Life.人生に、拍手があふれる世界を。入社後から現在まで2015年中途入社。スタディサプリの営業として、首都圏エリアを担当。2018年チームリーダー任用。私のビジョンにはその役割が必要だった山本がRMPに転職したのは2015年。きっかけは前職のアパレル関係の企業で若い店舗スタッフと接していた経験からだという。「スタッフと会話をする中で将来に不安を抱えている子が多いことを知りました。勉強しておけば良かったって」もともと教育学部出身で教育業界に関わりたいという想いがあった山本はこのことをきっかけにスタディサプリへの転職を決める。「高校生がターゲットということも大きかったですね。念願の教育業界に進んだ彼女は入社して1年目に営業半期MVP、2年目には営業通期準MVPとまなび領域内で結果を残していた。「初めは全然うまくいかなくて、愚痴を言ってしまうことも(笑)。お客様に会って、目の前のお客様を幸せにすることだけ考えていました」しかし、ある時から新たなチャレンジをしてみたいと思うようになったという。「初めは数校を担当させていただいていたので、個々の学校に向き合い課題解決のお手伝いをしていました。それから、だんだんと担当校が増えていくに従って、視野が広がっていったんです。神奈川県というマーケットを動かしたいというビジョンが見えた山本は点では無く面での営業が必要と考え、チームリーダーを目指すようになっていく。仕事の面白さを見つけ、それによって視野を広げ、また新たな面白さを見出していく山本。そんな彼女が志した担当エリア全体を変えたいというビジョンが翌年、大きなインパクトを与える成果として表れる。「エリアを動かしたい!」マーケットメイクの楽しさチームリーダーとしてチームを任されるようになった山本は、ある学校との出会いがきっかけで神奈川県全体を動かすプロジェクトに着手する。自身が描いていた面での営業だ。神奈川の全私立校が参加する私学協会へのアプローチである。「私学協会とリクルートで合同セミナーを行いました。神奈川県全体の課題感を共有したかったんです。神奈川県の持つ課題をひたすら集め、分析し、私学協会へ提案を行った結果、4校の新規受注に成功する。そのシャワー効果で周りの高校も温度感が高まってきているという。彼女の描いていた"エリアを動かしたい"という想いがカタチになったのである。「この仕事を通じてマーケットメイクの楽しさを学びました。そこに至るには自分のスキルも経験も全く足りなかったことにも気づいたんです」これだけの仕事をしたのに足りないとはどういうことだろう?「私が営業として、自分に足りないものが何かわからなかったんです。今回の案件や上司からのアドバイスを通じて私には物事を構造的に捉える力が足りないことに気づきました」そこからは社内の研修制度や読書などを通じて必死で勉強をしているという。「やりたいビジョンがあってそれに足りないものが明確になれば頑張れます」と語る彼女からは全く迷いは感じられない。根底にはこの揺るぎない想いがあるからこそ、仕事の面白さが増えていき、それに足りない力が見つかる。それを乗り越える努力をする。これこそがシンプルだが理想的な山本の成長の源泉なのだろう。営業せっかくリクルートにいるのだから成長しないともったいない。目指し、入社したリクルート。営業マネジメントに関わりたい。可能性を広げられる世の中に。くれるクライアントと一緒にマーケットを盛り上げたい。理想の未来を創造する力を手にしたい。緻密な計画と実行力でお客様への提供価値を最大化する。営業で培った肌感覚で貧困がもたらす教育環境格差を解消したい。経営層に現場の生声を届けたい。営業時代に鍛えたプロデュース的視点で好循環を生みたい。偶発的な出会いを生み出すゼクシィでありたい。営業時代の出会いが経営計画策定の指針に。Life.人生に、拍手があふれる世界を。Recruitmentリクルートコミュニケーションズリクルートテクノロジーズリクルートスタッフィングリクルートホールディングスサイトのご利用についてアクセシビリティの対応についてプライバシーポリシ。