ビジネススキル」「マーケティング」「モテ・恋愛」その他仕事や生活に役立つ本の紹介と、気になる文房具等の話題も満載!最近はキンドル本のセール情報も充実させています。雄司さんの手による「ゆるビジネス書(アマゾンの内容紹介より)」。タイトルからして「ゆるゆる」というか、『世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?』のパロディなのですが、意外とまともなTIPSも数多く収録されていました。アマゾンの内容紹介から一部引用。■1.資料の図表は手描きにするちょっとトリッキーなテクニックだけど、図表を手描きにすると素晴らしいアイデアのように見える。ホワイトボードやノートにアイデアを描いているときは盛り上がっていたのにパワーポイントで清書すると急につまらないものに見えることがある(あれはなんなんでしょうね)。パワーポイントの図を手描きにしたらちょっといい感じに見えた。手描きにはせず、パワーポイントで下書きして、それをフォトショップでなぞるという手間のかかることをした。時間のあるときにどうぞ。■2.プレゼンはこっそり練習するプレゼンの練習は資料を印刷して、それを見て本番どおりにぶつぶつしゃべりながら、資料には書いてないけど話す内容を赤字で書いている。赤字は話し言葉のまま書いている。冗談も書いている(恥ずかしい!)。「これ、おかしいと思う人もいるかもしれませんが、実は、おかしいんですよねー」などアドリブっぽいセリフもコリコリ書いている。書きながらここウケるな、というポイントでは笑い声も聞こえる。なんてボジティブな幻聴。いちど書くと資料が真っ赤になってしまうので、もう1回印刷してもう1回やる。プツブツ言いながらまたセリフを書き入れる。■3.プレゼンはモノマネして乗り切るプレゼンでは誰かのモノマネのつもりで話すと気が楽になる。僕は知り合いのラジオDJになったつもりでしゃべっている。ラジオDJだけあって調子がいい。ダジヤレを言うのだがそのときも躊躇がない。ダジャレがおもしろかろうがそうでなかろうが思いついたことをスパッと口に出す。「おれ、こんなこと言ったらばかみたいかも」という意識はないほうが話しやすくなる。モノマネ気分は楽である。ばかみたいだとしてもそれは自分ではないのだ。慌てて変換すらおろそかになっている雰囲気を出した。こっちのほうがリアルだろう。送信」をつけるiPhoneからメールを送ると末尾に「iPhoneから送信」という文字がつく。これをつけておくといかにも出先から慌ててメールを返信したように見える。■5.催促メールはしれっと書く原稿をなかなか送ってくれないライターには、催促することになる。お詫びよりも面倒なのが催促だ。嫌味にならないよう、でも相手を動かさなければならない。・催促してるみたいですいません(してるんですが!)・首を長くして待ってます(もちろん比喩で)・行き違いだったら申し訳ありません(ちょっと慇懃でしたね)・○○さんの家の方を向いて待ってますなど、なるべく冗談っぽくして書いている。(中略)催促している相手がSNSに書いて遊んでいるときは黙って「いいね」したり、ファボ(お気に入り登録)して圧をかけている。おもしろくなくてもだ。■6.知識でおびきよせてエピソードで引きずり込む「デイリーポータルZ」はエピソード重視である。知識を得たい人はWikipediaを読んでくれというスタンスだ。通りすがりの人にアピールするには知識のほうがわかりやすい。いちど読み始めてもらえたらエピソードのおもしろさに引きずり込めるのだが、まずは読んでもらわないといけないのでタイトルには知識っぽい感じを出している(「芋はホイルで包むと包まないでは焼き上がりの味が違う」「1人で彼女にあーんしてもらっている写真を撮る方法」)。ツボにハマった1冊でしたw書影をパッと見る限りは、どこから見ても「ビジネス書」。いうか、書名の最後の「ビジネス書」の部分だけフォントサイズが極端に大きくなっているのも、それを狙ったものなのでしょう。アマゾンではカットされてる帯の部分には、「なるべくラクして仕事したいすべての社会人におくる、最小限の努力で仕事ができる(ように見える)、77の裏ワザメソッド!」なんて書いてあるワケです。一応、著者名の林さんの肩書きが「デイリーポータルZ編集長」となっているので、分かる人が見たら、「ハイハイww」ってなるのでしょうけど、例えばウチのオカンに書名を伝えて「実物見て、ネタじゃなくてちゃんとしたビジネス書だったら買ってきて!」と頼もうものなら、フツーに買ってきちゃうレベルです(謎)。◆そもそも、林さんがニフティの社員である、というのは本書を読むまで知りませんでした。冒頭の内容紹介で「すべての会社員におくる」とあるのも、まんざらウソではないというか。やってることは「デイリーポータルZ編集長」ですから、普通の会社員とは結構違います。結果的に「普通の会社員が実践できること」としては、第1章の「プレゼン」、第2章の「企画・マネジメント」あたりになるので、上記ポイントでもそこを中心に抜き出した次第。◆ホントは第3章の「アイデア・企画をひねり出す」が、一番「デイリーポータルZらしい」ユニークさなのですが、たとえば他のサイトなりブロガーなりが真似できるかというと、ちと微妙だと思います。いうのも彼らの運営は、ニフティからの資金や、コラボ企画という広告収入や、「友の会」という読者からの収入で賄われているから。デイリーポータルZ:@niftyおかげで、ウェブ媒体としてはめずらしく「PVを無視していい」仕組みになっているわけです。色々な「オモシロ企画」というか「ネタ企画」が、デイリーポータルZではバンバン量産されているのだな、と思わず納得。◆そんな「フリーダム」な環境の中から生まれた、ヒット記事の数々をご覧ください。はてなブックマークはてブ付き杉ワロタww本書では、こうしたヒット記事の中から、厳選した5記事を巻末にフルカラーで収録!また、微妙に役だつ(?)「かっこいいビジネス用語言い換え辞典」の最新版(2014年)も7ページ半に渡って掲載しています。発売を記念して、本日4月12日(土)に「林雄司プレゼンツ・ビジネスナイト」が行われるそう。前の記事│次の記事スポンサーリンクこの記事へのトラックバックURL●スパム防止のため、個別記事へのリンクのないトラックバックは受け付けておりません。●トラックバックは承認後反映されます。博このブログはリンクフリーですランキング。