インド人のヘッドハンターから電話があった。>RSSこんなところにも、グローバリゼーション2.0日本や日本人って何だろう。「海外」を考えるヒントを身近な話題からインド人のヘッドハンターから電話があった。探しているが興味はあるか?」とのことであった。転職する気はなかったが、「今、あらためて日本に進出したがるインド企業」とか「現地(日本)ではなくインドのヘッドハンターの力量や如何に」というのが気になったので、会話を続けてみた。クライアントである雇い主の会社の名前を聞くと、確かに日本ではまだそれほど有名ではないが、インド国内ではそれなりの存在感のある会社である。ITビジネスの経験年数とか、マネージャー経験の有無、幾らぐらいの営業責任(ノルマ)を持って達成した売上金額は幾らだったか?などの型通りの質問が続いた。話していて気がついたのだが、「随分と米国型資本主義の型にはめ込む質問だな」ということであった。こちらの方は、結構真面目に、「期待されていた目標は上梓前の未発表製品やサービスなので、目標値も、売上げではなく見込み案件数で設定されており、、、」と事情を話しているのだが、全く聞く耳を持たれなかった。?」と執拗に同じ質問を繰り返すばかりなのである。それ以外にも、「Resumeを30分以内にメールで遅れ」とか、「上から目線」がどうも強いのである。「今、日本では夜で、外出先にモバイルに転送されているから、自宅に帰るまで後2時間はPCが見れない」などと言っても、聞く耳持たずであった。上司から与えられた1次スクリーニング用のデータ項目をひたすら埋めようとしただけなのかも知れない。インド在住者からすると、「管理職レベルなのに通勤に1時間以上かかる?途中でPCが見れない(見る気がしない)」なとという状況は、信じがたいのかも知れない。(BlackBerryとか持ってて当たり前だろうとか。突き放した応対をしてしまった。悪いクセでもあるが、外人相手だと「日本人として舐められるのがイヤなので、必要以上に強気に振舞う」という習慣が、つい出てしまう。このやりとりで、ある意味、「成長期らしい新興国のaggressiveさ」を感じたりもした。頃に華々しく欧米に進出し現地欧米人を雇おうとした日本人は、「本社人事の言うとおりのスペックの現地人を探そうとして、こんな感じだったのかな?」と、ちょっと反省したりもした。なく、本人の個人としての資質で判断するべき」というのが、これまで外国人と仕事で付き合ってきた私自身のLearningである。インド人については、英語圏だけあって、やはり米国風資本主義の影響が強いかな。上から目線の人物もいるものだ」と感じている。最近の欧米人manager(特にデキる人物)は、経済の成熟化に伴いLeadershipとかMotivationなどのソフトパワーを意識しているか、意外にソフトな物腰であるような気がする。しての資質なのであろう。結局、その後数週間経つが、このエージェントからの連絡はない。」型のリスク判断が難しいのは、ネットの世界も原発問題も同じ地方議会の議員になるための得票数が1000~3000票だったとは。原発問題:海外からの「風評被害」を沈静化させるアイデア夏場の電力ピーク時には、アロハや「かりゆし」を着てお店に集合というのはいかがこんな時期に合わせた戦略とマーケティングを考え直してみましたこんな時期、プロ野球のナイターを見たい人はどのくらいいるのだろう?原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。レポート万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。