夢に見た未来がここにある、そんなことを思った。フィールドを思い通りに走り回り、リアルな人間同士がスポーツのように対戦でき、公平で、平等で、みんなが活躍できる。去年の5月から遊んでいる人達にとっては超今さらな話なんだと思うけど、これってとんでもないデザインじゃなイカ。俺は止まった時間から未来たる現代に帰還したのだ。良かった、どうやら俺が枯れてしまったわけではなかったようだ。ゲームで遊んで猛烈に感動したもの。良い物は良い、ていうのはこういうことを言うんだろう。気が付くと、外は元旦の日が昇っていた。信じられないことに、どハマりしすぎて正月になってしまったのだ。その時にはその日フク屋にあったギアは全部買い、その時持っていたギアの中で一番イカす組み合わせをコーディネートする程度にはインクの沼に溺れきっていた。妻と子供たちには言えないが、ひどい年明けだけどどうしてなかなか気持ち良かった。大人も子供もおねーさんも同じように熱中するのもよく分かる。すさまじいゲームバランスと運営で成り立っている世界だ。幾多の戦場をくぐり抜けてきた歴戦のスナイパーみたいなマニアと、たかしくん5歳(推定)やさくらちゃん4歳(推定)が同じ世界の上で楽しくワイワイとインクを塗って遊んでいるのだ。できたレベルごとのマッチングもあるにせよ、殺イカ鬼みたいなプレーヤーが前線で戦っている後方で、たかしくん5歳(推定)がコロコロとローラーでインクを塗って喜んでいるフィールド。みんなそれぞれ楽しい世界だ。任天堂だからできるっていうことはあるにせよ、ゲームで楽しませるんだ、新しい世界を見せるんだという思いがビシバシと伝わってくる。すり減るばかりのソシャゲのようなものとは本質的に違う。すごいゲームを作るものだと感心しながら家族の待つ実家に向かった。1月1日、俺の頭の中はカラフルなインクでいっぱいで、なぜだか不思議とクリエイティブな気分だった。ところで、上の方にインターネットに関わる仕事をしていると書いたけど、もはや「俺たちのインターネット」的なコミュニケーションに特別な思いを抱く時代では無いんだなあ、っていうことを改めてしみじみと思った。普段、仕事でわりと年配の方も使うWebサービスに関わっているんだけど、残念ながら2016年現在の今なお、インターネットを特別なもの、得体の知れない不穏なものと敬遠する層があり、そういう世界がある。世代間ギャップだけの問題だけではなく、サービスの内容にもよって向き不向きもある。流通業なんかだと、いまだに「リアル対ネットの戦い」だとか、「紙媒体とWebメディアの二項対立」なんていうものがあり、「オムニチャネル」なんていう言葉が持て囃されたりする。仕方ないんだけど相変わらず、クラシックな層に対して「インターネットの普及」を懸命にやらなければならなかったりする(だいたいインフラの話とアプリケーションの話がごっちゃになっている)。することもあるけれど、それが現実だと受け止めている。一方で、イカのゲームで遊ぶ子供たちを見てつくづく考えさせられるのは、もはやこの世界で成長して大人になっていく今の子供たちにとってはインターネットがそこにあるかどうかなんてことは考えることすら無いし、我々が90年代後半から00年台にかけて見てきたような「俺たちのインターネット」としてネットの場を特別視するようなことも無いのだ。彼らにとって、ネットは電気や水道と同じようにあたりまえにそこにあって、ゲームをやろうとスイッチを入れれば、仲間や対戦相手が生身の人間であることがあたりまえなのだ。テレビゲームで遊んでいてそれがリアルかバーチャルかなんていう議論ももうあまり意味が無いんだろうなあ。それはバーチャルな場を使用したリアルであって、線引き自体がよくわからない。近い将来親になる世代に対してはネットは「普及」するものですらなく、このコミュニケーションがスタート地点ですらある世界がいよいよ本当にやってくるのだ。思うがままに書いたけど、たぶん、ずっとゲームをやり続けてきた人から見たら何年も前から当然のようなことなのかもしれないね。対人で対戦できるFPSやTPSだって、オンラインのRPGだって20年くらい前にはあったし、上に書いたようなネットゲーム体験はそれからずっと培われてきた技術によって成り立っているんだろうなって思った。やって新しい物好きやマニアの層が開拓してきた技術や経験がいよいよ一般層にまで展開されて、子供たちが何も考えずにその世界の上で育っていくという現実に、なんだかもううかうかしてられない危機感と楽しみみたいなものを感じずにはいられない今日この頃。任天堂さんありがとうございます。教えてくれたはてなーのみんなもありがとう。スプラトゥーン超面白いです。18:412015-10-31■Amazonプライム会員になってみて分かったこと1ヶ月無料トライアルを利用してみたのですよ。お急ぎ便のせいでポチりまくる""非""プライム会員でも、注文日の翌日か翌々日には商品が届きます。私が23区内に住んでいるから?で、プライム会員になると当日、遅くても翌日には荷物が届きます。1日の差なんですけど、家に外商がやって来たような気分を味わえるのですよ。ほぉっ、ほぉっ、ほぉっ」さらに流通業界の人手不足、Amazonの無慈悲な配達料を考えると、メシウマ効果によるゲスなアドレナリンもバンバンでます。人間というのは浅はかなものです。