カテゴリ:コアコンセプト経営者が自然体で力を発揮できる状況を作るヒーズ株式会社の岩井徹朗です。★最初に「こちら」をお読み下さい。★次に「こちら」をお読み下さい。いかがでしょうか?文章の内容、深さが全然違っているのがお分かりいただけるのではないでしょうか。弊社ではブログの書き方をお教えした訳ではありません。ご本人は最初のブログも後のブログも同じスタンスで書かれています。実は、Mさんにはコアコンセプト・マーケティングを実践してもらい、ご自身の源泉を見つけていただきました。最初のブログは源泉発掘前、後のブログは源泉発掘後です。「ここまで変わるのか!」という変化に我々も正直驚いています。私は経営者が自然体な状態にいる時が一番力が発揮できると考えています。経営者は本来の力を発揮できません。そんな経営者には、まず資金繰り表を作ることで毎月のお金の動きをつかむことをアドバイスしています。「毎日忙しくて寝る暇もない」という場合も、短期的にはともかく、長期的に見れば経営者は持っている力を発揮できません。そんな経営者には、業務フローを見直して時にはアルバイトに仕事を引き継ぐことをアドバイスします。資金繰りという課題をクリアして、経営者が自然体で力を発揮できる状況を作る雑務に追われるという課題に対して業務フローを見直すことで、経営者が自然体で力を発揮できる状況を作るということであることに気づきました。自分の源泉を見つけることで経営者が自然体で力を発揮できる状況を作ると言えます。先にご紹介したMさんも近々出版することも決まっており、これからの活躍が益々楽しみなクライアントさんのお一人です。実はMさん、自分の源泉が見つかった後どんな人をお客様にしたいのかというお客様像がすごく明確になりました。結果的にMさんの受注につながったのです。小手先のノウハウではなく、本質的な部分が分かると肩に力を入れなくても、人は自然とその持っている力を発揮します。あなたの肩に余計な力が入っているとすれば、その原因は何でしょうか。弊社では、一社でも多くの会社で経営者が自然体で力を発揮できる状況を作れるよう、これからも知恵を絞っていきたいと思います。キャッシュフロー経営の定着や業務フローの改善は私の担当ですが、コアコンセプト・マーケティングについては、マーケティングコーチである弊社の取締役が担当させていただきます。これは弊社にとって自然体です。★下記のフォームにお名前とメールアドレスをご登録いただければ、最新発行分より「超キャッシュフロー経営通信」【UCF】をお送りさせていただきます。現在のブラウザは、フレームに対応しておりません。お手数ですが、こちらをクリックしてください。前の記事コメントタイトル:お名前:認証コード8758コメント:コメントは管理者の承認後に表示されます。