OPINIONS」を掲載していきますのでどうぞよろしくお願いいたします。当社が展開している事業の概要をご紹介します。フリーターを対象)を「ドロップアウト人材」と呼称しています。そのドロップアウト人材の人材再生プロジェクト「リバースラボ」の一環として雇用実践型ビジネススクール「リバースカレッジ」を展開しています。リバースカレッジに参加される方は当社と“雇用関係”を結びますが、それは参加者本人が“就職するため”(次のステージへ行く準備)に必要不可欠な正規社員として“雇用実績”を創出するためです。リバースカレッジは、営業・人事業務の2職種を実際の業務の中で学び、そこで社会に通用する実績とスキルを身につけ、さらに研修期間(基本2年)の段階で同志やメンターなどの人脈作り、収入の確保、転職支援までを一貫してサポートすることを指針としています。執行役員へのインタビュー前編をお送りします!人事カレッジ立ち上げの経緯、参加者の傾向、コーチングについて語っていただいています。須・人事カレッジ立ち上げの経緯について教えてください山・わたしが大学在学中だった2015年の末頃に当社の代表と出会って、その頃から当社の採用の手伝いをしていました。2016年4月に人事担当として入社したのですが、その頃から営業セクションが忙しくなって、「人手がほしい」となったんですが、わたしも手探りで採用を担当していたので、当時はかなり大変でした。そのうちドロップアウト人材に対して、実際の業務の中で教育しつつ、転職をサポートするという骨子ができはじめ、本当に走りながら形作ってきたというのが実感です。セールスマネージメント(営業)カレッジ(以下・営業カレッジ)の教育研修制度が整ったのが2017年1月、続いて2018年4月に人事カレッジを正式リリースしました。須・人事カレッジに参加を希望するのはどんな方が多いですか?山・まず営業カレッジへの参加希望者の多くは「自分自身の成長」を目的としている方です。人事カレッジは「自分自身の行動を社会や会社に役立たせたい」というマインドの方が多いと思います。須・人事カレッジの魅力はなんですか?山・未経験でも人事のノウハウを身に着けることができ、そのノウハウを得た研修生の転職までを一貫してサポートするのが魅力だと思います。須・山田さんが目指している人事の姿はどんなものですか?山・ちょっと精神論になってしまうのですがイキイキしていることです。それが人と介在することで大事な要素の1つだと思っています。自分的には20代で最高の人事部隊をつくることでね。その部隊の優秀な人材を他社の人事部さんに引き渡す。今、こういう風に言ってるだけでもワクワクしますもん。須・山田さん、何歳ですか?山・今年で26です。須・ところで人事未経験者にどのようにイロハをコーチングするのですか?山・営業カレッジのアカウントである公共放送受託事業に従事する研修生を採用するまでの流れを人事カレッジのメンバーが担っています。社内研修の制度としては、まず電話での営業力の確認、次に第一段階としてSNSなどを活用したダイレクトアプローチ、リファラル採用、最後に求人サイトなどを活用した採用に取り組んでもらいます。コスト、求人サイトの運用までを実際の業務の中で学びます。参加から2年経った研修生をプロの人事として転職支援していきます。後編は8月23日(木)を予定しています。お楽しみに!人事カレッジの研修生のインタビューページは下記のとおりです。研修生の人となりを知ることのできるユニークなページになっています。皆様、こんにちは!広報部スタッフです。今年は暖冬と聞いていたものの、東京では日中の気温が18度くらいまで上がるなど、もはや冬とはいえないのでは?とツッコミをいれたくなるような陽気が続きます。いえば、2月6日には南極でも18度と過去最高気温の記録を更新したようです。世界一寒い場所が、東京と同じくらいの気温って、想像できないですよね。Syokiの1年と、たどり着いた究極のマネジメント論!!面談を担当した侑弥に惚れ込み、リバースラボに参加した翔輝。2018年10月の決意でした。MANAGERが誕生するまでには、さまざまなドラマがありました。これは、≪やる気の塊≫翔輝の振り返りです。INTERVIEW】大事なのは自分なりにではなく、客観的にどう見えているのかということ/(仮)合格の巨人(Daiki)と学びの5か月2019年9月にリバースラボにジョインした大貴は、自ら≪巨人≫と称するほどの長身が自慢(?)の研修生です。そんな彼が抱える課題とは、ズバリ自信のなさ。困った大貴は、リバースラボでの最終面談を担当した三浦代表に、どうすれば自信がつくのか疑問をぶつけました。その答えは、≪キャラ変をしろ≫。「契約を取りたいのであれば、営業で契約を取ることができる自分を、女の子にモテたいのならモテる自分を演じろ」「嘘でもいいから、なりきることが大切だ」と。千葉支局を愛する感謝の営業マンが、追求する日々の中で癖づけた≪遊ぶ心≫とは?高校を卒業し、新卒として入社した自動車製造会社を1か月半で退職した一輝。「自分で決めたのだからいいけど、いくらなんでも早すぎないか」と父親に呆れられながら、探しはじめた仕事先。彼は、3Backsと出会いました。あれから約半年、一輝はMEMBER・LEADER昇格を達成します。続かなかった彼が、なぜ継続することができているのか?インタビューを通して、その理由を探っていきましょう。ROOTSに、三浦代表のインタビューが掲載されました。ROOTSに、三浦代表のインタビューが掲載されました。≪現在の仕事についた経緯は?≫や≪仕事へのこだわり≫など、各項目で思いを述べています。跳ねろ、スリバ!!!/『人生の棚卸しで導き出されたのは、≪イルミネーター≫になりたいという解。10年を迎えた3Backs。事業のさらなる拡大にともない、現在急ピッチで内部統制が図られていますが、その屋台骨ともいえるコアメンバーたちがいます。彼らはどのようなストーリーを経て、3Backsに入社したのでしょうか。Nextシリーズ、Vol.2は人事部の友森旺彦(28)をご紹介します。戻るお問い合わせ法人のお客さまはこちら法人向けログインプライバシーポリシ。