Challenge」について、今秋開催分から世界の卓越したスタートアップ40社を招聘募集すると発表した。3ヶ月間にわって行われるこのプログラムでは、参加スタートアップの韓国での生活費として毎月4,100ドル、チーム内3人までの出発国〜ソウル間の往復航空券が支給される。参加スタートアップには、オフィススペースに加え、大企業とのコラボレーションやハードウェア・プロトタイピングの設備なども提供する。Centre(関連記事)をモデルに、韓国政府が全国に設置したと言われる創造経済イノベーションセンター(CCEI/창조경제혁신센터)が積極的に関与している。らがスポンサーに設定されている。運営)などの大企業が協賛しており、スタートアップに支給される費用の多くは、これらの協賛金から賄われる予定だ。4つの韓国のスタートアップ・アクセラレータが協力する。Challenge」への応募エントリの締切は6月14日。応募で選ばれた160社は、8月にオンラインまたは世界各都市で開かれるピッチ審査を受けて、80社にまで絞り込まれる。そこから選ばれた40社が、韓国でのアクセラレータ・プログラムに招聘される予定だ。12月上旬にはデモデイが開催され、上位20社には3.3万ドル、さらに上位4社には6,000〜10万ドルの出資金がアクセラレータや外部投資家から提供されることとなっている。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。千葉・幕張メッセで始まった。して日本で開催されるのは2回目。千葉・幕張メッセで始まった。して日本で開催されるのは2回目。して上海にも進出することが明らかになるなど、今、アジアの最も勢いのあるスタートアップ・カンファレンスの一つと言っていいだろう。イベント終了後の公式発表ではないので正確な数字ではないが、関係者の話によれば、2,000名前後の参加者がエントリされているとのことで、朝から多くのスタートアップ関係者が会場の随所でピッチやデモを繰り広げていた。目を引いたサービスやブースの模様をいくつか取り上げてみたい。Singapore(シンガポール)などのスタートアップ・カンファレンスに、積極的に台湾のスタートアップを連れてきている。生まれてからは、台湾のスタートアップ支援が活発化しているようだ。海外進出を目指すスタートアップ8社を連れてきている。ミートアップを開催する予定。幕張まで足を伸ばせない人は、こちらをチェックしてみるとよいだろう。開発した360度ビデオカメラ「OZO」が初めて公開されていた。映像を同時撮影し、ケーブル経由で画像を転送。専用ソフトで合成することで、バーチャルリアリティ(VR)に利用可能な360度動画を制作できる。マイクも内蔵しており、ヘッドマウントディスプレイで再生すれば、撮影した空間の疑似体験が可能だ。重さは4キロ程度で、価格は約6万ドル。現在は北米でしか販売されていないが、近い将来、アジア市場にも投入される予定。映像をリアルタイム転送することはできない。技術の開発も念頭に入れているとのことだ。福岡で活きのいいスタートアップが数社出展。来訪している海外スタートアップの福岡市への誘致活動なども積極的に行われていた。アパホテルの元谷芙美子社長を模した人工知能ボットのデモンストレーションを公開していた。元谷氏曰く、彼女が30代の頃のイメージをモチーフにしているのだそうだ。このボットは日本語と英語に対応しており、宿泊客との対話を通じて、チェックインやチェックアウトなどのフロント受付対応業務を行う。フェイルセーフとして、人工知能と宿泊客間の対話が破綻したときは、そのやりとりをそのまま人間の担当者に引き継げるようになっている。元谷氏といった業界リーターがこぞってボットを導入していることを見る限り、どうやらこの分野の業務が人間からロボットへリプレイスされていくのは避けられない時代の流れのようだ。アジア発のユニコーン候補と目されている。月に一定額を支払うと、フランチャイズブランドや店舗に関係なく、ジムやスポーツクラブが利用できるサービスだ。氏は2008年にマレーシアで共同購入サイト「Groupmore」をローンチし。スタートアップ界で成功を果たし投資家としての注目されながらも、敢えて、スクラッチからスタートアップを始める考えに至った経緯を話していた。見どころの一つでもある、スタートアップピッチのファイナルが開催される予定だ。それらの模様についても現地からお伝えする予定なのでお楽しみに。