俺だってヒーローになりてえよスマートフォン用の表示で見る俺だってヒーローになりてえよ何が足りないかって、あれだよあれ。何が足りないか分かる能力。「できません」とか言ってくる部下がいるけど、そんなの知ってるから2016-12-06「できません」とか言ってくる部下がいるけど、そんなの知ってるから仕事どうも。私には100人を超える部下がいる。それだけいると色んなのがいる。老いも若きも日本人も外人もたくさんいる。今のところ幼児はいない。法令の範囲内で営業させていただいております。「子供か」と言いたくなるような輩にはたびたび出くわす。これだけの大所帯であればそんな輩が紛れ込んでも仕方のないことだが、それでも煩わしいのは変わらない。スポンサーリンク子供かどうかは年齢ではない子供っぽい人と出会う度に思うのは「人は年齢じゃないんだな」ということ。いくつなっても幼さが抜けない(頼ることが当たり前になっている)人もいれば、18.19で一人立ちできている子もいる。目の前の人が子供か否かを判断するのに一番簡単なのは何か「できないこと」を振ることである。相手が子供であれば「そんなのできません」や「やったことがありません」と言ってくる。逆に相手が自立した大人であれば「どうやればいいんですか?」と前向きに捉えるし、もっと優秀な人であれば「こうすればいいんですよね?」と提案までしてくる。上司は把握してるから大体にして上司というは部下に仕事をしてもらうのが仕事なので、部下が何をできて何をできないのかはよく把握している。私のように100人超えレベルになるとさすがに把握するのは難しいが、それでも部下に聞けば分かるようには管理している。そんな上司に「できません」と言ってくる人はホントにアホだと思ってしまう。「そんなの知ってるから」と言い返したくなる。心の中では叫んでいる。それくらいは許して欲しい。勝手に唐揚げにレモンをかけないぐらいの節度は持っている。撃退してるつもり?「できません」という言葉をどういうつもりで発しているのだろうか。その言葉によって上司が「ああ、ごめんごめんそうだったね。違う人に頼むわ」と撃退することを狙っているのだろうか。したらやはりアホである。企業は、そして上司は部下が成長してくれることを期待している。成長してもらわないと困るのだ。自分を超えるような存在になってもらいたいのだ。「できません」「やったことがありません」と上司を撃退するだけの毎日を過ごされたら堪ったものではない。お金儲けは甘くありません金儲けというのは殺し合いのようなものである。他の企業が成長するということは自分の会社が衰退していることと同じだ。会社の中に成長を諦めている人が多ければ多いほど、死は目前に迫ってくる。したら自分たちの給料だって支払われなくなるのだが、きっとそれを分かっていないのだろう。戦場で「戦いたくない」という兵士がいたらその軍はどうなるだろうか。考えるまでもなく完敗することだろう。そんなにあなたの命は軽いのだろうか。したら「できません」と上司に宣言することで何かやり返した気分になって爽快なのかもしれない。いつも言われっぱなしの上司に対して「あなたは私ができないことを指示するような無能だ」と指摘している気分になるのかもしれない。上司は別に勘違いして指示を出しているわけではないので、思い違いも甚だしい。そんな人に言うべきことなど何もないが、あえて言うならば、批判だけなら愚か者でもできる。いったところだろうか。楽天ブックスAmazonKindle7netベストセラー作家である森博嗣が「面白さ」の本質と、生み出し方について考察した本。あいかわらずキレキレの思考に惚れ惚れする。読む前から分かることだと思うが、「面白さ」というのは、なにか方程式に当てはめれば生み出せるようなものではない。方程式にはまっている時点で、つまらないものになり始めている。「面白さ」を観察してみれば、そこにはある程度の“条件”を見つけることができる。誰にだって面白さは生み出せるのだ。「実物の、建築も都市も、ピラミッドも万里の長城も、すべて「夢」や「希望」でできているのではなく、人間の「計画」と「作業」で実現したものだ。はてなブログPro読書中毒ブロガー。読むのは好きだけど、一瞬で忘れてしまうおバカちゃん。普段は大企業の末端で、大量の部下を抱えて死にそうになっています。はやくブログで稼いで、自由を手に入れたいと常々思いながら、ゴロゴロしちゃう背徳感。summer3919月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。