スキル不足で作成が後回しになりがちな業務マニュアル。解決法だけでは、対応がますます困難になっています。「業務の見える化=洗い出し」からスタートします。洗い出した業務を標準化することで、新人育成も含めたスムーズな引き継ぎ、業務の改善効果による残業削減が実現します。明日からの着手に向けたマニュアル作成のステップとポイント、スケジュールの立て方、周りの巻き込み方をお伝えします。仕事が多岐にわたる部門の方にはおすすめです※人気セミナーのため先着順で締め切りとさせていただきます。マニュアルは組織を活性化する(1)段取りが組織に余裕を生み出す(グループワーク)(2)安定したアウトプットが顧客満足をもたらす(3)仕事の属人化からチーム力の向上へ※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。【受講者の声】どこから手を付けて良いのかわからなかったが、手順がよく分かりました。(大手カスタマー関連企業/30代/女性)資料、説明ともに分かりやすく、頭にすんなりと入り理解できました。自分の部署ならどうかと考えながら聞くことができたので、より深く理解につなげることができました。(大手金融関連企業/女性)実際の業務例を用いて説明していただき、実務をイメージしながら受講することができました。講師森田先生がとてもエネルギッシュで、定期的に受講したいと思いました。(大手金融関連企業/女性)非常にお話がわかりやすく、現場目線のお話をしていただきました。経て、人材教育企業に勤務。IT(Microsoft製品のオフィシャルトレーナー)分野より、講師業をスタート。「分かりやすい、すぐ使える」インストラクション技術を習得。分野を広げ、研修企画・講師として活躍。※全日程とも同一内容です。:33,000円(税込)1社4名様まで:27,500円(税込)1社5名様以上:22,000円(税込)※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。「お申込フォーム」の備考欄に、1参加される合計人数2参加者名3メールアドレスをご記入ください。ご請求書の送信者もご記入ください。※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、メールにてご案内いたします。※BKC会員企業様は、「備考欄」に「BKC会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。