閉塞感、やらされ感、あきらめ感・・・そんなムードがあなたの周囲に漂っていませんか?昨今の「働き方改革」や、2015年12月からスタートしたストレスチェックの義務化の背景には、日本のデフレ経済下における長時間残業などの労働環境悪化などがあるようですが、そもそも皆がいきいきと働ける職場であるかどうかが、組織で働く人々のストレス耐性に大いに影響しているのではないかと思われます。「身体の健康」に「予防」が効果的であるように、「組織の健康」も「予防」の観点から見直すことが効果的なのです。従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらすことで、中長期的な業績や企業価値の向上を実現することができれば、健康的な経営を実現することができるでしょう。社会が複雑化した現代では、人と人との関係性や組織運営は上意下達だけではなかなか上手くいくものではありません。企業や組織が健康で持続的な成長に向けて、お互いに協力し合い、組織の意義を見出し、ともに未来に対する共通の目的・結果を創造していくことが求められています。Inquiry)などのポジティブアプローチによる手法が今、注目されています。従来の問題解決型手法による責任者追求や、やらされ感からではなく、メンバーが主体的かつ有機的に動くことで、その局面に応じて関係性や即興性が生まれ、新たな知恵が創造され、組織は健康でいきいきと蘇ります。AIは、ポジティブアプローチによる理想を実現するためのデザイン思考で、新たなイノベーションを組織にもたらし、働く人々のレジリエンスも高まります。今のままでこの先3年後、5年後、10年後の健康的な経営の未来が描けるでしょうか?組織の体質や風土を変えたいと思っても、どこから手をつけて良いかわからない事も多くあります。一度弊社にご相談ください(相談は無料です)。御社の課題やご事情に沿って組織開発(OD)のご提案をさせて頂きます。登録商標です)のお取組みを全力でサポート致します!お気軽にご相談ください。