Management海外進出においては、その初期段階から参画させていただくことが成功の秘訣です。工事完了まで国内と現地の橋渡しを行トータルマネジメントサービスを提供します。外資企業の日本国内進出支援に対するマネジメントサービス事例も急増しています。グローバルな視点から、そのギャップをマネジメントすることにより、多くの成功事例が生まれています。中国・東南アジア・インド・中南米を中心とした、国内企業の海外進出支援ならびにインバウンド投資などの外資系企業の国内進出支援に係るグローバルプロジェクトを数多く経験しています。豊富な経験と実績から得られたノウハウを活用し、グローバルな視点に立ったマネジメント・コンサルティングサービスを提供しています。コストの制御の困難性など)を把握し、事前に対策を検討しておくなど、それぞれのプロジェクトに対する最適なマネジメントの実施がより一層重要となります。きのトラブル、現地法人の人員不足、ローカルの習慣による工期延伸などを予測し、海外特有のリスクコントロールを意識したサービスを提供致します。外資企業の本国との文化や習慣の違いを十分に理解した上で、クライアントのニーズに沿ったサービスを提供します。国内の建設市況や動向に関する情報提供、国内のコンサルタントや施工会社の調達支援、現地で計画された企画設計の遵法化、欧米型と日本特有の建設管理手法とのギャップマネジメント、英語による図書作成やコミュニケーションの支援などを行います。日建設計グループをはじめとした各種専門会社とのアライアンスを有効活用し、国内マーケット状況に沿った企画立案から国内法に基づく行政手続きなどのフォローなどにも対応可能です。康貴チーフ・マネジャーグローバル事業統括。NCMでは国内企業の海外進出支援および、海外企業の国内進出支援をグローバル系事業の軸として展開してきました。多くの外資クライアントを担当した経験から欧米型プロジェクトマネジメント手法にも精通しています。国内においても公共発注の技術コンサルティングを得意とし、国内外のプロジェクトにボーダレスに取り組んでいます。及び、地域、工種を問わず、オールマイティーなマネジメントを可能にしました。詳細な施工技術から、厄介な契約ごとまで、難事こそ力を発揮し、笑顔で解決します。某設備関連会社より2006年にNCMに入社。海外案件において中国および東南アジアを中心に工場建設プロジェクトを担当。幅広い経験と技術、現地での柔軟なコミニュケーション力をフルに発揮し、クライアントの想いにこたえます。US建設プロジェクトに関するあらゆる疑問にお答えします。お気軽にお問い合わせくださいRECRUITNCMは、総合マネジメントファームのメンバーとして、ともに未来をつくっていくための人材を募集しています。