監査業務を約5年経験しました。監査業務の経験を積んでいく中で、徐々にコンサルティング/アドバイザー業務に興味を持つようになり、次のキャリアとしてわかば経営会計への転職を決めました。M&A・ベンチャー支援・税務といったワンストップでのサービスを提供しており、知識・経験の幅を大きく広げられる点、2スタートアップの会社であり、自らも経営者に近い立場で関与できる点が他社にはない特徴であり、魅力を感じました。サービスラインの経験を積み、現在はお客様から何でも屋(よろずや)として、日々ご相談を受けています。異なり、毎回アプローチが異なります。当社の企業再生業務の大きな特徴として、財務デューデリジェンス(以下、DD)のみでなく、会計コンサルティング会社ではあまりタッチしない事業DDも業務範囲としています。会社が真に再生していくためには、事業DDによる改善点の洗い出しが必要不可欠です。この事業DDの内容がお客様によって大きく異なり、事業の理解から分析の切り口、改善点まで様々であり、難しさもありますが、業務を通じて得られる経験が他業務に応用できることもあり、毎度新しい発見とともに知識や経験蓄積の絶好の機会となっています。仕事のやりがいと将来的なビジョン私が入社したタイミングは東京事務所開設の1年目であり、当時は代表の中山と2人、デスク3つの小さい事務所でしたが、その後年々メンバーが増加し、それに伴い、2年目と4年目にすでに2度事務所を移転しており、5年目の現在(2019年9月)では会計士7名、アシスタント7名の計14名の体制となっています。方向性等について、代表の中山からよく相談してもらい、私自身も事務所経営に近くで携わることができ貴重な経験となっております。ついて基本的に自由な権限のもとで、私のチームとして独立採算で業務を行っております。パートナーとしての1年目はチームと言っても私一人の体制でしたが、2年目の現在は前職の後輩をチームに迎え入れ、1年目とは違った形でチーム運営を行っています。少なからず独立志向も持っていたため、組織としての強みも活用できながら、権限と責任の面で独立に似た経験ができるパートナー制度は私にとってとても魅力的な制度となっています。次の3年目以降には、私自身の業務・営業面のスキルアップはもちろんのこと、新しい人材をチームに迎えいれること、チームメンバーを次の新しいパートナー候補として育成することを重点におきたいと考えています。それがひいては、1社でも多くの中小企業様のニーズに応え、少しでも社会に貢献していくことに繋がると思いますので、想いを同じくする方と一緒に楽しく仕事ができる機会をとても楽しみにしています。