それを、まじかで見られる、またとない機会と思い参加しました。建設クル—は、11月5日から12月2日という1ヵ月で、構造物を建ててしまいます。約2週間でここまで進んでいました。来春から、ゲストハウスとして、宿泊を募集します。向かいに、剣山を見渡せる立地。考えても、ワクワクしてきます。このアースシップの参考WEBサイトです。倉科さんがクラウドファンディングを募集した際のWEBサイトです。第2回に参加させていただきました。第2回に参加させていただきました。徳島出身で活躍中の二人の起業家の話。河野社長のこれまでの歩みと、コグニティの取り組みをとても興味深く拝聴しました。スポーツ科学をPCでデータ化して、サッカー選手の動きの分析をしていた先駆者なんですね。惜しみなく披露してくれました。それをバネに今を作っている、とても魅力的な社長です。あわえの吉田社長の話は、もう何度か目になります。半分はサーフィン、半分は仕事。今に適応した、新しいライフスタイルを実践、推奨している方。社会の役割を担うという部分が生まれ、それが人生を豊かにするということ。その後は、これから事業を立ちあげようという9人の方の中間プレゼンテーション。こんなことがやりたい!という想いだけが先行しているように感じました。聞いた周りの方達のアドバイスも増加します。起業の目が育っていって欲しいと思います。今日の目的は、自分の事業コンセプトを一言で表す。これって難しいですよね。キャッチコピーになってしまう方が多いように思います。それだと、目は引くけど、その事業が何かわからない。いうアピールが先立ってしまうと、お客さんとの共感ポイントを外してしまう。長い文章になってしまう。事業プランが見えているということになるのかもしれません。時間をかけてまとめていけばいいのかも。僕の「創業支援」の事業コンセプトを思い浮かべてみました。「起業して、初めてみたいことがある。やっていいか全くわからない。頭の中がまとまっていない。」そんな方からの創業をお手伝いする診断士です。お話を聞かせてくださいね。早くも、後半戦に差し掛かってきました。多くの気づきを得られますよう、これからもサポートしていきたいと思います。〜頑張らないことを決める〜広島での、中四国P2Mセミナーに参加してきました。P2Mとはプロジェクトマネジメントの標準体系です。「やらないことを決める。「そして、頑張らないようにする。」それが、全体効率を最大限に引き上げてくれる。聞いても、ほとんどの方が何をいっているのだ!と思うでしょう。何より、有名企業でも実績を積んでいる岸良さんの話は説得力があります。希少資源(ボトルネック)部分。余計にその大事な部分の制約を増やしてしまう可能性がある。今のところ、この話をお客さんに伝えても、ほぼみんな、ポカーンとしています。自分への救いを求めているのかな。頑張り過ぎている人も、とても多いですね。売れないのは、お客さんの悩みや課題を解決できていないから。考えると、自分の問題を解決する事とは全く違ってきます。最大限の活動が求められることに集中する。それ以外は、頑張らない。我慢してでも頑張らない。この考え方をうまく伝えられる方法を模索しています。いつか、それを伝えるセミナーもやりたいです。ワークショップでは、チームでの球体ロボットコントロール競争。何回転させるか、またユニークな動きをさせるかを競いました。会場のRCC文化センターのテラスでランチもいい感じ。夕食は「みっちゃん」の、牡蠣入り広島お好み焼。マヨネーズのキャップまでカープ。お酒のうんちく、特徴を聞きながら、飲むお酒は、また格別。P2Mを普及させている日本プロジェクトマネジメントマネジメント協会のWEBページはこちらです。swot分析は、次の戦略を意識しながらやらないとピンボケしてしまう。意見が活発にならない面も。診断士の役割が大事なんでしょうね。今回のメンバーグループディスカッション、すごく活発にできています。当初は、発表に自信のなかった人が、どんどん発表してくれていること。発表することのメリット計り知れないはず。周りの人も、刺激を受けていると思います。こだわっているところにも思います。見える商品を支えている。ここを作らないと、お客様には、本質は伝わらないという話。この話を聞くと、いつも、「ビジョナリカンパニー」の本を思い出します。絶対動かないような、おっきな鉄の球を動かす。)が一つの意思を持って、一つの方向に動かそうとする時、やがて動き始める。その鉄の球は一旦動き出すと、止められない強い動きとなる。理念の観念は捉えています。理念は、創業間もない頃には、まだ出来上がっていないイメージ。平井診断士は、創業時でも、大事な考え方として伝えています。平井診断士らしいなと思います。活発に行われています。「新町ショップ」のその後について、お伝えします。9月の第1回目が、順調に立ち上がった後、2回目は、台風接近のため中止。そのために、10月の最終日曜日が第2回となりました。その間にいろんなことが興りました。結果的な事をお伝えするしかないですが、お話しします。第2回目以降は、ボランティアイベントが主体の活動となっていくようです。「やりたいならやれると思うよ。」と僕が押したのが発端です。あばあちゃんやおじいちゃんも含めた、三世代が集まれるショップ。そこから、中心市街地の活性化に結び付けられる可能性を感じていました。「新町ショップ」は、経済(営利)活動を軸として、運営したいと思っていました。継続性は難しいのではないかとの判断からです。バーベキューや七輪で炭に火をおこす時の、着火剤や、団扇での風の役目に、ボランティアイベントはなるかもしれない。燃える炭自体の役目は、経済(営利)活動を行う参加ショップが担い成り立たせることが必要だと考えていました。活発化し、消えない火となり、商店街が継続的に発展するものになると思ったからです。「新町ショップ」の実行委員的な動きをしてくれていた方(Eさん)は、おそらく同じ考えであったと思います。燃える源となる炭(ショップ・テナント)を集め、それをどう運営するかに頭を使うことを主としていました。ボランティアイベント活動を主としたい(Yさん)がいました。純粋に新町の地を復興させたいという想いを結集させることで、この街を活性化させたいという考えだと思います。ここで、EさんとYさんで方向性に相違ができてしまいました。新町の活性化に繋がり、問題はないかのように思えます。そのようにはなりませんでした。結果、Eさんの方は、運営から去ってしまいました。僕自身は、発足時の会の意思確認や、店名の決定などには携わりましたが、この流れには、なす術がありませんでした。ご相談もいただけなかったですし・・・。力不足を痛感しました。今後は、ボランティアイベント中心の運営になると思います。大きな力となることも考えられます。この活動に賛同いただける方は、これからもどんどん参加していただければと思います。「新町活性化イベント+ショップ」というような動きとなるでしょう。僕自身は、成り行きを見守っていくことになります。〜秋の夕暮れ〜秋の夕暮れ時。