社会の評価軸が変わってきたこれまでは男性社員による長時間労働が一般的で、「いつも遅くまで頑張っている人」が評価される時代でした。是正」「多様な働き方の受容」。社会は今、「限られた時間の中で、最大の成果をあげる人」を評価する、成果主義的で、きわめてシンプルな仕組みに変わってきています。◆コラム:改めて「生産性向上」を考える「そもそも『生産性向上』って、何をすればいいの?」について、担当者がかみ砕いた説明文を書き起こしました。社会が変わる中で、働く人材に求められる役割も変わってきています。メンバーには、「一定の時間内で高い成果をあげること」がこれまで以上に求められます。そのためには「スキル」と「知識」の獲得が欠かせません。マネージャー・リーダーには、「限られた資源で最大限の成果をあげること」が求められます。そのためには「高い目標を掲げ達成するリーダーシップ」と「全体最適化のための資源配分」が必要です。メンバーの立場でも、マネージャー・リーダーの立場でも、組織で働く一員としてこれまで以上に意識するべきは「生産性向上」です。働き方改革関連研修ラインナップ生産性向上とは、仕事の本質を突き詰め、改善・改革していくこと「生産性向上について取り組む必要性・重要性は分かったけれど、まずは何から始めればいいですか?」というお声をよく頂戴します。インソースの生産性向上研修では、さまざまな観点から仕事の本質について考え、課題解決の手法を実践的に学びます。タイムマネジメント、ダイバーシティ、キャリア、リーダーコミュニケーションなど多岐にわたります。どの切り口から始めるかは、組織の課題を伺ったうえでご提案しています。生産性向上で、組織の利益拡大と、働き輝く人を増やす生産性向上は、組織に利益拡大と成長をもたらします。個人にとって生産性向上は、昇給・昇格のチャンス拡大、ワーク・ライフ・バランスの実現、職業人としての充実につながります。インソースは長年、多数の組織の生産性向上を実現してまいりました。これまでに培った経験を生かしつつ、今、そして今後求めらえることに対して、常に進化しているインソースの生産性向上のソリューションをもとに、働き輝く人を増やします。「一定の時間内で高い成果をあげること」を実現するために、「スキル」と「知識」の獲得が欠かせないのは、前述のとおりです。インソースの公開講座は1名様からご参加ができ、全国で研修を実施しているため、オススメです。<研修管理・人事サポートシステムLeaf>今後、教育の手法も複雑化し、個別の教育も増加していくと、その管理の効率化が必要となってきます。人材自体の管理やそのメンタル面のチェックも重要となってくるでしょう。そこで、簡単かつ効果的なシステム「Leaf」をプラットフォームとして導入されることをおすすめいたします。Leafは、研修(派遣型、公開型ともに)管理はもちろんのこと、Eラーニングや動画などのコンテンツの格納も可能です。加えて、ストレスチェックも簡単な操作で実施できます。付随する事務の簡易化もでき、大きな効率化が見込めます。removeBrackets}}研修のプロがお答え全力Q&Aお客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。質問をクリックすることで、回答が表示されます。受講者の声このページではJavaScriptを使用しています。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデアタイムマネジメントの考え方を語る業務改善研修を語る人事担当者30のお悩みGambatte研修担当者Gambatteらしく就活インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。