現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。9月30日に閉店し、29年の歴史に幕を閉じた。多くの人々がそれとは気づかなかったバブル崩壊期の1990年9月25日に開業。サザビーリーグの複合ストア(「アフタヌーンティー・リビング」「アフタヌーンティー・ティールーム」「サザビー」「アニエスベー」)がメゾネット形式で入店。「ティファニー」や「ラルフローレン」、スポーツ専門店「ミナミ」、そしてメインエントランス横にはフルーツを使ったスイーツが人気のカフェ「パパイヤママ」もあり、ライフスタイル提案型百貨店の先駆け的な存在だったと記憶している。1990年の開店当時の写真(伊勢丹提供)開店当時の写真。(伊勢丹提供)開発を指揮し、初代店長に就いたのは、のちに森ビル常務などを務めた頭山秀徳氏だ。伊勢丹本店のある新宿駅から電車でわずか40分の準郊外だが、かつては目の前に飲み屋街と住宅が入り組み、その奥には米軍の医療センターが広がっていた場所だ。81年に日本に全面返還された跡地に、文化施設などとともに建てられたもので、街の繁栄に大きく寄与するものだった。地域密着型の必要とされる店になるべく、営業以外の部分でも尽力。エリアをスタッフが毎朝清掃したり、祭りやイベントに参加するなど、地域の一員として地元の発展に貢献した(ちなみに開業前には、周辺住民の生活を知るためにゴミ捨て場でマーケットリサーチをしたという逸話もある)。(伊勢丹提供)その甲斐もあり、売上高はピークの96年に377億円を記録した。その後は売上げが下がり、2017年には195億円まで縮小するとともに、赤字が慢性化していた。不振の理由は複数ある。景気が後退し、2度にわたる消費税率引き上げ(97年に3%から5%に、2014年に5%から8%に)による生活防衛意識が高まる一方で、「ユニクロ」や「ザラ」を筆頭とした低価格高品質商品の台頭や、駅前や郊外などへのショッピングセンターやアウトレットモールの相次ぐ開発などもあり、客数が減少してしまった。伊勢丹相模原店は徒歩5分ほどかかるため、1996年11月に駅ビル「小田急相模大野ステーションスクエア」が開業してからは足が遠のきがちだったという人も多かった。そのステーションスクエアのB館に出店していた小田急百貨店も2年で撤退し、跡地をアウトレットモール「エクサイト」に転換していたことを考えると、百貨店にとって難しい商圏だったのかもしれない。伊勢丹相模原店の内部事情もある。場やバックオフィスなどを設けた。飛び地で小型だったため運営効率が悪く、初期の段階から収益性に課題があった。そのA館、B館は2016年2月に閉館している。現社長の杉江俊彦氏が決断を下した三越千葉店と同多摩センター店の閉店(2017年3月)と、杉江社長が決定した伊勢丹松戸店の閉店(18年3月)をもって店舗閉鎖は終えたと公に説明していた。同府中店を2019年9月に、新潟三越を2020年3月に閉店すると発表し、社内外を驚かせた。相模原店は、賃貸で入居する府中店とは異なり、自社物件である。閉店セールや最後の記念にと訪れていた人々からも「まだキレイなのに」「壊して建て替えられてしまうのはもったいない」との声が聞こえるような店舗コンディションに見えた。内部的には耐震工事を伴う売場のリモデルを行う必要があった。三越という基幹3店舗に人・モノ・金を集中するのは経済合理性からいっても当然のことだったかもしれない。相模原店は投資に能(あた)わず、と経営判断されてしまったわけだ。(筆者撮影)グランドフロアの2階には後背地にある文化施設との回遊通路が設けられていた。(筆者撮影)とはいえ、覆水盆に返らず。優先交渉権者として土地・建物の売買交渉をしており、建て替えによりマンションと小売店の複合施設になることが予定されていると聞く。公共施設が集まっている。駅に最も近い伊勢丹相模原店の2階には通り抜け通路が配され、周辺を含めた主要動線として使われてきた。近隣住民や伊勢丹の元関係者は「野村不動産の設計図を見た人が、店内通路がなかったと言っている」と口をそろえる。