CM情報ブランドサイト一覧ライオンの活動に込められた「今日を愛する。「未来」にむかい積みかさねている。「いままで」積み重ねてきた。ハイライト(特集)サステナブルな社員より。当社は、会社法および会社法施行規則に基づき、当社グループ各社の業務の適正を確保するための体制を整備しています。金融商品取引法に基づく「財務報告に係る内部統制の評価および監査制度」については、2006年7月より当社および当社グループにおける全社レベルの統制、業務プロセスレベルの統制の整備作業を行い、2008年12月に取締役会にて「財務報告に係る内部統制の基本方針」を決議しています。内部統制の有効性に関する評価は監査室が行い、結果を社長および監査役に報告するとともに、取締役会でも定期的に報告しています。不備事項があれば該当部門に指摘を行い、是正状況を検証しています。2018年は評価の結果、当社の財務報告に係る内部統制は有効であると判断し、2019年3月に有価証券報告書とともに内部統制報告書を内閣総理大臣に提出しました。リスクマネジメントの視点から監査を行っています。コンプライアンスの状況などについて、法令や社内規則に則り、適正に遂行されているか点検しています。指摘事項がある場合には、監査後に監査対象部所に改善を求めるとともに、その後のフォローアップも行っています。特定のテーマを設け、そのテーマに沿った部所横断的な監査も行っています。監査の対象は2018年からは海外グループ会社にも広げています。当社の特長として、監査役との密な情報交換と合同監査が行われており、更に連携を深めていきます。監査結果ならびに改善状況については、監査の都度、社長へ報告し、年2回、監査結果を総括し取締役会で報告することで、監査業務のPDCA管理を行っています。執行役員会にて報告することで、業務執行部門との情報の共有化をはかっています。関するリスクについては、各種会議体を通じて対応策を検討し、必要に応じて執行役員会で審議し、リスク管理を行っています。各工場ではISO14001の認証を受け、品質管理および環境保全に積極的に取り組んでいます。事業を行っていく上で起こりうるさまざまなリスクのうち、特に投資者の判断に重要な影響をおよぼす可能性のある主な事項として、以下の5点を挙げ、有価証券報告書に明示して公開しています。(BCP)当社は、大地震や感染症の蔓延(パンデミック)などが発生した場合でも、お客様に商品をお届けできるよう、被害の最小化と業務の継続をはかるための体制づくりを推進しています。地震災害が発生した場合は、「地震災害対策マニュアル」、新型インフルエンザ等感染症によるパンデミックの発生が予見される場合には「新型インフルエンザ等感染症対策マニュアル」にしたがって対策本部を設置し、対応に当たります。災害の規模、被災状況によってBCP発動の是非を判断しますが、BCPが発動された場合は当社事業のうち、一般消費財の供給を最優先とした体制をとることとしています。経営に重大な影響を与えるリスクについては、対応状況を取りまとめ、毎年執行役員会に報告しています。ソーシャルメディアポリシー」および遵守すべき基本的なガイドラインを定め、個人情報保護と情報セキュリティの徹底をはかっています。従業員への教育として、ソーシャルメディアのリスク、情報セキュリティ、情報管理体制に関するe-ラーニングを毎年実施しており、2018年は全従業員が受講しております。海外グループ会社においても、法令に基づき個人情報保護などの情報セキュリティを推進しています。働き方のリ・デザインサステナブルな社員より。環境報告ガイドライン(2018年版)対照表が付く項目はサステナビリティ以外のコンテンツへ移動しますライオン株式会社が運営するインターネット通販ショップです。通販専用の健康食品やヘアケア商品などをご用意しております。ライオンの製品やそこに詰まった技術、生活への考え方を通して、くらしへの好奇心や、毎日を慈しむ気持ちをプラスしていく生活情報メディアです。