(LINE取締役)2013年7月16日TweetLINEの特性を生かした抜群の販促効果こうしたLINEの特性を生かして広がっている企業のマーケティングが、企業アカウントの取り組みです。サービスを開始して、1年くらいですが、大手企業向けのメニューは既に100社以上に活用いただいています。街の商店、病院など中小企業を対象とした月額5千円の「LINE@」のサービスを昨年末から始めました。LINE@は数千件のお申し込みを受けている状況です。企業の公式アカウントの友だち数の上位は数百万人規模、500万人超えもザラになっています。公式アカウントに関連して、スポンサードスタンプがありますが、上位のスタンプは利用回数が1億回を超えるものもあります。スポンサードスタンプについては、例えば昨年11月にロッテの「コアラのマーチ」で実施した時には、期間中に600万人がダウンロードして、2カ月間で4千万回利用されました。設計上はO2Oではなくブランディングだけなのですが、お客さんが実際にお店に足を運んでいただき、11月のコンビニ売り上げが10%以上上がったそうです。スタンプと公式アカウントの組み合わせについては、大丸松坂屋で、友だちになると大丸松坂屋のキャラクター「さくらパンダ」の無料スタンプを配布する施策を行いました。その結果、1カ月で320万人の友だちが集まり、さらにそこでクーポンを配信したらLINE経由で6千万円弱売り上げが上がったそうです。LINE@でも、いしがまやハンバーク横浜店の例では、友だち200人に対してデザートクーポンを送ったら50人が来店したそうです。最終成果で25%来るというのは普通のツールではあり得ない驚異的な成果だと思います。O2O施策に関しては、さらにもう一歩進んで、マストバイスタンプを展開しています。これは最初にコカ・コーラの爽健美茶で行いました。店頭に並べた飲料のペットボトルにシリアルコードを記したネックストラップつけ、LINEのスタンプショップでシリアルナンバーを入力するとオリジナルスタンプがダウンロードできるというものです。コカ・コーラは4月に第一弾を行いましたが最大級の効果があったとのことです。大塚製薬などとの連携も始まっていますし、今後もマストバイの仕組みはどんどん出てくると思います。次の構想としては、LINE@に参画している企業をつなぐ仕組みづくりを考えています。イメージとしては、参画企業すべてに共通して使えるポイントやマイレージの導入です。地方の一都市の商店街で、LINE@に参画している企業が数店あるとしたら、参画企業間を回流してもらう仕組みです。参画企業にとっては、自社の常連客だけでなく、他社の顧客も流入する効果があります。いう共通のマイレージを構想しています。多くの企業に参画いただいて、LINEがエコシステムを提供するようなプラットフォームにしていきたいと考えています。社員17人で41億円を売り上げた社長が語る「中国で越境ECを成功させる秘訣」―栖原徹(ピルボックスジャパン社長)今や米国と並び、世界最大級の消費市場となった中国。その中国で爆発的なヒットを飛ばしているのが健康食品・サプリメントなどの越境ECで展開するピルボックスジャパンだ。同社を率いる栖原徹社長に、中国市場で成功するための秘訣を聞いた。一覧へ森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。)企業経営者にとって「理念」や「志」が大事とはよく言われるものの、今一つピンと来ない向きも多いのではないだろうか。成功した経営者がいくら精神面の重要性を説いても、日々の現実と格闘している経営者にとっては、ただの綺麗ごとに聞こえてしまうかもしれない。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。Reserved.ページ上部へ戻る。