ビジネス書ばっかり年間約100冊。人生チートマニュアルビジネス書ばっかり年間約100冊。人生チートマニュアル人生には攻略法があると信じている零細企業の社長のブログ。2013年9月30日Tweet最近読んだビジネス書をまとめておきます。弊社の様な零細企業だといわゆるMBAのような大企業で活用される戦略が適用できないことがよくあります。最近はスタートアップ向けのビジネス書が多く出ていますが、それ関連で「中小企業」の社長がどんなことを考えるべきなのか?を発見するために読みました。頭に残ったのはわかりやすいものを売る知名度が高いほうが売れるで、ほんとそうだなーと思っています。2.LINEを生んだNAVERの企業哲学ユーザー数1億人を超えたLINEや、NAVERまとめなどいくつかのヒット作を生み出しているNAVERの本。1つのヒット作を出すのはできたとしても、ハンゲーム、NAVERまとめ、LINEなど複数のヒット作を出すためにどんなことをしているのか?という視点で読んでみた本です。ユーザーのニーズを把握している会社は絶対につぶれません。わが社のユーザーが何を求めているかわかっていますか?革新とはWhatに対する革新ではありません。Howについての革新です。機能は極限まで絞り込めオンラインネットワークでの新たな孤独は、それまでのオフラインでのもっとも親しい人への依存度をさらに高めるが記憶に残っています。3.20代の起業論もはや20代ではないのですが、サムライインキュベートさんはよく名前を聞きますし、Facebookなどでもイベント情報等が流れてきて気になっている企業です。スタートアップ企業を支えるインキュベートファンドの方がどんなことを考えているのか?を知りたくて読んだ1冊。マネタイズとは、1年位内の単月黒字化できるできない、でなく、やるかやらないか、で人生は決まる起業家=エンジニアの時代に今流行っているものではなく、5年後の世の中にとって本質的に必要なものだったり、課題を解決するものを考えようという言葉が刺さりました。Manualリーン・スタートアップの流れを組んでスタートアップ向けに総合的に書かれた1冊。顧客開発の中心となる考え方は単純だ。製品自体が完成していないうちから頻繁に顧客に会いながら開発した製品は成功確率が高まる。ローファイMVPの開発期限は創業初日だ。オフィスの中には事実は無い。事実を求めてオフィスの外に出ろあたりが刺さりました。僕が欲しいラボ的なチームソーシャルネットワークを使ったプロトタイピング雑多に考えていることまとめツイート-その他(適当に考えたこと)PREVカレー専用粉チーズをみて特化戦略を思うNEXT起業して3期目を終えて、分かった3つのこと。起業して9期目を終えて、分かった3つのこと。岩田聡はこんなことを話していた。chibanbaビジネス書ばっかり年間約100冊。人生チートマニュアル人生には攻略法があると信じている零細企業の社長のブログ。ビジネス書ばっかり年間約100冊。