お話に入る前に一ついいですか?菊池:ええ、なんですか?村尾:実は今日はせっかくこのような場を設けていただいたので、この巡り合わせに感謝してお土産が。(村尾さんから、茶髪の毛束サンプルをいただきました)皆さん、「毛束」ってわかりますか?よく美容室に置いてある、カラーリングの見本。あれ、毛束っていうんです。さまざまな色の毛束を作って美容室に納めている会社を、コンサルティングしているんですけどね。このビジネスってすごく難しくて。美容室からの発注がない限り、売ることができない。この技術を使って、もっと積極的に売れる商品をと考えて作ったのが「人事部の茶髪チェッカー」。それが、皆さんにお配りしたものです。一同:おおーっ(爆笑)。村尾:ロッテリアの店長、全員が持っていたり夏休みや冬休み明けの中学、高校でも。明るさ・色の基準ってわからないですよね。これを持っていれば一目瞭然でしょ(笑)。菊池:ありがとうございます!今日はそのユニークな発想の源を教えてください(笑)。絵を描かれていて、個展も開かれていますよね。遠山:もともと絵は大好きで、そっちの業界にも興味があるんですけど、絵を描くっていうのと、ビジネスをするってとっても似ているんですよね。菊池:そうなんですか?遠山:アートもビジネスも、自分のやりたいことだけで突っ走っても見向きもされないでしょ。世の中の流れと、うまく合わせないと。共感が生まれれば買ってもらえるんですよね。菊池:絵にも、世の中の流れが関係するのですか?遠山:お客さんは、絵の中に意味を見出そうとするんですよ。何でこのテーマだったんだろうって。それが絵を観る楽しみの一つというかね。菊池:そんなお客さんにいいな、って共感してもらえるテーマのものを作るということですか?遠山:そうですね。教科書とか本を読んでも答えはないんですよね。個人的な経験や想いを活かすのかな。感覚的なんですけど(笑)。菊池:感性で世の中の流れをつかむ、ですか。アートとビジネスの関係性には気が付きませんでした。前職の商社マン時代に個展を開いたときです。人から評価されるとうれしい。うまく進んでいくわけです。個展のときに味わった感覚が全然なかったんですよ。ビジネスもやりようがあるな、と。「やりたい」という強い想いと、世の中の流れを合わせてさらに、買っていただくというサイクル。アートもビジネスも同じようにできるな、と。菊池:それが今につながっているんですね。演劇の人は、演劇とビジネスが同じとかね。みんな、同じようなことを考えているんじゃないかないですかね。(つづく)「やりたいこと×世の流れ=共感」という遠山さんのビジネスの公式。共感というキーワードは、これからの時代に求められているキーワードだと感じます。世の中の流れとは、分かったようで分からない言葉ですよね。それはきっと頭で理解することではなく、身体で感じることなのかも知れませんね。次回は、スターブランド村尾さんが、今求められているスキルについて興味深い話をしてくださいました。楽しみにしてください。現在CLUB会員募集中です!詳しくはこちらから!<CONTENTS>トップ:スマイルズ遠山さん×スターブランド遠山さんプロフィール(こちら)第1話:ビジネスとアートって同じようなものなんです。第2話:ビジネスをフリーハンドで描く時代。(こちら)第3話:ミュージシャンのビジネスモデル。—独自の切り口、思考はどうやって生まれるのか—このシリーズに登場するのは、これまでとは違ったものの見方をして、違った解釈を加え、私たちに新しい世界を見せてくれるひとたち。そんなユニークなひとたちの頭の中は、いったいどうなっているのだろう?そんな好奇心からコヨーテ菊池が根掘り葉掘りインタビューした内容をやわらかく楽しく、ご紹介する連載企画です。村尾隆介さん記念すべき第1回目にご登場いただくのは、コヨーテの独立になくてはならなかったひとたち。数年前から大ファンで「こんな会社を増やしていきたい」と強く思いブログでも何度も取り上げているスマイルズさん。