agreements)を作ってみませんか?」と言われたのでチームでトライしてみました。これ、作るプロセス自体が楽しいですね。チームの一体感が高まるし、チームの自己組織化につながるなと感じました。ワーキングアグリーメントワーキングアグリーメントはチームメンバで「合意した」ルールを書き出したもの。ミーティングの時刻だったり、ビルドのルールだったり。ワーキングアグリーメントはチームメンバ全員で作る。上がってきたルール案に対して、例えば親指サイン(親指を上・横・下のどちらかに向ける)を使って全員に意思表明してもらい、全員が合意したものを採用する。ワーキングアグリーメントは定期的に見るようにする。ふりかえりなどの際にアップデートしていく。組織におけるルールは「誰かが作ってみんなが守るもの」というものが多いのですが、チームで合意して作るというのが自己組織化チームでは重要なんですね。チームで作ったルールを書き出して明文化することでチームメンバ間の思い違いを無くすことができます。暗黙的なルールは改善しにくいけれど、見える化すると改善の対象とすることができるというメリットもあるとのことです。values)」とともに書かれていました。事業の部長をしています。日記(兼パーソナルナレッジベース)です。※内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。