ブログで「かんばんシステム」をあおっている。http://jamesshore.com/Blog/Kanban-Systems.html入門記事で、重要リンクも含まれている(ぼくの記事も!)。画像は、かんばんの基本コンセプトを絵にしたもの。Feature)=顧客が価値を得られる最小単位があり、それがかんばんとしてブレークダウンされて開発チームに流れている。『リーンソフトウェア開発』でアジャイルとTPSの関連を指摘した時点で、この「かんばん」というTPS用語とアジャイル開発が結びついた。そのときは、「ToDo/Doing/Done」などというタスクの状態管理にすぎなかった。「価値」(顧客の言葉で定義)を、「PULLで」(需要に従って)流し、WIP(作業中のもの=内部在庫)の量を最適化する。可視化によって、そこに見えるムダを取るカイゼン活動を活性化する。いう、よりリーン生産に近いものだ。この考え方は、アジャイルというより、マイクロウォーターフォールに近い。保守フェーズに入ったシステムのように、要求を順に実装している感じ。この手法はアジャイルを企業ワイドに伸ばせる可能性がある。顧客から始まり、顧客に終わるバリューストリーム(要求から配備まで)に渡って、MMFを流していく様子がかんばん化できる。WIPを設けることで、作りすぎ(下流が準備できていないものを上流がつくらない)を避け、開発チームの生産性上限(例えば週40時間)を越えないように仕事の流れをつくる。システムマネジメント副社長。オブジェクト指向開発、UMLの勘所、アジャイルな開発手法の未来、マインドマップのソフトウェア開発での利用方法、プロジェクトファシリテーション(見える化)を語ります。現在、マインドマップとUMLの融合エディタ、astah*(アスター、旧JUDE)を開発中。レポート万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。