ビッグ・フィッシュ会社帰りにやまだ君と合流してNaneyOrgWikiで絶賛のコメントがついていた「ビッグ・フィッシュ」を鑑賞。日比谷スカラ座1最近だと「バニラ・スカイ」、「千と千尋の神隠し」あたりを見た映画館。千と千尋の神隠しの時は「ドット落ち」で減点だったのだが、今回はフィルムなのでそういう問題はなし。シート、各列の高低差なども合格点。ビッグ・フィッシュ「父と子」「誠実」「より大きな世界へ」「人生」あたりがテーマ。似たようなトーンの映画を何本か観たことがあるような感じがするのだが、「コレ」というものがあるわけではない。父のかなり誇張された武勇伝の中に隠された真実が少しづつ明らかになっていく様が面白い。実際、実の息子だったらやっぱりウザいんだろうな。「自分の死に方」を知ってしまう事は非常に怖い事なのだが、映画の中で主人公が逆にそれを強みにしてしまうところが新鮮だ。私は小6で父を亡くしているせいか、映画の中での父親との死別シーンというのはどうもドライな視点になってしまってあまり感情移入できないのだが、他のひとはどうなんだろう。葬儀で多くの人に惜しまれるっていうのは格好いい。それを目標にしてしまうと格好悪いが。前者の方が圧倒的に素晴しい仕事をするし満足度も高いと自分は考えている。ソフトウェア開発なんてもろに差が出る仕事だ。メンバが納得して仕事をできるようにマネジメントしたい。簡単に納得してもらえなさそうならば「どのようにすれば納得してもらえるだろうか。納得して自発的にやりたくなるようにすればどのようにすればよいだろうか」ということを考えたい。今日のミーティングでもそういう議論に持っていきたかったのだが、結果「会社が決めたことならば納得しなくてもやらなければならない」という風に流されてしまった。目の前の納得していない人を、「納得しなくてもやらなければならない」と納得させようとしているこの矛盾。米国の心理学者オーヴァストリート教授の名著『人間の行為を支配する力』に次のようなことばがある。「人間の行動は、心のなかの欲求から生まれる......だから、人を動かす最善の法は、まず、相手の心のなかに強い欲求を起こさせることである。商売においても、家庭、学校においても、あるいは政治においても、人を動かそうとする者は、このことをよく覚えておく必要がある。会社で働く社員の心がまえとして、私が機会あるごとに強調してきたことがあります。それは、会社で月給をもらって働いているといういわゆるサラリーマンとしての考え方をもう一歩飛躍させて、自分は社員としての仕事を独立して営んでいる事業主だと考えたらどうか、ということです。p.644月から新入社員も入って、まあ指導というほどではないにしても「ちょっとは格好良いことを言えるように」なっておかないと、というよりも「自分のスタンスを再確認しておかないと」と感じるわけである。自分が新入社員として入った時には特に心得などというものも考えずにきてしまったから、ここで振り返ってみるのも悪くない。いうことで松下幸之助氏の「社員心得帖」を読んでみた。松下幸之助氏の著書は初めてである。先入観無しのはじめての松下本。幹部社員の心得という構成でどのポジションの人にも考えさせられる事ががつまっている。(もちろん個人はないがしろにされているわけではなくて、かなり尊重されているけれども)やはり会社という視点からみた心得的な印象があり、人によって好き嫌いはわかれるところはあると思う。昨今の起業家の話に比べるとかなり保守的であり、一見「大会社の中でのサラリーマンの生き方の教え」向きである。その話の多くは至極もっともであり、基本的な心構えとして押さえておきたい点もかなり多い。それが松下幸之助氏長年のビジネスの中で築かれたのであろう「非常に物腰の柔らかな、それでいて人を動かす魅力のある文体」でまさに語りかけてくるように書かれているのだから、心に響いてくる。そこには若手経営者にはない貫禄や含蓄がある。私から自分の後輩に「社員ていうのはこうあるベキなのだよ」と必読書指定するほどではないけれど、「読んでみると得るものがあるはずだよ」とは言える一冊である。後輩がはいってきた人も読んでみると面白いであろう。本当なら低い仕事意識か担当者による罠。撮影中、マネージャーに言われるまで、ビールと間違えてました。