減少すると言われる中で、大事に育てなければならないという風潮?か、例年以上に新入社員に手厚く?対応している企業が多かったような印象を受けました(私の周りだけかもしれませんが...)。実際、ある企業の新入社員研修を見学していた時に、気になる場面がありました。そこでは、新入社員に実習を中心に課題を与え解決させるような進め方をしていたわけですが、少し難しい課題が出された時に、これまで順調に課題をこなしていた新入社員の動きが一瞬止まりました。するのかな?と見てると、その瞬間に講師側からすぐにヒントが提供されました。新入社員も難しい課題だと認識し、真剣に取り組もうとしていた矢先に、いきなりヒントが提示され、拍子抜けしているようにも見えました。題をクリアしたことで得られる達成感があり、それでやり方は覚えることにつながると言えますが、できたことを喜ぶだけでいいのか?と少し考えさせられました。何となくではありますが、不安を抱えている新入社員に自信をつけさせるために、つまづかせてはいけない、成功体験を積ませなければいけない、そんな雰囲気が漂っている感じです。真剣に取り組む前に、周りが「難しく考えなくてもいいよ」と言っている様にも見えます。本来、教える側が「わからなければ、聞けばいいから...」と言うのではなくて、新入社員に「わからないことは聞く」という行動・姿勢を身につけさせることの方が必要だと思います。新入社員を大事に育てることに異論はありません。周りが手をかけすぎ、いわゆる過保護になってしまうと、自ら考えたり、取り組んだりすることができなくなるのではないでしょうか。中力が研ぎ澄まされ、主体的に情報を集め、判断します。情報が不足している時には、本人が自主的に動き始めます。