大阪を拠点に細々と、しかし男前に活動しているロッキンロールバンド・WOEP(おえっぷ)のBLOGです!投資にあらずすべての企業というわけではありませんが、「従業員(人材)=投資」ではなく、「従業員(人材)=コスト」と考えてるところは結構あります。その手の企業は、人材育成が極めて不得手なのよね給料払ってるから投資だ!とのたまう社長さんもいらっしゃって、なかなかアイタタタです。金融取引でも証券会社に丸投げするタイプだな一般に、将来の資本増を見込んで資金を投入することを"投資"と呼ばれております当然、資本増のための働きかけが必要です。金払ったら自動的に利益が増える的な考え方は、マネーゲーム以下どころか、投資でもなんでもなく、単なるコスト意識ですわもっと言うと、即物的で他者を当てにしてるだけですなしかしながら、長い長いデフレが続いたせいか、この手の考え方はいまだ大手を振っております人材に限らず、社内でイチから育てるよりも、すでにあるものを取ってきた方が早い。育成コストも抑えられ、場合によっては開発費も抑えられ、しかもすぐに結果が出るじゃないか!てな理由でねまぁビジネスである以上、そういった側面があることは否めないですし、どこもかしこも市場が収縮しとりますので、先が見えないがゆえに短期の結果を求めたがる心理もわかりますでもなー、"選択と集中"を掲げて焼畑商法やってた某企業とかさ、崩れる時は一瞬でしたやん。いろんな意味での「自力」を鍛えてない企業は、脆いもんですよ音楽業界なんかも、これに類してます。レコード会社のA&Rって、外から取ってきて次々と消費させるのが仕事なんすかね?もう、1曲を長く売るなんてことは、遠い記憶の彼方に飛び去ってしまいました状態ですやんかブローカーというか、昔ながらの横流し問屋みたいなやり方ばかりしてると、表面上は好調でも、いつのまにか体力を削られていくのです。»プロフィールAuthor:woep大阪を拠点に、地下で細々と、しかし男前に活動するロッキンロールバンド。このブログは、Vo&Gt担当のanbaが主に執筆しています。「00140−8−507」。・一部カテゴリはトラックバックを許可していません・言及またはリンクのないトラックバックは削除させていただきます・トラックバック、コメントともに、内容によっては削除することがあります。