事業所内での職員研修を考えています。研修内容を要望に合わせて作ってもらうことはできますか?はい。ご要望をお伺いし、研修の目的と目標を確認させていただいたあと、費用を含めた提案書を提出いたします。お気軽にお問い合わせください。個別コンサルティングの料金はいくらぐらいになるでしょうか?ご相談の内容をお伺いし、コンサルティングの目的と目標を確認し、現場見学やヒアリングをさせていただいたあと、具体的な支援内容や費用などを含めた計画提案書を提出いたします。詳しくは個別コンサルティングの流れをご参照ください。研修がいいのか個別コンサルティングがいいのかわかりません。目的によりますが、「学び」や「気づき」を得ることが主な目的の場合は、研修がお勧めです。事業所が直面する具体的な課題を解決したい場合は個別コンサルティングをお勧めします。キュベルの研修は、講義・ワーク・体験を組み合わせながら、学びと気づきを深めます。キュベルメソッドの工賃向上は、研修と個別コンサルティングを組み合わせたスタイルで、切磋琢磨するワークショップ型研修で学びを深めながら、個々の事業所の課題解決を行います。関東圏ではないのですがご対応頂けるのでしょうか?もちろん対応させていただきます。電話、メール、スカイプなどを使って、できるだけ効果的なプログラムを組ませていただきます。B型事業所を運営しているのですが、私たちの工賃向上のお手伝いをして頂けるのでしょうか?はい。ご相談の内容をお伺いし、コンサルティングの目的と目標を確認し、現場見学やヒアリングをさせていただいたあと、具体的な支援内容や費用などを含めた計画提案書を提出いたします。詳しくは個別コンサルティングの流れをご参照ください。工賃向上に取り組む姿勢に職員に温度差があるのですが、何かいい方法があるでしょうか?まずは事業所内で、なぜ工賃向上が求められているのかを話し合ってみてください。自分たちは何をしなければならないのか、何をすべきなのかを話し合ってみてください。話し合った内容は常に全員の目に触れるところに張り出してください。意識の違いや温度差は一朝一夕には埋まりません。話し合い続けることが必要です。一度、コンサルの先生に来てもらったのですが、話しばかりで効果がありませんでした。cuvelさんは何が違うのでしょうか?キュベルのコンサルティングは目的、目標成果を確認することから始まります。個の力とチーム力をつけながら、問題解決に向かうプロセスを支援します。現在までに60施設の支援をさせていただいており、類似したケースを提示しながら、その事業所の問題解決に一緒に取り組みます。工賃3万円を目標に頑張れと言われますが具体的に何をしていいかわかりません。すればいいのでしょうか?事業所がなぜ工賃3万円を目指すのか、職員全員が自分なりの言葉で理解し、腹に落とす必要があります。この地域では3万円あれば○○ができる、3万円あれば○○ができる、○○が買えるなど。その理解を持ちながら、目標達成のために今の事業種で可能かどうかを検討します。この検討に十分時間をかけることで、気づかなかった自分たちの強みや機会が発見でき、着手すべき事柄が見えてきます。個別コンサルティングはどれぐらいの期間になるものなのでしょうか?ご相談内容によって違ってきます。ご相談の内容をお伺いし、個別コンサルティングの目的と目標を確認し、現場見学やヒアリングをさせていただいたあと、具体的な支援内容や費用などを含めた計画提案書を提出いたします。詳しくは個別コンサルティングの流れをご参照ください。一度、相談させてもらいたい事があるのですがどうすればよろしいでしょうか?まずはメールでもお電話でもご連絡をください。面談させていただき、ご相談内容をお伺いいたします。相談料金はどれぐらいになるのでしょうか?ご相談は無料です。事業所を対象に研修を企画している団体ですが、研修内容を要望に合わせて作ってもらうことはできますか?はい。ご要望をお伺いし、研修の目的と目標を確認させていただいたあと、費用を含めた提案書を提出いたします。お気軽にお問い合わせください。きがい支援に関することをみんなで学びましょうお電話でもお気軽にお問い合わせください。