私の上司がダッフィーに。「言う事聞かねえな」5日後。12時間以上罵声だけの現場で。ここまで毎夜泣いていた。私の心が折れ、ついに「耳が悪くて聞き取れなかったんです」と心の声が出てしまう。(実は私、難聴)するとダッフィーは「お前よ、そのミスを耳のせいにするのはバカ。分からないことをそのままにして作業をするようになり、またミス。それでも悪いのは自分だと言い聞かせ、作業終了後に「今日は本当にご迷惑をお掛けして申し訳ありませんでした」と深くおじぎ。ダッフィーはそれを振り向きもせずに無視。これが一番心に刺さりました。どこまで、どこまで私を追い込めば気が済むのだろう。意を決して、次長にありのままを話しました。すると次の日はダッフィーではない人とバディに。次長は「コイツ辞めそうだな」と感じたのでしょう。万年人手不足のため、1人でも辞められたら工場が回らなくなります。何はともあれ、ダッフィーさえいなければまだ頑張れると思っていました。「あそこにいたらお前は壊れてしまいそうだった」とのことです。全て新人に入れ替わっていた。私は2日連続で休みがあれば実家に帰る。唯一話せる同期とは担当場所が異なるため3ヶ月ぶりに話す。それぐらい同期と話す時間を設けるのが難しいのだ。管理職から呼び出される。1人で1つの釜をやってくれとのこと。実は釜の機械は2,3回しか触ったことが無い。「今まで君には簡単な工程のものを任せていたんだよ。質問する暇あったでしょ。3ヶ月も経ったのに出来ないのは困るんだよ」と、おっしゃる。今までの状況を見た皆さんならお分かりのはずだ。考えても十分に質問できるような状況では、無い。私は、せめて次の代は楽をさせてやりたいと思い、その場でマニュアル作りを申し出た。マニュアルがあれば、なんでもかんでも上司に聞く必要はなくなるではないか!管理職の返事は「マニュアルを見ながらじゃないと作業出来ない人間が現れるから良くない」の一点張り。