基盤技術が同じでも、習得が必要なスキルは変わってくるかも。ガバナンス的なものを含んでいたり、なんだかわけのわからない用語で世の中があふれていますね。必要になって領域横断的な用語が必要になったってことですかねぇ・・・。11/10)最近の仕事を振り返っておきます。はてなの偉くない管理職みたいな話で面白いですけど。社内に閉じたプロジェクトではなかったので、社外の人に気を使ったり、途中でメンバーが異動になったり、最終日の成果発表では意外な人が飛び入りしてきたり、私の年齢詐称疑惑が出たりと。短いのに波乱万丈でした。若いんだってば!よかった点は、進捗管理やプロジェクトの都合上会議が多かったので、ファシリテータチックな動きもそこそこできたのではないかなと感じています。よくなかった点は、メンバー内の作業負荷にばらつきが出てしまったことか。拠点が会社をまたがって2箇所になるとプロジェクト運営は難しいなぁ・・・。以下、アーキテクチャです。経由でアクセスしました。