02時00分...多摩大学大学院で人事論を担当する徳岡晃一郎教授が、役職定年を迎えた、あるいは定年延長で継続雇用されたいわゆるシニア社員についてある大手電機メーカーで周囲の評価をヒアリング調査したところ、否定的な声が大半だった。前の2つのコメントは職場の若手からみたシニア層の評価。02時00分...多摩大学大学院の田坂広志名誉教授に聞いた。ダボス会議を主催する世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシル元メンバー。04時30分...多摩大学大学院の宇佐美洋教授も「先物は将来の需給を先取りして動いているだけ。現物を乱高下させないことは多くで実証されている」と解説。その上で「投機資金は先物市場に流動性を供与するのに欠かせない役割を担っている」と語る。徳岡晃一郎教授が設けたのは、ライフシフト大学(東京・港)だ。オンラインのビジネススキル講座などのほか多摩大院でのMBA単科講座や中小・スタートアップ企業でのインターンシップの機会を提供する。希望者には転職先のマッチングもする。半年の講座で学費は70万円ほど。05時30分...多摩大学大学院の宇佐美洋教授は「透明性や将来の需給を反映するという意味ではコメ先物に指標性がある」と指摘する。堂島商取では取引が成立しない日も多く、買い気配値などから値段を出している。企業向けに人事研修をする会社、ライフシフト(東京・港)も経営しており、「これからは自分を『事業主』と考え、自らのビジョンづくり、棚卸し、計画策定に責任を持つ時代だ」と話す。どこに移っても適応可能な境地に達していること。02時00分...多摩大学大学院の徳岡晃一郎教授が大企業を対象に実施した調査によると、20~24歳の社員で転職を希望する人の割合は2012年に22.0%だったのが、17年には94.2%まで跳ね上がった。イノベーションの必要性が高まり、研究開発(R&D)のあり方に注目が集まっている。問題にしたいのは、日本企業の多くが多額のR&D投資を十分な収益に結びつけられていない点である。技術ばかり重視する傾向が強く、顧客ニーズがはっきりしないまま技術開発に多額の資金を投じる事例が散見される。「答えは単純明快、今の日本には、企業同士が力づくで激しいシェア争いをする局面がないからだ。喧嘩をしたことがない人に喧嘩の知恵を求めても無理なのと同じ理屈」(徳岡教授)。02時00分...多摩大学大学院の真野俊樹教授は次のように話す。「日本は公的保険が発達しているので感じにくいが、世界には医療は『買う物』と考える文化がある。アジアでは所得が上がるにつれ、より良い医療を買いたいという人が増え、医療ツーリズムはますます盛り上がっている。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。