「成功は最悪の教師であり、最高の教師は失敗である」こう語ったのはマイクロソフト社の創業者ビル・ゲイツである。人類の歴史は「挑戦と失敗」から学んできたと思うし、グローバル化やテクノロジーの進化においてもさらに未曾有の時代がやってくるので、「失敗しながら学ぶ」ことは最も効率よい挑戦・成長の仕方だと思う。続きを読む〔PHOTO〕gettyimages「成功は最悪の教師であり、最高の教師は失敗である」こう語ったのはマイクロソフト社の創業者ビル・ゲイツである。人類の歴史は「挑戦と失敗」から学んできたと思うし、グローバル化やテクノロジーの進化においてもさらに未曾有の時代がやってくるので、「失敗しながら学ぶ」ことは最も効率よい挑戦・成長の仕方だと思う。いって「失敗することを勧める」のはいかがなものかと思う。これからの教育において「子供たちに失敗への向き合い方をどう教えるべきか」を考えさせられる機会があった。その時の様子を記しながら、失敗に寛容になることの意義について考えてみたい。「これからの教育は失敗に寛容であるべき」との意見が全員一致カタールでの世界教育改革サミット(WISE)で私は「失敗に対して寛容になるべきか」というテーマのパネルディスカッションに登壇した。私以外の登壇者は、世界銀行の幹部、インド系カナダ人の世界的IT企業創業者で、モデレーターは非常に有名な英国のジャーナリストだった。この会議の素晴らしいところは、パネルディスカッションにコーチがつくことだ。前日のリハーサルでは、参加者全員で事前練習をする。それをパネルディスカッションのプロのコーチが、パネル全体が盛り上がり、聴衆が楽しんで参加できるように指導してくれるのだ。私は各種国際会議に数多く登壇しているが、事前にリハーサルがあり、しかもそれにプロのコーチがつくというのは初めての経験だった。リハーサルをしてみて気付いたのが、有能なプロのコーチがついてもこのパネルは盛り上がりそうになかった。いうのもそもそも全員が「これからの教育は失敗に寛容であるべきだ」との意見で一致していたからだ。皆の結論が同じなので、5分で結論が出てしまい、いくらコーチがテクニックを駆使しても盛り上がるはずがない。パネルディスカッションは一種ディベート的な対立構造がないとなかなか議論が盛り上がらないのだ。"失敗に寛容になれ"という世界の風潮に徹底的にモノ申すのだ」と提案してみた。この提案にコーチも皆も大賛成。私は日本から来た頭が固い元政治家の役を演じることになった。そのおかげで予想以上に議論は盛り上がった。この続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。高等教育を誇るアメリカをはじめ、シンガポール、インド、中国、ヨーロッパ、そして日本は、グローバルで戦うために、いかに「知」を鍛えているのか。各界で国際的に活躍する人材は、どうやって自分を磨いているのか。こうたろう)日本戦略情報機構(シンガポール法人)CEO。(在学中にフランス高等経営大学院へ単位交換留学)、デューク大学法律大学院、イェール大学大学院を卒業。ハーバード大学、ランド研究所でも研究員を務めるなど、国内外で幅広く活躍。2014年夏には家族と共にシンガポールへ居を移し、最新のアジア事情を日本へ伝えながら新たな活動に取り組んでいる。著書に『君は、こんなワクワクする世界を見ずに死ねるか!?』(マガジンハウス)、『野蛮人の読書術』(飛鳥新社)、『頭に来てもアホとは戦うな!』(朝日新聞出版)など多数。記事の書籍化のお問い合わせcakes。