ヒマのない人間はお金儲けなんてできません。商人は金を作ろうと思ったら、まずヒマを作らなくてはダメです」(P.164)FCFならぬ、可処分時間の捻出でしょうか。ヒマを嘆く人もおりますが、個人的にヒマは歓迎すべき時間です。脳みその中は、常に柔らかくしておいて、既成概念など吹っ飛ばしてしまうことが、先見の明につながる近道でもある。(P.241)柔軟性の大事さ。脳に負担の小さい1次思考で反射的に考えないようにしたものですね。ベストラセー本はあまり読みませんが、藤田田氏というとマクドナルド、ということで興味を持って読みました。この本はオーラ纏ってますよ。0このページのトップへ「確率思考」を読んで(4/20)「確率思考」(アニー・デューク著)を読んでの感想です。読んだのは昨年(2018年)ですが、恐ろしく良い本のため改めて感想文を書こうかと。作者は元ポーカープレイヤーであって、現在は意思決定のコンサルとして活躍されているそう。女性、という点が個人的には驚きでした。そのため内容としても”意思決定”と”結果”についていかに考えるか?という点がクローズアップされています。facts)」となっていますので、いかに全ての事実を知り得ない中で、より良い決断を下すか?という内容と推測できるかと思います。株の話に飛躍するのは容易ですし、それ以外の仕事等への活用できるものと考えます。(引用は赤字です)より良い決定を下すということは、白か黒かという考えをやめ、あいだのグレーに色調の目盛りをつけることである。(P.45)合理的で、かつ優秀な方は、割と白黒を”素早く”判断する印象を持っています。目盛りの両端、つまり極端にならず、目盛りの0と1の間のどこかしらにポイントを置くというのは、株においても大事な考え方ではないでしょうか?少なくとも自分は投資をする上でこの考え方に100%賛成です。(自分の考え方に沿う情報を集める、と言われるとそれまでですが)続いて、この本で私的に衝撃を受けて活きている考え方はコレです。私たちも「結果」というボールをどこに投げ込むか賭けをしている。自分に責任がある「スキル」のバケツに入れるか、自分の責任のない「運」のバケツに入れるか。(P.106-107)意思決定と結果は別物であると。不完全情報の中、かつ未来はわからない中で意思決定をし、その結果が悪かったとしても、それは自分の意思決定が悪かったわけではなく、ただ結果が伴わなかっただけかもしれない。衝撃でした(私、バカなんで)。結果が悪いと、いつも自分を責めてくよくよしていましたが、その結果はあなたが悪いわけじゃないかもしれない、と。結果が悪かったとしても、胸を張りましょう。(意思決定が悪くないと考えられるなら)最後に、優柔不断な方にきっかけを与える一文を。賭けをしないとしても、賭けをしないというその決定自体が賭けである。(P.59)何もしない、のは安全かもしれない。それは、何もしない、という決定を下している。)を読んでの感想です。「読もう読もう」と思ってようやく。ご存知、アメリカ建国に大いに貢献したベンジャミン・フランクリンの自伝和訳版です。少年時代から始まって、アメリカと英国であれやこれやまで(アバウト)。シンプルに、フランクリンが身を起こし、それからアメリカという国のために活動してきた様が語られているわけです。勤勉、禁欲、人としてあるように行ったことから自然と成り立ったようにも感じます。それを感じさせるのが「十三徳」という戒律にも似たルールです。引用すると次の通りです。