残念ながら初心貫徹、大成功ではなかったが「ヤマギワ」の残した功績は、とてつもなく大きい。日本の高度成長後期である60年代後半、片方では泥臭い商業主義が定着しつつあったが、ヤマギワは別の道を歩み始めていた。会社のマークをグラフィックデザイナー亀倉雄策に依頼した経緯は「追悼・亀倉雄策(リクルート)」に詳しい。一流の名声をほしいままにした存在である。どれだけ分不相応だったかは明々白々だったが、この事が思わぬ相乗効果をもたらす。一流を目指すのであれば一流と交わるべき好事例である。明器具が注目を集めた。真似せずに、契約して輸入販売する。ヤマギワの得た信用は内外に知れ渡った。(「室内」1983年11月号・対談/小長谷兵五)また、一流家具メーカー並にデザイナーと契約してロイヤリティーを支払った数少ない企業である。これらのデザインと合わせ、世界の照明器具を収めた「Yamagiwaz」のカタログはとても眩しかった。結局、今世紀に入って、経営の柱の一つになっていた家電販売から撤退を始めているが、もう少しコンパクトに照明器具販売だけを専業としていたら、と悔やまれる点もあるが、時代にヤマギワが存在したからこそ輝いているものもある。デザイン界には大きな即席を残したと言えるだろう。※個人的エピソード70年に「トライメッシュ・シリーズ」を商品化してもらった。後、打ち合わせに行くと必ずコンビュータで即席プリントアウトされたものを見せられ、同シリーズの販売実績を見せてもらえた。終的に15年くらい販売が続き、年2回のロイヤリティーを受け取った。過去、契約した企業の中ではもっとも信頼出来る存在だったと思っている。