教えてほしいんですけれども。場があたたまってくると、もうちょっと口がなめらかになると思うんで。木田さん、さっき民営化になってから、違いとかありますか。売るものとか変わってきたでしょ。私が、最初のスタートの(昭和)50年代の頃は、定額貯金という、すごい金利のいい商品がありました。平成2年が最後のいいところだったんですけれども、8.648%の利回りの商品がありましたから、みんなほとんど中心をそこにもっていく感じで。お客様にはリスクがないし、貯金して貯まることはお客様にとってすごくいいことなので、お客様には、勧められてのデメリットって、全くなかったんですね。2005年から投資信託がスタートしたんですね。それで、最初、私は担当者になりたかったので、それは限られた局でしか取り扱いがなく、最初は全体の中の1局とか。地域によっては3局とか。60局以上ある中で、1~3局。それぐらいしかなかったんです。小さいところではできなかったんですね。それになるために、貯金担当営業インストラクターという役職に立候補して、スタートしたんですけれども、スタートの頃は、まだ民営化されていない頃なんですけれども、そのときには、お客様のリスクをしっかり絶対にこの内容を話しなさいということと、30%ルールというのがありました。お客様の財産の30%を超えて勧めてはいけないというようなルールがあって。貯金担当の営業インストラクターは連絡会内の各郵便局の販売指導を行います。キャンペーン企画を立てたり、投資信託販売や年金相談会のサポートを行っていました。