当時のものです日本一を目指す中で日本一の学習塾を目指す賢者。どんなときも、生徒を育て、会社に育てられてきた。日暮れまで遊びまわっている、活発な子どもでした。ゲームなどはなかったので、遊びを工夫して毎日を楽しんでいました。田舎の長男ということもあり、大事に、そして甘やかされて育てられたと感じています。安定しているからと、両親は地元で公務員か教員の職に就くことを望んでいました。反抗期が少し長かったようで、親の言うとおりの人生でなく自分で決める人生を歩むと決め、大学進学を理由に故郷を離れることにしました。就職の際も、両親がたくさんの方の力を借りて素晴らしい会社を紹介してもらったのですが、最終面接をすっぽかし、えらく怒られました。リクルートスーツを初めて着たのは、謝罪のときです(本当にご迷惑をおかけいたしました。尖った一直線の思考しかできない若手でした。常に言いたい放題やりたい放題のひどい状態でした。相当に面倒な社員だったと思います。そのような私に対し、問題があっても辛抱強く対話をくり返して頂いた、当時の先輩方にはすごく感謝しています。当時、たくさんの事を学ばせて頂いたおかげで、現在の役割を担うことができているのだと思います。大きな流れとしては、創業世代から次世代へのバトンタッチです。塾業界は創業世代が比較的長く活躍されていますが、弊社は長く勝ち残る組織を目指し、社長職を含め、積極的な委譲を進めました。大きな変化には不安がついてきます。社員のみなさんが安心してお客様に目を向けられるように、変わるところ、変わるべきところ、変わらないことを明確にしていきました。組織の理念や目標の意味をしっかりと理解してもらうことと、自分たちの仕事がどのように社会に役立っているのかを意識しながら働くことで、高く長く社会に貢献し続ける人財を育むこと。次に、人の意欲を日本一高められる組織となれるよう、多くの学びの機会を提供することと、科学的なアプローチの研究を進めることです。現在ある248の教室を各地域で一番信頼される教室にしていくこと。たくさんの方に湘南ゼミナールの教育を受けていただけるよう、各地に展開していきます。急速に進むITの力を活用し、そこに湘南ゼミナールの人の意欲を上げるスキルを掛け算することで、子どもたちの学習成果を最大化できる仕組みを創り上げていきたいです。日本を背負う若者へのメッセージ何事も、とことんやってみないと見えないことがあります。取り組んでいるのに、あと少しで面白くなる手前で諦めるのではなく、その壁を突破していって欲しいと思います。