両方が収録されている。原書買うならこれが良いでしょう。隊長であった高木先生の記録。classics)「残照のヤルンカン」に下山後、空港のバスでエルゾーグに出会う場面が出てきます。それも印象に残ってます。学生の就職の大手指向について、批難する調子の報道(?)をしていた。みのもんたがいつものごとく頓珍漢なコメントをしていた。彼らは中小企業によくあることについて良くわかっていない。安定性とか賃金レベル以前の問題を持つ所が多いのだ。働く上で一番の基礎になる労働法を遵守しないことが普通にあるのだ。ベーシックなルールが守れない所に入りたいと思うかね?そういう所は、罰則が軽微な法令違反については、全般に軽視する社風(というよりオーナー経営者が)がある。大手ですらありえることなのだが。いう不安感があるんだ。それは、中小企業に勤める親が一番良く分かっている。中小企業と付き合いのある大手に勤める親も分かっている。保証されている会社なら小さくても入るはず。どの小企業がきちんとしているのか、ってことが分からないわけ。人が採れなくて困っておられる中小企業の経営者の方、こういう点をクリアすれば解決できるわけですよ。いう動きをとって、さらに一生懸命アピールしていかないといけないわけですけど。私、就職情報誌の創刊メンバー(編集制作系)という経験も踏まえて申し上げますが、積極的に動かれている企業の採用広告からは、伝わるものがあるんです。分かりますか?広告制作をする制作担当が感心して作るからです。表現を考える人の感動が表現には現れるんです。いい加減な会社の広告には、どうしたって臭いがするんです。»コメントかいてあってからだいぶんたってからこれにコメントする気になったのはファイントラックの採用の概要が呼んでて面白かったから。コンパス兄さんの琴線にも触れるかしらとおもいました。01:13ファイントラックの製品は、コンセプト、パフォーマンスともに素晴らしいと思いますが、色使い、デザインが今一つ。それが伴えばもっと伸びると思います。デザイン、色使いがもう一つというのでは、みんながそう思っているM社があるわけですが、たぶん経営独裁ゆえではないかと推測するわけです。ファイントラックも小さい会社ですので、デザイン面で独裁というか、アイディアが数出てこないという事があるのだろうな、と思います。デザイン面強化のための採用には力を注ぐのじゃないかな。普通の服飾デザイナーじゃだめだから、人材自体が少ない。難しい課題なのだろうね。ストーブ趣味@niftyが提供する無料ブログはココログ!。