チャレンジ精神をあまり感じない。組織運営や管理となると三流だ。日本メーカーの“年功序列”という仕組みを破るのはなかなか難しい。私たちは、本社役員であっても“常に昇格と降格にさらされ”ている。これは日本の組織にないことだ。・・・ハイアールの目標は“美しい住生活のソリューション”を提供すること。私たちは将来、製造企業からサービスで稼ぐ企業になっていく。今の日本には“戦後日本の成長”を引っ張った“がむしゃらに働く人たち”がいなくなったようだ。・・・日本の家電メーカーは経営効率が悪い。ハイセンスでは社員をA、B、C、D、E、の5段階で評価して、下位5%に当たるEの判定を受け続けると“淘汰”される仕組みになっている。悲しいけれど、これは会社の命に直結することだ。会社が死ねば、社員全員がメシを食えなくなる。・・・販売目標や成長目標は、社内にしっかりと持っている。外部に発表することにあまり意味があるとは思えない。グローバル化で、“経済も市場も一体化”している。液晶テレビ事業は規模こそが利益にリンクするので、もっと上位を狙いたい。」と語っておられました。以下、今回の中国共産党と反日デモ(一部はテロそのものといえる)の話題へと戻ります。青島の黄島新区では、被害を受けたジャスコの隣のホテルに宿泊しました。Zemin)が始めた“反日愛国教育”を信じ込んだ、実社会に出る前の膨大な地方出身の学生が集まってしまい、これらの無垢な学生が、かっての日本の学生運動の一部でみられたような破壊活動を行ったわけです。上海の“浦東新区はとても平穏”で、政治都市の北京や、元々が物騒な華南とは様相がかなり異なっていました。地方からバスで集まってきたようなデモに対しても上海の公安は実によく抑え込んでいました。お会いした上海人の経営者や現地スタッフは“上海人はビジネスで忙しいから、騒ぐ者は殆どいない”と言っていました。“校内犯罪をいじめと言い換え”で“校内犯罪を放置”したのと同様に、とても罪深い姿勢だと感じました。中国の国民性]で前述しました。Zemin)以降は学校での反日教育を徹底しています。教科書には証拠もない捏造話も多くの記載があるようです。して反日の憎悪を掻き立てないと国をまとめていけないというのも哀れな感じがします。歴史を捏造してまでの事実に基づかない反日教育はいい加減に止めて欲しいものです。増幅する大陸中国と韓国、この二国とは正反対で未来志向なのが、フィリピン(比国)とシンガポール(星国)です。・・・1945年のマニラ戦で妻、長女、三女を亡くしたキリノ大統領は「私は、日本人から妻と三人の子供を殺された者として、彼らを特赦する最後の一人となるであろう」との大統領声明とともに、死刑囚を含む108人の日本人戦犯の特赦を発表しました。歌手の渡辺浜子さんのひたむきな訴えに心を打たれたと伝えられています。キリノ大統領は戦後間もない“日本人への憎悪の連鎖を断ち”“報復主義からの決別”を国民に訴えたのです。未来志向の教育]で前述の通りです。日本でいえば、ビジネスと実社会(競争社会)に疎い日教祖や自治労が、反ビジネス的な主張をするのと同様、大陸中国でも、ビジネスとの関わりが少なく、日本人との接触が少ない公務員や教職員に反日活動家が多いような気がします。・・・税関当局による嫌がらせ、具体的には、通関手続き強化と称しての通関遅れ、見做し価格の一方的な引き上げによる関税吊り上げなどが始まっています。(CSIS)上席研究員の論文によると、中砂諸島の領有権を争うフィリピン(比国)に対し、“比国のバナナはペストに汚染されている疑いがある”と言いがかりをつけて輸入制限し、中国人観光客の比国訪問を禁止した。」と事例紹介していました。大陸中国の経済成長の速度も高成長から巡航速度へと勢いが衰えてきています。大陸中国では、欧州危機による輸出減少に加えて、米欧資本の事業縮小や撤退の勢いが強くなり、経済成長にブレーキがかかりだしています。外資の中で、“唯一日本のみ”が“対中投資が増勢基調”にありました。日本企業による対中投資の大幅増が大陸中国の経済を下支えしていました。かかわらず、役人的目線で“経済的威圧”のためにWTO違反ともいえる人為的な嫌がらせを行う・・という点で、中国共産党が統治する今の大陸中国は「清朝末期と同じ」とか「日本の幕末」にとても似ているといわれます。チャイナリスクが大きいといえます。海洋国家の日本は"親日国が多い東南アジア"における事業拡大を進めながら、一方で大陸中国での事業も用心しながらほどほどに進めていくのがベターかと感じます。長浜浩明氏は「朝日新聞とは全体主義。»プロフィールid:glocaleigyo生産財営業と共創を通した社会貢献を考える。(3)はてなブログをはじめよう!glocaleigyoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。