スマイルズさんのユニークな人事制度、組織づくりのアイデアは、遠山さんの発想から誕生するものが多いそうです。著書『小さな会社のブランド戦略』で「小さな会社こそブランド戦略が大切」と説くスターブランドの村尾さん。このブログのコンセプトや創業にあたり様々なアイデアをくださったのも、村尾さんです。そんなコヨーテが尊敬するおふたりを、スマイルズ人事の今村さんがつないでくださり、この豪華な対談が実現しました。<遠山さんプロフィール>1962年、東京生まれ。Tokyo』第1号店をお台場にオープンさせる。2000年、同社初の社内ベンチャーとして株式会社スマイルズを設立し、代表取締役社長に就任。08年2月には、MBOにて100%株式を取得。BATONの企画・運営を行う。NY、青山などで絵の個展も開催。株式会社スマイルズのHPはこちら遠山さんのブログはこちら<村尾さんプロフィール>1973年、東京生まれ。弱冠14歳で単身渡米。輸入販売ビジネスで起業。事業売却を経て、2005年にスターブランド株式会社を共同で設立し、現在に至る。小さな会社のブランド戦略を手掛けるコンサルタントとして全国を飛び回るほか、「拡大志向ではなく、しあわせ志向の起業術」、「パーソナルブランドの大切さ」などのメッセージを説く、セミナーや講演も年間100本以上。著書に『営業部は今日で解散します!〜「伝える力」のアイデア帳〜』など多数。スターブランド株式会社のHPはこちら村尾さんのブログはこちら2月6日から3話連続で掲載予定です。みなさん楽しみにお待ちください。第1話:ビジネスとアートって同じようなものなんです。スマイルズ今村さんと語り合う『新しい採用のカタチ』について」を開催しました。当日の様子をレポートしたいと思います!当日は、とにかくリラックスして楽しい時間を過ごしてもらいたい、とコヨーテ代表の菊池。オークションで購入したという気合十分のエプロン姿で、コーヒーをふるまいながら、皆さまをお出迎えしました。ちなみに、コーヒーと一緒にお配りしたクッキーは、新宿の名店ラ・ヴィ・ドゥースのもの。甘すぎずコーヒーによく合うので、機会があればぜひ召し上がってみてくださいね。セミナーは19時ピッタリにスタートしました。お越しいただいた皆様、本当にありがとうございました!冒頭に、8月に起業したばかりのコヨーテの活動報告を簡単にご紹介させていただきました。こちらのブログで約2年間、世界中から様々な採用事例を集めたり、ひとや組織づくりに関するコラムの掲載を続けています。この機会にご愛読お願いします!さて、ようやく本題です(笑)。ユニークな採用試験を知ろう!ということで、菊池よりいくつかの企業事例を紹介しました。ポス、ヌフカフェ、パタゴニア、都田建設などを取り上げました。コヨーテのセミナーでは、今後も毎回テーマを変えながら、ユニークな採用試験や人事制度などの事例を紹介していきますので、お楽しみに!19時半すぎ、本日のゲスト、株式会社スマイルズ人事マネジャーの今村さんが登場しました。BATON」、ネクタイブランド「giraffe」も展開しています。今村さんがこの日身につけていらっしゃった、パールにキュートなリボン付きのネックレスも「giraffe」のものだそうです。オシャレですね!今村さんとのセッションでは、菊池がスマイルズさんのユニークな採用について質問していきました。その一部を紹介します。同社の採用コンセプトである「恋愛採用」。これは、2005年に初めて新卒採用を実施したときに生まれたそうです。社長の遠山さんが「就職活動は、集団見合いのようなもの。スマイルズは、恋愛関係の末に、お互い納得して結婚したい」と発言したことがきっかけなのだとか。学生とフェアな関係でありたい。お互いに心を開いて相思相愛になったのち、入社してもらいたい。いう想いが込められています。「恋愛採用」はとってもパワーがいると言う今村さん。恋愛というだけに、面接という短い時間のなかで、その人の本当の姿を一つひとつ紐解いていき、スマイルズとのマッチングをはかります。