...2018.12.07コアバリューマイルストーン触発マイルストーン習慣にするために「報酬」を実感する仕組みをつくる。習慣にできない人には、「報酬」がわかっていない場合があるので注意が必要です。難しい話ではなく、「報...2018.12.05マイルストーンリーダーシップマイルストーン触発の仕方に「習慣の手順」を活用する部下を触発してやる気にさせたいけど、どうして良いか、いまひとつ分からない。部下もいろんな人がいます。100人いれば100の人生があり、その背景には100の生育環境があります。...2018.12.02マイルストーンリーダーシップ触発マイルストーンタイミングよくゲームのように楽しく触発する人はひとりひとり意見を持っています。その最初のステップが「触発する」です。リーダーは経営陣の堅苦しいメッセージではなく、親近感のあるメッセージをプロセ...2018.11.25マイルストーン触発マイルストーンリーダーは陽気に一つ前の階段を行く競争相手と競争状態が過激に続くことがあるのは世の常。競争に打ち勝つにはただ競争していれば良いというものではありません。その競争が自社の発展、働くものの幸せになるのか、成長につながるのか、顧客の幸せになるのか。考...2018.11.18マイルストーンリーダーシップ採用マイルストーンさあ、出口のある仕事をしよう!小売業で安値攻勢をかけてくる競争相手がいます。止まったかと思うと、しばらくするとまた安値で仕掛けて来る。意図をもってしているわけではなく、売上がダウンすると安値に走る。いうバカは相手にしないことですね。...2018.11.11マイルストーン歓迎触発マイルストーン「採用」は「分かち合う」から逆算する「採用」をどう考えているのか、採用する側、採用される側、双方にとって重要な課題です。目的を持っていても、使える時間は限られています。ここでは、転換するための準備をお話ししていき...2018.09.07コアバリューマイルストーン自律型マネジメントマイルストーンリーダーと部下が目的・目標を合わせる会社が成長しない最大の原因はリーダーにあります。リーダーが成長する要因を間違えているか、認識していないのです。成長する要因をつかんでも、全員が実行できるようにするには時間がかかります。時間は最大のコストです。...2018.08.26マイルストーンリーダーシップ分かち合うアサーティブEQ・・・心の知能指数でマイルストーンを上りきる!EQのことはご存知だと思います。Quotient・・・・心の知能指数と呼ばれています。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む2020.02.196目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む6目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む2020.02.196目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む6目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。スポンサーリンクタイトルとURLをコピーしました。