各クライアントの現場に入り込んだ業務改革および業務支援を、ITを活用して実現しております。「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な仕組みを提供しております。大手コンサルティングファームや大手SIerから転職した社員が数多く在籍しております。いう想いを持って職務に取り組んでおります。クライアントの業務支援として、コンサルティングからIT改革支援、システム構築を担当していただきます。上流・下流に捉われず、徹底的に業務を理解することで、大手ITコンサルティングファームを圧倒する課題解決が可能です。数千億の売上規模のクライアントにおける基幹システムの刷新・開発案件から、1,500店舗展開のアパレル企業、60店舗の飲食チェーンのシステムまで幅広く携われます。大手クライアント担当のPM~アカウントマネージャ、経営レイヤのITコンサルタント、グループ内新規事業への参画が可能です。事業拡大の戦力となる新たな人員を募っています。弊社のITスクールに参加して頂き、最低限のスキルを身に着けてからの選考になりますので、ご安心ください。「ただのエンジニアではない、長く企業から必要とされるIT人材を輩出する」ことを目的に作られたスクールです。現役のエンジニア、コンサルタントが講師なので、すぐに実務に役立つスキルが身につきます。本ポジションはITスクールへの参加を必須としております。国内大手小売企業の経営支援のための業務改革をITの切り口から行っております。経営課題解決を実行します。日々変化する小売現場のニーズに合わせ、基幹システムを企画・開発し、顧客企業の風土改革、内製化を実行します。■既存パッケージの導入は行っておらず、全てクライアントに合わせた提案を行っております。■《基幹システム×業務改革チーム》PJT単位でチームを編成。ITシステム導入中心のコンサルではなく、本質的な課題解決に取り組んでおります。■(株)良品計画、(株)ライトオン、他数億円規模の案件多数。長期プロジェクトをメインに5~6件のプロジェクトが稼働しています。■案件ごとに採用を行っており、配属先チームでは、PB商品やオリジナル商品など、SPA業態のクライアントが中心です。情報システム部門とコンサル双方の視点で経営課題や業務課題に対して、顧客経営者と共に改革を実働します。■現場ニーズが頻繁に変化する小売・流通業界の情報システム部門では、大手ITベンダーのように、ある程度ニーズが溜まってきてからバージョンアップを行うやり方では、現場の要望に応えきる事ができません。リヴァンプは、月額フィーを頂き、顧客企業の名刺を持ち、課題解決のための内製化(将来的に当社がいなくても良い状態)支援を行います。業務委託元の経営幹部として希望転籍するケースもあります。■20代、30代の社員が多くフラットな組織です。■普段は中々顔を合わせられませんが、四半期に一度の全社定例&懇親会を開催しています。■年に一度、全社で温泉地にて合宿を行っております。ファンド、等)が事業投資した先の経営支援を行なって頂くことです。その投資先のCXOとして実際に事業を運営して頂く可能性もございます。実際に、20代のメンバーが副社長や執行役員にチャレンジしています。クライアント企業にとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な施策を一緒に模索することを大切にしております。いう考えを持って転職されてきたメンバーもたくさんいます。同ポジションは、企業オーナーの投資先(BtoC系企業)へのハンズオンでの経営支援を行なって頂きます。※企業再生という意味合いよりも、業績の更なる向上を目指した経営支援です。現在、コンサルタントは10~20名在籍しています。サル、外資系ファンド、総合商社出身者を中心に少数精鋭で運営しています。まで一気通貫でコンサルティングを行い、マーケティングの高度化を支援するポジションです。大手の広告・ウェブ代理店とは一味違う深さで、経営の意思決定に携わることができます。経営に必要と判断できれば、WEBマーケティング、CM制作等幅広く担当していただきます。グループ会社にクリエイティブ会社があるので、一気通貫でメディア制作を行えることが強みとなっています。将来的にはトータルでマーケティング戦略を立案、実行できるようになっていただきたいと考えております。大手企業(例:化粧品等)の業務プロセス改革を推進し、最終的にはRPAの導入に携わっていただきます。単純なITシステムの導入ではなく、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適なインフラを提供しております。大手コンサルティングファームから転職した社員も数多く在籍しており、「提案だけ実施して、フォローが手薄になる無責任なコンサルティングではなく、本質的な解決を行うための支援がしたい」という想いを持って職務に取り組んでおります。クライアントの経営課題解決をITによって実働していきます。1~2件のプロジェクトが稼働し続け、戦略コンサルティング企業と同様の長期プロジェクトに携わっていただきます。数千億規模のシステム案件から1店舗の飲食店のシステムまで幅広く携われます。サル出身者で構成されています。