提供することを選んだ。電波を使って楽曲を提供すると、パケット使用料を楽曲料金に上乗せしなければならない。とっては電波の使用が増え、基地局インフラの増強が必要になる(パケット定額制で収入は増えないにも関わらず)。整備された後であれば問題は小さいが、現状では良いことは無い。等の回線を使ってもらった方がはるかに良い。PCを日常的に使用している米国と違い、日本では携帯で楽曲を提供する方がはるかに販売が増えるので着うたフルサービスが普及しているが、キャリアとしては出来れば電波を使いたく無いので、LISMO等を使ってPCを使ったダウンロードに誘導しようとしている。進化の歴史を見れば、着実に一歩一歩確認しながらステップを踏んでいることが分かる。アクセスできるようになるであろう。09:20いろいろな人がコメントしてますね!いろいろな考えがあって面白い。僕の考えは、ちょっと違うな。iPhoneだけど、phoneっていう名前がついているけど、あれは携帯電話ではないと僕は思う。世間では、phoneって名前につられて「iPodつき携帯電話」宣伝しているが。ステーブ・ジョブスの本当の狙いは、新しいハンディな情報端末を作ることににあると思う。いう情報端末に携帯電話ならびにiPodを組み込んだと見る方が正しいと思う。Palmみたいな感じ。iPodの使い方に慣れた若い連中に(ああこんな言葉を使うようになった自分の歳が悲しい!)、さりげなく新しいハンディ情報端末を使ってもらうようにする。彼らが大人になってビジネスマンとして働き始めたときに、Palmの代わりにiPhoneを持ってもらう。Musicストアをホームベース、iPhoneを携帯端末にして、これまで以上にコンテンツサービスや情報サービスを広げていくつもりなのではないだろうか。社名から「コンピューター」を取り除いたのだと思う。そのための情報端末がiPhoneだと思う。iPhoneを見たときに、僕はソニーのPSPと似ているなと感じた。技術だけを見ているとiPhoneもPSPも似たもの同士じゃないかな?ソニーもPSPでビデオも見られます、って宣伝していたけどアピールが弱いね。使い方がイマイチということだね。美味しいとこどりのiPhoneだ。ウォークマン文化を育てたソニーが一番最初にしてもよいはずなのだけれども。それがソニーの現状でもあるんだろうね。10:50母艦はひとつが望ましい。PCとiPhoneでふたつのiTunesが動いて、それぞれ違う曲が入っているのは美しくない。その問題は、同期によって解決する。PCとiPhoneを繋いで同期させるんなら、それこそPCだけで一括管理するのと同じ。iPhoneにはiTunesが載らない。回線速度が上がり、パケット定額制が当たり前になれば、ネットワーク経由の自動同期なんてものが実現するかもしれない。10:52携帯電話でiTunes並みの曲をDLするとなると結構時間が掛かりそうですし、もちろん課金もバカにならない。DLスピードと課金の問題からさせないんじゃないでしょうか。13:51iPodは小型化の傾向でポータブルオーディオ市場に勝負を挑んでいる。ジョブズの頭の中では「ポータブルオーディオは小さくなければいけない。」という意識があるということだと思う。Storeから購入を付けることは、自分が展開してきたポータブルオーディオの小型化に逆行することになる上に、自らが展開したiPodの土壌をiPhoneで駆逐してしまう可能性もある。目玉、としての区切りを作るために直接ダウンロードは付けなかったのではないかと思いました。18:56iTMSは既存のCDショップと共存しなければならない。CDショップにいながらiPhoneで購入されたらかなわない。amazonは既存の書店なしでは立ち行かない。一覧性と実物感を兼ね備えた書店に助けられて、amazonは成り立っている。ネットワーク内に情報が広がるためには、いいだしっぺが必要。いわゆるテール側の商品が日の目を見るためにも、いいだしっぺの目につきやすい位置に情報がある必要がある。それが可能なのは、今のところネット上ではなくリアル世界のショップだと思う。20:31はじめまして。いつも興味深いエントリーの数々を楽しく拝見させていただいてます。答えは(1)そもそも必要ない、です。いくつか理由があると思いますが、私はAppleの戦略にそぐわないことが最大の理由であると考えています。Appleの戦略とは何か?それはコンテンツポータビリティを実現させることです。Satoshiさんが常日頃から問題提起しているように、現在では私たちはデバイスを別のものに変えるたびに、いちいち新しいコンテンツを用意しなければなりません。PCにはPC用のチェスゲームを、カーナビにはカーナビ用のチェスゲームを、携帯電話には携帯電話用のチェスゲームを。iPhoneで音楽をダウンロードするという発想は正にこれと同じようなものです。パソコンにはパソコン用の音楽を、携帯電話には携帯電話用の音楽を。PCをデジタルハブとして、そこから放射状に伸びる各デバイス(iPodやiPhoneやAppleTVなど)のコンテンツをOSから一元的に管理する、というほうが遥かにスマートです。