この事は何を意味するのか?極論すれば、『己が無くとも良かった。海外への販売を考えて行く場合の最も大切な事は「己の考え」である。新興国への取り組みを考えた場合、彼らは日本よりも言うまでも無く後進国であり、言い換えれば自分達よりも弱い立場の人たちである。従来の受託関係の中での自分が弱い立場での物事の考え方や、仕事の進め方とは全く反対の立場になる事を覚悟しなければならない。従来の日本での大企業に代わる大企業を他の国で開拓すると言う手段は当然存在する。この考えで行くならば、それこそ新興国との低賃金化路線での競争を如何に勝ち抜くかを考える事になる。中小企業の海外展開への問題点とは、当にこの選択をする事、その覚悟を持つ事が出来ない事が問題ではないだろうか。確かに、2大課題として良く下記内容が言われる。中にはこれら能力を持つ人材が不足している事。地域・国によってビジネスにおける習慣は異なり、特に契約の内容、契約不履行に伴う対処の方法など、経験が不可欠な部分もあり習得に時間が掛かる為、これらの能力を持つ人材が不足している事。上記課題解決の打ち手を打つ事は大切である。打ち手は明らかに存在するのである。存在しないモノは何か?に着目し自ら答えを出して行く事に注力する必要が有る。エグゼクティヴリーダーの皆様は如何お考えだろうか?輸出を行う中小企業は未だ3%程度にしか過ぎない。世界は大きくその市場の可能性は計り知れない。『覚悟』を持つという選択肢にチャレンジしてみては如何だろう。TwitterFacebookGoogle+はてブPocketお問合せはコチラからIT経営、国際化に関するお困り事や気にある点はまずお気軽にご相談下さい。担当者より折り返しご連絡をさせて頂きます。FOOD台北に行ってきました。無料プレゼント今すぐ使える無料ツールプレゼントIT経営、国際化支援に役立つ実践リストを無料プレゼント中!経営にITや国際化を考えている経営者の方にピッタリな情報です。