水道料金は無いに等しいです(基本料を越えることは100%ありません)雑費は上記の例では1万円と書きましたが、実際には月に3000円もかかりません。本部へのロイヤリティが同じ5%とはいっても、飲食業に比べたら経費がほとんどありませんので、整体業の場合は売り上げのほとんどが、あなたの収入になります。飲食業はとにかくたくさん集客〜回転できなければ、まったく利益が出ません。驚くような早さで、潰れる店が多いのです。利益が自身の月給として残ります。国家資格保持者ではありませんので、基本自由開業です。税務署で「納税手続き」だけ行えば結構です。4.グループボーナスシステム各位の頑張りにより、本部へのロイヤリティ(売り上げの5%)が常時(毎月必ず)減額されます。単純に、月の売り上げが上がれば上がるほどロイヤリティが減っていくという、前代未聞の画期的なシステムです!各地域によるボーナス発生率の格差を極力なくすため、貴院の月の売り上げ合計から物件家賃を引き、残った金額にその月の動員数(同一人物可)を掛けた金額を、本部への指定納金(売り上げの5%)より差し引きます。貴院その月のグループ指定ロイヤリティ(60万の5%=3万)ー6000円=ロイヤリティ代は24000円まで減額されます。売り上げ金額が上がれば上がる程、動員数が増えれば増える程、ロイヤリティはどんどん減額されていきます。単価の安い客(2部位:1100円のみなど)でも動員数にはカウントされますので、仮に売り上げ金額は上がらなかった月でも、動員数さえ多ければ同じようにロイヤリティ代は減額されます。ボーナスとして6000円を別途支給するのではなく、その月の指定ロイヤリティからボーナスを差し引いた金額を納めて頂きます。※万単位でのみの計算ですので千、百単位は四捨五入します。(595600円であれば60万/593600円は59万と算出)※家賃も千、百単位は四捨五入します。当グループはあくまでも「一人院長営業」スタイルでの独立を推奨しております。広い物件で複数のスタッフを抱え込むような形での独立や開業は行いません。そのような形での独立・開業を希望される方は、卒後すべてご自身のスキルとコンセプトで開業してください。自宅改造開業で当グループに加盟する方の場合、上記ボーナスシステムにおいてはマイナス家賃分の計算がないため、さらなるロイヤリティの減額が可能になります。自宅開業の場合では、商店街の店舗や国道沿いの貸事務所物件での開業に比べると、集客率は若干低くなる傾向があります。自宅開業でも、ロイヤリティ減額という部分においては、ボーナス発生率に関しての格差はありませんのでご安心ください。9.キャンセルについて受講予約が確定されたのち、キャンセルをされる場合はいかなる理由においても、3日前:授業料の50%2日前:授業料の80%前日・当日:授業料の100%を請求しますので、キャンセルをされる場合は早めにご連絡ください。キャンセル料金は、全講座受講割引で既に全額納めている方にも適応されます。(参加自由型の料金で納めていただくことになりますので、十分にご注意ください)※講義内容が気に入らなかった、想像してたものと違った、などの個人的主観に対する「払い戻し要求や請求」は受け付けません。全講座受講割引においても、自身の都合による途中での中断・退校希望などに対する払い戻しや返金は行いませんのでご注意ください。度重なるキャンセルや日程変更をされる方に対しては、以降の受講はお断りさせていただきます。全講座受講割引で既に全額納めている方であっても、良識ある術者となる資質はないものと判断し、以後の受講はお断りいたします。(この場合も払い戻しや返金はありませんのでご注意ください)当校受講時における同意契約書1.貴校教材を無断で複製、引用、転載いたしません。2.貴校で修得した技術を自院スタッフ、その他第三者に使用させることはいたしません。利用することはいたしません。4.上記各項目に反した場合、損害賠償の請求を受ける場合があることを承諾します。人体解剖学実習48時間終了後、2001年より米国政府公認ドクター中島旻保D.Cのセンターに勤める。2006年より中目黒にて開業し、2010年にはスクールを開校。誰もが自分で治せる療法の開発にも力を入れており、セルフメソッドの発明王との異名をもつ。著書に「座ったままやせる!足ぶみ下腹ダイエット」「アゴのゆがみを整えると健康になる」などがある。1,300円+税アマゾン・全国各書店にて好評発売中!※本書は2015年9月に発売された「1日10分歩き方を変えるだけでしつこい肩こりが消える本」の改訂版です。