キャリア構築ちょっと前に同業他社の知人と飲んでいた時のこと。関西で知り合った彼女は、成績をしっかり出して、東京に呼ばれた。「今ンところ英語くらいかな。「『留学してたけどほとんど日本人としかつるんでなかったやつより、よっぽど話せる』という評価はもらったよ。英語って勉強する意味あるんかなぁ。これから自動翻訳機とかでてくるやろ?その勉強時間を別のことに使った方がええんやないかなー。同じことは自分も考えていた。大学時代にも知人が同じことを言って英語学習の無駄さを説いていた。実際問題英語を今の業務で使用するかと言えば、スピーキングの機会はほぼない。外資企業のJD(ジョブディスクリプション)を作るときくらいだし、最近はグーグル先生が優秀すぎて、コピペすれば9割型完成したものが出力できる。ことリーディングに関しては翻訳力がなくてもある程度のところまですでに来ているわけだ。それでは、会話中に同時通訳のように相手の言葉を自国語に変換してくれる自動翻訳機というものも、近い将来できるのだろうか?と、いうことでそれもグーグル先生に聞いてみる。実はもう音声対応の自動翻訳機というものは出現しているようだ。https://www.bcnretail.com/news/detail/20180116_47296.htmlこちらの製品は80か国ご対応でWebにつながっていれば、Google翻訳と同じレベルでの翻訳をしてくれるとのこと。頓珍漢な翻訳になるということもないかもしれない。意思疎通をしっかりと図れるということだ。話す⇒翻訳⇒伝えるという一連の流れはは、どうしても時間がかかってしまう。ここを瞬時にできれば英語学習は不要と言えるかもしれない。http://wedge.ismedia.jp/articles/-/12427↑ほかにもこんな記事が。音声の通訳は各国のトレンドのようだ。標準装備として乗っかっているかもしれない。今までは富んでいる国に生まれたからほかの貧しい国より恩恵を受けることができていた人たちも、グローバル規模の競争では淘汰されることは十分にあり得る。資本主義の原理にのっとっていけば当然そちらに仕事が流れていくのは当然だ。なると日本人も出稼ぎしないといけない時代が再び来るかもしれない。まとめ英語を学ぶべきか否かと言う点では今回結論は自分で出せなかった。ところ、引き続き勉強はするつもりだ。同時翻訳があったとしても、海外ドラマを字幕なしで見たいという思いはまだあるからね。考え方ついこの間四半期(いわゆるクォーター)の営業成績がでた。全社員の中で3位というまあまあの成績を今回は収めることができた。成功につながったと思う。仕事における動き方は3年間の仕事を通じて知っていた。手間を惜しんでいた部分があったことは認めなければならない。今回は今まで手間と思っていた業務にしっかりと立ち向かった結果であるともいえる。仕事に手を加えたことで労働時間が伸びることもなく、むしろ残業は減った。量で押し切るのは自分も好きではないしね。してここまで取り組み方が変わったのか?それは”市場価値の向上”に本気で取り組んだからだ。――――――さかのぼること2月。四半期の終わりに差し掛かったある日のこと、自分の過去の実績を振り返ってみた。大幅に外しているときもあり、全体を通してみれば”中の下”くらいだった。「1位とかを取るのは太い客をまわされている人だけだろう」という風に思っていた。トップを取ることを半ばあきらめていたし、そういう目標を掲げることに対しても本気になることができなかったのだ。口で言っても心の中では「どうせ無理だろう」という気持ちがぬぐえなかった。「自分が社長なら採用しない社員やんけ...」と、強く自覚せざるをしなかった。自分は1年目くらいのことしか特筆する実績がない。飲みに行ったりするたびに自身の市場価値の低さを感じた。”圧倒的に結果を出せないといけない””自分で自分を採用したいと思えなければいけない”次の四半期から仕事への取り組みが変わっていった。Girl最終話より具体的には手間だと思っていた工程を積極的に行うようになったことだ。メール・電話で済ますのではなく、こっちから赴いて企業・キャンディデイトから情報を収集するようになった。現場の声を聞くという営業なら当たり前のことをやっていったのである。お客様のニーズを拾って解決策を提示するwin-winの関係を作るそんな当たり前にあらためて徹した。元々の信念も変えることなく仕事にあたることができた。それたがやっと本題に戻る。