会社情報サービスセミナー情報お客様の声メディア掲載ブログお問い合わせメルマガ登録Menu成長支援部からの提言Homeブログ成長支援部からの提言(第143話)目的と目標に応じた戦略、戦略に沿った戦術を整理して理解する2016/11/29目的や目標について合意ができたら、次に戦略。戦略が決まったら、次にどういった戦術で実行するのか。各項目毎に整理することで、社員の行動基準もハッキリします。(第142話)自分の感情の動きを知って会社を活性化する2016/11/22社員が萎縮している、社員からなかなか意見が出てこない、社員からの報告がいつも遅いという時、もしかすると、社員は経営者の顔色をうかがっているというかもしれません。(第141話)知恵を絞り工夫を重ねて活路を見い出す2016/11/15従来のままの発想、他社と同じような特徴、少ない打ち手では、なかなか新しいお客様に興味を持ってもらえません。柔軟な発想でオリジナル性を活かし、打てる手はすべて打って、活路を見出しましょう。(第140話)現状の変革なくして、会社の継続なし2016/11/08手を抜かずに正しいプロセスを経て決断する、正しい結果が出なくても、その原因を分析して次に活かす、ということを繰り返していれば、大きく道を踏み外すことはありません。(第139話)人の意欲が成否の分かれ目2016/11/01ノンバンクの場合、担保評価が中心なので、事業計画など将来のキャッシュフローの見込などは補足的な位置づけです。結果的には「会社をなんとかしたい」という意欲が強い経営者からのお申込みが多いことが、不良債権の低さにつながっていました。