講師陣によってご提供します。責任者様を限定に、ハラスメント教育企画のヒントをご紹介する内容です。下記セミナーに申し込むボタンをクリックしてください。信じがたいと思いますが、ハラスメントのグレーゾーン問題に、マネージャーはもう悩まなくなります!指導に自信が持てます!なぜ、毎年社内でハラスメント研修が開催されても、職場から、セクハラ、パワハラが一向に減らないのでしょうか?何冊本を読んでも、弁護士のセミナーで判例を聞いても、六法全書には載っていないハラスメントの本質が理解されていない現状があります。現場では、いまだに多くの管理者からハラスメント対応が上手にできる「べからず集」的な模範解答を強く求められます。グレーゾーンの判断には絶対的な正解がありません。常に、マネージャー自身が個別具体的に考えなければなりません。め、いつまでもグレーゾーンから逃げている限り、判断力や考える力も身に付きません。このような思考停止した逃げるマネージャーに、本当に部下は信頼し、相談したいと思うのでしょうか。本セミナーでは、ハラスメントのグレーゾーンの問題をケーススタディを通じて、どのように自分なりに判断すればよいか、適切な対応を行う前に、判断する着眼点、ヒントを体得する学習方法をご紹介します。グレーゾーンを自分の頭で考える力を身に付けます。強化徹底トレーニング!パワハラ、セクハラ問題のグレーゾーンの様々な職場事例のケーススタディを通じて、ブレない判断の軸を身に付けて頂きます。判断に迷う際に、どのようにその出来事を捉え、本質に照らして考えればよいか、グレーゾーンを考えるコツとそのヒントを、講師と一緒に考えて頂きます。絶対な正解がないからこそ、思考訓練を通じた慣れが必要です。トレーニングを通じて、判断のコツを体得できます。みずほ)アーサーアンダーセン、アンダーセンコンサルティング、リシュモンジャパン株式会社等の外資系企業の総務・法務部で契約書作成・レビューを中心とする企業法務業務に従事。その後、KPMGあずさビジネススクール株式会社で研修講師を務め、株式会社インプレッション・ラーニングにおいてコンプライアンス、企業法務を中心とする講師を務める。受講者のアンケートから、非常に多くの社員が何らかの気付きを得ており、これまでの当社のハラスメント社内研修としてはこれ以上ない成果が得られたと考えています。実は、社員から寄せられる相談や社員同士の会話のレベルが一段と上がりました。研修前後では社員一人ひとりのハラスメントに対する意識がまったく違うことを実感しています。15名(定員になり次第締め切らせていただきます。同業他社と類推する法人(社労士法人、並びに個人の社労士)、個人の方はお申込み出来ません。当社の方針により会社の規模にかかわらず法人の取締役、監査役もお申し込み出来ません。セミナー受講者の声セミナー内で紹介された事例が職場で「あるある!」グレーゾーンばかり。共感でき、ポイントが押さえられていた。分かり易く、楽しく学ぶことが出来、大変参考になりました。ハラスメント問題をここまで掘り下げた研修は初めて体験しました。自分自身のハラスメントに対する誤解をとくことが出来ました。グレーゾーンは、感情に流されずに論理的な解釈をしていきたいと思いました。実践的な内容で現場で活かせると思います。具体的な事例を沢山交えていただき、とても参考になりました。グレーゾーン問題は、今、ハラスメント問題で一番避けて通れないテーマであることを再認識しました。ハラスメント問題のモヤモヤがクリアーになりました。グレーゾーンのさばき方は、目からウロコでした。明快、かつ分かりやすい、とても実践的な講義でした。講師陣によってご提供します。