Weibo携帯電話販売台数のデータがないという状況はこれで解消される。Xiaomi(小米)が本日(原文掲載日:1月15日)、2015年のスマートフォン販売台数が7,000万台だったと発表したからだ。この数字は、同社見通しの下限にも届かないレベルだ。どこかおかしいと見られていた。同社は2014年、翌年の電話販売台数が1億台になると予想した。この見通しは早くも3月に8,000万台に引き下げられた。2015年も押し迫った頃、中国のテック関係者は同社による販売データの公表を心待ちにしていたが、沈黙が押し通されていた。Jun(雷軍)氏は12月、同社が「もうスマートフォンの販売台数といった目標達成を強く言うことはない」と語っていた。これで同社が目標を達成できたと信じる者はいなくなった。フラッシュセール期間中にスマートフォン販売台数をリアルタイムで更新・発表していたくらいだ。それが突然、数字を語らなくなったのだ。本日、その状況が一変した。Bin(林斌)氏が販売データを発表したのだ。これによるとXiaomiは昨年7,000万台を販売したほか、「中国でナンバーワンの販売台数だった」という。この表現は正確ではない。Weibo国内ライバル企業であるHuawei(華為)は昨年1億台以上の電話を販売した。中国ナンバーワンの企業のように思える。おけるスマートフォンのトップブランド」と称している。両社の言い分はいくらか食い違っているのだ。言い分の方が正しそうである。その他コメントすべきは、7,000万台という販売台数も相当なものということだ。販売台数は6,100万台だった。スマートフォンの販売で期待する数字ではないのかもしれないが、同社が決して縮小しているわけではないという事実は重要だ。多くの人が望むような成長をしていないというだけのことである。電話販売台数の達成に執心しすぎていたが、2016年に入ってそれが落ち着いてきているということだろう。これで同社を除外視してしまうのはまだ早すぎる。して勢いのある電話事業、相当な人気のフィットネストラッカー、そして今でも拡大を続けているソフトウェア・ハードウェア事業のポートフォリオがあるからだ。驚きの1億800万台というHuaweiの数字と比較すると販売台数7,000万台という結果は残念であった。今でも中国で最も興味をそそるテック企業の1社である。2016年は同社にとって成功を左右する年となるだろう。等に次ぐ2番手(あるいは3番手、4番手)に収まってしまうかのどちらかだ。role』から2曲が先行配信開始。ラスベガスの年始恒例行事、コンシューマー・エレクトロニクス・ショー(CES)に関するレポートがBIに上がっていました。特徴は自動運転車ですね。日本から眺めていてもどこかのモーターショーを見ているような錯覚に陥るほど、車がたくさん出展されていたのが分かりました。CESラスベガスの年始恒例行事、コンシューマー・エレクトロニクス・ショー(CES)に関するレポートがBIに上がっていました。特徴は自動運転車ですね。日本から眺めていてもどこかのモーターショーを見ているような錯覚に陥るほど、車がたくさん出展されていたのが分かりました。レポートのグラフを見ると、2016年末までには徐々にリモート・バレット、つまり遠隔操作による駐車が可能になり、2018年には高速道路での自動運転と進化し、2020年末には約550万台の出荷台数を見込むと予測しております。実際に今年のCESはどうだったかというとGMやFordを含め積極的な発表を実施しており、例えばここ最近話題にもなっていましたが、GMはUberのライバル、Lyftへ5億ドルの出資を含むパートナーシップを発表しており、オンデマンドでの自動運転配車に取り組むことになっています。GMはこれまたライドシェアリングSidecarの資産(Sidecarは戦いに敗れて廃業)を買収することも決定しており、ここにきて一気にオンデマンド・ライドシェアでの影響力を強めております。Fordについてもやはり自動運転車のテスト車を今年の年末までに3倍にするという発表をしており、大手含めて自動運転の世界観が動き出した感は実際にあります。その他、BIでは自動運転車関連のレポートを発行しているようですので、この辺り詳細知りたい方は参照されるとよいでしょう。2016.01.25SHARE:ウェアラブルセンサーが様々なスポーツに導入され、成果を上げている一方で、その導入コストの高さはひとつの問題となっている。裕福なクラブだけがテクノロジーの恩恵を受けられるという状況は、改善されていく必要があるだろう。現在Indiegogoにて支援を集めているテニス専用ウェアラブルセンサー「PIVOT」も、そんな状況を変えていこうとする製品のひとつだろう。伝説的コーチ「ニック・ボロテリー(フロリダに...