本研修では、その前提のもとに、正しい育成計画の作り方と正しいOJTの進め方を学んでいただきます。具体的には、「ステップごとに目標を立てる」「目標を細分化する」など、育成計画作りのポイントを学んだうえで、実際の部下・後輩の現状を踏まえた3か月間の育成計画を作成します。「報告の受け方や指示の仕方」「ほめ方・叱り方」など、具体的な指導方法を学んだうえで、ケーススタディを用いた指導ロールプレイングを行い、実践的な指導力も身につけます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。ワーク254011978822日間{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。相手の気持ちになって進めていく、関心を持つことの重要性を再確認しました。「考えさせる」という点を、明日からの新人教育に早速反映していきます。叱るケースやほめる言葉を使うケース、指導のタイミングや方法を、ケースを踏まえながらとにかく具体的に教えていただいたので、とても理解しやすかったです。計画の立て方、声のかけ方、指導のポイントなど、今日教えていただいたことを育成や指導に活かしたいと思う。新人育成だけでなく、日常業務にも活かしていきたいです。実際に抱えている悩み(指導の方法)を解決するためのヒントをたくさん得られた。叱ることが苦手なので、今回の研修を通して活かしていきたい。ケーススタディーについて人により様々な価値観があると理解した。人を知ること、そのための方法を深めていきたい。部下の意見などの聞き取りなどを行い、業務に対する取り組み方を指導していければと思います。早々に部下に計画を立てさせ、また自分も部下の育成計画を立ててみたいと思います。報告・相談のしやすい環境づくり。「叱る」ことについて気づかされました。受講者の声をもっと見る開発者コメントcommentOJTの柱である「育成計画の策定」を実際に研修内で取り組み、「指導スキル」の実践ワークや具体的なケーススタディで身につけていただきます。「いつまでに」「どのレベルまで」「誰がどうやって」「何を教える」かを明確にします。2指導スキル「ほめる」「叱る」などの指導スキルをロールプレイングを通して実践的に習得します。具体的には「部下が突然やめたいと言ってきた場合の対処法」や「抱えている仕事が多く面倒を見きれない」などのOJT指導者が悩むケースを想定し、ロールプレイングに取り組んでいただきます。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデアOJT指導者研修を語るコーチング研修を語るリーダーコミュニケーション研修を語るインソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。