サイト労働安全衛生管理と産業医活動は、決して難しくありません。正しい知識を持って実践すれば、従業員の身体と心の健康の実現だけでなく、企業経営側のリスクマネジメントとしてもお役に立ちます。衛生委員会のネタ[オフィスに潜む雑菌]をプレゼント中!いつもありがとうございます。今回は、メルマガ読者様からいただきました以下質問にお答えしたいと思います。【メンタルヘルスの不調によって、休職していた社員の復職を受け入れる体制として、以下3点についてご教示いただきたいです。ヒントになれば幸いです。私は、基本的には復職社員の上司に産業医面談をすすめています。その上司の希望により、部門(同僚達)へ15分程度の出張講義も提案し提案しています。「NGワードはありますか?」と、よく聞かれます。「ありすぎて、伝えきれません。」とお答えしまします(笑)。「常識の範囲内で考えていただければ結構です。「(メンタルでなく)他の病気の人からカムバックした人と同じと考えて、自然にお願いします。「安全配慮義務とその実行責任」について説明します。「会社が訴えられるだけでなく、あなた個人(特に上司)が訴えられる事例もでてきています。会社としての【義務】である。(仕事の一部である)という説明です。月1回の訪問の場合は,復職後1,2回は必ず本人と産業医面談します。その後、上司と人事との面談は、希望に応じてです。何かあったときは常に、人事から私にメールが来ることになっています。(即対応は弊社のサービスの売りです)そもそも、この「何か」が、起こる可能性が高い人=心配な人は、復職させません。四六時中、医師のカバーが必要な状態の人を復職させる必要はないと思っております。月1回の訪問の場合は,復職後1回目の訪問時は必ず本人と産業医面談します。2回目もする場合が多いですね。就業制限がある間は、原則面談有だと思います。制限がなくなり、1回は面談して、後は本人の自由にお任せです。ヒントになれば幸いです。ここをクリックして、アンケートにご協力頂けますと幸いです。これからも、ご質問のある方は、以下のアンケートよりお願いします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。ストレスチェックニュース不安・ストレス・悩み、職場のメンタルヘルストラブル等への対処、ストレスチェック制度への実践的対策等をサポートするコンテンツが多数あります。メンタルヘルスケアの活動目的(予防の3段階)実際のメンタルヘルス対策として、「4つのケア」を整えましょう。