「やけにデータが少ないな」ある部署へのシステム導入を行ったのが去年の年末のこと。その部署の担当者は泥人形だったので、話が噛み合わず未だにシステムが安定しない。今日さえうまく動けばいいというのが泥人形の考えで、当初僕はそんな泥人形の性格をしならなかったものだから、泥人形のいうことを信用してシステムを構築した。システムが稼働してからも「今日も不具合があります」「また不具合です」と問い合わせが頻繁にあった。泥人形の話を総合的に考えると、どう考えても辻褄が合わない。今日はうまく動作しても明日はダメ。こんな仕様でまともに動くはずがない。僕のヒアリングミスといえばそれまでだ。泥人形がダメなのはその部署の常識となっていて、それを僕に押し付けてきたのだから、そっちの責任のほうが大きいだろうよ。言いたかったが我慢した。なんだかんだ言ってもシステムを構築したのは僕だから。一部の人が僕の立場をわかってくれているのも心の支えだった。そんなダメダメな状況を察知して、その職場の上の方が担当者を増やしてくれた。僕より若い最近、主任になった男。これでなんとかなるかと安堵したのもつかの間。この男も話が通じない。自分より年下の人間を非難はしたくないが、まるで泥人形の生き写しなのだ。ここで、やっと冒頭の話に戻る。一年間システムを利用してきたわりにはデータ数が少なすぎる。調べてみると終わったデータは次々に削除しているようなのだ。僕は信じられなかった。入力したデータを削除するだなんて。過去のデータは財産だぞ?過去のデータを解析して未来に繋げる。それでこそデータベース化をした意味があるってものだ。データ削除をした理由はなんとなく想像できる。今日の作業に邪魔だからだ。画面上にたくさんデータがあったらデータ検索するのが大変だから消した。データを非表示にする方法もあるし、簡単に検索する方法ももちろんある。それを知ろうともしないで、邪魔だから消すという安易な考え。「システム化した意味ってわかっていますか?」そんなところから問いたださなければいけないのだろうか。われているだけ?化かし合い自分だけはまともスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。