Year時折苦しい経営状況が伝えられていたFabですが、ここにきて信じがたい情報が流れ出てきました。年末にもシャットダウン、拡大解釈すればいわゆる倒産です。WAGが内部リーク情報として伝えたものですので、そこは割り引いてみる必要はあります。以前の記事もWAGですね。狙ってるんでしょうか。苦しむFab、新たな人員削減の噂が漏れ出るCEOのゴールドバーグ氏もこのゴシップには完全にキレており、Twitterでこのように反論しております。FabのCEOが従業員に問う「なぜ君はここにいるのかね?」Fabはこれまでに10億ドル評価で、約3億3600万ドルの資金を調達(他の記事では3億5000万ドルとなっているのでCBに若干情報の欠落あるかも)しており、リークを書いたBiddleの話では、残りキャッシュは3000万ドル(100円換算で30億円)、そのバーンレートは毎月900万ドル(100円換算で約9億円)にも上るとのことです。PandoDailyでは独自のソースから現在のバーンは400万ドルとしており、ここは諸説あるようですね。Valleywag.(意訳/おいおい相手はゴシップ誌だぜ)」が北米ブロゴスフィアの成熟度を語っているようで個人的には興味深かったです。Fabはどうなるのか、確かな情報を待ちたいと思います。「世の中から人権問題をなくすために活動するNGO「ヒューマン・ライツ・ウォッチ」の吉岡利代さん【前編】」の後編をお届けします。吉岡:小さい時から日本の右向け右の文化が嫌でした。いつも、人とは違うこと、違うことって探していた気がします。その違うことの一つとして見つけた...この記事を読む2013年3月、HRWチャリティディナーで、アジアの活動案内をする吉岡利代さん「世の中から人権問題をなくすために活動するNGO「ヒューマン・ライツ・ウォッチ」の吉岡利代さん【前編】」の後編をお届けします。個性をつぶす日本の教育からの解放を求めてアメリカへ吉岡:小さい時から日本の右向け右の文化が嫌でした。いつも、人とは違うこと、違うことって探していた気がします。その違うことの一つとして見つけたのが、世界のために何かをするということだったのかもしれません。三橋:実際、吉岡さんはその後、アメリカに留学されたんでしたよね。小学校の時も父親の転勤で半年間アメリカにいました。現地のインターナショナルスクールに通っていたため、現地校に通う以上に世界各国の人と接する機会を得ました。高校になってから再度、父親がいたアメリカに行って、大学はボストンのタフツ大学で国際関係論を学びました。三橋:高校生でアメリカに行ったのは、ご自身の意志だったんですか。それも当時の環境を窮屈に感じてのことだったのかしら。吉岡:それはありますね。個性をつぶして、みんなが同じようになっていくことが絶えられなくて。それを嫌だと思い続けた中学時代だったので、個性が謳歌されるアメリカに行って本当に救われました。家族の意見もあり大学で日本に帰るか悩んだんですが、国連の仕事をするなら残った方がいいだろうと判断しました。三橋:大学を卒業してからいきなり国際協力の仕事に就いたんですか?すごく狭き門だって聞いたことがあります。吉岡:新卒で国際協力業界に行くのは本当に難しいですね。JICAなどにも就職したかったのですが、大きなインパクトを与える仕事ができるようになるよう、まずは視野を広げて、ビジネスを理解したいなと思いました。会社に就職して、日本独特の新卒カルチャーから出来る限り吸収しようと思って。将来どんな道に進もうとも、一番基礎となるスキルを身に付けられる金融業界で2年間修行しました。三橋:金融の仕事を辞めるとか、ヒューマン・ライツ・ウォッチの仕事に就くとか、仕事の転機ってどんな判断基準で動いていますか?吉岡:私は感覚で動く人間なので、直感かもしれないです。直感で動けるためには普段からアンテナを立てておかないといけないと思っています。あとは、運と縁ですね。あとは、主体的に動けてチャレンジが大きいかどうかも一つの軸にしています。三橋:国際協力や国連のお仕事って、すごく女性が活躍されている印象があるんですが、実際はどうですか。吉岡:ヒューマン・ライツ・ウォッチも半分以上が女性ですよ。日本人男性は、企業に勤めて家族を養うべきっていう社会的プレッシャーがまだまだ大きいので、もしかしたら女性の方が身軽なのかもしれない。あと、日本国内には、まだまだ女性が本当に活躍できる場が少ないので、力を発揮できる場として国際協力という分野が魅力的なのかもしれません。三橋:ヒューマン・ライツ・ウォッチは、結婚や出産後の女性も皆さん働き続けていますか?吉岡:バリバリ働いていますし、働き方もフレキシブルです。女性スタッフには、自宅から遠隔で、子どもを抱っこしながら働いているような人もいますよ。周囲の女性を見ていて思うのは、みんな自分を大切にしていること。仕事もプライベートも、まずは自分をケアして幸せでいることで、世の中を幸せにすることに力が発揮できるのかなと思います。三橋:女性ならではの能力や素晴らしさって、なんだと思います?吉岡:なんと言うか、世の中のバランサー的な存在であることでしょうか。足りないことに気づいて、ここをこうしたらいいんじゃない?って色んな視点から見つけられるのは女性の特技だと思います。男性社会に合わせたり、女性らしさを殺すのではなく、女性ならではの感性や気づきを活かせるといいですね。三橋:最後に、吉岡さんはこれから何を目指しますか。吉岡:やはり誰でも人間らしく、安心して暮らせる世界を目指したいです。そのためには、目の前のことをやって積み重ねていくことでしかないのかなと思っています。それが進化に繋がって行くと思うので。