2019/01/19日経に「チェーン店の時代の終結」というタイトルで、ファーストリテイリングの柳井さんのインタビュー記事が掲載れていたのをご覧になった方も多いかと思います。:日本経済新聞まだという方はネット版を見てもらえばと思いますが、「アマゾン・エフェクト」に代表されるデジタル時代に消費や経済、企業はどう変化するのか?を日経が柳井さんにインタビューして編集した記事です。「アマゾン・エフェクト」について検索すると、野村證券のページでこんな用語解説が出てきます。アマゾンエフェクト(証券用語解説集)インターネット通販サイト米アマゾン・ドット・コムの急成長に伴い様々な市場で進行している混乱や変革などの現象を指す。消費者の購買行動が実店舗からオンラインショッピングへと移行したことで、米国内の百貨店やショッピングモールが閉鎖に追い込まれるなど、既存の米消費関連企業が業績悪化や株価低迷に陥った。同社による買収や新規事業拡大の影響は他の産業分野にも及んでいる。Amazon)」も設定された。既存産業を破壊してしまう象徴としてウーバるであるとか、ウーバリゼーションという造語がありますが、これのアマゾン版と言ったところでしょうか。ご紹介した記事の冒頭、こんな感じで柳井さんの意見が紹介されていきます。これからの時代は情報産業とサービス業だけになる。デジタル化は消費者個々人の嗜好を生産に直結できる可能性を持つ。エンドの姿に変わる必要がある。中心概念はグローバル化とデジタル化ECと小売業が融合し、存在意義のある企業だけが生き残る。店舗を標準化するチェーンストアの時代は終わった。今度は小売業がデジタル企業を買うことも出てくる。(アマゾンやアリババ、テンセントがリアル店舗を買っていることをうけ)記事のタイトルは、チェーン店とだけ書かれていますが、ポイントは「店舗を標準化するチェーンストアの時代は終わった。」がどのような領域に浸透していくのかではないでしょうか。生活関連商品といったものを日本全国に行き渡らせるというような場面においては、標準化されたチェーン店がまだ必要ではと思える側面もあり、この変革の流れが様々な業界を、どのような形で飲み込んでいくのかはまだ分からない部分も多いと思います。記事ではAIの話題から、革新を続けるアマゾンは脅威ではないか?という質問になるのですが、それに対して柳井さんはこう答えています。「脅威だからギャーギャー言ってるの。アマゾンはショッピングセンター型だから、そんなに良い商品は提供できない。AIだけで採寸して、材質やシルエット、好みをつかむことはできない。そんなぴったりの商品はできない」なにやら、ZOZOスーツへの批判?と思える言葉が気になりつつも、やはりいまでも「アマゾンはショッピングセンター型」とされていることにかなりがっかりしました。(たまたま話題が消費に関連する質問だったからかもしれませんが)世の中にはアマゾンってネットの本屋さんだよね?という層もいらっしゃると思うので、書籍以外を扱うショッピングセンターという指摘も外れてはいません。Services)の脅威について言及がなかったのがちょっと残念でした。柳井さんがAWSを知らないとは思えないのですが、ふと考えてアマゾンがAWSのサービスを提供していることを日本の大企業の経営者はどのくらい知っているのか?について興味が沸くと共に、少し心配になってきました。AWSサービスは現在の時点で170を超えるものがあり、ショッピングセンターに関連する分野に以外に、こんなにも多岐にわたったサービスが提供されているのです。Reportという冊子であります。概要をまとめたもので、基本的にサーバーワークス社のお客さま向けに配布されているものです。アマゾンの存在をネットの本屋もしくは、ショッピングモールの大きいの的な認識の大企業経営者の方は、サーバーワークス社から取り寄せて読んでみることを強く推奨します。株式会社サーバーワークス:サーバーワークスは4年連続AWSの最上位パートナー認定をいただいているクラウドインテグレーターです。お客様のビジネスに貢献するサービスを提供します。クラウドは安全なのか?とか、基幹システムはまだオンプレでというようなクラウド懐疑論も当然まだ根強くあるかと思います。書かれているサーバーレスアーキテクチャーに関する提言を読んでいただきたいです。個人的には、倹約や整理整頓、カイゼンで無駄の排除が大好きな日本の経営者にサーバーレスアーキテクチャーの、リクエストが来た場合にのみ課金が始まり、処理が終われば課金も終了するモデルは、こういう方々の思考パターンと相性が良いように思えるからです。今日は日経の柳井さんへのインタビュー記事から、日本の大企業経営者のアマゾン像がどんなものかについて思考実験をしてみた訳ですが、アマゾンへの認識が、ネットの本屋であったりショッピングモールの大きいのというところで止まっている方には、こういう機械学習するラジコンカーをアマゾンが開発することで、ビジネス領域をいかに拡大できる可能性を秘めているのかを想像してみることをオススメしたいと思います。康彦1965年生まれ。青森からバンド活動を夢見て18歳で上京、20代前半からセッションギタリストとして仕事を得て、ドリカムのライブ、レコーディングに参加し、300万枚のセールスを記録したアルバムへの参加など貴重な経験を積む。フリーランスで10年ほど活動、30代で音楽とウェブの制作会社を起業。友人からの誘いでITmediaのオルタナティブブログでブログ生活をスタート。ひょんな事からBLOGOSにも転載されることに。思うところあり、47歳で大学に編入し、そのまま大学院に進んで経営管理のMBAを取得したのが52歳。60歳までにもう一段進歩できないものかと、いろいろ試行錯誤中。疑問の声を紹介する朝日新聞。万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。富士ゼロックスのCocoDesk、溜池山王駅で体験してみたPython海外ニュース紹介第1回「そもそもPythonは誰のために作られたのか?その設計思想とは。「PoC死」の葬り方・後編オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。