▼ピックアップランキング配信メディアポイント購入ヘッダー:追従ヘッダー:固定トップゲーム・アニメ政治・社会ビジネス海外スポーツエンタメネット・科学トップ政治・社会miro2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなこれ書いた記者に最低賃金で残業させる会社をどう思うか聞きたい。最低賃金で残業とか時間の無駄なので帰りますってはっきり自己主張して帰る社員についてどう思うかも聞きたい。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。リンク(β)大百科用語リンク企業にとって古くて新しい問題、それは「働かないおじさん」をどうするか、だ。世間で人手不足や人材確保の難しさが叫ばれる中、味の素とLIXILグループ、ファミリーマートなど、大手企業が11月以降、相次いで早期退職を発表した。「働かないおじさん」が生まれてしまう理由や、背景にある日本の雇用制度について聞いた。――なぜ今、中高年社員の早期退職が相次いでいるのでしょうか。早期退職の構造は過去数十年、全く変わっていません。年功序列型の賃金システムでは、中高年になると賃金が働きぶりを上回るケースが増えてきます。企業は彼らを定年まで雇い続けることに負担を感じ、早めに退出させようという圧力が働くのです。1980年代に55歳だった定年は60歳に延び、希望する社員は65歳まで働き続けることも可能になりました。政府は成長戦略で、70歳までの就業機会確保を打ち出しています。昇給し続けるわけではありませんが、中高年の社員が会社を去るまでの期間が延びたことで、企業は彼らをより重荷に感じるようになった、と言えるでしょう。――彼らはなぜ「働かないおじさん」と見なされてしまったのでしょう。「働きぶりが給与に見合わない」のは彼ら自身の責任だけでなく、最初にお話しした年功序列型の賃金制度が原因でもあります。多くの日本企業は、中高年社員に管理職のキャリアパスしか用意していませんが、実際にはこのルートを外れる人も出てきます。日本の「メンバーシップ型」雇用システムは、職務や勤務地などが限定されない雇用形態で、企業側が社員の勤務地や配属先の決定権を握っています。このため社員は自律的に、専門性を身につけることが難しいのです。中高年の社員が管理職コースを外れてしまうと、多くはスキルも持たない上に、今さら新たな部署でキャリアを再構築するのも難しく、行き場を失ってしまいます。中には、職場に貢献できずにモチベーションを失い、定年まで会社にしがみつこうとする人も出てきます。●管理職と専門職、若手のうちに2つの道を用意して――解決策はありますか。「働かないおじさん」になってからでは遅すぎます。企業は20~30代の社員に対して、管理職とは別に、専門技能を身につけるためのルートを設けるべきです。専門的なスキルは50代、60代になっても維持できるため、若い頃とさほど変わらぬ成果を期待できます。働きぶりが賃金に見合っていない中高年社員に対する、最も手近で短期的な効果が見込める解決法は「リソースを減らす」こと、つまり早期退職です。それは本来活用できたはずのリソースを捨ててしまうことでもあります。資源を資源として使えるようにするのが経営的にもベストの解決策ですし、労働者に対する企業の役割でもあるはずです。――それは日本企業の中に、職務の限られた「ジョブ型」に近い働き方を作るということでしょうか。「ジョブ型」の導入も今に始まった議論ではなく、長い間続けられてきました。日経連は24年前、「新時代の日本的経営」という論文で、雇用の将来像を打ち出しました。いう名のジョブ型社員、そして短期雇用労働者に3分されるという図式が示されています。労働者は結局、正社員と非正規雇用に分かれただけで、「専門人材」は増えませんでした。メンバーシップ型の日本企業において、本当の意味で専門職が求められる状況にはならなかったということでしょう。高齢者雇用義務化が「ジョブ型」後押し?――ジョブ型の必要性が高まっている今なら、導入が進むのではないでしょうか。政府の規制改革推進会議は、ジョブ型の普及に向けた法整備などを提言しています。企業の自主性に任せても、なかなか前進しないのではないでしょうか。雇用制度の改革には大きなエネルギーが必要だからです。企業は、持続可能性を高めるためには改革が必要だと分かっていても、目先の経営に精一杯で、なかなか手を付けられません。改革にエネルギーを割いたら職場が回らなくなる、あるいは競争に負けてしまう、というパラドクスに陥っています。高齢者の雇用義務化の流れが、ジョブ型への移行を促す可能性はあります。中高年の社員が社内に増えれば増えるほど、企業としては、戦力として働いてもらうための対策を講じずにはいられなくなるでしょう。その中で、若手のうちに専門的なスキルを身につけさせる動きが加速するかもしれません。――若手社員の中には「働かないおじさん」を冷ややかな目で見る向きもあるようです。「働かされ盛り」の若手社員の目には、中高年社員が恵まれているように映るのかもしれません。実際のところ、日本の若者も就職に関しては、国際的に見てかなり恵まれています。大卒者は新卒一括採用によって、専門的なスキルがなくとも正社員就職の道が開かれています。ジョブ型の欧米企業は、欠員補充での採用が中心なので、実務経験のない新卒者が職に就くのは容易ではありません。薄給・無給のインターンをしながらポストが空くのを待っている若者や、失業する若者もたくさんいます。若者の「冷やかさ」の中には、中高年に差し掛かった時、自分たちも彼らのようになってしまうのではないか、という漠然とした不安が含まれているのかもしれません。――若手社員が企業内でキャリアを構築する方法はありますか。前にお話ししたように、メンバーシップ型の雇用システムは、社員が自律的にキャリアを作れるようにはできていません。言って、正面から制度に立ち向かうのは損です。メンバーシップに安住することへの危機意識を持ちつつ、社内で打てる手を打っておくのが、現実的だと思います。様々な機会をとらえて、周囲に自分が「専門家」を目指していることをアピールするなどです。日本の人事制度にはある種の柔軟性があり、社員の意思を一定程度汲んでくれる場合もあります。目指すキャリアにこだわりすぎて、残業や転勤、異動などの命令に全く従わないのも得策ではありません。職場の許容範囲を見極めた上で、できる限りのキャリアビルドを試みてはどうでしょう。――転職によって、新たなキャリアを模索するという選択肢はいかがでしょうか。若手社員にとって、うかつに会社を辞めてしまうのは最悪の選択肢です。正社員という安定した地位を失うことは、人生において大きなリスクです。