上記を、神に頼らず、実現すること。トラックバック(0)おつかれさまです。ダージリンを楽しみはじめた今日この頃。東京はすこし雪が降ってきました。最近の流行を組み合わせると、こんな感じですかね。個人が売りたい商品を、ペタペタとボードに貼り付けていく。1点ものの手作り商品や、小ロットの商品なんかを売りたい人が使う。販売価格は売り手が決める。決済はPayPalにて。いや、ウチがエスクローして、手数料をいくばくか、いただきます。動画で商品紹介も可能(YouTubeのURLも貼り付けられる)もちろんスマホ版もアリ。世界初の検索エンジンでなし。トラックバック(0)おつかれさまです。渋谷は、わりとあったかかった今日この頃。facebookでバレンタイン自慢は、やめてくれ・・・。成功とは、失敗しないことではない。成功とは、失敗の先にこそあるものだ。失敗をした人こそが、もっとも成功に近い人なのだ。思えば、夜も、ぐっすり眠れる気がする。トラックバック(0)おつかれさまです。日々過ぎていくのが速すぎると感じる今日この頃。絵本を描かないといかんな、ということで、ももたろう、ってこんな感じの話でしたかね。ももたろう----------------p1-p2----------------むかし、むかし、あるところに、おじいさんとおばあさんが、くらしていました。おじいさんは、やまにしばかりに、おばあさんは、かわにせんたくにいきました。----------------p3-p4----------------おばあさんが、かわでせんたくをしていると、かわかみから、おおきな、ももが、ながれてきました。っこ、どっこいしょ、どんぶらこっこ、どっこいしょ。ももでしょう!」おばあさんは、その、おおきなももを、うちに、もってかえることにしました。----------------p5-p6----------------「あーれーぇ!」ももを、たべようと、ほうちょうできろうとした、そのとき、ももが、ぱかっとひらいて、なかから、あかんぼうが、とびだしました。あかんぼうは、おとこのこでした。----------------p7-p8----------------おじいさんとおばあさんは、ももから、うまれた、あかんぼうを、じぶんたちのこどもとして、そだてることにしました。『ももたろう』と、つけました。ももたろうは、げんきいっぱいに、ごはんをたべて、おおきく、おおきく、なりました。むらのみんなも、ももたろうが、すきでした。ももたろうは、とても、しあわせでした。----------------p9-p10----------------そんなとき、むらでは、おにが、やってきては、たべものをぬすんだり、いえをこわしたり、わるいことばかりしていました。おには、おおきくて、ちからがつよくて、むらのひとは、かわいそうに、いつもいつも、なかされていました。「もう、だめだー」でも、だれも、おにには、かないません。----------------p11-p12----------------「おれが、おにを、やっつけてやる!」ももたろうは、いいました。おじいさんも、おばあさんも、むらのひとたちも、おねがいだからと、ももたろうを、とめました。ももたろうは、いいました。「こんどは、おれが、むらをたすけるんだ」おじいさんは、ももたろうに、とても、りっぱで、じょうぶな、かたなと、よろいを、つくってやりました。おばあさんは、ももたろうに、ちからが、ひゃくばいになる、きびだんごを、つくってやりました。「ありがとう、おじいさん、おばあさん。「ももたろう、ぜったいに、げんきにかえってくるんだよ。」----------------p13-p14----------------ももたろうが、みちを、あるいていると、いっぴきの、おおきなしろい、いぬが、はなしかけてきました。「よし、きびだんごを、ひとつ、あげよう。「ありがとうございます。おれいに、ももたろうさんの、おてつだいをさせてください。」いぬが、ももたろうのなかまになりました。----------------p15-p16----------------ももたろうといぬが、もりで、まいごになっていると、いっぴきの、きいろい、さるが、はなしかけてきました。「いいだろう、きびだんごを、ひとつ、やろう。「ありがとうございます。おれいに、みちあんないをさせてください。」さるが、ももたろうのなかまになりました。----------------p17-p18----------------ももたろうが、はしがこわれてこまっていたところに、いちわの、かおのあかい、きじがはなしかけてきました。