ご返品につきましては、原則としてお申し受けできませんのでご了承ください。経営戦略とは、自社の強みや自社らしさを活かし、競合に対して明快な競争優位性を構築し、顧客の問題を解決し、新たな価値を提供していくことで顧客や社会に貢献していく手法です。本講義では、既に多くの企業において研修の教材としても使われているベストセラー『アマゾンが描く2022年の世界』のなかから、アマゾンのネット及びリアル店舗戦略(第2章)、「ビッグデータ×AI」戦略(第3章)、アマゾンのリーダーシップ&マネジメント(第5章)での事例を取り上げ、経営戦略を実践的に学んでいきます。経営戦略の実践編として、自社の状況に置き換えて実際に講座のなかで経営戦略をワークショップ形式で組み立てていきます。具体的には、自社の経営戦略を構造化、さらには自社の事業ドメインをバリューチェーン構造とレイヤー構造に落し込み、それらの作業を踏まえて今後自社で先鋭化していくべき差別化戦略を商品・サービスのレベルに至るまで具体化していきます。業種にかかわらず実際に経営戦略を使いこなしていきたい方にお勧めの講座です。コンサルタント」、立教大学ビジネススクール(大学院ビジネスデザイン研究科)教授、シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略及びミッション・マネジメント&リーダーシップ。テクノロジーなど多業種に対するコンサルティング経験をもとに、「東洋経済オンライン」、「プレジデントオンライン」、「ニューズウイーク日本版オンライン」等にも定期的に執筆中。主な著書に『アマゾンが描く2022の世界―すべての業界を震撼させるベゾスの大戦略』(PHP研究所)。03-5532-8850。