ない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。詳しくはお問い合わせください。なしコース概要このコースでは研修期間を通じて、企業のケース・スタディに取り組みます。問題を抱えている企業の業務改革チームメンバーとして問題解決を行います。受講者は、業務改革プロジェクトのメンバーに選出された、各課の代表者の役を演じながら、ロールプレイ形式の演習に取り組みます。毎回の演習(問題解決の会議)では、受講者が交代でファシリテーションを実施します。ファシリテーター役は、企業の業務改革チームに参加し、改革チームのメンバーをファシリテートしながら、問題解決をリードしていくことを体験します。(効果測定)2日間の研修期間を通じて、業務改革チームメンバーである課長役を担当します。課を代表して、他の課と利害が対立する中で、自分の立場や組織を守りつつ、発言するという体験をします。同時に、毎回の会議では、進行役としてのファシリテーター役も担当します。ステークホルダー間で利害が対立する中で、どのようなファシリテーションをすれば、信頼関係を築き、本音を引き出して、効果的な問題解決ができるかを体験します。二つ立場を経験することで、ステークホルダー間で利害が対立する現場のプロジェクトで、どのように合意形成を図り、問題解決していくかを実践的に学ぶことができます。