今年最後のワンポイント・アドバイスです。混沌とする中、言い古されたような気もしますが、不況という言葉が重くのしかかった一年だったような気がします。ビジネスの場面においても、削減されたり、変更されたり、先送りされたり、そういう話題が多かったような気がします。逆に厳しい環境だったおかげ?で、削られたり、減らされたり、変更されたり、様々なものが洗い流される中で、新たに見えてきたものもあるように思えます。本当に必要なもの、大事にしているもの、守らなければいけないもの...そういうものを再認識する機会が多かったのではないでしょうか。再認識することで結束が固まる組織もあれば、逆にバラバラになる組織もあります。継続的に成長している組織は、価値観が共有されていることが多いと感じます。理念・方針に基づいて全員が同じ方向に向かっている...という感じでしょうか。逆に、トップと現場の言行にギャップがある組織は、顧客・市場の購買意欲・行動が慎重になればなるほど、受け入れてもらえない状況になっています。内がバラバラであれば、社外への対応が上手くいかないのは言うまでもありません。応できていない組織も多いと言えます。混沌とした時代であればあるほど、拠り所を保有している人・組織が強いのは言うまでもありません。社内外にどう浸透させていくかが重要になります。価値観・想いを浸透させる人材開発の役割・期待は益々高まっていくと言えます。同時に、組織における人材開発そのものの価値観、あり方も問われていると考えられます。組織、組織を構成するメンバーに拠り所を提供できるような人材開発を展開していきたいですね。今年一年お付き合いいただきありがとうございました。今後ともご愛顧の程、よろしくお願いいたします。良いお年をお迎えください。