※画像は商品サンプルです。約1週間でお届けします。商品の説明いまやリーダー能力の開発は不可避の投資の一つである。その多くが、通り一遍のプログラムに終始している。受講者の個性や経験は無視され、むしろ彼らの可能性を閉ざしている。その結果、リーダー予備軍たちは目の前の壁を乗り越えられずにいる。リーダー能力の開発を企業文化として根づかせた企業によれば、これら予備軍は4タイプに分類でき、各々が独自の課題や機会があるという。各人の個性と仕事を配慮し、コーチングとアクション・ラーニングによって、彼らのマネジメント能力を最大限に開発することができる。