春光うららかな今日この頃、会員の皆様には、ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。キャンパス(大阪府枚方市)で開催することとなりました。今回の大会テーマは「個人と組織の成長を紡ぎ出す~組織への介入・連携の在り方を探る~」です。2016年)の通り、個人のみならず、組織が産業カウンセリングの対象になることを明示しています。一方で、社会の不確実性の高まりや、価値観の多様化が進む中、組織に対する支援の在り方がますます難しくなっているように思われます。そこで、今年の大会では、個人と組織の双方の成長を紡ぎ出すために私たちができること、とくに組織への介入・連携の在り方について検討したいと思います。)による基調講演の他、大会シンポジウム、研修会、ラウンドテーブル等、魅力的な企画を準備しています。本大会では参加者同士が討論できる場をより多くしたいと考え、ラウンドテーブルをIとIIに分け、のべ8つの分科会を設置しました。ご興味のある分科会に参加頂き、議論を深めて頂ければと思います。キャンパスは、大阪府枚方(ひらかた)市に位置します。京都と大阪をつなぐ淀川の中間地点に位置する枚方は、古くから人と物の行きかう交通の要衝であり、江戸時代には東海道56番目の宿場(枚方宿)として賑わいをみせていたようです。ありロマンあふれる伝説や伝承が数多く残る枚方の地で、会員同士の交流を深め、有意義な大会になることを願って準備しております。16:4516:50~17:45懇親会18:00~20:00※27日に研究サロンとして研究についてご相談していただけるブースを設けています。※大会1日目は、学内の売店が空いています。大会2日目は、学内の売店が閉まっていますので、昼食は各自でお持ちいただくか、申込時に弁当(1,000円)を注文してください。※各会場定員30名です(先着順)。※定員となり次第、申込みを締め切らせていただきます。)【研修内容の概要】グループワークは、治療的あるいは個人の人間性の成長を目的とするものがよく知られている。グループワークをポジティブな体験として、参加者にとって自信となり有益な体験にするために、グループ内に存在するさまざまな葛藤に目を向ける必要がある。グループにおける葛藤には、個人の内で起こるものと、他者との間で起こるものがある。他者との葛藤は、集団力学に焦点を当てて、グループを成長・発展させるために生産的に活用できる。この研修では、このグループ内での葛藤を見極め、葛藤をプラスに転換し、個人・グループの双方を発展・成長させるために、その前提条件となる環境を整備する方法の知識と技術、リーダーの役割について理解を深める事を目的とする。Champe博士の講習で計画されている。全米認定カウンセラー。おいて、グループワークの概論・実習のインストラクター及びスーパーバイザーとして勤務。おいて、グループ・ワークを応用する手法を用いている。キャリアコンサルタント。キャリアカウンセリング理論』『ライフデザイン・カウンセリング・マニュアル』がある。実際の支援活動の効果測定のための強力なエビデンスにもなります。これからの、よりよい支援活動のために、実際の実験や調査の事例から、研究アプローチと量的分析の基本を確認します。このシリーズも3回目です。安全衛生、組織マネジメント、過重労働とメンタルヘルス、キャリア発達に関する研究とその成果に基づく支援活動を展開。)【研修内容の概要】キャリア支援に関する事例検討やスーパービジョンに携わるようになって痛感することは、キャリア支援のプロセスに「カウンセリングがない」ということです。キャリア支援の担当者にカウンセリングのスキルが十分に備わっていないために、堂々巡りの苦戦や予期しない中断を余儀なくされたり、相談を継続することすらできていないケースさえ見受けられます。極端に言えば、「カウンセリング不在のキャリア支援」がまかり通っているようです。事例検討やスーパービジョンの際に、「話を聴いているだけではクライエントの問題は解決しない!」などと言う人に限って、クライエントの話がほとんど聴けていなかったり、「情緒的気づき」が疎かにされたまま、本当に「ただ聴いているだけ」であったというケースに何度も出会いました。この研修では、汎用性のあるスーパービジョンの視点を持ち、キャリア支援に必要なカウンセリングの力量を確実に高めるための訓練としての「連続的/立体的ロールプレイ」に取り組みます。