Workが開催した「働き方を考えるカンファレンス2017」。SESSION「日本人は本当に働きすぎているのか?」のイベントレポート(後編)です。崩れているそれぞれの視点で違いはあるものの、“柔軟な働き方”が重要だという点では一致している。言葉でいうほど簡単ではない現状が日本にはある。日本ならではの仕組みがあるのではないかということがあぶり出されていく。竹中氏と白河氏がそのあたりを語った。戦後にできたある意味ではすごく新しい概念です。労働力が不足していた時代に、若い人を社内で教育すればそれなりに企業は成長するという社会状況の中で定着しました。いう中で働いているのは、全体の2割くらいで、現実はもう崩れています。重要なのは、いろんな人がいることを前提に制度を作らなければならないとうこと。個人の生き方の問題とも関わってくるので、議論がまとまらないこともありますが、守らなければならない原則は、雇う側の力が強く、雇われる側が弱いという世界共通の原理です。大前提として雇われる人の権利が守られなければならない。残業の上限が60時間という話がありましたが、時間で働く職種においては健康管理上の留意のために必要です。白河:「今の企業の管理職は長時間働いて地位にたどり着いたという圧倒的な成功体験あります。それが前提になってしまうと、効率的に仕事を終わらせるということを考えないで働いてしまう。それは今の企業組織のDNAに近いと言えるでしょう。そこにしっかり終わりを意識させ、ここまでで成果を出してくださいとやってみます。続けていくと新入社員もどんどん入ってきて社内のDNAがだんだん変わってきます。人生設計に合わせて、会社や働き方を選ぶベテラン組が日本の制度の側から働き方について言及する一方で、若手組は、個人の思いを重視することに着目しているのは興味深い。小口:「例えば子どもが小さくて、これだけ稼がないと学費が賄えないなどという場合は、確かに転職へのハードルにはなりますよね。それによって今いるところから動けないと思い込んでしまうと、そこで発想が止まってしまいます。工夫できることはないのかと考えないと。人は考えることができるので、僕は動けない、工夫できないなんてことはないと思っています。私たちが生きている世の中は平和でいろんな選択肢があるわけですよ。さっきまで悩んでいた自分は間違いだと思うだけで景色は変わります。いった意味では、可処分時間はものすごく重要なキーワードですよね。いって17時で会社が帰してくれるから時間が取れるというわけではないんです。テレビを見たり、スマホをいじったりする時間を減らすなど、可処分時間をとるのだという意識がなければ時間は生まれません。人生って、しばしばうまく行かないって決まっているんです。計画通りにはいかないんです。それはみんなわかっていいます。苦しいこともある、だけど人生は楽勝気分でいくぞと思うことも大事ですね。行き詰まった時に、俺は間違ったんだと認めて、気持ちを変えればいいんですよ。簡単には変わらないですよ。一日3回くらい変えてみても、朝の状態に戻っていたりします。ダメな自分もあって構わない。西村:「リクルートは成果さえ出していれば、6時に帰ろうが7時に帰ろうが何も言われない会社でした。はいっても平日はフルタイム勤務で在宅ワークはNGという働き方ではちょっと人生設計が難しいなあと思ったんです。いうのは、昨年2月に長女が生まれた時に、もしこの先人生の中で後悔することがあるとするならば、娘ともっと一緒に過ごしておけばよかったということだろうと思いまして...。子どもと一緒に過ごしながら自分のやりたい仕事をやるという、二兎を得るためには、会社員ではなく経営者になるしかないと思って退社を決めたんです。今は週に2回は完全在宅で、娘を抱っこしながら家でパソコンを打っています。仕事にならないこともありますが、働き方を全部自分でデザインできることで、今までよりも生産性があがったなと肌で感じています。今政府で議論されているのは働き方というより、働かせ方改革になっているというのが僕の本音で、国や企業がどうしていくかということは大事ですが、一方で個人が変わらなければ仕組みが変わっても何も変わらないのではないかと思います。個人がさまざまな選択肢から選び、仕事に就くべきだと感じますね」そこに白河氏も呼応する。白河:「今の日本の労働時間は、制限速度のない高速道路状態になってしまっている。電通で起きた過労死事件を発端に、制限速度を設けようという声が経営者側から上がっているんです。働かせ方改革と言われますが、いざとなったら社員が無限に働いてくれるということを前提に描いていたビジネスモデルを変えようという動きが経営者の方から出てきている。ビジネスモデルを転換しなければならない時期に転換できない経営者から離れるという覚悟も、働く側に必要なのではないかなと思いますね。簡単に転職とはいきませんが、自分の市場価値を知るために一回転職エージェントに登録してみるのもいいと思います。働き方改革は実現するか約40分のセッションの最後は、それぞれが働き方改革への期待を述べた。一筋縄ではいかない問題であることも含めて。「高度経済成長を起こした終身雇用が誕生して以来、半世紀ぶりに雇用のイノベーションを起こす絶好のタイミングだと思うんです」(西村)、「制度の側ではなく、実態側は急ピッチで変わり始めています。『日本人は本当に働きすぎているか』という問いの“日本人”という主語を疑わしく思うほど、従来の枠組みにしばられない中で仕事をしたいと思っている人たちが多いと感じます」(小口)という言葉はむしろ現実味にあふれている。最後は竹中氏がこの言葉で締めくくった。「制度と人々のメンタリティーが好循環を起こしながら変わっていくような形を作っていかなければいけません。何年か前に“残業するほど暇じゃない”という面白いコマーシャルがありましたが、ものすごく素敵なコピーだと思いました。他の記事を読むフリー編集者・ライター。発信するサイト「NaganoArt+」の編集長も務める。持ち方・スタイル活動テーマNPO二枚目の名刺の活動2016.09.22【イベントレポ】二枚目の名刺×サービスグラント「みんなで考えてみたい産休育休から...持ち方・スタイル活動テーマNPO二枚目の名刺の活動2017.06.06【イベントレポ】複業フェス2017「あなたが望むワークスタイルを手に入れるために...持ち方・スタイル活動テーマNPO二枚目の名刺の活動1セルフマネジメント能力を高めて、仕事や人生の選択肢を広げよう。2四肢欠損の子がくれた最高の祝福1「四肢欠損の娘・Miaの誕生」3「本業ができてから副業でしょ」なんて全然ダメ!~生駒市・小紫市長イン...4これからの時代を生き抜くために学ぶ。