結びつきそう・・・いや絶対に結び付けたい内容につきここ(水野のお仕事)に書きます。・・・といっても↑↑落語とかそういう系ではございません(苦笑)。あ、どうも、***「水野先生って、いちいち面白いね〜」というツッコミありがとうございます(このボケに対してではないが、今日初めて会った人に実際にそう言われてしまった)。それにしても、このボケをやるためだけに写真を1枚余計に撮っておくという無駄な努力を、私は何故してしまうのでしょうね・・・芸風??さて、気を取り直しまして、今日(9月27日)は大阪梅田周辺のとあるビルにやってきました。4月以来(→http://green.ap.teacup.com/reviewermizuno/1014.html)本当にセミナーづいてますが、あれ以来いろいろとお世話になっている別宮孝司(べっく・こうじ)先生が、「ほめる仕組み」を提唱していらっしゃる西村孝好(にしむら・たかよし)氏を教育界に招き入れてジョイント・セミナーなるものを開かれるということで、聞きにきたんです。別宮先生については他記事でおなじみだと思うので、今日は西村氏を中心に書きます。氏はいわゆる覆面調査会社を経営されているのですが、この会社はちょっと変わっていて、普通の会社だと悪いところを指摘して改善させるのに対し、この会社は***「良いところを見つけ、ほめる」ことしかしないのです。どんな職場でも、良いところが20ぐらいはあって、そこまであげていくと、職場の人は「そんなところまで見てくれていたのか!」と喜びます。そこで、客にとっては重要性が高く、かつすぐに出来ることを指摘して「あと少しだけこうすれば、なおずっと良くなりますよ!」と提案するそうなのです。どなたの考えか忘れましたが、教育の世界でも似たようなことはたまに言われます。正しいこと(正論)ばかりだとモチベーションは上がらない。その前に生徒さんの心の扉を開いてあげないと・・・(氏は「心のコップを上に向ける」という表現を使われていたと思います)あと、別宮先生の主張とも関連しますが、人が成長するポイントとして次の4つが大事だ、という言葉が印象に残りました。2:代理体験(モデリング。4:不安・恐怖感の解消さらに「代理体験」を自分のものにするために人はその人の技を盗む・・・関西の言葉では「パクる」といいますが、これが大事なんだそうです。「徹底的にパクる」「ちょっと変えてパクる」「思いっきりパクる」、氏はこれらをそれぞれ略して「TTP」「TKP」「OKP」と言っているそうです。その子の座り方や手の挙げ方なんかまで「TTP」したそうです(・・・どうやら、こういうふうに使うらしい↑)。私とて、これまでにも仕事の参考にしようと異業種のかたが書かれた本(ビジネス書など)をいろいろと読んだりしましたが、そういう方から直接お話を聞く機会はそうそうなく、今日は貴重な体験をさせていただきました。そのあとの懇親会では、例によって新しく作った名刺を、これも先日行った鍵本先生のパーティー(→http://green.ap.teacup.com/reviewermizuno/1138.html)と同等かそれ以上に配りまくり、またメルマガの宣伝などもさせていただくことができました。あと、とある予備校講師仲間の話題で初対面のかたと盛り上がったり、何故か異業種のかたに私の授業のファン(?)になっていただけたりと、自分の中では参加費と飲み代の元を取るどころか、それ以上・・・いや、ゆうにその倍以上の収穫を実感できた1日でした。【P.S.】さて、言うまでもないことかも知れませんが、今日ここに参加したのには「裏の目的」があります。その1つに、別宮先生に直接あることを伝えたかったからというのがありました。ここでも言ってしまうことにしますが、実は私、こういったセミナーの講師やその運営スタッフの仕事にも興味を覚えるようになりました。その思いは、4月のセミナー初参加以来ずっと私の中にあったのだと思いますが、実は8月の赤穂の合宿(→http://green.ap.teacup.com/reviewermizuno/1105.html/他)に行く前に新大阪駅の本屋でまさにそのノウハウが詳しく書かれた本を見つけ、行く電車の中でずっと読みながら、それを確信していたのでした。この、松尾さんという人の書いた本のことを別宮先生に話すと、何と別宮先生もセミナーをやり始めた頃にまったく同じ本を見つけ、私と同じような感想を持ったそうなんですね。