水やりひとつできないのです。怒りのデス・ロード」を観てきてすごい面白かったという感想をもらいました。確かにネットとかでも大人気な感じで、宇多丸師匠もオススメ。カテゴリ的には僕の好きなボンクラ映画の類なのだけども旧作観たことないんだよね。これはいい機会だから旧作も本作も、みとかないと。映画は好きだけど、それについて云々かんぬん云ってるのって面白いの?ってずっと思ってたんだけど、聞いてみたら勉強になるし面白い。実は、一番最初から全部聞いてます。過去のものとかもYoutubeで探すと上がってたりするから、なんか映画観た後に、聞いてみると面白いかも。「持ち味を生かす」だと思いました。今調べたのだけど、見つけられなかった例え話でこんなのがありました。---動物の学校があって、ムササビとうさぎとどじょうがいました。ウサギはぴょんぴょん跳ねるむささびは空を飛ぶのが得意だし、どじょうは、水の中を泳ぐ。体育の授業で先生は走りないと教えます。ウサギにも、跳ねずにはしるようにむささびにも、地面に降りてはしるようにどじょうにも地面に上がってはしりなさいと結果、ウサギは、跳ねる事を矯正された結果走るのが遅くなりむささびは、地面を走りすぎた結果足を怪我して木に登れなくなりどじょうは、息が出来ずに死んでしまいました。---みたいなのがあって、(うる覚えなので大分曖昧)これと同じ事をしてはいけないなと常日頃思っています。なってくると、難しいのが、正に今回のテーマである「教える、育てる、躾ける」ですね。気をつけなくてはいけないのが、自分の「知識」本当に大丈夫?っていう事ですね。研究が進むと今まで常識とされていた内容が覆されたりするのは良くあることで、例えば昔は母乳より粉ミルクの方が良いと云われていた時期もあったりとか。不変の事とは中々なくて、そこの見極めが難しいところです。走るのが遅くなってしまうような事に■「育てる」:相手に備わっている「育つ力」を引き出す相手の特性を生かし、相手に備わっている「育つ力」を引き出す特性を理解しないと、ムササビみたいに、元々持っていた得意の飛行するという機能もダメにしてしまうことも。■「躾ける」:必要なことができるようになるまで訓練する「必要」というのが曲者で、一般論的でありながらも実は非常に主観的になりがち。そこを自分自身理解しておかないと、先のどじょうのように相手自身をダメにしてしまうこともっていうのをきちんと自分の中で理解しておくのが『人を育てる心』を、自分の心のなかに育てるって云うことなのかもね。いうところで、今日はここまでにします。ベストセラー作家になったというもの。いうのを胡散臭いと見るか、成る程試してみようと思えるかが、きっと上手く行く人とそうでない人の違いなんだと思う。”仲間が変わったら、全てが変わる”===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。感想==============================================リーダーに求められるのは、このままいけば、まもなく「限界に達する」という洞察的な判断力なのです。第2章「リーダーになる覚悟」より==============================================仕事の課外授業-617「イノベーション」よりみなさん、おはようございます。天気のよい、日曜日の朝如何お過ごしでしょうか?妻と息子が1泊2日のキャンプに行っているので一人静かな朝をすごしています。20時間位かかる)も終わり昨晩は、地元キョテン107のプロジェクターの日で久々にゆっくりビール呑みました。一休みして、また今夜から次号の日野マガジンの原稿書いたりします。「イノベーション」行きましょう。イノベーション最近では、聞かない日が無いくらいバズワード化している気がします。そんななかで、今回のキーはどの範囲までなら、いまのやり方で通用するか?どんな問題に備えておく必要があるか?と考えました。大げさに、限界突破とまでは行かなくても昨日より今日、今日より明日と進化していきたいというのがあってある程度のところまでは、地道な改善とかでもやっていけるんだよね。ある日壁(限界)にぶち当たるとても大きな壁にさあ、どうしよう。「まあ、いいかと壁の前に住み始める」それも一つの選択肢かもしれないやっぱり、壁を越えるというのは痛みを伴うものだし壁の向こう側に何があるか分からない。毎日壁を眺めて生きていたら飽きちゃうと思うんだよね。飽きちゃう前に今いる壁の前の場所が大津波がやってきてみんな呑み込まれてしまうかも。その為にも壁を乗り越える力が必要なのだ。そのタイミングは津波に飲み込まれてからでは遅い大きな津波がやってくるという「将来の危機を察知する能力」を持って、飲み込まれる前に乗り越えなくては乗り越えられない。壁の前でのんびりしていても良い時間の見極め。今後、どんなトラブルが発生するか?トラブルにどう対応するか?というのを考え続ける事がイノベーションの第一歩なのですね。いうところで、今日はここまでにします。竹内謙礼キャッチコピーというと、糸井重里さんのようなコピーライターを想像しますが、セールスの為のコピーは別物として捉えるべき。強い言葉選び(便利⇒手放せない、MUST)や定石のフォーマットに落とし込んで考えていく。ことがコピー力を磨く秘訣となっています。"売れるキャッチコピーは「言霊」の力で決まる"===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。感想==============================================基本的には、矛盾は飲み込む。飲み込んで、もやもやしながらでも前に進む。みなさま、こんばんわ。夏到来?といった感じですが如何お過ごしでしょうか?元気にしてますか?つい数日前は寒いくらいでカーディガン着て会社に行ってたのにもう、今日はこの時間でも汗が出てきますね。本日、近所の整骨院の2周年記念イベントで無料診断してくれるというので行ってきたところ、想像はついてたのだけど、まんまと身体が曲がっていてそれが原因で、靴はへんなところがやけに減るわ左の首が痛いわ。