深い気づきから生まれる実践――講演にはこれが大事だと考えています。「いい話聞いたな~」「おもしろかったな~」で終わらせず、「よし明日からこれを実践してみよう!」といかに思っていただくか?そのためには、理論と実践事例、キーワードと具体例のバランスが大事だと思っております。人事や組織をテーマにした内容は、とかく難しいことが多いもの。それでも一つでも二つでも「ああそうか!」という実践へのヒントを提供できれば幸いです。今日も、「難しいことを簡単に」するために、熱くそして冷静に、思いをお伝えして参ります。「難しいことをカンタンに」、「カンタンなことをより深く」、そして「深いことを面白く」。理念とビジョンの浸透、組織変革としくみ化を実現します。