コミュニケーションを取るのが苦手な人?優柔不断な人。まっ先にできない理由を並べる人。人の意見に耳を傾けようとしない人。自分の家族を大切にできない人。最後に、「自分は偉いと勘違いしてる人」かな。2014責任って!.組織の中で立場が上になればなるほど増してくるのが責任!私は以前から、役職手当は責任手当と呼び方を変えるべきだと思ってます。当の本人たちもわかっていない。偉くなった(別に偉い訳じゃないのに)ご褒美みたいな感覚の人もいる。問題が起こると、他部署のせいにしたり、部下のせいにしたりして、自分だけは安全地帯に逃避して。責任手当と呼び方を変えれば、手当の意味もはっきりします。責任を取れなかったら、もらう資格はないわけですよ。】とか、「国として」責任をもつなんて言うけど、あれって結局誰も責任を取らないってことに等しい意味でしょ。ほんと、日本っておかしな国です。2014管理職って?.管理職ってなんだろう?何をする人?何をしなければいけない人?何をしてはいけない人?管理職の管理ってコントロール?でも、今の時代、管理って人じゃなくてもITで出来る部分も多いよね。しながらの、会議に出て、書類にはんこを押すだけの役職だったら、今の時代には必要ないかも、その存在が、かえって組織の風通しを悪くし、硬直化させていく。問題が起きた時の対処と責任。何よりも大切なことは、問題の予兆を感じ取り、問題の芽を取り除くこと。そうそう、組織の雰囲気は、管理職で決まるこら、コミュニケーションをとるのが苦手な人はなるべきではないね。管理するのでなはく、マヌージメントをする役割であって欲しい。(1)最近の投稿わかりあえないことってあるよね。組織のトップにしてはいけない人。~ブログ~メール購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。現在1人フォロワーがいます。使用に同意したとみなされます。