しのススメコンプライアンス推進に取り組んでいるのに、なぜ問題が起きてしまうのか?ひょっとすると、本質的な問題に届いていないかもしれません。見直すタイミングに来ているかもしれません。)で組織不祥事予防について研究が重ねられてきました。この研究によると、コンプライアンス違反は「個人的違反」と「組織的違反」の大きく2つに区別できることが明らかになっています。「個人的違反」とは、例えば、着服など個人が私利私欲のために行う違反のことを指し、「組織的違反」とは、組織の目先の利益をあげるために行われるような不正処理やトラブル隠しなどを指します。多くの組織は、コンプライアンス活動として「マニュアルや規則」で統制するといった取り組みをします。この取り組みは、「個人的違反」を防ぐためには効果があるものの、組織の利益をあげるために行われるような「組織的違反」を防ぐことにはあまり効果がないことが社会心理学の研究で分かってきました。それでは、どのように組織的違反を防止すれば良いのでしょうか。それは「組織風土」の改善がポイントになります。私たちは、組織の中でプロジェクトを承認するか否かなど、ものごとを判断する際に「このプロジェクトは自社にとってプラスになるかどうか」という「事柄」面と「そのプロジェクトは誰が推しているのか」という「人的要素」の両方を考え合わせて意思決定します。この「人的要素」を極端に重視する傾向が強い組織が組織的違反を起こしやすいということが研究で分かっています。個社別相談会について実績豊富なコンサルタントが貴社特有のお悩みにお答えします。日時12/16(月)10:00~11:3013:00~14:3015:00~16:3017:00~18:30※上記の日時以外も対応可能です。ご希望の場合は、お問い合わせください。東京近郊以外の組織はウェブ会議システムを活用してのご相談とさせていただきます。希望される場合はお申込みフォームへご記入ください。資料を事前にお預かりすることで当日の面談をスムーズに進めることができます。※法律相談は承れません。