しても、部下、というか社員の評価を正確に行うって、経営陣の出来そうで不可能なテーマな気がするわ。正直な話、直属の上司ですら正確な評価は不可能だと思う。正確な評価を下せるのは自分自身だけだけど、その個人の尺度や立ち位置的に、”会社全体という比較対象の中で”正確な評価を下すのは不可能だろうね。いって代表者が評価した評価をうのみにするわけにもいかないし、個人が自身を評価したものもどこまで信用できるかわからない。いう意味では、様々なデータを参照し、様々な角度からその個人を見てようやく「割とまともな評価」ができるんじゃないかなと思う。そこまでやる会社は多分ないよね。そんなことを全社員分やってたらそれだけで他の仕事は手がつかなくなるし、どれだけ時間がかかるかわからない。それだけのコストを払う程、その「人事考課」に価値が有るのかと言われると首を傾げざるを得ない。下の平社員以外が、人事考課についてこういった意識を持っているだけでだいぶ違うんだろうけど、まぁそこまで考えてる人は少ないし、そもそもテメーの仕事しながらじゃ部下を見きれないしね。要するに無理ってことよwだから、良い評価をもらうためには何を頑張ったらいいのか。ソレをやることに抵抗があったとしても、それが一番効果的なのであればやったほうがいいんじゃないの?とは思うよ。(35)注目記事はてなブログをはじめよう!punkgameさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。