管理職こそアタマをつかわないと、ねぇ...。仕事も働き方も、人間関係や環境ですら変えられる。経営コンサルタント/キャリアカウンセラーの経験をふまえて、あなたをステージアップさせるポイントをご紹介していきます。メニューホームこのブログについてプロフィールお知らせ2017-08-20管理職こそアタマをつかわないと、ねぇ...。企業管理職の器とスキル「会議診断®」サービスで、様々な企業での会議を拝見しておりますが。「あり得ないー!」っと叫びたくなる場面の、なんと多いことか!某日某社様の営業会議でのこと。営業部長が部下にこう言った。営業担当者のグダグダぶりを見ると、確かにそう言いたくなる状況ではある。彼の気持ちは理解できる。根本的に違うのだよ、ワトソン君。(シャーロック・ホームズか?)そもそも日常業務というのは、部下がいちいち頭で考え込まなくてもいいように、極めてシンプルなロジックと手順を設計し、仕組みにしておくべきもの。未熟な部下に下手に考えさせ、余計な判断をさせるから、判断ミスしてトラブルを生むんです。昔から、「下手な考え休むに似たり」って言うでしょ?そのロジックと手順、仕組みをアタマを使って設計するのが、業務経験がありノウハウを持っている管理職の仕事なのよ。部下に向かって「アタマ使え」ではなく、そういう部長さん、アナタこそ「アタマ使え」なのだ。アタマの使い方忘れた?実は、50代以上の管理職には、「思考力」というものを忘れ去っている方が多い。部下に仕事をさせるのに慣れると、ご自身は惰性と条件反射だけで仕事をこなせてしまうようになるから。すると、思考力の低下は著しい。平たく「ボケ」とも言いますが。管理職に多く見られる現象ですね。日本の一流企業でイノベーションが進まないのか?そりゃぁ、現場を見れば一瞬でわかりますよ。管理職や職場のリーダーたちが、アタマの使い方を忘れちゃったからねぇ...。はいはい、そういう思考停止マネージャーの代わりに、私のような経営コンサルタントが、親切丁寧に業務プロセスと仕組みを設計し、スタッフの教育まで担当して差し上げます。管理職の再教育も承りますよ。(実はもう手遅れの人も多いんだけどね)自分のアタマを使うか、コンサルタントを雇ってお金を使うか。管理職の皆さん、せめてどちらかは使いましょうね。成果の出せない部下を一方的に責めても、何の効果も出ない。そんなアホな指導し続けていると、部下がうつ病になっちゃうわよ~ん。コンサルティングの場面で申し上げておりますが、職場の生産性と意欲は、管理職の力量で決まるのです。はい、それはもう必然的に。「会議診断®」の詳細は、こちらからご覧いただけます。http://www.ethos-net.com/conference_analysis/index.html会議を1時間拝見するだけで、その組織の問題とその原因をフィードバックし、課題と改善方法をその日のうちに具体的にアドバイスいたします。管理職研修も好評承り中です。業務改善、イノベーションが進みやすい職場の状態をつくるには、まずは管理職のアタマの中を変えねばなりませんから。ご連絡・お問い合わせはこちらからお願いいたします。12:48管理職こそアタマをつかわないと、ねぇ...。Tumblr関連記事2018-08-15新時代へ。「仕事」「働く」が根底から変わる!ここ数年前から、確実に始まりつつある社会の変化。「仕事...2018-03-02うまく行っている人の最大の特徴とは?傍から見ていて、物事がうまく行く人と、そうでない人がいます...2017-09-07会社員・自営業の方に、いま門田由貴子が本気でお伝えしたいこと。国にも企業にも、国民を救う力はありません。...2017-08-04悲しき中高年管理職...毎年、都内某所で定期的に開催される管理職研修。KadotaYukikoあなたの問題や悩みを1時間で解決いたします。門田由貴子の個人セッションは、こちらからご予約を承っております。http://www.ethos-net.com/mendan/index.html完全予約制です。銀座の応接室でお目に掛かってご相談を承ります。面談希望日の1週間以上前に、ご予約下さい。©2017~はてなブログをはじめよう!kadota-yさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。