-私は事務職をしています。入力中の回答があります。ページを離れますか?※ページを離れると、回答が消えてしまいますページを離れるA回答を続ける入力中のお礼があります。私は事務職をしています。勤めて6年目になりますが、今日、大きなミスをしてしまいました。業者から原価よりも安い金額を指定され、その通りに入力したのですが、業者から入ってきた商品は原価になっており、それを問い合わせたところそんな指示はしていないと言われこんなことを言われるのは侵害だということで今回、こちらが差額分を負担しますが今後は取引をしないとまで言われました。上司には、遊びで仕事してるんじゃないんだから一つ一つちゃんとしろ・・・と言われこれは大問題だってことを、ちゃんと自覚してるのか?と言われ、何も言い返せず、ただ謝りました。業者へ私から詫びの電話をすると言っても余計に、怒らせるだけだからするなと言うしとりあえず、商品は売れているわけで、差額分は会社が負担するということで納まったようですが私はどのように責任を取ったらよいのでしょうか。いった場合、どうするのが良いのでしょうか。何かアドバイスがありましたら、お願いいたします。通報するこの質問への回答は締め切られました。05:54初めまして。元人事部のスコンチョといいます。厳しい感じがするのはご容赦くださいね。>私はどのように責任を取ったらよいのでしょうか。・退職願いを出すのいずれかでしょうか。罰則と違って、個人で自らできる「責任を取る」という行為は種類が限られるものです。大切なのは、今回何が起こったのかきっちりと理解して、同じ事が起こらないように成長されることではないでしょうか。・扱っているのは数字ではなくお金である・口頭で言った言わないよりも物的証拠の方が優先される(見積書やその他伝票類をわざわざ発行する意味を考える)・コミュニケーションミスによって、取り返しのつかないこともある上司が叱ったことに関しても、その人の人間性の問題もあるかもしれません。厳しく考えれば、日頃よりあなたの仕事やコミュニケーションに不安・不満を持っていて、それが爆発&かばわなかった原因かもしれません。いずれにしても、不祥事が起こった以上は、誰が悪いかを考えてストレス発散するよりも、自分自身が二の轍を踏まないために(嫌な思いをしないために)どうするかが最優先だとおもいます。相手の言ったことを書面(最低でもメール)にしてもらうとか、どうしても無理な場合はメモを取った上で何度も復唱するなどの習慣化ですね。次に、業務そのものへの改善提案(ミス防止)ができないかを同僚と考えてみることをお勧めいたします。通報するこの回答へのお礼ご回答ありがとうございます。仰るとおり、責任ということで退職願いを出すことを考えていました。今回の事が起こった際に、今後の対策も考えましたがあまりにも、上司が、どうするんだ?と言うので、考えたくはありませんが、退職を望まれているのかもと、考えたからです。それと、これも仰るとおりなのですが、今回のことで証拠がなければ信じてもらえないということが、頭では分かっていたものの、実際に経験して、学ぶことが出来ました。上司からすれば、私の仕事ぶりには不満があったかもしれません。昇進したばかりの上司で、年齢的にも若いので、かばわなかったというより、かばえなかったのかもしれません。その点に関しては、今に始まったことではないし、今回のことは、完全に私のミスですから、それでも良いと思います。日頃からパワハラが多い上司ですから、嫌味を言われても慣れていたのですが、今回はかなり凹みました。私としては続けていきたいのですが、もし退職を望まれているのだとしたら、退職することで決着がつくのかもしれません。一応、今回のことの結果としては、丸く収まったようですが、それでも責任を追求するような発言があるということは、退職を望まれているのでしょうね。考えてから、スコンチョさんが教えてくださった責任の取り方、どれを選ぶのか考えてみたいと思います。励ましてくださってありがとうございました。10:39会社として今回の問題の解決方法は考えているんですよね。それならば任せた方が良いです。会社からの処分を受け入れた後、今後は同じようなミスをしないため今回の反省を生かし同じような過ちを犯さないこと。今回の件で口頭では言った言わないのやり取りがおき、危険なことだと経験しましたよね。今後は必ず書面で送ってもらうようにする。その会社は売る側の方が強く、相当高飛車な会社だからやり取りは慎重に行うなど。いう経験をして社員として成長したのに辞められたら、会社として今回の損害の元が取れません。今回の損害を取り返せるように、成長した自分で仕事をする。会社側が成長することは無いもう使えないと判断すれば懲戒解雇や予告解雇での首と言うこともあります。逆に言えばそうならなければまだ会社側は不必要だと感じてないんです。人間は失敗から成長することが一番伸びます。ともこの失敗を糧により出来る社員となって会社に貢献できるようになってください。通報するこの回答へのお礼ご回答ありがとうございます。今までもかなり失敗はしてきたのですが、久しぶりの大失敗で弱ってしまいました。仰るとおり、失敗から成長するとは思っていても、なかなか厳しいなと思いました。いうのも、今回の問題に関しては、上司は詳しくはいいませんが、もう解決しているようです。それでも責任を追及するような発言がある為、退職を望まれているのかもしれないと思ったからです。ある、会社側から辞めさせるよりも、辞めさせる方向に持っていく・・・という感じに見えます。続けたい気持ちはありますが、不要だと思われながら居続けるのもどうかと考えております。潮時なのかもしれません。20:34あなたの勘違いじゃないとすると、あなた1人の責任じゃないですよね。間違った価格を指示した人がいるわけですから。相手の会社の方が立場が強いのでしょうか。あなたのせいにした人間は最低ですね。上司は大事にせずにあなたのせいにして、問題を片付けたいのでしょう。無難なのは、泣き寝入りなんでしょうけど。差額を負担し、あなたは怒られ、評価も下がり、相手会社の立場がさらに正当化されるってのは、個人的には許せませんね。アドバイスっていうよりは、感想なんですけど。通報するこの回答へのお礼ご回答ありがとうございます。今回のミスに関しては、自分の詰めの甘さが原因で起こったことなので、全てを私のせいにされても仕方の無いことだと覚悟していますが、たぶん、hanagekiriさんの仰るとおり全てを私のせいにして、大事にせずに問題を片付けたかったのだと思います。納得のいかない部分もありますが、やはり泣き寝入りが一番なのかもしれませんよね。建設会社に勤めています。一年勤め、二年目になります。6月に1%の昇給といわれました。中規模病院に医療事務で勤めたことのある方に質問です。念書の書き方を教えてください...4社員へ皆勤賞として現金の渡し方5監査室の仕事を柔らかく教えて...6有給休暇届けの理由について質...7正式入社前に会社を辞めたい(...8私用メールについての始末書9業務のつながりを意識してもら...10携帯番号を上司に教えるのを拒...11休暇届の理由12愛社精神??13こんばんは。Inc.Q質問する(無料)Q&A検索goo検索gooIDで新規登録・ログイン新規登録する(無料)会員の方はこちら外部サービスのアカウントで新規登録・ログインYahoo!で新規登録・ログインGoogleで新規登録・ログインTwitterで新規登録・ログインFacebookで新規登録・ログインdアカウントで新規登録・ログイン※各種外部サービスのアカウントをお持ちの方はこちらから簡単に登録できます。お客様の許可なしに外部サービスに投稿することはございませんのでご安心ください。会員でない方、会員になるとあなたも質問や回答ができるようになります!!親切・丁寧な回答が集まる場30分以内に回答がもらえ回答数は平均3件!匿名(ニックネーム)での投稿なので。