破産で関係者は驚いています。今後のリプラスはどうなるのでしょうか。ここは不安を解消し、出来るだけ被害を最小限にするための情報収集組合です。再起の可能性を祈るばかりです。サポートセンターもやい・年越し派遣村など、その他関係者の情報提供をお願いします。い金返還請求等の情報収集もあわせてお伝えしています。新生銀が本体で消費者金融!金融庁が後押しか〜過払い金も重くのしかかっているのに武富士の会社分割と似ているのだが、はたして違う路線で打開するというのか?●台風6号の影響による「涼しさ」で、この夏最も懸念されているピーク時の電力使用も一安心といったところですが、また明日あさってには猛暑がやってきますので体調の管理には充分に気を付けたいところです。同様に弁護士(弁護士法人)や司法書士(司法書士法人)や行政書士(行政書士法人)が力を入れている消費者金融への「過払い金」の請求は2010年迄は高止まりが続いておりさらなる請求の懸念はされているとこの文では示して言いますが、アコムなどでは、過払い金請求の質が替わり(アコムにとっては良質の請求の仕方)とリリースしている事も考えると、5年前以前からの顧客の過払い金の請求の嵐が遠ざかっているという話なのだと思います。レイクのブランドを用いて個人向けの無担保ローン事業(いわゆるサラ金業務)を行うのは勇気がいることだとお話しているとのことなのですが、高いところからこうした「個人向けローン」事業というものを眺めてみると、「収益性があって、安定している事業」ということは銀行の関係者ならそのように思っているかと思います。各銀行が「住宅ローン」(不動産投資よりはや個人自身が住む不動産購入)に積極的に力を入れているのは、消費者金融と同じ理論で、「収益性があって安定している事業」という事が伺えます。三菱東京UFJ銀行がアコムを傘下にいれてはいるけれど「モビット」という携帯で簡単に個人融資が受けられるローン事業をおこなっているのも、三井住友銀行グループがプロミスを傘下にいれていても、女優の木村佳乃をイメージキャラクターにした個人向け無担保カードローンを行なっているのも「収益性があって、安定している事業」だからなのです。逆に銀行の業務のメインとなっている事業者向けの貸出は、大口の貸出で利潤は多いものの、リスクが大きいのは隠せません。銀行が貸し出すのは、ある一定以上の「大企業」であるから、ベンチャー企業はおろか、中小企業や零細企業には貸したくないというのが本音なのです。)となったら、大きく債権者としての配当(貸付金の返金額)を削られるとなれば、怖くて安易に貸し出せません。ましては大企業でも「東京電力」のような超安定企業であっても、福島第一原発の事故で、破産の危機を免れたわけでもないので、そういうリスクを考えると、「個人向け」の事業が、いかに「安定している」かがわかります。一つみると、当ブログの話題の役割である「滞納家賃保証」も「個人」の顧客(アパートやマンションの個人顧客〜もちろん安定した就職もしくは転職完了者など「所得」の審査もした上での許可)を相手にしているのですから、「収益性があって、安定している事業」なのだから、言い方が悪いですが自動車保険などもも含めて「美味しい事業」といえるのです。したがって、消費者金融も滞納家賃保証も、「個人」というとてつもなく大きい市場があり、その利用者は100人いれば99人は真面目に返済する人で残りの1人は滞納をしたり、最後は返済できず破産や夜逃げをしてしまうというような確率はとても安定いる事業なんだということは念頭に置いていだだきたく思います。ひとつ気になるのは武富士のように会社分割した「新生フィナンシャル」は債務を残すということなので私的に見ればレイクの「便所」や「ゴミ捨て場」のようにしか見えてきません。今後どうするつもりなのか、その「債務」というのはいずれ誰かが負担をするのか、泣いたりしなければならないのです。「画期的なアイデア」を出す新生銀行ならではもあるのかもしれませんが、とても気がかりなところです。レイク」のブランドにより銀行本体で消費者金融サービスに進出する。銀行が本体で本格的に消費者金融サービスを手掛ける初めてのケースと言ってよく、今後の消費者金融事業のあり方を占う上で、格好のモデルケースとなると注目されている。