社員は大人か子供か柔軟な働き方への移行が進まない理由と変わりつつある点をまとめてみると、残っている課題が三つほどあると思われた。一つは労務管理である。事務所に必ずしも出てこない社員の働きをどう管理するのか。社員が怠けないように規律をどう維持するか。一つは情報セキュリティ対策である。社員が持ち歩くノートパソコンやスマートフォンから情報が漏洩しないようにできるのか。これら二つの課題に手を打ち、働き方を変えている企業はすでにあるから参考にすればよい。最後に残る課題は、組織と構成員である個人との関係をどうしていくかである。台風が来たとき「出社するかしないか自分で判断せよ」と連絡する組織は構成員を大人とみなしており「安全に十分注意して出社するように」と通達する組織は意識しているかどうかは分からないが構成員を子供扱いしている。学校に行く児童に「車に気を付けて」と呼びかけるようなものだからだ。自立した個人として組織と契約し成果を確約して働くより、組織という疑似家族の一員であることを好む人は、出社しなくてもこなせる仕事の担当者であっても台風の際に出社を試みる。出社というより帰宅あるいは帰巣に近いのかもしれない。ここまで書いた原稿を読み直してみると、「日本企業も外資系企業を見習え」という主張と読者に受け取られるかもしれないと気付いたので補足する。経営するかは企業の判断であり、どう働くかは個人の判断である。外資系企業の経営がすべて素晴らしいわけではない。組織の和を優先する日本企業ならではの強さというものはある。それでも組織と個人との関係をどうするかは難しい課題である。さかのぼると明治維新以来の懸案と言える。筆者が一番関心を寄せているのはこの点なのだが、解を見出せていないため課題の指摘だけに留める。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。