残業減らしてどうするの?経営者と従業員へのアンケート調査で見えてきたこと株式会社あしたのチームが行なった企業の残業時間削減に関する調査によると、残業削減がかえって従業員の不満の種となり、生産性を下げる要因となることがわかってきた。その理由をアンケートから読み解いてみよう。特別編集ビジネスが円滑になる「オノマトペ」の力~楽しい音で脳に力強く働きかける~50年という長期の調査で浮かび上がった「幼児教育」の効果。「移動する」ワーカーは約2人に1人。編集部にメッセージを送る会社の残業削減の取り組みについて、経営者と従業員でその満足度に大きな違いが表れた。80%を超える経営者が満足しているのに対し、満足していると答えた従業員は50%を切ったのだ。従業員の満足度が低い理由の一つが、残業削減の取り組みによって収入が減ったことのようだ。残業削減の取り組みにより収入に変化があったかを聞いたところ、収入が減ったという人は全体の約30%に上った。これは給料に占める残業代の割合が高いことによる大幅な給料ダウンという可能性も示唆している。残業を減らし生産性を高めたにも関わらず、収入が減るのではモチベーションも上がらない。それでは残業削減の取り組みにおいて、従業員の満足度を上げるために何が必要なのだろうか。後で読む関連リンク●MANA-Biz●あしたのチーム関連記事~楽しく働く暮らしを探して~「私たち、働き方を変えます」と宣言してみた。12:00ものづくりにやさしさを。藤野良孝氏は、「オノマトペは、...50年という長期の調査で浮かび上がった「幼児教育」の効果。2019.09.20「移動する」ワーカーは約2人に1人。2020.01.09文房具愛好家Fumiさんのコラム@inspi。今回は新感覚の大人クレ...2019年inspi記事総まとめ。当サイトに掲載の記事・見出し・写真・画像の無断転載を禁じます。