毎週発行しているこちらのメルマガ「竹内謙礼の『ボカン』と売れるネット通信講座」ですが、お蔭様であと6回の配信で、800回を迎えることになりました。「今度、竹内さんと会ったら論破してやります」などなど、励ましとは程遠いお言葉を日々頂いて、それなりに悩ましい日々を過ごしております・・・。今回の「開封してね」の件名のメルマガを配信させていただいた次第です。今回のメルマガで語らせて頂ければと思います。『増税後でも売上を落とさない、小さな会社の売上アップ術』https://www.b-nest.jp/marketing/19_06.html小さな会社は数値なんて測定しないほうがいいメルマガの『開封率』というのは、テキストのメルマガから、HTMLのメルマガに切り替えたら、すぐに測定できるんですね。今まで、私はその測定を一切やってきませんでした。ひとつは、「数字が分かっても何もできないから」。このメルマガは週に1回執筆しているんですが、サラッと書いているように見えて、実は死ぬほど書くのが大変だったりします。「これ以上のクオリティの内容を書くことはできない」というのが実のところの執筆者の本音だったりするんですね。今の私の仕事には余裕がないというのが現状だったりします。数値を上げていくことができるんだとは思います。「何もできない」というのが現状だったのが、あえて数値の測定をしなかった背景としてありました。数字が分かると「大義」を曲げてしまうからです。経営コンサルタントのブランディングには大義が必要です。心を揺さぶられて、経営のために行動に移すこともしなくなってしまいます。魅力的なメルマガは書けなくなってしまうのです。やらなくてはいけないことであるのは事実です。その数値が分かった上で組織の構造上、「次の行動」ができないのであれば、その効果測定は意味のないものになります。そのような方向性をブレブレにしてしまうような数値は、ただ単に会社の哲学を揺るがす、不要なノイズでしかないんです。間違った数値をはじき出してしまう確率のほうが高くなります。中途半端な改善策にしか手をつけられずに終わってしまい、さらに状況を悪化させてしまうケースも少なくありません。余計なマーケティングの測定はやらないほうが得策と言えます。草野球レベルの選手しか集まらないチームであれば、せっかくのデータを生かしてゲームをすることはできません。「新しいことを自分で考える」という、最低限の能力を身に着けることに注力したほうが、データを生かす経営に一歩近づけるのではないかと思いますよ。「このうち何人ぐらいの人がメルマガを開封しているんだ?」と、ちょっと気にはなっていたんですね。今まで測定することを止めていました。コンサルタントとして16年も商売して、メルマガの配信を800回近く続けて、さらに1万人の読者を抱えて、このうち、何人ぐらいの人が読んでくれているのかという事実を知ることは、もしかしたら、私のためではなく、みなさんに提供するノウハウとして役に立つ話になるのではないかと思ったんです。一定の基準のような数値が存在しているのではないかと思います。引き続き、メルマガともども応援していただければ、嬉しい限りです。■増税後に売上を伸ばすアドバイス、やらせて頂きます。「タケウチ商売繁盛研究会」https://e-iroha.com/kenkyukai/index.html※メルマガの内容は出典とURLを明記していただければ流用、拡散は大歓迎です。わず、実店舗ビジネス、ネットビジネスのアドバイスを行なう経営コンサルタント。経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は雑誌や新聞に連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている。キャッチコピーによる販促戦略、ネットビジネスのコンサルティングには、多くの実績を持つ。著書に『売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方』(日本経済新聞社)、『御社のホームページがダメな理由』(中経出版)、「会計天国」(PHP研究所)ほか、多数。ノウハウ、キャッチコピー作成、他、販促コンサルティング全般を得意としています。