目的を定め、目標に落とし込む目的を定め、目標に落とし込むいつも『axe』をお読みいただき、ありがとうございます。今月も「小野事務所フィロソフィ」の実践方法を当事務所を例にご紹介したいと思います。前回は「フィロソフィ(考え方)を文章化して、社内で共有する」第1段階をご説明しました。これによって全スタッフが同じ価値観で基本行動ができるようになり、社内の行動水準がレベルアップします。そこで今回は「目的を定め、目標に落とし込む」第2段階についてお話しします。目的を定め、目標に落とし込むいつも『axe』をお読みいただき、ありがとうございます。今月も「小野事務所フィロソフィ」の実践方法を当事務所を例にご紹介したいと思います。前回は「フィロソフィ(考え方)を文章化して、社内で共有する」第1段階をご説明しました。これによって全スタッフが同じ価値観で基本行動ができるようになり、社内の行動水準がレベルアップします。そこで今回は「目的を定め、目標に落とし込む」第2段階についてお話しします。1)目的を定める「何のために会社を運営するのか」と「何のために仕事をするのか」を考えていきます。文章化できる箇所ではありませんので、何度も考えてまとめていきます。メモをして最低1カ月は常に持ち歩き、繰り返し見ては「自分の仕事観が出ているか」「生涯そのように考えて仕事に打ち込めるか」を煮詰めていきます。時間を充分かけて考えていくところです。現場レベルの仕事でお客様と接している時もそう思えるかがポイントです。2)目標に落し込む目的に到達する途中の段階の姿、これが目標...目指すところです。いくつもの目標を達成していくと目的に到達します。一つ目標を達成するたびに、目的に近づいた具体的な姿が描けることになります。目標もじっくり考えて定めていきます。(小野事務所フィロソフィ)■小野事務所の目的お客様を創り出し、お客様、取引先、私たち共に繁栄していくこと■小野事務所の目標お客様の理念に沿った目標達成と業績向上のサポート小野事務所の価値観(安心感と希望)共有とアメーバー経営(ビジネス単位別採算制度)の導入この目的を定めるのに、実に1カ月以上かかりました(苦笑)。考えたおかげで、目的を定めた時には目標もおのずと浮かんできました。そこでスタッフ全員に話して共有していったのです。いえ、うちもまだまだ到達できていないので、これから皆様と共に前進していきます。次号では「目標をどのように達成していくか」という具体的な戦略についてご紹介します。作成・運営講座』へもぜひご参加ください。福島聡どこか飲食店の厨房で料理を習いたいですね。我が家では週末の食事は僕が作るんですけど、料理って“何度で何秒間火を通すか”によって、美味しさが全然違ってくる気がします。プロの火加減を教えてもらって、料理の腕前を上げたい今日この頃です。自分の好きな物ばかり作りそうですけど(笑)。阿南祥太いつか俳句か川柳を習ってみたいです。お茶のペットボトルに川柳が書いてあったり、新聞にサラリーマン川柳が載っていたりすると、ついつい読んでしまいます。俳句とか川柳とかできるようになったら、日頃の文章でも、ピンポイントで自分の言いたいことを伝えられて、しかもユーモアのセンスも磨けるんじゃないかと...シブいですか(笑)。急いで書いてもキレイな字が書けるよう、ボールペン字講座を受けたいです。税理士試験の時、できるだけ計算に時間を回したくて、大急ぎで文章を書き上げます。最初は「読めればいいや」と思って書いているのですが、そのうち「これ、読めないんじゃ...」と不安になるくらいです(汗)。作成・運営講座P・D・C・Aサイクルとは「P計画→D行動→C検証→A改善」のサイクルのこと。経営計画書のみ作成しても、放っておけば実行2割(涙)。計画書を日々の業務に落とし込み、行動し、成果を出すには、次の3つが重要です。1経営計画書2目的・目標設定3年間スケジュール表この3つを併せて活用することで、P・D・C・Aサイクルが回り始めます。社内に“行動を促す”仕組みづくりの一歩として、ぜひご参加ください。参加費/30,000円(税込・全3回分)あ前のページへフィロソフィを文章化して共有する。「節目の年の終わりに、思うこと。「人の成長と会社の成長が連動する仕組みづくりを。