経済kinkiboyComment(0)フランスに続いてイギリスも2040年までにディーゼル車とガソリン車の販売禁止を発表しました。実に思い切った政策転換です。2030年までに内燃エンジンを搭載した新車の販売禁止を求める決議を可決していますので同じ動きになってくるのではないでしょうか。EUから電気自動車化の本格的な流れが起こってきそうです。Tweet2017年02月17日12:59「高校無償化はバラマキ」に違和感カテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)池田信夫さんのJBpress記事タイトル「高校無償化で『バラマキ教育』の競争が始まる」が気になりました。サブタイトルも挑発的です。読んでみても、高校無償化で地方自治体や政治が競い合うのはいいじゃないか、それがもしポピュリズムだとしても、若い世代に投資することが日本の将来につながるという人びとの思いが支えている結果で、それはむしろ健全なのかもしれません。経営kinkiboyComment(0)Trackback(0)自動走行車が実際に実用化されるためには、技術が進歩すればいいというだけではありません。自動走行車が事故を起こした際にいったい誰が責任を取るのかとか、スムーズに車の流れに乗るために、最初から少しは道路交通法に違反した運転をするプログラムが許されるのかといった問題もあります。ひとつ、これも結構ハードルが高いと感じる壁が存在しています。Tweet2016年01月25日12:02ピザの耳を「残す?残さない?」論争の落とし穴カテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)朝のテレビの番組『羽鳥慎一モーニングショー』でやっていたのが、ピザの“耳”残す残さない論争でした。なにが面白かったかですが、羽鳥さん、玉川さん、石原さんたち男性陣は、どうも美味しいピザの”耳”を食べたことがなさそうだということと、ついさきほどまで、食品廃棄が多く、食べ残しがもったいないとやっていた当のご本人たちが、話題が変われば、”耳”を残すと言い出した違和感に気づかなかったのか、平気で話を進めていたことです。チームが、目の難病患者の皮膚から作製したiPS細胞を網膜の組織に変化させ、患者に移植する手術を実施したことが発表されていました。治療薬候補を発見したことが報道されています。iPS細胞が「創薬」の分野を大きく変えることを示した大きな成果でした。Tweet2014年02月18日12:22成長戦略のジレンマを象徴するアクトビラの時差再生VODサービスカテゴリマーケティング変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)妥協の産物なのか、言っていることがよくわからないのがアクトビラの「時差再生VODサービス」です。ニュースリリースを読んでみると、アクトビラビデオの配信インフラを放送局に提供し、それを利用した番組であれば、番組放送途中でも番組の先頭からVOD視聴を開始できるのそうです。えっ!?、「番組放送途中でも」ですか。Tweet2013年10月19日10:21意外すぎた「あまちゃん」視聴率から考えてみるカテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)実感とマーケットデータが異なる、そんなことを体験した機会はこれまでもたびたびありました。そんなときにはどうしても謎解きをしたいという誘惑にかられます。あれだけ話題になった「あまちゃん」の平均視聴率が「梅ちゃん先生」よりも低かったのかもそうです。いやもっと正確に言えば、そのふたつの番組で平均視聴率が変わらなかったというべきでしょう。統計的には、今の視聴率調査で1%とか2%の差は誤差の範囲です。「梅ちゃん先生」の平均視聴率20.7%、「あまちゃん」の平均視聴率20.6%では、「梅ちゃん先生」のほうが視聴率が高かったとはいえません。Tweet2012年11月21日11:49「ものづくり」を超えてこそ、「ものづくり」も残るカテゴリマーケティング変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)テレビ東京の『ガイアの夜明け』で、「町工場からお茶の間へ!〜職人たちが大ヒット商品を生んだ」という番組をやっていました。それぞれ、自ら商品を開発し、自ら販売をはじめ成功した事例を取り上げたものです。いずれも「ものづくり」という、どうしても製造工程に偏りがちな視点では説明できない、もうひとつ上流の工程にチャレンジし、さらに下流としての販売先も変え、ビジネスそのものが変わった事例でした。社会kinkiboyComment(0)Trackback(0)iPS細胞を移植する手術に成功したという記事は最初から疑っていました。世界が変化が急激で、まるでドッグイヤーのようにスピードが上がったとはいえ、、医療などの分野は、山中教授がおっしゃるように失敗の連続のなからから、やっとひとつひとつの成功にたどり着ける世界で、いくらなんでもそんな早く医療現場で実証できるところまでいけるわけないと思っていたら、案の定でした。「虚偽」となりつつある森口尚史氏に関するマスコミ報道の問題については、藤代裕之さんがフェイスブックで紹介されていたこちらのブログが今回の事態を冷静に見ていると感じます。(光文社新書)クチコミを見る「ノマド」という言葉を流行させたのは佐々木俊尚さんだと思います。」という単行本でした。念のために「ノマド」はフランス語で、地平のかなたまで広がる草原を移動して暮らす遊牧民のことです。Tweet2012年07月07日08:21電気自動車(EV)がクリアすべきハードルは高く、発想を変えたほうがよさそうカテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)ダイヤモンド社のサイトで、シリコンバレーで著名なベンチャーキャピタリスト5名がパネリストとしてそれぞれ2つずつトレンドを発表し、互いに賛成・反対の意見を述べた後に会場で賛成・反対票を投じるミーティングの結果が紹介されていました。そのなかで興味を持ったのは、電気自動車(EV)は今後急速に普及すると発表したパネリストに、他のパネリストが全員反対で、参加者の投票も賛成35%、反対65%と反対が上回ったことです。