人と組織のその先にスマートフォン用の表示で見る人と組織のその先に人事・組織コンサルティングとITのマッチアップについて、日々感じたままに更新しますこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。自分の会社ではストレスチェックを事業として実施しています。高ストレス社会と呼ばれて久しく、患者数もどんどん増えていると報道されています。精神疾患に対する知識と理解を深めないと、人材は集まらない世の中でもあります。そんな中で、ストレスチェックシステムを提供する側の立場として、いくつか感じたことを書いてみたいと思います。1.目的の重要性ストレスチェックは、精神疾患にかかっている人を見つけ出すものではありません。職場環境改善こそが重要な目的です。受検する会社や組織の概況がちゃんと把握できないと、目的に外れることになります。職場全体のストレス状況などを、数値化あるいは可視化した取り組みを初めて実施したお客様が大半でした。職場は数値化できる、ことに気付かれたお客様からは、「もっと知りたい」というご要望を頂いています。3.工夫の余地ストレスチェックはコストではありません、人に対する投資です。安価なストレスチェックはそれなりのアウトプットとなります。ストレスチェックは、色々な工夫により「人への投資」として位置づけることが大切です。ある外食チェーンでは、アルバイトの募集要項に「ストレスチェック実施」と記載して応募者を増やしたり、勉強会や小集団活動を通して理解を深めたりしています。活用と工夫を是非お願いします。10:26ストレスチェックの功罪Tweet広告を非表示にする関連記事2017-08-05ストレスの原因その2職場の人間関係がストレス原因第一位と昨日書きました。人がいて組織ができます。企業は組織で行動します。経営資源の代表、人・モノ・金。測定(可視化)しやすいのは金→...2017-07-21組織診断って?あまりなじみがない「組織診断」という言葉。組織管理にイノベーションを導く。セミナーに呼んでいただきました月別アーカイブはてなブログをはじめよう!miuratoshiyuki1962さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。