【講師紹介】1961年大阪府出身。専攻はカウンセリング心理学。キャリアデザイン学会理事などを務めた。日本カウンセリング学会奨励賞(1990年5月)、日本産業カウンセリング学会学会賞(2010年9月)を受賞した。資格は、日本産業カウンセリング学会認定スーパーバイザー、学校心理士スーパーバイザー、大学カウンセラー、上級教育カウンセラー。カウンセラー協会)、『ほめて伸ばす!叱って育てる!』(東京書籍)等がある。)【研修内容の概要】この研修では、講師がこれまでに相談を受けて来た数千件の現場事例や数多の訴訟事例を集約し、発達やパーソナリティに問題を抱える労働者を主人公とするモデル事例を素材として、法的に適正な対応法についてお話します。ついても取り上げる予定ですので、ふるってのご参加をお待ちしております。【講師紹介】1971年愛知県生まれ。2012年に同教授となり、現在に至る。産業保健法に関する著書や論文を多数執筆している。)【研修内容の概要】21世紀の労働は、仕事が短期のプロジェクトへと変化し、生涯に渡る安定した仕事はなくなり個人は自分の人生を設計し、創造的に生きなければならない。サビカスは社会構成主義の立場からキャリア構成理論である「ライフ・デザイン・アプローチ」を提唱した。国連の推計によれば、2050年までに、日本の100歳以上人口は100万人を突破する。3ステージモデルが崩壊し、長寿社会を生き抜くライフ・デザインが求められている。カウンセリング学会会長、NPO法人日本キャリア・カウンセリング研究会会長、日本キャリア開発研究センター(JICD)理事。統合的ライフプランニング(S.Hansen)やライフデザイン・アプローチ(M.L.Savickas)などの社会構成主義的キャリア支援方法の日本への導入に積極的に取り組んでいる。研修会の概要」をご覧ください。「組織を改善し、人々がいきいきと働くことができる職場を作りたい」という思いは、組織に関わる全ての実務家と研究者の願いである。ところが、この願いを叶えるのは簡単ではない。その理由のひとつは、われわれの組織に対する「見方」にあると考えられる。「組織をよくしたい」と考える実務家や研究者は、これまで組織を問題解決されるべき対象と捉える傾向にあった。このような捉え方の下で、問題を発見し、分析し、解決するための様々な処方箋を考え実践してきたのである。このような取り組みの多くは成功しなかった。問題を発見し解決しようとするアプローチは、組織の中に様々な問題を作り出してしまう傾向があるためである。そのおかげで、変革に関わる人々だけでなく、それ以外のメンバーも疲弊し、結果的に変革の取り組みが頓挫することが多く見られた。近年では、組織を改善する方法としてまったく異なるアプローチが取られるようになってきている。それは、「解決志向マネジメント」あるいは「マネジメントにおける解決志向アプローチ」と呼ばれるものである。解決志向は、もともとセラピーの分野で発展してきた方法論であるが、90年代後半頃から会社組織のマネジメントや組織改革で急速に用いられるようになってきた。Inquiry)も、解決志向マネジメントの原理を応用したものである。経て、2015年より現職。2007年に「組織文化と組織コミットメントの関係に関する実証研究-クロスレベル分析を通じて-」(『組織科学』第41巻第2号)で組織学会高宮賞を受賞。EAP研究所紀要』第10号)他多数。働き方改革は日本の企業や暮らし方の文化を変えるものである。女性も男性も、高齢者も若者も、一人ひとりのニーズにあった納得のいく働き方を実現するため、働き方改革の実現に向けた取組が急速に進められているところである。一昨年にストレスチェックの実施が義務化され、昨年度からはセルフ・キャリアドックの普及・推進が図られている。働く人や組織を取り巻く環境が急速に変化する中、カウンセラーやキャリアコンサルタントが押さえておくべきポイントは何か。大会シンポジウムでは、セルフ・キャリアドック視点、ストレスチェック視点、そして法的視点から、働く人への支援および組織介入・連携のあり方や課題を検討する。多数の皆さまのご参加をお待ちしております。9:30~11:30個人研究発表に加えて、個人のカウンセリング実践に関する事例発表もできます。機会ですので積極的に応募をご検討ください。