2006年にドリコム入社、広報・IRを担当した後に2008年からミクシィにて約6年間近く同社の広報・IRを担当した人物。主催するなど、ネット業界の広報、PRに関して精力的に活動してきたことでもよく知られている。私たちのような取材者もソーシャルネットワーク黎明期のミクシィ躍進からオープン化によるソーシャルゲームの幕開け、ここ最近での復活劇など、様々な場面で対応を求めてきたこともあり、よく知った顔なのだ。人も多かったかもしれない。ハッチは以前に本誌でも伝えた通り、採用関連サービスを展開するスタートアップ。徳田氏に聞いたのだが、担う役割は広報というよりは広義でのマーケティング的なもののようだった。Groupを立ち上げます。含めてハッチの持つ価値を広げる役割を検討していく予定です」(徳田氏)。働き方についても自身の活動時間もある程度自由に取るというスタイルらしいので、ハッチ以外にも活躍の場所は広がるかもしれない。彼のようにネットワークの広い人材であれば、その方が参加する企業にとってもプラスに働くことが多いだろう。ある程度の経験を持った人材については、こういった自由な契約形態の方がスタートアップのような不安定な場所に飛び込みやすいだろうし、ぜひ徳田氏にはパフォーマンスを発揮してよい前例になって頂きたいと思う。2014.11.05SHARE:昨日Tokopediaはインドネシアのスタートアップ史上最大の資金調達ラウンドの記録を樹立し、人々を驚かせた。Capitalから1億米ドルの資金を調達したというニュースが発表された直後、ジャカルタのソーシャルメディアはこぞってTokopediaに問い合わせやコメントを求め、同社にスポットライトが浴びせられた。このビッグニュースには憶測の余地があり、インドネシア...この記事を読む昨日Tokopediaはインドネシアのスタートアップ史上最大の資金調達ラウンドの記録を樹立し、人々を驚かせた。Capitalから1億米ドルの資金を調達したというニュースが発表された直後、ジャカルタのソーシャルメディアはこぞってTokopediaに問い合わせやコメントを求め、同社にスポットライトが浴びせられた。このビッグニュースには憶測の余地があり、インドネシアのテックシーンが直ちに確実に自問することが2つある。これはインドネシアのインターネット市場が中国やインドに匹敵する成長を見せることを意味するのか。次に、ソフトバンクとSequoiaの目的は、Alibaba(阿里巴巴)のサクセスストーリーをTokopediaになぞらせようとしているのかという点だ。その問いに答えるには、いくつか検討するべき点がある。現時点では、Tokopediaのビシネスモデルはコンシューマー・ツー・コンシューマー(C2C)に限られている。一般消費者間の物品を売買するマーケットプレイスだ。これはEbayを抜き中国一のeコマースサイトとなったAlibabaのTaobao(淘宝)と同様のモデルだ。Alibabaは、数年後には中規模ビシネスや有名ブランドに対しTmall(天猫)のローンチによってバーチャルストアをオープンできるようにし、ビシネス・ツー・コンシューマー(B2C)市場にビシネス領域を多様化させた。B2Cのeコマースショップには間違いなく未来がある。私たちの多くは大企業や有名ブランドから物を買うからだ。このことはC2Cのショップのマーケットは最終的にニッチなサイズにまで縮小するということを意味しており、ちょうど先進国でのショッピングモール対家族経営の小規模店舗の関係に似ている。この現象は、すでに非常に成熟したeコマースマーケットである中国で起きている。Tmallの成長によってTaobaoが縮小しているのだ。B2Cサイトは、バーチャルショップのためにこのような開放的なプラットフォームを運営するeコマースサイトがより多くの売上、強力な収益力を得られるということを示しているとも言える。短期的には、Tokopediaはインドネシア版Taobaoの座を狙えるだろう。Alexaは昨年、最も訪問されたウェブサイト世界トップ10の中にTaobaoの名を挙げた。数百万におよぶTaobaoの販売店が、7億6000万点の商品リストを公開した後のことだった。Tanuwijaya氏は自身のビジョンに従って会社の多角化を進め、できるだけ多くのバイヤーの役に立つよう開放したいようだ。