世の中には便利なものがあって、新しい事業アイデアやビジネスアイデアをひらめいたときに、アイデアを一貫性をもたせたり、発散したアイデアをまとめたり、抜け漏れがないか簡単にチェックしたり、ビジュアル的に表現してアイデアに説得力をもたせることができるツールがあります。それを世の中では「フレームワーク」といいます。有名なフレームワークとして”3C”や”SWOT”などがありますが、フレームワークはもともと、あるコンセプト(たとえば「マーケティングに必要な視点」など)を、さまざまな条件下やシーンであっても、広く共通的につかえるようにすることを目的として開発されているので、汎用性があって、覚えやすく、使いやすいものばかりです。したがって、基本的には論理的につじつまが合うように開発されているので、きちんと使いこなすことが出来れば、おおきく間違った結論になることはありません。フレームワークを使うことで、効率的にアイデアを整理することができるはずです。3CやSWOT以外にも、様々なフレームワークが開発されているので、シーンに合わせて使い分けることで、ビジネスにとって基本的な視点を抑えることが出来るでしょう。マーケティング用のフレームワークとしては”4P”や”STP”、ビジネスモデルの構築にはバリューチェーンやBMCなどがあり、それぞれの特徴や強みを生かして使うことで、ひととおりフレームワークに精通していれば、かならずや幅広い場面で活躍できるでしょう。フレームワークを自分で作る事だってできます。そのためにはMECEという概念に注意する必要がありますが、MECEとは、簡単に言うと「モレなくダブりなく整理しましょう」という意味なのですが、要素をMECEに整理することによって、論理的なつながりを線でつなぐなどして、要素同士が、お互いに矛盾していないかどうか、包含関係にないかどうかをビジュアル的に確認することができるので、とっても便利です。便利なものには、それなりに落とし穴があるものです。世の中にあふれているフレームワークであれ、自分でMECEに気をつけて作ったフレームワークであれ、とっても便利である反面、いろいろなデメリットもあるものです。フレームワークの種類に精通するだけでなく、本来の目的である「アイデアに説得力をもたせることができる」ようになるためにも、正しい使い方を理解したうえで、回数を重ねるなどして修行を積んで、立派なフレームワークの使い手になれるでしょう。新規事業や戦略立案などに必要とされる、フレームワーク。ここでは、そんなフレームワークについて、コンサルタントとしての経験から、各種フレームワークの説明や使い方だけでなく、注意すべき点やデメリットなど、できるだけわかりやすく、かつ実務レベルの視点にたった説明に心を砕いて解説したいと思っています。未来のイノベーターを目指す、イントラプレナーやアントレプレナーにお役に立てるはずです。Amazonは、誰もが知る世界一のオンライン小売業者です。SWOT分析とは、組織が有する「内部環境」と組織を取り巻く「外部環境」という2つの側面から現状を把握し、今後の戦略方針や改善策などを立案するために行う診断手法です。...フレームワーク2019年5月8日SWOT分析をNIKEの成功事例を使ってやってみました。SWOT分析とは、企業が保有する内部リソースなどの強みと弱みや、その企業のおかれた外部環境から市場機会と脅威を探し出し、これからの取り組み考えるための分析手法です。...フレームワーク2018年12月19日SWOT分析の「強み」と「弱み」の分析の進め方を説明してみました。マーケティング戦略立案の第一歩は、自社の強みと弱みを正しく理解することです。今回は、SWOT分析とは何かという話は割愛して、いきなり本題からはいりたいと思います。新規事業を立案し実践するにあたって、利益を獲得する明確な仕組みを構築することができれば、ビジネスをより効率的かつ生産的なものにすることができます。環境分析を進めるときの、基本的な流れをまとめてみました。自社の企業を取り巻く環境を正しく把握し、柔軟に対応できている企業がどれほどあるでしょうか。...フレームワーク2018年12月13日3C分析のやり方次第でマーケティング戦略の効果が変わってきますよ。...フレームワーク2018年11月13日マーケティングを考える前に3C分析をやろう!マクドナルドの例。マーケティング戦略その前に。...フレームワーク2018年11月8日ZOZOTOWNを使った「3C分析」の事例紹介。昔から、敵を知り自分を知れば、どんな戦いも怖くないと言われてきました。それは、現代でも同じです。Amazonは、誰もが知る世界一のオンライン小売業者です。SWOT分析とは、組織が有する「内部環境」と組織を取り巻く「外部環境」という2つの側面から現状を把握し、今後の戦略方針や改善策などを立案するために行う診断手法です。...SWOT分析をNIKEの成功事例を使ってやってみました。SWOT分析とは、企業が保有する内部リソースなどの強みと弱みや、その企業のおかれた外部環境から市場機会と脅威を探し出し、これからの取り組み考えるための分析手法です。リーダーシップには、幾つかのスタイルがありますが、自分にあったリーダーシップスタイルを見つけるための考え方をまとめました。Posts組織の3要素とは何か?組織論上の課題とあわせてできるだけわかりやすく説明してみましたがいかがでしょうか?ケーススタディをやる意味や進め方。