自社の建設廃棄物を大幅に削減したいと考えていた。現在は、この数字を可能な限りゼロに近づけようと奮闘している。ストーリーを発信している。これはオートデスクも同じだ。存在意義を受容し真摯に取り組む企業のステートメントが単なるマーケティングなのか、それとも本気なのか。それを嗅ぎ分けることに、かつてないほど人々は長けてきている。信頼できる存在となる必要があり、その真実味が極めて重要だ。重要だと考えています」と言うだけはダメだ。それは誰でも言えることで、プレゼンのスライドに書くにはいいかもしれない。その言葉を実際に行動に移せるようにするには、自身の行動を改め、どれだけ二酸化炭素排出量を改善できたかを追跡調査すべきだ。それによって自分の発言に忠実なのかどうかが明確になり、実際に変化を起こせた際には好ましい反応が得られるだろう。結局のところ、企業の存在意義を意思と一貫性を持って実践することにより、これまでとは異なる企業や人材が実現する。目標は、自社を競合他社とどのように差別化するかにある。他社に簡単に取り込まれないよう、ブランドのペルソナをどうパーソナライズするかが重要なのだ。#マーケティングSuccess!ご登録ありがとうございました日本版ニュースレターを配信登録!最新の記事を無料でお届けします。AnagnostSuccess!ご登録ありがとうございました日本版ニュースレターを配信登録!最新の記事を無料でお届けします。不正コピーについてSearchSearchSuccess!ご登録ありがとうございました「創造の未来」のストーリーを紹介中!日本版ニュースレターの配信登録X。