>>本当には儲からない理由を暴いてみました2013/08/16おはようございます。「偉大」を目指し続けている西田です。今回は「シングルロール」の勧めとそのための環境設定、です。これもめちゃくちゃ実践的ですし「これ」が本当には儲からない理由であることを暴き出しますのでよく読んでください。いうことを書きました。成長している企業に成功の秘訣を聞くと「経営者視点」が出てきます。経営者視点は、本当には儲からないことを暴き出しますのでよく読んでください。従業員視点も経営者視点も同じレイヤー内での移動なので、じつは、そう難しくないのです。行動規範・頭の中は、「損は良くない」「損はやだ」です。「経営者視線になれ」は「今よりも重い責任の範囲、大きな数字で考えてくれ」と言っているに過ぎないので経営者としてはなにも言っていないに過ぎない。「今の立場より一つ二つ上の仕事をしよう」なんて昔から当たり前に言われていることですよね。経営者がやはり仕事をしていないってことですね。言われればやるのは能力が足りないのに売上を増やして、経費を削るのを輪を掛けて一生懸命やる、ってだけですね。経営者からしたら経費=給料に対して、「損したくない」「損はやだ」なのでマルチでたくさんタスクをこなすことを望みますから、マルチタスク型人間は大歓迎だし、育て方もそこに向かいます。「アイデンティティ」の着替えまでがマルチタスクで進行するとどうなるか・・・。なるでしょう?「深い思考」が出来なくなる。深く考えられないから、すぐ検索するし、すぐネットに答えを求めるし、しかし、それが、「求められている能力」なので、「正解」なんです。責任と扱い数字が大きいだけでやっていることは同じなので同じマルチタスク人間になっていきます。「深い思考が出来ない経営者」のできあがり、です。▼アイデンティティの着替えを意識して、着替えて「シングルロール」志向を勧めています。「人は考えることを避けるためにはどんなことだってする。最初、つらいと思います。いうか癖のように、メール巡回し、サイトをみて、携帯をみて、モバイル機器、スマホを見て、と、マルチに動いていないと、生きていないような気がしてきます。そこを耐えないと・・・。従業員の職責・職能・数字が大きくなっただけの経営者でしかありません。右下の小さなアイコンにある、ネットワークのアイコンをクリックして、通信を切断する。小さなオフィスなら・・・。ルーター等の電源を落とす。電源の入り切りがしやすいところに置いておく。