1,300円+税アマゾン・全国各書店にて好評発売中!※本書は2016年3月に発売された「1日30秒足を振るだけでしぶとい腰痛が消える本」の改訂版です。代表より客(患者)は説明よりも結果を求めます。理論よりも証拠を欲しがります。値下げ競争・施術時間を伸ばして客(患者)を引き止めている経営には限界があります。大切なこと(本質)は何ですか?・徹底したSEO対策?・万年キャンペーン状態の安売り大会?・みなさまの声の多さ?・意味のないDMハガキに疲労困憊?・偽サイトの偽口コミ集めに多大な時間?どれも間違ってはいませんが、施術以外のことに一生懸命になっていては本末転倒です。本当に大切なことは「強烈なウリ」です。真の差別化とは、他院には絶対に真似できないレベルの「ウリ」です。サービスやシステムでの差別化ではなく、内容での差別化をしなければ、長期にわたる経営はできません。皆が本当に「欲しいもの」が提供できていれば、新規集客に苦しむこともなく、ムリな通院強要で客(患者)と気まずくなることもありません。「そこにしかないもの」「そこでしか体験できないもの」があれば、苦しい値下げ競争で気分が落ち込むこともないのです。11.整体業界の今と現状リーマンショックや長引くデフレ不況による影響で、最近は老舗や有名大手の倒産も増えてきています。潰れる理由はシンプルで、「家賃」と「スタッフに支払う給料」です。客が減っているにも関わらず、テナント料やスタッフに支払う給料の額が変わらなければ、マイナス計上がどんどんかさみ、借金は雪ダルマ式に増えていってしまいます。どこかで歯止めをかけなければならなくなり、これなら倒産させたほうがマシ、という決断に至るのです。今後、日本経済が突然急上昇し、なぜか好景気に湧き上がり、経営が今よりもラクになるということは、世界情勢をみても国際情勢の中での日本の立場をみても、まず考えられません。逆にさらに悪くなる、と考えていたほうが現実的かもしれません。アベノミクスやオリンピック景気などの不確定な要素に期待を寄せて物事を決定することは、経営者として大変危険です。すると?スタッフをたくさん雇い大きな展開をしていくのは、これからの時代にはそぐわない、ということになります。この業界は今もこれからも、ランニングコストのかかる運営や、初期費用のかかる開業は行うべきではありません。当校が卒業生に推奨している開業スタイルは、初期費用のかからない「一人院長」の小さな整体院です。別の業種からも考えてみると、例えば現金を払い何かを仕入れて売る商売をするにしても、それが売れなければ在庫はただのゴミです。保管料(場所代)もかかれば、仕入れで払った現金はすべて自分名義の借金です。いつかそのゴミを処分するのにもまたさらに金がかかります。失敗する飲食店が多い理由も、食品は腐るからです。客が思うように来なければ、仕入れた食品はどんどん腐ります。仕入れては捨て、仕入れては捨て、まるで金をドブに捨ててるようなものです。珍しくたまに客が来たとしても、賞味ギリギリの新鮮さのない食材を提供しても、客には一発で見透かされます。整体の上手いヘタはバレにくいかもしれませんが、食品は誰でも毎日口にするものなので、美味いマズいはすぐにバレます。すると、悪いウワサほど広まりやすいので悪評の口コミが発生し、情報サイトには批判コメントが羅列し、さらに客が来ないという最悪のスパイラルにハマります。これがいわゆる典型的な「飲食業の負のスパイラル」です。整体はまず仕入れがないため、開業時に多額の現金を捻出する負担もなく、場所とベッド1台さえあれば、すぐにでも現金が作れる業種です。飲食業のように腐るものもないので、マイナス計上や借金がかさむ危険性もまったくない業態です。これからの20年に向いている、ローリスク・ミディアムリターンの業種に当てはまります。柔道整復師(接骨院・整骨院)や鍼灸師は、最初に多額の学費(400〜500万円)がかかるため既にハイリスクです。これは現場を経験している方なら誰でも分かると思いますが、国家資格があっても集客が有利になることはありません。オープンから半年で潰れる整骨院、鍼灸院が後を絶たないことを見ても一目瞭然です。国家資格があっても客(患者)が来ないのか?なぜそんなに早期で潰れてしまうのか?それは同業者から見れば当然の話で、どこも同じアプローチをするからです。悪くいえば、整骨院・鍼灸院はどこへ行っても同じだと思われている。客(患者)は、国家資格があるから行くのではなく、提供している内容に興味があるから行くのです。国家資格を持っている人だから=いい施術ができる人だとは、消費者は微塵も思っていません。