(読書録)どうしてあのヒトはできるのだろう。リサーチsuccessIPO(IPO準備会社を応援するブログ)IPOコンサルタントをしている公認会計士が、日頃考えていること、感じていることなどを書いていきます。IPOを目指している(もしくはこれから目指す)ベンチャー企業さんにとっても参考になる情報を提供していきたいと思います。www.successipo.com/(読書録)どうしてあのヒトはできるのだろう。先月まで、カルチュア・コンビニエンス・クラブ社の代表取締役COOだった、柴田励司氏の著書です。前ですが、著者本人の講演を聞く機会がありました。本書に書かれたことを中心とするお話でしたが、とても面白かったのでその後本書を読んでみました。サブタイトルが「いつかなりたい自分になる48のヒント」ということで、社会人全般を対象に、仕事への取り組みかたなどのヒント(小話)が48個書かれています。文字数がとても少ない書籍ですので1時間もあれば十分読み終わりますが、大抵の方には、いくつかはこのヒント集から気づき・学びがあるのではないかと思います(この手のビジネス書は、全てに共感できなくても、「ひとつ」でも自分にとって気づき・学びがあればよいと思います)。「意思決定者が欲しい5つの情報」として、1.問題の背景(何が問題か)2.何を決めなければならないのか3.意思決定に当たっての論点は何か?4.意思決定のオプションは何か?5.スタッフの意思決定は何か?を挙げています。これは意思決定側の立場(CCC社のCOOなど)を経験されてきた方のお言葉としてとても説得力があります。この項のタイトルには「CEOには」とありますが、CEOだけでなく「上司には」、「意思決定者には」に置き換えられる内容ではないかと思います。「部下からの報告には耳を傾けようと思うが、話をを聞いても何が問題だかわからず自分は何をすればいいのかわからない」と、情報伝達の下手さでせっかくの努力が空回りしてしまっているようなケースが、よく見受けられます。部下の側の方が本書に書かれていることを意識した上で上司に報告・提案などしてみると、イイと思います。「伝える」と「伝わる」は違うんだけどなぁ。」など、ちょっとしたヒントが書かれています。読み終わる本ですので、上に書いたようなことをヒント・気づきとして求めている方にはおススメします。(2010/07/21)(読書録)どうしてあのヒトはできるのだろう。(28)RSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSプロフィールAuthor:successIPO職業:IPOコンサルタントIPO希望企業に対して、様々な角度からIPOの実現に向けての支援をしています。経て現職IPO準備の、成功・失敗を数多く見てきましたが、IPO準備はとても大変・大切な作業ですので、せっかくやるなら上手に進めて成功してもらいたいとの思いで日々活動しています。