19歳でバングラデシュに渡りグラミン銀行の研究ラボ「GCC」で、初めての日本人コーディネーターに。20歳で独立し、バングラデシュ初の映像授業を実施する「e-Educationプロジェクト」をスタート。現地の大学生パートナーと協力しながら地方の高校生を国内最高峰ダッカ大学に入学させてしまう。「バングラデシュ版ドラゴン桜」とも呼ばれている。現在は、バングラデシュのみならず、ヨルダン・パレスチナ難民キャンプやルワンダにもこの方式を広めようと奮闘中。著書『前へ!前へ!前へ!』。速いスピードで時代は変化し、グローバル社会への変容が進む中、日本企業は、危機を乗り越える力、強い現場といった強みを生かしつつ、世界に誇れるビジネス創出と成長が求められています。いった人と人のつながりを大胆に改革し、社員力や現場力の強化により新たな成長のきっかけを掴もうとする取り組みです。セッションでは、今求められる組織の活性化、ICTを活用した働き方改革、ナチュラルユーザインターフェイスやタブレットを生かした業務でのIT活用の広がり、マイクロソフトが描く未来の働き方についてお話します。エンジニアとしてキャリアを始めたのち、ハーバード大学経営大学院に留学。ダイエーの代表取締役社長を歴任。効率的で便利な社会や暮らしに役立つと期待されています。創出に向けた利活用のポイントや課題、将来への展望などを議論します。2010年度版-医療経営士の誕生により浮上する“次代の人的資源像”-』(共著)日本医療企画など。都市銀行、戦略コンサルティング会社を経て、博報堂に入社。2001年株式会社博報堂ブランドコンサルティング(現株式会社博報堂コンサルティング)設立に伴い出向、執行役員(COO)。ブランド戦略から・マーケティングプロセス改革など、企業変革と事業開発を支援。インタラクティブマーケティングのコンサルティング事業を推進。2012年より、株式会社博報堂エンゲージメントビジネスユニットにマーケティングプラットフォームビジネス開発部を新設。ウェブサービス開発、マーケティングデータ解析のコンサルティング部隊を統括する。バロース株式会社(現:日本ユニシス)、メモレックステレックス株式会社を経て1994年マイクロソフト株式会社入社。システムの販売、チャネルマーケティング、新規市場開発(中小企業市場)などの責任者を歴任し、業務執行役員としてCSR業務にも携わる。(株)日立製作所入社。ICT機器の開発・企画に従事。’02年から幹部スタッフとして事業開拓やICT政策提言を担当。「情報セキュリティ対策」は、夢ある未来へ安心して旅立つためのパスポートです。イノベイティブ企業に限らず、個人所有のスマートフォンやタブレットをビジネス現場でも活用するBYODの急速な広がりは、新たな枠組みでのセキュリティ対策を必要としています。クラウド、ビッグデータ、仮想化の広範な活用とともに急激に進化・複雑化するサイバー空間の脅威を見据えた未来指向型セキュリティ対策をご紹介します。2005年株式会社シマンテック入社。官公庁を中心としたトータルセキュリティソリューションのコンサルティングに従事。Architectを兼務。氏ビックデータを活用して、どのように国際的な競争に勝利するのか?その鍵は間違いなくアナリティクスです。アナリティクスを活用する先進的な企業は、IT基盤を整備して、組織・企業文化にアナリティクスを深く浸透させ、確実に競争優位を築いています。経営層に期待される、経験と勘だけに頼らない事実ベースの意思決定や企業戦略に適合した業務オペレーションのために、IT部門がデータ活用の環境整備に取り組むのは、まさに今です。差別化を生む未来予測型のアナリティクスとは何か?そこにたどり着くためのIT部門が担う役割とは?具体的な事例をご紹介しながら説明いたします。システムズにてマーケティング本部長を経て、2011年から現職に至る。氏ビッグデータ分析ならHadoop。これが一般的な認識ではないでしょうか。確かに先進的な企業は活用を始めていますが、製造をはじめ一般企業や行政に必要な分析プラットフォームはHadoopなのでしょうか?本セッションでは、事例をベースにビッグデータから生まれるビジネス価値、分析プラットフォームに必要となる条件、そして1つの解となる「ユニファイド・データアーキテクチャ」をご説明します。おけるDWH・TeradataおよびCRMのマーケティング・販売・コンサルティング・構築・納入に従事し、数多くの導入経験を持つ。現在は、全社DWHであるエンタープライズDWHの戦略および構想策定コンサルティングのリーダーとして、日本企業の競争力強化を狙う。氏かつて世界を席巻した日本経済は、グローバル化によるビジネスの高度な多様化、生産拠点の分散化、競争の激化、それに伴う高いコスト構造によって長く暗い停滞から脱け出せずにいます。アカマイは、いまそこにあるインターネットをビジネスでフル活用することで、コスト構造を劇的に変え、生産性を飛躍的に向上させ、ビジネスにかつてなかったアジリティを与えることで、企業のイノベーションをお手伝いします。徳永信二は1995年3月に法政大学文学部を卒業。