(医療貸付)貸付利率表(福祉医療機構サイト内金利情報へのリンクです。検討会」の構成員を務め、議論に参加していますが、本来求められる「働き方改革」はもっと多面的であると考えています。私が経営している社会医療法人ペガサスでは、人材を雇用する際に「雇用の3つの視点」を思い起こすようにしています。1)働きやすい環境か?2)やりがいのある仕事か?3)仕事以外も充実しているか?以下、当法人の取り組みをご紹介しましょう。1)働きやすい環境か?当法人の馬場記念病院では「べがさす院内保育所」を設けました。女性医師に利用してもらうことを想定したのですが、利用者は看護師や介護職にも広がっています。「ペガサスキッズルーム」は小学生を対象にしたものです。学童保育の終了までに小学校へ迎えに行き、宿題や復習、予習の面倒もみています。関連法人である社会福祉法人風の馬でペガサス保育園を開設しています。利用者は法人職員に限定しませんが、やはり法人職員も一定程度の利用が見られます。相談まで受け付ける職員サポートセンターがあります。パックアップしています。2)やりがいのある仕事か?「病院ならでは」を打ち出しやすいテーマでしょう。支援にも力を入れています。医師にやりがいを感じてもらう取り組みとして、「ペガサスカレッジ」を開講。疾病に関する学術的な解説から英会話まで、さまざまなプログラムを揃えています。これは医師は基本的に自主性を尊重し、「放任」にしたほうが本人のモチベーションは上がると考えているからです。日常業務内で事務作業の負担を軽減したり、外来担当を抑えたりといったほうが「やりがい」を感じてもらえるでしょう。ボーリング大会、スキーツアー等職員が楽しめるイベントをいろいろ用意しています。エステサロンと法人契約を結んで月2回程度、ワンコインマッサージを受けられるようにしています。変わったところでは、職員の婚活パーティーを開催。昨年、1組のカップルが誕生しました。これが続けば、家族代々でペガサスで力を尽くしてくれるという期待も膨らみます。検討会では「従事時間」ばかりに焦点があたっていますが、こうした取り組みこそ、経営者が考えるべき「働き方改革」の本筋ではないでしょうか。[ページトップへ]〜ご意見・ご感想をお寄せください〜より良い誌面づくりのためにも、会員をはじめ読者の皆様からのご意見・ご感想をお待ちしております。宛先は事務局までお願いします。e-mail:headoffice@ajhc.or.jp。