今、日本全国で深刻な事態を起こしている。何とかしなくてはならないのである。フェイスブックに上越の西川純先生が大分大学附属小の学校改革を紹介していた。やっているところはやっているのである。今、教育に関係する組織の改革が求められています。長い歴史があり、大きな組織ではなかなか進みません。自らのミッションを以下の3点に再定義したのです。地域の先進的・先導的なモデル校として大分県教育委員会と連携して実践し、情報を発信する。このモデルとは大分県の教育課題を県との連携で解決する。地域の教育課題を踏まえた教育実習を計画し、直接その指導に当たる。教職大学院及び学部教員と協力し、教育理論と実践の往還を通した実証的な研究を行う。特段、ビックリするようなものではないと思います。このミッションの再定義がお題目でないのは、この新たなミッションを実現するために、既存のものをスクラップにしたものを知れば分かります。)を毎日開催し、重要案件は迅速に対応1~2週に1回の運営委員会と職員連絡会を実施する。教頭一人に業務が過度に集中しないように、管理部は主幹教諭が統括し、指導部は指導教諭が統括。教頭の業務を整理・分担。教頭が全体を俯瞰的に見て適切に指導。組織的な動きへシフトする。職員個人の連絡先の保護者への公開を非公開にする。緊急の場合に限り、主幹教諭か教務主任が対応する。時間外や休日の保護者と学級担任の直接のやりとりをなくした。学年通信で統一」を断行したのです。公開研究を当面実施しないことを決めました。(県課題に応えるセミナー等は随時開催)ビックリしませんか?これをやります。加えることは、誰からも文句を言われません。今でさえアップアップの状態で加えれば、有名無実になってしまいます。実は、スクラップアンドビルドで重要なのはスクラップなのです。抵抗もあるでしょう、非難もあるかもしれません。それに対してしっかりと説明し、前に進めなければ、本当のビルドは出来ません。視察するべきだと思います。思い切って動かなければならないのである。それが、この附属小というのが驚きである。やろうとすればできるのである。(0)Tweetつれづれなるままに~九州はもう春の息吹が~●26日、羽田へ急ぐ。これから宮崎空港へ行くことになっている。宮崎の西都市教育委員会から呼ばれている。2時間の飛行機旅である。知り合いのN指導主事に迎えに来てもらえる。宮崎に来るのは、もう何度目だろうか。