次ページ職場の同僚の諍い、電車や駅構内でのつかみ合い、ご近所同士のトラブル......感情をあらわにする第三者同士の争いごとに居合わせる機会は少なくない。「まあまあ、抑えて抑えて」ですむ程度なら問題はないが、時に怒鳴ったり暴れたりと、ひと目でその範疇を超えているとわかる状態だったら、どうだろう。最初は怖さや気恥ずかしさが先に立つかもしれない。どちらかが傷つくのを見て見ぬふりをする後ろめたさは、なかなか拭い切れない。毎日顔を突き合わせる職場内でそうした火種が燻っていては、仕事そのものに支障をきたしかねない。いって、両者がヒートアップしているところへ下手に手を突っ込むと、かえって火に油を注ぐ結果となって、こちらも無駄に火傷を追いかねない。トラブルに居合わせる機会が多い、あるいはその解決が生業の一部となっている少々コワモテのプロばかりだが、いずれも義務感・正義感だけで、自ら進んで他人の争いに首を突っ込むことを戒めている。その場に「水を差し」て、とばっちりを受けることなく当事者をクールダウンさせる彼らの手法とは?中立の立場で話を聞き、吐き出すだけ吐き出させよ現在携わっている危機管理コンサルタントの仕事では、社長と社員、あるいは会社間のトラブルの調整役も行います。根本的な解決が難しい対立関係をどうソフトランディングさせるか。いう案件が少なくないので、私の場合はいわば仲裁が業務の一部になっています。仲裁で最も大切なのは、自分をいかに中立の立場に置くか。私は一方の会社に雇われて仲裁の場に臨みますが、相手方に「向こう側の人間」だと思われたら、話し合いはスムーズに進みません。中立の立場で双方の言い分を同等に聞く。一方の話が理屈に合わなくても、吐き出すだけ吐き出させる。それは警察官時代、喧嘩の通報で出動した現場での大原則でした。人は話すことでカタルシス(精神浄化)を得て、気持ちが落ち着いていくものです。新米警察官の頃、お隣同士のトラブルの仲裁を買ってでた際、話を聞くと一方の女性が嫌がらせをしていると見当はつきました。それでも同等に話を聞くうち、加害者と思しき女性が雲隠れしました。勾留している女性が「愛知県警の屋久という刑事にしか話をしない」と黙秘しているというのです。例の雲隠れした女性でした。屋久は公平に話を聞く警官だと覚えていてくれたのだと思います。