系列サービスコンサルサーチアクセンチュアは3月1日付で、今後の成長モデルとグローバル経営委員会に参画するメンバーの変更を発表した。アクセンチュアのサービスは、ストラテジー&コンサルティング、インタラクティブ、テクノロジー、オペレーションズの4つに再編される。事業の管理体制については、従来のクライアントの業界ごとの事業単位から北米・ヨーロッパ・日本を含む成長市場(アジア太平洋・アフリカ・中東・トルコ地区の総称)の3つの地理単位に移行する。した変更に伴い、グローバル経営委員会の変更を実施。執行役員)がグローバル経営委員会に参画する。米アクセンチュアは4月3日付で、米国ニューヨークを本拠地とするのデザインファーム「Droga5(ドローガ5)」を買収し、傘下のアクセンチュア・インタラクティブに加えることを発表した。Droga5は2006年創業の独立系デザインファームで、ニューヨークとロンドンに500名以上の従業員を抱える。「独立/フリーで活躍する、優秀なコンサルタント」と「解決すべき課題を抱える企業」を結びつけるコンサルサーチコンサルサーチは若手・中堅のフリーコンサルタントと、事業会社・コンサル会社・金融機関が行う各種プロジェクト案件をマッチングします。(※以下「MICIN」)が、2018年4月末までに三菱商事株式会社など4社から11億円を調達したことを発表した。宇宙ビジネスに取り組むきっかけ。それは、30歳を手前に病に倒れた時、少年時代に抱いた宇宙への憧れを思い返したことだった。石田氏は戦略コンサルタントとして活動しながらどのように宇宙ビジネスに取り組んでいるのか語ってもらった。経営共創基盤(IGPI)の代表的な実績の一つが、東日本の地方公共交通など8社を傘下に持つ「みちのりホールディングス」への出資と運営だ。経営難の地方公共交通事業を再建しローカル経済にも貢献している意味でも高い評価を得ている事業。右肩下がりが続く構造不況業種の地方公共交通に出資したのか、どのように事業再生の成功にまでに至ったのか。マネージングディレクター)に聞いた。経営戦略を担う...アビーム、NECの完全子会社に。最後の0.01%を譲渡。