)は、2019年10月より、クリエイティブコンサルティングを手がける社内プロジェクトチーム「TEKO」(テコ)をクライアント企業の成長のためのクリエイティビティを提供する社内専門組織として体制を強化しました。Growth.」をビジョンに、広告・マーケティング領域に止まらず、企業活動全般のクリエイティブに携わってきた4人のクリエイティブディレクターと1人のマーケティングディレクターとで2017年にプロジェクトチームとして発足しました。その後2年間にわたり、様々なクライアントの企業成長に関わってきましたが、今回、この活動をより推進するために社内専門組織にすることといたしました。企業成長のためのさまざまなクリエイティビティをワンストップで提供していくために、多様な専門性を持つマーケティングスタッフやクリエイティブスタッフを、新たにメンバーに加えました。Creativity”(=クリエイティビティで成長を生み出すスタジオ)”に進化しました。これにより広告・マーケティングだけでなく、新事業や新サービス、新商品の開発など、多様なクリエイティビティをより多くのクライアント企業に、スピーディーに提供していくことができるようになります。社内専門組織化することで、さまざまなプレーヤーとのアライアンスをより積極的に進めていくこともできるようになりました。TEKOはこれまでも、投資ファンドと協働してクライアントの成長をサポートするなど、ユニークなアライアンスを行っていますが、今回を機にさらにパートナーを拡大していく予定です。Studio”として、これまでの広告会社のパートナーとは異なるケイパビリティを持つプレーヤーとも積極的に協働し、博報堂のコアであるクリエイティビティと、アライアンス企業が持つ技術やリソースとの“ケミストリー”で、クライアント企業により実効性の高いクリエイティビティを提供していきたいと考えています。TEKOは、今後より一層サービスの質とスピードを高め、クライアント企業の非連続な成長をサポートして参ります。本件についての詳細は、こちらのPDFファイルをご覧ください。Creativity:http://www.teko-leverage.com/FACEBOOKでシェアTWITTERでシェア関連するニュース・記事2017.11.27【担当者に聞く】僕たちが「TEKO」を立ち上げた理由ー専門性の異なる5人のCD、MDの新プロジェクトチーム始動。