み弱みインターンレポOB訪問を活用して通過、日本電気(NEC)でのインターシップ選考体験談internship今回は、日本電気(NEC)でのインターンシップに参加したことがある方から、インターンシップ体験談を寄稿いただきました。私がインターンを志望した理由は効率的に就職活動を行いたかったからです。そのため、通常の選考ではなく、インターンに参加することで他の学生とは違うルートで行う就職活動を選びました。インターンに参加しましたが、今回紹介する方法は日系企業にも外資系の企業にも共通することです。インターンの倍率は本選考より高い?私が参加したインターンは倍率が約15倍のものでした。これは事前に知らなかったのですが、「おそらく10倍ぐらいだろう」と考えていました。その10倍の選考を勝ち抜くために行ったことは「社員訪問」です。(大学によってはOB社員の方がいない企業もあると思います。そのような学生にとっては有益な情報にはならないかもしれません。)では、なぜ私が社員訪問を重視したかというと、インターンの参加にあたり提出書類(エントリーシート)があったからです。要は、その私が書いた提出書類を社員の方に添削してもらい、アドバイスをお願いしたのです。NECのインターン選考内容その時のお題は「ICTをこれから活用する国はどこか」というものでした。400字のESだけです。面接などはありませんでした。専門知識のない学生にとって、選考に通るほどの書類を書き上げるのは難しいものです。インターンに参加して効率的に就職活動をしようと思っている学生にとってインターンに参加できない事は死活問題です。そこで、実際に働いている社員の方にアドバイスを直接もらい、その企業に合った書類を書き上げることができました。企業によっては、大学によっては社員の方と会えない場合もあります。仮に会うことが可能ならば、インターンの書類も添削してもらうことをおススメします。することで、その企業にあった、その企業好みの書類を書き上げることができます。自分自身の志望している企業のインターンがあれば積極的に参加することをおススメします。当時のインターンの内容は「グループワーク」でした。一組6人のグループにわかれ、6グループで競い合うものでした。グループワークのお題は、ESに出された問題に対して、グループで1つの答えを出すものです。方ばかりで、とても刺激になりました。タイムスケジュールは下記のような内容になっていました。編集部からインターンであっても、選考の倍率は非常に高いことがあります。参加するためにはエントリーシート、面接などの対策をしておいて損はないでしょう。NECについて更に調べたい方は、ログイン/会員登録して追加記事をご覧ください。選考内容の振り返りexam-interview16卒理系院生です。戦略企画職に応募したので面接内容を振り返ろうと思います。一次はグルディスでした。資料を渡され、効率的な仕事の進め方について議論します。グループの人数が8人と多い上に資料が多く、わざと構成をロジカルでなくしているので頭を使います。...お知らせログイン後に表示されます。会員の方はログインをお願いいたします。無料プレゼント!)まりたんより関連がありそうな他企業のクチコミお知らせログイン後に表示されます。会員の方はログインをお願いいたします。ログイン/会員登録アビームコンサルティング:海外で仕事ができるITコンサルファーム(アビームコンサルティング)アビームコンサルティングはパッケージシステムの導入をメインとしたITコンサルティングファームです。SAPなどのシステムをベースに、SCMやCRMなどのサービス別にプロフェッショナルを抱えるチーム構成になっており、メインはそれぞれのサービス領域におけるSAPに精通したITコンサルタントが要件定義からプ...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)NoriよりNECソフト:学部卒SE志望(NECソフト)2011年に都内大学理工学部を卒業した女子です。SIerまたは製造系メーカーに絞って面接を受けていました。NECソフトの面接できかれたことは、1.学生時代に頑張ったこと2.自分の強み3.SE志望4.SEとはどのような仕事か簡単に説明というものが大まかな質問でした。1-3の質問は、特に深く突っ込まれる...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)ngrbsよりNECネッツエスアイ:他社にはないNECネッツエスアイの強み(NECネッツエスアイ)NECネッツエスアイ(以下NESIC)の強みは一言で言えば、NECの関連企業ということに尽きると思います。(説明会等ではここまで単刀直入に言わないかもしれませんが、正直これに尽きます)世間のNECのイメージといえば、「パソコンとかスマホ作ってる会社でしょ?」という感じかもしれませんが、NECの強みと...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)アルヲよりパナソニック:パナソニック(パナソニック)当時働いていた時期は年功序列制度がまだ根強く残っていたような気がします。それでもやはり大手企業とあって高給でした。今も尚、ソニーやTOSHIBA、NECなど始め、同業他者と生き残りをかけた熾烈な争いを繰り広げているようです。実際に働いてみてやや、内輪な感じはしたので、会議などで頭の切れる発案者や...(省略されている内容はログイン後に表示されます。グローバルネットワークを構築し、エビデンスに基づいた情報提供を通じて、患者さんと医療従事者の方々のニーズに応える製品をお届けしています。アストラゼネカの日本における売り上げ比率を治療領域別に見ると、前立腺がん36%、乳がん12%、肺がん7%、循環器18%、消化器17%、ニューロサイエンス(中枢神経、麻酔)7%、呼吸器3%となっていま>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)日立製作所:クラウド・コンピューティングのノウハウの不足(日立製作所)クラウド・コンピューティング事業に参入するも、海外企業と比較しノウハウを全く蓄積できていない為、競争力に難点。富士通やNECも同様に参入。http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20090703/333145/>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。)ソニー・インタラクティブエンタテインメント(旧社名:ソニー・コンピュータエンタテイメント):生産戦略(ソニー・インタラクティブエンタテインメント(旧社名:ソニー・コンピュータエンタテイメント))PS2からは主要半導体の自社生産を戦略とし、他社半導体メーカによる供給と異なり、部材確保のタイミングやコストをコントロールしやすく、製品の垂直立ち上げや発売初動から安価な値付けを行うなどの演出を実現してきた。PS2の国内初動100万台販売やPSPの約2万円の価格など、従来のこれらの規模の製品ではあま...(省略されている内容はログイン後に表示されます。Strategy(グローバル供給チェーン&製造戦略)のもとグローバルネットワークを駆使して、スピーディさ、適正なコスト、需要に対する的確で安定した供給を目指し、アストラゼネカグループ全>...(省略されている内容はログイン後に表示されます。就活ノウハウのまとまったレポートなどを使うことが可能になります。選考レポートも掲載され、全て無料で提供されています。やる意味は?プログラミングスキルはそこまで必要ない?ITエンジニアを目指す就活生がするべき企業タイプ別対策とは想像以上の忙しさと、出費。せず、軽いノリで百貨店に内定...。み弱みなどの情報をまとめています。1人あたりの売上・利益や増収増益企業かどうかの解説を行なっています。エントリー締切確認ができるポータルサイトです。採用を実施する会社からの広告ではなく就活支援を行う企業の協力により成り立っています。特徴がわかるSWOT分析(強み・弱み)や財務情報による企業研究コンテンツも提供しています。pr@alst.co.jp。