「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_測定した時間の見方は?Q:測定した時間の見方は?A:測定した数字、つまり時間(秒)を見てみましょう。3回のサイクルタイムが、だいたい同じような時間になっていれば問題はありません。毎回の時間に「バラツキ」があると、ちょっと問題です。目安として、10%以上のバラツキがあると、何か問題があります。手待ちが生じた、動作をやり直した、ワークや工具を落としたなど、が考えられます。一度、動画を見て、ムダを探ってみましょう。「手待ち」だけは難しいですが、それ以外はたいてい原因が分かります。ムダの原因が分かれば、改善が行えます。毎回、同じサイクルタイムで作業ができるように工夫しましょう。Ambassador現場改善コーチ。(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。プロジェクトの支援を担当。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。ノマドワークで推進している。