セミナー・イベント情報イベントレポート『慶應EMBA三田会』イベントレポート『慶應EMBA三田会』2019年8月6日363VIEWS2019年6月8日、慶應ビジネススクールEMBA三田会様のイベントにて、CHOワークショップを実施させていただきました。MBA)は、職務経験15年相当以上の方を対象として、日本の経済社会全体を先導する人材を育成することを目的に設立された修士課程です。~社員の幸せを大切にする経営〜」の紹介とともに、「幸せな会社を作るためにできることは?」をテーマに、ワークショップを行いました。〜イベントの様子〜まずは、弊社CHOの丹羽が登壇し、丹羽の著書「パーパス・マネジメント」の内容に沿って、幸せと生産性の関係や、全世界での組織エンゲージメントの調査結果について説明いたしました。幸せな社員は生産性が31%高いことや、日本は「熱意あふれる社員」の割合が世界で最下位レベルであることなどを説明した際には、会場の皆さまが興味深そうにメモを取っており、ご関心が高い様子が伺えました。丹羽による「パーパス・マネジメント」の解説の後には、弊社藤田にファシリテーションをバトンタッチし、「幸せな会社を作るためにできることは?」をテーマに、ワークショップを行いました。健康」、それぞれを高めるために、会社や職場でどのような取り組みができるかをグループに分かれて話し合っていただきました。グループでの話し合いの終了後には、話し合いに使用した模造紙がアイデアで埋め尽くされており、参加者の皆さまが普段から幸せな働き方について考えていることが伺えました。ワークショップ終了後には、会場の皆さまからご質問を多数いただきました。ご質問と回答を一部紹介します。Q.今の日本の幸福度が低いのは、経済成長が停滞しているからではないでしょうか?バブル期だともっと違った結果が出るのではないかと思います。丹羽A.確かに経済成長の停滞も幸福度が低い要因だと思います。これだけ働き方を変えようという意識の変化が起こっているのに、日本企業には昇格・昇給で社員のモチベーションを上げようとしている会社も多いのが現状です。社員の幸福に焦点を当てたマネジメントがより必要だと考えています。Q.歴史のある企業の改革を行う際に意識していることはなんでしょうか?丹羽A.制度そのものを見直すと同時に、一人一人の強みや内発的動機に目を向けていくことで、よりチャレンジしていける組織や、この仲間でやりたいという関係性作りをしていくことを意識しています。イベント終了後には懇親会にも参加させていただき、慶應ビジネススクールEMBA三田会の皆さまと幸せな働き方について意見交換をさせていただきました。慶應ビジネススクールEMBA三田会の皆さま、ありがとうございました。<CHOセミナーのご案内>アイディール・リーダーズでは、今後もCHOの取り組みに関するセミナーを開催予定です。ご興味がございましたら、ぜひご参加ください。※定員になり次第締め切りさせていただきます。用語集メディア掲載お問い合わせ。