経営コンサルタントこのセミナーを受講して良かった事は、今まで他のセミナー等で教わったKJ法が、如何に間違っていたか、ということに気づいた点です。今まで聞いたのは完全に分類でした。悩んだところは表札作りでした。しても自分の考え、意見、感想を入れてしまい散々指摘されました。56になるおっさんには最初何の事やら分からず、悩んでしまい思わず投げ出してしまいたくなりました。最後までやって良かったと思います。このKJ法は経営コンサルティングの仕事におおいに使えます。サルは日常で、問題解決や仮説設定或いはSWOT分析の繰り返しをおこなっていますが、その場面で役立ちます。