タイトルとして「前業」を押しているものの、それほど多くの紙面は割かれていません。遅い時間にやるよりは、早く会社に行って朝から働けってヤツですね。夜遅くまで働いている人は、わが社にもいますが、どうしてあそこまで働けるのかは不思議です。頭を使う仕事で、朝から夕方までフル回転したらほぼ、ヘロヘロになるはずなんですけどね。若いのがいつも残っている。仕事が遅いのか、頭を使っていないのかはたまた若いからタフなのか。それは分かりませんが・・・・さてさて本に戻りますが、特に真新しい切り口はありません。聞く話が展開されていますが、改めて仕事に対して心を入れ替えるには目を通してみるのもありかもしれません。Freshな方々には逆に読みやすいかも。所々に、著名人の名言が配置されていて、今回の私の読書付箋は、その名言にばかり貼られていました(笑)名言は、また後日ご紹介しまぁす。Part4「他にはないもの」を目指すデス。---------------------------------------勝ち残る手段は一つ。”他にはない”優れたコンテンツ、誰も真似できないコンテンツ、すなわち一番美味しいバニラアイスクリームを発想することだけです。第一に、どういうものを誰に提供したいかという、イメージがクリアなこと。第二に、顧客に届けるためのネットワークは常に最新のもので、品質がよく、コストが安いこと。第三に、コンテンツそのものの安定した製作能力があること。”他にはないもの”を発想できた上で、この三つの制約条件を整備できれば、大いに成功が期待できます。--------------------------------------コンテンツではCNNを、メーカーではデルを例に挙げられて、自説を論じられています。Part3今回は、「ネットワークから考える」です。大前氏曰く----------------------------------------------------「ネットワーク」という言葉は、広い意味で使っています。「ある商品が、消費者にとどくまでにどんな経路が現在あり、そしてどのような経路が可能か」ということです。「どの業界でも、メーカー系列店よりも中立性を持った販売店が主流になっている」という、無任所中立のネットワークが強い。日本の自動車業界の場合、メーカーの支配力が非常に強く、メーカーがディーラーを組織化したチャンネル販売(=垂直統合)が成り立っています。これは世界にもまれな例外的ケースなのです。実はアメリカにおいて複数のメーカーの車を扱うディーラーは珍しくありません。ディーラーは売れる車、利ざやの多い車を扱いたがります。したがってメーカーはいかにディーラーに自社の車を入れるかが勝負になっています。-------------------------------------------日本の常識は、世界の非常識ってヤツですかね。ところで、ヨーロッパはどうなんでしょう?日本型でしょうか?はたまたアメリカ型でしょうか?もしかすると、ヨーロッパ型かな?と疑問が沸いてきますね。どなたかご存知でしたら、ご教示を。無任所中立が主流になると、「営業」も形が変わりますね。(すでに変わっているのですが)プッシュでの営業ではなく、プルの営業が主流になりますよね。吉野家並みに、早い安いうまいに徹することが必要でしょうね。締めくくりとして-----------------------------------何かを発想し、それを事業化しようという際に重要なのは、ネットワークを分析することです。あなたがやろうと思っていることは最終の消費者にどのようなネットワークで届けることができるのか、そして既存のネットワークはどのようなものかを考える必要があります。その中で一番有利なネットワークを選んでいくのです。既存のネットワークに、消費者にとっての不利益があれば、それはチャンスです、あなたがその不利益を取り除くネットワークをつくれば大きな事業を展開できます。-------------------------------------ビジネスの奥深さを思い知らせるパートでした。Part2さて、「先入観」についてです。大前研一氏は、以下のように述べられています。-------------------------------------------自分たちがそう思い込んでいるだけの「先入観」ではないのか?先入観にとらわれている人は、目の前で起きている現象がその通りに見られない。「百聞は一見にしかず」といいますが、彼らにこの言葉は当てはまりません。一見していながら、自分の先入観の範囲内でしか見ていない。「見る」という行いが、自分の先入観を確認・固定する作業にしかなっていないのです。先入観を疑ってみましょう。すべては、そこから始まります。------------------------------------------------耳年増といいますか、話を聞いているだけでなくて、自分の目で見よ(百聞は一見にしかず)ということだけでなく、「見る」時の視点も大切である、ということですよね。見ていると言っても、そのときの視点がが偏っているならば、見ていることにはならない。一つのことを色々な視点で見ることを心がける。考えを変えてみたりと、色々な視点で見ることが大事ですよね。少子化と言われて久しいですが、それは日本だけの話なのではないか?視点を広げると、少子化というよりは、アジア全体・世界全体では、むしろ人口は増えているのではないか?といった風に視点を変えてみることが大事なのでしょうね。Part1著者は、大前研一氏です。彼の書籍は、視点が独特で、いつも新しい発見をさせられるので楽しみに読んでいます。いつも、色々と考えさせられます。今回は、タイトルの通り、彼がどのように物事を捉え、考えているのかについて独特の意見で書かれています(今のところ、そう理解しています)。彼なりの発想術の少しでも、自分の糧になれば、これ幸いですね。発想のステップとして、以下の六つを挙げています。江戸双紙シリーズこれ、はまってます。時代は、タイトルどおり、江戸時代の話で、いわゆる時代小説ですね。江戸深川六間堀で浪々の日々を送っています。ある日、磐音はふとした縁で両替商の用心棒を引き受けるのですが、幕府の屋台骨を揺るがす大陰謀に巻き込まれていき、彼の周りに起こっていく様々な出来事を、彼の成長とともに話が進んでいきます。些事にこだわらず春風のように穏やかな磐音が颯爽と悪を斬る、時代小説となっています。金田一少年や探偵コナンのように、彼の行くところ問題/事件だらけというよくも、まぁ、といった感じですが、小気味よく話が進み、どっぷりと話に入っていけます。江戸時代(時期としては、将軍家治(1700年代後半)の頃の設定)の暮らしなども豊富に描かれていますので、そのあたりも面白いところです。ちなみに、NHKでもドラマ化されているようで、年明けにも放送があるようです。今まで観たことが無かったのですが、今度の正月には、是非、観てみたいと思ってます。