個人ではなく、組織としてそれを担保する体制が必要です。Recapこちらの記事で、アクセス解析を活かすデータドリブン組織の鍵が紹介されていました。法人としての方針の策定と維持すばやい成果の共有データの検証メンバーに対する説明の実施ベンダーの記事だけあって、その商品に寄っている部分もあるかもしれませんが、これらが達成されることがアクセス解析の担当者にとって理想的な世界、というのは間違いないと思います。Summitでいろいろなカスタマーから共有されたのは以下のようなパターンでした。良いパターンもあれば、悪い例もありました。アクセス解析を扱う部門がたくさんあり、指標がうまく定義されていない。簡単に取得できるデータを重視せず、何を取りたいかわからない計測戦略がなく、レポート自体はたくさんあるのだけど、ビジネスの役にたたない過去のパフォーマンスの明確にすることにこだわらず、将来の改善に目が向けるビジネスゴールを決める際に大規模な組織でぶつかり合ってしまうあまりにも上位のKPIにこだわってしまうビジネスによっては直接成果を計測することができないので、間接指標を設定することが必要いくつかは僕の会社・部署でも当てはまることなので、みんな悩んでいることは同じだなぁと思いつつ、うまいこと行けるようがんばっていきたいと思います。英語がわかる方はウェビナーもこちらのウェブセミナーがとてもいい感じです。はてなブログProウェブマーケティング勉強中。当面のエクセルの優位性はソルバーかもAbemaは地方局を駆逐するか月別アーカイブはてなブログをはじめよう!masakiplusさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。