5:59シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA2012年に日本人初となるヒマラヤ8000メートル峰14座の完全登頂を達成したプロ登山家の竹内洋岳さん。前回は、目標を持って働く上でも大切な「宣言すること」や「想像すること」について伺いました。今回は環境と能力の問題や、組織と小ユニットで学ぶことの違いについて、話が白熱しました。前回の最後で、環境のお話になりました。能力をいかにその環境で発揮するかという話です。環境と能力に関しては、2つの考え方があると思います。知り合いの生物学者から聞いた話を引用しながらお話しますが、生き物の進化について、「キリンが高いところのものを食べようと首を伸ばしていたら、生まれてきた子どものキリンの首が少し長くなって、さらに子どものキリンはまた少し長くなって......」というのは嘘。進化はトライ&エラーの繰り返しによって起こるものです。キリンであれば、少し首が長い突然変異がなぜか生まれて、そのキリンが環境に適応して生き延びて子どもを増やすことでキリンという種全体の首が長くなる。トライ&エラーが繰り返された中で環境に合ったものが生き延びたと。生き物は、種全体でトライ&エラーを繰り返しているんですね。そこで、「突然変異」ということを考えてみると、人間ほど個体差がある動物はいない。人間の一人一人が突然変異だと考えると非常にわかりやすいのではないかと。すれば、人によって適した環境が違って当然です。私という突然変異が生かされる場所がどこかにある......と。どこかにあるわけです。最初から自分の能力に合った環境にいる人もいるでしょうし、自分でその環境を見つける人、誰かにそこへ放り込まれる人、発揮されないまま終わる人もいるでしょう。どこかに自分の能力に適した環境があるはずです。ひとつは、生き物はその環境の中で生き延びようともがきます。もがいたときに、その潜在能力が発揮される。高度8000メートルの環境に立ち入っていく生き物ってアネハヅルとインドガンと人間だけなんです。自ら踏み込んで、低酸素という厳しい環境に適応するために潜在能力を発揮した。「自分の持っている潜在能力に合う環境を探す」のか、「環境に飛び込んでいったときに、もがいて自分の潜在能力を発揮する」のか。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。経済学ニッポンの生命線が危ない環境規制の強化によって、日本の海運会社は大きな投資を迫られています。中韓に敗れた日本の造船業界はさらなる再編が不可避に。日本の港湾の競争力低下も止まりません。「海をめぐるグローバル競争」の最前線を掘り下げます。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。