6.従業員の研修・各種マニュアルの導入。7.ウェブサイトのプロデュース。8.スケジューリング管理。INFOMESSAGE皆様へ日本にゴルフが伝わり、概ね百十数年が過ぎようとしております。この間、ゴルフは、形式・格式を重視した伝統的な存在から、ファッションやスポーツ業界に多大な影響を与える存在へ発展しました。娯楽からスポーツへ変貌しゴルフ業界はより一層盛り上がりを見せております。一方でゴルフ人口はピーク時と比べて現在では4割程度減りました。減ったのではありません。逆に競技志向やエンジョイ志向の(ヘビーユーザー)はよりゴルフ場に来るようになりました。この流れは、若い世代を中心とした生活者の意識が大きく変わりつつあることが背景にあると分析しております。・自分を飾るためではなく、自分を磨くためにお金を使います。・企業が宣伝するものではなく、身近な友人が勧めるものを購入します。・有名なブランドではなく、本当に価値を感じる“自分サイズ”の商品を選びます。道徳性・美徳をまとったしなやかな生き方へと回帰が起きています。人々は共感したものでないと、時間もお金も使わないません。富裕層ほど、価値価格の目は鋭さを感じます。100万円~1000万円は惜しまなくとも1万円の品にその価値が無いと判断すれば手を出すことはありません。本物志向、つまりこだわりをどこまで追求できるかで差別化が実現でき、人々の関心を集めると思います。スポーツの世界では、ファッション性が高まるとその業界はブレイクしていきます。この現象は、ファッションが憧れや優越感をもたらしトレンディー感を周囲に誇示するような波及効果が生まれるからであると思っております。その具体的な例として、スキー・皇居ランナー・山ガールなどなど、全てファッションが「自分も...したい」という感覚をもたらしております。ゴルフにもその波が漸くおとずれてきました。このような変革が起きている今、ゴルフ業界もその変化に追いつき、そして変化をリードできるように変わる必要があると思っております。至福の時を演出するサービスの追求、自然との対峙、ゴルフを接点とした新たな仲間との出逢い、ゴルフを通じた異業種交流となる社交場のあり方等...、ゴルフは楽しみ方をもっと追求していけるポテンシャルを秘めております。「ゴルフの唯一の欠点は面白すぎることである!」という言葉があるほど、ゴルフには魅了されるものが凝縮されております。私もゴルフに魅了された1人です。幸運なことにご縁に恵まれ、長年ゴルフ事業に携わることができました。芝刈から始まりゴルフ場経営者至るまでに必要とされる各種スキルの経験する傍ら時代の変化の中でいくつもの苦楽のドラマを肌で体験してきました。ゴルフに支えられた日々を過ごしてきたからこそ、その喜びをお伝えしたいと痛切に感じております。虜になられているゴルファーの方には、もう一歩深く味わってもらえるように。未来を担う若者たちには、ゴルフの魅力に共感できるきっかけができるように。1人でも多くの方に、一歩足を踏み入れる機会をつくり、その空間の中で起こる様々なドラマを体感していただき喜びを共感したいと思っております。人々が共感できるかたちへとプロデュース&コンサルを通してお手伝いし、ゴルフの素晴らしさをお伝えしていくことが、ゴルフ振興へと繋がりTPCが果したいイノベーションと捉えております。ゴルフ場のオーナー様へ[コンセプトの確認]ゴルフ場のコンセプトは明確でしょうか?時代の変化と共に見直す必要性をお感じになられていませんか?ゴルフ場のコンセプトを大別すると・・・1メンバーシップコース(エクスクルーシブなコース)2パブリックコース(誰でもが気軽にエントリーできるコース)3トーナメントコース(ショット・ヴァリューに優れ、プロの技量が発揮できるコース)4リゾートコース(カジュアルにゴルフをとにかく楽しむコース)5ホリディコース(戦略性に特段の趣きをおかないが楽しめるコース)に大別されます。自らのゴルフ場は、どのコンセプトなのか?