PCトラブルで休載を余儀なくさせられた。如再起動、で不吉な例の青い画面である。皆さんに迷惑をかけてしまった。球規模での大災害が続いているおりから、新年の挨拶もためらいがちな昨今である。縁起がいいも悪いもない、今がどん底、良くなるのはこれからだ、んな風にポジティブに考えたい。ところで、この年末年始、皆さんは、どのようにお過ごしだったろうか。私はというと、大晦日に降った雪をいいことに家にこもっていた。日に一度は近所へ散歩に出かけるもののそれも30分程度で切り上げ、後は暖かい部屋でごろごろしてベートーヴェンの交響曲をとっかえひっかえ聴きながら、依頼のあったDVDのライナー原稿を手直ししていた。いうタイトルのDVDで1976年制作の素朴なドキュメンタリーだ。子を、一つの群像としてとらえたレアな内容の白黒フィルムだ。点で改めてお知らせするつもり。このフィルムで興味深いのは、制作スタッフとして、パティ・スミス・グループのギタリスト、アイヴァン・クラールが名を連ねているところ。あらゆるジャンルの枠を越えて自らの表現衝動に従いその命ずるままに楽器を携えて参集した、そんなロマンをイメージさせるところがNYのパンクにはある。yourself)の精神があふれている。DIY、DVD......といえば、年末から年始にかけて、アーティストが直に制作にかかわった新作DVDが私の手元に二枚届けられている。いい機会なので、それを紹介しておこう。女達が敢行した東欧ツアーのステージの様子を中心にまとめたドキュメンタリー、つまりライブである。舞台から客席を望む映像が多く収録されているので、プラハ、チェコの客の様子がはっきり見える。日本語で凄む石嶋(ヴォーカル)に対する客席の反応を見ているだけでも楽しい。前に書いたように今、海外で実力が認められるようなスケールの大きいアーティストがどんどん出現しているのに、なぜか、音楽業界は目をそむけ、関連ジャーナリズムは怠慢にもコレを報道しない。いやしくも音楽業界に関わる者ならば見逃すことのできない現象のはずが、現実は悲しい。このDVDにしても、いまのところ彼女らのサイトかライブ会場でのみ購入が可能、つまり販売までもがDIYなのである。『ザ本編』は下記サイトで購入可能。http://www.papayaparanoia.com/もう一つのDIYのDVDは、ATPの新作。こちらは、まだ発売していない。内容はこれまでバンドが関わってきた映像作家のオリジナル・ショートフィルムとライブ映像などを編集したもので、海外のファン・クリエーターと国境を越えた信頼関係を築いてきたバンドの越し方を見る者の脳裏に焼き付ける説得力ある構成になっている。なんちゃっているけど、実をいうと、映像の専門家にまじって私もちゃっかり映像作家としてデビューしている。51歳にして映像作家デビュー、なんか自慢......だったりして。私は音楽家であるから音楽にも少し加わっている。加してのライブステージが収録されているし、音響制作の現場にも顔を出した。今回のATP作では、バズーカスタジオのレコーディングエンジニアチームがドルビー5.1システムに独自の解釈で挑戦している。結果、一曲だけの5.1ミックス収録となったが、これは、単純なサラウンドではなく、意図的に音響空間を設計し、低音なども完全にコントロールしている。ためにドルビーステレオ、ドルビーヘッドフォンなどの簡易型サラウンド再生には不向きだが、独立したスピーカーや5.1対応ヘッドフォンで聴くと、これまでにない音響空間が楽しめる。このATPのDVDリリース時には、また皆さんにお知らせする。ちなみに、ATPのサイトは下記。Newsは暫時更新中なので要チェックだ。自宅でCGアニメを作ったり、5.1ミックスダウン環境を構築したりした。そのうえで幾つかのノウハウを掴みもしたし、制作環境上役に立つ小物の情報もある。それは、次回以降で......。Webに惹かれていると公言して数年経つが、実を言うと個人的に一番好きなのは「イントラネット(イントラ)」の世界だ。