それは非常に心苦しい時でした。面したゲートへと歩いて行きました。警備員に手を振って、外へと出て行きました。このとき、あぁ一つの時代が終わったと思いました。今や、スタートアップはメインストリームになったのだと。使い始めたとき、時代は変わったのだと思いました。人生とはそういうもの、それはいいことなのだから。ラウンド調達に支援の声が鳴り響いたように、起業はすでにメインストリームになり、今までになく話題に上るようになった。今日(9月14日)、正式にピボットし、シンガポールのスタートアップ・コミュニティで先駆的なアクセラレータと見られてきた、同アクセラレータのプログラムを永久にシャットダウンすることを発表した。今後、リスク資本を取り入れた成長の著しいスタートアップが、可能性豊かな大企業と連携が図れるよう、大企業との協業を始める。チームは、多国籍スーパータンカー(大企業)が、自ら出航してビジネス機会を見出そうとする小さなスピードボート(スタートアップ)とつながるのを支援し、そのような積極的な大企業にスタートアップが求める機敏さを提供したい、と考えている。多国籍企業なら、すでにそのような問題を解決していて、それぞれの国に友人を持っている。スタートアップを多国籍企業と連携させれば、我々が求める地域でのビジネス拡大を、スタートアップが実現できる可能性があるのではないかと考えた。いった大企業と連携し、スタートアップに「典型的な企業アクセラレータから得られるものとは違うサービス」を提供したい、としている。やろうとしていることを、音楽アーティストのスカウト業務に例えた。方式」の2つの方法があるのだという。パブめぐり戦略では、次なるローリング・ストーンズやボブ・ディランに出会える期待を胸に、地元のアンダーグラウンドなパブを徘徊するのに多くの時間を費やす。タレント事務所は、スカウトしたアーティストの髪の色を少し変えさせ、ステージへと押し上げる。これは、今までのアクセラレータがやってきた手法だ。可能性のあるスタートアップを見つけ、彼らを磨き上げ、光り輝く投資を受け入れられる存在へと育て上げる。戦略をとろうとしている。この方法では、魅力的な個人を集め、彼らでグループを組成し、その結果として、次なる少女時代を作り出そうというわけだ。流通チャネル、市場でのプレゼンス、資本を提供できる、みんなで一つの会社(仲間)を作るということです。彼らは、必ずしも市場に合ったプロダクトやサービスを持っているとは限りません。スタートアップに送り込みたいと考えるような人たちだ。開発に専念する予定だ。「プログラムがソフトウェアをコーディングするやり方で、法的書類の下書きを作成する」というミッションで運営されている。シードやシリーズAラウンドを目指すスタートアップを、法的書類の雑務から解放することを意図している。氏は詳細については語ろうとはしなかった。そのアクセラレータとしての安定した収入源を見つけるパズルを、これまで解こうとはしてこなかった。同社の売上モデルは、アクセラレータプログラムに参加したスタートアップの、後々に起こるであろうイグジットに依存している。買収が早く進む文化を持つシリコンバレーでは、この方法が機能している。アメリカでは、アクセラレータに参加したスタートアップが、18ヶ月後から2年後には買収されるのは一般的だ。買収によって、投資家は出資額の2〜3倍の金額を回収できる。このサイクルが続くことで、投資家はサイコロを再び投げ、アクセラレータに再投資が実行されることになる。このようなビジネス環境はアメリカ特有のものかもしれない。世界中の多くの地域では、スタートアップが買収されるまでの企業に育つには7〜8年を要する。売却時のバリュエーションが低く、そこからもたらされる資金が少ないことから、アクセラレータが長期にわたって維持運営するのを難しくする。シンガポールにいる人は、この意見に対抗して皆こう言うだろう。はいっても、シンガポールのあちらこちらで、アクセラレータが新しく生まれているではないか。そこには、公から資金調達したアクセラレータか、コーポレートアクセラレータかの違いがある。氏はこれが問題になっていると語った。みんなが同じ池で釣りをしてしまっていて、これが事を悪くしている。