実は、他者からみれば強みだったりして。僕自身に関していうと、割と直近での業務設計とか事業戦略系の知識や経験が強みだと思っていたのですが、それよりも、元エンジニアということでITに強い。いうところに、興味を持って頂いている。話をする中で、尋ねた結果教えて頂いた。自分の中では、もう既に10年以上の前の話だしコードを書いていたと云っても、たかだが3,4年位のもんだしと思っていても、そこの経験があって現在、別な業務をしているというのが興味深いようです。いうのは、誰かに聞かないと分からないものです。「なるほど!そうなんだ!!」と受け入れる事で、気づけるんですよね。「いやいや、分かってないね」とか、云ったり、思ったりしてしまったかもしれません。昔に比べ、少し素直さに磨きがかかったのですね。家族で考えるとどうだろう?息子を例にとってみると、子どもって強みに関しては、すごい素直ですよね。すごい、真っ直ぐ受け入れる感じがします。一方で、「指摘」は全く聞く耳をもちませんがでも、結構ちゃんと聞いてます。「指摘」の仕方は注意しなくてはです。真っ向から否定するような形ではなく、うまく伸ばしてあげるような指摘を心がけたいです。はあちゅう何かと話題のはあちゅうさんの著書をあらためて読んでみました。実は結構、モヤモヤしてたりして。その負の気持ちを燃料に変えて行動してるんだなぁというのがすごく分かります。”一日の長さは、他の人と同じなので自分なりに、自分の人生に必要なものと削るものを決めています。”===============私的、オススメ記事TOP3⇒何故かダントツのPV数を獲得してます。公開対談、当日券はありません。応募された方は、11/2に抽選結果のメールをお送りしていますので、ご確認お願いいたします。”モチベーションが必要と考える人たちは、際限なくモチベーションが溢れて来る人。モチベーションは付与する設計ではなくて、モチベーションは奪うものを排除する設計が大切。”みたいなのが、特に印象に残ったので、会社で後輩とに共有しました。「おら!モチベーション低いなお前、呑みにでも連れてってやるぞ!!」みたいなコミュニケーションは、修羅が考えがちな手法なんだが、普通の人は、そこで時間を過ごすこと自体が更にモチベーション低下だったりして・・そう考えると薄々感づいていたけど、自分は修羅側の人間じゃなかったんだなと。以下、なんとなくメモ。================>>質問者(以下Q):「己を奮い立たせる言葉」NEWSPICKSレーベルから出版しましたが二人の出会いは?箕輪(以下M):幻冬舎入社した当時から、岸さんに本を書いてほしいと思っていた。全てに惚れて手紙を書いた岸(以下K):あらゆる、出版社からオファーは頂いていた。自分は本を書くのが本業ではない。箕輪氏が売れっ子編集者になる前から、オファーは頂いていた。「他いないんですよ!」といままで、オファーくれた編集者の中で唯一自分の事しか話さない。本は死んだ人のものと思っていた。箕輪氏が言うところの、スティーブジョブスも既に過去の人。