W)は、ロサンゼルスを拠点にワインのサブスクリプション事業を展開するスタートアップだ。約1,000万米ドルを出資したことを明らかにした。ラウンド(1,750万米ドルを調達)に続くもので、累積調達額は約4,260万米ドルに上る。Capital(尚心資本)からの出資に続くもの。調達は純粋なファイナンスであり、戦略的パートナーシップを前提とした国際的な資金調達は今回が初めてとなる。通じた日本酒関連コンテンツの継続的な発信を推進する。2012年の設立以来、ミレニアル世代を中心に約8万人の個人会員を獲得。中心とした2,500店舗の小売店、1,800店舗のレストランの販売チャネルを構築。現在、取り扱っているワインについては、中間流通を省くことでボトル1本あたり小売価格13〜20米ドルでの提供を実現している。アメリカ現地の醸造施設からの商品調達や輸入後現地でのボトリングなどにより、価格帯は同じレベルを維持するとのことだ。会員には小さいポーションの日本酒を複数入れたようなトライアルキットから販売を始めるという。加藤有治氏は、具体的なメーカー名などについては名言を避けた。約22億円を出資している。ラウンドを実施したのが記憶に新しい。販売されるロゼワインカテゴリで最も売れる商品となった。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。Venturesによる100万ポンドのシードラウンド調達を発表した。同社の創業は2016年。Venturesによる100万ポンドのシードラウンド調達を発表した。同社の創業は2016年。米国およびヨーロッパの病院から収集したCTスキャン、臨床データ、組織分析を含むデータを用いて機械学習を行い、数千もの医師の集合的な経験に基づく肺がんの早期診断および治療のためのソリューションを提供する。臨床医は経験不足による見逃しを防ぎ、患者は無害な病変の過剰診断による不必要な検査コストの負担を防ぐことができる。話題のポイント:日本においてがんによる死亡者数が最も多い部位は肺です。2016年の肺がんによる死亡者数は男性で5万5200人(全体の25%)、女性で2万2100人(全体の14%)となっています。男性は2番目に多い胃がんによる死亡者数が3万1700人(全体の14%)であるため、肺がんが原因で亡くなる人の多さが目立ちます。16肺がんはその他のがんと比べて、決してステージごとの5年相対生存率が高いわけではありませんが、ステージIでは肺腺がん約90%、肺扁平上皮がん約70%、肺小細胞がん約60%、肺・気管約80%と早期診断を実現することでがんによる死亡者数を減らすことができます。肺がんの早期診断は困難です。肺がんの一般的な診断手順はまず問診、症候・症状を確認し、視診、触診などの理学所見を行います。次に胸部X線や胸部CT検査などを行い、これらの検査で肺がんが疑われた場合には、さらに確定診断のための検査を実施されます。肺がんを見つけるには胸部X線や胸部CT検査の時点で疑われなければなりません。胸部X線は腫瘍の大きさが2cm以上ないと見つけることはできず、がん発見率は全国平均0.05%と低いのが現状です。胸部CT検査は僅かな大きさでも腫瘍を見つける経験豊富な呼吸専門医が必要となります。この画像診断が困難かつ呼吸専門医個人の技術に依存していることが早期診断のボトルネックになっていました。早期診断を実現する方法として、核医学でがん細胞の特性を利用したPET-CT検査が注目されています。PET-CTでは形態画像とがん細胞が栄養とするブドウ糖代謝の機能画像を組み合わせることで直径5mmのがんを発見できるとされています。2019年4月6日に発表されたハイデルブルク大学病院の論文によると、がん増殖時には発現する物質を標的とすることで、患者への負担を抑えながらがんを識別することに成功しています。健診では保険適用外となるため約9万円の検診料がかかるので、死亡者数を減らすためには簡単に肺がんを早期診断できることが求められるのです。Optellumのソリューションは胸部CTスキャンに適用できます。そのため、高額な検診料を払わず、数千人の医師の集合的な経験に基づく「優秀な目」に診断してもらえるのです。Solutionsなどと協力することで生まれているそうです。Partnersをリード投資家として800万ドルを調達した。Partnersをリード投資家として800万ドルを調達した。メンタルヘルスケアに関わる専門家に月額制のコワーキングスペースを提供している。日程調整や請求など専門家の業務を効率化するツールや、患者と専門家のマッチングも実施する。Almaは物理的なスペースが必要ない専門家に対してもコミュニティメンバーシップサービスを提供しており、患者とのマッチングやイベント、請求サービスへのアクセスが可能になっている。話題のポイント:ただ物理的な場所を提供するだけではなく、コミュニティ形成を提供価値にするのが今回紹介するAlmaです。世界的にコワーキングスペースの数は急増しており、2022年までに3万箇所に達すると推計する情報もあります。