登壇した7月のセミナーでは、競争戦略を「ストーリーづくり」として理解する思考様式とその背後にある論理の解説がなされ、大変ご好評いただきました。11月からは楠木教授が「戦略ストーリーの殿堂」と認定した企業の個別のケースを元に、より実践的な内容を学ぶシリーズを3回にわたってお届けするケーススタディ編を開催しております。第1回では、リクルートの「ホットペッパー」の立ち上げに携わった平尾勇司氏をゲストとしてお招きし、ホットペッパー事業成功の5つの要因と組織化をする上で取った5つの手法について詳細にお話いただきました。ガリバーインターナショナルの戦略ストーリーに焦点を当てます。ゲスト講師にはガリバーインターナショナルの副社長を務め、現在は顧問をされている村田育生氏と、現在執行役員である許哲氏のお二人にお越しいただきます。中古車業界は、ガリバーインターナショナルが1994年に創業した時点で既に成熟しており、従来の「一般消費者から車を買い取り、展示場で一般消費者に売る」というビジネスモデルが確立されていました。打ち出した「買取専門店」というこれまでとは180度異なるコンセプト。これが従来の中古車業者と比較して低コスト・低リスクという持続的な競争優位をもたらしました。そのコンセプトから一貫性のある戦略ストーリーはどのように生まれて肉付けされてきたのでしょうか。新たな技術開発や新興市場に乗り出すことで市場を開拓するのではなく、その戦略ストーリーだけが武器であるにも関わらず、他社の追随を許さないガリバーインターナショナル。戦略ストーリーを分析しながら、その強さの秘密に迫ります。株式会社ガリバーインターナショナル顧問1988年、日本エル・シー・エー入社。1991年、ベンチャー・リンクに転籍し、その後、同社の子会社であるリンク・インベストメントにおいてベンチャーキャピタル業務に従事し、ガリバーインターナショナルを担当。1995年にガリバーインターナショナルに移籍し、取締役就任。2005年専務取締役、2009年より顧問。本社機能を統括するほか、新規事業として海外事業を推進。金融事業を行う株式会社ジー・ワンファイナンシャルサービス社長も務めた。現在は、経営コンサルタントとして、国外の自動車ビジネス全般の指導に関わっている。直営店店長を経て、中部エリアマネージャー就任。使ったTV朝礼、独自のイントラネットなどにも力をいれ、中古車業界では難しいとされた直営店の多店舗展開の仕組みを確立。2009年子会社の株式会社ジートレーディング代表取締役社長に就任。最新ディバイスを積極的に導入し、ワークスタイル革新に力を注ぐ。教授1964年東京生まれ。同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。(プレジデント社)『経営センスの論理』(新潮新書)『好きなようにしてください』(ダイヤモンド社)などがある。シリーズは、楠木教授の著書で事例として取り上げている企業において、戦略を実際に作った方をゲストにお招きし、より詳細に個別のケースを通して学ぶ『ストーリーとしての競争戦略』ケーススタディ編です。楠木教授とゲストで戦略ストーリー構築のプロセスについて対談し、ストーリーづくりの要諦を受講生の皆様と考えてまいります。個別のケースを見ていくことで競争戦略をストーリーづくりとして考える思考様式や論理だけではなく、実際にどのように落とし込んでいくか、その方法について発見できるはずです。※定員になり次第締切らせていただきます。六本木ヒルズ森タワー49階)※都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。お申込み期日:2011年1月17日15:00お支払い方法クレジットカードによるお支払いのみです。※お申込み後のキャンセル及び返金は承っておりません。EXPRESS、DINERSのみのお取扱となります。※お支払方法は「一回払い」のみとなります。>欄でラジオボタンの「WEB上で発行する」をお選び下さい。「WEB上で発行する」をお選びいただきますと申込完了後に、領収証のダウンロード画面が表示されます。ダウンロード画面を一旦閉じると再度ダウンロード画面に戻ることが出来ませんのでご注意ください。※お電話及びメールでの講座お申込は受け付けておりませんのでご了承ください。レポート孤高の漫画家、鬼才・つげ義春の全集刊行を記念して、つげ作品を愛してやまない方々のトークライブを開催しました。19:00~20:30みんなで語ろうフライデーナイトvol.40みんなで語ろうフライデーナイトvol.40は、アーティスト/デザイナーの長谷川愛さんと『「惚れ薬」倫理委員会があったら』について考えます。19:00~20:30地球の環境問題に取り組むクリーンテック系スタートアップ気候変動などの環境問題が深刻化するにつれ、企業のCSR経営に対する関心が高まっていますが、ベンチャー業界でもそれは同じです。