会社の中で実績を積むべきだと思います。したキャリアを築いている人は大抵、辞める前からある程度、その後のレールが見えていることが多いのです。若手であれ中高年であれ、軽々しく転職や独立を勧める人の口車には乗らないことが肝要です。追い詰められる投稿主{{{values.html.context}}}{{/each}}コメントユーザーNG管理つば九郎のむすこ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな「働かないおじさん」は生まれた時から親・親族から超大切に育てられて何もしなくてもいい状態だった。会社に入ってからも、最新鋭の機械覚えなくても他の人がして資料とか作っていた。今まで何とかなっていただけ。最新鋭の事を学んでいる奴をいじめて排除する事だけ必死になって、ゴマする奴は近くに置く。こんなことしているから世界から30年も遅れる国になる。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。他人ガーはこうやって他人に問題でもないことを問題だーって言いますユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。いじめられっ子がいじめられるのはそれなりの理由があるということですよユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理shcend2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな働きに見合わん高給取りなら辞めてくれる方がありがたい。真の無能は寄生し続ける模様ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなちゃんと働くおじさんは仕事を山ほど頼まれてボロボロに擦り切れて精神的にも肉体的にもぶっ壊れてポイっと捨てられちゃってるからな。社員を使い捨ての部品と思ってる会社ばかりだからこうなるのは必然。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理gpzerotwo2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな自分の周りは社長他50~60くらいの人まで普通に働いてるけどなぁ。規模の大きい企業になるほどそういう体質が顕著になるんすかねえ?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ヤバ夫2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな何か難しい事をずらずら書いてるけど、簡単に言うと以下の感じでしょ。70年以前に生まれたヤツの年収を400万にして、嫌なら退社させる、能力があるヤツは400万に査定でいくらか手当をつける。余った人件費を80年以降生まれに正しく分配する。日本は自然資源がないのだから、社員に投資して稼いでくる人間にする。そもそも部長クラスの管理職にこの発想が無ければ降格させる。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな働かないおばさんだって、沢山いるだろ?平等に取り上げておくれユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな管理職には経営能力、コミュ力、リーダーシップなんかも必要だからね。そりゃ向いてない人のほうが圧倒的に多いと思うわ。大学でサークルの部長を当たり前にこなしてるようなタイプじゃないと。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。そりゃあ大抵給料に見合った働きのできない人になって終わるよユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。牛カルビ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなサムネのおじさん、堺雅人の30年後の役ができそうユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。菊之助2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな年功序列の観念が消え去らない限り、肩書が効力を発揮するのは、それ相応の年齢であることが必須。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理haqua2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな上司に媚びへつらって昇進した人間が地位に固執してやめない、能力があって上った人間は会社が手放さない。働かないオジサンは前者。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。憂国の士2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな新卒一括採用によって無能な若者でも一回は簡単に就労できるのはよいことですね(笑。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理グラム2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな仕事と休日or給料が見合ってない。これにつきるユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それないい気になって若い奴ら辞めさせてった老害共も十分ド無能だと思うけどな?無能な働き者は一番いらないユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理xa-264832ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな若い頃から労働に見合った給料くれるシステムだったらいいんだけどね。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理テトラ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな最初から労働に見合った給料寄越さないくせに何言ってんだユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理guest2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなこんな早期退職の促しとかやってたらますます少子化進むよ?