5-33-21-606tel:052-541-5650トップページわたしたちが大事にしていることわたしたちに何ができるのかわたしたちの会社サービスラインナップお客様の声コラムお問い合わせサイトマップわたしたちが大事にしていること人材育成の基本チームとは、『共通目的に合意し、達成を誓い、互いに責任を分担し、さらに協働を通じて相乗効果を生み出す集団』だと考えています。そのチームが機能するためにはまず、『朗らかな思考習慣』を全員が持つことです。活気があり、提案力があり、駆動力のある職場でなくては、戦略は実行されません。どれだけトップが優秀な戦略を立てても、行動がなければ無駄となります。そのためには、個々が自主性を持ち、自分の頭で考え、即実行できる力を持っていることが必要です。私たちヒューマンエナジーは、「変化に立ち向かう問題解決者」をこれからも育成していきます。朗らかな思考をもつことから、すべてが始まるスキルアップと同時に、組織の雰囲気作りは仕事の効率を高めるための重要な課題です。良好な雰囲気とは「共通目的に合意し、達成を誓い、互いの役割を認識して、相乗効果を生み出す環境」のこと。「朗らかな思考習慣」をもち、ねたみ・ひがみの感情を冷静に分析し、成長の原動力にスイッチする術を身につけたいものです。私たちは、個人の目標達成のみを求める人材ではなく「周りを助ける」「周りを活かす」雰囲気を自ら作り出していけるチーム作りこそが大切だと考えています。相手に喜んでいただく「いかにして、相手に喜んでもらうか?」を常々考えること。それは、お得意先やお客様へのサービスやご提案内容を考える時の基本です。「相手を喜ばせたい」という想いは、人間関係を穏やかに構築するための大切なマインド。家族や友達など身近で大切な人たちと同様の心配りを、社内でも行います。上司や先輩・同僚・後輩に対して「負担を減らしてあげることができるか?」「効率を上げることができるか?」「時間を短縮することができるか?」「ランチがおいしくなるか?」と、工夫するのも同様です。サービス精神をパワフルに発揮することで、周囲との良好な関係を築くことができるはず。そのためには、事業計画や今期目標を理解し、全体の最適タスクを把握して、不足している箇所や強化が可能な部分を理解した上で、自身の能力を発揮することがベストです。上機嫌で仕事を楽しむ投げやりな態度、機嫌の悪そうな表情、終わりのない不平不満、乱暴な受け応え、散らかしっぱなし、時間や納期など約束を守らない。これらの周りに不快感、不信感を与える言動は、もちろんNGです。100人中100人が認識しているでしょう。時間や精神的な余裕がない時はついつい不機嫌オーラを大発散してしまいます。自己防衛意識が強すぎて、正論を振りかざし、相手を論破することが第一目的となり、本末転倒な議論に遭遇することもあります。これも非常に不快で時間の無駄となります。仕事を楽しむコツは「いかにして、相手に喜んでもらうか?」という思考を持つこと。自身のキャリアプランや資格取得、自己アピールよりも、ゴールとチーム内での役割を的確にとらえ、貢献することを重視します。機嫌の悪い人の周りに人は集まりません。上機嫌で「チームにフィットする」行動習慣を身につけると、結果も自然についてくることでしょう。就労環境も目まぐるしく変化しています。「楽観視できない」方向に。「時代の変化」からは逃げられません。言われるように実は「流動変化」は前提なのです。「ピンチをチャンスに変える」よく言われるこのフレーズ、チャレンジ精神を発揮してこそ現実味を帯びて輝きを放ちます。変化していく時代に合わせて、対応する姿勢にも変化を。仕事はいつも前傾姿勢で、積極的・自主的に動きましょう。過去にとらわれず、もっと「未来の話」をしませんか。柔軟な発想で、突破口を探し続け、組織の推進力を高めましょう。変わっていくことを恐れずに、むしろ楽しんで挑戦することこそが、成果を生み出す原動力です。