HOW2018.06.22.Fri人事担当者の悩みをマルッと解決!その2求める人材を確実に獲得するためのステップ『人事担当者の悩みをマルッと解決!その1』では。企業における人事の役割に関してご説明いたしました。今回は、「どのように採用戦略を立てるか」ということについて、その手順を考えていきます。採用戦略立案の為には、以下の3つのステップで行うことが大切です。1.求める人物像を明確化する2.採用マーケティング活動を行い、市場感の明確化とセグメンテーションの募集方法を検討・立案する3.求める人材を確実に獲得するための採用活動のフローを設計するこれら3つのステップで行うために、まずは採用活動の全体像を把握しましょう。採用活動の全体像まず、前提として、採用活動とは図で示した流れに沿って行われることが理想です。採用活動の全体像をイメージして取り組むことが大事です。今回は中でも「採用企画立案」とはどのようなステップで行えばいいのかをご説明します。企業の文化や風土といったコミュニケーション・モチベーションの特性によって決定される「人材のタイプ」を分析して、そのフレームワークから求める人物像を明確化します。バックボーンこれらのフレームワークから、どのような人材が欲しいのかを明らかにします。獲得するための自社の「訴求材料の抽出」を行います。それらを踏まえて採用市場を把握し分析する(マーケティング活動を行う)ことでセグメンテーションと募集方法を立案します。3.採用活動フローの設計を行う求める人物像が決まり、市場感を分析したうえで募集方法が決定したら、次はフローの構築です。募集の「告知(広報)」から「選考」「口説き(説得)」「内定フォロー」「入社」までのフローと役割分担を明確化します。お困りの際はお気軽にお問い合わせください!今回は人事採用活動の全体像を把握し、採用戦略を立案するためのステップをご紹介しました。この中でも、以下のような悩みを抱えている採用担当者様、ぜひお気軽にご相談ください!・求める人物像を明確化するための「基準」や「ツール」を知りたい・採用マーケティング活動って、具体的にどのようなことをすればいいの?・良い人材を惹きつける「口説き(説得)」の方法を知りたいこのような採用に関してのお悩みにもお力添えいたします。企業の採用活動全体像と「どのように採用戦略を立てるか」についてご説明いたしました。「人事」と一言で言ってもその役割は多種多様。正解のない業務の中で日々奮闘されている方も多いのではないでしょうか。