さぁ会社なんて期待せず投資や個人の取り組みを始めよう!ゆるかし!庶民だからこそ投資すべき!と私が思う3つの理由これからは貯めるだけでなく投資で増やす時代。言われて久しいけれど、やっぱり馴染みがない人からすると「投資って難しそう。」という印象があって当然ですよね。......と提案したいところですが、今回は少し考察的な記事を書きたいなと思います。自分の会社の年収がなぜ低いのかという点、考えたことありますか?「そりゃあ、そういう人事制度だからだよ!」と言われればそれまでですが、仮に売上が右肩上がりに上がっているのに、制度も変わらず年収が低いままなんてよく考えたらおかしいです。「会社が稼いでるのなら、その分給与に反映してくれよ!」という話ですからね。今回はどんな構造で給料は決まってるのか?年収を上げるにはどうしたらいいのか?について考えたいと思います。スポンサードリンクお金の勉強をはじめるなら!無料の「お金の教養講座」開催中です。おすすめ記事もご覧くださいそもそも給与はどのように決まるのかそもそも、どのように給与は決まっているのでしょうか。・経営陣が独断で決めている?・他の企業を参考にして算出している?・売上予測から逆算してる?・一般的な相場を鑑みて決めている?...なんて、色々予想は出てきそうですね。実はどれも正解ではあります。根本のところから考えると、実は我々の給与はもともと、「労働者を働かせるために必要なコストはいくらか」という考えによって決められているのです。ある社員が働くには、その仕事をする体力や知識が必要です。そのため、会社は社員に対して、その仕事を遂行させるためのコストとして給与を設定します。ための知識を得させるための学習費を含みます。考えると、難しい仕事ほど給与が高いという理屈もわかりますよね。医者や弁護士なんかは、資格をとるためにも、業務を行うためにも常に知識をブラッシュアップしていかないといけないので、必然的に給与(コスト)が高まるのです。逆に単純労働(難しくない仕事)だと、特に難しいことを学ばせる必要がないから、学習費をコストに含めなくていい。その分給与が安く設定されるわけです。生活費や住居費については、その時代の相場や、地域によるコストの違いが反映されます。景気が良いときはモノの値段もインフレで上がるので、給与は高いです。都市部では家賃は高いけれど、地方はそれに比べて低い。地方のほうが少し給与が安かったりします。いうわけで、「私たちが明日も同じ生産性を出せるために必要な金額」で、元々は給与は設定されているのです。会社によって給与の高い低いの差があるのか?もともとは上記のような生産コストから逆算して給与は決まっていました。それなら同じ業種の会社であれば同じ給与になるのでは?ってことになりますよね。現実には会社によって差があります。それには、下記のような理由があげられるのです。当たり前の話ですが、全員が同じ生産性で働くわけではありません。個人ベースでも定時で帰れる人と遅くまで残業している人がいるように、会社についても効率良く儲けている会社とそうでない会社があり、その違いで利益は変わってくるのです。なると、利益が出ている企業の方が給与が高くなるというのは、イメージがつきますよね。加えて、会社の性格もあります。いうことかというと、仮に利益が出ても、それを社員に還元する会社もあれば、そうでない会社もあるということです。利益分を新事業の立ち上げのために使ったり、株や債券を購入したり、将来に備えて現金として残しておくような会社では、必ずしも儲かった分をすべて社員に還元するわけではないのです。いう指標を聞いたことがあるでしょうか。これは、企業が生み出した付加価値のうち、人件費の割合はどれくらいか?というのを示す指標です。(ここでいう付加価値とは、粗利のことです。)例えば、800万円かけて作ったものを1,000万円で売ったとき、粗利(付加価値)は200万円です。)が150万円だとしたら、労働分配率は75%ということになります。この労働分配率も給与を決める一つの方法なんですが、一般的にこの労働分配率は、70%が妥当と言われているようです。自分の会社の労働分配率が70%よりかけ離れて低い場合は、社員に還元せず、他のところにお金が使われていると言えそうです。投資に回している場合もあるし、一概に労働分配率が低いから悪い会社とは言えないのですが、一度自分の会社の労働分配率を調べてみると面白いかもしれません。給与アップがされないのかさて、年収が低い原因を見てきたわけですが、そういった低年収の会社は将来的にも給与アップがなかなか難しいとされています。その理由は、給与制度を改定して賃金を高めるメリットが会社側にはあまりないからです。賃金が変わらなくても簡単に人は辞めないし、会社は回ります。そのため、無理して自社の利益を圧迫させる必要はありません。