4回目に余りが空欄が多く、注意した。5回目は準備をしてきた様子。やり方がわかってないのだと思える。テスト形式で継続する、とにかく書くなどいろいろな方法を試してほしい。一回書くとあとは見るみたいな子が多い。今週のデイリーチェックはAが7割、B,Cが8割取れている。Dからαの平均点は9割超えている言葉ナビ上巻の勉強が重要。来年2月までで一巡、来年9月までに復習して、それ以降言葉ナビの下巻に入る赤シートを有効に使ってほしい。書いて覚える返されたデイリーチェックの間違い直しはしっかりやってほしい。読解をちゃんと集中力をもってやった子供が4科目全体もあがっている。最初に文を与えられて音読するときに集中力が違う。D,Fの子は音読しているときに文をちゃんと読んでいるので、黙読でも文を理解できる文をかけない人は、文章をちゃんと読んでいない、自分で考えた分を書いてしまう。4年の間は本文の言葉を使うことが前提。主語抜けや「てにをは」とかしゃべり言葉、文のつながりが変とかがまだ見られる。話を聞くときの集中力が断片的な子が多い。長い間最初から最後まで話を聞くことから始める必要がある。講師が板書する時に写すのにいっぱいで聞けなくなるという子は多い。聞きながら板書を書くことが重要Aの復習&コトノハが優先。Bは「文章を書く」ということが重要。頭で答えがわかっているが、文として書けない子は多いので。Bは大人が答えをチェックしたほうがよい。意味的におおよそあっているか日本語の文として正しいか(主語抜けや「てにをは」とかしゃべり言葉、文のつながりが変とか)気持ちの言葉は方向性があってればよいが、語彙を増やす意味で〇だけど、こういう表現もあるよと教えてほしいテストの復習はしてほしい。見直しをすれば点数が上がる3,4は、テストと家の出来の違いを見る。時間がないテストでは家とやり方が違う場合があるよく話すしてほしい会話が単語になってしまっている子がいる。文章で会話ができるようにならないといけないので。理科(山本先生)Cコースの生徒はDと変わらない成績であった前期は生物、天体など身近な現象が多かったが、後期は物理、化学、地学が中心。身近な現象を理科的にとらえることが多くなる後期について水の三態(氷、水、水蒸気を理科的にとらえる)ここから幅広くいろいろな現象を理解できるようにしてほしいたとえば、台風はなぜできるんだろうか?も説明できる聞いたことをきちんと理解せず感覚で答えてしまう場合もあるたとえば、気体は見えないと教えたのに、水蒸気を気体と答えてしまうとか節句は植物の名前がつくと教えたのに、5月5日は何の節句かと問うと「子供の節句」と答える問題をちゃんと読んでいない子が多いいったん呼吸をおいて考えて答えるということができていない。論理的に考えて説明するということができてこないといけない。〇付けは本人でもよいが雑だとだめデイリーステップは繰り返してやってほしい。少なくとも2日に1回はやってほしい確認問題は時間を区切ってさせる。教室でのデイリーチェックは6分に切っている。5年生に向けて5年は板書が基本。板書を書きうつすことになれる必要がある図鑑の内容など忘れがち。時間がある時に図鑑やインターネットの動画でもいいので理科の事象を視覚的にいろいろ見せてあげるとよい字のミスはなくさないようにしなくてはならない社会(伊礼先生)デイリーチェックは点数を取れるのにマンスリーが取れないという相談が多い。これについて話したい後期から本格的な学習が始まる。前期とは別世界の内容になると考えてもらいたい今まで以上にテキストをしっかり読んでいく必要があるマンスリーの振り返り1問目は県の形から県名が出てこないと終わり。1-1-1,2はテキストそのまま、1-1-3はテキストにでていないがアトラスを何回を見ていればわかるは1-2,1-3。1-4はテキストに出ている知識をつなげて解釈しないと難しいひっかけもある。信濃川といえば新潟県を思いついてしまうが、実は問われているのは長野県とか中学受験で出る地歴公で覚えるべきことはおよそ2000項目ある。何回やってもやはり忘れてしまうデイリーチェックだと、テキストに書いてあることをそのまま問われるが、テストでは複数の項目を総合して答えを出すことが多い地理の問題から始まって歴史、公民の問題になっていくとかある。稲作地帯の場所から、農具の歴史、減反政策の理由を問う問題につながるものとかテキストでももっと知りたい、みどり先生をよむマンスリーはデイリーチェックとデイリーステップを知っていればできるが、過去のデイリーチェックとデイリーステップをちゃんと覚えているか。会社の行きかえりが結構暇なので、いろいろ本を読んでます。今年読んだ(読んでいる途中も)本でお勧めできる本をつらつらと。