息子が小学生・中学生で野球をしていた時、グランド整備等、父親が行なっていました。その際グランドにラインを引くのですが、糸をひき、その糸の上にラインを引いて行く事は比較的簡単です。子供達の良いプレーが見れ、ケガをしませんように!と祈りながらそのラインを見つめて引いて行けば良いです。糸がひいてない場合にラインを引く事はとっても難しい事です。難しい・・と言っている意味は、真っ直ぐラインをひく。ゴール地点が見えていると、平衡感覚を多少なりともきかせながらひく事が出来ますが、それもないと、至難の技になります。違う者同士が同じライン上に立って仕事ができるでしょうか?現在、医療・介護における政策は、地域包括ケアの時代に入っています。自ら助くる自助をベースに、地域人が、地域で医療・介護で困っている人を助くる互助を乗せた自助・互助が土台になった仕組みです。この場合、その地域で生活する方々が同じライン上に立つ事がとても大きなファクターの1つとなります。現在、こういう時代に入っている事を知らない地域人が多くいると思います。この時代に入り、2年目を迎えていますが、まだまだ多くの方がそれを知りません。いう状態が決していいとは思えません。医療・介護に従事する我々は、まず、これらの事を行政と連携しながら、地域住民に伝えていく必要があると思うのです。それを伝える際、地域人が生活をし、歩みやすい様に、ライン(計画)を引いている事がとても重要だと思います。これは会社で事業を行う際も同じだと思いますが、何をするにもこの『ラインをひく』という事がキーになると思います。当初は、太く階段を昇る様なラインなのですが、結果的には、多くの地域人と共に、軌道修正をしながら前に進むと思いますので、太く・曲がりくねったラインになっているんだろうと思います。ラインをひく事は、人々のエネルギーを集約し、結集して前に進めて行く為に、必要不可欠な事なのだと思います。認知症の方、ご家族を支援する動き。私の妻が誕生して〇〇年。昨日は、晴れなのに視界が悪い中、久しぶりに糸島を妻と一緒に散策してきました。お付き合いをしている頃、ここ糸島にはよくドライブに行きました。その当時の風景と一変した所が沢山あり、改めて時代の移り変わりを感じた所でした。九州大学が出来た辺の変化には(;゚Д゚)!です。話は変わりますが、最近、認知症に関する様々な勉強会が、いろいろな地域、職種、コミュニティの間で行われている様に感じています。等があい絡まってのモノと思います。社会的に関心度があがり、予防や支援の動きが加速する事は大歓迎です。すればそれにならない事が出来るのか?・・等々のご相談などを頂きます。私達は、1認知症という病気を知る。2認知症になった方の介護を行うご家族の事を知る。等々の勉強をし、事例を共有する。いう事を行おう!と想い、現在、1・2の分野を行なっています。今後は、1・2を行う中で、3・4を勉強したい!という声がありますので、この分野を、多くの方々と連携し、事例を共有しながら少しでもお役に立てる智恵を輩出していきたいと考えています。1人の経験から得る智恵が、いろいろな人と相絡まり、他の人が得た経験からくる智恵をも勉強でき、吸収できる事で、この介護人財難の時代に、1人に求められる生産性やサービスの質、経験値が高くなる中で、その期待に応えていける素地が創れるのだと思います。誰1人として自ら好んでなったのではないこの認知症。付き合っていかねばならない認知症。笑老ライフな社会を創る為に、私達のやるべき課題は益々大きくなっています。(0)2013年5月21日ある会社の会議でのひとコマおはようございます。涼しい朝を迎えました。今朝は、先日参加させて頂いたある会社の会議で感じた事をかかせて頂きます。と以前より思っていましたが、念願が叶い、遂に参加させて頂く事が出来ました。思っていましたが、議題が認知症の方に対するケアの考え方・・に入った時でした。何やら場の雰囲気が『さあ、激論するぞ!』という様な雰囲気に変わってきます。Aさんという認知症の方の事例をもとに話が進んで行きます。あり、ケアマネのケアプランが効かない為、現場がどう対応するか?について、意見が分かれている事案でした。Aさんのケアマネは別の法人の方が担当しており、ここではコミュニケーションを含め、別法人であるが目的を一にするチーム意識が問われる事になります。Aさんの関わるメンバーは、別法人で、医者(主治医・歯医者)、薬剤師、ケアマネ。冒頭から、Aさんの症状について話が及び、その対処療法的な話から議論が進み始めました。いう疑問を持ちながら話を聞きます。『薬で対応を!』と言う事を言う人も入れば、『Aさんをもっと知る事が必要ではないか?』という人もいます。『Aさんの現状に我々の環境があっているのだろうか?』という人もいます。話をされた後、メンバーから『ねえ、いい加減にしよう。このままでは話が前に進まない。そのままシーンとしています。『今日の議題は、認知症の方に対するケア基準を揃える事だったですよね?』と介護福祉士の方が言われます。今日はそれを決めたいと思っています。それが決まるまでこの会議は終わりません。』と司会の方が言われます。この場に参加する方々の数名が、積極的になっていきます。』そんな意見が出始めました。いう事で、Aさんを例に取り、基準を話し合います。表面上は違う表現を使っていましたが、芯の部分が共通する・・という事を察知した司会者は、1つ1つ紐解き、その共通項をテーブルに出します。『皆さん、〇〇ですよね。これが我々にコアですかね?』と聞くと、多くの方が頷きます。1人だけが浮かぬ顔をしています。司会者は『〇〇さんは違うんではないですか?』とその方に注目します。するとその方は『私の考えは、皆さんと同じです。それをどういう風にして違う法人のチームの方々と共有し、その方の為にサービス提供すればいいんでしょうか?』と言われたんです。結局、内部での基準は決まります。最後に出た事については、その法人内に『ライフプラン会議』を設け、事案毎に、チームケアを行う上で、他の法人の方とのコミュニケーションや連携に困っている案件を持ち出し、またまた皆さんで議論する事になりました。思った事は、1皆で共有する事で、他を知り、智恵を知る。いう事で、人の経験や考え方を学ぶ事が出来る。その為、人生や仕事において活きる教材となっている。2チームで事にあたる。主眼がいっている為、ある程度、どの方も同じ考え方で同じ対応をする為、安心感がある。3議論でもんでいる為、自信を持って行動が出来る。4チームのベースに信頼関係がある。