選手の補強に本格的になるというのに、そんな事さえ決まっていないなんて!非常に情けない。断られていたからだという。外国人監督に声をかけない理由が「色々問題が起きる外国人監督はもうこりごり」だからだともいう。社長が自分のサッカー観を持とうともしない。外人に声を掛けるのもめんどくさい。監督はコロコロ変わる。それなのに非常に高い結果を求められる。外部にいるのに「そんなチームで監督をやりたい」と考える方がおかしい。立花は上司に言われないと何も決められないのか?社長のようなトップにとって大切なのは、決断することだ。そもそも現場で解決できる程度の問題は、現場で解決している。現場で解決できない難問が会議室に上がる。会議室でも解決できない超難問が社長室に行く。「自分でも答えがわからない」と社長が感じる問題は山ほどあるだろう。誰も決められないこういう超難問に対して、たとえサイコロを転がす感覚でも良いから決断する。その中には誰かをレッズから追い出したり一部のサポーターを泣かせたりする様な非常に厳しい選択肢もあるはずだ。その選択肢を採る必要が有れば、決断してその理由を具体的に説明する。決断への責任は自分が取る。その決断ができない者に社長の意味はない。「コンセプト」の中身を具体的に説明すれば、更に反発するサポーターが山ほど出るだろう。それでも何万人もの怒れるサポーターの前できちんと説明して、荒波の中で改革を断行するのが筋だ。社長が決断しなければ、当然他の誰も決断できない。して問題が放置される。立花に限らず、歴代のレッズの社長は「浦和のコンセプトは何か?」という初歩的な問いに対してさえ誰も答えなかった。彼らがサラリーマン社長だからだ。レッズのフロントに入ったのは、三菱で長く勤めた年配の男性だけ。若い個人の事業家を要職に受け入れる風土は、残念ながらない。外国人の補強は他のJリーグのクラブの使い古し。新たな取り組みとは無縁。横浜F・マリノスのように欧州のクラブと業務提携したりはしない。北海道コンサドーレ札幌のように外部から社長を招聘することもない。ヴィッセル神戸のように補強に大胆に金を使ってワールドカップ出場選手を海外のメガクラブから引き抜くこともない。清水エスパルスのようにサポーター向けの商品の値上げをした理由ついて、現状の数字を基にして具体的に説明することもない。サガン鳥栖やVファーレン長崎のように女性が社長に就任するなんて夢にも思えない。栃木SCのようにIT会社を立ち上げた者を自らの要職に引き抜く事もない。レッズの歴代の社長がやってきたのは、レッズのサッカー部の部長の延長でしかない。※後編に続く※本ブログの広告からの収益金の1%を多発性硬化症や視神経脊髄炎の患者の支援団体であるMSキャビンに寄付いたします。technology.MENU。