SIerブログSIerブログニュース、2chの拾い読み。IT/SI系がメイン。ID:???ソニーでVAIOなどの事業を担当し、グーグル日本法人の代表取締役社長を務めた辻野晃一郎氏に、ツイッターユーザーA氏が噛み付いた。辻野氏は、A氏が現役のソニー社員であることを暴き、衆人環視のネット環境でユーザーが謝罪する結末に。この事件には、A氏に対して「カッコ悪い」と嘲笑する声がある一方で、なぜか辻野氏批判も沸きあがっている。■「失敗の責任は辻野氏」に実名暴露で対抗きっかけは、A氏が東洋経済の記事「パソコンで終わらない、切り刻まれるソニー」に関するツイートを投稿したことから始まった。「辻野氏なんてウォークマンを潰した張本人だろう。辞めて大きな成果を出した人なら聞く意味があるかもしれないが、取材し易いというだけで聞いた話は記事を薄くするだけ」このツイートを見つけた辻野氏は、腹をすえかねたのか乱暴な口調で応戦する。「コネクトカンパニー・コプレジデントの辻野氏にあると考えている」と敢然と批判したのだ。辻野氏は明確な反論をせず、A氏も「尊大な逃げを決め込まれてしまった」と諦めムードだった。数日後、辻野氏はA氏の実名や素性を突き止め、公然とバラしてしまったのだ。A氏は、ソニーの現役社員だった。「同じソニーに縁ある者同士、常に前を見て歩んでいきたいですよね。今回は勉強になりました。■謝罪にも「頑張ってください!」と応じずこの「実名晒し」はA氏も予想外だったのか、いきなり態度を翻す。「謝意を受け入れて頂けますか」と返信した。「私の真意は実名を暴くことではなく、ソニーに縁ある仲間と判明したので、きっと苦労しているに違いないと思い、直接呼び掛けて激励のメッセージを伝えたい、と思ったまでです。頑張って下さい!」このあともA氏は何度か、辻野氏にプライバシー情報の削除をお願いしているが、辻野氏にあしらわれてしまっている。この「公開討論」は、ネットでも話題を呼んでいる。多いのは、匿名なら何を言ってもいいわけではない、というA氏への批判だ。「誰だかバレなきゃなにしてもいいと思っていたやつが実名バラされた瞬間土下座。辻野氏も2月26日の現代ビジネスで、「陰口好き」は日本の企業文化として根付いているところがあると指摘。上層部全般への不満や鬱積が、いまのソニーに「渦巻いて」いて、それが「こういう形」で出ているのではないか、と書いた。ID:???>>1の続き■「今のソニー」の姿にしたのは誰なのか?だがネットには、A氏への援護射撃も見られる。辻野氏はツイートでも記事でも、A氏の質問に答えていないというのだ。『グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた』)に書き残したつもり」とし、ツイッターで回答するのを避けた。きっかけとなった記事では、ソニーの苛烈なリストラを取り上げつつ、「逆境下でも新しい事業を生み出すのが経営者の仕事だ。した努力を必死になってやったようには見えない」という辻野氏の批判コメントを掲載している。A氏からすれば、アップルに敗れたソニーを抜け出してグーグルの社長にまで上り詰めた元上役が、上から目線で古巣を批判するのが我慢できず、「今のソニーの姿にしたのは誰なのか?」と問いただしたかったのかもしれない。一連の流れが終わった後、A氏はこう書き残している。経済評論家の池田信夫氏も、「この人(A氏)の批判は当たってる部分がある。ウォークマンが中途半端だったことは事実。責任は辻野さんだけにあるわけじゃないが」とフェイスブックに記している。ID:AKMA8kPU匿名で威張っておいて、実名ばらされたら低姿勢って情けないな。偉そうにしていてその実、社内じゃ自分の意見も言えてなさそう。ID:Xg5i2jCDソニー信者だったよ(過去形)1999年当たりに、mp3プレイヤーは碌なもんがなかった。いつかウォークマンに対応される、そう思ってた。ipodが投入されて市場を独占されても後追いせず独自フォーマットを搭載したウォークマンを投入し続けた「mp3をウォークマンに載せる」という決断を下すのに、4年も掛かったアホ経営が原因でしょ。言われたら一言言いたくなるだろ。ID:whuW8tMPこれさ、発言したのが現役社員じゃなくてただの一般人だったらなんて回答したのかね?記事の通り、社員もバレたら謝罪って格好悪いが、結局こいつ垢さらして反論封じただけで、何にも回答してないんでしょ?社員じゃなかったら、何の解決にもなってないじゃん。ID:vy4SDa8Q実際スマホのApp紹介なんてゲームばっかりなんだから、PSP小型化して電話機能つけるとか、Palm買い取って電話付きタイプをゲーム機と融合させて昇華させるとか経営陣の判断のみでどうにでもなったのになあ。ID:MCu+7LE8サムソンを無敵にしたのはソニーやシャープの団塊ゲバゲバ世代。あれは無国籍エンタープライズになって日本国内から雇用を奪ったのよ。ID:ZmpXJxZk>>26ワープロからの撤退がこれまた早かった。ID:VJE7y805>>28欧米の著作権団体なんぞは、日本のそれよりもっと銭ゲバだが、Appleみたいな例も有る。SONY自身の問題が大きい。ID:1OkWrkQk2000年代当初にMP3に対応していればテレホーダイ時代に大量に仕入れた音楽を聴くためにウォークマンを買ってた。