不思議とあまり失敗した記憶がありません。参加者に恵まれ、いつもいい事が起こります^^ただ、一度だけどうにもならなかったワークショップがありました。転職し、NPO向け助成金事業の活動報告会を初めて運営していた日のことです。会場には40~50名の大人が集まり、私は最も若年でした。私はスタッフMtgで会の内容を説明した時から既に汗びっしょり・・・。大緊張のまま会の進行を始め、ワークショップのパートへと進みました。ところが、私自身何を話したらいいのか分からなくなってしまい、うまく言葉がつながりません。参加者への指示はしっかり伝わらず、何をしたらいいの?と混乱している方のあきれ顔が目に入ってきます。頭の中が真っ白な状態での運営でした。後にも先にも、こんなことは初めてで大変ショックでした。私はなぜ適切にリードをすることが出来なかったのか。今振り返ってみると、いくつかの要因が浮かびます。台本に縛られた進行!まず1つ目が、台本の存在です。一字一句違わず、台本の通りに語らないといけない・・・!と非常にプレッシャーを感じていました。私がリードをする場だったので、先輩のご配慮はまっとうだと思います。参加者のことを含んだ進行が出来なくなってしまいました。いう結果になってしまっては本末転倒です。ちなみに私は、ワークショップに台本を用意したのはこの1回だけ。二度と台本は作らないと心に決めました。私はその場に立って湧いて来たことからしか喋りません。ワークショップのリードは場の空気から!これが鉄則です!ワークに対しての納得感!次いで、ワークに対しての納得感についてです。この日行ったワークは最後までなかなか内容が決まらず、まあ、これでいいか・・・!とギリギリ思えるような内容で、特に思い入れがありませんでした。指示をする言葉ひとつひとつに力が宿ります!多少混乱が生じたりしても、絶対に今ここでリカバーする・・・!と底力が湧いてきます。ところが、思い入れがないワークではそうはなりません。うまく進まない展開をカバーしようと奮闘するどころか、そらみたことか、とうまくいかないのはさも当然かのような気持ちが湧いてきたりします・・・。納得感のないワークはやっちゃだめ、ゼッタイ。誰に焦点を当ててリードするか!当然ですが、ワークショップは参加者のためにリードしましょう!この日の私は、参加者の顔ではなく、先輩の顔ばっかり気にしてしまっていました。あ、なんかイライラしてそう。参加者のことなんて本当にこれっぽちも見えていませんでした。そんなことでは当然、指示など通るわけがありません。参加者が満足し、目的をしっかり達成できたとしたら何も問題ないでしょう?私は注意を払うべき対象を間違えてしまいました。指示をする言葉・キャラクターこの日、地味~に私を苦しめたのが言葉遣いでした。学生時代のワークショップもそうしたトーンでファシリテートしてきていました。丁寧な言葉遣いでリードしたことがなかったんです・・!ところがこの日は私が会場で最年少。雑な言葉遣いでリードするにはふさわしくない環境でした。失礼のない言葉を探して話したものですから、もう全くと言っていいくらいリズムが生まれませんでした。若い方は事前に、当日の指示の言葉遣いをイメージしておいたほうが機能すると思います。どんなキャラクターで行くかを決め、それを受け入れてもらえるような戦略設計を立てておくのもいいですね!ちなみに私は『軽くて真面目』というキャラクターで、ちょっと緩くてチャラいところを見せつつ、しっかりやるところは誰よりも真剣さを現わすというポジションを取っています。真面目だと受け取ってもらえない時があるんで、そこは戦略的に!スポンサーリンクまとめいかがでしたでしょうか。ワークショップってとても不可逆性が高い取組みだから、ワークショップで失敗したり、用意したワークがうまく機能しなかったりすると、すごく心にダメージを受けます。私はうまくいかなかったら、悔しくて泣いてしまうかも。同じように進行することはできないんです・・・。事前の準備を最大限に行うこと!これがとっても大切です。Ainaiぼくは『ワークショップで人々の人生を豊かにしたい』と思っています。ぼくのワークショップに参加してくれる方々には、誰かが決めたルールや慣習などから身も心も距離を置いて、ふっと軽やかになれた時に湧き上がってくる純粋な気持ちを感じていただきたいです。