実際の結果が計画された結果より著しく逸脱する場合は、是正処置をとり終結に至るまで管理する。メルマ!は2020年1月でサービス終了を予定しております。CMMI入門コースv1.3』システム・ソフトウェアエンジニアリングの管理者、エンジニア、アプレイザルチームメンバ、プロセス改善担当者等の方々にCMMIの基礎となるコンセプトをご紹介するコースです。域についての基礎をご紹介いたします。コンピューターは、CMMI研究所とのパートナ契約の下、公認のCMMIコースや、CMMIの成熟度レベルを判定する評定手法SCAMPIによるアプレイザル等のサービスをご提供しております。・御社にインストラクタを派遣して実施するCMMI研究所公認CMMI入門コース皆様のニーズに柔軟に対応しておりますので、まずはお気軽に下記までご連絡下さい。仕事、学校、部活などなどお疲れ様です。ひとの悪口は言わないほうがいいそうです。アプレイザルチームは、アプレイザルで弱みを出しますが、それは悪口ではないです。本気で悪口を言っているのならやめましょう。人間関係が悪化します。ネガティブ思考はあなたの人生にとってよくありません。アプレイザルで特定する弱みは、組織のプロセスの弱みで、個人の欠点をあげているわけではありません。アプレイザル対象の組織の中には悪口を言われたかのように反応する人もいます。悪口を言われたと思っている人は改善しません。弱みを出しても改善しませんので効果がありません。弱みの重大さではなく、対応しやすいところから対応していきます。○○がないという弱みであれば、○○を作ります。手順書が増えたり、チェック項目を追加したりします。指摘した事項に対しそのまま対応し、事業目標やプロジェクトの目標に貢献するかどうかは関係ありません。そんな役に立たないものであっても、一度作成された手順書やチェックリストをなくすことは困難です。保守にも手間がかかります。すると手がつけられないかもしれません。これでは改善につながりません。手間が増えて効率が悪くなります。短所を克服することは簡単ではありません。人間は短所を克服するよりも、長所を伸ばすほうが簡単です。アプレイザルでは、組織のプロセスの強みと弱みを取り上げることになっていますが、アプレイザルチームはあまり強みを取り上げません。アプレイザルチームは、アプレイザル対象の組織の強みをもっと見つけましょう。そのほうが、アプレイザル対象の組織のパフォーマンスが向上するかもしれません。組織内部のアプレイザルチームメンバは、自分の組織の強みを見つけるのは難しいかもしれません。アプレイザルは活動にフォーカスを当てていますので、結果ではなく、活動をほめましょう。CMMIおよびSCAMPIは、CMMI研究所の登録商標です。購読はこちらからCMMI®を実装していくために役立つ情報、CMMI関連のニュースやイベント情報、イベントレポートなどを無料でお届けいたします。ソフトウェアプロセス改善についての意見交換の場としても活用していきたいと思っております。配信は月1回(25日頃)を原則といたします。コンピューターによる配信メールアドレスを入力してボタンを押すと登録・解除できます。受付窓口メルマガ担当E-mail:cmmnet@daiwa-computer.co.jp・受付窓口までE-mailにてご請求下さい。・手続きにあたり、本人または代理人確認のために、運転免許書のコピー、健康保険証のコピー、パスポートのコピー等の確認証書1部をご郵送いただくことがございます。その際、代理人の場合は、代理人を証明する委任状の提出も含めてお願いいたします。・開示等の求めに伴い取得した個人情報は、その対応に必要な範囲でのみ取り扱うものとします。与えなかった場合に本人に生じる結果メールが届きません。