命になれて、いつのまにか命がなければ人が動かないということになっては、これはたいへん。進歩も発展も生まれないであろう。命ずる人の意を汲んで、それぞれの人が適時適確にすすんで事を運んでゆく――こういう柔軟な姿のなかにこそ、かぎりない発展性が生まれてくる。そのためには、命を下す前に、まず人のいうことに耳をかたむけることである。聞いた上で問うことである。思い至らざる点の理非を説く。命を下さなければならない。命を受ける人に納得があるということは、その人の知恵がそれだけ高まったということである。わけのわからぬままに命に従わせていたのでは硬直する。命を下すということは、ほんとうはそんな容易なことではないのである。仕事の課外授業-705「命を下す」より先週の金・土と息子と息子の友人と軽井沢へ一泊旅行に行ってきました。「どの女子が可愛いか」とか、「誰が誰を好きか」とかそんな感じだった訳ですが、そこで、新たな発見だったのは女子の評価基準としても、「足が速い」というのが入っていたことです。「あーアイツ足遅いよな」とか「俺、おにごっこで直ぐにつかまる」とかそんな基準が、女子の評価に繋がっているとは。小学校三年生らしい面白い視点でした。いうわけで、今回のテーマに繋げてみます。「意見の違い」というのは「視点の違い」と考えました。会社他、色々なシーンで会話が噛みあってないなぁと思うことは、多々あるのですがそういう時は、大抵「視点」があっていないものだったりします。お互い、自分目線でしか物事を語っていなかったりどちらかが、高かったり、低かったり。このGAPを合わせないまま、議論しても堂々巡りもいいところです。合わせないにしても、相手の意見の背景にある視点をお互いが理解した上で、議論する必要があります。第三者的に、見ている限りはこのギャップが見えるものですが議論の当事者になってしまうと、そこが見えなくなったりしてしまいますね。「具体論で考えるか、本質論で考えるか?!」を思い出してみると良いかもしれません。