ジョセフ・マチャレロ(ドラッカースクール教授)1.ドラッカーは偉大なマネジメント思想家だ。彼1人の力でマネジメント論を構築したわけではない。ほかの思想家の理論も取り込みながら、発展させたのだ。ここでフレデリック・ティラーは労働生産性向上の方法を提示した。次に1928年の「ホーソーン実験」。これに基づき、ハーバード大学のエルトン・メイヨーら2人は「人間関係が生産性向上に重要」と唱えた。2.ドラッカーは当然ながらティラーを高く評価したが、メイヨーにも注目した。メイヨーは人間の側面を重視していたからだ。ティラーを起点にすれば、ドラッカー思想は100間年かけて進化したといえる。1938年に「経営者の役割」を発表したチェスター・バーナードなど、ドラッカー思想の観点から注目すべき経営学者は多い。3.だが、経済学者も見逃さない。ヨーゼフ・シュンペーターだ。彼が唱えた創造的破壊論では、社会に断絶が起こる。ドラッカーはこの断絶を最小限にしようと考え、イノベーションに注目した。イノベーションはドラッカー思想の中心的テーマの一つになっている。小嶋千鶴子(東海正和著)(2019.09.17)コメントコメントを書くコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。文在寅という災厄(武藤正敏著)2020年第7回目のラウンド(藤岡GC東)7832020年第6回目のラウンド(藤岡GC東)7822020年第5回目のラウンド(TJK成田ビューゴルフコース)781不良という矜持(下重暁子著)2020年第4回目のラウンド(藤岡GC東)7802020年第3回目のラウンド(藤岡GC東)7792020年第2回目のラウンド(藤岡GC東)7782020年第1回目のラウンド(藤岡GC東)777偽善者たちへ(百田尚樹著)kondo-3.com@niftyが提供する無料ブログはココログ!RSSを表示する携帯URL携帯にURLを送る。