広島の草津のブログ草津物語(広島の蒲鉾の歴史等の紹介HP)と共にご愛顧頂けますと幸いです。僕の彼女、マジでめちゃくちゃかわいいんだけど、恥ずかしがり屋すぎてまだ僕の人生に現れてくれてない。)そして巻末にこんなことも...なんかすごいな。当の部長であり、学術的に過ぎるとして蹴った人。この人が結果論になっちゃうと調書で言うのだが、一番、思慮が浅くて足りないのは、その原子力設備管理部とはそもそも何で出来たかと言う事。幹部らが対応策を検討した。その際、設備を主管する原子力設備管理部は「そのような津波が来るはずはない」と主張。この20年間にわたるデータの恒常的な改ざんや捏造、隠蔽を改善するために作られた組織が、先の原子力設備管理部であり、設立の背景を考えたら、吉田のような言はとてもじゃないが出てこない。平岩外四相談役と言う超大物まで吹っ飛ばし、企業倫理委員会というコンプライアンスセクターを立ち上げ再発防止と言いながら、4年後の2006年に3原発で20か所のデータねつ造をまたやらかす。東電は2002年に発覚した保全データねつ造事件で5人の役員の首を飛ばす。発覚は元GE技術者の通産省へのリーク。これが無ければ闇に葬られていた。吉田所長のところにタイムリーに情報が上がらなかったのかとか、吉田所長が本店にいる時に1Fを本店から見る側としてどんな意思決定に参画していたのかとか。http://t.co/PRZSaCKe3z→吉田所長は極限の状況でよくやったと思うが、この記事のタイトルは、朝日新聞叩きの色が出ていてなんだかなあと。