それが、今回取材した事例やかつて見た映像を通じて伝わってくる“核”である気がしています。体験をつなげることが、予想もしない可能性を生む今回取材させていただいたX社の事例で特に印象的だったのは、一連の体験研修の予想外の効果です。それは、内定者が数カ月後に社員として営業をした際、改めて自社のブランド・知名度の凄さ・知名度に一様に気づくそうです。それは、無名に近い研修会社の名前でお茶売り体験をして門前払いされた経験があったからこそ、「○○商社です(X社)」と名乗ったときの、知名度、担当者の受け止め方の明らかな違いをリアルに感じ取ることができ、あらゆる点における自社の凄さを、このとき初めて腹落ちするそうです。X社のケースでは、“素っぴんの自分”でチャレンジしたお茶売り体験だからこそ「自分という個人の未熟さ」を感じ、組織人として営業したからこそ「組織に守られている自分」を感じることができます。その体験と振り返りを通じ、意図せず自然に「組織の凄さ」「組織へのロイヤリティー」が芽生え始めます。それは、地道な予定不調和な体験の連続という種まきがようやくつながり、実ったときに生まれる真の成果といえる気がします。20世紀は組織の時代でしたが、21世紀は個の時代。私たちに求められている気がしています。関心を持って、囲わず、構わず、支援せず。究極の予定不調和で、一人一人の生物的動物的本能に火をつけることが、一番の王道かもしれません。コラムは筆者の個人的見解であり、日立システムズの公式見解を示すものではありません。副業のススメ~二足の草鞋が幸せなビジネスキャリアを作るページの先頭へメールマガジン最新のイベント情報、商品情報など、お役立ち情報をご紹介するメールマガジンをお送りしております。英語・中国語にも対応。日立システムズのMicrosoftソリューションMicrosoftとの力強い協力体制で、お客さまのソリューションを支えます。保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。関して情報セキュリティ方針アクセシビリティへの対応方針サイトマップpagetop。