rebornは人事部から相談が来ないのか。2019-11-11なぜrebornは人事部から相談が来ないのか。オムスビ冒険録LV.16オムスビ冒険録は、新しくメンバーになったアカリによる、組織の文化や仕組みを記した物語です。実際のオムスビメンバーと対話しながら、組織の文化や仕組みを見える化していきます。組織の見える化に興味がある方、オムスビのメンバーとして一緒に働きたい方は、冒険録をお読みいただきながら一緒に冒険を楽しみましょう。アカリオムスビに関わってから、組織について考える機会が増えてきました。前職にいたときは組織について考えもしなかったなぁ。人事部の仕事?くらいな感じでした。ハブチン確かに人事部っぽいですよね。前も言ったかもしれないんですが、rebornの組織づくりって経営者からの相談なんです。前職は人材業界だったので人事部が窓口だったですよね。かかわらず、人事部から一切相談が来ないんですね。僕たちは全然ウェルカムなんですよ。嫌われているのかなぁ?アカリもしかして、前職で何かやらかしたんじゃないですか?ハブチン“おい!やらかしてねぇわ!”と言いたいところだけど、その可能性はゼロじゃないかもしれない(汗)。僕が思うには、経営者が言う「組織」と人事部が言う「組織」は同じ言葉をつかっているけど範囲や意味が違うのかもしれませんね。アカリたしかに「組織」って漠然としていますからね。どのような違いがあるんですか?ハブチンうーん、どのような違いがあるのだろう?そこが見える化できると、人事部から相談が来ない理由がわかるかもしれませんね。アカリ例えば人事部が外部に依頼するのは、採用とか研修とか制度設計とかですよね。これはrebornでもされるんですよね。ハブチンはい、担当しますね。最近は、クライアントパートナーの方に研修のファシリテーションとかお任せしていますね。アカリえ、社員さんがファシリテーションするんですか?ハブチンはい、もちろん設計は協力しますよ。社員の方がやられた方がいいですよ!だって僕がやるより現場の状況わかっているし、研修できるようになったら自前でいつでもできるし、僕も毎回出張しなくていいし、社員の育成にもつながるし。なんかもうwin-wiw-win-winじゃないですか。アカリえー、でもそれだったらオムスビの売上が下がってしまうんじゃないですか?ハブチンrebornの契約は決まった稼働時間枠内でできる限りのことをやるっていう契約なので、ファシリテーションをしない分、他のプロジェクトに時間を充てています。常時複数プロジェクト動いていますし、組織づくりはやることたくさんあるので尽きないですね。アカリ何かを納品してお金をいただくという仕事ではないんですね。一応、四半期ごとにゴールは設定するのですが、途中で軌道修正することもあります。それだと人事部は契約しづらいかもしれませんね。研修だったら、研修予算があって、研修を納品してもらって、対価を支払いますよね。研修予算使って研修じゃないものができたら、支払えない可能性も出てきますよね。ハブチンそうなんですよね。そもそも研修も社員さんがやってたりしますしね。アカリ知らない方だと、なんで(社員の)お前が研修講師やってんの!?ってなりますよね。ハブチン確実になりますよね。あーダメだ、人事部から相談くる気がしない(笑)アカリあ、諦めた(笑)ハブチンだって説明するの大変なんだもん。アカリ逆にどの予算から仕事を依頼されているんですか?ハブチンえっわからないです。意識したことがありません。アカリマジですか!?ハブチンはい、本気とかいてマジです。アカリえっとー、予算から逆算して、営業されたことはございませんか?ハブチンはい、一回もないです。アカリ・・・・・(心の声:「この人営業できないな」)ハブチンまぁ、人を一名雇うと思ったら安いと言われたことはありますが。何に価値を感じるかは、相談くださった経営者の納得解だと思いますし、僕たちがあまり何か狙ったところで大して変わらない気がしますよ。アカリそれは一理ありますね。システム開発のプロジェクトマネージャーなどを歴任。一念発起して2014年7月にパン屋として独立、子供の頃からの夢を叶える。幸せのパン屋を仕組み化し、捨てないパン、サブスクによる安定収入を実現。パラレルキャリアとして、ベンチャー企業のシステム導入および開発に関わる。オムスビは、2019年6月から参画。