株式会社バリュークリエイト企業の価値をデザインする。事業会社向けリサーチRESEARCH事業会社向けリサーチ価値創造につながる経営戦略のための、業界分析や競合調査などを行います。経営者の意思決定をサポートします。企業経営から業界の流れを動かすこともあります。そのリサーチ力を、経営戦略や新規プロジェクトに必要な調査に活かします。「国内外のベストプラクティス企業の事例を調べたい。「目標としている海外企業を分析したい。」など、さまざまなニーズにお応えします。単なる調査レポートではなく、お客さま企業の価値創造につながる視点が加わったレポートを提供します。米国本社のセキュリティソフトNortonで有名なシマンテックでは、IR部門にアナリストを置いています。シリコンバレーでは珍しくないことです。競合他社との比較、自社の強み・弱み、市場チェックを行い、経営陣とも対話を繰り返しています。IRにおいてはもちろん、経営戦略の立案や新規事業への取り組みの際に、アナリストのリサーチ力を利用しているのです。新規事業やM&Aにおいて、企業において、調査が必要なケースは少なくありません。社内チームで調査を行う、外部調査機関に依頼する、などの対応が求められます。バリュークリエイトでは、調査経験豊富なアナリストが、企業価値の視点を加えたリサーチを行います。01新たな事業領域を目指している企業では、その事業領域の業界調査が必要になりました。まで、とらえるのが難しい業界です。私たちのリサーチでは、現在の業界分析から将来の展望を行ない、その事業領域での提言までを行ないました。02グローバル化を加速させていこうとしている企業では、海外企業の分析調査が必要になりました。海外企業の調査は資料収集から困難が伴います。私たちでは、ネットワークも活用して、膨大な資料収集をして、その分析を定性と定量の両面から行ないました。03業界でのM&Aを検討している企業では、現在の業界分析と今後の変化を予測して、M&A対象企業を選定する必要があります。私たちのリサーチでは、他の業界や海外での動きも踏まえて、今後の業界動向を展望しました。資本市場の視点や資本コストの考え方も加えた提言につなげています。04CSR活動の見直しを検討している企業では、国内外の企業の取り組みを調べて、ベストプラクティスを調査するともに、そこから自社の活動につなげるものを見出したいと考えました。今後の活動の方向性の提案を行ないました。海外リサーチ日本企業のさらなるグローバル化は実行の段階に入っています。「グローバルでライバル関係にある複数社のリサーチを行い競争力の変化を分析してほしい」等の具体的なニーズが増えてきています。結果をダイレクトにトップマネジメントへ上げ、経営者の意思決定をサポートします。01リサーチの結果を外部として提出するのではなく、企業に入り込みトップマネジメントと対話を重ねながら会社の戦略に直結したリサーチを提供しています。証券アナリスト等としてのプロフェッショナルのキャリアを持ち、しかも現地に太いネットワークを持っています。事業会社向け海外リサーチでは、以下のようにM&Aの前後を通じて企業価値の創造を持続的にサポートしています。MENUサービスメニューIRアドバイス経営アドバイスコミュニケーション・アドバイスINTERVIEW企業価値創造における『見えない資産』の考え方「見えない資産」が必ず会社を強くする。運用経験50年のファンドマネージャと元トップアナリストが導く企業価値を高める、IR活動とは?企業価値創造における『見えない資産』の考え方。おけるIRの重要性とその役割IRとは、企業を“魅力的”に伝えることではない。正しく“魅力”を伝えることである。