カンを働かすことを、もっと大事にして、さらに修練をつみ重ねたい。みなさん、おはようございます。新年度が始まって、3週ほど経ちバタバタも少し落ち着いてきたと共に、疲れが出てきた頃でしょうか?あと1週間でGW。頑張って行きましょう。今日は朝早くから、妻が出かけ。息子とゆっくり食事をとってから、二人で洗濯物を干し今は、少し休憩時間。いうことで、感想文をしています。今回のキーは数字や分析結果に頼りすぎていないか?!と考えました。カンといえば、いつも思い出す、この話。子ども:「秋」というのがありまして、すごく違和感を覚えました。9月だから、「秋」というのは世の中的なセオリーかもしれないけどそういうのより、、、-----これが正に、今回のテーマにあってる気がする。9月だから「秋」という記号的に捉えるのではなく「涼しい日が増えて来たね。「日が暮れるのが早くなってきたね」で「秋」であったり、「冬」の訪れを感じるようになってほしい自分自身もありたい。妻になんでそんなに数字がすきなの?と尋ねられて「ウソをつかないから」とか答えちゃう感じですが、やっぱり、数字というのは一つの結果だったりするわけでそこに至るまでの傾向というか雰囲気というかは「カン」の部分も大事にしなくてはいけないとこれは、逆に常に意識するようにしています。「科学」と「カン」の併用というヤツになるのでしょうか?というわけで、「数字」はしっかりと見るその上でも、自分の「感覚」つまり、なんか気になる。なんかおかしい気がする。みたいなモノは大切にしていきたいですね。家族で考えるとどうだろう「暗黙知」を「形式知」という事を家族でも考えて見たいですね。僕自身が、意識・無意識関わらず考えている事、判断している事を如何に、息子に伝えていくか?というのは結構考えている事です。行きにくいのですがそこを、友だちを巻き込むとか、タイミングを見計らうとかで上手く伝えて行きたいですね。世の中のお父さんはどのようにやってるんでしょうかね?機会があれば、聴いてみたいです。言わずと知れたドラッカー先生ですが、やはりいいこと書いてあります。いうか、今まで読んできた本の多くは、ドラッカー先生の影響を多少ならずとも受けてきたことが分かります。こんな事なら、もっと若いうちに読むべきだったと思うのですが、この歳になったから、分かるようになったのかも?と思うことも。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。本は相変わらず良かったです。読みやすいし、分かり易い。いうのがあったけど今や、これが全てクラウド(Cloud&Crowd)で賄うことが出来るようになってきたということ。あ、確かにそのとおりだって思ったね。やりたい!って強く思えばなんでも出来そうな気がする。この本では、11の切り口で0から1を作る発想について触れられています。デジタル大陸時代の発想”個々のデジタル機器がインターネットなどに繋がり、「デジタル大陸に」””五年後の生活・ライフスタイルを想像し、そこからサービスや商品に落としこむ”本書の5番目の切り口であるこの章では、デジタルという視線での発想について触れられています。primeで映画を観る回数の方が増えました。「何故、石川のレンタルビデオ屋からアダルトに進出したのか?」という問いに対し、これからはソフトのフォーマットはどんどん変化していく事が想像出来た。あればフォーマットの変かに耐えられる為にも、コンテンツの版権を押さえた方が勝ち。映画を撮るのはコスト的に難しかったから比較的安価でコンテンツが獲得できるアダルトにした。いうお話を聴いて、なるほど。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。仕事をやるからには判断が先立つ。判断を誤れば、せっかくの労も実を結ばないことになろう。万が一にも誤りのない100パーセント正しい判断なんてまずできるものではない。できればそれに越したことはないけれど、100パーセントはのぞめない。それは神さまだけがなし得ること。おたがい人間としては、せいぜいが60パーセントというところ。60パーセントの見通しと確信ができたならば、その判断はおおむね妥当とみるべきであろう。そのあとは、勇気である。適確な判断をしても、それをなしとげる勇気と実行力とがなかったなら、その判断は何の意味も保たない。勇気と実行力とが、60パーセントの判断で、100パーセントの確実な成果を生み出してゆくのである。60パーセントでもよいから、おたがいに、謙虚に真剣に判断し、それを100パーセントにする果断な勇気と実行力とを持ちつづけてゆきたいものである。仕事の課外授業-707「判断と実行と」よりみなさんこんにちわ。本日、雨の日曜日です。それでも、割と暖かくなったのには、春を感じますね。方針発表会があったりと、期初ムード満載でした。今週からは、心機一転色々進めていかなくてはデスね。「できる可能性」より「やる覚悟」の方が大事と考えました。始めに、確率論の話から入ると我が家で好きな俳優にジョゼフ・ゴードン=レヴィットがいるのですが、(500日のサマーやインセプショんなど)彼の主演作品で50/50というのがあります。これは、主人公がガンにかかって、5年後の生存確率が50%となる映画なのですが、その中で彼が友人(セス・ローゲン)に打ち明けると、友人は、おまえがカジノゲームなら、最高の賭け率だぜ。みたいに応えるのです。50%高いと見るか、低いとみるかは気の持ちようですね。(因みにマイレージ、マイライフのアナケンドリックも出てて結構豪華キャストです)さて、本題に戻り実行するということ。ドラッカーの「プロフェッショナルの条件」の中でも決定を行動に移す事の大切さが問われています。”