昔は定年まで会社にいられる年功序列だったから就職したら安心して家を買い子供を作ってたんだから。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理miro2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなこれ書いた記者に最低賃金で残業させる会社をどう思うか聞きたい。最低賃金で残業とか時間の無駄なので帰りますってはっきり自己主張して帰る社員についてどう思うかも聞きたい。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。社員の首切る前に仕事の単価上げる努力とかもっと儲かる仕組みとか考える努力したの?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。託影2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなレベル50まで育てたけど使えねぇわw放逐しよwwとかポケモントレーナーよりも無能じゃねぇか。実戦積ませる段階で育成方針立てとけよユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理AcousticMiku2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな会社が高いレベルを保っていられるのは能力がある一握りの働きアリが働いてるからで、多くのアリはたいして働いていない。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理さくら2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな「今は新人で薄給だけど、勤続年数で上がるからさ!」からの「オッサンはお荷物なんだよね、失せろ」はエグい。まあ一生薄給かつ搾取ゴリゴリの若年奴隷世代とどっちがマシかは知らんがユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなそれ言いだしたら勤続年数に見合う仕事をできるように教育してこなかった企業も同罪だけどな。いうのは二人三脚なんで。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。草食どうぶつ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな効率落ちるとさっさと切られていく世の中で平均寿命と老人が増えていく恐ろしさユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ash2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな「若手であれ中高年であれ、軽々しく転職や独立を勧める人の口車には乗らないことが肝要です。」これが文中で一番重要なんですけどねユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。̆2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな一方政府は70以上を高齢者にしようとしていたユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理トウ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなまあ一新が必要だわな。今までの年功序列から能力重視に。向上心のない若者も無能な中年もいらんユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理エール2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなえーまた「おじさん」叩きかい?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。愛.2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなバブル期で誰でも入社できたツケが来てるんじゃないの?働かなくても会社は回ってた状態だったしユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。印地2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな無能だの有能だの、人間を0と1みたいに切り分けて考えようとすると碌な結末にならないと思うけどユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理マスネP/相楽@trpggasukicom2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなベーシックインカム等で最低生計費を保障せずに能力重視を本格化させると、国内消費は減り、評価が下がる人は増える。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理みずは2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなそう育ててきたんは誰だって話ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理080763999762ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな労働単価が安いからでは。企業が払っている金に対して十分な仕事をしているが企業側はもっと働けとそういう話でしょうユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理lord2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな若い時に会社に貢献しても安く使われて、年齢重ねたら高いから早期退職とか、若い時の会社貢献した分の金額は渡すべきではないのだろうか?