【約120社に対するアンケート調査】効果が出る人材マネジメントとは?-何のために人事制度を作り、研修を実施するのか-レポート・調査データ約120社に対するアンケート結果から、実際に企業が抱える問題点や状況等を踏まえて、人事制度等の各種諸制度への展開をどのようにするのかということを説明しております。チェックシートにて貴社の状況をお伝えいただければ、他社とのベンチマークも実施致します(無料)。(コンピテンシー)」を測定するWEB診断アセスメント導入事例PLIアセスメントの紹介資料です。アセスメントとオンライン学習を組み合わせた研修事例も紹介しています。各々のスキル特性に応じた学びの支援とそれに対応した幅広く多様な講座を提供。上司との面談と組み合わせることにより、能力開発計画の立案・フォローを行い、受講者の学ぶ意欲を高めた事例です。企業ごとの問題から考察される"効果がでる”対処方法レポート・調査データ数年前から続けている各企業における「働き方改革」の取り組み状況は勿論、現状の問題・課題や実際の施策にも着目し、生産性向上を一つのキーワードに「働き方改革」の方向性・アプローチを示唆しています。チェックシートにて貴社の状況をお伝えいただければ、他社とのベンチマークも実施致します(無料)。サービス紹介資料です。eラーニング、集合研修、アセスメントのご紹介や、若手向けの問題解決力研修との違い等をご紹介しています。提供企業:株式会社ビジネス・ブレークスルーダウンロードする(無料)次世代リーダーが会社を変える!お役立ちツール次世代リーダーがどんどん輩出されれば、会社は確実に成長します。経営者の視点から、次世代リーダーへの期待と次世代リーダー輩出に大きな役割を担う人事部門への期待をまとめたのが本冊子です。次世代リーダーを如何に生み出し、育成すべきかについて参考になれば幸いです。白井一幸氏が答える研修プログラムのご紹介です。提供企業:アチーブメントHRソリューションズ株式会社ダウンロードする(無料)この会社を支えるのは新入社員の私だ!~見開き2ページで1話。時代が変わっても変わらない、いえ、こんな時代だからこそ必要な『普遍的なこと』を、ちょっとした時間で研修することを想定して20話にまとめています。動ける人材が欲しい」という企業ニーズを結びつける新しい働き方です。Card®)の理論を用い、15秒で自分の”働く”についての価値観を知ることができる診断です。(能力、評価、スキル、経験、資質、ワークライフバランス)を収集して、これにより精度の高い人材の最適配置、将来のリーダー候補を選抜する後継者計画、プールされた人材集団に対する的確な教育プランニング、そして企業に必要な人財モデルを定義した採用計画につなげるプロセスを強力に支援します。現地の人材会社や大学とも連携し、WEB面接や1社単独の現地面接会イベントを通じて、優秀な韓国エンジニア人材をご紹介しています。上げて会社を強くするレポート・調査データ組織を強くするためには、採用以上に今いる社員の熱意を上げることが必要です。社員の熱意を上げる秘訣とともに、Google、facebook、メルカリなど強い企業が採用する目標管理「OKR」についても解説します。問題点を素早く診断し、対処、改善するための労務監査・労務リスクチェックサービスのご案内。ヒューマン・プライムダウンロードする(無料)スキル格差時代の進化した人財マネジメントとは?レポート・調査データこのレポートでは、社内にどんなスキルの人材がいるのか、新たに必要なスキルとはどんなものかを正確に把握し、外部からの採用や社員の再教育を含めて、統合的に人材戦略を考えるための進化した人財マネジメントを紹介しています。