営って?」デンタルダイヤモンド社¥4000-です。高いのと、歯科医院向けのアドバイスを中心に進めている、キャッシュフローの本は巷にあふれているというあたりに、声を大にしてお勧めするには気が引けるのですが、それでも、やっぱり、中小企業にお勧めの一冊です。実務というより社長さまや経営幹部の方がまずお手に取られると、お金の流れが大変分かりやすくなると思います。本書は、グレートゲーム・オブ・ビジネスの日本版とも言えます。医院経営を革新していくとうい物語です。労働分配率と粗利率を重要なテーマとして掲げています。(これは木子社長も繰返し述べていたことを、本書を読んでいて思い出しました。)売上から固定費を引いたものを粗利と定義しています。粗利の内の人件費の割合を「労働分配率」と呼んでいます。これが50%をひとつの目安としており、60%以上は利益が出にくい体質とアドバイスしています。「目標を決めるときは、お尻から逆算するのがいいですよ」という考えでまた重要になります。+税金が必要となります。そこに人件費を加えた固定費を加えます。これが必要な粗利です。それを粗利率で割り戻すと、最低限、目標とすべき売上が算出されます。書いてみても我ながら、分かりにくい文章ですね。図は使いえませんし、かといってこれ以上書くと丸写しになりますから・・・。ご興味持っていただけたのなら、是非本書を買ってください。筆者も書いていますが、3回読めば、必ず元は取れます。私のケースでは24時間以内に手に入りました。その際は、是非「教えて会計」のリンクからの発注をお願い致します。それでは、本日はこの辺で。Nakayama資金繰り・anaマイル・キャンピングカーにはまっています。普段は、レンタルキャンピングカー事業など5社の経営をしつつ、anaダイヤモンド会員のステータス修業。ホテルについて呟きます。me!資金繰り・anaマイル・キャンピングカーにはまっています。普段は、レンタルキャンピングカー事業など5社の経営をしつつ、anaダイヤモンド会員のステータス修業。ホテルについて呟きます。