ゴルフ場業界を取り巻く環境の変化で、オープン当初のゴルフ場経営理念(コンセプト)が違う方向にならざるを得ない状況下となってきつつあるのではないでしょうか。曖昧なコンセプトでは、これからのゴルフ業界では生き残れません!コンセプトに賛同するメンバー層並びに客層に支えられる環境下で経営してこそメンバーを始めとするお客様と経営者(ゴルフ場)との関係がWin・Winの関係となるのではないでしょうか。今後のゴルフ市場の中で生き残りをかけた特徴創りが必要です。そのニーズに沿った経営をすることが、効率よい経費配分と満足感が得られるサービス並びに価値価格を生み、永続的に愛されるゴルフ場となるものと思っております。グローバル化が進む中で時代に沿ったゴルフ場として永続的に時の経過と共に高い評価を得るには、取り組み方のイノベーションの前に、ゴルフ場のコンセプトをしっかりと定める必要が求められています。志はあっても、取り巻く環境で、理想と現実は・・・と感じておられるオーナーの皆様も数多くいらっしゃることと思います。今一度、できるところからコンセプトを見直し、リスタートをするチャンスが到来したものと感じております。自らのゴルフ場が目指すゴルフ場のスタイルはどの様なものであるか?ゴルフに対する接し方は、人それぞれ異なっております。それは、人それぞれの楽しみ方が違うからです。「芝の上でクラブを振り良いスコア―でラウンドしたいのか?」だけではなく「何のためにその人は自らのゴルフ場にくるのか?」を突き詰めていく時代が来ています。どんなゴルフ場にしたいのか?をメンバーの皆さんを始め来場していただくお客様と共有できなければ、理想には近づけません。勝ち組のゴルフ場にする為には、その様にこだわりを強く持ちメッセージとして情報発信し続けることが重要であり、結果的に名門と称されるゴルフ場へと発展していくことと思っております。オーナーの皆様と一緒になりコンセプト今一度見直し、笑顔と感動の中でゴルフ場を盛り立てていければ幸いであります。[名門の定義]私は、長年に渡りゴルフ場の経営に関わって参りました。その中で、いつも疑問に思っていることがあります!それは...名門コースという定義は何か?といいことです。1メンバー構成なのか?2古くから造られたゴルフ場、つまり歴史なのか?3名だたる設計家が設計したものであるのか?4エチケット・マナーを厳格に運営するゴルフ場なのか?5エクスクルーシブな(排他的な)クラブであるのか?6ゴルフ場がもつ地形なのか?7立地条件が良いゴルフ場なのか?8接客サービスが良いゴルフ場なのか?9コースメンテナスが良いゴルフ場なのか?10自然に囲まれ人口構造物が視界に入らないゴルフ場なのか?11トーナメントを長く続けているゴルフ場なのか?私は、前述の条件がクリアされているゴルフ場が名門ということでも正解であるとも思っておりますが、必ずしもそうでないとも思っております。曖昧なものであるということが行き着いた結論です。時代が変わりリアルタイムでゴルフトーナメント情報などがIT技術を始めTV専門チャンネル等で伝わり、また、プレーヤーとプレーの内容にばかりが情報発信され、ゴルフ場のコースに対する情報発信があまりにも少なすぎることも、安易に名門と言わせてしまっている要因に繋がっているものと思っております。曖昧な中では、取るべき方向性が定まりません。経営方針が抽象的なものとなり、組織を結束してモチベーションを保ち業況を伸ばしていく環境に先導していくことは至難のことと思います。MAGAZINEが公表しているベストコース100選の基準というものが周知されていないのが現状です。我々TPCは、以下のような基準を周知することも、使命と考えております。ショットへの関連性など!幾通りも攻め方がある。Scoring>チャンピオンシップ・ティからスクラッチ・プレイヤーがプレーし、フェアでありながら、どれほど難しいか。Balance>距離、地形、ハザードの位置、グリーンの形状、アンジュレーションなどが変化豊かにコースを造りあげているか。