【現場の声】ナチュラルチーズメーカーのパイオニア、アトリエ・ド・フロマージュトップが語る。案件掲載のお申込みお問い合せM&A事典M&A事典ご注意くださいこの記事は公開から1年以上経っています。掲載されている情報は、公開当時のものです。【現場の声】ナチュラルチーズメーカーのパイオニア、アトリエ・ド・フロマージュトップが語る。創業の経緯を教えてください。譲渡を検討されるきっかけや経緯は?M&Aはかなりのスピード成約となりました。M&A後は大手企業の下で複数の企画を実行6月には軽井沢に新店舗がオープンお相手の決め手、ポイントは何だったのでしょうか?今後の過ごし方について教えてください。本日はありがとうございました。今になって振り返ると、こだわりを持ってつくり続けてきた商品や店舗が、自分たちの文化にまでなったのだと思っています。有名な企業経営者にも「アトリエには文化がある」と言われました。フランス大使館やイギリス大使館の方もいらっしゃるし、初めて会う方にも「昔お店に行ったことがある」と言われる。感性の豊かな方々に認められ、広めてもらえる何か......パッと見ても気づかない、こだわりを持って築いてきた文化や本物感があって、今があるのだと思います。譲渡を検討されるきっかけや経緯は?自分が新しい投資にちゅうちょしたときに、「あ、自分は経営者としてふさわしくないな」と思ったタイミングがありました。そこでスパッと経営からの引退を考えたのです。私はそれまで、設備投資や新商品開発に迷ってこなかったんですね。資金を借りて設備投資しても5年で返してきました。私が60歳になって、借入をしたら回収までにまた5年かかりますから、どうしようかとためらってしまったのですね。いろいろな社長がいると思いますが、私自身が投資に逡巡する経営者は失格だと思っていたので、それが大きなきっかけになりました。一つ、危機対応能力への不安がありました。最近は震災などの災害が増えてきて、万が一以上のリスクを考えなければなりません。病気の主人(前社長)の面倒も見なければなりませんし、従業員も守らなければならない。5年後の自分は、危機に対してベストな対応ができるだろうか、と。思ってしまったときに、自分は社長から退くべきだと判断しました。M&Aはかなりのスピード成約となりました。2019年3月2019-04-023月の大量保有報告書の提出件数は1076件で、このうち株式の保有割合を増やしたのが328件、新規保有が217件、減少が464件となり、増加と新規の合計が、減少を81件上回った。Onlineの最新記事をお届けします譲渡された経営者に聞く2017-03-14【現場の声】M&Aは起業家にとって重要な選択肢のひとつ。経緯は2016-10-21【現場の声】地元で多くの優良企業から愛されてきた人材派遣会社を譲渡。当時の心境や譲渡のきっかけをインタビューしました。2016-10-18社長、会社を売ろうと思ったことありますか?ベンチャー社長100人に直接聞いてみました。2016-09-11【現場の声】ナチュラルチーズメーカーのパイオニア、アトリエ・ド・フロマージュトップが語る。業績好調の中大手食品メーカーに譲渡された経緯とは?2016-09-04【現場の声】バイク専用駐車場運営のアイドゥトップが語る。M&Aをしてアーリーリタイアにした理由とは?2016-07-19【現場の声】家族のため急きょ会社を譲渡することに...。あさひ薬局、スピード成約のM&A事例2016-05-04【現場の声】トップが語る物流業の譲渡事例-買収の目的は新規事業分野の人材を得ること。2016-04-13【現場の声】有機ELトップシェアを誇るキヤノントッキ、買収と譲渡の経験とM&Aのポイントとは?2016-03-09【現場の声】譲渡先を納得できるまで探した創業者。※表示のディールは公表日ベースです。Onlineは、M&A(企業の合併・買収)、またそれに関する身近な情報を広く一般の方々に提供するメディアです。情報の収集・発信を行いながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を見届けたいと思います。※本サイトに述べられている内容は、専門家、執筆者の見解です。