(早く失敗せよ)」の精神が根付いています。以上は、プロジェクトが失敗すると迅速に方向転換していると回答しています。つの要素は、アジャイルで成功を収める鍵となります。プロジェクトの影響をすばやく見極め、失敗であると判断したら迅速かつ大胆に方向転換する必要があります。トランスフォーメーションを実現し、それによってもたらされる成長機会を活かす必要があります。つの特性のうち、すべてとは言わないまでも、その多くを獲得することに成功した企業です。遅れている企業は、遅れを取り戻すチャンスはまだあるものの、時間が押し迫っていることを認識する必要があります。アジリティへの移行は連続的なものです。つの特性すべてを取り入れている状態にシフトしていくのです。継続的なプランニング、順応性が高く流動性のある組織の構築、ワークフォースのスキルアップ、データの提供と権限の委譲、適切な評価とガイダンスの導入、これらすべてを実現できる企業は、絶え間なくイノベーションを生み出してデジタル分野での収益を拡大し、企業の将来に向けて備えることができます。導入を検討中、または製品情報に関するお問い合わせは、こちらのフォームからお願い致します。