解説付き)当プレゼントは、創設者青木毅がこれまで、3万人以上のコミュニケーションを変えてきた質問型コミュニケーションにおいて、相手との信頼関係を構築していくために、どのような質問をしていくと効果的かということを人間の行動原則に基づいて体系的にまとめたものです。このシートに書かれてあるような、質問型コミュニケーションをマネージャーにマスターさせることで、自然と「●●さんと話せて本当によかった」「こんなことまで話したのは●●さんが初めてです」と言ってもらえるようになったり、メンバーから「●●さんとずっと一緒に仕事をしたい」と言ってもらえたりするようになります。その感覚を、社長様や経営幹部の皆様にお手を煩わせることなくマネージャー陣につかんでいただきたくこのシートを用意させていただきました。解説付き)当プレゼントは、創設者青木毅がこれまで、3万人以上のコミュニケーションを変えてきた質問型コミュニケーションにおいて、相手との信頼関係を構築していくために、どのような質問をしていくと効果的かということを人間の行動原則に基づいて体系的にまとめたものです。このシートに書かれてあるような、質問型コミュニケーションをマスターすることで、自然と「あなたと話せて本当によかった」「こんなことまで話したのはあなたが初めてです」と言っていただけたり、メンバーから「あなたと一緒に仕事をしたい」と言っていただけたりするようになるのです。その感覚を先につかんでいただきたくこのシートを用意させていただきました。<内容>1.このプレゼントの活用方法2.メンバーと面談する際に使う質問集3.そのまま使える実践1対1でのミーティングシート本来はこのシート等、使わずに、全身全霊で相手を感じながらコミュニケーションしてほしい所ではございます。コミュニケーションの取り方というのは、あなたが生きてきた年数分、無意識の習慣が完全に出来上がってしまっています。そのまま、少し質問を意識したくらいではすぐに変化はないでしょう。その本当の効果を実感できないのは、あまりにも勿体ないです。補助なしの自転車を乗るときの補助輪がこのシートだと思って使ってください。はじめは難しいと感じるものかもしれませんが、大人になったあなたは当たり前のように補助輪なしで、自転車をこげるはずです。質問型コミュニケーションメールも、補助シートなしで出来ることを目指していきましょう!一つは、対話前にどんな質問をすればいいのかを頭にいれておく質問集。ひとつは、そのままプリントアウトしてカルテのようにして記入できるシート。ご自身の使いやすい方を用いて、ご活用いただければと思います。このシートをきっかけに、質問型コミュニケーションの素晴らしさを体感いただけるよう、願っております。質問型コミュニケーション。