デジャヴュは既視感、実際には経験していないのに、以前見たことがあるような感覚のことです。ヴュジャでは、その逆です。いつも見ているものを、まるで今初めて見るような感覚で捉える。そんな姿勢のことです。今あるものを、全く初めて見るもののように、見てみる。すると、自分なりの新しい解釈やネーミング、なんでそうなっているんだろう?というような、素朴な疑問が湧いてきます。自分の、自分の経験や自分のセンス、感覚、自分のフィルターを通した言葉に、言い換えてみる。自分の趣味や得意な分野を、まったく新しく、自分のセンスで言い換えてみる。することで、既存のありふれた世の中の出来事、趣味や商品、サービスのカテゴリーはあなた自身の商品になります。はい、これであなた独自のサービスの概念(ジャンル)を確立することができました。次にその内容、コンテンツ作りです。Dé』は、みんなよく知っている往来の名曲のカバーアルバムです。有名な既存の名曲を、細野氏のアレンジでまったく新しいものに変換している。既存の曲、有名な在りモノを自分の視点、フィルターを通じてアレンジして、まったく新しい価値付けを行ったモノです。この、音楽でいうカバー版、アレンジをオリジナルコンテンツ作りに応用してみましょう。あなたが趣味や仕事、恋愛、生き方で、すごく参考になった本があるとします。あなたが参考にして、あなた自身がソウル本というくらい大切にして読んで、気に入っている本。その本で学んでいた際の、もう少し詳しく欲しかったこと=不足点、加えて自分自身の経験。これを付け加えるだけで、あなた自身のオリジナルコンテンツにすることができます。ゼロから1を作り出すことは非常に難しい。新しいコンテンツ、サービスとして出されているのです。新しいモノが生まれた際には、常に補われるべきモノ(不足点)がセットになっています。Windowsがで始めたころ、わかりやすく伝える教本というマーケットが生まれました。世の中に生まれてきたわけです。そこで大きく成長したのがインプレスという出版社です。あなたが役立てて、気に入って使ってきたノウハウが書かれた本や教材、サービスにも、きっとあなた自身で不満に感じていた点があるはずです。2.新たにあなた自身の独自の経験を付け加える。3.あなたのセンスと経験で、その本のタイトル(あるいはそのジャンル)のネーミングを変える。あなたのお気に入り、ソウル本に、この3つを施すだけで、あなた自身の、「自分ビジネスのオリジナルコンテンツ」が出来上がるわけです。元リクルートで出版社も営んでいる木暮太一氏は、TTPMという言葉で、このことを表現しています。単なるパクリは著作権にかかります。創造的模倣はオリジナルコンテンツなのです。いかがでしょうか?まずはざっくりとでも良いので、この方法で、「自分ビジネスの商材」ののイメージを掴んでみてください。「自分ビジネスの商材」のイメージができると、これをゴールに、ブログにどんな内容を書いていけば良いのかを、逆算視点で作っていけば良いわけです。こんな商材を作るから、その商材の内容のためにブログの記事はこんな内容を書こう。日々ブログに書き込むコンテンツが将来的な「自分ビジネスの商材」の要素、コンテンツ、モジュール、パーツになるわけです。然るべき時が来たら、再編集して、商材化すれば良いわけです。お問い合わせはいつでもどうぞ。”文脈で差をつけろ!”蒼井です。以前ご紹介した鯉取りまぁしゃんの動画、どうでした?あの動画は慶応丸の内シティキャンパスの講座、ビジネススクールの山根節氏の「経営のプロ」のコマで聞いた話です。鯉取りまぁしゃんに例えていたそうです。ユニークなメタファー(比喩)だと思います。今日は、「自分ビジネス」を考えるヒントをお伝えします。”すでにみんなやってるから・・・って諦めないで大丈夫。”という自信が持てるヒントをお伝えします。考え方のスタンス、をお伝えします。抽象度が高いですが、イメージだけ共有できれば良いと思いますので気楽にお読みください。(杉野幹人ほか/東洋経済)という本があります。本当はきっちりポイントを整理して、推奨本として組み込んでおきたい本。補足コンテンツを作れば、それはそれで、良い教材、オリジナルコンテンツがいっちょあがります。目次を元に、独自の解釈や理解を助けるコンテンツを整理するするだけで、すっごくいかした、セクシーなコンテンツになる。この本、なんの解決になるかっていうと(ここから今日の本題です)世の中、同じようなサービスが溢れかえっています。・・・・・ありません。新しいビジネスが生まれても、それは常に問題点を内在してて、それを補うためにさらに新手のモデルが生まれて・・・・・。(その問題点を補うところに、チャンスが宿るわけなんだけど、その追いかけっこって刹那的。競合が雨後の筍のように生えてくる。無いし、できないです。世の中にたくさん転がっているわけです。法人化して、コンサルタントや外部ライターをコーディネートして資本力でコンテンツ提供してくるものなど、その土俵でのプレーヤーの数も多く、幅も広いです。そんななかで、いかに差別化していくか?自分の独自性や、ファンを獲得していくための方法の一つとして、”自分独自の文脈で勝負する”っていう方法が、あります。”文脈っていうのは、前後の関係性。前後の文脈を聞かないと、正確には答えられない。周りの環境のなかでの価値、みたいなものを打ち出すことで、オリジナルの価値になる、オリジナルの提供を提供できる、すっごくユニークな存在に、なれる。独自の価値が提供できるし、ユニークな存在になれるし、ファンが、つく。コンサルタントって、くそほどいるじゃないですか。某F井総研を始め、個人コンサルなど幅広く、腐る程、居る。そこで、そこそこの商いが成り立っている人って、そんな競合ひしめくなかで、独自の関係性を作っているからです。