売れる売場が日本を救う生活を経済を結ぶ接点は小売業の売場、ここが衰退すると経済―生活全体が萎みます。取組について、おしなべて「効果の発現は認められない」という評価は極めて厳しいですね。取組が効果を発揮していない、もっと遡及すれば昭和48年以来取り組んで来た商店街活性化、その買い手で蓄積してきたノウハウなどを駆使した取組がもはや効果を発揮出来中うなっている、ということですから、大変です。本当に『出直し的改革』が必要8になっています。これまで我々は、各地の中心市街地活性化の取組について、スキームを誤解し手織り、その取組ではヵっせいあkできない、ということを繰り返し述べて来ました。総務省のレポートが求めている「原因改名と改善策b」を所要のレベルで打設のひゃ、たぶん、我々だけだと思います。もんだいは、われわれの提案が採用されるかどうか。これはれぽーとについてs相当突っ込んだ客観的検討をしたうえで無いと難しい。モールド内はいくつmじょあって、1.原因の解明をどのレベルでやるのか2,改名を改善策優先で考えると従来と似たりよったりになるでしょう。3.本来あるべきb改善策を,隣ったでも今から作るのでは間に合わないということで当社の提案が浮上するかどうか。無名の弱小コンサルタントの意見ですからね。国が採用数するというのはどうでしょうか。採用される可能性があるのは中小都市でしょうね。タウンマネージャーを設置しているが、機能していないところとか。マネージャーさんの能力を市クルアップする機会にも使えそうです。こちらは可能性があるかも知れませんね。(1)ご案内こちらは、コンサルタント・ファーム、有限会社クオールエイドのホームページの別館です。業務を中心に展開しています。当ブログには、当該部門について、他では入手困難な情報をたくさん提供しています。「ブログ内検索」で抽出、ご利用ください。各種掲示板、ホームページ過去記事などは左欄の目次からアクセスできます。引き続きよろしくお願いいたします。商業集積としての再構築】まで一貫した取組を支援します。