2019の23日目を担当するハードウェアGpのおおひらです。アレな感じのタイトルでなんだか申し訳ないのですが、株式会社アプトポッド(以下aptpod)に入社してちょうど1年になることもあり、このタイミングでしか書けないだろうなぁということで書きました。なる記事を投下しようと思っていたんですが、これはまたの機会に...)昨日に引き続き弊社若手エースの記事です。RTLおじさんの思い上がった鼻をへし折りにくる高位合成の破壊力☺️ご笑納下さい。「そうですか😇まぁしょうがないですよね😇またどこか良きタイミングで提案します😇」ということもあったりで、やっぱり技術者は成長市場で勝負せねばいかんのか...とおぼろげながら感じていました。勤めていたメーカーは比較的若手への権限移譲が進んだ組織でしたが、それでも私が所属していた部署は課長は早くて35歳ぐらいから。部長は45歳ぐらいから。いうことで大きな組織に勤めるリスクをひしひしと感じていたのでした。こんな背景から、2017年ごろから転職を見据えていくつかの会社に話を伺いに行っていたりしたのですが、2018年の夏に現職の人事の方に声を掛けて頂いてaptpodを知る機会があり、B2Bをやりたい私の志向と会社の向いている方向が合っていると感じたうえに、ハードウェア設計を含めて垂直統合でソリューションを提供するという、なかなか類を見ない(=難易度の高い)事業に挑戦する姿勢に魅力を感じて入社を決めた次第です。aptpodに入社して組織のこと意思決定の速さ経営陣までの階層が2つぐらいしかないですから当然のごとく速いです。メーカー換算すると、ちょっとデスクに行って部課長をつかまえて議論して、製品の方向性を決めて試作Go、ぐらいの体感速度。大変にストレスフリーです。質実剛健さ本稿のタイトルにこんにちはスタートアップとありますが、ごめんなさい、盛りました。aptpodは2006年創業で、スタートアップというよりはベンチャーと呼んだほうがしっくりくる組織だと感じます。検索すると下記みたいな記事が出てきますが...thestartup.jp弊社はそれよりも、目の前のお客さまに実体のある価値を届けることを重要とする空気を感じます。これはメーカーも似ているかも。ユーザーファーストの質実剛健さはとても大事で好きなところです。異なる経験を持つメンバーがお互いを尊敬し合う雰囲気メーカーにおられる方は分かって頂けると思いますが「XX屋を説得してこい!」「これだからXX屋さんは話が通じねぇ!」みたいな部署間の折衝、ありますよね。「君さ、これやっといて」みたいな、年齢や立場を使った上から下への謎のタスクぶん投げ。ディスコミュニケーション。(ちなみに私が入社して一番初めに書いた社内ブログは半導体の解説記事でした)お互いの持つ技術領域が大きく異なるがために、理解し合おうとする空気感は本当にありがたいものだと感じます。単行本(ソフトカバー)仕事の満足度は、グルメサラダや寝袋やテーブルサッカーの台とは何の関係もない。仕事に対する真のゆるぎない満足感は、優れた同僚たちと真剣に問題解決にとりくむときや、懸命に生み出した製品・サービスを顧客が気に入ってくれたときにこそ得られる。書籍の内容は賛否あれど、1万回ぐらい噛み締めたい言葉ですね。転職してよかったと思いますし、チームとして結果を出していきたいと思います。言わずもがなのため割愛。365やSmartHRやMFクラウドが同上。Gitが普通に使えて最高メーカーで古参のHWエンジニアだとSubversionでも手取り足取り教えてもできない人は多いんですよね。前職だと40代、50代ですでに子育てを一段落した男性がマジョリティということもあり、どうしても仕事優先という空気感が出ることが多いのです。社内の食堂で晩御飯を食べて、さぁもうひと頑張りするぞ!みたいな。aptpodに入社してからは小さいお子さんがいるメンバーが多く、家族を優先して当然という空気感が大変ありがたいです。入社して数ヶ月経った頃、当初反対(そりゃそうだ)していた妻が転職してよかったねと言ってくれたことが印象に残っています。真の裁量労働メンバーを信頼して任せてくれる大人の雰囲気。前職でも最後の数年は裁量労働していたはずなんですが...なぜなんでしょうかね...。私はとくに仕事とプライベートの区切りが曖昧でワークアズライフを地で行く人間のため、早くに帰宅して子どもを寝かしつけてから仕事を再開したり、お風呂に入りながらスマホで新製品の部品データシートを読んだり、自分の隙間時間を効率よく活用できて自由になったと感じます。新宿御苑へGoめっちゃ褒めてるけどホンマかいなと思ったあなたへ当然ながら上に書いたことはすべて、捉えようによってはネガティブにもなり得ます。ハードウェア(電気)設計者として、移籍して思ったことここからは少し業務に関連して、実際にハードウェア設計をする立場として感じたことを。「量産の数が出ないんだから大変だろうな...メールしても返事がないとか、『ごめんなさい売れません』とかは覚悟しておこう」と思っていたんですが、ありがたいことに意外となんとかなるものだなというのが正直なところです。Digi-Keyで買います調達コストはやっぱり大変メーカー時代には10円で調達できた部品が簡単に100円以上に化けます。そりゃ当然だわという感じなんですが、いざ部品表から材料費をはじき出してみるとゾッとします。メーカーとガチンコ勝負したら絶対勝てない。(特定スペックのMLCCとか)設計だけが仕事じゃないんやで問題メーカー時代には当然のごとく社内のプロの方々に協力してもらえた業務が自力になります。これも覚悟していましたが、やはり大きな組織は強い。長年蓄えられた圧倒的な資産が輝いてみえます。於いては製造に近い部分で協力会社の皆様にお力をお借りするのですが、それでもなかなか下記すべてに手が回らないのが正直なところで、昔は恵まれた環境にいたのだなと思い返すことも多くあります。EMSへの部品支給・ディスコン対応)量産工程の改善・QCハードウェア製品の性質の宣伝ソフトウェアのバックグラウンドを持つメンバーに説明する必要と責任があります。いまから試作に取り掛かって、デモは半年後、出荷は1年後ですと勇気を持って宣言しましょう。このあたりはメーカーで鍛えられた政治手腕が(おわりに弊社ハードウェアGpは2020年1月15日から東京ビッグサイトで開催されるオートモーティブワールドにむけて、試作品のデモ展示のために鋭意設計中です。にご興味がある方はぜひブースにお立ち寄りください。ハードウェアエンジニアに限らず全組織で絶賛メンバー募集中ですので、aptpodの採用ページに足を運んで頂けるとありがたく思います。2019の20日目担当をします。(1)月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。