その主催するセミナーに行ってきました。テーマは「オウンド・メディア」。想像以上にリソースがかかるオウンド・メディアこんにちは。MBAの三冠王ことシンメトリー・ジャパン代表の木田です。オウンド・メディアとは。簡単に言っちゃうと、ブログです。それも、自社の社員だけでなく、外部のライターにも書いてもらって情報満載のウェブサイトにしましょう、と言うことです。セミナーに参加したのは、「ウチでもオウンド・メディアを作れるかな」と思っていたから。現状の我が社は、集客のほとんどをネット広告に頼っています。それが効率が悪くなっているのをひしひしと感じているんですよ。申込数を顧客獲得コストとしていますが、これがぐんぐん上がっているのです。1年前に比べると、倍近くなっています。オウンド・メディアで集客した方が...と思っていましたが、結論としてはダメ。運営には相当のリソースが必要だから。最低1日1本は記事をアップすることを目指し、これを実現するためには社内のスタッフが2名、外部ライターが15-20名必要ということでした。いや、ちょっと無理かな、これは。セミナーで面白い話も聞けて、それが外部ライターの選定方法。ブロガーとして実績もあり、ツイッターのフォロワーもいる人を勧誘してくるのだとか。そのために、毎日毎日ネットサーフィンしていいライターを探すのが仕事になっているそうです。メディアなんだな、と思いました。昔は、力関係が逆だったじゃないですか。少年ジャンプでもanan(アンアン)でも日経ビジネスでも、メディアがあってそこに読者がついていると言う構図でした。それが今や、個人のライターに読者(ツイッターフォロワー)がついていて、それをメディアが集めているという構図なんだな、と。ブログの週2回更新が今年の目標と言うことは、オウンド・メディアの前に、そもそもは自分のブログをしっかり書くというのが今やるべきことなんだと気づきました。今チェックしてみたら、昨2019年アップしたブログ記事は19本。月2本もアップしていないわけですよ。これじゃあ、メディアも何もないな、と反省しました。言うことで、新年でもあり、今年の抱負として、ブログの週2回更新を目指します。1年間で言うと、ちょうどキリが良いから100本ですね。手堅い目標ですが、実現していきます。木田知廣MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。page検索:木田の講師養成メールセミナー(全7回)木田の「黒歴史」と講師としての使命<ミッション>をまとめました。購読希望の方は下記よりご登録ください。technology.。