メルマガはこちらこんにちはやす(@Yasushi_1985)です。Horowitz(以下、a16z)」が個人ストレージのシェアリングエコノミーであるNeighbor.comに約11億円の投資をしたと1月31日に発表しました。(公表されているデータを見る限りa16zと数人の個人の投資のようなので、ほぼ11億円全額、a16zによる投資ということが伺えます)。このNeighbor.comに投資したこと自体も大きなニュースでしたが、そのあとにa16zが出したブログが非常に興味深いものでしたので今回はそれの解説記事になります。Neighbor(a16z.com)今回、紹介させていただくブログはこちらです。Neighbor(a16z.com)a16zはブログやPodcastなどで、シリコンバレーのトレンドやスタートアップに関する記事などを定期的に発信しており非常に勉強になります。Horowitzは1999年にクラウドサーバーサービスである「LoudCloud」を開始しました。Microsoftなどが巨額の売上をあげています。当時はハードウェアもネットワークも十分なものではなく、商業的に成り立たせるのは難しく「LoudCloud」はネットワークのオペレーションシステムにpivotしました。Benのアイディア自体は良かったのですがタイミングが重要ということは彼自身の経験に基づくものなのです。他にもこのような例は下記の画像のようにたくさんあります。Facebookですが、確かにこの2社が創業した時はすでに先駆者がおりユーザーベースや資金量からすると不利な地点からのスタートでした。Inforseekなど)は最終的は買収されて検索エンジン、SNSのマーケットから退場しています。Storage’今回、そのタイミング説に従ってa16zが投資したのが、P2PストレージサービスであるNeighbor.comです。仕組みはいたって簡単で空き部屋やガレージなどスペースが余っている個人が月額ベースでストレージを貸し出す仕組みです。Troveなどがすでにこの領域に進出しており、資金も数十億円レベルですでに調達してます。Sharespaceのように米国外でもこのアイディアは多く実現されています。競争相手は、Neighbor.comと同じアイディアで挑むスタートアップだけではなく、既存のストレージサービスも大きな競合になります。一見するとすでに競合も多く、アイディアもユニークなものではなく、技術的にも差別化が難しそうなエリアです。私も投資家としてNeighhbor.comを考えた場合、上記のような理由からおそらく投資は難しいだろうなと考えますし、他の投資家も同様に考えると思います。a16zはNeighbor.comに投資したのでしょうか?#やすブックマークP2Pのシェアストレージサービスだって。2020なぜa16zはNeighbor.comに投資したのか?では、a16zはなぜNeighbor.comに投資したのでしょうか?ブログで理由を以下のように述べています。マーケットは非常にサプライ側の問題が大きい。既存のストレージサービスは急成長しており値段が高くなり、安い場合も非常に不便な場所になってきているNeighborはその状況において、圧倒的に安く・近い場所にストレージを提供することが可能になった。それは既存のストレージよりも安全に保管できるNeighborのチームは非常に優秀で、ホスト側と使用者側のUI/UXが非常に優れているすでにユタ州で行われたβテストもユーザーからの評価が非常に高く。直近の他都市展開(ロサンゼルスなど)も成功している1、2がa16zの説の中心の説となります。既存のストレージサービスの値段が徐々に上昇し、それにともない既存のストレージサービスは安い地を求めてどんどん遠く・不便な場所に移動していきました。ストレージマーケットは供給側の制約を大きく受けるマーケットになったのです。それこそがまさにa16zが目をつけたタイミングであり、かつては存在しなかったユーザー側がもっと安く・近場のストレージを求めているタイミングということです。最後にポエムいかがでしょうか?私もNeighbor.comの投資をみたときに、今更P2Pストレージサービス?と疑問に思いましたが、ブログを見ると色々と面白い点が見えてきました。以下、ブログには書かれてない私自身の考察を書いていきますパブリックストレージの価格上昇のタイミング予想になりますが、Airbnbなどシェアリングエコノミーが流行った2010年代前半。世の中の色々なものがP2Pでシェアされるようになりましたが、多くの失敗も残しています。失敗の代表例の1つに、そもそも価格が安いものをシェアリングエコノミー化しようとしたというものがあります。このモデルの重要な点に供給側が儲かるビジネスモデルあることが重要です。既存のストレージサービスもおそらく当時は価格が安く提供されており、わざわざ個人の家のガレージや部屋で借りるというマーケットエコノミーが成り立たなかったのでは?と予想しています。確かにこの価格差であれば、十分にマーケットエコノミーが成り立つのではないかと思われます。2010年代前半はパブリックストレージの値段がもっと安く($150?)、供給量も多くシェアリングエコノミーが今より成り立ちにくい状況だったのではないかと思います。MakeSpaceなどは集荷・配送などの付加価値も提供しているため値段がパブリックストレージに近しい価格になっています。値段的にもNeighbor.comが優位に立てそうですユーザーもスタートアップもシェアエコノミーに非常に慣れてきたこの点からも非常にタイミングが良いと感じます。アメリカでは少なくともAirbnbやUberなどのシェアリングエコノミーを使用するユーザーがだいぶ浸透してきており、個人の何かを借りるという文化の敷居がかなり低くなったという点が挙げられます。スタートアップ側もシェリングエコノミーのビジネスをする際のユーザーとホストのトラブルのノウハウや、どうUI/UXを作るかなどのノウハウを持った人材がAirbnbやUberを経て2周目、3週目に入ってきているという点も有利に働いていそうです。今後もよろしくお願いしますここまで読んでいただきありがとうございます。今後も良い記事を書いていきたいので、SNSなどで拡散など応援いただけると非常に励みになります。Twitterのフォローやシリコンバレーの情報をお届けするメルマガ登録などよろしくお願いします。Postsシリコンバレー2019年VRマーケットは売上10倍、300億円に!拡大期へ2019年は2018年に比べVRゲームの売上が10倍。全世界で330億円に達しました!VRマーケットは底を打ちいよいよ拡大期へ。VRに掲載された記事の解説記事です。)こんにちは、やすです。出来るだけ平日毎日更新のシリコンバレーニュースです。2019年のVR/ARこんにちはやすです。今日は2019年のVR/ARの数字やニュースを振り返ってみました!スライド形式で五分ほどで振り返れると思います。...シリコンバレーシリコンバレー村との戦いMoguraVRさんで記事を連載しているので、自分の本ブログはすっかりご無沙汰になってしまいました。Gamingが急成長(210%)。(1月10日)こんにちは、やすです。出来るだけ平日毎日更新のシリコンバレーニュースです。Gamingが急成長(210%)。