成功、失敗って他人が決めてきてますけど、そんなものは自分の中で「これは成功なんだ」と思えば成功だし、「失敗だ」と思えば失敗なんだし。がなりさんなんかも、ソフト・オン・デマンドなんかは他人から見れば大きな成功を収めていると思われてるかもしれないけど、もしかしたらがなりさんの中では他人が見てるほどの成功ではなかったのかもしれない。今の僕を評価されるのは好きじゃない。「オレはこんなとこで終わらないからね」って。農業改革を成功したときにこうした意味をわかってくれるんだろうけど。あんなもんじゃないだと。あれは本当のスタートラインの第一歩であって、あの経験からわかったことがいっぱいあるんで。その前までは失敗を経験して何をしなければいけないか学んできて、それをもとにやってみて成功できた。今度は成功してみて、何をしたら成功できるかっていう、やっていいことと、やっちゃいけないことがわかったんですよ。これを使って本当のビジネスをやりたいんだ、っていうのが今回農業をはじめた一番の理由なんです。僕に言わせるなら、AVが3Aであるならば、次の2Aに行くんだと。僕は自動車業界に行って勝てる気がしないもん。コンビニ業界に行ってセブンイレブンに勝てないもん、と。あそこはメジャーリーグであって、いまは自分が勝てそうだと思える農業、たぶんここが2Aぐらいだと。他人の評価は関係ないですね。自分が認めるか、認めないか。言うと他人は嘘ついて騙せるけど、自分は自分を全部見てますから。自分が自分を信用しないとプレッシャーかかった時とか、土壇場の時に「いける」って思えない。自分を信じていると周りが何を言おうが万馬券でも勝てると思える。自分の評価の方が優勢になってきちゃう。僕の生き方は他人の評価をあてにしない。自分の評価をあげる為に他人の評価を気にする場合はありますよ。自分を自信持たせるために、「周りが言ってるじゃん、だからお前きっとすごいんだよ」って利用する。こんど周りの評価が悪いときは放っておく。都合のいいことしか聞かないから(笑)。選手なんかでも、そういう選手の方が伸びますよ。メジャーリーグに挑戦した木田選手も言ってましたけど、他人はメジャーに挑戦するっていうと、成功するか失敗するかの部分の評価を気にしてる。自分にしてみればメジャーに行くことそのものが成功そのものなんだと。メジャーに行けなくても、2Aの舞台に立てれば、オレが成功だって思えれば成功なんだ、って。今の僕の会社に置き換えると、「早く10億円使い切って潰れたらラッキーなんだよ」と。これで中途半端に上手くいくと他の人達も集まってきてどんどんやらなきゃいけなくなる。成功すると世の中がオレに「もっとやれ」って言う。頑張らなきゃいけなくなる。死ぬまで働かされるんだろうな、と。ここで失敗すれば、さも頑張った振りをしてそっと豪華な生活をすることもできるんで(笑)。オレにとって何が重要かっていうと10億円かけてオレが正しいと思うことを従業員雇って、このゲームをすることが出来た時点でオレは勝者だと思ってる。負けたとしても「(事業を)始められた時点でオレは嬉しいんだもん。皆さん出来ないでしょう」と。僕はお金のことを「弾丸」って呼んでるんですよ。自分が正しいと思う戦争をする為に使うものだと。なんでいっぱい弾丸集めたのに撃たないで倉庫に貯めておくやつがいっぱいいるんだろうって(思う)。オレが正しいと思うことのために戦争をするために使う弾なんで、撃たなきゃしょうがないんだと。負けたとしても、戦いに挑んだ自分は認められるんで。勝てば楽しいんだけど、その時は1Aに行かなきゃいけない。別にメジャーリーグに行かなくてもいいんですよねぇ。ここで重要なのは、よく「チームのために頑張ります」とか言うヤツがいるけど半分ぐらいは疑ってるんですよ。「お前そんなレベルじゃないだろう」と。それが松井さんや、イチローさんクラスが言うと「そうなんだろう」って思えるけど。オレは負けてもいいんだけど、社員がいる。この会社もまだレストランしかやっていないんだけど、たくさん雇っちゃってる。彼らは儲けたいんじゃなくて、僕に育てられたい、っていう気持ちで来てる。