志す、ビジネスマン向けサイト「お金諜報部」。あなたの求める情報「お金」、「税金」の情報を収集します。引き続き、今週も宜しくお願い致します。今回は、「決算前の忙しい時期」についてのお話です。今、事業会社は期末に向けて色々と追い込み時期です。予算通りに!と数字を追い込む会社もあったり、これ以上利益をだしてもなぁ・・・と来季に向けて動いている会社もあったりと様々です。本当にやらなければならない事がたくさんあります。●ステップ1:来期の予算組みまず、少し前8月頃から来期のアクションを考えて予算を作成します。最終的には取締役会で決議します。一経理の私としては聞いてるだけで面白いんですよね。来期の動きを考慮して、経営陣が分かりやすく試算表を見るためにはどうしたらよいのか等、先に考えておく必要もあります。来期は10月から始まりますが、10月は本決算で基本他の事をする余裕がありません・・・でも時間は待ってくれない。先を見越して動いておかないと、破滅しますから(笑)なので、この時期から来期のための動きを先に考えて対応しておきます。次に、本決算の前倒し監査。四半期決算だと、数値が締まってから監査法人が来られて監査が始まります。本決算となると、1年分改めて監査されるので時間が足りない。その為、9月月初に大きなポイントとなりそうな論点を先につぶしておくんです。契約書見れます?会計見せてもらえます?とか。先に監査法人に色々求められるので、その対応でもバタバタしてます。●ステップ3:棚卸監査の準備あと、棚卸監査対応の準備です。本決算は棚卸し監査も行います。行なわれた棚卸しが正しく行われているかを監査されます。これは9月末に行いますが、その前に監査を行うかどうかを8月頃から検討します。簿価を算出して監査法人に選定してもらいます。監査が入るとなった場合は監査法人との日程調整を行います。その為、この時期はバタバタしてる事が多いんですよね。本当に忙しくなるのはここからなんですが、その前も忙しい時期なんです。ま、結局、当分忙しいんです(笑)カリカリしてても、大目に見てくださいね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。technology.。