クレドレターLETTER2019-05-02人材育成...この言葉を簡単にスルーしていませんか?社内ではよく「人材育成」という言葉を使います。リーダーの本年度の目標などに必ず入れられる項目です。クレドの文言にも入るキーワードです。それは往々にして「人事・教育部が提供してくれる研修やラーニングに参加させること」だとイメージしていないでしょうか?恐らくそれだと「人材育成」とは言えないかもしれません。リーダーの立場にある人は、自分の中でその定義をしっかりしておく必要があります。ジョンソン&ジョンソンでは例えば人材育成とは「自分のポストを譲れる人を3人育てること」という仕事がリーダーに課せられます。確かにそうしなければ、自分がいつまでも上に行けないし、大きな仕事を任される環境にステップアップできません。仕事上の自由度も高められません。...など一例でしかありませんが、以上のことから人材育成とは部下に対して「自分の成長を実感できる仕事をさせること」という定義をすると理解しやすいでしょう。人材育成を簡単に考えず、正面から向き合っていただきたいと思います。reserved..。