1000人の職員さんがいる法人さんです。鈴木ブログ高山ブログHome本間ブログ1000人の職員さんがいる法人さんです。1000人の職員さんがいる法人さんです。国は、医療について地域医療構想を主要政策に据えました。介護及び福祉は、2040年の多元的社会に対応する概念として社会的包摂を掲げ、地域包括ケアシステムを地域共生社会に進化させ、地域医療構想ともシンクロさせる政策を打ち出そうとしています。貴法人が2040年の在宅を中心とした地域共生社会の中で生き残る条件とは何かを理解し、現在の法人経営との差異を可視化し、関係者と共有するため、WJUメソッドを使った現状調査をご提案いたします。ブランディング戦略・HP戦略など事業戦略策定に必要な分野を全て網羅して調査を実施いたます。貴法人は、規模が大きく、事業展開する地域も広範囲に渡っているため、法人全体を同じ方向に向けて戦略策定を浸透させるためには、人材育成と周知の時間が必要です。現在の特養中心の事業構成も2040年モデル対応に変更する必要があります。WJUメソッドによる現状調査が貴法人の事業計画に資するべく、ご提案いたします。プロフィール外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。本間ブログ今、終わり、ホッとしています。言わず、ベストを尽くしましょう。一言で言えば、さすがです。昨日ご報告に行った法人さんはかなり優秀な法人さんでした。始めてから、ちょうど、1年になりました。お陰様で健康になりました...「いいね、1番目が両方とも患者さんへの想いだね。「なぜ、ワンチームになってもらわなければならないかは、私が説明しますね。