学生の”質と量”を担保したいーインターンプログラム”SWITCH”を実施するに至った経緯を教えてください課題感として、採用人数が多いので母集団形成が非常に大事ということがありました。既存の集め方である(ナビサイト・エージェント)には限界がありますし、更に新しく母集団を形成するためには、早いうちからインターンシップを通して学生と接触しておきたいという思いがありました。1点、採用数が増えても優秀な学生を採用したいと考えた際に、どうすればいいのかということです。早期から学生に接触していくことが大事であるということは間違いありません。以上のように、採用人数に見合った学生の”質と量”を担保したいという思いから、短期インターンシップが必要であると感じていました。学生の”スイッチ”を入れてあげたいー今回のインターンシッププログラムを考えるに至った経緯を教えてくださいまずネオキャリアとして「お客様のために成長し続ける」というコミットメント(約束)があります。それはインターンシップに関しても同じで、会社側の都合で短時間で多くの回数を実施するのではなく、学生側に立って行うことを決めていました。私達の想いとしては、インターンシップを通して、学生に気づき・機会・行動のチャンスを与えてあげたい、そのためには自分たちもそれ相応のコミットが必要となってきます。そこで自分たちのコンセプトや学生が抱える課題を考えた結果、“スイッチが入っていない”という答えにたどり着き、それをテーマに学生が全力でコミットできるインターンシッププログラムを考えるに至りました。−学生のスイッチとインターンシップとの関係を教えてくださいいろいろな学生と話をしているなかで、様々な悩みを抱えている実態がありました。一位を目指さなくなった学生。やりたいことがない学生。働く目的を見出せない学生。そんな状態で始まる就職活動。何よりも不幸なのは、そのような状態にも関わらず、テクニックがあれば内定が出てしまう現状です。