今日(今年)は、一番下の子供が40度の熱を出し、それどころではなさそうである。幹部会議!来年度の方針をすべて決定した。凄いボリュームである。絶対に凄いことになりそうである。展開スピード・実行力に関しては、目標通りだったのですが、そのすべてを細かく落とし込むことが出来なかったということです。皆様本年度も有難うございました。来年の業務開始は1月7日からです。私も1月5日、6日は久しぶりの家族旅行に出かけます。来年に向けての姿勢を全社員と面談して再確認した。各自いろいろな意見、要望が出てくるので非常に参考になる。中でも荒井の「社長!!もっと会社厳しくしましょう!!」という意見は意外であった。各自のモチベーションを確認できたことは大きなプラスである。ヤル気があって今にも爆発しそうな人間もいれば、マイペースな人間さまざまですが、ここで出た意見も考慮し来年につなげたいものです。弊社は何をするにも比較的自由な会社ですが、その為なのか私は今まで細かなことまでタッチしすぎていました。このまま行くと私がいないと何も出来ない会社になるのではないかと非常に危惧を覚えました。ここ最近考えが変わってきています。社員を信じて任せてもいいのではないかと。弊社のスタッフはどこに出しても恥ずかしくないハイレベルな人間が揃っていると自負しています。それぞれの才能をもっと生かさせるには私があまりうるさいことをいっているとこれ以上伸びないのでは考え始めました。よし、これからは私が現場の最前線で指示を出すのは辞めよう。集客に徹して現場からの声をフィードバックする体制にシフトしよう。新体制で早速来年からスタートさせよう。ハイウィル社長ブログ2005年12月24日たまには・・クリスマスイブぐらいはと、1ヶ月前から休みを取っていたことも幸いし、今年は何とかお休みをいただけました。「よし、ばあちゃんの家行くか!」といって、義父母宅へ押しかけた。子供をじっくりと見たことがなかったのですが、よく見ていると非常に面白い動きをするものだなぁ〜と感心してします。同時に、こんな喋れたんだなぁといろいろ気付かされることも多い一日でした。最近はやはり家事も育児も夫婦でやるのが主流というか当然らしいです。目先のことに縛られない目先のことに囚われているときは、本当にいい結果を招かない。私も若輩ながら何度も苦渋を舐めた経験があります。自助努力の時代ですから、経営者に困難を回避するノウハウが無かった自分に責任はあるのですが、今思うとそれは、必ずといっていいほど、すべて目先のことに縛られていた時のように思います。何度も壁にぶつかってきましたが、今は本質だけを見るよう努力しています。私は、何かに迷ったときは、道義や道徳に反していないか、また「いずれ人の役に立ちたい」と考えているので、人の役に立つのかを基準に考えます。難しいことで、目先のことに囚われがちです。人の偉大さは、お金や社会的地位のみではないと思います。日本人に習い、道義心や道徳心を守れる人間でありたいです。激論の末、方向性は決まりました。来年のテーマは「変革」です。利益/時間という師匠の本質を計画の筆頭に置き打ち出してあるので、今年も調子は良かったですが、来年はきっともっといい年になると確信してます。年賀状を書かないとですね。今日はハイウィルの忘年会。きで、飲み食いしすぎて体重もそろそろ・・というかかなりヤバくなってきた。今日は控えめにしとこ。ハイウィル社長ブログ2005年12月19日デザインリフォームドゥスタジオがオープンしたのとほぼ同時期に竣工を迎えたI様邸の写真が出来上がってきた。これぞ「シンプル&モダン」といった作品ではないでしょうか?ご夫婦での2人住まいとのことで、デザインを優先でコーディネートさせていただいておりますが、空間を最大限にいかしたお住まいになっております。ご夫婦共に住まいづくりに真剣なお客様でしたので、機器や素材の一つ一つそしてコストパフォーマンスについても最後まで非常に濃いお打ち合わせができたと思います。I様、施工事例としてホームページ上にも掲載させていただきますので楽しみにしていてください。あと取材のご協力も是非お願いします。心身の不調訴える住民相次ぐ今日の朝、岐阜にある取引先の社長から「今日、こちらは寒波がやってきて雪が降っています。積もらないといいのですが・・・」というメールが入っておりました。東京も寒いと思いましたが、晴れていて安心、でも風が強く本当に寒い。昨日のラジオで今回の耐震偽装問題についての国民のアンケートのようなものあったので注意深く聞いていると、現在の住まいについての不安はあるかどうか?