そのため、面接後はクタクタになるんだそうです。スマイルズに入社することで、その人は本当に幸せになれるかどうかを、真剣にジャッジするんですね。そんな深く熱い面接をしているからこそ、新卒で7割、中途で3割の応募者が面接で泣いてしまうのだとか。不合格になっても、お礼メールやお手紙が何通も届くそうです。スマイルズさんが実際にどんな面接をしているか、気になりますよね。その詳細は、実際にスマイルズに応募してくださいとのことでした(笑)。ちなみに、人事マネジャー候補を募集中だそうですよ。(11月25日時点)スマイルズさんが、会社説明会のときに必ず流すというVTRも見せていただきました。思わず泣いてしまう方が、ここでもたくさんいるそうです。実際今回も上映後の会場の空気が変わりました。コヨーテ菊池も何度見てもジーンとくる素晴らしい作品です。今村さんへの会場からの質問コーナー。スマイルズさんの「ファミリー制度」について、恋愛採用における同社の恋愛観(どういう基準で人選をしているか)、今村さん自身のことなど、たくさんの質問が出ました。なかでも、今村さんがおっしゃっていた「スマイルズに転職したときは3年で辞めるつもりだったけれど、社員が私を変えてくれた。人を育てることの素晴らしさ、組織を作ることの素晴らしさを教えてくれた」という言葉が印象的でした。今村さんの、社員に対する溢れんばかりの愛情を感じたひとコマでした。最後は、コヨーテ菊池よりまとめ。これまで世界中のユニークな採用試験を研究して行き着いたひとつのテーマは、「いい採用」をしようという視点から採用をつくるのではなく、いい会社にしようという視点から生まれる、ということでした。今回取り上げた会社さんは、そうした想いがとても強い会社であり、試行錯誤をくり返りながら手づくりで素敵な会社を作り上げていました。そんな「手づくりのあたたかさ」にひとは惹かれ、集まってくるのだと感じました。1時間半、皆様とても熱心に参加していただき、最後まで温かい雰囲気でイベントを終えることができました。後日、お越しいただいた皆様からの感想を一部ご紹介します。菊池さんと今村さんの表情すべてを拝見し、お二人の想いを感じることができて、よかったです。菊池さんが紹介してくださった採用、人物、会社すべてが私にとってはとても魅力的で、そのすべては「自分の人生を楽しんで生きる」ということにつながっていると感じました。「手作りのあたたかさ」本当に嬉しく思いました。自然と心があたたかくなり、さりげない心遣いって素晴らしい!見習わなくては!と感じました。スマイルズさんの恋愛採用のお話は、とても興味深かったです。人と人が向き合う採用が増えているように感じました。楽しかったです!勉強になりました!!採用について無知な状況の中で、このようなセミナーに参加できることは本当に幸せなことです。私も弊社に一目ぼれし、今も恋愛中だなと感じています。今日のテーマは手づくりのあたたかさ、ということで非常に有意義な時間を過ごすことができました。一人ひとりを深く見ていく地道な方法は選ぶことが出来ません。本当に採用する相手の人生まで考えると効率論が入る隙なんてないはずだ、とも思います。弊社の採用は学生と会社の両者にとって本当に良い活動なのか。考えるきっかけになるとても有意義な時間と出会いでした。採用を良くするのは目的ではなく、よい会社を作るための手段だと改めて考えさせられました。ぶれない理念をもった会社のメッセージを一人でも多くの方にお伝えし、よい恋愛をコーディネートしていきたいですね!とても温かいイベントに参加できてとても楽しかったです。今村様の熱く素敵なお話に感動し奮わされ、菊池様の雇用に対する姿勢になぜだか自然とワクワクしてきて、とてもホクホクした思いで帰宅いたしました。Saturday昨日(11月25日)、コヨーテ初イベント「スマイルズ今村さんと語り合う、採用の新しいカタチ」が無事に終了しました。このブログをはじめて2年と少し。イベントに参加くださった方には、ブログを読んでいただいてる方が多く、はじめてリアルで皆様とお会いして、語り合うことができました。