「いいだろう、きびだんごを、ひとつ、あげよう。「ありがとうございます。おれいに、はしをかけてまいりましょう。」きじが、ももたろうのなかまになりました。----------------p19-p20----------------わるいおにがすむ、おにがしままで、もうすぐです。ももたろうは、いぬと、さると、きじにいいました。「これから、おにたいじだ。これからさきは、とても、あぶない。しんでしまうかもしれない、わたし、ひとりで、たいじしにいくよ。」いぬと、さると、きじは、いいました。「ももたろうさん、わたしたちも、いっしょにいきます。わるいおにを、いっしょに、たいじさせてください。」ももたろうはいいました。「みんな、ありがとう。みんなでちからをあわせて、わるいおにを、やっつけよう!」ももたろうと、いぬと、さると、きじは、ふねに、のって、おにがしまに、むかいました。----------------p21-p22----------------ももたろうたちが、おにがしまにつくと、おにたちは、ちょうど、おさけをのんで、ねているところでした。いぬが、かみつき、さるが、ひっかき、きじが、つっつき、ももたろうが、おにたちを、しばりあげました。ももたろうたちは、わるいおにたちを、たいじすることができたのです。そのとき、おくのほらあなから、おおきな、おおきな、かげが、どすんどすんと、あらわれました。----------------p23-p24----------------ほらあなのおくから、おおきな、おにおやぶんがあらわれました。「なんだぁ、なまいきなやつらめぇ。」ももたろうは、おにおやぶんに、ふみつけられました。ももたろうは、いまにも、やられそうです。「ももたろうさんっ!」でも、いぬも、さるも、きじも、おにおやぶんには、かないそうもありません。ももたろうは、いぬ、さる、きじに、さけびました。「きびだんごを、たべるんだぁ」----------------p25-p26----------------おばあさんがつくった、きびだんごをたべた、いぬ、さる、きじは、ちから、ひゃくばい、げんき、ひゃくばいです。いぬは、おにおやぶんの、あしに、かみつきました。さるは、おにおやぶんの、うでを、ひっかきました。きじは、おにおやぶんの、あたまを、つっつきました。おにおやぶんは、がんじょうです。----------------p27-p28----------------いぬ、さる、きじは、なんどもなんども、むかっていきました。そのすきに、ももたろうは、するりするりと、ぬけだして、おにおやぶんに、いちげきをあたえました。「おじいさんが、つくってくれた、かたなを、くらえぇ!」おにおやぶんは、あたまから、たおれました。ももたろうたちは、おにおやぶんを、とうとう、やっつけました。----------------p29-p30----------------ももたろうは、おにたちにききました。「なぜ、そんな、わるいことを、するんだ?」おにおやぶんは、いいました。「おれたちも、おなかが、すいてたし、たからものも、ほしかったんだぁ。」ももたろうは、いいました。「だからって、ひとのものを、とってはいけないだろ、これからは、わるいことをしてはいけないよ。」おにたちは、いいました。「ごめんなさい、もう、わるいことはいたしません」ももたろうたちは、おにたちを、ゆるしてやりました。----------------p31-p32----------------ももたろうたちは、おにたちに、とられた、たからものを、むらのみんなに、かえしてやりました。絵を描きたいわ、という貴女、どうぞ、コメントください。トラックバック(0)おつかれさまです。人混みに出たら風邪をひく今日この頃。関節の痛い週末でございました。えーと、ちと聞かれたので、書き出しました。「ディレクターの助走期間」そもそもウェブディレクターは、その会社での、制作フローや各スタッフの力量を知っている人が担当するべきでしょう。それが分かって、はじめて、精度の高い制作スケジュールを出し、納品することができるというものです。して、腕の良い制作者は現場から外すことができませんし、本人達もそれを望んでいません。育てる(慣れる)というステップが、どうしても必要になります。他社で十分経験を積んだ人であっても、その会社のフローや、スタッフの力量を把握する為にも、一定のアシスタント期間が必要です。今の20代のネット業界志望者が少ないわけではありません。制作会社を志望する若手が少ないとは思います。それは、ネット業界が成熟期にさしかかっているからです。