見る上記の本を引用すれば、生産性とは下記の式で表される。売り上げを維持しながら労働時間を減らすということである。モチベーションという概念は割と最近のものだそうで、それによって仕事が左右されるという考えは新しいものだとか聞いたことがある。上司からは「モチベーションで仕事をするな」とよく言われていた。会社からは給与をもらっているのだから、それに対して仕事をしていくのは当たり前のことであるという考え方だ。これに対しては非常に納得するし、ある意味当たり前なのだけれど、20代前半くらいの人はどうしてもモチベーションで仕事が左右されてしまうのではないかと感じる。日々ルーチン化した業務を回すだけになってしまう。なると工夫も生まれないし量をこなして物量で押し切る仕事の仕方になってしまう。なると仕事がつまらないとなり、どんどんモチベーションも下がってくるという悪循環に陥っていく。強く自分に言い聞かせることで、危機感と使命感を取り戻した。早期帰宅(生産性)と売り上げアップの両面での生産性アップを成し遂げることができた。早く帰れれば、浮いた時間で別のことに時間が使えるし視野も広がる。読書に充てることもできる。した自分の時間を別でもてることで、また次の日も頑張ろうという状態でいられるのだ。いうわけで私個人としては生産性=モチベーションというのは、ある程度真実ではないかと感じる次第である。文章にしてみると当たり前っぽい感じもするけれどね。自分でも一緒に考えながら話を聞いていられる。残念ながら世の中の8割くらいのプレゼンは眠くて時計を見ながら今か今かと終わりの時間を眺める退屈なプレゼントなってしまう。多いのはパワポでうつされる文章を読むだけというようなプレゼン...。「それ資料あとでくれよ」で終わってしまうようなプレゼンは面白くないですね。プレゼンのやり方を学校でやらないからですね。プレゼンのやり方がわからない人のプレゼンを参考にして作られるプレゼンという最悪の循環です。よいプレゼンはどこが違うのか?答えは簡単で伝えたいことがはっきりしていてるプレゼンということである。(ちなみにこれは面接でも同じ。自己紹介2分程度でって言ってるのに、5分話している人はプレゼン下手です(笑))お手本はTEDですね。知っている人も多いと思いますが。TEDのプレゼンターたちは、1スピーチで1つの結論に向けて無駄なく話しています。・テンポよく、しかし、早口ではないスピード感じゃあ日本人ではどうなの?といえばいろいろいるけれど、パワポを全く使わずに人の耳を傾け続けられる好例は、意外なことに政治家のスピーチだと個人的には思う。思慮に飛んだ話を展開している。上で書いた要素をすべて含んでいるお手本のようなプレゼン(スピーチ)。こんな感じでパワポなんてなくてもしっかりと話せるくらいのプレゼンがベストですが、パワポを使用するなら下記の本は大変参考になる。見る文字だらけのパワポを作っている人は必読の本です。・プレゼンの枝葉の部分は資料を別途作る!・一つのスライドに主張は一つ・スライドの作り方(デザイン面)別にデザインったってPhotoshopやIllustraterが無くてもできるレベルの内容です。「今後AIが発展して来たら仕事がなくなるのではないか?」このような思いを持っている方は少なくないと思う。電通や博報堂を受けていた。社内の優秀なデザイナーと事務所を立ち上げるという構想を持っていたが、そのような浅はかな考えは1次面接で潰えることとなる。)現職も人と関わるということでは、まだなくならなさそうだが、仕事のマッチングという点では徐々に社内の中でもAI化が進んできている。他の大手もそうだろう。仕事の紹介は徐々に機械がやり始めているのだ。なるとAIによる人類の危機を叫ぶ者も出てくる。歴史の教科書に出てきたラッダイト運動っぽいなと思ったら、こういう流れをネオラッダイト運動というらしい。AIというか、パソコンをオフィスからブンなげるということは難しい。そんな不安を持っている私はこの手の未来を予想する系の本を最近読んでいる。落合氏とホリエモンの本『10年後の仕事図鑑』だ。↓この表紙本屋でも見たことがあるでしょう。単行本この商品を含むブログを見る落合氏はもう最近飛ぶ鳥を落としまくってる売れっ子作家。現代の魔法使いと言われてるそうだが由来は知らない...。最近だと下記の本も流行ってる。下記の書籍に関する考察はまた別途書いていこうと思う。シンギュラリティ<2040年代>に備える34のリストホリエモンはもう説明不要だろう。「既存の会社システムはオワコン。