無料でつくれますよ~ってお客さまにご案内してます笑けれどもお客さまからは高額でもいいから有料の就業規則を作ってほしいという依頼が来るのは、理由があるからで...------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。先日、飲食店を数店舗経営されている社長より有料の就業規則作成のご依頼をいただきました。就業規則を作成する理由をお聞きしたところ、知り合いの飲食店経営者が従業員から訴えられ、未払い賃金を払うことになり店舗を休業することになったそうです。(ちなみに北陸にあるお店です。月給の方を時給換算して計算してみると最低賃金を割っていたり、残業代の計算が誤っていることがかなり多いです。なかには、正社員さんから訴えられた場合、1名あたり、300万円近く未払い賃金を請求されてしまうようなケースもありました。無料で就業規則を自動作成してくれるツールも公開されています。残念ながら自動作成ツールを利用して作ったとしても、自社にあった給与体系までは提案してくれません。結果として、自動作成した就業規則どおりの運用が難しくなり助成金も、もらうことができなくなってしまいます。自社にあった給与計算をすることができるので、人件費の削減や社会保険料の適正化も行うことができます。問題社員の対策についても就業規則でおこなうことができます。従業員さんを統率するためのマニュアルができあがります。休まずに働くのは苦痛じゃないんだけど...従業員のヒトに関する問題は関わりたくなくてね...と考える社長は多いのではないでしょうか?そういった社長には自社オリジナルの就業規則を作成することをオススメします。・未払い賃金のリスクが減らせること・人件費削減や保険料を適正化できること・問題社員の対策ができることを考えると、費用対効果は大きいです。問題社員のトラブルも人件費にも困ってないし労基署から作れといわれたから、とりあえず作っとくかな~...という方は、自動作成ツールを使うか、3~5万円程度で就業規則を販売している社労士に頼むことをオススメします^^ご参考になれば幸いです。=======================■社長が楽する労務管理メルマガのご案内(社会保険料の適正化について解説!)ブログでは伝えられないマル秘情報をメルマガ会員限定で公開します。10:00【パートナー通信16】社労士のあるべき姿は?こっそりホームページのプロフィール欄を編集しました。「社労士ってなに?」と一蹴されます。主催する倫理研修を受講してきました。社会保険労務士として登録した場合に初年度から5年間は毎年参加する必要がありそれに加え、別の倫理研修にも5年に一度は必ず参加しなければならないんです。新規登録の会員向けに先輩社労士から事務所経営に関するお話をしていただくという時間がありました。普段聞くことができない、新規顧客獲得の戦略やお客様との対話の方法など、惜しみなく話していただき、大変ありがたい経験をさせていただいたのですが、そのお話の中でこんなことをおっしゃっていました。『ウチは顧問先の一部にしか助成金を案内してない。』えっ!どういうこと?...と頭の中ではてなマークでいっぱいになりましたがお聞きすると、ブラックな会社には助成金を提案していないとのことでした。皆さんはどう思われますか?(先輩社労士の膨大な経験の元、このような経営戦略を取られているのかもしれませんが...)その先輩社労士はお客さまから、なぜ助成金があることを知っていて提案してくれなかったんだ!...とクレームを受けることもあったそうです。助成金がもらえると知っているんだったらちゃんと手続きするよ!どこが間違っているのか教えてくれたらちゃんとした手続きをするよ!...そんな声が聞こえてきそうです。社長の心理からしたらクレームは当然だと思います。申請の難易度も高いので、やりたくないな...という気持ちもなんとなくわかります。私の場合、仲間の社労士から助成金について質問を受けたり、顧問先の助成金申請だけ私にやって欲しい...とお客さまを紹介していただくこともあります。中小企業にとってメリットとなる助成金申請をブラックだから...難しいから...と理由をつけて諦めるよりも、お客さまのことを考えた素晴らしい行動だと思います。私自身も専門分野以外は他の士業の方や専門家を紹介することがよくあります。