MASUZAWA)による、理系学生のための就活ブログ。戦略的就活術」(丸善出版)は大学生協やジュンク堂グループ等でベストセラーに。「今日の参照ページ」では、同書の対象ページをさらに詳しく解説。年末から年明けにかけ、すでにエントリーを受け付ける企業も出てきました。就活本番ではなく、「冬期インターンシップ」としてエントリーを受けるものも多く、就活本番エントリーとインターンシップの区別が付きにくい人も多いかも知れません。本書p.130「OBOG訪問」にもありますが、企業との接点はすべて就活であり、面接であり、選考プロセスと考えるべきです。1月という時期を考えればインターンか本番かは考える必要はありません。すべて本番のエントリーのつもりで、緊張感をもって臨む以外の選択肢はないでしょう。本書p.114「活動計画」でのべた「締切という感覚」については、学生である皆さんが最も弱いと感じます。大学であれば締め切り日までに提出すればすべて受け付けてくれるでしょうし、採点において特段不利はないでしょう。ビジネスは学校ではありません。エントリーや提出タイミングは締切を守るのは当然。それ以上に先手を打って対応するのが優秀な会社員です。ビジネスパーソンとしてのセンスの見せ所なのです。しても入りたい会社なので丁寧に準備することは悪いことではありません。締切感覚についてはp.114を絶対的に身につけるよう、ぜひ今一度行動を見直して下さい。戦略的就活術」を活用し尽くすことを目指し、本の内容をさらに解説しています。本を買わなくとも参考になる情報を載せますが、本を読んだ上で参照していただくと効果10倍だと思います。戦略的就活術の該当ページを示していますので、ぜひ合わせて呼んで下さい。コーチは会社サイト参照。»)初の理系学生専用キャリアガイド。東工大で長年理系学生の就職支援をしてきた著者による、「就活戦略」をすべてまとめた実践ガイドブック。理系就職のすべてがわかる。»)増沢隆太テレビや新聞・雑誌で「コミュニケーションのプロ」と紹介される著者による、コミュ力向上のための戦略書。就活だけでなく、若手会社員の研修でも使用されている実戦書。就活生なら内定辞退など、コミュニケーション専門家によるビジネスの場で欠かせない交渉の要諦。