Managementの中間試験と、バタバタの日々が続く。そんな中で個人的に一番心をくだいたのが、SloanGearの買収入札である。Sloanのロゴのライセンスを持ち、それらを使ったアパレル製品を企画、製作、販売している。商品の生産はアウトソースだが、それ以外はすべて自前で行う。LLCといい、有限責任会社ながら、列記とした法人格をもった、ホンモノの会社である。毎年、スローンの学生が前年度のオーナーから株式を買い取るかたちで事業を継承している。オーナーとなった学生は自らの裁量で実際に会社を運営、稼いだ利益をすべて配当として吐き出して山分けし、次の年のスローン生に会社を売り渡す。昨年度の売上はおよそ1,000万円、大した規模ではないが、会社運営のダイナミズムを学ぶには悪い題材ではない。少なくとも、就職活動に著しく傾斜したクラブ活動よりは、随分面白そうである。いうわけで、今年のオーナーに名乗り出ることにした。一人で、というわけにはいかない。昨年のオーナーの買収額はおよそ300万円。そこまでのリスクは負えない。チームを作らねばならない。秋のコア学期のクラスメート、マーケティング関係クラスで積極的に活躍していた学生など、自分が能力を信頼でき、かつチームとしてやっていけそうな人間に声をかけていく。カネの絡む話でもあり、また既に「優秀な」学生は諸々のクラブやら何やらの中心人物になっていて忙しく、容易に人材は集まらない。前向きな姿勢をみせてくれるのは、声をかける数の半分にも満たない。Trek前からの「仕込み」により、8名のメンバーによるチームが組成された。米国人3名、メキシコ人2名、マレーシア人1名、自分を含む日本人2名で、能力的にも人格的にも信頼できそうな面々である。自分が中心となってこのメンバーで戦略の概要をまとめ、入札価格を決めて、本日入札した。