link知的財産権の代表格というと特許権ですが、それに負けず劣らず強力な権利が商標権です。特許権を保有している会社はもちろんのこと、特許権のない会社でもブランディングを進めることにより、事業の優位性を得ることができます。ブランディング戦略は、特許戦略と比べ、卑近ですので技術の苦手な人でも取り組みやすい戦略です。チーたんブランドって家畜に押す焼印のことだって聞いたことがあるけど、所有者を表示するのが元の意味なの?ふっくんそうですね。商標の最も基本的な機能は”出所表示機能”です。誰が作ったかわかると安心しますよね。商標のなかでも顧客を惹きつける力(Goodwill)が特に強いものをブランドと呼びます。くんブランドは、例えばパナソニックという会社名であったりカリスマ社長の名前であったり、いろいろな形で現われますが商標権として保護される記号であることが多いといえます。知的財産権のなかではブランドのみがその顧客吸引力を利用してライセンスをできます。くんたとえば「アップル」のついたパソコン関連商品は人々がほしがりますが、「みかん」のついたパソコンは誰もほしがりません。「パソコン」について「みかん」に顧客吸引力はないからですね。あいぴーうちの会社にはブランドなんてないでふっくんどんな商品も商標を持っているので(登録されているかどうかは別の話)ブランドがあるといえます。そこに高い価値があるか価値がないのかの違いはありますがねチーたんブランドって聞くと高級品というイメージがわくよふっくん必ずしも高級品である必要はありません。ユニクロというコーポレートブランドだって、ヒートテックという商品のブランドだってれっきとしたブランドですよチーたん吉野家と聞くと、早い・安い・旨いというイメージが沸くけどふっくんそうそう、それがブランドです。吉野家では、”あの店にいけば常に早く安く旨いものが食べられる”という消費者の信頼を築いています。・・・でも、もしお金がかかるならやめとくわチーたんそうだよね。研究開発費にお金を回してほしいよふっくんブランディングにはお金はかかりませんよ。研究開発費の10分の1もかからないでしょう。お金をかけようと思えばかけられますが、宣伝広告などに頼らないブランディングの方が息が長いですよ。宣伝広告が重要なブランディングというものもありますがここではその話はやめておきます。チーたんじゃあ、やってみよかな。くんたとえ今は下請けをしていても、自社ブランド製品を持てば、下請けでいる必要がなくなりますよ。自社製品を扱いたいという人が寄ってきますから、経営が楽になります。あいぴーまずは何からしたらエエ?ふっくんブランドを育てるには、まずは商標権を取ることが大事です。会社の名前も主力商品も商標権を取得しましょう。国内で有名になっているのなら、海外でも権利化を図りましょう。大事なブランドはまず知的財産権で守る。くんもちろん大前提として、先行商標調査をすることも忘れないでくださいね。無駄なトラブルに巻き込まれてしまいますから。チーたん商標権さえ取ればうちの会社も一人前だね!ふっくんブランドは商標登録出願したから築かれるものではありません。特許権と違って、商標権が成立した時点ではほとんど価値がありません。実際に使って価値を高めたからこそ、高額でライセンス出来るのです。商標権の取得は最も重要かつ基礎ですが、それだけではダメなんです。くん商標登録は法的に保護を受けるために必要なものです。商標法が守るのは、ブランドが持つ目に見えない”信頼”という財産です。くんそして、この”信頼”を築くには、同じく目に見えない知的な資産である特許権や意匠権等も深く関わってきます。”うちの会社は技術が優れている”とか”うちの製品はデザインがかっこいい”といったことはブランドにつながります。ブランディングについて考えるときには商標以外の知的財産権についても同時に考えるべきでしょう。チーたんAIPブレンドだね!ふっくんそうです。チーたんは知財の基礎が出来ているので話がスムーズです。チーたんえへへ(*^ω^*)ふっくんさて、ブランドを築くには、実際に商標を指定商品・サービスに長い間使用していかなければいけません。これは、数ヶ月や一年といった単位ではなく、10年20年といった単位で考えてくださいチーたんえー?!ぼく、おばあちゃんになっちゃうよ!ふっくんブランドは人間よりも長生きできますからね。理論的には更新登録さえ繰り返せば、半永久的に存続します。くんブランディングをしようと思ったら、そのブランドと共に生き、ブランドが死んだら共に死ぬくらいの気持ちで大切に育ててください。・・・覚悟決めたるわっ。