ーー会場で出会った気になる4つのポイント・テクノロジーnews0→1のフェーズは終わり。2016.05.13SHARE:不動産ネット接客型プラットフォーム「ietty」を運営するiettyが新たな動きを見せた。「ietty」は、ウェブやアプリ上から賃貸物件に関する相談ができるサービス。同社は2013年6月にベータ版を公開し、同年10月にミクシィの投資子会社アイ・マーキュリーキャピタルから約5000万円を資金調達。約2億円を...この記事を読む不動産ネット接客型プラットフォーム「ietty」を運営するiettyが新たな動きを見せた。「ietty」は、ウェブやアプリ上から賃貸物件に関する相談ができるサービス。同社は2013年6月にベータ版を公開し、同年10月にミクシィの投資子会社アイ・マーキュリーキャピタルから約5000万円を資金調達。約2億円を資金調達している。その後、2015年10月にインベスターズクラウド、三生キャピタル、電通デジタル・ホールディングス、みずほキャピタル、三井住友海上キャピタルの5社から総額約2億円の第三者割当増資を実施した。本日、iettyが発表した内容は大きく2つ。データの活用とリアルの改善だ。「ietty」のサービスの特徴のひとつは、チャット形式でユーザの質問に答えていく点。MessengerやLINEといったプラットフォームが、チャットボット機能を発表してからというもの、チャットボットの話題が盛んだ。小川泰平氏は「ようやく時代が追いついてきましたね」と笑いながら語る。接客プラットフォーム」の開発を行うと発表した。小川氏「iettyには、月間6000〜7000ユーザが新しく登録していて、不動産を取り扱っていることから、ユーザの情報も細かく入っています。その数のユーザたちに対して、4〜5万の物件を提案しています。「ietty」のサービスリリース以降、蓄積されてきたデータは膨大だ。このデータをうまく活用することはできていなかったという。山崎研との共同研究では、同研究室がデータのマイニングを行い、iettyが整理されたデータをレコメンドシステムへと組み込んでいくことで、データを活用してユーザへの提案の精度を向上させようとしている。プラットフォームがAPIを開放し、APIはさらにリッチ化していく、そう小川氏は考えている。なれば、既存の不動産管理会社等もチャットでの接客が可能になってくる。なる前に、チャットにおける接客という領域でナンバーワンを目指すべく、さらにこの領域へと注力する方針だ。同社は、すでにLINE@を通じて接客を始めている。現在、裏側のシステムは100%人力となっているが、それでもLINE@でコミュニケーションする比率は増えているという。「ietty」は管理画面からユーザのニーズの変化やメッセージのやりとりを管理しており、将来的にはこの管理画面からどのプラットフォームでのチャットも管理できるようにしたいと考えているそうだ。「ietty」は、ユーザが物件の条件を緩和すると、その通知をSlackに投げるようにしている。条件を緩和するユーザは、物件を決めやすくなっているということでもあり、そのユーザに提案することで成約率を上げるためだ。同社には、こうした人力ではありながらも、売上を向上させるためのオペレーションの工夫が凝らされている。チャットボットが登場したといっても、データやノウハウがなければうまく機能させられない。蓄積されてきたデータの量と、改善を重ねていたオペレーションの質が、同社にとっての競争優位となるだろう。同社のオペレーションを徹底的に磨こうとする姿勢は、リアルでの動きにも現れている。本日発表されたもうひとつのニュースは、総合人材サービスのプロスグループと資本業務提携だ。「ietty」を活用すれば、本来は店舗で行う部屋探しがチャット上で完了するため、来店せずとも部屋の見学予約ができる。そのため、従来の不動産仲介会社のように営業が活躍する場面は少なくなっており、人が必要な場面も、内覧に同席する場面などに限定されている。内覧に同席するだけなのであれば、iettyに常駐している人材でなくても問題ない。そこで、プロスグループとの提携の話になる。同社との資本業務提携により、営業サポート、部屋見学の案内業務などの賃貸仲介業務における一部作業を人材派遣または業務委託という形で業務連携する。これにより、繁忙期と閑散期の人材稼働のギャップを柔軟に吸収できるようになり、業務運営のコスト効率を高めることを目指している。