険悪なコミュニケーションをしている状況は、「モテる」とは言いませんよね。モテたいと望むのであれば、すぐにそれ(良好なコミュニケーション)を始めればよいだけのハナシです。待つのではなく、こちらから。この場合のコミュニケーションとは当然、論戦をふっかけることではありません。ほがらかに、にこやかに。最初は一方通行かもしれませんが、すぐにステイクホルダのうちの何パーセントかとは良好なコミュニケーションをとれる状態(すなわち、私の定義では「モテている」状態)になることでしょう。言い方を変えれば好意を持たれるということです。(好意というのはもちろん、恋愛感情ではない)。そこから、「数パーセント」が半分ぐらいになるまでにはけっこう時間がかかると思います。それは(たぶん)あなたの責任ではありません。この業界の体質です(笑)。数パーセントではプライドが許さず、自分が能動的にコミュニケーションをとった相手にはもれなく好意を持たれたい!というのであれば、そのコミュニケーションの質を上げなければいけないのは自明であり、そのためにはたくさんやることがあって(頭でっかちではダメ)、その過程でだんだんと、人間的にも成長していくと思います。◆で、コミュニケーションの質を上げるための施策のひとつであり、かつもっとも重要と私が考えるのが、何度も何度も書いてきましたが「オサレ」なわけです。オサレってのは単に服装、外見だけでなく(それも大事ですが)いわゆる「トータルコーディネート」なわけですから、たとえば「トーク」だって重要な要素であります。問われてもひと言で言い表すことはできません。間違いなくいえるのは、それは上っ面だけトレンドのキーワードをちりばめた表層的なトークでないことだけは、確かです。ひとついえるのは、「オタクなトーク」は「オサレなトーク」ではない、ということ。必須なのはウイット、ユーモアの類ですね。IT業界の人たちのトークは、ユーモアを追求しているつもりが放っておくとどこまでも内輪受けに走りすぎる(=オタクテイスト)きらいがあり、内輪では面白がっているのかもしれませんが対外的にはまったくユーモアに欠けています。汎用的なユーモアのセンスは必須です。お客さんやユーザ(つまり、IT業界でない人たち)とどんどんトークして、スキルを磨き、内輪受けから脱却しましょう!その結果としてIT業界の内側の人間と話が合わなくなってしまっても、まったく問題ありません。それは逆に望むところです。◆ちなみにモテるの第二ステップは、「あの人とお近づきになりたい!」と「待ち」ができている状況のことです。言い方を変えると、こちらからコミュニケーションをはじめるよりも相手からコミュニケーションをとってくる、あるいは知人から紹介される割合のほうがどんどん高くなってくることです。その「お近づきになりたい」理由が、たとえば容姿が素晴らしくよいとか、たくさん金をもっているとか(あるいはもっていそうとか)、億の決裁権限を持っているとか、そういう「いかにもな」理由に偏っていてはいけません。ビジネスにおいてモテるようになるためには、カネや容姿はあくまで「サブ」であるべきです(あるいは補完要素)。大事なのは、あの人と話すとなんか楽しそうだから、あるいはためになる話を聞けそうだから、コミュニケーションをしてみたいな、と相手に思わせる存在になるということです。コミュニケーションをしてみたいな、と思わせるためにはまず、ほがらかに、にこやかに(しつこい)。そのために、ユーモアは必要なんです。いっぱいという、自由。「成功」すれば?人生を変えるなんて、カンタンだよ。月別アーカイブリンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログProはてなブログをはじめよう!StevenGerrardさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。