タイプ別の教え方(4)色々なタイプに対して「一対一(マンツーマン)で学ばせる」方法について見ていきます。言ったことしかやらない人こちらが言ったことしかやらない人もいます。言ったこと以上をやってもらうためにどうしたらよいかを見てみます。期待を伝えるこちらが何を期待しているかを伝えます。若手に対しては、以心伝心は通用しません。言われないとわからないのです。指示しすぎないこちらが指示しすぎたり、チェックが厳しすぎたりするがために、萎縮してしまって「言われたことしかやらない」というケースもあります。創意工夫の余地を与える本人に仕事を任せて、好きなようにやらせてみます。言われたことをこなす能力はあるのですから、今度は自身の裁量で仕事ができるよう任せてみるのです。「なんでいちいちそんな細かいところまで・・・」と、こちらが嫌になるくらい細部にこだわり聞いてくる人もいます。」と投げ出したくような相手もいます。詳細に説明するこういう人に対しては、説明するしかないでしょう。彼らは動く前に得られるだけの情報を得たいのです。熟慮した上で行動する。いう仕事の進め方をする人ですから、こちらは説明につきあわざるを得ません。質問はまとめて受け付ける毎回何かあるたびに質問されると、それに答えるのが嫌になります。質問はある程度まとめてもらった上で、説明する時間をとります。今まで教わった内容をマニュアル化させるこういう人の多くは、文章を書くことを厭いません。彼らが質問してきたことや、こちらが答えたことを、マニュアル化させ、次の新人の育成に流用します。以上、今回はタイプ別の教え方として「言ったことしかやらない人」「細かいところまで聞いてくる人」への対応を見てきました。自らどんどん仕事を覚え・つくりだし、責任のある仕事をこなし、あっという間に職場の中心人物になる。そんな、社内の中心人物になる、「デキル社員」を育てるプロフェッショナル。「学び上手・教え上手」を育成・指導するラーンウェルを設立。人材育成の「みえる化」をすすめ、社員教育の仕組みづくりを構築。1000人を超える人材の育成指導にあたっている。1972年埼玉県生まれ。高校卒業と同時に渡米し、95年に州立南ミシシッピー大学を優秀学生として卒業。96年に帰国後、学習教材の訪問販売会社に営業職として就職。99年に企業内教育コンサルティング会社に転職、最年少講師としてデビュー。予約受付中!最新経済速報CD大竹愼一が2020年からの経済と株式相場をはじめ、春からの日本経済の行方を披露。