在りたい自分はある?もっといい暮らしをしたい。気の合う人と知り合いたい。世界中を旅したいとか。自分以外の誰かのせいにする。社会人1年目の時に、こんなことがあった。仕事はできる方だという自信があった。僕は、すぐに実践の場で仕事をしたいと考えていた。「勉強になった」なんて話をしていたのだ。自分のことばかりで、まったく彼らの気持ちを理解しようとしていなかったのだ。自分の価値観で彼らを見ていたにすぎない。自分と違う考えの人がいるということは誰でもわかっていることだけど、それを理解するということは簡単ではないよね。「何でこの人はわからないんだろう」と思う時があるかもしれない。その答えは、その人はあなたではないからだ。組織学習経営の5つの規律の中で相互理解をあげている理由だ。同じではないということを理解することが大事。何十人、何百人のスタッフを一緒に働いているわけだから、それだけ沢山の自分とは違う考え方と日々接しているわけだ。相手との考え方の違いを受け入れることができるようになる。問題は、自分の中にあることが多いのだ。PSなぜ、マラソンを完走の瞬間は両手を上げてしまうのだろう。美容室にいった時の話。いつもの美容室で、いつもの美容師さんに髪を切ってもらう。いう自分も愛想はない。普段はあまりしゃべらない。しておいて欲しい人だ。「なぜ、美容師になったの?」と聞いてしまった。彼女が違う人に見えてきた。お互いを知ることの影響を学んだ。僕が提唱している組織学習経営の5つの規律では「相互理解」という言い方をしているけれど、ビジネスの現場で、マネジメントを効果的にしたり、チームに最大のパフォーマンスを発揮するためには、すごく大事なことだ。今いるメンバーがお互いにどんな人で、どんな思いを持ち、どんな人生を歩んで、これからどんな生き方をしたいのかなど、メンバーで共有することで今よりも仲間意識を持つことができるようになる。その人の背景を知るということが大切なのだ。相手の背景を共有すると、メンバーの関係性が深まる。するとコミュニケーションがよりコンパクトに素早くできるようになる。いわゆる「阿吽の呼吸」というやつだ。強い組織が出来上がる。どんなに能力の高い人でも1人で出来ることには限界があるよね。自分の能力も大きくアウトプットすることができるのだ。今いるメンバー全員が、お互いをかけがえのない仲間だと思える組織はどこよりも強いのだよ。僕は以前、ダイエットをした経験がある。当時の僕は、体重が86キロあった。