成熟期にさしかかった業種業態の製造部門に、目端の利く若手であればあるほど興味を持ちません。川上のポジション、仕事を出す側、大手メーカーに人気が集まります。今々だと、ソーシャルゲーム系に集まっているのでは、ないでしょうか。「マインドのミスマッチ」ゼネコンに入ろうと思って、大工からはじめる人は、ちょっと道を間違っている人です。「年齢のミスマッチ」ネットビジネスの勃興から15年ほど経ち、その頃の若手が40歳を超えたあたりになります。給与と仕事量のバランスが崩れるタイミングとなります。スタッフの年齢は上がるけれども、受託案件の単価は下がる一方で、その限界が40歳です。今は、もっと下がって35歳くらいだと思います。35歳を超えた人は、必ず、より付加価値の高い仕事をしなくてはいけません。できない場合は、月額給与も33万円以上になりませんし、してはいけません。「会社を魅力的にみせる」メディアに紹介されたりは、社員のモチベーションも上がりますし、採用にも有効に働きます。本を書いたり、その分野の権威など、スターを作ることも、ひとつですが、スター社員は、役員(経営陣)にするつもりでないと、弊害をおこすこともあるので、注意してください。オフィスをオシャレにしすぎると、ハングリー精神の少ない安定志向くんばかりが、目をキラキラさせてくるので、これも要注意です。単純な受託案件は、今後、単価が上がることはありません。受注せざるをえなくなり、負のスパイラルに陥りがちです。価格競争に巻き込まれていくことは必至です。成熟産業であればあるほど、ファブレス化の可能性を探るべきです。外注比率を上げるという意味になります。制作会社の買収という方法も考えられますが、効率の良い制作ラインが出来上がっている会社さんだと良いと思いますが、そうでない場合は職人のプライドから、仕事のやり方を変えてはくれませんので、時間がかかってしまい、その間に市場ルールが変わっている可能性大です。今後、どこに置き換えていくか、にも、よると思います。業界の成長に合わせて、自社のコアコンピタンスを成長させることも必要だと思います。イタリアの工房的なブランド企業が、全て自社でデザインから生産までおこなって、ブランドの品質を守り続けています、、、というスタイルもありますが、その場合は、自社で値決めできるポジションを必ず取っている、ということも併せて考えておきましょう。今ある悩みは、今ある業種業態における、必然的な課題です。会社は時代のニーズを捉えて成長していきます。成長できなければ、会社は存続できません。その過程で必ず課題という悩みを持ち続けます。売上が上がりそうだと、生産人員の確保に悩みがきます。生産人員を確保すると、キャッシュフローが心配になります。キャッシュフローが心配になると、売上目標を上げざるをえません。売上目標を達成しても、利益が出ていないことがあります。利益が出始めると、納品の品質に問題が出てきます。納品に問題があると、サポートコストが増加します。会社の成長に合わせて、課題は目まぐるしく変化し、常につきまといます。悩みはあって然るべきです。ま、あれですな、どうやったらモテるか!?みたいなことでしょうな。トラックバック(0)おつかれさまです。オッサンどもが、病気とカネの話しかしない理由が分かってきた今日この頃。新宿のビル群を見上げて、思います。どんだけ利益の出る仕事をしてんねん。いや、、、普通、仕事って、そのくらい利益の出るものではないのか???御社はどうですか、いまいちど、考えてみよう。トラックバック(0)おつかれさまです。渋谷はおだやかに晴れておりました。そちらは、いかがですか。なんだかんだで、ソーシャルゲームですよね、と。儲かっている波に、乗りたいですよね、と。『ノベルゲームツクール』とか作ったら、売れますかね、と。ストーリー分岐のインターフェイス画面に登場させるキャラクター/背景/セリフ画面装飾設定アバター着せ替え設定ガチャ確率変動設定ソーシャル機能設定ショートイベント挿入設定greeAPI差し込みモバゲーAPI差し込みなどの基本機能があれば、プログラム言語を知らなくても、すいすいと、ソーシャルゲームが、いくつも作れて、チャリンチャリンチャリンチャリンチャリンチャリンチャリンチャリンチャリンと、1日1億円の売上が上がるようになったり。カードバトルゲームは、ちと、ややこしいかな、と。トラックバック(0)おつかれさまです。なにもかもが、イヤになってしまいそうになるけれど、なんとかしようと精神力でカバーする今日この頃。今日は、ひとつ受託案件をお断りしてしまった。