社員満足(ES)あなたの部下に対する管理能力に自信がありますか?上司にとっての必須能力って何だか分かりますか?それは部下を褒めることですそう聞くと「何を甘ったれたことを言ってるんだ!」そのように感じるはずです。上司となったあなたは、悔しさや苦境をバネにし、自分の努力で成長し、今の立場になった。自発的に成長してきたのです。多くの人はそうではありません。誰かに育ててもらわないと成長できないのです。その人たちは、褒められないと成長できないのです。言うと、社会ではこのタイプが多数派で、あなたのように自分でどんどん成長していくタイプは少数派です。あなたは上司として、多数派である「褒められて伸びるタイプ」を成長させなければなりません。しなければならないのか?答えは一つ部下を褒めなければならないのです。スポンサーリンク「そんなこと言っても、褒めるところが無いのに、どうやって褒めればいいんだ!」そうおっしゃるかもしれませんが、では質問させてください。上司であるあなたは、きちんと部下の行動を観察していますか?何が出来て、何が出来ない、そしてそれがなぜ出来て、なぜ出来ないのか説明できますか?こう聞かれると、なかなか出来ていないことに気が付くのではないでしょうか?あなたは、しっかりと部下の行動を把握できていないのです。どんな人間でも、トリエは必ずあります。部下をしっかりと観察していれば、褒めるポイントの一つぐらいは見つかるのです。「構っていられないから」このような言い訳で、逃げていませんか?それだと、部下の褒める点など見つかるはずもありません。部下を観察することが「あたりまえ」になってしまえば、部下のいろんな所が見えます。褒めるところも見つかれば、部下の成長する過程も見えるようになります。育てることなどできないでしょう。当事務所の経験上「上司のマネジメント」について、どの会社の従業員であっても「とても重要」だと答えます。悪い上司がいるところでは、不満が溜まっているのです。あなたは、今後どちらのタイプの上司を目指しますか?この記事を読んで少しでも、役に立った・興味が出たという方は、以下のボタンで共有してもらえると嬉しいです。優れた経営者は既に導入しています。目には見えない社員の満足度を「見える化」するサービスが、お客様から多数の要望に応えるため、ついに一般公開しました。詳しくは従業員満足度の調査へFacebookページに「いいね」で特別サービス当事務所のフェイスブックページに「いいね」をしていただいた方には、次のいずれかのサービスを提供いたします。関連するご依頼・お問い合わせはこちらです。お気軽にご相談ください。※無料相談所ではありませんので、その点はご注意ください。(7)最近の投稿インフルエンザの予防接種を社員に強制したいが法的に問題ありますか?働き方改革で36協定の限度時間が適用されない業種はどう変わった?2019年4月から36協定の「1日を超え3ヵ月以内の期間」が「1カ月」のみに変更されます。して認証を受けています。安心してご依頼ください。当事務所からのお知らせ顧問契約の新規受託を休止します。(2017年11月3日)65歳以上の方も雇用保険に加入できるようになります。当サイトの作成については、法令の確認等十分に注意をはらって確認を行いましたが、掲載情報の完全性・正確性に対して一切の保証を与えるものではありません。市川事務所は、当サイトの情報を利用したことにより生じたトラブル、被った損害および法的責任については一切責任を負いかねますので、ご了承ください。(7)最近の投稿インフルエンザの予防接種を社員に強制したいが法的に問題ありますか?働き方改革で36協定の限度時間が適用されない業種はどう変わった?2019年4月から36協定の「1日を超え3ヵ月以内の期間」が「1カ月」のみに変更されます。