洲山(しゅうざん)です。午前4時、吹雪の中、航空高校受験の少女が、見知らぬ男性運転手のトラックに乗車し、それから信じられない展開に感動します。M&Aをお考えの経営者にお勧めです。(EBITDA)管理計表』から何を読み取り、どの様に活用、改善・改革していくのか!をテーマに、熱く語ります。『部品別EBITDA管理計表』をどの様に作成していくのか、ということについてご説明させていただきました。今回のメルマガでは、成果物である『部品別EBITDA管理計表』から何を読み取り、どの様に活用、改善・改革していくのか、ということについてご説明させていただきます。製造メーカーの場合、いかに製造原価を低減させるかがポイントになると思います。合計に月初・月末在庫の増減をした原価を示します。不良要因が記載されていれば材料費を削減するための分析がし易くなると思います。作業者に起因することなのか、を分析する必要があると思います。記載されていれば労務費を削減するための分析がし易くなると思います。前段取を実施する、治具等を作成し使用することで加工時の不良、時間短縮ができないか等を分析する必要があると思います。外注展開をすればよろしいと思います。安易に外注展開をすることは避けなければならないと思います。直近の残高試算表(累計)から各勘定科目ごとに売上高構成比をにらみつつ、どの勘定科目の構成比が高騰しているかを把握する必要があると思います。法人税等で支払う金額が多くなります。キャッシュフローの観点からすると、今、必要でないモノが存在するため、適正な在庫水準をルール化する必要があると思います。赤字であれば何をどのように改善・改革するのかのポイントをつかむために活用されればよろしいと思います。小職でよろしければいつでもご支援させていただきます。私たち喜望大地のコンサルタントは、いかなる逆境もあきらめず、不撓不屈の精神で頑張る社長を応援します。創業11周年謝恩の「初回面談無料」をご活用下さい。笑顔と勇気を与え続ける事が私たちの願いです。悩める社長の救世主として、笑顔と勇気を与え続けるセミナーです。参加特典:(洲山著「借金があっても事業承継」+「あなたの会社をお救いします」プレゼント)+個別無料相談タイムを用意しています。経営状態をよくしたい社長にお薦めです。中1の頃に航空自衛隊のブルーインパルスを見た時からパイロットになる夢を持ち続けていました。石川県輪島市にある航空高校を受験することにしました。瑠美子さんと母のスサナさんは新幹線で新潟県長岡市まで行きました。そこから電車とバスを乗り継いで高校のある輪島まで行く予定をしていたのです。乗るはずだった列車が運休してしまったことを知ります。時刻は午前0時、航空高校までの道のりはまだ300kmありました。このままでは試験開始の9時に間に合わない。しようもない状況に、瑠美子さんは泣き出してしまいました。**そこから、素晴らしい感動のドラマが始まります。志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります。事業再生・M&A・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。