人的ネットワークを構築し、販路開拓事業で社会に貢献する。渋沢栄一氏が書いた「論語(=道徳)と算盤(=経済)」という本で、(道徳)と(経済)を一致させることが大切で、「誠実な振る舞い」や「自分の利益でなく、他社の利益を優先して考えること」が安定的かつ持続的な社会の繁栄につながると繰り返し説いている今、某クルマのトップの人に欠けているのは(論語=道徳)が欠け、(算盤=経済)だけが先行しているから、日本の皆さんに、ズッコイ人だと写っているのだと思うのは私だけだろうか。ここでも、「私心なかりしか」です。稲盛さんがよく使う言葉に「動機善なりや、私心なかりしか」を自著でよく仰います。大きなビジネスをなし遂げようとするとき、「大義」が必要になる。稲盛さんの例を紹介します。通信の自由化にあたり、私が掲げた「大義」は安価な電話料金を実現することだった。1984年の設立に至るまでの半年間、私は自問自答を繰り返したことを覚えています。「稲盛和夫よ、今、お前がやろうとしていることは、本当に国民の為を思ってのことなのか?名を残したいという私心からではないか。第二電電を創業しました。今、テレビで話題の人、「社員に私心なかりしか」と言えるのですかね。昨日テレビで土光敏夫氏のドキュメントをやっていたので観た。数々の企業を再生させ、日本国では臨調により、三公社の民営化を成功させた。トップなど、気骨の人であると私は尊敬している。土光さんの生き方のバックボーンには「私情がない人」だと言える。車の会社を立て直したくらいで、お金まみれみたいな人がいる。土光さんがいかに素晴らしい日本人か、改めて尊敬した次第です。詳細ページ明けましておめでとうございます。明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。今年は幸せ状況が多くなるようになりたいものです。皆さん、幸せな状況とはどんなことをいうのでしょうか?一度、考えてみてください。一つに、日本では全企業のうち、99.7%が中小企業です。410万社として、409万社弱が中小企業です。大企業は0.3%ですから、1万2千社です。大企業だけが幸せになっても、日本は幸せになりません。中小企業が潤う社会が早く来るような施策が今後も必要です。ちなみにアメリカでは99.9%が中小企業です。明けましておめでとうございます。