田中社長は経営ビジョンを突き詰め、競合との「勝ち負け」という狭い発想から抜け出して、「自分がどうありたいか」「会社は何のために存在するか」を考えたビジョンを初めて具現化したのが、09年9月に発売した軽量眼鏡「エアフレーム」です。勝負はフルスイングでやると決意を固めて、レンズを薄型や非球面に交換するときにかかる追加料金はやめました。これは業界の長い慣習だったこともあり、競合は「ジンズは終わった」と喜んだようです。品切れでお客様を失望させるわけにはいきません。「月に2000本売れればヒット商品」と言われる中、在庫はその3年分に相当する7万本を用意。広告宣伝費は1カ月間で5億円使うという決断を下します。予算は年間1億円しかなく、役員たちは猛反対しましたが、私は「ここで引き下がったら後がない」と、最後は気迫で押し切りました。勝算のない博打(ばくち)をしたのではありません。「会社を潰さないためには、エアフレームの販売数をどのくらい増やす必要があるか」というシミュレーションを、担当者と連日しつこいほど綿密に繰り返しました。背水の陣で迎えた発売日。その後の数週間で7万本が売れました。すべてを賭けられると心から思えるビジョンを定め、迷いなくフルスイングしたから得られた結果だと思っています。一族が経営に関わるファミリー企業の経営者・跡継ぎとなる若い世代に向け、日経トップリーダーではファミリービジネスの全体像を理解し、家族経営ならではの課題を乗り越えてもらうための新たなセミナーを始めます。7月から開始する本講座での大きなテーマは2つ。●「お家騒動」など、ファミリー企業ならではの課題を解決する方法を学び、発展に結びつける●一族の中、会社の中の双方で求心力、実行力を持つファミリー企業トップのリーダーシップを学ぶこうした課題を7月末から10月末まで毎月1回、全4回にわたり、講義やグループワークなどを通じて学びます。ファミリー・ビジネス・ネットワーク・ジャパン(FBNJ)の幹部として20年にわたり国内外のファミリー企業の課題解決に携わり、学術的知見を有する河田淳氏の二人。FBNJは、世界65カ国のファミリー企業3500社、1万6000人が加盟するNPO(非営利法人)、ファミリー・ビジネス・ネットワーク(FBN)の日本の拠点です。詳しい内容は以下のリンク先をご覧ください。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。