困惑だけがそこにある。議題や論点が見失われて、沈黙が続き、さらに話しにくくなる。いまなにを考えればいいのか混乱してしまいました。どなたか、議論を整理してもらえませんか?」と、「はっきり」と述べてしまうのが一番だ。語られない言葉があると、会議はその言葉に支配されてしまう。「なにを考えればいいのかわからない」ということが語られ、明るみに出ると、また会議が動き出す。小声で話す──こういうのは逆効果なので、気を付けよう。「話が分からなくなってしまいました。最後に発言した◯◯さん、すみませんが、さっきのところからもう一度話してもらえませんか?」こんな言い方で、「沈黙の前のリプレイ」をお願いするのもいい方法だ。多くの場合、沈黙がある程度続くと、なにも考えていない人が続出する。ドラマのCM空けみたいに、ちょっと前のシーンからやり直そう。完全に煮詰まってしまい、疲労して、どうしていいのかわからない。そんなときは休憩を入れて、休憩時間に何人かで話の筋道を整理するといい。このとき、やってはいけないのは、全体の休憩中に、「少数の人だけで話を進めてしまうこと」だ。これでは、主体的な参加を組織できず、「小さな客体化」を招く。いっしょにがんばっていた人たちを、「お客さん」にしてしまうのだ。小声で話したり、目配せするのがよくないのも同じ理由からだ。やることは、あくまで「いままでの話の整理」にとどめること。あなたが会議の進行役で、一人で議論の整理をする自信がないのなら、こう言うといい。「ちょっと混乱してしまったので、休憩を入れて、その間に整理します。話を整理するときに、手伝ってほしい人には声をかけるので、そのときは一緒にお願いします!」こんな風に、休憩前に全体に声をかけておけば、客体化を招かず、みんな主体的な状態のままで、会議の再開を待つことができる。「沈黙」は発言した人のエネルギーを奪う「必要な沈黙」にも「不必要な沈黙」にも共通しているのは、「沈黙」を通して、なにかを伝えることはできないということだ。日常会話の場と、意志決定を会議の場は、まったく別の場だ。会議の場では、無自覚に黙らないでほしい。発言をすることは、「会議の場にエネルギーを提供すること」だ。発言があったのに黙っていると、話し手からエネルギーを奪う。(黙っている人にその気はなくても、実際にはそうなのだ。)会議に限らず、どのような場にも共通するのだが、一方から一方へ、「一方向だけにエネルギーが流れる場」には、展開がない。全体のエネルギーも高まりにくい。要するに、力のない場になってしまうのだ。だれかのエネルギーを受け取ったら、次のだれかにまわすのだ。発言した人、特定のだれかでなくても、「場」にエネルギーを戻す。このとき、ほんの少し「自分のエネルギー」をプラスして、次に人にまわすのが、豊かな場をつくるためのコツだ。やればそんなことができるかというと、それが会議なら、具体的には「自分の気持ちを伝える。リアクションする」ということでいいのだ。すれば?自分の考えをまとめているときは発言できない。そんなときは、どうすればいいのだろう。黙ってしまっていたけど、いま考え中です」とエクスキューズするといい。簡単だが、これで十分だ。提案をした人、進行役の人、そして沈黙の直前に発言した人などは、なぜいまあなたが黙っているのか、その理由がわからない。理由も分からず、黙っている人を前にすると、どんな気持ちがするだろうか。「どうしよう...」「気を悪くしたかな...」そんな不安を感じているかもしれない。待ってて!」と断るだけで、安心して、あなたの発言を待ってくれる。エネルギーも停滞せず、動きが生まれる。良質な沈黙と、良質な発言で、楽しい会議に!会議では、そこでなにかが生産されなければならない。コミュニケーションの成立は、生産そのものだ。コミュニケーションの成立を迂回して、会議での生産はあり得ない。良質な沈黙と、良質な発言で、楽しい会議を。私には本当にそれをする「資格」があるのか?場所と場はべつもの。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。場づくり私には本当にそれをする「資格」があるのか?いろいろな資格が増えました。「◯◯認定△△セラピスト」とか、たくさんありますよね。「中高生の頃、いつでも行ける場があって、とても助けられました。〜団体と市民はどう出会うのか?〜八王子市のオトパこと「お父さんお帰りなさいパーティ」で講演してきました。場づくり場所と場はべつもの。「活動の場所がない」というものだそうです。「地域の居場所」を作ろうという活動は、かなり前からさかんです。社会福祉協議会などは「地域サロン」などの居場所づくりを推進していますし、市...ページ上部へ戻る。