doアドプラットフォーム事業・ポイントメディア事業・インキュベーション事業の3つに大分されております。GROUPとは一言で言うと「人を軸にした事業開発会社」です。インターネット領域に於いて、事業を生み出し続け、事業を伸ばし続けていく会社。それは、新しい価値を創造し続け、世の中に提供し続けるベンチャー企業です。事業は大きくわけますと、[アドプラットフォーム事業][ポイントメディア事業][インキュベーション事業]で事業展開をしております。キャリア支援をWebサービス「サポーターズ」で行っています。メディア関連事業やアドテクノロジー関連事業を中心に事業を拡大させてきました。チャンスがあれば積極的にリスクを取って新規分野に挑戦していく。やるからには、どんな事業であれ世界を変えるようなスゴイことをやる。それが我々が考える「事業開発会社」です。一緒に働く仲間の成長が事業の成長に繋がり、事業の成長が会社の成長に繋がる。会社の成長がスゴイことの実現に繋がる、そんな会社にしていきたいと強く思っています。Innovationという制度があります。社内カフェなどはそのひとつです。最近ホットなプランとしてはVRサービスがあります。PARCOさんと協業でVR×ファッションで期間限定でローンをしました。今後は弊社の強みであるアドプラットフォーム事業と掛け合わせた事業展開を考えております。弊社は新卒も中途も分け隔てなく組織にフィットしてもらうために行う施策があります。一緒に働くことになった方への歓迎はできる限りのことを尽くしています。最初は「いかに接点を作り出すか」に努めており、その一つの形がこのクルーラリーです。紹介されたクルーと次々と会話をしていく取り組みです。GROUP全体との関りを持つことが出来るのも特徴だと思います。FESTIVALという運動会がございます。同期や職種の「ヨコの繋がり」だけでなく、全社を横断した「ナナメの繋がり」を創ることが重要だと考えています。組織内に多くのコミュニケーションラインが生まれ、活性化につながります。様々な環境変化に対しても、柔軟に対応できる強い組織が創られます。本番前の約1か月前からは、昼休みや定時後に会社前の広場にて各チーム自主練習が行われています。この練習期間、そして本番、打ち上げと一定の期間に事業部や職種にとらわれないチームメンバーと交流の機会をもち、共通体験をすることで、たくさんの「ナナメの繋がり」が生まれていきます。GROUPにはエンジニアの技術力を評価する「技術力評価会」があります。現場を育てるための評価施策としてCTOの小賀が6年かけて作りました。個人として評価もしづらい状況がありました。ビジネス面だけではなく、個人の能力をしっかりと評価できる制度を構築することが会社としても個人としても健全だという考えの基、発足しました。概要としては、半年に1度実施。上長や他部署の人間が90分間、発表とディスカッションをします。いう状況でどんな課題があり、その課題に対してどんなアクションをしたのか。その結果に対して、次はどんな打ち手を考えているのか。このフレームワークに落とし込んでフィードバックをしています。フィードバックも点数ではなく、言葉としての評価にしているので、評価される側、評価する側どちらもが良い点・改善点を可視化できます。