プライバシーポリシーに同意して、送付先メールアドレスをご入力しご請求ください。当社及び各社のサービス、製品、セミナー、イベントなどのご案内に使用させていただきます。プライバシーポリシーに同意して、送付先メールアドレスをご入力しご請求ください。当社及び各社のサービス、製品、セミナー、イベントなどのご案内に使用させていただきます。期待していた内容が少なかった。FLOWの説明がもう少し欲しかった。※上記の実績はMajorFlowシリーズ・総二郎シリーズ合計値です。※各グループ会社に関しては親会社に含めるものとし、導入本数としてカウントしておりません。所定の用紙に手書きで記入して申請Excelなどのツールで書類を作成した後、メールなどで申請アシスタントに任せているその他72.5%55.4%35.4%30.8%3.6%1.6%※複数回答のため100%になりませんワークフローツールのみに集約し切れない業務が5割以上も残っています。業務の目的ごとに併用する状況になっています。既存のワークフローシステムに問題が発生したとき利用者からの声として「使いづらい」「スピードが遅い」「スマホで使えない」などの不平不満が挙がったときに、無理にシステムを利用させることで、業務の効率が悪くなる事が考えられます。サポートの終了、バージョンアップが不可能なシステム問題を放置した状態で運用していても、いずれは利用されません。問題を放置した状態では、決して改善の方向に進みません。既存システムの利用用途を拡大したいとき利用中のワークフローシステムの利用用途を拡大しようとしたときに、機能不足や運用上無理が発生するといった、既存のワークフローシステムでは対応できないことが発生します。経費精算(またはワークフロー)だけの既存システムでは、拡大したい業務によっては、別製品を新規に構築しなければいけない状況になります。用途拡大(業務の拡大)の必要性が生じたタイミングが非常に重要です。運用管理コストを軽減したいときスクラッチ開発でシステム構築したため、運用する上でメンテナンス費用が膨大にかかる。開発した会社に依頼するしかなく、金額の妥当性が不透明。人事組織などの管理を外注に依存している場合は、組織変更の度にコストが膨らむ傾向にあります。経営状況の業務改善が必要になるタイミングがリプレイスのタイミングをなります。減価償却や契約が終了するとき減価償却が終了するタイミングリース契約が終了するタイミング定期的なタイミングでリプレイスすることで、業務の改善が図られる可能性があります。導入目的IBM社「Notes」からの移行するにあたり新たなワークフローシステム構築する必要があった。基本機能で他社より多くをカバーしていた。・経費精算以外のワークフロー業務への拡張性と、申請書フォームの作成機能が充実していた。手入力を減らし入力画面を開発。フォーム作成の処理速度が著しく低下していた。チェック等に時間がかかっていた。内製化により、徐々に申請書を電子化。ミス軽減と効率化に成功3働き方の多様化にシステムが追いついていなかった。Zにより処理速度が大幅に改善された。拠点ごとに存在する10以上のDBを一本化してスリムに。各部署に残っていた紙やExcelの申請書を順次電子化。iPhoneからのPCレス承認も可能になり、フレキシブルな働き方を後押し。2019ご清聴ありがとうございました。その他IT業界の改革にご協力いただけませんか?本サイトは、株式会社オープンソース活用研究所がプロデュースする、中小IT企業による”本気”の情報提供セミナー「マジセミ」の結果レポートページです。「マジセミ」は、次を目的として活動しています。我々はITエンジニアが、今よりももっと「誇り」と「喜び」をもって仕事をし、今よりももっと企業や社会に貢献できる、そんなIT業界を創りたいと考えています。そのためには、技術をもった中小のIT企業がもっと元気になる必要がある。その為には、技術をもった中小のIT企業を、もっと皆様に知って頂く必要がある、と考えました。本当かウソか、あなたが見極めてください。我々のこの活動にご賛同していただけるのであれば、ぜひ下のセミナーに参加してください。「なんだ、結局ただの売り込みセミナーじゃないか」もしそう感じたら、アンケートなり、あなたのFacebookなりに、そのままお書き頂き、拡散して頂いて構いません。参加者からのお褒めの言葉、お叱りの言葉が、我々中小IT企業を成長させ、それが日本のIT業界を変えていくのだと、強く確信しています。あなたの行動が、日本のIT業界を変えるのです。日程を確認していただき、ご興味のあるセミナータイトルをクリックしてください。「マジセミ」のFacebookページ今後のセミナー情報などを提供させていただきたますので、「マジセミ」のFacebookページに「いいね!」をお願いします。