出て行ったお金をきちんと管理しましょう。P/L分析レポート?P/L分析レポート?P/L項目P/Lチェックリスト明日はこのシートについて詳しく解説いたします。書き込む欄があるところです。「今月は、販促がダメだからダメでした〜」と報告していた店長が「数値があらわすとおり、現状の問題点は「○○」です。改善のため、「売筋商品」の展開を拡大しピーク時間に人員を配置するよう指導します。」に変わり売上は20%アップします。みなさんの店舗でお試しください。ついて、もう少し詳しく解説いたします。引継書ですがこちらは、社員が、早番・遅番の引継の際、使用するシートです。なっているのか数値でコミュニケーションを取ることを可能にするシートです。達成率は以上の結果になっています。この数値が未達成なのでスタッフには、こういう指示を出しています。」に変わり売上は20%アップします。みなさんの店舗でお試しください。運営報告に必要な書類」についてノウハウを伝授いたします。今回も「儲かる店舗のテクニック」が目白押しです。店長さん・社長さんは、よ〜く購読してください。購読すると売上はプラス20%アップします。したら北日本地区のマーケットは50億市場から60億市場に成長しました。1年で既存店舗が+20%成長したのは本当です。)数値での状況報告を徹底させたら店長からの報告は以下のように変化しました。「今日は、こんなお客さんがいて、こんな接客をしました。「この部分が他店に劣る数字なので、こう改善してみました。数値での状況報告を徹底させ店長からの報告が以上のように変化してくると売上はプラス20%アップします。みなさんの店舗でお試しください。シートはたったの500円です。明日はこのシートの使用方法について詳しく解説いたします。asblogコメントメルマガ会員さんからの相談メールです。○○販売のフランチャイズ店舗を運営されているK.Sさん(男性38歳)○○販売店舗のフランチャイジーです。「商売繁盛ブログ」を拝見し鈴木先生より小売について学びたいと思っております。店舗のマネジメントについて教えていただけないでしょうか?おまかせください。それでは、明日からは店舗のマネジメントについてノウハウを公開して行きます。rightreserved.。