不安だと答えた方は約40%わからないと答えた人が同じく40%大丈夫だろうと考えている方は20%程度という結果である。驚いたのは20%程度の方は心配ないと考えていること。その片方で耐震偽造問題に関心があるかないかというアンケートでは90%近くの人が関心を持っているという結果もでている。中古マンション業界は大打撃を受けるだろうが、大手マンション分譲の成約率はそこまで下がっていないとのデータも出ているが、今後ボディブローのようにきいてくるはずだ。このような事件は氷山の一角であってほしいと願わざるをえないし行政自体の体質がかわることも切に願う。同時に、移住を迫られておられる方たちへの配慮にも留意すべきだと思う。高齢者ドライバーを考える師走で道路も混雑し、いつも渋滞でないところで渋滞にはまってしまったりと車がない生活は考えられない我々のような業界は本当に辛い時期です。今日もラジオで高齢者ドライバーのひき逃げのニュースを聞いたりと高齢者に限ったことではないですが何かと事故が多いシーズンです。道行く人もクリスマス、正月といろいろな意味で忙しなくなりますので、歩行者もドライバーも気を引き締めていく必要があります。弊社スタッフにも24年間無事故のドライバーがおりますが、見習いたいものです。これだけ毎日、渋滞にはまるとバイクで動こうかなとも真剣に考えてしまいます。●すべては瓦職人の祖父から学びました。私の祖父は1919年より瓦職人の仕事をしていました。私が中学になった頃から仕事を一緒に手伝うようになりました。産まれたときから、職人さんたちに囲まれて育っていたので、ごく自然な流れだったように思います。荷物を運んだり、一緒に屋根に登っていろいろ教えてもらったり、たまにはこっぴどく叱られたり・・・いろいろありましたが、祖父からは、仕事に対する誇りと面白さを教えてもらったように思います。いつかは祖父のようになりたいなぁと、子供ながらに惹かれていきました。私は父の経営する工務店に就職することになりました。祖父は職人タイプの人間でしたが、父は経営者でした。不動産、新築、そしてリフォームとさまざまな仕事を経験させてもらいました。それぞれの仕事に難しさや面白さがあり、同じ住宅関連の仕事であっても考え方やノウハウがずいぶん違うんだなぁと実感しました。中でも私がもっとも面白いと感じた仕事はリフォームでした。リフォームの仕事は、お客様の現在の住まいを改修することで、新しいライフスタイルを実現するのが仕事です。現在のお住まいの構造を考えて、残すところと変えるところをプランニングしていきます。お客様は引越しすることなく、住みながら工事を進めていかねばならないことも数多くあります。お客様の要望を引き出すコミュニケーション能力、理想の住まいをつくりだすプランニング能力、円滑に工事を進めていく管理能力のすべてが求められます。その難しさを感じる一方で、そのやりがいに私は引き込まれていったのです。●独立を決意!リフォームの仕事の面白さとやりがいに取り付かれていく一方で、困った問題が出てきました。父の工務店では、リフォーム以外にも新築の仕事もあれば、下請けの仕事もしています。なるお客様、期待される要望など、それらは全く別なのです。私はリフォームをもっと積極的にやっていきたい、でも会社の方針は違う...そんなジレンマを感じるようになっていったのです。工務店のリフォーム事業部としてできることには限界がありました。お客様により良いサービスを提供し、ご期待に応えていくためには独立するしかない!父とは何度も話し合いました。援助なし、仕事や取引先などの紹介も一切なしという条件で、私は自己資金だけで自分のやりたいリフォームの仕事をするために独立したのです。私は2001年、ついに個人事業主となってリフォーム店を創業しました。屋みたいなところでした。(東京にもそんな物件があったのです。笑)お客様ゼロの状態からの創業ですので、まずはお客様さがしから始めなければなりません。チラシを印刷するための印刷代も、新聞に同封してもらうためのオリコミ代もありませんでした。手書きで原稿を書いて、輪転機を使ってチラシを作りました。(いわゆるガリ版印刷です)そして、昼間は打ち合わせや施工管理の仕事がありましたので、夜中に1人で作業着姿で一軒一軒ポスティングをして回りました。不審者に勘違いされて怒られたり、犬に吠えられたり、今となってはいい思い出ですが、当時は必死でお客様探しをしていました。その結果、少しずつですがお仕事をいただけるようになっていったのです。