組織づくりのための”社内報”“努力は評価に値しない。”よく聞くフレーズですが、努力した事実を目の前で見ている人からすると「頑張りは認めるけど、成果に繋がらなかったから評価出来ない」なんて残酷な言葉でしかありません。実際のところ、会社は成果の出ていない努力を評価することは出来ません。会社は社員への評価を「給与」で還元するものだからです。経営者として自分がコレを大切にしているなど、朝礼や会議・1on1ミーティングの場で伝えている“つもり”ですが、そもそも会話の接触回数の問題で「何を共有して、何を共有していないのか」が出てきてしまっているかと思います。小さな会社の経営者日記2月のオフィス移転を機に、社員との交流が増えました。スペースや座席の兼ね合いから、社員同士の交流も増え、社員からも「会社の空気良くなりましたね!」と言われることもしばしば。うちの“旧体制”を経験している古株社員であればその比較が可能なのですが、これからの新しい社員にこの対比は通用しません。小さな会社の経営者として、日々現場を通じて感じる「働き方」や「組織づくり」について書いています。