!人事・労務の玉手箱®NEWS」について。!人事・労務の玉手箱®NEWS」について。先日、出版会議なるものに出席しました。前職の先輩からお誘いいただいて参加させていただいたわけですが、これは貴重な体験でした。この会は、「具体的にこのテーマで本を出したい!」という人から、「いつか本を出せたらいいなぁ」という人までが集まり、それぞれの段階での発表をします。その発表に対してのフィードバックがあり、中には出版に向けて具体的な話に進む方も出てきます。私は事前にアイデアは用意していたのですが、「なんかしっくりこないなぁ」と、違和感がありました。そのため、「今回は参加だけ」と思っていましたが、他の方の発表やフィードバックを聞いたりしているうちに、「あ、自分にしか言えないことって、意外とこれじゃないか?」と思える瞬間に出くわしました。「新しい視点を得た瞬間」です。この会の中で編集者の方が「私たちは、出版セミナーではなく、会議であることにこだわります」と仰っていました。ノウハウやマーケットの切り方、コピーライティングなど、売るためだけの本のセオリーを一方的に伝えるのではなく、「その人だからこそ言えること」で、「市場がある、ないし開拓出来うるもの」を、双方向のやりとりの中で引き出していく。そのスタイルだからこそ、出版「会議」と呼んでいるわけです。これ、「会議の正しいあり方」ではないでしょうか?異なる視座からのフィードバックにより、新しい視点を獲得できる。自ら視点を変えることはそこまで難しくないかもしれません。視座を変えることは頭でわかっていても難しい。視点とは「どこを見るか」で、視座とは「どこから見るか」です。誰しも自分のことを、立場を置き換えて客観的に見ることは非常に難しいということ。ある「ダメな会議の特徴」は、時間も守らずただなんとなく集まっていたり、ただの吊るし上げるだけの場だったりします。それでは意見もフィードバックも生まれない。あなたが「ウチの会議はなんかみんな意見も出さないしイマイチ雰囲気悪いんだよね〜」なんて思うのであれば、そのあなたの保身のためのチンケなプライドから捨てましょう。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。仕事はお金か?やりがいか?人が働くモチベーションを支えるものは何でしょうか?成果主義に代表されるような「お金」かもしれませんし、仕事そのものの「やりがい」かもしれません。...やっぱり販促しないことはかなりの機会損失な件あなたが持っている、あなたの会社の大切な商品の数々。いいものに違いないんでしょうけど、そのよさを伝えないことは、やっぱり機会損失なわけです。...時には「ハッタリ」が大事なワケ。DeNAの創業者、難波智子さんの本です。...割と高い確率で「これが会社の分岐点」だと思うことについてこんにちは。今日は変なことを書きます。...情報発信における大事だけど見落としがちな3つのポイント。今日は情報発信のお話です。クライアントにはこの大事さをお伝えしていますが、情報発信の工夫をするだけで売上が大きく変わってきます。...PREVあまり取り組まれていないファンづくりの方法。積極的なジプシーも悪くはない。(1)ソーシャルメディアメールFacebook[PR]川越まつり2015/08/01その文章って誰が書いていますか?2015/07/31【コミュ障】をなおすシンプルな1つのルールと3つの方法2015/07/30いい感じでセールスできる【古典的な打ち合せ方法】2015/07/29積極的なジプシーも悪くはない。!人事・労務の玉手箱®NEWS」について。