人事担当者のためのミツカリ公式ブログでは、人事担当者や経営者の方に向けて、人事業務全般の基本知識や応用知識を掘り下げて説明しています。厚生労働省の公庁や民間調査会社のデータ、心理学や社会学の学術研究報告などから、抽象的な悩みを具体的な課題にすることで、解決施策に結びつけることを目的としています。採用活動における面談とは、有名企業でなくても転職潜在層にアプローチでき、母集団形成に役立つ手段として注目されています。本記事では、面談の3つの種類と実施方法、面談の5つのプロセスと具体的な注意点をまとめて紹介します。面接を経て不採用となった方への対応に、頭を抱える人事担当者は多いものです。本記事では、面接で穏便な断り方をする目的やメリット、サイレントお祈りを辞めるべき理由、不採用通知の際の心得から注意点まで、企業側の対応について網羅的に解説します。リファラル採用リファラル採用とは、自社の従業員から採用候補者を紹介してもらう制度です。アメリカでは一般的なリファラル採用ですが、日本でも導入する企業が増加しているものの、成功している企業と失敗している企業の2極化が進んでいます。今回は日本企業におけるリファラル採用の成功事例を3つ紹介します。リーダーシップフォロワーシップとは、チームメンバーとしてリーダーをサポートするために、自律的に行動することを意味しています。理想のチームを作るためにはリーダーシップだけでなく、チームメンバーにもフォロワーシップが求められます。今回はフォロワーシップを実現するために求められる行動について説明します。採用手法リファレンスチェックとは、採用面接での履歴書や採用面接で得られた情報の裏をとる意味で、企業のリスク回避として採用段階に用いられます。個人情報保護法の観点から、求職者の同意が必要となりますが、リスク回避だけでなく、求職者の魅力をより引き出すメリットもあります。今回はリファレンスチェックを実施する企業・求職者のメリットやデメリットについて説明します。障害者法定雇用率は2.2%で社員を45.5人以上雇用してる企業は障害者を雇用する義務が発生します。過半数以上の民間企業では障害者法定雇用率は未達成であり、受け入れ体制がないのが課題となっています。今回は障害者雇用の背景やメリット・デメリットについて説明します。RPARPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)は、ロボットによってホワイトカラーの単純な間接業務を自動化するテクノロジーとして、近年多くの企業で注目されています。今回は、RPAの概要とともに、RPAの出現で可能になったこと、また今後展望される未来などについて掘り下げます。採用活動において、面接ではなく面談を行う企業が増えています。母集団形成に有効だといわれる面談の意味、実施する目的から、面談の種類、面接と比較してメリット・デメリット、プロセスと注意点をまとめて紹介します。応募者の緊張感をほぐすことは、採用面接でもっとも重要な「相手の本質を見抜く」ことに繋がります。本記事では、面接で相手の緊張をほぐす質問をする目的とメリット、質問例を紹介します。アイスブレイクで場を和ませ、双方向コミュニケーションを図りましょう。リファラル採用リファラル採用とは、自社の従業員から採用候補者を紹介してもらう制度です。紹介してもらった従業員に対してインセンティブを与えることで、紹介してもらう動機づけが行われていますが、報酬金額については法的な観点から注意する必要があります。今回はリファラル採用における報酬の必要性や内容、法的な注意点について説明します。採用候補者と社風や自社の従業員との人間関係のミスマッチを見抜くHRテックサービス『ミツカリ』を運用する(株)ミツカリの公式ブログです。人事業務における抽象的な悩みを、厚生労働省などの公庁や民間調査会社のデータ、心理学や社会学の学術研究報告などから読み解き、具体的な課題に落とし込んで解決施策に結びつけることを目的としています。