消費者金融業界は、2010年6月からの改正貸金業法の完全施行や過払い金利息返還問題などにより、市場規模が大きく縮小し、業者の市場撤退も加速している。金融庁の調査によれば、1986年のピーク時に4万7504社あった貸金業者は、今年5月時点で2535社にまで減少。消費者向け貸付残高も2007年3月末の20兆3053億円から10年3月末には12兆6477億円まで急減している。一人当たりの借入残高も116万9000円(07年3月末)から67万1000円(11年3月末)とほぼ半減した。過払い金利息返還は、消費者金融大手3社に限ってみても、08年度3700億円、09年度3889億円、10年度4145億円と高止まりしており、収益の圧迫要因となっている。消費者金融業界は存亡の危機にひんしていると言っても過言ではない。そもそも消費者金融業界の凋落が始まったのは、最高裁が04年に利息制限法の上限金利(年15〜20%)と出資法の上限金利(年29・2%)の間のいわゆる「グレーゾーン金利」による貸し付けを認める要件を厳しく限定する判断を下したのが発端。この流れに、政治、行政も消費者保護の観点から規制強化に乗り出し、06年12月の臨時国会において「貸金業の規制等に関する法律等の一部を改正する法律案」(改正貸金業法)が可決・成立した。この中で、グレーゾーン金利の撤廃については最後まで、その是非が議論されたが、最終的に10年6月までに法律の全条文が施行され、出資法の上限金利は20%に引き下げられ、グレーゾーン金利は撤廃されるとともに、新たに「総量規制」も導入された。借入限度額を原則年収の3分の1とする総量規制は、それでなくとも景気後退に伴う消費低迷から縮小している消費者金融市場を一層、冷え込ませるインパクトを与えている。した厳しい消費者金融業界に新生銀行が本体で本格的に進出することはある意味、驚きでもあるが、そこにはしたたかな戦略もみてとれる。新生銀行は、新生フィナンシャルから「レイク」のブランドと約800の無人店舗ネットワーク、自動契約機やレイク専用ATMなどの資産を譲り受けるが、過払い金返還義務のある既存債務は新生フィナンシャルに残す。新生フィナンシャルを新旧勘定に分離するようなものである。本体での消費者金融事業はレイクブランドは継続するものの、負の遺産を引きずることはない。免許業である銀行が本体で消費者金融を行うことで、総量規制の対象から外れるという劇的な利点がある。背後には金融庁の後押しがあるとみられる。経て2004年4月、金融ジャーナリストとして独立。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。様々な記事をご堪能ください。⇒よろしくお願いします(01/05)久々に再開いたします。警視庁〜「詐欺罪」ではなく「組織的詐欺」での起訴でなければ被害回復にはほど遠い。全国1000件超、25億円か〜組織犯罪処罰法の壁は厚いのか。(04/19)浅田真央は6位「恩返し出来た」トリプル・アクセル(3回転半)が上位にうなぎのぼり。(02/21)株式会社梅(旧金城樓で清算目的会社で東京都港区)が特別清算。新会社「金城樓」(石川県金沢市)は現在も健全に営業継続〜いわゆる「ウルトラC」(会社を資産と負債に分割し負債会社を清算させる術)による企業再生は信頼と実績があるからこそ成り立つ。「解雇」抜き初、同僚のいじめも〜要因は今の「いじめ」の社会問題やネットでの告発「第5の権力」が本格化した結果なのか。文科相は取り下げ支持〜疑念点はあっても「取り下げも」慎重にすべき。代用監獄と警察の管轄の境目における不適切な処理が堺警察署で発生。「御免」」で、済ませば、大問題にならなかった。初の業務停止命令〜急成長の企業の裏には何らかの「無理」が突出する。負債14億円〜敗因は身の丈にもかかわらず中国への過剰設備投資が足かせに。事故車に夫と子供も搭乗〜自己破産ならぬ「事故破産」もこういうところからいきなりやってくる。社会人サークルランキング>週間ランキングSeesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。