一抹の不安を覚えつつ、自分が「日本の社会人」になったという理解も、少しずつながら生まれてきた。それほど、この営業部への転属は、自分がカイシャの一員になったことを再認識させてくれたのです。営業部への配属となってから、「組織の中で仕事をすること」の難しさと楽しさの両方を学びました。難しく感じたのは、他でもない。「日本の働き方」です。上司にハンコをもらいに行くことどの部署も残業していて定時で帰る人がいないこと「みんなやってるんだから!」と言って何でも横並びにされることそのどれもが新鮮で、最初の頃は一生懸命でした。配属後数か月と経たないうちに...。それらがどれも非常に煩雑な作業の繰り返しだということに気づいた。非効率でも「社内のルール重視」という古い考えが横行していることを知ったのです。「ウチは昔からこのやり方だから」などというスタンスに、いつしか飽き飽き。大昔から変わらない、社内の古い慣行とプロセスで成り立つカイシャに、ドイツハーフはだんだんと疲れてしまいました...。非効率の真っただ中をいく、カイシャとその働き方。それでも、誰も異論を唱えることもなく、誰もがが周りに合わせながら、今日も働いています。「日本のカイシャ色」に染まっていくコダモン。そんなことを続けること、数か月。部署内の人間関係にも慣れてきた頃に...。自分の中での「好き」と「嫌い」がハッキリ別れるようになったのです。