お医者さんでも「私はなんでも病気を治せます!」...という人はちょっと怖いです。難しそう...自分にはわからない...という理由で病気を放置されたらかないません。しまいには高額で怪しい石を売られそうです。脳に異常がありそうだから、専門家を紹介するね...といったほうが、お客さんは安心です。専門分野以外については、他の方の力を借りながら、お客さまにとって良い結果が得られる提案をしていきたいですね。ご参考になれば幸いです。=======================■社長が楽する労務管理メルマガのご案内(社会保険料の適正化について解説!)ブログでは伝えられないマル秘情報をメルマガ会員限定で公開します。10:00【パートナー通信15】社長!新型コロナ対策できてます?経営も先手先手を打つことが大事。危機管理も同じですよね?------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。新型コロナウイルスの感染者数が日に日に増えていますね。私の祖母が肺炎で死にかけた姿を見ていますので、戦々恐々。収束に向かうことを祈るばかりです。ところで、社長の皆さんはこのリスクに対して、対策はできていますか?すでにドラッグストアでは、マスクの購入が制限されていますし、フリマアプリではマスクが定価の10倍の値段で売られている状況です。東京ではすでにテレワークといって自宅で仕事をするように命令している企業もあるくらいです。本人が感染してなくても、その家族が感染した場合には、自宅待機にさせるかな~...と考えた場合、会社都合による休業にあたるので、従業員に平均賃金の6割を休業手当として支払わなければならない可能性があります。考えるのは、本人に有給を取得させることを考えますが、就業規則上で会社が有給を使わせることができる内容になっているか確認が必要ですね。昨年4月に有給取得に関する法律が変わっていますので、対策ができている会社なら、従業員に有給を取るよう時季を指定できるはずです。購入制限がある状況で従業員はちゃんとマスクを着けてこれるかな...ウイルス除去の芳香剤って効果あるなら置いたほうがいいのかな...変な匂いしないかな...問題は多岐にわたります。今から考えてやれば間に合います!!先手先手は助成金も同じ。国会で予算案が審議されていますが、4月1日から、男性社員が育児休業を取った際の助成金額が増額されることが検討されています。男性従業員に子供が生まれるか否かは本人のお腹が大きくなるわけではないので、なかなかわかりません。普段からコミュニケーションをとって育児休業時期を相談するなど先手を打つことが必要です。自宅待機の代わりに育児休業を取ってもらう。なーんて都合よくできたらいいんですけどね笑ご参考になれば幸いです。=======================■社長が楽する労務管理メルマガのご案内(社会保険料の適正化について解説!)ブログでは伝えられないマル秘情報をメルマガ会員限定で公開します。過去には従業員7000名の給与計算をしていましたが...------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。給与計算を代行するため、会社ルールのヒアリングをさせていただきました。合っているのか不安......ということで顧問契約することになりました。節税ができるなど、提案できることが多くありました。知識がない場合に、正しい給与計算をするのはとても難しいことだと実感しました。未払い残業がある状態だと助成金は受給できません。過去にさかのぼって未払い分を支払うように指導されるか、担当者によってはその時点で助成金が支給されなくなります。未払い賃金がなくなるように給与計算を指導させていただいています。指導に従っていただけない場合は残念ながら助成金申請を代行することができません...不正受給を助長していると疑われたら嫌ですからね...既存のお客様からしても不正受給を助長するような社労士事務所とは付き合いたくないと思うので、このあたりは徹底しています。給与計算はやはり難しいです。その規模の会社でもルールを正しく理解していないがために、ミスが発生しているというケースが多々あります。助成金申請に携わらせていただいた会社で会社に保管されてる必要書類をそのままコピーして行政窓口に提出すれば助成金がもらえるというケースは1社もない状況です。