早生まれなので僕よりも学年は一つ上だが、同じ時代、同じ空気を吸いながら生きてきた。僕ら世代にとっては「皇太子さま」というより、浩宮(ひろのみや)さまという呼称のほうが馴染みがある。記者会見のなかで皇太子さまは「思い返しますと、私が初めて両陛下の御公務に御一緒させていただいたのは、恐らく、私が4歳で、陛下が皇太子でいらっしゃった昭和39年の東京オリンピックではなかったかと思います」と述べられているが、僕の記憶も4歳の東京オリンピックあたりから。こんなところからも共感が生まれる。2019年1月には現在の天皇陛下が生前退位し、皇太子さまが即位することがほぼ間違いなさそう。すると2020年の東京オリンピックは天皇の立場で臨まれることになる。天皇60歳、僕も60歳、まさに時代が巡って戻ってくる還暦の年にぴったりの大イベントだ。記者会見では「ふだんの公務などでも国民の皆さんとお話をする機会が折々にありますが、そうした機会を通じ、直接国民と接することの大切さを実感しております」と述べられているが、僕も一回くらいは皇太子さまと話をしてみたいと思う。次回の「釘さんライブ」にでも来てもらえないかな(笑)。(水曜日)取引銀行とのお付き合いで、マネジメント研修3日間コースを受講した。1月に一回、2月に二回の研修で、昨日が最終回だった。「社長」という立場で参加していたのは僕だけだったのだが、普段では味わえないような気付き・学び・発見・体験をすることができた。グループワークを交えながらの座学だったのだが、僕以外の方々は大企業の部課長連中。経営と現場のハザマにあって日々悩みながら職務を遂行している皆さんの生々しい話を聴かせていただくことも、講師から学ぶこと以上に勉強になった。最終回だった昨日は「行動科学による人材マネジメントと組織活性化」というタイトルの研修。経営における人間観には三段階あって、第一段階として「工学的視点」(人を「モノ」としてみる)、第二段階として「財務的視点」(人を「コスト」としてみる)、そして第三段階として登場したのが「心理学的視点」(人を「ヒト」としてみる)なのだそうだ。心理学には2系統あって、その一つが精神分析学。ユングやフロイトや今流行りのアドラーなんかはこの系譜だ。ひとつが行動分析学(いわゆる行動科学)。行動分析学とは「人間の行動の原因を解明し、行動に関する法則を見出そうとする科学」であり、人間の行動と制御を可能とする。特徴的なのは、「行動上の問題の原因を、性格・人格に帰さない」ということだ。人の問題行動を「あいつは元々ああいう性格だからしょうがないよ」ということは、行動分析学では許されない。「あいつの問題行動を弱め消失させるためには...」というアプローチをする。「会社にとって望ましい行動を強化させるためには...」というアプローチをする。これを利用すれば、組織文化をマネジメントすることができる。「偉い人が集まる会議で(先行条件)、突拍子もないアイデアを言う」という行動があるとする。これに対して「白い目で見る」という結果(働きかけ)を繰り返していくことで、この組織には「保守的」な文化が生まれる。逆に、「面白がる」という働きかけを繰り返していくと「革新的」な文化が生まれる。保守化した組織を変革していくためには「突拍子もないアイディアを尊重して面白がる」というルールを(特に上層部)に徹底していく必要がある。なーんてことを学んだわけだ。割愛するが、最終的に講師が強調したことは「経営者やマネージャーは自己強化が大事だ」ということ。上の立場になればなるほど他者から責められることはあってもモチベートされる機会は極めて少なくなる。自分で自分を褒めてモチベートし、自分自身の望ましい行動を強化する必要がある、ということだ。うちのマネージャー陣を思い浮かべてみると、それが得意な連中が集まっているような気もするが、問題は経営者ですな(笑)。自分自身を褒めて、モチベートして、望ましい行動を強化しよう。(火曜日)昨日はFネット(ふるさと就職応援ネットワーク)主催の「ふるさとキャリアミーティング」が先週の東京に続き、大阪のマイドームおおさかで開催された。僕も朝8時過ぎの新幹線で大阪に移動。相談員などのSTAFFとして(ほんのちょっとだけ)働いた。メインの目的は京都にいる内定者イシガミとの面談。昼ご飯を食べながら、互いの情報交換を行った。正式入社まであと一か月ちょっと。逃亡はないと見た(笑)。ところでパフはその昔、大阪にも事務所を置いていた。会場のマイドームおおさかから徒歩20分くらいのところ。最寄りの駅は御堂筋線の淀屋橋だ。撤退してかれこれ10年ほどになるが、久々に様子を見てみたくなった。いうことで、早めに会場を抜け出して歩いて行ってみた。立派なビルだったんだな。茅場町の現本社が入居しているビルよりも何倍も大きい(借りていたのは机を二つしか置けない超狭い部屋だったんだけどw)。このころは、大阪でもよく学生向けイベントや企業向けセミナーを開催していた。大阪の協賛企業もたくさんいた。僕も毎週のように大阪に来ていた。会社に内緒で(?)僕のポケットマネーで自転車を3台買って、当時大阪にいた社員たちと大阪の街中をチリンチリンベルを鳴らしながら営業同行していた。うむ、僕も若かったんだな(-_-)。いつか大阪事務所が復活したら、また自転車で営業同行しようかな。拒否されるだろうけどね(笑)。このあと8時から早朝会議である。(月曜日)いよいよ今週末(26日の日曜日)となった東京マラソン。先週は練習をサボってしまったので、昨日は気合を入れ直して頑張ってみた。3週間前に届いていた案内にやっと目を通しました。頑張ってみても...と、思わなくもないが、練習しないよりもしたほうがいいに決まっている。昨日はお昼過ぎに家を出発。軽いジョギングで皇居の大手門までの約5kmをのんびり走った。RUN計測アプリの画面。GPSで走行距離、タイムなどを地図へのプロットともに記録してくれる優れもの(‘_’)そして、皇居を2週半。抜けて月島の我が家まで。結果、合計22.07kmを走破した。22.07kmを2時間23分39秒で走っている。6分30秒/kmのペースだったようだ。20km以上の距離を走ったのは、昨年1月の赤羽マラソンに出場した時以来。なんと13か月ぶりだったのだが、その割にはよく走れたものだと思う。一週間後の本番ではこの倍近くの42.195kmを走らなければならない。なんだかちょっと気が遠くなる。足腰は大丈夫だろうか。今日からの一週間は節制の日を過ごす。規則正しい生活をする。アルコールも控えめにする。当日は、新宿都庁前を朝9時10分にスタート。ゴールは東京駅(丸の内)。僕がゴールするのはたぶん午後3時半くらいになると思う。制限時間が午後4時までなので、なんとかそれまでには滑り込みたい。茅場町のパフ事務所の脇や、九段下のセミナールームの前もコースになっている。読者のみなさん、ぜひ応援してくださいね(*^^)vさて、本日はこれから大阪に行く。