Tweet2012年02月08日11:15また発覚した大阪の市役所ぐるみの選挙疑惑カテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(1)大阪市交通局で、平松候補を応援のために、リストを作成し、「知人紹介カード」を勤務時間中に集めるだけでなく、リストには選挙支援に協力しない場合は「今後、不利益になる」との脅しともとれる文言もついていたことが、交通局職員の内部告発によって明らかになりました。橋下市長は、このリストの信ぴょう性を調査する意向であることをツイッターで発言していましたが、さらに今朝の読売新聞関西版は、一面に「都構想反論に公金」の見出しで、広報費などを使い、市ぐるみの選挙活動を行なっていた疑いがあることを報じています。:リスト問題はそれが本物かどうかを確かめる必要はありますが、読売報道の公金利用での選挙活動、あるいは選挙活動まがいの行為は隠せません。防衛庁沖縄局長の「講話」問題もでてきましたが根は同じだと感じます。それだけではありません。このブログでも、平松候補陣営が、発行元が不明のチラシを配ったり、学者、批評家、また一部の「反ハシズム統一戦線」を標榜するブロガーにいたるまでが加わった異常なキャンペーン展開に批判をしてきました。組合からの脅しが事実だとすると、どちらが民主主義の敵なのかがあきらかになります。大阪の場合は自民も、民主も、共産党も「反ハシズム統一戦線」に無批判に乗ったのです。それはもはや意味をもたなくなった「保守」と「革新」の擬似的な対立そのものが、実は互いに共生関係にあることを証明したとは言えないでしょうか。選挙期間中に、大阪市役所関係の数人の人が、市長選は平松候補が大差で勝つと言っていたのを直接聞きましたが、それだけ内部固めを強力に行なっていたことを感じさせます。利権をもつ、あるいはその恩恵を受けている人たちには、地盤沈下をつづけ、景気が悪化しつづけてきたことへの不満が人びとのなかに鬱積していたことを感じることができなかったのだと思います。利権をもった人は別として、安易に「反ハシズム統一戦線」に乗ってしまった人も、ほんとうに庶民のなかに入り、人びとの気持ちを体感すれば、あるいは「反ハシズム統一戦線」の実態をすこしでも冷静に観察すれば、安易な発言を行うこともなかったと思います。調査を進めれば、選挙をめぐる疑惑がさらにでてきそうで、しばらくは大阪にとってはイメージダウンかもしれませんが、とことん落ちるところまで落ちてきたので、かえって、膿をだしつくせば、改革を進めやすい状況、好機がやってきていると感じます。時代は、たんに批判し、新しい動きを潰すことを許さなくなっており、問題解決にむかう創造的な知恵を求めてきていますが、大阪が、その新しい潮流の先頭に立つことを期待します。個別の改善ではなく統治の、しくみそのものをダイナミックに変えることを体験すれば、人びとの政治への参加意識も高まってくるのではないでしょうか。応援クリックよろしくお願いします進化したSFA営業支援システム「アクション・コックピット」。Tweet2012年01月10日11:59「仕組みづくり」、いや「仕組み」そのものを理解出来ない人がいるのかもしれないカテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)雑感日記さんのブログを読んではっと思いました。「仕組み」を考えるといってもピントこない人が案外多いのかもしれないのです。将来にむけて課題解決のための「仕組み」を構想すること、それを考える必要性に迫られた経験もなく過ごすということのほうが普通なのかもしれません新しい仕組みづくりを考えた経験がなく、仕組みを変えるという発想がないとすれば、なぜマスコミに出てくるコメンテーターや政治家の人たちの多くが、個別の政策に賛成とか反対だといった、アウトプットの影響について評論するしかできないのか、あるいは政局問題となるとやたら熱がはいるとかも理解できます。民営化などの具体的な計画が年内にもまとまるようです。大阪府と大阪市の二重行政の解消で、約4千億円の財源を生み出し、国から地方交付税を受けない不交付団体をめざす目標を掲げており、実現できれば結構なことです。増税が先行し、行政改革の具体的な構想が見えてこない野田内閣とは対照的だと感じます。地方という小さな単位、また現場からのアプローチのほうがスピード感のある改革ができます。さまざまな構想のなかでも、とくに、目に見える改革として期待したいのは、大阪地下鉄の民営化と、玄関口の梅田北ヤードの再開発や御堂筋の活性化です。御堂筋も以前とくらべれば、レストランやショップも増えてきましたが、もっと魅力のあるストリートにできます。これも大阪の昔からの懸案事項でしたが、なかなか前に進まなかったものです。いうか、現在進めようとしている大阪都構想は、ほとんどが以前から言われていたことで、民主党、自民党ともに「具体性がない」と批判したことは、あまりにも見識不足という批判されてもしかたがないと感じます。大阪市地下鉄は、公的地下鉄としては日本最大ですが、初乗り料金も高く、また駅の表示も不親切、安全のためのホーム柵も長堀線だけだったと思います。入っている店舗も交通局の関連団体が独占、活気もなく、東京メトロのエチカなどの積極的な構内の有効活用との差を感じます。お役人仕事そのものだったのが、住之江につくった大阪市交通局の土地信託事業「オスカードリーム」ですが、素人が考えても、そんな場所で成り立つわけがないという代物でした。土地活用を委託されたみずほ信託銀行が市に対し、事業の負債約276億円の支払いを求めた訴訟で、先月、大阪市に支払い命令がでていました。直結している堺筋線以外は、規格が異なるために、東京ではあたりまえのようになっている私鉄との相互乗り入れもなく、大阪の地盤沈下とローカル化の象徴のような存在です。給与と民間鉄道会社との給与比較をしてくれているブログがありましたので、詳細はそちらを御覧ください。:大阪市地下鉄の民営化は、2006年に関西経済同友会から提言され、關市長が進めようとしたのですが、民主党が担いだ平松さんを市役所が支え、選挙に勝ったためにお蔵入りしていた事案でした。料金については、民営化を待つまでもなく値下げが行なわれるようですが、さらに民営化で、どう変わっていくかが楽しみです。