株式会社バリュークリエイト企業の価値をデザインする。ADVICE経営アドバイス経営者・経営チームの方々との対話を中心に、企業価値創造についての考え方を提供します。経営者が気づいていないこと、過大評価していること、過小評価していることなどを考えるお手伝いをします。チームとの対話や研修を通して、そのために取り組まなければならないことを、見出していきます。資本政策やM&Aなど、なかなか外部には相談できない経営の問題も共有させていただきます。経営者をサポートします。創業時のベンチャー企業から従業員1万人以上の企業まで、企業の規模、業種、業態は問いません。下記のような企業とお付き合いをさせていただいています。10億円の新興企業etc...価値創造のプロセス経営がうまくいっていると「好循環にある」、うまくいかなくなると「悪循環に入った」と言ったりします。破壊されていくのが「悪循環」であれば、このような循環を5つの資産で考えることができます。顧客づくり(お客がニコニコする)と人づくり(社員がイキイキする)と、そのベースにある組織づくり(組織にワクワクがある)がうまく回ると、お金が入ってくるというものです。して、イキイキして、ニコニコすると、お金が入ってくるという流れです。遠回りのようですが、それをやり続けることで、自分たちの「強み」と「機会」がはっきりして、戦略が明確になるため、利益率が高くなり、売上が伸び、業界での地位が高まります。「企業価値を創造する」とは、3つの輪が重なっている部分を意識し、実践することです。情熱、ビジョンから日常の行動まで、一貫性があることが大切です。MENUサービスメニューIRアドバイス経営アドバイスコミュニケーション・アドバイスINTERVIEW企業価値創造における『見えない資産』の考え方「見えない資産」が必ず会社を強くする。運用経験50年のファンドマネージャと元トップアナリストが導く企業価値を高める、IR活動とは?企業価値創造における『見えない資産』の考え方。おけるIRの重要性とその役割IRとは、企業を“魅力的”に伝えることではない。正しく“魅力”を伝えることである。