仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。アルミは従業員の育児や介護をサポートするため、2010年4月をメドに在宅勤務制度を導入する。インターネットを使った見積業務に携わる従業員など計3人を対象に試行を開始。今後も希望者を何人か募り、問題点や課題を抽出しながら制度の内容を充実させる。対象者には専用電話を貸与したり、パソコンを使ったテレビ会議システムに参加可能な環境を整えたりする。そのうえで在宅勤務による業務成果の検証と人事考課の仕方、モチベーション管理、適用可能な職種などを検討する。(引用ここまで)在宅勤務については、マネジメントが難しいということがいわれていますが、最初からいいモデルをつくりあげて、在宅勤務制度を浸透させてほしいです。経済不況が、ワークライフバランスの推進を阻害しているような感じもありますが、このような時代こそワークライフバランス導入するのに最適の時期です。この記事が少しでも参考になったと思われた方は、お手数ですが応援のクリックをお願いします。文科、厚労省調査>>この記事に対するトラックバックこの記事のトラックバックURLこの記事にトラックバックする(FC2ブログユーザー)この記事に対するコメントコメントありがとうございます。在宅勤務のマネジメント問題というより、それ以前に問題があるということですね。これからどんどん在宅勤務は進んでいくことになると思いますのでこちらの会社の今後にも注目していきたいと思います。12:49:48[編集]テレワーク貴重な情報ありがとうございました。そもそも上司や会社が、その人の仕事をきちんと把握していないからその場にいないと評価できないと思っていると思います。その評価は印象評価だったりということもあります。返って離れているからこそ仕事の成果が良く見えるのではないかと思います。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。