地下鉄構内の商業施設も「エキナカとなり」、大都市にふさわしい個性的な店舗も入り、変化が実感できるようになるはずです。それがまた新たなビジネスチャンスとなり、収益も増えることは間違いないでしょう。梅田駅、なんば駅に関しては、アジアの玄関口としての都市の顔にふさわしい大改造を期待したいところです。あたりまえのことができなかった、それを橋下新市長が率いる維新の会はスピード感をもって実行しようとしています。ブレーンも集まってきます。既存の政党のどこもが古い殻を破るどころか、選挙のための互助会組織になり、古い殻に票を求めてしまっているのですから話になりません。大阪都構想に国が乗るとすれば、大阪特区の実現です。全国規模で法人税を思い切って下げるということは財政状況を考えるとなかなか進まないと思いますが、ぜひ大阪府に関しては法人税特区として、それがどの程度の経済効果を生みだすかをやって見ればと思います。本社を置くとなると、大阪ぐらいの都市機能が整っているところが候補地になってきます。法人税を下げなければ企業の海外流出が懸念されるのであれば、法人税による影響を特区でためしてみるのです。アジアからの企業誘致も期待できます。それぐらいの日本改造案をだせる政党でなければ、存在価値はありません。しくみを変えるという発想がないために、東北復興も、縦割り行政の弊害もあり、遅れに遅れています。小さな単位で、現場から変えていくという発想に立てば、もっとスピード感のある復興への道筋が開いたはずです。政治は実現できません。小さな単位で、現場主義に立って、やるべきことをやる、そこに知恵を集めることをぜひやってもらいたいものです。サーバーもソフトも不要のSFA「アクション・コックピット」。Tweet2011年12月31日09:58変わる勇気、変える勇気カテゴリ変化への視点kinkiboyComment(1)Trackback(0)本年最後のブログを書いています。今年は、アゴラ、またブロゴスに参加したことで、さらに多くの人たちにブログを読んでいただけるようになりました。心から感謝申し上げます。身の回りの人でも読んでいただいている方も増え、感想を聞かせていただくことも少なからず、これがネットを超えた、リアルの世界への影響も実感できる、いわゆる「リア充」の体験も広がったように感じています。それがまた書きつづける気持ちを保ってくれています。今年一年を振り返ると、激動の一年でした。世界中が厄年だったのではないかとすら感じます。日本は、東日本大震災による被害があまりにも広範囲で甚大だったために、被災地以外の人からは忘れられがちですが、台風12号による被害も深刻なものでした。タイの洪水で多くの日本企業が被災しました。福島第一原発も地震と津波で、メルトダウンし、ようやく炉そのものは危険な状態を脱したとはいえ、これから何十年もその負を抱えることになりました。政治も混迷し、はたして現在の議院内閣制が時代に適したものかどうかも疑問を感じるまで機能不全を起こしています。昔なら、末法だと言われたに違いありません。注目したいのは、それだけの大きく深刻な打撃を受けた日本ですが、日本そのものはメルトダウンしなかったことです。マスコミには悲観的な記事が毎日のように溢れ、また声高に危機を訴える言論も多かったのですが、危機に強い日本の底力が見えた一年だったとも感じています。日本には耐えるだけの力はある、なにが課題かもかなり見えてきています。ひとつだけ不足しているものも感じました。それは変わる勇気です。変わる勇気、変わる勇気は、現実を直視することからはじまります。現実を直視すると、小手先の改善だけでは対処できない、しくみや構造によって起こっている課題や問題をどう解くかに私たちは直面しています。少子高齢化による人口構造問題をどう克服するか、製造と情報技術、またサービスのハイブリッド化にむかってどのように産業のあり方を変えていくのか、グローバル化した経済にどのように適応していくのか、いいだせばキリがないほど多くのしくみや構造の課題や問題が山積しています。それは視点を遠くに置けと言っているようにも感じます。いずれの課題や問題も短期では解決できないことばかりです。課題や問題が山積していることは、さまざまな領域にイノベーションの好機が潜んでいることにほかなりません。「危」は「機」なのです。いま、東北や大阪を筆頭に地方は変わろうとしています。被災地の人たちも政府頼みではなにも進まない、結局は自らの意志で立ち上がり、自らの知恵で復興にむかわねばならない気持ちをお持ちだと思います。大阪を変えようという橋下新市長が牽引車になった維新の会に、府民や市民の支持が集まりました。地方から自ら変わろう、地方から自ら変えようという意識が、ダブル選の結果になったのだと思います。変わる勇気をもつ、変える勇気をもつことが、きっと今年一年で見せた日本の潜在力をさらにひきだすに違いないと確信して、この一年を締めくくりたいと思います。応援クリックよろしくお願いしますサーバーもソフトも不要のSFA「アクション・コックピット」。変化への視点kinkiboyComment(4)Trackback(0)内田樹先生が朝日新聞によせた「情報格差社会」は、引用でしか読んでいなかったのですが、ご本人がブログに掲載され、また追記されたので、疑問点を書いておきます。インターネットによる「情報のビッグバン」が起こったことで、内田先生は情報平等社会がゆらぎ、情報格差が広がろうとしてきていることを指摘されたものです。:なにか違和感があります。そのまま素直に受け取れないかというと、世代的には近いので、よけいに感じるのかもしれませんが、過去がほんとうに情報平等社会だったのかという疑問です。情報発信という視点で見るなら、内田先生がおっしゃる新聞などのマスメディアの影響力が現在よりはるかに大きかった過去は、現在とは比べものにならないぐらい不平等な時代でした。資本力がなければ強い発信力を持てない。したがって影響力も持てない時代であり、いくら新聞などのマスコミ報道に疑問をもったとしても、ごく身近なところでオカシイとつぶやくしかなく、それは声なき声で消えて行きました。世論を動かそうとするとなんらかの物理的な行動にでるしかありませんでした。あの社会的には影響力のあった三島由紀夫ですら、生き方としての美意識もあったのかもしれませんが、決起し、自害する道を選んだことがそれを象徴しています。