nikkeibp)音響機器製造のオンキヨーは、パソコン製造子会社のソーテックを9月1日付けで吸収合併する。親和性の高い音響機器とパソコンの企画、開発を促進する。これに先立ちソーテックは7月15日に大阪証券取引所で上場廃止になる見込み。3月の基本合意をもとに、5月15日付けで株式交換契約と合併契約を結んだ。キヨー株79株を割り当て交付する。オンキヨーは合併後もソーテックのブランドを残す。両社の物流システムを統合し合理化を図る。する鳥取オンキヨーを軸とした新たなパソコン生産/アフターサービス体制の確立も進める。nikkeibp)去年、こんなことがあった。実家に住む父から電話が掛かってきて、相談があるという。「たぶん断ったほうがいいように思うが、お前はどう思うか」というのだ。父は今、70歳代後半。判断はまだ自分でできるのだが、今回の話は正直、よく分からないようだった。経団連に役員を出すほどの一流メーカーなのである。悪質なリフォーム会社ではない。それにしても、10年点検に170万円かかるなどという話は聞いたことがない。詳しく聞いてみると、こういうことだった。両親の家に10年点検の営業に来た営業マンが、「普通であれば全く問題ないが、ごくまれに内部の木材が腐って弱くなることがある。いった心配がないかどうかも確認できる」といって、足場を組んで点検した場合の見積書を置いていったのだ。それで母は心配になってしまった。この営業マンの巧妙なところは、不安だけ植え付けて、判断は相手に任せているところにある。ない——今日は、この話をしたいと思う。実は、高齢者相手のビジネスの現場では、こういった高齢者の“弱さ”や“不安感”に便乗した商行為が後を絶たない。高齢者に不必要なものを「買ってもらう」行為に走ってしまうことが少なくない。実はこれは「コンプライアンス違反」とすべき事項なのである。「コンプライアンス」と「法令順守」はイコールではない「コンプライアンス」という言葉は、日本では「法令順守」と訳されることが多い。そのため、法律だけを守っていればいいと解釈されるケースが少なくないが、実際は、法令順守だけでは不十分である。会的なモラルに反する行為も許されない。それも立派なコンプライアンス違反となるからだ。僕の友人で、我が国のコンプライアンスの第一人者でもある秋山進氏に教えてもらった面白い話があるので紹介させていただきたい。2002)の中にも書かれているエピソードである。自動車の運転中に携帯電話に出ることは、道路交通法違反になる。使わせるようになった。運転中でもドライバーには再配達の連絡が入る。ところが、この本の共著者である中島茂弁護士によれば、これは単なる「法令順守」にしかならないという。掛けながら運転しているときと同じぐらい事故が起きるという実験結果があるのだ。意識が向くから事故が起きやすい。コンプライアンス上はクエスチョンマークを付けるのが、会社としてあるべき姿」だと秋山氏も言う。本来のコンプライアンスというものは、社会の中で企業が一定のモラルに沿った企業人としての行動をとっているかどうかが問われるものだ。ボトムラインの条件であって、決して十分条件ではない。ここで重要なことは、より多くの日本人が“グレーゾーンの悪”を意識することだと僕は考えている。明らかにブラックな商行為については、社会の監視の目はいつでも光っている。罪だ」と言える判断力を持てるだろう。ところが、今後、問題が起きるのは、白に近いグレーゾーンの問題だと僕は思う。認知症の初期症状が出てきたら、いつまでその人から注文を受け続けていいのか。まれたらどう対応するべきか。85歳のおじいちゃんに車の買い替えを勧めるべきか。法律やルールではスパッと切れない、白に近いグレーゾーン......。した問題が、これからの高齢社会ではたくさん起きてくる。目で見、頭で判断しなければならない。1つ1つ、是々非々で考え、行動しなければ解は出ない。そのような問題が営業現場ではこれからどんどん起きてくる。高齢者相手のビジネスは、“現場の教育”ビジネスなのだ。単なる「法令順守」だけでは幸せな社会は作れない。企業としての本質的な姿勢が問われる時代が、もうそこまでやって来ているのである。米グーグル(GOOG)のCEO(最高経営責任者)エリック・シュミット氏は、米アップル(AAPL)の社外取締役を兼任している。意味があることだった。世界最大のウェブ検索エンジンを運営するグーグルは、現在のIT(情報技術)界で絶大な影響力を誇る。理解も深く、音楽再生が可能な同社携帯電話「iPhone」用に様々なソフトウエアも開発している。「YouTube(ユーチューブ)」の閲覧ソフトが代表例だ。世に送り出しているアップルが、インターネットとその進化についてシュミット氏の見識を生かしたいと考えるのは当然のことだ。その一方でグーグルは、アップルの競争相手にもなりつつある。とも、微妙な空気が漂い始めている。両社の事業が競合しかねないという懸念は、IT系ブログ界で以前から取り沙汰されていた。台が急ピッチで整いつつある。社で進んでいるからだ。グーグル開発の携帯電話用OS「アンドロイド」の登場で2社対決へグーグルは、高速無線通信を手がける新設合弁企業にも大規模な出資を行う予定だ。者とこの新設企業が直接対決する可能性もある。