BOOKQUESTわずか1000円の本が、わずか2時間の読書が、人生を劇的に変えてしまうことがあります。成功するためには、まず自らが「成長」する必要がありそうです。美しさを求めるなら、まず「美意識」について見直す必要がありそうです。読書は私たちの成長スピードを加速します。インスパイアしてくれた本、気づきが得られた本、セルフイメージをかえてくれた本。そんな良書をシェアします。数年前にブックフェアで講演を聴いて以来、ずっと気になってた。この人が関わった本は、知らないうちに何冊も読んでいた。トム・クルーズの同名の映画もあるようなので、みてみたい。●マーケターやプロモーションライターとして理解しておきたいこと・いつしか、自分でも作家志望者に対してアドバイスできるようになっていた。精神科医の最上悠さんと会ったときは、話を一時間ほど聞いて、「だったら、タイトルは『こうすればうつから抜け出せる』でいきましょう。構成は五章立てにして、序章に典型的な臨床事例を持ってきて、一章は...」という話が自然にできるといった具合だ。今では書籍になりそうなネタを持っている人と少し話せば、出版社は○○で、装丁に△△さんのイラストを持ってきて、タイトルは□□で、構成はこんな感じで...などと、即座に思いを巡らすようになった。作家自身が作っているのではない、ということ。これは衝撃的な事実だった。eBookでそうなのは知っていたが、本の世界でもそうなのか。本はコピーライターが書く時代になったというのも、本当なのだなと実感した。これは、プロモーションライターとして生きたい人もしっておくべき事実だ。Letter」を送っていた。それは文字通り「求愛の手紙」だ。「あなたのエージェントがしたい」では誰も相手にしてくれない。そこに求愛にも似た熱い思いを託さなければならないのだ。自分と自分たちの会社のテイスト、相手の仕事や著作を見て感じたこと、考えたこと、自分と相手の共通点。それを具体的かつ端的に述べるのである。「すごいですね」「すばらしいですね」「面白いですね」。そんな薄っぺらな感想では、すぐに底が割れてしまう。「この人は私の仕事を理解してないな」と思われてしまう。注意しなければならないのは、つい調子に乗って相手を見下した、まるで評論家のようなことを述べてしまうことだ。それではもちろんうまくいくはずもない。相手を尊敬し、もっと言えば相手に惚れ込んで、その上で自分の意見をぶつけなければならない。どんなことにもあてはまるし、使える。・海外からの情報の中に、ある時期、頻繁に登場する単語があるのだが、それらをキーワードにした現象やムーブメントは、二年ほどすると必ず日本でも話題になるのである。いわゆる、このタイムマシンビジネスというやつは、インターネット時代では、この二年という時間はもっと短くなっているのだろうか。いずれにしても注目すべき内容だ。ちなみに、この本の中で実際に著書は”LOHAS”について、(それが日本でブームになる前に)予見していた。●コンテンツ制作として理解しておきたいこと・よい著者プロフィールとは何か。よい企画書とはどういうものか。多くの場合、企画書に添付される著者プロフィールは、ただ単に作家の経歴を羅列するだけだ。何年に生まれ、どこの学校を卒業し、どういう会社を立ち上げ...現在に至る。これでは誰も興味を示してくれない。作家のキャラクターが端的にわかる数字を示すのだ。こんなことを何年間やった。これぐらいの規模でやった。それは業界ではこういうレベルの仕事だ。プロフィールのところは、ありがたい。村上氏の継承でも少し説明があったが、いつも、どう書いていいか悩んでいた。「暴露」本といったスキャンダラスなテーマで本を出せば、爆発的に売れるだろう。それに飛びつくのは「本を売る」という観点から見れば「アリ」だ。それを出版したら最後、彼の作家人生にはずっとネガティブな印象がついて回る。彼はさまざまなニュースソースを失うことになる。・ビジネス書や実用書はネタが勝負なのだ。ネタとは作家自身の経験や蓄積されたノウハウ、知識のことだ。ネタが十分にあれば、構成を立てるのはそれほど難しくない。その次に絶対に必要なのが個性だ。ネタにも作家にもオリジナリティがなければらない。流行しているものの後追いだったり、どこかで見たことのあるような方法論だけでは話にならない。逆に私たちは、作家の知名度や実績にはあまりこだわらない。それよりもネタがどれだけ面白く、かつオリジナリティに溢れているかだ。私もこの禁断の誘惑に、負けそうになったことがある。作家人生を一発で終わりにするような内容で勝負してはいけない。作家×/読者○であるべきという考え方に、どうも納得がいかなかった。それがこれで、とってもすっきりした。キーワードは「社会起業」なのかも知れない。・私たちは「その分野で誰が一番か」ではなく、「誰が一番有望か」を基準に考えるのだ。現在の評価よりも将来の可能性の大きさで判断する。・「カッコよさ」見た目ではない。本当のカッコよさを持っているかということだ。二匹目のドジョウを狙わない。意識しなくてもオリジナルな生き方ができているか。その生き方を貫き通す覚悟があるかどうかだ。理解しておくべきところ。・この分類に従うと、作家のエージェントはコンテンツビジネス。出版社の編集者はプラットフォームビジネス電子出版ではどうなるのかと考えてみた。流通というのは、InfoTopのような「場」の提供者になりそう。・売り込みは完成原稿がまだ存在しない時点から始まる。ほんの一、二枚の企画書と数ページのサンプル原稿。