改正されました・・・」という文章を見ていた中田先生が、客先に労働局からの書類を探してもらうと、やはり、変更の詳細が書かれた通知が見つかった。そこには、「ある資産要件を満たしていない場合は、増資をしてから、監査証明書を出す」とあり、グループ5社のうち4社が満たしていない。一刻を争う状況下で、増資、監査をこなし、からくも危険な橋を渡ることができたのである。「1ヶ月程で髙橋先生に監査していただいたのですが、この連携でなければクリアできませんでした。増資するにしても資金がなければアウトです。あのときの数週間は寝られませんでした・・・」(中田先生)労働局への提出は、なんと一日前。最短の監査と更新手続きとなった。監査証明をつけた更新は、恐らく中田先生が大阪1号である。澤田社長と、不動産取引関係ではブレーンの力が結集される。買い手探しから、法人の設立または存続の要否、借入金の借り換えで金融機関を競わせ、条件勝負に持っていく等々。組み替えて、依頼人を救うか・・・さらに、中小企業の経営者や資産家に欠かせない生命保険はライフプランナーの片山清さん、企業の労働環境の向上や法的なリスクヘッジは社労士の中田先生と、個人、法人の相談相手となって各分野の専門家が助言。難問に立ち向かう救助隊だ。「顧問会計士(税理士)は自らは経営者でもないし、巨額の資金が動く不動産取引の当事者でもないのですが、楽団のなかにあって唯一音を出さない指揮者みたいなもので、『こっちに向かいましょう』と進路を指し示す道しるべです」(髙橋)依頼人&髙橋ブレーンは、大勢のオーケストラというよりも、数名のコンボバンド。オーケストラは一人ひとりの個性が目立つわけではないが、コンボバンドはそれぞれの奏でる音が常に聞き取れる。個性があるからこそ成立するチームであり、チームでなければできないことを、やっているのである。今号の特集「ブレインパワー」とは、専門家の頭脳集団を表現しているが、タイトルには<ブレイン>を使用し、本文では<ブレーン>とさせていただいている。