特集HOME>イチオシ情報>実施することで得られる利点や実施する手段について経営戦略として実施されることも経営戦略は将来に向けた企業の長期ビジョンのことをいいます。企業の将来を考えたときに、収益の柱をどこに置くか、どの部門をテコ入れしどこを整理するか、将来育てていくべき事業はどこか、などを考えることが経営戦略といえます。このような経営戦略を練るうえで、その理念を迅速に実現する手段の1つが企業買収です。経営戦略の中に、企業全体と事業をどう編成するかというテーマがあったとします。これを実現するために企業買収を行って、企業全体の事業を組み替えてしまうのです。事業ポートフォリオ見直しのための手段として企業買収を実行します。すると、花形事業を育てることにもつながり、将来の金になる木にもなっていくのです。企業買収には色々な種類がありますが、伝統的な手段が合併と呼ばれるものです。合併とは、2つ以上の会社が合併契約という特殊な契約によって、当事会社の一部あるいは全部が解散消滅し、消滅した会社の債務関係などが新設会社に継承されることです。合併には2種類あり、1つはいずれか一方が解散して他方が存続する吸収合併、もう1つは会社が全部解散して新しい会社が設立される新設合併です。日本の場合、株券の交換手続きや証券取引所の規則などから、吸収合併の形で行われることが多いです。営業譲渡と呼ばれる手段も、企業買収の1つの形として注目されています。営業譲渡とは、譲渡会社がそれらの財産によってこれまで営んできた営業活動を、譲り受け会社が継承することです。営業譲渡のメリットとしては、当事者双方の合意に基づいて、譲渡の対象を自由に設定できる点にあります。することで、不要な資産や負債は排除でき、隠れたリスクを回避させることができるのです。株主を継承させる必要性がないため、様々な手続きを省略することができます。