我が家の2階には、10個のケージが並びました。大事に大事に育てましたが、2年経っても産卵しません。月50万稼ぐためには、いったい何匹のオオクワガタを毎日売らねばならないかを計算してみました。数年前まで「1匹100万円!」という記事が載っていたオオクワガタでしたが、この2年で1匹800円にまで値下がりしていました。計算すると、恐ろしい数字が出ました。毎日100匹出荷するためには、何匹オオクワガタを飼育しなければならないか・・10ペアのオオクワガタは、近所の子供に配ってあげました。子供たちがとても喜んでいました。小学生の頃から、小魚を飼うのが好きでした。結婚してからは、南米のアピストという美しい魚を飼っていました。ある日、アピストのペアが産卵していました。「これや!」たちまち、水槽の数が10本にも増えました。我が家は、水槽やらオオクワガタのケージやらでいっぱいです。大事に大事に育てていましたがアピストの卵は孵ることなく、2度と産卵することもありませんでした。月50万稼ぐためには、いったい何匹のアピストを毎日売らねばならないかを計算してみました。当時アピストは1ペア2,000円程度でした。水槽はその日以来、自然に減っていき現在は、1本に戻りました。自作スピーカー(スワンa)などを製作して、ちょっとしたオーディオマニアを気取っておりました。「こんなええスピーカーはない!」と豪語しておりましたが心の中では、「いまいちライブの迫力が欠けるな・・」と感じておりました。「造れんかな?・・」と模索しておりました。ある日、ケヤキの机の脚を削っている時に閃きました。「理想のスピーカーを縦にスライスしたものを組み合わせたら?・・」とりあえず5mm厚のベニヤ合板に音道の絵を書いてジグソーで切ってみることにしました。手に怪我もするし・・。「ジグソーで切るのは無理だ・・」と諦めかけた時、友達のメカ設計屋さんから「レーザーやったら切れるかもしれんね・・」という貴重な意見をもらいました。(本来、鉄板を切り取っている装置です)そのメカ屋さんの協力を得て、レーザーでカットすることに成功しました。私的には、「すごいものを創ってしまった・・」と思いましたが調べてみると、すでに商品化されていました。このスピーカーは現在も活躍中です。息子(当時7歳)も「うるとらまんティガが、ここで歌っとると思った・・」と・・たいへん好評でした。(子供は正直です)こうして、スピーカーの事業化は諦めました。8:作家を目指す1999年ごろから、釣行記や空手の稽古日誌を趣味のHPにUPしておりました。アクセスも集まり、面白いと褒めてもらいました。そこで「これ、本にならんかな?」と加筆修正して、「○○大賞募集!」などという、原稿を募集する出版社にいくつも送ってみました。「最終選考に残りましたが惜しくも、出版化は見送られました」という通知が来ました。その後は、電話での褒め殺しです。「この作品は世に出さないのは罪です」「世の損失です」「共同出版しましょう!」「200万円で出版できます!」「私たちが全国書店で販売します!」こういう褒め殺しを初めて体験する私はかなりグラリとしましたが、お金がなかったので断りました。1年後に、共同出版という名の詐欺商法が新聞に大きく取り上げられいくつかの出版社がバタバタと倒産していきました。美味い話には気をつけねばなりません。見つけた!!こんなばかげたことを同時進行しつつ常に頭の中では考えていました。「うちに売るものはないのか?」をです。O社との取引も完全になくなって数年経っていました。「そろそろ処分してもいいかな・・」と、昔の分厚く赤いクレーム対策書をパラパラと捲っていました。見てみると、クレームの95%は【はんだ付け】が原因でした。「他の会社はどうやって教えてるのかな?」このとき「はっ!」と気がつきました。パソコンに向かってWEB検索してみました。「自分の持つ拙い知識でも人によっては役に立つのでは・・」これが、はんだ付けのHPを制作するきっかけでした。私が知る限りのはんだ付け情報を詰め込んだHPを公開したのが2004年の11月でした。HPではんだ付け職人を名乗り「はんだ付け講座」を公開すると毎日、質問のメールと電話がありました。私が知らないこともたくさんありました。片っ端から調べて回答しました。同じ質問が何度も来て、回答するのが面倒なのでHPの情報をどんどん更新していきました。はんだ付けを猛勉強する日々!こうして、私は短期間ではんだ付けのことについて猛勉強することになりました。「発信すれば何倍にもなって帰ってくる」というのは、このことを言うのか・・と納得しました。して、毎日お客さんと対話しているうち「はんだ付けをビデオで観られたらいいのにねぇ」とおっしゃるお客さんがありました。「それや!」と【DVDはんだ付け講座】の制作を決心しました。2004年のクリスマスにはもう撮影を始めていました。年末の忘年会も断り、年始もどこにも行かず一人で会社で撮影を行いました。(音が静かだったのです)社長や家族は反対しました。友人達にも「DVDを創るねん」という話をすると「ふーん・・」という冷たい反応。あとで聞いた話では、「あいつはもうダメだ・・」と思ってたらしいです。従業員さんたちも、一日中パソコンに向かい営業にも行かない私を白い目で見ていました。この頃の私は、口ばっかりの大法螺吹きだと思われていました。素人でしたが、DVDの制作は着実に進んでいきました。「逆に仕事が無くなってしまったらどうしよう・・」と・・そのときは、「会社を閉めて勤めに出よう」と妻とも話をしていました。DVDが完成したのが2005年の4月でした。大反響だったDVDテレビや雑誌に取り上げられたこともあり周囲の予想に反してDVDは毎日売れました。同時に始めた、個人向けのはんだ付け請負い「Dr.はんだ付け職人」にも毎日依頼が来るようになりました。そればかりか、日本を代表する企業や大学からも直接依頼が舞い込むようになりました。ここでおかしなことに気がつきました。はんだ付けの仕事は、昔から行っていましたが、O社のような大手企業や工賃下請けの飛び込み営業では1個あたり10円くらいにしか認められませんでした。上手くいって当たり前、褒められる事などありません。(文句は山ほど言われますが・・)ところが、こうした技術を必要としているところへ適切に売ることが出来れば、同じ技術が1個あたり10,000円にもなるのです。「ありがとう」とお礼を言っていただけます。(お金をいただいているのにです)これは驚きでした。「日本の中小・零細の下請け企業は不当に安く技術を買い叩かれている!」と確かに大手から安定して量産品の仕事をもらえば楽して儲けることが出来ます。それは考えることを放棄することを意味します。大手に依存するようになってしまいます。自分で販売することが出来ないのでリーマンショックのような景気後退があると打つ手がなくなってしまいます。(かつての私のように・・)中小・零細の下請け企業には自分では気付いていない優れた技術があるはずです。(でなければ生き残っているはずがない)そうした技術を掘り出してどうやって売るか?ということの一つの解が「ゴッドはんだ株式会社」にあると思います。日本の中小・零細下請け企業が元気になるヒントがあるような気がします。「日本はんだ付け協会」NPO法人立上げ。その後、私は「日本はんだ付け協会」というNPO法人を立ち上げました。誤解だらけのはんだ付け知識が蔓延する世の中で、誤った解釈による理不尽なはんだ付けの要求に対してかつての私のように悔しい思いをする中小・零細企業をなくすのが目的です。はんだ付けの暗くネガティブなイメージを払拭し、誇るべき技術としてはんだ付けが広く認知されるような活動を行っていきたいと考えています。読んで頂きありがとうございます。