日経コンピュータ2016.08.30コピーしましたPR企業で働く人材のデータを蓄積して分析すれば、現在のやる気を推定したり、将来の進路を予想したりできる。どの社員が活躍して実績を上げそうか、どの社員が現在の役職に満足しているのか、といった予測ができる。加えて、離職しそうな社員を見つけ出すこともできる(写真1)。Cloud」では、タレントマネジメント機能で活躍しそうな人材をデータ分析に基づいて定量的に見極められる。離職しそうな社員も見つけられる。Resource)テック」の動きが拡大し始めている。人事に関わるシステムが蓄積してきたものだ。HRテックが目指すのは、ITを使った高度な人材戦略の実現だ。人事担当者の経験やノウハウに頼るのではなく、データに基づいて人材を生かす。IT導入の目的は、コスト削減を意識した人事業務の自動化にとどまらない。HCMクラウド事業本部長の首藤聡一郎氏は「人材活用というゴールを設定して、ビッグデータやAI(人工知能)を活用する」と説明する。最初の上司が与える影響は大きい写真2●ビズリーチ取締役の竹内真氏[画像のクリックで拡大表示]「企業に入社したばかりの社員対して、最初の指導係となった上司がどのような人物なのかが、その後の進路に大きな影響を与えることが分かった」。取締役の竹内真氏(写真2)。同社は、2016年6月からクラウドサービス「HRMOS(ハーモス)」の採用管理の機能を提供している。勤怠、労務管理の機能は10月に、評価管理の機能を2017年3月に提供開始する予定だ。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。