先日、ご相談があった飲食店でガントチャート式経営計画を作成のお手伝いをして参りました。経営者、店長、そして経理担当の方と3人で紙とペンと付箋を使って今後の売上アップの内容を考えてもらいました。はじめは、静かな雰囲気でガントチャート式経営計画の作成がはじまりましたが、そのうち、どんどん意見が出てきて付箋の量が増えていきます。(略してワイガヤ)の雰囲気になっていきます。1時間半ですが、3ヶ月の動きが見えてきました。「毎月のミーティングで使いたい」とおっしゃっていただきました。方の方向性とスピード感が共有されたようです。