毎月1冊本を読む《12月分》ザ・チーム5つの法則/麻野耕司ABCDEの頭文字をとって、チームづくりをより体系的に理解できるように書かれていて実に興味深いです。金本塾で初めて教えて頂きました。Aim(目標設定)の法則:旗を立てろBoarding(人員選定)の法則:戦える仲間を選べCommunication(意思疎通)の法則:最高の空間をつくれDecision(意思決定)の法則:選ぶべき道を示せEngagemento(共感創造)の法則:力を出し切れチームが、グループと大きく異なるところは、「共通の目的がある集団」であること。そのチームづくりにおいては、「自分たちで最適な目標を設定する」という意識を強く持つことが重要と言われています。目標設定には1意義目標、2成果目標、3行動目標の3つあって、個人的には、意義目標がやっぱ大事と思っています。“チーム梶川”は、そもそも何のために存在し、どんな影響を与えていくべきなのかという意義目標をすべてのメンバーが意識し、自発的に行動し、成果をあげるチームづくりを目指す。この意識を高めるために理念・ビジョンの浸透や定着、日々のクレド唱和がやはり欠かせません。「どうせ」「やっぱり」といったいったネガティヴ感情が、理解や共感、行動を阻害します。同じことを言われたとしても、「誰から言われたのか」によって、言われた側のメンバーの感情は大きく変わります。●色んな落とし穴がいっぱい1「自分1人くらい」:3人のチームで庭の草むしりをやれば10時間かかる作業。10人でやれば3時間で終わるはず。実際には3時間以上かかってしまう。メンバーの「当事者意識」を高めることが重要。2「あの人が言っているから」:発言力のある人などの意見に従ってしまうという心理により、個人のパフォーマンスが下がる。心理的安全性がきちんと醸成されていなければ、「どうせ言っても無駄」「言ってもまた否定される」などメンバーの主体性を削ぐ感情が強くなります。3「みんなが言っているから」:個人で活動したら100%のパフォーマンスをあげる人が、他のチームメンバーが50-60%しかパフォーマンスをあげているのを見て、「みんなもやっていないから」という理由でパフォーマンスを下げてしまう。●チームづくりにとって大切なのは、「チームの活動に参加し、チームとしての成果に貢献する行動を選ぶ」ことに対する「モチベーション」。日本最古の厄除けの霊地です。厄祓いをして頂いたり、人形(ひとがた)に名前と数え年を書いて水に浮かべます。昔から伝わる身代わりの厄除け祈願。いつの間にか前厄も本厄も済んでました(苦笑)。厄年は、満年齢ではなくて数え年の年齢で数えるって。院長:梶川大介2020.01.13更新ラグビー・トップリーグ2020開幕ってことで、生まれて初めてラグビーの試合in神戸ユニバー記念競技場を観戦して来ましたぁ~。筋骨隆々の男同士のプレーが半端ないです。“生“トライが、何度も見られて、その都度ワクワク~。ルール説明の解説があったのですが、にわかファン故、余りにもルール用語が多すぎて、まだスローフォワードとノックオンしか覚えられず(苦笑)。戦術的なことが理解できれば、もっと楽しめるなぁ~。神戸製鋼コベルコスティーラーズ圧勝!!あの興奮と感動の続きは、トップリーグで。2万3千人ものファンで凄かった。ファンミーティングin大阪なんばに30分遅れで参加して来ましたぁ~。阪神ファンの応援初めです。野球談義では、思い出に残るドキドキ話、監督の立場としての話、外国人8人の使い方などなど。~矢野監督の話がめっちゃ面白いし、引き出しの多さにビックリ。選手やファンへの愛情も半端ないです。話し出したら止まらない(苦笑)。僕のお気に入りのフレーズちょい紹介。選手はその姿を見ている矢野監督の頭ん中は、日本一の予祝イメージが満載です。謹賀新年2020新年あけましておめでとうございます。今年も宜しくお願い申し上げます。今日から仕事初めでしたぁ~。2020年が、皆さまにとって笑顔で幸せに満ちた年になりますように。神戸市の須磨区でコンタクトレンズ処方なら梶川眼科医院までお越しください。