学び直しの経営塾寺子屋カレッジ実務経験豊かな、元大学教授(米国MBAホルダー)が基幹講師を務めます。吉田健司====================================●今月のひとこと紫外線が気になる5月を迎えました。9日間という長期休暇も可能なゴールデンウィークも終わりました。みなさんは、いかがお過ごしになりましたか?私はこの長期休暇を利用して、夫婦で旅行に出掛けてきました。(少しでも家内への罪滅ぼし?(企業戦士時代)になれば....)この旅行では、観光地も尋ねましたが、久々にのんびりした時間も持てましたので、普段読まないような本を持参しました。そのなかの本を今回ご紹介しましょう。イメージする人が多いかと思いますが、こちらは海軍に所属するものです。この本に登場するのは、陸軍所属で「万朶(ばんだ)隊」と称する特攻隊パイロット、佐々木友次という人で、何と「9回特攻に出撃して、9回生きて帰ってきた」という実話を、著者の熱意によって、高齢ながらも存命中の佐々木さんご本人にインタビューして書き上げたものです。私は普段、ビジネス関連の書籍を読んでいるせいか、この本では「組織と個人の関係性」や「リーダーのあるべき姿」などを経営学と関連付けながら読んでしまいました。最近でこそ耳にしなくなりましたが、かつては「滅私奉公」という言葉のもと、個人がその所属する組織に対して“忠誠”を誓ったり“自己犠牲”を払うことが、ある種の美徳としてまかり通っていたようにも思います。「思考の主体性」を重視したいと思っています。組織やプロジェクトなどが結成されたあと、時間とともに本来の“目的”が希薄化し、存在そのものの超優位性や命令系統の絶対的価値だけが一人歩きしていく、組織内の“勘違い”を何度か見てきました。自由に話し合えるような、風土や文化こそが重要だと改めて痛感した一冊でした。地位、人を得て尊し」(佐々木将人)ではないでしょうか。概要だけでも知りたい方はネットでご覧いただけます。今月の【寺子屋カレッジ】「あんパン経営学」では「経営組織論」をテーマとしていますので、「組織のあり方」にご興味ある方はこちらにも是非ご参加されてみては....。(北洋銀行のシンクタンク)の月刊調査レポートに寄稿文を掲載する機会を得ました。私は「中小企業における後継経営者問題の実態と対応策へのヒント」という執筆タイトルで書かせていただきました。経営のアドバイスとしてお役に立てれば幸いと願っております。下記のURLからもアクセス可能ですので、ご笑覧いただけましたら嬉しく思います。以下の通り開講します。◇「説明会[無料]」の開催ご興味ありそうな方々にも是非ご紹介いただければ幸いです。学習室2(2階)上記の内容は同じで、会場も同じです。Greetingsでした。来年もよろしくお願いします。FAX:03-5464-6851。