School(01EBIS)に関して】この世の中には、未来は予測可能であり予測できる範囲においてコントロールできると考える計画思考(causation)と、未来は予測不可のでありコントロールする必要もないと考える実行思考(effectuation)の2種類の思考が存在します。イノベーションを起こす0→1のフェーズにはエフェクチュエーションが有効です。この第一人者であるサラスの研究では、優れた起業家の89%がエフェクチュエーションの理論を実践している。逆に、経験の浅い起業家の81%がコーゼーションの理論を実践していると指摘しています。このコースでは、このエフェクチュエーションに基づいた起業家育成を目的としています。エフェクチュエーションは、イノベーションを起こすために必要な理論であり、学習することもできるものです。【エフェクチュエーションに関して】このエフェクチュエーションはSTP分析(Segmentation(市場細分化)、Targeting(標的市場の決定)、Positioning(自社の立ち位置の明確化)とは真逆の思考です。エフェクチュエーションとは、戦略をSTP分析のように調査をし予測を立てていくのではなく、小さく実行し検証をしていくイノベーター独自の思考方法です。その根幹は、機会は分析対象ではなく、創出する。優れた起業家は、単なる可能性に過ぎなかったものからでもビジネスチャンスを生み出すことができるのです。01EBISはその思考方法を体得するものです。今回の体験講座ではこのエフェクチュエーション思考の一部を体験していただきます。その中でも根幹をなす、競争とは何かについて考えたいと思います。ネットワーキング※内容は変更になる可能性がございます。修士課程修了(ビジネスロー専攻)。顧問などや企業での教育研修等に多数携わっている。経営と知財の複合領域において、人事人財育成を主とした創新研究が関心領域。経て、同社でSwedenの家電大手とのアライアンス、中国やタイなどでのオフショア製造による白物家電の商品企画を実施。村田製作所にて、北米向け技術営業、Motorolaの全世界通信デバイス技術営業を実施、その後、同社の通信分野のコーポレートマーケティングにて全社戦略に携わる。Directorとして主に海外展開、イベント、マーケティングを指揮、KDDIグループによるバイアウト後には、M&Aの調整を行い、海外戦略部部長としてKDDIグループ子会社の海外展開計画を策定、2012年3月末にて退社。現在は01Boosterにて事業創造アクセラレータを運用すると共にアジアにおけるグローバルインキュベーションプラットフォーム構築を目指す。