『なんで電子カルテなんて創ってるの?という話。『なんで電子カルテなんて創ってるの?という話。Mon『なんで電子カルテなんて創ってるの?という話。』ツイートサロンを変える次世代型電子カルテアプリ『美歴』。モニタリングサロン募集中。新年明けましておめでとうございます。2016年も、何卒、よろしくお願いします。............................................................|ITは次のステージへ動いている|この時期、ウェブメディアを見ていると、2016年の経済予測みたいな記事が多い。今や50%以上の人がスマホを使う。スマホシフトなんて言われた時期を終え、アプリが消費者とのタッチポイントになり、ゲームやSNS、便利系ツール市場が華やかだ。事業系キャピタルの動きも、それらの企業への投資が相次いだ。メディア系事業への投資は、(キュレーションやニュースメディア)昨年までとても派手だった。多くのアプリが代替するようになった。そこはまさにブルーオーシャン。”ホワイトペーパー”とも言うらしい。埋めていくことでビジネスが発生する。白い紙に絵を描くように。多くの白紙に絵が描かれ始めた。これから白い部分を探すのは難しい。それではこれからはどうなるか。実業との融合がさらに進む、という。実務のほうが、”より”使い勝手がある。このとき、どのようなことが始まるのか。形成されることが多かった。事業の周辺においてのみ活躍できた。現場のベテランたちが持つ、”技術やノウハウ”がよりITに生かされていく、と予測する人たちが多い。若い世代に引き継ぎながら、ITを活用して発展させられるか。そんな流れが生まれ始めている、らしい。新しいビジネス、事業機会に生まれ変える」。この発想がビジネスに求められる。今、目の前にあるものを便利にする、ということが目的なのではなく、”より”ビジネスモデル化できるか。ここにキーが隠れている気がする。手間が減ったり、楽になるものではない。(そういう側面もあるが......)極端に言えば、手間が増える可能性もある。新しい領域を切り開く新たな世界だ。戦術的な店舗経営ができる、そんな流れを創りたいと思っている。「誰でも安く便利に使えます」という営業方針は執っておらず、ビジネスとして活用できる美容室企業に案内させてもらっている。率直なところ、この考えに共感している人たちに言われる。「ちょっと早かったね」|スピードこそ、事業の生命線に|過去形なのが気になるが.........。確かにそうかもしれない。大きな変革を与えると信じている。ある著名な投資家の言葉が脳裏に浮かぶ。「新しい事業は、いち早く波に乗らないといけない。あとからでは事業メリットは得られない。すれば波に乗れるのか。沖に向かってパドリングしている。大きな波に乗り遅れないように。みなさんも、この波に乗ってみませんか?なんて。「美歴」をよろしくお願いします。~繋がり力経営のすすめ~(第9回)『商品を勧める前に立ち止まりたい最低限の思考法、という話。『掲載料と集客数は相関関係なのか、因果関係なのか、という話。『サロンの組織化は無意味か否か、という話。『歳を重ねながらインセンティブを身に付ける意識、という話。『売上が悪い人は数字に対する意識が薄い、という話。『あなたの美容室は“生かす組織”か、“育てる組織”か、という話。『サロンワークをチームスポーツと考えてみた、という話。reserved.▲TOP。