>日常気づいた経営ブログ環境が行動をつくる2018.05.31自分の行動を振り返って思うことは自分で行動をコントロールできていない。気づいたら一日を終えようとしている。この2つの仕組みの中で成長し買収先企業を経営できる人が育つことが条件。その12018.05.25会社の一定期間における結果。結果にこだわるのがリーダー(経営者)。結果にこだわる気持ちが弱くなったら、リーダーシップが働いていない状態。リーダーではなくフォロワー。これは会社運営の肝だ。そのために会社の価値観や目的がある。何のために仕事をするのか、何のために会社運営をするのか、原点を見つめ考えることによってしか生まれない。情熱が仕組みを継続、発展する力だ。...仕組み2018.05.18皆で知恵をだすというが、実際は、知恵をだす仕組みがないと何も生まれない。それは個人の力に依存するわけで、皆で知恵を出すわけではない。個人の力は何処まで行ってもそれ以上に発展しようがない。個人の力量の先に組織力はない。2018.05.15いよいよ今日から「日常気づいた経営ブログ」のスタート。読んで気づきがあればうれしいです...サイトをリニューアルしました2018.04.10このたび当社のホームページを新たにリニューアルいたしました。引き続きお客様のお役に立てるような情報を発信してまいりますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。