青学・原監督「強いチームの作り方」プロフィール電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。「強いチームの作り方」に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。私の記事でも引用して、ご紹介します。2020年、私は、「自由な個人」をこれまで以上に量産していくと、決意しています。そのためには、「チーム」が必要です。「集団」の力が大切なのです。限られているからです。「東京ドームに5万人のフリーエージェント」という私の夢は、実現しません。「最強のチーム」を作らなければいけないのです。“考える”集団」と語っていらっしゃいました。私も、その通りだと考えています。今年も見事に、優勝したのです。参考にするべきことがたくさんあると思っています。原監督は、強いチーム作りのためには、4つのステージがあるとおっしゃいます。”」の悪い部分の被害を受けて、そのアレルギー症状を発症しています。「命令」することが、とても苦手です。「2」からスタートしているところがあるのです。自主性がある方しか、伸ばせない組織になっているのではないかと、反省しました。意識を改めてなければいけないと痛感しました。最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。そこで、私は決意しました。強いチーム作りをスタートします。私が急に、周囲の方に厳しくなったと感じてしまうかもしれませんが、それは、その方に、成長していただくためです。多少の痛みは受け入れるべきだとご認識いただきたいです。笑顔で、祝杯を挙げられるように。一緒に、「強いチーム」を作っていただきたいと思います。私のこの身体の中にあることも、事実です。私が変な方向に進んでいるようであれば、ご遠慮なく、ご指摘くださいね。JAPANという文字も、アルバムという文字も見たくない。蕁麻疹が出るようになった・・・」と嘆いていました。チームのリーダーだからこその、苦悩。昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、しばらく、休んで欲しいです。元気になったら、彼のタイミングで、また好きな活動をして欲しいと思っています。Party」講義無料プレゼント月収100万円プレイヤーを多数輩出する私の最新講義を無料で差し上げます。月収1000万円以上の権利収入の可能性をこちらから覗いてみて下さい。■メルマガフォームコメント現在、この記事へのコメントはありません。上に表示された文字を入力してください。