新谷さんは、2012年7月9日付け中国新聞のインタビューでは「スクープは私たちの最大の武器です」「原点にあるのは人間への興味。深く掘り下げるのが週刊誌の役割」とスクープを重視する姿勢を表明している。そんな、スクープ連発の『週刊文春』の新谷学編集長が昨年10月に突然、3ヶ月の「休養」を命じられました。理由は10月8日号の春画特集、グラビアページに「編集上の配慮を欠いた点があり、読者の信頼を裏切ることになった」からだといいますが、そんなに問題でもないような気がします。かずよ)さんが、産経新聞の「週刊誌ウオッチング」にも書いてますが、「あんなグラビアで編集長が休養なら『週刊ポスト』なんか、しょっちゅう編集長休養だろう。閑職といわれる『戦後史企画室』に異動されてようです。大きいようですが、出版不況の中で、「週間文春」は文芸春秋が発行する週刊文春が総合週刊誌の売り上げで10年連続第一位はスゴイですね。取材以来等で兼ね合いを考えてなければならないのですが、「週間文春」の親会社は文芸出版社であり、しがらみがないそうです。その中から約20本が選ばれ、5人~10人の取材チームが編成れて取材する。3.経験豊富な記者を引き抜く他紙で活躍している経験豊富な一流な記者をヘッドハンティングで引き抜きます。社員をつけて、現場のノウハウを徹底的に教えてる。マンツーマン方式です。文春さんはスケールが違います。取材費の上限がりません。いいねた、「一行の裏取り」には資金を惜しみません。そんな、スター記者の中には、年間取材費が億単位の凄腕がゴロゴロいるそうです。情報提供者への謝礼は、ほとんど払わないそうです。「タレコミ」に渡るようですが、文春は違います。そんなポリシーが功を奏してか、最近では、高校生からもどんどん情報提供があり、情報の集まり方はハンパじゃないようですね。今の時代成功するんじゃないでしょうか。豊富な資金力をバックに優秀な人材をどんどんヘットハンティング。組織力を強化し、自分たちの独自性とポリシーを追求する。似てるような気がします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。