・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って?ウチの社長は従業員に全然相談してくれないんです。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って?ウチの社長は愚痴が多いんですよ。従業員の前では愚痴ばかり言ってるくせに、取引先の前ではいい顔するし。ウチの社長は愚痴らないですねー、前向きでポジティブ思考で愚痴一つこぼさないいい社長なんですよね~。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも~?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。消防のお手伝いをしていると、各部署の管理職の立場の方や一般従業員の方から聞こえて来ることもある例えばこんな声から、まずは考えてみるのはどーでしょう?(。利益が出ないのは、当たり前の話ですよ・・・・だって、買ってもらえていないし、返品も多くて売上が上がってないんですから・・・え?利益が出ない原因ですか?そりゃー、製造部がちゃんと仕事していないからですよねー。こんな製品を購入する客なんていないですよー、全くもう。品質も悪くて不良品も多いから、クレームも多いし・・・クレームがある度に、お客さんから呼び出されて怒られるコッチの身にもなって欲しいもんですよねー。製造部がもっとちゃんとしたものをつくってくれていれば、むちゃくちゃな値引き要求なんてされないはずなのに・・・、買い叩かれないはずなのに・・・ウチの製造部って、ホントどーしよーもないですよねー。営業部の人間がめちゃくちゃ苦労しているんだから、製造部の人間ももっとちゃんと働けよ!って言いたいですよ。営業部員の数が少な過ぎて、営業らしい営業なんてやっているヒマがないんですよ・・・その上、やれ報告書作成だの領収書早く出せだの、部下の育成だのアレやれコレやれだの、これじゃー営業に専念できないですよー・・・こんなに人手不足なのに、そんなのやっているヒマなんてどこにあるんでしょう???教えて欲しいもんですよねー。なっちゃうのは、全て総務部が悪いんですよ。売上が上がらないのは、ウチの総務部が原因ですよ。総務部がもっとマトモな人材採用を行ってくれていれば、こんなことにはならなかったんです。人材育成を各部署でわざわざやらないと使い物にならないようなマニュアル人間を採用しちゃうから悪いんですよ。コッチに丸投げせずに、総務部が人材育成をちゃんとやってくれたら、こんなことにはならなかったんです。書類関係にしたってそうですよね。総務部の人間はいつもヒマそーだからいいでしょーけど、コッチはめちゃくちゃ忙しいんだから、少しは気を遣えよー!空気読めよー!って言いたくなっちゃいますよ・・・こんな役立たずで存在するだけ無駄な総務部なんて、リストラして辞めさせて最低限の人数にするか、アウトソーシングに出してなくしちゃえばいいんですよ。その方が人件費の削減にもなるでしょ!総務部なんて、売上に貢献していないんですからねー!!売上に貢献している営業部員の数を、もっと増やして欲しいものですよねー、ホント。売上が上がらないのは、当たり前の話ですよ・・・え?売上が上がらない原因ですか?そりゃー、上司が原因ですよ。サイアクの上司なんですから・・・イマドキ、パソコン嫌いでマトモに使えない上司なんて有り得ねぇーって感じ。あんな上司を辞めさせずに放置している社長も、売上が上がらない原因ですよ。あんな上司でなければ、もっとマトモな上司であれば、売上も上がると思うんですけどねぇ~社長や上司だけじゃーありません。同僚も部下もみんなみんな無能ですよ。売上や利益が上がらない原因とは?:製造部門のEさんの声ふぅーん、売上が上がってないんですねー、やっぱり。売上が上がらないのは当たり前の話なので、売上が上がっていないって聞いても驚きませんけどね。え?売上が上がらない原因ですか?そりゃー、営業部の人間がちゃんと仕事をしていないからですよね。営業のやり方が悪いから、売上が上がっていないんですよね。私たち製造部の人間は、モノをつくるのが仕事なのであって、売るのは営業の仕事ですからねー。私たちは毎日一生懸命、いいモノをつくってがんばっているんだから、営業部の人間も少しは働いて欲しいもんですよねー。売上や利益が上がらない原因とは?:製造部門のFさんの声ふぅーん、利益が出ていないんですねー、やっぱり。言っても、利益が出ていないのは当たり前の話だと思うので、別に驚きませんけどね。返品も多いですし、注文変更も多いですし・・・え?利益が出ない原因ですか?そりゃー、営業部が悪いんですよ。私たちは、注文された通りにつくっているだけですからねー。