「Webをデザインする力」が正当な評価を受けていない。Webデザインをやっています、と言っても通じない場合がまだ多い。ホームページを作ってます、と簡単な揶揄で説明すると、「ウチの娘もこの前作りましたよ」とか言われる。オリンピックレベルから、幼稚園生のカケッコまでが一つの言葉で語られる奇妙な世界がここにある。「デザイン」をグラフィックデザインと同一視し、非論理的だという先入観だけで卑下する人達も未だ多い。エンジニアの中に多い。データベースからデータを抜き差しするだけでは、ユーザは魅力を感じてくれないことに未だ気が付かない。デザイナがデータを「使われる情報」の形まで昇華していることに目を向けない。使われる情報を設計するよりも、Javaを使える事が偉いと未だ思っている。ユーザは何で作られているのかなんて誰も見ていないのに。開発という大きな仕事をした人達を扱うメディアにも問題を感じる。これほど多くの先人が自分のスキルを披露している分野があるだろうか。供した人が報われない。一度、寝ないで仕上げたサイトのノウハウを、雑誌の一特集の一部分として扱われた。努力した人に敬意を払わずに、自誌の売上げだけを目指す。業界を育てる気がないのかと疑った。Webデザイナの仕事の何たるかを説明しないまま進んできたおかげで、Web屋はギリギリの予算で良いモノを提供させられている。知識のランクを示す言葉も存在しないし、何をデザインしているかも理解されない。アイデアもテクニックも自動販売機のように大量に引き出されて当然と思われている。多くの場面でディレクタ的存在が求められているにもかかわらず、メディアと学校から初心者だけが大量生産されている。予算の付かない現場は教育部門としては機能できない。それらが悪循環して、更なる低予算長時間労働で業界が疲弊している。予算について言えば、Webの世界はかなり奇妙な構造になっている。案を出させられる事が多いが、実はそこが一番クリエイティブで知識集約的な作業である。予算を確定して、その後に詳細設計をする際に、どんどんと機能追加が行なわれる。リリース日は確定していて動かせない。走り出したWebプロジェクトを止める事は難しく、結局のところ予算超過部分を個々人の生活を犠牲にして受けざるを得ない。こんな買物は他にない。システム開発も似たような側面を持つが、機能追加の揺れ幅が異なるように感じる。それはシステム開発がUIの部分を余り考慮せずに進めてきたからであろう。使えと指示すれば使い続ける従順なユーザを想定していたためである。Web、特にB2Cは違う。その変化はB2BやinBの分野にも広がっている。予算の立て方、逆に見れば見積もりの立て方も考え直した方が良い時期になってきたのかもしれない。機能と予算の関係を、客観的に見つめる方法が必要なのではないだろうか。100万円の車を買うときに、75万円しかないと値引き交渉する人はいない。仮に、3/4の予算だからといってタイヤ3つ分を購入することが出来たとしても、四輪でデザインされた車が、3/4の機能を発揮するはずはない。円の価格帯の車を選ばざるを得ない。Webサイトのデザインを考える時、Webデザイナは恐らく誰でも、最良のサービス提供が出来る形を想像する。それが予算と合わないとき、本来ならば予算額を聞いてからそれで出来ることをデザインし直すべきなのだろう。車が価格帯や嗜好帯(?)が細かく分かれて作られているように、一つ下のレベルの提案を持っていくべきなのだ。歴史と記憶に残るWebサイトの裏には、過激なまでの提案(多くは業務改革に近いもの)をしたWeb屋と、その提案を受けた担当者が共鳴して、必死で予算を確保するというドラマが、数多くある。上のレベルの予算が必要なのである。歴史に残るサイトは、そうしたサイトだけだ。皆と同じ予算で同じことをやっていて名を残すことはできない。Webサイトデザインの面白いところは、提案をしてくれと頼まれて、思いっきり夢を膨らましてサービスを考えることが出来る点だと思う。ここの商品を見てもらうにはどんなUIがあれば良いのかを考える時、それが醍醐味だし一番楽しい。予算をオーバーしたプランだと自覚していても、クライアントに受け入れてもらえる時がある。一緒に走れた時の喜びは大きい。それを一度でも経験してしまったら、予算額ギリギリの夢のないプランは持っては行けない。●Web開発も扱う金額に対して比例する保証サービスに?今、Webに関わる人達は価格競争に入る余力はないと思う。人情系が無視できないのは知っているが、正当な報酬はちゃんと確保すべきだという、当たり前の結論に漸く辿り着いている。相手にする技術知識が膨大すぎる。クライアントを満足させたければ、相当量の技術吸収が必須なのである。逆に様々な技術があやふやだと、クライアントに迷惑をかける可能性が高まってきている。した事態が起こった場合、小さなWeb屋では対応が出来なくなる可能性だってある。1,000万で開発を受けたが、そのシステムで毎月10億のお金を扱うとする。そこでバグがあって業務を数時間でも止めなけばならなくなった場合、その時の保証はどうするのか。すべてその開発担当のWeb屋の責任なのだろうか。契約上はそうかもしれないが、個人的には疑問が残る。これもあまり注目されなかったが、先月経済産業省がIEでしか見れないサイトは不適切であるとコメントした。