トップIT経営テクノ大喜利、ITの陣DXに臨むなら高額報酬はあり、ただしレガシーな連中の「ひがみ」対策が必要だ動画の再生障害のお知らせ:動画の一部が再生できない事象が発生しています。あまねあまねキャリア工房2020.02.07コピーしましたPR全5402文字スタート以来、日経クロステックの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第12回だ。毎回、複数の識者に共通のお題(質問)を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。第12回のお題は「デジタル時代のあるべき雇用制度とは?」。答える識者のトップバッターは、日経クロステックの人気コラム「IT職場あるある」でおなじみの沢渡あまね氏だ。)の見直しを唱える折、沢渡氏は統制型に最適化された雇用制度を維持していては、デジタルの時代に大きなリスクとなると指摘する。代表1975年生まれ。業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演、アドバイス、執筆活動などを行っている。著書に『仕事ごっこ』『システムの問題地図』『マネージャーの問題地図』『職場の問題かるた』『職場の問題地図』『業務デザインの発想法』(技術評論社)など。【質問1】経団連が言う通り日本型雇用制度はもうダメか【回答】ダメだ。【質問3】欧米流のジョブ型雇用は優秀なIT人材を確保する切り札になるか【回答】それしか方法がない。26社DX戦略レポート。DXで成果を上げるために不可欠な情報がこの1冊に。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。