同じ成功体験が出来るって思わせちゃって、これは騙しちゃってるんですよ。こいつら信じさせちゃったんだから、成功させなきゃいけない。これは自分をわざと追い込んでやってるんですよ。僕、怠け者なんで、楽したいと思うと楽しちゃう人間なんで。スタンドに客いっぱい入れちゃう。「こいつらオレを信じて来たんだから、打たなきゃいけない」って。「こいつらの為に頑張ろう」って。思うと人間って自分の能力以上のものが出せる時があるんですよ。それって、メンタルの部分でもあると思うんですけど。選手に言ってるのが、調子のいい時は自分の為に頑張ればいい。苦しくなった時は誰か大事なヒトの為に頑張れよ、と。勢いに乗っている時は自分を信じたいし、それを加速させたいじゃないですか。沈んだ時に自分ばっかり責めていくと、また沈んでいっちゃう。いう時は誰かの為に頑張れよ、と。するとそこでは妥協できないですからね。僕は新卒に言うんですよ。「3年辞めないでくれ」って。3年で辞められたら会社は一番損害になるんだと。辞める人間は早く辞めていって欲しい。お前らにとってオレは社会人としての処女を奪った男なんだと、だからこの会社からスタートして人生楽しいと言わせたいんだと。そのためには3年辞めないでくれと。3年経つと違うものが見えてくる。見えたところで嫌だっていうなら辞めてもいいけど、何にも見えないときに一部分だけ見てやめていっても、そんなの何の役にも立たない。3日で辞めたら3日分無駄になる。1年で辞めたら1年分無駄になる。3年やると無駄でなくなるんだと。信じてくれ、と僕は言ってるんです。それでも辛くなった時に押し付けがましいことを言うけれど、「お前ら会社に借りがある」と。お前ら育てるために金使ってるんだと。人材募集で1人採るのに50万かかってるんだよ、と。(新入社員が)入ってきて新人研修を1週間やる。なんで1週間研修やるか知ってるか?と。お前ら1週間で何の成長もしないよ。「僕等はお前達をお金かけてでも成長させるんです」という意思があることを証明するために無駄な時間つかって研修してるんだと。「お前らの皆が皆、結果出せるとは思っていない」と。「この中の何割かが将来うちのために残ってくれると計算してるけど、全員が全員は無理だと思ってるから」。「3年辞めないでいてくれ」と。苦しくなったら「この会社で期待されて採用されて、色んなもの与えてもらっている中で何も出してないじゃないか」、っていう気持ちを持つことで辞めないでくれ、って。辛い時は自分の為じゃなくて、借りがあると思え、って。「3年」というところで言えば、僕も企業で講演をしたりするんですけど、こないだの新入社員研修で言ったのは「あなた達は3年で会社を辞めてください」と。人事の方は目をパチクリしてましたけど。僕が言いたいのは何かっていうと、3年という風に期間を区切ったらガムシャラにやれるでしょう、と。3年で辞めなきゃいけない、つまり、3年で独立できる人間になっていれば、それが一番会社にとってメリットがあることなんです。40近く働いて「よっこらしょ。」なんていう生き方していては会社にとっては何のメリットもないんだよ、っていう。マラソンなんかもそうですけど、全力で走れる距離を50メートルから100メートルに伸ばして、その結果全力で走れる距離が42.195キロになるっていう考え方を若い子達にして欲しいんですよ。僕も20代の時、佐川急便とテリー伊藤のもとで働いたんですけど、2回だけ夢遊病になったことがあるんです。家で夜寝てる時にいきなり起きて、布団をどけて回し始めて「Fがない!Fがない!」って。「F」って佐川急便の言葉で荷札なんですけど。毛布にラベルみたいなの付いてるじゃないですか、それ見て「あ!あった、あった」って言って今度はそれを丸めてトラックに積む感覚でドアを開けて廊下にポーンと投げたんですよ。その物音でうちの母親が気が付いて、「あなた何してるの!」って言うんだけど、「今大変なんだよ!」って。そのうち母親に「今、夜中よ!」って言われてだんだん気が付いて、「あ、そうだよね。