CIOの任務と問題点CIOの最大の任務は,ITガバナンスの確立である.経営の観点からITを運営することであり,そのためには,経営とITの双方に高度な知識やスキルが求められる.CIOがもつべき知識やスキルに関しては,米国の「CIOコアコンピタンス」[1]や経済産業省の「CIO育成のためのコアコンピタンスと学習項目の調査研究」[2]などがある。経営環境やIT環境の変化により、CIOに求められる知識・スキルは変化する。CIOをIT部門担当役員として認識しているのでは、適切な対応はできない。CIOを任命する経営者の認識向上が必要である。System:戦略的情報システム)の概念が普及した[8].ITを経営戦略実現の武器として活用するために,また,戦略部門としてのIT部門を適切にマネジメントするために,IT最高責任者としてのIT担当役員であるCIOがおかれるようになった.当時では、経営からの視点が強調され、ITの知識・スキルは軽視された。システム』,ダイヤモンド社,1989。