・特許切れは予め分かっているのに、特許切れ対応はできていますか?・緊急導入を毎度、突然言い過ぎていませんか?・できることをしっかりやればゾロ対策もできます。アリセプト」が10年11月に米国で特許切れ-後手に回る製品戦略の原因、社内を退治する3.領域のライフサイクル・マネジメントによるゾロ対策:製品マネジメントではゾロ対策ができなかった。ワイス/武田、沢井)を売っているメジャーは抗体医薬を持たない。あればゾロ対策ができた。製品マネジメントではいけない。他、具体的ポイントを解説5.ジェネリックが注目される背景6.医薬品業界小史7.医療保険制度8.業界の特徴的変化9.同党市場になる要因10.先発品メーカーの逆転の戦略GEを逆手に取る戦略は?先発メーカーとして何ができるか?役に立つ良い企業になれるか?今のままもうけ主義でいくか?何主義で行くべきか?11.変わるジェネリックの流通形態と成長するジェネリックへの対抗法ビジネス全体、ビジネス生態系を考える従来の企業戦略論で事業環境とされてきた「産業(構造)」や「市場」は既に変わった企業の内外がシームレスに結びついた「ビジネスネットワーク」を作り続け、ビジネス・エコシステム」(ビジネス生態系)と捉える企業が勝つ。