人真似したアイデアしか持たない弱いチームが、ただ数字を合わせるだけのために(アクセラレータに)招聘される。スタートアップは、どのアクセラレータが一番お金をくれるか見定めようと、スタートアップをもて遊び始めるんだ。お金を稼ぐために本当に必要な、最良のメンタリングをどのアクセラレータが提供してくれるかじゃなくてね。二流スタートアップの大量生産は、やがてシンガポールにスタートアップ・バブルを生み出すだろう。多くの人が、そう遠くない時期に訪れると予想しているように。ピボットは決して後ろ向きな進展ではなく、むしろそれは、一つの時代の終焉を象徴するものだ。人生の一幕が閉じるときのように、人々の反響を呼び、しばしば寂しさを誘う。オフィスを良い思い出にするときだ。非常に多くの友達ができたと思う。人々が時々、この小さなカエルのことを思い出してくれたら、うれしい。あった我々のスペースを離れるのは寂しい。多くの人が、寂しくなると私に言ってくれた。ここにあったのは、正真正銘のコミュニティのためのコミュニティだ。単純に内装が施された場所とか、家主やファンドが作った場所だとかいうものではない。コミュニティが作り上げたのだ。氏は読者の涙を誘うような重大な変化について口にした。我々がオープンハウスイベントを開催したとき、そのあたりに立っていた男性が寂しそうにしていたので、私は彼に近づき声をかけた。すると、彼は目に涙を貯めていた。歳は50歳くらいだっただろうか。「こういう機会が欲しかったんだ、こういう機会が欲しかったんだ。私はとても孤独だった。」この男性は当時、まさにビジネス失敗しそうな状況にあり、彼の母は彼に裕福な人だけがビジネスを始められるのだと言い、彼の兄は失敗したら、子供の面倒をちゃんと見るようにと言ったのだそうだ。氏は前の世代の起業家には敬意を示すべきだと悟った。当時の起業というのは、考えられもしないほど難しかったからだ。イベントを始めた時、彼のような人を見て、自分のやってきたことは正しいと確信したという。我々が始めたことは、ここでコミュニティを形成したことだと思います。最初は人々が集まれる場所を作ったのですが、その頃は、それが大変重要だったのです。(起業というのは)考えられないほど孤独なものだからです。もたらした影響をたった1行で伝えている。起業はいつも困難の連続だ。孤独になる必要はない。15日、人工知能を使ってユーザの関心や嗜好をプロファイリングすることにより、記事管理を自動化できるアプリ「StockMark(ストックマーク)」のバージョン2.1をリリースした。15日、人工知能を使ってユーザの関心や嗜好をプロファイリングすることにより、記事管理を自動化できるアプリ「StockMark(ストックマーク)」のバージョン2.1をリリースした。デザインが一新され、記事の一覧性や検索性が向上。クラウド側で定期的に記事データを取り込んでプロファイリングすることにより、よりスムーズな記事データ連携を実現させている。チームは、ここから本格的なサービス展開への新たな一歩を踏み出すことになる。PAAK」の第3期から輩出された。流通するニュースやシェアされる記事の量が圧倒的に増えた昨今、人々が情報を取り入れる際のユーザの行動形態も変化している。典型的なのは、さまざまなニュースや記事をチェックしながら(フロー型)、Evernote、Pocket、はてブ(はてなブックマーク)などのウェブ情報管理ツールを使用して「あとで読む」を行い、そして、それを後で読もう(ストック型)としてみる。...のだが、実際には、忙しいユーザには、後で読まれないことも少なくない。「死蔵記事(しぞうきじ)」と読んでいる。挑戦するのは、この死蔵記事を減らすことだ。前出のウェブ情報管理ツールと連携、クラウド側に準備された人工知能により、ユーザの情報に対する嗜好を機械学習し、ユーザ毎のプロファイルを生成する。法)を経て、10個の情報カテゴリに自動分類される(スマートカテゴリー)。ユーザには、モバイルアプリから朝・昼・夕・夜の4回にわたり、シチュエーションに合った情報が要約の付された形でレコメンドされ、それを情報管理ツール、ソーシャルネットワーク、グループウェアなどで容易にリンク共有できるようになる。