我流の採用手法を捨てた途端に6名採用できた。RAZKACLOSE60分求人相談のご予約受付中。お一人で悩まずにお気軽にご相談ください。採用手法を捨てた途端に6名採用できた。年商5億円・社員数18名(コンサルティング開始当時)S社様は5年以上新卒採用をやっていましたが、毎年採用できるのは1〜2名程度。ほとんどが入社後1年以内に退職していました。そこで私に採用コンサルティングの依頼がきました。今までどんな新卒採用をやってきたのか、社長にお聞きしました。すると典型的な失敗を重ねていることがわかりました。・選考で感動ムービーを流して学生に感想文を書かせる・選考は2回だけ。内定を出す上記は一例ですが、とにかくS社様は我流の新卒採用をされていました。サルを始める前に、社長に「新卒採用の正しいやり方」をレクチャー。これまで自社で築き上げてきた手法を否定されるのは心苦しかったとは思いますが、社長はご納得されました。それからはあっという間でした。準備を整え、合説が始まり、選考をし、気づけば6名に内定を出しました。その後6名全員入社しました。「我流の採用手法から脱却できたことが採用成功に繋がった」と、社長は振り返って言います。やる気だけではどうにもならないと、しみじみ語っておられたのが印象的でした。どんな採用のご相談もお任せください。他社の成功事例に基づいた実践的アドバイスを致します。新卒採用ノウハウ採用担当者の仕事は「採用する」ことではなく「送り込む」こと。新卒採用ノウハウ若者は働くことに「体験とステータス」を求めている中途採用ノウハウ「アットホームな職場です」と書いている求人に応募は集まらない新卒採用ノウハウ特に新卒採用では会社を丸裸にするべき。