コンサルタントとしての行政書士」について、大学院の法学研究科で行政手続のデジタル化について研究を行い、また株式会社ジーテックでインターンシップをしている飯田森(イイダシン)さんに実施レポートを執筆していただきました。いう3人の行政書士の先生の講演を聞くことができました。何かを感じることができた講演でした。務めており、国(行政)に対して行政書士としての知見を活かし活躍されています。伊藤先生はまず行政書士について、そのネーミング自体が時代にそぐわないとおっしゃっていました。それが意味することは、行政書士の「行政」について、実際の仕事は「行政」に関することだけではなく、また「行政」という言葉に縛られて視野が狭くなってはいけない。「書士」について、書類作成だけが仕事であった従来とは時代が変わってきており、行政書士として必要とされる仕事が他にも多く存在する、ということでした。コンサルタントであり、その内容こそが政策法務なのだと感じました。コンサルタントを務めるためには圧倒的な知識が必要になるとおっしゃっており、実際に伊藤先生は自分が顧問や役員を務める分野について書籍を用いてかなりの時間勉強しているそうです。確かに、伊藤先生の講演の中でまず圧倒されたことが、レジュメの量や内容、そしてそれを作成するために用いた文献や資料の量でした。コンサルタントとして仕事をするためには圧倒的な知識量が必要になるのだなと感じました。他の士業にも共通することですが、行政書士は開業後もかなりの勉強が必要だということは認識していました。佐賀県、佐賀市において多くの委員を歴任しており、また、大学や多くの企業の顧問を務められています。徳永先生はこのように多くの委員や顧問を務めており、そのコツのようなものとして身の回りの困っている人に対して「手伝いましょうか」と声かけをすること、そしてそこで受任した業務において成果を出し、継続的な業務を頼まれるような接し方をすること、とおっしゃっていました。徳永先生は教育分野やスポーツ分野などの顧問を務めていることもあり、多くの書籍を読むことで圧倒的な知識力を身につけ、顧問先との些細な会話の中でも新たな知識を提供することができるように心がけているそうです。「稼げる行政書士になるには?」という質問に対しても、「圧倒的な知見を持ち、そしてこれに見合う報酬額を提示する勇気を持つこと。」と回答されており、行政書士して法令に関する知識はもちろん、幅広い知識を持つことの重要性が伝わってきました。行政書士にはどのような性格が向いているのかという質問に対しては、どんな性格の方でもそれをクライアントに長所として伝えることができる人が行政書士に向いているとおっしゃっていました。ドローンや民泊などの企業や業界団体の顧問を務めるほか、現在多数の海外企業の顧問に就任し、また企業顧問として専門性を高めたい行政書士向けに「戦略的行政法務アカデミー」を開催しており、企業の顧問として活躍されています。行政書士が企業の顧問になることのメリットとして、1法令をしっかり読めること(行間を読め、法解釈ができる)、2行政実務の現場を知っていること、であり、これによって細やかな政策提言をすることができるとおっしゃっていました。有名な企業や業界団体が作成した政策提言書でも、行政の動きや現場の状況を意識したものでないことが多く、これでは十分な政策提言につながらないと感じることが多いそうです。行うことによって、行政に対してより実現可能性が高い政策提言ができるようになるということです。実体験することができ、将来を見据えた業務に役立たせることができるということを再認識できました。パネルディスカッションパネルディスカッションでは主にどのようにして知識を蓄積するのかということについて3人が意見を述べていました。伊藤先生は、ある分野の第一人者になるためにはその分野のほとんどの書籍や論文を読むことが必要であり、5,000〜10,000冊の書籍を読むことでどのようなジャンルの話題でも話ができるようになるとおっしゃっていました。ニュースなどは新聞紙で読み情報を収集することをオススメしていました。黒沢先生は情報収集に加えて、自分でその情報に何かしらのコメントをつけることによって情報への向き合い方が変わるとおっしゃっていました。実際に行政書士や専門家の立場として自分が社会実装しようとしたらどうなるかを考えた意見をすることで、単純にその情報を読むこととは吸収力が大きく異なるということだと感じました。実践に向けて基礎力である実務での法令の読み方や専門性を高めるための勉強をしたいと思いました。在学し、国外の学会やサミット、政党インターンに参加するなど行政手続のデジタル化について多角的な研究を行なっている。