ビジネスクリエーターとビジネスモデル2012年3月20日午前10時、立教大学池袋キャンパス「太刀川記念ホール」にて、ビジネスクリエーター研究学会(会長:亀川雅人氏)第8回大会が開かれた。筆者は以前から参加したかったが、他のイベントなどと重なってしまうことが多く、20日が初参加となった。おけるビジネス・チャンス−全国消費実態調査による消費に関する分析−」、「我が国の原発事業を電力会社が担う合理性−所有権理論からの分析−」という研究発表が行われ、発表毎に行われた質疑応答にも参加者の強い関心が表れていた。)であるジョナサン・ベルジェールさんが流暢な日本語で具体的な紹介を展開した。Team)の基本的な役割またメンバー構成、動的マネジメント、コンフリクトの段階的解消プロセスなど、興味深い内容が次から次へと説明された。ションの創出を誘発する一要素でもある、と考える。)、岡圭介氏(立教大学大学院ビジネスデザイン研究科博士課程)のそれぞれの発表も、参加者の質問を誘う興味深い内容であった。午後は山中伸彦氏(立教大学大学院ビジネスデザイン研究科准教授)が司会を務め、6チームによる「ビジネスプラン・ケースコンペティション」が行われ、筆者も数度、率直な質問やコメントをした。大橋社長からそれぞれ挨拶と感想が述べられ、胸を打つ言葉も聞くことができた。6チームはそれぞれ3名から5名のMBAコースの社会人院生より構成されるが、さまざまの業界出身者またチームによっては多国籍のメンバーが同一のモデルとなった大橋製作所の経営課題に対し、各チームが「新事業のご提案」という、5カ月にわたって考えに考えたビジネスプランを意図した提案書を、大橋社長も臨席する中でプレゼンテーションを行った。モデルとなった大橋製作所の大橋社長からも好評を得た。「多彩な提案は想定を超えたものであり、多くの方向性を実感したところである。いつまでも、夢を持ち続けて生きたい、本日得た情熱的な提案を、会社の社員全員に伝えたい。」と、最後に行われた大橋社長のゆっくりとした講評の言葉は実に忘れがたく、また感動的なメッセージである。最後に、同学会、また事業構想については、参考に以下の点を付記しておきたい。「事業構想を研究対象にするには、実務家と研究者が相互に意見交換し、求められる社会のテーマを探索し、その解決策を学際的に研究することになります。謂わば、(ビジネスクリエーター研究学会は)複合領域にある学会です。ビジネスクリエーター研究学会は、多様な学問領域に垣根を設けず、事業や仕事に関して総合的に研究し、社会に貢献しようとする学会です。」(同学会公式サイト、亀川雅人会長のご挨拶より)。