日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。新事業や新商品開発にトライ&エラーは付き物だ。事前にアイデアの価値を評価できれば、開発期間を短縮できる可能性がある。Technologiesの松本勝CEOが登場したイベントに参加した。Technologies(東京・港)の松本勝CEO(最高経営責任者)。アイデア創出から新規事業化までのスピードが6倍になった例もあるという[画像のクリックで拡大表示]イノベーションを目指す上で、社員などから出てきたアイデアの価値を客観的に評価し、実現可能性や将来性を見極めたい......。Technologies(東京・港)というスタートアップだ。ゴールドマンサックスで培った知見などを生かし、AI(人工知能)を活用した投資ファンドを設立し名を馳せた松本勝氏がCEO(最高経営責任者)を務める。ideagramで今度はイノベーションを実現したい企業からの注目を集めている。「イノベーション実現のカギは、共感度の高いニーズの発見にある」と語った。日本ではイノベーションを「技術革新」と訳し、テクノロジーの視点からイノベーションを捉えることが多い。本来のイノベーションは今まで組み合わせたことがないニーズとシーズの組み合わせであり、新しい価値を創出する「新結合」を意味する。ニーズには「あなたの困っていることは何か」を尋ねた時に答えが得られる顕在ニーズと、得られない潜在ニーズがある。「顕在ニーズと既存シーズ」「顕在ニーズと新規シーズ」「潜在ニーズと既存ニーズ」「潜在ニーズと新規シーズ」の組み合わせで生まれる新しいソリューションは、すべてイノベーションと呼べる。デザイン思考とは、イノベーションの源泉となるアイデアを生み出す思考プロセスに他ならない。プロトタイプ」「テスト」の5つのステップに分解できる。ここで重要なのは、「プロセスが共感から始まることにある」と松本氏は強調する。「誰がどんなことに困っているか」に気付かなければ、潜在ニーズを顕在ニーズに変えることができない。共感力は潜在ニーズの発見に役立つ。デザイン思考から生まれた製品として知られるアップルのiPodや任天堂のWiiは、それぞれ「友人の電車通勤を楽しいものにしてあげたい」「親子のコミュニケーションが生まれるようにしたい」という共感を形にした例だ。優れたデザイナーが共感からアイデアを発展させ、創り出した製品やサービスは、ヒットする確率が高い。このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?有料会員になると全記事をお読みいただけるのはもちろん12000以上の先進事例を探せるデータベース2未来の出来事を把握し消費を予測「未来消費カレンダー」3日経トレンディ、日経デザイン最新号もデジタルで読める4スキルアップに役立つ最新動画セミナーほか、使えるサービスが盛りだくさんです。Topics消費動向や技術トレンドを読む上で注目の発表会や、業界で話題のトピックをいち早くカバーしていく。主要4社の赤字2.3倍タグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。世界経済フォーラムが衝撃レポートもっと見るマーケ担当が読むランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。スタジアム全席に変動価格を導入もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。アイデア価値評価ツールに注目集まるこのコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツは有料会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。