最終回はできるだけご参加ください。お問い合わせ内容「人事のためのセミナー・ワークショップ」を選択し、ご記入ください。2018年、HOP株式会社を設立。インプリメンターとして企業に関わり、愛と戦略の人事を伝え、人と組織の最適化を図る。オリジナルの研修、人事制度には定評がある。COOとして老舗倉庫会社の業態革新を推進。2018年元同僚の畑と共同経営者として、HOP株式会社を立ち上げ、新たなチャレンジに取り組む。新たな採用のあり方を探求するため、2011年、株式会社コヨーテを設立。独自のメソッドであるペルソナリクルーティング®を開発。中小企業を中心にユニークな採用支援活動を展開。地方企業の採用に注力するなど採用を通じて、社会を良くする取り組みを行う。講演やワークショップなども積極的に開催。※また第2回、第3回には特別ゲストも登壇します。観点でも、事業を創り出す起業家マインドを持ったイントレプレナー型の人材ニーズは高まるばかりですが、その一方で人事業務の現場においては、「どうやって見つけることができるのか」「どう見分けるのか」といったことが、大きな課題となっています。そこで、今回のイベントでは、事業をつくる「起業家マインド」を持った人材をどう見つけるのか、見分けるのかといった点について有識者の方々から「リアルな知見」を共有して頂き、人事としてのヒントを得る、更には組織が力強く変わることを目的として、企画いたしました。『事業をつくる人材』の創出に向けた、株式会社COYOTEと株式会社incuBaseの共同開催イベントです。政策・メディア研究科准教授を経て現職。専門は人事・組織、リーダーシップ、人材開発、キャリア開発。大学では「リーダーシップ論」「研究開発と組織」「テクノロジーマネジメント論」等の講義を担当されている。『起業家のように企業で働く』の他に、『リーダーシップ3.0〜カリスマから支援者へ』、『30代の働き方は挑戦だけが問われる』、『ラッキーをつかみ取る技術』など、著書多数。リクルート人材センター(現リクルートキャリア)に入社、大手からベンチャーまで幅広い企業に対する人材戦略コンサルティング、採用支援を手がける。約1万人超の転職希望者と接点を持ち、約2000人超の転職に携わる。設立以来の累計売上実績は社内トップ。入社1年目にして営業成績1位、全社MVPを受賞以来、常にトップを走り続ける。過去の膨大な決定事例から、企業の成長フェーズにあわせた課題解決には定評があり、多くの経営者のよき相談役として公私を通じて頼りにされている。『NHKプロフェッショナル〜仕事の流儀〜』に出演し大きな反響を生む。著書に『1000人の経営者に信頼される人の仕事の習慣』など。ベンチャー推進室1995年大学卒業後、カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社へ入社。事業戦略室リーダー、人事管理部長を経て、人事専門会社を設立、関連会社の人事関連の責任者も務める。その後、小林武史氏が代表理事を務める一般社団法人APバンク、及び株式会社クルックにて、社会事業の立上げや店舗関連の事業責任者を経験した後、戦略PRコンサルティング会社であるビルコム株式会社にて、人事責任者を担う。後、インターネットメディア事業を展開するグリー株式会社での人事リーダーを経て、2014年1月に株式会社スマイルズへ入社、現在に至る。事業創造と人事の両方を捉えるエキスパートである。Fridayコヨーテの竹村です。その企業を知ろうとしたら、その会社のNo2はどんな人なのだろうか。さまざまな企業の方との繋がりが広がる中で、興味がわいてきました。Tokyoを展開している株式会社スマイルズの松尾副社長とスマホゲーム、位置ゲーの事業を展開している株式会社コロプラの千葉副社長の対談があったことを思い出しました。「成長企業のNo2が語るキャリア論」というテーマで、お二人のこれまでのキャリアの歩みや、仕事に対するこだわり、No2の果たす役割など、いろんな角度から迫っていく内容で、とても印象に残っています。仕事に専念してもらうために、従業員の採用や組織運営の仕組みづくりなど環境をつくるのが役目。社長のやりたいことを実現するためにできることは何でもしてきた。・社長と一緒に仕事をしてみたいと思った理由の一つが、真面目であること。目先の成功におごることなく、勉強熱心で成長意欲が高いこと。・社長の思い描く理想像を事業にしたり、組織にしたり、制度にしたりと、形にしていくことがやりがいにつながる。・自分に対して厳しい目を持っておく。常に1年契約社員という感覚で働いている。自分が自分をクビにするぐらいの緊張感をもって仕事をしている。・自分なりに社長だったらという視点で物事を考え、社長と意見が違えば真剣にぶつかりあうようにしている。