原価計算の世界では、変動費だけを製品の原価と考える。固定費は製品の原価に含んでないと考えるからこそ、損益分岐点とかが分かりやすくなるんだ。それに対して全部原価計算は、固定費も製品の稼ぎから捻出してるんだから、製品の原価に含めようという考え方なんだ。この考えだと、固定費も含んだ費用管理がやりやすくなるってこと。製品の原価に「含んでいない」から、売上原価じゃなくて製造原価なのか。固定製造原価」というのもあるよ。しかかりひん)と、売れ残りの製品(在庫)を作るのにかかった、製造原価のことだ。売れない在庫分は「製品(資産)」扱いになって、直接原価計算では費用扱いだから補正する必要があるんだ。さっきも言ったけど、直接原価計算のP/Lを全部原価計算に合わせるために、在庫分を補正計算しているわけ。原価計算とか全部原価計算って単語として長すぎるよね。話を戻すと、販売費も、変動販売費と固定販売費に分けられる。google:貢献利益で、これでどうやって損益分岐点とか計算するの?CVP分析という方法を使うよ。きにゅう)を学ぶのだ。(7)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!itouhiroさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。