好きなことをして突き詰めればそれに人が集まり仕事になるから好きなことで突き抜けろ」というものと理解している。本書もそんな感じの本かなと、思っていた。読んでみると、まあそんなかんじだった。これは彼らの著書を何冊か読んでいるからこそ、そう読み取れる部分があったので、そうでない人が読んだら視点で書いてみる。本の基本的な主張をまとめると以下の通り。これからは遊びが仕事だ!好きなことを極めて仕事してる感なく稼ごうぜ!コモディティ化しないようにブルーオーシャンな能力身につけようぜ!お金とか時代遅れだから信用を作り出して生きていこうぜ!基本骨子は彼らのいつもの主張であるが、本書が特徴的であるのは、ただの仕事図鑑にとどまらずに、今後の社会の在り方にまで踏み込んでいる点であろう。「こうなったらいいよね」という未来予想図は見ていて楽しい。SHIFT(ライフ・シフト)は日本の環境とはマッチしない高齢化社会は機械で乗り切れる!自分のヤリタイコトにフォーカスできる社会になるこういう時代ってワクワクするね。この論説で行くと多くの社会人は結構戸惑うのではないかと思う。「他の人より語れることはありますか?」この質問に答えられる社会人はそんなに多くないだろう。いうよりこれにこたえられるくらい何かの分野に秀でているということはまれであるともいえる。「趣味がないのが悩み」なんてかえってくることも社会人になってから増えたように感じる。「ほれ、好きなことしていいぞー」と言われると戸惑う人が多いと思んだろうな。シンギュラリティ<2040年代>に備える34のリストにその答えが少し書いてあった。頭のいい人たちの考えをフォローして今後の自分の人生をよりよくしていくことが大事なのではないかと思う。「金が欲しい」もう何回このセリフを吐き出したかわからない。金がないというのは深刻で、その惨めさを知っている。カード払い地獄とかね。そんなわけで今年は貯金に努めたいが、なかなか金というやつはそこにとどまってはくれないのである。unlimitedにある。見るまあ何かと言えば、最近の若者達はお金ではなく、誰かに必要とされたりされることを重視するため、現金で釣っても動きませんよ的な話。ここで話は冒頭に戻る。周りにも「金が欲しい」とのたまうものは、それなりにいる。本気でそう思い行動しているものは一握りである。いう自分も金が欲しいがそのために死ぬほど働いているかというとそうではない。同書の中では、「今の人は生まれた時から一通りものがあったから、一昔前のように生活を良くするために頑張って働くというのが通じない」と、書いてあった。それもあるが、他にもりゆうがあると考えている。周りの話を聞くと親が忙しいことで寂しい思いをしたりと必ずしもハードワークが幸せに繋がらないと感じているのではないかということだ。ハードワーク=悪ではなく、子供に目をかけられるかどうかという観点かもしれないけれど。他にも、ZOZOタウンの社長も成果ごとに給与上げたりはしてないとのことで、争って上に行くという価値は少し古くなりつつあるのかもしれない。その一方でこんな流れだからこそ頑張れば上には行きやすいのかとも思う。就活シリーズ連載第3弾。今回は逆転転職について書いてみる。例のごとく詳細はところどころぼかしたりフェイクを入れているが大筋ではあっている。彼女が登録に来たのは数年前の寒い時期だった。(ダウンを着ていたことは鮮明に覚えている。)彼女はアメリカの大学で医学を勉強していた。日本に帰ってきた彼女を待ち受けるのは学歴の壁だった。日本では”高卒”扱いになるからだ。私は彼女のクレバーさから、ニーズを探し出すことに決めた。彼女には医療に対する”想い”を感じた。絶対に彼女に合う会社はある。普通に探したら翻訳の会社がヒットした。英語力だけを見ている求人だ。彼女が海外で過ごした数年は単に英語力に置き換えられるものではない。なると、英語力×医療の会社がベストだろうと思った。私が紹介した企業は東証1部のとある医療関連の企業だった。個々の企業からは唯一「オープンポジション」のみ頂いていた。オープンポジションというのは、要は「いい人がいたら面接しますよ」というポジション。ちなみにこのポジション自体は少し前からいただいていたのだが、面接に行った人はことごとく落とされていた。ほとんどは医療業界に心底興味ある人は受けていなかったのだから。この企業なら絶対に輝けると思った。私の熱心なアプローチから、ご応募していただくことになった。企業の方にも、熱い紹介文を書いた。「絶対に合って損はしません。」