効果的に!ただやるだけでは、もったいない「棚卸」という言葉は、ほとんどの人がご存知のことでしょう。経営管理に生かしている会社は少ないのかもしれません。棚卸が行われる目的は、一般的には次のように言われています。帳簿残高を正しい数値に修正し両者を合致させる。」この定義をみると、棚卸は単に「決算のため」に行われるものと感じられる方も多いかもしれませんが、実はもっと深い価値があるのです。棚卸には、これらの社内不正の発見・牽制効果があります。棚卸により、これらの経営の無駄がないかをチェックできます。どんな点に注意すれば効果はあがるのでしょうか。記録する者が2人1組で行う等、内部牽制を取り入れる。2.実地棚卸で棚卸資産が実在することを確認するだけでなく、その後の数量修正の処理や承認もきちんと実施する。3.長期滞留在庫等の資産管理を徹底する。棚卸はただ「やる」ことではなく、その後に生かすことを考えましょう。経営のヒントはあるはずです。コメント(0)この記事へのコメントコメント投稿お名前:メール:コメント:CAPTCHA:スパム防止のため、以下に表示されている文字列を入力してください※コメントは承認制のため、投稿をしてもすぐには反映されない場合があります。※スパム対策の為、お名前・コメントは必ず入力して下さい。※記事が削除された場合は、投稿したコメントも削除されます。サイトマップはこちら。