2019」を都内にて開催した。第二章を実現する、ハイブリッド/マルチクラウド活用術」の模様をレポートする。2)に突入しています。第1章と第2章の違いは、受け身の変革から攻めの変革へと変わったこと。二上氏はこう講演を切り出し、その具体的な変化として、実証実験やPoCの段階からサービスを本格展開するフェーズに移ってきたことを紹介。基幹システムのデジタル化やミッションクリティカルシステムのクラウド化も進展しており、特にクラウドは、マルチクラウド化/ハイブリッドクラウド化が主流になっていることを指摘した。「IBMが世界113社のお客様を対象に行った調査では、複数のクラウド環境を使用している企業は全体の94%、複数のパブリッククラウドを使用している企業は67%に達していました。二上哲也氏IBMではこうしたハイブリッド/マルチクラウドの進展を踏まえ「第2章へのクラウドジャーニー」を顧客に提案しているという。クラウドジャーニーとは、クラウド活用を成功に導く道筋のことで、「クラウド戦略策定」「クラウド移行」「クラウドアプリ構築」「クラウド管理とガバナンス」という4つのフェーズで構成されている。クラウド戦略策定では、現状分析から目標確認、アプリごとの方針作成、次世代アーキテクチャ策定を行っていく。方向性が決まったら、VMwareの移行やミドルウェア移行、UI/US移行、コンテナ移行、API化、基幹接続など、どの部分の移行が適切かを判断しながらクラウド移行を進める。クラウドアプリ構築では、新規構築やアプリケーションの再構築、DevOpsの実現、マイクロサービス化などを実施。クラウド管理とガバナンスではマルチクラウド管理/運用、クラウド利用課金管理、アーキテクチャガバナンスを支援していく。「IBMのあるグローバルのお客様は、オンプレにある5,000台のサーバを5~10年かけて徐々にクラウドに移行しています。あるシステムは新規構築、あるシステムはアプリケーション再構築といったように仕分けをしながらロードマップを作り、それに沿って移行を進めています。日本のお客様のなかにも、そうした移行に取り組む企業が増えてきました」(二上氏)日本の多くの企業において、第2章へのクラウドジャーニーのなかで最初に課題になるのが「クラウド戦略策定」だという。戦略策定にあたっては、コスト削減やアプリケーション開発力向上、IT構造改革、ビジネスの改革/創出、セキュリティ対策といった課題に対して、適切な戦略/構想を具体的なタスクとして策定し、推進していくことが必要になる。ビジネス・ケース作成』『移行の実行計画策定』の5つのステップでサポートしていることを言い添えた。本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合がございます。本連載では、連載「ソフトウェア開発自動化入門」の第4回「基盤・デプロイ自動化」で紹介したマイクロサービスアーキテクチャアプリケーションの基盤構築自動化とCI/CD自動化の例にならって、それらを実際に構築していきます。第1回となる今回は、マイクロサービスにおけるアプリケーション構成のポイントを説明します。人気記事をお届けしますダウンロードBOXに入れる記事をダウンロードBOXに追加します。よろしいですか?ブックマーク記事をブックマークに追加します。Corporation。