脳科学に基づいたコーチング講義を動画で学べます。/購入はこちらGoogleが発見した職場のパフォーマンスの”キモ”何百万ドルもの資金と、約4年の歳月を費やして実施した「アリストテレス」というプロジェクトがありました。Google社内に数多く存在するプロジェクトチームの活動成果と所属メンバーの言動を、細部に至るまで調査分析しました。プロジェクトを成功に導く秘訣については、さまざまな仮説が上がっていました。高いチームとは、気兼ねなく発言でき、自分の意見や本音をさらけ出すことのできる環境や雰囲気を持ったチームです。メンバーが日常的に自分の考えや自分自身を自由に表現できるような「心理的安全性」の高い場づくりができているのです。「仕事を理由にストレスをぶつけているのではないだろうか?」といった怒りや葛藤、不安を感じた経験はありませんか?部下やチームを成長させるためには、お互いが弱みや本音を共有できるような踏み込んだコミュニケーションを繰り返すことが必要です。チームの笑いをとることでもありません。あなた自身が、部下と踏み込んだコミュニケーションを交わす準備として「感情のマネジメント」ができるようになることなのです。感情のマネジメント集中講義でご提供するものこんにちは、マーシャ・レイノルズです。自分自身の感情をマネジメントできることはもちろん、相手にも感情のマネジメントができるように促す力が求められます。心理学や脳科学の観点を交えてお伝えします。実践的なトレーニング方法をレクチャーします。「感情のマネジメント」について学ぶことは、あなたや周囲の人たちの人生に、より多くの選択肢を与え、可能性を開くことの助けとなるでしょう。感情のマネジメントとは?感情をマネジメントするとは、体の中で沸き起こる感情にいち早く気づき、自制することです。感情をマネジメントできない人は、周囲の状況に影響を受けやすく、不安や怒りと言った感情に支配されがちです。感情をマネジメントできない人がコーチをしたとしたら、クライアントが感情的になっている場面で、冷静に対処しコーチングを行うことはできないでしょう。これでは、相手の成長を促すどころか、信頼関係を築くことさえ難しいでしょう。感情をマネジメントできる人は、安定して集中力を発揮し、建設的に対処することができます。その結果、相手との信頼関係を築き、安心して話せる“居場所”を作り出します。これは、コーチやリーダーにとって、とても重要な資質と言えます。目標に向けて行動を変えていくための基盤となるでしょう。感情をマネジメントできれば、あなたのリーダーシップが変わります感情のマネジメント力を高めれば、効果的にコーチングを行えるようになり、クライアントや部下との信頼関係を深めることができます。相手が感情的になっても、冷静に聞ける部下やクライアントが感情的になると、ついつられて、こちらも感情的になってしまうことありますよね。いうときこそ、感情のマネジメントです。落ち着き、相手を観察する余裕を持つことで、難しい場面でも、対話の糸口をつかむことができます。フィードバックを受け入れる誰かに意見されると、分かっていても、受け止めるまで時間がかかる。感情をマネジメントができると、フィードバックの質を見極め、取捨選択したり、さらに、詳しく聞いたりすることができます。その結果、あなた自身が能力を高めていくことに役立ちます。周りに流されず、決断できる「軸を持ちたい」と思っていても、衝突を避けたいあまり、周囲の意見にあわせてしまう。周囲から一歩引いて、本当に必要な決断をすることができます。信頼関係を築ける話している相手が笑顔だと、自然と場が和みますよね。面談やコーチングの場面でも同じです。あなたが感情をマネジメントできていると、相手も安心して話せるなど、良い影響を与えることができます。結果として、信頼関係を築いていくことができます。今すぐできる実践トレーニングを公開!「感情のマネジメント力」とも言える、エモーショナル・インテリジェンスは、トレーニングによって高めることが可能です。本講義では、エモーショナル・インテリジェンス開発の第一人者であるマーシャ・レイノルズ博士がそのトレーニング方法を解説します。感情のマネジメントは、自己観察の習慣を持つことから始まります。自分がとっている行動などを客観的に知ることができます。自分のことを理解し、把握できていると、ゆとりが生まれてきます。自分の内側にゆとりが生まれることによって、外に目を向け、相手を理解することができるようになります。/購入はこちら脳科学が解き明かすなぜ、人は行動を変えられないのか?人は、頭では分かっていても、これまでの習慣や行動を変えることができません。ドクターに健康のために生活習慣の改善を提案されても、実際に変えられる人はほとんどいないのです。?それは、意思の問題ではなく、脳の機能が大きく影響していたのです。本講義では、社会心理学者でもあるマーシャ・レイノルズ博士により、脳科学の観点から本当に人が行動を変えるために必要なコーチやリーダーとしての関わり方を解説しています。人の行動原理について理解し「より効果的なコーチングとは何か」について探求してみてください。現在もグローバルボードメンバーの一員として活躍しています。世界140カ国、約3万人のコーチが所属する世界最大のNPO団体です。業界全体のレベルアップや質の維持に寄与してきました。世界でもっとも信頼され、権威あるコーチの資格認定団体と言えます。参加者男性(役職:本部長・事業部長)コーチングの本質を科学的に、かつ分かりやすく説明していて、たいへん参考になった。この領域をより学んでいこうという刺激を受けた、素晴らしいプレゼンでした。参加者男性(役職:部長・次長)居心地の悪さが、新たな気づきをもたらす。その創造のためには、予定調和をつくってはいけないこと、存在することとは何か、基本的なスタンスを知ることができた。参加者女性(役職:その他)“熟練とは存在感を深める”こと、というのがとても印象に残りました。1日3回タイマーをかけて行うエクササイズ、トライしてみたいと思います。感情の存在と向き合い方に目が向きました。部長・次長)コーチングする上で、誰もが経験する感情に対して、心理学的なアプローチでの説明は、とても理解が深まり、実践したいと思いました。行動につながるような記憶や意識付け、内省の重要性について、心に響きました。参加者男性(本部長・事業部長)“人間”というものを、感情という視点と、脳科学の視点から解き明かされようとアプローチしているのに感銘を受けました。参加者女性(役職:その他)脳科学や感情との関わりと、コーチングではアドバイスをしない理由や行動への影響について、理解が深まりました。一般職)安全安心な場をつくること、癒す人、正す人ではなくコーチとなるなど、今まで学んできたことの本質を学べました。「一斉に与える場」として機能してしまっている学校教育においてどのように本質的な変革や学びが起こせるのか考えさせられました。参加者男性(役職:本部長・事業部長)非常に良かったです。コーチとは、存在しその場に居ること、可能性を信じること、何でも知っていることからの脱却など、勇気をもらいました。国際コーチ連盟(ICF)元理事長。現在は、バージニア工科大学のヘルスケア・コーチング研究所ではトレーニングディレクターを務める。《実績》2000年に国際コーチ連盟(ICF)の理事長に就任し、世界で最初の25人のマスターコーチのうちの1人として資格を保有することとなった。リーダーたちがより効果的で有意義な会話をするために活躍している。ハーバード・ケネディスクール、コーネル大学、スミス大学、アルマティ経営大学、モスクワのコーチングアカデミーや、上海や北京にあるコーチングスクールでも活躍する。米国経済誌『ウォール・ストリート・ジャーナル』など、様々なメディアに掲載されている。パスワード※半角の英字と数字を1文字以上含む8文字以上の英数字でパスワードを設定してください。お読みいただき、同意のうえお申し込みください。個人情報の取り扱いについて同意する【お支払い方法】クレジットカードにてお支払いください。Clubがご利用いただけます。