Tokyohttp://impactcompass.org/dilemma-of-socialgoodcompany/社会的企業の抱えるジレンマ:利益創出と公益価値の最大化は両立できるか日本国内において、「インパクト投資って結局なんなの?」という議論と同じくらいよく耳にする疑問が、「インパクト投資の投資先である『社会的企業』もしくは『ソーシャルベンチャー』って普通の会社と何が違うの?」という話です。巷でよく話される定義論はあまり面白くないのでここでは取り上げませんが、今年に入ってから思考実験になる面白いエピソードがあったのでご紹介します。Etsyは「社会的企業」だと思いますか?Etsyはアート作品やハンドメイド作品のオンラインマーケットを展開するベンチャー企業です。2005年の創業以降、Amazonなどの既存のオンラインマーケットとは異なるクラフトマンシップ(職人精神)を重視するビジョンを掲げて急成長し、今年3月にIPOを果たしました。Corp」だということは意外と知られていないかもしれません。Jerry’sなどが取得しています。Corporation」という法人格が制定され、公益の最大化をビジョンに掲げる企業を会社法で法的に守る仕組みもできつつあります。Corp認証を2010年に取得しました。従業員へのストックオプションの提供、ボランティア促進、パートタイム従業員に対して平均よりも40%高い賃金を支払うなどの取り組みが高く評価されていたようです。Corp企業として評価を受けていたEtsyは広い意味での「社会的企業」だった、と言えるのではないかと思います。Corpとしての公益価値の最大化を維持することが、本当に両立できるのかという議論が生まれてきています。Etsy?この問いに対して、現時点で明確な結論を出すことはできません。Corp認証の資格を堅持し、公益へのコミットメントを続けたいと考えているようですが、IPO直前に出資しているVC達はそうは思ってくれていないようです。Corp認証はインパクト投資家にとっても「社会的企業」を判断するための指標として使われることがありますが、今回のEtsyのケースではそうではなかったようです。Jerry’sがUnileverに買収された際にも持ち上がりました。Jerry’sは、買収前には売上の一部を寄付するなどの取り組みを重視していましたが、買収後これらの取り組みが維持できなくなってしまった、というエピソードです。(これは様々な見方があるので、詳細は割愛します。)社会的企業がメインストリーム化していくための一つのマイルストーンになりそうなケースだけに、EtsyがIPOの後も社会的企業としてのビジョンと取り組みを堅持できるのか、非常に注目してみています。ニュース、トレンドインパクト投資から組織開発まで。投資家と起業家は新たな関係性を築けるか。試される両者の心意気。reserved.Top。