技術の高さは必要だが価値を感じてきてくれる人が増える両方の良い部分を取り入れるというやり方もありますがどちらにしても高単価のレッスン(商品)を作っておいた方が良いです。理想は継続課金出来る商品ですね。3,000円〜5,000円のフロント商品(グループレッスン等、レッスンを体験出来る)10,000円以上の高額商品(プライベートレッスン等)継続課金の商品(チケットレッスン等、月に10,000円〜20,000円✖︎6ヶ月〜1年)下に行けば行くほどお客様にコミット(目標設定ややる気)してもらわなければなりません。こちらも結果を出さなければなりませんね。下の方がある意味新規を追う必要がなくなるのでできればこういうお客様に来てもらいたいですね。上のレッスンばかりをやっているコーチが多いです。単純に単価✖︎数量=売り上げの原則で行くと少ない人数でサービスの質を厚くした方が結局顧客満足度が高く売り上げも上がります。必要ですが)価格帯の違うサービスを用意してお客様に選択してもらうという事が重要です。このプログラムでは皆さんの個性に応じて対応する商品を一緒に考えていきます。テニス探求塾の例を挙げます。お客様の要望に応じてですがレッスンの付帯サービスとしてカウンセリングオフコートでのトレーニングを行っています。コーチと生徒が寄り添ってテニスのレベルを上げていくという感じです。良いサービスを安くはいいですがあまりに過剰になると私達事業者の首を絞めていく事になります。多くの人を雇えればそれは可能ですがそこまでの資金、雇用者を集める事は簡単ですか?そう簡単ではないですよね?よって高価格帯のレッスン、サービスを持っていると強いという事になります。Like関連する投稿はまだありません。(公開されません)URL上に表示された文字を入力してください。