2015年10月に100周年を迎えました。引き続き、株主、お客様、お取引様および従業員など全てのステークスホルダーからの期待に応える信頼性の高い企業を目指し、2016年4月より新中期計画「サステナ2020(ニーマルニーマル)」を開始いたしました。「攻めのガバナンス」体制を構築し、コンプライアンス・内部統制を強化しつつ、生産性の向上によるコスト抑制を図り、M&A推進による事業領域を拡大、機能の拡充を行うことにより高島ならではのダントツ戦略を推進してまいります。戦略領域とし、それぞれの領域で当社ならではのソリューションを提供してまいります。概念を加えた工法や新商材、または製造・加工など一手間加えたユニット化により、人口減少社会や効率化に対する需要に対応したソリューションを提供してまいります。拡大と付加価値機能の強化を目的とし、M&Aを積極的に推進することにより、事業ポートフォリオの転換を推捗させてまいります。M&A実施後は効果的な統合に努力を傾注し、早期にグループ全体でシナジー効果を創出すべく活動してまいります。見直しを行い、内部統制・コンプライアンス体制を堅持しつつ、システム化などを通じて積極的な生産性の向上を推進してまいります。生産性の向上によるより一層のコスト削減を図ってまいります。移行に伴い、社外取締役の増員などを通じ、「コーポレートガバナンス・コード」の諸原則も踏まえ、より充実した「攻めのガバナンス」体制の構築に向け継続的に取り組んでまいります。本資料にて開示されているデータおよび将来に関する予測は、本資料の発表日現在の判断や、入手可能な情報に基づくものであり、経済情勢や市場動向の変化等、様々な理由により変化する可能性があります。従いまして、本資料に記載された目標・予想の達成および将来の業績を保証するものではありません。