これこそ組織が得たくても得られないものの一つです。大企業にもなってしまえば、その組織の文化や特徴の一つに過ぎなかったものが、いつのまにか常識として猛威を振るい始めます。企業や政府が本来相手にしているのは消費者や国民のはず。Bの大企業であっても、仕事の相手方はひとりの人間ですし、これだけコンプライアンスやCSRが叫ばれる現代において一般市民の目線もとても重要です。新人や若手は、「一般の消費者」「普通の一般市民」に一番近い存在。その視点から湧いてくる素朴な疑問や好奇心は、先輩や上司たちをも我に返らせ、「確かに・・・」「そういえば、なんでだっけ」と、それまで疑うことも忘れていた非効率さや非合理性に気づかせる機会になります。これは新人に限った話ではなく、こんなに目まぐるしい速さで世界が動く現代で、経営陣や上司が全ての情報を把握できるはずがありません。現実を知るのは現場を担当する人たち。年齢や役職に関係なく、自分の持ち場の情報をチームに届け、意思決定に貢献することが必要な時代と思います。本を速読するな次は、本からの学び方。僭越ながら、かなり同じ考え方をされており、ただ、私自身は「これって多分、学びのスピードが遅いんだろうなぁ」と思っていたことでしたので、自分のスタンスについて肯定して頂いたような嬉しい感覚になりました。ルール20:本を速読するな(95~98頁)学ぶべきものがここに詰まっているという本と出会ったら「1冊をあわてずじっくりと読み、その中から大きな学びを一つ得られればいい」。それが復習につながる。「ルール21:ファイリングしない。ブクマもしない」では、「使える情報だと思った部分を(ファイリングしたりブクマしたりするのではなく代わりに)ノートに書き写すこと」(101頁)を推奨されています。ここみち読書録ができるまで脱線しますが、私にとっては、この読書ブログがまさに「感想文」「書き写し」のためにやっていることになります。実は、この読書ブログを書き始める前は、手書きの読書ノートをつけていました。rating(自分だけの星5つ段階評価)、7どうしてその本に出会ったか、8どんな人にオススメしたい本か、を記した後、どんな本だったかという感想やその本を通じて自分が考えたことや感じたことを書き、更に「これは!」と思うような表現や内容をせっせと書き写していました。律儀に参照ページも含めて。久しぶりに見返してみたら、多い時にはA5のノート10ページ分くらいびっしりと書き写していて、我ながら感心するというか、呆れるというか。2010年頃とりつかれたように本を読むようになり、そこから2015年頃までこのやり方を続けていました。そのうち、映画や美術館などの鑑賞録も含めて書くようになりました。手が疲れることに加えて、後から自分で「確か、あの頃に読んだあの本」と探すのもけっこう難しい。ノート現物がないと読み返せない。極めつけは、人から相談事をされた時に、そういうときにオススメの本は、、、と毎度メールで書いて送るのを繰り返している自分に気づき、ふと、「確かに私はアナログ人間だけど、これ、もう、ウェブ上に置いておいた方が自分が便利だし、楽なんじゃないか?」と思うに至ったところがこのブログの始まりでした。本との出会い方も、読書ノートの頃から変わっていません。本書の「ルール17:情報は原典に当たれ」(84〜87頁)に通じるのですが、1冊読んでいると著者が他の本を引用したり、影響を受けた人の話なんかが出てきます。すると、その本や著者をたどって行って、芋づる式に良書に出会ったりします。このブログの末尾に関連書籍のリストを設けているのも、もともとの趣旨はそこにあります。自分のために始めたものが、他の方のお役にも立つなら嬉しいことこの上なし。そこから会話や交流が生まれたりして、これまた楽し。新聞記事の書評などを一緒にスクラップしておくのも、それはそれで味があったのですけれども。脳に負荷をかけよ本題に戻って、最後に響いたのはこれです。ルール26:脳に負荷をかけよ(120〜122頁)経験を重ねるほどに、新しいことを学ぶのは面倒になってきます。得意分野がはっきりしてくるほどに、それ以外の分野ではエネルギーも余計にかかります。情報はテレビや本から受け取る方が楽で、「ゼロから生み出す」というのはかなり脳が疲れます。脳に負荷がかかっているとき、自覚できる感じがあります。別にこれできなくても死なないし。そんなときに、このルールは、「投げ出すな!」「そこが踏ん張りどころだ!」と思い出させてくれるような気がします。いい仕事ができるかどうかは、ここで踏ん張れるかどうか、ではないかと思います。著者は輝かしい学歴・キャリアの持ち主で、誰もが岩瀬さんと同じような仕事に就けるということではないと思います。彼ほどのエリートでないなら本書は無用かというと、それも違います。仕事であれ、芸術であれ、スポーツであれ、何かを極めている人たちの言葉や考え方、人生観には何かしら共通するものがあると感じます。極めようとする人たちは、生きている世界が違っても、お互いの話には多くの点で共感をするだろうと思います。詰まるところ、この本で書かれていることは、どんな仕事であれ、仕事というものに向き合うとき、プロフェッショナルを目指すときには、共通して大切にすべき姿勢です。本書を通じて伝わってくるメッセージも、決して、小手先の処世術を教えようというものではありません。(誰でも)「人一人の雰囲気と行動組織全体を変える力を持っています。」(75頁)「この仕事を通じて、自分はーー」といった自分なりの物語を作りながら働くことで、厳しい局面でも踏ん張ることができ、いい仕事をしたと納得できるのではないでしょうか。一度きりしかない人生を自分らしく面白く生きてほしい、もっともっと成長してほしいという、若い後輩たちに対する熱意の込もった指南書だと感じました。仕事は自分を成長させてくれるもののひとつ。たくましい人材が育っていってほしいなと思います。自分自身も、いろんな機会から学び続けていきたいものです。