いった機能部署を設置している点です。同社グループは、積極的なM&A戦略により事業規模の拡大を図ってきた最近の経緯があります。戦略的にグループ経営する必要性を徐々に感じていたのだと思います。いう機能を親会社内に設置し、そのなかで、グループ経営戦略立案や、グループ会社管理の役割を担うようにグループ組織デザインを変更したということだと思います。今回「ホールディングス化」を目指すという宣言がなされました。1年前の組織変更で「経営戦略本部」の役割を明確にし、実践していく中で、さらに、この機能の追求をしていくべき、という結論に至ったのだと思います。持株会社(ホールディングカンパニー)の役割に受け継がれていくのは間違いないでしょう。今後は「ステップアップ」していくステージに移行することになります。