知っておきたい「豆知識」エントランスビジネス直訳すれば「入口ビジネス」である。「こういうこともやってるんです」と市場の興味を引くようなモノで入り込み、「実はこれが本業なんです」と言って本業で稼ぐビジネスである。ことであり、最も簡単で成功率も高い手法・・・続きを読む相連報たびたび話題にするこの「相連報」という言葉について、改めて紹介したい。一般的に言われる「報連相」は、結果報告から始まるものだ。会社という団体が成果を出すためには、情報を共有化して組織的な動きをすることが必要だ。」という言葉は、モノが不足していた時代の用語である。供給豊かな社会では、「売る」と言っていたものを「買ってもらう」と表現する。素晴らしい、いくら「これならお客さんは欲しがってくれるだろう」というモノをつくっても、「売れる」時代ではない。お客さんに買ってもらうようするには・・・続きを読むナレッジ・マネジメント米国企業間では、社内の知的資産を最大限に活用する「ナレッジ・マネジメント」の導入が加速している。『イノベーション手法50(日経ビジネス編)』では次のように解説されている。未来への道筋を未だ確かなものにできない状況であるが、政府は、平成11年1月に「産業再生計画」を閣議決定した。この「産業再生計画」にあるように、我が国の潜在的な成長力を、今後高めていくことが大きな課題になっている。そこで、我が国の潜在成長力と・・・続きを読む氷山で見る欲求の市場(顧客)経営機能には事業構造と経営構造がある。それぞれにいくつかの分野がある。対外的な活動で商取引を中心にしたビジネス活動を事業すると捉えることができる。商取引を中心としたビジネス活動を事業といい、事業構造には市場(顧客)、商品と流通の分野がある。なかでも「流通の基本」は、エンドユーザーに最も近い接点で考えるのが原則である。売り方ではなく「買い方であり、買ってもらい方」と考える方が正しいだろう。この流通には商談・・・続きを読む。