※1年以上前に掲載されたページです。OLC第52期(2011年度)定時株主総会の備忘録2012年6月28日に行われたオリエンタルランドの株主総会にコッソリw行ってきました。他の方のレポートはこちらにも。まではOLCのIRサイトでオンデマンド配信があります。回答以外は一貫して上西さん進行でした。冒頭にレイジングスピリッツで発生した事故の報告・お詫びがありました。これまで伝え聞く質疑応答はとてもひどいものだったので、心配期待していたのですが、やっぱりそんな質問が多かったです。株主総会らしい質問もありました。※録音禁止なので記憶に基づいて書いてます。表現・言い回しは実際と異なっていて正確ではありません。参考に留めてください。質問1:レイジングスピリッツの事故について。安全・安心あってのおもてなしだが、それがおそろかになってないか。乗ったまま進んでいたらどうなってしまっていたのか。原因はヒューマンエラーとなっているが人は必ずミスをする。ハード面で対策は行ないのか?回答1:安全・安心は整備として日々考え、実践をしている。乗ったまま進んでいた場合も10m先の停止ポイントで止まっていたのでライド中の落下などは起きない。運営としては人のチェックは必須と考えている。レイジングスピリッツは4人のオペレーターの確認の上で発信が必要だが、今回それがうまくいっていなかった。安全教育とともに、ハード側の研究開発して改良を加えたい。(菊池執行役員)感想:質問以上の回答。ライド側の改修は早期に実現してほしいです。質問2:ZEDの事業終了ついて説明が少ない。単純計算となってしまうが倍配当ができる損失額。OLCとして終了の原因をどう捉えているのか。柴取締役の責任は?回答2:TDRに劇場型のエンターテイメントを定着させたい、という目標だったが目標に至らなかった。