この記事を読むウェアラブルセンサーが様々なスポーツに導入され、成果を上げている一方で、その導入コストの高さはひとつの問題となっている。裕福なクラブだけがテクノロジーの恩恵を受けられるという状況は、改善されていく必要があるだろう。現在Indiegogoにて支援を集めているテニス専用ウェアラブルセンサー「PIVOT」も、そんな状況を変えていこうとする製品のひとつだろう。伝説的コーチ「ニック・ボロテリー(フロリダにあるテニスアカデミーIMGの創設者で、錦織も師事した)」が監修し、支援プランによっては直接指導も受けられるという仕様になっているのはユニークである。「PIVOT」の仕組みはシンプルだ。小型軽量な9軸のセンサーを複数体に装着し、プレーすることでデータを蓄積していく。データはセンサーからハブに自動で送信され、ハブはネット上のクラウドへとそのデータを送信する。クラウド上ではプレイヤーのスイングやフットワークを解析し、コーチの手元のタブレットに結果を戻す。最終的にコーチは結果を参考にしながらアドバイスを行うことで、プレーの改善と共に、怪我を防止することができるとのことだ。タブレットのカメラを使ったリアルタイム解析も可能で、決まった位置からプレーヤーのサーブなどを撮すことによって、その問題点を明らかにすることができるようだ。このPIVOT、センサー5つの最小構成であれば499ドルという安価で導入することが可能だ。これはいままでテニスをテクノロジーで解析してきた大規模システムに比べれば、比較のしようがないほどの安い。出荷時期は2016年の8月を予定しているとのこと。個人的には、こうした機器を使うことで怪我の可能性が回避されるというのが素晴らしいと思っている。テニス意外の分野でも応用できるそうなので、今後の展開にも期待してみたい。2016.01.25SHARE:仮想/拡張現実の未来は近く、投資家たちはそこに参加したいと願っている。AR(拡張現実)とVR(仮想現実)の2015年における投資調達額が6億8600万ドル(訳者注:120円換算で約823億円)に到達したと、Digi-Capitalが伝えている。Takahashi/VentureBeat仮想/拡張現実の未来は近く、投資家たちはそこに参加したいと願っている。AR(拡張現実)とVR(仮想現実)の2015年における投資調達額が6億8600万ドル(訳者注:120円換算で約823億円)に到達したと、Digi-Capitalが伝えている。VRによってもたらされた、一般消費者向けの仮想現実が可能になった年の出来事だ。この6億8600万ドルのほとんどはビデオサービスであり、ゲームや(科学や工業に一部テスト的に利用された)ソリューション及びサービスがそれに続いている。このことはよく理解できることであり、ビデオコンテンツは最もコストを掛けずに生産が可能であり、そして最も大きなオーディエンス層に対してアピールが可能だからである。ARとVRの両方に対してのヘッドマウントディスプレイ(HMD)についてはDigi-Capitalの詳細が下記に示されている。Riftといったこれらのデバイスの多くは今年、利用可能となる。Digi-Capitalは2016年により幅広い層への投資を期待している。Merelはレポートにこう書いている。「次世代のプラットフォームはAR/VRに移行することになり、2020年までに1200億ドルにその規模を成長させることになるだろう。何か特定の提供物を持っているこの界隈にいる起業家にとってこれまでにないよい時間となるだろう」。Digi-Capitalはまた2011年から2015年までのAR/VR投資について既に投資された額の128%が回収されており、その多くが2014年に実施されたFacebookとOculusによる20億ドルのディールによってもたらされていることも記している。ちなみにこのディールは合併や企業買収案件の価値の80%ほどを占めているだろうとMerelはGamesBeatに語り、そしてそれは買収サイズの巨大さを考えるとそこまで驚くべきことではないとしていた。AppleにMicrosoftにGoogleにTwitter。世界を変えてきた巨大企業の「共同創業者」に関するまとめ記事が面白いかったのでご紹介。workedAppleにMicrosoftにGoogleにTwitter。世界を変えてきた巨大企業の「共同創業者」に関するまとめ記事が面白いかったのでご紹介。個人的にはAppleファンということもあってやはり2人のスティーブについてはいつ読んでも胸熱です。創業期、HPで働きながら個人的に組み立てパソコンを楽しんでいたウォズの才能とビジョナリーでありセールスマンとしてのスティーブの才能が融合した結果、Apple初期の盛り上がりが生まれたのは有名なお話です。