日本人向けセミナーいつもお世話になっております。パーソネルコンサルタントです!おすすめ無料セミナーのご案内です。人事制度のコンサルティング、人材育成のご支援をしております。タイ人主体の営業組織開発」というテーマで実施します。これまでの御礼を込めて、無料でご招待させて頂きますので、是非ともご参加下さいませ。タイ人スタッフに権限委譲を目指す「タイ人主体の現地化」へと組織変革が迫られています。タイを始めASEANマーケットの成長から、ローカルマーケットを狙える「タイ人主体の営業組織」への変革が急務になっています。アプローチについてお伝えします。お席に限りがございますので、1社2名様までとさせて頂きます。ご都合宜しければ是非お早めにお申し込みくださいませ。コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社を創業し、代表取締役社長に就任。部下のリーダーシップを引き出す管理職研修や組織開発ファシリテーションに定評がある。10期経営の後、会長に就任。ナショナルスタッフの人財開発等、各種プロジェクトを行っている。後援:厚生労働省)の教育・研修部門で最優秀賞受賞。主な著作に「どうせ変わらないと多くの社員があきらめている会社を変える組織開発」(PHP新書)「誰も教えてくれない一流になれるリーダー術」(明日香出版)等7冊。companies」(河谷隆司著:beyond出版)の編集を担当。Director2005年、株式会社リクルートに入社。人材サービス事業、ITを活用した販売促進支援の新規事業に携わる。3年目にチームリーダーに昇格後、上海拠点の立ち上げにも参画。リクルート在籍中、MVP4回、社長賞5回、チームマネジメント賞4回受賞。2008年より、組織・人事コンサルティング、次世代リーダー育成を行う株式会社シェイクに転職。人材育成パートナーとして、組織変革・社員の行動変容を追求する。ファシリテーターや、受講者の行動特性を分析するアセッサーとして多数セミナーや研修に登壇。携わった会社は300社以上。Manager商社にてカナダ・豪州の資源輸入・販売に従事。その後国内コンサルティング会社にて営業組織の構築支援をおこなう。Consulting設立。研修・講演実績も多い。失敗の本質』は、15万部のベストセラーとなる。イノベーション・パートナーとして、クライアントが次の成長ステージに上がるための変革を支援。global(Thailand)に所属。アジアで日系企業が突き抜けるための戦略提案、効果的な人事制度を広めることを新たなゴールに掲げている。*お席には限りがございますので、満席になり次第、締め切り前に募集を打ち切る場合がございます。*同業者の方のお申し込みはご遠慮ください。)までお問い合わせください。ID(請求書を作成するにあたり、必要となります。(必須)プライバシーポリシーをご確認の上、下記送信ボタンを押してください。(必須)プライバシーポリシーをご確認の上、下記送信ボタンを押してください。この度大阪で開催されることが決定しましたので、ご案内申し上げます。人材育成を目的とした各種セミナーをご用意しています。企業は組織の力で動く。利益を上げるには、組織を構成する社員をいかに育てるかが重要なポイントになります。目先の仕事を覚えさせるのではなく、自社の未来を担ってくれる人間を育てることです。会社として必要な人材像が明確になったら、社員自身に自分がどんな人材に育ちたいのかを真剣に考えさせることも大切です。社員が理想像に向けて育っていくための万全の支援をする必要があります。弊社では人材育成に特化した各種セミナーを開催し、会社の利益向上に結びつく人材を育て上げる支援を行っております。タイバンコクのビジネス向けセミナ。