会社で活躍できていますか?もしそうなら、とても幸せなことです。読むのは中止してすぐに仕事に戻っていただくのが最善の決断です。私の知る限り、多くの後継者には数々の葛藤を抱える方がたくさんいらっしゃいます。私自身もその一人です。今のままではいけない、と思って改革を行おうとすると拒絶される。言って障害が立ちはだかる。こと、もうやめてしまいたい。思ったことも一度や二度ではありません。自分さえ信じられなくなります。経験を重んじるベテランからすれば「どうせうまくいくはずがない」と切り捨てられ、後継者には経験(失敗を含めた)することさえ許されないことも少なくありません。涙が止まらなかったとおっしゃいます。それだけ苦しい状況が、後継者にはあります。先代の言ったとおりにしていれば、波風が立たずに済むことでしょう。それではきっと満足できない後継者の方は、それでも学び、前へ進もうとします。その根底には、何があるのでしょう?おそらく、そこには自分でも認識しきれていない何かがあるのではないか?そんな風には考えられないでしょうか。その心の奥底にある未来は、どんなものでしょうか。個別相談会を開催します。物語の力を活用して、枠を超えた発想と結果を生み出す行動シナリオを生み出す思考モデルです。自分や組織がどのような免疫メカニズムで行動を阻まれているのかを容易に見出させてくれます。難しい話はともかくとして、非常に複雑な思考レイヤーを一つにまとめたものであり、それ自体は、小学生でもかけるものになっています。このような個別相談の機会でなくても、フューチャーマッピングを学ぶ機会はたくさんあります。ご自身でも使えるよう、学んでいただければとさえ思っています。いえ、様々なコーチやカウンセラーから話を伺うと、どんなツールを使っても、「自分のことが一番わかりにくい」と言われます。現実的な解決策をより具体的に見ることができるのではないかと自負しています。現在の状況を伺いながら、あなたが直面する課題のどんな部分を解消するためのセッションとするかを決定する。上記の課題設定の内容について、従来の思考の枠を超えた解決のためのシナリオをフューチャーマッピングという手法を活用して明確化します。いうステップで行います。課題設定や状況のヒアリングに通常30分程度、フューチャーマッピングの作成に1時間半程度を要します。(状況によっては1時間程度の延長の可能性もあります)ほとんどのステップを、私があなたに質問を問いかける形で行います。そのほとんどは、論理的なものでも、数値的なものでもありませんので、身一つでご参加いただければOKです。特段の問題がなければ、その場で今後の方針、行動ステップを提示いたします。54,000円(税込み・当日現金による支払)6月の予約可能日は、以下の9枠です。以下のリンクより、希望する日程を明記のうえ、お問い合わせください。地図なお、別の場所での開催をご希望の場合は、別途ご相談ください。(遠方の場合、交通費をご請求させていただくことがあります。)追伸、この個別相談について、今一つ内容が理解できない、相談結果に不安がある、という方も少なからずいらっしゃると思います。セッション終了後、もしご満足いただけない内容であれば、相談料は全額その場で返金いたします。あなたにリスクはありません。)この記事へのコメントはありません。URL返信をキャンセルする。出版予定日、2019年7月14日2019.06.11後継者が「言葉」を操ることの重要性2018.02.13やったことがないことは難しい。