※事例発表についての詳細は大会事務局へお問合せください。研究サロン:11:00~12:30で開催。研究活動について気軽に情報交換をします(ランチ持参でどうぞ。説明できる心の準備をしてきてください。必要事項をご記入の上、(株)国際文献社アカデミーセンター宛FAX(03-3368-2822)にお送り下さい。ページをお開きください。クリックしてください。回大会参加申込」の各項目に入力ください。クリックしてください。ボタンをクリックください。以上の操作で、インターネットによる予約申込は終了です。お振込をもって、正式申込として取り扱わせていただきます。項目・区分毎の参加費を記します。社会人大学(院)に在学中の方の参加費は、学生区分とします。)は大会(研修会)参加証を兼ねています。大会当日には、必ずご持参いただき、受付にご提示いただきますようお願いします。参加者名札を交付します。協会(振込先)※「払込取扱票」をご使用いただき、下記口座へお振り込みください。※一旦納入された参加費はお返しできません。インターネットによる予約申込をお願い致します。宿泊先について宿泊先は各自で確保願います。会場へのアクセスは、京阪電鉄沿線のホテルが便利です。ページにある「第22回大会参加申し込みフォーム【予約申込みは終了しました】」からインターネットを通じてお申し込みください。発表者は以下の条件を満たしていることが必要です。発表の時間は1件につき30分(発表20分・質疑応答10分)とし、研究発表者となるのは、1人1回に限ります。連名発表者になる場合はこの限りではありません。個人研究発表費:大会参加費内訳をご参照願います。発表論文原稿を提出の際、記入済みの「研究活動公表チェックリスト」もご提出をお願いします。FAX(03-3368-2822)にてお送り下さい。ある「第22回大会参加申し込みフォーム」からお申込みください。※受付は参加費払込順とします。第1希望に沿えない場合は、事務局から連絡させて頂きます。参加費:大会参加費内訳に記した研修会参加の項目をご参照ください。:7月31日(月)となっておりますが、定員に限りがございます(先着順)。早めに手続きをお済ませください。>>Word□原稿は論文集の完全版下として、そのまま使用します。□文字は明朝体で揃えてください。□2ページ分または4ページ分を提出してください。3ページになりますと見開きの右側が空欄ページとなりますので、原稿は必ず2ページまたは4ページとしてください。□事例発表を希望する方は、申込終了後に、大会事務局(taikai@jaic.jp)宛に個別にご連絡ください。合計面積が、原稿全体の1/3を越えないようにしてください。□7月1日(土)までに学会事務局(taikai@jaic.jp)へ、添付でご送信ください(日程に余裕がありませんので、締め切り日を厳守願います)。□PDFファイル形式の原稿を添付でお送り下さい(作成したPDFファイルは、必ず内容をご確認された後に、添付でお送り下さい。)□1つの研究グループが同じテーマについて「一連の発表」を行うときには、発表順位を示し、代表者がとりまとめて一括送信してください。この場合「一括送信」とメールの件名に明記してください。3.発表機材について□発表の際に機器の使用をご希望の方は、1・2号通信(PDF)最終ページの申込用紙に所定の欄がありますので、忘れずにご記入ください。事前の申込がない場合は、事務局で準備する機材の利用ができません。ご自身で用意された機器を使用する場合、申込の必要はありません。□パソコン・プロジェクターなど、一般的に研究発表で利用される機器につきましては、事務局で準備いたしますが、使用できる機器の詳細につきましては大会事務局までお問い合わせください。当日の急なトラブルに対応できるように、発表用のデータはメモリスティックなどでバックアップをお取りいただき、当日ご持参下さい。□なお、諸般の事情で機器がご希望に沿えない場合は、事前にその旨ご連絡いたしますので、ご了承ください。※小型のパソコンやMacintosh、iPad等での発表を予定されている方は、プロジェクター入力用のコネクターが合わない場合がありますので、お手数ですが専用の変換ケーブルをご持参下さい。4.当日配布の資料について□当日配布の資料につきましては発表者が必要部数(30部程度)をご用意ください。事務局で印刷はいたしません。会員ページリンクお問い合わせ入会申込み。