「物質がある状態から別の状態に変化する境目」という意味の言葉だが、なぜ今、この言葉を出したのかというと...。日本人メダリストたちのインタビューを聞いているとき頭に浮かんだ言葉が“臨界点”だったのだ。シンクロナイズドスイミングの乾選手らは、1日のうち寝食・トイレ以外のすべて、12~13時間を練習にあてていたとか。彼女らは「厳しい練習があったからこそ世界と戦える技が身についたんです」といっていた。(井村コーチの怖さもあったようだが...)度を超した練習量といえるが、これほど徹底していると、メダルに至らなかったチームとは違う領域に至る瞬間(すなわちボーダー)が、どこかにあったのでは...と思うのだ。いえば、レスリングのメダリスト吉田選手らも、バドミントンの高橋・松友選手ペアも「わたしたち日本人選手はどの国の選手たちよりも練習した」といっていたっけ...。口をそろえて称賛していた。常人が感心するような練習量が必要で、その百分の1の人たちが100人いる場所で1番になったら、その人は一万分の1の人材だ。(とにかく、多くの時間を投資しているのは確か)この一万分の1の人材が、アスリートと呼ばれたり、プロの世界で活躍する人たちなのだろう。このレベルでは、イチロー選手やメダリストにはなれない。一万分の1の人材が100人集う場所で頂点を争う選手たちが、メダリストやイチロー選手ら、百万分の1の人材なのだ。この百万分の1の人材は、人間の限界を超えた極限の鍛錬をする。彼らは“ヒューマン臨界点”を超えた人材と考えていいのではないか。生得の資質の差もあるが、この領域ではいかに徹底した鍛錬をし精神力も伴った“ヒューマン臨界点”まで到達するかである。人が真似出来ない域までやるのが重要なのはビジネスも同じ。