経営革新により儲ける仕組みづくりを構築するためには、まず将来あるべき自社の姿を明確にし、自社がおかれている経営環境を内外から見つめ直した後、新しい経営戦略を立てることがスタートポイントとなります。本研修において、このことが習得できます。2.ケース事例を題材に、グループ討議による実践演習モデル企業の事例について、この企業の経営者の立場になってグループに分かれ討議していただき、経営戦略の企画策定までを体験して頂きます。経営革新のステップを体験後、自社の経営戦略企画書(儲かる仕組みづくり)を策定して頂きます。個別訪問させていただき、より良い企画づくりをサポートいたします。◎申し込み締め切り1月31日(金)以下の案内をダウンロードいただき、FAXにてお申し込みください。会員会社に提供するポータルサイトです。