»ニッチ・マーケティングについてニッチ・マーケティングについては、マーケティングの教科書のような人、F・コトラーのお話しから引用させていただくのがわかりやすいと思います。)のなかの「ニッチ戦略」が大変参考になりますので、こちらについても紹介させていただきます。1.小さな市場のリーダーになるニッチャーF・コトラーは、競争地位別戦略として、市場のプレーヤーをリーダー、チャレンジャー、フォロワーとニッチャーという4つに分類。それぞれが、市場の中でどのような戦略をとるべきかについて説明しています。ニッチビジネスについてまとめると、大きな企業が手を出さない小さな市場で一番になる。お客さまは限られた人。独自の商品やサービスを提供し、それにより高い利益を得る。業界市場内のシェア最大企業。・プロモーション:市場全体の拡大チャレンジャーリーダーに挑戦する企業。プロモーション:自社製品集中フォロワーリーダーにあえて追随する企業。・プロモーション:小規模ニッチャーリーダーが扱わない分野に資源を集中する企業。基礎知識」2.ニッチ・ビジネスは11に分類できるF・コトラーは、11のマーケット・ニッチャーの戦略に分類しています。ニッチについて新しく創出したり、拡大したり、守る必要があるといっています。新たに市場に参入するならニッチから入るべきであるともいっています。説明エンドユーザー専門化企業1種類の末端使用者に対応する専門化した企業。価値連鎖における特定の垂直レベルの専門化した企業。地域や地方、あるいは世界の特定地域でのみ販売する企業。その市場で最低品質または最高品質のものを生産する企業。他の企業が提供できないサービスを提供する企業。チャネル専門化企業1つの流通チャネルのみに専門化した企業。3.山田英夫教授のわかりやすいニッチの分類F・コトラーの分類は、専門的で少しわかりにくい気がします。早稲田大学の山田英夫教授は著書「競争しない競争戦略」のなかで3つのタイプと10のニッチ戦略に分類しています。こちらがニッチについて、ぐっとわかりやすく説明されていると思います。以下、僭越ながら簡単に紹介させていただきます。分類の方法として、質的限定と量的限定の二つの軸で考えています。「質」は、他社がマネできない独自の技術ということです。「量」は、市場が必要とする量が少ないということです。この2軸からできる4つの象限で10のニッチビジネスが分類されています。質的限定も低く、量的限定も低い場合は、他の企業がたやすく参入できるのでニッチビジネスにはならないということです。以下が10のカテゴリーです。以下が「競争しない競争戦略」で例示されているニッチ戦略と実例企業です。してみるとわかりやすいですね。詳しくは「競争しない競争戦略」をご覧ください。株式会社LSIメディエンス:ドーピング検査の専門機関。型紙を残すので次からは生地を選ぶだけ切替コスト・ニッチ製品・サービスを切替えるとコストがかかる事業クオリカプス株式会社:医薬品のカプセル製造。「競争しない競争戦略」で分類された10のカテゴリーに、ニッチな飲食店をあてはめて考えてみます。これについては、他のページに記載します。Facebooktwitterニッチならお客さまの心の中の一番手なぜ今、ニッチなのか。それは、その時が来たからニッチ・ビジネスって、例えばこんなことニッチ(Niche)の元祖は建築、先生は生物学ニッチ・マーケティングについてコンテンツ提供はニッチ・ビジネスの必殺プロモーションニッチならお客さまの心の中の一番手なぜ今、ニッチなのか。technology.。