無駄話の中からビジネスチャンスを掴めこのブログは私個人が日頃思い・感じ・考えたことや、ご縁を頂いた素敵な方々から伺った興味深いお話、その人との関わりなどを掲載して参ります。私の好きな言葉である「無用の用」をテーマとし、「専門家こそ専門以外のことに目を向けることが必要である」ということをお伝えしていきたく存じております。ある有限会社ガナス研修センターにて、フレンズ・ホールディングス株式会社主催セミナーで講演をいたしました。テーマは、<美容室の営業に求められる「リーダーシップ」とは>でした。フレンズ・ホールディングス株式会社は、名古屋を中心に美容院等の運営をしている企業です。ご紹介いただき、今回、出講のご依頼をいただき、喜んでお引き受けしました。セミナーには、同社の美容院の店長職をつとめている方々10数名がご参加くださり、熱心にご聴講くださいました。講演内容の骨子は、(1)リーダーシップを考える、(2)リーダーシップの根源、(3)部下・従業員への指導・教育、(4)業績の向上を目指す、(5)日本の代表的グローバル企業の問題意識、(6)美容室に関する厚労省ワーキンググループにおける配布資料の紹介、の6項目で、このレジュメに沿って事前に募っていた質問にも回答するかたちで講演をいたしました。セミナー後のアンケート結果を、今後の講演の貴重な参考資料とするべく見直したところ、聴講者のみなさまからは、特に、冒頭でお話した「3連勝主義」についての話が参考になったとのご意見をお寄せいただきました。「3連勝主義」とは、私がたびたび講演でご紹介してきた話です。私は、人事・労務の企業側の代理人として、数多くの企業の再建にも携わってまいりましたが、そのような企業においては、きまって企業全体の士気が萎えているものです。そこで、企業再建という「挑戦」への意欲を鼓舞するために、打ち出したのが「3連勝主義」というものです。挑戦するためには、まず、勝つことの喜びを実感しなければなりません。そこで、勝てる目標だけ3つ立てて、毎日3連勝、あるいは毎週3連勝することを続けます。期間はどのように設定をしてもよいでしょう。途中で1敗してしまったらまたはじめからやり直します。3連勝を3回繰り返したら、残りの2つの目標について、順に、3連勝を目指して努力するのです。3つの目標について3連勝を3回達成したとき、かならず「勝ち癖」が身についているでしょう。孫武(紀元前535年~没年不詳)の作とされる兵法書『孫子』の有名な言葉「敵に勝ちて其の強を益(ま)すと謂ふ」にあるとおり、どんな小さな目標であっても、3連勝を繰り返すことで「勝ち癖」がつきます。その勢いを持って本丸攻撃に移るのです。その他にもレジュメに沿っていろいろなお話をいたしました。今回の講演が、聴講者のみなさまのリーダーのあり方について考えていただくための一助になれば幸いです。時間の都合で、細部に亘るお話ができず、この点は次回以降の課題としたいと思います。内容につきましては、私の雑感等も含まれますので、真実性や正確性を保証するものではない旨ご了解下さい。