中小企業と中小企業診断士/行政書士の資格取得を目指す人を応援するブログです。2019-05-15WinWinの取引関係を維持する為にはお互いが謙虚にやらねば!飲食店に於いて、仕入れ先を「業者」と呼ぶ店はよくないと言われる。呼ぶ店も多いだろうが、大切な商品等を納品してくれる「取引先」と認識せねばいけない。私が教育を受けたのは、仕入れ先から見たら注文先は商品を仕入れてくれる大事なお客様である。それを持って優越的な地位を濫用してはいけない。その物を入れさせてやっているという高飛車な態度は、常日頃からその仕入れ先に対して態度や言葉に出ているものであろう。仕入れ先は不快に思っても大切な納品先を失うことを恐れ我慢しているものである。いつどこで立場が逆転するかわからない。通常の取引では一日一回の納品が取引条件だが、たまたま発注を忘れてもう一回納品してもらわないといけなくなった時、通常の接し方が物をいうことになる。断られるか、嫌々来るか、普段の対応で仕入れ業者も態度が違うであろう。生鮮品の仕入れ業者であれば、生鮮品は工業製品と違いばらつきがあるのが普通であるが、良くしてくれる注文先の方に鮮度の良い品を優先して納入するのが感情のある人間としては普通の行為であろう。普段の態度が悪ければ逆に困った時には助けてくれないものである。その仕入れ先の経営状態が悪くなり多くの債権者の協力なしに再建が不可能なことは当然だが、普段の恨みを晴らすとばかり協力しない支援しない仕入れ先も多いことが予測される。いつ立場が逆転するかわからないので普段から仕入れ先に対する態度は共に協力しながら店を反映させるパートナーとの位置づけで接しないといけない。大企業の下請けいじめは相変わらずのようだ。制定して大企業をけん制し、正常な取引を促してはいるが、この下請け法を根拠に大企業に物申すという勇敢な中小企業も少ないであろう。大企業も取引上いつ立場が逆転するか分からない。謙虚な姿勢でのパートナーシップを忘れないようにせねばならない。困った時に下請けから見離される程、惨めな話はない。大企業がいつまでも大企業である保障はない。従って、大企業は上から目線で下請扱いをしていたら火傷をする。中小企業は「今に見ておれ」とその機会を狙っているかもしれない企業も改革をする上で、ダウンサイジング(単純な規模縮小)・リストラクチャリング(事業の再構築)・リエンジニアリング(業務の再設計)を進めている。事業や業務の見直しは当然の事で小規模な事業で効率経営を実現する動きも活発である。にほんブログ村にほんブログ村また各事業が競争力を失いリストラ策として解体を余儀なくされ、企業規模を縮小するケースは多い。逆に中小企業がその手放した事業の受皿となったり、中高年技術者の雇用の引受先となったりしている。大手電機メーカーからリストラされた技術者たちは輝きを取り戻し、大手電機メーカーではできなかった仕事もできるようになるなどやりがいと生きがいで充実した日々を送ってその企業の業績向上にかなりの貢献をしているようである。その成功事例の代表格は「アイリスオーヤマ」だろう。元々はプラスチック成型会社だったが、大手家電メーカーを早期退職する技術者たちを入社させ、今までは商品化のアイデアだけはあったがそれを商品化する技術がなく地団駄を踏んでいた状況をその技術者たちのお蔭で実現できたのだ。技術者たちもアイリスオーヤマに入社して、1企画立案から商品開発まで全工程に関与できること(単なる組織の歯車ではないことを実感できる)2自由にアイデアやモノが言える風通しの良い社風3商品完成までのスピードが速いことに驚かされたようである最初は出身企業のやり方に違いがあり退職する者もいたようだが、社長参加のコミュニケーション会で一体感が醸成され、今日のような勝ち組になったようである。これは是非とも模範企業にして見習えるところは見習って欲しいものである。自立した中小企業の成長発展の為に頑張ってもらいたい。07:32WinWinの取引関係を維持する為にはお互いが謙虚にやらねば!Tweet関連記事2019-04-23下請からの脱却で自立を目指せ!親企業が下請けいじめをするのはよくあることである。親企業が...2019-04-14自立した中小企業を目指そう!中小企業でも複数の事業を抱える会社は多い。中核事業の補完事...2019-04-05事業承継を円滑に!先日お会いした68歳の中小社長に事業承継の状況を聞いた。...2019-03-17個性ある中小企業を支援するのは面白い!少数精鋭で頑張る中小企業は多い。かかる負担は大きいが...2019-01-10不渡り手形には要注意!「ものづくり」に情熱を注ぐ中小企業の社長。はてなブログPro頑張る中小企業を応援するブログです。ゼミナールはてなブログをはじめよう!kiyonakaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。