■講座概要ビジネスを学ぶとは、戦略を学ぶこと。この「戦略」という言葉は、高邁な響きをたずさえてはいるものの、あまりにも漠然としており、世の中でテキトウな使われ方をしている言葉であるように思われます。広く・深いが、その「骨子」はとてもシンプルで力強いのが、本来の「戦略」議論。かかわらず、漠然とした概念理解のままに、拡散した議論がなされる場面があまりにも多いのが、身の回りの「戦略」議論だと感じます。本講座は、企業の中、もしくは自ら事業を興して、企業/事業の戦略立案・実行にたずさわることを目指している方に向けて、「戦略」の「基本」を確認する講座となります。大きくは3部構成となっており、1「戦略概念」の確認、2「環境分析」の確認、3「戦略の全体像」の確認を進めていきます。現在もしくは将来、戦略立案に関わっている方・関わることを目指していらっしゃる方のご参加を楽しみにお待ちしております。マッキンゼーアンドカンパニー、アクセンチュア戦略グループなどの戦略系コンサルティングファームを経て、2003年独立。多岐にわたる企業・事業に対するコンサルティング業務を行うと同時に、講師として年間150日を越える研修を実施。経営戦略・マーケティング・ビジネスプラン・ロジカルシンキング等を主な領域とすると共に、3ヶ月~半年規模での自社課題研修を多く手がける。【プロフィール】BCG、アクセンチュアを経て現職。アクセンチュアでは戦略グループ統括エグゼクティブ・パートナーを務め、同グループの200人超への成長に貢献。その間、経営戦略コンサルタントとして、日本内外数十社のプロジェクトに関わる。中心に全国で様々な教育活動中。『経営戦略全史』が、ダイヤモンドHBRベスト経営書2013、ビジネス書大賞2014に選ばれる。