弊社データベース事業の一環として、1996年から毎年発行している企業年鑑です。新聞や他誌では得られない数々のビジネスチャンスやビジネス情報を満載した速報誌です。https://www.marutan.info/company/Tweet流通業務の総合化は持続的成長への道しるべ輸送業を主軸にグループ6社を統括するマルゼンホールディングス(株)。総合的な物流サービスを提供すべく倉庫保管事業に着手するなど、各社間の成長戦略を描き新分野に進出しながらグループの連携を強め、持続的成長と企業価値向上を目指す。物流業界の一部を支え欠かせない倉庫の存在。EC市場の拡大や雇用不足対策としての自動化装置、ロボティクスの進展といった物流業界の構造的変化により、物流倉庫の需要は大幅に拡大している。2階建て約3,000m2の倉庫を開設し、倉庫保管事業に乗り出した。敷地内には本社事務所を併設。EXPRESS」のロゴが光り夜はライトアップするなど外観にもこだわった。現在4tと10tトラックを65台保有し、どの車両にも力強い雄牛のロゴをあしらっているのが特徴。小口輸送から大型輸送、高機能の冷凍設備を装備した車両で毎年新車を導入し、安全と機能面はもちろんドライバーの快適性も重視し、高いレベルの車両を備え、サービス品質にも繋げる。トラック運送業においては社会構造の変化により輸送需要が伸び悩む中、顧客から保管・荷役・運送といった物流業務の全工程を一括して請け負うサード・パーティー・ロジスティクス「3PL」の展開が進む。同社もまた単純輸送から脱却し、荷主物流の効率化やコストダウンのために新たな輸送サービス提供や付加価値化を模索。その過程で、物流倉庫をもつことで、迅速な輸配送を可能にすると同時に、広域に事業を展開する。倉庫開設から2カ月で8割稼働、現在はフル稼働。手狭になり、県内増設に向けて動き出している。した経営の多角化を進めるため昨年10月持株会社制に移行し、「マルゼンホールディングス」を発足。傘下に運送業をはじめとする事業会社6社を置く。飲食事業の「マルゼンラボラトリー」は、拉麺と担々麺を融合した新グルメ「博多拉担麺(ラータンメン)」を打ち出す「まるたん」を県内2店舗展開する。SNS集客など積極投資によりブランド認知度向上を図る一方で、両店の機械化を推し進め、オペレーション効率を追求。モデル店として確立させ、2年間で県内10店舗を目標にFCによる全国展開を見据える。「経営資源をいかに新分野に投入し事業領域を拡大するか常に考えている」と成長戦略を描く牛嶋浩人会長。ほかにも運送事業で新エリアへの進出、さらにホテル事業、資源運搬など新展開に向けて走り続ける。グループ連携で人材定着率アップへいずれの事業においてもドライバーの高齢化や人手不足による人材確保は喫緊の課題だ。主力の運送事業では長距離輸送を廃止し、社内に仮眠室や休憩室、シャワー室に炊事場も整え職場、労働環境の改善を図る。明確に示した人事評価制度の導入で、人材定着率アップに注力する。「そこで生きるのが経営の多角化。年齢的に制限されるドライバー職でも引退後は別会社へ。多様な働き方を選択できることは大きい」。グループ連携による企業価値を高め、総合的な人材戦略と実現のため盤石な経営基盤を構築する。うしじま・ひろと/久留米市出身。勤務しデザイン業務に従事。21歳で大型免許を取得し、23歳で佐川急便のドライバーに。EXPRESS(株)」を設立した。少ないリスクと、大きく広がるメリット。住まいは、「casita/カシータ」が目指す新しい賃貸経営=不動産投資のスタイル。USTweetこのホームページで使用されている商品媒体等の写真は、発行時のものと一部ことなる場合があります。仕様は事前の予告なしに変更することがあります。媒体・出版物等の詳細については、弊社までお問い合わせください。会員規約このホームページで使用されている商品媒体等の写真は、発行時のものと一部ことなる場合があります。仕様は事前の予告なしに変更することがあります。媒体・出版物等の詳細については、弊社までお問い合わせください。