株式会社タバネル(本社:大阪府)は、全国の直属の上司がいる20~59歳の会社員を対象に「上司についての意識調査」を実施しました。これにより、部下が「良い上司」だと考える「理想の上司像」が明らかになりました。「良い上司」であると感じている部下は自分の仕事にもやりがいを感じている自分の上司が「良い上司」であると考える人の割合を調べたところ、「あなたの上司は良い上司である」の質問に対し、「大いにあてはまる」が13.8%、「ややあてはまる」が35.0%という結果が明らかになりました。「自分の仕事にやりがいを感じている」という質問に対し、「大いにあてはまる」又は「ややあてはまる」と回答した人の割合を見ると「大いに良い上司」と回答した人が66.7%、次いで「やや良い上司」が37.3%、「良い上司ではない」が31.8%と大きな差が出ました。大多数の人が「大いにあてはまる」又は「ややあてはまる」と回答しており、良い上司の下で働けている人ほど、自分の仕事にもやりがいを感じていることが明らかになりました。「あなたの意見をあなたの上司は聞いてくれる」に対する調査結果を見ると、「大いに良い上司」と回答した人の96.1%、「良い上司ではない」と回答した人の27.5%が「大いにあてはまる」又は「ややあてはまる」と回答。その差68.6%となったことから、上司が部下の話を傾聴することも、良い上司のスキルとして重要視されていることが分かります。「あなたの上司の指示は明確である」に対して「大いにあてはまる」「ややあてはまる」と回答した割合を見ると、「大いに良い上司」が96.1%、「良い上司ではない」が15.3%となり、80.8%の差が出ました。同様に、「あなたの上司の意見、考えをあなたは理解している」の質問においても、67.4%の差が出る結果となり、同様の傾向が見られます。今回の調査から「良い上司」に必要なスキルとして、部下の意見や考えを理解した上で、的確な指示を与えられることが求められていると分かりました。部下が、仕事にやりがいを感じながら仕事に取り組めるよう、上司としての行動や考えを見つめ直してみてはいかがでしょうか。:HRトレンド30%が「求人状況が以前より良くなっている」と回答。views【anのその後#2】データで見るan終了。