藤村TwitterFacebookはてブPinterestLINE景況の視察がてら東京へ出張していました。知り合いを通じ、いろいろヒアリングしていると、やはりひと言目に出てくる言葉が『人手が足りない』ということです。現在は、工事をするにも施工する側がいなく、お客さんが頭を下げてお願いしている状況になっているのだとか...。若手のモチベーションの低さです。他業界でも頭を悩ます事態になっています。『現場は体を酷使するから嫌だ!』じゃあ君は何がしたいのかな??『わかりません...。『残業が無くて、休みが多くて楽な仕事がいいです』という人間がかなり増えているということ。入社教育では、もはや彼らのマインドが改善できないくらいの、「幼児教育レベル」にまで落ちてきているという認識で一致しました。今まででは計り知れない雇用難スパイラルをどう解消しながら会社経営を続けていくか...。考えさせられる機会となりました。『昨日限りで1人辞めました』という報告が...。辞めた彼は、最近目が死んでいたので、少し気になっていたのは事実...。『もっと早く声をかけてあげれば...』という後悔の念に駆られました。苦労して獲得した若手が、いとも簡単に辞めてしまうという現実。新入社員をどうやってフォローして良いのかわからない若手の先輩達...。人材を獲得し、会社に貢献できるよう教育するのは並大抵ではありません。人材の確保ができない原因は、方法を知らないか、やり方が間違っているから。日本の未来を考えれば小さな会社こそ有能な若手人材を確保する必要があるし、必ず確保することができる!中小企業を若手人材で溢れさせたい!という使命を基に活動している。若者の気持ちを代弁すると...関連記事2018-07-12ザコ求人がやってきた...。人気が無い、定着しないと言われている建設業界。13名ほどだった小さな工事会社で、若手人員を倍以上も増員させることに成功。(2年目→20名、3年目→25名、4年目→30名、5年間で50名を超える人材の確保をおこない、2017年度は新入社員の定着率100%も達成。)トライ&エラーを数多く積み重ねながら、地域トップクラスの会社規模にまで貢献してきた経験を基に「求人を出しても応募が来ない」「採用しても定着しない」と言ったお悩みをお持ちの「中小零細企業に特化した若手人材の獲得・育成術」をサポート。セミナー活動や今まで50を超える企業様にアドバイスや勉強会をおこなう。近年は中小企業からだけでなく大企業からのアドバイス依頼もある。エフティマ.G.K.。