これから「人事労務」の話をしよう。これから「人事労務」の話をしよう。2019-12-09少子高齢化による働く担い手が減少しているといわれて久しいですね。この影響で、どの企業も採用に大変苦戦されている印象を持ちます。中小企業では、求人募集を出しても応募ゼロということも珍しいことではなくなりました。そんなとき、求職者からの応募があると嬉しいものです。数ある会社の中から、わが社を見つけてくれた!そして、応募してみようと勇気を出してわが社の門を叩いてくれた訳ですから。採用面接の際、応募してきてくれた方が、どのくらいお話をされているでしょう?考えてみたことありますか?振り返ってみると、応募してきた方が話したのは、簡単な自己紹介(名前やこれまでの簡単な職歴等々)をした最初の数分間だけ...ということがありませんか?先で述べたように、応募してきてくれたことが嬉しい気持ちと、社長さん(あるいは採用担当者)の会社への強い想いが相まって、採用面接なのに、そのほとんどの時間を社長さんが話しているというケースがあります。採用面接に割いた時間全体のうち、社長さんが話している時間が9割、残りの1割が応募者の方といったような感じです。これでは、応募者の人物像がわからないまま、貴重な面接時間が終わってしまいます。人となりがわらかないというのも頷けます。このように改めて考えると、誰しもがわかることなのですが、結構これに陥ってしまっている会社の社長さん、いらっしゃいます。想いが先走るその前に...応募者の方のキャラクターを把握するために実施している採用面接です。高ぶる想いはひとまず抑えて、ぜひ、たくさんの質問を投げかけて、会話のキャッチボールを心掛けましょう。そのとき、「どのような~」という、「ど」が付く質問を投げかけるといいですよ!!例えば「サッカーはお好きですか?」という質問ではなく、「どんなスポーツが好きですか?」という質問です。前者の質問では「はい」・「いいえ」で会話が終わってしまいます。これに対し、後者の質問の仕方であれば、応募者の方が考えて答えを発しますよね。「ど」が付く質問を繰り返すことで、会話に広がりが生まれ、こちら側が一方的に話すことを減らすことができます。実践してみてください。輝く未来のオンリーワン企業を支援するため、大企業のマネをしない中小企業独自の人事労務管理を理念に事業を展開。コンサル業務を多数手掛けている。建設会社の安全大会等での講演を軸に、創業間近の個人建設業者の経営支援を行っており、自らが代表を務める一人親方労災団体(厚生労働省認可)の個人事業主会員数は300を超えている。専門分野は、人事・労務。