『風格あるまちづくり』における商業の核として、長年にわたり地域経済をけん引し、住民に愛されてきた」としつつ、「今後の店舗の取扱いについては未定と伺っている。相模大野のまちづくりの行方についても大変憂慮している。ついては、まちのイメージを損なわない商業施設への利用を中心として取り組まれたい」という旨を記している。ビルに「bono(ボーノ)相模大野」を開業。約180店が出店する商業施設と駐車場、タワーマンションで構成していた。ちなみに、再開発事業の核店舗として高島屋が出店を表明していたが、その後白紙撤回。野村が商業施設の開発・運営に本格参入すべく手を挙げたという経緯がある。食品スーパーの「ライフ」や「ザラ」「ロフト」などが入店したが、当初計画していたシネコンが入らなかったり、テナントが定着せず入れ替わりが激しかったこともあり、伊勢丹跡地を手がけるにあたり、厳しい目を向けられているようだ。そんないきさつを聞くにつれて、伊勢丹相模原店の撤退が改めて惜しまれるのであった。「SC型の賃貸借契約売場やサービス型テナントを導入するなど、やりようはいくらでもあったのに......。そのトライアルもできずに残念だ」と嘆く社員の声がよみがえる。同日を最後に社を去る社員、閉店翌日の10月1日から新部署に異動するため、打ち上げもそこそこに家路につく社員など、悲喜こもごも。最後の店長になった山下洋志(ひろし)氏は「私たちにとって最も幸せだったことは、このお店でみなさまとお会いできたこと。皆さまと共に歩ませていただいた大切な時間が消えてしまうことはありません。明日からはここで働く従業員もそれぞれ別の道を歩き始めますが、相模大野でいただいたご縁を大切に、これからも前に進んでまいりたい」と閉店セレモニーであいさつ。集まった1000人以上の人々からは拍手が沸く一方で、静かに扉が閉まり、相模原から伊勢丹の火が消えた。(筆者撮影)ただし、ボーノ相模大野にはすでに「伊勢丹」の屋号でお得意様サロンを構えており、閉店を機に小型店もオープンするという。婦人服の「レリアン」やギフトショップ、スクールユニフォームを扱うなど、形を変えて顧客のショッピングをサポートしていくものだ。数年後に建て替えが済んだ際に再出店、などというウルトラCが待っているのかどうか。答えが出るのは4~5年後になりそうだ。小売り・流通記者、「WWDジャパン」の編集記者、デスク、シニアエディターとして、20年以上にわたり、ファッション企業の経営や戦略などを取材・執筆。「ザラ」「H&M」「ユニクロ」などのグローバルSPA企業や、アダストリア、ストライプインターナショナル、バロックジャパンリミテッド、マッシュホールディングスなどの国内有力企業、「ユナイテッドアローズ」「ビームス」を筆頭としたセレクトショップの他、百貨店やファッションビルも担当。TGCの愛称で知られる「東京ガールズコレクション」の特別番組では解説を担当。著書に「ユニクロ進化論」(ビジネス社)。9:36松下久美の記事一覧へ(49)あわせて読みたい日米監督事情2020/追補編。日テレ圧勝は何故~明暗はふだんの放送と当日の編集方針から~(鈴木祐司)新型コロナウイルス「最適な消毒薬は?」「安全な使い方は」「入手困難どうすれば?」薬剤師に聞きました(市川衛)太陽光温水機器や太陽光発電機器などの省エネ設備の導入状況の変化をさぐる(2020年公開版)(不破雷蔵)<シリア>同性愛者処刑繰り返したIS(玉本英子)高齢者介護施設は新型コロナウイルス感染ハイリスク者の集団生活の場。面会の全面禁止等も検討すべきでは?(宮下公美子)「実用書」が、昔から好きだった(関沢英彦)「『楽しい』で終わったことは人生で一回もない」バカリズムの真意(中西正男)シャープが8Kスマホを投入。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。10:174セブン-イレブン「手巻おにぎり」リニューアル、さらなる進化で2月25日に発売。19:21もっと見る個人の書き手も有料ニュースを配信中シャープが8Kスマホを投入。