おける採用基準の大切さを理解した上で、どのように採用フローを設計すればよいか。具体的手法を習得していきます。効果的に学習することができます。採用コンサルティングの経験が豊富なマイナビパートナー講師が、設計事例をもとに分かりやすく講義を進めることで、すぐに実践で活かせるスキルを習得します。※プログラムは一部変更となる場合があります。評価項目を選定する・求める人物像から抽出する・評価項目から選考フローを策定する評価基準を策定する・選考官が判断できるレベルまで落とし込む・代表的な選考手法と評価基準グループワーク・自社の採用基準を見直しする質疑応答・まとめ本研修のポイント新卒採用を成功に導くためには「どのような学生を採用したいのか」を明確にし「採用基準を策定すること」「採用基準を見直すこと」が重要です。「その学生はどのような能力や考え方、または性格をもっているのか」を明確にし、選考官は正しい判断を行います。本研修では、新卒採用の基準設定の一連の流れを学習します。今までどういった質問をすれば学生の本質が分かるのかが分からなかったので、質問を考えるうえでとても参考になりました。これまで面接を経験しながらもそのスキルについて体系的に学ぶ機会を持ちませんでした。今回の研修での実践を通して、無意識に身についているスキル、そうでないスキルの区別など気付きの機会として非常に貴重だったと思います。過去に当社では新卒採用を行っていないため、何から何までもが大変参考になりました。面接を行う上でのポイントが整理できました。iPadを使用することで、自身の表情や態度について知ることができ、今後の課題が明確になったと思います。企業側が学生のポテンシャルを引き出すことの重要性を実感できました。チーム作り」「組織の課題解決」「リーダーシップ」「目標設定」を総合的に学習します。ムビケーションリクルーター研修(プロモーター)学生から見た魅力的なリクルーターの役割・行動を理解し、会社・自分のことを、分かりやすく伝えられるようになることを目指します。ムビケーション現状のスキルや仕事の進め方を確認すると共に、「タイムマネジメント」や「メンタル管理」など更なる成長のために必要な考え方やスキルについて学習します。ムビケーション評価者としての心構えを確認するとともに、期初の目標設定から期末面談まで、評価全体における実践のポイントをシミュレーションを通して学習します。正しく理解するために、全体像を体系的に捉えます。部下のどのような言動に注目し、どうフィードバックするか、具体的なポイントについて理解し、演習を通して実践することで、評価者としての在り方を学びます。講師派遣型グループワークツールインターンシップ、選考、内定者フォロー、社内研修向けにオリジナルのグループワークツールを豊富にご用意しています。方でも簡単に運用できるようツール一式と運営マニュアルがセットとなっています。「なぜ基本を身につけなければいけないのか」を理解し、基本の行動原則を習得することで、社員としての自覚を持ち、意識の切り替えを図ります。実際に行動することで、当事者意識を持たせ、現場での実践につなげます。独自開発した『MBSA診断』を活用し、自己理解を深め、他者との違いを理解し、お互いの良さを発揮できる関わり方を習得します。4日コース仕事遂行に求められるビジネススキルを実践的な環境で発揮しながら、「順応性」と「適応力」を高め、新入社員として具体的に何をすれば良いのかを体感的に理解し、現場で活かす力をつけます。できていること・できていないことを自覚し、今後実践すべき行動を明確にします。人材育成研修プログラムを提供しています。さまざまなニーズに応じたプランをご用意しておりますのでお気軽にお問い合わせください。