コワーキングスペース運営は、物理的空間の提供というだけでは単なる不動産転貸サービスに留まり、ビジネスモデルの革新性に欠けます。WeWorkが黒字化への道が見えず、ビジネスモデルの不確実性が疑われているのもこのサービスの難しさでしょう。そこでコミュニティというユニークな価値を創出すべく、出てきた新たな潮流が特定の属性の人に特化したコワーキングスペースです。Spacesなど様々なコンセプトが生まれています。した空間ではイベントや顧客基盤の共有を通して、ビジネス的なメリットを享受できるようなコミュニティ形成が行われています。以下はAlmaの例ですが業務ツールの提供やオンラインでの顧客獲得支援など、コワーキングスペース側が専門家のビジネス支援を行っていることがわかります。Almaは専門家だけではなく、患者に対しても適切なセラピストとのマッチングという形で付加価値を提供できます。一般的な町のクリニックでは患者は医師の選択肢はなく、マッチング精度という点では低いかもしれません。専門家のコミュニティを持っていることで、豊富な専門家の中から最適なセラピストに出会える可能性が高まるのもこういったスペースの利点です。特色のあるコミュニティとしてのコワーキングスペースではWeWorkのような強烈なスケールは望めないかもしれませんが、ネットワーク外部性が働きやすく、ビジネスとしての拡張性も感じられます。ラウンドで「数千万米ドル」を調達した。このラウンドは応募者過多となった。ラウンドで「数千万米ドル」を調達した。このラウンドは応募者過多となった。もこのラウンドに参加した。今回獲得した資金をアジアおよびアフリカでの新規市場参入に活用する意向があるほか、最近ローンチした携帯アプリをさらに開発する計画もある。同社の事業は子育てブログから始まり、その後、アジアの女性のためのコンテンツやコミュニティプラットフォームに特化した多国籍テック企業、デジタルパブリッシング企業に進化した。東南アジア、インド、アフリカに2,350万人超のユーザを抱える。ライフスタイルハブ)もパブリッシュしている。2018年9月には、携帯アプリもローンチした。コミュニティ主導型のプラットフォームとして、保護者や親になるカップルに生活の知恵や支援ネットワークを提供している。アプリに含まれるその他の機能としては、東南アジアに住む専門家が書いた記事のまとめ、乳児の成長やマイルストーントラッカー、写真ブースにフォトエディター、さらに保護者が参加し学ぶことのできるコンテストやアンケートなどがある。同社の従業員は設立以降、タイ、フィリピン、マレーシア、インドネシア、ベトナム、香港、スリランカ、インド、台湾、日本、ナイジェリアなど12ヶ国・地域の180人まで拡大した。氏は次のように話している。この数年で、当社は子育てブログから12ヶ国に拠点を構える多国籍企業に成長しました。コンテンツプラットフォームからソーシャルネットワークへの移行は大変でしたが、アジアそして世界の保護者のための主要な情報ソースとしてサービスを提供する企業に向けて成長が加速しました。変わらないのは、私たちがアジア的な観点から子育てに注力していることです。会長は次のように述べている。東南アジアの人口構造は総じて若く、大半の国で高い出生率を維持しています。この地域の若い母親からの信頼を獲得し、今では巨大な商業スペースを有しています。この数年間で、事業開発および製品向上の点で力のあることを完全に証明してくれました。それは、この上なく起業家的なチームです。この地域における母親および乳児のセグメントで最大のコミュニティとトラフィックを有していますが、ポートフォリオに同社が今回追加されたことは戦略的、かつシナジーがあります。エコシステムとより深く協業することにより、会社の成長を加速させ、提供範囲を広く深く拡大させるために取り組んでいきます。リードする資金調達ラウンドで670万米ドルを調達した。既存投資家もこのラウンドに参加した。数百万米ドル規模の資金を調達していた。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。氏は表面的にはシンガポール政府から奨学金を得た一般的な人物に見える。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。氏は表面的にはシンガポール政府から奨学金を得た一般的な人物に見える。受けて、優秀な成績でシンガポール国立大学を卒業した。過ごし、そして自らの会社を始めるためにそこを離れた。ローンチで初めてつまづき、挫折を味わうことになった。当初はターゲットマーケティングにビッグデータを使いたいと考えていました。政府から5万シンガポールドル(3万7,000米ドル)の補助金を得て、4か月で市場を獲得する予定でした。その目標はあまりに理想的だった。氏は会社を閉じてチームを解雇しなければならなくなった。氏はこの失敗を「起業初心者の愚かさ」のためだとしている。氏は最初からやり直し、何か新しいことをやってみようと決めた。チャットボットである。