案件掲載のお申込みお問い合せM&A実務M&A実務ご注意くださいこの記事は公開から1年以上経っています。掲載されている情報は、公開当時のものです。退職金債務は対処の額も膨大にM&Aにおける労務のデューデリジェンスの最終目的は、監査対象会社(M&Aされる会社)の労務管理の状況を詳細に監査し、不備があればその是正の必要やM&A後のリスクがあることを監査依頼会社(M&Aをする会社)に労務監査報告書によって指摘することです。労務の実態が炙り出されるだけに、依頼業務範囲を明確に監査報告書は前回のこの記事で示したとおりですが、その内容は、監査報告書そのものは提示されないまでも、M&Aされる会社が知ることになります。そのようなこともあり、M&Aされる会社が是正のためのコンサルティングを求めるケースがあります(もちろんM&Aする会社がM&Aされる会社に是正のためのコンサルティングをしてもらうことを求めるケースもあります。とっては“オプション”の業務になります)。是正の必要性を指摘し、是正をしていくなかでM&Aの成果をより高めることは、「労務デューデリジェンスの目的」というより「M&Aそのものの目的・目標」です。アドバイザーや仲介業者など、実に多種多様な人材が、それぞれの役割や機能を分担して行っていると考えるべきでしょう。それだけに監査依頼会社は誰にどの役割を担ってもらうのか、きちんと“交通整理”しておくことが欠かせません。デューデリジェンスの結果、そのM&Aが実現されないケースもあります。労務監査上のその主な原因は、労務監査によってM&A後も解決できないリスクを抱えていたり、期待するM&Aの効果が発揮できないような状況と判断されたりする場合です。今回はこの点を踏まえて、「どこに問題が起きやすいか」をピックアップしていきましょう。変わる?2019-12-28TAKARA&COMPANY傘下の宝印刷は3年後をめどにVDR(バーチャル・データ・ルーム)の日本国内でのシェアを50%に高める。同社では現在のシェアを20%-30%としており、3年間で2倍ほどに引き上げることになる。※表示のディールは公表日ベースです。Onlineは、M&A(企業の合併・買収)、またそれに関する身近な情報を広く一般の方々に提供するメディアです。情報の収集・発信を行いながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を見届けたいと思います。※本サイトに述べられている内容は、専門家、執筆者の見解です。