そのプロセスをつながりの醸成ととらえるぐらいの開けたマインドが継業には求められる。意外なところでは「住居と事業所の近接」という問題もあるようだ。筒井教授が「農山村に特有かもしれないが」と断りながら報告するところでは、店の裏に高齢の先代が住み続けていてなんともやりにくいというのはよくある話だそうである。1階が店で2階が住居という地方のスナックの例が思い浮かぶが、企業でも、1階の事務所は明け渡すが2階には住み続けるというのでは、確かにいろいろと難しいだろう。昭和の時代には「住宅すごろく」の神話があった。「アパート賃貸→結婚→分譲マンションを借りる→分譲マンション購入→分譲マンション売却→郊外に新築戸建てを買って上がり」だ。同様に“継業”についても「後継者にできるだけ高値で売却→資産家になって上がり」を考えているようなら、時代に合わないから見直したほうがいい。継業普及のカギは経営者志望者の選択肢の問題を除けば、案外そのあたりの世代感覚の違いを埋められるかどうかにかかっているのではないか。生前譲渡を許認可不要にする案を政府が検討する見通しが報じられた(日本経済新聞11月1日イブニングスクープ)。手続きが簡素化されれば事業主にとっては大きな朗報だ。継業もこれを機に普及が進むことを期待したい。岡山発大連経由スタジオセット行き。岡山発大連経由スタジオセット行き。