講師陣によってご提供します。すべてのビジネスはリターンを得るためにリスクに挑みます。そのためリスク管理と目標管理は表裏一体で、リスクの管理は利益を生む活動です。リスク管理能力を養うことで、はじめてハイリターンを追求できます。多くの人はリスク管理を専門家の仕事と勘違いしています。マニュアル(文書化)を作ることがリスク管理ではありません。業績不振と不祥事は、リスク管理の面から見れば同根です。本書は、リスクの本質と正しいリスク管理を学ぶテキストです。知識を覚えるだけでなく、考え抜くための演習問題も提供し、イノベーションを起こす力を養います。会計の新しい教科書』の第3章「応用編」に続く内容で、前作読者から出版が待たれていました。)から”日本の経営者の多くは、企業不祥事の本質が分かっていない。”と題して著者本人に語っていただきました。講師陣によってご提供します。