US採用RECRUIT抽象論ではなく具体論での経営改善-SQコンサルティング社長のブログ-抽象論ではなく具体論での経営改善-SQコンサルティング社長のブログ-結論からお願いします。結論から話せ!という話です。いろんな会社の経営会議や営業会議に出席を依頼されます。そんな中で、困るのが、結論のわからない話をする人です。毎回教訓じみた話もなんですので今回は、私がどういう一日を過ごしているか少し書いてみます。朝は8時過ぎに目黒の事務所に到着。無借金を目指してがんばっている経営者の方々も多いと思いますので、こんなネタはどうかとは思いますが・・・無借金経営にこだわるあまり、投資せず中長期的な企業の維持発展が阻害され、ジリ貧になっている会社があります。MOREあけましておめでとうございます2011年01月03日あけましておめでとうございます。2011年は、ひょっとすると久しぶりに、不透明感が比較的少ない年かもしれません。新聞や雑誌の景気予想を見ても、あまりバラついていない感じです。しないけど、そこまで悪くない。気が早いのですが、年始の社員向け挨拶についてです。経営者は365日、24時間と言われていますので、立ち止まって考える時間のない方々には、年末、年始は、いろいろと会社の現在と将来について考えてみる良い機会ですね。MOREプレゼン2010年12月19日クライアント企業の社長と一緒に銀行へ経営計画などの説明をしに行くことがあります。社長が資料を銀行の支店長に説明するのですが、せっかちな支店長は、社長の一からの説明をろくに聞かず、どんどん資料の先をめくって見ています。先日訪問した企業は、そうは大きくない工場と本社が別々に3キロメートルくらい離れて立地していました。経営コンサルタントを生業にしていますのでかなりの人数の経営者と深く付き合ってきました。その経験上、こんな経営者はだめだというポイントをその会社の業績という客観的の数字と照らして私なりに仮説として構築してきています。MORE社長室2010年11月24日ある会社の2代目社長が、社長室を作りましたということで隔絶された部屋に案内してくれたのですが、即座に「これじゃ社内のことが全くわかんないでしょう」と言ったところ、その社長は、すぐに社員のいる部屋に自分の机を戻しました。MOREルーティン仕事の比率2010年11月22日グーグルでは、従業員が働く時間の20%を好きに使ってよく新サービスや商品の半数以上がここから生まれているらしいです。2020年01月15日あほ、先行投資は人にするもんや。