イベントレポート:「ミレニアム世代の共感を生むリクルーティングとは」に参加しました。States.イベントレポート:「ミレニアム世代の共感を生むリクルーティングとは」に参加しました。views1はじめに20代、30代、ミレ二アル世代の共感を生む採用方法と、情報発信への取り組み方について学び、今後のメンバーズキャリアとしての採用広報活動の方向性を探りたいと思い、本セミナーに参加しました。自分の覚書きとしてメモりました。・日本の生産性の低さを今一度人事の皆さんは認識しましょう。採用ミスマッチを避けるには石黒氏:毎週の全社定例で毎回ミッションビジョンを出す、ジョブディスクリプションちゃんと書くという基本のことをちゃんとやっている大西氏:人事同士では「全社目線」が欠けていないかをお互い指摘し合う。現場でもマインド、スタンスを現場のメンバー同士でも指摘し合う。中根氏:ミスマッチが減り効率化できているか。価値観が合う候補者が確保できるようになった。働き方への共感が強いが、サイボウズで何がしたいか?という部分はまだ不明瞭な方もいる。大西氏:面接の中での質問の質が変わった。セキララなその方の話や事業の状況の話をお互いできるようになった。石黒氏:価値観に合わない人が減る。エージェントや協力会社の理解が深まる。退職者はそのまま公開したままにしている。歴史を伝えるツールになっている。今日から出来ること石黒氏:Linkedinの会社ページ作りましょう。大西氏:JDはお手紙。当たり前のテンプレではなく相手に届くように書き直す。中根氏:忙しくても面接などに事業のマネジャーなどを巻き込んでいく。