views80こんにちは、採用兼広報の黒須です。8月18日~19日に、スタディプラス初の全社合宿を行いました!思ったよりも長くなってしまいました・・・が、当社の雰囲気が伝わる内容になっておりますので、ぜひご覧ください。◆なぜ合宿をやろうと思ったのか?合宿の内容の前に、合宿をやろうと思った背景から。全社の合宿は、かねてより代表の廣瀬がどうしてもやりたいことの一つでした。スタディプラスは直近1年間で社員数は約2倍、売上も約3倍、と成長期にあります。将来的にIPOを視野に入れ、日々事業に邁進しています。ミッション・バリューを共有することによって、組織力を強化したい!という思いがありました。組織力を強化することによって、社員一人ひとりの生産性やモチベーション向上ができ、より楽しく幸せに働けるのではないか、と考えています。集合して一同バスで合宿先の伊東に向かいます。宿泊先は伊東の風情溢れた旅館です。メンバーの親睦を深める!ということで、自分史の共有を行いました。廣瀬がお手本として自分史を話した後に、6名程度のグループになって自分史の共有&質疑応答を行いました。小規模な組織とはいえ、自分のことをじっくり語る機会は中々ないことですね。私も初めて聞くこと、語ることが・・・周囲からも笑い声や感嘆の声が聞こえていました。「この人ってこうだったのか!」という新しい発見とともに、信頼関係の構築にも繋がったのではないでしょうか。スタディプラスの理解を深める!ということでクイズと共に学ぶスタディプラスの社史と称して、チーム対抗で廣瀬が出題するスタプラクイズに答えていきました。優勝チームには夜のBBQで豪華食材が追加される・・・ということで、皆さんとても白熱して真剣に答えていました!正答に近いチームからポイントがついて合計点を競うルールでしたので、各チーム必死にアピールする場面も。クイズを交えつつ、創業期から模索期、そして現在に至るまでのスタプラをたどることが出来ました。私自身、今年の5月に入社しているので、過去の苦労話や模索していた時期を知り、一朝一夕で今のスタプラができたわけではないんだなと・・・当然ではありますが感慨深かったです。メンバーの親睦を深める!ということで、ワークショップ「フラフープを運べ」を行いました。複数名で人差し指の第一関節にフラフープを載せて運び、ゴールまで誰の指もフープから離れてはいけない、というルールです。3人でのデモンストレーションは楽々でしたが、これが人数が増えると一気に難易度が上がります!ゲームの名の通り、フラフープがなぜかフワフワと上がってしまい、なかなかゴールまでたどり着けない・・・。このワークショップは、人数が増えることによってコミュニケーションの難易度が飛躍的にあがる、ということを体感的に理解することを目的としています。3人では簡単なことが、9人になると非常に難しくなります。組織として、いわゆる「30人の壁」を目前にした当社にとって、コミュニケーションの結節点となる幹部陣はやはり重要なのですね。スタディプラスの理解を深める!ということで幹部対抗プレゼン大会です。齊藤が、各自「2020年の展望」をプレゼンしました。自分史と同様ですが、他部署の幹部の話を時間を取って聞くということも中々ない機会です。理解を深めるとともに、自分だったらスタディプラスをどうしたいか?どうするのが良いのか?を考えるきっかけとなるコンテンツでした。※幹部メンバーの思いはインタビューにも書かれていますので、ご覧ください。全コンテンツが終わったのは夜19時少し前・・・日も暮れて皆さんお腹も減る頃です。いうことで、夜は旅館近くの海岸でBBQでした!焼いて食べて焼いて食べて飲んで。持参した花火もみんなで楽しみました!昼間の真剣な雰囲気とは打って変わって、皆さん全力で楽しんでいました。ミッション・バリューを共有するということで、廣瀬からミッション・ビジョンについて改めて説明があった後にチームごとにディスカッションを行いました。スタプラのミッションである「学ぶ喜びをすべての人へ」についてです。「私が学ぶ喜びを感じたとき」についてチーム内で共有し、「どのような条件の時に学ぶ喜びを感じやすいのか」をディスカッションしました。意見はそれぞれですが、学ぶことが好き・楽しいと感じるメンバーが集まっていることを実感しました。学ぶことによって自分が成長することに楽しみを感じる、というのはスタプラメンバーの共通点の一つで、だからこそスタプラも成長しているのですね。