NotePR解説がむずかしい理由PR101永き戦いへの第一歩・PR概要を読み解く意味PRプランナー試験PRプランナー1次試験対策。LINE2018.09.13お金2.0、マーケティング4.0と、世の中のいろいろなものをバージョンで表すのがいっときの流行になっています。パブリックリレーションズはどのくらいまで行っているのか、勝手に分類してみました。こんな感じではないでしょうか。everything!「広報は、報道対応!」というマインドしかない昭和のパブリックリレーションズをさします。いうマインドの担当者やPRカンパニーの人が多いのも事実です(というか、ほとんどこのマインドです)。「パブリシティ」という用語はグーグル翻訳では「宣伝」と訳されてしまったり、この用語を使う人たちの混沌ぶりがわかるというものですね。communication」です。使い走りPR情報庶務ですね。いわれたことだけを発信する、というマインドセットで、企業広報のパブリシティ以外のコミュニケーションチャンネルを担当するときに起こる現象です。1.0は、報道発表しか頭にない単細胞的なマインドでしたが、広告や販促など、ほかの発信方法があることに気づいてそれを活用できないか、と考えることをはじめた段階です。広告やマーケティング畑で始めた人たちにとっては滑稽な図ですが、破壊力のある「報道に載る」ことに心血を注いでいた人たちの視野はそんなものです。専門特化PR(IR、Marketing、CSR、ER、GR)外圧により特定の分野・テーマに対して「ちゃんと対応する」ためにルール化されたり、体系化されたりしたコミュニケーションです。IR(投資家や金融庁からの圧力)やマーケティング(消費者からの圧力)、CSR(社会の良心からの圧力)が顕著です。ストラテジックコミュニケーション数あるコミュニケーションを特定のテーマに沿って運用してみよう、という試みです。企業においては経営戦略に沿ってやってみたらどうだろう、という考え方ですね。ものごとを上流から考える「マインドの大転換」が発生しており、3.0までのコミュニケーションチャンネル至上主義でないところが大きな特徴です。まとめパブリックリレーションズは情報管理のあり方とコミュニケーションチャンネルの進化・多様化に伴ってその形を変えてきました。1.0になってしまうのも、4.0になりたいのも、コミュニケーションへの人々の理解度合やニーズにより変化し、定まっていくものと感じています。PR5.0はなんなのか。担当者でなければできない情報発信ではなく、「気が付くと全員が担当者」という「個人単位に非中央集権化」、というキーワードによる経営革命にリンクしていくものだと思っています。本来は情報発信は個人単位で行われているものであり、自分のことを話すことがそのまま組織や仕事を語ることになっていく、ことが自然です。仕事とプライベートを分けなければアイデンティティを保てない現在の仕事環境がどのように「自然な」形に改善されていくのか、にかかっているといえます。LINEpr401をフォローするpr401PR401関連記事PR101ストラテジックコミュニケーション(戦略PR)の土台となる経営戦略群ストラテジックコミュニケーションは、経営戦略に沿ってコミュニケーションの方向性を具体的に示すコミュニケーション戦略によってまとめられ、構成されます。この土台がなければ戦略的なアプローチができず、情報発信の方向感を失います。対処療法では決してできないのです。本編はコミュニケーション戦略を成立させるためにほかの戦略との連携の必要性と戦略そもそもの意味を語ります。2019.02.12PR101ハロルド・バーソンの嘆き?情報発信を重要な戦略として位置づけ、体系化できるか否かは、企業や団体のトップの理解度にかかっています。日本ではそれが非常に難しく、実際にお金になっているのは作業の代行業務がほとんどです。米PRカンパニーの雄代表のバーソンは、アメリカが過去に味わったこの屈辱を名文に残しています。日本でそれを活かすにはどうしたらいいでしょうか。Noteストラテジックコミュニケーション(戦略PR)へパブリックリレーションズの導入について、ストラテジックコミュニケーションの定義を作ってみました。それをもとに、導入には社長の資質が大きく左右するという現実的な組織論をふまえ、どのような姿勢・知識が必要かを全体的にまとめたキーノートです。2018.10.22PR101知ってもらうアウェアネスとハッピーな結果Win-Win状態をめざす(パブリックリレーションズ定義補足)パブリックリレーションズの定義にあったキーワード「相互に有益な関係」を得るには、とにもかくにもまず知ってもらうことが必要です。コミュニケーション学ではこれを「Awareness(アウェアネス)」といい、その結果もたらされる双方にとってハッピーな状態を「Win-Winの関係」といいます。「パブリックリレーションズの定義を言ってください」この質問に答えられる広報部員は皆無と言っていいかもしれません。言えたとしても、経営者視点でないものはのびしろがありません。PRの解説は、すでにまかり通ってしまっているまちがった知識をいかに修正するかにかかっています。コミュニケーションに関わる人は柔軟で発想が自由なはず。その可能性に賭けてみます。2019.01.28PR101PDCAをPR概論で解説するおかしさTQCで広く活用されているPDCAのワークフロー。戦略構築に重きを置くパブリックリレーションズのワークフローとは根本的に設計思想が異なります。ところが日本のPR協会は、PDCAを推奨しています。PDCAの成り立ちから、PRに対する根深い考え方がわかってきます。それを踏まえたうえでやらされる私たちはどう対応していくか、解説しました。Note新着記事PRプランナー1次試験対策。新着記事PRプランナー1次試験対策。PRの違い2018.07.212019.05.21アーカイブ2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3月2019年2月2019年1月2018年11月2018年10月2018年9月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2018年4月2018年2月2018年1月2017年12月2017年11月2017年10月2017年9。