***「何となく、こうすれば良いのは分かってたけど、そこまで書くか!?」こんな話で盛り上がりながら、さらに、例えば別宮先生がカバーしていない教科について「ベック式!」の続編を(私と、あと数名で)一緒に書かせてもらえないか?など、いろいろとお願いじみたこともどんどんぶつけさせていただきました。近いうちに、本当にセミナーの運営にかかわらせていただけることになりましたし、実際に本を出す話もまとまれば、一気に別宮先生と私とのジョイント・セミナーまで話が進んでしまうなあ・・・などと、かなり具体的なことまで考えてしまいました。片方の岸に、お母さんトラと3頭の子トラがいて、この4頭は、今から川の反対側の岸に移ろうと思っています。この川は意外と深くて流れも速いので、お母さんトラは1頭ずつ子トラを背中に乗せて、川を渡ることにしました。暴れ出して他の子トラ(B,C)を傷つけてしまいます。4頭は無事川を渡ることができるでしょうか?お母さんトラに、どのような順番で子トラを連れていけばうまくいくか、教えてあげてください。言葉がトラに通じることにしますね(汗)この問題の最大のポイントは、もちろん子トラAを他の子トラと一緒にしないことですよね。お母さんトラ(以下「母トラ」)が最初に向こう岸にBを連れていくと、岸に残されたAがCを傷つけてしまい、無事ではなくなってしまいます。このように考えると、最初に母トラが向こう岸に連れていってよいのは、Aでしかありえません。戻ってきたあと、残った2頭のうち1頭(どちらでも良いのですが、ここでは仮にCとします)を向こう岸に連れていった直後の状態までを考えましょう。C|〜〜〜|母AB・・・問題はこのあとです。(成功!!)途中、母トラが元の岸と向こう岸の間をウロウロしたりすることを除けば、3頭を向こう岸に連れていく方法はここで示した手順になり、母トラは計7回川を渡ります。後半部分を考えるのが少し難しいと思いますが、このとき、知っていると大事な手がかりが見つかって、さらに問題によっては試さなくてはならない手順が大幅に少なくなることもある、ちょっとしたコツがあります。母トラが最後の1頭のトラを連れて向こう岸に渡ると「成功!!」となるわけですが、もし待っている子トラがAとB(もしくはAとC)であればどうでしょう?・・・喧嘩しちゃいますよね!まあ言われてみれば当たり前なんですが・・・。いうことは、母トラが最後に元の岸から向こう岸へ連れて渡るのは、Aの子トラでなくてはなりません。・・・そして、これを上の解説で言う「前半」の最後の状態と比較してみると、・・・あることに気づきます。母トラがAを連れて向こう岸から元の岸に戻るわけですが、この「一見ムダな1手」がなければ、この4頭の川渡りは決して成功しないということが、実は分かってしまうのです♪さらに、そう考えると、普通の場合の手数5回に加えて(母トラは行って戻らなくてはならないので)最低でプラス2回は手数が必要であることも分かり、上の解答の「7回」が最小の手数だということまで含めて理解できます。ところで・・・、こういった「川渡り」の問題は、大昔から人々の間で繰り返し出題され、また研究されてきた問題です。調べてみると中国の古い説話だそうで、日本でもお寺の庭園(京都の龍安寺・南禅寺など)のモチーフにされています。日本人も昔から「算数パズル」を考えていたのかなあと少々びっくりしてしまいました・・・。探せば、似たような問題はいろいろ見つかります。片方の岸に小舟があって、お百姓さんが「オオカミ」「ヤギ」「キャベツ」の3つをこの小舟で向こう岸まで運ぼうとしています。小舟には、いっぺんに1つのモノしか乗せることが出来ず、お百姓さんがいないところでオオカミとヤギが一緒になるとオオカミがヤギを襲い、ヤギとキャベツが一緒になるとヤギがキャベツを食べてしまいます。10リットルの油の入った容器があり、ここから5リットルの油を取り出したいと思います。ところが、手元には他に3リットルと7リットルの容器がそれぞれ1個ずつしかなく、しかもこれらの容器は不規則な形をしていて、目盛りなども一切ついていません。1つの容器に入れた油を他の容器に入れ替えたりして、5リットルの油を取り出すにはどうすればよいでしょうか?ただし、油を捨てたりしてはいけません。