今年になり商談や制作の現場にも顔を出すようになりました。振り返ると3年振りで、正直・・・かなり楽しい日々を送っています。商談となると企業へ訪問するわけなんですが、さすがにTwitterで知り合ったフォロワーさんの企業へ訪問するのとは訳が違うwオフ会のような気持ちで訪問していた時とは“気付き”も違いました。小さな会社の経営者日記motoさんがVoicyで、会社での仕事術に関してこんなことを言ってました。仕事における「意思」と「意見」の大切さ(Voicy)どんな仕事でも“意思や意見を持たない仕事には、あなたの介在価値がない”ということ。ホントそうだよなぁ〜、と分かりみが深い。More#001「はじまりました、まるラジです。inc.細尾にて、webラジオ「まるラジ」を始める事になりました。小さな会社の経営者ならではの視点で・・・と堅苦しいスタイルではなく、気軽に楽しく配信していくスタイルを目指しています。初回は「こんなラジオにして行きたい」や、お互いの「ラジオに対する想い」などを話す、キックオフ的な内容になっています。興味のある方は是非どうぞ。#001「はじまりました、まるラジです。小さな会社の経営者日記Web制作会社を事業承継して2年が経ち、3年目に突入しました。2代目経営者として創業者の文化に自分の文化を上書きする難しさを感じながら、日々組織づくりに奮闘しています。3年目にしてですが、この度事業承継当初からずっと抱えていた2代目コンプレックスが無くなりました。口に出して「コンプレックスあります」と言ってたわけではなく、最近になり心の奥で抱いていた気持ちが消失されていった感覚です。組織づくりのための”社内報”“努力は評価に値しない。”よく聞くフレーズですが、努力した事実を目の前で見ている人からすると「頑張りは認めるけど、成果に繋がらなかったから評価出来ない」なんて残酷な言葉でしかありません。実際のところ、会社は成果の出ていない努力を評価することは出来ません。会社は社員への評価を「給与」で還元するものだからです。経営者として自分がコレを大切にしているなど、朝礼や会議・1on1ミーティングの場で伝えている“つもり”ですが、そもそも会話の接触回数の問題で「何を共有して、何を共有していないのか」が出てきてしまっているかと思います。小さな会社の経営者日記2月のオフィス移転を機に、社員との交流が増えました。スペースや座席の兼ね合いから、社員同士の交流も増え、社員からも「会社の空気良くなりましたね!」と言われることもしばしば。うちの“旧体制”を経験している古株社員であればその比較が可能なのですが、これからの新しい社員にこの対比は通用しません。みんな辞めて「最後の一人」になった時の話という記事を書きましたが、昔の自分を振り返った内容でもあり、今の自分にはとっては割と備忘録的に自戒の念が込められた内容でした。小さな会社の経営者として、日々現場を通じて感じる「働き方」や「組織づくり」について書いています。