マイ:『5.具体的実現目標の策定』を行います。「4」で設定した「改善目標」と「2」で決めた「活動テーマ」を使って、「問題を解決できた自分又は自分達」への賛辞を考えるステップです。ヒロ:『2.ワクワク活動テーマ』のステップです。するテーマ=改善の題名を決めるステップでしたね。さあ、いよいよ「2巡目」です。2巡目と言っても何も緊張したり、身構えたりすることはありません。2巡目もHKMステップは1巡目と同じステップ名です。ヒロ:『12.サクッと歯止め』です。改善で得た効果を逃がさないための手を打つステップです。『11.がんばれ!評価と反省』です。改善の結果分析を中心として、HKMの各ステップの行動のうまく言った点うまくいかなかった点、精緻な思考ができた点や粗雑だった点について、しっかり考えるステップです。『10.効果の確認』をしましょう。改善策の実行の効果を確認するステップです。効果は数値によって確認します。『9.改善策の実行』です。このステップは、前ステップで考えた改善策を実行するステップです。ヒロ:スケジュールを指標好転行動ごとに作ってください。そのスケジュールを実行してください。ヒロ:『8.改善策の策定』です。問題を解決する解決策を考えるステップです。HKMでは実現子測定指標を好転させるための行動を策定する事で改善策を作ります。『6.実現子設定』を行います。達成する為の実現子を考えるステップです。ヒロ:『4.改善目標策定』に移ります。改善で実現する改善度を数値化するステップです。technology.。