新興国向けの低コスト活動の取り組み方針の設定や取り組み体制構築のポイントが理解できます。開発のアプローチ方法、設計における着眼点を学ぶことができます。サンプル実際に講義で使用しているテキストの一部をご紹介します。無料テキスト見本のご希望はこちらねらいコストダウンは、企業の収益改善の重要な手段であり、将来の成長に向けた最重要課題であるにもかかわらず、従来の延長線での活動に留まり、「ムダを省こう」「コストを削減しよう」と単なるスローガンを唱えるだけで終わってしまっている企業は少なくありません。この研修では、実際に推進した低コストプロジェクトをベースにして、革新的なコストダウン活動をするためには、「聖域なしの原価低減活動」に加え、「仕事のやり方・意識改革」を同時に進めることが必須であり、その前提は、「トップの覚悟」と「全員のベクトル合わせ」であることを理解し、実践できるように指導します。期待する成果トップから実務担当者が全ての情報を共有し、開発から販売まで一気通貫で活動する重要性が理解できます。従来の活動では達成できない挑戦的な目標設定により、新たな発想・切り口を生み出すことがわかります。「過去との比較」から「世間との比較」により、本当にやらなければならないことが見えることを理解します。大部屋活動(機能別横断的活動)において、ムダなく効果的な進め方を習得できます。プロジェクトリーダーが、会社トップの早い意思決定を促し、求心力を高める環境を作る方法を学べます。実際に実施して成果を上げた手法をベースに、低コストプロジェクト活動を成功させるためのポイントを豊富な実例を交えて、わかりやすく解説します。Takemura詳細はこちらこれまで数多くのプロジェクト・リーダーとしての経験から、リーダーに欠かすことのできないコミュニケーション、モチベーション・アップ、ロジカル・シンキングのスキルを体系化して、真のリーダーとして活躍できる人材を輩出すべく、熱血指導をおこなっている。公開講座お申込みお問合せはこちらお問合せはお気軽に03-6904-2227メールでのお問合せは、24時間受付けております。イントランスHRMソリューションズ株式会社ログイン(あきばれホームページ)。