村尾さんたまたま日経トップリーダーを銀行絡みで定期購読しているのがきっかけでCDをチェックしており、今回は本当に面白かったのでシェアしたいと思います。CDを聞いて何を伝えたいのかは最終最後に書いてあります。結論ありきの方はそちらから去年の採用はそれなりにいろんなこと考えて、戦略的にできたと思っていたのもあり、どんな言うのだろうと思ってCDを聞き始めました。(ちなみに現在は採用考えていません。)まずは村尾さんが声のトーンがちょっと信用しづらい人のイメージになるんですけど、でもさすがなんですよね。ネットゲームを参加しなくてはとそわそわしているまじですか???20代を惹きつけれると勘違いするのはまずいある程度会話が成立する場であれば惹きつけることが可能な経営者はいるでしょうが、採用においては情報のみで判断するためジェネレーションギャップすごすぎます。本当に感覚がわかりません。私が採用に取り組んだのは30代後半から40代の方たち向けだったのを忘れていました。世の中の採用とは20代の話です。その点で20代の企業を見る感覚が全くわかりませんでした。わからないと素直に認めることが重要です。自前でどうこうしようなんて、無理です。男性が女性の気持ちがわからないくらいです。ネタをもらっているので少し貢献。会社の今後の販路をグローバルにするため、グローバル人材がほしいそれを受けて、空港をイメージしてオフィスが作られました。結果、注目を浴びる→応募者が増える→その中で本当に能力をもった人材を選べている。入社してみたいと私でも思いました当然お金をかけずにできることに関しても講義されてました。その他、チェック項目を中心に様々な事例があり、まじですか???と何回心の中で言ったことか。わからないことを自覚し、お金を払って頼る今回の事例を通して、伝えたい相手への届け方を整えてくれるんだと感じました。現時点のお客様に関してはある程度想像を巡らせて、ある程度的を得ているのかと感じています。それがどこで勘違いを発生することになるのかはわかりません。10年後には環境システム社の社員がある程度入れ替わる現状が発生するので、その時の採用対象者となる側の気持ちは完全にわからないでしょう。その時に素直に頼ろうと決めています。大前提にそもそもの理念、思いがあっての話ですけどね。(株)環境システム社で2代目として代表取締役社長をしております。2代目としての会社のお金事情を独学で学びながら、代表高岡との出会いで銀行評価・税の知識等からのサポートも受け中小企業における財務強化ノウハウをアップデートしております。組織構築においてもアップデート中で気づきに関してお伝えしていきます。*メールアドレス(公開はされません。*次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。