ビジネススキル」「マーケティング」「モテ・恋愛」その他仕事や生活に役立つ本の紹介と、気になる文房具等の話題も満載!最近はキンドル本のセール情報も充実させています。◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事でも人気だった1冊。著者の高辻成彦さんは、「経済産業省で経済統計を作成し、現在はアナリストとして業界・企業分析に携わる」という経歴の持ち主です。アマゾンの内容紹介から。■1.そろえるべき4つのツール分析の切り口としては4つあるわけですが、情報が入手できるツールは、バラバラです。「Statistics(統計)」と「Share(シェア)」は情報源を見つけるまでは時間がかかりますが、見つけてしまえば分析にはあまり時間を要しません。「Structure(構造)」と「Strategy(戦略)」は業界知識と企業情報がある程度頭に入っていないと分析ができませんので、最も時間がかかります。ある業界、企業を調べる際に基礎知識がない場合、やみくもに情報を集めすぎても時間がかかってしまいますので、まず次の4つのツールをそろえることを心がけましょう。(統計については第3章参照)です。これら4つがそろえば、業界や企業に関する前知識がなくても、ある程度の基礎情報を知ることが可能です。■2.市場シェア情報の取り方ここでは、市場シェア情報の取り方について学びましょう。アプローチとしては、次の方法があります。REPORTER』の情報を入手する(7)事業会社のIR情報を入手する(詳細は本書を)■3.有識者へ取材する情報収集の初期段階で行う取材活動は、有識者への取材です。有識者とは、専門分野を有する大学教授やコンサルタント、調査会社のリサーチャーなどです。調査の初期段階では、業界の見方そのものがまだ分からない状況にあるため、あらかじめ質問項目を準備した上で有識者の見解を聞くのがいいでしょう。リサーチ分野の全体像をつかむことが目的になりますので、業界構造や主要プレイヤー、市場シェア、最近のトレンドなど、業界のサマリー情報を聞くといいでしょう。有識者への取材は、アウトプットを出す際に説得力を増す材料にもなります。コンサルタントがリサーチ報告書をまとめるにあたり、コンサルタント自身の業界に関する見解を述べることはもちろん可能ですが、「〇〇によると〜」など、業界の専門家の見方を付加した方がより説得力が増すことでしょう。初期に新聞記事を集めた段階では、新聞記事の内容の真偽の見極めが付きにくいと思います。いった記事情報の真偽を有識者に質問してみるのもいいでしょう。手順1:ネット検索するまず、ネット検索をしてみましょう。市場規模」のキーワード検索をかけるのがいいでしょう。キーワード検索すると、タダノの決算説明資料が出てきます。そこで、タダノのコーポレートサイトのIR情報ページへいきます。手順2:事業会社のIR情報を確認するタダノのコーポレートサイトのIR情報ページから決算説明資料をチェックしましょう。決算説明資料をみると、世界の建設用クレーンの市場規模の台数、建設用クレーン業界の主要プレイヤーの図が載っています。ここから、台数ベースでの地域別市場規模と主要プレイヤー、タダノの市場シェアが確認できました。(後略)手順3:業界の見通しを確認する次に、建設用クレーン業界の見通しを調べることにしました。前述の決算説明書には、市場規模となる台数実績は掲載されていました。業界の市場見通しの数値は載っていません。同社の地域別売上高の計画の数値は載っていました。そこで、地域別の売上高計画の伸び率を参考値としました。国内台数実績と新年度の台数見通しを取りまとめ、上司に報告しました。(詳細は本書を)■5.見解と事実を分けるリサーチをすると、今後の業界の先行きがどうなるか、といったことや、リサーチした会社の過去の実績の増益・減益要因などについて、状況が分かるようになってくると思います。その内容が確実な開示情報があるものなのか、自分が調べた結果から類推されることなのか、をきちんと切り分ける必要があります。確実な裏付けとなる情報があるかどうかを調べた上で記述しましょう。振り返ってみたところ、この辺が本書に近いかな、と。(角川新書)参考記事:『情報の「捨て方」』が想像以上に凄い件について(2015年05月09日)ただし、いずれも情報を集めるお話が中心であり、それを加工してビジネスユースのレポートにする、というステージには達していません。結局本書は、その間に空いた「空白」を埋めてくれる内容なのだと思います。◆とはいえ、いきなりその「空白」部分だけではなく、上記ポイントの2番目にあるようなデータ元関係も完備。今回はスペースの関係で、そのポイントの2番目の部分しか挙げていませんが、その分野や用途に応じて、本書にはかなりの数のデータベース等が紹介されています。上記ポイントの3番目のように、取材活動についても言及。その際、割愛してしまったものの、「仮説を持って臨む」ことが大事なようです(詳細は本書を)。ちなみに、取材でのメモは、高辻さんの場合、Excelを使っているというのも、ユニークだな、と。◆ただし、本書の一番のキモは、上記ポイントの4番目にあるようなケーススタディでしょう。下記目次にもあるように、本書の第5章では、こうしたケーススタディで1章を費やしています。このポイントの4番目も、スペースの関係で割愛しまくっていますが、本当はもっと詳しいので、詳細は本書にてご確認していただきたいところです。私自身、集めた情報をどう扱うかが、今ひとつよく分かっていなかったので、この章のコンテンツは助かりました。◆なお、本書は「ビジネスリサーチ」に関して、広範囲に解説するためか、テイストとしては教科書というか、ビジネススクールのテキストあたりに近い印象です。高辻さんご自身も、かつてビジネススクールに通われており、グロービスの『MBAシリーズ』を読んでらしたのだとか。この「ビジネスリサーチ」だけは、ビジネススクールでも講義がなかったそうで、個々人のスキルに依存するような状況をなんとかすべく、本書を執筆されたとのこと。それも、専門書としてではなく、こうした一般的な「ビジネス書」として出たがゆえ、仕事で「調べもの」をする方にとって、きっと役に立つと思います。ブログではご紹介できませんでしたが、こちらのセールがいよいよ明日6月1日までとなっています。前の記事│次の記事スポンサーリンクこの記事へのトラックバックURL●スパム防止のため、個別記事へのリンクのないトラックバックは受け付けておりません。●トラックバックは承認後反映されます。博このブログはリンクフリーですランキング。