最強コンテンツの作り方シェアツイートもはや、ネットで集めた二次コンテンツを大量生産する時代ではありません。情報洪水の時代だからこそ差別化を図り、ユーザーに信頼される価値の高いオリジナルコンテンツが求められているのです。作成方法まで、ユーザーの心をつかむコンテンツの作り方をお届けします。第4回は、取材にあたって必要な7つの準備についてご紹介します。企画主旨は、コンテンツを作成するための憲法のようなものです。取材準備や実際に取材をしていく中で、主旨がずれたり、方向性を見失ったりしないための基本方針となります。ここで一例を挙げましょう。あなたは今、転職サービスの会社で「働き方改革」に関するメディアを運営しているとします。REVOLUTION」とします。今回、このメディアで「パワハラ」をテーマに特集を企画してみます。<企画主旨>働き方改革は、社員がやりがいをもって効率のいい働き方を目指すものだ。働き方改革とは、単に労働時間を短縮するだけという単純なものではない。昨今、問題視されることの多い「パワハラ」問題も、働き方改革の実現に向けて重要な課題となっている。展望などを検証・考察する。以上のように企画主旨が決まったら、取材の準備にとりかかります。チームで動く場合は、チームにも共有します。企画主旨が定まった時点で改めて企画会議やブレストを行い、細かい切り口や取材先候補を詰めていきます。コンテンツ案の詰め方については、「いいアイディアを生むブレストの5つのルール」をご参照ください。5W1Hを整理するいつ(When)、どこで(Where)、誰に(Who)、何を(What)、なぜ(Why)、どうやって(How)取材をするか?企画を考えるときは、テーマに合わせて5W1H(When、Where、Who、What、Why、How)を整理します。<When(いつ)>公開日から逆算して取材日程を決めます。取材は相手があって成立することですので、どこにも取材ができなかったということにならないように、少なくとも1ヵ月程度の猶予を確保しましょう。<Where(どこで)>取材場所がどこになるかは予算との兼ね合いもあるので、企画段階で想定しておくことが重要です。撮影がある場合は、できるだけロケハンをして、撮影現場の条件などを確認しておきます。ロケハンができない場合は、あらかじめ撮影現場のロケーションを調べておきましょう。屋外なら天気や時間帯、屋内なら照明の種類や室内の広さなどを確認します。NPOなど、企画主旨に沿った取材先候補を挙げます。取材は相手に断られたり、スケジュールの都合が合わなかったりすることも多々あるので、余裕を持って多めの候補者をリストアップしておきましょう。人選については、松(取材が困難そうだができたらベストな候補)、竹(最低限押さえるべき候補)、梅(保険的に押さえる候補)と、3段階で候補者を用意します。<What(何を)>「取材候補者に何を聞くか?」が、コンテンツを作成する場合の主軸となります。「質問骨子=企画の構成」と考えてください。質問はできるだけ多く作成して、取材候補と同じように、松(必ず押さえておきたい質問)、竹(話の流れや、松の質問で広がらなかったときの質問)、梅(時間に余裕があったり、思ったような話が聞けなかったりしたときの質問)と、3段階に分けて用意します。取材対象者にも、取材依頼書と併せて、あらかじめ質問の骨子を渡しておくことをおすすめします。その場合は、最低限聞いておきたい、松の質問だけでいいでしょう。細かく、たくさんの質問を送っても先方は覚えきれませんし、読む気が失せてしまいますので、竹と梅の質問は送る必要はありません。<Why(なぜ)>「なぜ、この企画をやろうと思ったのか?」「なぜ、ここを訪れるのか?」「なぜ、この人に話を聞くのか?」など、なぜを再確認することは、企画意図の確認でもあります。決めたテーマについて何を追求していきたいのか、下記のように可能な限りの疑問を洗い出してみましょう。・なぜパワハラが問題視されるのか?・なぜパワハラは起こるのか?・パワハラが起こりやすい組織があるのか?・パワハラをする人に正当性はあるのか?・どこからがパワハラか?・法律でできることはあるのか?・法律が及ばない場合の解決策はあるのか?<How(どうやって)>「会って取材するのか?」「電話取材なのか?」「メール取材なのか?」「アンケートをとるのか?」「記事にするのか?」「動画にするのか?」など、取材方法や掲載方法などを決めます。Howの内容によってスタッフのキャスティングや予算が大きく変わってきますので、あらかじめきちんと決めておきましょう。企画段階でおおよその予算が決まったら、予算の細かい配分を検討します。50万円の予算であれば、どんな取材が可能かを検討します。ここでは便宜上、社内スタッフの稼働費(企画・編集など)は省き、外注費のみで考えます。企画・編集も外注する場合は、別途その費用もかかります。予算内でどの程度の取材ができるか目処が立ったら、具体的に取材先候補をピックアップします。