現状の運用が正しいのか確認をして是正を行ってから助成金申請をしないともらえない...というところが、中小企業の3%程度にしか助成金をもらえていない理由のひとつです。ご参考になれば幸いです。=======================■社長が楽する労務管理メルマガのご案内(社会保険料の適正化について解説!)ブログでは伝えられないマル秘情報をメルマガ会員限定で公開します。10:00【パートナー通信13】明日、寿司屋に行きます寿司屋っていっても回らない寿司屋なわけで...------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。仕事の関係で、明日、生まれて初めて回らない寿司屋に行くことになりました。社交的でない私は、こんなことを言われてヘコヘコしたりテンションが下がるのが嫌なので徹底して指摘がないように申請書類を作成したり、お客様の会社の労務管理を追加料金を請求したいほど見直すワケなのですが...あまり人付き合いで嫌な思いをしたくない方は素直に専門家に依頼することをオススメします笑ご参考になれば幸いです。2020年1月21日)ブログでは伝えられないマル秘情報をメルマガ会員限定で公開します。10:30【パートナー通信12】ハローワークも働き方改革!それとは裏腹に進まない社労士事務所の働き方改革(笑)------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。会社が雇用保険の手続きをするときに出向く際の窓口の受付時間が1時間短縮されていたことです。今までは、窓口の担当者が書類ではなく電子申請でお願いします...という普及活動をずっとされてきたわけなんですが、ここにきて強硬手段に打って出た...といった感じですね。紙ベースでしか申請できませんが、いずれ電子申請でないと受け付けてもらえない時代がくると思われます。そんな中で、残念ながら企業の労務管理をリードすべき社労士業界の電子化が全く進んでいません...どこかの資料で見た記憶だと、開業社労士の電子申請の普及率は50%程度だったと書かれていました。働き方改革時代の労務管理に適応できないのはあきらかです。実際に去年1年間で、顧問社労士がタイプライターを使っている。(ホントですか!?)一太郎を使っている(どうやって開くの笑)...といった理由から、契約を依頼されたケースが2件もありました。手続きの控えが紙ベースで郵送されてくることはありませんか?そのような社労士事務所は残念ながら電子申請に対応していません。郵送代、社長の代わりに窓口に行って手続きを行う...といった電子申請をすればなくせる手間賃が顧問報酬に上乗せされているとしたら納得いかないですよね?毎年、4月1日にはハローワークでは新卒採用者の雇用保険手続きのために窓口が恐ろしく混み合います。1時間以上、番号がよばれるまで待つこともざらです。私の場合は、ぼけーっと待ってる野暮な社労士と思われたくないのでシステム上、書類でしか行えない手続き以外はすべて電子申請です。体系は全くスタイリッシュじゃないですけどね^^ご参考になれば幸いです。2020年1月21日)ブログでは伝えられないマル秘情報をメルマガ会員限定で公開します。明けましておめでとうございます!皆さんどんなお正月を過ごしましたか?私の場合は...------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。冷凍のズワイガニずらっと並んでいたり、いくら、スモークサーモン、キャビアと一緒にクリームチーズとクラッカーが置いてあり、オシャレなお正月文化になったなぁ~なんて考えていました。実は、助成金も年末年始のスーパーと同じで、4月1日を境にガラリと内容が変わります。新しい助成金ができたり、廃止されたり、あるいは助成金の支給条件が変わったり支給金額が変更になったりします。楽しみに待っていてくださいね!ご参考になれば幸いです。10:002020年の取り組みについてお知らせします。新年あけましておめでとうございます。昨年は、助成金申請にあたりお世話になりありがとうございました。下記の取り組みを実施予定です。1メールマガジン「社長が楽する労務管理」の発行メルマガ読者限定で、普段のブログでお伝えしている内容に情報をプラスして発信をさせていただきます。