本]人生において大きな事業やプロジェクトを成し遂げたいと思ったとき一人では到底難しいというときは、誰かに協力を求めなければなりません。一緒にプロジェクトを進めていくなかで自分の価値観と違う行為に苛立ちを覚えてたりすることはないだろうか?人の悩みのほとんどは人間関係から発生するといわれています。僕もいろんな組織に属してきたけど、必ずというほどブチ当たってきました。人を動かす今回紹介するのはデール・カーネギーさん著書の「人を動かす」1936年に原書の初版が発行されて以降、邦訳版だけでも500万部突破している名著で本のタイトルにあるように人間関係で誰もが抱える可能性のある根源的な要求に答え続けています。説得する原則の下記3つから考えてみした。1、議論を避ける2、誤りを指摘しない3、誤りを認めるうわーー、日常生活でやってしまっているな。思った方も多いのではないでしょうか?売り言葉に買い言葉ではないですが、たとえこの議論や誤りを指摘したり誤りを認めなかったことで相手を言い負かしたとしても人間関係は最悪になっていることが多いハズです。本田圭佑選手は本音で議論する本田圭祐選手の言葉で人間関係を大切にするなら、本音を言わないとあかん。本音を言わない人は、逆に人間関係を大切にしていないように思える。ぶつかると言うのは人それぞれ意見が違うので当たり前。そもそも意見が一緒というのはない。違ったうえでどういう風していくことを考えていくことが大事というものです。本田選手の議論は、生産性のあるもので組織としては一歩前進していくものなのでしょう。何が大事なのか?カーネギーさんが言っていることを本田選手の言っていることは否定しているように見えます。僕には、ある一つのことがカーネギーさんと本田選手に共通していると感じました。『自分自身のエゴに捉われないこと』です。「誤りを指摘したり知識を見せつけたりすることで、相手より優位にみせたい。「負けたくない」というのは自分のエゴです。これでは、人の説得なんて最初はできても続かないでしょう。本田選手がされている行為には組織をもっとよくしたい!とか仲間と既にビジョンが共有されているため近づくために必要と相手と価値観が合意されています。信頼関係が構築されていて目的・目指す方向が同じであれば本音を留めておくよりも互いに良い状態で進んでいけるはず。自分のエゴのためではなく相手のため会社などの組織のためにの行為なのか知ったうえで行動する。すると人と協力して物事を達成していけるはずです。朝会コメントを残す返信をキャンセルする。views福祉職であれば誰でも学んでいる『バイスティックの7原則』の重要性を知る。views作曲家の久石譲さんから学ぶ。views景色絶景、初心者も安心。views歯がない・・!!自転車から転倒、宙を舞い地面に顔面激突!あの瞬間のことを今、振り返る。viewsPizzaから幸福度について考える。「そのままでいいんだよ。」って言える社会へ本格的なブロードウェイミュージカルを味わえるカフェ@スターダストNYで年越し!あけましておめでとうございます家族旅行でニューヨーク。Reserved.このページの先頭へ。