Company)は世界200ヶ国以上でコカ・コーラなど清涼飲料水を販売する企業。コカ・コーラ社はグローバルのブランド価値評価ランキングで13年連続1位(近年はAppleなどに1位の座を明け渡した。Brands)とその世界的なブランド力を背景に百数十年に渡って愛されてきた商品を販売し続けている。カンパニーは製品の企画開発・マーケティング戦略と原液メーカーとして、ボトラーという濃縮原液を水で薄めて容器にいれる最終製品と出荷を手がける瓶詰め会社(主にフランチャイジー)に原液を供給する。ボトラーは地域ごとに分けられエリア内での独占的な原液からの最終製造・販売ライセンスを得ている。カンパニーに還元される仕組みである。ボトラーは、コカ・コーラ本社と資本関係を持たない独立資本の企業がほとんどであり、ボトラーをフランチャイズ化することでコカ・コーラ本社自体は高い利益率を維持することができた。コカ・コーラを大規模展開するための設備投資や流通網構築をアウトソースするためにも系列のボトラーは流通上切り離せない密接な関係で、本社の戦略上、一時的にフランチャイジーを取り込み、設備投資などのテコ入れを行い、再フランチャイズ化などを行う場合がある。コカコーラ社の業績推移グラフペプシとコカ・コーラの競争その圧倒的なシェアにより長らくコカ・コーラ経営陣はペプシの存在や競争的な罵倒を無視し続けていた。ペプシコによる、ペプシチャレンジPRの大成功でペプシのシェアが急増し、経営陣はその態度を急変させることになった。ブラインドテストでコカ・コーラとペプシを飲み比べてもらうペプシチャレンジの全米でのペプシの勝利PR(一口飲む事と、一缶飲み終わることは別で、ペプシはコーラより甘いので一口目に有利だという説があるが)にペプシを危険な競合だと対応策を練り始めたわけだ。そこでコカ・コーラ陣営は、ペプシに対抗するための味としてコカ・コーラをニュー・コークとしてリニューアルを行い大々的に発表した。そのニュー・コークは大失敗に終わった。ニュー・コークの失敗は逆にクラシックなコカ・コーラの熱烈な愛飲者の存在を浮かび上がらせ、当時のマスコミの「コカ・コーラ戦争」としてのショーのような取り上げられ方、また結果的に陳列棚争いで復活したコカ・コーラ・クラシックと新タイプのコークの両方を幅広く獲得するなど優位に立つことになったことで失敗とは言い切れないかもしれないという説もある。その後もコカ・コーラ社とペプシコにおける熾烈な価格競争により、利益率こそ犠牲にしたが、米炭酸飲料市場の参入障壁(陳列棚争い)は高まり、2大炭酸飲料の巨人として近年は以前ほどの価格競争は行わず、両社は安定した収益を生み出してきた(炭酸飲料離れが進行しているといわれているが)両社は規模の利点をいかした広告戦略と流通コストで優位性が生まれており、そのブランド力とあわさり安定的な業績で、鉄板の連続増配配当銘柄としても愛好されている。―米コカ・コーラはレッドブルを頂点とするエナジードリンク市場に度々参入するがレッドブルの牙城を崩せなかったこともモンスターの株式を取得した要因の1つかもしれない。Corporationは米国東部最大の貨物鉄道会社で1827年に設立された長い歴史を持つ。コパートは主にジャンク車のオンラインオークションプラットフォーム企業。Wix.comはイスラエルのWebサイト作成サービス。ノードストロームは米国百貨店大手。Inc)は1982年創業のフォトショップで有名なソフトウェア会社。ルメンタム・ホールディングスの解説と決算のまとめ記事。マステック決算のまとめ記事。マインドボディの簡単な解説と決算のまとめ記事。12:27コーヒーメーカー「キューリグ」の製造元であるグリーン・マウンテン・コーヒー・ロースターズ(GMCR)の株式10%をコカ・コーラ社が取得しました。GMCRは自宅で炭酸水が作れる「ソーダストリーム」という製品を開発しており、今回の提携はおそらく家庭用のコーラサーバーを開発するための提携といいます。ファミレスのドリンクバーにあるようなマシンというのはあれはコーラのシロップと炭酸水を合わせただけですからね、それを家庭でもということなのでしょう。12:36甘い炭酸飲料の伸びが鈍化しているのは、健康志向の高まりと、最大の炭酸飲料消費国でもあるメキシコの炭酸税が大きいでしょうね。106.6億ドル北米の販売数量は炭酸飲料が1%減少で非炭酸飲料は2%伸びた。米コカコーラ本社より日本コカコーラの方が製品開発力・マーケティング力があると思いますね。アクエリアス、いろはす等。比較的現地に権限移譲はしていますが。非炭酸飲料の成長が必要ならば日本コカコーラ発の製品に期待したいです。最近は米本社はよくわからん高級ミルク市場に参入したりして心配です。Juicesの株式を取得しましたね。2012年創業で1ボトルあたり1000円ぐらい(本投稿時点)するプレミアムジュースなんですがかなり成長しているようで有望です。フォーブスでもよく名前があがります。モンスタービバレッジの株式を取得したように、丸ごと買収せずに少数株式を取得するスタイルにKOはこだわっていますね。キューリグがやらかしちゃったのでSujaには期待したいところです。Juicesは高級ジュースカテゴリではかなり有望ですよ。コカコーラ社は丸ごと買収してしまえばよかったのになんで中途半端に20%程度の取得なんでしょうか。15:33あちゃー...2007-09年の収益過少申告で33億ドル追徴課税の可能性ですって。米コカコーラ社の海外でのライセンス契約による収益の申告に問題があったと米当局はみているようで。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。米国株決算祭り」を創刊しました。個別銘柄について気軽に匿名で話せる場を提供することを目的としたサイトであり投資の勧誘を目的としたものではありません。記事やコメントにおける投資情報は内容の正確性を保障するものではありません。各記事の画像やグラフは出所を特別明示しているもの以外は取り上げた企業のIR情報を出典としています。相場変動や金利差により損失を生じる場合もあり利益を保証するものでもなく、掲載された情報に基づき被った損害について責任を負いませんので、必ず投資対象・取引の仕組み・リスクについてご理解の上、自ら情報を確認いただき、ご自身の判断と責任においてお取引いただきますようお願いいたします。