門間先生からWLBを中心としたご講演をいただいた。他部署とは異なる環境にある手術室において、どうしたらWLBを実現していけるのか、管理者として現状を把握できているか、スタッフのモチベーションをあげるにはどうしたらよいかなど、ご自身の経験も含めてご講演頂き、とても参考になった。グループワークでは、各施設の現状について情報交換し、「このように管理者同士で話す機会を持つことができてよかった」との感想が多かった一方で、中堅の参加者からはテーマが難しいとの意見もあった。参加した方からは、宿泊研修にも参加してみたいとの声が聞かれた。・時短のスタッフの立場になって考えることができない。・「管理者1年目でわからないから教えて」という形でスタッフとのコミュニケーションをとるようにしている。・配置換えのスタッフは自信をなくすることが多い。面白味を感じるまで時間がかかる。・目標、役割を与える。・研修会等で他施設の人から刺激を受ける。・ナラティブで看護を見つめなおす。他の人の手術看護に対する思いを知る。・手術室は特殊で怖いと思われないように、手術室の楽しさを伝える。・手術室をオープンにし、興味を持ってもらう。