山三電機の日常のひとコマをご紹介しています。リニューアルオープン!本日、auショップ青梅店がリニューアルオープン致しました。小雨交じりのあいにくのお天気ではありましたが、朝からたくさんのお客様にご来店いただきました。新しい店内は、木目の自然な風合いを生かした、落ち着いたステキな雰囲気となっています。yamasan_admin~第3回サービス営業部研修会~山三電機54期のスタートにともない、第3回目となるサービス営業部研修会が行われました。集結して会議を行っています。当日は埼玉SCの朝礼から参加させていただき、会長や社長からも講和を聞いたり創業の精神を全員で唱和したりして皆で改めて理念の共有をしながら1つになりました。会議は53期の振り返りから始まり、54期の方向性までおよび、お客様第一、そして社員の幸せのために皆で力を合わせて邁進していこうと決意も新たに。議題は盛りだくさん!夕方まで熱い議論が飛び交い、とても有意義な会議となりました。yamasan_admin拠店めぐり春のうららかな陽射しが眩しい中、4月入社の若手社員2人と本社の新人社員と合同で、サービスの各拠店めぐりを致しました。現場の雰囲気にふれたり、スタッフの方々から直接お話しを伺えて有意義な時間になりました。サービスセンター、auショップ、本社と配属先はみな違いますが、山三の社員として誇りをもってそれぞれの持ち場で活躍をしていって欲しいと思います。平成最後の4月1日を迎え、山三電機では今年度も入社式を執り行いました。今期は、移動体事業部に笑顔がとても素敵な女性が1名入社しました。先輩社員の皆さん、どうぞよろしくお願いいたします。yamasan_adminあの大怪獣か?ふたたび立川上陸こんにちは。行われた街角イベントのご紹介です。立川本社近くには、ウインズ立川(場外馬券場)があります。今回はそのウインズ立川に向かう人たちにターゲットを絞り、競馬予想アプリをタブレットで観る楽しさを伝える紹介イベントを行いました。今回は社長も自らイベントに参加です。右は社長、左はあのゴ、いや大怪獣です。ともにやる気溢れる50代です。こちらは作戦会議で指揮する大怪獣。街行く人たちにどうやって声をかけようか検討中。こちらで用意したシールをボードに貼ってくれる人たちが、ちらほらと増えてきました。その時、すかさず社長が「投票の御礼に“きっと勝つ”縁起の良いチョコ(キットカット❤)をプレゼントしていまーす♪」とテントへ誘導。競馬の実況ラジオが流れる中、テントではスタッフが競馬アプリの紹介をしています。試みでしたが、新規タブレットのご成約もいただき、イベントは大成功!!今回、イベントに参加してくださったみなさま。着ぐるみの中のSさん。社長!また楽しいイベント期待しています。セミナーに1月に引き続き参加してきました。伸一先生による「中小企業のための『全員営業』の勧め」がテーマです。今回も会長、社長をはじめ各サービスセンター長、総勢12名での参加となりました。内容は人を増やさず既存の社員全員が営業意識を高める仕組み作りや営業方程式など興味深いお話でした。セミナーを通じて役員や各拠店長との交流も深まり有意義なそしてとても勉強となる1日となりました。はためになるお話をありがとうございました。山三電機は一致団結して全員営業の姿勢で邁進致します。節分祭2月3日に諏訪神社にて節分祭があり、今年も昨年に引き続き会長と社長が招待されて参加してきました。晴れわたった青空に澄んだ空気が心地よく、境内にはたくさんの人が集まっていました。この節分の行事は、季節の変わり目には邪気(鬼)が生じると考えられていて、それを追い払うための悪霊ばらいが目的とのこと、平安時代から宮中の年中行事として執り行われてきた日本の伝統行事です。江戸時代以降は特に、立春(毎年2月4日)の前日を指す事が多くなったと言われているそうです。豆まきの合間にはお囃子も披露され、子供たちは大喜びでした。福豆を頂いてしっかり厄除けをしてきました。元気に1年過ごして参りたいと思います。理念経営セミナー』に、会長・社長をはじめ全役員、そしてサービス全拠点からセンター長、工場長が全員集結、総勢14名で参加してきました。今回はそのレポートをお届けします。行動には目的・手段・結果があり、最も大切なことは目的である。企業の目的は関係する人々の幸せの追及、実現である。業績はそのための手段であり結果である。これが逆になってしまうと悪循環に陥りやすい。人口減少社会の現代では市場も縮小し、人材も不足している。この時代変化に備えていくためにも、人材の確保・定着・育成が大事になってくる。よって社員が楽しく働ける環境創りや整備を怠らないようにし、社員の幸せがひいては企業や地域の幸せおよび活性化に繋がっていくことを常に意識して経営していくことが大切になってくる。これからの中小企業が目指す道はまさに目的重視であり、五方良しの風通しの良い経営が好ましい。ノルマ経営でなく目標経営を目指し、個人戦ではなく団体戦での経営こそが目指す道といえる。経営面を開放的にし、全員経営を目指す事がこれからの中小企業の道となっていく。進む時流のなか、多くの企業が事業承継問題や社員の高齢化問題に直面し若者の雇用確保が重要視されている。若者が選ぶのは「強くて愛される会社」であり、現代の中小企業が目指す姿でもある。坂本先生の「企業の目的は関係する人々の幸せである」というお話は山三電機の経営理念でもあり、全員でその認識を深め共有しました。立川に戻って、自社ビル6階の「温野菜」にて美味しいお鍋を囲みながら今年の抱負を語りあう決起会となりました。yamasan_admin本年も宜しくお願い申し上げます新年明けましておめでとうございます。平成最後の新年を迎えましたが、皆さまにおかれましては健やかにお過ごしのことと存じます。本年も当ブログでは、会社のイベントや情報をお伝えしていきたいと思います。本年もどうぞ変わらず宜しくお願いいたします。3拠点の中間点に位置する旧本社内の会議室で、各センター長による前月の営業成績の報告、反省、次月への目標、問題点などを探る「報連相会」として行っていました。現場の社員も“経営者感覚”を養うことができるようにという会長の思いから、より深い学びの場にしようという考えのもと、「報連相会」から「研修会」と名称変更し、場所も旧本社ではなく、各拠点の社員全員とコミュニケーションが取れるよう、各サービスセンターへ参加者が出向いて開催することになりました!これまでの参加者に加え、第一線で活躍する各SCの工場長も参加です。今回の研修会の会場は、神奈川SCが選ばれました。研修会の前に、神奈川SCの朝礼にも参加しました。普段、他の拠店の朝礼に参加することはあまりないことなのでとても貴重な体験です。