TwitterFacebookはてブPinterestLINE仕事に就いた若者が長く続かない理由の1つに『人間関係』が挙げられます。仕事がキツくて辞めてしまうより、人間関係が嫌で辞めてしまうことの方が実は多かったりします。これが人材不足の要因の1つになっているのでは?と推測します。言い方が気にいらないだとか、威圧的だとか、やさしくないとか...こういう事には慣れてきてないせいか、敏感に反応します。暴力なんてもってのほかです。これは親や学校の教育にも関係してきますが割愛します。最近は暴力は無くなってきましたが、言葉の暴力、無言の圧力などがストレスとなります。昨今はパワハラとかモラハラとか叫ばれているのでしょう。私の職場でも、先輩が後輩を可愛がって悪ふざけをしてたのですが、それが本人とって、ものすごく苦痛だった...なんて事がありました。悪気がなくても本人はダメージを受けていた...ということが実際に起こっています。全ては受け止め方次第なのですが...どうも悪い方向へ受け取ってしまうようです。百歩譲って、仕事が嫌で嫌で辞めてしまうのならまだしも、人間関係が原因で辞めてしまうのは...些か勿体ないような気がします。双方の温度差を縮めていくことが大切だと思います。人材の確保ができない原因は、方法を知らないか、やり方が間違っているから。日本の未来を考えれば小さな会社こそ有能な若手人材を確保する必要があるし、必ず確保することができる!中小企業を若手人材で溢れさせたい!という使命を基に活動している。人気が無い、定着しないと言われている建設業界。13名ほどだった小さな工事会社で、若手人員を倍以上も増員させることに成功。(2年目→20名、3年目→25名、4年目→30名、5年間で50名を超える人材の確保をおこない、2017年度は新入社員の定着率100%も達成。)トライ&エラーを数多く積み重ねながら、地域トップクラスの会社規模にまで貢献してきた経験を基に「求人を出しても応募が来ない」「採用しても定着しない」と言ったお悩みをお持ちの「中小零細企業に特化した若手人材の獲得・育成術」をサポート。セミナー活動や今まで50を超える企業様にアドバイスや勉強会をおこなう。近年は中小企業からだけでなく大企業からのアドバイス依頼もある。エフティマ.G.K.。