セクハラ被害に対しては内部告発とか上の人への相談とか、毅然とした対応をするのがええと思うで。毅然とした対応する女性はセクハラのターゲットになりにくい。https://t.co/3fwVT2D8kV書いた。面倒見まくって満足、が最多得票。した、成果に満足していくのが大事ということやな。面倒見まくって満足、が最多得票。した、成果に満足していくのが大事ということやな。問題の所在やけど、こんなん全部ボス弁がやってたら時間かかりすぎるし、そもそも自分一人で全部やったほうが早いときもあるから、何のために給料払ってイソ弁雇ってるかわからん点やねん。試みやしボス弁対象アンケートやってみるわ。問題の所在やけど、こんなん全部ボス弁がやってたら時間かかりすぎるし、そもそも自分一人で全部やったほうが早いときもあるから、何のために給料払ってイソ弁雇ってるかわからん点やねん。試みやしボス弁対象アンケートやってみるわ。50%、ほとんどやってない20%という感じです。50%、ほとんどやってない20%という感じです。「部下に仕事は任せろ。責任は上司が取れ」ということが、よい上司の見本として言われる。ワシも曲がりなりにも少しは実践してきた。少なくても弁護士では無理や。依頼者に対して「ミスするかもしれない勤務弁護士に任せきりにした」ということの責任は取れへん。「部下に仕事は任せろ。責任は上司が取れ」ということが、よい上司の見本として言われる。ワシも曲がりなりにも少しは実践してきた。少なくても弁護士では無理や。依頼者に対して「ミスするかもしれない勤務弁護士に任せきりにした」ということの責任は取れへん。離婚事件をいっぱいやっていると「結婚したら変わってくれると思った」とか「子供が生まれたら変わってくれると思った」というお話を山ほど聞きますが、人は滅多に変わりませんし、仮に変化したとしても貴方にとって好ましい方向に変化するとも限りません。離婚事件をいっぱいやっていると「結婚したら変わってくれると思った」とか「子供が生まれたら変わってくれると思った」というお話を山ほど聞きますが、人は滅多に変わりませんし、仮に変化したとしても貴方にとって好ましい方向に変化するとも限りません。ワシは子供の頃からずっと忘れ物ばっかりして怒られてた。弁護士になる直前「仕事は覚えきれん。やってしまって忘れるか思い出せるようにして忘れろ」という考え方に出会い、実践してきた。今日「だから仕事早いんですね」と誉められた。何が幸いするかわからんな。ワシは子供の頃からずっと忘れ物ばっかりして怒られてた。弁護士になる直前「仕事は覚えきれん。やってしまって忘れるか思い出せるようにして忘れろ」という考え方に出会い、実践してきた。今日「だから仕事早いんですね」と誉められた。何が幸いするかわからんな。弁護士に限った話ではないが「なに言うてるかようわからん」という奴には依頼せんほうが無難やな。相談者に分かりやすく伝えようという努力をしない自己中心的タイプか、ほんまにわかってないか、どっちかやし。ほんまにわかってない弁護士に頼むと悲劇や。弁護士に限った話ではないが「なに言うてるかようわからん」という奴には依頼せんほうが無難やな。相談者に分かりやすく伝えようという努力をしない自己中心的タイプか、ほんまにわかってないか、どっちかやし。ほんまにわかってない弁護士に頼むと悲劇や。詳細な説明は省くけどな、事務処理能力が低くて給与が高い勤務弁護士を雇うと、勤務弁護士を酷使させるか、ボス弁が死ぬほど働くか、弁護士費用を高く取るかせんと、経営的に赤字になる可能性が高いんや。して、日本の中小企業の多くも、同じような壁にぶち当たってるのかもしれんな。詳細な説明は省くけどな、事務処理能力が低くて給与が高い勤務弁護士を雇うと、勤務弁護士を酷使させるか、ボス弁が死ぬほど働くか、弁護士費用を高く取るかせんと、経営的に赤字になる可能性が高いんや。して、日本の中小企業の多くも、同じような壁にぶち当たってるのかもしれんな。マイアミの奇跡よもう三度!守備的にこの布陣でどうや。大迫のポストと岡崎のチェイスにすべてを掛ける。後半から浅野投入でファール狙い。マイアミの奇跡よもう三度!守備的にこの布陣でどうや。大迫のポストと岡崎のチェイスにすべてを掛ける。後半から浅野投入でファール狙い。みんな正確に紹介したらんと。みんな正確に紹介したらんと。ハリル監督が解任されるらしい。強引に弁護士業務で例えると弁護士を尋問2か月前に変えるようなもんちゃうか?準備まにあわんやろ。ハリル監督が解任されるらしい。強引に弁護士業務で例えると弁護士を尋問2か月前に変えるようなもんちゃうか?準備まにあわんやろ。手広く広告して、儲かる事件だけ選んで、時間かかって儲からない事件になれば辞任する、この方法をやればそりゃ儲かるわな。それでええんか?という話や。使命とする弁護士として恥ずかしいとはおもわんのか。さっきいったような事務所はないと信じたいわ。手広く広告して、儲かる事件だけ選んで、時間かかって儲からない事件になれば辞任する、この方法をやればそりゃ儲かるわな。それでええんか?という話や。使命とする弁護士として恥ずかしいとはおもわんのか。さっきいったような事務所はないと信じたいわ。ほんまに依頼者増えるんやな。ほんまに依頼者増えるんやな。して、それで事務所赤字にならないためには、やはり35件ほどの手持ち事件をほぼ一人で回せるくらいでないとな。して、それで事務所赤字にならないためには、やはり35件ほどの手持ち事件をほぼ一人で回せるくらいでないとな。会務どうすればいいかという話やな。スリム化して、かつ会務やる弁護士には報酬払わんと、いつかは破綻するやろうな。会務どうすればいいかという話やな。スリム化して、かつ会務やる弁護士には報酬払わんと、いつかは破綻するやろうな。「若手が会務に消極的なのは弁護士会への帰属意識が低いから」「いや弁護士会が若手にそっぽ向かれる活動をしたから」などという意見を聞くが、一番多い理由は、稼ぐのに必死で会務やる余裕ないからやと思うで。中堅もベテランも減ってるはずや。「若手が会務に消極的なのは弁護士会への帰属意識が低いから」「いや弁護士会が若手にそっぽ向かれる活動をしたから」などという意見を聞くが、一番多い理由は、稼ぐのに必死で会務やる余裕ないからやと思うで。中堅もベテランも減ってるはずや。