その結果、不況の大安売り競争&長時間だらだらサービス施術をして院の尊厳を失い、結局は客(患者)に舐められ他を探されるのです。勝負したって、そんなの既に全国に何十万件とあるでしょう?その中にも凄腕のカリスマが何千人もいて、何十年も前から各地域の信頼を確率しています。素人に毛が生えた様なレベルで、そんな中に同じジャンルで飛び込んだって、最初から負けは見えていますよ。同じ地域で同じ土俵に立つこと自体が間違っている。当グループのように、他には絶対にマネできない「ウリ」があれば、地域圧巻はもちろん、地方・遠方からも多数の希望者が訪れるのです。大切なのは「そこにしかないもの」であり、「そこでしか体験できないこと」を提供することなのです。12.まだ迷っていますか?当たり前ですが、私達は医者ではありません。病院では「もう治らない」と言われた人達の多くが、実際に当施設や他整体院で治っているのが現状です。その事実を一番良く知っているのは、じつは消費者たちです。この業界の需要はまだ確実にあります。この業界の需要(消費者たちの期待度)は、我々業界にいる従事者たちが思っている以上に、想像しているよりもはるかに高いです。「整体行かなきゃ!」「からだメンテしなきゃ!」「歪み改善しなきゃ!」と考える人が、20年前と比べたら比較にならないほど増えました。インターネットやホームページの普及により、痛みや不調の根本原因が以前よりも大多数に認知されたこと。より到達した結果です。いま一番視聴率を取れるテレビ番組が健康系の番組だということ考えても、国民の関心事は今や「健康」と「カラダ」だという事実が分かります。この傾向は今後、半永久的に続くと思われます。国民全員が、急に自身の体への興味を失ったり、健康に無関心になるとは到底考えられないからです。今よりもさらに食べるものや健康・長寿を妨げることに神経質になり、健康・長生きブームはこれまで以上に過熱していくものと思われます。いった意味では、地域の方々の健康に貢献する、地元の方々の長寿長命にダイレクトに携わることができる、社会的にも大変意義のある存在が地域の整体院です。整体院を開業させるには、運営を維持させるには、そしてきちんと軌道に乗せるには、いったいどうすればいいのか?さっぱり分からないという人も多いかもしれません。自院の経営を繁盛させるには、○○年○○で修行を積んだ!などという経歴や肩書きが絶対に必要だと思う人も多いかと思いますが、じつは技術や経歴と繁盛はあまり比例しません。整体院経営〜繁盛の仕組みは完全に「やり方次第」です。技術も経歴も申し分のない整体師が、満を持して独立開業したからといっても、やり方が間違っていればやはり早期に潰れます。逆にやり方さえ間違えなければ、大げさな経歴がなくても、凄腕整体師でなくとも、高い確率で繁盛させることができます。こと経営だけに関していえば、テクニックだけあってもダメ、もてなしの心だけでもダメ、治療の結果は出せる人でも、繁盛の仕組みを正しく理解し、それを実行できる人でなければ、やはり長くは続けられません。自身の修行時代も含め、整体院を経営してきてつくづく思うのが、繁盛するには「ビジネスモデル」が一にも二にも大事であるということです。一過性の儲けではなく、長期的に成長し、安定した収益を望むならば、それはビジネスモデルによって決まると言っても過言ではありません。1.まず適切な武器を持ち(当グループではトッピング整体)2.集客し(正しいチラシやサイトを作り、まずは来させる所から)3.また来てもらう(正しいアフターフォローやリピートの仕組み)実際にはこれだけです。この3つさえ間違っていなければ潰れません。整体院や治療院経営というのは、やり方さえ間違えなければ本来勝てるべくして勝てるようになっています。その詳細を知らないで闇雲に独立・開業を始めるのは、運まかせに出たとこ勝負のギャンブルをするのと違いはありません。独立・開業している整体師で、その辺のサラリーマンよりも2〜3倍の月収を稼いでいる人はゴロゴロいますし、正しいやり方さえ知っていれば、それがじつはそこまで大変で難しいことではないことが解ります。整体・カイロは特に、20年前と比較すると完全に市民権を得た状態にまで発展しました。似たような施設が増えすぎたという現実もありますが、それでも見込み客はまだまだたくさんいます。実際に来院される希望者もたくさんいます。カイロや鍼灸・接骨院などで勤めている方や、ご自身で経営されている方に質問です。60分全身マッサージでまだ誤摩化している様では、施術者として不安になりませんか?