今回の総選挙、どうしようかね。これまでの投票行動は、明らかなる死票は投じないような美人投票的な選択をしてきたのだけど、今回ばかりは死票を投じるしかなさそうだ。しても、政党のイデオロギーって、こんなにコロコロ変わっていいのかね、風まかせに。PermalinkDNPによるプラットフォーム構築(後編)大日本印刷がブックオフに出資した理由(後編)いろいろな選択肢を提供すればいいじゃないですか。そのことが、最終的に知の再生産を守ることになるんじゃないかと思っています。待望の後編公開!ほんとは酔っぱらってる時にはあんま書きたくないんだけど。ブックオフへの考え方についても想像通り。ゆがみによって発生したデキモノは、ゆがみの是正によって健康体に戻すべき。デジタルコンテンツは無限に提供されるが、モノは適切に流通させないといけない。果てしなく長い時間がかかりそうだけど、ワクワクしてしまいます。ここに出てくる話が、自分の人生で関わってきたいろんな部分とリンクして、その夢の結晶みたいなもんだから余計に。最終的にはプラットフォームで儲けたいの。それを完成させて、広く業界に流通させて儲けることが本当の狙いで、そのために、各社の経営までかかわったんです。プラットフォームはオープンが絶対条件。グループ企業で牛耳る気なんてさらさらない。話題のDNPの戦略の一件の指揮を執った常務取締役の方が語っています。いぶかしがる方も多いですけれど、僕は本気でそうお考えなのだと思いますが、どうでしょう。学生の頃はDTP業界に行こうと思っていた一個人としての話。(もちろんDNPや凸版の入社試験は受けましたよ。実はQuarkXPressとかInDesignとか使えたりする俺)。XMLには早くに取り組んだ業界だったし、オンデマンドの進化も凄い。なんというか、技術的な環境じゃなくて、目に見えない黒いものが渦巻いていて、そこが障壁となって進化が止められているというか。それを打破しようっていうのはすごく正しいことだと思うのです。そのプロトタイプは資本の力で作るしか無いのだと思う。Googleが日本でやっても失敗しそうな泥臭いお仕事になる。話は転じて、Googleとガチのドメインは、世界で最も優秀な頭脳集団と正面から戦っても無駄なので、Googleが苦手なところを攻めないといけない。それはクライアントさんのサイトとか、いろんなとこにきゅるきゅると、アレな感じで。DNPの株って単元株でかくて買えないのよね。PermalinkセブンイレブンがEdy導入の衝撃10月より、セブン‐イレブン全店で電子マネー“Edy”をご利用いただけるようになります[PDF]信じられん。セブンがEdyを受け入れ。このゲームはセブンがEdyを拒絶することでEdyが必ず負ける試合だと思ってたのに。決済手数料nanacoではグループとしてみれば決済手数料は発生しないが、Edyには拠出する必要がある。Edy側が手数料率ゼロ%ないしは逆ざやでも取りに行っている可能性。ひもづけられた上に累積可能な購買履歴を無料で取得できるが、Edyではできない。(バイトの適当な打ち込みと比べて、データの質としても累積という形式としても格段にnanacoは良い)でも、セブン側でもEdy番号は認証時に利用してるから、IDデータとして使えるか。ユーザーメリットnanacoは1%のポイント還元だが、Edyではポイント還元が無い。(ANA還元は設定すれば可)財布の厚みやチャージの点ではカード一枚の方が良い。一夜にして地図が塗り変わってしまう。