社員100名以下の企業は「組織化」で飛躍する2018年8月30日ゼロンメルマガ事務局の昆野です。8月も終わりに近づき、残暑もありますが秋の気配が感じられるようになってきました。?組織化が必要なのかと言えば、それは「前に進む力」を得るためなのです。手漕ぎのボートはひとりで漕ぐよりも、ふたり、三人と漕ぎ手が多い方が推進力を得られます。皆が同じ方向を向いていなければいけません。どこに向かうのか、どっちに向かっているのかをちゃんと示すことが大切なのです。社員が千名の企業であれば、中には斜に構えて違う方向を見ている人が居ることでしょう。マネジメント層がしっかりと同じ方向を向いていれば、概ね組織は機能しますが、社員が100名以下の企業であれば、ひとりがそっぽを向くことで組織力は下がり、それは命取りになりかねません。レガッタという原動機のない船を使った複数の人数によるボート競技をご存知でしょうか?この船での競技では、明確に役割が決められております。示を出す舵手の役割を担う者が居ます。これはスタートからゴールまでボートが最短距離で進むように舵(ラダー)を操作し、漕手が力を100%発揮できるように心理面でリードします。役目をしているのです。漕手全員がストロークのオールの動きを見るので、クルー全体の漕ぎのピッチをコントロールする重要な役割を担います。よって経験豊富な者が置かれ、その船のリーダー的位置づけとなります。企業が飛躍するためには、経営者は「漕手」である自社の社員に「コックス」を通して、自社の進む道を示し「ストローク」の役割を担う現場マネージャーがピッチコントロールをしながらオールを漕がなくてはいけないのです。これが実現できれば、社員はそれぞれの役割を全うし、全力でゴールに向けて漕ぐことができ、結果として、企業は大きく推進し飛躍を可能とするのです。ハッピーバースデイの歌ですが、その起源は、1893年アメリカはケンタッキー州のルイズヴィルにて生まれました。妹が、毎朝のクラスの挨拶用として作曲しました。定かではないそうです。reserved.スマホ版はこちら。