製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。正確な在庫分析を行うために、在庫精度の向上を!在庫改革の実現には、「在庫分析による問題の原因把握と改善策の立案・実行」が必要です。コンピューター在庫と実在庫があっていなければ、在庫分析をしても徒労に終わります。棚卸時に在庫差異の発生原因を対策することにより、3~6カ月で在庫は合致します。在庫の適正化(過剰在庫の削減と欠品アイテム数の抑制)を実現するためには、「在庫分析による問題の原因把握と改善策の立案・実行」が必須となります。コンピューター在庫と実在庫に誤差があれば、在庫分析をしても徒労に終わってしまいます。私の経験則(過去訪問先)では、半数以上の企業で在庫があっていないと言っても過言ではありません。改善の第1歩は、在庫差異(コンピューター在庫数と実在庫数の差異)を無くすことです。在庫差異の可視化を行いましょう。棚卸し時に在庫差異リストを出力しましょう。そのリストに、在庫差異金額[(現在庫数-コンピューター在庫数)×在庫単価]を新設し、昇順に並び変えてみましょう。受注数よりも多く納品した場合等の誤出荷をした場合に、実在庫が減少してしまいます。不良品が判明して廃棄したにも関わらず、コンピューターに入力を忘れていれば、実在庫が減少してしまいこれも在庫差異の原因になります。この様に、在庫差異の原因はさまざまな場面・部署で発生しています。在庫差異金額が、大きくなったのか検討を行いましょう。発生原因の検討が難しいケースがあります。皆様の企業が年2回の棚卸しをしていたとしましょう。この場合は、半年前からの棚卸し差異原因の追及をすることになります。実際には追いかけきれずに推測レベルになるのが現状ではないでしょうか。この様な時は、棚卸し頻度を上げて毎月もしくは毎週、毎日棚卸しをすることをお薦めしています。棚卸し対象は、全アイテムにする必要はありません。差異の大きい商品や、入出荷が多い商品カテゴリー、仕入先等で数十アイテムを選定し棚卸しを行います。このやり方だと、その日もしくはこの1週間、1カ月に起きた原因分析をすれば良いわけですから、在庫差異の原因をより正確に掴むことができます。実在庫がコンピューター在庫より過剰な商品も、同様に原因分析を行います。(在庫差異金額で降順に並び替え)在庫があわない企業の共通点は、棚卸し差異の原因分析が中途半端で終わっているところです。全ての発生原因を把握・対策を施さなければ、永久に在庫精度は高まりません。この様な手順で対策を継続すれば、3~6カ月で在庫精度は急激に改善されます。次回は4月25日(火)の更新予定です。マスターや伝票に独自項目の追加や、各種実績の集計・オリジナル帳票の作成・多角的なデータ分析などが行えます。対応した倉庫管理システムです。無線ハンディターミナル入荷/出荷検品・Web照会の機能があり、お客様の業務に応じた機能を選択していただけます。インターフェースの各機能はオプションとしてご提供します。Lite倉庫の在庫管理(WMS)に求められる柔軟性や細やかさ、品質管理を実現した入出庫在庫管理システムパッケージです。昭和38年兵庫県芦屋市にて出生。システム会社入社後、物流システム担当営業として、100社を超える物流現場分析に携わる。平成15年に、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演参加者数ものべ10,000人を超え、物流マンに分かりやすい具体的な改善手法の提言を行う。有限会社SANTA物流コンサルティングお問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00127800資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。