展示会ブース出展の成果を劇的に向上させるための方法論をギュっと濃縮した強化書です。出展者向け情報スポンサーリンクざっくりと分類すると以下のような会社に依頼ができる。コンサル系(経営の方向性から的確な仮説設定をすることに長けている。デザインのアウトプット力が強いわけではない。)広告代理店(イベント・カタログ・WEBなど、幅広い領域にわたってプロモーションの全体を進行できる)デザイン会社(デザイナーが社内にいる、主に商空間などをデザインしていることが多く、展示会の案件比率はそこまで多くない)イベント制作会社(本番の運営まわりに強い。(ブースで必要な要件が具体的に固まっているときには依頼しやすい。コストを抑えることができる。テレアポしてくるのはほぼこのジャンル。プロモーション全体の戦略、デザイン会社はプロモーション全体の戦術、イベント制作会社は場の運営、ブース装飾会社は展示会に特化している。特徴はあくまで傾向でしかないため、複合的な分野がカバーできる会社もある。一方で残念なことに、ブース装飾会社で映像やWEBなど「作ることができます!」と謳っている会社は多いものの、あくまで戦術レベルで「作ることができる」だけで、戦略レベルで「企画ができる」ところは少ないという印象だ。ちなみに、最終的な「ブースをつくる」という作業に至るためには広告代理店やデザイン会社が直接の取引会社だったとしても、その下にはブース装飾会社がいることが多い。装飾会社とは、ここではバラ発注ができることだと定義する。ブース一つをつくるためには、一つの会社に「ブース作ってね、ヨロシク」と依頼するだけでは完成しない。取り付ける会社・・・などなどさらに複数の会社にバラバラに発注する必要がある。これら複数の関係者と調整しながら、施工管理を適切に行う管理能力がある会社を装飾会社と定義する。どの守備範囲の会社に依頼すれば、展示会ブース装飾は適切に進むのか答えは「どこでもよい」が「どこでもよくはない」。単純に予算がないからブース装飾会社に頼もう、あるいは展示会も映像も同時に作りたいから広告代理店に頼もうということではなく、自分たちに必要なサービスは何か、正しく理解することが最も大切であり、装飾会社選びのポイントだ。プロモーションの全体像を作り込むことが必要なのか、展示会のコストを徹底的に抑えることが必要なのか、「なぜその展示会に出展するのか」、「どんな成果指標を抱いているのか」、「そのためのアプローチ方法は何か」ということを具体的に掘り下げていけば、自ずとどんなサービスが必要になるかは見えてくるだろう。自分たちに必要なサービスは何か、正しく理解する展示会の強化書では、展示会ブースづくりに必要なノウハウやステップを様々な角度から紹介している。このサイトをしっかり読み込む時間があれば、それだけでも自分たちに必要な作業が見えてくるだろう。そのうえで、あとはどんな会社に発注すればよいか、どんな会社があるかはひたすら調べてみるしかない。装飾」などで検索すればもちろん沢山情報は出てくる。日本展示会協会や日本空間デザイン協会などの会員のなかから、所在地の近い会社を探してみる方法もあるだろう。そもそも、一度展示会に出展すると、翌年からの同じ展示会の時期が近づいてくると、ジャカジャカ営業の電話がかかってくるという経験をした方もいるだろう。その中から選定するということも方法として考えられるが、テレアポしてくる会社は上記5の装飾会社が多い。提案を依頼する装飾会社の得意領域を知るために装飾の提案を依頼する会社が何を得意とするのか、敢えて企業のカラーを測ろうとするのであれば、ホームページやパンフレットを見るのでなく、このフォーマットで、得意な領域がどこになるか聞いてみるのもよいだろう。自社の強みがどこであるのか一点を指してもらうというかたちで、企業の一番得意分野を測るためのフォーマットだ。事前にこの資料を渡してしまうと、以下のようなざっくりした返答になるかもしれないが、これでは知りたいことがわからない。基本的には、装飾会社担当との打合せのときに、シールなどを使って以下のように指し示してもらうことが、その会社のカラーを知るためにはわかりやすい方法だ。※このように1点を指してもらおうただし、この資料や装飾会社のジャンルわけで分かるのは「何ができるか」まで。「どのレベルで出来るのか」という提案力については、提案してもらわなければ分からない。提案をしてもらう会社のポテンシャルを活かし、正しい方向に企画を導くには事前段階の仮説設定とオリエンテーションが重要になる。展示会出展において何を目指すのか、具体的に想定していおいていただきたい。展示会ブースのレイアウトについて考える記事その2。reserved.はてなブログをはじめよう!tenjikaiboothさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。