合理的な組織である以上、メリットのない選択肢は取らない、それが企業なんです。どこにお金を使ってるの!って話なのだけど、おそらく設備投資や事業投資、株などの金融商品の購入、自社に現金として取っておく内部留保、などが考えられます。余談ですが、どこにお金を使っているかで、その会社の性格がわかります。「社員に還元すべき」と思っている企業は給与制度を変えたり(ベースアップ)、ボーナスに上乗せをすると思います。「今はまだ会社を大きくするために利益を投資に回すべき」と思っている会社は、新しい事業の立ち上げや、既存の事業拡大に力を入れますね。Link利益があがれば給与は上がるか?では、今よりも利益がアップすれば、社員の給与はあがるのでしょうか。答えは...上がる可能性はある、といった程度です。労働組合の春闘で給与アップするケース。これはたまにニュースで見るベースアップですね。(ぶっちゃけこれは微々たるもので、社員のご機嫌をとるレベルだと思うけれど...。)または、ベンチャー企業が大幅に成長して、優秀な人を取るために抜本的に制度を見直したりするケースもあります。上記以外は、なかなかないと考えづらいと思います。それくらい、企業が給与アップをするってレアケースなんですよね。企業が給与アップをするインセンティブは、企業にとってメリットがあるかないかです。・優秀な人材を確保したいとき(逃したくないとき)・株主(世間)から評価を得たいときであると思います。上記の春闘でのベースアップや、制度改定は、まさに株主や世間からの印象を良くするためや、優秀な社員を囲い込むためです。いった目的があれば、企業は給与アップを行うということです。年収を上げるにはどうすべきか?さて、こういった構造の中で私たちはどうしたら給与をあげられるのでしょうか。その方法はこれまで話してきたロジックに基づいて考えると、いくつか浮かんでくるはずです。・構造的に利益率が高い業界へ移る・利益を社員に還元する性格(システム)の会社へ移る・現職で会社にとって必要な人材になる・労働組合に働きかける・株主や世間に働きかける、もしくはそれらを意識するよう会社に働きかけるこれらの中で、現実的に考えると・年収の良い企業へ転職する・現職で成果を出すという2つが、個人の取る選択肢になってきます。当たり前の結論ではありますが、転職と現職での頑張り、どっちの方が自分に合っているかを考えるのが大事です。現職の仕事が好きならば成果を出せるだろうし、合ってないならパフォーマンスは出せません。その見極めをした上で、どう給与を上げるか考えるといいのではないかなと思います。ゆるかし!キャリアアドバイザーが考える、転職を成功させるための方法/覚えておきたいことどうもこんにちは。今ではキャリアアドバイザーをしている私ですが、もともとは大手金融企業に勤めていて、定期的にその時の同僚とお酒を飲む機会があります。社会人と...まとめちょっと理屈っぽくなってしまってしまいましたが、なぜ自分の会社の給与が上がらないか、イメージ頂くことはできたでしょうか。元も子もないことを言いますが、個人的には「割に合わない!」と思ったら、ウダウダ悩まずに転職活動をしてみてもいいのでは?なんて思います。(でも仕事選びは順調にね。)会社のために仕事をしても、会社は個人を守ってくれない時代です。自分のことは自分で考え、自分の身は自分で守りましょう。・年収を増やす方法は労働以外にも存在します。「本気でお金を増やしたい!」という人のために、いくつかの方法をまとめた記事です。ゆるかし!【お金の増やし方保存版】DINKSの会社員/サラリーマンが実践する本気でお金を増やす具体的な方法まとめこんにちは!月に10万円以上を資産運用に回している、しにち(@yurukashi_yrks)です。将来のお金について不安を抱いているものの、具体的に何かしているかと言われると...・また、年収が上がらなくてもコストを下げるという方法もあります。コストを下げることで、企業への依存度も下げることができますよ。!】トップ投資ブロガー達と語る、資産運用とブログ、そして仕事の話【オフ会レポート】コメントは受け付けていません。Linkこのブログについてゆるかしへようこそ!このブログでは、人生100年時代のライフスタイルや価値観について情報発信しています。筆者についてはこちら。お問い合わせがありましたら、フォームよりご連絡をお願いします。プライバシーポリシーについてはこちらをご覧ください。個別相談についてキャリア(就職・転職)や副業・ブログ運営について個別相談に乗っています。(1)noteはじめました!noteについても不定期に更新しているので、よかったら覗いてみてください。yurukashi_yrksメルカリやってます書籍を中心にメルカリにて色々と販売もしているので、よかったら覗いていってください。