代表取締役yurisemiguraサービスデザイン案件や新規事業案件でプロセスファシリテーターとして活動し、ビジネスとデザインが密接な領域での支援を行う。チームのラーニングを重視するプロジェクト、アウトプットのクオリティーを重視するプロジェクトの両方を行き来しながら、柔軟なプロセス設計でチームに貢献する。特定のメソッドに依存せず、プロジェクトやチームのゴールに応じてプロセスを使い分け、プログラムのカスタマイズを行うスタイルが持ち味。パッケージ化されたプログラムの実行よりも、場や状況に意味を埋め込みながらリアルタイムにプロセスを構築するセッションを指向している。出自はフロントエンドエンジニアとかマークアップエンジニア。やらなきゃいけないことが山積みな事業会社のサポートをするのが好き。顧客企業と同じチームとして仕組みづくりに参加していくことを目指して働いています。使ったコンポーネント実装をすることが多いです。淡々と実装するだけではなくコミュニケーションを取りながら、チームとしてプロジェクトを前に進めることを意識しています。最近は会社の成長へのコミットに関心があり、組織・チーム全体で強まるためにはどうするのだろう?ということを考えています。2018年4月より株式会社Gaji-Labo所属。現在はHTML/SCSSを使用したコーディングの実業務に携わりながら、マークアップ、アクセシビリティや、JavaScript、Reactなどの学習を行っています。なにをやっているのかデザインプロセス支援ではデザインスプリント支援や新規プロジェクトチームのプロセス支援、ユーザー参加型ワークショップ運営などを行っています。view実装を通して、フロントエンドと他の領域をつなぐエンジニアリングを行っています。私たちはデザインプロセス支援とWeb開発フロー支援を行いながら、関わるすべてのチームワークをスケールさせることをミッションにしています。お手伝いするチームがやりたいと思っていることを、最大限にめいっぱい実現させるために、頭と手を動かして関わります。やるのかすべてのチームが持っている理想やビジョンが世の中に送り出されたとき、それは私たちにとっても自分ごとのような大きな喜びになります。パートナーとしてお手伝いをする私たち自身は、プロジェクトの主役ではありません。たくさんの価値あるプロジェクトが生まれることそのものがうれしいから、頭と手を動かすのです!どうやっているのかプロジェクトチームの一員としてジョインし、内外の垣根がない状態でチームの内側から価値や熱量を膨らませるスタイルが多いです。オープンな情報共有が好循環を生んでいます。外部メンバーという立ち位置を強く活かし、コーチングやメンタリングを主として行うプロジェクトもあります。その場合にはコミュニケーションポイントをきちんと設計し、戦略的に関わっています。手を動かす機械として作業に関わるわけではなく、プロセスとフローを支援することを重視しています。それは職域がデザイナーであっても、エンジニアであっても変わりません。「作って試して壊してみたら、何が起こる?」いいものを作るために、自分の枠に囚われず、壊すことも怖がらない。そんなふうに試行錯誤を楽しんで、繰り返しチャレンジできるデザイナーさんはいませんか?Gaji-Laboには、見えないものをすくい上げる役割の人、形をコードで表現する役割の人など、それぞれの役割を担っているメンバーがいます。そんな人たちと一緒にチームを組んで、機能やメッセージをビジュアライズする役割のデザイナーさんは、プロジェクトの中でも大きな影響力を持ちます。サービスのUI改善、ゼロからのUI設計、新しいものを作るためのプロトタイピング。どれも見えないアイディアを形に落とすUIデザイナーさんがいるからできる仕事です。