Wedお役に立ちたいTブです。Tue効率を意識して弊社のような規模の会社では「一人ひとりが効率を意識してどれくらい仕事が出来ているのか」これが、どれほど大事なことか。ここ一年間、私は生産進捗も見ておりますが各現場を手伝い、実践しながら改めて強く感じた期間でした。報連相の連携、目指す目標と明確さなど見違えるほど良くなったと感じています。現場の変えること、修正することなども多々ありましたが改めて現場に感謝すること、ここまでやってくれていたんだと関心することも多くありました。お互いを知ることで、効率も良くなったと思います。私自信の処理する情報量も一昨年に比べて飛躍的に多量となりましたが、これをこなしてこれたことも効率が上がっている結果だと感じます。自分を変えられるという思いで仕事をして行きます。自分が変われば、周りも変わるという思いで現場に携わって行きたいと思います。弊社は今月が期末となります。数字の結果はこれから出ると思いますが現場サイドとしては製造現場をより良くしていきどんな困難にも立ち向かえる工場にしていきます。来期も新たなるあるべき姿に、到達するために最善を尽くしていきましょう。僕はまだまだ柔軟に変化していきます。Monお客様を見るということこんにちは!代表の久納です。3月なのにここ名古屋は厳しい寒さが続いております。皆さんの町はいかがでしょうか?そういえば最近(といっても1カ月ほど前の話ですが)携帯を変えまして今まではiPhoneだったのがAndroidに変わりました。便利になったのが日本独特のガラパゴス技術である、ワンゼグやお財布ケータイ、防水機能です。逆に不便になったのが、電話をかける時!これがイライラするんです。電話をかけるまでに何でこんなに時間がかかるの???たまにフリーズするし。せっかちな僕は何回も画面を押してしまう。何回押しても早くはならないんですが。Androidの不満はこれだけなのですが、携帯って基本、電話だよねって思います。小さなパソコンなので多少遅いのはしょうがないか、と最近はあきらめつつあります。考えると、僕らの作ってるゴム製品も、良かれと思ってやったことで、お客様から見たら思わぬ不満があるのかも?そんな風に思いました。日々の改善は必要でそれも独りよがりの思いで改善するのではなくてきちんとお客様をみて何を改善したら喜んでくれるのかをしっかりと改善することがとても大事だと改めて思いました。ゴムのプロフェッショナルになるのはもちろんのことお客様のお仕事にも興味を持ち部分的にはお客様よりも詳しくなることが本当のプロだと思います。Thu修理・・・スタッフKです。先日車のサーモスタットが壊れてしまったので修理をしました。サーモスタットとは・・・まあエンジンの冷却水の冷えたやつを流すか流さないかを判断している弁のようなものなんですが、これが開きっぱなしになってしまうという故障です。開きっぱなしになると・・・ラジエターで冷却された冷却水が常にエンジンを循環してしまい、暖気しても全然温まらない!暖房が効かない!という症状が出ます。水温計も60~70°Cくらいしか上がりません。この寒い冬の期間で暖房が効かないのはツライのです・・・。いうわけでディーラーで修理してもらったのですが・・・4万円。うーん・・・結構高い。日本車ならもっと安く修理出来そうなのですが。直ったらこれが快適で。高い修理費を出しただけの効果はありました。車自体は今年で8年目(僕は2年目)に入りますので、そろそろゴム類のチェックも始めようかなと思ってます。ゴムも車を構成する部品としては重要ですからねぇ。うちは絶版車のゴムパーツの復元なんかもやってますので・・・お気軽にお問い合わせ下さい。Wedどうやら、売れてるようです|ω・)こんにちは。最近本屋さんにいくと付録つきの本を良く見かけます。女性の雑誌なんて、ついている付録で本を買うか買わないか決める人も多いようです。Tue期末に向けて...こんにちは。ここにきて、またまた寒くなってしまいましたね~私、先週突然の高熱でダウンしてしまいました面目ない(+_+)これはインフル?と、検査してもらいましたが反応出ず(^^)毎日外出の後は手洗いうがいを徹底しているのに...まだまだ貧弱ですね~~~(__)弊社は2月決算で、新期3月に向けて目標設定の準備を進めています。目標に向けて日々邁進したいと考えています。皆様方の多くは3月決算ではないでしょうか?決算前に、必要だったのに手がついていないゴムのこと御座いませんか?ご相談頂けましたら、飛んで行きますのでお声を掛けて頂けますと幸いです。僕のは在庫がまだあるので古いバージョンですが。そこには、なんと社名の下に特殊パッキン/金具インサート/マスキングゴム/オイルシール/耐塩素パッキンと新たに扱い品目が記載されております(驚)これをお客様に出す以上は、しっかりと自社の取り扱いアイテムを認識しておからなければなりませんね~~。社内的にもゴムの知識をまだまだ勉強していないスタッフも多いので今後の課題としていきたいところです。(本来は自ら学ぶものだと僕は思いますが・・)ま、徐々にでいいでしょう。皆さんこんにちは!代表の久納です。今日の新聞でトヨタが2016年に単体で1000万台を突破する計画との記事がありました。伸びるのは東南アジアで今の4倍!を見込んでいるそうです。日本国内の市場は今から2割~3割減の見込み。あのトヨタでさえ国内市場は20%以上も減る予測をしています。海外販売が好調ということは現地生産が増え、国内生産が減るということです。弊社は名古屋にありながら自動車依存度はそれほど高くありません。大口のお取引先でもあります。自動車業界の影響は他の業界にも影響があるので注視をしています。今後の中小製造業が向かうべきは海外への輸出でしょう。それも商社や貿易会社を通じてではなく、独自でやることも視野に入れた輸出です。製造業は規模の大小に関わらず世界基準がどこにあるのかを知らなければなりません。我々は何が秀でてて、何が劣るのか。秀でてるところで勝負をして、劣っているところを如何にして改善するのか。僕は幸いにも韓国や台湾、ベトナムや中国といった東南アジアの同業他社を見る機会が多くあります。自国の市場規模が小さい韓国や台湾の中小メーカーのバイタリティはすさまじいです。数人の規模でも直接ヨーロッパやアメリカのメーカーと取引をしています。自分たちの強み、弱みをよく分かっていてどこに行けば良いのかを常に考えています。我々日本の中小メーカーが弱いところですね。先ほども書いたように世界基準でみればメーカーの市場規模はどんどん大きくなっていきます。中小企業でも、メーカーとしてどうあるべきか、そしてどうしていくべきかを真剣に考えたメーカーが世界に日本の製品を売っていく、そんな時代が来ていると思います。>>当ホームページをご覧いただきありがとうございます。シール・パッキン・ガスケットのことなら当社にお任せください!まずはお気軽にお問い合わせください。(72)2020.01.212020年東京オリンピック2019.12.25コーポレートサイトができました。2019.09.23またしても車、そして体調不良2019.08.16お受験。052-622-6101。