一方で、兼業への過大な期待は禁物のようだ。団氏は兼業を導入して気付いた「ネガティブな事柄」について2点を指摘する。1メンバーのエンゲージメントは上がらない2兼業の実践者が多数派にならないとシナジーは生まれない「兼業OKにすることで、従業員の会社へのエンゲージメント=忠誠心が上がると考えがちですが、絶対に上がりません。これは悪いことではありません。会社と従業員の関係が対等に近づくことを意味するからです。兼業がもたらすシナジーやイノベーションに期待する向きも多いでしょう。私の経験上、実際にシナジーやイノベーションが期待できる状況になるのは、兼業実践者が社員の半分を超えてからです。兼業を導入するのであれば、半数以上の社員が兼業実践者になることを目指すべきです。団氏は、兼業を会社に上手く導入するためのポイントは「導入理由の明確化」と「位置付けの明確化」の2つだと指摘する。「この2つがしっかりしていれば、大きく失敗することはありません。アソブロックの場合はどのように導入理由と位置付けを明確化しているのか。「ここに掲げた『人が成長するプラットフォーム』というのは、弊社の経営思想=ビジョンです。このビジョンの実現に最も効果的と考え、『兼業必須』を会社のメインシステムと位置付けています。弊社が兼業を導入している理由はビジョンに資するからであり、その位置付けは会社におけるメインシステムです。それを支えるサブシステムとして『ジョブの明確化』や『情報の徹底共有』を置いています。参考にならなかった0人(0%)投票トップリーダーかく語りき自ら事業を起こし数々の試練を乗り越えて一流企業に育て上げる。引き継いだ会社を果敢な経営改革で躍進させる――。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。