世界中の様々な趣味や意見に触れることは、もちろん楽しい。それらは自分の生活に直結はしていない。今は、Ridualの開発が実は主業務であるのだが、たとえそれに専念できているとしても、会社で働く以上何かしらの間接業務が発生する。請であったり、勤怠管理だったり、そうした日常の細々した情報操作だ。業務や研究活動だけして、給料がもらえるような会社は多分ないだろう。●会社で居心地が良いか私は転職組で、複数の組織のカラーと仕組みを見てきている。職すること自体に眉をひそめられた。転職するたびに、「モラル」や「忠誠心」や、そもそも「会社って何?」等を考える機会を持ってきた。「親方日の丸」や「よらば大樹」的な考え方が、儒教的な色彩も持って浸透しているのが従来型の「会社勤め」だったと思う。後からは、「会社」を想う精神的な「量」が減ってきているのかもしれない。会社員生活だけが自分の生活の全てではないことを自覚していたし、会社も私の一生の面倒を見るほど人情味に溢れた場所でもなくなって来たからだ。そんな状況の中で、自分を特定の会社に結びつけるものは何か。この問いの答えを未だ完全には見つけていないが、私にとってはイントラと関係がありそうだ。イントラの良し悪しが、「会社で居心地が良いか」と直結していると思えるからである。今後もしも転職することになっても、私がやれることはWebに関係する業務しか事実上ありえない。この分野での自分からのアウトプットは自分を律するしかなく、自分自身でコントロールできるところだ。達から感化されることは多々あるけれど、誰かに依存する部分は少ない。したら、それにいかに集中できる環境であるかが、会社選びの要となる。それは私にとっては、申請処理などの日々の細々とした作業をいかに簡潔に行えるか、社内の情報共有がどれほどスムーズかにかかっている。福利厚生と同じくらいに、社内システムのIT化の度合は気になる。複数の会社のシステムを実際に触り、時にはコンサル的な立場でクライアントのシステムを見せてもらったりもする。事例的に多くを見ているとは言えないだろうが、素晴らしいイントラのシステムに出会うことは極めて稀である。現場が悩むだろうとか、情報共有が進まないだろうなぁと容易に予想できるシステムがゴロゴロしている。Webデザインが単なるグラフィックデザインではないと気が付いてから、インフォメーションアーキテクト(IA)の分野の仕事の比率は否が応でも増加する。在していると感じている。魅力的に感じるのは、改善されると喜ぶ人達を身近に感じることが出来る領域だということだ。不特定多数への貢献も楽しいけれど、特定多数も捨てがたい。●現場(ユーザ)に聞けしかし、どうもイントラには、「釣った魚には餌をやるな」という風潮が、広がっているようだ。社内の情報システムへの投資を積極的に行なっているという話はあまり聞かない。雑誌で美談的に扱われているのを見ると、そうした風潮を逆説的に証明しているようにさえ感じる。した美談の成功秘訣は、基本的には現場の声にどこまで従っているか、だ。偉そうな情報システム部門が「下」の者に作り与えるという形式での成功話は殆ど聞かなくなった。その証拠に「パートのオバチャンが使い込めるかが、鍵でした」のような見出しが目に付く。「上」の者が理屈で考えた理想論システムではなく、「現場」の声を重視した設計。理屈の上での効率化ではなく、現場のポテンシャルを現場自らが引き出せる効率化の路線。これこそがWebの特にB2Cの分野で繰り返し示されてきた教訓だ。現場(ユーザ)に聞け。Application(RIA)の芽が出始めたとき、多くの雑誌で特集されたのは、「クライアントサーバ(C/S)システムからWeb(HTML)システムにしたのは間違いだった、現場の効率が悪すぎる。RIAへの期待は高まるばかり」という結論だった。一見すると、HTMLが悪くてRIAが優れているように読める。HTMLシステムでは、現場の力を引き出せない分野に、HTMLを導入したことが間違いなのである。それはRIAにしたからといって解決される訳ではない話だ。