カヤックTweet採用難の時代をものともせず、求人への応募を殺到させる、カヤックの「面白採用キャンペーン」。第1回のインタビューでは、人事のみよしこういちさんに「面白採用ができるまで」を質問。第2回のインタビューでは、「エイプリル採用」の合格者・小坂祐貴さんに、採用に至るまでのエピソードを伺いました。連載3回目となる今回は、「検索で自分の情報が一番上にくるワード」を送ることで採用にエントリーできる「エゴサーチ採用」の合格者、野村岳史さんにお話を伺いました。Sumida(ガレージスミダ)」の立ち上げに参加。事業を軌道に乗せたあと、「エゴサーチ採用」にエントリーし内定。面白法人カヤックに入社する。現在は新規事業担当部署で、アイドル系の事業を担当している。―野村さんが「エゴサーチ採用」に応募しようと思った理由は何でしょうか?メディアに取り上げていただく機会が度々ありまして、エゴサーチをした時にヒットするキーワードがありそうだと思ったため「この採用に向いているかな」と思って応募しました。「エゴサーチ採用」の採用ページ。検索で自分の情報が一番上にくるワードを入力し、「このワードで応募する」ボタンをクリックすることで、採用にエントリーできる。Sumida」というものづくり系の施設があったのですが、その施設名と自分の大学名という組み合わせで応募しました。それで当時は、自分のインタビュー記事が1番上に出てきたので。―その施設を野村さんが作られたいうことですか?私が学生時代に起業した会社で、地域の町工場の方々と一緒に立ち上げたという感じですね。Sumidaについて、どんな施設か教えていただけますか?「ものづくりの総合支援施設」ですね。何かを作ろうとしている方が、町工場の非常に高い技術力を持った職人の方々から、素材選定やものの作り方のアドバイスを受けられる施設です。―墨田区の町工場の渋い職人さんと、学生はなかなかつながらないように思うのですが、どんな経緯で一緒に事業を行うことになったのでしょうか?せっかく起業したからには、社会に大きなインパクトのあることをやりたいなと思っていて。当時投資してくださっていた方が、「日本のために」という思いが強い人だったので、自分も「日本のためにできるいいことあるかな」と考えていたんです。当時(2014年)は、ちょうど「3Dプリンタ」が一般家庭でも買える水準まで価格が落ちてきたタイミングで、「※MAKERS」みたいな本も出て、「物をつくって売るぞ」という機運が世界的に高まっていたんです。※MAKERSWired誌元編集長クリス・アンダーソン氏の著作。オープンソースのデザインと3Dプリンタの普及によって「21世紀の産業革命」ともいえるパラダイムシフトが起きることを指摘したベストセラー。ものづくりって本当に難しくて、素人がやろうと思って簡単にできることじゃないんですよね。試作品をつくって、製品化までこぎつけて、量産するという工程にはノウハウが必要で、その過程で工場に相談しなくてはならないステップが必ず発生します。高度な技術を持った職人と、新たなものづくり勢力をマッチングただ、そのような工場や職人の方に相談をしようと思ったときに、どこにどうやって相談したら良いか分からない。工場や職人の方の情報がWebにあまり出ていなかったり、窓口が分かりにくかったりなどの理由で、なかなか(工場や職人の方に)アクセスしづらい状況がありました。そこで「この職人さんたちと、これから新製品開発に取り組んでいきたい方々をマッチングすると、日本の製造業がまた新しい方向に向かっていくんじゃないか」と考えたんです。―そのマッチングを模索する中で、職人さんにもお会いした、ということでしょうか。HOUSE」というものを構想していたんですね。簡単に言うと、ものづくりに関わるいろんなスキルを持った人たちがひとつ屋根の下に集まって、工具や部品をシェアしながら、プロダクトを作って世の中に販売していく。いう「ものづくり起業家のためのトキワ荘」みたいなものを作ったら面白いんじゃないかと思って、そのハウスを作るためにいろんな人を紹介していただいていたんです。その中で、町工場の社長ともお会いしました。衰退しはじめた東京の工場地帯を、再起させる事業に取り組む墨田区は都内で2番目に工場が集積しているところなのですが、工場の海外移転や後継者不足を理由に、最盛期の3分の1くらいまで減ってしまっているんですね。それで「増えてしまった空き工場をなんとかしないと」という議論があって、墨田区が補助金を打ち出したんです。いうものなんですが、ざっくり言うと「空きスペースを活用して、新しいものづくりを推進する企画を出してください」という補助金で、採択された事業には2000万円、100%補助率で出すという条件だったんですね。HOUSE」がきっかけでお会いした社長から「こういう募集があるから、一緒にやってみないか」と言われて、その会社の社員さんも交えて、企画書を作成しました。Sumida」ですね。―実際に2000万円の補助をもらって、事業を実現したんですね。カヤック人事のみよしさんが「こういう人はいないな」とお話されていましたが、仰る通りだと思います。ありがとうございます。「つくる人を支援する側」から「つくる側」へ─お話を聞いていると、すでにビジネスをされているので、就活に進まれたのが意外でした。Sumida」はものづくりをする方々を支援する施設だったので、新しい商品だったり、これから事業として世の中に広めていきたいプロダクトを持ち込んで「これをつくるにはどうしたらいいか」を相談に来る方々が来ていたんですね。