誰かの仕事になるまでは、いかなる決定も成されていないに等しい”との事です。情報を集めれば集めるほど、不安や迷いも出てくるのである程度の段階まで行ったら、決断する事が必要だと書かれ居ました。「60パーセント」の可能性を「100パーセントの成果」に変える覚悟それが、「勇気」と「実行力」です。最近、藤原和博さんの講義動画や著書や記事を読んだりしているのですが正解が無いこの時代。納得解を出す事が重要と仰っています。正解が無いからこそ、60%の可能性が見出せたのならやってみる「実行力」が必要なのですね。今日は、この言葉をもう一度心に留めておきたいです。家族で考えるとどうだろう”勇気と実行力”これを大切にしたいですね。「いや、多分無理だよ。「中々、難しいと思うよ」など、ついつい大人になると色々中途半端に冷静に判断してしまう事も出てきますが、やってみないと分からない事も多くある筈。やってみたいと思えるように応援してあげる。やってみたいの気持ちを否定しない。そんな雰囲気作りから心がけたいです。毎日僕が、podcastで聴いているコンサルタント石原明さんの著書です。この本では、営業のイメージを変える事から入るように書いてあります。×ぺこぺこしてモノを売る○出来ない事は出来ないとハッキリ言うどちらが、信用できる営業か?という事です。買う側で考えると明白なのですが、売る側になると途端に見失ってしまう、真理ですね。その他にも、為になる内容満載。知り合いで営業に課題を感じている人が居たら、紹介したい一冊です。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。「相手が何を考えているか分からない」という件について先日、会社の会議に出ていた際に競合情報が共有されたのですが、その中で一人のおじさんが「最近のライバルは何を考えているか分からない」という発言がありました。分からないのではなく、分かろうとしていないだけなのでは?という事でした。可能性とは大分低いとは思いますが事実、ヤケクソになってめくらめっぽうなアクションをしている可能性もゼロではないかもしれません。真剣に相手の立場に立って、これをやる事で何を狙っているか?よく、ドラマとか映画で優秀な人が「あやつら、何を考えていやがる・・」と頭を捻ると、意外と相手の考えている事が分かるかもしれません。僕には僕のロジックや仮説があり、それを実証してみただけだったりする事もあります。「お前のやる事は、理解できない」というところに、着地してしまう訳です。結論として、人の親になった今の自分としては相手のやる事が理解できない。自分の浅はかさを疑った方が良いのかもしれない。いう事に会社の会議室で気づいたというお話。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。波が立てば船も揺れる。何万トンの船でも、ちょっと揺れないわけにはゆくまい。これを強いて止めようとすれば、かえってムリを生じる。ムリを通せば船がこわれる。揺れねばならなぬときには揺れてもよかろう。大切なことは、うろたえないことである。あわてないことである。おまえがカジノゲームなら、最高の賭け率だぜ。うろたえては、かえって針路を誤る。沈めなくてよい船も沈めてしまう結果になりかねない。すべての人が冷静に、そして忠実にそれぞれの職務を果たせばよい。ここに全員の力強い協力がうまれてくるのである。嵐のときほど、協力が尊ばれるときはない。うろたえては、この協力がこわされる。協力がこわされることを恐れたほうがいい。人生は運不運の背中合わせといえる。いつ突如として嵐がおとずれるか、だれしも予測することはできない。つねに自分のまわりを冷静にながめ、それぞれの心がまえを、しっかりと確かめておきたいものである。「みんなでひとつの仕事をしている」と考えました。会社でよく聞くセールス側は、こんなプロダクトじゃ売れないプロダクト側は、セールスが無能だから売れないこんな話は、正にみんなで一つの仕事をしている感覚が欠落している結果だと考えます。スタートアップ企業とかだと、プロダクトもセールスも少人数でやっているので、こんな愚痴は出ないかもしれませんがやはり、人数が少ないので最初の頃はスピード感はでませんね。状態になって、これはこれでどこにも進みませんね。「高いレベルで協力し合う」ことで、これが実現できるとOceans11とか、アベンジャーズとか、サイボーグ009とかワンピースとか、僕らの7日間戦争とかみたいな、チームワークが作れるんじゃないかと。一つ、「手伝う」という事について「サブ意識」ではいい仕事はできないのです。これ、すごく刺さりました。うっかり、「手伝う」という言葉を使ってしまいますが心のどこかに、「サブ」という意識が無いかというのを気をつけたいです。本気で、コミットメントして仕事を進めようというときに「手伝う」では、いまひとつ参加感が少なくなってしまいそうです。サブなのか、れっきとしたメンバーの一員なのかきちんと考えた上で、言葉を選らんで行きたいです。「無責任に依存し合う」のではなく、「補完」し合えるようになりたいですね。任せきりしらんぷりでは、自立も出来ません。「責任を持った」上で、弱みを「補完」し合うような関係を築いていきたいです。久々に、本田さんレバレッジシリーズ読んでみました。ついて、レバレッジ(てこの原理)効かせる方法について書かれています。「劣後順位を考えているか?」「難しく考えていないか?」などについては、個人的にも十分適応可能な内容です。後、読んでないレバレッジシリーズも読んでみようかと思います。===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。