書式の書き方一覧(書式ガイドTOP)事業計画書14/16【オペレーション】オペレーションこのページでは、具体的に誰がどんな動きをしてこの事業計画を推進していくのかという主に社内の動きを中心に記述します。大別すると推進者と業務の流れを二つ明記しましょう。戦略や損益計画が明確になっていても、誰がどう推進していくかが計画されないと、事業は実行できませんので留意が必要です。書式の例では、ネット通販をモデルに受注してから納品までを社内での流れとやり取りを中心に図示しました。このように、文章で詳細に記述するのではなく、図で表現すると良いでしょう。目的は、あくまでも誰がどんな時にどんな業務を担い、それがどんな流れになるかを表現することです。この部分をしっかりと記述することを通じて検討しなければ、それまでに記述してきた事業計画が本当に実行できるかどうかが分かりません。記述する作業を通じて、社内で何が不足していて事業の推進上、何が課題かを検証することも可能になります。整理が必要になる場合も少なくありません。他部署や社外の企業や人と連携する場合には、事前にコンセンサスを得る必要があるなど、組織体制と役割分担を事前に熟慮しておくことが大切です。マーケティング・コンサルタント先が見えない時代、「目先の事業計画を見直して売上を上げたい(マーケティング)」、「将来の収益の柱を作るための事業計画を作りたい(新規事業)」、私はこんな二大テーマを強力にサポートします。インタビューを通して、業務効率化やコスト改善など、取り組みを考えてみました。BOTと会話することで、手軽にビジネスドキュメントを作成できる新しいサービスです。スマートフォンからの編集・プレビューがかんたんに!スマートフォンに最適化したテンプレートを用意しました。スマホ、パソコン、ブラウザ上で履歴書がつくれる!自宅でも外出先でも、必要なときにいつでも履歴書を作成できます。法人リストを簡単に作成し、圧倒的に効率よく営業できます。初期費無料で、1ヶ月7000円(税別)からご利用いただけます。株式会社プロジェクトニッポンドリームゲートは、経済産業省の後援を受け、2003年4月に発足。日本最大の起業支援プラットフォームです。