熱血感動型が【ナイスな】中小企業診断士になるまで。熱血感動型が【ナイスな】中小企業診断士になるまで。「部下を変えるために自分はどうするか」を考える。「部下をどう変えるか」ではなく「部下とどういう関係になりたいか」を考えるほうがお互いにハッピーになれるのではないのだろうか。仕事の取り組みを変えることに抵抗を覚える部下も居るだろう。観点は「部下オンリー」から「部下と自分」になる。「部下の短所」だけではなく「部下の長所」も見ないといけない。部下のことをよく知らないと良好な関係は構築しづらいからだ。試験と「どういう関係になりたいか」が重要なのではないか?試験と良好な関係を築くには、試験のことを知らないといけない。試験を知ったことにはならない。それを踏まえ、自分の弱点対策を行って、試験に適応出来るようにする。対「部下」と対「試験」では、一概に同じ考えは適用できないとは思うが。Summary×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。