価値創造につなげるため、10年先を見据えた戦略を構築する。01新たなビジネスモデルの創造を担うFinTechやAIなど金融業界を取り巻く環境が激変する中、積み上げてきたIT資産のさらなる活用と環境変化への対応を戦略的に企画・実行する——それが私の担うITアーキテクチャ戦略です。具体的には、インターネットバンキングなどの既存チャネルの高度化、そしてオープンAPI※を活用した新たなビジネスモデルの創造などを、5年先10年先まで見通したロードマップに基づき実現することです。Interface02システム部門の業務経験で積み上げたもの入行以来、私は一貫してシステムの世界で仕事をしてきました。最初の4年間は国内にてさまざまな業務システムのインフラ統合を行うプロジェクトに従事し、ITスキルの土台を築きました。次の4年間は各国で異なる勘定系や情報系システムを標準化されたパッケージに置き換えるという、数百億円を投じた戦略的なプロジェクトに参画しました。IT面から担いました。約40人のビジネスパートナーを率いた業務は、プロジェクトマネジメントのスキルを高めていく好機になったと同時に、経営層と接することが、視野を大きく広げることにつながりました。現在、私が携わるITアーキテクチャ戦略は、これまでのキャリアを集大成するものであり、新たな成長へのチャレンジだと思っています。03経営戦略の重要な一翼を担う外部環境やグローバル化の大きな変化の中、経営戦略の実現や新しい価値創造の土台となるシステムの重要性は、ますます大きくなっています。ITアーキテクチャ戦略は、銀行の未来を決する経営戦略の極めて重要な一翼を担っており、私の判断や発するメッセージが、経営の意思決定に関わります。その緊張感と大きなやりがいを胸に、新たなシステムやこれまでに無いビジネスモデルの創造に向けて、さらに努力したいと思います。