job※各部署をクリックすると説明部分に移動します。お客様との接点で、モノづくりの現場で⋯。直接のお客様は造船所です。多くのステークホルダーの意向が反映されます。駆使して成果につなげるチームプレー。エンジン一基が成約すれば数億円というビッグスケールの仕事です。設計は机上の仕事ではありません。当社ではまず引合担当が性能・環境対応など新しい技術をお客様にアピールしながら大まかな仕様をすり合わせ、それを工事担当が詳細仕様に詰めていきます。お客様とのコンセンサスがとれたら、設計担当が3D・CADなどのツールを使って図面化し製造がスタート。設計はマキタのモノづくりの起点であるとともに、その後の製造工程にも関わっていく総監督でもあります。部品加工と組立に大別されます。マキタではクランク軸をはじめとした主要部品は自社で加工。そのプロセスは100年のノウハウの結晶です。3万点におよぶ部品を組み立て、一基の“巨大な精密機械”を効率よく造り上げる工程もまた創業から今に至る創意工夫の集大成。製造部門の平均年齢は約30歳。マキタのモノづくりは若い匠たちにしっかりと受け継がれています。さまざまなパラメーターを確認しながら、お客様の要望性能はもちろん安全性能などにも細心の注意を払ってチューニングを行います。陸上試験が終わると次は、実際に船に搭載して海上試験を実施。陸上と海上で、お客様立ち会いのもと繰り返される厳しいテストをクリアした製品だけがお客様に引き渡されます。緊張感の先にある大きな達成感が試験担当の仕事の醍醐味です。技術サポート最新の技術情報やメンテナンス情報をお客様に提供し、エンジンの機能改善やトラブル予防処置等を提案しています。就航中のエンジントラブルは人命の危機につながる一大事。マキタではトラブル発生の連絡を受けたら24時間体制で対応に当たっています。場合によっては、世界中どこへでもすぐに駆けつけ問題を解決する。そんな時、技術サポートスタッフの胸にあるのは造り手の責任と誇りです。エンジンを構成する部品は約3万点にもおよびます。当社がこれまで造ってきた製品のうち今も就航を続けているエンジンは約1000台。中にはすでに製造を終えたものも少なくありません。それらすべての部品を管理し、供給する責任が私たちにはあります。重要度や頻度、調達スピードやコストなどさまざまな視点で常に管理状況を見直しながら、部品需給におけるベストバランスを追求する。その地道な仕事が、船の安全な航行とマキタの信頼を支えています。引き渡しを終えたエンジンは世界中の海を航行します。その寿命は20年以上。私たちには、地球規模で長期間のアフターサービス体制を維持していく責任があるのです。した中で、海外営業が担うのは海外船主に対する部品供給やメンテナンスといったフォローアップ営業。ヨーロッパ・東南アジア・中国でエリアを分担して、海外船主情報のリサーチから現地商社とのアライアンス、商談の仕掛けなどといった広範な業務を手掛けています。スピーディな判断と行動が求められる仕事です。生産管理マキタが造るエンジンはすべてがオーダーメイド。搭載する船の仕様に合わせて、二つとして同じものはありません。したモノづくりを平均工期約10ヶ月・年産約70台というサイクルで実現するには、統制のとれた生産管理が欠かせません。人財と設備のパフォーマンスを最大限に引き出し、統合する。マキタが誇る一品一様の生産体制は、モノづくりの現場を知り尽くしたエキスパートの力によって支えられています。購買エンジン製造に必要な部品・部材を最適な状況で調達し、現場に供給するのが購買の役割です。手配するのは手のひらサイズのボルトやネジから巨大なブロック、エンジンの性能を決める過給機など多種多様。注文・購入するだけでなく、各部品・部材の品質を技術的な観点から見極める力も求められます。役割は、部品加工や組立に携わるメンバーが安全かつ快適に仕事ができるよう工場内の環境を整備すること。具体的にはオリジナルの生産設備を設計したり、自ら製作したり...常にフレキシブルで効率的な生産方法を考え、実行することです。他部署とも連携しながら新機種や新技術の開発に当たることもあり、工場の将来構想を提案・実践することも重要な役割です。品質管理ライセンスエンジンでありながら「マキタのエンジンは壊れない」という定評があります。その背景にあるのが部品検査を重視する当社のスタンス。(仕上がり具合)検査・制度検査など、用途ごとに定めたマキタ独自のさまざまな検査の目をくぐります。それをクリアしたものだけが製品となるのです。当社では外注メーカーに対して監査や製造方法のアドバイスなども実施。検査ノウハウを活かした指導的な業務にも当たっています。業績に直接結びつく製造および営業部門を支援し、会社の屋台骨を支える仕事です。システム、財務、安全衛生などと広範ですが、一言でいえば「企業活動におけるヒト・モノ・カネ・情報を扱う業務」。顧客や仕入先などと対面する直接部門とは異なる視点で企業活動全体を見渡しながら、経営ボードと従業員をつなぐ“橋渡し役”として円滑な企業運営を促進しています。Reserved.株式会社マキタコーポレートサイト。