▼23-13でニュージーランドの勝利!普段スーパーラグビーも見に行っているのでニュージーランド、南アフリカの選手のプレーを生で見る事はありましたが4年に1度のワールドカップではやはり仕上がりが違いますね。凄かったです!話を仕事に変えます。チーム制について9月からスタートしたチーム制ですがすべてうまくいっているとは言い難いです。結果の数字が思わしくないと感じています。タイミングもあるとは思っていますが結果としてそうでした。メンバーの空きが生まれていると感じる事もあり前のように連携していればこのLPが受注できたかも。いう事もありますが、メンバーの成長も考えると限られたリソースの中で慣れない作業にチャレンジしたり、空いた時間でブログを書いたりと前にはなかった時間が発生します。この時間をどれだけ有効に使うかが今後成長できるかどうかの分かれ道になります。空かない人はずっと仕事があり、空く人はあくような事になっています。前は会社としてリソースを埋めるという事をしていたので何か作業を振られている状況でした。今は、小さいグループに分かれているのでうまく業務をあてはめるのが難しいと感じる事もあると思います。忙しい人はずっと業務に追われています。その違いを意識し足りてない何かに気付く機会になればと思います。チーム制は期間を決めてスタートしていますのでその気づきで会社全体での動きになった際にさらなるバリューを出せるようになれたらと思います。悪い事だけではないです。平均して帰宅時間は早くなったように感じます。前は、頼りになる人に仕事が集まっていたので遅い人が偏った印象でした。小さなグループに分ける事でその偏りがなくなり平等と思う事はあります。成果を出している人は、帰宅時間が早くなり数字が作れているという結果になっています。評価も明確にする機会なので、是非結果にこだわり、結果を出してほしいと思っています。採用についてそして採用についても再開しました。中途採用を少しと2020年卒も少し追加でと考えています。この2~3年が今後の5年を作る大切な年と考えているので良い方と出会えればと思います。久々の採用は、前よりも慎重に行っており良いと思っても気になる点があれば2回目の面接をして気になる点をクリアにしています。以前は、いい方がいれば逃すものかと早々に内定を出していましたが今は違います。的に慎重になっています。面接ではネガティブな話も多くするように変わりました。社長日記はその月の事を率直に書いていますが、そこには書けない話も当然あり求職者がBRISKに対して綺麗すぎるイメージになっているものを一旦落とし、それでもBRISKにマッチするかを双方確認しています。入ってからイメージが違うは避けたいので厳しい部分等もなるべく共有するようにしています。若い人は、率直に言わないと伝わらない事もあると感じていますので面接で初めて会う人ですが、なるべく率直に伝えています。このような動きができるのは、ここ最近の採用がうまくいっていると感じているので現在のBRISKは人手不足ではなく今後を見越しての採用です。このタイミングで焦らずに採用活動できる事が非常にでかいです。BRISKの柱になると感じる方を採用をしたいと思います。今後のBRISK、ラグビーワールドカップに是非注目してください。