弊社クライアントの、誰もが知っている大手企業が提供する200万ダウンロード超えのtoC向けスマホアプリの開発・運用を担うエンジニアを募集します。iOSとAndroidでネイティブアプリを提供しています。リヴァンプでは、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な仕組みを提供しております。上記両方での開発経験があると望ましいですがどちらか一方の開発経験だけでも、他方を学ぶ意欲があれば大丈夫です。リヴァンプがこれまで培ってきた業務改善の経験やノウハウを、新規サービスとして展開するための新しいチームを立ち上げます。小売業、サービス業向けの業務改善支援ソリューションを一緒に生み出していただける方を募集します。リヴァンプでは、クライアントの現場に入り込んだ業務改革および業務支援を、ITを活用して実現しています。クライアントにとって本当に必要なことは何なのか、それを一番に考え、解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な仕組みを提供しています。いう想いを持って、大手コンサルティングファームや大手SIerから転職した社員が数多く在籍しています。そのため「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」にはなりません。リヴァンプがこれまで培ってきた業務改善の経験やノウハウを、新規サービスとして展開するための新しいチームを立ち上げます。チームの立ち上げ、新規サービスの開発、クライアントへの展開など、一つの業務にとらわれず、様々な業務にチャレンジいただけます。数千億の売上規模のクライアントにおける基幹システムの刷新・開発案件から、1,500店舗展開のアパレル企業、60店舗の飲食チェーンのシステムまで幅広く携われます。弊社が支援しているクライアントは、中途採用を行っておりませんので、大手小売業の実務に携わるチャンスがございます。20代、30代の社員が多くフラットな組織です。四半期に一度、全社定例&懇親会を開催しています。従来のSierが行ってきた単純なITシステムの導入ではなく、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適なDX(デジタルトランスフォーメーション)の導入と業務改革を両輪で進めていきます。大手コンサルティングファームから転職した社員も数多く在籍しており、「提案だけ実施して、フォローが手薄になる無責任なコンサルティングではなく、本質的な解決を行うための支援がしたい」という想いを持って職務に取り組んでおります。このような弊社のスタンスは、多くのクライアントから支持され、現在までの成長の礎となっております。一方で、近年の技術進化はめまぐるしく、枯れた技術基盤をベースにしてきた弊社のサービスは、今一度見直しの時期に来ております。クライアントのクラウドシフトの流れは顕著で、従来のインフラスキルに加え、クラウドサービスを活用したアーキテクチャを再構築していく必要があります。様々なクラウドベンダーの日進月歩でリリースされるサービスにキャッチアップしながら、弊社保有のサービスへの適用や、新しい仕組みやサービスの構築を推進していく人材を募集します。従来のインフラエンジニアではなく、クライアントのビジネス背景やそれを支えるアプリケーションを理解しながら、クラウドのサービスを活用したアーキテクチャを構築することができるクラウドエンジニアとなります。弊社内のプロジェクト、保有サービスとアーキテクチャおよび開発プロセスと技術基盤を理解いただき、横断的なインフラ担当のリーダとして参画していただきます。弊社では主にAWSとGCPを利用しています。その後、以下の役割を想定しています。数千億規模のシステム案件から1店舗の飲食店のシステムまで幅広く携われます。新規飛込み営業ではなく、実績のある事業責任者と既に関係のあるお客様に対するご提案です。ノルマは想定しておらず、また、不動産業界に珍しいフレックス勤務を導入。WLBを取りやすい環境を整えております。将来的には、不動産に紐づく開発業務やアセットマネジメント、プロパティマネジメントにも挑戦可能です。経営コンサルタントとして培ってきた経験を不動産業界にも転用し、完全顧客目線のサービスをともに作り上げ、社会・お客様の生活をよりよくしたい。株式会社リヴァンプでは、カジュアルにITチームの執行役員やITコンサルタントと話せる場として、不定期でミートアップを開催します。会社説明と、ここでしか聞けないプロジェクト事例発表、懇親会をセットとしています。全社構造改革となりつつある大手化粧品会社での事例です。リヴァンプにどんな人達/チームがあるか、日々の業務内容についてカジュアルにお話ができればと思います。どなたでも参加可能です、ぜひお気軽にご応募ください。※コンテンツは変更になる可能性があります。▼参考:リヴァンプITチーム社員インタビューもご覧ください。2000年アクセンチュア入社。M&A戦略立案に従事した後、起業。資金調達、事業の収益性改善の経営支援を行う。2012年リヴァンプ参画。基幹システム刷新に携わり、現在は、顧客情報を起点にしたデータ管理および活用の基盤構築を担当。