後輩を任されるようになると、どうしてもいろいろと悩みの種が増えます。自分一人で頑張っても時間や体力に限界があるので、「人に任せるスキル」というのはとても重要なスキルです。組織マネジメント「日本にはリーダーがいない」とよく言われています。後輩から羨望の眼差しを向けられるできる先輩の特徴といえば、何といっても教え上手ですよね。部下を育てる時に、良かれと思ってついあれこれ手を出したり、口を出したりしてしまう上司がいます。部下を叱ることが苦手な人も多いですが、逆に褒めることも苦手な方も多いのではないでしょうか。「褒めると胡散臭くなっちゃうんだよね...。職場にもよりますが、30代くらいになると「中堅社員」として扱われます。入社して数年が経つと、後輩を指導することも出てきます。新しく入ってきた新人の指導を任せられるということも増えるのではないでしょうか。「できれば人を叱りたくない...」と思う人は多いのではないでしょうか。上司との人間関係は意識しているけれど、後輩との関係は特に意識していないという人は多いです。後輩の教育をする立場になると、後輩がミスをした時に先輩としてはどの様に指導して良いか悩むこともあるでしょう。新人教育や後輩育成というものは仕事業務と同じくらいに大切な仕事です。仕事をしていく中で、プロジェクトの規模によって1人でこなせる量というのは決まってきます。上司は入社した日からいるものですが、在職期間が長くなるにしたがって増えてくるのが「後輩」です。会社に入社して数年が経てば、新人の期間は終わりをむかえて新しくできた後輩を育成する立場を任されることがあります。入社しキャリアを重ねていくと、任される仕事が増えていき忙しくなります。Unlimited」を3年5ヶ月やってみてわかったこと。心に響くマンガ、アニメの名言・名セリフ集37選!ふるえるぞハート!!仕事にも活かせる名言!調剤薬局事務員の仕事とは~先輩の体験談とメッセージ【Excel】ランキング上位の名前や商品名を表示させたい!エクセル関数「RANK」+「VLOOKUP」ブイルックアップ仕事ができない人の特徴11個。仕事ができる人になるための方法を紹介します。判断基準~【Excel】重複に印をつけたい!エクセル関数「COUNTIF」カウントイフ+「IF」イフ【泣ける感動CM】実際に泣いた動画だけ集めました。