Consulting.(著作権表示の例)Wix.comで作成したホームページです。2018前回説明したのは、保険を使った対策が必要ない借入金として、運転資金について紹介しましたが、今回は、絶っ対に対策をした方が良い借入金として、設備資金を紹介します!会社にとって必要な3つの資金!覚えてますか?1運転資金、2設備投資資金、3損失資金ですね。その二つ目のことです。2018社長が保険に入る目的として、まず挙げられるのが、「借入対策」ではないでしょうか。保険の担当者も「社長に何かあったら、借入金を返済できなくなってしまう可能性が高くなりますよ。」と提案されると思います。経営者や役員に万が一のことがあった時の備えです。「銀行借入」をされている会社の社長に対しては、その借り入れている金額分はリスクヘッジとして保険を掛けておかれてはどうかという提案を行います。保険金を受け取ることになったとします。対する「福利厚生」や「退職準備金」などとされてきました。皆さんが保険のことを意識されること、時間はほとんどないと思います。防ごうとするにも限界はあります。同じくらいに大事なのは、もしそれが起こった時、どう対処するのかをあらかじめ決めておくことですね。2018会社のキャッシュ戦略を考える時、保険は非常に機能的な働きをします。途中で意図的に解約して資金を還流させるといった機能だけではありません。同じくらいのメリットとして、出口で解約返戻金としてキャッシュを活用できることがあげられます。経営者の退職金などがあげられますが、それ以外にも多数の活用方法が考えられます。2018会社経営していると、思わぬタイミングで資金が必要になります。その瞬間を申し合わせたかのように。何らかの事故が起こって、賠償金やお見舞金が発生した。取引先が倒産して、突如資金繰りが厳しくなった。社員が急に辞めることになり、派遣や求人が必要になった。生産設備の調子が突然悪くなった。保険を使うと来年以降で、払えなくなったりするのが怖い」といったことを聞きます。保険料の支払いはその一年だけではなくずっと続きます。