部下の郭隗(カクカイ)からもらったアドバイスに由来します。人材を大切にするということをアピールしましょう。私以上の能力の者が集まってくるでしょう。問題はこの親父さんです。苦労知らずの世間知らずで、ただ人が良いだけの王様でした。そんな王様には腹心として、首相の子之(シシ)がいました。政治は彼に丸投げです。燕(エン)国の乗っ取りを謀ります。部下に次のように進言させます。自らの国権を譲ろうとしたからです。それにならえば、王様も賢明として讃えられるでしょう』こうして、子之は国権を譲り受けました。次の手をうち、再度進言させます。実際の権力は握り続けたことで、非難を浴びました。実際のところ、皇太子や王族には権力が強く残っております。これらを全て子之(シシ)に譲らないと後世に非難されることでしょう。王族派と子之派の争いが始まり、やがて政治は乱れて内戦状態になります。燕(エン)国は斉の属国となりました。部下は優秀な人材を集めるべきです。一人よがりにならないことが大事です。決定するのは『社長』の仕事です。『社長』の仕事を放棄するのと同じです。操縦席に座るのはたった1人です。握るハンドルの後ろで様々な意見が出ます。燃料と天候のバランスを考えながらハンドル操作を行うという大変な仕事が『社長業』なのです。部下にその大変さの理解を求めるのはそもそも無理です。アドバイスは嬉しいのです。社長の『責任』で『決定』しないといけません。部下を頼りにしても、部下に依存してはいけません。それの意識が、皆さんの事業を成長させる鍵となるでしょう。良い人材になるかどうかは社長の舵取り次第。~幻の台湾沖航空戦~アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること(著者:権成俊氏)~ナポレオンの強さに学ぶ組織論~“恋”と“愛”のマーケティング宋襄の仁~“良い人”では成功できない。実際に画面を操作しながら、どこをどうすればよいのか、みっちり指導いたします。Analyticsを学んできた方SNSでもご購読できます。Googleアナリティクス実践(24,000円相当)』のウェブ講座の無料視聴チケットを当日プレゼントいたします。実際に画面を操作しながら、どこをどうすればよいのか、みっちり指導いたします。Reserved.このページの先頭へ。