初期投資がものすごいからな。——私が住む千葉県にあるショッピングセンターは、農業の工場生産を計画しています。今度、企業による農業はどんどん増えていくのか。私は、企業による農業を後押ししたいと思っています。その理由のひとつは、農業に就職できる環境を作りたい。いままでは農業で働くというのは、農家の後継ぎが大きな本流にあって、それ以外の農業やりたい人が農業をやることが、なかなか難しかった。最近、イオンがやっている千葉県のイオンアグリ創造という会社に農業の視察に行ってローソンファームにも行ってきたんですね。そこで感じたのは、普通に就職活動をやった結果、農業をやっている若者が出てきたこと。1万人が応募してきたんです。そのうち採用されたの40人。2年経って定着率100%。入社した若者たちと話して、「この方向は可能性あるな」と思ったのは、就職活動の一環で、休みはあって給料はちゃんと保障されている。「そういった環境でできるんだったら、私は農業やりたい」って人が入ってきたんですね。ローソンファームも同じでした。沖縄、熊本から千葉のローソンファームに働きにきた若者がいました。若い人たちが全然入らなかった農業の世界に、「就職して農業する」というありかたを作りたい。いままでの後継ぎの農家の方々を否定するわけじゃなくて、そのルートがある一方で、もうひとつのルートを作ろうと。これは後押しをしたいなと思っています。そりゃ、小売側が上流から下流まで抑えているからできることです。ローソンやイオンは製造から販売までを一括して抑える為ですよ。企業側の都合とか考えたことあります?ちなみに企業は仕入れコストより製造コストが低くなるなら、企業が生産者になることはあると思いますよ。——例えば「この人が作ったから欲しい」という生産者が付加価値をつけることもあると思います。無肥料・無農薬に興味があるんですが、新規就農者にはそういうことに関心がある人も多いようです。(祖母の土地で無肥料・無農薬をやっている)すごいね。準備できてるじゃない(会場拍手)。「誰が作ってるから買いたい」、そういった人たちはどんどん出てきている。流通のありかたも変わっているからです。農協で出すものは、ダンボールに例えばうちの地元だったら横須賀のキャベツと印刷されている。それがまとまって市場で取引される。これは産地にとってのブランドはあるかもしれないけど、人まではわからなかった。新たな動きは、まさに「誰々さんの野菜が欲しい」。そのときにどうやって付加価値をつけるかは、まさに農家のみなさんの経営感覚やブランディングやマーケティングにかかってくると思う。無肥料・無農薬といったかたちで農業やりたいとしたら、農薬代も肥料代といった資材の費用はかからない。その分、手間はかかる。その手間をかけてでも成り立つだけの農業経営というのを、いまから考えてみて。自分の農地のなかでいくらの単収を上げて、それをいくらで売ると、いくらの収入になるから食べていけるだけの手取りは残る。したら、このくらいのお客さんが見つけないとダメだな、この単価で売らないといけないなって。小規模でやってる農家さんも大規模でやってる農家さんも、必要なのは経営だと思います。後押しする施策をやっていきたいと思います。農業をやらないほうが生活を安定させるということを理解してないですね。自然災害のリスクなんか考えると、単価はバカみたいに上がるが、付加価値いわゆる利益は上がらない。そもそもサラリーマンがいいのは定期的にお金が入ってくるから。自営業は大変なのです。——農協の改革をするというお話をされましたが、農協はこれから何をしていけばいいとお考えですか?(東京都の高校生)いい質問をしてくれた。これがいま問いたいことなんです。農協っていうのは、株式会社じゃなくて協同組合です。協同組合だからできることのひとつに「共同購入」があるんですね。共同組合だから独禁法は適用されなくて、やっていいですよ、ということに共同購入がある。いうと「日本全国でトラクターほしい農家さん、教えてください」と聞くと手が上がるよね。買う側も1000人分買うから安くしてよって言えるようね。協同組合の農協のほうが、民間よりも物が高いと言われる。これはけっこう本質的な問題です。いったところを正して、本来の協同組合らしい役割を農家のためにより発揮できるようにしたらどうか。農家のみなさんに感謝をされる。農家のための農協であって、農協のみなさんが農家の方を食べさせてるんじゃないよと。それをわかってもらいたいです。これ次につながります。——農協を敵として見るのではなく、コミュニケーションをとっているとのことでしたが、反対する側の意見にはどういうものがありますか?(法政大学3年生)ひとつ目の理由は、とにかく小泉が嫌い。いうものもあると思います。ひとつは、誰だってそうだと思うけど変わらなくて済むんだったら変わりたくないです。「いま変わるか、10年後変わるか。いま変わったほうが軽い治療で済むよ」。