Contentsマイ:『5.具体的実現目標の策定』を行います。ヒロ:『6.実現子策定』のステップです。ヒロ:『7.測定指標の設定』です。マイ:『5.具体的実現目標の策定』を行います。「4」で設定した「改善目標」と「2」で決めた「活動テーマ」を使って、「問題を解決できた自分又は自分達」への賛辞を考えるステップです。次の6ステップの実現子が実現する目標となります。マイ:具体的改善目標は「3か月のお気楽♪練習で中級者!お得人生50%増し。ヒロ:『6.実現子策定』のステップです。達成する為の実現子を考えるステップです。ヒロ:実現子はなんですか。2つ以上考えてください。ヒロ:1巡目と全く同様の実現子ですね。改善目標ひいては具体的実現目標が同一だからでしょうか?マイ:はい。1~3までは同様です。4は「強度」を「強化」としました。1巡目の失敗は、実現子の策定が良くなかったというものではなく、スケジュール通りに私が実行できなかったということが主な原因です。いう意味で1~3はこの実現子で大丈夫だと考えています。4については、「解決の必要性が強いほど実現したいパワーが出る」と考えて「問題解決の必要性の強『度』」としてしました。指標数値好転行動が、ピント外れなものとなっていましたので「必要性を強化する事」ということを表したくて強「化」としました。実質的には1巡目と同様です。マイ:もっと別なものにした方が良かったでしょうか。ヒロ:いいえ、これで大丈夫です。前回の評価と反省が活かされています。進歩していると思いますよ。ヒロ:『7.測定指標の設定』です。前ステップで具体的実現目標の策定=改善目標として設定した「3カ月で問題解決技能段階の中級者」を実現するために設定した各実現子を『どのような指標で測定するか』を決めるステップです。ヒロ:実現子はどのような指標で測りますか?マイ:1HKMの理解度は「読書回数」です。2HKM使い方を知るは「例題の練習数」です。3HKM実践数は「実際問題でのHKMトライ数」です。4問題解決の必要性の強化度は「問題の重要性の認識強化度」です。以上の4つで測ります。ヒロ:4以外、実現子が前回と同様なので、今回の測定指標も同じなんですか?マイ:はい。理由は実現子を1巡目と同様にした理由と同じです。効果の確認をする場合に現状数値が「0」であると、向上したかどうかがうまく測れません。これらの測定指標に関しては、1巡目で実施した実績がありますので、比較が実数でできるようになることも理由です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。technology.。