生き残るために、我流を捨てて『基本』に忠実に行動しようこれは、2003年のスズキのスローガンだそうです。いうのも、私自身、若い頃は世の中に自分を合わせようと言うより、自分の色をいかに出すかという発想から抜け切れていなかったから、今この言葉に強く共感してしまいます。以前は、とにかく自分を守りたかったんでしょうね。今では、独創性などというものは、本物の天才以外はほとんど持ち得なくて、それは単なる癖でしかないと素直に思えるようになりました。一つの道を究めようとするときに、基本を逸脱すれば、高いレベルに行くのがどうしても遅れます。「守・破・離」という武道の言葉は同じ意味が含まれておりますが、この言葉をいつも新入社員に言っております。ユニクロの柳井社長が、「洋服で個性を主張するのに、独創的なデザインの服を着る時代は終わった。今は組み合わせで主張する時代だ。」と言っていますが、まさに同じことを言っているような気がします。今時のクルマは無彩色がどんどん増えているようですが、それも同じ思想なのでしょうね。(写真:今日はO課長代理の農場巡回に同行しました。自動車メーカー、スズキの、今は会長兼社長の鈴木修氏、なんと79歳。カンブリア宮殿の2回にわたる特集を見て、最初で最後と思われる本人書き下ろしの本「俺は、中小企業のおやじ」を読み終わりました。今年一番の影響を受けることになりそうな人物です。社名とトップ個人の名前が共通な会社の社長として、また業界の中での地方色の強さといった点で、私と大いに共通点があります。30年後にこんな振り返りが出来て、依然現役でファイトを燃やしているだろうかと思うと、甚だ自信がないのですが、世界で活躍する自動車メーカーの経営トップをずっとやっている同族系の社長のストーリーとしてかなり身近に感じることが出来ます。氏の語録は共感するものばかりですが、「ボトムアップ・イズ・コストアップ。トップダウン・イズ・コストダウン」という言葉でGMの経営陣に強烈な印象を残したというエピソードなどに溢れており、「難しいことは優しく。