LINEシステムエンジニア(SE)の中には、現在の会社が窮屈に感じている方も多いと思います。保守的な大企業での仕事や、どこかの企業の下請け仕事しかしていない場合、閉塞感を感じていることでしょう。上司の承認を受けるために、複数の人からハンコをもらいにいかなければならない自分のアイデアが、会社経営に反映される機会がないどれだけ仕事を頑張っても、同僚との給料の差が数千円しかつかないこのような悩みは、ある程度会社が成長した後、多くの企業で陥る問題です。企業としては安定期に入っているのでしょうが、冒険心の強い人材にとっては、余計な仕事ばかりで本質的な仕事ができないと嘆くこともあるでしょう。そこで、検討してもらいたいのが「ITベンチャー」への転職です。近年では、「スタートアップ」と呼ばれることもあります。(このページでは、「ITの分野で、新しく創業して間もない会社」をITベンチャーの定義としています。)ITベンチャーには、「つぶれやすい」「給与が安い」「労働がハード」などの過酷な条件が付きまといます。「変化の激しい環境で戦える」「若さがメリットになる」「上が詰まっていないので、昇進がはやい」「経営者との距離が近い」など、通常の企業では考えられないメリットも多々あるのが特徴です。冒険心が強いSEなら、ITベンチャー企業に挑戦して、ビジネスの分野で成果を上げるのも選択肢のひとつになります。そこでこのページでは、「ITベンチャーに就職する魅力と注意点」について解説します。最後に全国にある豊富な求人から自分に合った求人を探したいなら、「マイナビエージェントIT」がおすすめです。20~30代までの求人が豊富にあり、未経験でも利用できます。〇マイナビエージェント×ITの詳細はコチラをクリック全国対応の日本最大級エージェントで、転職活動を開始したい方は「マイナビエージェントIT」に登録してみてくださいITベンチャーに就職する魅力ITベンチャーへの就職は、通常の企業には考えられない魅力が溢れています。苦労が多くても、ビジネスの単位が小さく、会社の成長を自分が作っていることを実感できるのは、ITベンチャーにしかない魅力です。当サイトの管理人であるヤマダも、コンピュータの専門学校を休学して、ベンチャー企業に挑戦しました。新卒切符を捨てた形にはなりましたが、それ以上に多くの成長を成し遂げてきました。そこで、まずはITベンチャーの魅力を端的に説明します。具体的には、以下の3点はITベンチャーの大きな魅力です。会社の成長過程で働ける組織の風通しが良いそれぞれ、順を追って解説させて頂きます。1.与えられた仕事をがむしゃらにこなせば、スピード出世も可能あなたが仕事にやる気を持ち、ハードな仕事をこなせるポテンシャルを備えていた場合、スピード出世も可能です。ベンチャーには優秀な人材が集まりにくいため、創業者と同等のやる気で仕事をこなす人間には、より多くの仕事が回ってくる可能性が高いからです。そこで成果を上げれば、何かしらの役職がつくことが頻繁にあるのです。僕が初めて就職した「古本販売系ベンチャー企業」では、入社時には社員が3名程度しかいない組織でした。取得できるITリテラシーがある」という利点を掲げて入社しました。組織が出来上がっていない状態で、僕は以下のような仕事を任されていました。業務をがむしゃらにこなすうちに、気がついたら社内のまとめ役になり、内勤リーダーを任されるまでになりました。このように、組織が出来上がっていく途上にあるベンチャー企業では、先に入社して一生懸命仕事を頑張っているだけで、より高いポジションにつける可能性があるのです。「会社の成長についていく気概を持つ必要がある」ことには注意してください。会社が成長すると、今までよりレベルの高い人材が入社してきます。レベルの高い人材から、「なぜ、この人の元で働かなければならないのか?」と思われないように、常に自己成長してください。会社の黎明期を支えたからといって、そこに甘えて自己成長を怠れば、いずれ降格させられることになるでしょう。2.会社の成長過程で働ける会社の成長過程で働けるのも、ITベンチャーの魅力の一つです。会社の利益につながるなら、どんどん新しいことに挑戦していく文化で働けます。通常、会社の成長が鈍化して事業が安定してくると、安定志向の人材が企業内に増え始めます。すると、物事を変えようとする動きに対して、「とにかく反対する勢力」が現れるのです。自分がよくわからないこと(SNSを用いたIT戦略など)をやろうとしているから反対このような、理由になっていない理由で反対される経験は、保守的な企業に勤めているなら経験したことがある方が多いでしょう。ITベンチャーでは、これから会社の仕組みを作っていく途上にあります。そのため、新しい提案も受け入れられやすいのです。僕がITベンチャーで働いていた頃、従業員の作業スピードに違いがあるのが気になっていました。当時は会議を行うような雰囲気はなく、言いたいときに言いたいことをいう文化で仕事をこなしていました。リーダーの立場として、従業員の仕事を観察していると、ある従業員の施策がとても素晴らしく見えました。そこで、社長に相談して、お互いの仕事の進め方を確認する機会を設けました。そこで、従業員同士の工夫を共有することで、作業スピードが一定化して、誰がやっても均一かつ質の高い成果が出るようになったのです。その作業をマニュアル化することで、新入社員であっても、レベルの高い社員と同じ成果が出せるように工夫しました。このように、自分の提案で会社の業務が改善されるところを見ていると、自分が会社を作り上げている一部だと強く認識できて、自己成長を実感できるのです。3.組織の風通しが良い組織の風通しが良いのも、IT系ベンチャーの特徴です。社長と社員との距離も近く、組織もガチガチのピラミッドになっていないからです。大企業のように、複数の承認者から判子をもらう「スタンプラリー」を行う必要がありません。僕がIT系ベンチャーで働いていた頃、ウォーターサーバーの営業がきたことがありました。そこで、僕と同様に内勤のリーダーを任されていた社員の一人が、「ウォーターサーバーは便利だ!」と考えて、一ヶ月の無料期間があると聞いたこともあり、勝手にウォーターサーバーを設置してしまいました(笑)「おいおい、大丈夫なのかよ...」と僕は感じたものです。その内勤リーダーは何とも思っていません。社長が出社したあと、「いかにウォーターサーバーが必要か」を力説して、結局常備されることになりました。それ以降も、福利厚生が充実していくところをみて、会社にがつがつ要求することの重要性を認識したのです。