【SWOT分析スキル検定】受講者の声Twitter【SWOT分析スキル検定】を受講しました。み」「弱み」の引き出し方の奥の深さに多少驚いています。次は中級を目指していきたいと思っています。経営コンサルタント元々嶋田先生の「SWOT分析」は本などを通じて知っていたので、ある程度は下知識の上で参加しました。経験数の違い、切り口の違い、トークの違い、固有名詞へのこだわりなど本では伝わらないいろいろなテクニックを知り、感銘しました。事前に頂いたオンライン講座である程度学習できましたが、やはり生の1日セミナーで聴いた事例やスキルは強烈なインパクトでした。初級編でしたが、即コンサルティング現場で使えそうな技術満載でした。ありがとうございました。実務編と「事例解説編」に受講しました。教材のオンライン講座のボリュームとリアリティに先ずビックリしました。このような具体的な事例が出せるように、SWOTスキルを深めていきたいです。ビジョンや戦略を決める為に「SWOT分析」が有効だと思い、「集中研修会」を受講しました。自社の「強み」の引き出し方や「機会」のニッチ市場の見つけ方のヒントは、そのまま当社の参考になるものでした。この情報を持ち帰り、社内の幹部を中心に再度「SWOT分析検討会」を行う予定です。大きなヒントをありがとうございました。次回は検定の方も後継者と一緒に参加する予定です。「SWOT分析スキルアップ一日集中研修会」を受講して、SWOT分析が企業戦略に使えるツールだと、改めて確信しました。SWOTの進め方を分かってない部分があり、自信を持って提案できてないのが現状です。検定では、ロープレをあると聞きました。参加し体得できればと思います。経営コンサルタント関与先の経営計画書を指導する際に、SWOT分析スキルが必須と日ごろから感じています。実際にSWOTを使いこなしている方は身近におらず、嶋田先生が東京で公開研修をすると聞いて、参加しました。実践でやられている方のメソッドは、リアルだと痛感しました。検定も前向きに考えます。結局,SWOT分析はコーチングやファシリテーション技術で決まるということを学びました。ロープレでも、自分の質問力のなさに不甲斐ない思いも経験しました。中級ではロープレ主体と聞いたので、是非トライしたいと思います。初級講座」を受講して、SWOT分析が企業戦略に使えるツールだと、改めて確信しました。SWOTの進め方を分かってない部分があり、自信を持って提案できてないのが現状です。検定での、ロープレは、同じ班に同業種の方もいて、とても参考になりました。経営コンサルタント講義の中で時折、嶋田先生のコンサルティング現場の話や実例がとても参考になった。先生の「長期顧問契約」のヒントは即実践したいと思った。自分SWOTのワークでは、自分に戦略性の欠如を改めて知らされた。