一割縮減法として、まず大鉈を振るう3460.一割縮減法として、まず大鉈を振るう一割縮減法として、まず大鉈を振るう。予算案じゃが、ちまちまと見ているだけではラチがあかないじゃろう。こと、すべての事業について、予算規模を要求額から一割縮減させてはどうじゃろう。従来のままにして要求するというのが気に食わん。交付額もふくめてとにかく一律「一割引き」にする。(彼等は横並びがすきじゃからのう)その上で、省庁内での再度の微調整は認める。(実情を知っているものからすれば、本当に削減できないところはわかっておるはずじゃ。いうか現場に近いところでしか、本当のことは、わからんじゃろう)そのうえで、復活折衝ではないが、ここだけは削減できないというところがあれば、後で政治判断で、積み増しをするということじゃ。(増すことにかけては死にもの狂いじゃろうしの)先にシーリングではないが、「一律カット」があって、その予算額の中で工夫させることじゃ。すれば、3000項目あるという各現場サイドで無駄を切らざる得なくなる。事業規模そのものを縮小しなければならないとすればそれもよしとしよう。必要最小限にすることができる。交付額も含めて特別扱いしないで一割引きなら何処に対してもいい訳がたつじゃろううが。10億のところには9億、1000万のところには900万という具合にじゃ。各課又は事業所ごとに「何を具体的に削ったか」をリストにして出させて競わせるわけじゃ。その内容をみれば、どのような努力をしたかが、あるいは手を抜いたかが一目でわかるようにしておくのも大事じゃろう。これは逆に政治家にはできなくて、官僚にしかできん。最終だけ削って自分達や中間部分にまったく手をつけない部署があったら、それは無能の上反逆でもあるといえるじゃろう。積み上げ方式では要求額はいくらでも膨らんでしまう。知恵をしぼり、中間的な無駄を省き、何処を本当にカットすべきなのか考えてもらおうかの。虚風老コラム目次に戻るトップページに戻る。