すっかり成長が止まってしまっている自分に、自信を持てなくなっていませんか?このまま続けていても、いつまで経っても「そのまま」な気がしませんか?硬い=悪い、硬い=凝ってる。柔らかい?=でもとりあえず「凝ってる」と言う。どんな状態の人が来ても「凝ってますよ!」と連呼する人生にはもう飽き飽きしてませんか?筋が鉄板のように硬くても「凝ってない」人はゴマンといますし、逆にぜんぜん柔らかくても「凝ってる凝ってる」と訴える人もたくさんいます。客に「気持ち良かった〜〜」と言われて喜んでいる様では、もうそれ以上行けなくなってしまうのが現実ですし、体力的にもいつか限界が訪れるのではないでしょうか。近所に新しいマッサージ屋さんがオープンすれば、一気に持っていかれる危険性が常に伴いますし、牛丼屋の様な他店との価格下げ競争の悪循環も常につきまといます。変化なし→かかった費用の総額50万円はマイナス計上→集客減少分のマイナスがさらに加算。上記のような間違いを犯していては、ライバル店オープンからわずか3ヶ月足らずで貯金は底をついてしまいます。自院の目と鼻の先に新規参入店が進出してきた場合、必ず既存店よりも安く料金を設定されます。そのとき、その新規参入店と貴院の施設と提供している内容に大差がない場合、つまりやってることが同じだった場合、ほとんどの衆は安いほうに切り替えます。今このご時世なら尚更、安いほうに流れます。いうよりも、今さらマッサージ技術を身に付けて開業したところで、60分2980円の大手チェーンと張り合うことはできません。今後マッサージ院での開業は完全に自殺行為です。個人で開業をして、60分2980円なんかでやってたら、利益などまったく出ませんし、体がいくつあっても足りませんよ。今はもう既にマッサージの料金相場は、東京都心ですら60分2980円になってしまいました。これが地方や人口の少ない地域であれば、60分1980円がこれから3年以内には相場になっていくと思います。マッサージのような「どこで受けても大差がない」と大衆に思われてしまっている技術は、ガソリンスタンドやネイルサロンと一緒で、安ければ安いほど選ばれます。いま全国を圧巻しつつある60分2980円グループは、今後(たぶん半永久的に)料金を上げることはありません。都市部であれば60分2980円、地方だと60分1980円以上の料金設定は、永遠にできない時代に入ってしまった、ということです。そこにしかない商品(施術)を扱っている場合、そこでしか体験できないサービスを扱っている場合、新規参入店や値下げ競争の影響はほとんど受けません。従って料金を下げる必要も一切ありません。・基本、針師ならマッサージに頼らず針を打つべき(特殊な理論で)・カイロなら整体術を施すべき(特殊な技法で)・柔整なら外傷を診るべき(地域からの絶対的な信頼)私自身も経験がありますが、マッサージはとにかく飽きます。時間が過ぎるのを待つだけの人生。平日は「早く土曜日来ないかな〜」そんな生き方の先には何があると思いますか?「早くこの人生も終わらないかな〜〜」です。いま、その瞬間、オンタイムで楽しめる人生を送りたいなら、「癒し」「慰安」「リラク」ではなく、「特殊な技術」です。退屈がない反面、スリルのある行為です。ゆえに勉強も永遠に続けていかなくてはいけません。学び続けるから飽きません。針師なら針を打つべき(特殊な理論で!)カイロなら整体術を施すべき(特殊な技法で!)これを60分全身マッサージで逃げていると、精神的にその場はラクですが、一生その学びは身に付きません。陶芸や絵画のように、形が残る仕事ではありませんが、人の「記憶」に刻まれる仕事です。ゆえに「正しい」自覚を持って学び、努力し、研究と精進を、生涯くり返し続けなければなりません。我々の仕事は、ただ施術を行っていればよいというものではありません。技術が修得できたらそれで終わり、ではありません。施術・技術以外にも、健康に関する知識、生活や人生において迷い、悩んでいる人を適切に導き、また良き話し相手になり、その方のトータルライフアドバイザーになれる様、技術以外にも幅広い知識、見聞を身に付けなければなりません。欧米では仕事は「嫌なもの」「仕方なくするもの」という概念ですが、それは雇われていれば日本でも同じかもしれません。自営でやってさえいれば、仕事というものは趣味よりもよっぽど熱中できる、スリルのある、もしかすると趣味よりもずっと楽しいものなのかもしれません。毎日が本番だからです。趣味と違ってコケたら終わる。スリルのある高度な趣味といってもよいかもしれません。