俺は勝つ、お前は負ける。あの丘に登れ!そんなリーダーについていけますか?その人を信頼して、命を預けて、毎日戦えますか?・・・できるはずないです。国がWin-Winを実現する事ができなかった時これは、企業においても同じ事が言えます。正しい原則だったから、まるっきり違う人生になった。それを実行していくと、確実に結果が出るわけです。言うと、効果性の習慣、効果性の原則だからです。その原則は、個人のレベルにも、人間関係にも当てはまります。ペンを持って離すと、どうなりますか?これは、民主主義的な決め方で決まりますか?違いますよね?当たり前のように落ちます。原則=実際に、どうあるか?原則を無視して、生活するという、選択肢はあります。原則は、そこでも作用する。正しい原則があれば、100%作用するわけです。原則は、普遍的な応用がきく。個人にも、人間関係にも、組織にも、家族にも、応用できます。自分の将来は、自分の過去の延長線上にある必要はない人間の本質は、本能がない赤ちゃんが生まれると何のプログラムもされていない。人間の赤ちゃんは、ほっておくと、すぐに死ぬキリンの赤ちゃんは、6時間後、一人で歩く本能としてプログラムされているから、ライオンを見るとちゃんと逃げる。人間の赤ちゃんは、ライオンを見ると可愛いーって近づいたりする。自分の意思を変える事もできる。私達は、新しい将来を創造する事ができる。それを可能にする行動を起こす事ができる。永遠に人間関係をこじらす必要はない私達は、変わる事ができるんです。私達も新しいストーリーを描く事ができる。正しい原則をベースにする。正しい原則は、何なのかという?事をベースにしてないと何を変えようとするかと言うと、自分の行動を変えようとしてしまう。何が悪い?なぜ行動を変えるだけでは、うまくいかないのか?行動ややり方を変えてもうまくいかないもっと深い問題があるからです。人格主義と個性主義7つの習慣はどこから来ているのか?アメリカの200蔡に、コヴィー博士が何か国にプレゼントをしたいと思った。それで、200年間の成功文献を調べた。最初の150年間は、全部同じ事が書いてある。次の50年間は、全然違う事を書いているのです。良い人間関係が欲しかったら、正直でいなさい、誠実でいなさい仕事で、成功したかったら、勤勉でいなさい、お客さんに対して、忠実でいなさい。顧客ロイヤリティーという言葉を使いますよね?お客様が、自分の会社に対して、どれくらいの忠誠心があるのか?って気になりません?お客さんが離れると会社が潰れる。新規顧客開拓コストがめちゃくちゃ高い一度買うと何回でもウチが買いますってならないとダメそれは、大問題ですよ新規開拓ばっかりやっているとお金がかかってしょうがないです。