現場をどう見ているかどうかの問題だ。C/SからHTMLシステムへの移行は、更新と維持コストを背景に進められた。システム部門の都合で進められたと言っても良いだろう。現場の生産性が開発終了時点から問題となって行く。近視眼的なIT開発では会社をハッピーにするシステムは構築できない。産性を考慮して、システムが徐々に見直されている。●イントラシステムの目に見えない力Blogやソーシャルネットワークサービス(SNS)は、隣席の社員よりも、もっと緊密な情報共有が可能な赤の他人を知り得ることを証明して見せた。部署でどんなプロジェクトが進んでいるのか、誰が何に詳しいのかを、少ない労力で知り得る。そんな情報システムが構築できるのだ。そんなイントラシステムが稼動し始めた時、その根本機動力は、BlogやSNSと同じように社員の好奇心だろう。何かを知りたい、誰かを知りたい。味がWebの世界を引っ張ってきた。それが社内に広がっていける。これを会社への忠誠心と呼ばずになんと言うのだろう。ナァナァの関係にならずに、会社の内に向かって伸びていく好奇心と、自分の専門性に集中できる環境、それをシェアできる情報システム。その品質がその会社から離れたくなさせる力になる。捨てるには惜しいと感じさせる。その目に見えない力は、ネットに乗って広がり、そうした環境を好む優秀な人材を呼び寄せてくれるだろう。●逃げ口がないメッセージ先日見せてもらった某社のシステムには驚かされた。2000をお使い下さい」とJavaScriptが偉そうに語りかけてきた。一人に2種の端末が提供されている職場ではない。自席で個人がその業務システムを操作することが業務効率が上昇する、と考えられて導入されたシステムである。根本ポリシーが継承されていないシステム設計が実装されている。イントラは、単一民族(社員のみ)が使用すると想定できるので、B2Cシステムのように様々なブラウザ依存性など検証せずに、IEを使えとか指示し易い。それは開発コストに直結する。その意味で特化した環境でシステム構築が進むのは理解できる。このメッセージには閉口した。イントラを情報サービス業の出入り口だと認識するなら、利用者を門前払いするのは最後の手段である。それを何の思索も重ねずに断行している。発者中心の考え方に呆れてしまう。私には単なる怠慢にしか見えなかった。したシステムを毎日見慣れている人達が、どんなシステムを作っていくのか、という点である。環境が人間に与える影響は大きい。毎日付き合うものならば影響力は絶大だ。怠慢は怠慢を呼び込んでいく。気なシステムに慣れきったシステムエンジニアは、多分同様の負荷を現場の人に押し付けても罪悪感も感じないだろう。私なら、そんなシステム屋に開発をお願いしたくない。ITは現場の効率を上げるために投資・導入されるものだ。●ユーザビリティの観点から出発するイントラ開発そんなシステムの改善案作成屋として呼ばれると、Webデザイナとして「使い易いデザイン」を要求される。見栄えの化粧直しで使い易さが作り出されると思っているとしたら、それは「情報」をなめている。もやは情報がビジネスの根幹になっている。見た目を赤から青に替えただけで操作性が上がったりしようはずがない。本来使いにくいモノは、少々の飾りでは直せない。根本治療が必要になる。システム的な制限や、データベース(DB)構成上の話からではなく、ユーザビリティの観点から出発するイントラ開発。使われなければ意味がないという視点。これから、このようなイントラの整備が水面下で進んでいくと思っている。その時には、多くのWebデザイナが、情報のデザインや、使い勝手のデザインを構築するためにDB設計にまで影響する力を持つようになるだろう。「頼むから本質的な仕事をさせてくれ」、そんな声なき現場のニーズを「形」にする仕事。「デザイナ」という肩書きにこだわっているのは、そこに誇りを感じるからである。最近、Web業界の暗い面ばかりを考えてしまうが、先に広がる道も見えつつある。