社内SE−ミニミニ管理者によるシステム管理者奮闘記ブログです。これまで私が社内SE(システム管理者)として経験してきたシステム管理やハードウェア・ネットワークといったインフラ関連から、システム構築におけるプロジェクト管理・プロジェクトマネジメント(PMBOK)、エクセル・アクセスといったオフィスソフト、オラクル等のDBMS、ファシリティ等などシステムに関する幅広いことや失敗談や悩みなどを皆さんと共有していきたいと思ってます。目指すはCIO!定期的に更新していきますので皆様、応援お願いします。VPN、iPad3、iPhone5、エクセルセーフモード、taskkill、Windows7システム修復、ブルースクリーン、サーバールーム、ラッキング、OutlookExpressメールが消えたなどです。プロジェクトでは、日常的に様々な変更が発生します。理想的には計画した内容から変更なくスムーズに進められる事が望ましいですが、現実的にはビジネスの環境変化に伴い変更が発生します。様々な変更や変化に対応することをPMBOKでは、段階的詳細化といい、3つの考え方がある。これらの項目はデミングサイクル(PDCA)の概念基づきPDCAを回して詳細化していく考え方。直近の計画は詳細に記載し、先の計画は時期が近づいたら詳細化する計画法。次工程や次年度計画は、時期がきたら詳細化する。作業時に不具合が生じてプロセスを改善して、それを計画書に反映することで教訓とする。次は反映した教訓を元にした手順を採用すること。顧客からの仕様変更要求があり、それをプロジェクトで定めた手続きにて承認されると計画書に反映します。計画書に反映すれば、これに基づき作業され、変更が実施される。Rankingブログランキングに挑戦中です。≫コメントコメント投稿フォーム:名前:メール:URL:保存:上の情報を次回も利用するコメント:ここにコメントを入力してください。クリックで選択できます。最新情報をチェックする下のボタンをクリックして当サイトのRSS情報を登録すると、自動的に最新情報がチェックできます。Link楽天クレジットカードブラン・ド・ブルーポイントサイトで稼ぐサーバールームの熱量計算Netscreen-RemoteでコマンドラインからインターネットVPNに接続する方法ちょいテレ用−F型コネクタ変換アダプタ(DH-OP-FA)を購入しました。携帯用にmicroSDカード−実はこれサーバー用途にも適しています。