月2回の定例会議の参加者が22人という典型的な文鎮型組織の事例です。いうご相談を受けました。これが文鎮型組織のメリットです。自発社員が多ければ組織は自発的に活動しやすくなります。組織図は会社の機能を見える化した図です。論理的に構成されているはずです。論理が破綻した組織図を見かけます。縦の指示命令系統と横の機能連携に漏れやダブりがあるからです。「凄いパワー、素晴らしい気づかい、早い仕事。誰よりも早く出社し誰よりも遅くまで働く。他を寄せ付けない圧倒的存在感。」の創業社長とお会いすると、こちらもその魅力に引き込まれます。