うちの会社やもんチーたん珍しくあいぴーが燃えてる!ふっくんブランドは長く使えば使うほど価値が高まります。大切に育ててくださいね。くんさて、基礎を述べたので、次は、商品の価値について説明いたしましょう。イメージ価値の4つから成り立っています。くん商品本来の機能が基本的価値です。視覚で魅了したり、聴覚に訴えるCMのメロディ、味覚に訴える美味しさ、触感に訴えるなめらかな手触り、嗅覚に訴える良い香り、などがあげられます。4つ目のイメージ価値は、その商品の名前を聞いたときに消費者の心の中に浮かぶイメージに基づくものです。有名なものでないと、何も連想されないか、言葉から受ける印象だけになりますチーたんグッチと聞くとセレブをイメージしてしまうよ。あいぴークレープと聞くと原宿をイメージするな。チーたん何か話がずれてない?(^^;)ふっくんそれも一種のブランドです。地名と商品が結びついていますからね。ものによっては地域団体商標を取ることもできますし。くんさて、商品価値に話を戻しますが、基本的価値は当たり前すぎるから消費者に意識されることはほとんどありません。機能価値も、便利さや楽しさが当たり前になると意識しなくなります。そこで、商品やサービスを比べるときには五感価値やイメージ価値を重視するようになります。同じような商品が二つ並んでいたら、よりデザインが優れている方、手触りが良い方を選ぶでしょう?消費者が商品名を見たり聞いたりしたときに、いろいろな連想が浮かんでくれば、イメージ価値が確立しているということになります。こと、それに優れた品質やサービスを付加し、優れた宣伝活動や長期間の使用により消費者の五感価値を高め、良いイメージを創り上げることで実現したものといえますね。くんブランドが育ったら、いよいよライセンスです。自社の製品の名前を貸すだけで、自分は製造もデザインもしていないのにライセンス料が入ってくるのです。注意しなくてはいけないのが、”何にでもライセンスしすぎてブランドを汚さない”ということです。くんこれは、有名ブランドですら過去に失敗しているので、その失敗に学びましょう。ハーレーダビッドソンは、過去にバイクに関係のない日用品にまでブランドをつけて売っていました。サンローランも、何でもかんでもブランドをつけて売っていました。それにより、消費者に一貫したイメージが伝わらなくなり、ブランドイメージが傷ついてしまいました。グッチも同じような失敗をしています。途中でその間違いに気づき、コアブランドに集中したために毀損を防げました。チーたんそうしたくなる気持ちわかるなあ。自社で製品を作らなくても収入が入ってくるんだから。チーたんでも、どこまでは広げて大丈夫か。どこまでやるとやりすぎか、その線引きが難しいよね。失敗してからでないと気づけないかも。”低価格高品質”で一致していても、ユニクロで野菜売っているのを見ると”なんか違う”と思っちゃう。その”なんか違う”がなんなのかはうまく説明できないよふっくん欲をだして手を広げすぎるべきではありませんね。高級ブランドは日用品に使われてしまったら希少性が薄まってしまいますから。ブランドが確立していないうちは、手を広げたい気持ちをぐっと抑えて、コア商品に集中しましょう。あいぴーブランドを使いたいという人がいるなら貸してしまいたいけどな。使ってもらえれば有名になるし、お金ももらえるし。くんコーポレートブランド(会社の名前)は会社の命です。下手に使われて汚されてしまうと会社の存続にもかかわるので、ライセンスするときには細心の注意を払ってください。くん確かにたくさんのライセンシー(商標のライセンスを受ける人)にブランドを使ってもらった方が認知度が上がるので早期にブランドが確立されるともいえます。「知る人ぞ知る」ブランドになるのもまたいいことなんですよ。お金のかかる広告宣伝をしないで、限定販売で希少性を増すことができます。ロイヤルカスタマー(ブランドへの忠誠心が高い人。そのブランドのファン)がクチコミで商品の良さを広めてくれるので、宣伝広告費がかかりません。一般の人が知らない方が、ロイヤルカスタマーの「私だけしか知らない」という気持ちをくすぐることができますしね。チーたんなるほどな~ふっくん他にもまだまだ話足りませんが、とりあえず今回は基礎ということでここで終わりにしておきましょう。今回の話はおもろかったわ。いう話ならいつでも聞くでチーたんあいぴーは、技術の話になるとホント興味なさそうにしているよね(笑)ふっくんあいぴーらしくていいですよ(笑)「らしさ」はブランドの重要な概念ですよ。弁理士たちと共に弁理士試験受験塾の準備をしています。一流の弁理士になるためのメソッドを教授します。