続いては、スタプラのバリュー(大切にしたい価値観)についてです。・成功するまでやり続ける・より高い目標に挑戦することを楽しむ・常に学び、変化し続ける・チームに対してポジティブな影響を与える以上のバリューを体現しているひとは誰か?を、一つずつディスカッションしました。宮坂でした!ForSchoolは事業部そのものの名前も挙がっていました。↑最年少メンバー、石上ミッション・バリューについて、真意を知りメンバーで考えを共有できたことは、とても有意義な時間でした。スタディプラスが目指しているところはどこなのか、メンバーとして日ごろ何を意識して行動するべきか、改めて考え共通認識を持つことができました。合宿もいよいよ終わりに差し掛かってきました!最後は合宿での学び・気づき・意見等々・・・を共有しました。全体的に前向きな意見が多く、次回の合宿に向けての改善点も出ていました。前向きに考えて次をもっとよくするためには?を考える、これもスタプラらしさですね。◆全体を振り返ってご一読いただき、ありがとうございました。雰囲気は伝わりましたでしょうか?最後に、冒頭にお伝えした「合宿の目的」を振り返って終わります。普段、なかなか話せないことを話すことによって、相互理解が深まったように思います!そもそも社員同士のコミュニケーションが円滑で、ベースが出来ていたというのも大きいですね。→◎こちらもまた、普段は知る機会が中々無い、これまでの悲喜交々・山あり谷ありな歴史を知ることが出来ました!会社の歴史を知ることによって、会社に愛着を持てますね。ミッション・バリューを共有する→◎もしかしたら、ミッション・バリューの詳しい背景や理由を知らないメンバーもいたかもしれませんね。共通認識を持つことによって、組織の共通基盤・・・メンバーが同じ方向を向くきっかけになりました。スタプラ初の全社合宿、メンバーひとりひとりにとって、とても良いイベントになったように思います。二回目の合宿には、新しいメンバーが増えていることを楽しみにしています。スタディプラスでは営業、エンジニア、コーポレートまで、幅広く採用活動中です!ご興味がおありの方はまずはお気軽に面談にお越しください。採用担当で入社したものの、名刺には「採用兼広報」の文字が...。そんな経緯で、採用と広報を約1年兼任していました。学習管理SNS「Studyplus」は、大学受験を目指す高校三年生の大学受験生の3人に1人が利用する人気アプリです。Studyplusは、「どの教材を」「いつ」「どのくらい」学習したかを記録し、グラフとして可視化します。学習に特化したSNSでもあるStudyplusでは、学習意欲の高いユーザー同士で学習記録や共有し、「良いね」をしたり、コメントで交流することが可能です。ユーザーからは、「努力が見える化されてモチベーションが続く」、「学習を頑張るユーザーが多いので刺激になる」という声をいただいています。「Studyplus」は、2016年日本e-Learningアワードでは最優秀賞を受賞。専門家のコメントとして「日本の代表的なEdTechスタートアップとして、これからの教育に大きな影響を与えていくことであろう。Playのベストアプリにも2年連続で選出されています。ユーザーの約85%が毎日アプリを使用し、ユーザーレビューも平均で★4.5をキープ。大学受験生を中心とした多くのユーザから強く支持されています。School」は、生徒が利用しているStudyplusと連携することで、先生が生徒と面談をしながら勉強スケジュールをプランニングしたり、オンラインでコメントや「いいね!」を送ったりすることができ、生徒の学習PDCAサイクルをどんどん回していくことが可能なツールです。日々の学習を先生が毎日見て、コメントや良いねをしてくれることが、生徒さんの頑張りに繋がり、また頑張ろうと思えるーそんな好循環を作るツールです。導入した教育機関からは「生徒の勉強時間が2倍に増えた!」などの声が寄せられており、2017年秋にリニューアルしてから既に60法人200教室以上で導入されています。スタディプラスの将来性が評価され、エンジェル投資家、ミクシィ、ジャフコ、フェムト等から、累計9億2,000万円の資金調達をしています。事業拡大に伴う積極的な採用活動をしており、エンジニア、ディレクター、デザイナー、営業とバランスよく増員しております。2018年12月には大幅に増床し、オフィスを移転しました。