受け手側としても、選択肢の乏しい社会でした。それを情報平等社会と見ることには疑問を感じます。世論操作もできました。その時代がよかったとする人もいれば、嫌悪感を持っていた人もたとえ少数であってもいたはずです。情報の均一化は、工業化を急ピッチに進める日本にとっては都合がよかったし、役だったことは間違いありません。情報通信革命によって起こってきていることは、過去のように情報源が寡占化され、一方的に流されてきた時代を破壊しつつあるということです。いまでもマスコミの影響力は大きいとしても、情報源が拡散し、多様化したために、相対的には低下してきています。そのなかで内田先生が次に書かれている現象が起こっていることは事実でしょう。インターネット・ユーザーとして実感することは、「クオリティの高い情報の発信者」や「情報価値を適切に判定できる人」のところに良質な情報が排他的に集積する傾向があるということである。そのようなユーザーは情報の「ハブ」になる。そこに良質の情報を求める人々がリンクを張る。逆に、情報の良否を判断できないユーザーのところには、ジャンク情報が排他的に蓄積される傾向がある。それは情報の受け手側が自然発生的に、情報源や情報を選ぶ時代では当然起こってくることで、しかもそれはコントロールができないのです。中国政府はフィルター技術を駆使して、情報のコントロールを行おうとしていますが、それも次第に破綻し始めています。後戻りできないのです。ついでにいうなら、突然、「最も知的負荷の少ない世界解釈法である『陰謀史観』に飛びつくことである」というのはそれでなにを主張されたいのかはよくわかりませんが、それに影響されたのか、マスコミ報道のありかたへの疑問に対しても、それこそ無批判的に『陰謀史観』だと決め付ける人もいて、ブラックジョークかと思ってしまいます。批判を排除するほうが知的負荷がはるかに少ないのですから。情報といっても、新聞やテレビが流している情報は、情報の一部でしかありません。どんな時代でも重要な情報に関しては不平等であり、それによって生まれる情報格差や情報の非対称性がビジネス機会ともなってきました。江戸時代の北前船は、たんに物流機能として優れていたから発展しただけではなく、航路で訪れる各地の相場情報を集める情報機能が優れていたから繁栄したのです。逆にかつてはよほどの人しか持っていなかった情報もいとも容易に手に入る時代です。素人でも今ニューヨークの原油の先物価格がいくらかを知ることができます。その意味では情報にアクセスするチャンスも自由も飛躍的に高まっています。航路を戻すことが望ましいとされているのですが、「その責務は新聞が担う他ない」というのはどうでしょう。新聞に書いた原稿なので、新聞社に激を飛ばしたということでしょうか。自動車が出現した時代に、それを持つものと、それを持たないもので格差が生まれ望ましくない、だからその格差をなくす責務を馬車が担うしかないという主張のように感じてしまいます。市場の主導権が供給側から需要側、つまり売り手から買い手に移ってきたように、誰もが情報を発信できるようになり、情報選択の主導権が発信側から受け手に移っていくビッグトレンドは、もはや新聞社といったひとつのメディアが止めることができるわけがありません。それよりは、新聞がこの情報のビッグバンの時代に適応して変わっていけるかどうかのほうが問われており、変わらなければ新聞は社会的使命を失い衰退していくだけのことです。応援クリックよろしくお願いします営業力パワーアップの強力分析ツール。Tweet2011年09月02日12:31テレビがテレビでなくなる日が迫ってきたカテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)動画配信サービスのHuluが、日本で見放題月1450円1480円のサービスを開始しました。ハリウッドの映画や海外のテレビドラマをテレビやパソコン、スマートフォン、タブレット端末、ゲーム機などのマルチスクリーンで視聴できます。百式さんがレビューをレポートしていらっしゃいました。スピードの時代ですね。:DVDのレンタル業界にとっては衝撃的な脅威になること、WOWWOWやケーブルテレビの料金にも影響がでてくることはいうまでもありませんが、それだけでは済みそうにありません。テレビ放送の終わりがはじまる象徴的な出来事になってきます。「テレビ番組」を見る人がなくなってしまうわけでも、「テレビ番組」がなくなってしまうわけでもありませんが、液晶テレビが、「テレビ番組を見る装置」から「好きな動画を見る装置」に移っていきます。「テレビ番組」はひとつの選択肢でしかない時代が始まるのです。若い世代ほど、この変化には敏感に反応してきます。Huluが日本でもたついている動画配信サービスを加速させるできごとになればと思いますが、実は放送業界を揺るがす構造変化はすでに起こってきています。テレビ視聴者の高齢化です。現在は、テレビは見る人の率でも、接触時間でも他のメディアを圧倒しています。NHKの行っている国民生活時間調査を見ると、これだけインターネットメディア利用が増えているにもかかわらず、テレビの視聴時間は増えています。にわかには信じがたいと感じる人が多いと思いますが、そこには落し穴があります。平日の場合、3.28時間が平均視聴時間ですが視聴時間や視聴時間の伸びを支えているのは高齢者だということです。10代男性は1.50時間、10代女性は2,01時間、20代男性は1.54時間、20代女性は2.33時間ですが、60代男性は4.29時間、60代女性は4.39時間、70歳以上男性が5.39時間、70歳以上女性が5.29時間です。若い世代ではテレビを見る人も、視聴時間も緩やかではあっても減ってきています。:つまり、テレビ番組は、広告収入を大きく左右する視聴率を稼ごうとすると、高齢者にあわせた番組内容にせざるを得ないのですが、それはますます若い世代にとってはつまらない番組になっていくというジレンマを抱え始めていることを物語っています。若い世代に合わせると、こんどは視聴率が稼げません。消費の旺盛な若い世代にリーチしたい広告主にとっては、テレビ広告の効果が落ち、広告の価格にも影響し、テレビ局の広告収入が減少するという負の循環が当然起こってきます。