パルカの見解2020-1-6明けましておめでとうございます。沖縄県を除き送料無料を実施すると社長の三木谷さんは発言されています。送料を無料にすると言っている楽天が送料を負担するわけではなく、商品販売先が全て負担するという意味です。これでお客様も販売店もメリットが上がるのでしょうか?弊社も楽天を利用していますから、3980円以上送料をお客様から頂けないですと、大幅な減益になりますから、そのままにしては置けません。3980円から20000円くらいまでの商品を一律送料分価格に上乗せすることになります。このようこの様な価格になります。5000円から5200円にすることになります。送料分も何処の方に購入していただけるか分からないため、遠方の方向けの送料を上乗せすることになります。近郊の方は更に高くなるのです。三木谷さんは送料込みで買いやすくなると言っていますが、全体価格は上がるのです。皆さんどう思われますか?ちなみに私は、一切「楽天」は利用しません。利用するのはYAHOOショップがメインでアマゾンは少々です。(0)2020年1月6日(月曜日)明けましておめでとうございます。明けましておめでとうございます。本年もよ宜しくお願い申し上げます。働き方改革、SDGsや社会課題への取組などで取材を受けることが多い年でした。その中で特に注目されたことが「電話対応をしていない」ことでした。仕事初めの朝、事務所の中は静かなままで、スタッフ一同淡々と仕事に入って行っています。通常の休日明けの何倍になるか・・・それでも18時5分頃になると、次々退社していくのでしょう。2020年に当たって、オリンピックは関係なしに日本だけでなく景気は落ち込むだろうと、あちこちで発信されています。個人消費が減っていることが更に厳しさを増すだろうと言われています。個人消費が増えていない原因は、収入が増えていないことが特に強い要因でしょう。個人収入が増えていない理由は、日本の中小企業の7割が赤字であることが原因と考えられます。人口減少が2008年から急速に進み、且つ、労働者人口の高齢化と減少が進んでいる日本社会で、今までと同じ業態を改善したところで、結果は出ずに更に悪化すると私は思っています。我が社が現在取り組んでいる「働き方改革」は2011年から始めたもので、トップダウンで簡単に出来てきたわけではありません。何カ月も何年もかけて、今の現状まで来ました。当社のは働き方改革について講和を依頼されることが時々あり、何度も話させていただきました。無いから無理」「競争が激しい業界だから無理」「仕事が減って行ってるから無理」などの声の他、一番聞き苦しいのが「うちの従業員には無理」という従業員を信じていない言葉です。意識のままで、根本から変わらないと常々思うところです。今年も挑戦の手を緩めることはありません。追求!社会課題解決への追求!本年も宜しくお願い致します。何度も取り上げていただいた。少子化対策のために、労働時間を減らし、労働生産力を上げて賃金を増やし、子育て支援のお祝い金支給制度を実施し、育児介護休暇を取得できるようにした。(今後も毎年5%アップを目指す!)子育て支援制度の獲得は毎年誰か彼か受けているこれだけのことが出来るようになれたのは????事業の仕方を全て業界の常識から外れたからだと思っている。同業などの会は護送船団方式で守られることにばかりに力を注ぐ守られることに力を入れると、自ずと自社改革に力を入れなくなる。法的に働き方改革を進めなくてはならなくなった・・のでは大きな差があると感じる。変革を次々実行していく所存である。�|�11時31分36秒ご応募いただく際は、以下の事をお知らせください。以上、よろしくお願いいたします。(誤認惹起(じゃっき))容疑で逮捕した。いずれも容疑を否認しているという。捜査関係者によると、オートウェイは、国土交通省が定める安全基準を満たしている場合にのみ付けられる「JWL」マークを偽装表示した低品質なホイールを中国などから安価で輸入し、通販サイトで顧客に販売していたとみられる。JWLは、製造者がホイールの耐久性や強度などの試験を行い、国交省が定める品質や性能基準をクリアしたホイールにのみ付けられるマーク。オートウェイが販売していた海外製の一部ホイールを鑑定した結果、基準不足であることが確認されたという。県警は2月、人気ホイールメーカー「BBS」の偽造品をインターネットで販売したなどとして会社員の男を商標法違反の疑いで逮捕。男が販売していたホイールがオートウェイで購入されたものであったことが判明し、関連を調べていた。�|�18時11分52秒タイトルの働き方改革に、当社は2011年4月から取り組んだ。仕事ばかりの人生で良いのか?海外の取引先をみると、日本とはワークライフバランスが違い過ぎていた。羨ましいと思っていた。震災のニュースを見ながら、日本は変わらなければ!と感じた。社員と皆んなで仕事の高効率化を考え実行を繰り返して、残業を無くし、休日を増やし、仕事のストレス削減にも取り組んだ。あれから8年、労働生産性は格段に良くなった。上げれると思うが、大切なのはサプライチェーン全体が良くなることが大切!サプライチェーン全体が良くならなければ成長は止まる。働き方改革に取り組んで給料が下がった!仕事が増えた!人手が足りない!マイナスな話しをよく聞く。半年間という長期のレンタル依頼をいただき、カラーリングも滝上町の芝桜をアレンジしたデザインにして、昨日お届けしてまいりました。今後もネイクルはレンタルを主体としてお使いいただく予定です。弊社には現在も2台在庫あります。程度しか出来ていないからだろう。