泰司2018年1月26日0%印刷?クリップクリップしました瀬口:中国の優秀な指導層であれば、すぐ分かりますよね、そのリスクの怖さは。中国の指導者たちが一番怖かったのは、ルーマニアで独裁政治を行い最後は公開処刑されたチャウシェスク、ああはなりたくないなということだったと思います。今、たぶん怖いと思うのは、トランプやサンダースやピケティのような人たちが出て、礼賛されるような国に中国がなったら共産党はどうなるんだということです。その意識がみんなに共有された段階で出てきたのが、今回の習近平主席の党大会でのスピーチなのではないかと思います。あれを見ると脱貧だとか国民の獲得感だとか、一般庶民に対しての配慮が随所にあふれていますよね。経済発展だけじゃなくて困った人たちへの対応を考えています。これはものすごく大きな変化が起きていると私は思っています。山田:あの3時間のスピーチの背景には、そういうこともあったのですね。瀬口:世界の国の中で、一番国民に優しい先進国って日本なんです。制度としてはそこまで優しくなっていない点もいっぱいありますが、少なくとも企業経営者は間違いなく従業員を大切にしますよね。企業が倒産の危機に瀕したとき、日本はまず社長が自分の給与をカットしますよね。自分は半分カット、役員は3割カット、部長は10%カット。その次にどうにもならなかったら課長の給与をカット。従業員の給与やリストラに手をつけるときは、社長が辞任しますよね。日本では当然のことだと思われていますが、そんな会社は世界中どこを探したって、中国にも韓国にももちろん欧米にもどこにもないわけですよ。みんな社会不安になりそうになっている中で、日本には反丸の内も反大手町も反霞が関も反永田町も聞いたことがないですよね。みんな政治家や役人や経営者をあまり尊敬はしてないですけれども、でも社会は安定しています。政治家が特別優秀か、No。行政マンが特別優秀か、No。企業経営者が特別優秀か、No。企業経営者が優秀だったら、もっと日本の企業は世界で羽ばたいているはず。マーケティング能力が一番低い国ですから経営者が特別優秀なわけがない。企業の従業員や社会の人々はみんな安心して働いている。みんなのことを真剣に考える経営者というのが立派な経営者なんだというのが、国民の心の中に擦り込まれているんです。誰が経営者になってもそれ以外のことはできない国になっている。人口が1億3000万人もいてほかの国とは独立した文明圏を形成しているので、世界とは違う発想が日本の中で生き残っているんです。それが今の日本の企業文化になっている。社会への貢献、長期の信用保持、従業員の日々の安心安全、幸せ、自己実現、これらを一番大事な経営目標と考えるのが日本の経営者。欧米だったらまず株価を上げる、それから経営者の給料を上げる、そっちが先ですよね。日本の企業は従業員とカスタマーの幸せのために社会に貢献することがまず一番。そのための手段としてもうけなくちゃ会社が続かないから、株価も上げるし利益も稼ぐ。それはあくまでも中間目標であって、ゴールじゃない。年収が300万円だとすると30倍程度しか開かない。アメリカでは一番もうける経営者は新入社員の約1000倍、あるいはもっと取りますよね。中国も似たようなものです、1000倍ぐらい離れている。日本だけが30倍程度で止まっているんです。16:10>少なくとも企業経営者は間違いなく従業員を大切にしますよね。ビルから従業員が飛び降りるまで何にもしない企業経営者が従業員を大切にしている???これは最も大きな違和感を持った部分の一つです。一般的なイメージが必ずしも真実とは限らないですが、このコラムに関しては筆者の心の中にある空想の日本を引き合いに出したファンタジーのような感想しか持ちませんでした。欧米の企業経営に関する記述もコラムの内容に合わせて都合がいいように直して紹介しているように思います。中国については具体的なイメージを持っていませんが、たぶん中国に関する記述もファンタジーなんじゃないかと感じています。07:08実に興味深い参考になる議論ではあった。中国が現在、チベットやウイグル、南シナ海で何をやっているかを思えば、瀬口氏はあまりにお人好しではないだろうか。18:30「とても参考になった」がやけに高い割にはコメントが現実的でほっとしました。この記事を書いた人の視点はとても温かいまなざしで社会を見ているようで尊敬もできるのですが、申し訳ないですが典型的なお花畑左翼に見えます。アメリカとは助け合いの関係に入っていっても良いと思いますが、反日教育が浸透している中国ではそれは無理です。私自身が何度か経験したしたことですが確かに普段に付き合いの中では中国人は優しかったりとても人間的ではありますが、それでも機会があればねつ造の歴史問題を出して遠回しに日本人に対して優位性を示そうと挑戦してきます(いわゆるマウンティングというやつです。)というかいま中国が日本への軍事的侵略を試みているというのにこの事実をどうやったら無視できるのか謎です。確かに一人一人の中国人は親しみのある人だったりしますが大局的にはこれは単なる言い訳です。ロシア人も一人一人が良い人であっても集団的政治意見では強烈な国粋主義者的意見が多勢を占めます。それがウクライナ人を虐殺して侵略しました。中国はインドに挑発的に侵入していますし、チベット文化を瓦解させて文化的、人的な侵略を成功させかかっています。17:21日本が中国を強くしてどうする。かの国は益々付け上るだけではないのか。ついては理解すべきところも多々あるが安倍総理のくだりについては偏狭のような気がする。総理は日本国の社長です。社員を大事にするのが日本の社長の特徴であるならば安倍総理は「社員(国民)より自分が大事」の政治を行っている。大赤字の会社(国)にもかかわらず借金して他国に融資している。一般の企業ならば投資回収試算に基き役員会で承認を図り実行するか否かの判断をするはず。14:23楽天的な日中友好の話としか思えない。中国共産党は100年先を想定して行動してるから、日本にはまだ利用すべきところがあったことに気付いただけでしょう。中国人民が日本人と同じような生き方をしたら、中国は内政が安定するから反日行動をしなくなると思うのは希望的観測に過ぎない。根本的に腕力でことを進める国だから、最強の軍事国家を目指して相手が弱くなれば力ずくで抑えにかかるのは明白。11:34キャノンの瀬口さんのお話は、これまで他のメディアでも拝見してきて「この人はどうしてこう親中なのかな」と不満に思っていたのですが、この日経BPの連載で、瀬口さんが考えられていることをもっとよく知ることが出来ました。瀬口さんの見識、奥が深く射程が長いと思いました。自分が中国に相対する態度として、参考にさせてもらえたら、と思います。10:41瀬口さんは日本が「優しい社会」と言われますが、それはあくまで今生きている人にということでしょう。これだけ膨大な財政赤字を作ったことで、これから生まれてくる人たちには全く優しくない社会になっていると思いますが。瀬口さんは日本についても中国についても、いいことばかりおっしゃいますね。08:43そうは上手くいかないと思うな。日本国内ですら企業文化が異なると一緒に事業をしても上手くいかない。三菱は住友とは組まない。三菱と三井が組むことはあっても。日本と中国は文化が違いすぎる。日本とアメリカは分かり合える部分があるとは思うけど。07:35阪神淡路自身と東日本地震で日本人は略奪が起こらなかった。その裏で空き巣や火事場泥棒が多くの外国系の輩がやっていたこともマスコミは報道しない。06:48日中の関係って日々変化していると気付かされた記事でした。日本の未来のあるべき一つの姿を提示されていることは良かったと思います。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用3共創/競争・スタートアップ大企業とスタートアップの協業、問題は大手の「知財クレク...4何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。