入社クロージングの山場で決裁者がまさかの海外休暇へ――。入社クロージングの山場で決裁者がまさかの海外休暇へ――。人材採用“ウラ”“オモテ”人材採用“ウラ”“オモテ”日本進出直後の海外企業のコア人材採用クロージングの山場で決裁者がまさかの海外休暇へ――。2019/07/04人材採用“ウラ”“オモテ”中途採用ツイートメールで送る印刷する日本には多くの海外企業が進出しており、人材紹介を利用して中途採用を行っている企業も多い。日本進出からまだ日が浅い企業の場合、少ないスタッフであらゆる業務を回していることがほとんどで、専任の人事がいないために拠点のトップが採用担当を兼任するケースも珍しくない。万全のサポートを行うようにしているが、時には予想を超えた事態が発生することもある。「決して簡単なポジションではありませんが、具体的にキャンディデイト(候補者)はいるのですか」とある求人サイトに小さく出ていた募集情報を見て電話を入れてみたところ、相手は興味を持ってくれたようだった。C社は欧州を本拠地とする大企業だが、日本拠点はまだできたばかり。実は、私はそういう会社を探していたのだった。アメリカの大学院で機械工学を学んだ人で、現在はX社(日本の大手企業)でセールスエンジニアをされています。翌日、私はさっそくC社の東京オフィスを訪問した。海の見える高層ビルの一室だ。対応してくれたのは、イギリス人の日本拠点代表者・B氏。オフィス内にはB氏のほかに女性スタッフが一名しかいない。候補者Aさんが英文で用意してくれた職務経歴書を見せると、B氏は流ちょうな日本語で言った。「この人は良いですね。Aさんには御社のことを伝えてあります。お会いする機会をいただきたい、と言っていました」C社が探しているのは日本での技術部門の責任者、いわば日本拠点のナンバー2となる人材だ。B氏自身がエンジニアではないので、海外拠点と連携しながら技術的な対応ができる人を求めているという。そのため、ネイティブレベルの英語力は必須となる。これは、世界を舞台に働いてみたいというAさんの希望にぴったりの求人だった。海外出張が多いことも、Aさんにとってはポジティブな要素となるだろう。後日行われたB氏とAさんの面接は、順調に進んだ。ここまでは、「日本進出直後の海外企業」を紹介する案件としては非常にいい流れだった。終盤にきて問題が発生する。優秀なAさんにオファーを出していた企業がもう1社あったのだ。こちらもアメリカを本拠地とする世界的な有名企業で、どうやらC社を上回る高給を提示しているようだ。私はそのことをB氏に伝えた。「仕事内容そのものは、海外出張の多い御社の方に興味があるそうです。採用難の時代が続いている。優秀な人材については「売り手市場」が完全に定着。採用の意思決定は速いはずが......経営はスピードが重要だといわれる。人材採用にも似たところがある。優秀な人材はいくつもの企業で奪い合いになるため、のんびりしていると他社に採られてしまうからだ。したがって内定後に辞退されても、企業側には金銭的負担が一切ない。年収が下がっても日系企業を希望する理由とは世界的な外資系企業への内定が決まったにもかかわらず、あえて日系企業への転職を希望する求職者。そこにはあるトラウマが影を落としていた。転職支援を行う際、重視するのが「転職理由」。妙にポジティブすぎる転職理由に、本音を隠しているのではと不安になることも。家族や友人と話し合ったり、自分を見つめなおす機会にもなる長期休暇。入社する企業を決める理由は人それぞれ。面接官の考え方などに共鳴し、「この人と一緒に働きたい」という気持ちが決め手になることもある。人手不足が続く中で、自社をアピールする際に、採用の障害になるかもしれない情報をできるだけ伏せようとする企業も多いようだ。して登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。