米国市場でiPhone向けの通信事業を独占する米AT&T(T)よりも高速の無線インターネット接続を実現する予定だ。アップルとグーグルの事業の領域が重なる兆しは以前からあった。Mash-up」)してから1年足らずのことだった。次世代iPhoneは市場範囲がさらに広がり、世界各国で幅広い消費者からの人気が見込まれる。iPhoneの販売実績は3月末現在で540万台。9倍近い4500万台にまで達すると予想している。一方のグーグルも、今回の合弁企業への出資を決める以前から、携帯業界へ参入する意向を明らかにしていた。Android」)は、この時に買収した開発部隊が中核を担っている。iPhoneをめぐる議論を辞退するもiPhoneが大成功を収めるというマンスター氏の予想が的中すると、2009年度のiPhoneの売上高見通しは180億ドルに達する可能性もある。これは同氏が予測する同年の売上高570億ドルの実に約3分の1を占める。グーグルは携帯電話自体の販売を手がけるわけではない。ラ(MOT)、台湾HTC、韓国サムスン電子などのメーカーから登場する。した携帯電話がどれほどのヒットになるのか、正確な予測は立たない。し、「スマートフォン」と呼ばれる多機能携帯端末の人気が高まる中での発売となるのは確かだ。Mobile(ウィンドウズ・モバイル)」搭載機、米パーム(PALM)の「Treo(トレオ)」などがある。2007年末時点のスマートフォンの市場規模は世界全体で1億3600万台。無線機器市場の中でも特に成長著しい分野だ。今回の件についてグーグルは一切コメントしていない。締役に迎えた際に発表した、同氏を称える声明を繰り返した。いずれにせよ、グーグル陣営の企業やアプリケーションがiPhoneとぶつかり合う可能性があるとなれば、シュミット氏の立場は微妙になりかねない。道によると、現時点でも同氏はアップルの取締役会の中で、iPhoneをめぐる議論への参加は辞退しているという。もたらす製品について内部情報を知り得ないとなると、本当に取締役としての務めを全うできるのだろうか。2008年5月13日、2007年度の決算を発表した。3046億円で、減収増益である。増益の大部分は、厚生年金の代行返上など特殊要因によるもの。億円増の1兆1447億円となる。主要事業会社別では、NTT東日本が売上高2兆27億円(前期比586億円減)、営業利益449億円(同149億円減)と減収減益。home)をはじめとしたIP系サービスは前期比1032億円の増収と好調だったが、同1270億円減となった音声伝送の減収分を補えなかった。サービスは同108億円の減収、電報などのその他の事業も同239億円減と苦戦が続いた。nikkeibp)ソフト開発もハードの調達もシステム運用も一切必要ない。すべてはインターネットという“雲”にアクセスするだけ—。「クラウド・コンピューティング」が、企業システムにも迫ってきた。「IBMは顧客のデータセンターのダイナミックな変更を支援する。そのために必要になるのが、クラウド・コンピューティングだ」。グループ・エグゼクティブはこう語る。IBMは今年に入って、クラウド・コンピューティングをキーワードに、相次いで新事業を展開している。Center」の設立を発表。「RESERVOIR」を発足した。2月26日には、クラウド・コンピューティングのコンセプトを日本で披露。その場で「当社はクラウド・コンピューティングに真剣に取り組んでいる。ハイ・パフォーマンス・オンデマンド・ソリューションズ担当ストラテジー・バイス・プレジデントのウィリー・チゥ氏は話した。SaaS(ソフトウエア・アズ・ア・アサービス)大手の米セールスフォース・ドットコム(SFDC)もクラウド・コンピューティングに力を入れる。Architecture(CCA)」を発表。CCAだけではなく、当社の提供するサービスは、すべてクラウド・コンピューティングだ」と日本法人の及川喜之CTO(最高技術責任者)は強調する。Web2.0をエンタープライズへIBMとSFDCだけではない。ワードとしてクラウド・コンピューティングを挙げる。各社が進めるクラウド・コンピューティングの定義は異なるが、共通点は企業ITに必要なシステム資源をネット・サービスとして提供することである。いうシステム資源は、ハード、ミドルウエア、業務アプリケーション、開発環境、オフィス・ソフト、そして人の知識・知恵など幅広い(図1)。SFDCのようなSaaS事業者は、アプリケーションだけでなく、ハードや開発環境も含めたプラットフォームのサービス提供を開始した。2.0的な発想を自社のビジネス・モデルに取り入れようとしている(図2)。そもそも「クラウド・コンピューティング」は、グーグルのエリック・シュミットCEO(最高経営責任者)が提唱した言葉だ。利用したことをきっかけに、昨年後半ごろからIT業界全体に広がり始めた。グーグルはコンシューマ市場向けにメール・ソフトやオフィス・ソフトをインターネット上で利用可能にするサービスを展開。所や端末が変わっても同じ環境を維持できるといったメリットから、ユーザーを増やしている。「コンシューマ市場向けサービスのほうが、エンタープライズ向けよりも技術的に先行している。