同年4月東京機器に入社。その後1999年にボーランドに入社。バイス・プレジデントに就任。代表取締役社長に就任。企業指針「社員の多様性を尊重し成長を支援します」に基づき、ダイバーシティを推進し、社員一人一人がいきいきと働ける職場づくりを目指しています。本講演では仕事と介護の両立に課題を持つ従業員の実態と、「子が親を思う気持ち」を経済モデルに変換する超高齢社会でのICT提供モデルを、利用者とICT提供者の両方の立場でご紹介します。富士通株式会社へ入社以降、主に人事労政業務を担当。2008年より、ダイバーシティ推進を担当。チームとして被災地支援に取り組む。現在は、ソーシャルクラウドを活用して、超高齢社会の社会課題解決に取り組む。営業担当や新たな分野でのICTマーケティング担当を経て、現在はサービスとクラウドのプロモーション、マーケティングを担当。された「日本再生戦略」では、3.11以降直面する幾多の困難を切り拓き、世界に範を示す社会を築く事が日本再生の方向性であり、潜在する資源を最大限発揮し、新たな価値を共に創ることで「共創の国」を実現すべきだと謳っています。日本ユニシスグループもまた中期経営計画の重要な柱の1つとして、共創ビジネスの実現を掲げています。超高齢社会では、同時に複数の疾患を持つ高齢者が増え、従来の医療と大きく内容が変わります。ニーズや重要性が高まります。そこで、在宅高齢者に対し、生活行動を記録し、その情報を蓄積・活用する見守りサービスの提供、住宅設備を含めた仕組み等は、ビッグデータの活用になります。高齢化に関わる問題とその解決法を、MITスローンで研究したマーケティング理論を用いて紹介します。センター等において、1000例以上の手術等、多くの臨床業務の傍ら、医師会の情報化や国立病院情報ネットワークの構築など、我が国の医療IT化を推進。この間、250例以上の看取りを経験し、地域医療における在宅連携にIT適応の研究を行っている。して、ハーバード大医学部と共同で、フランステレコムとオレンジのヘルスケアIT事業等を立ち上げた経験を持つ。現在、WHO本部(ジュネーブ)患者安全研究プロジェクトリーダ。理事長特別補佐も兼任。氏2002年ホンダは、本格的なテレマティクスサービス「インターナビ・プレミアムクラブ」を立ち上げました。翌年「プローブデータ(車両走行データ)」を用いた新しい交通情報システムを世界で初めて実用化しました。Dataを活用した、Hondaテレマティクス「HondaLink」の取り組みと目指すところについて、東日本大震災時の活用事例なども交え、企業のCSRの観点としても紹介します。カーナビの創生時代から、この領域の進化と実用化に携わり30年が経った。現在、ICTでお客さまに新しい価値の提供を目指す、テレマティクス部門を統括。家電単体に全ての価値を組み込んでいた従来の家電に対し、2012年度より白物・健康分野でパナソニックが展開しているスマート家電は、家電単体の枠を超えて、スマートフォン、クラウドと連携して価値を提供している。その仕組みと可能性について紹介します。氏リバネスは21世紀において、新たなイノベーションを起こし続けるプラットフォームベンチャーです。AWARDを受賞した植物工場のビジネスモデルを構築しました。100社以上の企業と行った最先端科学の出前実験教室による次世代育成の事例や、(株)ユーグレナやケミストリー・クエスト(株)など、数々の会社の立ち上げに携わった事例に触れ、21世紀型の知識製造業について紹介致します。幼少期の4年間をシンガポールで過ごす。大学院在学中に(株)リバネスを創業し、代表取締役CEOを務める。(株)ユーグレナ技術顧問、小学生が創業したケミストリー・クエスト(株)のプロデュースなど10社以上の企業の立上げおよび経営に携わる。ディスカッションE1ニューパラダイム人材をどう活かす?13:00~14:30IMCJ3・4期企画チーム変化に対応し価値を創出し続けていくには、組織の活性化とニューパラダイムに活躍できる人材が必要です。それはどんな人材なのか、どう活躍できる場を作るのか。ためのちょっとしたアイデアを皆様でディスカッションしてまいりたいと思います。氏イノベーション経営カレッジ(IMCJ):http://imc-j.jp/イノベーション経営カレッジは、情報資源とIT(情報技術)を戦略的に活用し、企業を変革する人材を育成する、人材育成プログラムです。CIO百人委員会E2オープンデータの活用で描く未来14:45~16:15CIO百人委員会は、産学官のCIOが集まり、相互に知見を共有し、新たな価値の創出や、企業を超えた課題の解決に向けてを議論する場です。今年は、オープンデータをテーマに、CIOの視点から、どのようなオープンデータの活用の可能性があるかを議論いたします。人材育成の取り組み)ワールドカフェ(オープンディスカッション)C1ワクワクする未来へ~10年後の世界を描く14:45~16:15知識や知恵は、堅苦しい会議の中で生まれるのではなく、人々がオープンに会話を行い、自由にネットワークを築くことのできる『カフェ』のような空間でこそ創発されます。