昨日は受託案件も一段落したこともあり、手を動かす作業は意識的にやめて、今後の事業のマーケティングの一部分について考える時間を持ちました。考える時間を作ってみて、やはり日頃からこういった時間を持つ重要性を感じました。手を動かしながらも持っていた漠然とした不安もかなり解消されました。含めて定常的に5~6サイトを見ている状態で、どのサイトも根を詰めて考える感じではなく、今までの経験や知識をアウトプットして乗り切っている感じでした。その結果、いつからかワクワクしない作業が占める割合が高くなっていました。そこで今回は1つの事業(サイト)に絞って現状のパフォーマンスを整理し、今後どのように伸ばしていくかを見据えながら現状の延長ではない、ジャンプしたストレッチな目標設計をしました。ジャンプする必要があるため、達成のための施策も数多く出す必要があり、成功確率は低めでもハイリターンの可能性のあるものも出していきました。設立1年以内の会社なので、ハイリスクハイリターンではなく、ローリスクハイリターンを選択するため、普通とは違った捻りも必要となります。この作業は自分の想像以上にプラスでした。作業をしながらワクワクが戻ってきたのです。今後の可能性の大きさ、それに対して打ち手がたくさんあること、打ち手を自らの意思で取捨選択できること、この3つがポイントでした。新規の受託案件は今後は受けないワクワクが減ってしまっていた原因を改めて考えると、受託案件の影響が非常に大きいと感じました。受託案件は、基本的に興味のないジャンルの事業について調査し、興味を持つように努めて打ち手を出し、実行していっています。基本的に発注者に実施可否やスケジュールの進行を左右されてしまいます。納期を守らず、事業へのコミットメントが私>発注者と感じることもしばしばです。上記のように感じる理由のもう1つに事業が置かれている業界理解が、私が少し調べただけで追い付いたり、追い抜いたりしてしまうことが頻繁に起きていることがあります。これでは、新たな学びは少なくなり続けるメリットはありません。今、懇意にしている会社は社長も一生懸命考えている方なので、引き続きお手伝いしていきたい思いでいますが、自社事業を持った今はそちらに全力投球できるようにしていきたいという考えに至りました。今回、思考時間を設けて、この決断ができたことは大きな成果です。引き続き、採用活動に力を入れています。今日は少し内輪向けですが、社会人になる前からあまり変わっていない一緒に働きたい仲間について書いてみま記事を読むできていない自分の発見が成長のきっかけ仮面ライダーのスタンプラリーが期間内にコンプリートできるかが最近の悩みです。今日は今期から導入し記事を読む「労働者」から「経営者」に孵化するために必要なこと友人の影響もあり、ちゃんとブログを更新していこうと決意を新たにしました。先週、前職の元上司の結婚式の2次会に参加してきました。今日はいろいろと勉強させていただくという目的で、他社の方と飲みに行きました。本日は、サイト制作の依頼を受けている歯科での打ち合わせでした。昨夜は前職の元副社長の経営するBARに行きました。前回の投稿から4ヶ月経過していました。継続の習慣がつくまで頑張るはずが、またしても途中で挫折です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。ENTRYできていない自分の発見が成長のきっかけ仮面ライダーのスタンプラリーが期間内にコンプリートできるかが最近の悩み劣等感、コンプレックスを持つ経験の強み今日は月末会でした。~松下やめてアホだと言われ、やめてみたらアホだった。