仕事がいただけるようになってくる中で、とても記憶に残っている仕事があります。Wさんのお宅の全面改築の仕事です。Wさんは、某大手のリフォーム店さんとも相見積をされていらっしゃいました。大手のパソコンで出力したきれいなプランに対し、当時の私が用意した提案書は、方眼紙に鉛筆で手書きした平面図とパース。創業して間もない私のような若造がやっているリフォーム店となれば、結果は見えているような気もします。私の情熱を買っていただけました。私の人柄を信じてご契約いただくことができたのです。それからが正念場です。それまでいろいろな仕事を経験してきたとはいえ、部下が一人もいない状況での打ち合わせ業務、プランニング業務、受発注を含めた施工管理業務はあまりに過酷を極めました。同時にたくさんのお客様を相手にしていた為、必然的に段取りが悪くなり、スケジュールが狂ってしまったり、住まいの電気がストップしったこともありました。今では考えられないようなトラブルを起こしたこともありました。そんな際、連日お伺いして、対処させていただいた記憶があります。(大変ご迷惑をお掛けしました。申し訳ありません)さまざまなトラブルはありましたが、ついに工事が終わり引渡しの日がやってきました。Wさんにとっても私にとっても、やっと終わった!という感じだったのですが、苦労が多かった分、その感動も大きなものでした。工事が終わったあとにWさまからいただいた手紙を読んで、思わず涙してしまいました。ご迷惑をおかけしたけど、喜んでいただけて本当によかった!これからも喜んでいただける住まいづくりをしていくぞ!そう心に誓いました。ちなみに今でもWさまとはお付き合いいただき、「塩辛つくったから食べにおいで」とか「中国のお土産があるから...」とお声掛けいただいております。そんな縁ができるのもリフォームの仕事の面白さかもしれません。●新しいステージへその後ハイウィルは、2003年5月に個人事業から念願の法人組織へ改組。2004年3月に板橋区前野町に事務所を移転しました。オープンさせることができました。私は“住まいづくりは、生き方づくり”をモットーにしています。物理的なモノとしての家ではなく、家族みんなが生活する場としての住まいをご提供していきたいのです。住まいは購入するものではなく創るものだということを強く強調しております。そのために必要なのは、どんどん出店して多店舗化していくことでも、単純に売上を伸ばしていくことでもありません。お客様の要望をお聞きして住まいづくりがご提案できるスタッフ、すなわち人づくりが私の仕事だと考えています。お客様の住まいづくりを実現するハイウィルになれるよう、これからさらに努力してまいります。いつ終焉を迎えるのだろう。これまでに関与した建造物をすべて検証しないことには、事件の全容は解明されないだろう。問題は公共の「建築確認」を通っていたことにある。見て、建築の認可を出していた。それが制度の改革で、民間の指定機関が審査を代行するようになり、その指定機関が事実上ノーチェックで通していた。制度疲労が起きてるといわざるをえない。経済と社会の構造改革は、こういう事件をきっかけに、その業界で劇的に進展する。これまでも、不正がバクロされて大企業が淘汰された例は数え切れない。それが構造計算の不正から、建築業界にも及んだということだ。消費者は、建築確認を信用するしかないんだから、厳正な運用を要求するしかない。不正をした企業が、市場の厳しい反応にさらされるのは当然だ。自由な経済の半面は、勝敗に与える市場の厳しさだ。当の建築士はもちろん偽造を見逃した検査機関も、すべて社会的に葬られる。耐震牲というのは、地震国日本では建築の一番のかなめだ。この事件をきっかけに余波を食うのが、中古マンションの売買業界だろう。売買物件が急速に増えて、ブームの状況になっているが、「このマンションは大丈夫か」としつこく問い詰められる。その中古市場に、今度の事件は大きなショックだ。肝心の物件への信頼が揺らいだ。「お安い買い物ですよ」という売り言葉が疑いの目でみられる。どんな業者が建てたのかも詮索される。昨夜も呑んでしまい、家に帰ったのが午前さまになってしまった。寝るつもりであったのが、朝から女房がラーメンを作ったらしく叩き起こされ起きるやいなやスープをすする。何か物を口にすると何故か目が覚めてくる、食欲には睡眠欲も負けるのだろうか?・・・だから一向に体重も減らないのだろう。※うちの家内は無類のラーメン好きで結婚前は関東中食べ歩きました。当時私の体重は58kg。