2015年版対応の審査が無事終了しました。問題となる指摘(不適合)はありませんでしたが、あらためて、2015年版の移行審査で説明があった内容を整理してみます。5.1リーダ-シップ及びコミットメント・経営者(社長)はリーダーシップを発揮して、品質マネジメントシステムに積極的に加わり実証すること。6.1リスク及び機会への取組み・想定されるリスク及び機会の抽出の対応を検討して計画を策定すること。事業の継続に支障をきたすあらゆる要因を想定すること。サービス等々の顧客のニーズや課題等に取り組む対象のこと。◎上記2項目は規格審査でクリアしましたが、下記の2項目で少し理解が不足していたところがありました。・会社の固有技術を個人ではなく、会社全体で共有管理できるようにすること。*技術標準、技術データベース等で目に見える形で技術が伝承できるようにするしくみを作ること。・今回の改訂で追加された『ヒューマンエラーの防止』は当社でも取組んでいる『ポカミスとポカヨケ』のこと。→過去ブログ参照2006年から毎年ISO9001の更新審査を受けて、10年以上が経過して、品質保証のしくみは定着することができました。今後のISO9001の運用は、審査のためだけの書類はなくす方向で、シンプルで実務に役立つような運用管理に進化させたいと思います。編集トップへ戻る閉じる。