貴社が独自に考えている、または進めているSDGsを使って実現したい構想やSDGsの使い方についてお聞かせいただき、必要な専門的知見をインプットしつつ、最適な戦略と実行プランを共同で策定します。その後、社内の巻き込みも含め、実現に向けたアクションを一緒に行い、成果出しまで並走します。担当者や経営者の「こうしたい」という思いやアイデアがあれば始められます。貴社がSDGsの取り組みにより価値を産み出していくにあたり、既存の考え方や取り組みをアセスメントし、全体の状況を把握した上、問題やボトルネックとなっている部分を特定します。特定された問題に対し、解決策を提示の上、実行を支援します。組織的な制約や実施能力の上で、どうしても実施できない活動や埋められないギャップを代行します。通常の方法では入手の難しい情報・データの入手、ピンポイントの事業化パートナー確保、貴社の活動外地域への踏査、イレギュラーな契約形態等に対応可能です。イノベーション創出及び新たなイニシアチブの戦略及び実行計画を作成します。SDGsにより産み出される付加的な需要を成長力として取り込んでいくための方策について、最適な形で経営・事業戦略に反映させます。パートナー、外部人材等への共感拡大を経営企画、IR、新規事業、CSR、営業、広報、R&D等へ取り込んでいくための戦略を策定します。SDGsに向けた取り組みに関し、中期計画への落とし込みを支援します。統合報告書、IRレポート、CSRレポート等の外部向けの成果物への反映方法と今後のSDGsに関する対応方針を描きます。SDGsビジネスのグローバル展開や国内新規事業の創出に関し、貴社の新規事業創出または現在の基幹事業の革新のプロセスに並走し、加速させます。知見の提供、アイデア出し、ビジネスモデル構築、パートナーシップ形成等を行います。貴社の既存事業のSDGsビジネス化、またはSDGsビジネスの新規創出をレベニューシェア方式により共同で実行します。包括的で実効性の高いSDGs研修を提供します。導入編(SDGsを楽しく知る)、基本編(SDGsの理解を深める)、実践編(SDGsを企業として実践する)の3段階で、1)座学・プレゼン・クラスディスカッション、2)演習・ワークショップ・ゲーム、3)少人数OJT・メンタリング・コーチングのそれぞれの方式で、SDGs研修を体系的に構築しています。初心者から、一定程度SDGsに詳しく実践も進めている実務者まで、レベルとニーズに応じたコンテンツを学習することができます。CSR、営業、広報、R&DといったSDGsに直結する部門を中心に、全てのビジネスパーソンが自身の持ち場でSDGsを導入・活用できるようにしていきます。個別の研修での提供の他、人数、期間、ご予算等に応じて、パッケージ化したカスタマイズ研修を構築できます。以下はこれまでご要望の多いパッケージ型研修です。SDGs入門・実践研修SDGsイノベーション研修また、研修コンテンツは全てeラーニングでの受講も可能です。