そして面接に入った。選考は問題なくとんとんと進んでいった。彼女はこの企業以外も併願していたのだ。応募していた企業は医療系の翻訳を手掛けている会社。医療×英語という点でこの企業も悪くはなかった。そんな中で選考は進んでいく。派遣会社で翻訳の仕事が見つかったとのことだった。内定の回答期限が区切られていた。結果はまだ来ていなかった。「私の考えは決まっています。翻訳のお仕事は断ります。この会社で働きたいと思ってます。彼女の意思は固かった。なくして、彼女には私の企業から内定が出た。このような形での内定はこの企業としても初だった。いう時に自分がいたことを、その意味を感じれる。頂いた報酬はあまり多くはなかったかもしれないですが...(笑)エピローグとある日、この企業に訪問した際、応接室まで案内してくれた方は、なんと彼女だった。持ち前のクレバーさを活かして、経営企画に携わっているとのことだった。楽しそうな彼女を見るとそんなことはどうでもいいと思うのだった。就活シリーズ連載第2弾。人材紹介をやっていると、同じような求人はあっても、その決定一つ一つは異なります。それゆえ人材の営業を経験した方というのは多方面で活躍できるのかも知れませんね。そんなわけで思い出に残る縁づくり第2弾です。とある企業からの依頼で、技術営業のオーダーをいただきました。医薬品の試験を受託する大手の企業だったのですが、受託側として医薬品メーカーとやり取りをすることから、医薬品関連で知見を持っている方がターゲットでした。研究をされていた方は、引き続き研究や試験をする職に就きたいという方が多いので、なかなか募集が集まっていない状況でした。求職者へのアドバイザー業務を始めてしばらくたったある日のこと。面談した方はなんと実家で靴箱を作っている方でした。(実際は靴箱ではないですがかなり近いです笑)以前は大手の企業で医薬品の試験責任者を経験されていたのですが、実家の手伝いをする必要がなくなったので、企業でまた就業をしたいとご相談に来られました。数年のブランクがあり研究職としては書類が通りません。そんなタイミングもあり「この求人なら企業も通してくれるだろう」とおもい、先述の求人を紹介したのでした。「是非とも挑戦したいです」とのことで、さっそく書類選考開始。「ブランクはありますが、試験責任者の経験があるので、まずは会ってみてください」と先方への紹介文面には記載させていただきました。以前に実績があった企業だったのでまずは面接の場を設定していただくことに。1次面接が終わった後、意気揚々と企業の方へ連絡し、感触を確かめます。「経歴は悪くないですが、営業向きの方とは思えませんでしたねー」という反応。ここで終わっては紹介業の意味がありません。「これだけの経験をお持ちの方がこのポジションに応募していただけることってなかなかないですよ!?もう一度面接して判断していただけませんか!」と、食い下がる。先方もかなり迷ったようですが、結果的に最終面接に進めることとなりました。面接が進んだはいいものの、このままだとたぶん最終面接でお見送りになってしまうでしょう。「次の面接では明るく、営業向きのイメージをお願いします。できる限りでいいです。「髪を切ってさわやかにしていきましょう!イメージ戦略も重要です!」と、徹底的に対策を進めていきます。終わりと同時に候補者の方に連絡。行きたいという思いは変わらない。それならばと、準備していたお礼状の送付を行います。※お礼状とは...企業へ面接のお礼をしたためた文章。実際は「内定が出たら絶対行くから、内定お願いします!」という意味がある。「まだ確定ではないですが、いい方向です。営業適正はわかりませんが、意欲を買いたいと思います。淡々とした言い方だったが、これは良い方向だと感じました。数日後、企業から内定通知書が届き、無事にその職場へと決定となりました。文章にしてみるとなんてことないように思えますが、たぶんそのまま先方のフィードバックを聞き流していたら、たぶんこの方はお見送りになっていたと思います。間に入るものとして縁を作り出すことができました。おこがましいかもしれないですが、自分がいたからこそ決まった案件だと思います。人材業界でよく言われる”介在価値”というやつだですね。早期退職をしたという話も聞こえないので、まだ頑張ってくれていると思います。切れそうな円を結びなおすことも我々の仕事であると思います。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。