【孫子】理論に立脚し、NLP・カウンセリング・FP・禅・荘子をフル活用して自分らしく、自由に自信を持って輝い生きるユニークな実践的なヒントを公開します。渡邉美樹氏に学ぶ」続編です。団長が私淑しているワタミ株式会社の渡邉美樹社長の語る「トップの器」について個々にみて行きましょう。その1は「人を包み込める力(包容力)」です。これが「トップの器」のベースになる部分ですよね。このシリーズ?を始めるきっかけになったのも「人を包み込める力(包容力)」を問うたことからでした。「包容力」のない者は、トップに立つ資格がないのではないでしょうか?社員やメンバーのことを受け止められないトップがいたらと考えるだけで恐ろしくなります。少なくとも自分が「包容力のないトップ」にならないように氣を付けたいと思います。本日の氣づき包容力を高め全てを受け入れるのは「広い心」と「強靭な心」が必要。幸福のゴールドサイン「これだけしか知らない」の違いとは。Reserved.TOP。