使用に同意するものと見なされます。伊藤かつらに、社内外のスキルアップについて話を聞きました。最近出てきた役職です。ビジネスの在り方・社会の環境がこれまでと全く異なっていく中で、成功の価値評価、企業が目指すもの、活用するITテクノロジそのものも大きく変わってきています。提供し、企業として持続可能な状態を作っていくことが役割として求められています。私たちマイクロソフト自身も例外ではありません。すすめることになりました。目の目的を持つことになりました。積極的に活用いただけるようになることを目指しています。クラウドの理解を拡げ、より積極的にお使いいただくにはそもそも私たち社員自身が技術を身に着けていなければなりません。様々なお客様・パートナー様と接していて実感しているのですが、日本のIT業界はどうしてもエンジニアと呼ばれる技術者がとても大切と理解していながら、技術者が技術力に応じた人材評価がされる仕組みがどうしても弱いと長年感じています。これはあまりにもったいない。マイクロソフトに入社前も技術者を支援する仕事に携わることが多々ありましたが、特にマイクロソフトに入ってからは、技術者コミュニティを盛り上げるような活動を、いくつかの組織でも積極的に行ってきました。日本のイノベーションにもっと貢献して、改革を加速していくためには、最先端の技術力を身に着けてより多くの活躍の場を得ていく必要がある、そう考えた際に今回の役職はまさにぴったりだなと感じましたね。おこなっていく社会的インパクトです。同時に、この活動自身はマイクロソフトの中でも社内スタートアップに近い立ち位置で急速に立ち上げをおこなっています。私たち自身何もないところから日々様々作り上げているところは、私にとっても新しい経験です。そのチャレンジはどのようなものでしょうか?そうですね。両方の側面でアプローチしていかないとなりません。そこでコアとなるのはやはりクラウドのテクニカルスキルだと考えています。いう主軸のクラウドサービスを中心に人によって技術知識や、経験がバラバラなので、全体のボトムアップを図っているところです。いうリーダー的立場の社員による相互学習の機会も作っています。ためのメールや情報が提供されていますね。これまでこんなにたくさんトレーニングに関する情報が社員に届くことってあまりなかったと思います。育成の要素もとても大切だと考えています。いう活動を行っています。名以上の社員がこの資格を取得しています。活動に時間を使っていることです。トレーニングを受け、学習し、試験会場に足を運び、それぞれが試験にパスし、その苦労も含めてチームにコミュニケーションする、それぞれのチームメンバーも楽しみながら組織全体で学ぶ、という構造を徐々に創り上げることが出来ています。誰かに言われてやるのと、自分から積極的に学ぶのでは全く身につき方が異なります。積極的なカルチャーも醸成出来始めているなと実感し始めています。考え方はどのように関わっていますか?とても重要ですね。グローバルの組織自体がとてもインクルーシブで驚かされます。つの会社組織が国を大きく超えて一緒に動いているので、おのずとオープンで、頻繁なコミュニケーションが、今まで以上に毎日行われています。チームはさらに頻繁にそしてオープンにコミュニケーションがやり取りされるのを感じます。いう関係ではなく、一緒に何かを動かしているチームの一体感です。やり取りはほぼ毎日行われます。高速で回していることでカルチャーが刺激し合っているのを日々体感しますね。この間も久しぶりに会話した他国の担当者から「英語が上達したね」って言われてしまいました。ラーニングカルチャーとインクルーシブなカルチャーの密接な関係とは?学ぶ過程の中で、インクルージョンってとても大切だと考えています。自分が正しいと思い込んでいると、新しい情報はなかなかその人の中に入っていきません。何かを決めつけて捉えず、自らが自身をさらに向上させたい、自ら学ぶ努力をするマインドが備わっていると、それに伴って考え方や態度もインクルーシブになると思います。ラーニングカルチャーと、インクルーシブな環境ってとても密接な関係にあるのです。カルチャーを創るための環境づくりも整えていきたいと考えています。伸ばすカルチャーが無意識にできるようになることが増えていき、ひいては結果として日本にポジティブなインパクトを出していけると私は信じています。最近では、インクルーシブな状態ではないシーンに出会ったとき、すぐにその違和感を敏感に感じる自分自身に気づいたという。活動を通じて、チームを構成したり、一緒にプロジェクトを行ったりする際に、年齢も、性別も、国籍も、文化も全く異なるメンバーが集まって日々活動するのが当たり前になっているからこそ、そうではないシーンにはとても敏感になったとからだと。本ページのすべての内容は、作成日時点でのものであり、予告なく変更される場合があります。正式な社内承認や各社との契約締結が必要な場合は、それまでは確定されるものではありません。様々な事由・背景により、一部または全部が変更、キャンセル、実現困難となる場合があります。