Archivesジュニアスキージュニアアルペン競技とスキー全般についての情報ブログです。スキーリゾートを運営する伊那リゾート(長野県伊那市)と、阿智村でヘブンスそのはらを運営するジェイ・マウンテンズ・セントラル(阿智村)は来春までに経営統合することで合意した。両スキー場の統合で、営業活動の効率化や集客の強化を図る。国内スキー人口の減少が続くなか、生き残りを懸けたスキー場の再編が動き出した。1日付で両社の社長にヘブンスそのはら支配人の白沢裕次氏が就任した。今シーズンの営業開始が目前であることから、「来年3月までをメドに一緒にしていきたい」(白沢氏)としている。統合形態については新会社設立や吸収合併など広範に検討している。伊那リゾートの親会社であるクロスプロジェクトグループ(白馬村、辻隆社長)は「あくまで対等な合併」(辻社長)としており、両社で今後詳細を詰める。今季から営業面で連携する。両スキー場は主に名古屋など中部圏を商圏としており、情報提供を通じた両スキー場への誘客などで協力する。1泊などで帰ってしまうスキー客を「広域連携で2泊、3泊と長期滞在につなげたい」(白沢氏)という。ジェイ・マウンテンズ・セントラルはロープウエーなど夏季の利用者数を10年弱で2倍にした実績があり、伊那リゾートにも夏季の営業ノウハウを提供する。統合後の売上高は相乗効果なども踏まえ、8億円程度となる見込みだ。スキー人口は人口減などを背景に減少傾向が続いており、ピーク時の1990年代前半の4割以下に減った。国内のスキー場はあまり減っておらず、経営の厳しいスキー場は少なくない。2008年のリーマン・ショックや東日本大震災で海外客の減少も懸念されており、再編機運は高まっている。信濃毎日新聞スポーツ施設など運営のクロスプロジェクトグループ(北安曇郡白馬村)の子会社で、中央道伊那スキーリゾートを運営する伊那リゾート(伊那市)は、ヘブンスそのはら(下伊那郡阿智村)を運営するジェイ・マウンテンズ・セントラル(同)と、来春に経営統合することで合意した。経営を一体化して効率を高め、営業地域内の温泉も生かした広域観光の活性化を図る。ヘブンスの白沢裕次支配人が1日、伊那リゾートと、ジェイ・マウンテンズ・セントラルの社長に就任した。伊那リゾート側が、ジェイ社の全株式を同社親会社のジェイ・マウンテンズ・グループ(東京)から取得する方向。伊那リゾートとジェイ・マウンテンズ・セントラルは来年5月までに合併する方針で、存続会社などの詳細は今後詰める。両スキー場は共に中京圏の客が多く、クロス社の辻隆社長は「昼神温泉に泊まって1日ずつ両スキー場を楽しむような広域観光の成功例にしたい」と説明。冬季のみ営業している伊那に対し、ヘブンスは森林散策や花で誘客して通年営業している。白沢社長は「ヘブンスの経営ノウハウを生かし、通年の山岳リゾート事業を伊那でも展開したい」としている。ヘブンスの入場者数(2010年6月―11年5月)は約19万7千人で11年5月期の売上高は5億3700万円。伊那スキーリゾートの昨季の利用者は約3万6千人で、売上高は伊那市内で運営するキャンプ場と合わせ1億3千万円余。2014.10月号を読んで朝日も謝罪しましたね。最近は、「スキーをたわます」ばかり。