Kang韓国カルチャーを世界市場でも通用するビジネスにまで押し上げたのは、もともと砂糖を製造していた企業「CJグループ」だ。同社の卓越した先見性とユニークなビジネスモデルについて、日韓の比較文化論を研究しているカン・ハンナ氏が解説する。これまでは韓国カルチャーが生み出している「コンテンツの中身」を中心に分析してきましたが、今回からはビジネスモデルに関連するシステムまわりの話に移ります。韓国のエンターテインメントやカルチャーが短期間で急成長できた大きな要因は「融合性」です。エンターテインメント産業は、他の産業と融合・連携することによって、さらなる付加価値を創出することが多い産業です。結びつくことによって、その効果が何倍も期待できるようになるのです。2010年以降、韓国はこうした付加価値が創出するビジネスの可能性に気づき、エンターテインメント産業の融合性に力を入れてきました。日本でもそうですが、エンターテインメント関連の企業はその規模が大きくなってくると事業を多角化しがちです。韓国はそれを踏まえた上で、メディア・プラットフォームとエンターテインメントを結合した「E&M(Entertainment&Media)ビジネスモデル」を目指しました。3382文字この記事は有料です。淑明女子大学(韓国)卒。現在は横浜国立大学都市イノベーション学府博士課程に在学し、日韓の比較文化論を研究している。日本文化にも詳しく、2017年には角川短歌賞で初めて外国人として次席に入選し話題を集めた。Eテレ『NHK短歌』にレギュラー出演中。