工場をゼロから設立し、人材や品質を維持確保することは決して簡単な仕事ではありませんでした。お客様の立場で考えれば、より安く、より早く財布や革小物を作れる工場を見つけたい気持ちは理解出来ます。高いレベルで保持している工場はそうはないはずです。経験者だからこそ痛感している重要なポイントをお伝えします。海外で工場を立ち上げる際に、絶対に外せない重要ポイントの1つが、現地人のパートナーシップです。奇跡的に出会えましたが、この男は人を裏切るということは絶対にしない男です。完全に家族の一員としてここまで育て、任せてきました。いう存在がいない工場は危険ですね。現地人の責任者の人間性をチェックしてください。ここが脆いと、その組織力も脆く、崩れやすい筈です。次にポイントとなるのが、経営責任者の立場のものが現場に張り付いているかどうかです。現地の現場を部下に任せっきりで工場は、マネジメントが行き届きにくく管理も不安です。立ち上げ時の初期段階は特にそうですが、経営者の国籍が何であれ腹をくくって現地に張り付いている工場が信頼に値します。私も月のほとんどの時間をベトナム・ホーチミンで過ごし工員と一緒に財布・革小物をセッセと作っています。商品には細部にわたって、職人の想いというか、魂みたいなものが宿ると本気で考えています。それは財布の品質にも繋がる話でもあります。私は、この見えない力の存在が、工員全体に伝播するまでこの生活ペースを続けるつもりです。※無断転載を禁じます。