私は農業経営者のみなさんがどんどん海外へ進出していただきたいと考えています。3つだと考えています。今回は、上記の重要な3項目の中の1つ、「海外進出の際の人材」についてお伝えします。海外農場を運営する際に、ある程度現地の農場を任せられる人材の確保は業種問わず非常に難しいのが現状です。人材面においても上手に海外展開の拡大をしている農場を今までにいくつも見てきました。上手に活用しているのです。現地で長く働いてくれる日本人の優秀な管理者がいればそれに越したことはありませんが、そのような人材を見つけることや、現状のスタッフの中から探すのは非常に難易度が高いと思います。行く人がいたとしても、異国文化の環境で働き続けられるかはかなり微妙です。使って日本の農場で管理者候補として育てた優秀な人材と、現地駐在する日本人スタッフをセットで海外進出を展開しているとことはうまくいっています。農場を運営する国から技能実習生を受け入れます。このセットだと、辞めてしまう場合のリスク軽減と、異国での事業の難しさの緩和という2つのメリットがあります。Lab(ライフラボ)1978年愛知県生まれ。2005年に会社を設立し、翌年農業法人を中心とする一次産業の求人サイト「第一次産業ネット」をオープン。同サイトの会員(求職者)数は2万人。受入れを担う、アジアアグリ協同組合代表理事も務める。