根深い問題はそこです。あと3つ目は、こっちの力不足、努力不足もあります。これをやっているのか、そういったこともちゃんと説明していかなきゃいけない。毎週、全国の北海道から沖縄まで6ブロックに分けて説明会をまわるんです。いまなぜこの取り組みをやっているのか、なぜこの思いなのか、農家のみなさんに伝える全国のキャラバンを来週からやります。いったことで少しでも理解を得られるように努力したいと思っています。そもそも小泉進次郎氏が農協が果たしている役割をきちんと理解しているかどうかよくわからない。民間というのが、コメリなんかを指すのなら、コメリは行わず、農協は行なっていることのコストはどこで吸収しているのか考えたほうがいいです。——Twitterからの質問です。大学3年生で就職活動を控えています。いまの選択肢のなかで、農業を選ぶのはハードルが高いと感じていますが、どう乗り越えたらいいですか?「これ政治家になるにはどうしたらいいですか?」という質問と似ているなと思うんですけど、やっぱり覚悟が必要だと思います。僕は政治の世界に誰でも入れますよ、と言う気もないですが、それと同じで、農業の世界で、誰でも気軽に、とあまりに言わないほうがいいなと思っています。思いを持ってトライをしたいと思う人たちはいる。いう人たちのトライが叶うだけの環境は作りたい。さっき言った「農地もない。おじいちゃんおばあちゃんも農家じゃない。農業やりたい」という人の道を作らなきゃいけないじゃないですか。そのひとつが、農業大学校という各県にあるところに、まず新規就農者として学びに行ってもらう。国は支援金とかを出して様々なサポートをして支えているんですね。ありかたも充実させる。一方で、就職ができるというかたちの農業をつくっていくこと。Twitterで相談してくれた方や、踏み込めないけど農業に興味があるという人は、農業の就職フェアとかもやってますから足を運んでみて。いろんな法人がいますから。自分でしっかり見てよく考えてほしいなと思います。地盤やなんやら必要ですからね(笑)商品を作れる技術の構築やら、販売先を確保するのは難しいですからやめといたほうがいでしょう。基本自営業で収入が不安定ならやめといたほうがいい。——農協と自由競争について質問したい。決済といったところがあると思うんですが、それらの機能を果たす新たな企業を農協とは別につくって、そこを農業と競争させることで、相対的に改革を進めるという考えがあります。その点については、どうお考えでしょうか?(熊本出身の慶応大学3年生)私も、もっと農業の世界には競争が必要だと思います。いままでは共同という理念で、飛び抜けることは基本的に許さない。美味しいお米もまずいお米も一緒に混ぜて、みんなで出していました。いう時代じゃないでしょう。うまい米は、うまい米で売りましょうよ。飛び抜けて頑張りたい人は応援してあげましょうよ。いった環境をつくるには、頑張った人がむくわれる競争も必要。コメリとかカインズホームとか、ああいう風に農協に代わって、資材を提供できる会社が出てきたことは、農協に対して緊張感を与えて、非常にいいことだと思う。この前、群馬で視察しましたが、農業の機械の部品で、廃盤になってしまった部品や海外の農業機械の日本では生産していない部品を、図面から起こして地元の町工場と協力してつくる会社が出てきた。いままで800万円とか1000万円かかる高い農業機械を、部品がないという理由で買い換えなければいけなかった農家さんが、その会社が部品だけを作ってくれることで部品代だけで引き続き(いまの機械を)使えるようになれば大きなコストダウンになりますよね。いった動きが全国展開できるような後押しをしたい。農業機械の世界は大手の4社が8割のシェアを握っていて、いままで競争が起きてこなかった。新規参入を促していきたい。「コメリとかカインズホームとか、ああいう風に農協に代わって、資材を提供できる会社が出てきたことは、農協に対して緊張感を与えて、非常にいいことだと思う」また言っとる。気づいてないんだよなあ。農業機械ですけど、それもどっちかというとニッチであることで成り立つ商売なのでしょーもないことを考えないように。決済といったところがあると思うんですが、それらの機能を果たす新たな企業を農協とは別につくって、そこを農業と競争させることで、相対的に改革を進める」そんなんできるくらいなら、銀行やらスーパーやら、物流会社がやってますがな。いう機能をもつ新たな企業は首都銀行東京と同じ運命になります。競争することはいいことだではなく、確保していた利益が減少し、マーケットが拡大しないならそれは新しい農協ができるだけなんですよね。——社会人1年目です。22年間石巻でこの春に東京に出てきました。大学でも特に農業を勉強していたんですが、宮城県亘理(わたり)のイチゴ農家は、一旦震災で被災したことでイノベーションが起きて新たな技術革新が起きたいい事例と聞きます。