経営コンサルタント歴40年のキャリア。お節介焼きを信条とし、グローバルな視点で、経営者・管理職の立場に立ってお手伝いします。「経営士補」資格を短期間に取得し、経営士・コンサルタントとしての準備をしたいと考えています。経営士補資格取得をするにはいくつかの方法があります。非常に難問で受験入会は年々難しくなっています。昇格するのが比較的容易なステップであり、一般的と言えます。一次審査として書類審査があります。これまでの経験を申込書に記載するだけではなく、業歴書や過去に作成した論文や出版物を添付・紹介するとよいでしょう。自己推薦書的な堅苦しくない文書を同封すると好感を持ってもらえるようです。一次審査に合格すると、二次審査としての論文提出が求められます。期限内に提出することは言うまでもなく、自分が経営士補としてふさわしいということを照明する場ですから、論理思考的な書き方をお奨めします。第三次審査は口頭試問です。大学の経営学概論程度の基礎力が試されます。自分の専門分野が何かを強調することにより、合格率を高めることができるようです。いう選択がお薦めです。経営関連の科目を履修しているとそれが審査で加味されるので、口頭試問も受けやすいでしょう。「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか?」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。してしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。詳しくは、サイトでご覧下さい。