返品されたり、つくっている最中やつくり終えてから注文を変更されたりすると、イチからつくり直す羽目に陥るので、はっきり言って原材料も人件費も無駄になっちゃうんですよー。ただでさえクソ忙しいのに、製造し直しを要求されても困るんですよね・・・コッチにも都合ってもんがありますし、こんなことで残業させられるコッチの身になって欲しいもんですよ。生産計画?原価計算?そんなものウチにはありません。ウチの会社は特殊なのでそんなものは必要ありませんし、そんなものなくたって製品はつくれますから。そもそもの話、こんな状況じゃー計画の立てる意味なんてありませんよ。こと、こんな営業部なんてなくしてしまった方がいいと思うんですけどねー。営業部門そのものをアウトソーシングに出している会社もたくさんあるみたいですし、営業部門を置かないで、ホームページだけで営業している会社だってあるみたいですし。足を引っ張って利益を減らすようなことしかできない営業部門が存在していられること自体、おかしな話だと思うんですけどねー。私たち製造部の人間とは違って、何も創り出せないし生み出せないような部署を置いておくから、利益が出なくなっちゃうんですよ。売上や利益が上がらない原因とは?:製造部門のGさんの声えええ~???売上が上がっていないんですか???こんなに残業が多いのに???もしかして、倒産しちゃうんでしょーか???だったら、早く転職しちゃった方がいいのかな~???え?売上が上がらない原因ですか?そりゃー、人手不足の上に、めちゃくちゃな要求をされる注文が多いからですよねー。増員するか新しい製造設備を導入してくれって何度も言ってるんですが、全然やってくれないし・・・それどころか、生産性を上げて残業を減らせ!って言われちゃうし。現場のことを、なーんにもわかってくれていないんですよねー、全くもう。こんな状況で、生産性の向上とやらができるものなら、お前がやってみろ!って言いたいですよ。え?技術力の向上はどうしているのかって?こんなに忙しいんじゃー、教えているヒマなんてありません。自分の仕事をこなすだけで、いっぱいいっぱいです。そもそも、習うより慣れろと言いませんか?それができないようなヤツを雇うな!と人事部に言いたいですよー!!やっと新しい人が入って来たと思っても、すぐに辞めちゃうし・・・すぐに辞めちゃうようなヤツを採用するなんて、どんな人材採用をやっているんだか???そんな人事部なんて、存在価値があるのか???って、イヤミのひとつでも人事部にタレたくなっちゃいますよ・・・いずれにしろ、人手不足を早いところ解消してもらって、新しい設備投資もしてもらって、まともな注文を取って来てもらわないと困りますねー、ホント。売上や利益が上がらない原因とは?:製造部門のHさんの声ふぅーん、売上が上がってないんですねー、やっぱり。売上が上がっていないって聞いても驚きませんねー。在庫の山なんですから・・・こんなに大量の在庫を抱えているんですから・・・せっかく仕入れたのにどーするのコレ?って感じですし・・・え?売上が上がらない原因ですか?そりゃー、売れてないし返品も多いからですよねー。原材料の価格がどんどん上がってるから、その対策としてウチの部門は、原材料が安い時に大量に仕入れてがんばっているのにねー。営業部の人間は、そーゆー苦労を全然わかってくれないんですよねー。何がどの程度、どの期間在庫されているのか?ですか?数えるヒマなんてないので正確にはわかりませんが、とにかくいっぱいありますよー。営業部門の人にがんばってもらって、いっぱい注文してくれるお客さんをつかまえてもらわないと困りますねー、ホント。在庫できる量にも期間にも、限度ってもんがあるんですからねー。利益が出ていないのは、当たり前の話ですよ。費用ばかり増えているんですから・・・え?利益が出ない原因ですか?そりゃー、みんなに経費削減をしようって意識がまるでないからですよねー。人件費にしろ何にしろ、全ての部門で無駄が多すぎるんですよねー、ホント。私は何度も何度も口を酸っぱくして言ってるんですけどねー、全然理解してくれないんですよねー。ホント、困ったものです。資金繰り表ですか?そんなものつくっているヒマなんてありません。いうより、こんな状況ですからつくるだけ無駄です。そんなものをわざわざつくるより、経費削減を行う方がずっと大事ですよねー。しないと、利益が上がらないんですから。私は事務しかやっていないので、よくわからないんですよねー。売上が上がらなかろーが、利益が出ていなかろーが、何が原因だろーが、そんなのどーでもいいって感じ。私にとっては目の前の書類を作成することの方がずっとずっと大事ですもん。書類を作成することが、私の役割ですもの。書類がつくれなくなったらどーしてくれるの???って、言いたくなっちゃいますよー!!少しは経理部門の人間の気持ちもわかって欲しいものですよねー。