KEYPERSON|渋谷文化プロジェクト渋谷文化プロジェクト渋谷をもっと楽しく!働く人、学ぶ人、遊ぶ人のための情報サイトFacebookTwitterRssミニシアターの先駆け的な存在として、渋谷のカルチャーシーンに大きな影響を与え続けてきたシネマライズ。その経営を手掛ける頼光裕さんに、渋谷の街が持つ独自性や、ミニシアターや映画界の現状、さらに今後の渋谷が採るべき針路などを聞いた。――長年、渋谷を見つめてこられた頼社長にとって、この街の魅力はどのような点にあると思いますか。自然発生的なショップが集まって昔からミックスカルチャーが根付いているところが面白いと思いますね。レコードにしても洋服にしても、個々のショップが頑張ってマニアックなものを揃えているから若者を惹きつける魅力もある。昨年の夏、パルコの周辺に上海や韓国から来た若者が群がっているのを見て驚いたことがありました。ニューヨークでも、今は日本がクールに映っていて、その中でも渋谷や原宿が特にクールに映っているようです。それから渋谷は計画的に造られた街ではないので、「地に足が付いている」という良さもあると思いますね。最近の大規模商業施設は、施設内の動線を工夫しているみたいだけど、あまり歩いていて楽しいとは感じません。「人間が歩いて楽しい街」、それが渋谷の魅力じゃないでしょうか。――他のエリアに比べて、渋谷の街全体の動向は、どのようにご覧になっていますか。日本人の「クオリティ・オブ・ライフ」のようなものが高まり、他のエリアでは上質なホテルも続々と登場しています。他の街の盛り上がりに比べると、渋谷はあまり大きなトピックスもなく、むしろ地盤沈下してしまう可能性があるんじゃないでしょうか。渋谷は小さな地主が集まっているので、大規模な開発は進めにくい。それは街としては大きく変わらぬ良さにつながり得るけれど、他から取り残される危険性をはらんでいるとも言えますね。最近他の街では、メンズもレディスも圧倒的な品揃えで、それこそ青山のセレクトショップに置いてあるようなものまでがワンストップで買えるような商業施設が増えてきました。集客力の高い商業施設が街を引っ張っていく意味ではパワーを感じますが、街全体として捉えた場合、一箇所で完結してしまって、街に人が流れないという欠点があります。その点、渋谷は広い範囲にショップが点在しているので街に人が回遊する。そこが渋谷の面白いところだと思いますね。点在する店を回遊するには相応の気力も体力も必要になります。いう意味では、やはり「若さ」が必要な街なのかもしれません。――そもそも頼社長と渋谷との関わりは、いつから始まったのでしょうか。大学時代には渋谷が乗り換えの駅だったから、しょっちゅう降りて遊んでいましたね。当時、洋盤のレコードは道玄坂のヤマハくらいにしかなかったから、そこに通ったり、百軒店のジャズ喫茶や、公園通りの喫茶店「時間割」にたむろしたり――。その頃から渋谷には文化の匂いみたいなものは漂っていましたね。それが今の若者には、渋谷に行けばレコードでもジーンズでも「何か特別なものが手に入る」という形で引き継がれているんじゃないのかな。――上映する映画は、どのような基準で選んでいるんでしょうか。これという基準はないですね。お客さんを満足させられると自信が持てる内容なら、ジャンルにこだわりません。作品によって客層はさまざまですよ。予測がつきにくい中、僕なりにすごい映画だと思って上映したら、若者だけでなく、巣鴨に通っているようなおばちゃんも大勢集まってくださって大ヒットした(笑)。〜最期の12日間〜』のときは、予想以上に高齢の方が集まりました。昼間は、それこそ高齢の方でいっぱいでしたが、夜の回には、それこそパンクの格好をした若者が集まるわけだから、一つの目標としている世代のミックスという点では成功でしたね。――シネマライズが設立されて以来、渋谷にはミニシアターが次々に増えましたよね。現在は、どのような状況なのでしょうか。渋谷はミニシアターが飽和状態に近く、経営的には非常に厳しい状況ですが、それでもやりたいという人は多いんですね。これは渋谷の資産ともいえますが、渋谷には実態以上に良く見えるところがあるんですよ。雑誌なんかで作品が高く評価されることも多いのだけど、それが必ずしも動員には結び付かないことも少なくない。クリエイションが評価されなくなってきている。その辺りが経営的には難しいところですね。最近は、デジタル機器の進化に加え、IT関連の企業がコンテンツを確保しようと映画に投資する流れが強まり、日本映画の作品数は急増しています。それに伴い、映画が「作品」ではなく、「商品」として扱われる傾向が強まっているんですね。これは個人的には好ましくない流れだと思っています。シネマライズでは、自信を持って「作品」と呼べるような映画を上映していきたいですね。――今後、渋谷の街を活性化させるためには、何が必要だと考えていますか。個々のショップの努力とその集積が街全体の雰囲気を醸成している点は、渋谷最大の特徴です。厳しい言い方をすれば、それしかないとも言える。個々がもっと頑張ることが必要で、いいものを増やして愚にも付かないものを渋谷から追い出すくらいでないと。人は集まらなくなりますよ。そのためには、いつもメディアなどを通じて情報を発信し続けなければいけない。以前はワイドショーの街頭インタビューといえば必ず渋谷だったのが、今は各所に分散しているでしょう。それも渋谷の地位の変化を表していると言えますね。(渋谷に限りませんが)これからは「文化」がちゃんと事業になる時代にしていかなければいけませんね。トロントやカンヌのように、映画祭自体が産業になっており雇用の機会を生み出している例もある。それと、若いころから渋谷に根付いてクリエイティブな活動をしている人たちが他の街に移り住んでしまっているようだけれど、それは、クリエイターへの支援の仕組みが少ないためだと思います。クリエイティブな活動をしている人たちが生活しやすい環境をつくることも渋谷の街にとっては重要だと思います。それから、客層に幅をもたせることも重要じゃないでしょうか。渋谷は大人の受け皿が少なすぎる。若いうちは通うけど大人になったら卒業というのでは、これからはしんどくなりますよ。周辺にオフィスを誘致したり、大人が満足できるような飲食店を増やしたり、また良い店は残す努力をするなど、世代をミックスさせるための取り組みに本腰を入れなければいけないと思いますね。1986年(昭和61年)、宇田川町にライズビルを開業、1996年に独立系ミニシアターとなり2004年にはデジタル対応シアター「ライズエックス」をオープンした。雨だし、お犬様方は寝ているし、夫はお友達と飲みに行ったしで静かな我が家。いつまででも眺めていられる癒しの寝顔と寝姿。妻の秘密は、夫どころか妻自身にも秘密にされてますからねー。日本の皆にもうすぐ会えることを楽しみにしています!昨年のサマソニは本当に素晴らしかった。