何よりも、ちょうど1年前にこのブログを通じて知りあったスマイルズの今村さんに、こうしてイベントにご協力いただけたことに有り難いご縁を感じました。今村さんとのトークライブでは、「恋愛採用」について話していただきました。皆さんからも質問も「学生が7割、中途で3割涙するわけは?」とか「面接官の恋愛観が違うことはないでしょうか?」などのユニークな質問も出ていました。「効率化するという視点から、もっと応募者の人生を考える採用にシフトしたい」などのお声がありました。私も、改めて採用の奥深さ、面白さを実感した1日でした。当日の内容については後日レポートをあげてお知らせしたいと思います。この場を借りてイベント終了のご報告と、お礼を申し上げたいと思います。コヨーテの次なる展開にご期待ください。Monday先日、面白法人カヤックさんがまたまたユニークな採用試験を打ち出しました。消費を控えるよう国を挙げて節電に取り組んでいます。就職の現場では、今年は従来より2ヶ月短くなり、4月以降の選考開始によりスケジュールがかぶりまくる採用戦線が予想されています。そんな中、この節就宣言は、「無駄を省こう」という世の中のテーマを「シュウカツの課題」と合致させた優れた採用企画だと思います。その「節就宣言」の無駄の省き方第一弾は、模擬試験のように事前に簡単な「志望動機」だけを書かせて、カヤックへの合格率を判定するというもの。これ以外にも第2弾、第3弾と「シュウカツの無駄を省く企画」が登場するようです。学生からすると、相思相愛の可能性が高い所に全力投球をしたい、というのも本音でしょうが、受験するまでは分からないため、気になる全ての会社に全力投球するわけです。忙しくなる学生にとってはありがたい企画であり、バーを下げたことで「受けてみよう」と思う学生も増えることも想定されます。頭の固い人たちは、「これっぽっちの判断材料で人材を判断するなんて!」と、意見する方もいるかもしれません。そんなことに目くじら立てる人はおそらくカヤックさんの応募対象ではないので、問題ないでしょうが、こうした世の中の課題に対して、自分たちなりのスタンスで提案できる会社って素敵だなと思います。こちらのブログを通じて、カヤックの人事様にお話を伺う機会があったのですが、このようなユニークな企画をつくるために、常にいろんな場で「ブレスト」が行われているらしいです。会議室というフォーマルな場だけではなく、食事中、休憩中といったオフタイムでも、よい企画、面白そうな企画が思いつけば意見を出し合うようです。企画を考えるのは、ごく一部の人間。多くのメンバーはその企画を実行する部隊。そんな暗黙の風土が根付いている会社が多い中、カヤックさんでは、こうした採用の企画にとどまらず、サービスはもちろんのこと人事制度や、社内のルールなども積極的なブレストが行われるそうです。それは、たとえ入ったばかりの新人であっても、この洗礼は受けるようです。「社員一人一人が、常に頭を使いアイデアを出し合う風土。」カヤックさんには、すごいアイデアマンがいるのではなく、この風土があるから世の中をあっと言わせる面白い企画が出来上がるのだと思います。自分の会社は、固くてそんな面白いこと、なかなかできないよー。いう方、世の中にはカヤックさんはユニーク採用業界(?)のドンみたいな存在ですので、なかなか真似はしずらいと思いますが、ただ、担当者1人からでも始められるアイデアや工夫はきっとあるはずです。今度行うコヨーテのイベント「採用をもっと面白くしよう〜」でも参考になるお話が出来ると思いますので、ぜひご参加ください!あ、最後はCMになってしまいましたね。「採用をもっと面白くしよう!ユニークな人事企画の仕掛人スマイルズ今村さんと楽しく語る90分」11月25日(金)東京国際フォーラムにて開催*おかげさまで、予想以上のお申し込みをいただいております。お席がございますので、ぜひお越しください。Wednesday2009年9月9日、このブログはスタートしました。