WORD(トレンドワード)抽出研究8月のトレンドワードオンボーディングオンボーディングとは「社員が組織の一員として定着し、活躍し続けること」です。新入社員や中途社員、または出向者、内定者などが対象となります。優秀な人材を確保しても、組織に定着し、成果を出せるとは限りません。コストと労力をかけて採用した社員が受け入れ側の不備や怠慢で挫折してしまい、離職をしてしまうのは大きな損失です。ならないためには、社員が経験やスキルを活かし、自信をもって成果をあげていくための支援が必要です。なかでも中途社員のオンボーディングは、人材不足の昨今、中途採用に力を入れる多くの企業にとっての重要課題です。中途社員のオンボーディングを成功させるためには、入社初期に面談を行い、コミュニケーションをとることが大切です。面談ではまず、中途社員の強み・経験・価値観・キャリア感をしっかりと把握します。これをふまえ、組織側からは「どのように活躍してもらいたいか」といった役割期待を伝え、目標を共有することが重要です。管理監督者には、中途社員との面談で「傾聴力」と「質問力」を駆使して、表面的な経歴だけではない「強み」や「こだわり」を引き出すことが求められます。モチベーションの動因やキャリア志向を確かめるフレームワークを知っておくことも大切です。転職をしてきたというチャンスを自組織で活かすための意識の持ち方、人間関係をうまくやっていくためのコミュニケーション手法などについても本人に伝えられると、より早く職場に馴染み、実力を発揮しやすくなります。社員全員が自分の強み・こだわりを活かして成果を出すこと、そしてそれが会社の方針と合致していることが、オンボーディングの成功へとつながります。社員の職場への定着と継続した活躍のために、新たな社員を受け入れる管理職側のスキルアップから始めてみてはいかがでしょうか。keyword「セキュリティトラブル」「SNSの影響力拡大に伴う風評被害」など、ビジネスにおけるリスクの種類が多様化している社会環境を象徴するように、先月は「コンプライアンス」に関するワードが1位にランクインしました。増加傾向」などのワードもランクインしており、全体的に、昨今の世相を反映したランキングとなっております。ranking6月の総合ランキングTOP2は、「ロジカルシンキング研修」「クリティカルシンキング研修」となりました。これら2つの研修は7月の若手・中堅層ランキングの首位も獲得しており、先々月から引き続き、従業員の"思考力"を強化する組織の多さがうかがえます。ランクインしており、改めて相手目線で物事を伝えられる管理職の育成や、秋の人事評価に向けて評価者のスキルアップをはかる組織の動きが見受けられます。