プロスグループは、こうした業務プロセスの構築から運用や顧客ごとに異なるニーズに合わせカスタマイズするオーダーメイド型のアウトソーシングに強みを持つという。白井正氏は、「ITとリアルが融合し始めている時代、これからはIT部門のブルーワーカーが出てくる」と考えている人物。小川氏はこうした考えにも共感して、プロスグループとの資本業務提携を決めたそうだ。データマイニングとリアルのオペレーションの改善、iettyのサービスは改善のフェーズへと入り始めている。同社は2016年3月で黒字になり、今年の売上は数億円規模を見込んでいる。小川氏「0→1のフェーズは終わりました。今は1→10のフェーズ。これから必要なのは、今の数字を200倍、300倍にするにはどうしたらいいかを考えることです」そう小川氏は語る。現状の数字をさらに大きく伸ばしていくために必要なのは、マーケティングだ。iettyは、ウェブマーケティングの強化や東京以外にも拠点を増やすことを予定している。将来的には、テレビCMを放映することもあり得るという。iettyが目指す世界は前回、取材の際に語っていたころから変わらない。不動産仲介業務を労働集約型ではなくして、手数料を下げられるようにしていくことで、ユーザにとってメリットをもたらすことだ。10億ドルを調達したと発表した。これまでに受けた投資で最大のものとなる。2つのウェブストアへの介入から苦難を味わった。10億ドルを調達したと発表した。これまでに受けた投資で最大のものとなる。2つのウェブストアへの介入から苦難を味わった。氏は、今月後半に中国を訪問すると発表している。オフィスに立ち寄ったとしても驚くことはないだろう。両者にとって、どのような意味をもつかは不明だ。支援できるのを楽しみにしている」と述べている。使うようになるとか)。交通ビジネスに参入するのは、今回が初めてではない。関連の電気自動車の話は長年にわたりテック界の噂となっており、最近のニュースでは、まもなくリリースを迎える可能性があるとされる。今回の調達ラウンドをまだ終えていない。陣営側に非常に強いプレーヤーがついた、ということである。組成したことを発表した。ファンド規模は15億円(訂正:ファンド資金の調達表現に一部誤りがありました。組成したことを発表した。ファンド規模は15億円(訂正:ファンド資金の調達表現に一部誤りがありました。訂正させていただきます)で運用期間は10年。ハードウェアに限らずIoT・IoE領域のプロダクトやサービス全般で、投資フェーズもプロトタイプ段階へのプレシード出資から製品の市場投入(事業化)段階となるシリーズAまでをカバーし、状況に応じてフォローオン出資も検討する。ABBALabでは代表取締役となる小笠原治氏らの個人資金でこれまでにもIoT関連のスタートアップへ出資をしており、その投資先も合わせて公開されている。ノーニューフォークスタジオイクシーウィンクルサイマックスFOVEアップパフォーマイヌパシーSenSprouttsumug50年後を考えたらファンドの仕組みが必要だったABBALabで使われている投資対象の検証マトリックスファンド組成にあたり小笠原氏に話を聞いた。(太字の質問は全て筆者。回答は小笠原氏)まずはこれまでの活動について。これまでもABBALabでは個人資金で出資等されてました。この2年間、ABBALabを(Misletoe代表取締役の孫)泰蔵さんと営利法人として立ち上げ、プロトタイピングへの投資活動や広報活動をしてきました。Region立上げ等々、全て新たなスタートアップが産まれる土壌を耕したかったからです。出資先も順調に増えていたようです。これは想定通りでしたか?最初の1年間に投資した先以外にインパクトのあるスタートアップに出会えていない現状があります。少なくとも月に数件は投資検討依頼を頂いてますが、僕の感覚だけだと投資したいと思えるプロトタイピングフェーズのスタートアップに気付けてないかもしれません。ABBALabではアクセラレーションプログラムを走らせていました。活動で上手くいかなかった点について教えてください。企業などで働く方にメンターとして参加してもらうフェローという制度があったのですが、これはコストパフォーマンスが悪かったです。彼らにスタートアップの時間軸で動いてもらうことが困難でした。失敗したスタートアップを改めてチームビルディングするという仕組みもありましたが、実行された例はありましたか?バラバラになってくっついた、というのはありません。プロダクトのコンセプトモデルを近くのチームが協力して作るというような事例はありましたね。