中尾敏彦さんがゲスト♪事業存続と自社の成長のためにM&Aを選択された3代目経営者の経営判断とは!!(前編)私は「日本の中小企業の事業承継は、親族による承継が好ましい」のではないかと感じています。「127万社もの中小企業が廃業予備軍となっている」と警笛を鳴らしています。日本の企業の3社に1社と言う数字です。「HappyBomber-Friday『たくのつながりラジオ』」の8月オンエアのお知らせです。下記、URLへアクセスしてください♪♪http://radicro.com/そして、トップページ上の「▶」(再生)のマークをクリック(スマホはタップ)するだけです。インターネットに繋がるスマートホン・パソコンなどであれば、機種に関係なく、また、特別なアプリも一切不要でお聴き頂けます。としひこ)さん今月のゲスト・中尾さんは前月7月に続いてのご出演。今回は後編をお届け致します。さんは、大阪市の南部。https://mukai-utc.co.jp/向井珍味堂さんは、1947年創業。経営のコンセプト(理念)は、「他にない珍しい美味しい味のものをつくる会社」。三拍子そろった本物にこだわり続けることを事業柱として創業以来経営を続けてこられています。「緑」は、青のりを扱われているお会社です。事業承継に関する手法を考え始めた。ここまでが前回のお話しでお聞きした事でした。中尾さんは事業承継の手法として3つのパターンを検討されました。最後に結論を出されたのは「M&A」でした。その理由や背景にどのようなことがあったのか?!本編でお聴き頂けます。「身売り」や「乗っ取り」と言う感覚ではないと言う事です。互いの強みが交わっていく感覚を感じました。中尾さんが譲渡に当たって出した条件とはどのような条件だったのか?そして、どのような事があったのか?社員さんの反応は?取引先の反応は?M&A後会社はどんな風になっているのか?体験談を余すことなく語って下さっています。冒頭にも書きましたが「現在127万社の中小企業が廃業予備軍」となっています。・22兆円のGDPがなくなると予想され、同時に、数字にあられない技術や文化・精神性(想い)までもが途絶えてしまうことになります。今回のオンエアをお聴き頂いて、このような現実に少しでも歯止めを掛けたいと言うのがこの番組で取り組んでいることです。オンエアお聴き下さい。明日(8/2)22:30~23:00となっています。聴き逃した方は、再放送/再々放送のご案内もあります。(8/4(日))13:00~13:30となっています。再放送/再々放送を聴けなかった方には、8/5(月)~8/11(日)まで下記URLページの最下段に放送音源が貼り付けてあります。週替わりでパーソナリティーが交代する番組です。パーソナリティーも個性あふれる方ばかりで、人とのふれあい・人の想いを発信することに熱のある人たちの集まりです。番組では、私、たく(=香西拓也)とご一緒頂く後継者さん・2代目経営者さんを募集致しております。自薦・他薦は問いません。受付また、一般の方も含め、ゲストの方や私、たく(=香西拓也)へ訊いてみたいこと、相談したいことなどのメッセージもお待ち致しております。コミュニケーションに関するワークショップ・研修・講演をご提供しております。け)「経営者コーチング」ヒアリング、対話により1社1社オリジナルコンテンツで「プラン」を一緒に考えて参ります。事業承継について、お悩み・ご相談お請けたまわり致します。・現経営者と後継者との事業承継に向けた対話の場をご一緒します事業承継のポイントは、早めの計画と準備です。気になられた方は、下記問い合わせよりご連絡を下さい。投稿された(放送音源あり)中海鋼業(株)・谷口佳史さんがゲスト♪やったものにしか見えない景色があります。