粗利を書き込みましたね。ここまでできていますか?もしまだだったら、一度もどって、あらためて3日目にきてくださいね。固定費をみる固定費は、文字そのままの意味です。売上の増減にかかわらず、固定的にでてゆく経費です。毎月一定の額がでてゆく経費項目は、あなたの事業ではなんでしょうか。保険料リース料などがあげられますね。固定費を積み上げて、「固定費」項目の額をだすのは面倒ですか?であれば、少々乱暴ですが、変動費以外の費用を、すべて固定費にしてしまってかまいません。乱暴な計算ですが、さらに簡単な計算方法をお伝えします。決算書の「損益計算書」をご覧ください。1番で売上高を書き込み、2番で変動費を書き込みました。売上高から変動費を引いた粗利が、ボックス図の右下にありますね。いまこんな図になってます。社長さんにみていただきたい利益の数字は、この粗利です。その右下のボックス図を、さらに5つに細かく分けてみてください。税引き後の「当期純利益」の数字を書き込んでください。当期純利益を書き込む「税金」の数字を、当期純利益の上のボックスに書き込みます。税金を書き込むその上の3つの残りの枠を薄墨色で統一させます。この3つの枠が固定費になります。薄墨色が固定費3つの内訳は、ボーナスや役員報酬や給与をすべて含めた「人件費」と、「地代家賃」と、「その他固定費」です。人件費等を書き込むさあ、これで、3日間かけてやってきたお金の流れがわかる図が出来上がりました。明日は、固定費が図でみえたらどんないいことがあるのかを、みてみましょう。A社さんにお悩みに、話しかもどってゆきます。図から、キラーンとアイデアがでてインスパイアされる瞬間が楽しいと感じる社長さんが多くなると嬉しいなあ※水道光熱費を、固定費ととらえる事業所もあります。それは、実体あった振り分けにしていただければよく、どちらが正しいというのはありません。※ここでは簡便化のため、固定費資産がない事業所を想定していますので、減価償却費の足し戻しはとりあつかっていません。コンサルタントの和田美香です。信念をもった未来のワクワクを語り道をつくること、突然のひらめきを披露しあうこと,アイデアやひとをくっつけること。決まった事の繰り返しや、すべてに同じことが必要な場面。しょうがいしゃ雇用と農業と輸出(外貨獲得)のアイデアを実現させる第一歩さがし。副業やフリーランスから2億企業まで、対応可能。