「働く」ことに悩んでいる人たちに、少しでも勇気や元気を持ってもらえるように、「働く」ことを前向きに、そして色々な視点で考えていきます。組織にはリーダーがいます。リーダーをフォローするフォロワーがいます。組織を活性化するためには、リーダーは「リーダーシップ」を、そしてフォロワーは「フォロワーシップ」を発揮することが大切です。今回はこの、「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」について考えます。組織には当然リーダーがいます。リーダーの役割は、リーダーシップを発揮して組織を引っ張ることです。リーダーシップとは、英語でleadershipと書きます。leaderにshipが足されて出来た言葉です。shipは船ですから、船をリードしていくことが、リーダーシップということです。船をリードするのは船長です。この船長の役割を見てみると、リーダーシップについての理解が深まります。船長はお客様を目的地に無事にお届けするために、乗組員に安全な航海を指示します。風向きや天候、そして海外の情勢など、様々な情報を整理して判断し、船を安全な航海に導いています。リーダーシップだと思います。]【フォロワーとしての役割】ではリーダーである船長がリーダーシップを発揮すれば、船は安全な航海が出来るかと言うと、決してそうではありません。船長が指示したことは、乗組員が実務として船を操縦します。船長をリーダーとしたら、乗組員はフォロワーです。フォロワーとは、リーダーをフォローする部下やチームメンバーのことです。フォロワーがリーダーの言っていることをよく理解し、現場で実行に移さなければ、安全な航海とはなりません。このようにフォロワーがリーダーの示した方針を、具体的に行動に落とし込むことをフォロワーシップと言います。スポンサーリンクフォロワーシップとは、英語でfollowershipと書きます。船長の示した船の動きをフォローして操縦していくことが、フォロワーシップであるということです。このように船長であるリーダーと、乗組員であるフォロワーが、お互いの役割や責任をしっかりと果たすことで、安全な航海につながります。]【重要なフォロワーシップ】これは組織でも同様の構図です。リーダーは、組織が目的や目標を達成するために、方針や戦略などを示します。それに対してフォロワーである部下が、リーダーの言っていることを理解し、具体的な行動に落とし込まなければ、組織は動きません。成果をあげている組織、明るく元気な組織、活き活きと働いている組織、など活性化している組織は、フォロワーの存在とその果たしている役割が大きく影響していると感じています。一説によると、リーダーが組織に及ぼす影響は1~2割で、残りの8~9割はフォロワーが影響を及ぼしているそうです。この説は、色々な組織と関わらせていただいた経験から、十分に納得できます。フォロワーの役割は非常に重要で、責任も重大であると感じています。時々、フォロワーがリーダーに反発し、なかなかリーダーの言っていることが浸透しない組織を見ることがあります。このような組織のフォロワーは、色々と言うだけで、行動に移していません。リーダーにも問題はありますし、リーダーの責任は重いです。「もしリーダーの足らないところをカバーできる、優秀なフォロワーがいたとしたら、その組織は全く変わる」のに、とも思います。フォロワーの意識次第で、組織は変わるのです。リーダーだけに責任を押し付けるのではなく、フォロワー自身も動いて、組織を変えていきましょう。組織を動かすためには、リーダーはリーダーシップを発揮する、フォロワーはフォロワーシップを発揮するという、お互いの役割を理解し、それぞれの責任を果たすことが、本当に重要なことと、改めて感じているところです。「リーダーは、行き先やビジョンをを示すだけでなく、そこに共感を得ることが大事。リーダーとは、優秀な才能によって人々を率いていくだけの人間ではない。リーダーシップはフォロワーシップと相互依存関係にあって、良い部下がいるから上司もリーダーシップを発揮できる面があります。「組織はリーダーばかりでは成立しません。Reserved.arrowuphome。