標記のプロジェクトを開始しました。高木聡一郎が研究代表を務めています。:本間洋)の協力のもと、アート思考によるイノベーション創出手法に関する研究プロジェクトを2020年1月下旬より開始します。インフラの老朽化、エネルギー問題など長年にわたる課題があり、これまでもこうした課題に対応した活動や施策が行われてきました。これらの課題は構造的なものであり、解決にあたっては人々の抜本的な行動変容を必要とするものも多く、漸進的なイノベーションでは本質的な課題解決に至らない場合があります。した社会的課題を解決するためには、新たな視点で問題を捉えなおし、これまでと異なるアプローチで解決策を提示することが求められています。アート(広義の芸術創作品)の制作過程においては、アジェンダセッティングから問題のフレーム設定、人々の感性や行動変容への働きかけなどが含まれています。したアート制作のプロセスや考え方は、社会的課題の解決のためのイノベーション創出に適用できる可能性があります。そこで、本研究ではアートにおける制作過程に着目し、それらの本質を探索しつつ、社会課題を解決するための革新的なイノベーションを生み出す方法論を創出することを目的とするものです。Forumにて、日本のキャッシュレス推進の現状と課題について論説を掲載させて頂きました。こちらからご覧いただけます。】の書評が2019年11月9日の日本経済新聞朝刊にて取り上げられました。インターネット版はこちらからもご覧いただけます。未分類UCLリサーチ・アソシエイト(兼務)に就任しました。Technologies(ブロックチェーン技術研究センター)のリサーチ・アソシエイトに就任しました。UCLと東大の間でのブロックチェーン研究の連携を進めていく予定です。Soichiro6月20日、21日とたて続けに講演を行いました。2019年6月20日.21日は中央大学に今年4月に開設された国際情報学部の授業にてブロックチェーンについてゲスト講義。20日はデフレーミング戦略の内容を紹介し、企業の方々と今後の組織と働き方について議論を行いました。アフター・プラットフォーム時代のデジタル経済の原則』が、Amazonにて予約開始となっております。7/16発売予定です。プラットフォーム、キャッシュレス、ニューリテール、信用スコア、ブロックチェーンなど最新のテクノロジーとビジネス動向を踏まえ、今後のビジネスモデルから組織の形、働き方までを幅広く論じています。その核となるキーワードとして『デフレーミング』(フレーム:枠が崩壊するという意味の造語を提示しました。お手に取ってご覧ください。内容紹介(Amazonより)本書の目的は、「デフレーミング」という概念でデジタル化がビジネスや経済に与える本質的な影響を明らかにすることです。「デフレーミング」とは、枠(フレーム)が崩壊するという意味の造語。デジタル技術が社会経済に与える影響を理解するための共通的なフレームワークとして、ビジネスモデル、企業のビジネス戦略から、私たちの働き方、キャリア設計、学び方にいたるまで、あらゆる変化をとらえる鍵となります。デフレーミング戦略とは、伝統的な製品、サービス、組織などの「枠」を越えて、それらの内部要素をデジタル技術で組み直すことで、ユーザーにより最適化されたサービスを提供できるようにすること。従来の「サービス」や「組織」といった「枠」がなくなる時代に、万人に受けるパッケージ化されたものから、ユーザーに個別最適化されたものに転換させ、企業という枠で仕事を受発注するのではなく、個人のスキルやリソースを個別に特定して取引するビジネスの考え方です。本書では、その様々な現象や事例を通じて、今後のビジネスやサービスの変化を考察するとともに、近年クローズアップされている「デジタル・トランスフォーメーション」(DX)についても、それが社会に与える深い影響を、明らかにします。Soichiro6月8日の入試説明会にお越しいただいた方ありがとうございました。今年の夏季受験予定で、高木研究室の活動についてお聞きになりたいことがある方は、6月25日までにコンタクトより個別にご連絡ください。