NPO会計・税務リクツとコツスマートフォン専用ページを表示LoadingNPO会計・税務リクツとコツ中尾さゆり(税理士・准認定ファンドレイザー)NPO現場経験を活かして、バックオフィサー・経営者向けにリクツとコツをかいています。検索語句おすそわけ、大歓迎です。(638)ここにいます。直前勉強会開催しましたコミュニティ財団は本当に社会に応えられているのか。愛知県で休眠預金を学ぶ機会として2020年には下記の3つがありました。JANPIAによる休眠預金全体の説明会。参加者は中間支援NPO、現場NPO、行政からバランス良く参加。参加者数は40名程度。意見交換や質疑も基本的なことが多かったです。最初にJANPIA鈴木さまより、指定活用団体は東京にあるため、地方の生の声や実態をきいてやっていきたいという趣旨のお話がありました。参加者のうち、1/3から1/2程度は実行団体を狙っての参加、他の方は情報収集のようでした。違い(あれ、どっちの話?)・通常の助成のように毎年類似のプログラムの公募があるわけではない。2019度に選定された資金分配団体が2020年3月までに実行団体を選定・助成金の交付。この資金分配団体が2020年度にも実行団体を募集するわけではない。2019年中に行われた説明会の時は、「応募するぞ!」というスタンスや時期のこともあり、ある程度事前情報を持った人たちが参加していたためか、申請や評価等についてのご質問も多かったと記憶しています。今回は今までの参加者層とも少し違うところで、情報収集の方が多かったように思われます。いずれにせよ、休眠預金の活用は始まったばかりのため、こういう機会に良い仕組みになるために疑問質問を投げていく場をつくることは重要だと実感しました。●質疑をまとめてみた私はファシリテーター・ファシグラは苦手だしあまり向いていないと思います。相談担当のため、講師と質問者の間を取り持つ・通訳するようなことならやれます。お仕事を受ける時はご満足いただきたいので、発注する際は、ご注意・ご配慮ください。直前勉強会を開催しました。アドバイスもあり終わった後は、参加者によるランチ会もオプションで。テキストを読むとふむふむですが、実際に鉛筆を持ってかいてみるとなかなかできない。そんなことを実感されたかたが多かったようです。あと1週間、どう頑張るかがみえてきたかも。受けないと受からないから、来週もお会いしましょう。公式案内はこちらhttp://www.city.nisshin.lg.jp/event/7539.html審査員の最後のお勤めとして、補助金事業の報告会に参加してきました。進行表ではわたしは進行と「講評」をすることになっていたのですが、わたしが言ってもなあ・・・ということもあり、会場からの質疑を中心としたものにして進行させていただきました。素朴な疑問から、一緒にやりましょうのラブコール、協働相手として感じたことなど、自分ごととして参加している方だからこその発言、次の連携が見える場になりました。・いま、市民活動の承継が問題になりつつある。なんでもできる初代がなんでもやってしまうと次にやるひとがいない。報告会などを複数体制で来る、申請書の作成を代表以外の方に任せてみるなど、人材育成の機会としても活用しましょう。・報告会はなるべくいいたいことは言えるように時間管理はゆるいが、申請の時のプレゼン本番はバシッと切られますので、原稿を書いてきて時間内にやってくださいね。いうものの、審査する側・評価する側であることの心地悪さはずっと感じています。私が良いと思うものがいいわけではない。神の視点を持っているわけではない。間違った判断をしているのではないか、自分に見えていないものがあるのではないかというのはいつも怖いです。誰かがこの役割を引き受けないと制度が成り立たないので、役目としてはやります。自分が大事だと思うものが守られるように、そっちには行けないけれど、自分にやれることを淡々とやります。トラックバック(0)休眠預金実行団体の応募要領のおしゃべり会R、開催しました。[2019年12月28日(Sat)]休眠預金実行団体の応募要領のおしゃべり会を開催しました。下記の公開資料を「読み解く」というかたちで進行しました。●今日の話題からのセレクト・CRCDFの説明会に説明した方は休眠預金=チーム申請だとおもっているが、ほかの資金分配団体の公募は単独申請前提。出どころによって違うから注意。・チーム申請しかダメとなるとハードルが高すぎ、申請できる団体は限られる。