→→→→→[ヒント]この問題も、初級問題と同じように、まず最初の何手かを考えたのち、同時に最後のほうの手順からさかのぼってみると、ただ試行錯誤するだけより早く答えに辿り着けるはずです。※この問題は、10月3日(土)配送分にて解説します。※今回「お仕事」ですのでこちらに。今日は、担当授業の空きを利用して、勤務校のロケット研究部・ロボット講座でお世話になっている(株)創機システムズ主催の講演会に参加してきました。今年度に入って、何やらこういった集まりにとてもご縁がありますが、今回は何と勤務先がらみ。ご縁があるときは、それこそあちらからもこちらからもあるものなのだなあと、しみじみと思いながら、この日記を書いています。講師をしてくださったのは、北海道のとあるものづくり企業で、宇宙開発(安全性の高いロケットエンジンの開発など)も手掛けていらっしゃる経営者さんです。・・・と題して、予定されていた時間ほぼ一杯、ご自身の生い立ちから現在されているお仕事、社会や教育への提言、またご自身の将来の遠大な夢に至るまで、多岐にわたり非常に密度の高いお話をお伺いすることができ、たいへん有意義な時間を過ごさせていただきました。その全編にわたってちりばめられていた言葉、「どーせ無理、と言わない」「なんでだろう。してみれば?」が心に残りました。「よりよく」を求めることをやめ、考えることもやめてしまってはダメ。「できるわけない」「もうだめだ」という言葉は一種の「毒」で、まわりの人をどんどん汚染してしまいます。親や教育者が子どもにそれを言い続けていると、子どもは本当にそう思いこんでしまい、自身の目標を下げ、努力しなくなります・・・それは、人の可能性を奪うという意味では『殺人』にも値するものだと、特に私のような人間にとっては考えさせられるところが多かったです。考えさせられることばかりではなく、「1つのビジネスをやっている間に次のビジネスを考える」「夢や仕事を1つにすることが『一生懸命』ではなく、夢はむしろたくさんあった方がいい」など、私自身が歩んできた道を肯定してくれるものや、その他うすうす感じていたことなどもかなりあって、そういった意味では元気をいただくこともできました。」という言葉ではおっつかないほど、作りこまれています。http://www.youtube.com/watch?v=15dkmZYzM7M&feature=relatedこれは感動の余韻というのでしょうね、この日記を書きながら見つけた動画もひととおり眺めて「あ、今回と同じこと言ってる」と勝手に喜んだりしてました。・・・あ、そうそう、感動で思い出したのですけれど、お話にところどころ挟まるオヤジギャグ(?)も秀逸だったんですよね。「夢に向かって努力できるのは、そこに感動があるからだ」というお話のときでした。do.」というそうなのですが、本来の意味はもちろん「想い描くことができれば、それは現実にできる」です。それにからめて、こんなくだりがあったんですが・・・$「夢に向かって努力するために、感動することは大事です。・・・これが妙にツボにはまってしまいました(苦笑)。それでいて、自身の日々の仕事をふりかえってみると、妙に考えさせられるフレーズでもあるんですね。私にも、人を感動させることが出来るだろうか。「思うは、招く」なんですよね。私の方こそ、まさに「1人ワークシェアリング」を地でいくような働き方で今やっていますが、これでいいんですよね。・・・この道を信じて、頑張っていきます。<以下、後日加筆>11月、氏の最新の著書「NASAより宇宙に近い町工場」が発売され、筆者もさっそく購入しました。日記ええと、少し前に「コウノトリの郷」を訪れたばかりなのに(確か5月。一応写真も1枚だけサイトにアップしています)、今回は「トキの森」ですかと言われました(汗)・・・いえいえ、そんなことまで覚えていてくださり、大変恐縮でございます。お土産は買ってくるものですね!====というわけで、9月21日〜23日、父の定年祝い最終章を飾る?旅の日記。例により写真のみアップ状態。金沢駅に「サンダーバード」「雷鳥」「はくたか」揃い踏み!直江津からフェリーでいよいよ佐渡へ。・・・かっぱえびせんが、大人気(謎)いわゆる「たらい舟」体験。団体客が数グループずら〜っと並んで大混雑、風情のかけらもなかった。写真はないがこのあといわゆる町並み保存地区になっている宿根木(しゅくねぎ)というところへも行った。