・毎年、去年の自分と比較する。No2にフォーカスする。これも採用活動において、より会社をしってもらう機会のひとつになりますね。小さいながらも私も同じ立ち位置ですので、今後いろんな会社のNo2の方を知る旅に出てみようと考えています。゙未来を変える”プロジェクト」ですが、代表の菊池が世界中の事例などをリサーチしながら、ビジネスパーソンのヒントになるような記事を定期的に綴っています。番外編ということで、今週の月曜日UPの内容を紹介させていただきます。)をあげるために何をすべきかというポイントがまとまっていますので、よろしければご覧ください。WORKSHOP「人事としてどう生きるか。これからの人事のキャリアを考える」こんにちは、コヨーテ菊池です。3月のイベントについてお知らせします。20代30代の人事パーソンとお話をしていると、「人事としてのこれからのキャリアを考えたい」「人数が少ない人事部に身近なキャリアターゲットがいない」「人事としてこれからどんなスキルを身につけて行ったらいいか悩んでいる」といった声を耳にします。そこで今回は、『人事のキャリア』について考えてみたいと思います。次世代を担う人事パーソンに向けて、当社主催「人事の寺子屋」にて講師を務めた株式会社スマイルズの今村敬子さんや、豊富な人事経験を持つゲストパネラーの同じく株式会社スマイルズ田原研児さんのお話を中心に、人事としてこれからのキャリアを考えるための素材をお届けしたいと思っております。次のキャリアを明るく照らすヒントがきっとあると思います。人事のみならず、人事の仕事に興味のある方、また人材支援企業の方もご参加ください。GROUP様より会場提供いただきます。WORKSHOPに初めて参加される方は「無料」です。WORKSHOPに以前参加された方は「有料(@5,250円)」です。CLUB会員様のこちらからのご予約は必要ございません。[懇親会]セミナー終了後、21時30分よりゲストや参加者同士の交流を兼ねた懇親会を実施します。フィールA渋谷101地図:http://r.gnavi.co.jp/gay3100/map/時間:21時30分から会費:3500円→4000円(現地にて頂戴致します)※参加のご予約の際に、懇親会への参加の有無も選択してください。CLUB会員以外の参加希望者は、申込ページよりエントリーをお願い致します。参加申込みページ========================================[プログラム]1,人事として、どう生きてきたか。スマイルズ田原さんとの人事キャリアトークカルチュア・コンビニエンス・クラブ�やグリー�等の人事を歴任した田原氏。コーポレート本部副本部長へ就任。様々な組織の人事キャリアを歩んできた今村さんと田村さんが語り合うトークショー。して、秘書や総務などを経験した後28歳で管理職を任され、人事としてのキャリアをスタート。退職後、2年半の専業主婦を経てスポーツ事業会社の人事業務に1年間従事。2008年5月、人事マネージャーとしてスマイルズ入社。「働くと生きる」をテーマに人材に関するすべての業務を手がける。副本部長1995年大学卒業後、TSUTAYAを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社へ入社。その後、人事専門会社を設立し、関連会社の人事関連の責任者も務める。その後、音楽プロデューサーである小林武史氏が代表理事を務める一般社団法人APバンク、及び株式会社クルックにて、社会事業の立上げや店舗関連の事業責任者を経験した後、戦略PRコンサルティング会社であるビルコム株式会社にて、人事責任者を担う。その後、インターネットメディア事業を展開するグリー株式会社での人事リーダーを経て、2014年1月に株式会社スマイルズへ入社。様々な業界の人事業務を歴任してきたエキスパートである。CLUBとは]採用を学ぶコミュニティとして2012年1月より発足。WORKSHOPをベースに活動。詳しくはこちらをチェックしてください。いちろう)TEL:03−4588−6494MAIL:info@coyo-te.co.jp皆さまのご参加、お待ちしております。Wednesdayこんにちは、コヨーテ菊池です。ゴールデンウィーク真っ只中、大型連休をとられている方も多いようですね。内容に触れながら、どんなことをやっていくのかご紹介したいと思います。●人事の仕事に興味があり、人事のしごとの面白さ、魅力を知りたいという方すでに説明会からお申込みをいただいた方も、バラエティに富んでいますが、皆さん意欲的な方ばかりです。私、菊池より人事の寺小屋を開催した趣旨をご説明。「いい採用をつくりだすためには、入口から出口まで一貫したデザインが必要。