セミナーでも言えないマル秘テクニックなど、社長様にとって聞いて損のない、お得な情報も発信させていただきたいと思います。登録はこちらからメルマガ希望と送信くださいませ。引き下げられるとしたら、どうでしょうか?(もちろん違法なテクニックではありません。)国会では、年金の財源確保の観点から、雇用保険のみ加入しているパートさんにも社会保険に入るよう、企業に義務付けさせるべきかと議論がなされています。税金や社会保険料の削減ができる役員・従業員の退職金制度の紹介...をさせていただきます。求職者が求人検索するためのシステムが大幅リニューアルされるのをご存知ですか??新しくなった求人票では、会社の特徴を記入できる欄が大幅に増える予定ですが、今までの求人票を単に更新するだけでは、求職者の反応が悪くなり、採用活動はさらに困難になっていきます。そればかりか、9割以上の求人票には、記載してはいけないNGワードが書かれてしまっています。ノウハウを会得した、公認のコンサルタントです。普段、東京でしか聞くことのできない、求人票作成ノウハウが聞けるセミナーとなっておりますので、採用活動にお困りの会社様はこの機会にぜひご参加くださいませ。助成金は毎年、4月に内容がガラリと変わる可能性があります。既存のお客様にはどこよりも早く、助成金情報を記載した資料を発送させていただきます。最新助成金セミナーでは、従業員2名でも約300万円の助成金を獲得できた事例の紹介や、今年度におすすめしたい助成金の解説を予定しておりますので、ご期待ください。10:00当事務所からの【ごめんなさい】いつもHPをご覧いただきありがとうございます。当事務所は今月で開業してから10か月を迎えます。くからの友人には支援していただき心から感謝しています。右も左もわからないまま、突っ走ってきた中で他の社労士事務所とは違い、自分にはできないことがあることにも気づかされました。そこで、HP上に【当事務所からのごめんなさい】として、できないことを記載させていただくという考えに至りました。代案も記載させていただきましたので、ぜひご一読いただければと思います。他の社労士事務所との"差"を明確にすることでお客様に納得して、サービスを購入していただけるよう努めさせていただきます。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。09:55【パートナー通信10】今年一番ぞっとした話...次回のブログ更新は年明け1月6日(月)からを予定しています。興味がある方は私と一緒に参加しましょう!どんなセミナーか気になる方はこちら------こんにちは!助成金専門社労士の宮本です。今年、お客様の会社へ訪問したときにぞっとした話を聞きました。その会社は、共同経営者と共に事業を営んでいました。ある日、共同経営者から社長へ驚きの一言が...私は「労働者」だから、未払いとなっている残業代を払ってくれ!...とさらに...「私は労働組合に所属しているから、あなたくらいの会社は簡単に潰せる」...とまで言われたそうです。そんなアホなことがあるか!...と社長は訴えましたが、手元には共同経営の契約書はありません。社長から●●を指示された...と勤務状況がびっしり記されていたとのことその後、社長は労働組合に出向いたそうなのですが、労働組合からはなかば監禁や恫喝まがいの仕打ちを受けたとのことでした...結局、会話を録音までして、交渉を重ねましたが、示談金をたんまり支払い解決に至ったとのことです。話し合いをする、有意義で労使にとって不可欠な組織でした。実はこれと似た問題が世の中にはびこっています例えば、IT関係の会社で従業員を個人事業主として働かせている場合や、マッサージ店で店員を完全歩合制で働かせているようなケースです。社長は働きすぎだから違法です!とも言われないでしょ?先ほどのケースの場合、IT企業で会社のパソコンで上司の具体的な指示のもと、HPを作成していれば「労働者」ですし、マッサージ店ではシフトによって決まった時間に出勤しなければならないし、遅刻や欠勤した場合に、お給料が引かれてるなら「労働者」です。助成金も労働者に対する取り組みにはもらえますが、従業員を個人事業主扱いしていては、もらうことはできません。助成金申請をきっかけに正しい労務管理が広まることを望みます。ご参考になれば幸いです。