会社も強力なパワーを得るだろう。責任を引き受ける─これが第1のステップである。◆自分1人でできるだろうか?◆戦術1:質問する2:異論には質問で切り返す3:他人の口出しは歓迎する│14:責任を引き受ける◎自分が推進者のときは、責任は強力なツールとして使える。声を低め、一呼吸置いて、皆の目をまっすぐに見て、こう言えばいいのだ。「自分が責任を取る」と言わなければプロジェクトは失敗し、いずれにせよ、懐疑的な批判に追われることになる自分から責任を引き受けなければ、周囲は責任を与えようと一生懸命になるだろう。逆に、最初から責任を引き受けていれば、周囲の人も応援してくれ、すべてが水泡に帰しても許してくれる可能性が高い。◆エッジクラフトは難しくない1、まず先端(エッジ)、つまり製品・サービスを際立たせるための「オマケ」を見つける。2、何が何でもその先端(エッジ)をめざす─ターゲットとする消費者が、あえてそこまでやってほしいと思うくらいに主流を外れる。◆エッジクラフトは9歳児にもできる1、自分の業界にまったく関係ない製品・サービスを見つける。2、「常識破り」によって成功している企業を探す。3、そうした企業がどんな先端(エッジ)に向かったのかを見出す。4、同じことを自分の業界でやってみる。★この本は、初版を米国で発売する際、シリアル箱(例えばコーンフレークの箱)に入れられて売られました。前著『「紫の牛」を売れ!』は牛乳パックに入れて大成功した。人々はこれを話のネタにしてくれる。セス・ゴーディン氏は、ひと言でいうと、米国版神田昌典という印象を受けました。費用と手間をかけずに、いかにマーケティングを行うか?そこの費用対効果の生産性の高さを、著者はオマケと表現しています。実は、『「紫の牛」を売れ!』は、何度も書店で目にしながら、タイトルが胡散臭いと思って、避けていました。アマゾンで購入しようと思います。昨日は、家族で早朝、散歩に出かけました。娘はしゃぼん玉で遊びました。最近の娘の遊びのお気に入りは、「お店やさんごっこ」です。書いてあるので、ちょっと気にしながら、一緒に遊びます。娘は、ファミレスが大好きで、まずは、リモコン片手に、オーダーを取ります。娘「え~っと、お魚は今日はありません。お肉と、コーヒーと、お魚ですね!ぴっ、ぴっ、ぴっ(端末を操作している音)では、少々お待ちください」こんな感じで、役割を交替して、やってます。正確に再現するので、感心させられます(笑)。Nakayama資金繰り・anaマイル・キャンピングカーにはまっています。普段は、レンタルキャンピングカー事業など5社の経営をしつつ、anaダイヤモンド会員のステータス修業。ホテルについて呟きます。me!資金繰り・anaマイル・キャンピングカーにはまっています。普段は、レンタルキャンピングカー事業など5社の経営をしつつ、anaダイヤモンド会員のステータス修業。ホテルについて呟きます。