19:18:49.23ID:9yoiTYSn0?PLT(12000)「イ・ジェヨン副会長の顔に笑いはなかった。経営陣に話すときに目から緊張感と悲壮感が伺えた。緊急会議に出席した幹部たちも真剣に受け入れる雰囲気だった」イ副会長が13日主宰した緊急会議に出席した関係者たちの話である。サムスン首脳部が日本の半導体コア材料の輸出規制事態をどのように重く受け止めているかを垣間見ることができる部分だ。「2030年のメモリと非メモリ(システム)半導体共にグローバル1位に」という目標の達成状況がかかっている。イ副会長は経営陣が参加した緊急会議で、「使用可能なすべてのカードを検討してください」と指示した。5泊6日間の長い日本出張を終えて帰ってきたが副会長が日本の輸出規制による被害を最小限に抑えるためコンティンジェンシープラン(緊急時対応計画)の用意を注文したのである。緊急時計画には「工場停止」という最悪の状況も含まれるものと伝えられた。イ副会長は、今回の事態がただ半導体・ディスプレイ部門に限定されないと懸念した。日本政府が半導体・ディスプレイの核心素材から他の分野に輸出規制を拡大するおそれがあるだけに、すべての事業部門に影響を与える可能性を念頭に置いて対策を用意してほしいというものである。ついて、第1四半期を持ちこたえる程度の物量を確保したと聞いている」とし「生産安定性の問題のために輸入取引先を多様化する必要があるだろう」と述べた。このように、サムスン電子が素早い対応に乗り出したことについて、財界では、イ副会長の日本出張がある程度の成果を収めたという評価が出ている。緊急時計画作りを決定するきっかけになったということだ。ここで、サムスン電子幹部がすぐに購入関連部署を中心に在庫物量追加確保を通して成果を出した点も肯定的に見ている。韓日関係が改善するかどうかに応じて、今回の事態が長期化され、サムスン電子など韓国企業に悪影響を与えるという懸念も出ている。20:27:40.27ID:b6kOB55l0>>1こいつはこいつでムンが駄目だからってG20後の展開見りゃそんな横流しの斡旋なんて出来ないだろうに何考えて飛び回ったんだかな。20:02:37.06ID:NVdF9ZV20フッ化水素の在庫が3か月ぶんあるって最初言ってたよな。それがじつは1か月ぶんもないって変わっただろ。どっちが本当なんだよ。半導体の製造在庫が出荷量として3ヶ月分、フッ化水素の在庫が半導体製造量の1ヶ月分。読み込み中...関連FacebookTwitterはてブPocketFeedlyこの記事を書いた人tomo5377jp最近書いた記事no【FF14】チャンネル登録者10000人到達感謝!根暗の持病の話noYouTubeの始め方。「今回のドル円の動きは、解釈が難しかった」などと、夜中にドル円の5分チャートを見ながらつぶやいているラジオヤジ。2020年2月22日ミニマリストじゃない彼女と断捨離デー!使えるけど使わないものが大量に2020年2月21日2020-2-21【ドル円】は【104円50銭】まで爆下げする!【750円】の乱舞!!年に1度の儲けのチャンスですお!!2020年2月21日Mini-ITXのマザボで超コンパクトなオシャレ自作PCを組む!!パーツ紹介編。