多数の社会人向けトレーニングプログラム開発に従事。近年では、トランジション・デザイン・モデルの開発や、研修効果を高め受講者の職場実践を促進する研究及びサービス開発に携わる。けを中心とした研修サービスの開発及び、中堅中小企業向け研修サービス「リクルートラーニングクラブ」のサービスを立ち上げ、外国人従業員の受け入れ・定着支援に携わる。業界の企業にHRMソリューションサービスを提供。現在は企業における役割転換の調査・研究に携わる。あなたの職場では、「部下育成」はうまくいっていますか。関する次のような悩みが、現場マネジャーから寄せられます。今年配属された新人は、ちょっと厳しく言うと、すぐにやる気をなくしてしまうバランスがよい「いい子」は多いけれど、なかなかもう一皮むけない中堅が多い自分の担当する仕事のことしかしない。後輩の面倒を見てほしい私より経験の長いベテラン部下が、これまでの考え方ややり方を変えてくれない私自身、異動してきたばかりで部下の人数も多く、一人ひとりの能力をよく分かっていない。育成といっても何から始めればよいか......思い当たる節があるのではないでしょうか。ビジネスオンラインの最新情報をお届けご購読はこちら利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。