ゆうせいディレクターに代わるのはカタリスト?チームラボのスゴイ考えと働き方Twitter40FacebookGoogle+はてブ21Pocketども、ゆうせいです。カタリストって言葉を聞いたことがありますか?実はこれ、ディレクターに代わる職種だって言うんだから驚きですよね。ビジネスの指揮をとるのはディレクターというのが定説ですが、それを覆し、カタリストという職種で、目的達成と最大効果を引き出すモデルを実施している会社があります。それがチームラボです。いうわけで、今回はチームラボの「堺大輔」さんにお聞きした、カタリストという働き方についてお伝えしたいと思います。Webデザイナー、グラフィックデザイナー、CGアニメーター、編集者など、情報化社会のさまざまなものづくりのスペシャリストから構成されている。via:Wikipedia制作物が超多岐なチームラボカタリストの説明をする前に、チームラボのプロダクトについてご紹介します。知っているよという方は読み飛ばしてもらって大丈夫です。これを知っておくことで、なぜディレクターではなくてカタリストなのかが少しはわかると思います。あげるだけでも、お絵かきした絵が水槽に入って動く「お絵かき水族館」2万個のLEDを使い、スマホから光らせたり動かせる「願いのクリスマスツリー」Twitterで何が欲しいかつぶやくと、ここにあるよと答えてくれる「コレカモ.net」さらに、私が先日参加してきた「元気ハツラツ360°スタジオ」など。本当に超多岐!これを作ったディレクターは誰なの?どうやって作ったの?ってすごく気になりますよね。Webの技術だけにとどまらず、サウンド、3Dレンダリング、LED制御や自然言語処理などなど、おっそろしいほどの技術が詰まったプロダクトを全部理解できているディレクターっているのでしょうか?ディレクターって全部わかってる人なの?ディレクター(Director)って、文字通りディレクト(Direct=指示)する人なわけですが、それって全部を理解している人じゃないとできないはず。全部を理解している人が、クオリティ、クリエイティブを担保し、バランスを考えてそれぞれの役割を持つ人に指示を出すことが理想。日進月歩の現在において、ましてや超多岐に渡るチームラボのプロダクトの全部を理解するなんてことは不可能です。クリエイティブであればあるほど、それは本当に困難になります。してもどこかわからない部分が出てくる。これまではデザイナー、エンジニアの境界線がはっきりと分かれていたところが、すごく曖昧になってきている。誰がどこまで考えるべきなのかが分からなくなっている。あれば、ディレクターじゃなくても、むしろディレクターという職種である必要すら無くなってくる。これがカタリスト誕生のはじまりであると堺さんは語ってくれました。促進の働きをするもの相手に刺激を与える人と言われています。チームラボでいうと、デザイン、グラフィック以外なんでもやる人と定義しているそうです。ものづくりをしながら設計し続ける、ものづくりする人がやりやすい環境をつくるのがカタリストの仕事だと。カタリストが入ることで、ものづくりをするメンバーの反応が大きくなるモチベーションが上がるアイデアをバンバン出して引っ張るということが起きるように。案件やバックグラウンドによって違いはあれど、各メンバーの持ち味を活かす、活かされるべく動ける人ということ。最終的な成果物、つまりアウトプットのクオリティを最大に高めるために、メンバーのチカラを集結させることが仕事であると。全部を無理にわかろうとせずに、どうすれば良いのかを聞いて最大化できる人。ものづくりできる人をリスペクトして行動できる人間。それがカタリストと呼んでいる理由であり、意識しなくてはならない部分なんですね。カタリストが最大効果を発揮する職場とは?そんなカタリストが最高に動きやすくなる職場とはどんなところかも語ってくれました。チームラボでは、すべてがフラット。チームラボには部長も課長もいない、完全にフラットであると。アイデアを考える、まとめるときもホワイトボードはない。そもそもホワイトボードに書いていく人は、全部がわかっている人である必要があります。ファシリテーターとかそういうやつです。前述しましたが、それは不可能なんです。チームラボでは机全体が紙(メモ帳)になっているとのこと。座っているみんなが机に書く。自分の考えを整理するために手元に書く。それは手を離せばパブリック、つまりみんなに共有するメモになるってことなんです。全体がホワイトボードであり、それがメモの役割をするってこと。この段階からフラットであり、みんながものづくりを考える環境ということ。個室のミーティングルームはなく、ひとつの大きなフロアで商談も、ブレストも、プレゼンも行われているところもフラットな環境のひとつ。仕切りが無いので情報共有できる、するきっかけになる。後ろを通りかかった人の目にも入ることから、チームメンバー以外でも意見を言える環境になっているのです。外からの目、意見が良い結果を生むことも多いとのことです。堺さん曰く、カタリストは自分のデスクにいることはほとんどなく、常に社内の誰か(専門家)のところで話し合い、意見を交わしているそうです。プロジェクトの意思決定は誰がするのか?カタリスト、フラットな環境、それは良く分かりました。言え、プロジェクトを進行するには意思決定が必ず必要なはず。通常であればそれはディレクターがすべきことですが、カタリストという職種のあるチームラボではどのように意思決定がなされているのでしょうか?堺さん曰く、意思決定はメンバー全員でするとのこと。は?メンバー全員で?そんなことができるものでしょうか?その秘訣は、フラットにありました。フラットな環境で、何度も何度も一緒に考えることで、思考のプロセスが共有され、自然と共通意見が見えてくる。これによりストレス無く意思決定がなされるとのこと。言語化は非常に難しい部分ですが、みんなのパルスが共鳴して一つの答えを導き出すといったところでしょうか。これも、カタリストが良い触媒となっているからこそだと思われます。カタリストの旨味と苦味ウルトラテクノロジスト集団であるチームラボの「カタリスト」という職種について、詳しくお話をしていただきました。ディレクターに非常に近い面を持つことから、同時に5、6件のプロジェクトを担当することが多いようです。社員数300人を超えるチームラボにおいて、誰が何の専門家であり、何を得意としているかを把握することが、良いカタリストの条件であると語ります。良いカタリストと仕事がしたいと思うのは当然のことで、専門家集団であるチームラボにおいて人気のカタリストになるということは、それだけ嬉しい半面、多くの苦労が伴うということですね。「大いなる力には、大いなる責任が伴う」という映画のセリフがありますが、やはりビジネスをする上ではこう在りたいものです。なんとなく良いこと風のことをいって終わりにしたいと思います。ご存知、ゆうせいでした。ブログのネタに困っているなら地域ブログをはじめてみませんか?OldWEBディレクターセミナー企画・設計ABOUTこの記事をかいた人ゆうせいご存知、ゆうせいです。「ムーバップ!」の編集長および雰囲気を担当しています。フリー素材モデル、映画ライターなどをやっていますが、基本的に、いえ、原則として興味のあることしか入ってこない耳をしています。Plusはやっぱデカイ!俺の全親指が泣いたRECOMMENDこちらの記事も人気です。