「そもそも課題は合ってるか?」問題解決のポイントは、良い解決策を捻出することよりもむしろ、適切な課題の設定が重要です。その課題検証のための、マインドリセットやゼロベース思考などについて。「経営意思決定の質を高める!」その為にはその為の思考のスキルがあります。フレームワーク、MECE(ミーシー)、ロジックツリーなどについて。その他、フェルミ推定、ケース解決、知の探索と知の深化、思考力の心技体とは、など。※お申込は2日前までにお願い致します。損益計算書と貸借対照表の、基本の意味とつながりを理解しよう。最低限、「キャッシュフロー」という概念だけは意識に焼き付けよう。※お申込は2日前までにお願い致します。※お申込は2日前までにお願い致します。◆オリジナルメソッドに基き、全体の一番外枠から今すべき解を逆算。そこからゴールへと向かう、ビジョン志向への意識シフト。◆経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。◆事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート。衰退・消滅事業の違いを目の当たりにし、それぞれの経営者に象徴的に表れる共通の傾向、特徴の統計をメソッドとして体系化。◆これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス、「経営者の学習塾と家庭教師キース会」主催。◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。◆お申し込みの確定について・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、申込確定とさせて頂きます。・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解頂のほどお願い致します。・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。◆お支払いについて・当日現金にて受領させて頂きます。・おつりなき様、ご準備願います。・手書き領収書でご準備致します。