""水商売を否定するわけではないが、""その日暮し""の事業家が多い。産業構造が変わらない、市場が成熟しきっている。ほんの一瞬に空いた隙間で金を集めて、翌日はもうそこにはいない。無計画に事業を起こし、無責任に去っていく。残っているのは、お客様の涙や怒りだ。"人に対する興味が強いので、分析の類の人や本は何でも勉強したい。これらの学問と接する時は、自分の直感を呼び起こしてからにする。"少しでも利益が出たら、そばにいる女性に還元すること。花を贈る、食事をご馳走する、寒い日にはマフラーを。野暮でもいいから詩を。女性にお返しをすると""ツキ""が再び回ってくる。""昔、「銀座」は、成功者が女性に""恩返し""をする町だった。女性に支配されながら僕たちはこの世に生まれた。男の勘違いは""驕り""から始まる。"性というものが無かったら、女性をもっときちんと評価できるだろう。腹が減ってくると体にでる。驚くほど視線が定まらない。いらいらするならいいが、結論を急ぐ悪い癖が出る。君はそれを知っている。"満腹になると、眠くなる。よって、いい仕事をするのならいつも自分を敏感な状態においておく。""腹8分""が成功の確立を上げる。このくりかえしで市場も恋愛も生まれかわっている。いつも買えるはずのボールペンが突然売り場にない。探しても探しても類似品が展示されているだけ。すると1本だけいつもの店に顔を見せた。「今度はたくさん買っておこう」・・・・・・。秋に銀座から突然姿を消した女性が、春に別の町で働いていると言う噂。男は、床屋で髪を整え、背広を仕立て、女性を追う。今度こそは告白しなきゃ。して欠乏感は欲望を膨張させる。新しい市場を形成する。雲のような大きなサイズで事象を捉える。すると物事の裏がみえる。敵だと思っていた人が実は最高の味方だった。忠心の仲間が君を傷つけている・・・・無意識に。ある日、敵国でわが国のスパイが逮捕された。いや違う、2重スパイを敵国が保護したのだ。兆しを敏感に感じられたら、プランデューサーとして1流だ。一流の漁師は肌に感じる風や、雲の流れから台風の襲来を予期する。海鳥の戯れ方から、海面下の魚群を察知する。僕は、ホテルのロビーや、大学の食堂や、スポーツ新聞の広告や、公園のベンチでトレンドを楽しんでいる。長期的な視点で物を考えると余裕と忍耐が生まれ、取り返しのつかないミスが減少する。「そろそろお金から開放されたら?」と言いたくなる連中がいる。結局自分が満足するための方法を体得できていない。無目的に次から次へと欲望を満たし、故に、消費するしか能がないのだ。この国はそんな人々に壊されかけている。"1日に1時間、自分の最もお気に入りの空間を作り、そこで""深呼吸""をする。それだけで人間は幸福になれるそうだ。"コップにいつもミルクを満杯にしておかなくては満足いかない人がいる。この枯渇感は寂しいほど永遠に満たされない。いつまでたってもミルクの味もわからない。乳飲み子の頃、母の乳房を知らない子で育った狼のようだ。コンテンツ業界にいると、成功した人々をあたかも生来の後輩のように呼び捨てにする習慣があるようだ。親しげに見せることで会話を構成しながら自分を誇張し、ステイタスを維持しているのかなぁ。新入社員教育でしっかりと、人間関係における知性、品格を徹底したいところだ。「さん」を付けた方がいいよ、成功者を立てた方が君も得だろう。"お客様や市場の事をターゲットと呼ぶ人がいる。世間で名の知れた事業家でも無神経に使っている人が多い。""的""・・・・・・。僕はこの言葉でお客様を表現する無神経さが大きな過ちを犯すと思うのだ。""人間関係のことをネットワークと表現する人がいる。この言葉も、""人脈""、あるいは""お付き合い""と言った方が何か血が通っている。ネットワークとは、電気の配線や、ITのインフラを思わせて冷たすぎる。""歌舞伎の""顔見世""のように、おおきなプロジェクトを始めるときは関係者全員が一度顔をそろえるといい。組織の体質の違いがよく解り、仲良くできそうな人が見つけられる。経営者にとってはリスクもあるし、恥もかくが。"