自動車業界(国産~輸入車)の主にアフターマーケットビジネスに精通。リビルト部品の販路拡大の施策及び具体的販路の発掘。輸入車のサービスセンター設立責任者を歴任。面等を策定し、成功裏に終わらせる。国内損保ジャパンのモーター代理店への経営コンサルティング。問い合わせ自己紹介-自営業時代も含め通算31年間、自動車全般の販売網構築(BtoB)スキルの形成からアフターサービス部門の収益性及び効率化に特化し、販売戦略及びアフターサービス戦略の構築を具現化。Japan営業本部にて延長保証システムの構築及び法人営業担当この保証システムの完成で販売台数を対前年比20%アップさせる。2.BMWディーラーに対して如何に多くの車両を販売するかのコンサルティング業務を遂行。3.ホンダ技研工業の依頼により主にホンダのディーラーであるホンダクリオ新東京(当時)20店舗の営業収益のコンサルティングを実施。(自営業時代)、現在のホンダカーズ東京の営業部門の改革に貢献。(写真を添付)特に整備工場では効率を勘案し月に500台の車検が出来るように策定。