澤根哲郎「会社がみるみる変わる戦略マップ」PHP研究所、¥1500-です。さあ、あなたも★以前バランス・スコアカードの本を紹介しますと宣言しておきながら、そのままとなっていました。これは、それを小さな会社向けに戦略マップに集約したものです。筆者は税理士と米国税理士(?)の資格をもっているそうです。◎人は自分の考えていることしか実行できません◎たいていのことは、忘れなければ、いつかはできるようです。◎分析ということばは、魅力的です。◎そして、たいていが分析で終わってしまいます。◆目標を身近にする◎目標は、鏡です◎目標は、石をうがつ◆まっすぐあるく◎目標を決めるとまっすぐ歩ける◎従業員が社長になる◆目標をはっきりさせる◎自由-目標という枠の中で、自由が大きくなります。◎鏡-鏡を見るだけで、事態は良い方向に向かいます。◎集中-分散は力を小さくし、集中は力を高めます。戦略を磨く★この本は、主に従業員10名以下の会社の社長さまをターゲットとして書かれているようです。頭のなかで考えていることを、戦略や目標として紙に落とし込む、さらに磨きをかける。従業員の人に伝え、常に共有することで、会社を良い方向へ変えていく原動力とする。★30名くらいの会社までは、十分対応できるのではないかと思います。立派な経営戦略をお持ちの会社も多いことと思いますが、もしそうでなければ、この本を読めば、即座に実行できるように書かれています。世の中の変化のスピードが速くなることはあっても、決して遅くならない現代では、社員が社長のように考え行動することの重要性が高いと思います。ついては、もっと研究が必要だと思います。Nakayama資金繰り・anaマイル・キャンピングカーにはまっています。普段は、レンタルキャンピングカー事業など5社の経営をしつつ、anaダイヤモンド会員のステータス修業。ホテルについて呟きます。me!資金繰り・anaマイル・キャンピングカーにはまっています。普段は、レンタルキャンピングカー事業など5社の経営をしつつ、anaダイヤモンド会員のステータス修業。ホテルについて呟きます。