18年勤務後、フリーのセラピスト・トレーナーとして独立。今まで培ってきた経験を生かすべく、企業の中でのメンタル研修や、リーダーシッププログラムなどのトレーナーとしての実績を持つ。会員MCC理論、コクーン・マネジメントの開発者。アブラハム・マズロー理論を長期間研究し、組織の中で人が自己実現でき、それだけではなく組織自体も自己実現するような組織への変革を目的とした風土変革コンサルタントとして活躍中である。著書に「モチベーションの技術」、「聴く技術・話す技術」、「買う気にさせる心理学」など。最近はウヰスキー工場を舞台にした小説「マズローが伝えたかったこと」を出版している。在職23年間でセールスマネジャー、マーケティングマネジャー、人材開発マネジャーを歴任。同社が起こした一連の企業不祥事を通じて、トップメーカーから一転、企業としての存在意義を問われる極限状態を経験。ラーニングリーダーズ」を設立。全国の企業や自治体をクラインアトに持ち、リーダーシップ/コミュニケーション領域に特化したトレーニングを展開中。