オフィスを立ち上げてからここ5年間でだいぶ景色が様変わりして、世界の人権問題に対して日本がより国際的なリーダーシップを発揮していく兆しを感じます。今の仕事や、その延長線上にあることをライフワークにしていきたいです。三橋:今日はどうもありがとうございました。2014.06.05SHARE:エアコンに取り付けることでエアコンをスマート化するデバイス「tado°」が、Kickstarterでの資金調達に成功した。プロジェクトの期間はまだ6日残っているが、目標金額の15万ドル以上を集めている。technologyを活用している。tado°のスマホアプリと連動させることで、人が家を出たことや人が帰宅中であること...この記事を読むエアコンに取り付けることでエアコンをスマート化するデバイス「tado°」が、Kickstarterでの資金調達に成功した。プロジェクトの期間はまだ6日残っているが、目標金額の15万ドル以上を集めている。technologyを活用している。tado°のスマホアプリと連動させることで、人が家を出たことや人が帰宅中であることを探知する。自動でエアコンのスイッチをオフにし、帰宅するより前にスイッチを入れることができる。「tado°」は、古いものから最新のものまで、世の中に出回っているほとんどのエアコンで使えること。エアコンに取り付けることで、消費電力を平均33%も節約でき、米国の一般家庭なら、年間340ドルの節約になるそうだ。「tado°」の価格は149ドル。Kickstarterの支援者に向けて出荷されるのは2014年の9月を予定している。溢れ返るコマースアプリのなかで、さてどこが生き残るのか。IBMの調査によると、米国におけるモバイル経由の売上げは、既にオンライン売上げ全体の21.8%を占めているそう。Immrが実施した調査によると、消費者が求めているのはこんなもの。app?溢れ返るコマースアプリのなかで、さてどこが生き残るのか。IBMの調査によると、米国におけるモバイル経由の売上げは、既にオンライン売上げ全体の21.8%を占めているそう。Immrが実施した調査によると、消費者が求めているのはこんなもの。お金の節約(価格比較ができたり、クーポンの検索や利用、特別なディールを受け取る)時間の節約(複数カテゴリ、商品、ブランドをまたいだ検索)オンラインで購入、近所で受け取り(在庫状況をネットで調べて、実際の商品はオフラインで入手)ブラウジングによる発見(トレンドの把握、アイディアの共有、商品レビュー)「オンラインで購入、近所で受け取り」っていうのは、まさにPARCO×STORES.jpが始めた取り組みね。洋服なんかは、やっぱりサイズや色味を目で見て確かめたいっていうニーズはある。Locondoのように、コマースでも自宅で試着/ファッションショーができるようにするか、またはVirtusizeのようなアプローチでフィッティングそのものをより確かなものにするか。中国TencentのIMアプリみたいに、そもそもコマースを主軸事業としていないところが勝つという展開もありえるわけだから、まだまだわからない。誰でもおしゃれなウェブサイトを作れてしまう「Squarespace」。Casalena自らの、「もっと良いウェブサイトを作りたい」というニーズから2004年に始まった。millions誰でもおしゃれなウェブサイトを作れてしまう「Squarespace」。Casalena自らの、「もっと良いウェブサイトを作りたい」というニーズから2004年に始まった。デザイン性やスタイリッシュさにこだわり、「事業にとって最重要である事項」と「自分ではできないこと」を満たす人材を迎え入れることで、長期ビジョンに立ってサービスを着々と育ててきた。スキル単体よりも、信頼のほうがよっぽど重要であるというのがCEOの持論。信頼は、長期戦の基盤だから。スキル“だけ”を求めるのは、さっさとエグジットする事業に向けたものだと。米国社会の黎明期の鉄道会社の有名なお話がある。当時、花形だった鉄道会社は自分たちの事業をあくまで鉄道会社と捉えた。その後、車や飛行機といった他の手段が出てきたことで事業が立ち行かなくなった。「何のために?」と問うことで、自らを運搬事業と捉えることができていたら違っていたかもという話。SquarespaceのCEOは、こう言ってる。「ウェブサイトを作るという課題を解決するためだけにやっているんじゃない。“自己表現”にある課題を解決するためにやっているんだ」。それにしても、Squarespaceの最新のサービス紹介動画がすごい。detail”(細部へのこだわり)を、そのまま動画で表現した感じ。資金調達中のインスタントカメラ「LOMO’INSTANT」が、国内でもクラウドファンディングプロジェクトを掲載予定であることをお伝えした。昨夜、プロジェクトが掲載されている模様を見つけ、朝になってみればすでに目標金額の100万円を突破していた。資金調達中のインスタントカメラ「LOMO’INSTANT」が、国内でもクラウドファンディングプロジェクトを掲載予定であることをお伝えした。昨夜、プロジェクトが掲載されている模様を見つけ、朝になってみればすでに目標金額の100万円を突破していた。支援者は現在100人弱。Editionとレンズセット(魚眼レンズ、ポートレイトレンズ)」なことが売れ行きから見て取れる。現在のプロジェクト進行具合は、αプロトタイプのテストを完了し、更なる最適化に向けて活動しているところだという。今回、CAMPFIREで得た資金を活用し、βプロトタイプの製作が次なる目標だ。現在、リターン品の発送は、2014年11月下旬~12月上旬を予定している。