このは屋より.ビジネスモデルには、大きく2つの種類がある。フロービジネスモデルストックビジネスモデルの2つだ。フロービジネスモデルフロービジネスモデルとは、お客さんが流れるビジネスのことをいう。フローとは、「流れる」という意味だ。要するに、お客さんとの付き合いが、基本的には一回限りで、「売っては流れて、売っては流れて」を繰り返すモデル。税理士の確定申告代行などが当てはまる。リピートはあるかもしれないが、契約などをするわけではないので、収入が安定しない。それに対して...ストックビジネスモデルストックビジネスモデルとは、お客さんを蓄えるビジネスのことをいう。ストックとは、「蓄える」という意味だ。要するに、お客さんとの付き合いが、基本的には何回も続く、「積み上げ型」のビジネスモデルのこと。不動産の賃貸料金などが当てはまる。リピートが前提なので、一回販売すれば、あとは安定的に収入が得られる。...売上の心配がなくなるストックビジネスモデルは、「毎月、売上が心配...」ということがない。月初めにはその月の売上が確定されていて、仮に一切新しい顧客を獲得できなかったとしても、一定の売上が確保されているからだ。加えて、積み上げ型で売上を上げていくことができる。いいから、毎月着実にお客さんを獲得していけば、3年後には、確実に売上が上がっていることが予想できる。フロービジネスモデルでは、3年後に確実に売上が上がっているかはわからない。少なくとも、ストックビジネスモデルよりは予想ができない。積み上げ型ではないからだ。売っては流れるから、ずっと新規集客をしなければならない。すると、3年後には新規集客ができなくなっているかもしれない。「売上が上がってるかどうか」という次元の話ではなく、「事業が続いてるかどうか」という話にすらなってくる。極端な話、「ストックビジネスモデルじゃないと、将来的に家族を養っていくことができない」とすら言えるだろう。「でも、携帯電話、スポーツジム、不動産賃貸なんて始めることができない...」「どうすればいいんだろう...」スモールビジネスのストックビジネス携帯電話、スポーツジムなどのビジネスモデルは、スモールビジネスにとっては現実的ではないだろう。イニシャルコストが高過ぎるし、そもそもそんな経営能力なんてない。スモールビジネスというか、ビッグビジネスだ。何が向いているのか?スモールビジネスの理想的なストックビジネスモデルは何なのか?その選択肢の一つが「会員制ビジネス」になる。会員制ビジネスであれば、高額な投資資金は必要ないし、ビッグビジネスを動かす経営能力だって必要ない。極端な話、月額課金の決済サービスさえ導入できれば、誰でも簡単に会員制ビジネスを始めることができる。時間と共に、売上が上がることが予想できる、積み上げ型のストックビジネスモデル、「会員制ビジネス」であれば、将来的に家族を養っていくこともできる。ストックビジネスモデルを自分の商売に取り入れていくのに、早過ぎるということはない。あなたも会員制ビジネスを取り入れていこう。konohayaChこの記事を書いた人このは屋スモールビジネス特化の学び舎スモールビジネス特化のウェブ集客に関するオンライン学習プログラムやDVD、電子書籍を提供。「ノウハウがわかっても、実践方法がわからない」というスモールビジネスオーナーの悩みを解決すべく、セミナーやワークショップも開催している。外注せずにランディングページを自作する方法など、ランディングページの攻略方法がわかるようになります。あなたの商売繁盛にご活用下さい。