心の向くまま・導かれるまま出会った本の読書録。キャリアあっという間にGWも過ぎました。慌ただしく始まってしまった新年度、ようやくちょっと一息つけたと思ったら、早速現実に引き戻されています。新人や若手の人たちに仕事に対する向き合い方を伝えることができるよい本はないだろうかと思っていたところ、この本を薦められたので、今更ながらに読んでみました。「入社1年目の教科書」(岩瀬大輔氏著、2011年、ダイヤモンド社)現在は42歳にしてライフネット生命保険の社長である著者が、副社長であった当時、それまでのボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッドなどで働いてきた経験などをもとに執筆した「社会人になって間もない人、これから社会人になろうとしている人に向けて、僕なりに培ってきた仕事に臨む姿勢をお伝えする」本、「いまの自分を見直そうとするベテランにもお読みいただきたい」本です(232頁)。残業時間の感覚などは最近の世の中のものとはズレが感じられるところとがあるとはいえ、あげられている教訓は、発行から7年たった今もうなずくものばかり。我が身を振り返れば、見よう見まねで試行錯誤する中で、沢山の失敗をしながら感じてきたことが、3つの原則と50の姿勢(ルール)としてきれいにわかりやすく綴ってあって、私も新人の頃にこういう本に出会っていればなぁと思う本でした。いうことで、後輩たちに贈る本が1冊見つかったので本来の目的は達成できましたが、いろいろ共感し改めて学ばせて頂きましたので、特に今の自分に響いたものをあげておきたいと思います。会議では新人でも必ず発言せよ本を速読するなここみち読書録ができるまで脳に負荷をかけよどんな仕事でも、仕事への向き合い方は共通3つの原則まずは、「はじめに」(1~12頁)に書いてある原則3つ。これは仕事においては永遠の原則なのではないかと思います。若い頃からこの3つとも意識できている人は実はそう多くないかもしれません。このことに私ももっと早くから気づいていたらなぁ、と反省します。原則1:頼まれたことは、必ずやりきる原則2:50点で構わないから早く出せ原則3:つまらない仕事はない会議では新人でも必ず発言せよ続いては私のリーダーシップ論に響くところ。声を大にして言いたいこと。ルール11:会議では新人でも必ず発言せよ(52~54頁)以前に取り上げた「採用基準」でも触れたことですが、役職・役割に関わらず、チームの全ての人がリーダーシップを発揮しているとき、そのチームはとても生産性が高く、良いエネルギーに満たされます。新人だからこそ出せる付加価値の一番大きなものは、著者の言葉を借りれば「新鮮な目線」と「現場の感覚を伝えること」。