この一言は、多大なブラウザ依存性テストが必要であると言っていることに等しい。予算が増える兆候は見えない。保に対して相当の手間暇をかけている。それがあるから高いのであり、車業界には新規参入が難しいと言われる。弱小企業は既定の数の車の衝突試験が出来ないからである。何かを保証するということは、それだけ価格に跳ね返るのが常識なのである。考えると、Web開発も扱う金額に対して比例する保証サービス的なものに変わっていくべきなのかもしれない。車のように直接人命に関わるものと、Webのように情報の形をした金銭を扱うものとに、実質的な差はないだろう。慎重を期す必要は共通している。初期開発費と、扱う金額に比例したメンテナンス費が保証されるのならば、Web屋の責任は拡大するが、その分地位も向上するだろう。属的にお付き合いをするので、提供できるサービスの質も向上するだろう。逆に取扱額に比べて過小な開発費しか出さないクライアントは、そのサービスに対する責任を放棄しているとさえ見なせる。そのクライアントに付き合うWeb屋を探すコストが増大し、ユーザの視線も冷めるだろう。●Web業界全体が変わらなければならないきちんとしたWebサイトを構築するためには、きちんとした環境が必要である。ここまでBlogが一般的になり、単なる情報共有型サイトが手軽に構築できる時代になったからには、それ以外のサイトには「機能」が要求される。趣味的な延長線や個人プレーでは作り得ない領域に入っている。分業体制の組める知識集約型の組織が必須だ。流の部品を使うだろうか。そこでケチってレースで負けたら何の意味もない。先進的Web屋のいる世界は、今後そうした業界になっていくだろう。革新的なことをWebでやりたくなったクライアントが現れた時、どこにもそんな体力がありませんというのでは時代が動かない。その損失の大きさは計り知れない。そのためにも今ある優秀なWeb屋がきちんと生き残っていける仕組みが不可欠になって来ている。優秀な人材が継続して流れ込んでこれるような業界。Webが本来持っているポテンシャルを、より大きくしていく活動が必要になってきている。数社のWeb屋が潤っているだけでは、そうした人材流入が起こらない気がする。界全体として何か手を打たなければ。Ridualの次期版の構想を練りながら、ツールに留まらない動きが必要だと思ってきている。そんな話をRidualを肴に色々な方と話し始めている。志の間の情熱論議にすぎないかもしれないけれど、互いからの感化と共感の輪が広がって行っている気がする。2005年が、何かが変わり始めた年と評価されるようになって欲しい。ridual@nri.co.jp年末年始に悶々と考えていた話を書き始めたら、とんでもなく長く堅苦しくなってしまいました。火曜日掲載にさせて頂きました。今年もよろしくお願いします。言えばお正月の風物詩ですが、私はほとんど買った事がありません。段よりお得なものが詰まっているとしても、本当に欲しいものだけを選んで買う方が性に合うからです。昨年末に、よく買っているワインショップからメルマガが届きました。週に2通程度、まめにメルマガを配信するショップが多い中で、このお店は不定期で月に2~3通とマイペースです。届くと、どんなワインが入荷したのかと真っ先に読んでしまいます。明するのに有名批評家のコメントをそのまま転載していることも少なくありません。このお店では、ワイン一本一本に対して、温度、色、香り、味の印象など詳細な評価を掲載しています。何度も飲み直して微妙な違いを説明する、入荷して間もないものは「まだ飲んでいない」とはっきり書くなどの正直さに信頼感が増します。ここの店長オススメのワインは、たいてい私の味の好みに合うので、どれを飲んでも期待を外しません。知らない産地や名前のワインでも、安心してチャレンジできます。今回のメルマガでは、「赤字覚悟のお楽しみビックリ箱」と名付けられたセットが紹介されていました。この店で、中身を見せないセットなんて珍しいなと思ったら、こんなコメントがついていました。---「50パーセントオフとか70パーセントオフ」だなんて決して言わないよ。売しない方が良いに決まっているじゃない。珍しく放出するみたい。---いつもなら、中身がわからないものは買わない私でも、これには心惹かれました。送料が高いので、いつも6本くらいまとめて注文してるし、1本あたり2000円ならば普段でも飲める手頃な価格です。なにより店長のセレクトなら間違いありません。3種類のビックリ箱の中から、赤5本、白1本のセットを注文しました。運送業者のミスで指定日から2日遅れて到着。箱を開けて1本ずつ取り出してチェック。取り出す毎に、次は何が出てくるかとワクワクします。1本が少し前に買ったワインとダブっていましたが、お店のオススメが入ったお得なセットであることは確かです。6本を並べてみると、自分好みのものと、普段なら選びそうにないものが半々で入っていました。自分ではできないセレクトを買うのが福袋の醍醐味なのかもしれません。意外性のある美味しさを、しばらくは楽しめそうです。Cellar」http://www.rakuten.co.jp/umemura/【いしはら・つよし】info@webanalyst.jpウェブプロデューサー、ウェブアナリスト、ワイン好き配送予定日に、運送会社から焦った声で電話があった。