働き方改革】春から始めたい!若手メンバーによる業務効率化プロジェクト先生方のやりがい・モチベーションアップにも大きく繋がります!皆様、こんにちは。船井総合研究所の西村優美子です。いつもお読みいただきありがとうございます。園内はいつも以上に賑やかになっている頃でしょうか。今回は新入職員も含めた“若手にこそ活躍してほしい業務効率化プロジェクト”についてお伝えします。先日もお伝えしました、保育園・こども園における“業務効率化”。して多いのではないかと考えらえます。そこで一つの有効策として、先日お伝えしたのが、ICTを用いた業務効率化、働き方改革=“デジタルシフト”です。大幅な業務効率化を達成することができます。園長先生だけでは進められないのがこのデジタルシフト。効果的で効率的なデジタルシフトにとって非常に重要になります。全面的にご協力頂くことが難しいケースも多々あります。若手の先生が得意な分野を生かした“業務効率化プロジェクト”を立ち上げることをお勧めします。幼いころから、携帯電話、パソコン、タブレットなどのデジタル環境のなかで育ってきた世代を指す言葉であり、デジタル環境に抵抗がない方が非常に多い世代です。そのような世代の先生方にプロジェクトの中心メンバーになっていただくのです。業務効率化においては、保育業務システム導入はもちろん、そのシステムだけではカバーできない業務に関しても様々なツールを活用していく必要があります。様々なツール・システムを検討していただきます。様々なアイディアを出してくれるでしょう。することで、プロジェクトの進捗もスムーズになり、またより早期に成果が出やすくなります。現場の若手の先生が業務効率化プロジェクトの内容を熟知することにもつながるため、PCの苦手な先生方にレクチャーする際もよりスムーズになります。今年度は業務効率化に力を入れたい!と考えている方は、ぜひ若手の先生を巻き込んだプロジェクトチームの立ち上げを検討してください。先生方のやりがい・モチベーションアップ、さらには成長にもつながります。参考していただけますと幸いです。働き方改革、デジタルシフトの全容についてより詳しく知りたい!という方にセミナーのお知らせです。船井総合研究所では、9月20日(東京)・10月3日(大阪)に“保育園・こども園向け働き方改革セミナー”を開催いたします。実際の事例に基づいて、働き方改革の意義と概要をお話いただきます。約1年間でデジタルシフトを中心とした働き方改革を達成されました。事務作業時間は50%以上減少、また残業時間は月30時間以上削減されました。これは人件費換算をすると月約100万円に相当します。同時に、職員の定着率は働き方改革前後で15%もアップ。職員の離職にも効果を発揮していることが証明されました。当日は実際にプロジェクトチームの統括を務められた園長の東山様にもご登壇いただき、そのコツについてもご教授いただきます。母子を対象に子どもの発達や育児に関する調査研究を行う。同時に認可保育所で勤務するなど、業界に対する知識を深めてきた。マネジメント分野のコンサルティングに従事する。1.8万人と過去最高!~学童保育事業に参入するために準備していただきたいこと~皆様こんにちは。いつもメルマガをお読み...学童待機児童数1.8万人と過去最高!~学童保育事業に参入するために準備していただきたいこと~皆様こんにちは。