キャリアとして組織人事を体系的に学び、専業主婦も経て、民間で2社の人事を経験している今村さんの稀有なキャリア。彼女のモットーである「働くと生きる」は、人事にとって切り離せないテーマ。2部コンセプトが「ピクニック」ですよ。堅苦しいイベントも、楽しいものに変えてしまうのがスマイルズ流。今回の勉強会でも、実際にスマイルズさんで取り組んでいる事例も取り上げながらすすめていきます。<スマイルズさんの経営発表会の様子をご覧になりたい方はこちらでどうぞ>http://www.facebook.com/media/set/?set=a.425470957550654.1073741834.204025943028491&type=1人事の寺小屋で学べることについて人事の役割は「経営」と「従業員」の二律背反を統合する結節点。このバランスを上手くとることが、とても大切です。今村さんはどのようにしているのでしょうか。あたりについては、詳しく勉強していく予定です。通行の講義だけでなく、ひとりひとりに向き合って、アウトプットすることも大切にする学びの場にします。受講生には事前にコヨーテ事務局スタッフが、おひとりおひとりにインタビューに伺います。各回実施後は事後課題を用意。懇親会を実施予定です!学び合う仲間との親睦も深めていただきたいと思います。参加を希望される方、詳しい内容を資料が欲しい方は、以下から資料をダウンロードいただけます。退職後、2年半の専業主婦を経てスポーツ事業会社の人事業務に1年間従事。2008年5月、人事マネージャーとしてスマイルズ入社。「働くと生きる」をテーマに人材に関するすべての業務を手がける。ご不明な点についての質問など、お気軽にお問い合せください。竹村(たけむら)tel:03-4588-6494/mail:info@coyo-te.co.jp皆さまのお越しをお待ちしております。Thursdayこんにちは。イベントの告知ばかりで恐縮ですが、5月よりコヨーテという社名の名付け親でもある株式会社スマイルズの人事・今村敬子さんととても魅力的な勉強会を主催します。基本が学べる勉強会です。CLUBでは、採用に特化したさまざまな事例やナレッジを共有していますが、片方で、「その後の配属や教育、制度など、全体的な思考を持ちながら採用も考えないといけない」「採用だけでなく、その後の人事としての幅広い知識を得てキャリアしてほしい」というメッセージを伝えて来ました。人事全般の基本ってどこで学べるの?と探すと「学びたい場所」がなかったり、役立つ参考書が少なかったりします。そこでいつも魅力的な組織づくりをされている株式会社スマイルズの人事・今村敬子さんと一緒に「自分たちが行きたくなるような学び場を作ろう」と企画したものです。かな文化や新しい商いが生まれた背景には、こうした草の根活動があったためと言う節もあるそうです。この寺小屋に習い「人事の寺小屋」では『人事の読み書き・ソロバン』を教え、いきいきと社員が働く会社を作ってもらいたい、という意図があります。ビジネススクルールのような固いアカデミックな雰囲気ではなく、リラックスして、温かいアットホームな雰囲気を大切にしたいというメッセージも含まれています。以下に人事の寺小屋の概要を明記します。して書くと、学校の授業みたいですが、人事として大切なのは実は「心」です。講義だけでなく、考え、感じてもらうワークも行い「心」も鍛えます。・今は人事の一部分のみやっている方(採用のみ、教育のみなど)・人事の仕事に興味のある方(今は人事でない方もでOKです)・業界は問いません(どの業界でも通用する基礎を学びます。して、秘書や総務などを経験した後28歳で管理職を任され、人事としてのキャリアをスタート。退職後、2年半の専業主婦を経てスポーツ事業会社の人事業務に1年間従事。2008年5月、人事マネージャーとしてスマイルズ入社。「働くと生きる」をテーマに人材に関するすべての業務を手がける。❒興味のある方、人事の寺小屋事前説明会(無料)にお越しください。「僕でもいいのかな?」などなど、さまざまな疑問をお持ちの方、4月26日に開催します『人事の寺小屋事前説明会(無料)』にお越しください。こちらの説明会の参加申込はこちらからお願い致します。Mapsにて表示されます。(無料)にお申込みいただけます。まで企業名/部署名/お名前の3点を明記ください。Saturday「採用担当としての生き方に、はっとさせられました。」ワークショップ後、会員のひとりの女性からもらった言葉です。僕自身も同じ感想をもった2時間でした。改めまして、コヨーテ菊池でございます。WORKSHOP9月の様子をお伝えいたします。冒頭に、9月のコヨーテの活動を振り返りました。某テレビ局出演オーデション(笑)と、なかなかハードなスケジュール。