前回は、巷にあふれる成功法則・成功メソッドと、ルー・タイスから苫米地英人博士に至るコーチングメソッドと、何が違うのか、説明しました。今回は、コーチングの歴史について、お話しましょう。コーチングの元となるコーチ(coach)は、もともと馬車を意味する英語です。乗客を目的地まで導いてくれる乗り物、それがコーチでした。それが、大学で後輩の相談や指導を担う役割をもつ先輩役の存在、今でいうチューターのような存在を、コーチと呼びはじめます。学業のみならず、スポーツなどの分野でコーチという存在がメジャーとなっていきます。立ち、100%彼らの味方である存在でした。利害とぶつかるのが、コーチでした。私が最初に経験したコーチも、スポーツにおいてでした。今でも忘れませんが、私が小学4年生だった1980年9月2日、サッカー少年団に入団して、最初に覚えた言葉が「コーチ」。それまで、監督とか先生という言葉は知っていましたが、コーチという言葉は使ったことがありませんでした。試合のことをゲーム、それ以外にも、タッチラインやらコーナーキックやらオフサイドといった横文字の言葉が並び、サッカーは、当時、まだマイナースポーツで、野球と違って異国の香りがするスポーツでした。指導者に対して「先生」ではなく「コーチ」と呼ぶのは、お父さんを「パパ」と呼ぶくらい、初めは抵抗がありました。サッカーというスポーツは、ひとたび試合が始まれば、選手のもの。野球の監督と違って、サッカーのコーチのスタンスは影響力はあるものの強制力はない、エレガントな雰囲気があり、独特な感じがしました。当時、三菱ダイヤモンドサッカーという番組が唯一のサッカーファンの扉ともいうべきテレビ番組で、欧州のサッカーを紹介していました。私の最初のサッカーコーチであった杉本コーチも、大手企業にお勤めしながらサッカーコーチをしてくだり、世界の香りただよう紳士でした。今でも感謝しています。話は、戻りますが、「コーチング」という言葉を、スポーツのみならず、すべての人の能力を生かす分野に押し上げたのがルー・タイスです。ルー・タイスは、1935年、米国ワシント州シアトル生まれ。元はアメリカ・シアトルにあるケネディ高校の教師で、フットボールコーチでした。その彼が、高校教師・フットボールコーチをしながら、生徒の能力をどうのばしていったらいいのか、当時最新の心理学をとりいれ、応用して結果を出していったノウハウを、学生のみならず世界中の人々に広げようと思い立ってプログラムを作り上げたのが、「コーチング」メソッドです。教育や指導の現場は、指導者の経験とカンで行われていました。指導の現場で理論化されていなかったものを理論化し実践したので、圧倒的な結果が出続けます。企業カルチャーと、自発的やりたいことだけやる企業カルチャーでは、純利益が750倍違うというデータが出ています。1970年代のアメリカといえば、ベトナム戦争の泥沼にはまった時期であり、一方自動車産業をはじめとした製造業分野では、日本製品に押されはじめた時期です。それが、1980年代、西海岸を中心に新たなイノベーションを起き、自由な企業カルチャーを生み出しながら、現代につながります。シアトル、西海岸といえば、スターバックス、アマゾン、グーグル、マイクロソフトといった、それまで存在していなかった企業名が浮かぶでしょう。いった言葉は一気にメジャーになっていき、様々なカリスマコーチがメディアに登場します。彼らの多くは、その「コーチング」のルーツについて語りませんが、元を辿ればルー・タイスに行き着きます。ルー自身は、彼のプログラムを、当時の最新の科学をとりこみながら、進化させていきます。「私は成功してしまったがゆえに、スコトマができてしまい、自分のプログラムを修正できなくなっている。新たな視点で見直してほしい」と要請をうけ、ルー・タイスのコーチングメソッドに2008年から参加し、TPIE,PX2,タイスコーチングプログラムといったプログラム制作を監修されたのが苫米地英人博士です。2012年4月にルー・タイスが亡くなってからは、苫米地英人博士が事実上の後継者として、その活動を継承し、今日にいたっています。その、最新コーチング理論が盛り込まれているのが、苫米地式コーチングなのです。