動画配信サービスが伸びれば、さらに若い人たちの「テレビ番組」離れは加速することは言うまでもありません。ビデオ・オン・デマンドにしてもおいしいビジネスである本業への影響を考えれば、まだ海のものとも山のものともわからず、しかも収入としては本業よりもはるかに小さい動画配信サービスへの取り組みが遅れてきたのでしょう。典型的なイノベーション・ジレンマです。「好きな時間に好きな番組や映画を見る」「テレビ、スマートフォン、タブレットPC、ゲーム機など、好きな場所で、好きな方法で見る」のが時代の流れであり、腰の重い民放キー局5社も電通と、ビデオ・オン・デマンドのサービスをはじめるというニュースが流れていました。「2012年度から2014年度を本格運用に向けた準備期間」とし、「視聴機会が増えることで、テレビの魅力が再認識され、リアルタイム試聴へとつながることが狙い」というまるでスピード感もなく、番組への動線という発想も、さまざまな社内事情がそうさせているのでしょう。:いずれにしても、たんに「見逃し番組を有料で見る」程度ではほんとうの潜在需要を掘り起こすことはできません。収益をどうとるかというビジネスのしくみ、またインターネットと組み合わせ、ストックされた画像を生かす発想も必要になってきます。NHKが、PCでしか見ることができず、また画像の解像度も低いのですが、新日本風土記アーカイブスを利用した映像マップ『みちしる』も面白い試みです。:フローでしかない番組を安いコストでつくろうとするから番組がますますつまらなくなってきています。安さの最たる韓流ドラマを仕入れるということになってしまうのでしょう。テレビ番組の価値が劣化すればするほど、コンテンツとしての競争力を失い、テレビがテレビでなくなる日が近づきます。放送局が生き残るためには発想を変えればいいのです。フローでしかない番組を流すだけではなく、ストックされた良質なアーカイブスを再利用し、価値のあるものにしていくことだと思います。「見逃した番組」を見るビデオ・オン・デマンドではストックされた情報の価値をあげていくには力不足です。インターネットとの融合を真剣に考えれば、本当に社会に貢献できるイノベーションを起こせる可能性も見えてくるのでしょう。応援クリックよろしくお願いします営業力パワーアップの強力分析ツール。「影のCIA」が明かす近未来パワーバランスクチコミを見る献本ありがとうございました。『激動予測』は、『100年予測』の著者、ジョージ・フリードマンがこの先の10年の世界の動きを予測したものです。10年という期間の予測は、私たちが今体験している現実、近い将来に世界で起こってくる問題と機会、また難題を読み解く上でも示唆するものが多いと感じます。著者は、圧倒的な経済力と軍事力でアメリカは強大な力を持ち、「意図せざる帝国」となってしまったという現実があること、世界はいやがおうでも「意図せざる帝国」の影響を受けるだけでなく、アメリカの魂である共和国であり続けることを脅かすという著者の懸念をテーマにしています。気になるのは、日本の今後をどう見ているかです。日本版では、震災後の日本について、フリードマンはエッセイを追加しています。興味深いのは、フリードマンは日本を「地震型社会」だとしていることです。地震が多い国だという意味ではありません。日本はアメリカのように絶えず変化し続ける「氷河型社会」ではなく、容易には変化しない国にもかかわらす、変化しないことによってたまりにたまった歪が一挙に吹出し、社会に激震をもたらす国だという見方です。たしかに明治維新が起こり、長く続いた江戸時代から日本は大きく変化したし、また第二次大戦の敗北によって、また日本は大きく変化してきました。フリードマンは、日本の抱える様々な課題だけでなく、日本の死活問題であるエネルギー資源確保が、アメリカの中東政策によって脅かされはじめている問題に今の政治が対処できるとは見ておらず、やがてそれらの圧力がたまり、日本社会に激震を引き起こすと見ています。「地震型社会」という視点で見ると、すでにその予兆となる激震は起こっています。日本が長く停滞する中で、自民党をぶっ壊すと宣言した小泉政権が登場したこと、その後に自民党政権は溶解し民主党政権が生まれた背景には、国民の不満のマグマがありました。民主党政権もその不満を解消する政策が取れずに揺らいでいます。坂本龍馬がブームになることも、国民はこの閉塞感を打ち破る変革を望んでいるのですが、政治はそれに応える能力を失っています。よって、東電や政府などが行なってきた原子力行政への信頼が根底から崩れましたが、さらに先の展望が持てないなかでの増税が行われることで、国民の不満のマグマの圧力はいやがおうでも高まっていくことになります。いつ日本の社会に大地震が起こってもおかしくない状況ですが、フルートマンは、さらに、もしアメリカの中東での動きによって、中東からの石油が止まることになれば、それが引き金となり政治も大きく変わらざるをえなくなると見ています。フリードマンのアジア情勢の今後の読みも興味深く、日本で問題視されている常識を覆すもので、興味深い一冊でした。応援クリックよろしくお願いします低価格を実現した営業力パワーアップSFA。Tweet2011年06月10日07:30もっと肩の力を抜いて冷静にならないかカテゴリ変化への視点kinkiboyComment(5)Trackback(0)プロ野球に限りませんが、スポーツ番組の解説者のなかには、選手への不満を語り、欠点をあげつらう、また監督の采配を批判ばかりやっている人がいます。プロ野球を楽しむための解説、スポーツの面白さやゲームの醍醐味を伝え、ファンを増やす解説をしようと思える解説者が多くはいません。ファンの不満とストレスを煽っているとしか思えないのです。いった解説者にかぎって、たいていはいいプレイに対しては黙っていることが多いのです。昨日もそんな解説を聞いていて、今回の震災や福島第一原発事故をめぐっての政治やマスコミ、またそこに登場するコメンテーターの人たちが重なっているように感じました。よくないと思うのは、特に福島第一原発事故があたかも菅総理の初動のまずさが甚大な事故につながったような認識をつくりだし、政治利用した人たちがいることです。現場対応でなんらかの事故を防ぐ方法があったかどうかは定かでないにしても、間違ってはならないのは、事故が起こった原因は、震災とその後の津波による電源喪失でした。