洲山(しゅうざん)です。今話題の映画『シン・ゴジラ』を笑いながら鑑賞しました。M&Aをお考えの経営者にお勧めです。9月からは、バージョンアップしたセミナー開催します。心得」を分かりやすく解説します。品質が安定しない、どうすればよいか、とのお問い合わせを受けました。ついての見解を記載させていただきました。今回は、品質管理部の担当者として何をどの様に管理していく必要があるのかについてご説明させていただきたいと思います。ご支援しているクライアント先では暫定的に出荷検査時に検査要員を増員して、不良品を流出しない様に努められておりますが、この状態を未来永劫続けるわけにはいきません。(粗利益)が低減してしまいます。営業利益にて赤字幅が増していくことになるかもしれません。品質管理部の担当者としては何をすればよいのか、これが『正解』ということではありませんが、どの工程で不良を出すのかを見極め、その工程内で加工した部品の統計的品質管理をしていくことを多くの製造メーカー様では実施されていることだと思います。統計的品質管理とは、決して難解な統計学を用いることではなく、むしろ、なるべく平易な手法を用いて、技術的に解決困難な問題を分析することを目的としているようです。特性要因図中の各項目に重みをつけることなどが行われます。工程を安定させる方法としてはXバー-R管理図が用いられ、品質の保証を確実にするためには抜取検査が適用されることが多いようです。それでは、工程を安定させるためのXバー-R管理図について簡単に概要からご説明させていただきます。管理状態がこの内側にあり安定しているか、それとも管理限界点を超えている異常な状態なのかを見分けます。現場作業員の方々へ不良に対して意識付けも同様に重要だと思います。小職でよろしければいつでもご支援させていただきます。私たち喜望大地のコンサルタントは、いかなる逆境もあきらめず、不撓不屈の精神で頑張る社長を応援します。創業11周年謝恩の「初回面談無料」をご活用下さい。笑顔と勇気を与え続ける事が私たちの願いです。悩める社長の救世主として、笑顔と勇気を与え続けるセミナーです。参加特典:(洲山著「借金があっても事業承継」+「あなたの会社をお救いします」プレゼント)+個別無料相談タイムを用意しています。経営状態をよくしたい社長にお薦めです。までお読みいただき感謝します。志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります。事業再生・M&A・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。