PLMが、目まぐるしく変化する小売り業界でのアジャイルなビジネス戦略をサポートする4つの方法をご紹介します利益率の向上すべてのSKUで利益を出すプレッシャーに追われる中で、ファッション小売りの利益率は低く、1シーズン成功することで売上目標の90%を達成することもあります。商品開発の全体像を把握できていない状況で、戦略的な判断を素早く正確に行うことは不可能です。PLMを使えば、コレクションの計画を最適化して、コストや利益、価格を素早く簡単に正確に計算することができます。目標に対する達成率を管理して、売れ筋の商品を簡単に見つけ出してリニューアルすることで、成功の確率をアップすることが可能になります。詳しく見る販売計画に関するブログ記事で、詳細を見るスピードアップファストファッションの台頭により、リードタイムを短縮して、年間により多くのシーズンを展開し、トレンドに合った商品を適切なタイミングでリリースすることが求められています。Excelやメール、メモ書きなどを使って、商品開発の情報をバラバラに管理していると、ミスを誘発して、商品化に時間がかかってしまいます。PLMで商品情報を集約して管理することで、リアルタイムのデータや、サンプル作成をスピーディに進める3D連携機能、ライブラリから素早く画像を探し出すAI画像検索機能、どこでも使えるモバイルアプリを活用して、スピーディに意思決定することができますモバイルアプリでスピードアップする方法を見る品質の保持ファッション小売りには、時差のある場所にあり、通貨も言語も異なる複数のサプライヤを管理し、品質とリードタイムのバランスをとることが求められていますCentricの最終検査モジュールとモバイルアプリを活用すれば、品質を保ちながら、よりスピーディに多くの新商品をリリースし、ブランドの価値や評判を守ることができます品質管理のお悩みを解決する最終検査モジュールを見る一貫性オンライン小売りや、ITを駆使した新興企業、スピーディに配送して簡単に返品できる消費者向けのサブスクリプションモデルとの競争を繰り広げながら、販売する地域やチャネルを拡大するためには、一貫したエクスペリエンスを提供することが重要です。PLMを使えば、日々の業務を変革することができます。Centricの導入でお客様が実現した結果をご紹介します。