冷却が行うことができず、メルトダウンとメルトスルーが起こったのです。誰が総理であっても、その後の事故の展開を止めることはできなかったはずで、初動のまずさが問題ではありません。それは、まるでこれまで泥棒にはいられたことがないので、家の鍵をはずしておいて、まさかの泥棒にはいられ、それを知ったときの家主の行動が悪かった、もたついた、あたかもそれによって金をすべて盗まれたと非難しているのと同じです。非難している人たちの仲間がその家の鍵をはずしていたのですから、これほど不思議な光景はありません。冷静な議論を行うなら、なぜ幾重にも対策がとられ、安全なはずだった原発に甚大な事故が起こったかを問題にしなければなりません。原因をつくってきたことです。小泉元総理も原発政策については自らの講演で反省の言葉を述べていらっしゃいます。情報の隠蔽体質が指摘されています。たしかに情報の開示が遅れたり、錯綜しています。この問題も東電や霞が関官僚の情報の隠蔽体質、責任逃れの体質があきらかになってきており、根深い問題です。情報が開示されてこなかった、政府が国民を欺いてきたのは今に始まったことではありません。ウィキリークスによって暴かれた外交文書や期限が過ぎたために公開された米国の外交文書で、さまざまなことが明らかになりました。それを過去のこととして片付けてしまうのか、今後のあり方にいかしていくのかは、原発事故の情報の公開に関して世界中から注目されています。今必要なのは、さまざまな困難な状況のなかで、私ならこうするという建設的な提言です。したほうが被災地の復旧や復興がいいように進む、さらに原発事故の収拾、賠償問題、さらに放射性物質による影響などをこう解決するという提言です。これだけの数の提言をしたというアリバイを主張しても、中味がなければ話になりません。「ポスト菅」でまたさまざまな動きがあるようですが、日本にもっとも求められているのは、国会という器のなかで与野党がうまくいくということではなく、どうすれば国民にとってよりよい解決ができるかのコンセプトやビジョンです。口をとがらせ、批判していてもいいアイデアや知恵はでてきません。肩の力を抜き、冷静に事実を見つめ、焦点を絞っていくことで、いい解決方法もうかんでくるのでしょう。逆に起こっている事態が深刻なだけ、それだけ冷静にならなければさらに混乱を増幅することになります。与野党ともに、政策のコンセプトやビジョンで徹底した議論ができる体質転換をはかってもらいたいものです。自ら解決方法を提示し、行動することは、日本では率先垂範に通じる「イニシアティブをとる能力」といわれています。日本の政治のリーダーに求められているのはそれだと思います。日本中、課題が山積みであり、そろそろ政治家もマスコミも政局よりは、本質的な問題にもっと集中してもらいたいものです。応援クリックよろしくお願いします低価格を実現した営業力パワーアップSFA。Tweet2011年06月08日11:54ミッフィとキャシーの爽やかな仲直りカテゴリ変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(1)サンリオのうさぎのキャラクター「キャシー」が、ブルーナの「ミッフィー」に似すぎているとして商標権を管理しているオランダのメルシス社から商標権を侵害しているとして、関連商品の生産停止を求められていた係争問題が、メルシス社からの提案で素敵な解決をしたようです。訴訟を取り下げ、訴訟にかかるおよそ1750万円を双方で被災地の復興支援に充てようというものです。SankeiBiz(サンケイビズ):互いに子供たちの夢や想像力、また豊かな心を育むことが企業のミッション(使命)であるはずで、そのミッションにかなった和解になりました。ほんの小さな出来事ですが、時代の流れを象徴しているように感じます。互いの利益を主張し、自らの利益を追求するだけの時代は終わりつつあると感じています。自らの存在意義をつねに問い、自らのミッションの達成をめざす。価値ある仕事を実現するためには、ライバルを敬い、互いに共通する目的に向かって切磋琢磨する。場合によっては、阪神淡路大震災や、今回の震災で起こったように、困っているライバルにも手を差し伸べる。互いに市場の覇権を「奪い合う」能力よりも、新しい価値を生み出すために「分かち合う」能力を時代は求めてきているのだと思います。供給側だけではなく、消費者や顧客企業のとの協働、また供給サイドも異分野の企業との連携があってこそ新しい価値が実現できる時代になってきたからです。今日発行するメルマガはそれが主題です。政治の世界も、この爽やかな和解を見習って欲しいものです。与野党の交代ではなく、国民と共有できるミッションを掲げ、ものの見方や発想を変える政治家が登場したときにはじめて本当の意味での政治が変わっていくのだと思います。その光明が見えない限り、政治家のための政治、政治の迷走が続きます。応援クリックよろしくお願いします低価格を実現した営業力パワーアップSFA。指定された経緯、その間の政府対応が二転三転したことはご記憶だと思います。『までいの力』はいかに飯舘村が自立をめざし、自らの手で村おこしを行って来たか、またさまざまなその活動、飯舘村が取り戻した村の魅力あふれた価値についてを紹介した本です。この村の自立への努力を一瞬に吹き飛ばしてしまったのです。気になるのは「までいの力」とは何かです。スローライフの心そのものだと感じますが、スローライフをもっと村の人が理解できる、それに替わる言葉を探していたときに、ある一人の村民の呟きから再発見した言葉だそうです。『までい』は、古語の「真手(まて)」を語源とした、手間ひまを惜しまない、丁寧に心をこめて、つつましくという意味の東北地方の方言だそうです。この『までいの力』が飯舘村のオンリーワンを目指した村おこしが出会い、さまざまな暮らし方の転換、魔法が起こってきたのです。過疎化し孤立し無縁社会化した村も『までいの力』で人びとがつながる村となり、限界集落の危機も、『までいの力』で、お年寄りが元気に大地を耕す現役に復帰。森と山しかない里山も、『までいの力』で、実はそこは資源の宝庫だという発見につながります。木っ端微塵にしてしまったのです。起こした事故の痛みを感じてしまいます。本の帯に、この理不尽さへの怒り、明日がどうなるかわからないことで途方にくれた村人の気持ちがぶつけられていますが、同時に「繋がっていれば、決して負けない」という言葉も掲げられています。