う、うん......『プライムビデオ』が時間と高速通信量を喰う今はあまり品揃え良くないですが、プライム会員ならタダで映画・ドラマが観られる、プライムビデオは嬉しいサービスです。「お、これ観たかったんだよ」という作品が探せば多少はあります。ストリーミング配信のうえにタダですから、まぁ片っ端から観まくるわけです。可処分所得は無傷でも、可処分時間はガシガシ削られていきます。あと、SD画質に設定しても動画ですから、モバイル回線の高速通信量はあっという間になくなります。『お届け日時指定サービス』は大したことないです。非プライム会員でも、運送会社のホームページで日時変更できますからね。4000円引きキャンペーン』やってますが、これもメリットなしでしょう。窓タブ買って、Kindleアプリ利用するのが賢明。PCでもAmazonが配信するすべてのコンテンツ楽しめるよ。『特別取扱商品の取扱手数料が無料』はお得かもしれません。重たいミネラルウォーターとかの送料がちょっぴり安くなります。Amazonの水、あんまり安くないよね。プライム会員お試しの所感は以上です。私は何人もの諭吉を本に化かしてしまいました。それらの本を収納するため、本棚まで買うハメになりました。収納スペースも考えずに散財してしまうプライム会員は魔境です。ベゾスの商才には恐ろしいものを感じます。私が自己破産する前に、一刻も早く宇宙への片道旅行で火星とかに行ってもらいたいです。10:182014-04-21■http://anond.hatelabo.jp/20140421231638そもそも経営者という用語を定義もせずにお前は経営者だから奴隷労働しろと言っても相手は聞かんだろうし、もし経営者というのが責任の大きさって意味なら、責任重大なんだから過重な労働に耐えろってロジックはよろしくないなあ。23:23■http://anond.hatelabo.jp/20140421150250そもそも聖職者という用語を定義もせずにお前は聖職者だから奴隷労働しろと言っても相手は聞かんだろうし、もし聖職というのが責任の大きさって意味なら、責任重大なんだから過重な労働に耐えろってロジックはよろしくないなあ。インフラは責任重大なんだから無茶な労働条件でも耐えろ!流通業は責任重大なんだから無茶な労働条件でも耐えろ!建設業は責任重大なんだから無茶な労働条件でも耐えろ!第一次産業は責任重大なんだから無茶な労働条件でも耐えろ!なんでも使えちゃうね。その辺から聞いてみては。あとスーパーでパートしてるおばちゃんはだいたい高卒だと思う。(短大卒かもしれないけど...。女性は25歳までに結婚退職しないと邪魔者扱いされる時代もあったんだよ。公務員には現業部門っていうのがあって、だいたい高卒。(地下鉄とかゴミ収集とか。)他の人も書いてるけど、製造業や流通業の現場で働いてる人にも、高卒は多いね。日本の大学進学率はOECD平均以下なので、これから高卒の人に会う機会はあると思う。価値観も全然違うかもしれない。いう人と、うまくやっていける、というのもスキルの一つだからね。21:032013-08-29■http://anond.hatelabo.jp/20130823235420市場の内外と、組織の大小で4分割するフレームワークは概ねあってると思う。ヒト・モノ・カネの3大リソースはIT化のおかげでますます国をまたがった移動が低コストになっていて、そうすると大きな資本で集中投資できる大きな組織が、大きな市場で勝負するのが最も効率的で合理的ということになる。アップル、アマゾン、グーグルのIT御三家は言うに及ばず、ウォルマート、コストコ、日本ならイオンなどの流通業、GAP、ZARA、日本ならユニクロなどのファストファッション、マクドナルド、スタバなどのファストフード、話題の外食チェーン、グローバル展開したりしなかったりしている銀行、保険、証券の金融サービスなど、多くの業種で「大きな組織、大きな市場」モデルによる市場の寡占化が進んでる。エネルギー(石油メジャー)、自動車(日米独仏の各国数社)、原発(東芝、日立、三菱)をはじめとする重電分野(米GEが代表例)など参入障壁が高い業種では、「大きな組織、大きな市場」モデルによる寡占的な市場が形成されやすかったが、近年のIT化によって、消費財や消費者向けサービスを提供する上に挙げたような業種でも「大きな組織、大きな市場」モデルが適用できるようになったと見ることもできる。このように考えると、ひとりの個人として身を立てる、あるいは中小企業やベンチャーが生き残るには夢も希望もない社会のようにも感じられるけれども、俺は必ずしも捨てたもんじゃないとも思ってる。いうことかというと、大手資本が「大きな組織、大きな市場」で効率的な市場環境を整えてくれたおかげで、逆説的ではあるが「小さな組織、小さな市場」モデルの個人やスタートアップが活躍できる余地が広がってるんじゃないかということだ。効率的な市場環境ってなにかというと、例えば決済。国際間の決済が個人レベルでも簡単にできるようになった。これは物理的に大きく重いものはまだ敷居が高いけどね。Googleなどのおかげで世界中に安価かつ瞬時に広告を出せる。猪木じゃないが「ネットがあればなんでもできる」。英語ができれば(かつ物理的に大きく重いものでなければ)世界市場を相手に販売できる。