目指す中小企業を支援します。0周年を迎える市内企業だ。設計・開発を得意としてきた同社は、現在「エンジニアリング事業部」に加え、「アミューズメント事業部」「デザイン事業部」「コスメティック事業部」の4部門で事業展開をしている。すべての工程を一括して請負うことが出来るのが同社の大きな特徴だ。この一貫体制により、お客様の様々なご要望・ニーズにお応えすることはもちろん、業務の進行ごとに窓口が変わる煩わしさもなく、スピーディーかつ製造に係るコスト低減も実現している。その他、展示会・プレゼン用の3Dモデリング作成、構造物にかかる荷重や構造に生じる変位・応力・ひずみなどの関係を明らかにする構造解析なども手掛けている。このように長年にわたり培ってきた設計技術力や信頼関係などをもとに半導体製造装置メーカーをはじめ、PV,FPD、有機EL,ロボット関連の産業機械メーカーなど中小企業から大手まで数多くの優良取引先を有している。メンテナンスから労働者派遣までを手掛けている。これまで、園内イルミネーション設計、ジェットコースター立上げ支援、お化け屋敷や展示ロボットなど多くの制作例や技術協力の実績がある。そんなAZAエンジニアリングを率いる長谷川社長は、身長180センチ超えのスリムな体型にスーツ姿がよく似合う社長だ。滋賀県出身で小学生時代からは相模原を生活基盤としており、高校時代は若干“やんちゃ”な時期もあったそうだ。就職は流量計・ホース継手製造などで実績のある株式会社リガルジョイントに入社、同社在籍中は日本電気グループ会社の技術部に派遣社員として常駐、徹夜の毎日で時には月間200時間を超える残業をこなしながら設計技術を約5年間みっちり学んだ。その頃に長谷川社長がカリスマ技術者として活躍されていた宮川氏(前代表者)と知り合い、人柄と技術に惚れ込み、「一緒に仕事がしたい」と熱烈なオファーをかけたことが法人設立のきっかけだそうだ。その後、長谷川社長は、宮川前社長とともにエンジニアリング事業を中心に実績と信頼を積み重ね、2015年に代表取締役社長に就任した。自己啓発・ビジネス本を年間150冊以上も読むなど自己研鑽に余念がない長谷川社長は、経営を学ぶ一手段として、2015年度SIC経営塾を受講、約9か月間かけて自社の事業構想(計画書)を作成。その経営基本方針には、働く社員全員が充実し「働き甲斐のある会社作り」「ワクワクする会社作り」という社員第一主義の実現を明確に示している。「その実現はかなり難しいことですが、同時にとても大切なこと」だと長谷川社長。取り入れなどなど、社員の幸せのために良いと思われるものは何でも取り入れている。デザイン事業部が得意とする漫画を取り入れて製作したクレド(信条)では、社長の経営ビジョン・ミッションを受けて、具体的な企業価値を社員が主体的に考え作成している。社員同士が“自由”にディスカッションできる職場環境の再構築なども社員の「働き甲斐」に繋がっているのではないだろうか。した経営基本方針をベースに代表取締役就任後の4年間で、毎年、新事業の立ち上げに挑戦。就任当時、エンジ二アリング部門のみであった同社の事業は、アミューズメント事業部、デザイン事業部、コスメティック事業部の3部門を新たに立ち上げ、従業員数は20名から40名(2倍)、取引先も5社から50社(10倍)へと大きく成長させた。3億円(約2倍)となり、自ら構想した事業計画を確実に実行、今年度の売上高は4億円となる見込みだ。5年目、法人設立30年目の節目を迎える長谷川社長は、今後、デザイン部門及びコスメティック部門の充実と拡大に意欲を燃やす。他社にない品質と提案力を武器に常に前進を続けるAZAエンジニアリングの新たな挑戦はまだまだ続く。