シニア・エディター2019年8月23日100%印刷?クリップクリップしました全5434文字マツダの製品を、ブランドを生まれ変わらせた「モノ造り革新」。この連載では、改革のそれぞれのパートのキーパーソンにインタビューを行っています。今回は、2012年以降がらりと変わったマツダ車の外観=「魂動(こどう)デザイン」を生み出した、前田育男さん(常務執行役員・デザイン・ブランドスタイル担当)にお話をうかがっています。モノ造り革新から生まれた2012年の「CX-5」から始まる「第6世代」車種群。その魅力は、エンジンをはじめとする中身と、「魂動デザイン」と呼ばれる外観の両方から生まれています。その名の通りマツダのものづくりを変革するモノ造り革新は、魂動デザインとどのように歩調を合わせていたのでしょうか。合わせていなかったのでしょうか。(編集Y)(前回から読む)編集Y:テクノロジーの面で、てんでんばらばらの方向を向いていたリソースを、1つの方向に揃えようとしていたのが、マツダの「モノ造り革新」のコアだと思うんです。前田育男マツダ常務執行役員・デザイン・ブランドスタイル担当(以下、前田):金井(誠太・元会長)さんがやっていたのがそれですね。当然ながら僕はその「モノ造り革新」というのは金井からきちんと聞いていました。一括で企画してクルマを考え、造っていくんだという話をずっとやっていた。編集Y:そうなんですね。前田:当然、その言葉や考え方は頭の中にはありました。中身がそうやって1つになっていくのに、デザインが個々で動くというのは絶対おかしい。いうことも、デザインを1つの方向に向けようとした背景には存在しています。僕の中では、「まず、ブランドの様式をつくらないといけないんだ」という方がプライオリティーは高かった。「モノ造り革新」のためにというか、「デザインとモノ造り革新をリンクさせる」という考えよりも。前田:当時そのモノ造りの革新で「1つに揃えていく」というのは、「ブランドの様式を揃える」という意図ではないですから。2010年8月末、シンクロが始まった編集Y:整理すると、一括企画やコモンアーキテクチャーによるテクノロジーの開発と、前田さんの考えていた「ブランドの様式を揃えよう」という2つの流れがあった。2010年の8月末、三次(みよし)のテストコースで試乗した、2代目アテンザの皮をかぶった「第6世代」のアテンザ......「TPV(テクニカル・プロトタイプ・ヴィークル、開発中の3代目アテンザに、2代目の艤装をほどこしたもの)」と呼ぶそうですね、前田さんの中では、TPVに乗って、突然、中身とデザインの流れがくっついた。そこからシンクロしていった。これ(編注:スカイアクティブ搭載車)が世に出ればマツダのブランド価値は実際に引き上げられることになる。なるとわれわれがSHINARIで描いたビジョンは夢物語ではなくなる。TECHNOLOGYが搭載されるとなると量産車のデザインもこのレベルでなければダメだ。SHINARIはもはや遠い未来のものではない。SHINARIは理想ではなく現実。頭の中のパラダイムが一瞬にして切り替わった。日本人の美意識を取り戻す』(光文社新書)80ページより】マツダのビジョンモデル「SHINARI」。2010年8月当時は、月末のイタリアでの公開に向けて大詰めの時期だった。以下同)編集Y:「SHINARI」については、「これが第6世代のマツダのデザインになるんだよ」と、たとえば金井さんや、あるいは車両の開発陣と打ち合わせて計算ずくで出した、ということではなく、前田さんは前田さんで「ブランド全体のイメージを引き上げていくためには、こういう形が必要だよね」ということでやっていた。一方で、中身というかクルマの開発側も、ブランド価値を一気に向上させるべく、ものすごく進歩していた。編集Y:前田さんが「中身も進歩しているぞ」と気づいたのが10年の8月、三次テストコースで乗ったとき。「これはもう、この世代から、魂動デザインじゃなきゃだめだ」と。前田:このとき確信しましたね、そう、確信した。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。