費用は発生させて、という前提です。点数をつけるとしたら?70点です。事業はそれぞれのスタートアップの責任ですが、アクセラレーターとしてはスピード、案件量共にもっとできたと思います。新しいファンドについて話を移します。個人資金の段階ではリターンは例えばコミュニティづくりだったり支援の色合いが強いですが、ファンド組成した場合は当然、金融ビジネス的な側面が出てきます。今回、ファンドにした理由とは例えば今までのようなスタイルで年10〜20社に数百万単位で投資しておけばポートフォリオとしても良いのかもしれません。ABBALabが良い投資先に恵まれるだけでは今後10年、30年、50年と考えた時により良い環境が出来るわけもありません。それを変えていくためにプロトタイピングからシード、シリーズAとフォローオン前提の仕組みに変える必要があると判断しました。それを今のABBALabが個人資金だけでやり続けるというのも困難ですからね。株主を増やして活動資金を集めればいいかというと、現実的には保有資産として未公開企業でかつ(多くは)プロトタイプフェーズであるスタートアップの株式を持っているだけなので、バリエーションも付けにくく、結果的に自由度が下がる資金調達しかできないと考えてます。出資先のFOVEは1100万ドルの調達に成功ABBALabを株式会社として資金調達して投資するよりもシンプルにファンドにしたほうが分かりやすいと。投資活動に絞ってみれば、(出資先の)次のラウンドの調達に成功している企業も出てきており、悪くないパフォーマンスを説明できる状況でしたので、ABBALabとしては増資ではなくファンド組成による資金調達を考えました。ファンドになったことでどういう変化がありますか?「良いこと」が何かというとシンプルに、フォローオンの額と可能性が上がること、LPとの協業や追加投資の可能性が上がること、ファンドを挟んだ距離感で関係者が増えますので今までには出来なかった協力要請やメンタリング依頼などスタートアップとして必要なリソース確保に少し貢献出来るかと思っています。1点、大きく変わる点としては、個人の資金ではなくLPから資金を預かり投資していくことになるので、数千万単位のフォローオンを検討する場合はアドバイザリーボードに事前に共有し実行していくフローが必要になることです。LPとして参加される方は投資リターン以外に具体的にどういう期待をされているのでしょうか。2020を運営する)foxconnは既にFOVEに投資をしてくれていますし、双日はSYMAXを取り扱うべく協力を始めてくれています。さくらインターネットもアパマンとのホームIoTにおいてtsumugのプロダクトを採用すべく動いてくれています。今日はお時間ありがとうございました。MEDIA」をローンチすると発表した。通じて、読者からの記事に関する問い合わせに対応可能なチャットボットの提供が可能になる。MEDIA」をローンチすると発表した。通じて、読者からの記事に関する問い合わせに対応可能なチャットボットの提供が可能になる。13日時点では、βテストに参加を希望するパブリッシャーからの事前登録の開始のみで、実際のサービス開始時期については未定だ。Mediaを利用したチャットボット導入事例ウェブメディアにとって、読者のトラフィック誘導には、サーチエンジン、キュレーションアプリ、メールマガジン、ソーシャルメディアなどの流入チャネルがあるが、今後は、これにチャットボットという新たなチャネルが加わることになる。既存の流入チャネルとの大きな違いは、ユーザを特定した環境でコンテンツへの誘導が行えるため、どのようなユーザがどのようなコンテンツを、どのような意図で探しているかを解析できるようになる点だ。マーケティングを意図したオウンドメディアのパブリッシャーなどが大きな恩恵に預かれるだろう。今月10日には、ビッグデータ解析のユーザローカルがチャットボットを公開できる「人工知能ボットAPI」をリリースしている。MEDIA」はオンラインメディア向けのサービスであることを強調しており、ユーザ(読者)を管理できるダッシュボードなどの機能がパブリッシャー向けに最適化されている可能性が高い。富士ソフトによるコミュニケーションロボット「Palmi」や、ヴイストンの社会的対話ロボット「SOTA」で、会話型ロボットソフトウェアの開発を担当。TREE)」を発表している。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。