開始当初は、私たちが知っていた採用事例はたった10。いう不安の中でのスタートでした。そこからは、毎日「採用」や「面接」と名のつく情報に目を光らせて情報収集の毎日。なんとか100を超える企業の事例を紹介できるブログとなりました。ひとつの節目を迎えたかなと思っております。そこで、今回皆様にお知らせがございます。コヨーテより初のイベント開催のご案内です。おかげさまでブログのアクセスは、日増しに増えておりますが、いったいどのような方が、どのような想いで読んでいただいているのはわかりません。ブログを通じてだけではなく、ブログを愛読していただいている皆様と顔を合わせてお話がしたい!とずーっと思っていました。そこで、今回はリアルな場で「ユニークな採用試験」について語りたいと思っています。ブログでは語れない、「深くて、面白い」事例を語ります。このブログを通じて知り合いました、株式会社スマイルズのユニークな人事制度の仕掛人、人事マネージャー今村さんをお呼びして、その着眼点や裏側について語っていただくことになりました。日時は、11月25日(金)19時スタート。場所は東京国際フォーラムにて。参加費はおひとり3,000円。コーヒーとお茶菓子をご用意して、リラックスして楽しめるイベントにしたいと思います。下記にて、詳細とお申し込みができます。Thursdayきたる11月27日に、河口湖マラソンを控えてるコヨーテメンバーですが、昨年度もこの大会に出場し、河口湖をちょうど一周、27キロコースを走りました。澄んだ空気、輝く湖、雄大にそびえる富士山を見ながら、とても気持ちいいレースとして印象に残っています。今回は、そんな河口湖に遠足に行かれたスマイルズさんのブログが興味深かったのでご紹介します。(遠足の様子を紹介するスマイルズ遠山社長のブログはこちらです。)遠足?社員旅行でなくて?そう、多くの会社は社員旅行というのでしょうが、スマイルズさんは「遠足」。子供に戻って、とにかく楽しんでほしい、そんな気持ちの表れでしょうか。「遠足のしおり」まで作って、ワクワク感を演出されていました。ちなみに、目的地である河口湖の別荘は、築50年の古い建物を、幹部社員が中心になってリフォームしたのだそうです。BATONのコンセプトを体現してますね。ブログを見ると、本当に楽しそうな遠足の様子が伝わってきます。幹部社員がハッピを来て、お店で働くスタッフを、出迎えている様子や、スープストック仕込みの気合いの入ったお食事を作る姿。別荘でくつろいだり、社員全員で盆踊り(?!)を踊ったり(笑)。最後にキャンプファイヤーで遠山社長が朗読するシーンが印象的でした。ブログにはこのように書かれていました。「社会や会社と、個人がかけ離れて過ぎてしまった現代に、当たり前に個人を主役にしていきたい。そんなことが小さくとも実現できる会社でありたいです。「いい仲間が集まって、自分たちの思いを世の中に提案、なかなかいいじゃん、と世の中から共感していただける。そんなことが嬉しくて、会社があるんだと思います。実は私たちコヨーテは、あるご縁から先日遠山社長にインタビューをさせていただきました。「アートとビジネスの関係性」などとてもユニークな切り口でお話をいただいたのですが、お話の中でも「愛される会社でありたい」というピュアな想いが伝わってきました。(こちらのインタビュー内容は、ニュースレターとして配信予定です。)かつての日本は戦えば勝てる時代。皆が成長実感を得て満足できた時代。24時間戦っても、満員電車に押し込まれても、頑張れた時代は終わったように感じます。勝ち続けることが難しくなっている時代に、多くの会社が「どう勝つのか」に躍起になっています。その半面、大切なお客様や働く社員のことが、ないがしろになってしまってはいないでしょうか。「社員からも愛される会社になるのが、当たり前じゃない。」と遠山社長は優しく微笑みながら言っていました。そんなスマイルズさんを見ていると、温かい昔の家族を見ているような、懐かしい気持ちになります。