UPこのページではJavaScriptを使用しています。JavaScriptをONにしてください。ソーシャルグッドイベントスケジュールみんなの意見なぜ、ダイバーシティ?Homeキャリア若きジョブズが採用で重視した、たった一つのスキルとは?キャリア若きジョブズが採用で重視した、たった一つのスキルとは?2018.01.16故スティーブ・ジョブズ。いまでも彼の名前を記事で見ると気になって読んでしまいます。最近見たのが、こちらの動画。若きスティーブ・ジョブズが人事採用についてインタビューに答えています。彼は、採用でもっとも重視するのはセルフマネジメント力だと断言しています。すばらしい人材とは、セルフマネジメントができる人だ。管理される必要はない。彼らは何をすべきかがわかれば、どうやってそれを遂行するか自分で考えることができる。面接に加え、多くの社員と会って話をして丸1日をアップルで過ごしたと、徹底した採用過程も判明しました。ジョブズも、リーダーの一番重要な仕事は採用だときっぱり。今のアップルでも同じような採用プロセスが行われているかはわかりませんが、洞察ある発言です。転職でもアピールできるセルフマネジメント力では、セルフマネジメント力とはどんなスキルなのでしょうか。Institute」はこう説明しています。組織のメンバーひとりひとりが、それぞれの人間関係を築き、自分の仕事を企画し、他のメンバーと業務を調整し、任務に必要なリソースを確保し、必要があれば他のメンバーへの是正処置も行う責任を負うのです。Institute」より翻訳引用つまり、指示も管理もされずに、仕事のさまざまな面を自ら実行するスキルといえます。このようなセルフマネジエント力もキャリアアップの重要ポイント。転職のときのセールスポイントにも、採用時の応募者の選抜にも取り入れることができます。リーダーの仕事はビジョンを伝えることでは、セルフマネジメント力の高いチームでは、上司やマネージャーは必要ないのでしょうか。ジョブズは、「リーダー」の仕事についてこう語っています。すばらしい社員に必要なのは共通したビジョンだ。それがリーダーシップ。リーダーとはビジョンを持っていて、まわりの人たちが理解できるようにそれを明確に伝えることができる人。共通のビジョンについて皆のコンセンサスをまとめることができる人なんだ。「Youtube」より翻訳引用なるほど。部下を管理するのがマネジメントだけではない。共通のビジョンを構築して、それを伝えることができるのがリーダー。アップルを率いたスティーブ・ジョブズの鋭敏さをあらためて感じました。日本語と英語を使っています。ほどほどに都会、ほどほどに田舎、なんでもでっかいダラスで、好きなことや興味のあることを書いています。佐久間裕美子さん、野中モモさん、速水健朗さんが語りました自分は自分。2019年11月7・8日、vol.3開催決定!2019.07.05母たちはもっと、自分を大切にしていい/鯖江から世界へ。UPの新着記事や最新のイベント情報をお送りします。登録者限定の情報やイベントや座談会などの先行予約のチャンスも。UPの最新情報をご希望の方はぜひご登録ください。