第四回は、株式会社才流のメソッド開発にも参画しているブランディングテクノロジー執行役員の黒澤友貴氏が登壇。弊社栗原と作成した、マーケの勝ちパターンを集めた最新手法「マーケティング・パターン」について話を伺うと共に、参加者の皆様にワークショップ形式で実践的に活用していただきました。【無料ダウンロード】BtoBマーケティングを成功に導くサイル式マーケティングメソッドマーケティング・パターンとは黒澤ーーマーケターのみなさまは、普段から様々なフレームワークを活用していると思います。そのフレームワークをどんな時に使ったらいいのかというノウハウは、業界全体ではあまり共有されていないのではないでしょうか。いう状況で、どのフレームワークを使って、何の切り口で、どうマーケティングに活かすのか。そんなお悩み相談をよくききます。マーケティング・パターンでは、マーケティングファネルに添うように、それぞれのファネルでマーケターがとるべき行動を言語化し、可視化しています。これまでに接してきたマーケターの方々や、成功しているコンサル会社での実践事例を参考にしながら作成しました。優れたマーケターの行動を再現性のある形に変えたい。社内の共通言語をつくりたい。マーケティング課題を共有して、どこにリソースやお金を投下していくべきなのかということをチームで考えられるようにしたい。マーケティングの課題がわかるようにしたい。することで、マーケターの思考を可視化して、誰でも優秀なマーケターになれるようにしていきたいと考えています。栗原ーーここからは、マーケティング・パターンの活用方法をご紹介します。マーケティング・パターンでは、以下の10個にマーケティングファネルを分類しています。ステップごとにマーケティング・パターンをまとめることで、どういう状況で活用すべきパターンなのかがわかりやすくなっています。マーケティング・パターンを使うメリットのひとつは、「非常にパワフルな施策であるが、意外にも、実際には取られていない行動パターンに気づくことができる」ことです。マーケティング戦略に困ったり数字をもっと伸ばしたいという時に「実際にユーザー(顧客)に会いに行く」という手段があります。マーケターが社内だけで仕事をしていると、PC上のダッシュボードやアナリティクスの数字のみを見てしまうが、意外に足を動かしてお客さんに会いに行ったり、営業さんと一緒に同行してみると打開策が見えることがあります。いう選択肢がマーケティング・パターンによって可視化されると、行動が促進されると考えています。他の例としては、自社のマーケティングファネルを可視化していないケース。意外に感じるかもしれませんが、非常に多いです。いろいろな施策を打っているのに数字が大きく変化しない。いうときこそ、ファネル上のどこに課題があるのかを可視化することが重要です。そんな時にマーケティング・パターン上の「自社のマーケティングファネルを書き出す」という行動を取ってみることで、状況が前に進むと思います。このように、各フェーズにおいて、重要なポイントが行動として可視化されているので、それを見ながらマーケティング課題を特定することができ、プロジェクトを推進していくことができるようになると考えています。マーケティング・パターンの全貌マーケティングパターンの全体像。栗原と黒澤が共同運営するnote「サイル式」で順次公開しています。サイル式マーケティングメソッド株式会社才流では、マーケティング・プロジェクトを成功に導く「サイル式マーケティングメソッド」を開発しています。「野性的な仮説」を立てよ。広報チーム株式会社才流からのお知らせを発信します。Reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。