スタッフが受け身で言われたことしかやらない。スタッフのモチベーションが低く、店長だけが孤軍奮闘している。採用しても採用しても退職者が後をたたない。スタッフが安定しない。「主体的に仕事をしてほしい」と言うけれど、指示以外のことをすると修正されていることが多い。店長はショップの成果で評価されるけれど、私たちは特に関係ないことが多い。「ショップに私がいてもいなくても同じでしょう?」特にこのショップで働かなくてはならない理由を感じられない。能力があるにも関わらず、成果に結びつかない店舗にとって必要な学びは「テクニカルスキル(業務遂行能力)」(例:接客販売力、ディスプレイ力など)ではなく「ヒューマンスキル(対人関係能力)」(コーチング、リーダーシップなど)です。「ヒューマンスキル」を学ぶ機会が少ない傾向が見られました。そこで、アドベンチャーフォーユニークネスではショップ運営の土台とも言える「部下の主体性を引き出すコーチング研修」を提供しています。店長の意欲を高め、日々の営業に変化を起こすことに取り組みます。研修・ワークショップの特徴ただいま準備中です。「参加者同士で体験を共有することで学びを深めること」がアドベンチャーフォーユニークネスの研修・ワークショップの特徴です。実際に目の前のショップを変化させることができると考えています。研修内容ただいま準備中です。.流れヒアリングお問い合わせいただいた内容から、貴社のニーズをお伺いいたします。店舗コンサルティング(*オプション)事前に「店舗コンサルティング」を導入し、より貴社及び各ショップの事情に応じた研修のご提案をさせていただくことがあります。ご提案ヒアリング、店舗調査+フィードバック面談などによる情報から、研修をカスタマイズいたします。・ワークショップここで学んだことを現場に戻って、直ぐに実践できるよう促進します。コーチング(*オプション)研修を受講された方を継続的にフォローするコーチングをオプションで実施いたします。詳しくは「コーチング(エグゼクティブ・リーダー)」ページをご覧ください。料金お見積りさせていただきますので、お問合せフォームより気軽にお問合せ下さい。会場は貴社でご用意いただくことを基本としています。