それでは、お答えしてまいります。総合計画の素案について、神奈川モデルに目新しさは感じられないというご指摘でありました。楽しみにして待っていてください。この場ではまだ踏み込んで言えない部分がありますが、神奈川モデルがいっぱいあふれていると思ってください。医療のグランドデザインということを今検討しておりますが、こういうことも47都道府県で県独自で医療のグランドデザインを検討していること自体、実は初めてのことです。その中で、新しいこと、国がやろうとしてできないこと、それを実はいっぱい仕込もうと思っています。そのいろいろな具体策の中で、それが総合計画の中にいろいろと入っておりますから。先ほど、患者中心の開かれた医療の実現に向け、ICTを活用したカルテなどの医療情報を共有するモデル事業とさらっと言いましたが、これは実は大変なことなのです。これはまだ素案ですから、これ以上余り言えませんけれども、これが皆さんの前に出てきたときには、これが神奈川モデルかと、皆さんが誇りを持って神奈川だと言えるようなものが出てくるということを楽しみに待っていてくださいということであります。介護職員の処遇改善について、どの程度引き上げるべきなのかというふうなお尋ねでありました。これはまさに私も曽我部議員と全く同じ気持ちであります。一生懸命頑張っていらっしゃる介護の最前線にいらっしゃる方、この人たちに対して温かい目を向ける、ただ目を向けるだけではなくて、それなりの待遇を保障していくということは当然のことであると思います。私は介護の現場に目に向けるときに、私の中で思い出すのは、ちょうど20年ぐらい前ですけれども、看護、ナースの世界が今の介護職員と同じように言われていた時代が実はありました。当時、ナースは3K職場と言われていました。きつい、汚い、危険、待遇は悪い、どんどんやめていく、そういう時代。今20年たってどうでしょうか。3K職場と言われる言い方はないですね。そのプロセスを私はよく覚えています。大事なことは、ただ単に給料を上げるということではないのです。看護の最前線で頑張っている皆さんの思い、それに光を当てるということ、そこから始まりました。みんながナース頑張れと言って、そういう気持ちになったところから始まった。私がその介護の世界に、今、光を当てたいと言っているのは同じ思いであります。介護の現場で頑張っている人たち、すごいことをやっているではないか、君たちがやっている仕事はすばらしい、みんなで応援しようという気持ちになった、そこから待遇の話もついてくるだろうと考えている次第であります。私が思う給与の水準のレベルですけれども、看護職員と介護職員というのを簡単に比べるのはなかなか難しいのですね。介護職員の中にもいろいろな資格がありますから。看護のほうの資格は看護師、準看護師とあるのですけれども、介護の世界というのは、そういう国家資格としての社会福祉士もありますけれども、そうではない資格もあります。単純に全体を比較するわけにいきませんけれども、同じような資格、レベルということで考えた場合には、基本的には同じような水準に近づいていくということが目指すべき方向性だろうと私は考えている次第であります。