心地良い空間を作り出すには。日本橋エリアを盛り上げる強者たちの挑戦(2)創業した2009年から現在までに東京都を中心に30棟の施設を企画・運営するシェアオフィスの先駆けである株式会社リアルゲイト。不動産開発やリノベーションプロジェクトにおいて、豊富なクリエイター人脈を抱え、企画・デザインからリーシング・プロモーション・運営まで行う。母体となるトランジットグループと連携したワンストップサービスが強みの会社。NIHONBASHI」をオープンします。ゼネコン・デベロッパー勤務を経て、2009年8月「リアルゲイト」を立ち上げ代表を務める。TOKYO」等、クリエイター層をターゲットとしたオフィスのプロデュース・運営を手掛ける。POINT」等、新しいスタイルのクリエイティブスポットがオープン予定。立地、デザイン、サービス、そしてコミュニティといった不動産に関する様々な価値に一貫性を構築し、オンリーワンの不動産商品を創造する。本日は宜しくお願いいたします。岩本社長は、過去にどのようなお仕事をされていたのですか?合わせて、株式式会社リアルゲイトを立ち上げた経緯も教えてください。大学を卒業して5年ほどゼネコンで現場監督をやっていました。27歳の時、大手マンションデベロッパーに転職し、30歳の時に自分で土地の仕入れ企画など一貫してしたいと思い、当時未上場だった新興ディベロッパーに行きました。そこが35歳の時に上場して、37歳の時にリーマンショックにより債務超過に陥ったんです。SOHO」の運営業務の一部をスタートさせたのが会社設立のきっかけです。生き抜く為に止むを得ずということですね(笑)リアルゲイトは1物件の一部の仕事を受けるために作ったので、前の会社から連れてきた社員と一緒に2人でスタートしました。それが7年前になります。今では、社員も30名近くになり、運営中の物件も約20棟、工事中の建物や、計画中のものをいれると、30棟ほどになります。都内を中心で、主に渋谷・港区中心ですね。私たちは、クリイエイター向けの小規模オフィスの企画を得意としてますから、それが評価されるとなると必然的に渋谷・青山中心になりますね。リアルゲイトの本社も青山にあります。有楽町でもプロジェクトをやっていますが、日本橋のようなエリアは初めてです。それでも、私たちがやることは一緒。いい物件つくり、そこに感度の高い人を呼ぶだけです。通りによっては空洞化していますが、逆に何にも染まっていないのがいいですね。私たちが作るのは大規模オフィスではありません。ターゲットとなる4人から10人くらいの規模の会社は、マンションや共用部の無い小規模ビルで働いているケースが多いと思っています。日本橋にも、マンションや小規模ビルが多いし、別エリアにいる感度が高い人たちにも来てもらえれば、日本橋エリアは活性化すると考えています。リアルゲイトはシェアオフィスのリーディングカンパニーだと認識しています。私たちの世界観を伝えるには、オフィスの内部だけでは不可能です。外観を変えたり、エントランスを変えたり、屋上にテラスを作ったり、そしてその運用方法自体もまったく新しい物にしなければなりません。オフィス内部においても、クリエイティブな部分を残します。原状回復しなくてもいい。いう物件を好む人は、職業が何であれ、根っこがクリエイティブな人が多い傾向にあります。こちらがカーペットを敷いて、蛍光灯をつけても、借りるお客様はそれを求めていなかったりします。退去するときに入居者が原状回復しなければならないことを考えると、なかなか思い切って内装をいじることはできないですよね。無駄な仕上げと、無駄な原状回復と無駄な費用と保証金。この一連の作業に矛盾を感じていました。あれば、法律的にもお客様の負担を軽くできないか、と考えた結果、一部をスケルトン状態で仕上げる貸し方になりました。それが差別化にもなりました。ふつうのオフィスを好む方もいれば、こういう場所で自分たちの空間を作りたいという人もいるので、私たちはその層を狙っていますね。シェアオフィスというと、机貸しや、小さい箱貸しというイメージなんですけど、我々が提供したいものは決して小さくはありません。クリエイティブな外観の中に、屋上やラウンジがあって、そこで食事をしたりミーティングをしたりしてほしい。建物自体のルールも変更することで、無駄なコストを掛けずに自由に内装を楽しんで欲しい。それって雑居ビルの一室を借りるだけではできないことです。私たちがビル1棟のリノベーションにこだわる理由はそこですね。ビル1棟借りるとなると入居者の人数が、かなり多くなります。同じエリアで、同じ感度で集まっている人達なので、自然と感性は似てます。意図的な交流会の場を提供している場合がありますけど、強制的なものをつくってしまうと、迷惑を被る人もいます。どこの誰だか分からない人達の集団ではなく、本来であれば、どういう仕事をしているのかを公表するのが良いかと思っています。この人はWebを作っている会社の人、この人はカメラマンさん、とか。いう仕組みと場所を提供することを意識しています。最初の枠だけこちらで提供すると、みなさんがなじんでくるんですよね。いう状況になると、退去も少なくなります。多少手狭になってもすぐに出ていかずに、そのまま居てくれるんですよ。オフィスとして入居する、ということが大前提としてあるので、まずは入居者が心地よく働けて、業績が伸びるということが大事だと思っています。入居者同士は友達を作りに来ている訳でもないし、交流をメインに考えている訳でもありません。横のつながりを重視しすぎると、逆につながりにくくなってくるんです。押しつけがましくなく、自然なつながりをいかにつくることができるか、が大事。FacebookよりInstagramくらいが心地良いや~みたいな(笑)何が良いのか?と常に考えるようにしています。