コスト競争力強化の進め方を検討します。成果に直結する職場づくり、人づくりの実践の仕方を学びます。サンプル実際に講義で使用しているテキストの一部をご紹介します。無料テキスト見本のご希望はこちらねらい製造管理者が職場を運営する上では、常に将来を予測して考えられる手を先に打ち、起こり得る事態に備えることが重要です。激しい経営環境の変化の中で、自主的に行動し、仕事と人のマネジメントを強力に推進して成果を上げることができる管理者が求められています。コスト競争力強化の進め方を検討します。成果に直結する職場づくり、人づくりの実践の仕方を学びます。識すべきか、どのように行動すればよいかを学びます。製造部門の管理者としての役割、基本行動や意思決定の方法を学びます。競争優位を実現するための方策を学び、利益の出せる強い職場づくりを目指すことができます。現場力を強化することで、「儲かる工場づくり」のための何をするべきかが明確になります。全体最適を目指した改善が進められる管理者になることができます。会社が競争に勝つための人材を育成すると共に、現場の意識を高めて活性化する方法を学びます。公開講座お申込みお問合せはこちらお問合せはお気軽に03-6904-2227メールでのお問合せは、24時間受付けております。イントランスHRMソリューションズ株式会社ログイン(あきばれホームページ)。