技能実習生の側からみると、働き先としての日本への評価は下がっているようです。技術を身に着けるために最低賃金で実習をするという建前の技能実習制度は日本だけです。ベトナム人が他国で単純労働者として働く場合、労働力としてきちんと認められ受け入れられている点に大きな違いがあります。技能実習生がベトナムに戻ってきた後、特にスキルを身に着けているという傾向が少ないので、ベトナムでは日本実習生として働いた経験を帰国後に活かせる仕事がほとんどない状況。これは非常に残念に感じています。弊社では技能実習生の送り出し機関に限らず、教育機関の人材育成力の“見える化”を進めていきたいと考えています。“見える化”とは厳密にどういうことでしょうか。生徒の客観的な学習データを蓄積することにより、学校の育成力が数字で見えるようになります。これはある意味「学校の格付け」と同じような機能をもっている。ある日本企業はコストがかかっても、実用的な人材がほしい。ある企業はとにかく安い人件費であればよいという企業が今まで混在しておりました。ベトナムの送り出し機関などでは確かにいい加減な教育をしているところもあります。反対に一生懸命コストと時間をかけて実習生の教育に取り組んでいる学校も沢山あります。残念なことに客観的な評価という視点が日本側もベトナム側も欠けていたために効率の悪いケースが非常に多かったと思います。これが、目標や費用対効果などについて、各学校の実力が客観的にみえるようになってきます。それぞれがお互いの目標や実力を自分で見て選べるようになってきます。我々が格付けをするというより、マーケットが自然に評価を下すようになるのではないでしょうか。ありがとうございます。ところで日本や他の地域にも拠点をもってらっしゃいますが、何故、ダナンでのスタートアップを選んだのでしょうか。ダナンが好きだからです。ハノイにも営業拠点をもってらっしゃいますよね。他のアジアにもよく出向いてらっしゃる。住むのに気持ちがいいという点は大きいかな。信頼できるベトナム人パートナーが丁度ダナンで会社を興すというタイミングだったので、じゃあ、一緒にということもありました。現在はWTO(世界貿易機関)コミットメントの影響で、ベトナムでのビジネスは行政面もクリアーになり、やりやすくなっていると言われています。その中でもダナンは外国企業の誘致に積極的で行政手続きなどの点でも支障がないこともあって、ベトナムの中では好きなダナンを選びました。ダナンでスタートアップのアドバンテージは?→業種や何をやるかにもよりますが、マーケットでいえば現在はハノイやホーチミンがやはり大きい。スケリングの計画次第ではダナンはおすすめしませんが、コツコツ仕事をまじめな人がハノイやホーチミンに比べて多いことや、良い環境でじっくり仕事に取り組めることは魅力だと思います。代表の小澤氏はとても物静にまた寛容にインタビューに答えてくれた。ダナンのスタートアップ企業であるので、ダナンの良い面だけをクローズアップするというわけではなく、アジアマーケットを見据えた客観的なコメントをもらうことができたと考えている。今回、小澤氏も参加するカンファレンス含めた視察研修ツアーを、当メディア主催で行います。Commentコメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。MyThemeShop.運営会社ベトナムビジネスサポートダナン視察ツアーダナン基本情報IT。