B2Cで鍛えられたノウハウが、廻り回って日常業務を支援する土台になって還ってきた。ridual@nri.co.jp先週は久々にRidualサイトのアクセスが激増しました。暗い話だと心配したのですが、mail頂いたのから推測すると、共感する部分が大きかったのかなとも感じます。尚のこと、ヤバイのかもしれません。お正月にTVでマジックショーを見ました。面白かったのは前田知洋さんのクロースアップマジックです。目の前にいる人を相手に、テーブルの上でコインやカード使って行なうマジックです。ステージ上で行う大掛かりなマジックに勝るとも劣らない不思議さに魅了されました。マジシャンにありがちな派手な衣装も、わざとらしいトークもありません。なにげない手さばきから繰り出されるマジックは知的でカッコいい。私も一つくらいネタを覚えて、誰かを驚かせてみたい。何事も形から入る主義。マジックに使う道具をネットで探してみました。幾つかのマジック専門店が見つかりました。どのお店にも色々なグッズが並んでいます。トランプやステッキのような道具から、解説書やビデオもあります。マジックビギナーにとっては、商品説明を読んでもどれが面白いのか見当がつきません。初心者なのだから、あまり難しいのは困ります。いくつか試してみたいけど、一つの商品1,000円前後なので、結構高く付きそう。結局、選ぶことができませんでした。簡単に、いろいろ試せるものがないかと探してみたら、「マジックパーティ100」という道具と説明本と解説ビデオが全部一緒に入ったセットがありました。価格も3,000円と、ちょっと試してみるのに手頃な値段です。---100種類マジックができてしまう最強のマジックアイテムセット!!基本的なものから高度なものまであらゆる種類のマジックを集めています。これらをマスターすればきっと最高のマジシャンになれるでしょう。---見つけたのは「王様のアイディア」というちょっと変わった名前のお店。八重洲の地下街にある店舗を覗いたことがあります。広くない店内にユニークな雑貨、アイディア商品が所狭しと並んでいたのを覚えています。ラインナップは、ネットのお店も変わらないみたいです。「マジックパーティ100」と同じページに紹介されていた、「カードマジック入門」という本を一緒に注文しました。入荷に1か月はかかるという連絡に、そんなに待てないからとキャンセルしました。商品はタイミングよく週末に届きました。具が、きれいに並んでいます。サイズは小さめで、おもちゃっぽい感じです。攻略本をめくってみると、案外簡単そうなネタがあったので、早速チャレンジ。ひととおりの手順を覚えて、家人にやって見せたら、ちょっとビックリ顔。子に乗って何度もやって見せていたら、不自然な手つきにタネを見破られてしまいました。簡単にマジシャンにはなれません。マジックグッズを買ったお店「王様のアイディア」http://www.osamanoidea.com/【いしはら・つよし】info@webanalyst.jpウェブプロデューサー、ウェブアナリストマジックショーがテレビ番組にもたびたびよく取り上げられて、ちょっとしたブームみたいです。おかげで、マジックの道具を扱うお店はどこも商品が品薄になっている様子。私の買った商品もサイトからなくなっていました。Designing編集部の木村です。「明けましておめでとうございます」のごあいさつには多少遅くはあるのですが、デジクリ読者のみなさんには2005年最初のガイドということで....。Designingをどうぞよろしくお願いいたしますね。2月号の表紙は“メリーゴーランドの白い馬”が目印です。本屋さんで是非チェックしてみてくださいね。-こどもグッズから学ぶ“わかりやすさ”と“おもしろさ”-」Webサイトの制作者であれば、誰もが受け手の興味を惹くものを作ろうと考えます。実際に形にすることは難しいもの。そこで特集1では、魅力的なサイトにするためのヒントを、“興味”に対して最もシビアな“こども”に支持され続ける、絵本やキャラクターなどのこどもグッズから探ります。