「繋がっていれば、決して負けない」というのは、飯舘村だけのことではないようにも感じさせてくれる本でした。地図上にあるひとつの過疎地、報道で映っている、避難を余儀なくされそれまでの生活を奪われた村民というだけでなく、この本を読めば、なにを私たちが失ったのかの違った視点との出会いがきっとあるものと思います。応援クリックよろしくお願いします低価格を実現した営業力パワーアップSFA。Tweet2011年01月19日12:24「モノづくり」への郷愁に浸っている場合ではありませんカテゴリマーケティング変化への視点kinkiboyComment(2)Trackback(0)昨日のWBSを見ていると、制作スタッフがまだ「モノづくり」への郷愁から抜け出せないのか、あいかわらず「モノづくり」のチャレンジをテーマにした番組をやっていました。いい加減うんざりします。「モノづくり」ではなく「価値づくり」へのパラダイムの転換に乗り遅れたことが、日本の経済を停滞させてきたにもかかわらず、いまだに「モノづくり」ばかりに焦点をあてるのは、そのほうが番組としては人気がでるからかもしれません。郷愁に浸っている余裕が日本にあるとは思えません。「価値づくり」で成功したといえばアップルが筆頭でしょう。そのアップルの2011年第一四半期の決算が発表されました。Proも好調で、まさにジョブスの言うように「エンジンフル回転」です。売上推移のグラフを作ってみましたが、四半期の推移です。年次推移とお間違いないように。ついでにiPhoneが発売されて以降の販売台数もグラフ化してみました。アンドロイドのスマートフォンは、合計ではiPhoneを抜いていると思いますが、群雄割拠であり、ブランドパワーでは、まだiPhoneには及びません。2011年、第二四半期からは、米国トップの携帯会社ベライゾンでのiPhoneの販売結果も入ってくるのでまだiPhoneは伸びます。日本でソフトバンク以外のキャリアからもiPhoneが売られたらどうなるかを想像してみてください。アンドロイドのスマートフォンのほうがバリエーションがあり、また、たとえ機能的に優れていたとしても、ユーザーは使ってみなければわからないので、結局はブランドが決め手になってきます。ブランド競争では、アンドロイド勢は勝てず、iPnoneのベライゾンでの販売を機に、参入ラッシュのアンドロイド勢の価格競争に火がつく可能性もでてきます。変化の激しい業界であり、3年先にはどうなっているかはわかりませんが、少なくとも今年もアップルの快進撃はとまらないのではないでしょうか。アップルのマネができるとは思いませんが、かつて米国がベストプラクシスという名のもとに、日本企業を徹底的に研究し尽くしたように、アップルから学べることは多いと感じます。WBSも海外の成功企業の紹介に重点を置いた番組にしたほうが、もっと役立つ番組になると思います。ボの共催で、セミナーを実施します。SFAが役立つのか」です。ければと願っています。終了時刻が早いので、お時間のあるかたは、その後に近くの喫茶店で交流ミーティングが出来ればと思っています。みなさまのご参加を楽しみです。2階セミナールーム詳細と参加お申し込みはこちらへどうぞ。Tweet2010年11月01日18:05音楽市場はほんとうに衰退したのか?カテゴリマーケティング変化への視点kinkiboyComment(0)Trackback(0)マーケットは、生産者側の視点で見るのか、生活者側、ユーザー側の視点で見るのかでずいぶん違ってくることがあります。その典型のひとつが音楽の市場かもしれません。売る側と聴く側で景色が違ってみえているのではないかと思います。売る側からすれば、音楽CDや音楽DVDの市場はまさに冬の時代となってきました。ミリオンセラーとなるアルバムが姿を消してもう久しいのですが、ミリオンセラーが生まれなくなっただけでなく、2000年には5400億円もあった市場が、2009年には2500億円程度と半減してしまいました。インターネットや携帯を通じての音楽ダウンロード市場は伸び続けていたのですが、景気の問題か、携帯機器の販売数量の落ち込みが災いしたのか900億円で頭を打っています。聴く側にとっては、自宅でも、外出先でも自由に聴ける、しかもたくさんの音楽を持ち運べ、気分によって、聴く音楽を変えることもできるようになり、音楽は生活のなかに溶けこんできています。たくさんの音楽を持ち運べるようになって、好きなときに、その気分にあわせて、聴きたい曲が聴けるようにもなりました。ジャーナリストの佐々木俊尚さんは、音楽のアンビアント化、つまり環境音楽化と指摘されていましたが、生産者がつくった流行よりも、自分の気分や趣味のほうが聴く曲を選ぶ基準になってくるにつれ、ミリオンセラーが減るのは当然です。聴く側のデータはあまり見つからなかったのですが、レジャー白書では、どのような余暇活動を行っているかどうかの活動率で参加人口を推定し、そのランキングを出していますが、それまではほぼ10位あたりで4000万人を切っていた音楽鑑賞が、2009年では、5000万人を超え第5位にランクアップしてきています。単純に比較はできませんが、音楽を聴くという生活が衰退してきているとは到底思えないのです。iPod、iPhoneでデバイスを供給し、またプラットフォームで音楽を売っているアップルは急成長し、時価総額でもトップのエクソンに並ぶところまでなりました。業界の主役が変わっただけではないでしょうか。それに人気アーティストのコンサートには今でも人は一杯になります。ネットを通した違法コピーといわれる音楽の流通は、ダウンロード市場よりもはるかに大きいので、実際の音楽流通量はさほど変わっていないのかもしれません。こんなことを書くのかというと、電子書籍に関する議論のなかで、デジタル化は産業を破壊する、だからそのことを理解せず、手放しで電子書籍に浮かれていてはとんでもない、デジタル化で音楽産業がどうなったかを見ればそこのとが分かると、電子書籍への警鐘ともいえる記事があったのですが、どうも今ある業界の視点に偏りすぎだと感じたからです。業界が右肩上がりに売上を伸びることと、人びとが音楽をいかに楽しめる環境にあるのかは別問題です。デジタル化が音楽の世界を破壊してきたという話も、CDや音楽DVDもデジタルなので問題の立て方が違います。