MASUZAWA)による、理系学生のための就活ブログ。戦略的就活術」(丸善出版)は大学生協やジュンク堂グループ等でベストセラーに。「今日の参照ページ」では、同書の対象ページをさらに詳しく解説。4Dayインターンに参加し、たいへん有意義な体験ができました。戦略的就活術」を穴があくほど読んでいたおかげで、インターンを通じて何をすべきかピンポイントで臨むことができ、とても有意義だったと思います。増沢先生がおっしゃっている「ビジネスの仕組みを見てこい」との言葉に励まされ、果敢に社員の方にビジネスモデルの質問しまくったところ、とても褒めていただいてぜひ本エントリーもするよう勧めていただきました。ところが!最終日、めったに旅行などしない私は帰路まっすぐではなく、京都をまわって旅行して帰りました。その際にちょっと体調を崩してしまい、無事帰宅はしたのですが、インターン終了後の2日間の旅行と寝込んだために、インターン最終日から1週間経ってしまったのです。あくほど読んで下さってありがとう、っというか、困ったときは「戦略性」ですよ。戦略的就活術」にはお礼状を「絶対出せ」とは書いてありません。お礼状/メールはあった方がていねいではありますが、「礼状が無いから不採用」なんて企業は考えられません。接客業や小売業で、お客様へのホスピタリティ第一の会社で接客サービスを目指すならともかく、一般的理系就職において、礼状の有無で採用が決まるような会社はありません。本書p.118「インターンシップ」の、その目的をあらためて確認してくれればけっこうです。礼状はやらないよりやった方が良い程度で、タイミングを逸した場合は出さずとも良いと思います。出さないことがずっと気になってしょうが無いのであれば、少々間が抜けたことにはなりますが「出しても良い」くらいに思います。戦略的就活術」を活用し尽くすことを目指し、本の内容をさらに解説しています。本を買わなくとも参考になる情報を載せますが、本を読んだ上で参照していただくと効果10倍だと思います。戦略的就活術の該当ページを示していますので、ぜひ合わせて呼んで下さい。コーチは会社サイト参照。»)初の理系学生専用キャリアガイド。東工大で長年理系学生の就職支援をしてきた著者による、「就活戦略」をすべてまとめた実践ガイドブック。理系就職のすべてがわかる。»)増沢隆太テレビや新聞・雑誌で「コミュニケーションのプロ」と紹介される著者による、コミュ力向上のための戦略書。就活だけでなく、若手会社員の研修でも使用されている実戦書。就活生なら内定辞退など、コミュニケーション専門家によるビジネスの場で欠かせない交渉の要諦。