iPodにおいて頑ななまでにOSとの同期を強いてきたのには、音楽にしろ、アドレスにしろ、ゲームにしろ、映像にしろ、OS上で一元的にコンテンツを管理し、そこからのコンテンツポータビリティを実現させることが目的であり、Jobsにとって、今回のiPhoneの選択もその流れに沿った、至極当然の結果だったように思えます。近年、日本でもyahooやドワンゴといった企業がAppleとは別の形でコンテンツポータビリティを導入していますが、いずれも携帯電話を中心とした視点での戦略なのは、端的に日本とアメリカの違いを示しているようで面白いですね。余談ですが、今回のエントリーにAppleTVの画像を利用されたのはSatoshiさんなりの(iPhoneもAppleTVも同じなんだよ、という)ヒントのように思えました。21:01はじめまして。いつも興味深いエントリーの数々を楽しく拝見させていただいてます。答えは(1)そもそも必要ない、です。いくつか理由があると思いますが、私はAppleの戦略にそぐわないことが最大の理由であると考えています。Appleの戦略とは何か?それはコンテンツポータビリティを実現させることです。Satoshiさんが常日頃から問題提起しているように、現在では私たちはデバイスを別のものに変えるたびに、いちいち新しいコンテンツを用意しなければなりません。PCにはPC用のチェスゲームを、カーナビにはカーナビ用のチェスゲームを、携帯電話には携帯電話用のチェスゲームを。iPhoneで音楽をダウンロードするという発想は正にこれと同じようなものです。パソコンにはパソコン用の音楽を、携帯電話には携帯電話用の音楽を。PCをデジタルハブとして、そこから放射状に伸びる各デバイス(iPodやiPhoneやAppleTVなど)のコンテンツをOSから一元的に管理する、というほうが遥かにスマートです。iPodにおいて頑ななまでにOSとの同期を強いてきたのは、音楽にしろ、アドレスにしろ、ゲームにしろ、映像にしろ、OS上で一元的にコンテンツを管理し、そこからのコンテンツポータビリティを実現させることが目的であり、Jobsにとって、今回のiPhoneの選択もその流れに沿った、至極当然の結果だったように思えます。近年、日本でもyahooやドワンゴといった企業がAppleとは別の形でコンテンツポータビリティを導入していますが、いずれも携帯電話を中心とした視点での戦略なのは、端的に日本とアメリカの違いを示しているようで面白いですね。余談ですが、今回のエントリーにAppleTVの画像を利用されたのはSatoshiさんなりの(iPhoneもAppleTVも同じなんだよ、という)ヒントのように思えました。21:06はじめまして。いつも興味深いエントリーの数々を楽しく拝見させていただいてます。答えは(1)そもそも必要ない、です。いくつか理由があると思いますが、私はAppleの戦略にそぐわないことが最大の理由であると考えています。Appleの戦略とは何か?それはコンテンツポータビリティを実現させることです。Satoshiさんが常日頃から問題提起しているように、現在では私たちはデバイスを別のものに変えるたびに、いちいち新しいコンテンツを用意しなければなりません。PCにはPC用のチェスゲームを、カーナビにはカーナビ用のチェスゲームを、携帯電話には携帯電話用のチェスゲームを。iPhoneで音楽をダウンロードするという発想は正にこれと同じようなものです。パソコンにはパソコン用の音楽を、携帯電話には携帯電話用の音楽を。PCをデジタルハブとして、そこから放射状に伸びる各デバイス(iPodやiPhoneやAppleTVなど)のコンテンツをOSから一元的に管理する、というほうが遥かにスマートです。iPodにおいて頑ななまでにOSとの同期を強いてきたのは、音楽にしろ、アドレスにしろ、ゲームにしろ、映像にしろ、OS上で一元的にコンテンツを管理し、そこからのコンテンツポータビリティを実現させることが目的であり、Jobsにとって、今回のiPhoneの選択もその流れに沿った、至極当然の結果だったように思えます。近年、日本でもyahooやドワンゴといった企業がAppleとは別の形でコンテンツポータビリティを導入していますが、いずれも携帯電話を中心とした視点での戦略なのは、端的に日本とアメリカの違いを示しているようで面白いですね。余談ですが、今回のエントリーにAppleTVの画像を利用されたのはSatoshiさんなりの(iPhoneもAppleTVも同じなんだよ、という)ヒントのように思えました。21:07誰か指摘するかと思ったのですが、誰も指摘しないんで書くことにします。一言で言えば、課金システムでキャリアの影響を受けるのを避けたかったからじゃないでしょうか?コンテンツホルダに加えてキャリアまで音楽配信ビジネスに入られると利益分配の問題が発生しますよね。キャリアに配分する原資はないからこうなってるんだと思います。それで(1)か(2)かといえば(2)の方でしょうね。あった方が利用場面は広がるのであったほうがいいが、なくても直ぐに困るようなことじゃないですから。