リーン・スタートアップ完全版リーン・スタートアップ完全版Tweetリーン・スタートアップという言葉をご存知でしょうか?アメリカの起業家の造語ですが、LEANには、「傾き」「前のめり」という意味の他に、「効率よく」「無駄を省いて」という意味があります。無駄を省いた、効率的なスタートアップ方式をさします。リーン・スタートアップとは、高速PDCAである様々な、概念図がでていますが、私は、このようにまとめてみました。特筆すべき点は、1のアイデアから、2のデモ制作の流れです。大企業では、1のアイデアから、2のデモ制作を飛ばして紙の上で、改善を行い、比較検証し、開発に入ります。他者が、新しいサービスが開始しているという事も発生します。それでは、1つずつ見ていきましょう1アイデア課題を解決する「手段」としてのアイデアは、たくさん合ったほうが良いです。・ポータルサイト確率が高い所から、デモ制作を行い、検証を繰り返していきます。2デモ制作デモ制作は、簡易ブログツール(CMS)のワードプレスで行います。世界中のクリエイターが日夜追加しています。実際に、デモ制作をしてみると、そのサービスを「ユーザーが使うか?」どうかは、すぐに解ります。判断の基準は、「自分なら、そのサービスを使うか?」で考えて見ればよいです。紙ベースで作られたアイデアは、9割が複雑です。その複雑なアイデアを、いかにユーザーに使ってもらえるか考えましょう知人や友人にプレゼンテーションを行い、フィードバックをもらうことも大切です。4改善ここでは、デモで作ったサイトを改善しても良いですし新しい手段、例えば、SNSからQ&Aに切り替えるても構いません。ユーザーに使ってもらえるサービスになるように、1ー4を繰り返しましょう5再検証デモ制作を経て、サービスや技術の方向性が明確になってはじめて、再検証を行います。市場ニーズにあっているか、競合との比較など、入念に事業計画書を練り上げていくと良いと思います。その際には、なるべく、10年以上の長期的なプランを数字ベースで、たてましょう。大局を見据えることで、現在にやるべきことが見えてきます。次の開発で、いつまでに何をどれくらいの費用でやるべきかが明確になります。6開発ここまで来ると、「最小限」のスタートで何をやるべきかが明確です。開発費を800万円かけて、プロジェクトチーム3名〜等で始める必要もありません。提供するべきなのか、明確に見えているはずです。それらを細分化して、小さな成功を積み重ねていけば良いです。重要:リーン・スタートアップを止めないサービスを開発しはじめた後も、細かい機能などの高速PDCAサイクルは重要です。ライバルは、常に、PDCAを繰り返し、顧客のニーズに寄り添うために進んでいると考えましょう。リーン・スタートアップは、大企業では、出来ないことです。予定調和や合意形成がない、小さな企業やスタートアップだからこそできる武器と考えます。当社では、リーン・スタートアップ方式で、サイトのPDCAを行い、売上アップを実現しております。中小企業の皆様にも会社に取り入れてほしい手法です。日経BP社ようやく私も買いました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。