メモラビリティ<Memorability>各ホールに個性があり、しかも、1番から18番まで一貫した流れがあり、プレー後、明確に各ホールが印象的であること。エステティックス<Esthetics>景観に美しさがあるか。ゴルフをより楽しいものにするか。(オーガスタ・ナショナルに代表されるコースの美しさ。)コースのコンディショニング<Conditioning>ティ、フェアウエイの整備、グリーンのスピード、バンカーの砂の状態。伝統<Tradition>どのような歴史がつくられてきたか、公式競技を開催したか、コース設計はどのように寄与したかなど。古いクラブは有利だが、それだけではなく、ゴルフの歴史に対する関心度も考慮に入れられる。(日本では無視されている...。)歩けること<Walkable>カートしか認めないコースは得点が少なく、いつでも歩いてラウンドできるコースにボーナスポイントが与えられる。最後に、TPCはオーナーの皆様のブレーンとしてお役に立つことでTPCのミッションであります「1人でも多くの方のタイルスタイルな中に、ゴルフがある喜びを。」をもたらし、その喜びを共有して参りたいと思っております。世界観をお楽しみください。IIJIMA1963年3月30日東京生まれ。1983年よりゴルフ事業一筋。強み(特徴):バブル経済の前後からリーマンショックをはさみ今日まで培った豊富な実務経験に裏付けされたノウハウとプロデュース力があります。座右の名:日々ベストを尽くせば必ず逆転あり!趣味:・フライフィッシング・ゴルフ(アベレージゴルフファー)・合気道(二段位)・セーリング(ヨット)1級小型船舶取得インタビュー掲載。2010年別冊セオリー掲載インタビュー掲載。新たなゴルフトーナメントモデルの提案」インタビュー掲載。NEWSレター2009年Vol.113インタビュー掲載。手掛け、高級志向をコンセプトとして、事業展開したゴルフ事業会社。在任5年間でエクスクルーシブなクラブ運営と収益性のバランスを両立させ安定基盤確立(改善値はEDINET掲載)LPGA公認サマンサタバサレディーストーナメントの大会役員を経験(開催2年目にして話題沸騰)研修時代1983年に社会に出て、入社したゴルフ場会社(STT開発)のオーナーのポリシーで、現場を知らずして幹部になれるか!との思想のもと入社式を終えた早々、現場研修として片道切符で千代田カントリークラブに!芝刈りから私のゴルフビジネス人生がスタートしました。蝶ネクタイを締めて、ホールにてVIPの接客や、ポーター業務、リネン業務、フロント&事務所業務を経験したことが大きな財産となっています。実際の現場における裏方の努力のもと、感動を生むゴルフコースが成り立っていることを肌で体感したことが、経営に活かす大きな糧となり今日に至っております。飯島敏郎:千代田CC於)芝刈からスタート入社直後片道切符でゴルフ場研修へ...。ホール経験ホールでは、VIPのおもてなしを経験。フロント経験フロントにてゴルフ場の流れを習得。千代田カントリークラブ20名のスーパースターが集結!サム・スニードの引退試合として日本にビックネームの選手が...。アーノルド・パーマとの出逢いからゴルフビジネスへの道に進むきっかけに。サム・スニードの独特なパタースイングは、ホールカップに向かい正面にスタンスを取り、手前からカップに向かい押し出すようにスイングをしていたのは有名なスタイルでした。(現在、公式試合では禁止)ゴルフのもつ自由なスタイルを築き上げたスーパースターでした。飯島敏郎:千代田CC於)シニアトーナメントサムスニードの引退試合として全米シニアツアーが日本で初めて1964年に開催されました。アーノルドパーマゴルフの魅力に取りつかれたきっかけが、アーノルドパーマとの出会いから始まりました!サムスニード独特なパターのスタイルを目の前で...。最高の経験をさせていただきました。GOLF~」GOLFの発祥の地を訪れ、なぜ人はゴルフに引き込まれてしまうほど夢中になってしまうのか?を考えさせられました。