.jetpack-lazy-image{display:none}周りに流され仕事だらけのあなたが、自分と家族のための時間を取り戻す。そのための気付きや考え方が見つかるブログです。「地図」チームメンバーの仲違い勃発!どうする新参者マネジメント?問題解決2019.02.26チームメンバーの仲違いが勃発してしまった。感情的になっており、マネジメントに対して矢のようにまくし立ている相談。こんなとき、一体どうしますか。気をつけてくださいね。お互いの言葉をしっかり聞きながら、冷静に対処しなければ、こじれてしまいますよ。問題プロジェクトに途中参加した新参者マネジメントです。何も分からない問題プロジェクトに参加!あなたならどうする?問題プロジェクトへの突然のオファー。マネジメントとして立て直しをしなければならなくなった。そんな時あなたなら、何から手を付けますか。立て直しの対策をするために、これだけはまず押さえてたい。その実例として見ていきましょう。yoshinokenji.com2019.02.23さあ想像してくださいあなたはプロジェクトのマネジメントです。チームメンバーの仲違いが勃発してしまった。そんなとき、あなたならどうしますか。自分のことだとして一緒に考えてください。前提として、あなたはプロジェクトのマネジメントの立場です。プロジェクトをいかに成功に導くか。そこがゴールだということを忘れないようにしてくださいね。メンバーの精神的なケアは別に十分に行っていくことにします。シーン:飛ぶ火花!!まず次の様なシーンです。Aさん【Aさん】Bさんは、このプロジェクトの○○タスクをどう考えているんですか!まるで分からない。Bさんはそもそも日々何をやっているんですかね?はい。感情的なやり取りが行われています。この後、興奮冷めやらぬ状態でBさんから矢のように続けて、あなたへ相談に来ました。【Bさん】あんな言われ方ショックこっちにも色々事情があって、確かに業務効率は低下しているかもしれないが・・・Aさんのやり方を直接、私に行ってこられても困るんださて何から手をつけようまず、Bさんには落ち着いてもらいましょう。そのためには、まず話しを聞くこと、そして言葉を受け止めることです。