ブランド・アイデンティティの1部ですが、決してブランドそのものではありません。いう、人間ぽさが出てくる部分と、芸術性を含む道徳的・理性的な特性、気品という高尚な意味でもある。Brandedの言葉を借りるなら、「ブランドは商品を売るのではない、エトスを売るんだ」と表現されます。意味不明ですか?その辺をさらに言うと、私がかつて書いた記事で恐縮ですがブランドとの絆、ワクワクするかどうかです。そのスイッチ作りでありなんです。それがブランドエトスだと思っています。これは、最終的にはカルト的なまでのつながりになります。これを、視覚化する(イメージフィルムなどのコンテンツ)。これがファッションショーをせずしてブランドを表現することですが、お分かりの通りこれだけでは拡がりません。拡げる人、拡げてくれる人達が必要です。バズマーケティング(SNSなどの口コミ)ですね。PRの新しい形インフルエンサーエンゲージメントがその例の1つかもしれません。■インフルエンサーエンゲージメントインフルエンサーエンゲージメントというのは、ソーシャルメディアの波です。少数の人から拡大していくことで影響力を意味します。海外では、word‐of‐mouth(WOM)【口コミ】がベースとして説明されていますが、ブログやTwitter、Facebook、YouTubeなどネットを媒介したもので普通の口コミよりも強力なものを指します。詳細は、本ブログの過去記事を読んで頂けると幸いです。人々は最新のニュース、アップデートに飢えています。ファッション産業はほかよりもリアルタイムに反響を確認できる敏感なものだということは、海外ではよく取り上げられます。日本も例外ではないと思います。これを用いてブランドエトスという絆を作り上げていく戦略となります。日本でこれはまだ無理でしょう。「ブロガー」というもの1つとっても海外に比べて圧倒的に弱いからです。その辺は以下の記事を読んで頂きたいと思います。[ザ・ファッションポスト]日本独特の業界の閉鎖的なサロン、コミュニティのことが書かれているのですが、それと関係なくなると、大きなコミュニティとして2chですよね。不特定多数の匿名性が保証されたフィールドでいつの間にか個を罵り合う。すべてがそうとは言いませんが、両翼はファッションブロガーという存在に光は与えない状況でしょう。しがらみか罵倒か、そこに突っ込んでいく勇気がお前にはあるのか?それが日本です。SNSですが、この2者の存在感が大きいのは否定できなでしょう。エディスリマンのサンローランパリは圧倒的なパワーを持ったブランドエトスさて、話を戻してエトスの例です。<1>でブランドエトスを(結果的に)うまく使った例があることをあげましたが、サンローランパリです。ブランドエトスは、ブランド側からどんどん情報を流すだけじゃあ意味がないのは、前述でなんとなく感じたかもしれませんが、それをうまく使っているのがエディスリマン。ファッションショーはしない、バイヤーオンリーの密閉された空間。