株式会社アマゾンで購入する楽天ブックスで購入するドラマのような熱いチーム...などということが、なぜうちの会社にはないのだろう?このページに来ていただき、ありがとうございます。本書に興味を持って頂いた皆様は、おそらく、部下を持つ立場にあるリーダーの方々だと思います。(もしくは今後、そのようなポジションにつくであろう人だと思います。色々なマネジメントの手法を取り入れて実践してみた。コミュニケーションは本を参考にいつも気にかけるようにしている。意識高く取り組ませている方々だと思われます。それでも、会社やチームの状態に満足しきってないから本ページに来て頂いていると思います。皆様の意識はもちろん、やり方も間違っているわけではないのです。一つ、皆様は知らないだけなのです。部下の心にスイッチを入れるには、『人間心理の3大原則』を知らねばならないのです。新しいチームとして動き出す、その組織作りのために!!意識の高い皆様は、これから来る新たな年度に、チームに向けて様々な準備や計画をしている所だと思います。加えて、このタイミングで「部下とのコミュニケーション」も考えて頂きたいのです。「コミュニケ—ションはいまさらもうなあ...」と勉強された方は思われるかも知れません。新しいチームの始まりのタイミングこそ、変える為の大きなチャンスです。「戦うチームの作り方」...など、ビジネスの現場で使えるメソッドが満載です。あなたが経営者であったり、部下を持つリーダーであれば、部下とのコミュニケーションに対する見え方が変わるでしょう。「人間心理の原則」が分かれば、部下とのコミュニケーションは変わります。本書を手に取り、「興味のあるところ」からお読みください。※本作品は2002年に刊行された『「仕事ごころ」にスイッチを!』を改題、再編集いたしました。キーを押しながらクリックし、ファイルを保存する項目を選択して保存してください)。立読み版ファイルは、PDF形式です。※大変申し訳ありませんが、パソコン操作等に関する質問にはお答えできかねます。※立読み版ファイルはサイト上で公開するものであり、冊子などをお送りするものではございません。作家、コラムニスト、講演・セミナー講師、企業サポートの会主宰、行政とのジョイントプログラム、学術研究などの活動を通じて、これからのビジネススタイルとその具体的な実践法を語り続ける。山口大学卒(美学専攻)。経て、1992年「オラクルひと・しくみ研究所」を設立。大手企業プロジェクトを手がける。10年余りに渡る活動で、「ビールが正価で売れる酒屋」「どこででも買えるプリンの売上が50倍になった地方のスーパー」「粗利率が15%改善した薬局」など、数千件の価値創造成果実例を生み出している。The21』『日経レストラン』などの雑誌や社内報などでの連載や掲載多数。~価値を生み出し繁盛するワクワク系商人道~』(商業界)他、『自分らしく稼ぐ』『失われた「売り上げ」を探せ!』『「仕事ごころ」にスイッチを!』『「惚れるしくみ」がお店を変える!』(いずれもフォレスト出版)など多数。Reserved.特定商取引に基づく表記|プライバシーポリシ。