自身の説明力不足を他人の責任に転化してはいけない。専門家の情報発信サイト「エキスポット情報局」MenuホームExSpotとはメンター紹介ホームExSpotとはメンター紹介エキスポット情報局ビジネスネタ自身の説明力不足を他人の責任に転化してはいけない。自身の説明力不足を他人の責任に転化してはいけない。2020年2月6日TadminTwitterFacebookはてブPocketPinterestLINE「課題は認識しているか解決テクニックが苦手」こんなテーマでお話しさせて頂きます。ここで言う解決のテクニックとは「上司や経営層を説得する力」です。自身や職場の課題は見つかりました。普段の仕事の中で改善案が色々と出てくると思います。屁理屈を付けて却下されていませんか?もしかしたら提案内容が稚拙なのかもしれません良い提案内容なのかもしれません。提案が通らないのか?プレゼンテクニックが不足しているからです。「何を言ってもムダ」「だめだこんな会社」に思考がネガティブになります。それは上司や経営者の責任でもありますが多くが提案者のプレゼン力不足によるところそこに熱意があるか?本人がやりきる気概があるか?他力本願でないか?現状把握が出来ているか5W1Hで論理的に話しているか費用対効果を算出出来ているかこの辺をしっかりとフィードバックする事で多くの事は進むと思っています。ない袖は振れない...ので有ればピポットチェンジですそれでも変わらない場合は強権発動ですそこまでは行かないまでもしっかりとしたプレゼン力は付けるべきです。これは全社員、もっと言うと全ての人類wwの方が持つべきテクニックだと力説します。ここを無しにして(自身の説明力不足)を棚に上げて他力本願で出来ない部分を批判することだけが得意になるこのような流れから発展や改革はうまれまれません。豊田CommStepLLC代表の豊田と申しますシステム開発を行うかたわら企業さまの社員研修をサポートさせて頂く取り組みを行っております。ブログ投稿テーマは主にITに関する情報からビジネスに役立つ情報をお届けしていきます。