同じ農業生産でもルールが違えば戦い方が異なるのは当たり前だ。■ではどこに農業産業化の活路を見出すか日本のイチゴのブースに殺到するインドの人々これは次回以降のテーマにしたいが、端的に言えば日本のブランドおよび食文化そのものの輸出が解の一つになるだろう。ホンモノを世界中に展開すること。これは、殆どゼロスクラッチからの挑戦に近いと思ったほうがいい。ジャパンブランドの認知度はアセアンなどの一部の地域を除けば、まだまだマイナーだ。私たちGRAの海外部隊もその一点で勝負をしている。JAPAN>ムンバイで日本のイチゴが大ブレイク」に詳しく書いた。今年は中東地域でジャパンブランドを広げていくことをスタートした。ダイヤモンド社)が詳しい。次回以降、日本の農業が活路を見出すための具体的なハウに迫ってみる。2011年にはGRAグループを創設し宮城県山元町およびインドのマハラシュトラ州でITを駆使したイチゴの先端的栽培と研究に取り組む。農業生産法人、NPO法人など6社のCEOを務める。経営学修士MBA(グロービス)。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。