master採用コストの平均って?費用削減方法を徹底解説ツイートシェアはてブLINEPocket少子高齢化が進むにつれて、人手不足が叫ばれています。自社に適切な人材を採用するためには、費用をかけて求人することが必要です。良い人材を採用することは、以前にも増して難易度が上がっていると言わざるを得ないでしょう。なると気になるのは、採用に際してかかる全体のコストです。現状の採用コストが把握できていないと、上記のように感じることでしょう。採用コストを削減したい方には、オンラインアシスタントを使ってみることをおすすめします。採用コストはゼロ、しかも人手が必要な時に必要な量を依頼することができると言う利便性が魅力です。この記事では、採用の費用相場やコストを削減する方法を解説します。採用コストを削減したい人事担当の方にピッタリの情報をお届けしますので、最後までご覧になることをおすすめします。採用費用の削減に必須!4つの採用人材の適材適所を知る最初に、採用人材がどのような契約になるのかを見ていきましょう。項目別に、どのような場面で採用される方法なのか解説します。正社員の場合には、雇用が安定していることが特徴となります。社員自ら辞めるか、会社が倒産しない限り、雇用関係は継続します。派遣社員やアルバイトなどと比較をすると、採用コストもランニングコストも高い傾向にあります。その分、会社にとってもメリットがあり、人材の確保がしやすいことや、人材育成ができると言う点があります。企業内で突発的な案件があったとしても、すぐに企業が望む人材を採用して集めることは難しいでしょう。仮に採用できたとしても、新しい業務にすぐに対応できるとは限りません。正社員を雇用し、人材育成されているなら、緊急時でも正社員が対応できるので、非常に重宝されます。有能な正社員を雇用して、育成することは企業が成長するには欠かせないことです。正社員として働くコストについては下記記事で詳しく解説しています。場合は、派遣会社が人材を派遣して、派遣先の会社で勤務します。登録型の派遣会社では、企業は人材派遣会社と雇用契約を結びます。派遣社員は人材派遣会社と雇用契約を結んでいるので、ので、間接雇用と言う形になり、契約先が異なるのです。一般的には派遣期間が決まっており、派遣期間が終了すると契約も終了します。2015年には改正労働者派遣法が施行され、人材派遣に関するルールが変更されました。3年ルールとも呼ばれているこの取り決めは、同じ派遣先に同じ派遣社員は3年以上働けないと言うものです。同じ事業所で3年を超えて働くことは、基本的にできません。3年を超えて働くことはできますが、異なる「課」などへ異動することが必要です。派遣社員を長期雇用したい時はどうするかと言うと、正社員や契約社員をして直接雇用する必要が生じます。派遣会社に無期雇用で雇用されている人を採用することもできます。採用するのにかかるコストはそれほど高くなくても、雇用するのにかかるコストは正社員よりも高く、一般的には正社員の2倍のコストがかかると言われています。一時しのぎには良いのですが、長期的な視点が考えるとコストがかかる雇用形態です。アルバイト・パートアルバイトやパートは、非正規雇用者として採用します。正社員や派遣社員と比較すると、採用するのにも、雇用するのにもコストはかかりにくい契約形態です。企業が直接雇用するものですが、勤務時間がテンポラリーだったり、正社員よりも短時間勤務になります。パートの場合には、扶養範囲で働きたい主婦層が勤務していることが多く、短い時間で働くことが可能な業務に充てることができます。アルバイトの場合は、都合がつきやすい時に働いてもらう形になるので、単純な作業を依頼することになるでしょう。比較的容易に雇用することができますが、企業の重要な業務を担当するのは難しいと言う点があります。アルバイトを雇う時の詳細な点は、下記記事で詳しく解説しています。オンラインアシスタントなどに業務を外注する方法です。採用するのに費用はかかりませんので、必要な業務を依頼するだけで簡単に業務を外注できます。在宅のアシスタントが、リモートで企業の業務を代行するサービスです。人材を採用するのが難しい、採用にコストがかかる、採用後の教育も難しいなどと言う障害をクリアする方法としてアウトソーシングする流れがあります。業務に合わせて、最適なアシスタントに業務を依頼できるので、適材適所で業務を担当してもらうことが可能です。総務や経理、Webサポートなど幅広い範囲の業務を担当してもらうことができます。顔を見てのコミュニケーションがとれないと言うデメリットがありますが、人件費を抑えて採用までの労力がない方法として注目されています。採用の平均、費用相場をチェックしようこの見出しでは、採用の費用相場を見ていきましょう。様々な形態で、採用をするまでに至るコストを理解していきましょう。採用するまでのコストも雇用形態によって異なります。どのような形態で雇用すると、どのくらいの毎月のコストがかかるのかと言う点も見ていきます。比較をしていくと、自社で取り入れたい方法を見つけ出すことができるでしょう。正社員マイナビが行った調査の結果、新卒を採用するための採用コストは、1人あたりでおよそ48万円となっています。採用中の広告費の平均では、221万円がかけられています。採用に関連したセミナーには、全体で116万円。インターンシップには、58万円が平均となっています。採用にあたって、広告費や内定後にかける費用などを平均すると、これほどの費用がかかっているのです。契約をして、派遣社員を採用すると、採用後の給与額の30%から35%が派遣会社に紹介料として支払われます。専門職になると、さらに高額になるケースもあります。一般派遣の平均マージン率は、31.3%。特定派遣の平均マージン率は、34.6%でした。引用元:派遣のマージン率について少し掘り下げてご説明します。派遣会社との契約内容によって、採用コストは変わりますが、一般的には雇用後のコストが正社員の2倍となります。採用までは費用がかからなくても、採用後に雇用するのにコストがかかっているのです。アルバイト・パートアルバイトやパートの採用には、1人あたり5万円がかかります。人材確保のポイントは「応募時の対応」これも平均のコストになりますが、それほどコストがかかっていないことが分かります。その分、長く働いてもらうのが難しかったり、重要な業務を任せるのが難しかったりと言うデメリットがあります。非正規雇用となるので、採用までのコストは低いものの、会社の成長に関わる業務を依頼しにくいことが懸念されるのです。場合には、採用コストはかかりません。言うのも、オンラインアシスタントなどですので、業務を依頼すればすぐに業務がスタートするからです。企業としては、依頼する業務をデータとして準備しておくだけで、人材を採用する必要はありません。対面ではないので、データ化するのに手間が発生するかもしれませんが、実際に業務をしてもらっている間は、本来手間がかかっていた業務から手が離せると言うメリットがあります。採用コストの面から見て、費用を抑えやすい方法なのです。採用費用を考える上で、落とし穴とも言える点を取り上げます。保険料これらの2つの点です。採用コストは広告費が大部分占めている採用コストに含まれる広告費は、求人広告などの広告費が大部分を含めています。社内で面接などを行う内部コストもありますが、コストがかさむのは外部コストと言う広告費や人材紹介費です。中小企業の場合には、大企業よりも多くの広告費を払う必要があります。それもそのはずで、大企業なら誰でも知っているので、有名企業で働きたいと言う人が集まってきます。その反対に、中小企業の場合には自社のことを知ってもらうことから始めなければいけません。自社の良い点や特徴を動画やメディアなどの広告に出稿することで、知名度を上げることから始めるのです。大企業の場合には予算が豊富にあるかもしれません。予算が限られている中小企業では、採用コストは大きな痛手となります。既述のマイナビの調査でも、非上場企業でも広告費の平均は175万円です。人を採用するために、これだけの費用がかかっているのです。採用コストに様々な保険料が含まれる正社員を雇用すると、様々な保険料を支払う必要があります。