mhiraiコメント今度の日曜日は東京競馬場で東京優駿・日本ダービーが開催されます。日本でも80年以上の歴史があります。出走には年齢制限(3歳。人間だと16歳くらい)があって晴れの舞台に立つチャンスは一生に一度しかありません。割合でいえば444頭に1頭のみ。そんな狭き門をくぐりぬけた選ばれしエリートが集まって世代No1を決める、それが競馬の祭典ダービーです。競馬にかかわる人たちもみな、ダービーの舞台に立つのは栄誉、ダービーのタイトルを獲るのは夢、と口を揃えていいます。それだけにダービー当日は変な緊張感があって10万人以上が集まる東京競馬場は朝から異様な雰囲気につつまれています。ダービーは人間の気持ちを高ぶらせる魔性の力も持っています。お時間があれば是非ご覧ください。実物を見ても素人には違いがよくわかりません。川のにごり具合やはやさにあわせて毛バリを選ばないと釣果に断然の差がつくそうです。似たような能力や見た目の人間でも人生に大きな差がついたりするのは毛バリのような“微妙だけど決定的な違い”があるのかもしれませんね。mhiraiコメント3月決算法人(5月申告)の確定申告の処理が毎日、少しずつ完了していきます。ここまではとりあえず順調ですがまだ資料未受領のお客様もいらっしゃるので最後まで気が抜けませんね。mhiraiコメント以前、単発のご依頼を受けた個人の方から3年ぶりにご相談がありました。時間が経っても覚えてくださっていてありがたいことですね。世代間で利害調整が必要な時代は世代別に代表者を選ぶ方が合理的かもしれませんね。近所のドラッグストアでカビ洗浄剤の「ノズル付きボトル」が「詰め替えボトル」より100円以上安く販売されていたそうです。普段は「ノズル付きボトル」の方が高いので念のため店員に尋ねると「今月だけこの値段で売っている」との返答だったようです。顧客を囲い込むためにメーカーがキャンペーンでも仕掛けているのかもしれませんね。mhiraiコメント「中小企業における会計の実態調査」のヒアリングを受けました。「中小会計指針」の運用状況や普及しない原因、活用方法等について1時間程度の意見交換をしました。実際に幣事務所で実施している管理会計(経営数値の分解・分類・分割)を活用した予算設定や実績管理の手法を紹介したところ、とても興味深そうに話を聞いていました。ちなみに意見交換をするのは弊事務所でまだ2箇所目とのことでした。多くの事務所と意見交換して中小企業の活性化につなげてほしいですね。mhiraiコメント先日、たまたま木更津税務署と川崎北税務署と上尾税務署から同じ日に問い合わせがありました。事務所のカバーエリアも広くなりましたね。mhiraiコメント近所の大通り沿いの歩道は昼時になると弁当屋のワゴンがたくさん並びます。持ち帰り弁当チェーンのHM社が立ち並ぶ弁当激戦区で、さらに道路には「路上販売禁止」の看板も立っています。弁当屋さんはそんな不利な状況にもめげずにオフィスビルの出口前に堂々と陣取って元気に弁当を販売しています。弁当屋さんは遠方から来ているようでそのゲリラ的な販売手法から察するにおそらく経営者は個人事業や中小企業だと思われます。小さい会社が大手資本と日々、わたりあってると思うとちょっと勇気づけられますね。mhiraiコメント今話題の“ビリギャル”がまたまたやってくれました。いっても書籍や映画ではなく競馬の話です。出走馬ビリ人気のギャル馬がGI初挑戦で3着に入り、JRA史上歴代2位の2,070万円馬券が飛び出しました。ちなみに波乱を演出したビリ人気の「ミナレット」という牝馬はJRA史上歴代1位の2,980万円馬券でも馬券に絡んでいます。(実力を見抜けない)ダメな競馬ファンがいるだけ、ですね。mhiraiコメント「“時間を得点に換える能力”」。税理士試験を受けていた頃、お世話になった講師の先生が頻繁に口にしていた言葉です。一定の知識を身につけた上級者はそれ以上知識量を増やすよりも、ケアレスミスをなくす工夫や短い時間で効率よく解答する技術などの“時間を得点に換える能力”を磨く方が合格しやすくなる、という話でした。“時間をおカネに換える能力”を磨くとよいのかもしれませんね。mhiraiコメント地震があったさいにニュースでよく聞くA:「異常はない」B:「異常を確認していない」C:「異常を確認したとの報告はない」というフレーズは、表現は似ていますが中身は微妙に違うように思います。Aは”異常がない”と断定しているのでウソでなければひとまず大丈夫ですが、Bは”異常はあるかもしれないけど確かめてない”Cは”異常を確かめた人がいるかもしれないけど、私は聞いてない”といったニュアンスを含んでいるので安心できません。ビジネスの現場でも、Aではなく、BやCのような表現をする人がいたら確認不足や報告漏れを疑ってもよいかもしれませんね。mhiraiコメント3月決算(5月申告)の処理がピークです。決算の処理はおおむね「a打合せ→b資料預り→c入力作業→d内容確認→e数字確定→f申告納税」のサイクルで進みますが、a~eの間に10社以上がひしめきあっています。ありがたいことですが問題なく円滑に進めたいですね。mhiraiコメント「55歳までに10億円の財産を築くこと」を目標に掲げているお客様がいらっしゃいます。その方は今年40歳なので残り15年しかありませんが何歳でいくらを達成するのか、そのためにはいつまでに何をすべきか、ということを常に具体的にイメージしています。ちなみに最近は「元手がいる」、「時間がない」が口癖のようです。これくらいの意識がないと一財は築けませんね。mhiraiコメント効率よく稼ぐ人はひとつの時間で2つ以上の仕事をしているように思います。移動中に本を読む、というのは当たり前で研修講師でワークをしてもらってる間に別室で原稿を執筆する、という方もいるようです。道具や知識やおカネと同じように、時間も使える量より使い方で差が出るのかもしれませんね。勝利に導くアドバイザーと考えるのはプロ、といった違いがあるようです。税理士と社長の関係も似てるかもしれませんね。mhiraiコメント「カゼ薬をのめばカゼの症状がおさまる」、というのは誰でも知っていることですが「薬のどんな成分が身体のどの部分に作用しているのか」ということまで知っている人はあまりいません。細かい理由なんて知らなくても問題対処の方法さえ知っていれば普段の生活には困らないからです。「業績がよくなる方法」に詳しい人と「業績がよくなる理由」に詳しい人が必ずしも一致しないのと似ているかもしれませんね。mhiraiコメント決算シーズン真っ盛りです。次年度をどのような1年にしたいのか社長にお聞きするようにしています。宣言することで意識を高める、といった効果もあるように思います。店舗の移転計画などを熱く語ってくださいました。話してスッキリしたのか最後には「次年度はよい1年になる」と明るい笑顔になっていました。税理士の仕事は過去を書類にまとめるだけでなく未来を一緒につくっていくという一面もあるのかもしれませんね。rightreserved.。