「百年続く企業の条件/朝日新聞出版」から、長寿企業の事例として二社を取り上げることにします。最近までの「企業の価値」に対する考え方は、財務諸表や株価のように「見える資産」を絶対視するものでしたが、産地偽装などの不祥事が多発したことで、コンプライアンス問題や環境問題に関する企業の社会的責任(CSR)、さらには、社員のモチベーションの低下が問われ始めています。実は、「見えざる資産」が企業の競争力の源泉となっていたことに、やっと関心をもつ時代が久しぶりに訪れたようです。規模の拡大を追わない大半の長寿企業は、そのことを一代相伝として伝承してきたように思います。「見えざる資産」とは何を指しているのでしょうか?「見えざる資産」を大きく、三つに分類してみます。幾多の経営危機を乗り越えられた長寿企業とは、結果的に「運」が強かったと言えます。運がいいのでしょうか。日本には、100年以上の老舗が少なくとも約2万社、200年以上が1千社、300年以上が500社あると言われています。世界中どこの国にも、これだけ長寿企業が存在している国は無いそうです。今号では、帝国データバンクが調査した「百年続く企業の条件」をベースに、組織としての在り方だけではなく、「ビジネスマンとして輝き続ける条件」を考えてみましょう。trackbacks(0)<ご相談・資料請求などは、下記までお気軽にどうぞ。「経営いろは帖」は、毎週1回(月曜日)にお届けする無料のメールマガジンです。メール版をご希望の方は、こちらからカンタンに登録が出来ます。※「まぐまぐ!」にてメルマが発行しています。ボタンを押すと、「まぐまぐ」登録完了画面に移動します。