2017はじめに「働き方改革の実践」「生産性の向上」「AIの活用」・・・ここ数年の日本社会を取り巻く状況はこれまでにないスピードで変化し続けています。した社会の動きは企業、組織、そしてそこで働く私達一人ひとりに対し「働く意味」の再定義を迫っているかのようです。その変化の波はとどまることはありません。中で各社が持続的な成長をしていくためには何が必要なのでしょうか。日本マンパワーはその解の中心に「人材開発」「キャリア開発」があると考えています。日本マンパワーでは、企業の皆様が抱えてる課題を一緒に考え、解決の糸口を探る場として『HRフェス』を開催しております。バージョンアップした『HRフェス』にご期待ください!人事・教育ご担当者の方へ日本マンパワーがオススメする最新の情報をご提供します。6つのテーマに少しでもご関心があればお気軽にご参加ください。今回ご用意しているのは6テーマ、12セッション。貴社のニーズにフィットしたテーマをお選びいただけます。社内の上司・同僚の方もお誘い合わせの上ご参加ください。多くのセッションで体験型のプログラムをご用意しています。参加者同士がコミュニケーションを取りながら体感することで新たな気付きを得ることができます。スマホ型は貴社内の任意の場所からお受けいただけます。「自社内にキャリアコンサルティングの導入を検討している」という方に、実際にキャリアコンサルティングの効果を体験していただきます。内容プロの仕事を体験し自分の殻を破る研修です。500人単位で同時に研修を行えるなど、ダイナミックでインパクトの大きい研修です。任意で懇親会を予定しています。働き方の見直しや生産性向上の観点から、人事領域にテクノロジーの導入を検討中の方に、2つのソリューションをご紹介します。選択式でご参加できます。内容その場で起こる状況を受け入れ、対応しながら創り上げていく演技のためのメソッド「インプロ(即興)」。このインプロをキャリア開発研修に盛り込むことで、単なる知識レベルに留まらせず、キャリアは自ら創り出すものであることを体感的に理解します。漫才づくり等のワークにチャレンジし、お客様や上司から可愛がられるコミュニケーションのポイントを体感的に学べる研修です。内容ミドル女性に強みを発揮してもらうには、特有事情に合わせたマインドセットが重要です。今回、50代女性社員をとりあげ、活性化の施策をゲストと共に考えます。「周囲(社内外)を巻き込みながら仕事を進める」ために、単なるロジカルシンキングを学ぶのではなく、現場の実態にあったフレームを学び、実際の行動変容につなげる研修です。若手社員が次世代リーダーとして一皮向けるために最適です。「7割現職、3割他社留学」の働き方を通じ、キャリア開発を実現する「ナナサン®」。自社とは文化や商習慣が全く異なるベンチャー企業への留学の仕組みが、ミドル・シニア層の活性策となり得るかについて、皆様と対話を通じ考えて参ります。学ぶ体感型チームビルディング研修です。目隠しした状態でさまざまなワークにチャレンジし、リーダーシップやチームビルディングの本質を学べます。多くの企業で見える化が出来ているとは言いがたい、社内のトランジションの実態。このプロセスを明らかにし、好事例を社内に紹介していくことを通じて、ミドル・シニア層人材の活性化を促す取り組みをご紹介します。「異動や転機をどう自分に意味づけるのか」ゲストが語るストーリーを交えながら、キャリアコンサルティングが果たす役割を考えます。会場は湾岸スタジオの特設スタジオ。表・裏舞台に分かれてリアルな生放送番組制作を体験。生放送の緊張感を味わいながら、プロ意識、プロのチームに必要なことを体感的に学びます。方からのご請求はお断りしております。reserved.キャリアデザイン、キャリアカウンセリング、モチベーションは日本マンパワ。