【サクッと解説】受け身な仕事はダメなのか?2020/01/16私はこのブログで常々挑戦しよう、失敗しよう、挫折しようと述べています。仕事もチャレンジしてなんぼ、いつもそう思っています。何事も主体的に行動しようという論調になります。受け身ではいけない、そういう主張です。ここには反対意見があります。「それは組織という中では仕方のないことではないか?」という意見です。今回はその点について述べていきます。成長したいなら、チャンスをつかみたいなら受け身の姿勢からは脱却すべきです。受け身は悪か?こう思っている人は意外と多いと思います。「受け身だからモチベが低いだとか、やる気ががないというのは上司の決めつけ、思い込みだ」という意見です。この人たちの主張はこうです。そもそも組織において受け身ではない仕事ってどれくらいあるんだと。主体的、能動的な仕事って管理職以上でないと生まれないんじゃないかと。医療事務の仕事で主体的にできる仕事って何があるのか。仮にあったとして医療事務員が受け身を排除して自己判断で主体的に動き始めたら組織として機能しなくなる。ある程度の受け身を前提にしなければ成り立たないのが組織であり、そこで求められるのは組織にとって都合が良いという条件つきでの積極性。かかわらず受け身という部分だけをとらえてそれはダメだというのは上司の傲慢な論理だと。こんな意見もあります。仕事に対しては前向きな新人がいたとします。自分の手が空けばその都度上司に「何かありますか」と積極的に働きかけていました。あまりにも上司が忙しそうで、まだ戦力になっていない自分の面倒を見ることで時間をとらせていることが悪いなと感じます。するとこの新人はどういう行動をとるでしょうか。自分都合でどんどんいくのも良くないな、相手の事情を考え配慮しなければと思うかもしれません。この場合の受け身の姿勢というのも非難されるべきものか?というものです。やる気があっても受け身にならざるを得ない場合だってあるのですよという意見です。一概に受け身だからダメだ、やる気がないというのは暴論だという意見です。上記の意見に対する私の答えは「ちゃんちゃらおかしい」です。「本気でそんなこと思ってるの」って思います。ある程度の受け身を前提にしなければ組織は成り立たないという意見ですが、それは上司が考えることです。指示しどう動いてもらうかは上司の思考であり責任です。そこで組織の意にそぐわない行動をしている人がいれば、注意、指導するのは上司の役目です。前提で受け身でいなければと考えるのか。上司の事情を考え配慮しなければという例ですが、そんなことは考える必要はない。部下の手が空いているのに適正に仕事を割り振れない、指導できない上司ははっきりいって無能です。部下の業務把握、タイムマネジメントができないような上司は管理職としての役目を果たしていません。残業が減らないのは上司が無能だから?【医療事務と残業】ですがこれは上司とその上司との問題であり、部下には一切関係のないことです。新人が上司の事情を配慮するなんて、する必要がありません。やる気があっても受け身にならざるを得ない場合なんてありません。この場合空気を読むということの意味をはき違えています。空気を読むとはその場の雰囲気を感じとった上で流れを作ることです。何もしないことは空気を読んでいるとは言いません。空気を読んだ上で受け身なんですってそんなバカな話はないのです。職場で悩まない!空気を読むのがいいのか、読まないのがいいのか?上記の例両方にいえることは、完全なる他責思考だということです。仕事での正解はどっちだ?自分の受け身の姿勢を正当化しようとしている。それはあたかも周りの圧で仕方なく受け身なんだと言わんばかりに。これは理由のすりかえです。受け身のホントの理由はそこではない。ホントの理由ホントの理由はもっと単純です。それはその方がラクだし得だから。積極的に行動しても受け身でいても評価も給料も変わらない。動くことに何のメリットもない。何か提案した結果新たな仕事が増えたら迷惑。自分だけ目立って周りからうとまれても困る。主体的、能動的に行動することにはデメリットしかない。ある意味とても合理的です。その考えの人が多数派となればもう誰も挑戦しようなんて思わなくなる。それで失敗して周りに迷惑をかけるのがイヤだからです。やって保身の組織ができあがっていくのです。最初はやる気十分で全力で走っていた新人もいつしか走るのをやめ歩いてしまう。周りの受け身姿勢に染まっていくのです。いうよりも受け身の仕事スタイルを学んだといった方が適切かもしれません。それは自然に自分になじんでいくのです。受け身な仕事は楽しいか?私個人の意見としては能動的だろうと受け身だろうと高い生産性が出せるならどちらでもいいと思っています。受け身だからすべてダメという気もありません。ひとつだけ問いたいのです。それで楽しいですかと。すべて待っている仕事、やらされている仕事に楽しさを感じれるのかと。そもそも仕事に楽しさを求めるのは間違いだという意見は却下します。ここは話すと長くなるのでまた別の機会に書くことにします。今回は仕事は楽しいものだという前提で話します。あるならば受け身な仕事ぶりで楽しさを感じることってあるのかと。人が一番しんどく感じる時ってコントロール感がない状態です。自分が思っているようには1ミリも動いていない仕事に楽しさを感じる人がいればその人はドMです。スーパーマイノリティです。大部分の人はそんな状態はイヤなはずです。