「Webサイトのセキュリティ」と聞くと、たいていの人はWebサーバソフトのアップデートを行うことや、ウィルス駆除/不正侵入防止用のソフトを導入することなどを想像するでしょう。いくらサーバ側の対策が行われていても、ファイルやディレクトリの構成といったコンテンツの作り方が無防備では意味がないのです。この特集では、「知らなかった」では済まされない、セキュアなコンテンツ制作のノウハウをお伝えします。川踏太さんの人気連載「モノサシに目印」など、情報満載でお届けします。●本誌を毎日コミュニケーションズよりデジクリ読者2名様にプレゼント。応募フォームをつかってください。締切は1月25日(火)14時。当選者(都道府県、姓)はサイト上に1月末頃掲載予定です。(1/18)・姉妹誌「写真を楽しむ生活」のメインコンテンツである写真展案内は、雑誌や情報誌の紙情報をベースにしている。そこから情報をピックアップして、そのギャラリーにサイトがあれば、行って確認作業をする。ところが、更新をめったにしない「札付き」サイトがいくつもある。展覧会情報が2004年カレンダーである。そんなことでギャラリー商売をやっていけるのだろうか。この重大な情報が一発で見つからない。住所なんか、まずトップページの下の方に出すのが常識だろう。館」(Vっていちおう仮名よ)では、トップページにこれらの情報がない。そこで「美術館案内」をクリック。ここでは美術館の歴史が書かれている。そのページにある「館内案内」をクリック。ここで「アクセスページ」をクリック。車や電車での行き方、バスの時刻表などがある。ここの一番下の「ご利用案内ページ」をクリック。ここまでえらい時間を要した。みかけはきれいなサイトなのに使い勝手は非常に悪い。関係者は、じぶんが初めてのお客さんになったと想定して操作してみなさいよ。現場(ユーザ)に聞け、なのだ。(柴田)・阪神大震災から10年。最近の出来事だと思っていたのに、震災の年に生まれた子供たちが集まって太鼓を叩いているニュースを見て、月日の流れは早いものだなぁと。最初のうち被害者は、驚いて転んだ人ぐらいしか報道されなかった。いまは仮設住宅での孤独死が問題になっている。再建してたくましく生活をしている人たちもいる。Kのサンライズを聞きつつ。災害の多いいまに、試験に、試合に、仕事に、合っている曲だと思う。★等幅フォントでご覧ください。★【日刊デジタルクリエイターズ】は無料です。(^_^)/★日刊デジクリは、まぐまぐ<http://mag2.com/>、E-Magazine<http://emaga.com/>、カプライト<http://kapu.biglobe.ne.jp/>、Macky!<http://macky.nifty.com/>、melma!<http://www.melma.com/>、めろんぱん<http://www.melonpan.net/>、MAGBee<http://magbee.ad-j.com/>、のシステムを利用して配信しています。配信システムの都合上、お届け時刻が遅くなることがあります。Disqusこのサイトについてこのサイトは平日毎日発行しているメールマガジン「日刊デジタルクリエイターズ」のバックナンバーを収録しているサイトです。1998年4月の第1号からすべて収録されています。著者別の掲載リストもあり(ページ末尾)、気になる著者のバックナンバーを読むことができます。基本的にメールマガジンの発行後、このサイトが更新されるので、最新情報を確実に読みたい場合は、メールマガジンを購読して頂くことがお薦めです。「日刊デジタルクリエイターズ」のメールマガジンは、デジタルメディアで活躍する現役クリエイターたちのコラムで構成されている本格派のメールマガジンです。実用的な内容から、インスピレーションを刺激する内容まで多彩なコラムをお届けします。メールマガジンスタンドの「まぐまぐ」「melma!」にメールアドレスを登録するだけです。ご購読は以下のボタンから。Amazonを使用しています。記事)川合和史@コロ。