ために新しいアイディアが生まれない。アイディアが生まれても組織のどこかで止められてしまって実現できない。コミュニケーションがうまくとれず生産性が上がらない、そのようなぎくしゃくとした人間関係の中では企業の成長は望めません。組織風土を変えることは簡単ではありませんが、あなたが動けば所属する職場の関係性を変えることは可能です。組織の中で自分から動くことは、言うは易し行うは難しですが、勇気を持って一歩踏み出す力を教えてくれるのがこの研修です。創造的手法を用いたチームビルディング研修では一歩踏み出すための安心安全の場はどうやって作っていくのか?他者をどのように受け止めるといいのかを具体的に“体感”しながら学ぶことができます。講師は研修ごとに素晴らしい評価を得ている野原秀樹氏。多くの気づきを得られたと絶賛されています。一度体験してみてください。・コミュニケーションで最も重要とされる、「受容」という考え方を、改めて認識しました。今後は自分の仕事の中で、さらにこの「受容」を意識して実践しようと思います。※只、自分が意識して実践すると、相手が受容していない態度等、良く見えてしまい、悲しい気持ちになる時がございます。その場合は、今回の話を職場にフィードバックしたり、トップから受講必須とする等、会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されれば、コミュニケーションの活性化が起こり、会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思います。新しいアイディアが生まれない。アイディアが生まれても組織のどこかで止められてしまって実現できない。コミュニケーションの受容が浸透されれば、コミュニケーションの活性化が起こり、会社を変えるイノベーションへと繋がっていくと思います。様々な組織、階層に効果がありますセミナー中、体験していただくインプロについてご説明します。◆インプロ(インプロビゼーション)とは打ち合わせや台本が一切ない状態で、とっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)、どう動いたらよいか(行動)、どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を「最も相応しい成果」へと導いていく等の能力が試されます。想定外の出来事であるため、自身の日頃の経験や思考、価値観が浮き彫りとなり「ありのままの自分」をさらけ出すことになります。シーン創造のインプロでは、徐々に人数を増やしながら、各自の順番で様々なシーンを創造していくので。ポイントとして、意識のあり方、他者との関り合い方などを深めることができるようになります。一方的な受け身ではない「N対N」だからこそ場が盛り上がる。※同業や個人の勉強のための方のお申込みはご遠慮いただいております。※カリキュラムの内容は予定です。予告無しに変更になる場合も御座います。多数の作品に出演する。プロデュースなどを経験。その一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む。ABILITIESを設立。様々なところで研修を実施して好評を得ている。「検討フォルダ」は会員限定の機能です。検討フォルダに追加したセミナーの申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。