グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。センターへリンクします。2019テクノロジー・メディア・通信業界に関して、最新のトピックの分析と将来予測をまとめています。世界の小売業ランキング2019全世界の小売企業から2017年度の売上高上位250社をランキングにまとめ、地域、セクター、チャネルごとに分析しているほか、小売業における最新のトピックスをまとめています。グループでは、メンバーの”心身の健康力”向上を働き方改革の目的とし、働き甲斐(心)と働きやすさ(身)両面に繋がる取組みを推進しています。新興国を中心とした急激な市場拡大に迅速に対応するため、より競争力のある製品を開発し、より迅速に投入する必要性が高まっています。そのためには、グローバルで共通な製品や安価な製品を開発するというニーズと、その国や地域の特性に応じた製品を限られたリソースで実施するというニーズをバランスさせることがキーとなります。当サービスでは、R&D機能のグローバル化のあり方やその展開の実現を支援します。関連トピックグローバル企業に必要な製品開発力の獲得に向けてハイテク企業がますますグローバル化し、海外市場の拡大を強化していくためには、R&Dについてもグローバル企業に相応しい体制を構築していくことが不可欠となっています。商材によって各国の顧客ニーズに対するローカライズの必要性に差異はあれど、多くの企業が本社とローカルの間でR&D機能のバランスをどのように取るべきか、悩まれているのではないでしょうか?最近では、以下のようなお悩みをお聞きすることが増えています。・先進国の商品やサービスをそのまま新興国に展開しても顧客ニーズにそぐわず、売上が向上しない・一方で、地域や国によってR&D体制を個別に構築していたのでは、開発コストが増大し、部品仕様をまとめられずに調達コスト削減も行いづらくなる・海外にR&D体制を構築するにしても、十分なローカル人材を採用し、機能させることが難しい・本社と海外の情報連携がスムーズでなく、むしろ機能が分散して開発効率が低下してしまっている特に、環境変化が急速で激しいテクノロジー業界においては、R&D体制のグローバル最適化は、製品開発スピードや開発コストの最適化に直接的な影響を与えます。デロイトでは、海外の先端事例を含むインダストリー知見を持ったエキスパートと、グローバルR&D構築に長けたエキスパート、さらには海外のメンバーファームが共同で貴社のグローバルR&D体制構築をご支援します。日本企業が世界と伍して戦える強い集団となるとめの一助を担っていきます。R&D機能グローバル化のアプローチR&D機能グローバル化の流れ各業界でアジアなど新興国を中心にR&D機能を海外展開を推進しています。海外展開を進めるにあたり、一般的に直面する課題については以下のものが挙げられます。他社との競争上、速やかに実施していくことが必要となります。構築R&D機能グローバル化のアプローチR&D機能のアセスメントや他社ベンチマークにより、現在のR&D機能の成熟度やマネジメントスタイルを客観的に評価し、R&D機能の将来目指すべき機能分担のゴールを設定します。以降で、実現のポイントを具体化します。R&D機能グローバル化の実現のポイントR&Dグローバル化において、4つのポイントを実現することにより、より効果的な展開を実現することができます。地域の市場ニーズの新製品への迅速な反映など、その主たる目的を明確にし、地域で担うべき機能と、本社R&Dとの役割分担の方針を立案します。地域R&Dが将来に向けて、どのような役割を段階的に担っていくかの進化シナリオを定義します。上げなど)や必要となる技術領域に関しての求められる要件を明らかにし、社内リソースを活用するか、外部連携をはかるのかの方向性を決めておくことが重要です。(外部リソースには、地域の大学、諸企業との連携があげられます。本社からの人材派遣も多く発生しますが、現地技術系人材の獲得には、現地の人材特性や同地域での他社のベンチマーク調査などを通じて人材獲得のための仕組みを構築します。人材要件にはグローバルで共通的に活用できる人材スキルマップなどの準備を行います。分散化するR&D機能をグローバルレベルで効率的に実施するためには、IT環境は整備も必要となります。リミテッド(“DTTL”)、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人のひとつまたは複数を指します。Global”)ならびに各メンバーファームおよびそれらの関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体です。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。