ほかhttps://www.dropbox.com/s/6y5jz16umkgr4wh/den_workstyle.txt?dl=0編集者。IT技術書とビジネス書をおもに担当。中心に、ときどき食べ物、音楽。直近のスケジュール、企画のご相談などについては以下Dropboxのリンク先にまとめてありますので、ご一読いただければ幸いです。Wakabayashi@RyoseiWakabaya1脳活動の強さの大局的な変動は予想に反して朝起きた後が高く、夕方に行くに従って徐々に減っていくことが分かった。呼吸リズムの影響を入れても傾向は変わらず。実験前は午後の中頃にピークがくると予想していた。実験計画や再現性を検証する際の参考になるかもしれない。書籍:ザッソウ「雑@kuranuki「リモートワーク寂しい」という話を聞きますが、色々と試行錯誤して、リモートワークでも気軽なザッソウ(雑談・相談)できる環境を作りました。誰とも話さない日はありません。石井伸幸@組織の外科医@NOBU_INSEKI今日は朝からコンカー三村社長(@Masamune_Mimura)の最高の働きがいの作り方を読書。「序章」を読み始めたところだけど、、もうすでに面白すぎる。現場の吐息が感じられる本。ここまで実績の伴うノウハウが共有されている本はない。組織開発をしている人事マンは必須だ。18:58:432月21日MMM@MMM140806技術に対する対価が低すぎる。ある人が時給1500円で働いてくれるからって、その人のやってることはそんな金額で手に入るものじゃない。要求の聞き取りも、装置の設計や作製も、業者との調整、制御ソフト作製、必要な書類の準備全てを、予算内で納期内で実現してくれるとか、普通じゃないんだよ。18:57:492月21日いまいまさのぶ@masanobuimaiあと手順書ね。18:16:562月21日とくさん@nori76深く同意です。「大仰な肩書きが無いと優秀な人材を雇えないと思っているなら、その会社のビジョン・ミッションに人を惹きつける魅力が不足している可能性が高い。拳@Excelセミナーの(株)すごい改善代表@sugoi_kaizen【速報】すごい改善のExcelセミナー、広島での開催が決定しました。5/9(土)Excel5/10(日)VBA会場は広島市中区の会議室です。近日中に受付開始致します。福岡も5/23(土)Excel5/24(日)VBAに再び開催予定です。発売中@amane_sawatari今日も静岡に。トークライブをやります(急遽、オンライン配信併用)。拳@Excelセミナーの(株)すごい改善代表@sugoi_kaizenちなみに超絶長文ネガティブレビューを頂いた『たった1秒で仕事が片づくExcel自動化の教科書』は2016年の出版で、初版は3万部、現在は7万部を突破して10万部を目指しているところです。賛否あっても、私が目指した「スキルの普及」という目的に向けて順調に広がってる感はあります。成相裕幸@ainari1984↓取材しました。数年ぶりに説明会に出席しましたら、広報室の方いわく、こんなにたくさん質疑応答があったのは久しぶりとのこと。コロナへの対応、デジタル収入増の理由、はてはアマゾン直取引に関する野間社長の見解も。YAMADA@yamadamnという訳で(?)、以前からご存知の方も多いと思いますが、共著「みんなのJava」が3/13発売予定となりました!ぜひぜひご予約などお願いいたします。購入するとDRMフリーなPDFをダウンロードできるようになるらしいです。傳智之@dentomo“ニューロテクノロジーの実用化においては、まだまだ課題があると思っています。マーケティング領域における活用をみていると、脳を見ることが新しい知識を増やすことにつながっていないものが多いと思うことがあります。10:55:422月21日とっ散らかり@NSilence0501情シス向けの本を発見してしまった。神津文人@cause18こちらお手伝いしております。Vol.06」が2月27日(木)に発売。上司「なんで?1人に1/10の仕事割り振ったら時間も1/10じゃん。「ホントにあった怖いExcel」というシリーズもみんなで共有してみたい。一言で説明するのが難しいとは思うんですけど、そこを何とか一言で。