人も企業も良識が問われる。良識とは何かをよく考えよく知ろう戦略的に評価を得るための良識の持ち方もあるが、人として社会にどんな良さを求めたいかを考えると良い。した本心からの願いであれば、時代の進展と共に本質に目敏くなっていく消費者からの疑いの目を向けられる心配もないだろう。覚悟で始まり覚悟で終わる。覚悟をした瞬間から全てが始まる限界を悟った時にこそ覚悟が必要になり、覚悟をした瞬間から限界との闘いが始まる。相反するものを抱えることで、摩擦が生じるようになる。リスクを容認する覚悟が必要なのではなく、成功と失敗といった摩擦のある相反するものを己が手で握る覚悟が必要になる。「理想を現実にするところまでが理想」人の限界はどこにある?限界値を前後するだけのことをしていれば、身体に負担を感じることになる。目に見えるようなはっきりとした形で捉えることの出来ない精神的な負担には注意して、予期せぬダウンを未然に防ぎたい。限界と向き合い、打ち勝っていくための有効打は様々にある。常とは何だ?守るべき常識と壊すべき常識を見極め創造力を解放つ常識というのは、疑うまでもなく依存出来る認識のことで、それがなければ日常生活にさえ余裕を持てない。常識に依存するばかりでは先進に必要な創造力が身につきにくい。した理由から、守るべき理由と壊すべき理由の二つが同時に存在する。どちらも必要不可欠だ。人としての根源を徹底的に考えられたなら、実際性を高める段階へ業を成す力と金を得る力は別物だと考える。資金関係をよく知ろう法律の知識はどうする?法との向き合い方を認識しておこう知識と見識の違いは実感の有無。人も企業も良識が問われる。良識とは何かをよく考えよく知ろう覚悟で始まり覚悟で終わる。覚悟をした瞬間から全てが始まる「理想を現実にするところまでが理想」人の限界はどこにある?常とは何だ?守るべき常識と壊すべき常識を見極め創造力を解放つ変わる社会があって事業は成立する。貴方は社会の何を変えたい?社会の問題や不足を敏感に認知出来れば事業の発想もスムーズに数ある力を統合的に備えてこその力。一つの力で成せる業はない才能は必ずある。己の才と経営者としての優位性に自信を持とう不可能を可能にする方法を模索する。そもそも不可能って何だ?参考例から解説。夢をより具体的にイメージしていく要領を得よう備えあれば憂いなし。起業家は少数派である。多数派と少数派の間に隔たる壁を打ち壊す情の必要性は賛否両論。情が必要かどうかについては入念な考察を成功とは功を成すということ。その功とは何であるかを考えるべし「成功させる以前に成立させる」起業したい理由を考え信念を持つ起業までの発想から全てに役立つ。思考効率を高める方法と。