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理マシモ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな仕事が割に合わないってんだろユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。地鏡(ジカガミ)2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな辞めるべき年齢と寿命の不一致。経験と知識を若者に与えていく役割しか出来ることない。こんな日本こそ「不老」など、遺伝子の研究を進めるべき。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな中高年男性って言えばいいのにわざわざ「働かないおじさん」なんて表現を幼稚にする事で中年男性に対するコケにしたい感がおぞましいユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。伊58ちゃんぷる2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな記者が他人事だと思っているから「働かないおじさん」なんて言葉を軽々に使うんでち。今のご時世だと、氷河期世代の「働けないおじさん」の方が問題だと思うでち。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ヨッシー2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな企業の体質が、急速に終身雇用制度から成果主義そして同一賃金制度に変化したためだろう。その中高年社員も入社時にはまだ終身雇用制度が残ってて滅私奉公していれば自然にある程度収入も上がったのだろうが今の時代は給与は上がらず、今さら一生懸命働いてもしょうがないと諦観しているのだろう。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなおっさんを邪魔もの呼ばわりしてる若年層も自分もいずれはこうして邪魔者のおっさんとして排斥される将来が待ってると思うと絶望しかないなユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。゙~2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな人間やりたいことができないとやりたくない事をやらないように生きるようになるからユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理kasshu2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな管理職ってことは普通は下に複数の人間がつくだろ?永久雇用かつ年功序列で全員管理職にするならそいつらが雇われた年の数倍の新人が必要だろ?この時点で破綻を予測できない奴らが指導者だったんだぜ、凄いな日本ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなそのポジを餌にしておじさん達が若い頃に薄給でこき使ってた癖に手の平くるーは流石に自分勝手じゃない?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。んなわけねーっつのwwwwユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなウチの会社は自分を有能だと思い込んで好き勝手やってたジジイとバイトが辞め(させられ)たよユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。その先の力も経験も噛み合わない場所まで昇格させるシステムそのものに問題があるのに改善しないからな。会社自体が給料に見合わない人間量産の元凶という無能そのもの。経営者は悔い改めてどうぞユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理カンノ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな単に昔、主にバブル期に好き勝手にやってたツケがまだ解消出来てないだけユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理gaudi2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな解雇規制とジョブ型雇用はセットで必要。働かない中年はほぼ大企業の話なので、若いときは薄給だったというコメントは的外れだし、20年働いて何のキャリア形成もできてないって、別に日本に限らず全世界どこでもゴミでしょそれ。キャリア形成の手助けをしてないどころか、ポンコツのまま中年になるような仕事しか与えてこない企業側も大いに問題はあるけどねユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。本多忠家2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな外出のある現場に勤めるのが賢そうに見えるなユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理はるちか2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな働かないおじさん?言い草が酷すぎてワロエナイユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ジャック2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな何もしてこなかった末路がそのおじさん達なんだから、同じ空間にいるなら反面教師にしてそうならない何かを身に付けないとね。これからの人にはどの職でもPCスキルは必須・苦にならないなら工学・IT系の知識をオススメする。リーダー経験があるならそれを伸ばすのもいい。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。他人のことだし外野がどうこう言うことじゃないでしょユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。正論ママ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな役に立たない世代だからね。