TKC全国会会員ですTKC全国会は、租税正義の実現をめざし関与先企業の永続的繁栄に奉仕するわが国最大級の職業会計人集団です。令和2年度経営計画(令和2年1月8日発表)はじめに昨年の紅白歌合戦のAKB48の海外メンバーとコラボレーションを観られた方も多いと思います。AKB48も変化をしていることに気付きました。同様に中小企業も環境に順応した変化をしなければなりません。関与先の経営助言となり、売上の増加につながることと信じ、自分自身もあらためて計画の重要性を確認ができました。リンダ・グラットンの著書LIFE・SHIFT(ライフ・シフト)の8貢に「人生の途中で変身を遂げなければならない。早期経営計画書により、変身を遂げましょう。この経営計画と税理士の毎月の巡回監査によるFX2(自計化ソフト)から得る経営分析の経営指導から、最近関与した企業様の数件が、赤字企業から黒字企業に転換してきました。素直で謙虚な経営者は、売上が増加しています。経営者の皆様と経験則と読書量で方向性を考えています。正氏の著書には、経営の本質が示されています。「顧客の創造」と「われわれの強みは何か」の2点です。ほんとうに顧客の立場に立って、何がほしいのか、何を求めているのかを頭がショートして煙がでるくらい考えなければ、ビジネスは成功しません。お客様に喜んでもらいたい、納得していただきたいという気持ちを持って商いに取り組むことで、お客様から信用、信頼が得られ、商売は繁盛します。経営者は寸暇を惜しんで勉強をしなければなりません。読書は自分の思考能力を高め、論理的な思考や想像力を鍛えます。洞察力と判断力の言葉は、これまで読んだ書籍の中で一番多く用いられています。人生においては、まさに発心するときに自らの「洞察力」が問われてくるのです。自分の経験のみから観察の基準を生み出す人もいますが、そもそもそのような人は極わずかで、基準を持たない人が多数です。限られた経験まかせではもはや限界です。ABCの実行と考えています。(A=あたり前のことを、B=ばかになって、C=ちゃんとやる)営業マンがどぶ板営業を重ねたとしても、容易には売上や利益が伸びない時代です。知恵を絞らないとモノは売れません。判断を左右し、行動を変える情報や知識こそが、最重要なのです。最初の1個に手をつけるかどうかこそ大きな違いを生みます。「気づき」はなんとなく生まれるものではなく、「引きつける課題意識が反復によって心の習慣(ワザ)となり生まれる」ものです。「とにかく1つでも自分の経験と結びつける」という強い思いを持って、古典を開きましょう。