対してビジネスプランとは、ビジネスモデルを実行するための道しるべ、計画です。この二つの概念はニコイチってことですね。ビジネスプランでしょうか。Workersの講義に戻りましょう。まなさん曰く「ビジネスモデルはいますぐ考えなくていい」とのこと。展開していくうちに考え、整えていけばよいそうです。片づけ同様、ぐたぐだ考えてないでさっさと実行しろということですね。カタカナ確かに、勤め先の社長を見ていると、ビジネスプランは年度末に集中して整えていますが、ビジネスモデルはしょっちゅう見直しています。ビジネスモデルは立展開・横展開があるとのこと。手元に商品がひとつあるとします。横展開なるほど、こういった展開をしていくとなると流動的に考えていく必要がありますね。講師陣のビジネスモデルを学ぶ各講師陣のビジネスプランについても紹介がありました。分かりやすかったのはjMatsuzakiさんのビジネスモデル。カタカナ「USJみたいにjMatsuzakiランドを作るイメージでブログを中心に展開している」という話。自己をブランドの核として、商品やサービスが放射状にある感じかな・・・?放射状にあるけどそれぞれが輪になってつながってるイメージ?(違うかも)それにjMatsuzakiランド(遊園地タイプ)を想像して笑ってしまった。7つの習慣の体験スペースとかありそう。興味深かったのはF太さんから紹介があった、小鳥遊さんのビジネスモデル。自分の不便を解決→会社の不便を解決→NPOに関わってさらに大きな展開に・・・・なったそうなんですがワクワクを優先していった結果、ビジネスが拡大していったという話で。無理なく、自分も楽しくて最高の進め方だなーと感心しきりでした。自分に置き換えようじゃあ、私はどうなのかっつーともちろん全然考えてなくてですな。私のサービスはオンライン上で提供するからネットを使える人が大前提で、さらにTwitterに生息している人をターゲットにしています(内向型が多いから)立展開なら、さらに高級版を展開する。横展開ならTwitter以外のSNSやコミュニティに売りに行く、例えばフェイスブックとか。文字ベースなのに明るく楽しいコミュニケーション強者のまぶしさにやられて、こっちにダメージくるもんな・・・いったんフェイスブックのことは忘れて、まずは今出来ることを、自分のできる最高の状態でサービスを提供することに集中したいと思います。カタカナ今日もここまでお読みいただいてありがとうございました。Workerを目指す話41-12月第1週次レビューです。お試しコースの内容変更、生活スケジュールの変更。変更できるって元気な状態なのかも。Workerを目指す話42-2019年12月第2週次レビューです。やってしまった、一晩倒れてしまいました・・・・反省。Cloudのクラウドファンディングがスタートしました!なんと、カタカナもリターン提供者として参加しております。Workerを目指す話9-今回は第6回講義です。Workersも折り返し地点に到達。Workerを目指す話43-2019年12月第3週次レビューです。勤め先が目の回るような忙しさです。なんとかかんとかっていう権利をもらったことで、自分が勤め先に対してどう感じているかはっきりと悟りました。Workerを目指す話51-2020年2月第2週次レビューです。悪い習慣を身につけてしまいました。いかんと分かっているけどどうしてもやめられません。Workersスポンサーリンクプロフィールカタカナ「日常に美とユーモアを」を胸に生きるミニマリスト。整理整頓アドバイザーを辞めて、マインド重視の片づけ世界を邁進しています。フルーツ大福・タピオカ・スパイスカレー。5ミニッツ!.メニューカタカナのプロフィールお問い合わせ片付けサービス申込みホーム検索トップサイドバースポンサーリンクプロフィールカタカナ「日常に美とユーモアを」を胸に生きるミニマリスト。整理整頓アドバイザーを辞めて、マインド重視の片づけ世界を邁進しています。フルーツ大福・タピオカ・スパイスカレー。インフルエンザスポンサーリンク。