2019.08.30この記事は約2分で読めます。仕事柄、色々な人と話す機会が多いので途切れることはないのですが、自分のことが知られていないような場にいって話そうとするといきなり話せなくなるという事があって実は悩んでいます。仕事が絡めばどれだけでも話せるのですがプライベートなことが薄っぺらいのかすぐに会話が終わっちゃうんですよ。思ってた時に出会ったのが本書。本性の冒頭では「聞く力」。これには相当の自信がある!要はそこからのなげかけなんですね、話を聞くというのは「相手の言うことを理解するだけでは事足りない」と言うことです。大切なのは「反応」、豊かな受け答えができれば会話が弾むと言うことなんですね。なんとなく、この辺りは理解できるのですが結局自分はあまり人に興味がないのかな・・・パーティーとか地獄だし、立食の交流なんて行っても旧知の知事とだけ喋ってる。飲み会も二次会なんて正気の沙汰とは思えないし(飲み会そのものは結構行く)。不思議と海外の友人とはよくしゃべるんですよね。週明けなんかじゃ必ず週末に何してたか喋るし、趣味についてとか今見ているドラマ特にゲームオブスローンズについて熱く語り合ってしまう笑そう考えるとリズムもあると思うし、日本だとあまりプライベートなことまで踏み込んで聞いたらまずいのかしら?なんて気を揉んでしまいそうで引っ込み思案になっているのかも。本社ではさまざまなケースに対する対応策なんかも披露されてますが実際の会話中に本書を広げるわけにもいかないし(それはそれでネタになりそう笑)、考え方として捉えて読めばかなり為になる良書でした。アマゾンならポイント還元本が多数。敏作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。66のルールもアマゾン配送商品なら通常配送無料。最近、野菜から四季を感じられないという声をよく耳にします。スーパーに一年を通して色々な野菜が並んでいるので、その時期の野菜がわからなくなってしまうのかもしれません。グローバル視点での環境影響評価手法をまとめたものであり、サプライチェーンを広げる企業が世界規模で環境ビジネスを展開する上で最適な手法が書かれています。本書は定義と状況によってリーダーシップが無用であったり、かえって有害になるといった逆説から部長というのは組織文化のバロメーターであって課長とは異次元のマネジメント能力が必要であるという主張が述べられています。人間力が成功と失敗を分ける力である。実際の自分と違った自分を相手に印象づけようとしている人は自分の力を発揮できない。実際の自分で何も悪いことはないと感じている人は自分の力を発揮できる。デザイン会社の経営をしてきた後に売却。現在はファンドマネージャーとして日本に軸足を移し、知財・環境コンサルや醸造・栽培コンサルとして活動しています。週末は海辺で過ごし、狩猟期はハンターしてます。デザイン会社の経営をしてきた後に売却。現在はファンドマネージャーとして日本に軸足を移し、知財・環境コンサルや醸造・栽培コンサルとして活動しています。週末は海辺で過ごし、狩猟期はハンターしてます。アンカーテキストってなぁ〜に?SEOの仕組みを理解して成長し続ける検索エンジンに対応できるためにすることスポンサーリンク。