IBMに立ち向かう姿を描いたとされるスーパーボウルのCMからスティーブの失脚、復活から現在までの躍進など、たった2人の人間が起点となって生み出された伝説は数知れずです。人間ってすごいですね。この共同創業者の話題ですが、よく見聞きするものに「仲がいいだけの友人と起業するな」とか「役割を考えてポジショニングすべし」なんてものがあります。一方で「毎日顔を突き合わせるんだから関係性がよくないとダメ」という意見も。極端な話はどこもなくて、結局両方なんだなというのがこのリストを見るとよく分かります。冒頭に出てくるビル・ゲイツ氏とポール・アレン氏は幼少期からの友人ですし、Googleのラリー・ペイジ氏とサーゲイ・ブリン氏やYahooのジェリー・ヤン氏とデヴィット・ファイロ氏はスタンフォードの学友です。彼らに共通しているのは、やはり技術への飽くなき探究心なのでしょうね。ソフトウェアやインターネット、データが大好きだった、そういう人(※天才)が仲良く一緒に仕事すると世界を変えてしまうということなのでしょう。仕事場で出会った2人(3人)の例としてはTwitterを生み出したエヴァン・ウィリアムスとビズ・ストーンの2人が紹介されています。GoogleにBloggerが買収されたあとエヴァンはビズを雇います。ライバルであり友人である2人がその後、新しく創業したOdeoで雇ったのが現代のビジョナリスト、ジャック・ドーシー氏、Twitterの生みの親だった、という訳です。一方で怒りをバネに固く結び合ったのがIntel、そう、ある特定業界(というかシリコンバレー創世記であり、IT・ネット投資関係の人)は大体ご存知の「8人の反逆者」物語から生まれた企業です。この神話についてはこちらの記事にもまとめたことがあるのでご一読を。<参考記事>生まれた初の100兆円スタートアップ、それにまつわる8人の起業家とエコ・システム誕生の話ウィリアム・ショックレーの創設した研究所から離れた8人が創業したフェアチャイルド・セミコンダクターが輩出した企業価値の総計という天文学的なリサーチをしたものですが、1兆ドル規模になるという試算をしているんですよね。この内のひとつがIntelであり、ゴードン・ムーア氏とボブ・ノイス氏の2人です。結果的にショックレーから離反した8人はそれぞれまた分裂を重ねて、上記の記事によれば12年間で30社のスピンオフ企業を生み出したそうです。共同創業者を同時に取材することはあまりないのですが、後々で知ることとなり「ああ、これはいい組み合わせだ」と思うのは次のようなパターンですね。営業と技術など役割が明確に分かれてて、お互いの能力を尊敬している共に創業経験がある痛みを感じるポイントが違う(一緒に落ち込まない)創業した会社がそれぞれの理屈で大好き元々上司部下でしたとか、共同創業者でありながら「雇われた感」がある場合はなんかちぐはぐしてる印象が強いです。パワーバランスが悪いというか。あと、2人が強烈すぎて反発しすぎるのも当然無理でしょう。身も蓋もないですが、バランスってことなんでしょうね。Insider----------[AD]----------関連記事スタートアップが「職場の厄介者」を採用しないためにするべきことクリエイティブかコンサルティングか、起業か安定か。2016.01.24SHARE:機能的で見た目も美しいデスクトップCNC「EVO-ONE」プロジェクトががKickStarterで公開されている。イタリアのスタートアップ「MakerDreams」が開発、筐体にはアルミニウムや木材など高品質の素材が使われ、デザイン含めてイタリア製となっている。「EVO-ONE」は、趣味で工作したい人、メーカー、ファブラボ利用者、企業等まで、誰でも簡単に扱えるCNCマシンだと謳っていて、プラスチ...この記事を読む機能的で見た目も美しいデスクトップCNC「EVO-ONE」プロジェクトががKickStarterで公開されている。イタリアのスタートアップ「MakerDreams」が開発、筐体にはアルミニウムや木材など高品質の素材が使われ、デザイン含めてイタリア製となっている。「EVO-ONE」は、趣味で工作したい人、メーカー、ファブラボ利用者、企業等まで、誰でも簡単に扱えるCNCマシンだと謳っていて、プラスチックから木材、アルミニウム、銅、真鍮、銀、ゴールドといった金属まで加工可能だ。EVO-ONEを使えば、精度高く素材を切削できる。EVO-ONEで作成できる作品例。ワークエリアは370×220×120mm、重さは約22kg。価格は1499ユーロ(5月出荷分、売り切れ)からで、日本への出荷も可能。プロジェクトの目標金額は無事達成済みだ。role』から2曲が先行配信開始。