させてくれ」と言われたと聞いていますが、その根拠が分かりません。やってくれ!」と代弁しているのです。それは電気工事店の経営者も分かっているはずです。った現場や儲からなかった現場が出てくるわけです。なく、施主に負担をお願いするものではありません。出来るよう、宜しくお願いいたします。お渡しするという形を取らせていただきます。私も手間が増え、ここまで関与することは本来避けたいところです。施主の代理人の立場ということをご理解ください。注者の立場でプレッシャーをかける「コンサルタント(交渉人)」役です。金額の査定をお願いいたします。現場もあまり綺麗とはいえません。あちこち散らばっています。整理整頓と道具の手入れは、腕とも比例することが多いと思います。自身、職人が現場でタバコを吸うのを二回確認したといっています。調整を行い、無事お引渡しを終えました。設計者選びや業者選びのサポートを行なうのが仕事です。それは、単に建築家や工務店を斡旋して「終わり」ではありません。時には軌道修正をさせる役割も担う必要があるのです。施主にとって、直接言いづらいけれど不満に思っていることは、エージェントを介して指摘されることで、工務店も学ぶことが多いでしょう。施主の言えない不満が蓄積し、最後に爆発するケースは珍しくありません。それが結果としてクレームとなり、契約時の信頼関係が失われるのです。施主のとっても工務店にとってもマイナスでしかありません。素人の施主と、業者側との認識の相違や情報格差を、しっかりと「翻訳」しながら円滑な取引となるようにサポートする存在。そんなエージェントが住宅業界にも求められています。私が社会人になりたての頃から読んでいた専門紙が休刊しました。一般には馴染みがありませんが、「室内」(工作社)という月刊誌です。発行人の故山本夏彦さんの辛口コラムにずいぶん刺激を受けました。今、私がメルマガを書いているのも、この本の購読で得た知識や、この本が発信していた権力に媚びないスタンスに影響されていると思います。50年間続いた、良識ある業界紙がその使命を終えたということですが、とても名残惜しい気がします。このメルマガもいつかは「終わり」が来るやもしれません。それまで、骨太の情報を発信し続けたいと思います。