貧乏なら雑貨屋をやればいいじゃない。2019年2月9日こんにちは!ガラクタやのひとみですひとりぼっちのタイ仕入れでは、情報をくれる宿のお姉さんたちが良きビジネスパートナーなのです雑貨屋開業ブログでは【開業当初】【今までのこと(過去)】ばかり書いてきましたが今回は【今現在】壁にぶち当たっていること、そしてその問題を分析していったことを記録に残そうと思います今一番困っていること、それは人手が足りなくなってきた!!!ひとりじゃまわらないよう..日本全国人手が足りない中、もれなくガラクタやもひとりで運営するのがキツくなってきた「じゃあバイトを雇えばいいじゃない!」とお思いでしょうが、雑貨屋運営はそんな単純ではありません経営はそんな単純ではないその理由と、目指すお店の形について書いていきますせっかく会社を離れて自分のお店を作ったんだから、自分が幸せだなと思える経営をしたいし、豊かな環境に身を置いていたいこれから雑貨屋さんをやりたい方にとっては【どんな場所にお店を出すのか・どんなお店を作るのか】にも関わる話だと思います。)スポンサードサーチ雑貨屋の人手不足問題。仕入れ【初めて出張買取に行ったときの話】https://garakutayablog.com/opening-of-myshop/purchaseこんにちは、ガラクタやのひとみです開業ブログ、仕入れの回!ガラクタやは最初、雑貨屋というよりは古道具屋を目指していたこともあり仕入れはもっぱら「お客さんから古道具を買い取ること」でした開業して1ヶ月も経たないうちに数件の依頼をいただき、お客様のご自...どうにかしなくては..1〜3に関しては古物商である限り変わらない点で、人手を増やす以外に解決策はなさそうでした4に関しては2017年から対策をはじめました年に一度は海外仕入れをして、1年分の商品を仕入れておく→1点ものと違い、同じ商品をいくつもストックすることで商品管理がしやすく、通販でも店舗でも販売できる→販路が増え、商品管理の手間やストレスが減った→年1の仕入れ旅が楽しく、息抜きにも、目標にもなるこの作戦は大成功!商品管理の手間を減らし、売り上げを伸ばすことができましたでもその他のことは..その他の手間って、私が愛おしいと思っている手間なんだよなあ..大事なことに、気付いてしまいましたスポンサードサーチ事業モデルの欠点は、自分の大事にしたいことだらけだったよく考えてみたら、事業モデルの欠点となることは、私が大事にしたい仕事そのものだったんですよね..埃だらけの古道具を山盛り仕入れて、青空の下掃除をすること近所の人や常連さんとワイワイ話をすること常にお店をワクワクする空間にすることたくさんの商品で溢れるおもちゃ箱のようなお店を作ることこれを自らの手ですることが、お店をやっていて何より楽しかったし、幸せな時間だったこれを排除したら効率が良く、ビジネスとしては成長するだろうけど、それって自分の店を持つ意味ある..?ああああなんというパラドックス恐らく世間では、様々な手間を【ビジネスの欠点】として排除した結果、個人店の廃業と大手イオンモール爆誕そして【ありえない低い給料で人を働かせる】動きになっていったんでしょうね自分の理想とする事業のあり方は時代に逆行し、かなり難しいことなんだということがわかりましたさてーどうするかな自分の理想と、事業としての雑貨屋のバランスを保つこと自分の理想(夢)だけじゃ飯は食えない訳で。頭を使う必要がありそう理想を貫いても、現金がなくなった時点でお店終了、撤退です自分の目指すお店の形や、愛すべき手間を継続しつつ、死亡しない方法が必要ですつまり自分の理想と、事業としての雑貨屋のバランスを取ることが課題!自分の理想<>事業として継続のバランスを取る、シーソーゲーム(♫ここでミスチルが流れる♫)開業するときっておそらく「自分の理想」9割で始めると思うんですが、少し経ったらそのバランスを取るべく動き出した方がいいかもしれません私の具体的な対策の発表は、少し先です仕入れ旅に出たら、旅先でゆっくり頭を使おうと思います(本年もインドに行きます。2016年のインド視察旅の記事はこちら)スポンサードサーチまとめ【現在のこと】なので問題提起と分析だけ、解決策無しの記事になってしまいましたが、またこの解決策を考えまとめた記事を書く予定です毎年毎年、課題ばっかりの雑貨屋運営でも、楽しんでます。...しょぼい起業で5年生きてきて。銭湯しょぼい起業で5年生きてきて。ガラクタやの開業のことホームBASEガラクタやへのアクセスブログについて貧乏なら雑貨屋をやればいいじゃない。貧乏なら雑貨屋をやればいいじゃない。