売上も利益も正確な数字なのかどうか、経理部門の私ですらよくわからないんです・・・だって、信用できない数字が多いですから・・・これだから、ITやICTの類なんて信用できないんですよねー。え?原因ですか?そりゃー、売り込みに来た業者の言いなりになって、ウチの上司が経理ソフトを導入しちゃったからですよー。値引きにつられてこんな使えないソフトを買っちゃうなんて、お金をドブに捨てたようなものですよねー。経理部門の上司のくせに無駄な経費を使っちゃうなんて、どーしよーもないったらありゃーしないですよね・・・だいたいねー、ウチの会社は特殊なんですから、こんな経理ソフトなんて使っても意味ないですよ。例外処理が多いんですから、やっぱり手書きが一番ですよ。しよーもない上司って思っていたんですけど、そんなことすらわからない上司なんて、ますますどーしよーもないですよねー。売上や利益が上がらない原因とは?:人事部門のLさんの声ああ、そうなんですかー、利益が出ていないんですかー。思っていましたが、やっぱりそうでしたかー。え?利益が出ない原因ですか?そりゃー、人がどんどん辞めて行くからですよねー。それも、優秀な人材からどんどん辞めて行っちゃうし。優秀な人材が会社を辞めてしまう理由もよくわからない状況だし。人手不足が常態化しているから、このままだと倒産しちゃうんじゃないかと思いますよ。人手不足倒産って言葉も聞くぐらいだし。人手不足って嘆く前に、増員を要求する前に、まずは辞めさせないようにして欲しいものですよねー。売上や利益が上がらない原因とは?:人事部門のMさんの声ふーん、利益が上がっていないんですかー。ないかな~?って思っていましたが、やっぱりそうでしたかー。え?利益が上がらない原因ですか?そりゃー、組織全体がギスギスしていて、不平や不満ばっか言っているいるからですよねー。言っても、表向きはみんな仲良くしていますよ、一応ね。不平や不満を、当事者でもない人事部門の人間に陰でコソコソ言われてもねぇ~・・・って感じ。消防のお手伝いをしていると、部下の立場の方や上司の立場の方から聞こえて来ることもある、例えばこんな声からも考えてみるのはどーでしょう?(。売上も利益も上がってなくて赤字になっているんですかーふぅーん、あっそう。売上も利益も上がってなくて赤字になっているんですかーふぅーん、あっそう。売上も利益も上がってなくて赤字になっているんですかーふぅーん、あっそう。売上も利益も上がってなくて赤字になっているんですかーふぅーん、あっそう。売上も利益も上がってなくて赤字になっているんですかーふぅーん、あっそう。ゆーか、コッチはそれどころじゃーないですよー!!あのウザイ上司、ナントカならないもんですかねー!!いつもたまりませんよー!!だって、公私混同もいいとこなんですよー!!ウザイったらありゃーしませんよー!!何かと理由をつけて、飲みに行こうって誘ってくるんですよー!!業務時間外なのに、残業代ももらえないのに、プライバシーの侵害ですよ!!会社は給料をもらうためだけにあるんだから、そのために聞きたくもない上司のくだらない一方的な押し付け話を業務時間中は我慢しているんですよ!?業務時間外まで、クソ上司のくだらない話なんか聞かされたくありませんよ!!それも飲み代まで払わされて、聞きたくもないくだらない話を聞かされるんですよ!?じゃあ、おごってもらえたらいいのかってゆーと、そーゆーわけじゃーありません。お金だけの問題じゃーありません。お前はヒマかもしれないけど、コッチはヒマじゃないんだよ!!アレもやりたいし、コレもやりたいんだよ!!お前は会社人間かもしれないけど、コッチは会社人間じゃないんだよ!!働くために食べているんじゃなくて、食べるために働いているんだよ!!会社とか仕事とかなんて、給料をもらうための手段でしかないんだよ!!生きて行くのにカネが必要だから、自分の人生を充実させるのにカネが必要だから、仕方なく仕事しているんだよ!!乗りたくもない満員電車に毎日乗って、来たくもない会社に毎日我慢して来て、やりたくもない仕事を我慢してやっているんだよ!!不労所得でやっていけるんだったら、わざわざ働かないんだよ!!なーんでそれがわからないかね~???貴重な貴重なプライベートの時間まで台無しにされるなんて、こんなの耐えられませんよ。売上も利益も上がってなくて赤字になっているんですかーふぅーん、あっそう。組織人なんだし、この会社にはこの会社のルールがあるんだから、いいかげんわかってもらわないと困るんですけどね・・・それに、会社で出世するためにも、人事評価をよくするためにも、やっぱり知っておかなきゃいけないこととか、やっちゃダメなこととかってたくさんありますよね。組織人としての心得とか心構えとか、いろいろとありますよね。納得できなかったとしても、サラリーマンなんだからそこは割り切らないとやっていけないものですよね。「売上や利益を上げる方法を探した方が、よっぽど建設的なのかも・・・?。