内定者の学生さんが入社してみると、すっごく嬉しいですよ。「一緒に働けるんだ」って。3回生の冬(1月ごろ)からずっとフォローして、1年以上向き合ってきているので、ずっと見てきたから思い入れがあって。あの子がどういう風になっていくのか。子を想う親の気持ちのようなものもあるんでしょうね。可能な限り内定者である学生さんと向かい合い、フォロー(支援)し続けことが大切なのかなと思います。最後に採用担当者の方で、内定者フォローに苦戦している方へ向けて、改めて内定者フォローの考え方や目的を整理しつつ、元採用担当者の事例などを紹介しました。学生優位の売り手市場だからこそ、企業が学生から『選ばれる』内定者フォローは必要であり、そのためには、学生が何を求めているかを知り、地道に学生と向き合う姿勢が重要でした。今回紹介した内容は、新たに内定者フォローを便利にするツールを導入するなど、特別コストがかかるものではなく、採用担当者の想いや工夫次第で学生と向き合いフォローを行うことができます。『人事ZINE』の運営を担当。フリーランスとしてオウンドメディアの企画運営、webサイト制作のUX設計など約3年間携わり、現在に至る。-学生の質的変化と企業アンケートから考える対策-本レポートは、採用市場の変化や企業・学生への調査データをもとに2021年卒採用の市場動向や変化を予測したものです。