この食べ歩きで今の体重になったといっても過言ではない!女房はというと、仮にも2児の母であるながら体重は腹立たしい事に30kg台を今でもキープ!この差は何なのか。体質だけでは片付けたくない事実である。女房はラーメンにはかなりウルサイ!市販の冷凍麺を買ってきても私のお袋が作っていた茹で過ぎのラーメンとは違い、コシのある食感をしっかり味わえる。本日は北海道の「純蓮」どうしても味噌に言ってしまいがちだが、醤油味もなかなかうまい!朝から満腹になり目もすっかり覚めたところで、ドライブにアウトレットモール「ラ・フェット多摩」へ行き、昼食に「とんかつ茶漬け」を売り文句にしているおいしいとんかつ屋でなんと「大盛り」を頼んでしまったのです。カロリーを消費しなければと思いぐずって来た子供をダンベル代わりに抱きしばらく歩いていました。逆境にまさる師なし—起業の成功法則この本を読んで思わず震えました。日々の私が悩んでいる事や不安な事をすべて超越されてらっしゃると、世の中にここまで苦労されておられる方がいるんだと。私のような青二才が言うとおこがましいですが、並々ならぬ努力をされてこられた方です。私も木村勝男さんの強靭すぎる精神力を目指して鍛えなおそうと思いました。文章からも木村さんが持つ温かすぎるほどの愛に満ちた人間力が伝わってきます。対談...本日は取引先の株式会社ソーゴーの佐藤久夫会長がお見えになり、お金と経済の話をご教授いただきました。今後5年でこの業界がどう変わっていくのか、そして我々が今後どうあるべきかがよく分かりました。お会いしたかった方だっただけに、非常に有意義な時間が過ごせました。会長が執筆している文章でおもしろい内容があるので紹介させていただきたいと思います。江戸っ子は宵越しの金は持たないと言われていた。江戸っ子は、その日に稼いだ金は全てその日のうちに使い切ってしまうのが格好が良いと思っていた。金に執着しない淡泊な行動スタイルが売り物でした。金を稼ぐための技能があり、健康にも自信が無くては出来ないことです。日々を精一杯に働き、そこで得た金を使って、その日を充分に楽しむ。明日が今日と同じ様になるという保障があれば、若さ溢れる気楽な生き方と言えます。先は見えない世の中である、明日は何が起こるか予想も付かない現実がある。明日に備えて蓄えておく必要がある。どの程度、備蓄するかは、それぞれの人の考え方によって違います。心配性にも近い用心深さで貯めこんで将来に備える人は、未来のために今を犠牲にしている。楽しみを先へ先へと延ばしていく、だから今の生活は慎ましい。未来における安心感が醸し出されてくるから、それだけ心に余裕が出てくる。その様な行動スタイルを続けていくと、それが習い性となり、自分の身が果てるまで、質素な暮らしを営む結果にもなりかねない。お金については、蓄えと消費とのバランスをとることが大切である。蓄えを重視すれば金持ちになり、消費を重視すれば、その日暮らしになってしまう。誰でも貧乏人より金持ちのほうが良いと考えている。金持ちには金があるだけ、ほかの面で自由にならないことも少なくない。お金を目当てに近寄ってくる人も多い。何とかしてお金を使わせようとか、お裾分けに預かろうとする人々に付け回される。懐が淋しい人と判れば、ものやサービスを買わせようとしたり、投資や寄付の勧誘は皆無である。アプローチしてくる人もいない。自分の好きなときに好きな処にいっても、自分の予算内であるから好きなことが出来る。人に煩わされることがない自由は貴重である。金持ちは、その一挙一動に人々から興味津々の目で見られている。他人の目を意識して振る舞いをして置かねばならない。お金に飽かして栄躍栄華を極めても篭の鳥や囚人と同じで、極めて不自由な状態に置かれていることには変わりない。お金持ちは衣食住の様々な面に置いて目立っている。それだけ他人がプライバシーの領域まで立ち入ってくる可能性が増えてくる。貧乏人は誰からも興味を持たれない。人に迷惑をかけることが無い限り、自分自身の蓄えの範囲内で自由に羽ばたき駆け巡ることができる。将来に対する経済的な不安感さえなければ、気楽な日々を過ごすことが出来る。そんな人生に憧れるときもあります。そんなことを考えると、『人知れず金持ちになっても貧乏人』というよりも、心の中では普通の人の様に生きていくことができれば最高だと、願う人もいます。言ってみれば『隠れ金持ち』になって普通の人と同じスタイルで生活を営む願望です。人の視線は自分でなく財に向けられている。理由のない恨みの気持ちに変わっていく。