研究会の常連の方も来てくれていました。ありがとうございます。アンケートを見るとOpenFlowが目的で来た人と、ツルハ・モデルが狙いで来た人が相半ばのようでした。く意見交換のため来社してくれました。話はまったく変わります。昨日、週末に読むための本を買いました。田中慎弥さんの「これからもそうだ。」というエッセイ集です。1月に「共喰い」という作品で芥川賞を受賞した作家で、「貰ってやる」といったユニークな発言で話題になりました。作を読みましたが、残念ながら私にはその良さが理解出来ませんでした。人が登場した感じです。つかず自宅にこもって小説を書き続けているという正反対の経歴です。2007年に初めて芥川賞候補になり、今年5回目の候補作で受賞。作家を志してから22年です。消える日」YahooNewsにはネットワーク関係の面白い記事がときどき掲載されます。話番号が消える日もその一つです。それがスマホでいとも簡単にアプリの開発と配布が出来るようになったので、一気に花開いたということでしょう。100年を超える歴史を持つ電話網に取って代わろうとしている、ということでもあります。止まらない流れですね。以前、ここに書いたように私はLINEを愛用していますが、通話ではなくもっぱら家族とのチャットです。世界で3500万人、日本で1600万人、のユーザーがおり、年内には1億人をめざすそうです。ドコモより利用者が多くなる、ということですね。いう勢いのあるモデルをドコモやKDDIは作れないのでしょうか?この記事で興味を引かれたのは電話より、プラットフォーマーについての記述です。引用−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−”アップル、グーグル、アマゾン、フェイスブック...。商取引、クラウドサービス、交流サイトまで、われわれの日常生活に深く入り込んでいる機器やサービスは、ひと握りの企業により提供されている。ソフトなどのルールを統一し、インターネット上にコンテンツの流通の場を設けて利用者を囲い込む。した共通の場や枠組みはインターネットの用語で「プラットフォーム」と呼ばれ、場を総合的に支配する企業などを「プラットフォーマー」と呼ぶ。ドコモは日本国内でiモードというプラットフォームを築いたプラットフォーマーといえる。非常に微妙なバランスの中で頑張っていくしかない。土管屋にはならないし、なりたくない」と語る。auのKDDIは「われわれは高付加価値の土管屋になる」と宣言した。わが国を代表する携帯会社がそろって「土管屋」という言葉を口にする。グーグルのプラットフォームの軍門へ下ることで、単に通信回線を提供するだけの「ダムパイプ(物言えぬ土管)」へ成り下がる危機感を表した言葉という。一方で、無料通話アプリのラインを開発したNHNジャパンの舛田さんは「プラットフォーマーになることは強く意識している。現在は10年に1度の好機であり、ここで勝負しないのはあり得ない」と話す。屋に徹すること、が戦略のようです。ラットフォーマーでAppleやGoogleに勝てるとは思えません。成功しないと生き残れないでしょう。LINEはすでにグローバルなユーザーを取り込んでいる。それが出来るのは「自社携帯網」などというものを持っておらず、インターネットをベースにしているからです。ら、KDDIのユーザーでも、ベライゾンのユーザーでも使えるプラットフォームであるべきです。ことで質問、ご意見などありましたら下記メールへお知らせください。tuguhiro@mti.biglobe.ne.jpホームページへ。