山田しかも自分の生活の動線上に並ぶところがあると、どうしようもないじゃないですか。そこをどうにかしたいんですよ。僕自身も、今日スーパーで朝8時ぐらいにご飯を買ったんですけど、もう本当に長蛇の列で。「とばしたいな」「ダイニー使いたいな」と思ってました。森そうすると、今はたまたま飲食店でのペインを解決しているけれども。待ち行列があるところは究極どこでもできる。我々は実際、ユーザーのためのサービスというのをユーザーにはうたってはいるんですけれども、店舗側からしてみると、さっきおっしゃった機会損失であったり、人が足りないみたいな、その部分を解消できます。その店舗側に対しても解決策を提示していると思うので、「特定のお店で行列が!もうどうにかしたい」というところがあれば、ほんとに解決したいなと思いますね。森じゃあちょっと意地悪な質問していいですか。待ち行列が、逆にブランディングになっているところとかあるじゃないですか。ほんとにすごく僕らに対してよくしていただいている、とある飲食店の経営者の方がいるんですけど。その方の持ってるお店のひとつに、100人、200人と平気で銀座に並ぶようなパン屋さんがあって。そことかはもう並んで、食パン一個800円なんですけど、その食パンを「800円ですよ」と言って渡すんじゃなくて、100人並んで買ったその食パンだから、800円が8000円にも8万円にも、渡す人によっては変わるわけじゃないですか。いうブランディングであったり、見せ方を好んでいるお店の方は、どうしても難しい。我々としても効率化すべきところと効率化すべきじゃないところは分けて考えています。僕個人としてもそう思ってはいるので。本当に上手な価値の付け方という意味では、「あえて並ばせる」、「作れるんだけどあえて少ししか作らない」とかいうところは、ほんとにすごいなと思います。森ブランディングの所で、「大阪人は行列だとすべて...」とコメントが(笑)。