デジタル化が音楽産業を破壊してきたのではなく、音楽流通が通信に移行し始めてきたことで、モノの流通で支えられていたビジネスが衰退しはじめただけのことです。それを嘆いていてもしかたありません。技術イノベーションが起こったり、社会の変化が起これば、産業にも栄枯盛衰、主役の交代が起こってくるのは時代の常であり、そんな変化にどう適応するかのほうがビジネスでは重要なのです。電子書籍で、本の手触り感をおっしゃる人がいます。それも疑問に感じます。それなら、活版印刷は、写植よりも手触り感や印刷の品格では優れていたと思うのですが、手で活版を拾っていく非効率な活版印刷は衰退していきました。本の装丁もかつてはもっと手触り感があり、美術品としての価値もありました。そのかわり価格も高かったことはいうまでもありません。それと比べると、現代の書籍のほとんどは、手触り感は落ち、コンテンツを伝えるツールでしかなくなってしまっています。紙の書籍も、一部の書籍を除くと、ほとんどは、音楽で言えばCDやDVDのようになってしまっていて、それより手触り感のあったレコードではなくなったというのが本当のところでしょう。出版数は飛躍的に伸びました。あとは書籍を手でめくるという習慣とか、やはり鉛筆やペンで書き込む習慣にこだわるかどうかだけです。それは個人の好みであり、今でも、レコードで音楽を聴く人も、フイルムの写真の画質でなければ満足できない人もいらっしゃいます。それを否定することはできないように、デジタル音楽を聴くことや電子書籍で読むことを否定してもなんの意味もありません。現在の業界の立場に立って、産業の今後を憂うことは、業界関係の人や業界の御用学者の人ならそれでいいのですが、生活者にとっては、音楽も、電子書籍も、狭い日本の住居でもたくさんのアルバムや書籍をもつことができる、いつでもどこでも持ち運べ、自由な時間に音楽を聴いたり、書籍が読めるようになります。紙の書籍よりは安い価格で流通するなどのメリットは大きく、あとはそのコンテンツの流通がどう整備されるかや、快適に読めるデバイスの発展の問題だけ、つまり売り手側の力量にかかっているだけではないでしょうか。時代の変化の先を見るときには、業界の視点からだけではなく、生活者やユーザーの視点からも眺めてみると、さまざまなヒントが見えてくることがあります。変化の激しい時代には、そんな複眼で眺めてみることをおすすめします。応援クリックよろしくお願いします低価格を実現した営業力パワーアップSFA。変化への視点kinkiboyComment(2)Trackback(0)グーグルが家電分野への進出を目指して、インテルやソニーをはじめとする大手企業と協業を開始する動きがあるというニュースが流れています。次世代テレビやブルーレイ、セットトップボックスなどが対象となっていて、携帯端末のOSアンドロイドに続いて、リビングにもソフトで進出してくるということです。TV」デバイスを共同開発か--米報道グーグルは、衛星テレビ放送と共同で、テレビ番組だけでなく、youtubeなどに投稿された動画も含めた新しいテレビ番組検索サービスの試験を行っているようですが、さらにテレビ広告仲介事業への参入を睨んだ動きもあるという報道もあります。テレビの世界も、そういった新しいプレイヤーが加わって、それが引き金となりやがて変わってくるのでしょうか。テレビ放送のデジタル化が、テレビも双方向化するといわれてきたものの、現実は使い勝手が悪く、あまりアナログ放送との違いがよくわかりません。しかたなくデジタルテレビに変えても、利便性がよくなったり、できることが増えたという実感がなく、なぜテレビをデジタル化しないといけなかったかに疑問を感じている人が多いようです。画質が違うというPRをやっていますが、画質を問うほどの番組がはたしてどれぐらいあるのかを考えるとしらけてしまうのですが、理屈で考えれば、双方向性を求めていけば、あるいはネットとの融合を追求していけばもっと大きな変化があってもおかしくありません。日本のテレビ局も、家電メーカーも、新しいビジネスのしくみを生み出すことがあまり得意ではなく、やはりグーグルのような黒船が来ないと革新されないということでしょうか。Googleもテレビはあまり得意な分野といえないだけに大きな期待をしても、大山鳴動ネズミ一匹に終わりかねませんが。それもさることながら、まずはテレビのデジタル化によって生まれる電波の空きスペース(ホワイトスペース)に、どんどん新しい通信ビジネスを入れていくことで、日本のブロードバンド基盤整備をやったほうが、日本の産業の活性化にはつながってくるという気がします。まかり間違っても既存のテレビ局に渡すようなことがあってはいけませんね。Tweet2010年02月05日11:50「感動を伝えること」に全力をつくすカテゴリインターネット変化への視点kinkiboyComment(1)Trackback(0)いい言葉だと思いました。キックオフシンポジウム」がUSTREAMで中継され視聴していたのですが、ソフトバンクの孫社長が4つの提言をされ、「教育×IT」というテーマのなかで紹介された言葉です。孫社長がTwitterで「みなさん30年後の教育はどうあるべきですか?」とつぶやかれたところ、一時間で230件、累計で1000件のコメントが帰ってきたという出来事を披露され、孫社長が一番素晴らしいと思われたものだそうです。したら、『感動を伝えること』のみを命題として、全力を尽くすべきかもしれません。なにかぐさりと突きつけられる言葉でもありますが、感動といえば、孫さんのスピーチの分かりやすさ、明快さ、また力強さにも感動しましたが、なによりも、東京で開催されてた、このフォーラムを関西のオフィスにいながら、参加するという体験ができたことに感動しました。ネットは、地域という垣根を超えた人と人のコミュニケーションとつながりを広げましたが、リアルな世界で交わされ発信される場、つまりフォーラムや研究会、講演会など、東京に一極集中しているという現実があります。そのハンディを見事に破ってくれました。スピーチのなかでは、とくに「電子立国」から「情報立国」へという視点は、今の日本がもっと転換しなければならない大きなテーマだと思いますが、その孫社長のスピーチ内容を、ブログ”tamalog”さんが原稿に書き起こしてくださっています。