受信できるようになります。oO(恥ずかしながらつい最近まで殆ど真面目に読んだことがありませんでした...。)この記事を書こうと思い立ったとき、たまたま最新号を受信してそれを読んだところ...かなり中身のある面白い内容でした!🌎メールマガジンでも発信されていたことなのですが、少し調べただけで温室効果ガスの削減及びその対策は、日本は勿論のこと、世界全体の喫緊の課題であることが分かります。悪気なく煙感知器を代替フロンを用いた加煙試験器で点検していたことを考えると、温室効果ガスを放出しているという実感というのは、知識がないと中々持ちにくいことであると思います。環境に配慮した製品を使うことが大事であることを、少しでも啓蒙していければと考えております。📣❕そしてこれからもノンフロン式の加煙試験機についてや、環境に関する諸問題について意見を持ち、行動していきたい所存です。述べましたが、環境問題について一定の知識があることは就活や仕事をする上で強みになりますし、何せ地球上に住むものとして自分がいる世界がどうなっているかを知っておくべきですよね。🌎また、環境問題は日本国内だけでなく世界中で議論されている事ですので、学ぶことを通して条約や他国の考え方について理解を深めることも出来ます。🗾このような教養という知識のストックがガチッと結び付いたときに、ある日成功が訪れるのだと管理人は思っています。資格試験に挑み、合格するという目標(ゴールではない)があれば、より真剣に取り組めると思いますから、皆様何か勉強をしたいという気持ちがありましたらeco検定を一度受験してみてはいかがでしょうか。oO(合格率は確か...60~70%くらいあったような気がします...。人間は誰でも知っているような事であったりします。資格試験は、乙種であれば誰でも受験可能ですし、乙種を一つでも取ってしまえば甲種の受験資格も得られます。́∀`*)ウフフまた、電気工事士の免状をもっていたり、工業系の学部を出ていればイキナリ甲種も受験できます。ご興味のある方は、参考書などを入手してパラッと読めば、もしかしたら受験意欲が倍増するかもしれません。弊社のブログを見たことがきっかけとなり、未来の消防設備士として活躍される方が一人でも増えれば本望で御座います。いう事になる可能性があった。利用しており動画もアップロードしていた。してノンフロン式の加煙試験器について意見を述べることができた。着目点の素晴らしさには、驚かせられます。貴社の将来が、どのように発展していくか、同業として関心を持って見ていけたらと思います。キャッチコピーの作り方が素晴らしくすごい。直々にコメントの方頂きまして、大変喜ばしい思いです。ご確認の方、ありがとうございます。賛美のお言葉も頂戴しまして、大変恐縮です。微力ながら私も、貴社が行っているような志ある取り組みに、少しでも貢献したい思いです。尾阪社長殿のご確認も頂けたという事で、拡散していこうと思います。23:45)お陰様でグリーン購入法に採択されることが濃厚になりました。ありがとうございました。これで僕の取り組んできた。ノンフロン化に進むことが決定しました。最終的には環境対策に参加したと思えば気が楽になると思います。平素よりお世話になっております。コメントを頂きました時間が...遅くまでお疲れ様です。尾阪社長の努力・行動が、実を結んだようで私も嬉しい思いです!!迷惑だなんて..、いろんな方が楽ECOを購入・使用して点検をすれば万事解決です。引き続き情報公開・共有させて頂きたいです、宜しくお願い致します。役務に加煙試験器が採択されました。ありがとうございました。パブリックコメントに私ではない方が、賛成意見を書いて頂いたのですがその内容が少しびっくりな内容でした。アメリカ・ヨーロッパでは、HFCからHFOへ規制されていてHFCが使用されていないという事実。製造企業は、知っていてフロンガスを使用していたということでしょうか驚いています。尾阪社長グリーン購入法への加煙試験機の追加、おめでとうございます!!本件、お力になれたかはさておきまして、お声掛け頂けたこと大変嬉しく思っています!さて、貴社ホームページを拝見させて頂きまして、意見の内訳ページを拝見させて頂きました。管理人の感想としては、以下の2点でしょうか。1防災において先進国であると思い込んでいた日本で、HFCなどの温室効果ガスの規制が欧米より遅れているという衝撃。2当該情報を保有していた有識者がいる中で、尾阪社長が動かなければまだまだ放置されていたであろうという疑念。日本発で“BOSAI”に対する意識を変えよう!という動きも、震災被害など危機管理意識にインセンティブを与えた結果でしかないなと思いました。今回のノンフロン加煙試験機追加も、もしかしたら欧米からすれば“当たり前だろ!”とツッコミを入れられるような案件であったかもしれません。拘らず、尾阪社長のような“やる気のある個人”が動き出さなければ放置、という事実は結構違和感がありますね。製造企業は指摘されるまで商売になるのですから、作り続けるというスタンスでしょうか。“ナッジ”という行動経済学の用語を最近知りまして、消防用設備業界に取り入れるべき考え方だなと思いました。http://pari.u-tokyo.ac.jp/archives/publication/column132.html法的拘束力で市場の8割までは変えられる、というのが学術的データのようです。ここまでは、尾阪社長のような権威のある有志の方にお任せしまして、管理人のような若造は残りの2割にどうアプローチすれば変えられるかを考え、工夫した発信などを通して貢献したいと思っています。引き続き、お力になれる箇所があれば協力させて頂きたいです。あるべき姿に近づけ、社会が良くなればと思います。施工・点検・訓練は大阪市の青木防災へ。