コーポレートサイト中国企業の買収はいけないことかホーム>最強の調達・購買スキルアップ講座>中国企業の買収はいけないことか中国企業の買収はいけないことかあの経営再建中のアパレルメーカー「レナウン」が中国企業と資本・業務提携を結ぶという。報道では、「いよいよ中国資本の日本企業買収が本格化してきた」という。日本企業が中国企業を買収したならば「当然のこと」も、中国企業が日本企業を買収することは「あってはいけないこと」らしい。私はこの違和について、何度も述べてきた。中国資本が入ることがなぜいけないのか。レナウンは経営再建中だったはずで、そこに日本企業(日本資本)のどれほどが手を差し伸べたのだろう。ブランドを持続させてくれる「ありがたい存在」ではないか。アメリカのCEOのなかには、自社を買収させて、その後に合併した企業のCEOに上り詰めた例もある。優秀な人であれば、そのような道が拓けているのも当然だ。日本企業の経営者であっても、ほんとうに効率的な経営をしているのであれば、合併も怖くないはずであり、むしろ中国の巨大資本を「使うことができる機会」ですらあるはずだ。社員にとっても同様だ。これまでもし非効率的な資本運営が行われていたとすると、効率的な資本の算入はむしろ歓迎するべきことだろう。それはいつか給料にも反映される。資本の色が日本なのか、外国なのかはさほど問題ではない。この日本で「外国資本歓迎」とはなかなかいえたセリフではない。グローバル化とは日系企業が海外で活躍することのみを示しており、海外企業が日本で活躍することなど想像されていないからだ。中国企業あるいは中国資本の日本流入で試されているのは、もしかすると日本人の想像力ではないか。reserved.プライバシーポリシー(重要ですのでぜひご覧ください):当ページは、調達・購買などに役立つ情報を集めています。無料ダウンロードページからご登録いただいたメールアドレスを使って、アフィリエイト登録などは行いませんのでご安心ください。当社のサービスにおいて収集する個人情報は、そのサービスを提供する伝達目的にのみ利用します(当社からのご案内に利用する場合がございます)。当社は、個人情報保護法および関連するその他の法令・規範を遵守します。個人情報への不正アクセス、個人情報の紛失、破壊、改ざんおよび漏えいなどの予防措置を講じ、万一の発生時には速やかな是正対策を実施します。