3/11(水)終了しました。“おやじさん”と呼び、ホンダの4輪車事業を支えた技術者の一人、元ホンダエンジニアリング(株)取締役の伊藤洋氏が語る、ホンダのものづくりの現場力の原点。3/2(月)終了しました。3/19(火)終了しました。12/20(土)・1/9(金)・10(土)終了しました。11/19(水)終了しました。して知られるタグチメソッドの考え方を実施例・実習を通して分かりやすく解説する。11/18(火)~12/9(火)(全4回)終了しました。身近な商品やサービスをとりあげ、マーケティングの基礎と具体的なマーケティング手法を解説。11/15(土)終了しました。決算書の財務3表を大枠で読み取り、簿記の知識がなくとも決算書から企業の経営状況を読み取り活用する方法を学ぶ。11/5(水)終了しました。集めて作る方法➔販売まで新規に事業を起こしてカタチにする」までのプロセスを一気通貫で実体験する実践型セミナーを開催します。10/21(火)~22(水)終了しました。入社後の自分を振り返り、今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織理論を学び積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。10/15(水)~16(木)終了しました。管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。10/8(水)~29(全4回)終了しました。シーケンス制御の基礎を学び、機材を使ったリレー回路の作成およびシーケンサを利用した制御回路プログラムの作成と動作確認の実習を行います。10/7(火)終了しました。世界最古の戦略古典「孫子の兵法」に経営のヒントを求めつつ、アメリカの最前線マーケティングや行動経済学の知見をもとに、「経営に活かす会計」を伝授します。10/2(木)~11/17(月)(全12回)終了しました。VBAを直接編集してマクロを作成し、複雑で面倒な操作も自動処理する実践的なプログラミング技術を習得します。(全4回)終了しました。3D-CADによる部品モデリングから図面作成まで一連の設計作業の演習を行い、効率的な設計手法を学ぶ。(全2回)終了しました。3D-CADを使った構想設計手法を学び、高度で実践的な使い方やファイル管理・運用手法を習得する。11/7(金)終了しました。(全3回)終了しました。トヨタ生産方式をベースに、ムダの徹底排除と生産性向上を現場でリードする実践力を身につける。11/12(水)終了しました。ヒューマンエラーの要因を、人間工学等の個人的側面と企業文化等の組織的側面から捉え、その予防策を学ぶ。(全2回)終了しました。日常の仕事を通して身に付けさせる職場内の教育訓練(OJT)をすすめるために、実際に仕事を教える指導者が身につけておきたい技能の向上を目的とした研修です。(全2回)終了しました。ものごとを論理的に考え、それを論理的に伝えることで、相手を理屈で納得させて腹に落とし、周囲の協力を得る手法を学び、実習を通して職場ですぐに実践できるロジカル・コミュニケーションのスキルを身に付けます。(全2回)終了しました。組織の期待を的確に把握して業績につなげるために、組織への働きかけをするコミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学ぶとともに、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員の育成をめざします。最新のEC(ネットショップ)事情を熟知した地元のEC事業者が、集客・売上アップの実践的手法と数々のノウハウを公開します。マネジメントの父」、「経営学の巨人」と称され、今なお世界中の経営者に影響を与えるピーター・F・ドラッカー。この読書会は、世界最高の経営学者の一人であるドラッカーの著作(課題図書)を軸に、毎回参加者全員のディスカッションにより、ドラッカーの経営理論の本質を学び、実践していく場です。「ドラッカー読書会」でドラッカーの唱えるマネジメントについて一緒に体験してみませんか。7/29(火)終了しました。ものづくり産業を取り巻く環境は、新興国市場の拡大に象徴されるグローバル化等により、急激に変化しています。「売上げが上がったが利益は上がらない。大きな利益を上げるためには、ものの見方を変え、社長から従業員までものづくりを科学的な視点で捉え、ビジネスモデルを再考する必要があります。仕方が明確になります。ムダを省き、利益を上げるためには何が必要かを一緒に考えましょう。8/7(木)終了しました。何をやればよいか」を学んでいただきます。多数ある品質管理手法の中から、現場で知っておくべき基本的な管理・改善手法をやさしく解説します。ために職場でぜひ実践してください。8/5(火)終了しました。心理学にもとづき人間の行動特性を4つの要素に分けて整理するDiSC理論をもとに、仕事をする環境での自分の行動傾向を分析し、自己の強みと弱みを理解したうえで他者の理解も深め、相手の行動特性に応じたビジネスの人間関係構築、コミュニケーションの取り方のセンスを磨き、部下の指導や顧客対応に役立てます。7/24(木)終了しました。アサーションとは「相手の気持ちや権利を考えながら、自分の気持ちや権利を相手に受け入れてもらう自己主張のコミュニケーションスキル」をアサーションといいます。言葉や態度は相手の心に染み入る様に伝わり影響を与えます。相手を傷つけないで自分の気持ちを伝えるテクニックを学ぶのがアサーション研修です。(全2回)終了しました。※日程が変更になりました終了しました。基づき、働く人々の有する技能を一定の基準により検定し、それを公に証明する国家検定制度です。全部で128職種ある試験の中でも「機械加工」は選択作業の種類が多いため受検者も多く、注目されている検定職種です。学科試験では機械加工に直接関係する問題に限らず、工学の幅広い分野から出題されるため、かなり難しい試験となっています。中心に解説し、技能検定合格をめざします。(全2回)終了しました。市場が縮小し競争が激化する環境の中で、昨今提案型営業が求められています。提案型営業は、顧客の要望をよく聴き取り、それに合った具体的な解決方法を提供する顧客視点に立った営業スタイルだからです。これを確実に実践すると、顧客からの信頼を獲得し、顧客を囲い込み、固定化することができます。この研修では、提案型営業について学び、提案書の作成およびプレゼンテーションの演習を通して、顧客視点に立った営業スタイルを身につけます。Reserved.当サイトは、ブラウザのJavaScript設定を有効にしてご覧ください。