一人経理に役立つ情報を発信できたらいいな2018-12-05パートナーCFOセミナーに行ってきたセミナーTweet目次パートナーCFOとはなぜセミナーに参加したかざっくりとした内容セミナーを受けての感想その上で自分はパートナーCFOになりたいかパートナーCFOとはプレセアコンサルティングが提唱するパートタイムのCFO、とのこと。アーリー~ミドルステージくらいのスタートアップで、フルタイムのCFOを雇用するまでもいかないが、コーポレート全般を見てくれる人がほしいニーズに応えている。セミナーに参加したか純粋にパートナーCFOという名前に興味があったからスタートアップの経理として、今後協業があり得るのか見極めたかったから自分がパートナーCFOになる可能性があるのかどうかも探りたかったからざっくりとした内容まだセミナーが終わっていないようなので、かいつまんで書きます。参加者は士業・経営者が多かったような印象でした。抜けられない士業が多い。その理由は、その士業の枠から抜け出せないから同士業内で差別化できていないから。経営者の真のニーズは、経営に関すること。士業の独占業務のことではない。ベンチャー企業は事業最優先で、バックオフィスはどうしても後回しにしがち。さを兼ね備えている必要がある。外部から引っ張ってくるべきだが、人材不足。以上のようなことから、パートナーCFOのニーズがある。攻めのコーポレートができる仲間を増やしていきたい。セミナーを受けての感想こちらも走り書き的な感想を残しておきます。パートナーCFOの役割は非常に興味深かった。アーリーからミドルステージは、確かにフルタイムCFOはいらないケースがあるのは確か。攻めのCFOは非常に同意。これからのコーポレートで守備は大前提で、その上でどこまで攻めをアシストできるか、ってのが超大事なポイント今回ブログを始めたきっかけにもある通り、目指すところは一緒の気がするその上で自分はパートナーCFOになりたいか目指すところは近しいところがあるけども、ちょっと役割が違う気がしました。自分が目指しているゴールはこんな感じかなと文字にしてみました。攻めのコーポレート集団を作る攻めのコーポレートの暗黙知を形式知化させる日本にCAOのポジションを確立させる0→1のコーポレート確立を簡単に導入するパッケージを作る上記からパートナーCFOに自分がなるのではなく、パートナーCFOは自分のパートナー、つまり協業するべき相手、というポジションが正しいかも、と感じました。変革したいという思いは一緒なんだ、ということが分かってちょっとうれしかったです。(1)はてなブログをはじめよう!fujimotosmecさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。