藤村TwitterFacebookはてブPinterestLINE先日、ある求人広告の会社から「今度、建設業の求人特集やるんで載せませんか?」と、私に営業をかけてきました。「どんどん他社からの掲載依頼が来ています。あと少しで枠が無くなるので、今が人材獲得のチャンスですよ!」と上から目線でまくしたててきたわけです(20代そこそこの若者は口の聞き方もなっていないのは事実ですが...)。「じゃぁ、お願いします」と言うとでも思ったのか知りませんが、私の会社の人材充実ぶりを知らぬまま、片っ端から営業してるのでしょう。「求人雑誌の掲載はお金をドブに捨てるようなもの」ということを認識してください。我々、中小零細の建設系の会社は「費用対効果が悪すぎる」のです。求人広告を掲載して、安定的に人を獲得できていますか??1人当たり、いくら広告費がかかっているか計算してみてください。「え?ウチは求人雑誌でそこそこ人材を獲得していますよ」とおっしゃる方、あなたの努力、広告会社の営業マンが優秀なのか、是非そのまま引き続き継続してください。「高い広告費を払っているのに全然人材を獲得できていない」という方は、一度考え直す必要があります。有名な求人広告の会社にお願いしてみよう!と思われる方もいらっしゃいますが、ハッキリ言って、ヨソの求人誌に掲載しても結果は同じです。アナタは「人を獲得する努力を怠っている」からです。広告会社はそういう人を狙って「カモ」にするのです。ようは求人広告会社の「金づる」されているのです。彼らは広告掲載のプロではありますが、人材獲得のプロではありません。生かさず殺さずで「いかに継続的に求人を掲載してもらって安定的に広告収入を得られるか?」を考えるプロなのです。広告会社の言いなりに掲載していませんか?広告会社に任せきりになっていませんか?応募の反響は来るけど採用までには至っていない。そんな方は要注意です!!それではいつまで経っても人を獲得することはできませんし、大切な資金を「投資」ではなく「浪費」してしまうことになりかねません。話しは戻り、建設業特集を組んでいる求人誌はよく見かけます。人手不足が顕著な、飲食業や福祉関係、運送業もそうです。私の考えからすれば建設業界が人手不足なのは、魅力のない業界だと思われているから人材が集まらないのであって、建設業の求人特集を組んでいるからといって建設業の仕事が魅力的に見えるわけではないと言うことなのです。初めから「俺は建設業の仕事に就くぞ!」と思っている人間がどれだけいるでしょうか?その求人誌を手に取って見ている人の属性をよく観察してください。ついて、質問頂いた内容や、周囲の事例を踏まえ、私が行っている獲得法をご紹介できらたと思います。人材の確保ができない原因は、方法を知らないか、やり方が間違っているから。日本の未来を考えれば小さな会社こそ有能な若手人材を確保する必要があるし、必ず確保することができる!中小企業を若手人材で溢れさせたい!という使命を基に活動している。人気が無い、定着しないと言われている建設業界。13名ほどだった小さな工事会社で、若手人員を倍以上も増員させることに成功。(2年目→20名、3年目→25名、4年目→30名、5年間で50名を超える人材の確保をおこない、2017年度は新入社員の定着率100%も達成。)トライ&エラーを数多く積み重ねながら、地域トップクラスの会社規模にまで貢献してきた経験を基に「求人を出しても応募が来ない」「採用しても定着しない」と言ったお悩みをお持ちの「中小零細企業に特化した若手人材の獲得・育成術」をサポート。セミナー活動や今まで50を超える企業様にアドバイスや勉強会をおこなう。近年は中小企業からだけでなく大企業からのアドバイス依頼もある。エフティマ.G.K.。