韓国語(한국)組織開発と人材開発のビジネスコンサルタント商品・サービス人材マネジメントヒューマン・アセスメント・プログラムヒューマン・アセスメント・プログラム人員構成や組織の取り巻く外部環境の変化によって、各組織で求められる人物像は変化してきています。BConでは、各組織で求められる能力要件を定義しなおし、納得度の高いフィードバックや啓発課題を支援する育成施策を展開するなど、アセスメントプログラムを単なる査定のための研修ではなく、トータルな人材育成プログラムとしてご提案します。*貴社で求める人材像と能力要件に合わせてカスタマイズをすることが可能です。他社のアセスメントプログラムでは、観察者(アセッサー)からの評価のみが一般的です。弊社では参加者本人の納得性を高めるために「自己評価」と「受講メンバーからの評価」をプログラムに取り入れています。・グループ討議や実習を一緒に取り組んでいる受講メンバーからのフィードバック2充実したフォローアップシステム〜選抜だけでは終わらない「育成型」アセスメントへ〜中長期のヒューマンキャピタルの醸成を視野に入れて、「選抜型」としてだけでなく、「育成型」としても実施できます。グローバル時代に対応しうるタレント発掘支援、複線型の処遇に合わせたキャリア選択支援や内発的動機の促進を行うためのパーソナルディベロップメント支援が可能です。アセスメントを実施して終了ということではなく、合格した方、また惜しくも不合格だった方へのフォローアップを実施することは、動機づけや能力啓発につながります。それぞれの対象者向けの公開講座やeラーニングもご用意しています。社内の利害関係のない環境で、真剣勝負ができる他流試合(公開講座)への参加が効果的です。組織的に強化したいディメンションに重きを置いたプログラム設計と提供が可能です。3妥当性、納得性が高いディメンション設計BConは、従来のディメンションが妥当かどうかを前提として人材像やアセスメントで使用するディメンションの設計を提案します。)がディメンションとして用いられていますが、弊社では、実践行動を引き起こす源泉である「コンピテンシー(個人的属性)」から抽出します。Consulting,Inc)米国:マサチューセッツ州ボストンに本社をおく。O.Klemp,Jr)キャンプリア社のパートナー(創設者)。ハーバード大学卒業後、エール大学にて心理学博士を取得。クレンプ博士は20年以上にわたり、コンピテンシーに基づく人的資源管理システムのデザインと実践に関わる。MacClelland)とともに研究を深める。7は打合せの上、実施するかを確定します。詳細はお問い合わせください。