なると、攻撃の的になったり、敬遠されたりするので、好ましい人間関係の輪が狭まっていくだけだ。お金は諸刃の剣である。役立つこともあるが、大きな害をもたらす危険もある。果を、よく考えることだ。いずれにしても、お金を前面に出すと、どこかでマイナスの効果が生じる。お金そのものにせよ、お金の話にせよ、お金は出来るだけ隠しておくべきもの。隠しているお金は余裕であり、落ち着きの源泉であるのです。私はお金を稼ぐ才覚には自信が無いですが、『隠れ金持ち』になれればいいな。子守DAY今日は久しぶりの日曜休み。女房は友人と遊びに行きました。リフレッシュして帰って来てくれるだろう。したがって、私は1日子守。当初は今日は1日うるさいこと言う鬼もいないしゴロ寝でもしながら・・・・と安易に考えていましたが、慣れない家事をしていると結構な仕事量なんだな、とちょっと感心してしまいます。2人の子供は「パパ!抱っこ!」とせがみっぱなし、ぐずってくると「失格だなこれでは!」と思いつつもお菓子などをあげてしまう。(ママには内緒だよ!)、飲み物は派手にこぼすわ、食べ物は大胆にこぼすわでトイレに行くのもままならない状況でした。本当に一日中、何も出来ないんだなぁと思いました。まもなく3歳を迎える息子は、私が目の前にいるにもかかわらず「パパ会社」「パパ仕事」と何度も言っていた。女房の口癖なのだろう。その言葉は堪えました。私が子育てに参加していないのかを痛感させられる一日でした。積算DAY!今日は新人佐藤を直接指導のため、朝から相模原まで現場調査。帰社してからは溜まっている見積もりを作成する為、積算の指導を。積算については、大手のように完璧なマニュアルは作りたくないというのが私の工務店的な方針の為、あくまで現場での経験をもとに積算するというスタンスは今後も守って行きたいと考えております。営業は営業しかできない。プランナーはプランナーしかできないような会社にはしたくないのです。現場を知らない人間が提案などできるわけがないと考えておりますので、当社の社員は全員現場に出ます。大手のように完璧なマニュアルは存在しない為、即戦力にはなりませんが、じっくり時間をかけて何でもこなせる人材になります。現在いるスタッフもみんなそうです。年内工事いっぱい!おかげさまで、たくさんの工事案件をいただき、現状で年内は施工がいっぱいとなりました。感謝いたしております。ディレクター(施工監督)の八田は現場に早朝から晩まで現場に張り付き状態。部長の大谷は来年初旬工事予定のお客様とのご契約ラッシュ。アドバイザーの北畠・佐藤は来年着工のお客様との打ち合わせに追われ、プランナーの荒井も来年度初旬のプラン作成等に明け暮れておる状態です。11月の下旬スタジオオープンで今年は例年になく、静かな年越ができるかと安易に考えておりましたが、やはり恒例の年末ラッシュ。絶対技術優位の会社としての自負がありますので、自社の身の丈に合わない仕事量はしない方針です。今年も最後までしっかりとお客様と向き合った姿勢を崩さず来年に繋げたいものです。今日は終日、当社を含めたグループ3社と来年の事業計画のすり合わせの会議。置する予定で当社のスタジオを是非参考にしたいので見学させてください・・・と連絡があったので、快諾した。このように同業者の方の目に留まり参考にしていただけるなんて、我々としても非常にうれしいことです。今回は私が本日スタジオ不在なので八田に任せよう。Studio)は当社の理念を八田がデザインし八田が施工管理したものであるので魂を語るのに一番いいと思う。頼も既に来ており、大変うれしく思っております。ハイウィル社長ブログ2005年12月06日カツカレーいや〜食いすぎてしまった。大泉学園の地に来てファミレスぐらいでしか食事したことがなかったのだがディレクター八田の勧めで、駅近くの定食屋へ行った。盛で・・」店員のおばちゃんは「大盛り、多いですよ。それにプラス200円になります。私「!!!!」「ありえなり。明らかに食べる前から腹いっぱいになれそうな巨大カツカレーを前に私は、ひたすらスプーンを動かし、かき込むようにほおばる。私「結構うまいじゃん!」八田「でしょ!」うまいと自然と食べるのが早くなる習性をもつ私は、ただ無心に食べまくった。5分たっても大皿の景色が変わらないことに気づき。幼い頃から残す事を許されなかった記憶と店のおばちゃんにかなり大盛りと聞いていながら大盛りを頼んでしまった事で意地だけが、スプーンを動かしていった。結局、サラダはまるごと残す結果となり納得いかないランチタイムとなってしまったが飯自体がなかなかうまいので今後も利用していきたいお店です。