外部研修のメリットを伝えてみました。会長になって1ヶ月が経とうとしています。08:38)我々は仕事の優先順位をつける時に、「緊急」と「重要」の2つを考えながらどの仕事を先にやるかを考えます。「緊急」かつ「重要」な仕事を最優先にします。これは異論ないところでしょう。優先順位が低いのは、「緊急でない」かつ「重要でない」仕事です。これも異論がないところでしょう。以外とこれのウエイトが高い人もいます。「やたら席を立ち、タバコの時間が長い」典型的パターンです。「ひと目がつかないところでダラダラ時間を費やしている」これもそうです。「緊急だけど、重要でない」あまりこんな仕事はありません。そもそも重要でないことは仕事ではありません。「重要だけど、緊急でない」仕事はとても大事です。会社の環境を良くするために、トイレ掃除をつづけよう。自分の知識を増やすために勉強しよう。技能を身につけるために練習しよう。自己成長するために重要なことです。「重要ジョブ」と呼びますね。ここで気づいてほしいのは、「緊急なことは誰が作っているのか」です。我々の仕事の場合、多くは「お客様」が緊急度ど作り出します。「○日までにこれをやってほしい」と言われることや「○日までにやらないとお客様の要望を満たせない」と思うことが我々の行動の大前提です。これに依存しすぎるとどんな人間になるか。その人は、常に「緊急かつ重要」な仕事を優先します。