新たな技術に対する不安が大きいところもあると思いますが、実際に被災地で、どういう風に自信と楽観を育っているか、目撃した例があれば教えてください。現場を見て思うのは、もちろん人口減少っていうのは、私がいくら言葉で自信や楽観をといっても現実は厳しいです。減り続けているところを目の当たりにする地域のみなさんにとって、自信と楽観を持ち続けるのは簡単なことではないと思います。それでも言いたいのは、苦しいけどそれも楽観して、悲観し続けていても変わらないんだったら、どんな手段だって考えませんか。被災地で震災の後に起きたことのひとつに、ビジネスのありかたを全く変えて、いままで企業相手の仕事をやっていたところが、消費者に直接売るという仕事に変えていった。規模は縮小したけれど、持続可能なビジネスモデルに変えていった水産加工会社がいっぱい出てきた。自治体を超えて、町の境を超えて、漁師と漁師がつながりはいじめたフィッシャーマンジャパンの新しい動きとかも出てきた。人口が減るところに、外からどうやって人に来てもらえるか。うちの町にしかないものに着目するしかない。今後にとって勉強になるんじゃないかなと思うのは、地元にいると当たり前すぎちゃって地元の良さに気づかないから、外からのいい意味のよそ者を呼んできて、一緒になって町づくりをやる被災地は本当に増えてきたこと。実は、よそものの力と地元の力を相乗効果で発揮することが、全国の町ですごく大切だと思う。いった取り組みをイメージしながら、東北や熊本の被災地だけでなくて、全国にそういった動きが広まってほしいなと思っています。何言ってるかわかんない。——28歳で、友人たちで結婚して子供が生まれた人も多いですが、子育ての制度的にも社会環境についても不安があります。私たちの世代の子育てについて、どのようなビジョンを持っていますか?(神奈川県の会社員)私も独身で、これからなんです。その前にいくつ超えなきゃいけないのか(会場笑)。第3子以降の支援の政策やっている人は、専門家も含めて、みんな2人3人子供を持つのが当たり前だった時代の人が作っているんですよ。いまは1人持つのが大変なんです。1人目やりましょうよ。私は「1人目支援だ」と言っているんですよ。なんでも一番大変だと思うのは初めてのときじゃないですか。経験がないときにしっかりフルサポートで支えて、それが2人目や3人目を持つというひとつのきっかけになるという考えで、子育て、子ども政策は考えるべきだと思っている。第3子以降の重点支援するひとつの根拠になっているのは、金銭的な理由で第3子以降を断念する人が多いという数字が出ているから。ピンポイントで限られた資源を投入しないといけない、というのはわかるんです。そこはそこでやりながらも、1人目の柱も作っていかないといけないんじゃないんですか。そのために子どものための財源を作らなきゃいけない。厳しい話かもしれないけど社会保障の見直しも含めてやんなきゃいけない、と思っています。ビジョン尋ねられてるんだけど。——人口減少だと、移民について考えざるとえないという声もあると思いますが、どう思いますか?僕は、日本に貢献してくれて、優秀で、スキルがある外国人っていっぱい活躍してると思うんです。ひとつの論点になっているのは、いわゆる単純労働者を含めた、労働力が足りないという日本において、そのボリュームを移民という部分で捉えるのか、だと思います。私は人口が減っていく部分をすべて移民で、っていうのは反対です。人口減少を強みに変えるという発想のなかで、日本が守るべきものを守りながら、技術の革新、イノベーションをより危機感を持って進めるかということを、どこまで追求できるかをチャレンジする国家になったほうがいいと思います。ちなみに日本の農業でいうと、労働力のボリュームの部分で、外国人実習生の規制緩和を求める声はすごく強いです。全国のいろんな産地から、「もう人が集まらない」という声がいっぱい上がってきている。いった声は、将来の人口減少じゃなくて、今の労働力不足に対して、なんとかしてほしいという声。そこに新たな制度設計をして対応していくか、ということもあります。あの〜労働力だけでないんですよね。消費する人口も減っているし、社会を成り立たせることができる人口も下がっている。——自信と楽観というお話を聞いても、将来には正直不安があります。普通に働いて年金がもらえるのか、老後安心した社会で過ごせるのか、すごく不安です。国は、自信と楽観を持てるようにどのような政策を考えているのでしょうか(20歳の大学生)年齢だけで社会保障のありかたを決めるのが、いままで。65歳からはこう、75歳からはこう、とか。なくて、本当に困っている人は年齢に関係なくいますよね。高齢者のなかでも困っている人と困っていない人がいる。若い人のなかでも、困っている人とそうでない人がいる。したら年齢じゃなくて、本当に困っている人に支援がいくような社会保障のありかたに変えていくべきじゃないか。