仕事の多くを一人で抱え込む。原因の大半は他の人に任せられないこと。仕事の多くを一人で抱え込む。原因の大半は他の人に任せられないこと。自分ひとりが仕事を抱えて忙しく、やってもやっても終わらない、それでいて周りには余力のある人が結構いたりする、そんなケースってありますよね。その原因の多くは、仕事を別な人に任せられない、預けられない、つまり、担当者を変更することができないことによります。別な人では能力がない、その業務に向いていない、経験が不足している、と考えて仕事を振らない訳です。仕事を振らなければ何も解決しないしかし、このような状態をそのままにしていても、何ら解決することは無く、直ぐにでも仕事を振り分けるべきです。それは、仕事を振り分けられない原因が、100点満点を求めようとするところにあるからです。100点満点である必要はなく、70点でもよい、いや、それ以下でもよいと考えるべきなのです。仕事を任せられない場合、この人に仕事を任せても不安だ、あの人ではできそうにない、彼なら問題を起こすに違いない等と、理想通りに行かないことを考えて躊躇(ちゅうちょ)する訳ですが、理想通り行かないことは、当たり前だと認識すべきです。不安に感じるなら不安のまま任せればいいし、出来ないと思うのならできるところまでやらせればいいし、問題を起こしそうなら問題とならない範囲を任せればいいのです。関連記事部下の話を良く聞くことは大事。聞き過ぎないことはもっと大事。失敗を恐れずフォローに徹する能力が有る人でも最初から出来る人はいませんし、やらせてみたら意外と出来るという場合もあれば、自然と板についてくるなんてケースもあります。大事なことはいたずらに躊躇せず、任せることです。考えれば、任せる側の人も、何らかの失敗を繰り返すことで仕事を覚えてきているハズです。失敗を恐れることなく、いやむしろ、失敗をさせてでも覚えてもらうくらいの気持ち、覚悟で任せたいものです。任せたら、あとはフォローすることが自身の仕事と認識して、フォローに徹するのです。関連記事頭ばかりで考えずにまず行動を。個人の業務で、失敗を恐れる必要はない!任せたことで見えてくることもあるさて、そうは言ってもこの人では絶対無理というケースもあるでしょう。いう時は、その業務の半分だけ任せる、それでも無理なら、例え十分の一でもいいから、とにかく任せてみるのです。それが例えうまくいかなかったとしても、任せたことで、次に何をすれば良いか、どうやったら任せることができるかが見えてくるものです。私も以前、組織の大改革があって、私を含むベテラン四人を除いて、それ以外の全てのメンバーが入れ替わるといったことがありました。新しく来た人は業務の基本すら知らない人達がほとんどで、全く経験のない人達をベテラン四人が指導しながら業務を回すという状況でした。新配属されたメンバーは、決して能力があるとはいえないような人が多かったのですが、仕事を任せる任せないという選択肢はなく、やらせてみるしかない状況でした。いざ任せてみると、意外にもこなせたり、しっかりと板についたり、中にはその担当としての第一人者にまで成長した人もいたりして、預けて良かったと思えることが多々ありました。結果を恐れず、業務を任せる勇気を持って、まずは預けてみることが何より大事です。出来ない言い訳を考えるのではなく、出来る方法を考える円滑な業務遂行には「スルーする力」が欠かせない改善を待っていたら何も動かない職場の諸問題。自ら責任ありと動く中にこそ進展スポンサーリンクスポンサーリンクスポンサーリンクシェアするツイートフォローするdragon-sassa関連記事できない管理者、ダメ課長、ダメ部長の特徴。どこの会社にも、「何でこんな人が管理職になって組織のトップに立っているのだろう?」と疑問を抱くような人、いわゆる飾りのような人、居ても居なく...記事を読むOutlook2016でメールを再送信する方法。カスタマイズで簡易操作も可能に。業務上でメールを再送信することって、けっこう頻繁にあるのではないでしょうか。相手から返信がない、周知を徹底したい、読まれていないか心配である、などなどの理由で、利用する機会は意外に多いと思います。記事を読む無残業日制定の問題点。あなたの職場にも、無残業日、いわゆる定時退社日のようなものがあるでしょうか。これは特定の日だとか、特定の曜日だとかを決めて、その日は...記事を読む当たり前のことを当たり前に遂行することは、簡単なようで実は難しい業務を進める上で、当たり前のことを当たり前に遂行することが大切です。「なんだ、簡単なことだ」と思う方は、実際はできていない方...記事を読む円滑な業務遂行には「スルーする力」が欠かせない。どこの企業においても、日々の業務は時間との戦いという面を持っています。限られた時間内にどれくらいの仕事をこなせるかどうかが、その企業...記事を読む言うことが筋が通っていて正しいだけでは人は動かない。人を動かすには相応の対応が必要。部下や後輩に業務上の指示をしても、ぜんぜんその業務に励むことができない人を見かけます。業務上の指示内容は、どう見ても筋が通っていて、...記事を読む上司に良い印象を与えて実力以上の評価をしてもらう3つのコツ。上司が部下を評価する場合、人事部などが定める基準に基づいて評価すべきですが、評価する側が人間である以上、実際には、どうしても主観が入ります。...記事を読む改善を待っていたら何も動かない職場の諸問題。自ら責任ありと動く中にこそ進展。どこの会社にでもある、職場環境の問題や業務上の課題など、「何とかならないものか」と思うようなことは多くあります。「自分...記事を読む休暇の取得を申請する時の理由。家事都合がとても便利だと感じる。休暇、特に有給休暇を取得する場合、取得理由をどうしようか迷うことが多いと思います。本来、休暇を取得するのは労働者の権利ですから、理由...記事を読む頭ばかりで考えずにまず行動を。個人の業務で、失敗を恐れる必要はない!どこにでも、ついつい頭で考えてしまって、なかなか行動に移せないタイプっているかと思います。私もどちらかというと、頭で考えてしまう傾向...記事を読むスポンサーリンクスポンサーリンク用途しだいでは、とても役立つスマホのOCRアプリ。横断歩道を渡った小学生が運転席の私にお辞儀を。学校教育の影響の大きさと素朴な行動で生まれる大事なことを再認識。コメントの入力は終了しました。龍サッサ東京生まれで長野在住。理屈が通じない妻と理屈が分からない子供2人の4人家族。詳細プロフィールはこちら。最近の投稿フルーツパーラー果実園でプチ贅沢。2度と行かないその理由は...スターウォーズ完結編を観た感想。鑑賞してモヤモヤが晴れた思い。何が違うのかなぜゴールの広いサッカーはゴールの狭いバスケより少得点なのか?人はなぜ、年齢を重ねるごとに時間の経過を速く感じるようになるのかカタカナの由来の漢字について分かりやすくまとめました目の高さは頭の中央であって上部ではない。休暇の取得を申請する時の理由。家事都合がとても便利だと感じる串家物語はブッフェが安いところがいい。