著書メディア掲載お問合せストックビジネスが一気に加速する広報の使い方Tweet私が代表を務める(株)ハッチ・ワークに広報が出来てちょうど1年ですそしてその広報部門が大いに活躍しています。・ほかにも多数お恥ずかしいことにこのニュースページすらなかったので作ったのが昨年5月頃です。https://hatchwork.co.jp/news/今年1月から始めた広報立ち上げプロジェクトはずぶの素人をプロ広報マンに育て上げるというものでした。実は前々から広報をもう一度立ち上げたいと時期を考えていたのですが、ある方との出会いがきっかけでこのような急展開に・・・これを広告予算で換算したら大変な数字です。結果的には、ご存知の通りです!次の発展の地場を築くことが出来ました。話したことが無いのですが私は17年前にラーメン業界では珍しい広報を立ち上げ年間200記事という業界断トツの広報部門を作った経験があります。そのときも、昨日までラーメンを調理していたずぶの素人と一緒に始めたのですが、ヤフーJapanと共同で行った日本初のITラーメンは当時大ヒットなど記録を残しています。(2005年のニュース)https://www.itmedia.co.jp/news/articles/0511/15/news065.htmlその後当時のチームメンバーが後に広報で独立というレベルまで到達したという成功体験がありました。業界を離れて広報とは縁遠くなったのですが経営者が広報視点を持ってサービスを設計したり商品を開発したりということは続けていました。今回広報部門を立ち上げてみてわかったことは、IT技術の発展が広報のやり方をポピュラーにした一方でWEBの簡易な広報を皆が始めたことでむしろ、玄人の広報スタイルはより強く差別化の武器になってきているということでした。YOUTUBEなどの動画が増えても、考え方は普遍的でむしろ武器が増えたことで、以前よりもさらに経営者が、広報を戦略的に使うことが出来るようになったということがわかってきました。それだけ舞台は整ってきているということです。そこで一番大事なことは、経営者が広報の視点で社内を見渡すということです。経営者が広報視点で経営にあたる広報視点で商品サービスを作る。言えば商品を作るアイデアそのものを広報視点から考えるです。