同時に、働くという価値観が変わっていく中で、スマイルズさんは、新しい会社の姿を提示しているようにも感じました。Friday今日は4月1日。多くの企業では入社式が行われています。今朝も、慣れないスーツに身を固め、表情も硬い新入社員らしき若者たちを目にしました。周りにいる疲れたサラリーマンやOL、偉そうなおじさんも、かつては経験したドキドキの一日です。私の場合は、内定期間からアルバイトとして毎日働いていたので、初々しい気持ちはなかったのですが、早速お客様の新人研修のお手伝いに出向いていました(苦笑)。そんな例外はさておき、企業にとっては、お金も手間もかけて採用した社員の受け入れ初日です。学生から社会人への節目のこの一日は多くの人にとって、大切な記憶として残る一日です。どのようなスタンスで迎え入れるのかはとても大切だと思います。そこで、とても参考になるユニークな迎え入れをしている企業を調べてみました。Tokyoなどを運営するスマイルズさんです。以前ブログでも紹介しましたが、スマイルズさんでは入社する社員一人一人に社内での自分の家族を用意します。ファミリー制度といって、お父さん、お母さん、お兄さん、お姉さんという家族を社員の中から選んで構成し、迎え入れるものです。ブラザー/シスター制度というものはありますが、ファミリーとはスマイルズさんらしい発想で温かな迎え入れ姿勢が伝わります。三菱鉛筆さんでは、「鉛筆削り入社式」を行っているそうです。なれない手つきで鉛筆を小刀で削る新入社員たち。これからパートナーとなる鉛筆で、入社後の決意をカードに書き込むそうです。削った鉛筆とカードは大切な宝物になるのでしょうね。靴クリームの製造・販売を手がけるコロンブスさんは、「靴磨き入社式」を行います。歴史のあるイベントのようで、新入社員と先輩社員がお互いの靴を磨き合う交流を図るのだそうです。「お互い」というのが大切ですね。商品への愛着を持ってもらう上でも印象に残るイベントです。私は、この「仲間を迎え入れる」その場面には、会社の姿が見えてくると思っています。「迎え入れ姿勢」は「会社を表す」。「入社式の魂、百まで」。言うと大げさでしょうか。新入社員だけではなく、店舗に入るアルバイトや、事務をサポートする派遣スタッフ、そういった人たちにも「Welcomeの姿勢」で受け入れる事が大切です。組織が大きくなると、採用は会社や人事が行うものという認識が現場の社員には芽生えてしまいます。「会社が人を雇う」のではなく、「私たちの仲間を迎える」という考え方に切り替えてもらう必要がありますね。こんなに緊張する4月1日は、人生でたった一度だけしか味わえないのですから。みんなで最高の迎え入れをしてあげましょう。Saturday先日、とても気になるニュースが公表されました。アップルのCEOであるスティーブ・ジョブズが病気療養のため休暇をとるということを明らかにしたのです。ここ数年、数々のヒット商品を生み出し、革命を起こし続けたジョブズ。同時に健康問題の噂は絶えることなく、今回の発表はファンにとっては、「やはり」という印象もあったようです。ジョブズの魅力は「人を惹きつけるプレゼンテーション」にあると言われています。このブログのレポート#20でも取り上げたように、人材を採用する際にも、この才能は存分に生かされていました。実は、ペプシコーラの事業担当社長ジョン・スカリーを口説き落とす際、前回紹介した以外にもしびれるエピソードが沢山ありました。ジョン・スカリーがアップルに移って間もないころ、ペプシグループのトップであるドナルド・ケンドールがジョブズに会うことになったそうです。ケンドールはジョブズに挑発します。「君は私の最も優秀な部下を連れて行ってしまいました。払ったお金のもとがとれることを祈ります。」ケンドールにとって、スカリーがどれだけ重要な人材でありアップルと言う小さな名もなき会社に奪われたことがどれだけ悔しかったがうかがえるコメントです。ジョブズは負けていませんでした。「ご忠告ありがとうございます。