(1/5)ビジネス変革を情シス部がリードするためのIT戦略を、マンガで解説。});この記事は安田航氏のブログ「安田航のエンタープライズ・アーキテクチャ改革論」より転載、編集しています。「企業のビジネスモデル変革を情シス部からリードするためには、何をすればいいのだろう」——。最近、そんなことを考えています。昨今、製造業におけるIoTや金融業におけるFintechは、その企業の情報システム部門ではなく、他の事業部門が推進していることが多いように感じています。IT(もしくはデジタル?)がビジネスをけん引するツールとして目立ってきているのに、ITのプロである情シス部が主役にならないのは、寂しいなと感じています。そこで今回、冒頭の問いに対する答えを私なりに考え、マンガで解説してみようと思います。そもそもIT戦略って何だろう?物語は、ある企業の情シス部員の独り言から始まった——。IT業界の曖昧語!関連記事マンガで解説「SCMとCRMの本質とは?」ビジネス変革を情シス部がリードするためのITストラテジーを、マンガで解説するシリーズ。今回は、ITストラテジーの話でよく聞く「SCM(サプライチェーン・マネジメント)」と「CRM(顧客関係管理)」について解説します。マンガで解説「クラウドを使いこなすとは?」ビジネス変革を情シス部がリードするためのIT戦略を、マンガで解説。今回は、クラウドの導入を阻む壁とその突破口について考えます。エンタープライズ編集部主催の“情シスによる情シスのための交流会”「俺たちの情シス」の第6回を開催しました。今回は旬の新人さんたちが主役。情シスのみなさんの質問に彼らが見せた反応とは......。広告に関するお問い合わせメールマガジンSpecialインデックスRSSfacebooktwitter利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。