Japaneseそして、「崩壊」したのはボーナスだけではない。連合は8年ぶりとなる統一的なベースアップ(ベア)要求を掲げていた。日本経済の回復に向て、「個人消費の拡大を促す賃金改善に、経営の社会的責任として応えるべきだ」(金属労協の000議長)という主張だったが、結局は経営側に打ち砕かれてしまったのだ。{春闘の回答ではほとんどの企業ベアは0円だった。}ベアは従業員全体の賃金水準を一律に引き上げることだ。主要産業では4年ぶりのゼロ回答となった。電機では、ベアを要求したのにゼロ回答しか得られなかったのは、業界各社の労組で組織する電機連合が結成された1953年以来初めてだという。記録的な「惨敗」なのだ。JR西日本にとどまった。厳しいのはベアばかりではない。従業員の年齢や勤続年数に応じて賃金を上乗せする定期昇給ですら危ない会社もある。ソニ-1年間、日立製作所は半年間、定昇を凍結すると回答した。東芝とシャ-プはこれから協議する。定昇が凍結されれば、その間は本来支給されるべき分がもらえないことになる。実質的な賃下げに等しい。「非常にみみっちいやり方です。経営悪化の空気を必要以上に醸成する手段だとしか考えられません」(昭和女子大学の000教授)。春闘は続くが、「ある程度の業績を上げた会社もあるが。(連合の000会長)。000主席イコノミスト)。これが現実になると、{給与は史上最悪の落ち込み}になる。000氏の試算によれば、来年度は賃金が3%減ることで、個人消費1.1%減、企業の経常利益2.1%減、日経平均株価1516円安といった「負の連鎖」に深くはなりこんでしまう。「経営側はこれだけ賃金を抑え込んだのだから、日本経済の立て直しをどうするつもりなのか、強く問いかけたい」(000会長)。賃金を「崩壊」させたことで、経営者は不景気をさらに深刻にし、自らを業績悪化の危険にさらすことになった。自分の首を絞めたのかもしれない。