その112皆さんはご自分の価値観について考えた事がありますか?ご自分が大切にしている想いなどから気づく事があると思います。決断する時に何を基準に判断しますか?安全かリスクのどちらをとりますか?確実と冒険のどちらをとりますか?これらの言葉がご自分の価値観となる訳です。ご自分の価値観をもう少し知りたいと思った時は、「こんな自分は嫌だ」と思う事を想像して下さい。実はそれも価値観から来ているので、人と同じになる事はほとんどありません。組織ではこのお互いの価値観がどのように形成されているかを知る事で、効果的に活用できるのです。発想にユーモアが必要な時には、ユーモアを大切にしている方に登場願えます。職場内に調和を作り上げていきたいと思っていたら、最初に声をかけるのは同じような価値観を持っている人からです。間違っても自由を主張している人に相談はしない方が良さそうです。このように組織において、各自の価値観がどのように形成されているかを知る事は、組織の活性化に一役買うのです。風土改革は事業運営における改善の一番の近道です。多くの社員さんが価値観をぶつけ合い、自分達の職場を考えた時に、大きな価値を生み出せます。「人」は経営の資源です。人材が良ければ良いだけ成果が高まる事を我々は知っています。編集トップへ戻る閉じる。