欲しい物を書き留めておく習慣を身に付ける。あっても5つや6つが関の山だ。意外と書いているうちに不要になったり、既に持っているもので済まそうと言う気にもなる。今すぐに、ほしいものは抽象的なものに落ち着くことが多い。手に入らない時間や空間、あえなくなった人との面会。逆に、物質的なものへの欲望はそれらを叶えるための手段になることが殆どだ。どんなに夜が遅くなっても、朝陽を見たい。朝陽を浴びて体を一度透明にする。日光浴という言葉は、この行為を指すのではなかろうか?職業的にこれが難しい場合、思いきって朝まで待って寝るといい。そのほうがよく眠れる気がする。自分を何処の位置に置くか?どの場所で構えるか?どのような姿勢で準備するか?これをポジショニングというが、大切なのはその場所を意識的に陣取るか、それとも無意識の内にそうなってしまったのか、それとも誰かのせいでいやいや其処に立たされているか、である。登山などの場合、計画通りの地点にビバークできるかどうかで命まで左右される事がある。マラソンなどもこれと同様で、10?地点、20?地点、35?地点それぞれの位置でスタミナ、順位、ライバルの動向などが計算どおりに往けば負けない。"僕は、性格的に?2が向いている。職種的にはマネジメント、プロデューサー、補佐、など主人公を""引き立てる""のがむいている。最近は取材が裏側の情報にも手を伸ばし始めやりづらい。映画監督が俳優より前面に出ているポスターなどの多いこと。歌い手より作詞家の名前が大きく扱われる。市場が今後主人公にどう反応するかを的確に予言する立場としては、NO2としてなおさら慎重、隠密でなければならない。"自分自身を商品とした場合、きちんとしたビジネスを当たり前にこなしていけば信用が積もり、やがて信用がビジネスを行ってくれる。"季節感を感じない町で、""本日安売り""のスピード狂が爆走している。こんな時代に、子守唄を歌う。花の名前や、星座の名前、雲の呼び方、寿司ネタ、そして偉人の話などを教えてあげると喜んでもらえる。基本は、""ゆとり""だと言うのは解っているし、誰もが安らぎを求めている。仕事の底辺には必ず""この静かな説得""が必要。100円ショップにはクラシック音楽が似合う。"「話すのは賢人、聞くのは愚人」これは、僕の尊敬する開高健先生の言葉。昔、ポール・サイモンは詩の中に「何千もの大衆が話しているようで、耳を背けている」というフレーズを置いた。僕の場合も、仕事の都合上「饒舌な寡黙」でありたい。歩くスピード一つで、その人の精神状態がわかる。逆に、人の精神状態はある程度、歩く速度でコントロールできる。元気の良い時ほど、足の歩幅が大きくなり、迷いの無い時ほど一直線にまっすぐ歩く。"リーダーが""いい歩き方をすれば""組織も自ずと活性化してくる。数字を伸ばすのなら、トップは勢いを持って無駄無く歩くのがいい。昔の軍隊の歩行訓練も大切なマインド作りだったのだ。"仕事が終わったら、ゆっくり歩こう。時速2キロ位でのんびりと。"食べるスピード一つで、その人の体調や、気持ちの状態がわかる。不安をもっている人は""早食い""か、""噛まないで""食べている。物事全て好調、順調の人は、きちんと噛んで食べるのは勿論""味わって""食べている。体内では、舌や胃やいろいろな臓器が食欲を司る脳にマネジメントされているのだ。健康な脳に、健康な臓器は宿る。"よく寝た日の朝飯は、できるだけゆっくり食べる。考える速度は習慣化しやがて性格になる。結論を出さない人には、比較的納期を守らない人が多い。一定のリズムで判断するスピードを習慣化すると、自然と納期も早くなる。新しいアイデアは、早い納期から生まれる。仕事は提案と報告の交互の繰り返しである。提案性の高い人は報告も多い。逆にやりっぱなし、言われっぱなしで報告をしない人は提案も少ない。優秀な人ほど、他人にお願いした事柄を、鮮明に覚えている。頼まれた仕事の結果をきちんと報告するだけで、信頼関係が築ける。責任感の発揮こそ最高の個人アピールなのだ。報告はなるべく残るもので行う。