2018.10.20思うような成果が出ないとリーダーはあれこれ考えます。原理原則からブレていないことがわかります。原理原則を遵守していないので、問題が発生してきて、頑張れば頑張るほど複雑になっていきます。難しくしないでいいことを、勝手に難しくしている印象があります。「採用」から始まる「働きがいの10ステップ」まとめ単純なことが重要すごく単純なことが大切だと思います。働いている人の間に、何かを良くしているというという感覚が必要です。小さくても、世界にささやかな貢献している想い。世界でなくていいんです。いうものがなにもなく、「PL(損益)」しか頭にない。それで会社や人が成長するのでしょうか?残念ながら、あり得ない。「PL(損益)」は、とっても大事です。それを大切にすることは間違っていません。いって、「PL」のための重要な私・・・そんな感覚しか持たせない会社が、どのようにして・・・。P/Lを人に近づけるには人の力が必要ほとんどの人は、それぞれに一生「よい」自分であり続けようとします。「よい」とは「他の人から拒絶されず、今日も、明日も、明後日も、受け入れられる」と確信できる程度によいという意味です。それは「社会性」を持った人間なら自然なこと。自信をもって確信できたら、やる気は増幅します。何かを良くしているというという感覚は、溌剌として、必ず生産性につながります。人として自信を持つことで、人との距離が近くなるからです。「継続企業」というように、P/Lだって社会的なものなので、本来は人との距離が近くなるものです。近づくと会社は発展します。近づけるのは人間です。かける傾聴する感謝する育成する配慮する祝う分かち合う10ステップを昇って、分かち合うものが「なにか」それがP/Lだというなら、先々のことは見えています。働きがい、成長に必要なのは、私は重要なものの一部である、という感覚です。場合、広い意味で「顧客」になります。感謝とは、「顧客」が重要度が高い。その先に「育成」があります。感謝のあり方で育ち方が変わります。3〜5年して人も会社も育っていないとしたら、根本的な間違いをしていること証明です。まとめP/L脳が悪いわけではなく、とっても大事です。安易なP/L脳は危険です。P/Lに表れない大事な事象を見逃してしまうリスクがあります。求人の形を変えたものが「人材」です。どのような企業文化を創ろうとしてきたのか、今後どのようにしていくのか、考えもなしに人手不足を嘆く会社ほど、当たり前のように価値観も曖昧です。人が集まらない原因を「少子化」にしてしまい、手を打つこともしません。採用段階で、「企業文化」が伝わるようにしていかないと人は集まりません。裏返せば人が集まる「企業文化」を創る必要があり、その「企業文化」で収益があがる体質になっていないと、会社の未来も見えないということです。「企業文化」とは、働く人たちの働き方であって、意識のあるなしにかかわらず共通されている行動様式、価値観です。会社はは創立時から多くの経験を積み重ねていきますが、その過程で培われた伝統や経営陣の考え方が反映されたものになります。P/L脳の怖さは、この点でも問題ありと言えるのではないでしょうか。集中力を引き出すには良い睡眠習慣が必須です。流通コストを大幅にカットすることで実現した低価格・高品質のコストパフォーマンスをお楽しみください。低価格と豊富な品揃えで、きっとあなたの欲しいベッドが見つかります!『ベッド習慣』は、口コミ評価も高く、豊富な販売実績を誇るベッド通販専門店ですので、安心して購入いただけます。ハイパフォーマーの前提条件である「スリープアスリート」になるのに、投資はベッドと寝具、規則正しい生活だけです。仕事のゴエスをフォローする仕事のゴエス仕事のゴエス関連記事マイルストーンリーダーは陽気に一つ前の階段を行く競争相手と競争状態が過激に続くことがあるのは世の常。競争に打ち勝つにはただ競争していれば良いというものではありません。その競争が自社の発展、働くものの幸せになるのか、成長につながるのか、顧客の幸せになるのか。どのようにリーダーを育てるか、会社経営に悩むオーナーは少なくありませんよね。その一方で自らのリーダーシップに自信が持てないままリーダーであり続ける悩みをお持ち...リーダーシップ部下に対する「指示」と「配慮」のバランスが、個人面談で爆発する目標を達成するために、リーダーの仕事、つまりリーダーは部下を使って仕事を進めます。能力が違うので、どの部下にどれくらい「具体的な指示」や「人間的な配慮」をするのか、自律したチームづくりの上で配...リーダーシップ起業は死語。気づくビジネスが成長する。今回は、「価値観の共有」についてご説明したいと思います。...リーダーシップ【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む無我夢中ってどういうことでしょう?「無我=自分がない」ではありません。自分はどこに行ったのでしょう?対象の中に没頭したから対象と分けようがなくなった状態が無我。生涯にわたるテーマは最強の自分。転職しても、生涯のテーマは自分そのもの、仕事はテーマそのもの。自分と何かは分けようがないのです。なにかあると「思うのは当然ですが、実は極めてオーソドックスなことを地道にコツコツ積み上げています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む2020.02.196目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む6目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む2020.02.196目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。【会社を潰さないリーダーの仕事】7地味な毎日を無我夢中で取り組む6目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。スポンサーリンクタイトルとURLをコピーしました。