僕は東京・麹町にいた。初めは、何が起こったのかわからなくて、とにかく15時のアポイント先に急いで向かった。そこで初めて事の重大さを知った。自分の無力さを思い知った。月日は経っても痛みは消えない。僕はこうして生かされている。誰かのためにできることがまだまだある。今、やれることをやるだけだ。していつのもようにあなたにメルマガを書けることに感謝している。毎日忙しくて、部下ともゆっくり話をする時間が取れないかもしれない。「自分の考えていることと違う方向に伝わることがある...」なんて声もあるほどだ。毎日忙しい日々を過ごしていると、コミュニケーションを怠りがちだ。「そんなことしなくても伝わるだろう...」と内心考えてしまうこともある。コミュニケーションをしないと一体何を考えているのか分からなくなるのだ。「社長は何を考えているのかサッパリわからない」と、思われていることも多い。人間コミュニケーションをしなくなるとこうなる。「思ったようにスタッフが動いてくれない...」ということにも繋がってくるのだ。言いたいことが伝わらないので思ったような動きをしてくれない。それは会社の売上にだって関わってくるだろう。仕事に対してもやりがいを見いだせなくなるのだ。人は人と話をしたいと思っている。誰も会社と仕事をしているワケではない。人間は人との繋がりを重要視しているのだ。そこに重点を置かなければならないだろう。「時間がない...」そう思うのもよくわかる。長期的に見れば何が大事なのか、ということはわかるのではないだろうか。会社の未来には大きな影響がある。今すぐの短期的なことだけを見るのか、それとも長期的な視点で見るのかで、あなたの未来が変わってくる。あなた次第でどうにでもなるということだ。あなたは今、何を選択するか?PSどれを選択するもあなた次第。刺激を受けられる」組織に対しても価値を感じる学生が多いことがわかったそうだ。コミュニケーションというのはとても重要な要素だ。現実はうまくいかない事の方が多い。会社にいるそれぞれ個人が毎日の仕事の忙しさに追われて職場での会話をすることが少なくなったのかもしれない。会話をしたとしても必要最小限になっている可能性もある。それに、社長だって忙しい。社長の方が毎日の仕事に追われて、スタッフとゆっくり会話をするということも少ないだろう。今、重要なのは目の前にある仕事の方が優先順位が高いからだ。「上辺だけの付き合いになっている...」なんてことになることもある。ならないためにも、どうやったら会話をする時間を確保することができるのか?どうすればスタッフともっと本音で話ができるのか?ということを考える必要がある。僕がオススメをしているのは、スタッフと同じ時間を共有するということだ。共通の話題で話すことができる。これは、スタッフ同士でも同じだ。同じような話題や共通の言葉を持っていることでお互いに話が弾む。この共通の体験というのは映画を見たり、食事に行ったり演劇に行ったりと、何でもいいのだ。今は、優秀な人材を確保することが難しくなってきた。必要があれば外部から採ってくるというのも1つの手だろう。そんな時に、あなたの会社に入りたい!」と思ってもらえるような組織づくりをしておくと、とても有利になるだろう。PS「優秀な人材を確保する方法がわからない...」そう思っているならコレがオススメだ。