)についてご紹介し、同社の強さは透明性の高さということを書きました。同社の利益率の高さは、超短納期の実現であるということが、主要な内容になっています。具体的には、同社ではコレットチャックを午後3時に受注しても、当日発送が可能であり、その速さから同社の顧客の9割がリピート客になっているそうです。庫として持っているという工夫もありますが、人への投資を惜しまないということだそうです。超短納期は高い技術力で実現できるわけではなく、従業員の熟練したスキルが必要であり、そのために、従業員はすべて正社員として、2年かけて育成しているということです。この超短納期ができることで、納品先はコレットチャックが壊れてラインが止まっていても、同社に発注すれば翌日には再稼働できるので、やや高めの価格で販売できるということです。「昨年、4分の1インチ・ドリルが100万個売れたが、これは、人々が4分の1インチ・ドリルを欲したからではなくて、4分の1インチの穴を欲したからである」というものがあります。密でも、コレットチャックを売っているのではなく、工場をすぐに再稼働させるという恩恵を売っているから、高い利益率を得ているのだと思います。ここまでのことは、ここで私が改めて述べるまでもないことなのですが、なぜ記事にしたのかというと、同社では人への投資に集中しているということが特筆すべきだと感じたからです。従業員全員を正社員として雇い、かつ、2年かけて育成するということは、なかなか実践できないことだと思います。社の製品ではなく、「超短納期」を買ってくれているということを十分に理解しているからこそ、人への投資に踏み切れるのでしょう。社員で、2004年に同社が上場するときに同社を担当した方だそうです。事なのではないかと思います。今回の記事の結論は、業種は製造業であっても、販売しているものは、「製品」ではなく「ベネフィット(または、ソリューション」)であり、そのためにはこれからの製造業は、これまで以上の経営資源をあてる必要があるということです。※この記事はメールマガジンでも配信しています。→http://yuushi-zaimu.net/conference/●当事務所の8月~9月の予定をお知らせします。非常時こそ経営者の能力が現れるインプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。