大部分の企業にとって価値があるのは、産業/事業に特化した縦の領域です。​データを事業に活用するには、統計学や機械学習は必要になりますが、それ以上に、「何が提供価値でどう儲けるのか」を設計することの方がより重要であり、産業及びその周辺での動向を正確に理解していることが必要です。弊社は、幅広い業界知見とデータ分析を中心とした専門知見を強みに経営インパクトを重視したコンサルティングをご提供いたします。多くの日本企業にとって主戦場はバーチャルではなくリアルな空間であり、検討のアプローチはトップライン(売上)を重視した大雑把な事業計画ではなく、時空間上での不確実性を考慮した利益が見込めるコストモデルの見極めが不可欠になっています。Programme修了。入社し、SCM(サプライチェーンマネジメント)やマーケティング領域を中心に、数理モデルの活用を軸とした業務改革プロジェクトに従事。中心にIoTをテーマとした戦略立案、オペレーション改革のコンサルティングに従事。2017年にsglab株式会社を設立。ホームページを公開しました。商号変更および登記移転を行いました。詳しくはこちらをご参照ください。HomeAbout会社概要NewsコンタクトMore...。