仕事を出せばよかったと・・・。売り上げ依存度が大きかったということでしょう。サラリーマンを辞めて独立し経営者となった今のぼくがその会社の社長だったらどうするだろう?時々考えます。「得意先を複数にする」「独自性のある新しい商品をつくる」「単価を上げる方法を考える」「固定費を下げる」などなど思いつくことはあります。経営者であるあなたが、これを読んでいて思いつく対策はいくつもあるでしょう。付け焼き刃でやってもうまくいかないのです。すべての打ち手は中・長期戦略のもとに一貫性を持ってなされていなければなりません。「そんなことわかってるさ!それをやる時間がないんだ、日々の業務やトラブルの処理で毎日時間がどんどん過ぎ去って行っちゃうんだ!」とあなたは思ったかもしれません。中小企業の経営者って忙しいですよね。時間が足りないっていつも感じています。中・長期的戦略をたてるのは何より「大変、めんどくさい」って感じてしまいます。場合によっては「ぼくが後悔をしている、懇意にしていただいた社長の会社」のようになるかもしれません。ぼくはあなたの会社にそうなって欲しくはありません。大丈夫です必ず方法はあります。今のうちに準備と行動を始める必要があります。あなたが会社を立ち上げた時のように情熱を持って社会に訴えられるものを、今に状況に合わせてきちんと形にしていけば。ぼくはプロフェッショナルコーチとして3年間で1,000回以上のコーチングセッションをしてきました。たくさんの方の事業のお手伝いをしてきました。経営者の気持ちを現場に伝えることの難しさを目の当たりにしてきました。毎年規模が縮小していく斜陽業界の中で、得意先さんや仕入先さんが「うまくいっている姿」も「退場していく姿」もたくさんみてきました。その中でたくさんのことを学んできました。あなたの会社これから10年先まで輝かせるお手伝いがきっとできます。1時間のコーチングセッションを受けてみてください。考えが整理され、感情のコントロールがしやすくなり、あなたがあなたの会社で本当に実現したかったことが明確になりそれに向かっての行動を継続的にしていくおて手伝いをいたします。あなたが笑顔で会社を経営し社員さんもみんな笑顔で生き生きと仕事をしあなたのご家族も、社員さんのご家族もみんな幸せで豊かな暮らしができる。technology.。