有限会社ユニテを設立。「創業して16年が経過し住宅修繕事業ではある程度の実績をあげてきた。創業時からの目標である売上100億円の達成にはまだまだ程遠い。いうスタイルに改革していきたい」という花井社長の強い想いと依頼を受け、中小企業支援センターの専門家派遣制度を利用して、長期と次年度の事業計画書の策定支援を実施しました。社長と4名の幹部社員が参加して、プロジェクトを発足しました。週1回のペースで、ITコーディネータプロセスに従いプロジェクトを進めました。週1回しかも毎回宿題があったにもかかわらず、社員の方は意欲的に参加しました。「いままで社員が集まってこのような話をしたことがないので、楽しい」との、ある社員からの感想も聞かれました。「アクションプランの策定」においては、業務多忙もあり足踏みが続いたこともありましたが、プロジェクト発足から約2ヵ月後、なんとか2005年度の事業計画書が完成しました。この2005年度事業計画書は全社員を集めて、経営方針発表会にて花井社長より発表されました。事業計画の中で毎月の行動計画ができたので、ただただこれを着実に実施することです。毎月1回実施される運営会議にて、社長・幹部社員と共々にモニタリングしていきたいと思います。今回支援して頂いた事により社員全員が目標に向かっていくという自覚ができました。目標を明確にすることにより問題がより明確となり目標達成を実感できるようになりました。経歴:・県内SIベンダーのSE・営業を経て平成13年独立、スリー・コードを創業。・平成14年にITコーディネータ補を取得後、15年にITコーディネータに昇格。コンサルティングのコンサルタントなどを経験。・ITコーディネータ富山においては、平成16年度より理事、平成17年会長に就任。・富山県のITコーディネータの代表として、地元の意欲ある中小企業の経営革新に力を注いでいる。