論理だけで押し通すというのは、理が通っているように見えますがそれでは、手抜きでやはり必ずこの仕事をやり遂げるぞという熱意に欠ける訳ですね。それでは、やはり周りはついてこない。「この仕事のどこに”おまえ”がいるのか?!」を自問自答し、魂を込めて仕事を進めるというのが大事ですね。自分がやりたいのに出来てないこと、挑戦できないまま伸ばし伸ばしになってることなんかしら、過去にトラウマを持っている人必読書です。甲斐の武田氏の滅亡を決定的にしたのは長篠の合戦の例があげられてた内容ですね。ワードローブの中に501が無い!いつ頃から無くなったんだろう。昨年、思い立って、赤耳の502をヤフオクで落としたけれども主流は、ユニクロのデニムやノンデニムが中心になって来ている。そんな中、どうやってリーバイスがブランディングを再構築させたかというお話を聞いてきました。プレミアム化だったのか・1人当たりの販売単価を上げないと生き残れない・差別化したい人はいる。・SWOT分析を実施、強みと機会のみにFOCUS。弱みと脅威は無視した・コンセプト作り。・強み:リーバイスこそデニムのオリジン・弱み:多数(非公開だけど7つくらいあったらしい)・機会:昔はファンが多くいた・脅威:多数(非公開)強みと機会しか見ない。LEVI'S===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。