そんな中、次の繁忙期に向けて気持ちを入れ替えたいという視点で今回は論じます。来期はどうなる?収益物件の空室は利益損。11月に空いている空室は目の上のたんこぶです。「あー早く決まらないかな」と不動産会社とキャンペーンをしたり、空室対策を考えたり・・・。一方で、次の繁忙期が始まります。次の募集に向けた対策が必要なのです。3月までの退去をヨム今、空いている空室の事を一旦忘れると、次の繁忙期の準備が必要です。忘れられない気持ちはよーくわかりますけど。今も目の前の空室にイライラしているので、考えたくもありませんが、3月までに、また退去が出ます。どんなに嫌でも、出るでしょう。何人ぐらいは、「家を買うから」と退去しそうですか?出てから考えるのではなく、まず戦略を考えましょう。例年3割出るなら、今年もそれぐらいは出るかもしれませんし、もしかしたら一気に出るかもしれません。管理会社と協力してもかまいません。数字を読むことで覚悟も出来ます。年賀状を出す、クリスマスカードを出す、更新の案内を出す、電話をしてみる、なんでもできるのです。目の前に空室がある→長期空室になりやすい住み心地さっき、一旦忘れていた、長期空室。いうことは、空きが出たら、なかなか埋まらない可能性が物件にもあるということです。住み心地があまりよくない→だから、空くと決まらない→ということは、ほかにも空室が出る、と考えてみましょう。「駅から遠い」「築年が古い」と今更変えられないことに、その理由を求めない事です。「駅から遠いのに、自転車置き場に屋根がないから」「築年が古いのに、エントランスも廊下もエレベーターも劣化したまま」と、ハンデキャップの上乗せで、長期空室になる理由はないでしょうか?それは、今の空室の課題であるのと同時に、これからの空室のハンデにもなるのです。共用部の強化は、両者の魅力アップになります。消費税アップ前にやっておきたいと思えば、今しかありません。目の前の空室を実験台にするずーっと空いていた目の前の課題の部屋。これが、実は、これから出る空室に対しても、実験台としての材料になります。「畳で押入れ、ボロいから空いている」なら、今の空室を「フローリングとクローゼットにリフォーム」して、これから出る空室に対しても、モデルルームにしてしまう。「102号室は現況空室でリフォーム済」「203号室は3月退去予定でリフォーム前」で両方募集する。なんなら、102を見せて、「このようにリフォームするので」と、203号室を1万円UPで募集する。すると、1階か2階かで、後者は家賃が高いとお客様に悩ませる。先に102が決まればラッキーで、102は入居開始まではモデルルームとして活用できる。残った、203号室で、家賃交渉が入れば「では畳・押入れでも良ければ」と妥協点を見つける事も出来ます。このケースで、203から決まってしまったり、102にすぐ入居されて中が見学できなくなるという事もあり得るので、注意は必要です。不幸にも空いている目の前の空室を、これから年度末まで発生する空室に対する、対策のためのチャレンジ住戸と考えて、積極的にトライアルして、4月は満室にしていきましょう。代表あいさつ企業理念お問い合わせアクセスプライバシーポリシ。