自ら料りて他を知るなり。(現代語訳)敗戦を招く原因は、全て敵の力を軽視するところから生じる。それ故、将軍が軍事行動を行う場合には、次の15のことを心得ておくべきである。(1)慮:スパイを活用せよ(2)詰:敵情の把握に勤めよ。(3)勇:敵が強くてもひるむな。(4)簾:利益で心を持っていかれるな。(5)平:賞罰を公平に適用せよ。(6)忍:よく恥辱に耐えよ。(7)寛:おおらかに受け入れよ(8)信:正直になり、嘘をつくな。(9)敬:優れた人材を登用せよ。(10)明:讒言に耳を傾けるな。(11)謹:謙虚にふるまえ。(12)仁:兵卒をいたわれ。(13)忠:身を投げ出して国に尽くせ。(14)分:限度をわきまえよ。(15)謀:己を知り、敵を知れ。(解説)敵の事を良くすることが大切だ。今のビジネスにおいては、競合他社やお客様と言ったところだろう。競合他社との差別化が図れていなければ、お客様から選んでもらえるわけもない。競合他社と比較してどこが強みなのかを訴えられなければ、お客様のハートを掴むことはできない。利益を上げることを第一としすぎて、顧客から不当に利益を上げたりしてはならない。スタッフも大切にせよ。全方面の関係者をいたわれということだ。[教訓]〇競合他社や顧客を観察し、良く知れ。上場支援、上場後の投資家向け広報、M&A、事業承継等を経験。数千の経営者と身近に接することが多く、数多くの成功例や失敗例を見てきた。一人でも多くの成功者を輩出することが自らの天職と考え、現在は独立し、起業家に対して、ファイナンスやマネジメントまわりのサポートを行っている。(融資・VC・CVC)、上場支援、M&A、事業承継などサポートしております。こちらからお気軽にお問い合わせください。組織は信賞必罰が大切。その効果的な用い方とは。上場支援、上場後の投資家向け広報、M&A、事業承継等を経験。数千の経営者と身近に接することが多く、数多くの成功例や失敗例を見てきた。一人でも多くの成功者を輩出することが自らの天職と考え、現在は独立し、起業家に対して、ファイナンスやマネジメントまわりのサポートを行っている。組織は信賞必罰が大切。その効果的な用い方とは。