競合と差別化するための戦略メソッドとは?ニュースNEWSセミナー情報、サービスリリース情報等を発信しています。競合と差別化するための戦略メソッドとは?新卒採用の「2021問題」。カオスとなる採用マーケットを勝ち抜くには?先進企業の事例と汎用的なメソッドから、ぜひヒントを得てください。政府主導の新たなルールもゆるいことが確定。ここ数年大きな変化を遂げてきた採用マーケットにさらなるパラダイムシフトが起こり、2021年新卒採用は、ますますカオスになることでしょう。自由化の促進により必須となること。三位一体推進」による、競合との差別化です。新卒採用マーケットでも圧倒的な存在感を出している「サイバーエージェントさま」と「ニトリさま」をゲストにお呼びしました。ニトリの採用の強さの鍵である、未来から逆算した採用手法などをお聞きしながら、この2社の採用戦略の真髄に迫りたいと思います。戦略推進を実現する最新システムについても、ナレッジを吸収いただきます。採用自由化の波をつかむのか、波に流されるのか。その瀬戸際となるのが、21採用計画が本格化する直前の、まさにこの2019年2、3月となります。この機会を利用し、貴社の採用戦略をさらにバージョンアップしてください。してマネジメントに従事する。して200名近い新卒採用に貢献。子会社の立ち上げ、営業所の立ち上げ、営業責任者としてマネジメントの経験だけでなく、新規事業の立ち上げや採用責任者として採用に関わるなど多彩な経験を持っている。マネジャー1998年に新卒で東レ株式会社入社。10年にわたり国内外の法人営業と新規市場開拓に携わる。その後、2007年にソニー株式会社に転職。一般消費者向けのグローバルマーケティングを担当。ソニーマーケティング株式会社への出向を経て、米国フロリダ州にマーケティングディレクターとして赴任。ラテン10カ国から集合したダイバーシティスタッフを部下に持ち、中南米を転戦しながら新規市場開拓に従事する中、組織運営やグローバル人事に興味を持つ。2013年、アメリカに初出店した年にニトリに入社し、2015年より人材採用部マネジャー、2018年より新たに発足した採用教育部のマネジャーとして、採用から教育、全社員の人事異動を統括。教育のテーマは「越境好奇心」。コア人材のグローバル化とデジタルトランスフォーメーションシフトが直近の最重要課題。社以上の新卒・中途採用を支援。多数のベストプラクティスを生み出す。年、ジャンプ株式会社を設立。「働きたくなる会社を日本中に」をミッションに、採用力の強化に特化した事業を展開。年間の採用現場で培った経験をもとに、「場当たり採用を脱却する採用戦略設計メソッド」を日本で初めて体系化。そのメソッドを活用した採用戦略企画塾「Only1Camp」を立ちあげ、主宰として指導にあたる。卒業後、在学中からインターンシップに参加していた人材コンサルティング会社へ入社。大手企業を中心に採用コンサルティングにて多数実績を残す。2005年、双日株式会社へ入社。一貫してIT・モバイル関連ビジネスに携わる。Equity投資、上場企業へのTOB等の投資実務多数。投資先へ出向し、ITサービスの新規事業立ち上げ、マーケティング、営業を担当。2008年、米国駐在(サンノゼ)。2013年、イグナイトアイ株式会社を設立し代表取締役に就任。参加後に、WEB上で自社の独自価値が分析できる、採用3C分析ツール「Only1Finder」を無料で活用いただけます。セミナー申込みフォームご参加希望の方は下記フォームに必要事項(*)をご記入いただきお申し込みください。※同業他社からのお申込はお断りさせていただいております。