ブログの更新もままならず。いうわけで、今月のワークショップは、きちんと振り返りますね。「今月の行ってきました」は、アジア経済のハブとなりつつあるシンガポールについて。滞在期間は4日間でしたが、この都市で活躍する日本人ビジネスマンとお会いしたり、アジアNo2となったシンガポール国立大学では、日本からMBA留学している素敵な方に出会ったりと、かなり濃厚な時間を過ごしました。経済も未だ右肩上がりのシンガポールは、外国企業や労働者を積極的に誘致してきたことで有名です。今も全国民の約20%は外国人です。職を奪われないよう、例えばタクシードライバーはシンガポリアンだけだったりします。今は少し就労ビザも取りにくいという話も聞きました。した課題に対して、政府が手を打つのが早い。コネクションができたことが何よりもの収穫で、興味がある方いらっしゃいましたら、是非私にお声がけくださいませ(^o^)続きまして、私が数ヶ月前に出会って、ぜひ多くの人事さんに紹介したいと思っていた方にお越しいただきました。就職活動生のシェアスペース就トモCafeを運営している篠原広高さんです。就トモCafeは、新宿駅付近のビルにある40坪とほどスペースで、就職活動生が集うハブのような場所。そこで就活生が企業の説明会や面接に合間に立ち寄って情報交換したり、面接対策をしたり、時には、篠原さんの想いに賛同した各界の著名な方がこの場を使って就活生向けにセミナーをやったりなど、まさに企業と大学の間のサードプレイスのような場所。1500名の学生が利用しているそうです。篠原さんのすごいのは、この運営に関しては無償、いわゆるノーサラリーでやっており、それ以外の講師業、コンサル業などで収益は確保しています。今の採用のあり方に疑問を感じ、学生側に寄り添い、こうしたアクションができるひとは少ないです。そんな篠原さんに、就活中に語っている学生のリアルな声を届けてもらいました。採用目線で忘れてしまいがちな彼らの本音は、僕たちが社会人の先輩として受け止めないといけない声でもあります。就トモCafeは新宿駅より徒歩5分。社会人の先輩として、そこに集う学生と接するもよし、何かイベントを企画するもよし。一度皆さん、お仕事の合間などに就トモCafeに立ち寄ってみてください。WEBサイト:http://www.syuutomo.com/cafe/篠原さん、お忙しい中どうもありがとうございました。株式会社スマイルズ人事総務部の吉田剛成さんに登壇いただきました。吉田さんは、新卒でスマイルズに入社。Tokyoでの店舗経験を経て、人事部へと異動。上司の今村さんのもとでメキメキ成長している、これからが楽しみな若手人事マンです。ご存知のかたも多いかと思いますが、スマイルズさんには遠山社長が発案したユニークな人事制度がたくさんあります。全社員6名を一家族とし、部署や役職をこえた交流を図る「ファミリー制度」や、仕事以外のことでも見識を広めるための「育自休暇制度」など。お互いの社員を入れ替えて、業務を行う制度で、これまで星野リゾートさんや博報堂ケトルさん、フローレンスさんなどとの実績があります。吉田さんは、交換留職の派遣社員として、この8月に1ヶ月間、瀬戸内海に浮かぶ小さな島「直島文化村」へ行ってこられました。直島文化村さんは、こどもちゃれんじなどでお馴染みのベネッセさんのグループ企業で、直島で美術館やレストラン、リゾート施設の運営を行なっています。直島は、豊かな自然と安藤忠雄さんなどの著名な建築家のアートが楽しめる素敵な場所です。そこで1ヶ月経験したことは、寮の草むしり、レストランでの給仕、寮の花壇づくり、、、と人事マンとしての力量が発揮しづらいお仕事の数々ですが、逆にこうした時間を過ごしたことで、改めて自らの仕事や、生き方について考えるきっかけになったそうです。転職せずに、他の会社で仕事を経験できるなんて、他にはないと思います。これは経験したひとにしか分からない、人生にとっても忘れがたいものになるでしょうね。吉田さんが言っていた「これからの企業は競争関係ではなく、共存関係」という言葉が印象的でした。共存できる関係の根底には「共感しあえる」土壌があり、そんなお互い同士が共鳴しあう会社が増える日本であってほしいと思いました。吉田さん、素敵なお話ありがとうございました。熱い志をもっている若い2人の話しに、心動かされる2時間でした。TICKETで初回は無料です。初回のみクラブの雰囲気を感じていただくため、無料にしております。まで「社名、お名前、メールアドレス」を明記の上ご連絡ください。興味のありそうなお友達がいらっしゃいましたら、是非内容をシェア、ご紹介いただけると助かります。