無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。き方改革」への取り組みが本格化する今、企業はいかに人材育成を捉え、教育体系を検討すべきか、そのポイントをご紹介します。基本的な考え方・着眼点はもちろんのこと、人材育成の潮流や働き方改革と人材開発のつながりなどについても概説しますので、研修施策を場当たり的ではなく体系化したいと考えている方、人材開発部門に異動され、人材開発の基本的な枠組みを確認しておきたいという方は、ぜひご参加ください。人事教育施策について持論を持ちたいとお考えの方にもご参加頂きたいセミナーです。■このような課題をお持ちの方はぜひお越しください・働き方改革を推進しなければならないが、どのように教育体系を見直すべきか悩んでいる・入社時の導入研修と、管理職昇格時の研修しか実施してこなかったが、これだけでは不十分だと感じている・以前と比べて、新人の育成に悩むことが増えている。早期戦力化を図ることが喫緊の課題となっている・教育体系は作ったものの、なかなか当初の予定通りに運営できていない。コンサルティング会社を経てリクルートマネジメントソリューションズに入社。営業担当として数々の営業表彰をうけ、そのかたわら、「営業モデルの構築」や「中途入社者の育成モデルの構築」などをプロジェクトとして経験し、大きな成果をあげる。2014年、東日本支社長に就任。2019年4月より現職。セミナー参加者の声セミナーで紹介された内容を自社内で使ってみたいと思います。誰に、何を、どうするのか、という教育体系の全体像を示して頂け、コンパクトながらも中身の濃いセミナーでした。基本的な教育体系構築のポイントがよくわかった。経験学習モデルベースの教育体系についても非常に参考になりました。関わるさまざまなテーマにおいて、どのような問題があり、なぜ起こっているのか、またそれらを解決するために何が必要なのかを、整理してご紹介しています。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。