アップルには優秀な人材にふさわしいだけの価値があります。」ジョブズの自信とプライドの高さ、そしてスカリー獲得に対する強い情熱を感じます。一方で、ジョブズはスカリーに対しても、このような事を言っていたそうです。「あなたはアップルにとって完璧な方だと思うし、アップルも最高の人材にふさわしい会社です。」スカリーは、ジョブズに何度も会ううちに、きっとこの会社で今まで成し遂げられなかった革命的なことができるのではと思い始めるのです。スカリーを招いた夕食会で、ジョブズはこう語りました。「この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は二つか三つくらいしかないでしょう。どのくらい生きられるか知っている人はいないし、僕も知りませんが、でも僕には若いうちに大事なことをたくさんしておかねば、という意識があります。」ジョブズは当時28歳。してこんな人生を悟ったようなコメントができるのでしょう。口説くときに必ず「人生」について語っているのが印象的です。先日お邪魔したスマイルズさんのセミナーでも、「どう生きるのか」というメッセージを感じました。→レポート#54就職活動は、仕事探しではなく、生き方探しなのだと思います。ジョブズは、これからも「大事なこと」を成し遂げ続けるのでしょうか?ジョブズのかける「素敵な魔法」をまだまだ期待したいものです。Tokyoさん(株式会社スマイルズ)の「恋愛採用」を取り上げさせていただきました。そのご縁で、スマイルズ人事の今村さんよりお声掛けいただき中途採用の会社説明会にお招きいただきました。今回は、実体験にもとづくリアルレポートです。スマイルズさんのオフィスは、中目黒にあるおしゃれなビルの2階。エントランスから働いている社員さんたちが一望でき、オープンでリラックスしながら仕事ができそうな環境が確認できます。(舞い上がってしまい写真を撮ることなどすっかり忘れておりました。)説明会会場は30名程椅子のみのシアター形式。明るい音楽が流れ、スクリーンではなく、白い壁にスライドが投影。ヨーロッパの即席映画館のような雰囲気で、わくわくしてきました。定刻19時となり、説明会スタート。説明会の冒頭は、スマイルズの会社概要ではなくプレゼンテーターである人事の今村さんの自己紹介から。相棒の人事の吉田さんを「アルパカ吉田」と呼び早速会場内に笑いが。「脱線したら、軌道修正してくれる担当をあなたにお願いします。」などと言って前に座っている男性に無茶振りしていました。冒頭の掴みですっかりリラックスでき、安心して聞ける準備ができました。構成内容も、ユニークでした。�スマイルズの理念や沿革、社長の遠山さんの話。�五感と言われているスマイルズのクレド(?)、大切にしている言葉の紹介。�今回募集している職種の説明。�最後に質疑応答こうしてまとめると、特段変わってはいないようですが時間配分は、�が6割。��が1割程度ぐらいの印象でした。�のスマイルズという会社についは、生まれた経緯から、様々なエピソードとユーモアを交えながら話されるので強く印象に残るのです。その語り口は、息子を紹介しているお母さんのように、誇りながらも謙虚でそして愛情が伝わってくるものでした。�の五感については、写真と言葉と音楽で構成されたムービーになっていて、スマイルズさんに関わるパートナーさんすべてにこのムービーを見てもらっているようです。ムービーを見て、新卒採用では、学生の多くが目頭を熱くするようです。私も不意に泣いてしまいそうになりましたが、なんとか堪えました。全体を通して、客観的にスマイルズという会社を語るのではなく今村さんが一人称でスマイルズを紹介するというスタイルで進んでいきます。その中身は、決して飾らず、おごることなく過去の失敗や不祥事なども、隠さず、むしろその時の苦労と改善を語り誠実で、身近にスマイルズを感じることのできるものでした。その中で、スマイルズの選考についての話がおよんだのですが、なんと、面接を受けに来た学生の7割が面接中に涙するというのです。