進捗管理をしていきます。当社のクライアントさんでは月1回ガントチャート式年間計画の進捗会議をおこなってます。進捗管理ができないことがあります。どんな場合かというと、、、それは目標(ゴール)を設定していない場合です。進んでいるのかどうかが判断できないのです。進んだような~進んでいないような~とボヤッとした会議になります。そこで、目標(ゴール)設定が必要になります。こない場合は完了要件でもいいと思います。計画した時の目標はどのくらいなのかと決めておかないと上手くいっているのかどうか分かりません。新規開拓を10件にするというのがここでは、目標(ゴール)であり完了要件です。日報(スタンダード版)のフォーマットを特典として差し上げます。このメールマガジンでは・日報に対する見方を変える・売上アップのための日報の書き方など、これまでの自分・自社・自店を変えるヒントをお届けします。メールを配信させて頂きます。受信メール内の認証リンクをクリックしてください。