>営業アドバイス業種を越えた卸会社の経営統合は、新たな時代の幕開けとなる2020年2月5日ワンストップショッピングのニーズが強まる商品を最終的に購入して使用するのは消費者です。物をしやすいような店づくりをすれば繁盛します。ような物流体制を整えれば繁盛します。これは当然のことです。時の流れと共に、消費者の生活がどんどん豊かになり、ライフスタイルが変わってきました。共働きも当たり前になっています。その結果、日常生活に必要な買い物は、できるだけ短時間で済ませたい。買い物に対する二極分化の志向が強まっています。どん大型化して、ワンストップショッピングによる便利性を提供するようになりました。ドラッグストアも、医薬品と化粧品の核売場に加えて、生鮮食品を除く(一部取り扱い店もある)食品と日用雑貨を充実した大型店が主流となっています。小売業が総合化を進める中で、卸売業は、これまで業種という枠組みの中から抜け切れずにきました。小売業の変化についていくことができなかったのです。こんな中で、卸売業も、業種という垣根を越えて合併し、巨大化してきました。チェーンストアにとっては、今まで以上に便利な卸会社が誕生することになるはずです。今後は、さらなる統合により、本当の意味での総合卸を目指す方向に進むことでしょう。なってやっと、小売業の変化に、卸売業が対応することができるようになるのです。イオンなどの本格的なチェーンストアを志向する小売業は、総合的な卸機能を自社内に取り込もうとして、必死な取り組みをしています。高まれば、卸会社は大幅に縮小してしまう可能性もあります。機能をどの企業が担うようになるかは、これからの力関係で決まることになるでしょう。卸と取引するのか、自社内に取り込むのか、いずれ選択を迫られる時が来るはずです。アクティブ・コンサルティングは、卸売会社の営業戦略策定のコンサルティングに実績があります。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。物事には、必ず因果関係があります。急成長を遂げたあるチェーンストアの経営者が、面白いことを言っていました。それは、「私は、研修は自分にとって、とても有意義なことだと考えています。同質競争に陥っていると口にしていませんか。ウォルマートの日本進出に端を発した日本の小売業の流通再編は、とめどない勢いで進んでいます。