Thienel)博士を任命したと発表した。博士はRRDに入社する前、武田薬品工業でアセット戦略担当の副社長を務めていた。含む複合的グローバル・フランチャイズを率いてきた。ブリストル・マイヤーズ・スクイブで免疫学の臨床開発ポジション(第I相から第IV相まで)を、ジョンソン・エンド・ジョンソンでドラッグデバイス・コンビネーションを担当した。RRDのスコット・タラント社長は「ティーネル博士は、RRDが製品開発プログラムの規模と領域を継続的に拡大していくなかで、RRDと成長にとって理想的な人物である。早い段階での研究から製品の商業化に至るまでの幅広い業界経験は、当社にとって将来の成功のために欠かせない人材であり、製品開発チーム(PDT)モデルの今後の成功にとってかけがえのない存在である。前に務めていた武田薬品工業で果たした役割は、スタッフ300人のリーダーとして大きなアセット・ポートフォリオを担当した。開発に対する戦略重視のアプローチと調和した博士の広範な診療と管理体験はRRDとわれわれのパートナーに極めて有益な価値を提供する」と語った。リーダーシップをRRDとそのパートナーで構成されるPDTにおいて発揮するとともに、RRDのビジネス拡大のための開発戦略で重要な役割を果たし、RRDの極めて質の高い仕事と製品を実現する。まとめ上げるために同子会社はユニークな開発組織を創設し、迅速に人間に対する概念実証(hPOC)を達成し、アウトライセンス機会を生み出すためのRRDの中核的インフラ設備を活用する。その1例としてClear0Pathは2013年末にアステラス製薬と戦略的パートナーシップを結び、一連の感染症ワクチン製品を作り上げた。ティーネル博士は次のように語っている。「私がRRDに魅力を感じたのは他に例がないパートナーシップのモデルと臨床前からhPOCまでの新薬開発を大幅に加速できる潜在能力であり、これは業界の大きなボトルネックとなっている。RRDの優れたチームとパートナーの能力が組み合わさったPDTモデルは、重要な開発段階における多数の素晴らしいプログラムおよび技術に強い衝撃を与える機会を生み出す。この種の機会は、大きな製薬会社では目立たない。それが自分がこの会社に入社することを決めた動機だ」ティーネル博士は医学博士号と博士号をドイツ・ギーセンのユストス・リービヒ大学で取得。ドイツ・ルートヴィヒスブルク病院内科で研修医を修了。ニューヨーク・コロンビア大学でリューマトロジーの研究員を修了。昨年ノースウェスタン大学ケロッグインスティテュートでセールス・マーケティングの経営者トレーニングを受けた。バイオ製薬企業や投資家に提供している。Team(製品開発チーム、PDT)モデルは、伝統的な業界慣行に代わる効率的なアセット重視の方策を提供する。戦略的プランニング、管理、実行を含む開発プログラムのあらゆる側面を包含する総合的な価値、組織、機能を備えるPDTモデルは、人間に対する概念実証(POC)を達成するためにコスト、時間、リスクを最小化することに集中し、極めてリソース効率が高い。2002年以来、RRDは100以上の主要クラスと治療地域の機関と共同している。詳しい情報は以下を参照。Companyは大手バイオ製薬企業と提携し、補完的な開発および金融能力を伴う製品パイプライン機会の拡大に務めている。ClearPathのビジネスモデルはバイオ製薬企業に製品開発を加速させるための代替メカニズムを提供する。詳しい情報は以下を参照。x117smenke@brightlinestrategies.com関連情報へのリンク本プレスリリースは発表元企業よりご投稿いただいた情報を掲載しております。お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。【企業の皆様へ】企業情報を掲載・登録するには?御社の企業情報・プレスリリース・イベント情報・製品情報などを登録するには、企業情報センターサービスへのお申し込みをいただく必要がございます。詳しくは以下のページをご覧ください。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。