NBAデフォルトのページに設定する言語を選択してください。USデフォルトのページの設定が7日間有効になりました。KingdomUkraineデフォルトの言語ページに設定する。U18ジョーイ・クロフォードと初めて会ったのは、1999—2000シーズンの序盤のことだった。紹介してくれたのは、夏にプエルトリコで行なわれていたFIBAアメリカ選手権開催中に知り合ったテッド・バーンハート(元NBAレフェリー)。彼が、「デトロイトで試合を吹くから、ホテルに来られるなら会える」というので、当時ミシガン州大学の学生でNBAレフェリーになることを目指していた上田篤拓(現日本バスケットボール協会審判部)を連れて、バーンハードが宿泊するホテルのレストランに足を運ぶと、そこにクロフォードがいた。上田をバーンハートと会わせることだけでも意味があると思って足を運んだのだが、そこに図らずもトップレフェリーのクロフォードがいたことに衝撃を受けたことを鮮明に覚えている。8/31~9/6までの期間限定で2ヶ月間無料キャンペーン実施中!その会合の話題の中心は上田だったが、筆者もゲームに関するいくつかの質問をすると、クロフォードは紙に図を書きながら丁寧に説明してくれた。それが、ゲームへの理解度を高める助けになったのは言うまでもない。上田はこれをきっかけに、NBAレフェリーたちとの関係を構築していったのだった。以来、デトロイト・ピストンズの本拠地だった“ザ・パレス”の試合にクロフォードが来ると、試合直前に目を合わせる形で挨拶するのが恒例行事となっていた。NBAではレフェリーへの取材は基本的にできない。いい人生を送っているよ。NBAは私にレフェリー育成の仕事を与えてくれたからね。NBAだけでなく、Gリーグ、WNBA、FIBAのレフェリーに対してもやっているから、すごく忙しい日々を過ごしている。NBAが世界で最高のバスケットボールリーグであるのは明らかだ。2人の同僚とコートに出て、仕事を成し遂げることができ、しかもそれを毎晩のようにできることは、私のような試合のレフェリーを務めることが大好きな人間にとって最高だった。素晴らしいキャリアと人生を送れている私は、本当にラッキーな人間だと思う。それはとてもいい質問だね。レフェリーも選手同様、NBAファイナルまで行きたいものだ。私にとって最初のファイナルは1986年(ボストン・セルティックス対ヒューストン・ロケッツ)だった。そこにたどり着いたとき、すごくハッピーな瞬間だったことをはっきり覚えている。その後は毎年ファイナルに戻りたいと思ってやってきたけど、初めてのファイナルはまさに「Wow!!」という感じだった。1977年にNBAのレフェリーとなり、1986年に初めてファイナルを担当したことは、私のバスケットボール人生における最高の瞬間だったと思う。今振り返ってみると、多くの人たちが“すごい偉業だよね”と言ってくれる。私自身もそう思えるし、ファイナルという舞台だけでなく、エキシビションであってもレギュラーシーズンの試合であっても、レフェリーをやっているすべての時間がとても大好きだった。ゲーム7を3度やったね。やらなければならないことが何かと言えば、できる限り冷静さを維持し続けることさ。これ以上の試合はないわけだから、何らかの影響があるかもしれないのもわかる。ゲームを台無しにするようなことはしたくないと思っていたよ。やるべき仕事をしっかりやらなければならない。本当にそうだと私は常に言ってきたけど、だれも信じてくれないんだよね。どんな試合でもひとつのゲームとして取り扱う必要があるということだ。ゲームにどう臨まなければいけないかと言えば、(シーズン序盤の)11月の試合でも同じようにコールしなければならないということだ。ファイナルとレギュラーシーズンが違うのはわかる。我々が試合で成し遂げようとしているのは、今話したようなことなんだ。個人的な意見を言わせてもらえば、ルールをきちんと理解していることと、いいコールをしっかりできることだ。私の弱点はゲームマネージメントだった。あとは冷静さを失わないことや感情をコントールし続けること。これら3つのことを一貫してできれば、いいキャリアを過ごせることになるだろう。やって当たり前のことなんだけどね。――2007年の一件(※ベンチで笑っていたサンアントニオ・スパーズのティム・ダンカンを退場させたことによる出場停止)で、レフェリーのキャリアが終わるかもしれない状況になりました。そこからカムバックしただけでなく、さらに10年間レフェリーとして素晴らしい仕事をしました。私は助けてもらったのさ。NBAの指示に従ってスポーツ心理学者を訪問し、どうして自分が短気になってしまうのかについて話をした。そこでわかったのは、“決して生きるか死ぬかの問題じゃない”ということだ。30年間、レフェリーの仕事を“生か死か”というアプローチで臨んできた。最後の10年間も真剣に取り組んでいたよ。誤解しないで欲しいのだけど、私は怒りを抑え込む術を手にしたんだ。それが苦難を乗り越えるのに大きく貢献したんだ。振り返ってみると、レフェリーになって1~2年目の頃、同じ仕事をしている人ともっと話ができていたら、という思いはある。いろいろなことに直面したけど、なにはともあれ、最後はハッピーな終わり方だった。いいキャリアを過ごせたのは、もちろんさ。今の仕事をしているのは、私がレフェリーに夢中になっていることと、NBA、Gリーグ、WNBAのレフェリーたちの助けになれることを意味する。私は今日本にいて、FIBAの人たちと一緒に仕事をしているけど、ここには若くてすごく有能なレフェリーたちがいる。彼らにちょっと助言をしたり、レベルアップに必要なことを教えている。私の経験や知識をシェアできるのは、本当に素晴らしい経験だよ。Aokihttps://images.daznservices.com/di/library/sporting_news/e3/53/joey-crawford-former-nba-referee-atsuhiro-ueda_4sujqayth0cm1wdg4bjvxa56j.jpg?t=-449454804&w=500&quality=80BWBアジア2019の会場で現日本バスケットボール協会審判部の上田篤拓氏と。私が好きだったのはインディアナだね。あそこは素晴らしいアリーナだし、雰囲気のすべてをエンジョイすることができた。インディアナポリスは仕事をする場所として素晴らしかったね。NBAレフェリーの役割はゲームを提供すること。言うけど、私はキャリアの序盤からゲームを提供しなければなかったけど、それができなかった。バスケットボールのゲームというものは、だれよりも大きな存在なんだ。キャリアを積み重ねるうちに、自分の仕事は、人々を怒らせたり、テクニカルファウルをコールしたり、退場させるたりすることではなく、ゲームを提供することであるということを学んだ。それは、ゲームとレフェリーの質を高めることを意味する。