蝙蝠は、コウモリ目(翼手類)の哺乳類の総称。獣なのに鳥のように飛ぶ。鳥からも獣からも仲間外れにされる。文化人でも、経済人でもない私を自ら蝙蝠と呼んでいる。蝙蝠といえば「気持ち悪い」「吸血鬼」「夜な夜な遊んでいる?」など評判はさんざんである。私が自らを蝙蝠と呼ぶのは自嘲ではない。自負であると言ってもいい。どちらの陣営にも属さず中間でいること。日和見でなく、毅然とした中間であることに誇りを持ちたい。毅然として選ぶ中間である。時に両者を繋ぎ、時に両者を糾す。それほど恰好よくは行かないが、中国では蝙蝠は幸福の象徴、英語ではバットマン、すなわち、あのスーパーマン、正義の味方である。震災からの日々を振り返る寄稿をまちづくりNPOから求められ、気が付いたことがある。文化的土壌の変革に関わってきて神戸市での会合に呼ばれたのはこの25年の間で昨年の活字文化普及に関する研究会の一日だけ。した距離感を改めて実感した。25年、9000日の「一日」の意味には深い理由がある。1942年、神戸で生まれ、幼稚園から大学まですべて「神戸」が冠され、職歴も含め神戸を離れていない。現在は北野で仕事をし、市内を見はるかす住まいにいる。美しく暮らしやすい神戸が大好きかと問われれば、そうだとも思い、でももの足りないとも思ってきた。神戸は「山、海へ行く」の卓抜したアイデアでまちづくりに成功した。その成功体験が、すべてにおいて行政主導となり、縦構造に見事なまでに組織化された。その神戸を地震が撃った。新しく変わるべき神戸の姿を求めて厳しく行政や組織化された文化組織を批判してきた。それを外部に発表し、行動に移してきた。組織改革を担ったが、それぞれ、内部のTOPの要請に応じたもの。神戸ビエンナーレのSTOP&CHANGEについてもその組織内部からの要請と言ってもいい。そのことによって、そこに依る多くの方々の場を失わせることになった。批判的に見たり語ることはたやすいが、改革はむずかしい。巨大絵画が繋ぐ東北と神戸」などの震災に関わるプロジェクトを手がけてきた。これらのすべては新しいモデルとして生まれ、数多くのアーティストが関わり、多くのプロジェクトと繫がってきた。何れも実行委員会を組織して私は事務局長、いまでいうプロデューサーである。その組織に行政は誰もいなく、内容も計ってもこなかった。今、振り返れば失礼なことを重ねてきた。―ざれうた六首」のうちの一つです。2003年1月23日午前8時58分にお亡くなりになった。この日、神戸から東の空をながめると六甲山系から大阪湾にかけて見事な七色の虹が壮大に掛かった。多田さんは2001年の神戸市長選で私が批判派の責任者であった時の陣営におられました。そのこと自体が驚きですが、お亡くなりになられる前にこの言葉を残されておられます。文学者として、そこまで覚悟を決めておられたことに胸打たれる。行政もフェア私の行動は覚悟あってのことだが、先に挙げた私が手掛けた多くのプロジェクトに対し、緊張関係の中で県・市は相応の支援で応えてくれた。「もっと仲良くしていれば」は愚問だ。いう人間は、そもそもこういうプロジェクトなど手掛けない。した関係であるからこそ、「共にある」のに打合せにしろ庁内には入れない。多くの困難な事態を現場で解決しながら成功させてきた。強者になりえないという、自分自身の実感と虚構や覇者を排すべきであるという明確な自覚は、今なお、ぼくを暖めつづける体温そのものであり、かっていささかの苦渋と挫折に色どられた春の日の体感に由来する陰影が、今日、なお執拗にぼく自身をドン=キホーテさながらに理由なく困難な状況へと立ち向かわせているようである。佐本進さんの言葉(1990年2月28日、自死された)。ともに神戸の文化の風土を変えていくはずであった。私は佐本メモリアル実行委員会を組織し様々なイベントで飾り、劇場の全公演記録や佐本進の残した文を「天の劇場から」として出版した。30年前のことである。今、手にすると永六輔さんが関わり、本のデザインは林哲夫さん。装幀の仕事を始めた最初。改革を佐本さんと私に託そうとしたのが当時、議長であった服部正さん。海文堂ギャラリーが刊行(2000年)。その後に改革し、伊勢田史郎議長が誕生した。9000日のうちの「一日」であっても、多くの試練を超えてきた継手にはかけがえのない強度が与えられていると私は思っている。9000日を営業日に換算すれば6400日。名/日として20万人が来てくださっていることになる。ショッピングゾーンでもない。来てよかったと思っていただく場でありたいと願っている。これからの日々も絶えず何事かが起こり続ける場でありたい。