仕事への想い、ありますか?ありますよね。なっていくようにしたい!」などの想いです。「想い」については、過去にも書いています。「人事の信条」「人事の信条II」としても書きました。これってある種のビジョンであり、戦略はそこに至るために何をするか「何をしないか」ということになります。いえ、「ビジョンを作れ」「戦略を作れ」と突然言われても、なかなかうまくいかないことが多いようです。日本人はこれ、苦手なのかな?想いを持つために、していただきたいことがあります。「人事は、その中でどのような役割を担っているのか」・・・・・・などをできるだけ理想的に想像し、具体的に描いてみるのです。「ありありと風景として思い浮かべる」ことが大事です。それを文章でも、絵でも表現してもらいたいと思います。それを人事部内のメンバーと共有します。他の人は違うイメージを持っているかもしれません。それを共有して、「こうだったらいいよねえ」「どうしたらそれができるかねえ」と議論をするのです。いう時間を人事部内で取ってみるのはどうでしょうか。みんなが違う理想を描いていたり、そもそも理想を持っていない状態で仕事をしていくのではなく、同じゴールを目指すためにも、意義ある作業ではないかと思います。これは人事部門に限らず、ですね。立春したんで、フォー・ノーツもまた、これをやりたいなあと思っています。3月を乗り切ったら、かなあ。早く暖かくなって、もっと日も長くならないかなあ、と願う今日この頃、でした。「人事プロデューサーフォーラム2019春」は3月6日です。for:Search評価制度も人事の悩みも、普遍的な体系で一気に解決する人事のプロフェッショナル。WordPressフォー・ノーツ。