した実際に何かをつくっている、つくろうとされている方々を支援する活動を通して、「自分も何か商品やサービスと言えるものをつくって、事業として取り組んでいきたい」と思うようになったのが、一番大きい理由ですね。Sumida」の立ち上げが軌道に乗ってきたあたりで、僕は運営から離脱しました。その後、自分はどういうものに取り組みたいのかを探していたんですけれども、なかなか次に取り組みたいテーマが見つからなかったんですね。そんな中で、Facebookで流れてきた「エゴサーチ採用」を見ました。カヤックは前から名前を知っていて、面白そうだなと思っていたので、何気ない気持ちで応募してみた、という流れでした。―エントリーしたあとは、合格の通知が来て、面接に行くことになったと思います。どんな面接でしたか?あんまり面接っていう感じもしなかったですね。お話していく中で、お互いに方向性が一致したので、ジョインさせていただいたというイメージです。執行役員の方と何度もお話させていただいて、「この人と働きたいな」と思えたことが一番大きかったと思います。新規事業部で自身の起業経験を活かす―他の会社からの内定もあったということですが、その中でカヤックを選んだ理由は何だったのでしょうか?学生の頃に仲間を集めて起業する場合は、失敗してもその経験を生かして就職する道があります。社会に出てから社会人をお誘いしてチームをつくる場合は、お誘いする方の人生の時間をいただくことに対して、すごく慎重に考えなくてはならないと思いました。自分が「この事業だったら本当にいける」と思ったり「一片の迷いもなく情熱を持って取り組める」と断言できる事業じゃないと、気軽に人を巻き込めないという意識が非常に強かったです。そのテーマがすぐ見つかれば良かったんですけど、なかなか見つからないときにカヤックと出会ったんですね。1次面接に合格して会社の方のお話を聞かせてもらったときに、ちょうどカヤックが上場したばかりのタイミングで、「これから新規事業に積極的に取り組んでいきたい」という話を聞きました。積極的に新規事業に取り組んでいこうとするタイミングであることと、社内に一流のクリエイターがたくさんいるという環境は、そのときの自分の状況にすごくマッチしたんです。それで、これまで自分が事業を立ち上げてきた経験を生かして、カヤック社内での新規事業創出に取り組みつつ、次の展開を探っていけたらなと思い、ジョインさせていただきました。アイドル系の新規事業を担当しています。―アイドル系の新規事業。詳しくお聞きできますか?アイドル業界は、まだまだデジタルコンテンツとのかけあわせで面白くなる業界なので、デジタルをからめたグッズやWebサービスを開発して運営しております。―入社前と入社後のカヤックの印象はどうでしたか?入社前は、ネットで話題をつくるのがすごくうまい会社だなという印象ですね。入ってからやることや会社の状況については、面接のときに役員の方と密に話していたので、入社後もほとんどズレはなかったです。―カヤックに入社したてから意外だったことや、面白かったことはありますか?すごく漠然とした言い方になりますけど、いい人しかいないんですよね。性善説に基づいた組織で、人の汚い部分が本当にない。派閥争いみたいなものも、僕が知る限り全くないので。なんというか......いい人が多いんですよ。―どうして、そういう組織になっていると思いますか?代表が必ず面接しているというのは大きいと思いますね。―面白採用のみなさんも、最後には代表の柳澤さんと面接されている。本当にいい人たちが集まってる会社なので、会社規模がもっと大きくなっていってもこの雰囲気が続くといいですね。3回に渡って連載してきた面白法人カヤックのインタビュー。アイディアの面白さでたびたび話題を呼んできた「面白採用キャンペーン」ですが、そのアイディアは、考え抜かれた採用戦略と、「社風に合った人材に入社してもらいたい」という強い思いに支えられていました。「エゴサーチ採用」合格者の検索結果はアツかった@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。etc...人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」そんな方は、下記のボタンをクリックしてみてください。サービスの利用は無料です。候補者の素顔を見抜くコンピテンシー面接とは?中途採用を成功させる最大のポイントは、面接で候補者を見極め、自社に必要な人材を見逃さないことです。「テレワーク」導入時に知るべき注意点(まとめ記事)今夏開催される東京五輪、そして今世界的に感染が広がる「新型コロナウイルス」対策として、テレワークを導入する企業が増えています。全4回にわたり、2020年の転職市場の動向をひもとく「2020年転職市場の展望」。サービス」の業界動向について解説した内容を紹介する。全4回にわたり、2020年の転職市場の動向をひもとく「2020年転職市場の展望」。MARCHの学生は?望まない離職問題の早期解決へ。組織改善サービス『ハイジ』を2月18日より無料提供コロナウイルス対応で中止・延期になるイベントをオンライン開催で支援。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。MARCHの学生は?プレスリリース国内・海外ヘッドライン株式会社OKAN望まない離職問題の早期解決へ。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。