人材採用でお困りの経営者に伝えたい、採用において必ず知っておきたいことこんにちは。ついてお話したいと思います。上記のような悩みをお持ちの経営者の方の相談内容をよくお聴きしてきました。経営者の悩みの大部分は、やはり「人」の問題です。「人」がいないと、企業が存続することはなく、「人」がいないと、企業が発展することはありません。「人」が企業を創っていると言えるくらい、企業にとって「人」は必要不可欠な存在なのです。人材採用に関して「上手くいっている企業」と「上手くいなっていない企業」において、共通している”こと”を実体験を通してお伝えしていきます。人材採用においての問題に対して、解決するためのヒントとなれば幸いです。「求めている人を採用するために実際にされていることは何ですか?」です。すると、多くの経営者からは「人材募集の条件を良くすれば、人は採用できるでしょ」と言われます。・お給料を上げること・待遇を上げることを多くの経営者は対処しようとされます。本当に、「人材募集の条件を良くすれば、人は採用できる」のでしょうか。その答えは、NOです。確かに、人材募集の条件を良くすることで、人を採用できることはあります。企業にとって本当に求めている人を採用できているのかと言えばまた別の問題です。「うちの会社の方針に合わずに、1年も経たずに退職してしまった」と言う話を良く聞きます。既存メンバーの雇用条件も良くしなければならず、既存メンバーの雇用条件を見直さなければならなりません。それなのに、せっかく採用した人が会社の方針に合わずに、1年も経たずに退職してしまっては、本末転倒の話になってしまうのです。中には、求人広告に書かれていた内容(お給料や休みの待遇など)と実際の内容が違い、問題となっているケースもあります。後々起こってくる問題もたくさんあるという事を私はお伝えします。どんな事をしているのでしょうか。関わらせて頂いて、そこには大きな違いがある事を実感しました。「自分の会社の強みをどれだけ理解しているか」です。自社の強みを理解し、他社と差別化した上で、自社をアピールできます。採用だけでなく、人材育成にも繋がっていきます。「いやいや、自社の強みなんて、そんな事すでに知っているよ!」と思われる経営者もいらっしゃると思います。幹部や従業員が把握できていない企業が本当に多いのです。求めている結果に差が出るということです。・会社の強みって一体何なのか?・どのようにして自社の強みを明確にしていくのか?毎月開催される”経営者セミナー”でその具体的な方法をお伝えしていきます。次回は12月11日に開催します。👉お申込みはこちらから💎今月の”経営者セミナー”では”幹部育成”についてお伝えしていきます。最後までお読みいただき、ありがとうございました。前の記事へ次の記事へメールマガジンをご購読いただいた方に「価値ある自分に出会う20の質問」をよりわかりやすく解説した“動画教材”を無料でプレゼントしております。購読するあわせて読みたい関連コラム関連コラムはまだありません。