昨日、未来予測のブログを投稿しました。いうことで、今日は続編です。日本の現状について話します。・1.「条件は、今よりいい会社。賛否両論の意見があると思いますが。根底にあるのは日本を良くしたいという想いです。うちには、優秀なメンバーがたくさんいます。私が現場にいなくても会社をまわしてくれています。プロジェクトを1つまるまる任せても1億円の売上を出してくれます。話してくれて「なるほどなあ」と思った話をします。「条件は、今よりいい会社。」これは、ある転職サイトのキャッチコピーです。違和感を持ったとのことでした。人がその会社で働く要因は(A)衛生要因(B)動機付け要因の2つに分けることが出来るそうです。これは、アメリカの臨床心理学者ハーズバーグが提唱した「ハーズバーグの動機付け」と呼ばれるものです。言葉が少し難しいので、わかりやすいように、(A)(B)をつけて区別します。「衛生要因」(A)は「苦痛や欠乏を避けたい」という動物的欲求を解消するために働く、というもの。生存のために働くわけですから、この要因で働いている人が重視しているものは給与とか、仕事が楽、とかの労働条件です。他社が今の会社よりもいい給与で、あるいはもっと楽な仕事で求人をしていればすぐに他社に転職しようと考えます。「動機付け要因」(B)は「精神的に成長したい」という高次な欲求を満たすために働く、というものです。仕事そのものが自分の価値観にマッチするか、ということを重視しています。離職することはありません。「動機付け要因」(B)で働いている人は成長、達成感を求めていますから、もっと質の良い仕事をしたい、もっと良いものを作りたい、と自発的に会社の商品やサービスの質、会社の価値を上げようと試みます。「衛生要因」(A)で働いている社員と「動機付け要因」(B)で働いている社員。どちらが会社に利益を生んでくれるかは明らかです。「条件は、今よりいい会社。「衛生要因」(A)を前面に出しているからです。衛生要因で働いていいんだよ、と言っているようだった。そんな話をしてくれました。日本の状況に危機感を覚えました。「条件は、今よりいい会社。」というコピーが響くような人がこの日本にあふれているのだとしたら時代に逆行していると言わざるを得ないからです。昨日の投稿でお伝えしてきたように、これからの時代は好きなこと・得意なことで価値提供できる人が、活躍できます。今すぐにそうなるスキルが仮に無かったとしても、しかし今から準備することは可能です。違う方向を向いている人がたくさんいる。今から未来に備えようとしないで、現状のまま、ただ労働条件だけを変えようとしている。時代が変わったときに取り残されてしまうということです。剣がペンに取って代わられようとしているまさにそのときに、まったくその変化に気づかず剣術の稽古を一生懸命しているようなものです。気づいたときには、もう手遅れ。そんな方向を向いている人がたくさんいるとしたら・・・。厳しい未来を迎えることになるだろうなという予感がしています。「今から準備すればまだ間に合う」ということです。徐々に、好きなことや得意なことで活躍する人が増え始めてはいます。敏感な人から、そちらの方向性へと舵を切り替えています。今から準備すればまだそちらの方向に行くことが出来ます。AI時代にも生き残り活躍できる。好きなことでまわりを豊かにしながら自分も豊かになる。紹介したようにあらゆるデータで日本は最下位です。デジタル化について・最下位(34カ国中)これらの結果は、バラバラではなく関係をしています。仕事のやりがいを感じていないのでやる気が出ません。