ワールドニュースフラッシュワールドニュースフラッシュ日本や海外で起こったニュースを主に取り扱っています。ID:CAP_USER9旭化成の小堀秀毅社長の発言が話題だ。12月7日の朝日新聞のインタビュー記事中で、自社に30代後半から40代前半の人員が少ないと話したためだ。この世代は、企業が採用数を絞った就職氷河期世代にあたる。インタビューでも小堀氏は「構造改革で採用を極端に減らしたためです」と、自社の採用戦略の責任を認めていた。ネットでは「今更言われても」「就職氷河期を作った立場の人間が言うことか」などの不満が出ている。当社では、30代後半から40代前半の層が薄くなっています。2000年前後に構造改革で採用を極端に減らしたためです。その世代が中間管理職として一番パワーをもたないといけない時代にさしかかってきました。キャリア採用もしていますが、なかなか人が集まりません」と発言。今後「現場で生産ラインを回せないくらい人が足りなくなることを危惧」していて、「ないものねだりをしても仕方ないので、若い人を早く登用して育てていきます」との見通しを語っていた。現在の30代後半~40代前半は、バブル崩壊後の不景気の中で就活を迫られた氷河期世代だ。この世代は、有効求人倍率が毎年1倍を下回り続け、新卒で職に就くチャンスが他世代より著しく低かった。企業の新卒一括採用の風潮が今より強かったため、既卒者は卒業後、企業に門前払いされてきた。非正規やアルバイト等でなんとか食いつなぐ人も多かったため、キャリア採用で求められるような経験を積めていない人もいる。した背景を踏まえ、小堀氏の一連の発言は無責任だと批判する声が多い。氷河期世代に採用を渋ったのに、今更人手不足と嘆くのは虫が良すぎる、という訳だ。ネットでは「いまさら足りないと嘆いてもロスジェネの時間と経験を積む機会は戻ってこないんだよ。「自分たちが『人手不足』にしてしまったことは棚に上げておいて、なにこの被害者ぶったもの言いは」などの不満や批判が噴出。」等、900を超えるコメントがついている。ID:U2ECUizOO>>1採用抑制の道を「選んだ結果」を想定して対策を考えていなかったのか。中間管理職になる人材は社内教育で作るのが普通。売り手市場の現在で中途採用なんて採用側の競争が熾烈化している。ID:LqGWRoe30>>1不用意な発言だったね。ID:DTzd08210>>790だよな。これは、氷河期世代の人たちは怒って当然。当時考えなかったのかね。ID:noCO5Nva0>>873IT業界でも同じだよ。ID:RvyDsy4g0この社長はそのころ経営者でも人事部でもなかったから、この人を責めるのは筋違い。ID:TVDLBnYH0当時の経営陣が諸悪の根元なのにそこには突っ込まない、いや突っ込めない。ID:1NoJ0Jtk0>>325違う、一つ足りない。ID:zPt/+ag30当時、採用する余裕がなかったのは仕方ない。同年代の中間管理職になりうる人材を経験者採用したらいいだけの話。それをやらず、新卒採用に固執して人がいないいない言うのはアホ。経験者採用者と氷河期の新卒採用者が同じ仕事したら同じ給料で当然なのに会社での勤続経験が短いのに不公平だとか言い出しそうだし。ID:xImFj7mD0でもまぁ、リーマンショック少し前辺りくらいはそれなりに景気も不味くは無かったような気もするけど、その時補充しなかったのかね。何か擁護する気になれんわ。スマホの「通信速度」にメス。