法人のお客様Schooをご利用になるには、JavaScriptの設定を有効にしてください。モデル」の3つのテーマを通して、セールスフォースで実際に取り組んでいる組織改善の事例を学んでいきます。※今回の対象は主に、スタートアップ企業、中小企業向けにお話します。Model”という分業スタイルを紹介しながら、「組織的な営業手法」について学んでいきます。営業部署の責任者の方、営業マネージャーの方向けの内容ですが、営業企画や経営企画といった組織作りに携わっている方にも参考にしていただけます。第2回では、自社の営業組織をデータドリブンな組織にするためのヒントについて学習していきます。「現状のKPIを改善するヒントを他社の事例とともに知りたい」といった方にオススメの授業です。第3回では、生産性向上の具体的なモデルについて学習していきます。実際に効果を上げ続けている手法を学んでいただき、生産性を向上するためには何をしたら良いかのヒントを得ていただけます。組織の生産性をどのように向上するべきか、その考え方を学習したい営業部署の責任者の方、営業マネージャーの方にオススメの内容です。オープニング00:31この授業で学んでいただけること00:59この授業シリーズの概要00:53自己紹介01:13生産性向上の秘訣00:57・生産性向上の目的04:37・生産性向上を測る「指標」12:41・生産性向上のための具体的な「秘訣」14:29質疑応答10:28この授業での学び03:20エンディングQ.トップ営業へのインタビューで、特に印象に残った方はいますか?01:45Q.コンテンツ開発に当たってはちゃんと見てもらうための「面白さ」だったり「斬新さ」等は意識するんでしょうか?コンテンツ開発での”指標”(見てもらった率など)があれば教えていただきたいです。02:18Q.本講義は、営業を対象としていますが、開発でも同じようなことが言えますか?01:09Q.「トップ営業のやり方は属人的なので、自分には真似できない。閉じる資料をダウンロードするには資料パスワードの設定が必要です。資料パスワードを設定する閉じる資料のダウンロードは1日10件、1ヶ月100件までです。Reserved.スクーについてご意見をお聞かせくださいありがとうございました!いただいたご意見はスクー教務課にて確認し、今後の運営に役立てさせていただきます。個々のご意見にはご返信しておりませんので予めご了承ください。招待したあなたには2枚、招待されたお友達には1枚、録画授業が受けられる「チケット」をプレゼントします。IDで登録メールアドレスまたはパスワードが違います。ログインできない方は「よくある質問」をご確認下さい。