Shibuya.trac第11回勉強会〜プロジェクトの可視化〜に参加してきました。blogこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2011-04-14Shibuya.trac第11回勉強会〜プロジェクトの可視化〜に参加してきました。ポイントはレポートとワークフロー4月13日昨晩、Shibuya.trac第11回勉強会〜プロジェクトの可視化〜に参加してきました。私はTracの競合製品であるJIRAの開発元に勤務しているのですが、Shibuya.tracの活動は好きで勉強になりますし情報交換もできますから、しばしば参加させて頂いています。System)の普及率が海外と比較してとても低いのが現状です。競合製品とはいえ、Tracコミュニティは、私からするとITSを日本に普及させ、日本の開発を効率化し、ひいては国際競争力を上げるために注力する同志、という風に「勝手に」思っています。〜ユーザーが語る、なぜ私はこのツールを使うのか」というセッションを開催しており、その時の資料などをこちらに公開しています。)さて内容ですが5つの役に立つプレゼンと、恒例のスイーツタイム(!)でした。行われたプレゼンのタイトル、発表者などを下記します。プレゼンのアジェンダチケットシステムではじめるはじめてのアジャイル開発(@LightningX)ReportInclude、Worktimeプラグインの活用事例について(hirohiro)続、とある会社でのTrac利用事例〜可視化とレポート活用事例〜(仮)(kanu-orz)Redmineには負けないっ!!プラグインで拡張したワークフローをExcelで状態遷移図にして編集する(@okazakiyuji)Linux女子部(@mana_cat)ざっと調べてみましたがプレゼン資料はまだ公開されていないようです(4月14日8:30現在)。各発表者のTwitterやHatenaをフォローしてみてください。紹介に続いていくつかプレゼンが行われました。私はこの中で、ITSに関する2つのポイントがあったと思います。それはレポートとワークフローです。この2つはTracユーザーだけではなく多くのITSユーザーにとっても気になるポイントです。(ワークフローの方は今回の勉強会タイトルである、プロジェクトの可視化からはちょっと離れますが。)レポートは現在のプロジェクトの状況を常に把握し、できれば直感的に視覚的に把握でき、その後のプロジェクト進行にフィードバックすることの重要性を考えると、優れた使いやすい機能が欲しいところです。ワークフローは、チームや組織によって、作りたいフローが異なることが多いのでカスタマイズが簡単にできることが重要です。詳しい内容については資料をご覧になるか、おそらく他の参加者がレポートされると思いますのでご覧ください。参考として、私はJIRAについて、レポートとワークフローを簡単に説明したいと思います。JIRAのレポートは次のような流れで行います。サーチの2種類があります。JQLは最初の一文字を入れるとサジェスチョン機能により関数や演算子などが表示されますので、SQLとは比較にならないほどとても簡単なものです。フィルターはガジェット表示の他、RSSフィード購読ができたり、他のメンバーと共有ができたりします。ガジェット表示させておくと、その検索条件に当てはまる課題一覧はダイナミックに更新されます。JIRA検索、レポート表示についてはブログをいくつか書いていますのでご興味がありましたらご覧ください。JIRAで、ある条件に当てはまる課題を常にダッシュボードに表示する方法JIRAで課題を検索する方法(JQLサーチ)JIRAのワークフローの評判は「かなり柔軟にワークフローをカスタマイズできるけれど、その分だけ設定が難しそうに見える」というものでした。確かにそういう側面があるのですが、それを補うプラグイン「JIRAワークフローデザイナー」というものがあり、視覚的に簡単にワークフローを作成できます。サードパーティ製だったのですが、2011年2月に買収し自社製品になりましたので、JIRAユーザーは無料で使えるようになりました。JIRAワークフローデザイナーのビデオはこちらです。最初の55秒は従来の方法、その後がこのプラグインを使った場合のデザイン方法です。まとめこのようにTracとJIRAでは、できることに違いがあります。JIRAは商用製品で、TracはOSSという違いもあります。OSSは無料なので誰でも気軽に使えます。重要なのは、商用製品でできるのはここまで、OSSでできるのはここまで、という守備範囲を正しく認識して自チームのコンテキストにあったものを選択することです。やりたいことがお金を払ってでも必要なものなのか、あるいはOSSで十分カバーできるものなのかを見極めることです。商用製品を使うことにより見込める工数削減、そして人的コストの削減と、それに支払う費用のバランスです。(工数が多いほど収入が増える日本のSIビジネスではそのコスト計算が成り立たないのが、この業界のおかしな点ですが、、、)。私としてはそれらの判断に役立つ情報を提供していければと思います。写真バー併設の素敵なミーティングスペース。会場提供はKDDIウェブコミュニケーションズさん。10:13Shibuya.trac第11回勉強会〜プロジェクトの可視化〜に参加してきました。ハイライト書き起こしウェブサイトの翻訳、多言語化。#augj月別アーカイブはてなブログをはじめよう!Sean_SFさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。