コミュニケーション外国人を雇うときこそ、日本人スタッフの「日本語」を正そう「外の荷物、Aだったら中に入れといて」30分後、Bの荷物をどうしていいかわからず右往左往しているバイト君がいるものです(笑)「Aだったら中に入れといて。Bだったら倉庫に持っていって」なら大丈夫。「もしAならば」は「もしBならば」とセットで指示しないと完結しないんです。(話を半分しか聞けない従業員も多いので、紙に書いて渡すのが安全です)「察してよ」「ちょっと考えればわかるでしょ」「空気読め」は通用しないんです。「ゆとり世代」「スマホ世代」、そのうち「2000年代生まれ」の部下がやってきます。バイトや派遣など「外部の人」は職場の固有ルールを知りません。これから外国人労働者がどんどん増えてきます。ロジカル・コミュニケーションというやつです。部下を持つ方は一度きちんと学んでおくべきです。入ってくるスマホ世代や派遣社員や外国人をいちいち教育するのはきりがありません。上司が上手く指示を出せば、そもそも部下を教育する必要がないんです。外国人を雇うからといって中国語のマニュアルを作ろうとか社員に英語を学ばせようとかまあ、それも悪くはないですが、その前に、日本人スタッフが「日本語」を正すこと、ロジカル・コミュニケーションを身につけることが大事です。日々アップデートされる鈴木鋭智のコンテンツ。その最新版をお届けします。セミナー、出版の最新情報、さらにはブログには書けないディープな話も。ブログにアクセスしなくても、毎日お昼ごろに届きます。次回の募集は3月下旬の予定です。〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。代々木ゼミナール講師時代、ロジカルシンキングを高校生向けにアレンジした参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』を出版。Eテレ「テストの花道」に小論文の先生として出演する。technology.。