「アンバサダーマーケティング」に寄稿しました。徳力のブログは分散運用されています。「なぜステマがネットで騒動になるのか」の講演資料を公開しました。日経MJに寄稿しました。日経MJに寄稿しました。読書メモソーシャルシェアランキング本日のTwitter勉強会の資料を公開します。ShareツイッターやFacebook、mixi等のソーシャルメディア活用事例を、プレゼン資料にまとめてみました。ShareFacebook勉強会のプレゼン資料を公開しときます。使えそうなページがあったら、ご自由にどうぞ。(翻訳))Tweetストレスフリーの仕事術を光栄にも献本でいただきました。「ストレスフリーの仕事術」は、GTDのデビッド・アレンさんの本ということでも注目なのに、日本のGTDやLifeHacksの第一人者として有名な田口さんの監訳。自分も、10年近くの社会人人生の過程で、メールの受信箱は空にするとか、ToDoもメールで書いて自分に送ってメモするとか、自己流のGTD的な仕事術は実践してきたつもりではあったのですが、やはりこうやって系統だって作られたシステムにすると、その効果は一段と大きなものになると実感しています。このストレスフリーの仕事術は、GTDを実践するための心構えという位置づけで、副題にあるように「仕事と人生をコントロールする52の法則」が並んでいて、印象に残るフレーズがそこらじゅうに散りばめられています。何でも来いという精神状態という感じでしょうか。書籍の最後にGTD自体のまとめもありますので、一冊目を読んでいない人でもすっきり読めると思います。日々忙しくて首が回らないと嘆いているビジネスマンに、特にお勧めです。■ストレスから逃れるためにすべきこと(GTDの基本)1.頭の中の「やりかけの仕事」を全部書き出す2.次に取るべき行動を決める3.信頼できるシステムでやるべきことを管理し、定期的に見直す。放っておいてもなくなるはずのないやりかけの仕事を、優先順位がAでないから、という理由で放置してしまうと、いつか緊急になる。■何がなんだかわからない!というときにやるべきこと1.意図する結果や目標を明らかにすること2.その方向へ進むための次の行動を決めること■受信箱の中にあるメッセージを、しかるべきところに動かす受信箱にメールを残しておくと、他のことに手をつける前に、いちばんにメールの処理に時間をかけてしまう→受信箱を空にすれば、やらなければならない仕事全体を考えた上で、それぞれのメールが処理できるようになる。■アイデアが浮かんだときにはかならず書き留めようそれは、二度と思いつかないアイディアかもしれないから。■生産性を最大にするための3つの習慣1.今やっている仕事をなぜやっているのかを考え、次にとるべき具体的な行動を定義しよう。どんな仕事も、この2つが定義されないかぎり、行動に移されることはない。2.すぐに実行に移さない場合は、それをやり終えたときにどうなっているか、その結果とそれについて起こすべき行動を書き留めておこう。何もかも頭の中でやるべきだという考えは今すぐ捨ててしまおう。3.リマインダーを設定しよう。適切なリマインダーなしには、行動を起こすきっかけを失ってしまう。■リマインダーの4つのパターン・特定の日付にリマインドしてくれるもの・一定周期でリマインドしてくれるもの・何かが達成されたら次にするべきことをリマインドしてくれるもの・ある状況に置かれたらリマインドしてくれるもの■「すんでいないこと」と決めればそれだけで「完了」だやりかけの仕事をすべて把握することができてはじめて、人生の平穏が完全なものになる。あなたに必要なのは「完全に終わっていない仕事」を完全に把握することなのだ。■自分の中にいる「夢想家」と「実行家」のバランスを取るコツ1.気になることを一箇所にまとめておける「in-box」を持とう私の中の「実行家」が後でアイデアを拾い上げ「次に何をすべきか?」と考え、行動してくれる2.「プロジェクト」リストと「いつかやる/多分やる」リストを持とう「夢想家」はこれなしには生きていけない3.「次にとるべき行動」リストを持とう。「実行家」が今何をすべきか知るためにはなくてはならないものだ。4.週次レビューをしよう定期的に「夢想家」と「実行家」でミーティングを持とう■良いシステムは意識されることがない仕事の量が増え、スピードが要求されるようになると、利用者が使い方を意識せざるを得ないような煩雑なシステムは崩壊を始める。最悪と最高を意識しつつ、思い切って行動する■今何をすべきか決めるための3つの要素1.今、おかれている状況を考える2.今、片付けられる仕事の種類について考える3.今、片付けられる仕事のレベルについて考える■20パーセントの違い能力よりもちょっとだけ多くのことを引き受けてしまい、10パーセント遅れているだけで自分がまったくクズになったような気分になることはよくある。引き受けた仕事より10パーセント多く仕事ができると、世界を支配しているような気分になれる。創造力は、すっきりした頭から(目の前のことを片付ければ、新たな方向性が見えてくる。「あぁ、あれをやっていない!」を避ける方法は、ひとつしかない。成果を生む集中の仕方(もっとはっきり見たければ、一段上のレベルから見るしかない。自分がそれをやっている姿を想像できなければ、それを実行することはできない。成果を生む枠組みを作る(あるレベルで安定すれば、他のレベルでも安定できる。目的とやり方がマッチするときに生産性が最大になる。リラックスして、さあ始めよう(このゲームのプレイヤーはあなただけ。コントロールしすぎは、コントロール不能と同じこと。7他にもこんな記事を書いてます。デビット・アレン氏の著書で、百式管理人の田口氏の訳。GTD...コメントは受け付けていません。基彦アジャイルメディア・ネットワーク株式会社取締役CMO/ブロガーNTTやIT系コンサルティングファーム等を経て、2006年にアジャイルメディア・ネットワーク設立時からブロガーの一人として運営に参画。「アンバサダーを重視するアプローチ」をキーワードに、ソーシャルメディアの企業活用についての啓蒙活動を担当。2009年2月に代表取締役社長に就任し、2014年3月より現職。書籍「アンバサダーマーケティング」においては解説を担当した。