PAGE三井住友信託銀行を知る君のやり方で、未来を創る。メッセージどうしたいのか。全ては君の意志から始まる。当社の情熱の源泉や、これまでの時代ごとに変化し続けてきた挑戦のあゆみをご紹介します。経営の戦略やビジョンを分かりやすくご紹介します。当社のことをより理解することができます。デジタル変革への取り組み当社はデジタル変革への取り組みも積極的に行っています。その事例をご紹介します。事業・社員を知る君のやり方で、「お客さま」の未来を創る。七つの事業紹介と、それらの事業で働く社員インタビューをとおして、当社の仕事を知ることができます。具体的な事例からどのような想いやプロセスで仕事をしているのか、プロジェクト単位の仕事をご紹介します。信託銀行を知るキャリア・制度を知る君のやり方で、「自分」の未来を創る。当社は社員のキャリアを様々な働き方に合わせて支援する制度や仕組みがあります。そんな十人十色なキャリアストーリーをご紹介します。当社は人材育成や働きやすさの向上に力を入れて取り組んでいます。社風を知る君のやり方で、「自分」の未来を創る。クロストーク若手社員や中途社員、役員や女性社員など、さまざまな立場の社員による本音トーク。全社員が気軽に応募できる新規事業コンテストなど、全員で会社の未来を創っていく取り組みを行っています。日本の未来を、この手で推進していく。「人に貢献できている。それを実感できる仕事がしたい」。そんな想いを胸に業界、業種を決めず、就職活動ではさまざまな企業のセミナーへ足を運び検討しました。メガバンクなどの選考も受けましたが、最終的には当社に決めました。理由は「解決策の多さ」。お客さまの課題に対して不動産や年金、証券などあらゆる角度から多彩な解決策をご提供することができるので、より多くの人に貢献できると考えました。あなたの仕事について教えてください日本一の事業の"司令塔"として事業を推進する。企業年金の受託実績は日本一。企画業務担当として、既存のお客さまにより満足いただくための施策や、新規のお客さまを開拓するための戦略を日々考えています。入社5年目という立場で、日本の今後を支えるような意義のある事業を推進することに携われていることは大きな喜びです。企画業務を担当しているのは私を含めて2人。当社が受託している数千社のデータを分析し、部長や次長と「どんな施策があればより多くのお客さまの信頼を得られるか」と事業戦略を議論します。私たちの舵取りが当社の業績を左右しますので、重圧を感じることもありますが、お客さま目線で企画を立案し、営業サイドから「この資料があればお客さまに自信をもって話せる。川口が担当してくれて良かった」と感謝をされる時には大きなやりがいを感じることができます。始まったのは2001年。この制度は"社員が自分で運用する"ことを前提としていることもあり、必ずしも積極的に活用されているとは言えません。お客さまは制度を導入されても、「社員がいきなり運用を始めるのは難しい」「特に新入社員は業務研修が詰まっているから、資産運用の研修まで受けている時間がない」という課題を抱えています。制度の導入に際しては規程や給与システムの整備、当局宛の申請など対応事項が多岐にわたるため、確定拠出年金に初めて接するお客さまにとっても負荷の高い業務です。本当に大切なのは制度を導入することではなく、確定拠出年金の制度を活用していただくこと。そのために、以前制度導入サポート業務に携わっていた際に担当した案件では、お客さまの社内説明用の資料も作りましたし、地方のお客さまでしたが直接お伺いして担当者に代わって制度の説明をさせていただいたこともありました。そのお客さまは結果的にスムーズに制度を導入・活用いただくことができ、私にとっても大変感慨深い仕事になりました。した「お客さまと伴走する」という地道な活動が積み重なって、日本の隅々にまで未来の安心を届けることができるのだと思います。この仕事をとおしてどんな成長が得られますか?専門知識。魅力は、年齢やキャリアに関係なく責任ある仕事を任せてもらえること。私自身、入社1年目からお客さま担当として地方出張に一人で出かけていましたし、若いうちから会社を代表してお客さまと向き合い成長できることは当社の特長だと思います。その分、吸収しないといけないことが多いのも事実。そのおかげで、高い専門性が求められるこの領域ですが、今では「この国の26歳の中では、自分が一番確定拠出年金に詳しい」という自負を持てるまでになりました。"人を巻き込み、事業を進める力"。私たち企画業務担当が立案した企画は、当社の確定拠出年金を扱う事業全体の指針になります。「そもそもそれをやる必要があるのか」「営業担当の業務が増えるのではないか」と社内からは率直な疑問も出てきます。それでも事業を前に進め、次の一歩をみんなで踏み出せるように尽くしたい。そんな視点を持てるようになったのは、この仕事を任せてもらえているからかもしれません。社会基盤を進化させたい。進むべき方向を見極め、推進していく経営企画にも挑戦してみたいと思っています。前に推し進め、"金融"という事業を通じて多くの人の未来に貢献する。それが私の今の目標です。大学時代、サークルの壁を超えた大規模な交流イベントの幹事をしていたことがありました。さまざまなサークルから100名以上が参加するイベントです。このようなイベントを成功させるためには、「参加者が求めていることは何か」「どうやったら楽しんでくれるのか」をしっかりと想像しておく必要があります。現在の仕事でも「お客さまが何を求めているのか」「社員はどうやったら主体的に動くのか」を把握することは大切。大学時代に培った"心の声に耳を傾け、企画を実現していく力"は今の私の土台になっていると思います。