参加企業からも本日の部会へ出席してもらい、意見交換を行った。モニター制度や市制モニター制度は多く存在するが、中小零細企業が自社の既存商品や試作品をモニタリングするにはマーケティング会社に多額の費用を支払い、アンケート調査を依頼して分析してもらうのが一般的である。その費用が大きい負担となるため従業員や家族間で試行錯誤しながら、新商品として販売していくか、思いとどまるか決めているのが現実である。そこには社員間の上下関係や家族間の馴合いが生じ、消費者目線の感覚や指摘は生まれにくいと思われる。誤った選択をしかねないだけでなく、判断まで時間の経過が長引くことから販売を躊躇することが多いように見受けられてならない。してモニター制度の設立についてご検討いただきたい。具体的進め方やどのような制度にしていくかは今後の課題として、市内の企業・商店が気軽にモニタリングできるシステムを構築してはどうか。《効果》ボランティアモニターなので事業者に経費が掛からない。魚沼を元気にしたいモニターなので、愛情と思いやりのこもった消費者の生の声がダイレクトに聞ける。本音のコメントが聞けるからこそ、事業者側も励みとなり本気で商品開発に取り組んで行ける。モニターからお墨付きをいただければ魚沼ブランドとして登録しやすく販売しやすい。モニターに好評な商品はモニターの口コミで販売効果が期待できる。売行き不振の既存商品を改善したり、インパクトのあるネーミングを一緒に考えてくれる。何度も改善を繰り返しながら良い商品に仕上がるまで応援してくれる。業種・業態変更したいときにも参考意見が聞ける。様々なアンケートにもお答えする組織として利用することも可能。定期的に開催するものなのか、それとも企業から要請があった時に開催するのか。そこまでの具体的な打合せはしていない。今回1回やってみて、その後については運営委員会等で打合せをしながら考えていきたい。試食会後に改良を加えた商品について、すぐ意見を聞きたいということもあると思うので、そういう時にはなるべく対応できるような方法はとるべきだとは思う。部会でこんなことをやっていますというお知らせの記事であり、まだモニターの募集はかけていない。まちづくり委員会のメンバーに声をかけて一度やってみる。まちづくり委員会で繰り返しやりながら制度を構築し、最終的にはこの制度を独立した組織で運営できる形を目指している。魚沼を活性化するためにこれをアピールしていきたいというような力強いものがあれば良いが、地場産を使った自社製品を持っていない。いった中で、どの程度のものを出したら良いのか?例えば地場産のものを使って作ってくださいということなのか、既存の商品でも良いのか。魚沼にある企業の方が、この商品を売れるようにするにはどうしたら良いのか、モニターの声を聞きたいというときに活用する制度であり、地場産を使用した商品でなければならないということではない。既存商品の改良、量、パッケージ等について意見を聞いてみたいということでも良い。きたい内容(味、量、パッケージ等)は各企業で異なる。<タイムスケジュール(案)>(1)まちづくり委員会メンバーに当日の出席確認(1部会10名以上参加要請)4部会×10名+市職員等10名程度=50名で実施。アンケートの内容は各企業によって異なると思うので、ある程度の雛形を作成して、質問項目を入れ替えられるような形にしてはどうか。マルをつけるだけのアンケートではなく、なるべく意見を書くような形の方が良い。<その他意見等>20~30代くらいの人をモニターに入れたい。女性(特に主婦)や若者の意見や発想は貴重。まちづくり委員会のメンバーの家族からも参加をしてもらってはどうか。商工会青年部ルートで参加を呼びかけてはどうか。色々なルートを使って、幅広い年代層を集めたい。相談して選出することで了承。声がかかった人は引き受けていただきたい。概ねタイムスケジュール(案)のとおり準備を進めることで了承。