社員のパフォーマンスや労働生産性を比較し、具体的な手順を経て、年に一度人事評価を行っています。人事評価導入の目的は、労働生産性及び組織全体のパフォーマンスを向上させることです。行うための社員のパフォーマンスレベルの確認、社員の成長促進に活用しています。適正な人事評価により、社員のスキルやパフォーマンスのレベルを把握できるため、新規雇用や新規事業への人員配置への応用など、幅広く活用しています。新入社員研修ビジネスマナーや会社の事業内容をはじめ、業務の基本となる知識やスキルなどについて分かりやすく教え、認識に誤りがある場合は的確に指摘し、正しい理解を促します。ためには、社員に合った適切な目標管理が重要な役割を果たします。社員個人が、短期的また、長期的な目標を持ち、それを意識しながら日々仕事に邁進する事で、その人材の成長の手助けとなります。そのため、当社では具体的な目標のために今何をすべきなのか、そのためには今どのようなスキルが必要なのかを一緒に考えます。登録されている記事はございません。