Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしました「女性が管理職になり、活躍している会社にはどんな秘訣があるのか?」――先日行われた、小室淑恵さん率いるワーク・ライフバランス社主宰の経営者限定の勉強会を取材しました。ダイバーシティーは成長のエンジン」で紹介した通り、カルビーは、利益も売上高も毎年成長し続け、女性管理職比率は6%弱から14%強へと上昇。時短勤務の女性執行役員や女性工場長も誕生しています。3人のトークのダイジェストを上・中・下の3つの記事でお届けします。『権限移譲』し、自走型社員を育てるコツ」に続き、質疑応答の後半の様子をお送りします。うちの男性社員達はもう諦めているんじゃないでしょうか。私に向かって「あの会長はダイバーシティー推進をなかなか止めそうにないな。会長が辞めたらまた元に戻してやる」と思っている人も中にはいるかもしれませんが(笑)。女性登用を含めたダイバーシティー推進をやめたら会社がダメになるのは目に見えています。年配の男性は自分達の既得権を守りたいと思っているでしょう。会社にとっては組織全体の利益のほうが大事。女性登用は当然のことです。男性と女性とでは歴史的に考え方の違いがあります。男性は地位が好きで、女性はお金が好きです。課長手当はこれだけです」と少額を提示しても、なかなか成り手が出ません。女性は男性より賢いところがあります。男性は地位があったら給与が減っても平気です。ところが、女性は地位と給与のバランスを考えます。家庭を持っている女性は「課長になったら家庭が犠牲になる。給与はこれだけしか上がらない。課長なんてやらない」という発想になりがちです。管理職手当はきちんと払わないといけないのです。私が管理職手当を支払う代わりに、管理職に課しているミッションが2つあります。一つは「与えられた目標を達成すること」。一つは「部下を育てること」です。こんなに大事なことをやっているのに、1カ月当たり1万5000円しか払わないと言ったら、誰もやりたがりませんよ。一般的によく言われる「女性は管理職になりたがらない」というのは、真っ赤な嘘です。「管理職手当を1億円払います」と言ったら絶対にやります。すると「1万5000円なら受けない」「1億円なら受ける」となる。その間にある実現可能なポイントを会社が探せばいいんです。10万円なのか、50万円なのかは分かりません。それは会社それぞれ違うでしょう。そのポイントを押さえれば、女性に拒否されることは絶対ないと思います。株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。2006年(株)ワーク・ライフバランスを設立。プログラムarmo(アルモ)」「介護と仕事の両立ナビ」「朝メール.com」などを開発。携帯電話用サイト「小室淑恵のWLB塾」をリリース。09年よりワーク・ライフバランスコンサルタント養成講座などを主催、多種多様な価値観が受け入れられる社会を目指して邁進中。すべてが不安なあなたへ』などがある。その仕組みが分かる』。WEB」の月曜日のナビゲーターとしてレギュラー出演中。移住先でつながりを作るために働き方をシフト2020.01.24Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。