【悲しいすれ違い】目的を曖昧にしたまま仕事を振る上司。サラリーマンの仕事の悩みを一瞬で解決する情報の宝庫エッセイスト桜井洸希が、サラリーマンの会社員生活に劇的な変化をもたらす情報を提供しています。心理学的な視点も駆使して、画期的な職場の人間関係の改善策、仕事上の悩みの解決策をご提案いたします!!この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2019-01-16【悲しいすれ違い】目的を曖昧にしたまま仕事を振る上司。お互いの意識のギャップとは?読者になる目的が曖昧な上司からの指示。意外にも、きっちりした会社組織においても、かなりの頻度で見受けられるものです。さん(仮称)、あなたが担当しているY企画の件で、来週会議をしたい。上司「まぁ、何とも言えないけど。『とりあえず会議を設定してくれ。上司「Y企画の担当は、あなたですよ。そのくらいの説明、君も責任もってやらないとね。部下「そんなこと言われましても...。あまりにも不親切に見える上司からの指示。それに対して、後ろ向きな反応をする部下。今にも、お互いの信頼関係に傷がつきそうな状況です。それなのに何故、こんなやりとりが繰り広げられてしまうのでしょうか?そこには、お互いの意識の間に大きな差があるのです。目的が曖昧な指示を出す上司。その姿勢の裏には、実は「部下への期待」があります。部下自ら考え、仕事の目的を自分なりに明確にしてほしい。自分の力で仕事を完結させてほしい。そんな淡い期待を抱いているわけです。何でもかんでも上司が仕事の目的を明確にしては、部下は上司が決めたノウハウでしか仕事できなくなってしまいます。それでは、部下が自ら考え仕事を成し遂げる姿勢を失い、いつまでたっても上司に頼るようになる。長い目で見て、それは部下の為にならない。目的を曖昧にされたまま上司から仕事をふられたら、まず、戸惑います。上司に対して、苛立ちすら覚えることでしょう。部下としては、上司に明確な指示をしてもらいたいと思っている。部下のかじ取りをすることこそ、上司の仕事なのだと理解していますから。ある程度、部下も自ら考えて動くべきだということは、心得ている。それでも、仕事の目的まで部下に決めろと言わんばかりの態度をとられたら、非常に困惑してしまうのです。部下の立場で、そんな重い責任を背負わされる義理は無いはずですから。上司には、仕事の目的を決め、それに対して責任を持って欲しい。そんな思いが、部下の本音なのです。「職場の人間関係改善コンサルタント」である桜井洸希が、仕事・職場のお悩み事に関する相談や、キャリアアップに関するカウンセリングをご提供します。今なら、トライアルキャンペーン実施中!詳しくは、こちらまで。21:28【悲しいすれ違い】目的を曖昧にしたまま仕事を振る上司。お互いの意識のギャップとは?Tweet広告を非表示にする関連記事2019-02-07【上司必見】あなたの「リスケ」に部下たちは辟易している?!部下たちにとって、非常に迷惑なこと。部下が職場で日々敏感になっていること。その1つは、ずばり「...2018-10-25【上司必見!】上司の指示を必死にメモ取りする部下。これって、上司のコミュニケーション不全の証拠?!「まず、経理課に見積依頼出しといて。ヶ月)エッセイスト桜井洸希が、サラリーマンの会社員生活に劇的な変化をもたらす情報を提供しています。読者になる桜井洸希のLINE@はてなブログをはじめよう!sakuraikokiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。