ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。2019年4月17日ある新人さんのショックだったことを話してくれました。「上司が、解らない事はどんな事でも聞いてくださいね。」と言って下さったので、聞いていたら、怒られました。何でも聞いていいと仰っていたのに。お仕事の事だったようなのですが、新人さんにとっては、なぜ怒られたのかも理解できないそうです。何か怒る理由があるとしたら、伝えないと何も聞かなくなってしまうと思います。先輩や上司も試される時期が四月なんだなあと改めて感じたお話しでした。昨日は、感じた事も含めて何でも聞いてくださったので、私も「そういう考え方もあるんだ」と勉強させていただきました。重要な視点なのでしょうけれど、どこまで上司や先輩が、受容しながら話を聞けることも大切なのかもしれません。私も気を付けようと思います。経営者やリーダーの人達への研修をしました。押すのか引くのか育成と言うのもおこがましい気がしますので、開発支援とさせていただくと、人財の開発支援って毎回ながら悩みます。悩むのは、押すのか、引くのか・・・。「はい」と言ってみる何かを頼まれたら「はい」と言ってみなさい。これが父の教えでした。その事で辛い思いも悔しい思いもしました。「いいえ」と言っていたら体験できなかった事を体験できた事は確かです。マネジメント原因が解ると嬉しい問題の原因がわかると、あとは解決するだけ。原因が追究できると嬉しい。原因を追究するまでは、すごくモヤモヤしていたのがウソのようです。先日、ずっと関わってきている若手社員の人たちの研修がありました。その際に、長所と短所というのは、やはり紙一重なんだなあと思いました。...PREVたくさんの新人さんに会う時期NEXT切り替えって難しい公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。