建物の設備施工を一手に行う総合設備業。続けながら業歴は20年を越えた。2011年には本社のある大分、福岡、熊本と3つの拠点を有機的に連携させる体制をつくり上げ、今日に至っている。現在総勢70名の社員が、「さまざまな設備の設計施工を通じて顧客の満足と信頼、さらに地域社会からの高い評価を獲得する」という社是を胸に、日々の業務に勤しんでいる。18年現在、九州の経済的中心地である福岡は、建設バブル・マンションバブルといわれるように、まるで雨後の筍のようにビルやマンションの建設が続いている。同社も近年、売上高50億円超えを達成した期が続いていたが、田島貴博社長はただ現状を楽観視しているわけではない。「たしかに、大手ゼネコンのなかには予算規模が大きい仕事以外、請けないという会社もあるようです。ゼネコンから発注を受ける立場の我々としても、案件の数はある。この状態はいつまで続くか。業況がピークを過ぎたときに備えておかなければ良けない」。田島社長は15年3月に社長に就任。就任前も営業の最前線に立ち、経営と営業の両面で会社の手綱をさばいてきた。それだけに、地に足の着いた判断力で会社の将来を見据えている。「大切なのは、やはり新規顧客の開拓と、既存の顧客からの仕事量を増やすこと。基本的なことですが、これまでのお客さんを大事にしなければなりません。弊社と相性が良いからこそ、継続的に仕事があるわけですから」。既存の顧客を深掘りしていくことで、より自社との関係を強化していく。そのためには、同業他社との差別化を図っていかなければならない。そのためにできることには、何があるだろうか。「私たちは『技術屋』です。仕事の根幹には技術があり、その技術を評価されることが受注につながる。地道に技術力を向上していくことこそ大切だと考えています。それと、顧客からのクレームにどう対応するかです」。共通しているのは、「ただ価格が安いだけではいけない」という意識。他社と競争するのは価格だけではなく、技術力と対応力だ。96年、(有)タシマ(現・(株)九設)を創業。2005年に代表取締役専務となり、トップ営業で事業の拡大を図る。14:00国際インターネット時代における言論人の使命・責任とは何か!(3)NEW!第2セッションのテーマは「ジャーナリズム挑戦課題」である。新型コロナウィルス問題に隠された真実(後編)NEW!中国人の食に賭ける思いには日本人の想像を絶するものがある。先に述べたが、絶滅の危機に瀕しているトラについて。一般アベノミクスがもたらす「資本栄えて民滅ぶ」国の未来(4)NEW!日本経済が民主党政権時代を上回る超低迷を続けているのに、企業収益が倍増してきたのは、労働者に対する分配所得を圧縮してきたからだ。向けて離陸へ(1)NEW!折り紙を知らない人はいないが、「折紙工学」のことを知っている人はどれだけいるだろうか。11:03イベント情報ねこの日はマークイズ福岡ももちで「ねこねこ食パン」をNEW!明日、2月22日は222(ニャンニャンニャン)で『ねこの日』。氏(4)NEW!家庭の惣菜需要が、客数や、とりわけ買上点数に貢献してきた。一方の客単価を高める施策が「一品単価」の向上である。内容を検証してみたい。一般SBIホールディングスが清水銀行と資本業務提携NEW!SBIホールディングスは2月18日、静岡県を地盤とする第一地銀の清水銀行(静岡市)と資本業務提携を結ぶと発表。ブログ「知られざる真実」グルメンピックPartIIと化す東京マラソンNEW!中国本土の新型コロナウイルスの感染者数は2月18日時点で72,400人超となった。中国本土での死者数は1,869人に達した。日本での感染者数は615人に達した。reserved.pagetop。