Ma(馬雲)氏に触発されたことで、TokopediaのマーケットプレイスにB2C(そしておそらくはB2B)オプションを組み込むか、あるいは企業向けに(Tmallのような)スピンオフサイトを立ち上げる、ということなのかもしれない。Tokopediaのグローバル展望インドネシアは、2億5,000万人の人口を持つ世界第4位の人口大国で、インターネット普及率は20%程度である。Timesによれば、群島からなるこの国におけるeコマースの売上は年に10~30億米ドルにおよぶと見積もられている。同紙は、オンラインでの消費額は2015年末までに100億米ドルに達すると予測している(この予測についてはTokopediaが以前に公表していた)。それによれば、インドネシアのeコマース市場規模は急速に成長し、投資家にとってはアジアでもっとも有望な投資先になるとしている。このデータは非常に興味深いのだが、まずはインドネシアの市場を中国、インドのものと比べてみよう。中国市場はその膨大な人口の47%にインターネットが普及している。中国のeコマース消費額は2015年までにAlibabaのTmallやAmazonといったサイトだけで3600億米ドルに達すると予想されている。KPMGは2020年には中国のローカルeコマース市場がアメリカ、イギリス、日本、ドイツ、そしてフランスを全て足し合わたものよりも大きくなると予想している。インドの人口は12億人強で世界第2位である。インターネット普及率は現在約20%だ。eコマース市場は来年200億米ドルに達する予定で、これは同国の2013年の統計のほぼ倍である。Indiaの共同報告書によると、インドのeコマース市場は2020年までに500~700億米ドル程度になると予想されている。インドネシアのローカル市場は相当の規模があるが、TokopediaがAlibabaやAmazonと肩を並べようと望むのなら自国以外の市場へ浸透するグローバル戦略を策定する必要がある。Capitalと日本のソフトバンクをパートナーとして持つことはTokopediaにとって戦略的なアドバンテージである。同社は新しい市場に進出し近隣諸国の規制を紐解くにあたって必ず手助けが必要だからだ。Sequoiaとソフトバンクがもたらす戦略的価値SequoiaにとってTokopediaへの投資はインドネシア市場で最初のものとなった。Singh氏は、声明の中で提携への熱意とSequoiaのインドネシア市場への参入への期待感を語った。Yang氏をはじめ、数多くの世界有数の起業家たちとの緊密な関係を高く評価されている。eコマース業界でソフトバンクやSequoiaほどグローバルにリスクをとった勝負をかけられる企業を探すのは難しいだろう。Tanuwijaya氏は賢明に投資家を選んだのだ。Asiaに対して、Tokopediaが投資家を選ぶことができたのは幸運なことであったと語った。1億米ドルの投資という点を差し引いても、Tokopediaは今Alibabaのような軌跡をたどる理想的なポジションにあると言える。これは注目に値することだ。ジャカルタ発の巨大企業が、インドネシア市場は見掛け倒しだという声を一蹴しようとしているのだ。Tokopediaの今後にとって鍵となるのは、ソフトバンクとSequoiaがともにAlibabaの起業当初から投資したということだ。Ma氏に対する敬意を公言しているTanuwijaya氏はこう語った。「ソフトバンクとAlibaba間の緊密な関係と、両社がもつ世界で最も高い評価を受けるeコマース市場を構築した経験はTokopediaにとって計り知れないものになるでしょう」。Capitalが特にTokopediaにとって有利かを尋ねたところ、Tanuwijaya氏はApple、Yahoo、Google、Linkedin、Zappos、Airbnb、WhatsAppそしてInstagramの全てが世界クラスのプロダクトを届け、時代を築いてきたと説明する。彼らは、初期段階当時Sequoiaに支援されたからだ。AsiaはTanuwijaya氏の意見に同調したい。新たに手を組んだこの3社がインドネシアのインターネット市場を成長させる起爆剤になるか、証明してくれることだろう。@TechinAsia【原文】----------[AD]----------関連記事インドネシア史上最大の資金調達——ソフトバンクとSequoiaが、マーケットプレイスTokopediaに1億ドルを出資サイバーエージェント・ベンチャーズがインドネシアのオンラインモールTokopediaの10%株式取得。