2012年5月23日にNHK出版より刊行されたケン・シーガルの著書。スティーブ・ジョブズのもとでアップルの現場にたずさわりクリエイティブ・ディレクターが、「シンプル」というアップルの哲学を主題に10の要素を紹介する。ここでは、その中の1つ「少人数制」を解説する。少人数制というルールアップルの最重要ルールのひとつは「少人数制」である。有能な少人数のグループで始め、その規模を守ること。少人数制なのかかかわる人間が多くなればなるほど、ブリーフィング(報告や指揮)が複雑になり、手間が増えるからだ。少人数グループの原則は、どんな組織であれ質の高い思考を養うのに欠かせないものだ。小さなグループのほうが大きなグループよりも集中できるし、士気も高い。多人数制でもいいところはあるのでは?多くのビジネスが、重要なプロジェクトほど多くの人を投入するべきだと考えている。頭脳が集まるほど、出てくるアイデアも多くなるという理屈だ。アイデアがたくさん出ることが、よりよい結果をもたらすということは滅多にない。数を増やすというのはスタート時のメンバーでは自信が持てないという意味だ。有能な人材を探そう注意点として少ないからといって並の人間揃えては意味が無い。少人数制で重要なのは”有能な人間”を揃えることだ。tagPlaceholderカテゴリ:Techpediaは世界のテック業界の最先端を理解するための最低限の基礎知識を網羅します。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。