白熱したライフハックブームは人々の能率向上に大きく貢献した。貢献しすぎたが故に、能率向上自体が目的と化し、人々は疲弊し始めた。「確かに前より色々なことができるようになったけど、ただ忙しくしているだけのような気がする。生産性が失われていたのである。この流れに気付いた者たちが、人々の生産性を取り戻すべく、「目的を正しく見極めることが大切である」と主張した。代表的な著作を挙げると、”イシューからはじめよ”や”生産性”などだ。結果/正味実働時間(能力)に因数分解され、人々の意識はまた生産性へと回帰した。以上が、わたしの考えるタスク管理史である。ここで謝らないといけないことがある。タスク管理は1.0から時と共に進化して行ったわけではない。わかりやすいように、時系列があるかのように説明してきたが、決してそうではない。GTD&ライフハックブーム、そして上で紹介している”イシューからはじめよ”の発刊は、すべて2000年代後半~2010年頃の話であり、同時期である。このタスク管理史は、同時期に存在した複数の概念を整理するための例えに過ぎない。それではタスク管理4.0とは何か?上の方程式を見ると、生産性が目的・能力・能率-質・能率-量・効率で構成されていることがわかる。タスク管理4.0はここから能力を隔離する。能力は誰もが学習可能な技術ではないからだ。能力は、発想力、コミュニケーション力、プレゼン力、果ては人脈、お金にまで多岐にわたる。書店にはこれら能力に関する本がズラッと並べられているので、誰もが学習可能と錯覚してしまう。確かに誰もが能力に関して学ぶことはできる。それをどの程度身に付けられるかは人によって異なる。同じインプットをしても、その人の資質や経験、環境によって、アウトプットが変わってくる。上げるための技術は学習可能であり、目的の見極めにも方法論が存在する。タスク管理4.0は、これらの学習可能な領域のみを対象とする。まとめると、「タスク管理4.0とは生産性に関わる5要素から能力を除外した、目的・能率-質・能率-量・効率を扱う技術群」ということになる。イントロダクション~タスク管理と生産性の関係について、何回かに分けて書いていきます。第一回~前回、生産性=成果/時間としたが、これは生産性=成果/時間(能力)とも言える。第二回~生産性=能力のタスク管理1.0は厳密に言えば、タスク管理ではない。第三回~GTD登場と時を同じくして、巻き起こったライフハックブーム。ライフハックがカバーする範囲は広いが、タスク管理史タスク管理で一番大切なのは目標です。わたしの目標とプロフィールはこちら。イド♂のタスク管理半生イド。タスク管理を実践し、その結果を独自理論に落とし込むタスク管理実践理論家。スイス→現ドイツ在住。TaskArtsタスク管理のピラミッド(タスク管理4.0)タスク管理ができない?それは「実行」について考えていないからだ。