当時のものです100年企業をめざして前職でヨーロッパの人と共に働いていた賢者。そこで知った働き方に大きく影響を受けた。その後、大阪紙器工業の代表取締役社長に就任する。当時の状況に愕然とした。2018年に創業90周年を迎える同社。歴史を持つ会社の立て直しに賢者が挑む。両祖父母にとって初孫として生まれたので、自分では想像できないくらい、可愛がってもらい、何不自由なく育ててもらったと感謝しています。学生時代ですが、特に得意な科目もなく、何かに秀でていることもないごく普通の生徒でしたし、とても引っ込み思案でした。大学生時代は、自分で言うのもなんですが、最も勉強をしました。ヨーロッパ諸国からの宝飾品を取り扱う商社に就職しました。営業、仕入れ、新規事業開発等の業務に携わりました。いずれは起業したいと思っており、31歳の時に、友人とプロダクション会社を立ち上げました。コンサルティングを行いました。2000年には、長年取引を行なっていた、イタリアの貴金属製品メーカーとジョイントで、アジアの拠点として、日本法人を共同で設立しました。同社にはニューヨークのメーカーも資本参加してくれました。母方の祖父が昭和3年に創業した当社には、2009年に監査役に就任。2012年5月に代表取締役に就任しました。社長就任のきっかけ「一人で完結でき、ノーリスク・ハイリターン」が自分で創り上げた会社のコンセプトでしたので、監査役に就任するのも固辞していました。祖父が創業し、母もコミットしてきた会社ですので、ある意味「運命」として就任しました。製造業ということに加え、全くの異業種ですので、業界での「普通」が当初は分かりませんでした。徐々に理解が進むにつれ、課題満載で今から思えば、よく営業できていたなというのが正直なところです。現在の事業ものづくりの会社ですので、「さすが」と言われる差別化された段ボール製品を作り続けることです。そのためには「人づくり」ですが、より大切なのは「自分づくり」だと考えています。会社は社会に広く貢献するために法律上人格を持った存在です。社員並びのその家族、お得意先、仕入先、そして地域社会を幸せにする存在でありたいと考えています。今後の目標ようやく普通の会社に近づいてきた実感がありますので、ダンボール製品では地域トップと評価いただけるように努力したいと思います。多種多様な業種、業態の企業様と取引することができるという特性を活かし、各社が抱える諸問題に対する、ソリューションが提案できるだけの、人づくりが課題です。当社で働くすべての人に会社、自己の成長を実感してもらえるように、現状否定、明るい未来を創造し、実現させていきたいと考えています。日本を背負う若者へのメッセージ「若い時の苦労は買ってでもせよ」という諺がありますが、苦労を経験と考えればその通りだと思います。20代、30代での経験の質と量は決定的に重要だと思います。すべての経験はいつか必ず役に立ちます。仕事を通じての実体験だけが経験ではありません。読書、コンサート、美術館巡り、旅、家族友人との会話等、すべてが経験です。