従業員の評価基準が明確でない、評価が属人的、育成制度がないなどお困りではありませんか?本セミナーでは、従業員を育成し、定着率を高めるための、人事制度の構築と運用のポイントを事例を交えご紹介します。専任担当者がいないため外部人材を活用して人事制度の改定や運用を実現した事例も併せてご紹介します。人事部門を経験、新しい人事制度策定や人材育成研修等を実施。/コンサルティングを担当。リクルートを経てクオリティ・オブ・ライフを設立。クオリティ・オブ・ライフ2006年に創業。