「ソニーをダメにした『普通』という病」の著者、横田宏信氏の人材育成論です。事業を牽引する「出る杭」とはどのような人材か、どうすれば出る杭は育つのかについて横田氏がその思いを語ります。古巣ソニーの中期経営方針を題材に、顧客重視のものづくりとは何か、どういうスタンスでものづくりに取り組むべきかを説きます。~出る杭コンサルの眼II~(日経×TECH:2018年4月~)古今東西、人々は「本質」から離れ偶有性という名の「本質ではない何か」に振り回され続けて生きている。偶有性まみれの世相を本質で斬りまくる!(コラムの連載主旨より)aibo登場!ソニーは「普通」という病を克服したか?(日経×TECH:2018年1月)ソニーが12年振りに「aibo」を出し、ロボット事業に再参入した。aiboは、同社が「本質」へ回帰したことを意味するのか。著書「ソニーをダメにした『普通』という病」で同社へ痛烈なダメ出しをした筆者が考察する。商品価値を顧客に提供することによってお金を稼いでいる。このことに異論のある者は、いないだろう。「商品価値は(物理的に)どこにあるか?」と問われれば、ほとんどの者は答えに詰まることになる。(記事中より)出る杭コンサルの眼(日経×TECH:2015年5月~2016年5月)かつてソニーが、新聞に「出るクイを求む」という求人広告を出したのはつとに知られています。筆者は、そのソニーで周囲の反発にもめげずにSCM改革などを主導した横田宏信氏。現在「出る杭」人材の育成などを手掛けています。そんな同氏が、古巣のソニーや今の経済、世の中を、出る杭ならでは独自の「眼」で斬ります。「本質とは何か?」と問われて答えに詰まらない人は、まずいません。本質をわからないまま、日々ビジネスをしています(気づいていませんが)。本質がわかる人は、ほとんどの人にはないダントツの仕事力を持つ「出る杭」となります。本セミナーでは、本質を徹底的に考え抜かせることで、本質がわかる希少で有為な「出る杭」人材を育てます。●本質を見極める力が身につきます。●本質ベースの発想力が養われます。考え抜かせるので、論理的思考力も高まります。時代に生き残るための究極の武器ともなります。reserved.ページ上部へ戻る。