町民コメント制度|北海道美瑛町JavaScriptが無効となっている為、一部の機能が動作しません。動作させる為にはJavaScriptを有効にしてください。ついて選挙管理委員会メインメニューここまでサイト内共通メニューここまでここから本文です。町民コメント制度このページでは次の情報をご案内しています。町民コメントの実施について町民コメントの実施について町民コメント制度は、住みよいまち美瑛をみんなでつくる条例11条に定められた制度で、町の基本的な計画などの立案の際に、その内容などについて町民から意見や提案の聞取りを行い、計画策定にあたっての意見反映を行うための制度です。「美瑛町人口ビジョン」「美瑛町まち・ひと・しごと創生総合戦略」の策定に向けた町民コメントの実施について美瑛町では、人口推移や現状分析を通じて、今後目指すべき方向と人口の将来展望を提示する「美瑛町人口ビジョン」と、その分析を基礎資料としながら、今後5年間における具体的な施策を示す「美瑛町まち・ひと・しごと創生総合戦略」の改訂作業を行っています。このたび、計画の素案がまとまりましたので、町民の皆さまへ公表し、ご意見をお寄せいただく「町民コメント」を次のとおり実施します。郵送、FAX、電子メール、町民コーナーに設置の意見箱への投函により提出してください。次の様式をご利用ください。seisaku_chousei@town.biei.hokkaido.jp「美瑛町都市計画マスタープラン」策定に向けた町民コメントの実施について美瑛町では、令和2年から令和21年までの20年を計画期間とする「美瑛町都市計画マスタープラン」の策定作業を行なっています。令和元年11月25日から12月25日までを募集期間として実施しました「美瑛町都市計画マスタープラン」に対しての町民コメントについて、お寄せいただいたご意見と本町の考え方を次のとおり公表します。KB)「第5次美瑛町まちづくり総合計画」策定に向けた町民コメントの実施について現在、美瑛町では、平成28年度から平成37年度までの10年間を期間とする第5次美瑛町まちづくり総合計画の策定を進めております。この計画は、まちの持つ地域資源を生かし、安全安心に暮らすことのできる魅力あるまちづくりどう進めていくのか、今後美瑛町として取り組んでいく施策や方向性を示すまちづくりの最上位計画となる計画です。このたび、町民のみなさまからお寄せいただいたご意見について回答がまとまりましたので報告いたします。平成28年1月15日(金曜日)提出期限ご意見の募集は終了しました。KB)「美瑛町人口ビジョン」「美瑛町まち・ひと・しごと創生総合戦略」の策定に向けた町民コメントの実施について美瑛町では、2040年(平成52年)までの長期人口展望となる「美瑛町人口ビジョン」とビジョンで設定した将来人口の確保を目指すための今後5年間の具体的な戦略となる「美瑛町まち・ひと・しごと創生総合戦略」の策定作業を行っています。平成28年1月15日(金曜日)提出期限ご意見の募集は終了しました。対してお寄せいただいたご意見について次のとおり公表します(ご意見につきましては、おおむね原文どおり掲載しております)。役場等の職員が多すぎると思う。民間目線から推測するなら、半分位の人数で足りる。お役人ではなく、民間の経営コンサルタントなどの指導を受け、業務見直しすれば実現できるでしょう。職員の異動が早すぎて、ベテランが少ない気がします。窓口の人よりも他部署の人のほうが詳しいことがあった。職員の適正な人員配置及び管理については、5年ごとに定員適正化計画書を策定し、現状分析と見直しを行っているところです。平成23~27年までの削減実績については、5年で12人の削減計画に対し17人となっております。今後ますます多様化・高度化する行政ニーズに的確に対応するため、事務量の増減に応じた適正な配置と管理を行ってまいります。職員の異動については、多岐にわたる行政事務の経験を目的に概ね3年を基準に配置換を行っておりますが、一方で団塊の世代の退職以降、職員の年代別のバランスが変化してきております。した中で、年金の支給開始年齢引上げに対応した再任用制度の活用も取り入れており、町政運営に支障をきたすことのないよう人事管理を行ってまいります。公共施設の有効利用については、ビジョンが無さすぎ。1万人の町で公共施設の利用が増えないのは当然です。要望が多く、何年もかけてじっくり練り上げた上での施設建築であるべきだと思う。町内の公共施設は、教育や福祉、文化スポーツ、レクリエーションなど、それぞれの施設の目的のもと設置されており、現在も大変多くのみなさまにご活用いただいていると考えております。今後の運用にあたっては、利用者の増加を意識することはもちろん、利用される方がそれぞれの施設で十分に目的を達成できるよう、質や利便性の向上に向けた運営の手法を、毎日の運営の中で検討してまいります。Readerが必要です。AdobeReader"アイコンをクリックしてください。