散歩で拾ってきた2個の松ぼっくりが形を変え、ある認知症の方の想像力に作用する。「家に帰った後」という近い未来の絵に、新たな色彩を加えるのでした。レクリエーション(re-creation)が生んだリマジネーション(re-imagination)。ユマニチュードを語る」に主任D輔と2人で行ってきました。ユマニチュードとは「Humanitude」つまり「人として接する」という意味だそうですが、これは精神論ではなく、認知症患者への対応を技術論に落とし込み、「4つの柱」と「150のメソッド」に体系化した物です。その4つの柱とは、1、見つめること2、話しかけること3、ふれること4、立つこと一見「そんなの当たり前じゃないか」と思いがちですが、1の「見つめること」一つとっても、例えば急性期医療の現場や大規模の老健などで「正面から、目の高さを同じにして、近い位置から長い時間」見つめるということを、実践できている所は少ないと思います。導入前後のコントラストをはっきりさせる為とはいえ、急性期医療の現場で、点滴の自己抜去を防ぐために身体拘束された患者が暴れているシーンは壮絶なものがありました。場面に合わせて細かく分類された150のメソッドを実践することで、治療を拒否していた人が素直に受け入れてくれるようになったり、職員に対して暴力的だった人が「ありがとう」と言うようになっていきます。今回は無料の市民公開講座でしたので、詳しいメソッドの部分はわかりませんでしたが、「ユマニチュード」を導入したフランスの病院では結果として、薬の使用量を減らせたり、職員の負担が減って退職者が出なくなったそうです。患者(利用者)と職員、双方の負担が軽減した、と。「ケアの拒否には必ず理由がある。」ここの部分の探求は、医療も、介護施設も、在宅介護の現場もおんなじですね。