美容師基準HOMEセミナー詳細お問い合わせ安定した美容室経営&売上UPを創造!今から美容師が目指すべき基準はここにある。必要なのかを定義するお客様は美容室の価値を知らないまず理解してもらうべき事があります。それは、あなたのお客様は、あなたのお店の価値を十分に知らないという事です。あなたのお客様は、いつも決まったメニューばかりで来店していて、その他のモノに興味を示してくれないお客さんの方が多いのなら、これは考えるべき事です。『なぜいつもと違う施術内容(工程)になるのか?』を伝えてるだけで、価値は生まれない(わからない)ままやり続けてる事によってお客様にとっては『いつもと同じ』と感じてしまい飽きてしまい、失客してしまいます。マンネリではやっていないはずなのにいつもお客様の髪の状態が変わる事で、色々な薬剤を選りすぐり施術をしていると思います。『髪が痛んでるから少ししっかりと、ケアをしてあげよう』と思いしてあげてると思います。私も昔はしていました・・・・がお客様はそんなに感動してくれていない事に気づいたんです。髪の状態によって使うものも変わり使う分量も変わり使う濃度も変わり全ては1人1人のお客様の為に、最高な技術や経験を活かして施術をしていると思います。毎回金額も多少変わります。施術をお客様のためにしてるのですから、『伝えるだけ→必要だから伝わるように』変える事に美容師さんが気づかないといけないのです。必要なのかを定義する「このお客様にはこれが必要だから勧めよう」とあなたが思うなら、経営者であるあなたならすぐに出来るでしょう。今までの経験値で、そのお客さんの事もわかりますし、お客さんも反応してくれるかもしれません。ここで考えなければならないのは、あなた以外のスタッフの存在です。あなたの様に、アプローチによる売上をあなたと同じ位作る事が出来ているでしょうか。『なぜ必要なのか』を全てのものに定義してみてください。見る目線・思考が変わると全てが変わると思いますよ。『こんな感じで定義してみました。』て方がいらっしゃいましたら、お問い合わせの方でもコメントを頂けたらと思います。美容室3店舗を経営しサロン全体の生産性は100万円を優に超える。提供できる価値を考えるまずやるのはあなたの強みの棚卸しです。今回は下関の和花(Ohana)代表の直田先生に講師をして頂きました。割引に頼ることなく、技術を買っていただくための自信がつきました。周りの美容師が売上を落として行く中で、私は3年連続で売り上げは伸び続けています!...10位なんと?!客単価が10000円もアップ!!セミナー参加者の声をいただきました。