犬は減量が奏功してフットワークがとてもいい。腰がへたることも少なくなった。習近平は押し出しを良くするために太り気味にしているようだが、「大人」になる前に腰砕け、高ころびするだろう。宮崎正弘氏曰く「習近平は『集金兵』に改名すべき」。集金兵/集金弊銀行は失敗するだろう。中共の思惑はずれ、支配への努力は無駄に」から。(423期)に評論を寄稿した。謝教授は、国際ルールに従わず世界規模の「中国式銀行」であるAIIBを通じて、欧米や日本が主導する世界銀行および国際通貨基金(IMF)に対抗するとの狙いは、最終的に無駄になるとの見方を示した。中国共産党が主導するAIIB設立について、最近多く議論されている。現在の状況からみると、中共はより多くの西側諸国が参加するよう、当初の計画や狙いについて少しずつ妥協しているようだ。最終的には、この「ごった煮」的な銀行の設立について、思い通りに運営したいとの中共の苦労は無駄になるだろう。取り除こうとする過程が徐々に強まっているからだ。弱められているのである。現在、表ではますます多くの国が創立メンバーとして加入したと見えるが、中共のコントロール力と支配力は多くのメンバー、特に欧州各国の参加によって、絶えず弱められている。中共が世銀、IMFに対抗する目的が実現できる可能性がなくなっている中国には「招き入れるのは容易だが、追い払うのは難しい」とのことわざがある。欧州主要国の加入は、世銀やアジア開発銀行(ADB)のように、西側のルールに則って運営しろと厳しく要求する。したがって、中共の努力は水の泡となる。そもそも中共がAIIBを設立するのは、国際ルールに従いたくないからだ。計略は失敗し、損失を招くだろう。押しつけるのは難しい。その時になってはじめて、莫大な資金を出しても最終的な決定はできないし、世銀やADBのように運営しなければならないと、中共は気付くだろう。中共にとって、AIIBを支配しようとする努力は、無駄になる>(以上)在米経済学者の何清漣女史も「中国の当初の思惑から遠ざかるアジアインフラ投資銀行」と、こう書いていた(3/30)。<中国は多くの国の賛同を得るために、「拒否権」を放棄しましたが、これはこの銀行計画が中国が当初、考えていた過剰生産能力を輸出するプラットフォームにしようという思惑とは違ったものになってきた、ということをあらわしています。本当の難題は投資を回収できること、そして利益があるか、という点です。(投資対象の)国家の中にはインド、カザフスタン、トルクメニスタン、ウズベキスタン、キルギスタン、ベトナム、イラン、スリランカ、インドネシア、モルジブなどスダンダード&プアーズや、フィッチ・レーティングなどの国際評価機関が各国につける信用評価では、その大部分がB級以下で、イランにいたっては評価の等級外です。中国はすでにこうした国々に少なからぬ投資をしており、2013年までにインドネシアに307億米ドル、ナイジェリアに207億ドル、イランに172億ドル、カザフスタンに235億ドル投資して、大部分がまだ投資回収期を迎えていません。この銀行の理事会の西側国家のメンバーは中国と共同してことにあたるとなれば、人権原則は放棄するかもしれませんが、利潤の原則に関しては決して放棄したりしませんでしょう。中国はといえば、援助を使ってその国々の支持をとりつけるという“金銭外交”の経験しかありません。してこの銀行を自分の「ふたつのシルクロード」計画に役立てるかということは、北京にしてみればひとつの巨大な任務、と言えましょう>(以上)金を回してもらう側の中進国、後進国は「環境保護で飯が食えるのか、とにかくインフラ整備が最優先だ、金をくれ」、金を貸す西側は「環境保護優先だし、返済もちゃんとしてくれ、ネコババするなよ」。中・後進国は「お貸し、下され」、融資=援助=義援金=喜捨=踏み倒しOKだと思っている。中共式バラマキ金銭外交のAIIBではうまくいくはずがない。権力掌握のため習近平の最大の仮想敵は、外にあっては便宜上、日本だが、内にあっての実際の敵は「抵抗勢力」だ。汚職と無縁の暗愚の庶民を言論統制で洗脳し、ほぼ個人独裁体制を固めたという論調があるものの、抵抗勢力にかなりてこずっているようだ。む3つの壁」(ロイター4/20)は、習近平の実情を示しているのかもしれない。Johnson氏は、元米空軍将校で外交にも携わっていた。(SOCPAC)の上級政務官だった。軍を退役後は、米海軍大学院で中国政策に関する助言も行っている。<習氏が独裁的指導者になり得ないのには、3つの理由がある。(以下は3つ目の理由)共産党指導部内での権謀術数に加え、習氏は地方や省レベルの幹部の意欲を保つことにも苦労している。習氏が推進する汚職撲滅は、党内既得権益層の特権を奪うことになるため、これは一際難しい仕事だ。筆者は実際、それがどれほど困難な作業になるか、自分の目でも見てきた。筆者は最近、遼寧省で共産党の中級幹部を務める大連の友人を訪ねた。迎えに来てくれた友人の車は、幹部の象徴だった黒の最新アウディではなく、国産の第一汽車のセダンだった。豪華に歓迎できないことを何度も謝罪され、われわれは質素な夕食をともにした。食事代の請求書を最初に手に取ったのは筆者の方だった。話題の中心は彼の転職先探しについてだった。友人は民間の、できれば外資系企業を望んでいた。特権がなくなれば、党の仕事で家族を養っていけるか心配なのだという。した感情は共産党内で広がっており、習氏は省やそれ以下の地方レベルで生産性とコントロールを失うリスクがある(やる気がないという一種のサボタージュ)。汚職はビジネス界にも広がっている。習氏は、国有企業に対するトップダウン型の管理を不快に思う省政府と戦わなくてはならなかった。国有企業の監督は一筋縄ではいかない。よって所有されていることもあり、非効率と汚職の温床となっているからだ。幽霊社員も多く、省所有企業は国が所有する企業と取り組みが重複し、市場シェアを奪い合っていることもある。中国の社会構造や経済構造のシステム的な欠陥を考慮すれば、習氏が国家を動かしているのと同じぐらい、習氏が社会に動かされていることは明らかだ。習氏が党のルールと社会の安定を保ちたいなら、これらの問題すべてに対処しなくてはならない。習氏の前任者は、こうした問題の大部分を先送りにした。習氏にその選択肢はないのだ>(以上)支那の矛盾は、これ以上先送りにできないほど山積、腐乱し、放置していればメタンガスが大爆発を起こして中共が吹っ飛びかねないという危うさなのだろう。起死回生策で「AIIBで一発逆転」を狙ったが、バッターボックスに立つ前に低血糖で倒れそうだ。午前には節句を控えて兜を飾った。午後には忠魂碑に献花し、皇居、靖国を遥拝。間が空いてしまい気になっていたが、すっきりした。