ついて『採用力を高めるための会員制のビジネスコミュニティ』コヨーテがこれまで調べた様々な採用事例を紹介しながら、自社に役立つノウハウや最新の採用トピックスを学ぶ会員制コミュニティです。WORKSHOPや、ユニークなゲストを呼んで交流を深めるトークイベントへの参加など、会員特典が盛りだくさんです。過去のイベントなどはこちらのページをご覧ください。Thursdayこんにちは、コヨーテ菊池です。久しぶりの記事になってしまいました。天候が落ち着かないのですが、ようやく春らしくなって来ましたね。昨年は震災直後ということもあり、自粛した企業も多くあったのですが今年は、各社様々な思考をこらして入社式を行なっていたようです。過去、このブログではユニークな入社式をいくつか取り上げました。三菱鉛筆さんの「鉛筆削り入社式」なれない手つきで鉛筆を小刀で削る新入社員たち。これからパートナーとなる鉛筆で、入社後の決意をカードに書き込むそうです。削った鉛筆とカードは大切な宝物になるのでしょうね。靴クリームの製造・販売を手がけるコロンブスさんの「靴磨き入社式」すでに歴史のあるイベントのようで、新入社員と先輩社員がお互いの靴を磨き合う交流を図るのだそうです。「お互い」というのが大切ですね。商品への愛着を持ってもらう上でも印象に残るイベントです。不安の多い新入社員を、萎縮させずにパフォーマンスを発揮してもらうために入社するこの日をどう演出するはとても大切だと思います。新入社員の「がんばります」宣言があったりがスタンダードですがやはり、そこにひと工夫加えることをお勧めします。TEAM」の演出です。ポスター」を作って入社の少し前からオフィス内に張り出します。手づくりでとても温かみのあるポスターですよね。先輩スタッフたちは、このポスターを見て「へー、今度入ってくる子、剣道やってだんだ。「あ、出身の小学校、わたし地元の近くだ」なんて共通点を見出したりできるので、会話の糸口がみつかりやすいです。さりげなく「お酒飲めますか」と聞いているあたりが優しい心づかいを感じますね。新入社員は飲み会でお酌をされると、断りづらいものです。さりげなく、こんなことを事前に伝える場面があれば、先輩も無理強いはしません。スマイルズさんの入社式も、とっても素敵です。入社式の様子は遠山社長のブログで紹介されていますが遠山社長と同じメガネ・七三分けで登場する新入社員たちなど、最高です。http://toyama.smiles.co.jp/archives/2419846.htmlブログの最後に、人事の吉田さんが作成した入社式動画が載っています。イベントの雰囲気は伝わるのではないでしょうか?スマイルズさんは「ファミリー制度」といって、まさに家族のように新入社員を受け入れる仕組みがあります。僕は見終わったあと、会社全体で「ようこそ!」と言っているのが伝わってきました。ホテルを借りて、厳かな入社式もいいですが今回紹介した2社は、てづくりでWELCOMEの気持ちを伝えているとてもいい事例だと思います。温かい気持ちが伝わってきましたよね。入社前みんなでアイデアを出しあう、そんな作戦会議を今後やってみませんか。WORKSHOPは4月25日(水)開催。『これからの採用の主役は「会社」から「個人」へ。「個人ブランディング」というテーマで行なっていきたいと思います。入会を考える際に、一度体験してみたいという方。TICKETをご利用ください。初回のワークショップのみ無料でご参加いただけます。お申込みは、info@coyo-te.comまでメールでご連絡ください。(企業名、お名前、メールアドレスを明記ください)また、関心の有りそうなお友達にもシェアしてくださいませ。—独自の切り口、思考はどうやって生まれるのか—このシリーズに登場するのは、これまでとは違ったものの見方をして、違った解釈を加え、私たちに新しい世界を見せてくれるひとたち。そんなユニークなひとたちの頭の中は、いったいどうなっているのだろう?そんな好奇心からコヨーテ菊池が根掘り葉掘りインタビューした内容をやわらかく楽しく、ご紹介する連載企画です。<CONTENTS>トップ:スマイルズ遠山さん×スターブランド遠山さんプロフィール(こちら)第1話:ビジネスとアートって同じようなものなんです。(こちら)第2話:ビジネスをフリーハンドで描く時代。(こちら)第3話:ミュージシャンのビジネスモデル。ミュージシャンのビジネスモデル。村尾:最近の成功している小さな会社は、ミュージシャンのビジネスモデルを持っているんです。菊池:どういうことですか?村尾:ミュージシャンにはお客さんっていないですよね。いるのはお客さんじゃなく、ファン。自ら予約して買ってくれる。ブログを始めたら、毎日チェックしてくれる。ファン同士の交流もありますよね。こちらが黙っていても、情報を広めてくれるんです。菊池:お客さんではなく、ファンですか。