無知の知すべてのことはソクラテス・プラトンで語られている,という哲学文献学者的な発想があります。その後の哲学者が色々言っても,本質的なところは既にソクラテス・プラトンで指摘されている問題だということです。脳の仕組みだったり,統計だったり,と色々勉強してくと,結局のところほとんど何も分からないのではないかという気持ちが強くなります。本来わかり得ないはずのことを,わかるかのように誤解する強いバイアスを人間の脳は持っていて,何かが分かる気になっているだけということです。先々のこと,経済のことでも,政治のことでも,国際情勢のことでも,人間は色々と語りたがります。このような将来予測の能力を人間が有していないことは明らかです。それでも,夢中になってあれこれと思いをめぐらし,本気になって怒ったり,不安になったりします。それが人生の醍醐味というところでもあるので,黙る必要はないでしょう。責任を持たなければならない仕事となると話は少し変わってきて,もう少し知的に誠実になる必要もでてきます。わかり得ないことはわかり得ない,無駄なことは極力しないということが肝心になってきます。そんなことを考えていると「無知の知」というある種使い古された言葉も新鮮味が出てきます。自分の馬鹿さ下限を自覚してもっと勉強せえ,ということではなく,わかり得ないことはわかり得ない(ヴィトゲンシュタインのようになってきますが)ということを常に自覚することが大事だと思います。脳はわかり得ないことを,わかるかのように,色々ともっともらしい理屈をつけて意識に送り込み続けるからです。いって,人間には何もかもわからないかということ,そうでもありません。高いところから飛び降りれば,大変なことになることは絶対確実ではないにしろ,ほぼ確実です。事務所の運営という私の仕事で大切なのは,ほぼ確実といえるわずかなことを出来る限り見つけていくこと,それ以外のことは分からないという自覚を常にして無駄なことをしないことだろうかという気がしてきています。今のところ,ほぼ確実かなと思っているのは赤字になることは継続できない。人は増やさないとと増えない宝くじは買わないと当たらない(新しい事業はやらないと新しい事業ははじまらない)時間は限られていて,できることには限りがあるというあたりです。他にも何かないか考えるようにしています。それ以外の多くのことは,本や人が語ったり,自分の頭の中も色々理屈がめぐりますが,考えるだけ無駄なことが大半なのかもしれません。考えるのが無駄ということをふまえれば,占いやジンクスも,むしろ,神秘性があったり,結論がでるのが早い分,有効な場合もありそうです。以前にも書きましたが当事務所は会議はほとんどしません。それは,上記の理由もあります。考えても分からないのであれば時間を浪費せず,決めなければならないことは責任者がエイやと決めていけばよいということです。そんなふうに思っていると,今度は「無為自然」なる言葉もでてきて,昔の人はえらいものです。