Careers7,395FacebookTwitterLinkedInHatenaLINE「周囲が有休取得しないから休めない」人は全体のわずか1%——。有休取得率が3年連続最下位(19カ国比較)という残念なランキング結果(2018年エクスペディア・ジャパン調べ)のある日本でも、外資系勤務などグローバル人材では、まるで意識が違いそうなことが、外資系人材エージェントのロバート・ウォルターズ・ジャパンの調査で明らかになった。有給義務化ルールの始まる2019年度は、10連休もある。Shutterstock働き方改革関連法の成立で、4月1日から「有給休暇(有休)義務化の新ルール」が適用される。年10日以上の有休が与えられている社員に対し、5日間の有休をとらせることが、会社に義務づけられる。政府はこれを、2020年までに70%にするという目標を掲げているが、果たして1年で大きく進化できるのか。そのヒントはひょっとして、同じ日本人でもグローバル企業で働いている人のマインドにあるかもしれない。出典:ロバート・ウォルターズ・ジャパンロバート・ウォルターズ・ジャパンが「休み方の実態調査」として、英語力と専門スキルを活かして働く会社員554人を調査。2018年度の有休消化日数を聞いたところ、15日以上が26%、10日以上が37%、5日以上が21%と、8割以上の人が年5日以上は有休を消化。6割以上が10日以上の有休を取得できている。一方で、5日未満の有休にとどまった人(16%)に、その理由を聞いたところ「仕事が忙しかったから」(56%)がもっとも多く、「休みたいと思わなかった」(18%)が続いた。注目すべきは「周囲が有休取得しないから」という、周りに忖度した理由で5日未満の取得にとどまったのは、回答者全体に占める割合では、わずか1%だったこと。いうのも、日本人が有休取得率が目立って低い理由として「周りの目」を気にする傾向がありそうだからだ。よると、日本人が有休をとらない理由としては以下のとおり。仕事をする気がないと思われたくない人手不足も職場の事情。緊急時のためにとっておくのは、つまりは普段は休みづらいことの裏返し。仕事をする気がないと「思われたくない」など、いずれも周囲の目や様子を気にしていることが伺われる。周囲の目を気にするというのは、年向序列で目上を敬い、「和を重んじる」日本人特有の気質に由来しているのだろうか。グローバル人材に聞いた今回調査では、「周囲が有休取得しないから」休まない人がわずか1%というのなら、組織の文化や風土に、日本人の休み方は大きく左右されているのかもしれない。思い切ったリフレッシュがもたらす効果は、思いのほか大きいかもしれない。Shutterstockロバート・ウォルターズ・ジャパンの今回調査では、「有休取得してよかったことは?」も聞いている。それによると「気分転換」「リフレッシュ」「心と頭をリセット」など、オンオフの切り替え、前向きなキーワードが多かった。調査では「戦略的に休みを活用して仕事の生産性・生活の充実を両立させていることが伺える」と分析する。4月から、とうとう有休義務化ルールがスタートする日本。19カ国中、3年連続で有休取得率が最下位というエクスペディア・ジャパンの調査が話題になったように、日本人は「休むことが苦手」というイメージが強い。同じ日本でも、周囲に忖度せずに、休めているようにみえるグローバル企業から学ぶことはあるのか。ロバート・ウォルターズ・ジャパンの担当者は、調査結果を受けて「同じ日本人でも、企業文化がグローバル基準であれば休めている。情報や仕事を属人化しないなど、組織の仕組みや環境づくりが、休み方に与える影響は大きい」と指摘。戦略的な休み方という意味では「日本人は休まないことで、仕事のパフォーマンスを落とさないようにしているが、思い切って休んでリフレッシュすることで、仕事をしている時の生産性をあげるといった発想から、学ぶことはあるのでは」とみる。取得率7割実現の特効薬?日本人は、有休に対して罪悪感があるという調査結果も。「親の葬式の日ですら出社していた上司(50代)がいた」(40代前半の女性会社員)「転職で会社を辞める時に溜まっていた有休を初めて消化した」(30代前半の男性会社員)「人手不足で同僚がいっぱいの中、自分だけが連続で休めない」(30代後半女性)こんな声が上がる日系企業で、年5日間の有休を消化することすら、ハードルが高くなることはやむを得ないかもしれない。エクスペディア・ジャパン調査によると、有休の取得に罪悪感のある人の割合も日本は6割近く、2位の韓国と並んで高い。「休むことでリフレッシュし、仕事の生産性を上げている」のであれば、休みたいのに疲弊しながら仕事をしている人と、長い目で見てどちらのパフォーマンスが上がるかは明白だ。休むことに罪悪感をもつ必要はどこにあるだろう?関連記事4月から有休義務化、知って得する新ルール。HAPPY今どき就活生はなぜ総合職を避けるのか?内定辞退続出する企業のある特徴100億円調達の成長ベンチャーも採用方針を変えた。仕事に集中できない人必見!作業スピード3倍になる「もくもく会」が流行るワケ3分で分かる男性育休。昇進目前でキャリア断絶...男性育休はやっぱり難しい。フルタイム求人“しない理由とはワーケーションは誰のものか?子育て世代を巻き込むためには「ワークと教育をセット」でこの特集をもっとみるPopular【激白】「武漢より感染リスク感じる」ダイヤモンド・プリンセス号船内から香港人男性怒りの訴え「午前3時まで働いていた」元アクセンチュア・ゴールドマン夫妻が農家転身で知ったこと新型コロナウイルスの基礎知識。閉店を目前に控えたマンハッタンのバーニーズ・ニューヨークへ行ってみた「なんて無駄なことを」ビクトリアズ・シークレット、閉店した店舗が大量のブラを捨てるアップルのプログラミング言語「Swift」を生んだ天才エンジニアがまた移籍。SEの後継モデルを発売するのか新型コロナで就活に異変。「100億ドルの基金よりも過剰包装をなんとかして」...多くのアマゾン利用者が投稿コストコの従業員が明かす、コストコで決して買わないモノ新型コロナウイルスを「封じ込められない」理由。女性のカードローン利用7割が「生活費」目的。8割が年収300万未満、返済まで5年超アメリカの大学が新型コロナウイルスの情報をほぼリアルタイムで示すサイト開設Popular【激白】「武漢より感染リスク感じる」ダイヤモンド・プリンセス号船内から香港人男性怒りの訴え「午前3時まで働いていた」元アクセンチュア・ゴールドマン夫妻が農家転身で知ったこと新型コロナウイルスの基礎知識。閉店を目前に控えたマンハッタンのバーニーズ・ニューヨークへ行ってみた「なんて無駄なことを」ビクトリアズ・シークレット、閉店した店舗が大量のブラを捨てるアップルのプログラミング言語「Swift」を生んだ天才エンジニアがまた移籍。大学はゴールではない。中村桂子が語る、テクノロジーと人間Sponsored街中からオフィス、食卓にまで広がったシェア文化。EditionsUSINTLDEAUSESFRINITJPMYNLPLSESGZA。