マネジャーの経験を経てコンサルティング会社に入社。多数の企業やプロジェクトのコンサルティングに従事。20人~100人以下の企業を中心に、企業・人材の魅力を引き出し伸ばしてきた。マネジメントの支援を行っている。平成28年4月あしたの人事コンサルタント認定。コメント20人~100人の企業では、人材を確保しいかに自社にあった社員に育成するかが重要になります。採用時にも人事評価制度がある会社が重要条件になってきます。評価、処遇、育成は三位一体で行うことが重要です。