Thu『自民党と強い美容室に共通のフレームワーク』ツイート|自民党が万年与党である理由|なぜ自民党は政権を維持し続けられるのか。「ほかに適当な党、人物がいない」というのも正直なところじゃないだろうか。政権与党に対して批判的な立場を保つことで党という体裁を維持しているとも言える。国民の脳裏に焼き付いて離れない。自民党の堅持な足場を固めることになったと言ってもいいのではないだろうか。こんな話をしていると政治の話で終わってしまう。|強い自民党が抱える強い要素|もっと深く考えてみる。「自民党内には様々な意見があり、それを認める風土がある」と言う人が多い。政権与党内からも反対意見が言える、そしてそれに政権も対応する、という文化があることも確かだ。(さらに公明党という与党内野党もいる)こんな状況であれば、野党は必要ない。奇妙な日本政治の世界が成立しているのだ。|強いブランド創り|さて、これを美容室ブランドに当てはめる。実際のサロンに例えてみる。これは私の勝手な決めつけなので、ご注意頂きたい。アフロートというブランドがある。フレームはアフロートというブランドだ。赤文字的なふわっとしたデザインが、アフロートのイメージかもしれない。これをフレーム=枠組みとしよう。強めの雰囲気も、カジュアルもある。それはアフロートというフレームを超えず、にもかかわらず、フェミニンに真っ向から立ち向かう。自己否定までいかない自己批判に近い。MINXというブランドがある。これも同様に、MINXというイメージフレームを超えないにも関わらず、多様な文化を内包する。|枠組みを創ることがブランド|この「フレームブランディング」=私の造語が、正解かはわからない。多様なデザインを提供しつつ、ブランドを壊さない。それだけでなく、ブランドを拡大させる。時代の変化にも対応できる。長く時代に求められるブランドで居続けられる。圧倒的な指導力が求められるが、ブランド企業として成立させたいならここにチャレンジしていくことは避けられないのではないだろうか。偉そうに失礼致しました。~繋がり力経営のすすめ~(第6回)『ウェブ担当者を決めた時点で勝負はついている、という話。『アシスタントの貧困が、将来的に企業体質を弱体化させる根源になる、という話。『計画を守ろうとする真面目な経営者が陥る危険な思考、という話。reserved.▲TOP。