ケアメンテ®クリーニングの駆け込み寺ハッピーケアメンテ。高級な衣服をケアメンテしています。森びとプロジェクト委員会ハッピーワールド助け合いプロジェクト休業日(日曜・祝祭日)中の電話対応について音声ガイダンスにしたがってお名前・お電話番号・ご用件を録音してください。翌営業日に折返しご連絡させていただきます。ホームページからのご注文(ご依頼品お引取りのお申込み)につきましては、24時間受付けております。当社休業日に関わらず、日曜・祝祭日もご依頼品のお引取りに伺うことができますので、ぜひご利用ください。日本全国の顧客(消費者)に衣服のケアメンテサービスを提供する専門会社として設立する。・使い捨てから使い続ける価値を提案。・地球環境保全(省エネ・CO2削減)に貢献する。略】ケアメンテサービスを世界標準にする。●お客様の困りごとを「解決」するクリーニングサービスの1兆円市場(1992年)が3千5百億円(2016年)に激減している。このままでは、クリーニングサービス産業が消滅するという危機感がある。クリーニングサービスは、消費者の支持を得られていない(2人に1人が不満)。よって、従来のクリーニングの概念にない衣服のメンテナンスサービスを創造しなければならない。クリーニングの市場が激減している最大の原因には、主に「ドライクリーニングに頼る技術的課題」と「仕組み的課題」が考えられる。水を使えば解決するが、水洗いは衣服に致命的なダメージを与えるなどの問題が生じる。このような二律背反の問題をクリアすれば、技術的課題が克服できる。衣服を預けるとクリーニング店で紛失されてしまう問題。管理ができていないことに起因している。IT・ICTによって、商品・生産工程(同期化)・販売・会計管理を徹底した一元管理において課題解決を図る。技術的・仕組み的課題を解決する「ケアメンテサービス」を持続可能な成長根幹に置いて、経営の行動指針とする※技術的・仕組み的課題は、国民生活センターへ持ち込まれたトラブル統計指標に基づく。システムの専門職分野に専門職役員を登用し活性化を図っている。ITを活用した客観的な考課により、能力のある人材(財)は、ライフステージに合わせてパートから正社員への登用、昇進、昇格を積極的におこなっている。模倣を防止するため一部の生産技術について特許化(周辺特許の取得含む)をおこなうが、ノウハウは特許化せず独自の技術を確立。産】ハッピー電子カルテシステムのデータベースによって全業務を一元管理し生産効率を極限に高めている。日頃のお手入れが大切です。素材:シルクで検索すると・・・ホームマイページご注文お電話つなぐ。