「観光地」の拡大と体験プログラム着地型旅行商品は、「着地」で造成される「旅行」「商品」である。この源流は、90年代に勃興してきたオルタナティブ・ツーリズム、具体的にはエコ・ツーリズムやグリーン・ツーリズムに求めることができる。ジャンボジェットと経済成長が切り開いた世界的なマス・ツーリズムの動きは90年代に入ると、オルタナティブ・ツーリズム、(マスではない)「代替」観光需要を生み出して行く。観光需要の過半数がノベルティ・シーカー、すなわち、新しく変わったものを見たい/体験したいという需要であることを考えれば、旅行実施者が拡大し、旅行経験が積み重なっていけば、旅行先が多様化して行くことは「ほぼ必然」である。した動きの中で旅行先は、いわゆる観光地やリゾート地から、ほぼ全ての地域へと広がって行くことになる。した「非・観光地」は、そこに行くだけで観光的な需要を満たせられるようなわかりやすい資源があるわけではない。そこを楽しむには、その楽しみ方を教えてくれる「ガイド役」が重要となる。やって登場してきた概念の一つが「インタープリテーション」である。専門的な知識を、楽しく伝えるインタープリテーションは、ガイドが提供するプログラムをエンターテイメントに引き上げ、雑木林や農村、まちなかを「観光地」へと転化させる一助となった。国交省は、こうした状況を受け2005年には観光ルネサンス補助制度を作り、現在のDMOの原型とも言えるATA(エリア・ツーリズム・エージェンシー)を創設し、「着地」で「旅行」を「商品」化して提供する仕組みづくりの支援に入っていく。2007年には、ニューツーリズムという概念を提唱し、同時に、第3種旅行業でも隣接市町村内で完結する旅行であれば主催することができるという特例を設け、着地型旅行商品の流通体制を構築することでATAなどが行うオルタナティブ・ツーリズムの取り組みを支援するようになる。