LINE2019.06.14どうも、非効率系ミニマリストのカタカナです。Workersの話をお届け。Workers講義はビジネスモデルについてでした。あーーーでたでたでたーーーまた横文字だよーーー。私の勤め先は中堅ベンチャー企業なので、社長がよくビジネスプランコンテストに出ているのですが、そういえばビジネスプランとビジネスモデルって一緒なの?違うものなの?そもそもビジネスモデルってなに?と、講義のはじめでこの辺りに意識を飛ばしてしまい、内容を聞きそびれてしまいました。(後日内容をUPしてもらえるのでとりあえず大丈夫)いえね、最初っから余談ですけど、私、ビジネスって言葉がねあまり好きじゃないというか不信感があるといいいますか。勤め先の出張で虎ノ門ヒルズに行って、うわーーでっかい建物だなんだこれとか思いつつ周囲を歩いてたら立て看板がありまして「この建物はビジネスの発展のために作られました」的なことが書いてあったんですよ。それ読んでね、ビジネスってのはこんな仰々しい建物がないと出来ないもんなのかバカみてえだなと感じて以降、そこからビジネスって言葉が空々しく感じるようなってしまったんですわ。(最低限を好むミニマリストの悪いところ)バカはお前だろって話ではあるんですけど、個人的には商い・生業・活計(たずき)の方が等身大の人間の営みという雰囲気があって好きではあります。ビジネスモデルとビジネスプランの違いって?まず第一歩として自分でビジネスプランとビジネスモデルの違いを確認してから、資料を改めて確認することにしました。ググってみるとけっこうヒットします。世間でも分からなくなっている人が多いのかな。単純に説明されていたのがこちらの記事。産創館って社長がしょっちゅうコンテストに召喚されてるとこやな。大阪産業創造館(サンソウカン)ビジネスモデル、ビジネスプラン。事業をやるにおいて、横文字がよく出てきます。皆さんもお聞きなったことがあろうかと思います。大阪産業創造館www.sansokan.jpビジネスモデルとは、お客様に納得してお金をお支払いいただく仕組みのことです。今困っていることが解消したり、退屈な日常を吹き飛ばす楽しさが手に入る、そのようなモノ、コトを提供することです。