今も生き残れてるのは本当に積み重ねた実力者かうまくゴマすり寄生してその場凌ぎのどちらかだよ。真っ先に今までご苦労さんって肩を叩かれるのもこの働かない上に使えない世代だけどね。本当のゆとりはこいつら無能中高年世代って事だよ。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。☆みさちゅ☆2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな働かない人はおじさんだろうと若かろうと働かないよ、特に今30代後半の3世世代の酷さは吐き気がするよ。それらの親世代50代後半~60代もおぞましい。これでどういう法則なのかわかったかい?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理yasuhiro2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな逆雇用賃金制度で初年度が一番多いようにしよう。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ぼよよ~ん2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなうちの会社には働くおじさんと働かないお兄さんは沢山いるけど、働かないおじさんなんかいないんだが??これ内容的に「働かないおじさん」じゃなくて「働けないおじさん」の間違いじゃない??ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。若いだけがとりえの無能な新人をバンバンクビに出来る時代になればいいのにね。いう奴って迷惑だけかけて結局成長なんてしないからさ。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ゲスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなまぁ、いいんじゃないの?若手も気が付いたら中年になってるし、家庭持っていて事もが大学進学するかしないかあたりで突然クビになればいいんじゃない?自己努力してるつもりでも会社の収益にならないから、説明もなしにクビきられればいいんじゃない?ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理たくあん2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなまさに働けないおじさんなんだよな。人手不足だって言いながら年齢が、職歴が、学歴がって言いながら雇わないし、家の事情で休みがちでそれだけでも首切りだもんなぁ。それで働かないおじさんは酷過ぎする。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。働きをしている人でも、50~60代になってもそれを維持できるか分からないですし、それができなければリストラコースなんですよね。なんだか怖い世の中になりましたね。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理D型トラクター2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな10年20年後には間違いなく同じように「00年台生まれは酷い」みたいに若者世代から言われていると思うユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理siwasu2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな専門職にゴミ流す作業はもう本当に止めてくれ...若いのはストレスで辞めるし口だけで会社壊していくし態度最悪で覚える気・働く気0とかマジで危険ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理ダスト2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなおじさんが雇用切り替えで「ほとんど同じ仕事なのに給料が下がってモチベーション上がらない」とかおっしゃっていた。気持ちはわかるが、若い頃と大して差のない仕事をしてきたのに定期昇給で上がり過ぎた給料が本来あるべきラインにおちただけじゃねーかと思った。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理たっしろ2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな関係ないけど日本(だけじゃないかもしれんが)の「出世するのが善それ以外は悪」「管理職でないなら人に非ず」みたいな風潮はなんなの?なら管理職以外全員殺せば?それで世の中まわるんだよね?人足りないとか言うなよ?て思うことがある。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理UniIkuradon2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな企業が「働かないおじさん」を作っただけで政府のせいでも、労働者のせいでもないからな?役職で力を発揮できる人・役職を支える力を発揮できる人・現場で力を発揮できる人・ノウハウを新人に伝える力を持ってる人で分けていかないと、それを終身雇用で「保障」してたから「安心」して力発揮出来たのに、コスト扱いして人扱いしないならそんな企業倒産しても惜しまれないユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理zat2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それな終身雇用のままの体制が問題。これからは100%完全でなくてもいいので、能力重視の雇用に早急に切り替えるべき。あと、世代に関わらず「やる気のある人材」の発掘も早急にすべき。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。ユーザーNG管理エンジェル野郎2ヶ月前このユーザーのコメントを非表示それなこれ、若いやつの、人生の脂が乗った時期だけ安っすい賃金で雇って、能力に衰えが見え始めたら即ポイしたいって話やんな。したいなら即ポイされても最初から大丈夫な賃金レベルにしたれやと。ユーザーをNG追加しました。次回アクセス以降、コメントが非表示になります。