人が変わっていく実感、人の役に立っている実感があれば、仕事はツラくはありませんが、日ゼニのために、生活のために、家族のために、ただ施術をしているだけでは、本当に仕事がイヤになってきます。そのメンタルは客にも伝わります。そんなあなたの施術を受けても、客は良くなるどころか著しくモチベーションの低下したあなたからの悪い気を受けて、相手はさらに体がダルくなります。治療家は、自分自身が飽きることなくワクワクできる状態を常に保てなければいけません。短時間の特殊な技を使って、人のカラダを変えられる「匠」「職人」を目指したほうが、より充実した日々が送れます。整体業なのか?余談ですが、年金が支給される年齢は近い将来、70才まで引き上げられるそうです。私は自営なのでよく分かりませんが、一般的に70才まで使ってくれる会社なんてあるんですか?現実は58〜9才でリストラされやしませんか?ましてやこのご時世、使えない高給取りを残すよりも、若い安月給の子達で会社が回せるものなら、経営者としては法に触れない程度に前者の雇用を切り捨てます。年金が支給されるまでの1○年間、その夫婦はどうやって暮らしていったらよいのでしょうか?60代夫婦2人で必要な生活費は最低28万/月だそうです。66才の奥さんに、パートやアルバイトをする気力はあるのでしょうか?ではご主人がパートやアルバイトだけで月に28万も稼いでこれるでしょうか?また28万も稼げる体力が残っているでしょうか?70才からは2人の年金(14万+14万=28万)でなんとか暮らしていけるかもしれませんが、その前に憔悴しきって病を発病したり(高額な医療費に四苦八苦・・)夫婦共倒れになってしまっては、これまでにコツコツと40年間納め続けてきた「年金」というものが、ただの納税になってはしまいませんか?もしかしたら国の目論みは、そこにあるのかもしれません。年金支給年齢に入ったら、できるだけ早く亡くなってほしい。しなければ、どう考えても帳尻が合わないからです。年金に関しては、今後さらにあの手この手で減額させられる対象であることは間違いありません。働ける人が残っている家庭にはビタ一文支給できませんなど?条件が悪くなることはあっても良くなることはない、と考えていたほうが現実的であり賢明です。国がなんとかしてくれる、という昭和的考えはとっくに崩壊しています。これからは自身の力で対処できなければ生きてはいけません。1.いくつになっても収入の得られる仕事を見つける。2.できるだけ体力を消耗しない仕事を見つける。3.粗利の高い仕事を見つける(整体業は仕入れがないので100%)4.初期費用の低いビジネスを始める(場所とベッドがあればできる)5.在庫を持たなくてもよいビジネスを始める。6.AIに取って代わられない仕事を選択する。上記6つにすべて該当しているのが「整体業」です。30年前だったらもっと他に利益も見込みも望めるビジネスがたくさんありましたが、仕事は常に時代との「にらめっこ」です。時代が上記6つを満たしたビジネスに向いてきている、ということです。常に時代は無視せず、しかし時代にはかぶれず、自身の航路を決め上手く舵を取っていかなければ、もう生きていけなくなるのです。必死で守りたいものがあるのであれば、命に代えても大切にしたいものがあるのであれば、国をアテにしない生き方の模索が必要です。「確実に保証されたもの」は、この世にはありません。誰でも心配になるのは当然のことです。そんなことを言っていたら、何もできません。いつまでも雇われの身のままです。「やるだけやってみる!」やってみてから、そのつどその状況に応じて、対処・対応する。それが開業する、独立する、ということです。整体業は飲食業に比べたら、開業資金なんて1/20以下ですから、そこまで怖がるほどのリスクではありませんよ。一人院長の整体院は、東京都心でも物件契約〜必要設備などの費用までをすべて含めても、100万もあれば十分に開業できます。念のためオープンから半年分の運転資金までを含めて、100〜200万の融資を受けるにしても、中古で買った車のローンと大差はありません。最悪の場合を想定して、仮に失敗してしまったとしても、たった100万円のローンなど、2〜3年運送屋のアルバイトでもやれば余裕で返せる額です。1000〜2000万単位の融資を受けて、半年で潰れてしまった飲食業の方々と比べれば(その後、その残った900〜1900万もの借金を、雇われの身で安月給から毎月どうやって返済しているのか・・不思議でなりません)整体業での開業はゼロに等しいリスクです。最悪のことを考えたとしても、そこまで怖がる必要はないのです。