アフリカノオトのタケダさんをお招きして行なった経営のワークショップ。なんで経営?と思われるかもしれませんが、国際協力を仕事にする上で経営力は大切だと学び、ワークショップはその実践という位置づけでした。解決したい課題、手元にあるリソースなどを提示していただき、チームでビジネスモデルを考えます。私のチームでは、普通じゃあり得ない結果が出てしまいましたが、原因を探る点では価値のある経験になったと感じます。最近は、ソーシャルビジネスという言葉がよく聞かれるようになりました。支援だけでなくビジネスという形で課題解決に取り組むことで、持続性がもたらされるメリットが考えられます。私はビジネスで解決するビジョンが全然思い描けないのですが、持続性が必要とされる現場で、経済の流れに則ることは必須なのかなと思います。ながあくゆるく続けていましたが、これらは9月の出来事で、今は少し前に進んだ形で新しいことに取り組んでいます。何回かルワンダの個人的な経験も載せてから、今のことに追いついていきたいと思います。宣言しておきます...。