ATRACだっけ?これにこだわり過ぎた。ネット環境が比較的自由だった時代にプライドなのかカチカチの正義感なのか知らないが憶測を見誤った。最近はどっちでもいいんじゃない。ID:B1x5UTwLSonicStageは本当に酷かった、何故か数曲転送に失敗するんだよw結局1年程使ってiPodに乗り換えたけどiTunesでは、そんなエラーは一度も無かった。ID:TvxVoopmソニーはもはや金融会社。ID:ouVmZifZウオークマンつうか、ソニーの製造業自体が終わりかけてるよね。ID:7DFBHqVg機能的に貧弱すぎるDRMコントロールに溺れたのが敗因の全てだ。ID:P5d0LoEgソニーは、ころころ規格を乗り換える。若者相手のキャッチのようだ。東芝はほんとカタログスペックだけ。キャノンはいいカメラだったな。ニコンは使いつらく1年ほどで売った。ID:9YOQnaNe>>93ソニーのそれは昔からだよな。研究室と市場との距離が近いってのは面白い事だけど、振り回される方はたまらんwただ、カメラについては他メーカーより先んじて意欲的な物を作ってると思う。去年キヤノンに鞍替えしてしまったが、ソニーの一眼は素直に面白いと感じた。ID:Q6Ek96+v>>138違う。MP3再生機能を入れる事を何年も拒否した挙句にやっと入れたかと思ったらATRAC3とかいうクズフォーマットに変換しないといけないとかいう消費者を馬鹿にしたシロモノを出したりしてるうちにipodに全部殺られた。23:53>>58ただし今回、この「現役」の人間の戦っている現場は「ネットの風評被害の監視」だけどな。00:01最近ipodnanoからウォークマンNW-S785に乗り換えた。MediaGOとかいうソフトもitunesに負けず使いやすくなってたし、何より本体内蔵のノイズキャンセル機能のおかげで馬鹿高いノイズキャンセルイヤホンを買う必要がないのと、クリアオーディオとかいう音質自動調節機能がすばらしく、同じ音楽データなのに全く違う音楽を聴いているのかってくらい音がはっきり違った。00:01やっぱり自分の規格で独占しようという魂胆がキツイ。いい物作って自然と集まる形でないと。00:03ソニーは昔好きだったんだけど、PSPやVITAなどの独自規格メモリーカードとか、一般普及してるアイテム使わず何か斜め下みたいな事ばっかりやってるから、だんだんイライラしてきて、もう最近は嫌いな企業になちゃったわ。自国の企業だけに応援はしてるけど、しばらく買う気にはならん。00:09どちらにせよこいつは勝ち馬に乗り換えたクズ。サムスンに引き抜かれる奴らと同類。00:24これそんな事言ったらウォークマン時代に生き残れたのもたまたまじゃん。アップルも潰れる寸前までいったし時代に乗る感覚が無いと商売出来ないってだけだろ。儲かる商品・システムがたまたま理解できた時に大きくなれるだけだなんじゃないか。今アップル以外の企業なんて明確にヒット狙える商品なんてないはず。00:24メモステとか最初のうちは良かったけどはっきり時代遅れになってもしがみついてからなぁ......。その中心だったVAIOも終わり。AVに優れた音楽プレイヤー、PCやゲーム機、後には携帯に関連会社の映像資産を安く乗っけてユーザーの囲い込みを計る。いう目論見が資産防衛やらカスラック相手でgdgdやってる内に資産は相対的(相手は世界中w)激減し、技術は時代遅れに......。誰が悪いとかじゃなくて、この件について辻野晃一郎氏の話を聴きたいね。01:55>>117こういうクズが、一番腹が立つ。自分以外の誰かのせいにして、安心してるクズ。クズ世代が、団塊を追い越せなかった結果じゃねえか。02:20Xp時代だったか、購入したvaioのOSをインストールしていたドライブがntfsじゃなくて、fat使っていやがったんだがその時点でsonyの技術に対する情熱が感じられなくて以降sonyの製品を購入していない。アナログ時代は優秀だったんだけどねぇ。05:30議論に応じず、自分の立場を利用して相手を潰す。そんなことやってる奴がトップじゃ、そりゃ企業が発展せんわww独自フォーマットとか、独占しようとして海外勢に市場ごっそりもっていかれるとか、クソみたいなことしすぎ。11:57これがソニー体質。そりゃ現役社員がソニー製品の批判している事が公になれば立場が悪くなるんだから態度も変えるだろ。根性でか?wフェアな土俵じゃなけりゃ「競争」は成り立たないことを学べよ。13:02※21「若者の○○離れ」とか言って安心してる団塊にも同じこと言ってさしあげろ。16:48会社がでかくなったから、責任もって決断する人がいなくなったんだろう。構造的無責任の実例だな。断言しておくが、iPodは音が悪い。ソニーがイヤホンを改良して音質のよいものを作ればよかっただけ。iPod用のイヤホンだけ作って提供してもよかった。それで一定のシェアをとれた。デザインがよくてコンパクトで軽くて両耳につけるだけの音楽プレーヤー。iPodはカラオケ用に歌を覚えることに使えるくらいで、曲を楽しむものとは思えない。ファッションであって音楽機器じゃない。ソニーは交響曲を楽しめるレベルのウォークマンを作ってくれ。今からでも遅くないぞ。