ぼくと店員とが大須賀をみる。大須賀は一瞬で世界に対するすべての敵意を消し、もっとも短い究極の答えを発する。「ぼくも、まったく同じのを。好感度が600倍(強拡大)になる。?それはもう言語化できないししなくてもいいと思う。わからない人にはわからない、ぼくにだって完全には理解できない。この人いい人だなあと思った。これは、ぼくが人生を通じて育ててきた個人的な「文脈」が、彼のセリフというひとつのコンテンツを、「合理性を邪魔しない優しさ」という書棚に分類して納めた、ということなのだ。コンテキストを共有していない人にとっては、「ぼくも、まったく同じのを。」というひとことが、やや高級感のあるホテルの2500円もするモーニングビュッフェで糊の利きすぎたワイシャツを着た給仕相手に発せられた際に、どれくらい同席者を安心させるものか、伝わらなくて当然である。伝達には能力が必要なのではない。医療においても同じことがいえる。医療は生活であり人生でしかない。**ぼくは大須賀に、彼がこのたび日本癌学会(京都)ではたらいた内容をたずねた。詳しくは彼もどこかで語るだろうから、ここで彼より先に詳細に述べることはしないが、ぼくはぼくの目と耳を通じて入って来たぼくなりのストーリーとして「真実」を語る。大須賀は日本癌学会に招聘され、「がん研究に対しどんな切り口でもよいから語れ」という、もはやノーベル賞受賞者クラスでなければ許されないほど大仰で大味で大雑把な依頼をうけ、これに”仕掛けた”。いうときは自分の研究業績を述べるのが普通だ。成功体験には圧倒的な訴求力がある。学会と、並み居る列席者が望んでいること。大須賀はその輝かしいステージ上で、がん医療をめぐる情報戦略に我々が負け続けていることを語った。大須賀はデータをもとに日本癌学会を煽った。日本の大学や病院に配備されている情報戦略担当者の数が少なすぎること。ニセ医療、ハイエナ医療、サギ医療、はては医療とよべない闇によって、がん医療に携わるまじめな医療者達の元に届く前にトロッコの進路を切り替えてしまう人がどれだけ多いかということ。会場は騒然としたという。「そんな患者、私の周りにはほとんどいなかったと思う。」あるがん専門医は語った。がん専門医にたどり着く前の段階ですでにダマされ終わっているのだから。善良な医師たちは病院に来ない選択をした人々と出会うことはない。この話を、日本癌学会でやったのか!海軍最高戦力が足を組んで見下ろす中にひとり降り立ち、「グラグラの実」で海振を起こしたエドワード・ニューゲートの姿がありありと浮かぶ。***自分が何をしたいか。自分の持っている武器は何か。自分が動くことで何ができるか。これらを見通して実際に行動する大須賀の目線、頭脳、そして手足。朝の渋谷の高級ホテルでぼくは、彼の俯瞰目線に脱帽した。「あなたは、背景に流れるシステムやロジックを見通すのがとてもうまいですね」すると彼は、ほんとうにわずかな時間なのだが、眉をひそめたのである。ぼくはあれっと思った。直後、あらゆるグリアがシナプスを殴り始めた。彼がやりたいこと、やっていることは「俯瞰ではない」のか?ぼくは彼の表情がすこし変わってまた穏やかに戻るまでの4秒でたぶん2キロほどやせた。このブラックボックスを開けたい。ぼくが、大須賀がほんとうにやりたくてやっていることの正体を半分掴んだのは、この日の夕方。第3部、インタラクティブセッションで、ぼくが投げた質問に大須賀が答えた瞬間、ぼくは彼の意図がすこし見えた気がした。残りの半分をぼくにもたらしたのは、藤村忠寿という民放局のディレクターが居酒屋で放談した内容を雑にネットラジオ化した15分の番組なのである。)めっちゃくちゃに音質は悪いぞ。