フォーム送信がうまくいかない場合は、お電話にてお申込みください。はじめに動きが早くて、強い競争力を発揮する弱者の戦略の組織作りあなたの会社、組織の活力が落ちて競争力が弱っていませんか。思い切った見直しが必要で、このために作ったのが、このDVDです。内容はランチェスター法則による「弱者の戦略原則」を組織作りに応用したもので、しかも従業員100人以下の会社に焦点を当てて作っています。1.お客作りに何割の人が配分されているか組織戦略の第1は、仕事に対する人の配分になります。会社は粗利益で生きており、その粗利益はお客からしか出ません。活力ある組織を作るには、工場や工事現場で仕事をする人を除いて、8割はお客作りと直接関係する仕事に配分しなければなりません。純利益が多くなります。2.あなたの会社の役割分担は正しいか?組織戦略の第2は、役割分担になります。3.仕組は同業者より上手に作られているか組織戦略の第3は、仕組作りになります。能率が高くなって仕事量が多くなるので業績が良くなります。能率が悪くなって仕事量が少なくなるので当然業績が悪くなります。良い仕組を作るには、作り方の原則や手順をマスターしておく必要があります。4.教育費がムダになっていないか?組織戦略の第4は、従業員の教育と訓練になります。教育・訓練の進め方は、300人以上の会社と100人以下の会社とでは全く異なりますから、100人以下の会社で教育効果を出して従業員の質を高めるには、100人以下専用のやり方を実行しなければなりません。教育費のムダ使いになります。教育費をムダに使っています。5.賃金ウェイトは全体の2%しかない組織戦略の第5は、賃金などの処遇になります。多くの社長は成果主義の賃金制度に関心が高くなっています。従業員100人以下の会社では、この制度は全くと言って良いぐらい役に立ちません。電話番号(※必須)■ご要望・ご質問このフィールドは空のままにしてください。