秋田市イクボス企業同盟事務局の本田です。本年もよろしくお願いいたします。4月からはいよいよ3年目となる秋田市イクボス企業同盟の活動、まだよくわからないという方も多いかもしれません。意識のあるないに関わらず進んでいる企業、取組んでいない企業の差が大きくなってきていると感じています。採用だけではなく離職についても働きやすい職場への人のシフトが大きくなってきていますね。資格を必要とする福祉系業種は顕著です。労働人口が減少する中、やはり賃金だけでなく自分らしく働く、ワークライフバランスを考えて仕事に取り組む、やるなら楽しく成果の出る会社で、となるのはよくわかります。整備、コミュニケーションなどみなが自分らしく働き甲斐を感じる職場に育てるのがイクボスの役割です。みなさんもぜひ結果、効果を出す3年目にしてください。我々も全力でサポートいたしますのでよろしくお願いいたします。男性育休宣言が飛び出しました。ニュースでご覧になった方も多いことでしょう。賛否両論があるようですが、否定する意味が私にはわかりません。諸外国と比べても男性育休の取得率がこれほど低いのは日本だけ。グローバル社会でも日本はそんなものです。男性は仕事、女性は家庭という根深い考えがあるのでしょうか。時代は昭和ではありません、令和です。令和に相応しい考え方(頭の中のOS)に切り替えて、これからの人口減少社会を生き抜くのが我々の使命だと思います。皆さんの会社でももし男性育休を取るかどうかで悩んでいる人がいれば背中を押してあげてください。それが皆さんの会社を変えるいいきっかけになるかもしれませんよ。ちなみに当社も社員3名中2名が産休、育休中で私を含めて絶賛業務改革中です。人いなければいないなりに知恵とシステムを活用すればこれまで以上の新しい何かが生まれるかもしれませんよ。先日大阪にてアンガーマネジメント・パワーハラスメント防止アドバイザーという資格研修があり受講してきました。これまでアンガーマネジメントはコミュニケーションを潤滑にするために、チーム力を上げて生産性を向上することに力を注いできましたが、コミュニケーションを原点としてそのミスマッチからパワーハラスメントが起きてることが多く見られるようになってきました。アンガーマネジメント協会としても、この現状を見過ごすわけにはいきません。我々もパワハラとは何か、それに対して法制度がどのように変わってきたのか、そしてアンガーマネジメントを理解してチーム力の向上とハラスメントの起きない職場作りのための体質づくりについて学びました。問題は加害者側がパワハラだと認識していないこと、被害者側はパワハラだと思っていても言い出せないこと、結果離職と職場環境の悪化に繋がり、企業としての収益も負のスパイラルに突入する。これらを防ぐため、業績改善のためにも社員のモチベーションアップを行い、最少の労力で最大の効果を出せるチームを作る必要があるでしょう。パワハラを学びイクボスとして職員とのコミュニケーションをとる。これこそが令和時代の職場の責任者の在り方ではないでしょうか?今後アンガーマネジメント・パワーハラスメント防止アドバイザーとしての活動も始める予定です(資格に合格してからですが)のでぜひご活用ください。■出張講座は3月中旬までとなります。12月までは合同勉強会を主体に募集をしておりましたが、1月からは各企業様へ伺う出張講座を募集いたします。ここまで受講された企業様は数社。無料で受けられるのにもったいないですよ?無料期間も残すは1年とちょっと。この機会にぜひご検討ください。〒010-0944秋田市川尻若葉町3-28TEL.018-853-7216お問い合わせ。