田中邦裕@kunihirotanakaみんなきっと気付いているはずです。声高らかな批判で、日本が30年を変わらなかった事を。本質の対義語は形式と言いますが、野党も朝のコメンテーターも本質的に正しい事を言ってます。責めるほど形式化します。責任者が悪くないと言いたいのではなく、単に責めても解決しないと言いたいです。田中邦裕@kunihirotanaka責任は追求すればするほど、された方は逃げ隠します。責任とは追及されるものではなく、果たすものです。責任追及はハッキリ悪です。責任ある人がそれを果たせるようサポートする事がもっとも重要な事です。その上で責任ある人は過ちの原因を解明し、同じ過ちは2度としない日本であって欲しいです。07:49:402月21日スゴ本の中の人@Dain_sugohon訓練された社畜なので、電車が空いていることに幸せを感じつつも、致死性ウイルスが蔓延するSF『復活の日』に、まさに同じシーンがあったことを思い出してしまう。おれも最近までよくわかってなかったゲド、調べたらこの人がいいこと言ってた。リモートファーストでない組織にリモートワーク持ち込んでも指数関数的にトラブル増えるだけだが、初めからリモートファーストな組織なら問題ないらしい図。Nakazawa@dicekenNTTコムだけじゃなくて、うちも会社から原則在宅せよという強いメッセージが出た。月末まで在宅勤務で進行。やってもいいよ、じゃなくて「例外を除きやれ」、という経営層の明確な意思表示って大事だよね。亨.@masuda220スキルの普及と底上げを意図した本を、浅いとか本質ではないとネガティブに論評する人たちが一定数いるんだろうな。意図を読み取れない、あるいは読み取ろうとしない人の言説のほうが、よほど浅くて本質が見えていないな、と感じることが多い。Kataoka@katax元々リモートワークも時差出勤も部署ごと、個人ごとの事情に合わせて個別相談して決めればいいことになってるので、COVID-19関連で特別な対応をする必要はないしそのつもりもない。いつも通りの個別判断で。会社からのアナウンスを受け、弊社のこういう所好きなんだよなって思った。xx:xx:xx2月20日いなんず(ZerothRack)@inanzu技術力ってのはやりゃあ出来るという希望で語れる話ではなく、実績によって克服したことを言うんです。従ってその表現には「作った」か「作ってない」かの二択しかない。拳@Excelセミナーの(株)すごい改善代表@sugoi_kaizen何書かれようが臆せずどんどん出しますよw我々には使命があるので。Excel地獄に苦しむ人々を救うという。そのためなら手段など選ばないし、どんな罵声も馬耳東風。本気で100万部目指すってそういうことなんです。スキルの普及と底上げ。深掘りではないんです。そこからは絶対にブレない。Inc.@yatera1979インフルエンサーは他人の悩みや不安を想像するスキルが高い。言葉にできない悩みを言語化し、解決策や勇気づける言葉を加えてプレゼントできる。...を繰り返すことで共感を得る精度が上がる説。SEOスペシャリスト、コンテンツSEOスペシャリストと役割を明確化した"それだけいることがまず羨ましい。SEOスペシャリストの役割ばっかりになるもんな。tweetssource2月19日ヤンデル氏@Dr_yandelくり返しますが、いい悪いではないです。いうものだ、ということです。専門家とはそういうものです。専門家に影響を受ける民衆とはそういうものです。専門家に影響を受ける別の専門家とはそういうものです。情報とはそういうものです。それを知った上で、どう行動するか、またしないか、です。21:10:022月19日ヤンデル氏@Dr_yandel「専門家は、自分が専門にしている話題のときはツイートのハードルが下がったように感じ、ブレインストーミングの名の下に、限定的な情報から導かれる『仮説』を軽くツイートしてしまいがち」ということを、「知っておいて」ください。それがよくないという意味ではなく、「知っておいて」ください。と3か所にある支社との他愛のない手書きの手紙のやりとりが張り出されるなど、コミュニケーション上、アナログな部分も重視されています。どのくらい他愛ないのかご紹介します。