大賞マーケティング・ジャーナル学会情報(メニュー用)アニュアルレポート受賞一覧ニュースリリースポスターセッションポスターセッションの報告要旨の閲覧が可能です。:ドラッグストア業界は市場規模を拡大させる一方,業界内での競争は激化している。各社が競合との差別化を図る中,業界再編の動きも見られる。荒谷(2016)はドラッグストア主力企業15社を3つの小売経営モデル(物財差別型,業務効率化型,サービス財+物財差別型)に分類し,これらを3つの指標(売上高総利益率,売上高販管費率,売上高営業利益率)を用いて実証分析を行った。その結果,サービス財+物財差別型の小売経営モデルの売上高営業利益率の平均が3者の中で最も高く,事業活動の成果を最も高められると実証した。本稿では,荒谷(2016)が取り扱った2012年度のデータのみを参照するだけではなく,2012年度から2017年度までのデータを参照し実証分析を行った。その結果,この6年間において必ずしもサービス財+物財差別型の売上高営業利益率が最も高いわけではないという結果を得た。指標を加え,荒谷(2016)とは別方向からサービス財+物財差別型の優位性を実証する。優位性ツイート>一覧ログイン会員情報の変更や、領収書の発行などができます。入会申し込み入会についての詳細はこちらから。日本マーケティング協会内)。