「反応なかった?そうですか。ところで来月折り込みどうします?」はじめまして、engit(エンギット)代表の山本浩平と申します。冒頭の一文は私が採用する側として、実際にある折り込み媒体の代理業者からかけられた言葉です。コンサルティング会社から、介護業界のベンチャー企業に転身し、事業推進全体の責任を担っていた私は、この言葉に強い憤りを感じました。資金が十分なら、従業員の待遇やサービスももっと改善したいと頭を悩ませながら実施した、新聞折込が不発に終わり、意気消沈していた時だったからです。担当者も悪気はなかったと思うのですが、やはりショックで、「今後何もせずに採用が楽になることはない何か違う方法を考えないと同じようなことが続く」と痛感しました。それ以来様々な新しい採用手法を模索し、行き着いたのが”縁故採用”です。ビジネスにおいては既に国境はなく、多くの企業が世界との勝負を求められます。そのときに決め手はやはり今も昔も”ヒト”であり、生産人口という働くことができる”ヒト”の母数が減少する日本では、今後「お金をかけても採用できない」時代がやってきます。今こそ、”ヒト”が”ヒト”を呼び、優秀な人材が集まってくるよう、自社独自の採用チャネルを開発定着させる時だと考えています。速効性を期待できないケースもありますが、「あなたの会社で働きたい」という”ヒト”が集まる会社となることは、企業が存続し成長するために間違いなく必要なステップです。銀座風月堂ビル5FTEL03-6215-8315FAX03-6215-8700セミナー情報サービス人材採用や定着でお悩みのお客様、ぜひ一度ご相談ください。