なんであなたは無駄な労働をしているんですか?っていう話です。全員に見られるのはなんだか恥ずかしい。意味がわからない承認欲求が発動して、1人1人にボソボソ声で5〜10分動画を取り、6人に動画を渡すということをやっていました。10分×6人で、1時間ゴミの生産作業です。そんなクソなことばかりやっていた私に、師匠は「ルール」を言い渡しました。「外注さんに返信しない!個人に動画を作らない!やる時は30秒であっても動画で作り、全てを仕組み化しな!」これルールだから!はい、、、、わかりました!私はそれまで、外注さんと1対1でチャットをしていたのですが、チャットワークで「グループ」を作ることにしました。ライターさんにもらった記事を添削してその添削動画をグループに、とりあえず、見といてーって流す。撮れたクオリティー高めの動画は、ステップメールに入れておく。して、私は仕組み化をちょっとずつ進めていきました。私はチャットワークに動画を作っては流し、作っては流しました。動画を作ることに慣れていかなかったり、ライティングも勉強中で、「ちょっとよくわからないよーー!」ライティングって何さ?という状態で添削していたので、もう色々とズタボロなわけですよ。添削のはずなのに、添削になってない。最初は、ほんとうに悲惨な動画のオンパレードでした。大丈夫この子?経営者なの?って感じです。そんな状態のまま、とりあえず撮った動画を6人がいるチャットワークに「えいやっ!」って流し、いいものだけを選別しては仕組みを作る。動画のクオリティーをちょっとずつですが、上げていきました。やりながら覚えていく感じです。ライティングも添削も動画も一気にやりながら覚えていきました。・・・そんな感じでやっていたのですが、1分って、逆にきついのですよ。ある時、なんとなく1分ほどの動画を撮る勇気が出ませんでした。そんな私は、つい我慢ができずにルールを破っていました。「動画ではなく、チャットで返信する。書くのが上手いライターさんだと、ほとんど修正がいらないので、1分ほどちゃちゃっと、チャットをすることで用が足りてしまいます。「タイトルをこのように変えてください〜」と、チャットで、簡単な指示を出してしまいました。一度ダメだとなことをやってしまうと繰り返す。ある人には、動画を作ってフィードバックして仕組みへ〜ある人には、チャットで簡単にフィードバックへ〜自分のさじ加減で仕組み化するかどうか決めてしまうようになります。それを報告するとそりゃそうですよね。師匠に「お前はルール徹底をわかっていない!」と、こっぴどく怒られました。「思ってしまって、、、ついつい。「そして、ルールは絶対。ルールを守ったら死だよ。「ルールは0か100なの。「30%できるかとか60%できるとかはないの。「いつもちょっとできたとか思ってるからダメなんだよ。