経営難の親の会社を継ぐことになったが自信がない、親の口出しがうるさすぎて気が変になりそうだ、会社と家族の板挟みになった、資金繰りが限界......等々、中小企業の事業承継には様々な困難が伴います。本書は、実家の老舗料亭を繁盛する結婚式場によみがえらせた事業承継コンサルタントの著者が、さまざまなケースを例にあげて事業継承のノウハウをわかりやすく解説します。創業から4年目を迎えます株式会社アルプラスです。株式会社アルプラスは「クライアント様の継続的な増収·増益のために、結婚式場見直し本舗を立ち上げました。弊社はパートナー企業が多く、プロジェクトごとに複数の企業と組み、一丸となってプロジェクト完遂に向かって突き進みます。弊社は多種多様なプロジェクトに関わらせていただき、多種多様な状況に対応できる体制が整っております。見直し本舗は現実現場、5つの企画をご用意しております。「何が求められているか」「何が課題なのか」どうような意識なのか」を確認した上でのプロジェクトを行っております。私達は、調査による“根拠探し”から始め、“目に見える形での成果”が出せる様日々尽カしておします。当サービスにご興味がありましたら下記までご連絡をいただけれれば、担当者がご説明させていただきます。