当時のものです共に成長を喜ぶ事だからこそ言葉にする「自分は車で例えるならアクセルだね。」そういう賢者は、文字通りアクセルを踏み続けてここまできた。止まる事なんて知らない。それを支えるのが共に感謝し合う仲間なのだと、賢者は教えてくれた。(Jpキュービックの専務取締役)幼少期~学生時代とにかく好奇心旺盛で、楽しそうなことを見つけると後先考えず実践していました。やってみないと気がすまない・やるからには納得するまで徹底的にやり切ってしまうことで結果として度を越えてしまうことが頻繁に。やり過ぎてしまうことで何をするにも目立っていたと思います。一方で、勉強やスポーツ(水泳・陸上・バレーボール・剣道)も一生懸命やりました。負けず嫌いと目立ちたがり屋の性格だったので、全てにおいてソコソコの成績は残していたと思います。努力する姿を見せるのが嫌だったため、影でコソ泥の努力をして、表では余裕な素振りをしていました。営業として研究開発用の試作品、量産用の金型および成形品の仕事に係っていました。自動車業界とOA業界の大手メーカーなど数十社の顧客を担当としていました。業務においてはこれから世の中に出てくる新製品の研究開発に面白みを感じ、特別に情熱を注いでいました。やんちゃな性格と無鉄砲な行動力により、かなりハメを外した行動も多々あり、客先や会社の上司と大喧嘩をすることもしばしばありましたが、結果だけは残していました。創業者である社長が可愛がってくれたため自由にやらせてもらえました。実際に社長は私を庇うためにかなり苦労していたと思います。自分のやりたいようにやりたいとの気持ちが強く、自分のやり方を貫くために結果を残さねばならないとの気持ちは強く持っていました。いつクビになってもいいとの覚悟も持っていました。今、振り返ると勘違いしていたことや間違っていたことも沢山ありますが、その当時の経験がとても役立っています。起業のきっかけ社会人10年目の年、たまたま見たTV番組がきっかけです。2004年のドン・キホーテ連続放火事件で3名の店員が亡くなり、圧縮陳列が被害を拡大させたとの報道にで、世間から大バッシングをされる店舗のスタッフを特集したものでした。「悪いのはドン・キホーテではない。自分達が悪くないことを証明するために、今、頑張らなければならないのです」これを見た時、衝撃を感じました。「今まで自分はもの凄く頑張ってきたと思っていたが、それは違う」と。同時に「もっと成長できるのに自分で成長にブレーキをかけているんじゃないか」と。悶々とした気持ちで「今、何をすべきか?」を真剣に考えました。決断した答えは「新しいスタートラインに立つ!そのためには今の環境から離れねばならない」。土曜日の夜でしたので翌週の月曜日の朝一で辞表を提出しました。先のことを何も決めないままに。これが起業、第一歩です。当社で働く社員とその家族が幸せにな人生をおくることができる会社つくりを一番大切にしています。その上で社員の取組み・工夫・努力が成果に繋がるための仕組み作りと環境整備。会社にとってもっとも大切な財産である社員の価値を高めるための社員の思考力を高める教育指導にも注力しております。今後の目標この国の会社や仕事の固定概念や常識を覆して会社成長を実現していきます。労働環境や報酬に関しては残業ゼロ・完全週休3日制・正社員の平均年収2000万円の労働環境および賃金体制を目指します。ビジネスモデルや目指す領域など成長戦略においては“オンリーワンの技術でナンバーワンの付加価値を提供”するビジネスモデルの構築。(お客様が気付いていない理想のNEEDS=本当に必要であったWANTSの提供)独自のノウハウと本物の技術の本質をカスタマイズしていくことで、常に限界をアップデートし、競合が存在しない領域の仕事領域を拡大していきます。働くために生きるのではなく、生きるために働いて下さい。自分の人生が豊かで楽しいものとなるように生きることを目指していきましょう。人生の価値とはモノやお金の量や大きさではなく心の満足度です。全ての人々は自分の人生をどのように歩んでいくかの選択権を持っています。選択には挑戦やリスクを伴います。その先に自由が待っています。