過去に弊社主催の『PMP®試験対策講座』を受講された方は、公開講座1講座に限り《半額》で受講いただけます。プログラムやプロジェクトに潜む複雑さに対処する効果的な行動を学ぶプログラム/プロジェクトに潜む複雑さを舵取りする能力を身につけよう!複雑さや曖昧さが内在するプログラム/プロジェクトを成功に導くためには、その舵取りを適切に行うことが重要です。「複雑さを舵取りするプロセス」は、昨今のビジネス環境の早い変化に機敏に反応する組織的能力を具備することに有効です。「複雑さを舵取りする」プロセスの重要ポイントと実務への適用イメージを学びます。GUIDE」の概要紹介をベースとした講座です。早い環境変化に機敏に反応する組織的能力を具備するためのヒントを得たいリーダーやそれを目指す方プログラムやプロジェクトのマネジメント業務を担うリーダーの方PMO部門のリーダーの方テキストサンプルカリキュラム概要ご受講生の課題共有とディスカッション1.複雑さの定義2.複雑なプログラム/プロジェクト成功のための組織上の考慮ポイント3.複雑さの原因分析と分類4.PMI®基本標準における有効な実務慣行5.複雑さアセスメントと質問票6.複雑さシナリオとアクションの紐付け7.クリティカル・シンキングによるアクション・プラン8.実務適用のために(振り返りとまとめ)<ケース演習>講師からのコメント複雑さや曖昧さの舵取りを適切に行うプロセスを実装することで、変化の激しいビジネス環境下でも機敏に反応し、プログラム/プロジェクトの成功を確たるものにしましょう。受講料には別途消費税がかかります。本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。最少開催人数は3名となります。受講者3名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。お問い合わせはこちら受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。関連するコンテンツPMP®についてPMP®受験申請についてPMP®資格更新についてあらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、アイシンクの最大の使命と考えております。