「運搬中にワイン1本が割れてしまい、代替え品を手配したけれど、届くのが2日ほど遅れる」とのこと。「かまいませんよ」と答えた後、今日がクリスマスイブだと気がついた。電話口で怒鳴られることを覚悟していたのに拍子抜けしたかも。※チャージ500円、ビール600から。パテンテ曼陀羅の図1(2004年アジアグラフィック横浜展及び、2004年中国国際CG展に出展。有能なスタッフの協力を得て意表をつく作品を次々に世に送り出してきました。内容紹介:3Dデザインをワンポイントで使いたいと考えている人は多いはずです。Shadeシリーズの中でも「Basic」は最も安価に購入でき、本格的な3Dを始める人にとって、一番入りやすいソフトと言えるでしょう。本書はShadeのBasicだけを使って簡単に、なおかつWebやDTPで使い廻しのきくグラフィックパーツを作るという内容です。ハートやリンゴのように単純な形から、エンタシスやロボットなど複雑な形まで、約50のパーツを作ります。図版を多用していますので、説明通りに作業すれば同じものが出来るはずです。Photoshopと連携した作品も解説しています。Basic●本誌を毎日コミュニケーションズよりデジクリ読者5名様にプレゼント。応募フォームをつかってください。締切は1月20日(木)14時。当選者(都道府県、姓)はサイト上に1月末頃掲載予定です。夕方から、友人と一杯飲むために新松戸に向かった。遠出(?)だから少し早めに家を出て、流山に寄り道する。まで歩き、そこから2駅で「流山」だ。全長わずか5.7キロ、駅は6つしかない超ミニ鉄道は、都心に近いのにローカル色が濃い。20年くらい前にもこのコースを辿ったことがある。当然だが、いまは線路沿いは住宅が建ち並んで昔の面影はないが、まだまだいい味を出している。流山で使える時間はわずか20分。(正確ではない表現だが、そういう石碑が建っていた)。今は秋元という酒問屋で、古い立派な建物の一角にこの碑や説明書き、みやげもの屋がある。そこでは、酒や漬け物、新選組グッズなどが売られていて、女主人はテレビのおかげで見に来られる人が多くなったと言っていた。見に来るほどの所でもない。家に帰って漬け物の袋の解説を読むと、「白瓜を原料にしそ巻唐辛子を加えキッコーマン生醤油と万上みりんで味付けした」ものだという。その白瓜は中国産である。昔からあるという流山名物が中国産原料かい。キッコーマン、非常にうまい漬け物であった。(柴田)・新感線の「SHIROH」を見てきた。島原の乱をベースにしたもの。乱の中心であるシローは二人いて、策を練る島原の四郎と、歌で人の心を動かす天草のシローがいるという解釈。今の日本のことや、(私は)イラクや世界のことまで考えさせられるような作りであった。舞台自体は新感線らしさが随分減っていて、正統派ミュージカルかと思わせるところもあったりして驚いた。以前から気になっていた中川晃教さんの生声。声質は嫌いなはずなのに最後にはキリシタンになっている自分がいましたよー(比喩です)。ミュージカルスターらしく歌詞が台詞になっていて聞き取りやすいし演技力あるし声量あるしで、彼をミュージカルの世界に導いた宝塚異色の演出家小池先生の目はさすがだ。ミュージカルで一番つらいのは歌詞がききとれないこと。ストーリーがわからなくなるし、のめり込めない。大きな舞台になるとそれが顕著。劇団四季の主役クラスの人は、そのために「あいうえお」で会話すると話していた。「おはよう」なら「おあおう」と発音して訓練するらしい。ミュージカルは歌がうまいだけでは無理なのだなぁ。★等幅フォントでご覧ください。★【日刊デジタルクリエイターズ】は無料です。(^_^)/★日刊デジクリは、まぐまぐ<http://mag2.com/>、E-Magazine<http://emaga.com/>、カプライト<http://kapu.biglobe.ne.jp/>、Macky!<http://macky.nifty.com/>、melma!<http://www.melma.com/>、めろんぱん<http://www.melonpan.net/>、MAGBee<http://magbee.ad-j.com/>、のシステムを利用して配信しています。配信システムの都合上、お届け時刻が遅くなることがあります。Disqusこのサイトについてこのサイトは平日毎日発行しているメールマガジン「日刊デジタルクリエイターズ」のバックナンバーを収録しているサイトです。1998年4月の第1号からすべて収録されています。著者別の掲載リストもあり(ページ末尾)、気になる著者のバックナンバーを読むことができます。基本的にメールマガジンの発行後、このサイトが更新されるので、最新情報を確実に読みたい場合は、メールマガジンを購読して頂くことがお薦めです。「日刊デジタルクリエイターズ」のメールマガジンは、デジタルメディアで活躍する現役クリエイターたちのコラムで構成されている本格派のメールマガジンです。実用的な内容から、インスピレーションを刺激する内容まで多彩なコラムをお届けします。メールマガジンスタンドの「まぐまぐ」「melma!」にメールアドレスを登録するだけです。ご購読は以下のボタンから。Amazonを使用しています。記事)川合和史@コロ。