実は、というほどの内緒話ではないですが、物事の判断、考え方、指針などを「間違ったなあ」と思うことが多いのですね。間違った感があるんだろうか、と考えてみたのですが、経験踏まえて大きく3点思いつきました。経験不足ひとつは、単純に経験不足である点。いう判断を下した時にどういうトラブルが起きうる、どういうトラブルを回避できる、という経験値が足りていないことから生じる判断ミスです。経験が浅いと、似たような状況だと判断して実はまったく違う状況であった、という場合も判断を誤ってしまう、というのもあり得るので、経験不足は一つの原因だろうと思います。その経験というのはどのぐらい必要で、いつ得ることができるのか、というのは結構運ゲーなのかなと思っていて、現場に居るだけなのか、現場で責任者を担当できるか、という点においても得られる経験値が違いますね。『ポケモン』で戦闘に先頭に出したポケモンと学習装置だけのポケモンとで経験値が違うのににた感じかも知れません。僕は、経験を積む機会がOJTという名前すらない投げっぱなしだったので、経験を積めたのかどうかがわからず、毎日不安で不安でしょうがない部分もあったりします。近いかもですが、ビジネスの場合では用語を知らないなどよくあったりします。学生の頃は興味本位で単語がかっこいいとかで覚えてたりしたのですが、最近では日常で使わないので勉強するとなるとコストパフォーマンスが非常に悪いのですね。コスパを考えると使う相手とのコミュニケーション増やすか、恥を忍んで都度聞くかどちらかかなって感じです。あと、話し相手の方が知識量が圧倒的に多い場合、話の進め方がわからなくなっていったりします。別にマウントを取りたいわけではないのですが、知識量に差がある場合は自分が話に入れなかったりするのですね。準備期間が取れなかったりすると頭が戦闘態勢にはらないので、アドリブ力で対応しなきゃならなくなってきます。1つは目的がわからないこと。「このプロジェクトにおける成功とは?」というのが不明瞭な場合はゴールに向けての思考が定まらず、判断ミスを起こしやすく感じます。現状の把握とゴールの把握がわかっていないと厳しいですね。感じで考えてはみたものの、実際どうなんだろうというのでちょっと調べてみました。「考え方を間違える」とググってみたら「いつも選択を間違える」というGoogle検索結果がサジェストされたので見てみてたところ、『東洋経済』の記事がヒットしました。MBAが教える「いつも決断を誤る人」の3特徴toyokeizai.net記事には意思決定には3つの落とし穴がある、と書いておりまして「間違った情報をベースにしている」「視野や判断基準が間違っている」「感情やバイアスの虜になる」というのがありました。それぞれざっくりまとめるとこんな感じ。・人生の成功は、一時のプライド維持ではなく、長期にわたる信頼獲得によってこそ得られる自分の感覚とそう遠からず、という感じでしたが、これも含めてより正解に近い意思決定を出来るように努めていこうと思いました。自分の人生において、向かいたい目標を定めるところからでしょうかね。迷いまくっているのでもう人生ぐっちゃぐちゃなんですが、どうにか前向きにやっていきたいと思っておりますので、どうか変わらぬ見守りをお願いいたしもうしあげ。21:00物事の考え方の道筋を違うことが多いTweet関連記事2018-11-23vtuberになる最短ルートを探ってみよういわゆるブームからそろそろ1年になりますが、いまだに定義が曖...2018-11-10上手に生きることの難しさたるや上手に生きることの難しさたるや。(6)僕の活動リンクYouTubeTwitter注目記事はてなブログをはじめよう!sageszkさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。