」というようになります。骨は削らなくてもせめて皮くらい削れよと思いますが。失敗はとりかえしのつかないものではなく、そこから学ぶべきもの、と見ることができる人たちだけが、成長できるのです。3・ノブレスオブリージュ3・ノブレスオブリージュフランス語で貴族には責任・義務が伴うという意味です。フランス貴族が尊敬されていたのは自らの義務を理解し、果たしていたからです。日本に古くからある武士道の精神と相通ずる考え方です。社会的責任を伴う経営者、著名人には自ら背筋を伸ばし、自らを律する義務があります。企業経営者もノブレス・オブリージュの気概が必要です。営業部長は会社を代表して外部と会う人間です。その人が、外部で卑しく無責任な行動をとる事で会社はどれほどの損害を受けるのでしょうか?現代の日本において社会的地位にある人は、模範となりなさい。と私は解釈しています。著名人に限らず企業経営者に求められるモラルです。経営者が独りよがりで自分だけの快楽を追求すれば企業は滅びます。それだけではなく、地域・社会にあって経営者であるという事だけで、他人の模範とならなくてはいけません。翻って、そうした経営者に先生と呼ばれる職業である私たちコンサルタントは常に矜をただしたいものです。私はコンサルティング先にはたいていチャリで訪問しています。真夏の暑い日は正直半袖、半ズボンで訪問したいくらいです。コンサルタントとして守るべきこととして長袖シャツだけは自分に課しています。背筋を伸ばし模範となっている経営者は驚く程少ない。自己犠牲を厭わない日本流「武士道」を持った人間でありたいものです。人は第一印象が9割と言われています。メラビアンの法則によると、人は相手の話し方や外見や態度で9割近く判断しているとのことです。実際の話の内容については7%程度しか重視していないのです。それほどまで第一印象は重要です。いえ、いきなり高級スーツに身を包むことをお薦めするわけではありません。人と接する時に「それ相応の身なり」をすることが重要。当社の場合はコンサルティング会社であり、お客様からは先生と呼ばれる仕事を行っている。その先生がだらしない格好をしていては示しがつかない。スーツ、ワイシャツの汚れやヨレ、ネクタイの緩み、汚れた靴の人をあなたは信頼できるだろうか?「したい格好」をすることと「らしい格好」をする事は違うという事です。私は20代の頃から今まで髪型はほとんど変えていない。7:3分けのオールバックに近い髪型です。若い頃には多少は違う髪型にしたこともあるが、私が尊敬する仕事が出来る人を真似たらこのような髪形と格好になりました。スーツもほとんどが紺系統です。最近は、カジュアル志向のようですが、自分がしたい格好をするのではなく、らしい格好をするのは演技以前に当然の事です。私たちは家を一歩出ると先生と呼ばれる仕事。立ち居振る舞いや身だしなみには常に気を配っています。当社の社員は昼休みに食後の歯磨きを励行しています。臭いのきつい物を昼食に食べないようにし、常日頃から習慣化しています。中身以前に見た目でダメな判断をされたくありませんからね。最近、このテーマでの研修依頼が多い。人間はこれまで自由を手に入れるために学問を学んできました。ヨーロッパやアメリカの大学では今でもリベラルアーツが重視されています。縦割り思考ではなく、横断的に物事を捉えて自分の頭で新しいものを作り出す力は、このリベラルアーツの力だと考えています。過去の経済成長期の日本では、「すぐに役立つ専門知識の習得」が経済成長へと直結していたため、一般教養は軽んじられてきました。先進国に追いつくと誰かの真似では生き残れなくなりました。バブル以降の失われた25年は教養を疎かにしたツケだと思います。明治維新のころに福沢諭吉が書いた「学問のすゝめ」はそのまま現代にも当てはまります。「人は生まれながら平等だが、難しい仕事と簡単な仕事に取り組む人に分かれる。これらは学問をするかしないかの違いである。グローバル化と言われる現代の日本では楽で簡単な仕事は海外に流れます。難しい仕事をやるべき日本が昔と変わらず簡単な仕事だけをやっているから成長できないのは当然です。