細野哲平ブログ東北地方の中小企業経営者が会社を経営していくうえで役立つであろう内容を中心にお届けしていきます。前回のエントリーで変化に対応する力が重要ということを書きました。常に変化して先が読めないんだから、計画なんて立てても意味がない」という声を聞くことがあるのですが、私はそれでも計画を立てることは重要だと考えています。その辺の理由は、以前のエントリーでも書いています。再度、項目だけ列挙しておきます。1.自分の事業を真剣に考えるための機会になる2.「明らかに駄目」な場合が事前にわかる3.協力を求める相手に熱意を伝えることができる加えてもう少し補足しておくと、変化はあるという前提でも、どういう変化があるのかを事前に想定しておくということは大事です。予測になるので、外すことはあるにせよ、複数の選択肢を常に考えておくということは、事業を継続的に発展させていく上では重要なことではないでしょうか。拠点を置き、「会社の将来をとことん一緒に考える身近な経営パートナー」として、徹底的に社長の立場に立った経営コンサルティングを行っている。