11/1ですが本日で「今年」終了じゃない人がやばい理由。Yotsumoto11/1ですが本日で「今年」終了じゃない人がやばい理由。2017/11/01SHAREツイートシェアはてブGoogle+PocketLINEこんにちは、ヨツモトです。今年もお世話になりました。来年もよろしくお願いします。え?まだ早いって?いやいや早くねーし、なんなら遅いぐらいですけどね。「あと2ヶ月しかない」ではなく、「あと2ヶ月もある」でもない。だいたいこの時期になると「うわー、もうあと2ヶ月しかねーよ」っていう今年やり残した事多すぎタイプが騒ぎ出す一方で「まだ2ヶ月あるよ!まだまだいける!」っていう根拠もなく残り少ない今年にかけろタイプの煽りが活動を始めだすんですがこの時期に残った時間を今からどうするかって話してる時点でダメでしょ。別に後悔する事も反省する事も構わないし、残りの時間の中で精一杯頑張る事もダメなわけじゃない。今までできてなかった事が「今年もあと」って頭文字がついただけで急にできる事ないでしょ?年末であろうがなんであろうが「2ヶ月」という時間の長さは変わらないわけなんですから。1年で区切って考えて動くなら、1月から練ったプランの後半の2ヶ月間だけな訳であって「年末」だからと特別に時間の価値が変わる訳じゃないですからね。前半中盤のプランの進捗を踏まえて見通せば今年のあと2ヶ月なんて、やる事やその結果がある程度精度高く予想できているはず。今年の結果は12ヶ月のうち10ヶ月終了している時点で、ほぼほぼ見えてます。僕の中では「今年も終わったなー」て感じなのです。今やっている事が「形にしたい未来に繋がっているか?」を確認する時期なのよ。この時期は何すりゃいいのか?って事なんですが簡単に言えばもう「来年1年の未来予想図」をある程度完成させる事ですね。僕はだいたい「5年後のザックリな目標」「3年後の明確な目標」「1年後の具体的な目標」をこの時期に決めときます。3年ほど前まではカチッとした「事業計画書」を10年スパンで計画していましたが今の世の中の流れを見ていると「変化」が早いので3年までを結構しっかり組み立てるスタイルにしてます。毎年、だいたいこの時期に「去年見据えていた未来の形」が今のままの道筋で大丈夫か?もしくは「去年見据えていた未来の形」が今年になって「形が変化していないか?」を確認して、来年の一年の動きを数字を元に事業プランとして練っていくスタイルですね。この時期にこの作業をやっておく事に、もうひとつメリットがあって今年の今までの結果が良かろうが悪かろうが来年一年の自分の「新しい未来」がある程度見えるので不安になりにくくなります。人は「見えないもの」に不安を抱きますからね。「不安」が無くなれば今年の残りの期間を「来年作りたい未来の形」の為に迷いなく行動していける。これが、意外とでかいメリットだったりするんですよ。過ぎてしまった事は振り返る事は出来るけれど、立ち返る事はできないじゃないですか。来年どうすればそこに近づけるのか?その為に今年の動きをどうすれば最大限に活かせるのか?って、考えられた方が有益じゃないですか?世の中に「年末特有の不安感」に振り回される前に、この時期にやる事をおすすめしますよ。PSちなみに、僕は今日今年が終了し来年が始まりました。写真は来年に向けた打ち合わせ風景。来年も楽しくできそうだな。!!!TopSellerの圧倒的な販売スキルを使った「マインドインサイトマーケティング」の方法を暴露しちゃってるnoteも好評です。↓ヨツモトが主宰のアパレル販売員の為の情報メディア「TopSeller.Style」7人の筆者が毎日更新しています。上司や同僚、会社では言えない事あったらここでどーぞ。同じ志をもった仲間がいます。:アパレル販売員の新しい未来マインドセット年末ナンバー1を目指すよりも「打ち込める事1つ+そこそこやれる事2つ」がオススメな理由。