面から東京証券取引所マザーズ上場のライブドア株(監理ポスト)の売買が25日、取引時間中としては7営業日ぶりに成立した。値幅制限いっぱいまで下げた水準で売買注文を比例配分していた。東証は同日、26日から取引時間をさらに30分短縮して60分にするほか、信用取引の新規売買を禁止するなど、追加の売買規制策を発表した。海の向こうの米国では、グーグルの時価総額がインテルを抜き、マイクロソフトに次ぐ全米第2位に浮上しました。昨年8月の株式公開からわずか1年5ヶ月での快挙です。グーグル社の創業は1998年と、堀江氏とは同年代で、会社創業の時期も非常に近いものがあります。グーグルとライブドアで最も異なるのは、その会社が持つ理念だといえます。ライブドア社の経営方針としてホームページに記載されている内容は、下記となります。強固で安定した経営基盤を維持しつつ高成長を続けていくことです。いう目標が、企業としての方針となっていたといえます。グーグルはこちらです。世界中の情報を体系化し、アクセス可能で有益なものにすることです。理念が異なるため、株式上場についての考え方も異なります。グーグルの場合は、世界中の情報を体系化してアクセス可能で有益な物にするために必要であると考えられたために株式上場を実施しています。ライブドアの場合は、株式上場は知名度を上げるために有効であったからというものでした。株式分割については、ライブドアの場合は、時価総額の上昇に効果があるからというものですが、グーグルの場合は、上記と同様の考え方から使命を果たすために有効であれば、株式分割を実施するという考え方になります。次のような結果になっています。グーグルは、時価総額世界2位に。時価総額世界一を目指していたライブドアは、破綻寸前に。グーグルは、10の黄金律というものも掲げています。その中から、数点を紹介します。1.ユーザーに焦点を絞れば、「結果」は自然に付いてくる。2.悪事を働かなくても金儲けはできる。3.スーツがなくても真剣に仕事はできる。1番目の項目の説明文として、下記の内容を付け加えています。Googleは、当初からユーザーの使い心地を第一に考えてきました。株主にとっての企業価値を高める誘惑に負け、犠牲を払う会社企業も少なくありません。Googleは、サイトを訪れるユーザーの利益にならない変更は一貫して拒否してきました。Googleは、常にユーザーの利便性を第一に考えて行動した結果、ウェブの世界に熱心なファン層を築き上げることができました。その発展は、テレビコマーシャルなどを通じてではなく、満足しているユーザーの口コミを通じて実現されたものです。示唆に富む内容だと思います。海の向こうのヒーローは、世界的に尊敬される企業を創りあげています。日本中を震撼させた一連のライブドア事件。我々が学べることは多いです。面から日本企業の投資や支出の拡大基調が鮮明になってきた。財務省が5日発表した今年7―9月期の法人企業統計によれば、設備投資が十・四半期連続で前年同期を上回ったほか、総人件費も五・四半期連続で増加。面からUSENは21日、ナムコ子会社の日活を買収する方向で検討に入ったと発表した。日活が保有する約7000作品の映像資産を活用し、4月から始めた無料のブロードバンド放送向けなどインターネット上での映像配信事業を強化する。面から広告や小売り・流通分野で、グーグルやイーベイなど「勝ち組」の米インターネット企業が一段と影響力を増してきた。売り上げ規模で既存の大手企業と肩を並べ、顧客を奪う構図だ。店舗や人手にコストをかけない迅速な取引で確立した事業モデルが採算性だけでなく、集客力の面でも強みとなっている。)が、近く株式を公開する。早ければ3月にも上場する見通しで、2003年8月の設立から2年7カ月のスピード上場となる。面から通信が29日発表した2005年9月中間連結決算は、純利益が112億円となり前年同期に比べ22%増えた。中小企業にシャープ製の複写機などを販売する法人事業が伸び、有価証券売却益の減少を補った。本業好調を映して連結株主資本額は1025億円と34%増え、設立以来最高となった。