現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。月ワイアット(現ウィリス・タワーズワトソン)に入社。日本初の事業として、年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。自由競争できる条件を東京電力に与えよいよいよ本格的な電気事業改革が始まりました。改革の要点は、発電と小売りの完全な自由化です。自由化の目的は、競争原理の導入でしょうが、さて、現在の東京電力は、そのような自由な競争に耐え得るのでしょうか。11:02いよいよ東京電力に対する債権放棄か債権放棄論は、理論的にあり得ないことになったはずなのに、なぜ、今、改めて、現実味を帯びて復活してきているのか。12:13東京電力の責任に上限を画せどうして有限責任会社である原子力事業者が無限責任を負担できるのか。この根源的問題について深く検討することなく、東京電力問題の公正公平な解決はないのです。東京電力の無限責任はあり得るのか。東京電力問題の処理に関して、政府はとうとう前面に出るといいました。東京電力が全面的に責任を負うという民主党政権の定めた路線から、根本的に転換することになるのでしょうか。10:20東京電力の法的整理論が再燃するわけ東京電力の法的整理はあり得ない。このことは、明確な政府決定です。東京電力の法的整理を主張する人は後を絶ちません。これは、どういうことなのでしょうか。12:24みずほ銀行のどこがいけないのかみずほ銀行は、経営陣が暴力団員らへの融資の存在を知りながら対策を講じずに放置していたとして、金融庁から業務改善命令という行政処分を受けました。みずほ銀行のどこがいけないのか。12:32脱原子力で電力会社は債務超過になる仮に、早急なる脱原子力という国民の選択がなされ、全ての原子力発電所が永久に稼働されなくなるとしたら、9電力会社は債務超過によって資金調達が不可能となり、電気安定供給は危機に瀕します。原子力による脱原子力という奇抜な表題は、原子力発電をやめるためにも、原子力発電を継続しなければならないという構造的な矛盾を意味しています。その背景事情を検討してみましょう。ついては、どこかで、選択肢の一つとして検討されねばならないのです。その背景について考えてみましょう。厚生年金基金の社会的意義については、大変に残念なことに、国民一般の十分な理解が得られていません。典型的な基金批判に対して、公平な視点からの反論を試みます。10:57JR北海道の経営の深層JR北海道の経営は、どうなっているのか。(仮称)開業へ向けて突き進んでいく経営姿勢にあるのではないか。10:04厚生労働省の不正義に対する戦い厚生労働省の不正義とは、厚生年金基金の事実上の廃止を狙う暴挙のことです。11:24日本を極めつくした先のグローバルグローバル化とか、グローバル人材の育成だとか、本当によくグローバルということがいわれますが、グローバルとは何のことでしょうか。報酬は、金銭によるとは限りません。雇用契約についても、理屈上は、給与等の報酬の支払い方について、多様な方法があってもいいわけですね、雇用法制の許す範囲内であれば。9:21人への報酬は先払いか、今払いか、後払いかサービス産業では、どの時点で代金を徴収するかは、極めて重要な問題です。財務的には先に貰うほうがいいですが、品質保証という意味で筋が通るのは、後で貰うことです。13:15給料は何の対価か企業に勤める人は、自分の給料や賞与について、何の対価だと考えているのでしょうか。労働という苦痛の対価だと考えている人は、企業人には向いていないのではないか。13:17人を正しく処遇する方法について企業が人を処遇するについては、その処遇の正当性を説明できなければならず、人が処遇を受け入れるについては、その処遇の正当性に納得していなければなりません。Anythingといえば、何をしてもいいという自由を意味するはずですが、それが、なぜ、責任と規律を意味するのか。そこには、自由の反面としての責任と規律があるということです。それがなぜ、規律と責任の体系であるはずの企業の文化になるのか。実はこれこそが、成長を支える企業の組織原理の要諦なのです。どのような形態や事業内容であろうとも、何らかの原理に従って組織化された人の集団であることには、間違いなさそうです。資本人材というのは、平たくいえば、自立した人間のことで、自分で考え、工夫し、上司から指示される前に適切に行動できるような企業内人材のことかと思います。企業の人材処遇において、貢献への期待に対する処遇という要素は必須です。故に企業の立場からみたとき、期待貢献と実際貢献の差が発生する場合もあります。それを比喩的に、人材の不良債権化と名付けました。企業が人を処遇するにあたっては、貢献に応じた報酬を適合させるべきです。時間軸は問題で、勤続期間全体を通じた累積値としての貢献と報酬を一致させるとすれば、そこには高度な工夫がいるわけです。我が社HCアセットマネジメントの屋号の謂れです。人の処遇についてはよく、人件費という費用の扱いではなくて、人への投資という資産として考えるべきだといわれます。11:21借換えで債務を弁済することは本当に弁済なのか金融の世界の有名な難問が、資本性の融資です。貸付けも同然と化した融資のことです。