今年最初のワンポイントアドバイスです。本年もよろしくお願いいたします。年が明けて年始の挨拶もかねて、いくつかの企業の経営者の方とお話する機会がありました。育成が大切だとという話題が必ず出てきます。的な人材育成プランの話題があまり出てこなかったのも、多くの企業で言われている人材育成の閉塞感につながっているような気がします。各企業ごとに状況は異なりますが、正直なところ、人材育成の特効薬は無いような気がします。事管理から人材活用への発想の転換」が必要であると思われます。人材育成の話題になると、何をしようか、どんなプログラムでという方法論に焦点があたり、もう少し話が進むと効果が見込めるかという話題になる傾向が多くなります。人材育成のために何を行うかも大事なテーマですが、プログラムが人を変えるというよりも、日々働く環境が人を変えていくことが多いように思われます。人的資源を有効に活用する、人的資源を引き出すために環境を整備する取り組みが必要だと思われます。環境変化が激しい現在、知識・スキルの変化するスピードも非常に早くなっています。教えるだけでは、追いつかないと言われています。教えるだけではなく、人が育つ環境を整備することが要求されています。外して考えることも必要かもしれません。人事管理ではなく人材活用を真剣に考え、意識・行動を転換できた企業が、これからの成長企業になると言えるでしょう。