インフラ整備専任者が欲しいとのこと。ローカルホストに開発環境を簡単に構築できるというのは良いのだけれど、やはり管理コストが高い印象。ある方が使う側も楽な気がしている。「DevOps」やってみた。気づいたこと、陥ること、見直すところ。川瀬敦史氏(日本アイ・ビー・エム)事前の注意とか言い訳についての前置きが長かった。和智右桂氏(グロースエクスパートナーズ)お昼から帰ってきて会場に行ったら、既にまさかの満席だった。用いてモデリングしなおしてあるべき姿の議論を行ったというのが良いなと。自分の本部でも今いろいろ可視化を行っているグループがあるのだけれど、散文的に書き出すのではなくてきちんとモデンリングするようにしたい。おけるマルチリージョン構成や多言語対応についての話。各リージョンに対してどういったサーバとDB構成にしているのかについての説明は興味深かった。パフォーマンスもそうだけれど、サービスとしてどこの機能・情報をリージョン別に出し分けるかを念頭におく必要があることがわかった。コードベースは1つで環境変数で機能の出し分けをしているのだとか。ついては具体的な話で良かった。特有の話というよりは一般的に誰もが通る道的な。世界展開においてはやはり法的な事情があるというのもやはり大変なところのようだ。監視ポリシーは統一していとのこと。投稿監視は関係会社がやっているとのこと(どこにアウトソーシングしているのかな)。どこも独自にコミュニケーションサービスを提供していくので、汎用コミュニティサイトはどういう路線でいくのが良いのかなと考えたり。佐藤由紀氏(マイクロアド)ガラガラだったし、15分ぐらい経っても本題に入らないし琵琶湖の説明が始まったので途中で出てきた。自分たちに必要なものは自分たちで選ぶという話が良かった。推進者がゴリゴリ推し進めるのではなくきちんとみんなで考えて試行錯誤していくところに本当の学びがあるんだなと。セッションの一番最後に、スタンディングオベーションの号令があったのでそそくさと退席した。小綺麗に見せるだけの素材写真を多用しているスライド多かった。従ったクレジット表示を読み取れない小さな文字で入れている的な。キャッチーだけの飾り。「いついつのイベントで話します」的なのも結構多かった。この発表はこの発表で完結するのが良いと思う。今日は寒い一日だったのか、途中窓の外に雪が舞う時間もあった。昨日参加証の読み取り率が低かったので受付で再発行していただいた。今日はコーヒー確保できず。今度来る時はやはり何か買ってこよう。以下セッションタイトルは2月13日時点の公式サイトより。1日目でもトークをお伺いした熊谷氏。今回も発表の骨子は同じだったので、今回は復習となった。技術仕様やリスクマネジメント、組織関連はなどは開発マネージャー側。話をされていた山本氏。今回はマネージャーについて知ってもらいたいという内容で、マネージャー予備軍が響く層であろうという感じのセッション。年約250の新規アーティストサイト、現時点で約500を運営。クラウドシフトはステークホルダーが多く順番に。予期しないバーストトラフィックアーキテクチャは社内アーキテクトで、開発は外部パートナーがエイベックスとしての理想の姿。アウトソーシング中心での体制構築についての取り組みのセッション。含めバックエンドで使っているものを順番に紹介していくセッション。浅く全部紹介する感じなので全体的に知りたかった人向けのセッションだ。流れるようなトークに酔いしれてしまうセッション。以下で運用業務、50%以上をシステム安定化に関わるプロジェクト活動にあてる。退職することを避ける。生涯対応では問題解決を最優先。「他人を頼ること」をスキル不足と認識しない文化。ドキュメントを使っている。全エンジニアに共有されている。ついてちょっとではあるが理解が進んだ。目的がすべて明確で、それに対して合理的に取り組んでいるかのようで改めてすごいなと。石垣雅人(@i35_267)氏データ駆動戦略で成長させていくという話。今回はユーザーレビュー機能に関して。あるものを少しずつ伸ばしていくことにフォーカスしている状況なら、施策に対する予測がしやすいので良いよねというところ。