まちづくり地域資源コミュニティコミュニティとはミラサポコミュニティビジネス創造ビジネス創造ヘッドラインパスワードを忘れた方ご使用のブラウザで現在JavaScriptが無効になっています。ページやボタンが正しく表示されない、または正しく機能しない場合があります。JavaScriptの設定を有効にしてください。更新日:2020年01月09日アイデアを出す「仕組み」づくり新しいことを考える場面では、もとになるアイデアが重要です。アイデアはどのように生み出せばよいのでしょうか。今回はアイデアを出すための考え方と方法についてお伝えします。アイデアを出すときは「よい/悪い(質)にこだわらないで、たくさん出す(量)」という考え方をしてください。新しいアイデアの多くは必ずしも唯一無二のものではありません。流行の商品は似たものが既に存在しています(タピオカやアイスなど)。コンビニや家電量販店に並ぶ新製品も既存の製品に「少し新しい機能がついている」ものが大半です。ソフトバンク社やニトリ社がアメリカで成功しているビジネスを参考にして日本で展開した例など、既にあるものから考えるのは新規事業の定石です。アップル社のスティーブ・ジョブズも「創造性とは物事を結びつけることにすぎない」といっている通り、必ずしもゼロから発想することにこだわる必要はありません。他にはない新しいもの、オリジナルなもの、周囲が驚く斬新なものにこだわるとアイデアを出すことができなくなってしまいます。これを前提とすると、普段から「組み合わせるもの」を探しておくことが必要になります。アイデアがたくさん出る人は、普段から自身の周辺にアンテナを張って「組み合わせる」ものを蓄え、必要なタイミングでそれを使ってアイデアを出しています。他の会社、業界、国など自分と比較が可能な「横」の情報、過去や将来など時間や流れを意識した「縦」の情報、SDGsなどの社会課題や活用範囲が広いテクノロジーや逆に周囲で起きる具体的な出来事など抽象度の「高さ」を意識して立体的に情報を収集すると組み合わせやすい情報が集まります。徹コンサルティング会社、ソフトウェア会社を経て、セルムグループに参画。ワークショップを行う。未来をサポートするサイトです。reserved.x派遣を受けた専門家に対する評価をご入力ください。入力していただくと、この画面は表示されなくなります。