予想ができない自然との対峙こそ、最高のドラマが生まれるからではないでしょうか。スコットランドは、そのことを教えてくれます。GOLFという言葉を噛みしめながら、目まぐるしく変わる、風・雨・晴天を、むしろ楽しむことがゴルフの原点であり、これからも幾度となくこの地を訪れることになることと思います。「オーガスタナショナルゴルフクラブ~MASTERS~」アリスター・マッケンジー設計により、1934年より伝説のゴルファー:ボビージョーンズと経営手腕に優れたクリフォード・ロバーツとでゴルフ業界に恩返しするべく始まったトーナメント!4大メジャーで唯一開催コース(オーガスタナショナルゴルフクラブ開催)が変わらないトーナメントとしても特徴性が数多く存在します。世界最高峰の競技と娯楽、そしてエンターテインメントの場、それが毎年4月(1940年以降)に開催される「MASTERS」は、トーナメントの最先端と伝統をコラボレートして年々素晴らしいものへと変貌し続けています。コースデザイン理論、コース管理技術、おもてなし、興行、裏方の努力を肌で感じたことは日本に取り入れるべき数多くのテイストがあります。古き良き雰囲気を活かしモダンクラシック調にクラブハウスのリノベーションに取り入れる要素が沢山あります。マスターズ最も人気の高いメジャートーナメント(マスターズ)はゴルファーの憧れの聖地。日本のゴルフ場にこのテイストを取り入れる要素が沢山あります。社員教育(人財投資)良いものは広める!それが私のポリシーであります。海外で学んだ体験、国内で学んだ体験、そして異業種文化やトレンドから取り入れられるテイストを伝承していければ、それがゴルフ業界の発展や社会貢献に繋がると思っております。良いものは淘汰されません!チャレンジしていくことが大切です。チャレンジして良くないものは、その失敗を糧にしてピンチはチャンスにしていくべきと考えております。その為に、研修し続ける努力は重要といえます。社内研修(プレゼン)マスターズやスコットランドを含め海外から国内までの参考となる写真や動画を社内でプレゼン。知識を伝えることで、お客様への接客に変化をもたらす事が期待できます。CS向上への取り組みホスピタリーマナー研修風景。「お・も・て・な・し」どのタイプのスタイルが合うか?はコンセプト次第。吉田弓美子プロプロに教えられることはコース設計論やコース管理、芝草の話のみ。イーグルポイントゴルフクラブ所属の吉田弓美子プロの初優勝時の祝賀会の模様。翌年には3勝し、賞金ランキング3位までに成長。加藤俊輔先生のご紹介(弊社:名誉顧問)日本を代表する設計家としてその名は海外にも広く知れ渡っており「自然から得たものは自然に帰す」を設計のポリシーとして、土地素材にマッチした変幻自在の幅広い設計と、異なった色を持つコースを同時につくりだす耽美の手法は、他の追随を許さず、これが人気の秘密ともなっている。日本の代表的なイメージを描きだした太平洋クラブ御殿場コース、富士や箱根等のアクセントの強いビューバランスを取り込んだ伊豆ゴルフ倶楽部、そして思想的影響をうけスコティッシュデザインの北海道ゴルフ倶楽部、そして理想的な風を求めてつくり上げた瀬戸内海ゴルフクラブ。そのどれもが、設計意図の異なる特徴あるコースばかりであり、様々な色合いを持ったコース造りに取り組み手掛けた日本のコースは70コース以上ある。十夜」にて写真界のアカデミー賞とも言われるニューヨークICP第一回新人賞を受賞。帰国後はファッション・広告など幅広い分野で撮影を行う。ライフワークとし、赤富士をモチーフとした作品「RedDragon」は2013年春、上海での写真展で好評を博した。遷宮までの十年間を撮影した。併せて、伊勢神宮の森をテーマにした映画「うみやまあひだ」を初監督作品として2014年発表。※本ページのゴルフ場の写真は宮澤正明先生に承諾を得て作品をご提供いただいております。ご確認の上、お問い合わせください。Reserved.このWebサイトに掲載されている情報の無断転載を禁じます。