セールスアカデミー』です。営業マンを教育する人がいない。営業マンを教育する時間がない。営業マンの意識改革をしたい。新規開拓のやり方がわからない。成約率をアップさせたい販売数の落ち込みに歯止めをかけたい。実現!はやく学生気分は捨てて社会人としての自覚を持って欲しい。新人でも即戦力になって欲しい。延べ1万人の営業人材育成の実績をもつ営業研修専門会社が営業マインド・スキルを体系的に指導。現場で使える営業の原理原則を習得することで、配属後、営業パーソンとしての成長スピードが飛躍的に高まります。経験豊富なプロ講師陣が社会人としての心構え、立ち振る舞い(挨拶、返事等)を徹底指導。第三者の立場から社会人としての在り方を伝えることで、学生から社会人への意識の切り替えを促します。同期や他社の新入社員と一緒に学ぶことで互いに刺激を受けつつ、同期同士の結束力を高めることによって早期離職を防止します。入社時の研修だけでなく、定期的なフォローアップ研修により、新入社員の定着をご支援します。研修を受けた九州営業所のG氏・M氏が両名とも、今週に新規初契約を獲得いたしました!弊社にとって、1ヶ月以内の新規契約は快挙です!このスピードは入社時の研修のおかげです。本当にありがとうございました。新入社員がなかなか定着せず、企業として課題意識を持っていました。いって、社内で長期間研修をするノウハウも労力もなく困っていたので今回の営業職向け新入社員研修は、渡りに船!という感じでした。実際に専門の講師陣に営業の原理原則をしっかりと教えてもらえる、ロールプレイングやディスカッションが多い実践重視、他社との集合研修で交流できることも刺激になっていたようです。新入社員研修はやったけど受けっぱなしでいいのかな...?せっかく学んだ知識を活かしきれていない現場に出てから新たな課題が出てきたなんだか最近元気がない、そのまま辞めないか心配...フォローアップ研修で新入社員研修の効果を倍にします!また、研修を受けることが、現場に出て悩んでいた新入社員のリフレッシュになり、離職防止へと繋がります。待てない!内定者向けパワーアップ研修また出たよ、内定辞退...毎年内定辞退が多くて困っている入社前に社会人の基礎を学んで欲しい4月の入社に向けてモチベーションを上げたい内定者研修では、入社前に社会人としてのマナーや営業の考え方を学びます。それだけではなく、会社や仕事に魅力を感じる為の研修を通して、入社までに新入社員のモチベーションを上げ、内定辞退を防止します。4月の入社式からいきなり社会人へと意識を切り替えることはできません。何の為に働くのか営業の仕事とは?企業分析ロールプレイング指導プロフィール九大物理学科を卒業後、三和銀行(現三菱UFJ銀行)に入行。その後、会計コンサルティング会社にて法人向けコンサルティング営業に従事。2007年セールスアカデミーを設立。正しい言葉遣い・敬語とはホスピタリティを意識したクレーム応対プロフィール大手英会話スクールのAEON(イーオン)にて、学校運営や接客業に従事。オーストラリアへの留学経験を持つ。最初の挨拶で他社営業マンと差をつけろプロフィール新卒でセールスアカデミーに入社。電話応対の質、テレアポのスキルは社内ナンバーワン。お客様と密接に関わる営業スタイルや丁寧な対応が元々好評ではあったが、入社3年目を境に次々と受注を上げ、大型の案件も多数獲得している。新入社員研修では、研修終了後も受講者が相談に来るなど、非常に受講者から信頼されている。まなぶ(メンタルヘルス研修)【担当講座】ストレスを営業パワーに変えるプロフィール大手経営コンサルティング会社に20年以上勤務。300以上の業種、数名規模から数万人規模の企業にてコンサルティングを実施。渡る制度構築、研修を実施。コンサルティング会社に入社。1994年、中小企業に特化した経営コンサルティングを行うためにベンチャー・マネジメントを設立し、現在に至る。組織のモチベーション診断、モチベーション研修から戦略の立案まで、研修・指導を行った中小企業は300社を超える。哲哉(コーチング研修)【担当講座】コーチング技術を使った質問力プロフィール公務員時代に九州全県の事業のとりまとめや、係長として事務所の予算管理や部下育成を行った。職場内研修でコーチングと出会い、魅せられ2012年独立起業。コーチングを利用したメンタルコーチとして、プロのゴルファーを始め様々なアスリートをサポート。その経験を活かして、パフォーマンスアップ・チームビルディングなどの企業研修も行う。フリーのMCとして活躍する傍ら、KBCラジオ制作コーディネーターや人材派遣会社で、企業向けの接客講師を務める。話し方・ビジネスマナー・接遇マナーの講師を務めている。営業マンを教育する人がいない。営業マンを教育する時間がない。営業マンの意識改革をしたい。新規開拓のやり方がわからない。成約率をアップさせたい販売数の落ち込みに歯止めをかけたい。営業マンを教育する人がいない。営業マンを教育する時間がない。営業マンの意識改革をしたい。新規開拓のやり方がわからない。成約率をアップさせたい販売数の落ち込みに歯止めをかけたい。株式会社セールスアカデミ。