「変化に適応する現場力~求められるものが多い時代に生きる保育コミュニケーション~」を担当してきました。「求められるものが、多い!!」ということ。これは実感としてあります。・幼保小の連携~保育園は「家庭」。・子育て支援~核家族、時代の変化---。じつは園内のご夫婦の「子育て支援」が必須。求められるものが多い中でも重要なのは「質」をためる意識。・幼保の連携~うちは24年度からこども園。周囲から見ると「得体の知れないこども園」。そもそも、連携ってどういうことか?!・現場のモチベーションUP~書類の多さ、役割のの増加...けれども、お給料は上がらない。大切に握っておきたいコアの部分を紹介していきました。どもを産んでほしい労働力が必要⇒女性に働いてほしい~この流れで、国が企業の女性支援に力を入れるようになった。人口8000万で少子高齢化⇒国力を維持するための国の政策として「教育=幼保の要素」の必要性。気持ちよくやり取りをしていくための配慮が必要。<⇒感情を感じるワーク>3.システム図を活用して、俯瞰の視点を持つ私たちを取り巻く環境は、複雑化している。それを客観的に捉えなおすことで、きっかけが見つかることがある。間をつなぐポイントについて、思いを馳せてもらう。対話を通じて気づきを後押しするワークをしてもらう。その後、<話をしてみて感じたこと><それぞれ聞き方を体験して感じたこと>~について、内省後に周囲の方と共有をしていただきました。信頼関係のベースその後、会場の皆さんの振り返りから出てきた“気づき”に基づき人の心の仕組みをご紹介。無意識を意識スイッチオンにして相手に架け橋を掛けることで難しくなっていた人とのやり取りがスムーズに回り始めることがあるんですよね。大きさ/高さ・視線・ペース⇒これらに、具体的な例を交えてご紹介しました。「親指を出して、軽くこぶしを握って---ペーシンGoo!!」の声掛けに、会場が笑っていました☆6.最終的な目的を見据えたコミュニケーションを現場での日常にはいろいろあり。一筋縄ではいかないこと、誤解を生んでしまうこと。言葉で戦ってしまう場面もあることでしょう。こちらでは、そんな時に頭の片隅に置いてほしいことをお話させていただきました。・相手に共感し、お互いの立場を理解し合うこと~受け入れなくてもいい。