ゆとり世代の育成ポイント1:レッテルを貼らない三菱UFJリサーチアンドコンサルティング社が同行の新入社員に「“ゆとり世代”と呼ばれることについてどう思うか?」と質問したところ上記の結果となりました。グラフを見て分かる通り「どちらかといえばプラスのイメージ」と答えた人はわずか4.3%にとどまっており、大半の若者がマイナスイメージを持っている、ということが分かります。“ゆとり”というレッテルを貼られることに対して強いフラストレーションを感じている“ゆとり世代”の若者がたくさんいることが分かりました。「これだからゆとり世代は・・・」が口癖になっていませんかゆとり世代にとって最も嫌なことは「これだからゆとり世代は・・・」となにかにつけて、自分たちの世代のせいにされてしまうことです。個々人をしっかりと見てあげることに重点を置いて、何でもかんでも「ゆとり世代」のせいにしないようにすることが大切です。「レッテルを貼らない」という育成ポイントについて、良い指導方法と悪い指導方法をまとめました。御社の新人教育でも参考にしてみてください。「ゆとり世代はこれだからダメなんだよ」と、何かにつけてコミュニケーション不全が起こる度に、何でも「ゆとり世代」のせいにして、なぜ叱るのかを伝えない。世代を意識しすぎて、「私たちの時代は、○○で苦労したけど頑張ったんだ」といった自慢やお説教をする個人の性格や個性をしっかり考慮して、コミュニケーションをとるようにする(勝手な思い込みで相手を判断しない)本人が自分自身に対してレッテルを貼っているようであれば、剥がしてあげる心がけを(例:私たちって結局、ゆとり世代だから・・・等の発言をしている場合は、そこに安易に逃げないようにする)いかがだったでしょうか?次回は、ゆとり世代の育成ポイントの2つ目である、「アドバイスをし過ぎない」についてお伝えします。556企業に求められるコンプライアンス。内定者~入社1年以内の新入社員を対象に「意識変革」と「行動変革」を促します。