trainingこのようなお悩みをお持ちの会社様へのご提案。内容ハイパフォーマーの行動を全員で共有し、短期間に業績アップさせます。・どうしてあの社員の評判がいいのか?その理由がわかり、その全員で共有することでリピート率が上がりました。・ノウハウが共有されて、離職率が下がりました。管理職の仕事は管理することではありません。本当に果たすべき役割を知り自分自身の行動から変えていきます。上が変われば組織全体が変わります。・管理職がこれだけ負荷を与えられたことは初めてで、目に見えて行動が変わりました。・本人はもとより、部署全体の雰囲気が変わりました。内容コミュニケーション研修としても販売研修としても使えます。自分と他人がどうして異なるのか?自分のタイプを知り弱点を補っていくことに気づきます。・何より楽しい研修で、研修で会って研修でないような...時間がすぐにたちました。6月から10月の間に行います。学生が社会人に入り、当初感じていた会社での働き方、コミュニケーションの取り方に疑問を持ち始めることにそのギャップが起こる原因を自ら発見してもらうことを主たる目的にしています。早い段階で主戦力となりえるためのヒントに気づいていただき、更なる発展行動を促します。・フォローアップ研修をするまでは3年未満離職率が高かったのですが、この研修をする事で、早期に問題を見つけることができ、結果的に早期離職率が下がりました。今までは、見て見ぬふり、気づかないような不協和音があったのですが、研修でそれが表面化するということがわかりました。生まれながら持った個性とその弱点を知り、今後の自己育成につなげます。周囲のタイプを知ることで、円滑なコミュニケーションが取れるようになります。自分の弱点がぴたりと言い当てられてとても恥ずかしかったです。その弱点をどうやって補っていくかのアドバイスまでいただけましたので、今後の自分の活躍につなげられそうです。お客様の声ハラスメント研修セクシュアル・ハラスメント、パワー・ハラスメントを知り、トラブル予防を行う。時間その他回数により料金はご相談させていただきます。内容あらゆるミスは報連相から発生しています。皆さん本当の意味で報連相のやり方を間違えています。学ぶものではありません。・今まで分かったつもりだということがよくわかりました。・いまさら報連相と思っていましたが、目的を理解せずに報告していたことがよくわかりました。毎日コツコツ意識して行動していこうと思います。その他ご要望にあった研修を提案します。