勇気をもって、上司へのメールを減らそう、もっと面と向かって向き合おう。UOUSAOUスマートフォン用の表示で見るUOUSAOU右往左往するアラサ―女子の、気ままな備忘録・雑記です。2016-07-21勇気をもって、上司へのメールを減らそう、もっと面と向かって向き合おう。Managerは、メールなんて見る暇がないコンサルティングファームに限定してしか経験が無いから狭い世界の議論かもですが。これをいち早く察知した若手スタッフは、間違いなく成長します。ここでの成長の観点は、「部下力」です。「部下力」がコンサルティングファームで必要なのか?「結論ファースト」「成果主義」と言われる世界で、自分より単価の高い人(先輩、上司)の時間を必要以上に奪うことは罪悪です。できれば、ラリー数・時間をminにして、アウトプットできること。それが部下に求められることの一つです。それができる部下は何と言われるか知ってますか?「あの子は、耳がいい(1言うだけで勝手に20も30もアウトプットしてくれる)」という言葉です。これは、スタッフを高く評価する言葉の中でも、かなり褒められている言葉です。メール書くときのマイルールを「これ(情報)、メールで必要?」と考えてみましょう。基本的なメールの構造1行目「お疲れ様です。