相談や意見を常にはねる。業務上の伝達をしない。等モラハラ・・モラルハラスメントの略。「精神的な嫌がらせ・暴力」と訳され「いじめ」に近いもの。言葉や態度、身振りなどによって人を不安に陥れたり、巧妙に支配する、或いは人格や尊厳を傷つける等の精神的な暴力や虐待のこと。セクハラ・・セクシュアルハラスメントの略。受け止める側が不快に思い、自信の尊厳を傷つけられたと感じる性的な発言や行動。異性間の行動のみが※セクハラに該当するわけでは無く、注意の仕方が悪ければ女性同士でもセクハラになる可能性はあります。マタハラ・・マタニティハラスメントの略。職場などでの妊娠、出産、育児に関する嫌がらせ。ドクター・ハラスメント・・医師や看護師など医療に従事する人から患者や患者の家族に対する心無い言葉。※セクハラには、「意図的セクハラ」(あからさまなセクハラ)と、「無自覚セクハラ」(行為者にはその意図は無いが、相手側がセクハラと感じ反応する状況)があります。相手側が不快に感じセクハラだと指摘されたら全ての事柄がセクハラになるという考え方は正しくありません。会社としては「無自覚セクハラ」へは次の様に対応すると良いでしょう。1セクハラだと訴えられたら問題として捉え、相手側のことばを否定したり、反論したりしない。2セクハラだと指摘された事に合理性や妥当性があるのかを検証し、落ち着いて判断する。その上で、合理性・妥当性の判断材料としては以下の基準で考えます。1行為者の言動に過去の認定事例との類似性があるか。2行為者の言動が現代の常識に合っているか。3行為者の言動は自社の社風・伝統・社是からみて妥当性があるか。この基準で検討し、セクハラだと認定された時は、行為者に説明の上、納得してもらわなければなりません。それが行為者と企業にとっての予防になります。その段階をおろそかにすると「職場の雰囲気の悪化」「モチベーションや生産性の低下」につながりかねません。職場においての防止法としては、まず職場上司が「ハラスメントは許さない」との方針を打ち出しことばと態度で示し、それを全社員に浸透させ、ハラスメント問題についての自社独自の判断基準を作成することが必要です。時間がかかるかもしれませんが、会社が取り組んでいる姿勢を見せることがハラスメント問題の抑止力になります。そのほか、「就業規則などでルールを決める」「アンケートなどで社内の実態を調べる」「ハラスメント研修を実施して啓発・教育をする」等が挙げられます。対応を誤ると行為者のみではなく会社も賠償責任を負わされる事がありますので注意が必要です。BIZHINT銀行や病院に行ったときのちょっとした楽しみは、雑誌を読むことです。普段は立ち読みしかしない雑誌が読み放題。それもいろんなジャンルが置いてあります。余裕があり待合が混んでいるときはときは「ラッキー」と思いながらむさぼるように読んでいます。そんな中、手に取った雑誌のコラムでとても心に残ったものがありました。それは、某ワッサン誌・松本千登世さんの『美しい服は、裏地も美しい』というコラム。それは、中学生の女の子のおばあちゃんで洋裁師をしている方が呟いた言葉で、ある「言葉のコンテスト」で賞を獲得したものだそうです。そのコラムを要約すると、美しい服同様、その裏で自分をごまかさずに取り組んだ努力があって初めてその成果がでる。大人に表面だけの美しさはありえない、床を拭くとか、だしを取るとか生活そのもののまずは取るに足らないことから始めようと筆者は結んでいました。このコラムは私の胸にすとんと落ちてきて、今の私が忘れているもの、いや、見て見ぬふりをしている事だと気づかされました。床をぞうきん掛けし、鰹節と昆布でだしを取り料理をしました。何とも気持ちが良く、自分が生活をごまかしていないと、家族に対しての責任をサボっていないとすっきりした気分でした。先日、今年も母手作りの味噌が届きました。母は、毎年友人宅で一週間にわたって味噌造りをして私達にくれるのです。今年84歳になった母とその友人4人での味噌づくりの様子は疲れるし大変そうですが、私の頭の中には山口百恵さんの♪「コスモス」が流れ、この穏やかな光景が来年も見られると良いし、長生きして欲しいと心から思ったところでした。それこそ、生活をごまかさずにまっすぐに生きている母達。沢山の事を学び、お手本にしたいと思います。夕べは早速、母の味噌を使っての味噌汁でした。お金では買えない深い味わいの味噌汁でした(*^o^*)。