原因のひとつと言えます。この問題、どうすればいいのでしょうか。リーダーとスタッフの落差が激しいので簡単にはいきません。リーダーが空回りしているのが現状なのです。攻略法を考えていきます。こんな会話がなされていませんか。このような傾向があります。計画だけは大きく立てておけば何も言われないから。未達でも赤字でもないし。そんな裏側の心理があるのです。この部署のリーダーは、このような状態で成長するでしょうか。時間が経てば実力を身につけるのでしょうか。考えてみたいと思います。営業のヒント営業の仕事。大きく切り替わりました。シフトチェンジしています。営業パーソンの仕事が高度化しているということ。仕事の範囲が広がり、求められるスキルが増えている。できなくなる場面が増えています。そのため営業リーダーの仕事も変容しています。消滅しようとしています。チーム戦で成績をあげられるリーダーが求められているのです。したらそんなリーダーになれるのか。判断軸から考えてみたいと思います。関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。見逃し防止には有効です。いう言葉が聞かれるようになりました。羽田空港の離着陸が東京の上空を通過するようになります。見上げるとクリアな画面。地下鉄に乗ったときに見た広告動画。金券ショップの価格について取り上げました。収益構造には以前から興味を持っていました。中條高徳氏の書籍より。経営者やリーダーを対象にしたマネジメントや組織論、営業やマーケティングをテーマにしたもの、企業研修や勉強会の講師など多岐に渡る講演実績があります。詳細はこちら講演依頼は、(株)ルネッサンス・アイズページからお問合せ下さい。藤原毅芳公式Blog。