オリジナルの内容もそうでしょうし、他の方々が書かれている通り、こなれた訳も理解に役立っていると思います。ポイントは、インターネット上でその場で確認できる「実験」だろうと私は考えます。「百読は一見にしかず」とは言い過ぎかも知れませんが、記述の内容が直ぐに目で確認できるのはインパクトが非常に強い。米系金融機関に勤務する友人から、自分が受講してとても良かった研修の講師が書いた本だからということで購入しました。6日間と書いてありますが内容がとてもわかりやすく、あっという間に読み終わりました。言われてみれば、そうかな、なるほどと思うところも沢山ありました。本書は通勤大学MBAシリーズの「ゲーム理論」の解説書である。内容は濃くミニマックス定理、ナッシュ均衡、純粋戦略と混合戦略はもとより交互進行ゲーム、情報不完備ゲーム等、盛り沢山である。バート・アクセルロッドによる囚人のジレンマのコンピュータ・シミュレーションによって「しっぺ返し」戦略が有効である研究成果も掲載されている。実は5年以上前からこのことには気付いていた。友人で東大や医学部に受かった友人の家(下宿)に遊びに行くと勉強している形跡が無い。話を聞くとそもそも彼や彼女たちは家で勉強する習慣がないようだ。中高生の時は基本は塾で済ませて、後はリビングでテレビを見ながら勉強していたそうだ。逆に苦労して大学に入っている奴は勉強を一種の「苦行」のように捉えているところがあった。思いきや、ちょっと違う。前編の『ビジョナリーカンパニー』では創業から、どのように長い間を通していき続け、大企業になっていったのかを探っている。それに対して、今度の『ビジョナリーカンパニー2』では、一般的な普通の企業が、どのようにして急激に成長したのかを探るものである。???企業の使命として株主への利益還元がさけばれて久しい。ジョンソン・エンド・ジョンソンのように企業が奉仕する優先順位として1に顧客、2に社員、3に地域社会、最後にようやく株主という基本理念を掲げる企業がアメリカの経営者から尊敬を集めているのも事実だ。ブラックマンデーのLORのポートフォリオ・インシュアランスからLTCMまで幅広い事例を扱っています。読み物としてもとても興味深く読めました。シンプルにという考えが流石という感じでした。コキブリとヘッジファンドという章のタイトルはカッコ悪いですが、まさにその通りだと思いました。主人が購入した本著を拝読いたしました。難しくて分からない部分もありましたが、話しのポイントや壮絶な情況は十分に理解できました。「それでも僕はやっていない」を昨年見た際に、主人と「こういう場面では絶対に警察と対面せずに逃げるしかないね」と話しておりましたので、あらためて警察や司法制度に対する不信感が募ります。経済学の本ではありません。アカデミックな内容ではなく、さまざまな社会問題の歴史的経緯やさまざまな情報を基に、世界の仕組みがどうなっているかを、演繹的に述べた書。ロスチャイルドが世界の金融を支配するようになった経緯についてはとても分かりやすく説明されている。筆者は『迷ったら基本に戻れ』と言います。そのとおりだろうと思います。どれほど基本を大切に教えてくれる本があるでしょうか。最先端の華々しい知識や『こうすれば、ああすれば』という勝手な評論の数々が、いま巷にはあふれているではないでしょうか。それでどれ程役にたったのでしょうか。(知識を披瀝し、賢くみせることに役にたったかもはしれませんが・・。本書は分析者ではなく、分析力をもって経営ビジョンを掲げる経営者や管理者が読むべき本です。開発の問題について、アフリカの専門家が一般向けに語った本。サックスが援助の重要性を過大評価し、イースタリーがそのマイナス面を強調しすぎるのではないか、という彼の考えは真実だと思える。続編出版おめでとうございます。平成20年5月22日、国訴訟勝訴しました。細野先生も頑張って下さい。このうちどれかに関心のある人にはノンフィクション&ハンドブックとして興深く、全部に関心のある読者にはいっきに読めて元気づけられ何らかの指針を得られる1冊となるのではないでしょうか。東京オリンピックの頃より日本政治の観察者としてフィールドワークを繰り返し、著書『代議士の誕生』をものにし、以後日本とアメリカの政治文化交流に深く関わり続けた著者によるバランスの良い日本政治観察45年の総括本である。原田さんの本を読んでこれを買った。本の内容を理解するには十分な情報量であった。本の文章の裏側にあるもの、行間にあるものがDVDから伝わってくる。先生だから?よどみなく話せる。腹に落ちているからだ。自分の言葉でいくらでも話続けられる。