事前評価について説明したものはどれか。計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し、投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。事前に設定した効果目標の達成状況を評価し、必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し、その時期に合わせて評価を行う。投資目的に基づいた効果目標を設定し、実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。中間評価として実施する説明である。「実績との差異」「変更が必要」という記述からも判断できる。中間評価として実施する説明である。「事前に設定した」「改善策を検討」との記述からも判断できる。事後評価として実施する説明である。「その時期に合わせて評価を行う」との記述から判断できる。H30秋基本情報技術者この記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:。