」と思った方へよろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。組織や組織的な仕組みから考えてみる協調性とは?協調性がないとは?あるとは?主体性などとの関係って?協調性のある人を採用したいんだけど、協調性がある優秀な人材を見つけるいい方法って何かないかな~?協調性があると思って採用したけど主体性がないんだよね。組織や組織的な仕組みから考えてみる会社の方針に納得できない時、納得できる時の違いって?(1)会社の方針に納得できないんです。組織や組織的な仕組みから考えてみる社長が強気でエネルギッシュで明るく前向きで楽観的に見える理由って?うちの社長はいつも強気でエネルギッシュで、ウザイぐらい元気だし明るいし前向きだし楽観的だし、悩みが全くなさそうだし悩んだコトがないんじゃないか?って感じちゃうぐらいなんです。組織や組織的な仕組みから考えてみる井の中の蛙とは?ゆで蛙現象とは?組織がタコツボ化する原因って?井の中の蛙とか、ゆで蛙とかになっちゃっているのかも?って人がウチの会社には多いんだよね。何をどう言っても井の中の蛙ってコトにもタコツボ化しているってコトにも気づいてくれないし。組織改革もやりにくいし進まないし。三方よしの経営から考えてみるコスト競争力とは?価格競争に陥る原因って?適正価格って?コスト競争力って何だろ~?コスト競争力を高めるには何をしたらいい?価格競争に陥る原因って何だろ~?価格競争に巻き込まれたくないし、低価格競争に未来はないけど、価格を下げないと買ってもらえないから仕方がないよね。三方よしの経営から考えてみる子どもが跡を継ぎたい会社、跡を継ぎたくない会社の違いって?子どもが跡を継ぎたくないって言うんです。して跡を継ぎたくないのか理由を言ってくれないんです。三方よしの経営から考えてみる競争力とは?国際競争力とは?競争力の強化って何のため?競争力って何だろ~?国際競争力って?競争力を強化するにはどーしたらいいんだろ~?ウチの業界は競争が激化するばっかだから海外進出した方がいいのかな~?でも経営資源に乏しい中小零細企業じゃーそんなの絶対ムリだよなー。11:40初めてコメントします。このブログを読んで物凄くショックを受けました。社員には自分で考えろと言っておきながら、自分で考えようとせずよくあるフォーマットをばくって来ればそれでいいやと目先の事しか考えていなかった自分自身に気がついて。これでは自分で考えている事になりませんし社員に理解してもらえるはずがありません。こんなことをやっているから社員が自分で考えようとしてくれないんだと納得しました。社員に言う前にまずは自分が考えられるようにならなければいけませんよね。『自律』の意味についてもやっと少し理解出来て来たような気がします。このブログに出会えて良かったです。ありがとうございます。自分に出来ることを考えて出来るようになりたいのでこれからもちょくちょくお邪魔します。ブログの更新を楽しみにしています。コメントありがとうございます。́・ω・`)もしかしたら、以下の記事にもある意味関係するっちゃーするのかもしれませんね(汗)。自分に出来ることを考えて出来るようになりたいマサさんなら、可能なんじゃーないでしょーか?陰ながら応援しておりまーす。ブログの更新を楽しみにううっ、このお言葉、嬉しくて涙がちょちょ切れます。́д⊂)ありがとうございます。こんなボログですが、何かのお役に立てたら幸いです。12:11はじめまして!!ボクも恐ろしい事に気がついたのでコメントします(汗カテゴリ1に該当すると勘違いして方針を作ると、誰かが用意した答えを単純に選ぶ事しか出来なくなる社員を生み出してしまうのに等しいですよね。お恥ずかしながら方針を立てる事しか見えていなかったようです。知らぬ間にマークシート式の思考に染まっていたなんて恐ろしいです。(^_^;;;気がつけて良かったです!!感謝します!!また遊びに来ます。コメントありがとうございます。知らぬ間にマークシート式の思考に染まっていたぱやおさんがおっしゃる通り、自分でも意識しないうちにいつの間にかそうなっちゃっていたとしたら、かなーりコワイものがありますよね~・・・。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。d(⌒o⌒)bコメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)ホーム三方よしの経営から考えてみる理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?カテゴリ三方よしの経営から考えてみる組織や組織的な仕組みから考えてみる人材育成や教育(共育)から考えてみる経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる会社の数字から考えてみる海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる専門家や業者等の選び方から考えてみる言葉やことわざ等の意味から考えてみるいつも自律的に考えようとすると疲れるのでブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。テヘ♪こんなブログ(ボログ?)ですが、ゆるゆる~っと気が向いた時にでも、お付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。「RSS?なんじゃそりゃ?」などの詳細については、以下を見てやってくださいませませ~(〃▽〃)こんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。Reserved.ホーム検索トップサイドバーカテゴリ三方よしの経営から考えてみる組織や組織的な仕組みから考えてみる人材育成や教育(共育)から考えてみる経営に役立つ情報(IT・ICT)から考えてみる会社の数字から考えてみる海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる専門家や業者等の選び方から考えてみる言葉やことわざ等の意味から考えてみるいつも自律的に考えようとすると疲れるのでブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。テヘ♪こんなブログ(ボログ?)ですが、ゆるゆる~っと気が向いた時にでも、お付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。「定期的に読んでやってもいいよんっ」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録(購読)してやっていただけると嬉しいです。「RSS?なんじゃそりゃ?」などの詳細については、以下を見てやってくださいませませ~(〃▽〃)こんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。当ブログのQRコード。