金融機関からの資金調達や実態の説明のために現状分析を行い、事業計画を策定し、事業会社様と一緒に金融機関に説明に上がりました。新規の資金調達や返済の猶予等金融機関からの協力を得られました。(得られなかったことはありません)そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか各金融機関で考えていることは違うため、それぞれの金融機関に丁寧に説明いたしました。金融機関に関することであればなんでも可能かと思います。2013年、アカウンティング・アドバイザリー・サービス(AAS)事業部に異動し、その後2016年に、東京事務所の同事業部に異動。中堅・中小企業から上場企業に至るまで、国内案件を中心に財務デュ-デリジェンス業務に従事。経営改善では、上場企業に対して主にコスト削減支援業務に従事。小売企業の業績改善コンサルを10社程度行っております。具体的には、財務、事業デューデリジェンスを実施の上、事業計画の策定支援。設備投資、廃棄率の分析等を基礎データの分析および経営者とのディスカッションで方向性を見出しました。30,000円〜財務デューデリジェンスについてお話できます。財務デューデリジェンスは30件以上の経験があります。様々な業種の財務デューデリジェンスを実施しております。業界特有の論点、基礎資料が不足する中での分析等、について一定の前提をおいて分析を行っております。30,000円〜事業計画の策定についてお話しできます。上場企業および非上場企業において事業計画を策定しました。事業計画策定の経験は30社以上、成果物は上場企業や金融機関の承認を得ています。現状の把握(デューデリジェンス)の上、実現可能な事業計画を策定するため、経営者と何度もディスカッションおよび基礎データの分析を行いました。〜登録して事前相談スポットコンサルの流れこの経験に似たアドバイザーあなたにぴったりの会計事務所探しをお手伝いします。世の中に税理士(公認会計士)はたくさんいます。どんな方を選んだらよいか迷う気持ちはよくわかります。顧問税理士を選ぶのは結婚相手を選ぶのにも似ています。あなたにとっての理想の会計事務所像を明確にすることが成功の秘訣だと思います。あなたに本当に必要な会計事務所はどのような会計事務所なのか、対話を通じて明確にします。当事務所も含め会計事務所の紹介は致しません。10,000円〜情報システムを廃棄する場合、どのようにすると経営者は安心できるか詳しく解説します。情報システムをリニューアルする場合、不要となった情報機器の処分をすることになりますが、その処分の仕方が悪く、企業や官公庁の情報漏えい事件がニュースとなることがあります。企業経営者や官公庁の責任者の方にも解りやすく確実で安心できる方法について具体的にお話することができます。サービス分野において、幅広く保有。コンサルティングに従事。