...それこそ2~3ヶ月での体制立て直し。つけ刃なのは否めません。普通の仕事をして、クレームが発生しにくいという状況を作ったに過ぎません。何事にも一つの壁があるように、途中まではスラスラと成長、伸びますけど、もう一皮むけるには必ず年月が必要なんですね。ある程度、様になるようにするのは数ヶ月あれば可能ですが、安定感、お客様に本当に認められる仕事をするためには3年から4年は最低でもかかるということです。いう目で見てくれているんですね。昔と品質的には遜色はないとは思います。クレーム、変な製品はほとんど出していませんし...でもお客様が完全に満足してるというまでにはちょっと届かないかもしれません。これは長年の取引先との信頼関係があるから成り立っている事です。会社対会社での信頼関係があったから成り立っていたのです。これは私のような幹部ではない社員が窓口でも、よい製品を日々作っていればアル程度は築くことは可能です。根本的にはそう単純な問題ではなく、実際はやはり幹部と幹部。取締役と取締役レベルの付き合いが非常に重要になる場合が多いのです。ここの関係を良くすることは残念ながら私にはできません。会議で危機感を発する程度。取り越し苦労ならいいんですけどね...。取引先の信頼を得ていないような気がするんです。俺こんなに一生懸命...下から押し上げてやってるけどさ。肝心な上層部の...人間対人間の信頼関係が築けていないんじゃないか?と最近は思ってきてるんです。これは体制がアル程度整ってきたからわかったことなんですけどね。取り越し苦労であればいいけれども。私の勘違いであればいいけれども。