社風や人間関係を良くしたい社員を育てたい7ヵ月で徹底してコミュニケーションと面談のトレーニングを行います。ミーティング」の略称で、上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングのこと。信頼関係の構築、問題の早期解決と成功体験の定着をはかると共に、業務での気づきを促し、個人の能力を引き出すことを目的とした方法です。社内のコミュニケーションが変わることで、指示待ちではなく自発的に考え積極的に行動する自立した社員さんが育ち、結果、業績を上げてきた会社を数多く見てきました。コミュニケーションエナジーの1on1トレーニングは、実際に使えるスキルを学び、持ち帰っていただくことができます。スキルは、本を読んだだけではできるようになりません。「知っている」を「できる」に変え、本当の意味での1対1のコミュニケーションを、経営に、仕事にいかしていきましょう。ソリューションフォーカストアプローチ:質問で課題の中にある解決策を見出し、今すでにある資源に気づくことで行動しやすくなります。受講生の声1on1を受講して一番良かったことは、社内面談に対する意識が変わったことです。今までの面談はどうしても問題にばかり焦点を当ててしまい(お互いに)愚痴・不平不満に対する恐怖というかネガティブな空気になり最終的には「こうしたらいいんじゃないの!」とか「それはこんな風に考えたらいいんじゃないの?」と言うようについついティーチングをしてしまい相手の本心にまで到達できず結局は何も問題を解決できない事が多かったように思います。1on1を受講したことで問題を課題に変え、この問題が解決したらどんな自分になっていたいのか?という未来を思い描けるような「問いかけ」が出来るようになり、面談をすることが苦ではなく逆に「社員さんはそう思っていたんだ」「頑張っていたんだ」という事を心の底から感じる事が出来るようになり色々な感情に自分自身が振り回されないようになりました。ゴール(未来)をイメージする問いかけが出来るようになることで、自分が何をして行くのか?という具体的な行動が明確になり実際に行動に移して行ってくれています。何よりも人から言われたから「やる」というのではなく自らが思い描いたゴールに向かって自らが決めて行動をすると言う事が出来るようになることで、前向きでプラスのイメージで取り組めていると思います。面談という時間をわざわざ取らなくても短時間、社員さんと話す時にもとても有効に使えると実感しています。使いきれてはいませんがミーティングや面談に対する心構えが変わったと実感しています。受講した最大のメリットは、職場内すべてのコミュニケーションが円滑になったこと。1on1面談を通して、それまでの会話不足や、一方的な指示依頼であったことに気づかされました。今回学んだ技法を実践することで、社員スタッフを信頼し、思いを引き出し、当事者意識をもって遂行してもらう、私自身望んでいた流れができつつあります。これから必須のコミュニケーション法だと感じています。communication-energy。