「あるポイント」についてお伝えしたいと思います。目次:見落としがちな理念経営実現の“盲点”弊社クライアント様の《理念経営実現》をサポートさせていただく中で改めて明確になった「あるポイント」についてお伝えしたいと思います。理念に求心力をつくり出し、社員を一つにまとめていく《理念経営》に可能性を見出された、とのことでした。...「理念の掲示」や「朝礼での唱和」など、色々な施策に取り組まれてきたそうなのですが、あまり手応えがなく苦戦している、と経営者の方からご相談いただきました。「現場での実践」が理念に基づいているように感じられない、ということでした。思うように進まない...、というのはよくあること。その課題に対するソリューションは各企業様の置かれている状況によって異なるのですが、この経営者様にさらに深くヒアリングしていく中で“あるポイント”が明らかになってきました。それは、「管理職層に関するもの」でした。【“理念に対する共感・深い理解”が醸成されていなかった】のです。多様かつ複雑な状況が発生する現場において理念に基づいた具体的な部下指導を行うことは異なります。「言葉は浸透しているが現場での実践にまで落とし込まれていない」状態が生み出されてしまっていたのです。して、理念浸透を進めていくか。『理念に対する共感・深い理解を醸成する』ことが、見落とされてしまうことが少なくありません。「言葉としての理念」が浸透している状態をつくり出すことも大切です。自分の言葉として理念を語れること』が重要になってきます。末端の現場社員も、理念に基づいた「現場での実践」が行えるようになるのです。詳しい情報をお求めの方は、是非お問い合わせフォームよりご連絡くださいませ。専門のコンサルタントから折り返しご連絡させていただきます。ぶれない次世代リーダーを育成するポイント近年急速に変化する時代の中で変化に対応できるぶれない次世代リーダーの育成が急務になっています。全社員に対し、各企業の経営理念の浸透度を数値化する「理念浸透サーベイ」というサービスを新しく開発しました。人材育成2018.07.19詳細を読むお問い合わせ・資料請求お問い合わせ、サービスなどの資料請求のお申し込みは、お気軽にどうぞ。