用語集メディア掲載お問い合わせHOMEBlog<1on1レポート>COO後藤&与那覇ペア<1on1レポート>COO後藤&与那覇ペア2019年8月29日479VIEWSアイディール・リーダーズでは、社内でペアを組み、定期的に1on1を実施しています。今回は、COOの後藤と、4月から入社した与那覇ペアの1on1についてのレポートをお届けします!後藤・与那覇の1on1の実施状況についてCOOの後藤と与那覇は、毎週一回30分の1on1を実施しています。1on1の実施にあたっては、与那覇が事前に1on1支援システムの「TeamUp」に、体調・現在困っていること・一週間の振り返り・その他相談したいこと、を記載し、事前に提出します。学習と成長を促進するために、一週間の振り返りは「コルブの経験学習サイクル」に沿って念入りに行なっています。経験学習サイクル(デービット・コルブ)1on1の実施時には、与那覇が事前に提出したTeamUpの記載内容に沿って、与那覇から後藤へ振り返りを報告し、後藤から与那覇へのフィードバックが行われます。1on1の実施はどのように役に立っていますか?与那覇コメント:「毎週1回の1on1は、自分自身の思考と行動の整理に役立っています。4月から新卒として入社し、仕事の進め方やお客様とのコミュニケーションの取り方など、わからないことだらけでした。毎日が新しい経験の連続のため、自分自身が経験したことから得た発見や教訓をまとめてTeamUpに記載し、1on1の時間に後藤さんからフィードバックをもらうようにしています。毎週金曜の1on1の時間で一週間の自分の思考と行動を整理してもらい、また翌週に向けて走り出す感覚です。1on1を通じて得た教訓を整理し、自分自身のメモ帳に一覧にしてまとめ、定期的に見返すようにしています。後藤さんが普段何を意識して行動しているか、自分自身の立場だったらどのように考えて行動するか、といったフィードバックも頂けるので、新たな学びと気づきも多いです。上司視点のコメントQ.1on1を実施し、どのような効果を感じていますか?後藤コメント:「1on1によって、与那覇さんが一歩ずつ着実に成長をしてくれていると感じます。新入社員の頃は、全ての仕事が初めてです。失敗してしまうこともあります。ある新入社員の指導では『次は気をつけます』『うん、気をつけてね』と、何をどうすればいいのかが曖昧になってしまいます。これでは、何にどう気をつければいいのかが不明瞭なままです。大切なのは、失敗からしっかり教訓を抽出して、次につなげることです。ここで得られた教訓は、別の仕事の場面にも応用可能です。与那覇さんは、日々の仕事と1on1を通して、入社時にはできなかったことが着実にできるようになっていて、とても助かっています。」アイディール・リーダーズでは、1on1を実施する上で特に必要な「傾聴」や「フィードバック」のスキルについてお伝えする【1on1導入研修】や、部下育成の腕前を向上して頂くための【1on1ブラッシュアップワークショップ】をご提供しています。お問い合わせ、ご質問などがございましたら、下記メールアドレスまでお問い合わせください。関するお問い合わせお問い合わせ:info@ideal-leaders.co.jpまた、アイディール・リーダーズでは1on1に関するセミナーをご提供しております。ご関心がありましたら、ぜひご参加ください。※定員になり次第締め切りさせていただきます。用語集メディア掲載お問い合わせ。