ひとつは、病気になって病院に行って治療をするためにお金を使うのか、病院に行かないですむように健康でいられるようにお金を使うのか、どっちのほうが前向きなお金の使いかたかと考えたら、答えは明らかですよね。したら、病気にならないように、健康でいるためにどうお金を使うかということを取り入れていって、それがインセンティブとして働くような制度設計ができないかと考えています。いまアメリカの大統領選で、なぜトランプ氏があれだけ残っているか。EUからイギリスが抜けるか。底流のひとつにあるのがひとつは、やはり若い世代の格差や子どもの貧困、またその連鎖に対する、本当にこれ止まるのかという大きな不安があると思う。日本は、貧困とか格差とかは、世界の先進国に比べれば程度の差はあっても、これからおそらくこの問題にもっと正面から取り組まなきゃいけない時代が来るでしょう。私はこの若者の格差や貧困の問題を、もっと正面から見据えて対応するべきだと、今から準備するべきだと思います。一個一個やっていって、少しでも自信と楽観に変わっていきていけるように一生懸命頑張ります。期待に添えるように頑張りますですか、気合ですねー。——自信と楽観ということなんですが根拠も大事だと思います。根拠について、どう考えますか?残念ながら、いまの中国の動き、北朝鮮の動き、世界の様々な不安定化を見ていると、「法の支配」という日本が高い価値を置いているその発想から、世界は「力の行使」というところに、いま少し動いているような気がします。これからも法の支配が守られるような国際社会を作っていくための努力を、日本が全力で働きかけながらも、力の行使がより強く出てきた世界のなかで、私たち日本人がどう生きていくかを考えたら、やはり我々が問わなきゃいけないのは、自分たちが生き抜くこと。「この時代を自分の力で生きていく」という思いを、いままでの時代以上により強く持たないといけない時代がきている。厳しい言い方かもしれないけど、僕らが生きる時代って、そういう時代だと思います。その通りやれば発展の道がたどれた時代から、世界のどこも経験したことのない、人口減少と超高齢化と少子化に取り組みながら、答えを見つけなきゃいけない。(答え)は見つからないと思う。前向きにもがきましょうよ。国に任せていれば大丈夫、政治に任せていればいい、行政に任せておいればいい。いう発想ではなくて、少しでも答えが見つかるように一人ひとりができることをやっていきましょう。国ができることもあれば、国ではできないこともある。最後に大切なのは、一人ひとりのみなさんが、いまの世界の動きがどうなっているのか。いまの日本社会は何が問題なのか、そういったことを自分事として日々を送って、みんなで高め合っていくことです。これからの未来を切り開いていく。人口減少を悲観せずに、それぞれの持ち場で頑張りましょう。はぐらかしやがったこの野郎。ほうが適当で、はぐらかした回答が多かったし、知識不足が本当に本当にひどい。小泉進次郎は経営者感覚やら、マーケットインとか言ってますが、どちらかといえばプロダクトインな感じがプンプンします。政治家としては自民の政策の都合上こうだから、これを受け入れてくださいというのはあくまでもプロダクトインの考えなのですよ。ひさびさに駄文書き連ねたけど、小泉進次郎氏が楽観的なのはもはや無知からくるようだ。一つづつ問題解決や調整をする覚悟がないようだ。いった人間が与党の農林部会の会長というのは日本の不幸のように思う。00:30小泉進次郎氏の気合と根性と黒歴史Tweet広告を非表示にする関連記事2015-08-30高校生や大学生も自己防衛は必要だ。高校生や大学生のアルバイトに頼る業界の自浄効果が見込まれな...2014-12-09クマラスワミ報告書反論文書という名の黒歴史文書2前回の続きです。日本政府とばしておりま...2014-10-13記事にして自らの品格を下げた良識のない産経の虚報記事をDisってみた酷い駄文だった。駄文を使って駄文の批判をしないといけ...2014-08-20オジギビトのカノジョに名前はあるんだろうか。お盆に実家へ帰省中のことだ...2014-08-13「いわゆる朝日誤報」についての報道の疑問点。ついて言及していない。長尾たかし衆議院議員とのやりとり。長尾たかし衆議院議員とのやりとり。備忘録として(更新)小泉進次郎氏の気合と根性と黒歴史コレで何を教えろと。ああ、現場が教えないようにする府教委のパワハラですね。加藤前ソウル支局長は言論の自由を守ろうしたのではなく守られただけ。それは記事を見ればわかる。産経新聞の元ソウル支局長の判決についてを書く前に彼の書いた記事を保存することにした。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!usagino-moriさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。