家」とオムロンとが共同出資(前者39%、後者61%)して障害者を雇用し自立を目指すことを目的に昭和60(1985)年に設立されました。その後、「太陽の家」への協力企業はソニー、ホンダ、三菱商事など12に増えてきているそうですが、20年前その先鞭のビジネス・モデルをオムロンが作ったのです。家が、生活健康指導等を担当しており、現在175名の社員(他に約30名の「太陽の家」スタッフ)のうち、障害者126人うち重度の障害者が87人という構成です。業務としては、コネクティング・ソケットとセンサーの製造が中心です。all)」が会社のモットーです。この日は、まずビデオを見たあと、工場現場を見せて頂き、そのあと、会社の沿革や概要を伺いました。まことに意義のある充実した時間で、「こういうのはアメリカでは知らない」とジョンも強い印象を受けたようです。年に1,500名の見学者があり、そのうち3割が海外からということでした。現場を拝見し、丁寧に説明して頂きましたが、障害者の方が仕事をしやすいように工程を考えたり、機械設備を改良したり新しい工具を作ったり、さまざまな工夫・努力がなされているのが印象的でした。これらは殆どが会社の中で現場のニーズをくみ取りながら製造・実現されるということで、この点にも感心しました。医師だった中村前理事長らが『働く意欲をもちながら一般企業に受け入れられないでいる身障者のために、労働と生活の環境を整備し、能力に応じた働きによって社会に貢献しながら自立をめざす』ことを目的に「太陽の家」を設立しました。この故中村理事長が、昭和46(1972)年立石電機(現オムロン)の故立石一真社長を訪問、同社長が主旨に大いに賛同してメーカーとして積極的に協力していくことを決めたとのことです。構想から30年余創業から20年、当初は殆どの人が考えもしなかったビジネス・モデルが、いまあちこちに拡がっているのを知るのは感動的でした。京都を歩き、人に会い、かるたを取りました。(33)はてなブログをはじめよう!ksenさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。