23:25iPhoneから、自宅のMacなりPCのiTunesのライブラリにアクセスできたらいいじゃんと思っていそうな気がします。電波がほしかったのか。iPodは音楽を持ち出せるが、家に忘れてきたきた今聞きたい曲は聞けないから。iPhoneにはそれが出来る可能性がある。23:31今コメントを見てみたら、なぜか連続投稿されてますね。すいません、削除しておいてください。01:50平凡な考えですが、もともとiPodは、iTunesのライブラリを外に持ち出すのがコンセプトだし、いかにやろうと思えばできるハードウェアであっても、原則を守ったということではないでしょうか?加えて移動通信体でダウンロード販売をすると、ダウンロード中で圏外に入ったり、バッテリー切れで購入手続きが正常に終了したか否かでモメそうかな、と思います。「まず、メインとなるターゲット・ユーザーは誰なのか・・・」。携帯電話やモバイルを利用している消費者でもなく、たぶん、普段の生活で『iPod』や『MAC』を使っているマック・ユーザーになるのではないかと予想される。彼らのニーズを満足するためのユーザー・エクセペリエンスとは何だろうか。スティーブはこの点に注目したのかもしれない。アップルのビジネス・ターゲットは、コンテンツ・ビジネスではなく、アップルのハードウェア、および、関連ソフトウェアを販売することであるからだ。『マーケティング・リサーチ』のビジネス・スキルが重要になってきている可能性がある。ピーター・ドラッカー氏は次のように述べていました。marketing」つまり、企業の競争力・スキルとは、『イノベーション』と『マーケティング』であると・・・・・。12:23他の方々の意見と重複しますが、「購入した楽曲データが、PCと携帯端末で二重管理されるのはヤダ」「せっかくiPhoneで買った音楽がiTVで使えないのはヤダ」というのが一番大きいでしょうね。「iPod=音楽を聴くことが出来るデバイス」で音楽が買えるという行為そのものは実現できれば嬉しい。音楽を聴きたいと思っている瞬間、その状況下で即座に欲しい曲が手に入るわけですから、これほど画期的なことはないです。いうことで、「iPhoneで購入手続きを踏むと自宅PCにデータが落ちてきて、次にiPhoneからPCライブラリにアクセスして曲を取ってくる」っていう形が理想的なゴールだと。いう風に考えられますね。18:51Macを使っていない人はご存じないかもしれませんが、Macには、iSyncという技術があって、異なるMacで更新したデータをネットワークを介して同期して、両方のMacを同じ内容に保つ、ということは、すでに可能です。アドレスデータなどは、多分、iSyncでiPhone<>Macで双方向に同期できるでしょう。音楽も原理的には同じですが、「二重管理」という点だけでは、できるのにやらない、というのがポイントかと。16:50PCで楽曲を販売する権利≠携帯で楽曲を販売する権利ではないため、新たな契約をレーベルと締結しないとアップルはiPhone向けに楽曲を販売できないのではないでしょうか。日本では、着うたの販売の権利があるからといって、PCでの楽曲販売の権利があるわけとは限らないように、PCでの楽曲の販売権利があるからといって、モバイルでの楽曲の販売権利があるわけではなく、その権利を獲得するためのレーベルとの交渉もかなり困難なことではないかと思います。国によっては、PCとモバイルでの楽曲販売の価格差があったりしますので、両方を同一価格で販売したいであろう、アップルにとっては、レーベルと交渉を行うのはさらに難しいことだと思います。02:07いつも楽しく、拝見しています。私見でもいいから、書いてみようと思い投稿しています。私も、課金と購入方法(DL方法)が、彼が容認できる基準に、届いていなかったからだと思います。Shop/コンビニ等で楽曲のデータを購入し、その場にてwifi経由でiphoneにデータが取り込むことができるようになる環境がそろったときに、Appleは、どんなステキな方法を見せてくれるのかなぁ?・・・仮のフォルダーか、どっかに一旦楽曲を入れて、帰宅後に母艦のiTuneに、データをアップする方法を構築するのかなぁ。iPhoneって、ホントに普及するのでしょうか。デザイン・機能的にはSonyのClieとかと、そんなにには変わらないように思えます。付いていなかったのは、電話機能位でしょうか。いずれにせよ、一度Newtonを捨てた人が、今、iTuneの成功を基盤に、何を仕掛けようとしているのか、本当に楽しみです。(Newtonを持ってた人間のヒガミです)個人的には日本での発売時には、いまケータイで出来ているFelica・ゲーム・ワンセグの対応がきっちりできるようにしてくれれば、MNPのあるので買いですね。02:42コンテンツビジネスをして、なんとなく思うところですが、今後コンテンツの無料化が進むような気がします。よって、無理にダウンロード商売にこだわる必要がないんじゃないでしょうか。培ったユーザエクスペリエンスを継続させ、熟成させたいから。TypepadTop。