腹いっぱい過ぎて店の名前はおろかカレーの写真も撮れずじまい。2度と大盛りは食べないので田中が来たときにでも写真は撮ろう!まあ、田中だったら楽勝だろう。ハイウィル社長ブログ2005年12月05日マニュアル作り当社も最初は私一人で営業し施工管理しと全部一人で行なってきましたが、ここに来て社員も7人と段々業務も仕事量も増えてきている。困っているのは、社員育成である。私が当たり前に出来た事が社員にできなかったり、私のモチベーションについてこれなかったり(考えてみれば当たり前なのですが・・)とかなり悩みました。真剣な社員にどう向き合って、育てていけばいいのか。これらの悩みを50%は解決できるマニュアルが本日完成!!私が今まで経験したことを元にいろいろな書籍に掲載されている図などをコピーし極力わかりやすく作ったつもりです。マニュアルといってもこの業界は例外の方が多いのであとは経験しかないだろうと思います。今後も改訂を重ねより濃い内容にしていくつもりです。現調!!またまた、朝まで呑んでしまった・・・AM5:00就寝、AM7:00起床だったがかなり価値のある話ができた。今後のハイウィルにとっても絶対プラスとなる話ができた。本日1件目の現場調査は、1F店舗2F、3Fが居住スペースの店舗併用住宅のお客様で2F、3Fのフルスケルトンリフォームをご要望されておられました。大泉に支店をOPENして、私としては、記念すべき1回目のスケルトンリフォームのお客様ということで気合を入れて行きました!お客様のご要望されておられるスタイルが当社プランナー荒井の好きなスタイルであったこともあり、いい意味で共感が出来たのではないだろうか。新人の佐藤もいい勉強ができたと思います。ヒアリング段階で私の方で1000万は超えるだろうとお客様にはお話させていただきました。お客様にとっての「住まい」(財産)にいろんな意味で価値を高められればと考えています。良いご提案ができると思いますよ。部長の大谷と佐藤がお伺いしているお宅だったのですが、私の方で見積上気になるところがあり、無理を言って再度、訪問させていただきました。配管関係のところだったのですが、10分程度で解決!これでしっかりとしたお見積もりが作れると思います。大泉にも徐々にお客様が来館されたり、お電話でご相談が来たりと当初の計画では新天地での年末オープンということもあり、ご相談もさほどないだろうと想定しておりましたが、非常に有難いことです。いつ終焉を迎えるのだろう。これまでに関与した建造物をすべて検証しないことには、事件の全容は解明されないだろう。問題は公共の「建築確認」を通っていたことにある。見て、建築の認可を出していた。それが制度の改革で、民間の指定機関が審査を代行するようになり、その指定機関が事実上ノーチェックで通していた。制度疲労が起きてるといわざるをえない。経済と社会の構造改革は、こういう事件をきっかけに、その業界で劇的に進展する。これまでも、不正がバクロされて大企業が淘汰された例は数え切れない。それが構造計算の不正から、建築業界にも及んだということだ。消費者は、建築確認を信用するしかないんだから、厳正な運用を要求するしかない。不正をした企業が、市場の厳しい反応にさらされるのは当然だ。自由な経済の半面は、勝敗に与える市場の厳しさだ。当の建築士はもちろん偽造を見逃した検査機関も、すべて社会的に葬られる。耐震牲というのは、地震国日本では建築の一番のかなめだ。この事件をきっかけに余波を食うのが、中古マンションの売買業界だろう。売買物件が急速に増えて、ブームの状況になっているが、「このマンションは大丈夫か」としつこく問い詰められる。その中古市場に、今度の事件は大きなショックだ。肝心の物件への信頼が揺らいだ。「お安い買い物ですよ」という売り言葉が疑いの目でみられる。どんな業者が建てたのかも詮索される。輸入ブランド取り扱い開始しました!本日より以下の輸入ブランドの取り扱いを開始いたしました。King社(ウエストキング)・・ディスポーサTRANSTHERM社(トランスカーブ)・・・ワインセラーVIKING社(バイキング)・・・ガスレンジどの商品も個性を持った一流商品です。今後のご提案の中でも是非使って行きたいと考えております。リフォームドゥスタジオでカルチャー教室用にスタジオを無料貸し出しいたします。除く日時であれば定期的にご利用いただいても結構です。|新ブログへ移行しています。↓↓こちらのバナーをクリックしてください。