私の経営モットーは「一生懸命やりすぎない」ことです。スタッフを育て、活かし、頼る成功経営ふとしたときに不安なったり、孤独を感じたり。手を差し出せばそこには、必ず助けてくれる人がいます。手を伸ばすことを忘れてはいけません。経営者によく見かけるのが、「自分でこなした方が早い」「自分のほうができる」という理由で、スタッフを頼らず全部自分で抱えてしまう人です。技術には自信がありましたし、努力も半端なくしてきました。スタッフよりできると思っていたんです。それは、ただの傲慢でしかありませんでした。長男と次男の間に授かった赤ちゃん。ところが、妊娠がわかったのとほぼ同時に、昔からの膝痛が再発し痛くて立つこともできなくなったのです。激痛でも、赤ちゃんのために痛め止めは飲めません。赤ちゃんを守るのか、膝を守るのか――。その時、初めてスタッフに甘えることができたのです。私に代わって、スクール生への指導を引き受けてもらいました。その時から、私がいなくても成り立つ経営の土台作りに、本格的に取組むことができたのでした。赤ちゃんは残念ながら天国にいってしまいましたが、人材育成についての基礎を、命をもって私に教えてくれたのかもしれないと思っています。おかげさまで、今の私はオーナー業が中心です。スタッフ育成カリキュラムが成り立っています。あのとき「助けて」と言えていなければ、今の私はありません。「弱いやつ、できないやつ」と思われたくない――。そんな男性がいらっしゃいますが、それはスタッフを信じてあげられていない証拠です。本当の強さがないと、人に任せることはできません。その自信は、自己満足にしかすぎないこと。スタッフそれぞれの良さを、最大限に発揮させてあげることが経営者だということ。ダメな私を一人前の経営者に育ててくれたいろいろな経験を、これからは人のために役立てたい。感じるようになった時、新たな道が開けたのでした。経営思考コンサルタント誕生!感動したり、笑ったり、泣いたり、語り合ったり......。仲間って最高だなと思います。ネイリストの世界だけで生きてきた私は、他の世界を知ろうともしませんでした。世界を変えると、本当に広い輪の中にいる自分と、無限の可能性を感じることができました。「私が学んだことを、ネイルサロン経営や人材育成をしたい人、人生を変えたい人に伝えなきゃ」と思ったのは――。救いを求めている人の人生が激変するくらい、人助けをしてゆこうと。したらビジネスが成功するのか、あなたの人生が良くなるのか。その答えを目の前に差し出す「経営思考コンサルティング」。兵庫県生まれ自宅のテーブル一台から始めたネイルサロンは、スタッフ最大14名、年商最高100倍に成長。起業から18年間、黒字経営を続ける実績と思考整理カードによる「経営思考コンサルティング」では、「3ヵ月後のあり方を迷わせない的確なアドバイス」と評判を呼び、多くの経営者が相談へ。プライベートでは、やんちゃ盛りの男の子3人のママとして、経営と家庭の両立を実践中。ブログの読者になるブログの読者になるとブログの更新情報をメールで受け取ることができます。経営思考コンサルティング。