「人が集まらない状況で地方に展開するのはリスクでしかないですよ。理由2」「なるほど」「それともうひとつ、これは私だけかもしれないけれど、個人的には一番大きな理由だと考えてます」「なんです?」「取り仕切っている人の問題です。スタンスというかやる気がみられない。最初の入札不調のときに不調に終わった原因はわかりますよね、2回目のあいだに再度試算とかシミュレーションやりましたか?」「最初からやってません」驚くべき返事だった。「一度も?どうしてですか」「食堂運営の試算をやったことがないからです。やればいいのでしょう」自信を持って言い切る声がきつすぎた。「ひとつだけ解決策があります」「それは?」「仕切っている人間の総入れ替え」僕は言い切った。ないと永遠に付きまとわれる気がしたからだ。したら、わからないところがわからないのではないか。これが僕が感じた疑念で、悲しいかな、ビンゴだった。担当の人は電話の最後に「えー次の入札へは参加していただけるでしょうか」と言った。