興味を持ってくれたらクリックして買ってください。こっちにちょっとお金が入ります。今年一番面白かった本。見る分析することの大切さ。見る正直、会社で分担して書きました的な本だが、内容は面白い。文庫この商品を含むブログを見る結局、あきらめない人が勝つという話。見るAzureやOSSへの深いコミットなど最近のMSの復活を導いた人の本。見る昔からこの手のアメリカのラストベルトの話は興味があったので。見る権力握りたかったので。見るこれを読んだが、嫌われてもこうしようというまでの覚悟はとれず。見るDXコンサルをしたい人は、基礎知識として読んだほうが良い。三瓶雅夫氏もこの現状に触れ、「データカタログ」整備の必要性を提起した。その背景には、企業内のさまざまな事業部門あるいはITなどの管理部門が所管するデータでは、データ形式が統一されていない、データを保管するシステムの管理がバラバラ、システム間のデータの流れが把握されていない――といった複数の原因がある。永続的な仕組みに落とし込むが結局難しい。EAはこのあたりにすでに経験的に気づいた。スマートファクトリーと言えば、設備の稼働データを収集・分析し、生産性の改善に活かすなどの取り組みが一般的だ。それは、「ビジネスの成功に紐づいていなければならない」(岡内氏)として、経営指標に直結した成果を出すことの重要性を指摘した。その上で、製造業でニーズの多い「自動化」を進めるにあたって、重要なポイントとして「儲かる戦略を明確にすること」、「コンセプト段階からつくりこむこと」、「永続的なしくみに落とし込むこと」の3点を紹介。22:40デジタルツインは永続的な仕組みに落とし込むことが結局のところ難しいのであったTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2018-09-02生保が契約管理に選ぶのは。暗号化に強いあのシステム!顧客情報1200万件を守るため、日本生命が選んだ暗号化に強いメインフレームとはメインフレームの持つデータは単にAPIで開ければすべて解決!って話。それで済むなら初めからバッチで外に出しとけや。出してもどう使っていいかわからないことが本質だろうに同社が保有する顧客情報は約1,200万件に上る。そこには健康情報なども含まれる。活用できれば、大きなビジネスチャンスにつながる。条件だが、z14にはそれを可能にする潜在能力がある。Interface)が用意されています。基幹システムとクラウドのシステムをつなぐための準備はできています。課長補佐の溝内伸悟氏は話す。22:32生保が契約管理に選ぶのは。サンダソン駅がすごいテキサスサンダーソン駅がすごい。Stationがすごく何もない。Viewで見るとわかる。いう駅一度いってみたいよねえ。記事によると、「日本のデジタル技術の活用が他社より「遅れている」と回答した国内企業は36%。世界の22.1%に比べて14ポイント程度高かった」ということだそうだ。この記事のデータでのポイントはそこではない。ここでいう「データ資本化、収益化」というのは、データ分析を基にしたいわゆるデジタルマーケティングをさしているようだが、分析だけのデジタル化は海外では当たり前にやっている。海外の先進企業は、分析以降のビジネスとしてのフィードバックつまり、分析->判断->アクション->データ収集->分析のサイクルすべてをデジタル上で進めていくステージに向かっており、そのため、『業務の卓越性や顧客エクスペリエンスに「デジタルを使っている」』といえるのだ。その意味で日本のデジタル技術は一周遅れており、さらにその日本で他社より遅れていると言っている企業は二周遅れていると言えるのである。DXのビジョンや戦略、ロードマップの優先事項では、国内と世界で異なる傾向が見られる。国内企業のトップは「データの資本化、収益化」で52.7%と過半数を占めた。バイスプレジデントの寄藤幸治氏は「顧客から集めたデータを製品開発に生かしたり、マーケティング強化で売り上げを伸ばしたりといった狙いがある」と分析する。世界の企業の優先事項は「業務の卓越性(製造やサービス開発について)」(51.9%)、「卓越した顧客エクスペリエンス」(49.6%)など、幅広い領域でDXに取り組んでいる。国内企業が第1位に挙げたデータの資本化、収益化は、世界では第5位である。今年読んだオススメ本データ活用では、データ準備が8割って必ず言われるなデジタルツインは永続的な仕組みに落とし込むことが結局のところ難しいのであった生保が契約管理に選ぶのは。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。