2018/09/01ドイツ人も残業するけど日本の働き方は絶対にしない「ほら、ドイツ人だって残業するじゃん!」って言うけど日本みたいなヤバい残業はしてないわけ。ドイツ人が残業する時コダモンです。(@_kodamon)今勤めているドイツ企業に転職してから、半年以上が過ぎました。以前は日本で、日系の大手企業でストレスまみれのサラリーマン生活を送っていたけれど、それも一昔前の出来事のように思えてきました。今はドイツで気ままに会社員をしています。日本で働いていた時と同じ業界で、セールス/マーケティングをしています。グローバルに活躍できるフィールドで、ありがたいことに毎日楽しく仕事ができています。何よりも仕事のストレスが日本より断然少ない。毎日だいたい8時くらいに出社して...。17時前に退社する事が多い。本当に、ありがたい環境です。日本では基本的に激務と言われる営業職。現在勤めているドイツ企業では、18時以降オフィスに残っている事は逆に珍しいくらいです。日本のサラリーマン時代にドップリと日本式の働き方に浸かっていたドイツハーフは、ドイツで転職してビックリしました。業種や職種は変わっていないのに、『ドイツで働いている』というだけで仕事のストレスが格段に減ったのです。国とメンタリティが変わるだけで「こうも違うのか...」と愕然としました。本当に不思議でしょうがない。日本ではストレスを抱えながら働くのが当たり前で、当時はたくさん心身を消耗しました。・夜10時過ぎまで残業したり・行きたくもない飲み会に駆り出されたり・休みの日にも上司からメールがとんで来たりストレスを抱えながら働くことは当たり前で、当時はたくさん心身を消耗した。片親がドイツ人で、常に『海外』が身近だった自分にとっては、年功序列や下積み精神を良しとする日本の社会人のあり方は、最後まで理解できませんでした。日系の大手企業に勤めていた4年半...。自分が経験した日本の会社員生活は『ストレスまみれ』という表現がピッタリでした。何はともあれ、わたくしコダモンは典型的な日本の会社員を一通り経験してきて、ドイツでも就業経験がある。日本とドイツの働き方を実際に経験しています。今回のテーマは、社会人生活の中で最も煩雑な『残業』です。ドイツ人の残業との向き合い方。日本とドイツの両方でサラリーマンをやってみたハーフが、語ります。ドイツ人の働き方まず、ドイツ人について。ヨーロッパ有数の経済大国でもあるドイツですが、そこで企業勤めをするドイツ人たちは、家族ファーストで働いています。同時に、『自分ファースト』でもある。ドイツの社会人は企業に対する帰属意識などサラサラなく、働く姿勢はあくまでも『個人主義』です。周りに頼ることは無いし、「会社に守ってもらえる」と考える人もいない。ドイツ人は自分だけを頼りに社会人をしています。そんなドイツ人は、仕事の場にも惜しみなく『家庭事情』と『自己都合』を持ち込んで来ます。わたくしコダモンのドイツ人上司は、以前こんな事がありました。「今日は娘の誕生日だから、もう帰るわ」そう言って、金曜日の午後に退社していったことがあったのです。おエライさんのOKも簡単にもらって、お昼休憩が終わったらいそいそと帰り支度を始めた上司。「今日は娘さんの誕生パーティーか、奥さんによろしくな」そのような声を周りからもかけてもらい、オフィスの中の『見えない同意』もしっかりゲットながら、そそくさと帰宅していったのです。コレ、どう思いますか?日本ではまずあり得ないですよね?少なくとも、自分が日本で働いていた一部上場企業のオフィスでは、そのような光景は一切無かったです。こんなこと、仮に日本の会社でやっていたら...。お前仕事ないのか?」とか...。「どうでもいいけど、半休を取ってから行けよ」そのような事を、容赦なく言われていたはず。そもそも、日本では『娘の誕生日』などが会社を早退する理由にならない。そのような家庭のイベントは「職場に持ち込むな!」という雰囲気すらあります。理解されないだけでなく、周りから認められないでしょう。「あいつ、『家族の誕生日だから帰ります』って言って帰ろうとしたらしいぜ...」そうやって社内で変なウワサが広がりそう(笑)ドイツ人のような『自分ファースト』『家族ファースト』という行動は、日本では必ず冷ややかな目で見られます。それほど、ドイツ人と日本人の会社における働き方と考え方は違うのです。ドイツ人はいつでも『家族と自分優先』ドイツ人は、プライベートを理由にいくらでも仕事を放り出します。それが仮に自己都合であっても、各自が『最適な判断』だと考えたら、周りの目など気にせず行動に移します。「明日は出張で朝早いから、今日はもう切り上げる」そうやって、仕事の途中でもさっさと帰宅していくドイツの同僚たち。彼ら/彼女らがオフィスで働くためのベースは、あくまで『家族ファースト』。同時に自分ファーストなのです。そのような働き方を可能にさせるのは、企業や部署全体の『理解』です。職場の誰かが早く帰るからと言って、「あいつこんな時間にもう帰るのかよ...」「1人だけズルイ!」「職場の和を乱してる!」などと考えるドイツ人はいません。ドイツのオフィスでは、社員は各自の決められた仕事だけに専念しているので、他人がどうこうではないのです。仕事をする過程で『他人の目』なんて全く気にしません。ドイツの社会人に求められるのは『アウトプット』だけです。そのため、結果を出すまでの『過程』は関係ないのです。