18:18:062月19日TJO@TJO_datasciじわじわと安井本こと『効果検証入門』の影響が広がりつつあるのが見て取れる。傳智之@dentomoレスポンスは2/26(水)以降になる可能性が高いです。近未来のライブシーンを描き出します。16:49:102月19日sahya@sahya8佐々木正悟の「なぜ、仕事が予定どおりに終わらないのか?」を読んだ。「時間はないのだ」ということに気付いていない。「とりあえず片付くこと」ばかりしている。「無駄な時間を省きましょう」というアドバイスは意味がない。2:8の法則の2だけをやるということはできなくても法則を思い出すべき。拳@Excelセミナーの(株)すごい改善代表@sugoi_kaizenExcel勉強会で講師して下さる方募集したいと思いますが、私個人的に聞きたいテーマはこんな感じです。亨.@masuda220イベントの登壇は、資料の準備、自分の考えを声に出す、発表後のさまざまフィードバック、という、すばらしい学びと成長の場を与えてくれる。どんな登壇も学びがあったが、今回の登壇は、偶然と必然が重なって、今までになかった大きなブレークスルーのきっかけになった気がする。13:44:512月19日あさの?さくら@chaca21911ちなみに私の単著『はじめるデザイン』が出版された日に姪ちゃんが生まれました。12:46:482月19日wazy@t_wazy10「現場で役立つシステム設計の原則」も「ドメイン駆動設計入門」と一緒に周りに薦めていきたい。亨.@masuda220拙著「現場で役立つシステム設計の原則」が重版されました。毎日すこしずつですが売れ続けているらしい。オブジェクト指向プログラミングやドメイン駆動設計の入門書的に使っていただけてるようです。読書会とかお声がけいただければおじゃましたい。日髙@runes224やっと終わった!java8以降の書き方とそれ以前の書き方が両方載ってたのが良かったです。12:03:272月19日ヨースケ@karmari3『Java本格入門』はさらっと見てこれいい!ってなったので購入。下』と『プログラマの数学』は個人的に結城浩先生の本は読みやすくて分かりやすいので購入しました。『上』の方は今持っているので大丈夫と判断。ヤマハ発動機さんの社内報改革の取り組み、全国に知っていただけて嬉しいです。傳智之@dentomo発売10日たちAmazonレビューも10件、いまのところ★5つばかり。QUESTに出演します。世界一速いIllustrator、そのカスタマイズ方法」。Maestro以外の部分にフォーカス予定。09:47:542月19日?matobaa@matobaa打ち合わせで「私はこう理解しました」を必ず発言する人がいる。認識祖語を減らすのに有効なのだろうとは思うんだけど、そういう人が2人になったとたん、各自の「理解」が往復しはじめて時間を浪費する。それもう合意できてませんかと言いたくなる。滝啓輔?講談社「マネー現代/現代ビジネス」編集部@takikeisuke担当記事です。DevRelCon?20@goofmint【募集】オンラインのミートアップは見つけづらいので、まとめサイトを作りました。https://online-meetup.dev/データのメンテナンスはGoogleスプレッドシートです。Kataoka@katax一方当事者の発言に依拠するのは危険ということがわかっている人であっても、自分の想定に沿った発言や、自分が信頼している人の発言には無批判に依拠してしまいがちだよね。後者についてはコスト見合いで割り切ってる自覚があれば別に構わないんだけど、そうじゃないケースも多いように感じる。功@Biz_Sakumaおそらく「日本で一番『進捗』というワードで知られる編集者」さんがこれ言う...という学会しぐさ。C@y_otsu経理のお作法(あるべき処理)を学びたいなら大企業。わちゃわちゃしている中で全部作り上げたいならベンチャースタートアップかな、と個人的には思っています。良し悪しではなく、何を学びたいかによって変わるかな。お互いに身につく戦闘力が違うので学びたい方に行けばいい。傳智之@dentomo「この分野については素人なのですが質問させてください。発売中@amane_sawatari月刊『IT職場あるある』2月号デプロイ。