記事を「Like」するだけでも、興味のあるニュースや記事を取り込んでいきます。将来的には、カレンダーアプリなどとも連携し、これからの予定に紐付けて、関連するニュースを一括でとれるようにもしていきたい。(林氏)林氏らは、情報が増え続ける中でユーザは情報をシェアすることが多くなる一方、それらの情報を管理するノウハウが求められていることに着目。ブックマークツールがあまり進化していないことに原因があると考えたものの、そこには既にユーザが使い慣れた数々のアプリが君臨しており、後発で参入するにもユーザのスイッチングコストが高い。位置付けを、インプットツールとアウトプットツールの間に介在する〝情報の整理役〟と定め、「ユーザの興味を一番理解しているサービスに育てたい(林氏)」と抱負を述べた。経営形態は完全なるブートストラップモードだ。将来的には、フリーミアムなどのメニュー展開もあり得るが、可能性のあるビジネスモデルの確立にはまだ至っていない。林氏は「投資家からの評価はあまりよくない」と現況を吐露していたが、多くのユニコーンが当初は投資家の評価が高くなかったことを考えると、新しいコンセプトのサービスが、初めから万人の高評価を受けるのはむしろ稀かもしれない。林氏は、このような技術やしくみを欲しがる企業からの買収など、さまざまな選択肢を念頭にエグジットを狙いたい、と今後の野望を熱く語った。ギグを行うミュージシャン向けに楽器ケース、ストラップ、各種アクセサリーを販売している。買収の取引詳細は非公開。ギグを行うミュージシャン向けに楽器ケース、ストラップ、各種アクセサリーを販売している。買収の取引詳細は非公開。モバイル音楽市場への多角化によりさらなる成長を目指すという。製品とマーケティング戦略を統合させることである。氏は公式声明で次のように述べた。4年にわたって仕事をしてきたので彼らの事業を熟知しています。世界中で次の段階に引き上げることができ大変嬉しく思います。無料のクラウドベースプラットフォームで、レコーディングをシェアしたりメッセージプラットフォームを通じてコラボしたりすることができ、また作成済みループの大規模なライブラリも備えている。関して言えば、米国インダストリアルデザイナー協会賞を受賞し、ローリングストーンズ、レッド・ホット・チリ・ペッパーズ、メタリカ、マストドン、ブラック・サバスなど各著名アーティストがクライアントに名を連ねている。氏は声明でこう述べた。成功したミュージシャンでいるためには、今日では以前と全く違ったツールが必要になります。私たちはそのツールがどうあるべきかのビジョンを共有しています。それを共に生み出すことができるのです。モバイル対応を強化したソフトウェアバージョン3.0をリリースしている。2016.09.14SHARE:サイバーエージェント(東証:4751)のグループ会社で、ライフスタイルアプリを開発するアプリボットライフスタイルは14日、人工知能を使った若者向けの男女マッチングアプリ「Qunme(キュンミー)」をローンチした。版は開発中で、今月末を目処に公開される予定だ。特徴付ける機能の一つである「HITOMEB...この記事を読むサイバーエージェント(東証:4751)のグループ会社で、ライフスタイルアプリを開発するアプリボットライフスタイルは14日、人工知能を使った若者向けの男女マッチングアプリ「Qunme(キュンミー)」をローンチした。版は開発中で、今月末を目処に公開される予定だ。タイプ診断」では、男性ユーザには女性ユーザ、女性ユーザには男性ユーザの顔写真がランダムに表示される。ユーザが表示された顔を見ながらタイプかそうでないかの選択を繰り返すことで、アプリがユーザが好む顔のタイプを学習し、自分に合った相手を紹介してくれるようになる。採用しているディープラーニング技術には、ビッグデータを活用した魅力工学の研究で知られる、東京大学大学院の山崎俊彦研究室の研究成果が取り入れられている。この機能はアプリローンチ当初はβ版として公開され、一度に紹介される相手ユーザは5人。アプリボットライフスタイルでは、サービスの醸成とユーザの増加にあわせて、一度に紹介するユーザの人数を徐々に増やしていきたいとしている。