複数の事業を展開している会社の中で、特に優れている事業のこと。技術で他社よりも優れている、利益率が高い場合が多いです。これから伸びることが予想される事業をコア事業としている会社もあります。中小企業にとってもM&Aというのは経営戦略としてみることが出来ます。事業継承という視点だけでなく経営そのものを刷新する、あるいは経営における重要な選択と集中のバランスを変更する。いったいわば企業再編にM&Aは好都合です。事業継承も含め、経営戦略に合致しないM&Aが行われると、必ずと言っていいほどM&A後の経営効率が悪化し、失敗を招きます。