いうのが分かりました。根本が分かったのは良かった。時間のあるときに、改めて施術してもらいに行こうと思います。何事も本質を突き詰めるのって大事ね。それでは、「矛盾を飲み込む」いきましょうか。「部下の正論」に負けない「上司の信念」これだと、考えました。自分的な鈍感力だと思っているのですがよこでは、後輩がモヤモヤしてぶつくさ文句を言っている訳です。さあ、それに対しどう対処していくか?というのが、今回のテーマですね。先日の西野さんの講演にあると考えました。http://toyodarock.blogspot.jp/2015/07/blog-post.html★自分のものさしを疑う・自分の尺度、判断基準で全てを判断しない正論とは一つの判断基準(ものさし)の下でのものであって、ものさしが変われば崩れてしまうものですね。いう事を理解してもらった上で、じゃあ、どんな信念を持って仕事に向かうかというのを身を持って体現していかなくてはならない訳です。前回のテーマの通り現象に振り回され、短絡的に独断で右往左往しているようでは「信念」があるとは言い難いものがあります。衆知を集めて、独り本質を見極めていきたいものです。子どもとの関係は矛盾だらけですね。大人は良いのに子どもはダメなのか正論で成長がどうの、法律がどうのと戦うのひとつだけどその一方で、自分はそうさせたくない。メッセージで信念を伝えてみるというアプローチを大切にしたい。いうところで、今日はここまでに致します。風とロックの箭内さんの仕事術の本です。・無駄な会議には参加しない・大事な思いつきはギリギリまで誰にも話さない・できるだけ会社にいないなど、割と責めの仕事スタンスも伺える内容です。読んでると、あのルックの箭内さんイメージが正に文章になっていて、「らしさ」ってステキなだなと思う1冊です。”「流されるから」遠くへいける”===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。仕事の課外授業-615「大局観と不動心」==============================================リーダーの自信が、その組織の自信となります。リーダーの「不動心」が、その組織を支えるのです。みなさん、こんにちわ。梅雨の7月1週目如何お過ごしでしょうか?昨日の講演会のメモをまとめてありますので良かったら、ご参照ください。http://toyodarock.blogspot.jp/2015/07/blog-post.html本日雨もあがり、妻と息子は公園に出かけていきました。いうわけで、少し時間を貰って、感想文と読んだ本のまとめとかを。感情的なときは、人の意見は聞けないものです。その前に「大局観と不動心」ってどういう意味だろうと思って、調べてみます。不動心:動揺することのない精神との事でした。些細なことで動揺しない精神を持て」ということですね。本文中にもあるところの「時を味方につける」これが、意外と難しい。今は、待つべき時なのか?今は、行くべき時なのか?ここの判断ですね。個人的な話で行くと、業界は大分右肩下がりになってきている中それでも、未だ勉強出来てるからと居残るのか?今だ!と決めて転職するのか?そういう悩みに日々悩まされております。右肩下がりになってきているという現象に振り回されるのではなく衆知を集めて、独り(敢えてこっち)本質を見極めよと言う事ですね。現象に振り回され、短絡的に独断で右往左往するのではなく現象は一つの事象と捉えながら、衆知を集めて長期的に判断しようと言う事なのかと今、文章を書きながら閃きました。普段から、INPUT:事象、衆知(周りの人の意見)OUTPUT:自分の考えという訓練をせよという事でしたか。いうところで、本日はここまでにします。本田健さんのメンターに関する本です。健さんは昔から、メンターについては様々な本で触れてましたがそれをまとめた本になってます。メンターの必要性から、メンターの探し方、アプローチ方法メンターとの関係、終わり方、そして自分が誰かのメンターになるまでについてのアドバイスがされています。誰かに教えてもらうことは、不可欠”===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。西野博之さん講演会NPO法人「子どもへのまなざし」主催の講演会に行ってきました。梅雨の合間で奇跡的に雨も上がり、暑すぎもせず寒くも無い丁度良い気候の下、仲田の森の自然に囲まれとてもよい雰囲気の中での2時間でした。前回の天野さんと共通するお話もありつつ最後は、(自分的に)大号泣の中幕を閉じました。息子よ、生まれてきてくれてありがとう!こういうのは、結構ライブ感が大事なので、そのライブ感をテキストで表現するのは、難しいですが、講演会のメモをシェアします。良い雰囲気は十分に残っている。川崎の子ども夢パークは、工場跡地に土を入れて木を植えて作った。12年程経つが、こうはいかない。仲田の森は非常に恵まれている環境だ。・大人が非難してる、彼らは死んでも構わない⇒しっかり勉強して、ああならないようにしなさい。・学校が安心出来ない場所になってきている。大人が先回りし過ぎている・親が周りの目線を気にし過ぎている先回り先回りして失敗しないようにしている。出来ないよりは出来た方が良い。100タイプの子どもが増えている・100出来ないと満足できない・1問でも回答出来ない私は価値がない⇒回答を全部消して提出する。⇒子どもの評価と自分の評価がごっちゃになってしまっている。・子どもが家の中で弱音が吐けない⇒自分の中で溜まって行く⇒結果自分より弱い者に対して発散する。Q&AQ:毎日アンパンマンをやっている事を知り、TVを観たいという息子(3歳)観る、観せないのやりとりもめんどくさい。すれば良いのか?A:子どものやってみたいを認めてあげる親の尺度で判断をしない今だからこその、めんどくささ。これを手放さないQ:長男(6歳)、長女(5歳)子どもは、いつまでも遊びたい!極力付き合いたいが、遅くなると寝るのも遅くなる親の都合とどう折り合いを付けていけばよいかA:それだけ遊びにはまっているということで、子どもと自分に拍手。