模擬審査では,講師の指導の下,内部監査員役か被監査役として審査の実践練習に真剣に取り組んだ。参加者からは,「監査とか難しいイメージでしたが,実際やってみると指導していただいて,楽しく他の部門のことが少しわかっておもしろかった」「様々な部署の,成果目標管理シートが見れて良かった」「他部門の方のお話が聞けて,勉強になった。色んな問題点を抱えどんな方法で改善されているかを教えていただき,今後の業務に活かしていきたいと思う。監査される立場,する立場を考えながら目標を立てていきたいと思う」といった意見があった。参加者37名)各部署・部門等におけるISO実践指導者の養成を目的に実施した。「マネジメントが成果を生むための8原則」「リーダーとは/リーダーシップとは」「新年度のマネジメント活動開始に向けて」をポイントに能力の向上を図った。