ターゲットとするユーザは、合コンをしたいとか、彼女を紹介してほしいか、カジュアルな付き合いをモチベーションとする若年層。タイプかどうかを判断する条件要素を顔画像のみに限定するポイントで差別化していると強調した。サービスの方向性が異なり、棲みわけが可能だとしている。利用にあたっては、異性ユーザとメッセージを交換するのに際し男性にのみ月額料金がかかるが、将来的には、学生の利用を想定した学割料金の設定も検討中。大学生協にチラシを置いてもらったり、これからの季節に開催される学園祭と連携したりするなど、地道なマーケティング活動でユーザを獲得していく計画だ。氏の寄稿を翻訳したものです。オンデマンド・マーケットプレイスに特化したスタートアップだ。いう新しいオンライン・プラットフォームを正式にローンチした。氏の寄稿を翻訳したものです。オンデマンド・マーケットプレイスに特化したスタートアップだ。いう新しいオンライン・プラットフォームを正式にローンチした。氏——は、英語の個人教師のコミュニティを支援し、生徒に力を与える教育用ソーシャルネットワークを構築、その本格展開に着手した。氏は、次のようにコメントしている。何かを学んだり、教えることを通じて学ぼうとする人を支援したりするのは、我々が得意とする分野です。当社のメンバーの多くは、これまで人にモノを教えることに従事したきたので、この市場の状況や、この市場のさまざまなサイトに何が足りないのかを知っています。我々はよりよい体験を届け、生徒や教師に新しい教え方や学び方を提供したいのです。どのように自分のスケジュールを管理できるか、授業料をやりとりできるか、ボスになってくれるかを説明しよう。英語教師はオンラインで登録し、東京のどの地域を拠点としているかなどのプロフィールを登録、自分のブランドを売り込むための1分間の紹介メッセージを録画する。ソーシャルネットワーク感覚の教師ネットワークで、レッスンの計画づくりだけでなく、レッスンについてディスカッションできるクラウドソーシング機能も提供している。生徒はオンライン登録後、グーグルマップで近いところにいるかどうかを基準に、チューターとマッチングがなされる。)、価格帯、全体的なフィードバックによる格付けなどで、選択肢を絞り込むことも可能だ。チューターからのアプリを通じたオンラインフィードバックにより、生徒は自分の進捗度を常に把握することができる。好みの教師を選んだ後は、教えてもらう頻度を選べば良い。リクエストしてから回答を待つ、従来の英会話学校や英会話学習サイトと異なり、どの教師を選ぶかの権利が完全に生徒に委ねられているのだ。(オンラインビデオでチュータリングするのとは対照的に)実際に生徒と教師が会ってみることが促されるしくみになっている。チームは考えているからだ。タクシーを捕まえるように、オンデマンドで依頼ができる機能だ。チームは、近い将来、これを「リアルタイムで授業を依頼できるシステム」にアップグレードする計画だ。似ているのは、(ドライバーと乗客間のやりとりのような)双方向のレビューシステムで、このしくみを使うことで、生徒→教師だけでなく教師→生徒の評価も可能になる。導入しており、生徒と教師が直接現金を交換する必要もない。地図では、リアルタイムで教師を検索できる。氏は次のように語った。我々は言語学習する生徒を支援したいと考えているが、同時にプレゼンテーションスキルや、ビジネスや実社会でやりとりされることについても、そこに交えたいと考えている。オンデマンドによる個人対個人の学習機会、統合されたレッスン教材など、我々は教室そのものをユーザに届けられるだろう。最近ローンチしたばかりであるため、ユーザである生徒や教師を集めることに注力する必要がある。心配はいらない、すでに準備は整っている。サインアップを完了した生徒は、今後のレッスンに使える4,000円分のクレジットがもらえ、さらに紹介した人が生徒になる毎に、4,000円分のクレジットがもらえる。通じて提供した授業サービスに対する報酬の、一定パーセンテージをもらうことができる。プレゼンテーションを行った。いずれは複数言語の教育マーケットプレースを支援するという長期目標に沿って、韓国のソウルや他のアジア諸国へも展開する計画だ。どんなモーメンタムを捉えるかを楽しみにしたい。