ティの財政再建の成功事例調査に対する謝辞がResolution(決議)第12-145号として採択された。12-145′′を持つセント・ルシーカウンティ議会Mowery議長(左)と筆者(右)セント・ルシ-カウンティ議会及び市民予算委員会メンバー、カウンティアドミニストレーター、カウンティスタッフとセント・ルシーカウンティは、2008年のリーマン・ショック以降、深刻な財政危機にさらされた。2009年、カウンティは5,700万ドルの財政赤字、二桁の失業率、全国でも最高レベルの差し押さえ率に直面した。2009年1月からわずか2年で、財政赤字を2,300万ドルに縮小するなど、カウンティは飛躍的な進歩を遂げた。Year”に選ばれるなど、全米でも高い評価を受けている。セント・ルシーカウンティの財政再建における成功の秘訣を調査するため、今年7月に現地へ飛んだ。暫定税率の採択が行われた。Outlaw氏からの提案で、カウンティの予算編成プロセスを学ぶ最も相応しいとして、この時期の訪問が実現した。市民委員会では1回の会議では議論が終わらず、急遽2回目の会議が2日後の早朝開催されるという展開も目の当たりにした。セント・ルシーカウンティは、パートナーシップの構築でも成功を収めており、創造的なパートナーシップの実現により多くの資金や人的サポートを得ている。滞在中、太陽光エネルギー融資ファンド、歴史センター、クリニックなど、パートナーシップ団体によって運営されている機関や施設を訪問し、設立者やボランティアスタッフなどから話を聞くとともに、地域の経済団体である商工会議所や経済開発評議会も訪問し、地域の経済事情についての情報収集を行った。直美」への謝辞であった。決議案が読み上げられ全員一致で採択された時は感極まって涙しそうになった。議員や市民予算委員などに対する議場での緊張した質疑応答に始まった1週間にわたる現地調査、また、セント・ルシーカウンティを調査対象に決めて以来、地道に行ってきた事前調査の努力が報われた瞬間であった。Week”の超多忙な中、インタビューの時間を割いてくれた。市民委員や議員も気軽に声を掛けてくれた。セント・ルシーカウンティの多くの人々の献身的な協力に心から感謝するとともに、この事例を日本の自治体へ紹介できることを誇りに思う。詳細については後日クレアレポートとして報告する。