#429Tweet先日金曜、企業の人財育成担当者の方を集めて、「マネジメントトレーニング体験会」を開催しました。高橋研社長との「かけあいセッション」的な形。一人で話すより、圧倒的にやりやすかったですね。「協働」することで、それぞれの「強み」をさらに活かすことができます。その中で、「マネジャーとして、一番困ってしまう人のタイプ」という話題になりました。「コミュニケーションができない人」でした。仕事における対話はおろか、普段の会話も殆どない、話しかける事も難しい。一方的に何か伝えてくるけれど、こちらからの話しは殆ど受け付けない。そんなマネジャーが一番やっかいである、というコメントが多かったです。実体験からきた率直なコメントでしょう。「こちら側の話をよく聞いてくれる人」という答えでした。いろいろな答えが出るのかと思ったのですが。驚く程、この「コミュニケーション」「対話力」に集中しましたね。し合う」「自分の意見を伝える」ということに、社員がこれまで以上に欲求を持っているということなのでしょう。その強い欲求に、マネジャー層が追いついていけていない。いって、巷の「コミュニケーション講座」に通うだけではダメだと思いますが。コミュニケーションは、量より、質。マネジャーに必要な、質の高いコミュニケーションを身につけるべきですね。(0)トラックバックは利用できません。この記事へのコメントはありません。返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。