ミッションコーチの齋藤です。「所属先の雰囲気を変えたい!」と、相談を受けた。以前は、売上目標をクリアーするために、血眼になって、お客様を獲得する毎日だったらしい。目標の売り上げを、難なくクリアーしている。感じ始めての相談でした。所属先の雰囲気が変わることが、チーム全体の成績に結び付くという考え方ではなく、苦しそうに営業活動しているメンバーを見ていられなくなったのだと思う。それはそれで、素晴らしい!!所属先の会話の状態をお聞きしたところ、ほとんど会話はなく、朝の朝礼で顔を合わせ、あいさつを交わす程度とのこと。育つ前に退社していく悪循環が往々にして起こる。そこには、コミュニケーションの問題がある。自分のためになるとは思えないとのこと。惨敗から立ち上がれ~水泳王国ニッポンへの道~」という番組をやっていた。1964年の東京五輪の水泳競技で大惨敗をし、ロンドン五輪で復活させた、感動の物語。そこに大きなヒントがありました。世界ランク3位以内の選手をそろえた日本競泳陣がオリンピックで勝てない。その訳は、緊張する大舞台での孤独感と絶望の伝染。競泳日本としてチームを組み、オリンピックに挑むがチームになっていない。自分の成績だけを考えている個人の集まり。肉体的に成長させるだけでなく、人間性も必要だということを伝えているようだ。これを実践したのが、直前までとある高校の水泳コーチをしていた上野広治コーチが、選手間の壁、SSコーチ間の壁を取り去り、キャプテン制を取り入れ、チーム一丸となってオリンピックに挑む形に変えた。結果はロンドン五輪で、銀3つ、銅8つの大躍進。チームのためにすることが、個人の成績に繋がる。そこには、人間性や人格の大切さが隠れている。見えづらいが、人間たる所以がここにあると思った。Journal」より。