新規事業の創出、ステップアップとしての事業づくりと段階を踏んで申請できるようなかたちにならないものか。SB、災害などいろいろな枠がある。自分たちが考えていることと応募する側の期待とのマッチング読み取りが求められる。・申請はNPO法人に限られておらず株式会社等も可能であるが、ものによっては非営利組織限定だったりする。どの組織の枠組みをつかって申請するかも大事。・応募要領はまだ公開されていないところもある。それでどんな団体が出してこれるの?・とにかく、不明な点はメール等で問い合わせていくのがいいのではないか。地方の案件や動きなどを資金分配団体の方にも知っていただき、そのようなものを応援する必要性・重要性も考えていただけるような働きかけは必要。https://www.crcdf.or.jp/9_kyuminyokin/kouboqa20191216.pdf●今後のこと私自身、講座等の情報提供でなく、みんなで読み解く会を今後はやりたいと思っています。https://www.kyosaren.or.jp/training/secretary-research/9910/2日間の研修で、NPOのところほかを担当させていただきました。事務を誰が担当している?チェックリストの実施その後、懇親会2日目;9時半ー12時;NPO法人会計6つのチェックリストをもとに、自団体の財務諸表をチェック区分、注記などのチェックその後、会計基準の基本原則の読み合わせ各法人の注記から活動実態を読み解くなど、財務諸表を仲介にお互いの運営を学び合う13ー14時;就労支援会計ここは無茶振りで、社福会計の方と合同で。財務分析シートをいきなりやってみる→比較してみるNPO法人会計基準に準拠しているとやりやすいが、そうでない場合は足したり引いたりが手間だった。富田先生たちが出版されたブックレットをもとに情報交換その後、事務局の方とふりかえり:::::2日間にわたり、いままでのやりかたと全然違う時間の持ち方でした。事務局が参加者や場を見ながら、一緒に組み立て練り上げるような関わりをしてくれたことから、よくいうと臨機応変、悪くいうと行き当たりばったり。「参加者の方の顔を見て、満足度高かったですよ」と最後にお聞きできてよかったです。ここ何年か担当させていただいている、市社協の講座講師を担当してきました。今回は、多桁式出納帳から決算書をつくるところをグループワークで実施。�@取引を読む�Aグループで1枚の多桁式出納帳に書く�B集計して、決算書に移すの3ステップで実施。各グループ内でいろいろ会話をしながら進めていただきました。グループワーク40分、解説10分ほど。頭で考えるよりも、ひとりでやるよりも、グループでやる効能を感じました。しました[2019年10月20日(Sun)]准認定ファンドレイザー必須研修(税務)日時;2019年10月20日(日)場所;オルバースビルディング名古屋会議室2階https://jfra.jp/cfr/training/准認定ファンドレイザー必須研修の税務を担当しました。実務の際に自分の言葉でお話できるようになっていただけるといいなと思ったりしました。会場が若き日の、甘く苦い思い出付近だったので、立ち寄ってきました。誇れるような過去は一切ないが、歴史には黒くない部分もなかったわけじゃないなと。講師:中尾さゆりさん(税理士)この度の消費税率がかわることに伴い、よくご質問を受ける点について整理しました。当初のわたしの設定と、参加者の???ポイントのズレもあって、わちゃわちゃとした雰囲気の中で開催されました。このシリーズは、会計ソフト使用前提で、その際に必要な考え方や知識に厳選してお伝えしています。短時間、1度で全部理解するのはムリなので、少しずつ知識の層を厚くしてもらえるといいなと思います。岐阜で会計セミナーの講師をつとめました。概要・全体像を学べるようなつ配分にしました。改善ポイントが絞られて、実際に必要な改善がなされるといいなと思います。終了後の個別の質疑も、内容よりは実務は今のやり方で問題ないか、という確認が多かったです。継続性の原則、重要性の原則を実際にどう当てはめていくかのさじ加減の部分。http://npoqa.jp/top.php☆認定NPO法人ほか、NPOの税務などに対応。第3講:NPO法人の会計・税務のリクツ部分を担当しました。「どこまで厳密にやるべきか?」⇒「重要性の原則」といいつつ幅がある中でどう判断していくか?という点についてフリーディスカッションしていました。