涙すると言っても圧迫面接で、厳しい問いかけをして泣かせるのではありません。心が触れ合うやり取りの中で、感極まって涙を流すというのです。涙の詳しい理由まではわかりませんが、説明会を通じて分かったことがひとつあります。それは発せられているメッセージが「DO」ではなく「BE」であるということです。分かりやすくいうと、「会社が何をしているか」ではなく「会社の在り方・姿そのもの」をスマイルズさんは伝えているのです。マラソン選手の優勝シーンのみテレビで見ても、あまり感動はしませんがその選手が、この優勝に向けて、どんな想いで、ここまで歩んできたかと知るとその優勝シーンは、心に響くものです。積み重ねられたものでそれが、表現のひとつひとつににじみ出てくるものです。話を聞いていく中で、同時に自分のBEについても心に問いかけられていることに気がつきます。「あなたは、どのように生きていますか?これからどんなふうに生きたいですか?」そんな心の問いかけに、ビジネスにおいて、自分を大きく見せようしている事に気づきました。会社や社会は役割を演じ、仮面をつけて、本音を隠して仕事をする。それが当たり前のようになってしまっているような今の若者や社会人。そんな人には、等身大で自分をさらすことの恐怖すらあります。等身大の人と対峙することがきっかけで、ありのままの自分をさらけ出した時、その解放感からふっと涙がでるのではないでしょうか?説明会は時間通り、1時間30分で終了。自然と拍手がおこり、優しく温かな雰囲気に包まれていました。スマイルズ今村さん、吉田さん。BATONの事業で「Webディレクター」を募集しています。コチラ来てほしい人、出会いたい人に届けるメッセージ。BATONでは、ウエブディレクターを募集します!正直、これは大変面白く、やりがいのあるポジションだと思います。BATONをウエブを通じて、狭く濃密に、広くインフラとして伝えていきたい。・ウェブ自身が楽しく、ウェブマガジンとしてもっと充実したい。・新しいインフラになるために、ワールドワイドに拡げていきたい。・インフラになるために、少なくとも今の10倍の規模感のECとなりたい。・世界でも類をみない、新しく、楽しい、TOKYO発のサイトでありたい。行き先の共有以外は、私は仕事は丸投げなので、自分で考えて動く人。ウエブデザイナーやプログラマーへの指示をはじめ、その業界の経験と知識をもている人。・ワールドワイドになるために、私が苦手な英語が得意であると嬉しい。・私が興味深い人に会いに行くときに、同席を指名したくなる人。・憧れられるチャーミングな人。・取材やインタビューなど、普段会えない人とのやりとりはある。・ちなみにこのウエブは中村勇吾さんデザイン。・それから、実は大事なことなのですが、今、ディレクターかデザイナーか、どちらが必要なのか、正直まだ決まっていません。いうか、分かっていない、というのが正しいかな。両者欲しいですが、一編に難しいし。ECとして10倍規模になるためには、そのテクニックをもったディレクターが必要。実際に作り込んでいけるデザイナー、実践の人が急務なのも事実。デザイナーで作り込みが出来ないながら、ECのコツがわかる人が有難い?相談しながら、、という感じでしょうか。<細かいこと>・給与は、それを目的にするならば、あまり期待に応えられないかも。・選考は膝を叩いて瞬時に決まるかもしれないし、大変かもしれない。・先般、会社の経理の中途社員1名に対して700名の応募があって3ヶ月かかった。出会いって、縁や、タイミング、推薦、ノリだったりする。細かいことや、実際の申し込みに関しては、コチラ。<で、、、>・いかがでしょうか?そんな、経験も、実力も、魅力も、ヤル気も、タイミングも充たすような、そんなスーパーな人はいない?いやいや、そんな人、全然いると思います。何か欠けていても、なんか気になる!という人もきっと沢山いるし。あなたなんじゃないっすか?・早く出会えれば、それで決めちゃいます。さんの想いが伝わってきます。