人と組織のその先にスマートフォン用の表示で見る人と組織のその先に人事・組織コンサルティングとITのマッチアップについて、日々感じたままに更新します2017-09-044か月後の1日は元旦です。コミュニケーションのみならず、物事の視点を合わせる難しさにも直面している今日この頃。ボキャブラリーがあれば伝わるのか、、、多分そういう問題ではないのだろう。熱意があれば伝わるのか、、、それだけでもなさそう。インターネッ...4か月後の1日は2017-08-31難しい!コミュニケーションは本当に難しい。人前で話すときに気を付けているのは「3点1丸」1つの文章の中には読点は3つ、という意味。尊敬する研修講師に教わった名言。実際の取り締まりはまだ不確定の部分が多いようです。厚労省ではこの検討を5月22日までに立ち上げたようです。新聞で報道されたのは遅いようですね(除く日経)。ハラスメントの悪影響は、業績に与えるインパクトも大きいにも関わらず、なかなかなくならな...パワハラに法規制2017-08-24人事マン減少...ある方との会話で、「リーマンショック以降人事に携わる人が激減した」と話したら、「全く同感。企業の中核となって全体を見渡す存在がなくなったため、多くの企業が目先の収益にのみものさしを置いている」とコメントされました。その4報告書の結びにはこんなくだりがあります。そのような新しい労働政策をいち早く構築し、将来の日本人には、個々人が「好きで得意な道」で技術革新をフル活用し、世界で類を見ないユニークな存在であり続けてほしい。大和総研が興味深いレポートを出していました。「働き方改革で、削減された残業時間が他の労働者や新規労働者へ分配されなかった場合、年間8.5兆円の所定外給与が下押しされる」というものです。当社の組織診断でも同様の結果が出ています。優秀な社員ではなく、優秀なバイトリーダーが業績のカギを握っていました。www.businessinsider.jpキャプテンの存在2017-08-20コミットメント経営コミットメントというと、関わりとか責任とかとても難しい言葉が並びます。日本語での使われ方と海外での使われ方は異なっている気がしてなりません。