<パワハラ企画の取材先候補例>■パワハラの実態について・パワハラの疑似体験ができるイベント体験&主催者(1名)・ブラック企業アナリスト(1名)・パワハラ体験座談会(4名)■パワハラの防止策について・パワハラ対策をしている企業(2社)・弁護士(2名)取材先候補をピックアップしたら、予算内に収まるように絞り込んで調整していきます。スケジュールコンテンツの公開日から逆算して、いつからスタートして、いつ完成させるのか、制作過程のスケジュールを立てます。際に必要な取材依頼書を作成します。取材依頼書は、取材をしたい理由と企画主旨をわかりやすく説明するものです。細かく書いても読んでもらえませんので、できるだけ簡潔に要旨だけまとめて短く書きます。A4用紙1〜2枚に収まる程度で十分でしょう。自社や扱うメディアについて説明します。有無や掲載日、取材謝礼など各種条件を明記します。■質問骨子どんな内容の話を聞きたいのかあらかじめ伝えておきます。事前に質問を伝えておくことで、回答の準備をしてもらえ、答えられない内容についてはあらかじめ教えておいてもらえます。それでは、パワハラ対策をしている企業に対する取材依頼書の例を見てみましょう。ご担当者様はじめまして。REVOLUTION」(URLアドレス)の制作・運営をしております。REVOLUTION」におきまして、御社に取材のご協力をお願いいたしたく、ご連絡差し上げました。以下、依頼内容となりますので、ご確認およびご検討のほど、よろしくお願い申し上げます。REVOLUTION」では、働き方改革の中心となるビジネスリーダーをターゲットに、経営コンサルタントをはじめ、ビジネスのプロにインタビューをし、会社を快適でやりがいのある場にすることを考察しています。この度、当メディアでは「パワハラ」をテーマに、「肩書のないフラットな組織づくり」を実現している御社に「パワハラ」の現状とそれが起こる原因、そして今後の解決策などについて、お考えをお伺いしたく存じます。取材希望日程:4月2日(火)~4月12日(金)取材時間:90分程度(撮影含みます)掲載予定日:5月中ご検討のほどよろしくお願い申し上げます。以下、おもな質問骨子となります。アポ取り取材依頼書と併せて、取材の可否を確認します。昔は電話をして、その後正式に書面をFAXするのが通例でしたが、最近はメールでの依頼が中心となっています。取材先がメールアドレスや問い合わせフォームなどを持たない場合は、電話番号を調べて連絡をし、その後の段取りを確認します。電話をしても、最終的に書面は必要となりますので、迅速に進めるためにも、取材依頼書はあらかじめ用意をしておきましょう。私自身の経験則では、取材を受けてくれる人は、大抵返答も早いものです。取材依頼から返答まで1週間以上空くような場合は、連絡がとれても大抵断られます。いつまでも粘って待たずに、1週間程度を目処に見切りをつけて、次の候補者にあたるようにします。締切りまでの時間があまりないときは、2〜3日で見切りをつけて、次のアポをとっていきましょう。4件の取材を予定していて、6件取材の了承を得たら、2件は断ってしまって構いません。怖いのは、期限を過ぎても1件もアポが取れていない状況です。余裕を持って、できるだけ多めにアポ取りをしましょう。ロケハン一人にインタビューをするだけの取材であれば、ロケハンをする必要はありません。撮影が絡んだり、多くの人の話を聞いたり、一日がかりの取材の場合は、ロケハンは欠かせません。予算がなく事前にロケハンができない場合は、香盤表や絵コンテなど、段取りの詳細を取材先に渡しておいて、できるだけ突発的なトラブルやハプニングがないよう、準備をしておきます。コンテンツとして、パワハラに関する再現ドラマを制作する場合の香盤表と絵コンテの例を紹介します。<香盤表例><絵コンテ例>以上、取材に必要な7つの準備について紹介しました。最後に私が座右の銘にしているお気入りの格言を記しておきます。)AMEX会員誌「IMPRESSION」や「ワイアード」日本版、JAL機内誌「winds」などで副編集長を務めた後、眞鍋かをりなどの著名人ブログをプロデュース。ほか、「ギズモード・ジャパン」創刊ディレクター、セブン–イレブンとヤフーの共同事業メディア「月刊4B」編集長、オウンドメディアのアドバイザリー支援など、ウェブメディアの企画・運用など実績多数。Webサイトの運用でお困りではありませんか?私たちが得意とするコンテンツマーケティングやSEOに限らず、Webの運営・改善に関する総合的な知見を持つ私たちなら、きっと御社の悩みを解決できると考えています。第9回】もはや、ネットで集めた二次コンテンツを大量生産する時代ではありません。第8回】もはや、ネットで集めた二次コンテンツを大量生産する時代ではありません。第7回】もはや、ネットで集めた二次コンテンツを大量生産する時代ではありません。無料のお役立ちeBookダウンロードコンテンツマーケティングの具体的なノウハウを無料でご覧いただけます。Hub(コンテンツハブ)最強コンテンツの作り方でお困りの際にはぜひお気軽にご相談くださいお問い合わせフォーム実務に役立つeBookが無料でダウンロードできますコンテンツマーケティングの具体的なノウハウを無料でご覧いただけます。