2020が開催されました。2019の19日目の記事です。久津(@Nunerm)です。Ownersという融資型クラウドファンディングのサービスを担当しています。チームマネジメント久津(@Nunerm)です。リクルートでPM/EMをやってます。2018の23日目のエントリーです。今回は「プロダクトマネージャーは『組織の視力』を把握するべきだ」という考えを書きます。ピープルマネジメント久津(@Nunerm)です。リクルートでPM/EMをやってます。2018の15日目の記事です。心理的安全性プロダクトマネジメントを進めるにあたって、チーム作りは非常に重要な要素です。私は以前崩壊寸前のアプリ開発チームの立て直しを命じられ、プロダクトマネージャー兼開発ディレクターとしてジョインしました。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。