—このブログでは、カテゴリー分けに出来ないため、テーマを色別で表示しています。(2005/11/19)小泉解散に思う。7このたび、講演のご依頼を受け、広島県の福山まで出かけて来ました。広島は、PAOSを始めた頃に東洋工業(マツダ)の仕事を8年半ほどさせて頂きましたので、よく通った思い出深い地です。夜行寝台列車を利用していた70年代が懐かしく思い起こされます。この地方では、中国電力のプロジェクトもお請けしましたので、福山駅前でマンホールの蓋に同社のロゴを見つけ、嬉しく拝見しました。今回の福山講演は、「中つ国グローカルデザイン振興協会」主催の講演会だったのですが、地方独特の穏やかかつ親しみの持てる雰囲気の中での、気持ちの良い催しになってくれました。お世話くださった皆さま方には感謝です。中には3時間半もかけてわざわざ他県から聴講に来て下さった参加者もいらしたりして、実に熱心な方たちとの出会いも嬉しいものでした。福山講演後の質疑応答と対話のひとときそして、そうした方たちの真剣な眼差しや熱心なご質問に接する中で、もう一度「STRAMD」の深掘り型講座を始めてみるべきではないか?と思い始めました。活かして、次世代型人材を育てていくことこそ重要なのではないか?」と閃(ひらめ)いたのです。PAOSには、わが国を代表する企業等の他所にはない開発プロジェクトのケーススタディ(具体的開発事例)がたっぷり蓄積されており、同時に海外著名企業のCI事例等の資料類も、多分世界でも最も豊富に所持していると自負しておりますので、これらも活用した深掘り型の戦略経営デザイン人材育成講座の開設こそ重要なのでは?と感じた次第です。折しも世の中では「デザイン経営」をキーワードに、そうした分野の人材育成の必要性を述べる声が溢れ始めており、自らの年齢を考えると多分そんなに長くは難しく、数年間の講座にはなろうかと思いますが、多少無理をしてもそういった声に応えるのが私の使命かとも思うようになりました。私は著作物も多数あり、企業のプロジェクトも約150社近くお引き受けしてきましたが、そもそもこうした独自のデザイン人生は、大学入学時に始めた「中西デザイン道場」なる人材育成塾に端を発しています。この私塾は、結果的に6年ほど続けたのですが、今のPAOSという会社もその延長上に始まった事業です。幸いなことに、その会社が半世紀もの長きに渡り続いてくれたのですが、企図するところはそうした歩みの集大成のようなものともいえそうです。その講座のイメージは、今のオフィスを教室にして出来る規模、人数は会議室の椅子の数ほどのごく少人数とし、わがオフィスで行うのであれば多少手狭感は免れませんが、そのかわり必要な資料類はいつでも取り出せます。講義内容は参集したメンバーに合わせて考えましょう。基本は私塾ですが、随時、適切な外部講師の先生方の支援も仰ぎたいとも思います。そんな講座ができれば、どこにも真似の出来ない人材育成の場が誕生することは間違いなさそうです。その一方で、私は研究者というよりは本来が実務屋ですから、お引き受けしているプロジェクトへの責任もしっかり果たして参る所存です。人生100年時代に入り、これからの生き方そのものもまさに私の実験人生と呼べる時期に入ったようですから、いつまででもチャレンジを続けていきたいと考えている次第です。20:10ページ上部へ■本Blogへのご意見・ご感想をお待ちしております。こちらまでメールをお寄せください。Blog内にてご紹介させていただく場合もございますので、何卒ご了承願います。